最新创业计划书风险分析(汇总18篇)
计划是为了实现目标而制定的具体步骤和时间安排。制定一个完美的计划,首先要明确目标和需求,了解自己需要达到的结果是什么。计划的实施需要坚定的执行力和持之以恒的毅力。
创业计划书风险分析篇一
项目总投资:10万元。
一、项目建设背景。
在盂县委组织部对大学生村官扎根基层,创新创业的不断引导与鼓励下,在上社镇党委和政府的正确领导和悉心指导下,充分发挥自身的专业优势,结合当地实情,引导广大农民积极创业增收,创建鱼、鸭、鸡立体混合养殖中心。
二、项目经济及社会必要性评价。
秋林村是个传统的农业村,富余劳动力较多。由于种植业收益率低及小港村特殊的地理位置所限,导致大量劳动力外出务工,如何在农村经济结构战略性调整和农村产业结构调整的重要时期,这一瓶颈,增加农民收入,成为摆在当前的一道难题。
秋林村群众有养殖的传统习惯,养殖积极性高,但由于品种单一、生产原始、技术落后,且防疫工作不到位,导致成活率低甚至造成鱼鸭的大批死亡,给养殖户造成了极大的经济损失,严重打击了农民的养殖积极性。此外较小的养殖规模没有给养殖户带来应有的经济效益,因此让农民真正做到养殖增收,解决农村富余劳动力就业问题,是农村养殖的紧迫课题。
三、市场需求分析及预测。
水产品及家禽作为日常生活消费品,市场需求空间巨大。千家万户的餐桌、宾馆、酒店等到处都是施展魅力的地方。鱼、鸭、鸡养殖产业孕育着巨大的商机,随着人民生活水平不断提高,消费需求量将会逐年直线上升,后市一路看好。
立足现实,着力于盂县区域位置及市场特点。本地现今市场上的鱼、鸭、鸡大多数是由外地养殖户供应,运输费用占产品成本的一大部分,造成产品市场价格的大大提高,而且消费者普遍反应产品品质低,广大消费者更愿意购买本地土特养殖品。因此,高品质的土特养殖业在我县具有较大的发展潜力和前景。
四、项目建设内容及规模。
1、规模。
养殖场共有水域面积约23亩,山地面积约40亩,养殖场地结构分布合理,适合立体养殖业发展,整体规划混合养殖四大家鱼四万尾,肉鸭1000只,土鸡1000只。
2、具体建设内容。
(1)养殖场改建。
河汊修整及排水分流建设,初步规划建设成四大块主要水面养殖区,预计投资1万元。
(2)养殖棚舍建设。
初步建设鸭舍6栋,鸡舍4栋,雏苗舍4栋,第一期投资1、5万元。
(3)其它费用。
前期投资总计:10万元。
五、项目投资效益分析。
预计养鱼收益3万元。
预计收益总计:5、3万元。
六、资金来源。
养殖场和村民合资,个人投资4万元,为使养殖场尽早走上正规,更好更快的发展。现急需资金6万元,希望上级领导予以政策和资金上的支持。
综上所述,该项目投资少,见效快,抗风险能力强,具有极强的科学合理性和可行性。在项目实施第三年即能收回投资,更主要的是能起到示范带动作用,指引一条致富路,激发广大村民创新创业的热情,展现我县大学生村官扎根基层,服务农村的务实精神。
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创业计划书风险分析篇二
工作室组织结构:我工作室性质是有限责任,初期组织结构采取直线制。工作室所有权与经营权分离,实行总经理负责制。总经理下设营销副总经理、技术副总经理、财务副总经理、服务部副总经理,分别管理营销部、技术部、财务部、服务部。其中营销副总经理同时担任营销组组长。
市场营销经理:负责工作室市场的调查、市场分析,决定工作室的营销战略和营销计划。把握市场动向,组织实施市场监控、市场评估等工作;工作室发展成熟后在全国设立市场分析点,针对各地的市场进行调查分析。
技术研发经理:负责产品的研究与开发工作,拓展产品线的广度和深度。负责新技术的研发和促进。负责部分产品售后技术支持。
财务经理:负责工作室资金的筹集、使用和分配,如财务计划和分析、投资决策、资本结构的确定,股利分配等等;负责日常会计工作与税收管理,每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。
创业计划书风险分析篇三
财务预测的主要目的是为项目财务评价提供基本的财务数据和有关资料,财务预测需收集和测算的基本数据包括项目预测期内各年的经济活动情况及其全部财务收支及结果。具体内容包括:投资估算;成本费用预测;价格预测;生产负荷;税金预测;其它财务参数预测等。
1、投资估算。
本项目总投资额为11730.00万元,其中固定资产投资9830.00万元,流动资金投资1900.00万元,无形及递延资产投资计为零,项目投资估算见表6.1。
表6.1项目投资估算表单位:万元。
项目第1年第2年第3年第4年第5年。
固定资产投资98300.000.000.000.00。
流动资金投资19000.000.000.000.00。
无形及递延资产投资000.000.000.000.00。
项目总投资额117300.000.000.000.00。
2、成本费用预测。
项目建成后,在生产经营活动中,必然伴随着活劳动和物化劳动的消耗,这种在生产经营过程中各种消耗的货币表现,称为费用。费用按照经济用途可分为计入产品成本的生产费用和不计入产品成本的期间费用。
(1)计入产品成本的生产费用,在成本生产过程中的具体用途不同,从而可进一步划分为若干成本项目。一般包括材料成本和人工成本。
a.材料成本。指在生产中用来构成产品实体或变成产品主要部分的材料,包括原料及主要材料,辅助材料,备品配件,外购半成品,燃料,动力,包装物以及其他直接材料。本项目材料成本预测见表6.2。
b.人工成本。指直接从事产品生产的人员的工资、奖金、津贴和补贴,以及按规定比例提取的职工福利费。本项目人工成本预测见表6.2。
(2)期间费用是指企业用于形成一定期间的经营能力而发生的费用,其费用从当期销售收入中全部补偿。期间费用包括管理费用,财务费用和销售费用。
a.管理费用。是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动所发生的各项费用。本项目管理费用在参考同类型企业的实际水平基础上,按当期销售收入的一定比例提取,见表6.3。
b.财务费用。指为筹集资金所发生的各项费用,包括生产经营期间发生的利息净支出(减利息收入)、汇兑净损失、调节外汇手续费、金融机构手续费以及筹资发生的其他财务费用。本评价中不发生该项费用。
c.销售费用。指企业在销售产品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的各项费用,以及专设销售机构的各项费用。本项目销售费用在参考同类型企业的实际水平基础上,按销售收入的一定比例估算,见表6.3。
3、价格预测。
在本项目分析中,假定整个经济运行环境不会产生很大的波动,国内和国际政治、社会环境保持基本稳定状态,因此本预测中在项目生产运营期内不考虑价格相对变动和通货膨胀的影响,即在整个生产运营期内都采用预测的固定价格,计算产品销售收入和原材料、燃料动力费用。本项目产品预测价格见表6.2。
4、生产负荷。
生产负荷是指项目生产运营期内生产能力发挥程度,也称生产能力利用率。在本项目财务预测中,生产负荷以预计产品年产量数值表示,见表6.2。
表6.2专利(项目)产品成本、价格、销量预测表。
产品名称单价(元)生产。
成本预计销售量(吨)。
第1年第2年第3年第4年第5年。
富硒食用菌88006937.56001000160020002000。
富硒牛奶600030001500025000400005000050000。
注:1)单价、生产成本:根据专利人提供相关原材料的售价、各个地区工资平均水平及为了使得产品在市场上占有有利竞争位置,本项目采取了中低端路线进行开拓,以上是出厂价,项目企业可以根据不同地区的消费水平进行适当的调整,生产成本包括材料费和人工费。
2)销售量:结合投资生产规模进行设计的,由于企业在第一年存在一个建设期间,故销量较小,以后随着产销进入正常期,销量会逐步增加。我们在具体评估其价格时,是以同类产品中等规模的生产厂商为依据的。需要说明的是,如果增加投资规模,其产量、经济效益也会随之上升。
5、税金预测。
财务评价中合理计算各种税费,是正确计算项目效益与费用的重要基础。财务评价涉及的税费主要有增值税、营业税、资源税、消费税、所得税、城市维护建设税和教育费附加等,在本财务评价中税金计算分为销售税金和所得税,其税率按照国家和地方相关的法律法规、政策与本项目的具体情况设定。本项目销售税金税率和所得税税率设定见表6.3。
6、其它财务参数预测。
(1)财务基准收益率(ic)。
基准收益率在项目评价中是最常用的指标之一,是项目财务内部收益率指标的基准和判据,也是项目在财务上是否可行的最低要求,同时也用作计算财务净现值的折现率。项目财务基准收益率代表投资资金应当获得的最低盈利水平和边际收益率,一般由正常投资报酬率和风险投资报酬率两部分组成。
本项目财务基准收益率是根据国家有关部门颁布的《建设项目经济评价方法与参数》(1993年第二版)基础上并充分考虑投资者的收益期望水平而设定的,具体指标见表6.3。
(2)应收、应付账款比率。
本项目应收、应付账款比率参照行业平均水平设定,当年应收账款在下一年收回;当年应付账款在下一年偿还。具体比率见表6.3。
(3)坏账准备率。
国家财政部相关文件规定坏账准备的计提比例由公司自行确定,但应合理地估计计提比例。本项目坏账准备率参照行业习惯标准设定,具体比率见表6.3。
(4)项目计算期。
项目的计算期一般是根据产品的寿命期(资源开采年限)、主要设施和设备的使用寿命期、主要技术的寿命期等因素综合考虑。由于本项目最突出的优势在于先进技术的应用,因此在考虑项目计算期时应首要考虑本项目技术的寿命期。
本项目采用的技术为专利技术,专利技术的经济寿命一般取决于行业技术的发展更新速度、技术的领先程度、保密状况、产品更新周期、可替代性、市场竞争情况和法律、行政保护的强度等。
一般情况下,专利技术的经济寿命比其法律寿命短。这是因为科学技术是不断发展的,并且科技发展的速度越来越快,一种新的,更为先进、适用或效益更高的专利技术的出现,将使原有专利技术贬值。对于本项目专利技术经济寿命,采用测算技术更新周期的方法来进行测算。具体测算时,根据同类专利技术的历史经验数据,运用统计模型来进行分析。
通过对本项目的综合判断,本项目的计算期取10年,下表为前5年计算参数,后5年与此相同。
表6.3本项目相关基础数据设定。
项目取值。
第1年第2年第3年第4年第5年。
应收账款比率10%10%10%10%10%。
应付账款比率10%10%10%10%10%。
坏账准备率0%0%0%0%0%。
销售费用率5%5%5%5%5%。
管理费用率5%5%5%5%5%。
银行贷款利率0%0%0%0%0%。
所得税税率33%33%33%33%33%。
折现率13%13%13%13%13%。
(二)销售收入与成本费用估算。
1、销售收入估算。
销售(营业)收入是指销售产品或提供服务取得的收入,在本项目中,对不同产品的销售收入分项计算,对不便于按详细的品种分类计算销售收入的,采取折算为标准产品的方法计算其销售收入。本项目产品销售收入见表6.4。
表6.4产品销售收入估算表单位:万元。
专利产品第1年第2年第3年第4年第5年第6~10年。
富硒食用菌5288801408176017608800。
富硒牛奶900015000240003000030000150000。
合计952815880254083176031760158800。
本项目财务收现销售收入考虑了应收账款因素,基本计算公式为:
收现销售收入=当年产品销售收入-当年应收账款+去年可收回账款。
本财务分析假设计算期最后一年可收回账款全部收回,见表6.5。
表6.5收现销售收入估算表单位:万元。
项目第1年第2年第3年第4年第5年第6~10年。
产品销售收入952815880254083176031760158800。
应收账款952815880254083176031760158800。
坏账损失00000。
可收回的账款952815880254083176031760158800。
收现销售收入952815880254083176031760158800。
2、成本费用估算。
成本费用是指本项目生产运营支出的各种费用。
(1)固定资产折旧。
本项目固定资产折旧估算见表6.6。
表6.6固定资产折旧估算表单位:万元。
规格型号折旧年限残值率折旧率第1年第2年第3年第……。
厂房及仓库2010.00%4.50%257.4257.4257.4……。
生产设备1010.00%9.00%369.9369.9369.9……。
合计627.3627.3627.3……。
(2)无形及递延资产摊销。
本项目无形及递延资产摊销见表6.7。
表6.7无形及递延资产摊销估算表单位:万元。
项目第1年第2年第3年第4年第5年。
无形及递延资产投资0.000.000.000.000.00。
本期摊销0.000.000.000.000.00。
无形资产净值0.000.000.000.000.00。
(3)产品销售成本估算。
产品销售成本包括折旧费、材料费和人工费,基本计算公式为:
产品销售成本=折旧费+材料费+人工费。
据前面所述,本次委估项目生产成本包括材料费和人工费,故本项目产品销售成本估算见表6.8。
表6.8产品销售成本估算表。
单位:万元。
项目第1年第2年第3年第4年第5年第6~10年。
人工费。
折旧费627.30627.30627.30627.30627.303136.50。
(4)付现经营成本估算。
本项目财务付现经营成本考虑了应付账款因素,基本计算公式为:
付现经营成本=产品销售成本-本年应付账款-折旧+去年应付账款。
本财务分析假设计算期最后一年应付账款全部付出,见表6.9。
表6.9付现经营成本估算表。
单位:万元。
项目第1年第2年第3年第4年第5年第6~10年。
三、折现率的确定。
折现率,亦称贴现率,是用以将专利技术资产的未来收益还原(或转换)为现在价值的比率。可见,折现率的实质是一种投资报酬率。投资者所要求的报酬可分为两部分,一为投资者的无风险报酬,相当于购买国库券和政府债券的利息,其报酬率称为无风险利息率。二为投资者的风险溢价(或称风险价值),即投资者冒着不能按时收回本金和利息的风险所要求的补偿,其报酬率称为风险报酬率。这些风险包括经营风险、利息率风险和市场风险三种。这样投资报酬率,即折现率也可视为无风险报酬率加上风险报酬率。
无风险报酬率即是在不考虑风险报酬情况下的利息率,一般是指国库券或政府债券利率,在我国还可指银行存款利率。
风险报酬率需要考虑技术风险、市场风险、经营风险、财务风险。由于专利技术在未来有较大较多的不确定因素,因此其风险报酬率也应更高一些。折现率是反映项目风险程度的参数。根据当前国债收益率、银行利率、本项目所处行业、项目本身风险等情况,予以确定。
折现率是一个把技术净收益折算为现值的关键要素。由于发明专利技术和专有技术所产生的回报是与投资于该项技术的其它资产(资金、设备、房屋等)一起共同产生的,因此其回报率也应是与各类资产有关。
对于本次分析的“富硒食用菌的栽培及其下脚料生产天然富硒牛奶的方法”发明专利技术,分析人员认为风险大于整体企业。因此采用国际上通用的风险叠加模型法(也称built-inmethod)来确定其折现率,由无风险的回报率再加上各种风险溢价构成:
序号叠加内容数量。
1无风险利率5.46%。
2购买力风险2.00%。
3市场风险2.00%。
4行业风险1.00%。
5利率风险1.50%。
6小公司风险1.00%。
合计12.96%。
分析人员考虑本项目的实际情况,同时参考风险资本模型(vc)——风险资本回报率,综合确定折现率最终取13%。
这个折现率高于一般同类生产行业平均收益率。是因为其投资于一种待开拓市场的新技术,这种投资相对于旧的技术和旧的产品,肯定是有更多的风险。
四、项目财务评价。
(一)财务评价报表编制。
项目财务盈利能力分析主要是考察本项目投资的盈利水平。为此目的,编制现金流量表和损益表两个基本财务报表,计算财务内部收益率、投资回收期、财务净现值、投资利润率、投资利税率等指标。
1、损益表。
本项目各年的盈利情况通过损益表来反映,其报表见表6.10所示。借助损益表,可通过计算投资利润率和投资利税率等指标来分析项目的盈利能力。
表6.10损益估算表。
单位:万元。
项目年度123456~10。
工程费用------。
(1)现金流入为产品销售收入、回收固定资产余值、回收流动资金三项之和,其中,产品销售收入的各年数据取自产品销售收入估算表;固定资产余值和流动资金均在计算期最后一年回收,固定资产余值回收额为固定资产折旧费估算表中固定资产期末净值合计,流动资金回收额为项目全部流动资金。
(2)现金流出项由投资、经营成本及税金组成。固定资产投资和流动资金的数额取自投资估算表中的有关分项;经营成本取自和销售税金及附加的金额和所得税数据来源于损益表。
(3)项目计算期各年的净现金流量为各年现金流入量减对应年份的现金流出量。各年累计净现金流量为本年及以前各年净现金流量之和。
根据以上的分析,本项目未来10年内的净现金流量和为62,281.27万元(不考虑时间价值)。
对项目企业的财务分析,一般考虑内部收益率、财务净现值、投资回收期、投资利润率、投资利税率等指标,以衡量投资的可靠性和有效性。
1、财务内部收益率(firr)。
财务内部收益率是衡量项目在财务上是否可行的主要评价指标,是项目在计算期内,各年净现金流量现值累计等于零时的折现率。一般地,firr行业基准折现率,表明项目财务上可行。其表达式为:
其中:
ci:现金流入量(包括销售收入、回收固定资产余值、回收流动资金等);。
co:现金流出量(包括固定资产投资、流动资金、运行成本、税金等);。
(ci-co)t:第t年的净现金流量;。
n:工程项目的计算期。
2、财务净现值(fnpv)。
财务净现值是项目按其行业基准收益率,将项目计算期各年的净现金流量折现到建设期初的现值之和,其数值越大,项目的获利水平就越高。其表达式为:
其中:
ic:项目所属行业基准收益率。
3、投资回收期(pt)。
投资回收期或投资还本年限,是以项目的净收益抵偿全部投资(包括固定资产投资和流动资金)所需要的时间,用财务现金流量表中累计净现金流量计算,求出的投资回收期与行业的基准投资回收期比较,它是反映项目财务投资回收能力的重要指标。表达式为:
其中:
pt:投资回收期,以年表示。
4、投资利润率。
投资利润率是指项目达到设计生产能力后的一个正常生产年份的年利润总额与项目总投资的比率,它是考察项目单位投资盈利能力的静态指标。投资利润率主要反映了投资项目能否以较少的投入取得较多的收益。其计算公式为:
投资利润率=年利润总额/项目投资总额×100%。
5、投资利税率。
投资利税率是指项目达到设计生产能力后的一个正常年份的年利税总额或项目生产期内的年平均利税总额与项目总投资的比率。其计算公式为:
投资利税率=年利税总额/投资总额×100%。
年利税总额=年销售收入-年总成本费用+年增值税或:
年利税总额=年利润总额+年销售税金及附加+年增值税。
根据以上财务指标计算公式,计算本项目各项财务指标,见表6.12。
表6.12项目财务指标计算表。
项目数值。
内部收益率31%。
静态投资回收期3.98年。
投资利润率84%。
投资利税率93%。
第七部分、项目经济评价指标汇总。
本项目经济评价指标汇总如下:
表7.1项目经济评价指标汇总。
序号指标与数据名称单位指标与数据。
1项目投资总额万元11730.00。
1.1固定资产投资万元9830.00。
1.2流动资金万元1900.00。
1.3无形及递延资产万元00.00。
2财务内部收益率%31%。
3项目静态投资回收期年3.98。
4财务净现值万元15761.15。
5投资利润率%84%。
6投资利税率%93%。
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创业计划书风险分析篇四
摘要:目前,我国大学生就业面临严峻的挑战,在这种情况下,大学生创业是增加就业的一条有效途径。但是,我国大学生创业也存在一些现实的问题,如何解决这些问题,更有效地促进大学生进行创业,政府和高校都负有相应的责任。只有加强大学生创业教育,才能真正解决创业中存在的问题。
关键字:大学生就业创业研究。
近年来,随着各大高校实行扩招政策,导致大学毕业生就业人数急剧增长,“大学生就业之难,难于上青天”的戏谑之言也非常流行,这也从侧面反映了大学毕业生就业难的尴尬现实。目前,在支持大学生多渠道就业的同时,鼓励毕业生自主创业,既是社会发展的需要,也是大学生主动融入社会的积极选择。在政策利好的驱动下,越来越多的大学毕业生将目光投向了自主创业。本文着重论述大学生创业的特点以及面临的困难,并就一些高校中大学生成功进行创业的案例进行分析,由此看到加强当代大学生创业教育的必要性。
一、我国大学生就业现状。
大学生作为未来的社会建设者,在建设创新型国家的过程中具有神圣而不可推卸的责任。但是连续多年的高校扩招政策使得大学教育由“精英教育”逐渐转向“大众教育”。每年众多的大学毕业生与社会提供的岗位有着很大的差距,因此,大学毕业生的就业现状不容乐观。
3月29日至4月1日,全国职业技术技能人才就业交流合作洽谈会在广州召开。有关专家在会上预测,20全国高校毕业生的就业率在70%左右,将有64万毕业生找不到工作;到,这个数字将达到75万。著名经济学家萧灼基教授在广州参加年物流世界年会时指出“2003年的失业情况出现一个新的特点,那就是大学生失业。”也就是从这一年起,大学生失业问题开始由“量变”转向“质变”,成为社会上普遍关注的话题。
据统计,20全国高校大学毕业生人数有280万,全国高校大学毕业生人数有340万,全国高校大学毕业生人数有410万,全国高校大学毕业生人数有495万,全国高校大学毕业生人数有559万。20末,据社科院估计,今年将有100万本科毕业生毕业后失业。
20,国家实行研究生扩招政策后第一批研究生毕业。这些研究生加入就业大军,无形中抬高了就业门槛。英才网联合多所高校针对届硕士生、本科生、专科生进行的大型就业期望调查显示,认为“就业形势不好,就业压力大”的比例高达67%,还有29%的学生认为“就业形势严峻,就业非常困难”。仅有4%的学生认为“就业形势较好,就业压力不大”,在所有参与调查的学生群体中,没有一人认为“就业形势一片大好”。
二、我国大学生创业的特点。
近年来,“大学生自主创业”一词已经屡见不鲜,在就业如此困难的情况下,有些人开始学着自己创业。我国大学生创业最早起源于清华大学研究生发起的首届“清华大学创业计划大赛”。,第二届清华大学创业计划大赛更加火爆。之后,全国陆续有一些高校也组织了自己的创业大赛。目前国内知名的创业计划大赛有以清华大学为代表的校园创业大赛,团中央举办的“挑战杯”大学生创业计划大赛,“中关村”等省市级创业计划大赛以及网易等网络公司主办的创业计划大赛。作为高校学生社团的创业协会也应运而生。特别是全国范围的“挑战杯”创业大赛,目前已成功地举办了九届,参加院校达100多所。在不断进行的创业实践中,我国大学生创业形成了自己的特点:
(一)积极性高,但实际创业比例低。
自从大学生接触并了解大学生创业以来,我国大学生的创业激情逐渐增长,创业的速度、人数增加迅速。我国大学生创业欲望强烈,但实际参与创业的比例还是很低的。
(二)创业的社会文化基础薄弱。
大学生创业没有赢得社会、家庭、学校的完全认可和支持,明确鼓励大学生创业的高校、家长并不多。无论是向社会宣传创业的大学生还是向高校宣传创业的企业家都比较少,使得创业的舆论氛围不浓厚。客观上讲,大学生创业的道路有开创性、现实性、多样性、艰巨性和风险性等特点。在我国,大学生创业时间比欧美国家晚了数十年,属于开创性工作创业是人生学问中最无法传授、也根本无需别人指教的一件事。别人的路对你来说,只是起一个借鉴、参考的作用,因此具有开创性;创业者只拥有创业的热情是远远不够的,要想开辟新的天地,必须冷静、理性、客观地分析一切可能的现实因素,脚踏实地,一步一个脚印地去开拓,因此具有现实性;创业道路是属于自己的,最适合自己的创业道路只有一条。只要我们不拘泥于传统观念、不守旧,而又恪守自己稳定发展的认识系统,并善于根据事物变化的规律采用正确思想、假设、办法和方案,那么我们就会找到一条适合自己的路来,因此具有多样性;创业不同于就业,选择了创业,就等于选择了挑战。创业这条道路,绝不是摆在我们面前的一条笔直的、宽阔的、畅通无阻的大道,因此具有艰巨性;创业没有有效的方法可套用。因此,创业道路不可能每次都成功,不可能每个人都成功,有时可能会毫无成效,有时会造成重大损失,因此具有很大的风险性。
(三)科技转化率低。
在国内创业学生中,有很大一部分学生是从事家教、零售、服务业等技术含量低的行业,即使涉及网络的创业者也都集中于一些不必进行产品设计、开发、生产的网站维护。
三、大学生就业成功案例。
自从年全国200多所大学发起了首届中国大学生创业计划竞赛以来,有这样一些大学生,他们在大学的时候就开始了自己的掘金之路,并且取得了成功。这些大学生成功的秘诀是什么呢?就此问题,本文选择了几个成功创业的大学生作为案例进行研究分析。
创业计划书风险分析篇五
随着人们的生活水平不断进步,有些人觉得“光阴似箭,日月如梭”,而有些人觉得“度日如年”,如何才能使大家精彩的度过每一天而又不忙得像陀螺一般。这里,我们创建网上时间出售平台,以“时间”为媒介,实行借贷,兼顾网站长期市场占有率抢占市场,以满足个性消费为主题,最终形成具有“time bar”品牌优势的市场,建立股份有限制公司,具有可行性。
二、 项目简介
1、
2、 总体方针:绝不虚度每一分钟,我的精彩我做主。 网站发展目标及宗旨:充分利用各类资源,立足与网络,为大家营造精彩人生。
3、 网站所提供的产品和服务:
时间借方服务:由于时间、地点、心情等原因无法自己亲自去做的事,可让贷方代做,例如,帮忙探望异地的朋友、帮尝本地美味小吃、接人、拍照、送咖啡、过生日、买火车票、医院陪同输液、甚至快乐接力,等等,只要不是违法业务,凡是你想得到的,我们都为你提供服务,你只需提供时间费用、交通费和相应购买礼物等的费用即可。
时间贷方服务:你可选择你感兴趣的事来充实你的剩余时间,并相应获得一定的时间费用。
其他服务:我们通过主营业务,产生各类付费服务,建立论坛,如交友模式,时间分享模式等。
三、 管理者和组织
a某 负责管理和监督
b某 主要负责网站的制作和维护
c某 主要负责开发计划
d某 主要负责经营策略与项目规划
e某 主要负责市场调查和结果分析
职能部门化组织
四、 公司项目策划
公司立足地大,服务范围广,创建网上时间互换公司,先用一年的时间首先在全国建立一定的知名度,让人们开始有时间互换的意识,扩大消费群体。第二年根据业务发展状况扩增vip会员以及各类收费服务项目。第三年,持续调整战略措施,使网站更符合市场要求。
五、经营环境与客户分析
1、行业分析
在网络如此发达的现在,人们已经习惯使用网络做很多事,浏览网页、上微博、聊天、购物、租房、招聘……如此可见,潜在的消费群体是庞大的。据统计,我国网民有2.5亿,平均每天有5200万人在使用互联网,并不断攀升,而目前,市场上并未有专门的此类网站,可在此领域首先抢占市场份额。
2、调查分析
本公司对长沙地区各大高校大学生为重点进行客户分析,这从一定程度上反映了广大消费心理和需求。
(1) 有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友
介绍产生消费行为。
(2) 消费行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响
其消费行为又带有理性色彩,一般会选择价位合适但有意思的业务实行时间借贷。
(3) 在校大学生没有固定的消费模式,消费行为往往随心所欲。
(4) 大学生的创新能力更强,能够为网站增添新鲜与活力,使
各业务更加丰富多彩。
(5) 接受和吸收新事物的'能力强,追求时尚,崇尚个性。
(6) 影响消费因素有价格、业务内容、服务质量等。
(7) 消费节日性很强,一般集中在情人节、光棍节、圣诞节及
朋友生日前后。
3、目标客户分析
在校大学生一般时间比较充裕,尤其是新生,他们为了丰富自己、锻炼自己,往往会参加各类社团、社会活动、临时工等等,而我们网站为他们提供这一平台,在选择将时间借出去的同时,既可以充实自己的生活、增加经验,还能赚到一笔外快,虽然每笔时间费看起来并不多,但坚持下去,累积起来的钱也不容小觑。另一方面,他们有各种奇思妙想,能够帮助我们吸引更多的客户消费。
swot分析法
六、经营策略
1、品牌策略
网站建设初始,我们便非常重视品牌. 在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新.
2、 价格策略
我们的服务必须是一流的,严格排查各类业务,避免各类虚假业务的发生,建立信用等级制,既可以由贷方选择借方,也可以由借方选择贷方,双方选择权是平等自由的,并提供vip业务,付费业务,客户可根据自己的需要来选择。
七、 资本预算分析
现金流量表
八、风险因素
市场风险,创新是竞争力的核心内容,网络创新更是日新月异,稍微没跟上就会被市场淘汰,只有不断得创新各类服务类型,才能稳固市场地位。所以,“time bar”以“新”为立足点,前期的宣传非常重要,要在此期间建立一些固定的消费群体,可以利用各类优惠活动来吸引他们。
份、建立适当的奖惩机制等一系列措施来提高工作人员的工作积极性。
信用风险,由于客户某一方的违约而导致另一方的损失,这种情况屡次出现的话也会影响公司的运作,因而,我们可以建立资金中介机制,譬如,甲方先将时间费等费用交至本网站,乙方完成业务后,通知甲方,经由甲方确认后方可将钱付给乙方,这样在一定程度上保证了资金运作的安全,防止诈骗等行为。另外,还可以建立信用等级制度,论坛等。对那些屡次违约者可拒绝其进入。
九、退出机制
风险投资者可根据自身的收入状况、风险承受能力等因素选择债券、可转换债券、股票等方式进行投资,并取得相应的分红及利息收入。
边际资本成本
创业计划书风险分析篇六
财务基本假设,即会计核算基本前提。
1.会计主体假设。
指会计工作所服务的特定单位或组织。
它是对会计工作的空间范围所作的限定。
2.持续经营。
指在可以预见的未来,企业将会按照当前的规模、状态持续经营下去。
这是对会计工作的时间范围的限定。
指将企业持续不断的生产经营过程人为地划分为若干连续、等距离的时间“间隔”。
4.货币计量。
指会计主体在会计核算过程中采用货币作为统一的计量单位。
它是对会计计量手段、方法的限定。
创业计划书风险分析篇七
世界上没有100%安全的事,创业更是如此。
具体风险因素对公司的影响
环境风险
自然方面:自然灾害如地震、风暴等,对公司影响比较轻;对公司影响主要是公司的地理位置的选址。公司运营模式分为线上、线下。线上主要是运用现计算机技术开展活动,线下是公司的服务场所。自然灾害对线上的影响弱、基本没什么影响。线下受影响要看公司所在地的周围环境。公司预设在广州市海珠区,经济发达,交通便利,属于亚热带地区,自然灾害比较少。但附近中小生产企业小,会增加公司业务的宣传成本,也不利于外出寻找商家。 政策方面:广东地区大学生创业可享受小额担保贷款政策,贷款额度最高不超过5万元,对合伙经营或组织起来就业的,可按规定适当扩大贷款规模,从事当地政府规定微利项目的,可按规定享受贴息扶持。
人文方面:附近高校多,有充足的人才后备资源。现代电脑科技的发展为公司运营提供可行性的设备。以及广告的历史文化底蕴深厚。
信息来源:由于信息主要通过两种渠道收集,即线上和线下。收集信息的难度比较大,很难收集到完整的信息,网上虚假的信息多,如不谨慎就会给广告位供应商或广告位需求商提供错误的信息,造成误会甚至损失。线下走访公司企业所花费的费用比较大,造成成本增加。 设备更新:公司运营过程中,由于设备的折旧,设备运作效率将会慢慢减低,这将影响广告信息的匹配效率。
信息匹配:信息的多种多样,需要配对合适的广告平台,如果信息匹配错误,也就是说服务得不到消费者的要求,就会影响公司的营运。
信息更新:新产品的不断出现,广告匹配需求商对广告也会出现不同的要求,如果公司的平台信息过时,公司就很难在已有的信息平台里找到适合商家所要的广告匹配信息。 信息规模:规模大,广告匹配信息就健全,给顾客提供多种选择的 权力。有利于公司的发展。如果信息规模小,就很难满足顾客的需求。
信息结构:信息的合理结构,有利于平台的维护,提高运营效率。混乱的信息结构会降低公司的运营效率,影响工作进程。
管理决策:管理者的决策错误会给公司带来损失。
投资回收:资金投入是为了创造比原来更多的财富,即涉及公司的盈利问题,公司营业收入
要及时收回,才会为公司提供便利的营运资金。
市场风险
创业市场的风险主要是在市场实现环节,由于市场的不确定性而由此导致创业失败。 通货膨胀:会导致物价变动,使资产负债表所反映的资产价值低估,不能反映公司的真实财务状况;使企业收益情况不真实;由于固定资产价值低估,造成提取折旧不足,实物资产生产力减损;再者由于收入高估,成本费用低估,使利润虚增,税负增加,资本流失。通货膨胀使物价上涨,材料和工资费用增加。以及通货膨胀会使预测、决策及预算不实,将使财务控制失去意义。
竞争对手:本公司虽然是为众多中小型生产企业提供新型的服务,但我们的公司却是一个投入比较小,回报率较高的新型公司;所以这将会有许多的竞争者出现,公司将面临同行们的众多挑战。这对公司的生存发展产生威胁。
消费者爱好:公司提供的消费平台能够适合广告匹配需求商的要求,是公司生存的必要前提。一定要掌握好消费者的爱好,充分收集必要的信息,做到消费者喜欢与信赖。不然收集到过多的没有使用价值的信息,影响公司的正常运营。
市场前景:经过市场的调查,有百分之五十六的中小企业希望在广告宣传方面得到支持帮助。昂贵的广告费、让许多企业不得不望而却步。本公司就是基于这个市场的空白,为众多靠自己的能力没有办法通过广告来推广自己商品的企业提供可行性渠道。总体看来,市场前景是光明的。
产品的推广:广告信息匹配平台为广告位需求商提供的信息可以说是一种新型的产品。怎样向社会推广公司的产品影响到公司业务的发展。
知名度:品牌知名度是关键的品牌资产,但是仅凭知名度却无法增加销售额,对新产品而言更是如此。在竞争激烈的细分市场中,提升品牌知名度并使其产生实际的销售收益对企业至关重要 。作为新成立的公司知名度小,对扩展公司的规模有一定的制约。
财务风险
俗话说:不是有钱就有了一切,但是,没有钱什么事业做不成。因此,要想创业,除了具备创业家家的素质和选择合适的技术项目外,还需要资金。但资金不能实施供应就可能导致创业失败。
资金筹集:这对企业的建立起到至关重要的作用,企业能否能建立,要看资金的筹集情况而定。
资金需求量的预测:合理的资金安排会给企业带来更多的货币价值收益,合理的资金安排要基于资金的预算,。资金需求量的预测过少,将会影响到企业的日常运营情况,而预测过多,多余的资金测得不到充分的利用。
资金投资:公司本来规模比较小,公司用来投资的资金不多,所以公司在起步阶段做的投资也比较少,因此资金的投资对公司影响不大。
营运资金的管理:货币资金包括现金、银行存款和其他货币资金。公司在运营中要管理好各类资金。资金混乱会造成公司财务管理困难。影响公司的各种经济活动。
收益分配管理:收益分配要遵守应有的规定,收益分配不合理,不仅对公司的利益造成损害,而且会给国家的财政收入带来损失。
财务的预算:财务预算失误,会使公司不能有效地使用资源及统一协调各种经营活动,也就不能以期产生更多的利润。
财务控制:财务控制是以消除隐患、防范风险、规范经营、提高效率为宗旨。财务控制必须是全方位的。无目的、不充分、不及时、不经济的财务控制会使财务控制费用的浪费。 财务分析:财务分析在理财循环中起着承上启下的作用,即是对已完成的理财活动的总结,又是对下一循环财务预测的前提。对财务分析的错误会让理财循环活动中断,影响公司的正常运营。
财务费用:要处理好财务的各种相关费用,合理规划利息支出。财务费用是公司的支出费用,会减少公司的利润。
其他风险
专利:是发明创造人或其权利受让人对特定的发明创造在一定期限内依法享有的独占实施权,是知识产权的一种。这对以提供广告信息匹配平台的公司来说,影响比较小。 技术:公司的业务主要是网络完成,熟练的电脑操作技术能提高公司的运营效率。以及广告制造技术也影响着公司的发展。
员工:员工的素质,员工们的能力,以及员工们的团结性都直接制约着公司的发展。每个职员都掌握着公司的部分财富,职员的流失也是公司财产的损失,这会导致公司人员结构的重组。
防跨越:公司的位置如果被客户跨越了,那就说我们的公司就没有存在的必要性,所以如何做好防跨越的问题,对公司的生死存至关重要。
复制问题:作为公司的另一个重要的影响因素,复制问题的出现将会加大其他公司对本公司业务的竞争度。减少公司的利润。
篇一:创业、商业计划书风险分析部分
世界上没有100%安全的事,创业更是如此。
具体风险因素对公司的影响
环境风险
自然方面:自然灾害如地震、风暴等,对公司影响比较轻;对公司影响主要是公司的地理位置的选址。公司运营模式分为线上、线下。线上主要是运用现计算机技术开展活动,线下是公司的服务场所。自然灾害对线上的影响弱、基本没什么影响。线下受影响要看公司所在地的周围环境。公司预设在广州市海珠区,经济发达,交通便利,属于亚热带地区,自然灾害比较少。但附近中小生产企业小,会增加公司业务的宣传成本,也不利于外出寻找商家。 政策方面:广东地区大学生创业可享受小额担保贷款政策,贷款额度最高不超过5万元,对合伙经营或组织起来就业的,可按规定适当扩大贷款规模,从事当地政府规定微利项目的,可按规定享受贴息扶持。
人文方面:附近高校多,有充足的人才后备资源。现代电脑科技的发展为公司运营提供可行性的设备。以及广告的历史文化底蕴深厚。
经济方面:近代生产企业热衷于品牌战略,各种大大小小的广告出现在日常生活中,这为我们公司在广告行业中淘金提供了契机。但怎样在金融危机下生存发展这是公司要解决的重大问题。经济的不乐观与萧条,让市场缺少活力。从而阻碍公司的业务开拓。 经营风险 信息来源:由于信息主要通过两种渠道收集,即线上和线下。收集信息的难度比较大,很难收集到完整的信息,网上虚假的信息多,如不谨慎就会给广告位供应商或广告位需求商提供错误的信息,造成误会甚至损失。线下走访公司企业所花费的费用比较大,造成成本增加。 设备更新:公司运营过程中,由于设备的折旧,设备运作效率将会慢慢减低,这将影响广告信息的匹配效率。
信息匹配:信息的多种多样,需要配对合适的广告平台,如果信息匹配错误,也就是说服务得不到消费者的要求,就会影响公司的营运。
信息更新:新产品的不断出现,广告匹配需求商对广告也会出现不同的要求,如果公司的平台信息过时,公司就很难在已有的信息平台里找到适合商家所要的广告匹配信息。 信息规模:规模大,广告匹配信息就健全,给顾客提供多种选择的 权力。有利于公司的发展。如果信息规模小,就很难满足顾客的需求。信息结构:信息的合理结构,有利于平台的维护,提高运营效率。混乱的信息结构会降低公司的运营效率,影响工作进程。
管理决策:管理者的决策错误会给公司带来损失。
投资回收:资金投入是为了创造比原来更多的财富,即涉及公司的盈利问题,公司营业收入 要及时收回,才会为公司提供便利的营运资金。
市场风险
创业市场的风险主要是在市场实现环节,由于市场的不确定性而由此导致创业失败。 通货膨胀:会导致物价变动,使资产负债表所反映的资产价值低估,不能反映公司的真实财务状况;使企业收益情况不真实;由于固定资产价值低估,造成提取折旧不足,实物资产生产力减损;再者由于收入高估,成本费用低估,使利润虚增,税负增加,资本流失。通货膨胀使物价上涨,材料和工资费用增加。以及通货膨胀会使预测、决策及预算不实,将使财务控制失去意义。
竞争对手:本公司虽然是为众多中小型生产企业提供新型的服务,但我们的公司却是一个投入比较小,回报率较高的新型公司;所以这将会有许多的竞争者出现,公司将面临同行们的众多挑战。这对公司的生存发展产生威胁。
消费者爱好:公司提供的消费平台能够适合广告匹配需求商的要求,是公司生存的必要前提。
一定要掌握好消费者的爱好,充分收集必要的信息,做到消费者喜欢与信赖。不然收集到过多的没有使用价值的信息,影响公司的正常运营。
市场前景:经过市场的调查,有百分之五十六的中小企业希望在广告宣传方面得到支持帮助。昂贵的广告费、让许多企业不得不望而却步。本公司就是基于这个市场的空白,为众多靠自己的能力没有办法通过广告来推广自己商品的企业提供可行性渠道。总体看来,市场前景是光明的。
产品的推广:广告信息匹配平台为广告位需求商提供的信息可以说是一种新型的产品。怎样向社会推广公司的产品影响到公司业务的发展。
知名度:品牌知名度是关键的品牌资产,但是仅凭知名度却无法增加销售额,对新产品而言更是如此。在竞争激烈的细分市场中,提升品牌知名度并使其产生实际的销售收益对企业至关重要 。作为新成立的公司知名度小,对扩展公司的规模有一定的制约。
财务风险俗话说:不是有钱就有了一切,但是,没有钱什么事业做不成。因此,要想创业,除了具备创业家家的素质和选择合适的技术项目外,还需要资金。但资金不能实施供应就可能导致创业失败。
资金筹集:这对企业的建立起到至关重要的作用,企业能否能建立,要看资金的筹集情况而定。
资金需求量的预测:合理的资金安排会给企业带来更多的货币价值收益,合理的资金安排要基于资金的预算,。资金需求量的预测过少,将会影响到企业的日常运营情况,而预测过多,多余的资金测得不到充分的利用。
资金投资:公司本来规模比较小,公司用来投资的资金不多,所以公司在起步阶段做的投资也比较少,因此资金的投资对公司影响不大。
营运资金的管理:货币资金包括现金、银行存款和其他货币资金。公司在运营中要管理好各类资金。资金混乱会造成公司财务管理困难。影响公司的'各种经济活动。
收益分配管理:收益分配要遵守应有的规定,收益分配不合理,不仅对公司的利益造成损害,而且会给国家的财政收入带来损失。
财务的预算:财务预算失误,会使公司不能有效地使用资源及统一协调各种经营活动,也就不能以期产生更多的利润。
财务控制:财务控制是以消除隐患、防范风险、规范经营、提高效率为宗旨。财务控制必须是全方位的。无目的、不充分、不及时、不经济的财务控制会使财务控制费用的浪费。 财务分析:财务分析在理财循环中起着承上启下的作用,即是对已完成的理财活动的总结,又是对下一循环财务预测的前提。对财务分析的错误会让理财循环活动中断,影响公司的正常运营。
财务费用:要处理好财务的各种相关费用,合理规划利息支出。财务费用是公司的支出费用,会减少公司的利润。
其他风险
专利:是发明创造人或其权利受让人对特定的发明创造在一定期限内依法享有的独占实施权,是知识产权的一种。这对以提供广告信息匹配平台的公司来说,影响比较小。 技术:公司的业务主要是网络完成,熟练的电脑操作技术能提高公司的运营效率。以及广告制造技术也影响着公司的发展。员工:员工的素质,员工们的能力,以及员工们的团结性都直接制约着公司的发展。每个职员都掌握着公司的部分财富,职员的流失也是公司财产的损失,这会导致公司人员结构的重组。
防跨越:公司的位置如果被客户跨越了,那就说我们的公司就没有存在的必要性,所以如何做好防跨越的问题,对公司的生死存至关重要。
复制问题:作为公司的另一个重要的影响因素,复制问题的出现将会加大其他公司对本公司
7.1风险分析
原材料供应价格的风险
随着公司不断的扩展和壮大,原材料是否能及时供应,原材料的价格和质量是否能够稳定,是否有更适合我们公司产品的原材料的出现,或者我们的原材料是否考虑从海外进口更合我们需求,还有原材料到达工厂时的成本是否比以前升高等等,这些都将影响我们公司产品的正常生产和我们公司的正常盈利。
技术风险
随着社会的进步和技术的不断地更新,led行业的技术
也在不断的更新,再加上竞争者的技术也在不断加强,各种各样的led产品不断的涌现,这对我们公司的技术造成一定的威胁。另外,由于高新技术开发研究的复杂性,很难预测研究成果向工业化生产与新产品转化过程中成功的概率,技术风险的具体表现为:
(1)产品的生产和售后服务的不确定性。产品开发出来后,如果不能成功地生产出产品或进行大批量生产,仍不能完成风险投资的全过程。
(2)技术寿命的不确定性。由于现代知识更新的加速和科技发展的速度日新月异,致使新技术的生命周期缩短,我们的技术或产品被另一项更新的技术或产品所替代的时间是难以确定的。当更新的技术比预计提前出现时,原有技术将蒙受提前被淘汰的损失。(3)配套技术的不确定性。一项新的技术发明后,往往需要一些专门的配套技术的支持才能使该项技术转化为商业化生产运作,如果所需的配套技术不成熟,也可能带来风险。
管理风险
管理风险是指在风险企业中,尽管我们的管理机制已经很健全,但是还是会出现一些不可控制的风险。
(1)在企业的决策过程中本来存在不可避免的风险,比如:现实与预期的不一致性,这是我们决策过程中不可避免的风险。既然是不可避免的,那我们要做的就是把它对我们公司的影响降低到最低水平。
(2)我们企业主要是以技术创新为主,企业的增长速度比较快,如果不能及时地调整我们企业的组织结构,这样就会造成企业规模高速膨胀与组织结构落后的矛盾,成为风险的根源。
(3)虽然我们公司对预期的市场容量做了测定,但是市场是在不停的变化之中,我们的词定不一定精确,致使实际的生产水平与实际的市场容量不一致而产生风险,所以这种生产风险是不可避免的,而且贯穿于整个生产过程。
市场风险
进入市场是我们产品最终的目的,在进入市场前尽管也做了全方面的市场调查,但是如果我们企业生产的新产品或服务与市场不匹配,不能适应市场的需求,就可能给我们企业带来巨大的风险。这种风险具体表现在:市场的接受能力难以确定。由于实际的市场需求难以确定或者市场预测的失误,当公司推出所生产的新产品后,新产品可能由于种种原因而遭市场的拒绝。例如:市场上和我们的新产品相似的产品,或者我们的产品得不到消费者的喜爱,或者新产品的性质和样式不适合这个地区的风俗习惯等等。
市场接受的时间难以确定。我们公司生产的产品是全新的识别系统,产品推出后,顾客由于不能及时了解其性能,对我们的新产品持观望、怀疑态度,甚至做出错误的判断。因此,从我们的新产品推出到顾客完全接受之间有一个时滞,如果这一时滞过长将导致企业的开发资金难以收回,导致以后的生产的资金周转的困难。
竞争能力难以确定。公司生产的产品常常面临着激烈的市场竞争,这种竞争不仅有现有企业之间的竞争,同时还有潜在进入者的威胁。
我们公司在人力资源方面采取以人为本的理念,人才是我们公司发展的动力和源泉。由于不可避免的存在内部奖励机制和约束机制不尽健全的地方,企业可能存在导致人才流失而影响公司经营的风险。虽然我们公司在人力资源方面非常重视,但人才的流失是不可避免的。另外,随着公司经营规模的不断扩张,公司对中高级管理人才、技术人员、尤其是高新技术领域的高水平人才的需求将大量的增加,人力资源的问题将日趋突出,从而影响公司的快速的可持续发展,因此公司存在人力资源的风险。
融资风险
本公司主要采用长期借款融资和风险投资融资两种融资方式。采用长期借款融资方式,融资速度快,融资弹性大,但融资风险较高。因为长期借款要负担固定的利息费用,并按期归还本息,企业进行长期借款融资时会加大企业的财务风险,使企业的偿债能力降低。另外,长期借款融资的融资数量有限,数量往往受到贷款机构贷款能力的限制。
财务风险
对于目前国内的led芯片厂商来说,初期的基础设施和生产设备的投资相当庞大,正是由于初期投资规模较大,给企业的运营带来了相当大的压力,目前一些企业甚至是亏损运营。因此,如果不能在保证质量和盈利的前提下降低芯片的成本,加速市场的推广,使规模尽快达到盈亏平衡点,那么对企业的影响将会是十分严重。本公司购建超净厂房、动力气体辅助设设备、废气废液处理设备的投资1400万一步到位;建设一条拥有两台mocvd外延炉的外延芯片生产线及其他必需芯片工艺设备、测试分选设备;其投资额超过2000万元人民币。这样的固定资产其折旧和相关运行费用占了很大的比例,成为制约高亮度led芯片成本下降的主要因素。企业的设备折旧和财务成本压力很大,同时这些设备的运行成本也相当高。在没有达到收支平衡之前,企业需要有相当大的流动资金投入。
针对led芯片生产及销售的特点,产量停滞、原材料价格上升以及昂贵的精密仪器大型设备的更新维护费用支出和企业内部管理费用的支出都会对企业盈亏平衡造成影响构成风险。 不合理的资本结构,过高的资产负债率,会导致偿债能力低下,企业融资信誉下降,到期债务无法清偿,陷入严重的债务危机,易引发企业破产风险。本公司规模较大,产品生产销售费用支出比较大,举债经营必须面对较大的财务风险。
企业的生存风险
企业的生存风险主要有两类:破产风险和兼并风险。由于企业可能的经营不善,会造成企业财务风险,无法清偿到期债务,致使企业停业和倒闭的可能性;同时由于某种原因,在激烈的竞争中,企业可能会出卖自己的产权以保全财产,从而可能会丧失独立法人资格生存的可能性。
来自外界环境的一些特殊风险
第八部分:风险分析与对策
一、风险分析与对策
医疗器械行业特殊,新兴企业进入门槛高。随着世界经济一体化进程的不断加快,技术壁垒的终将被打破,一旦行业竞争失败,公司将难以立足市场,有清盘的可能,损失大。主要风险因素包括:技术风险、市场风险、政策与法律风险、建设与运营风险、财务风险等方面(如图):
(一)技术风险: 对策:
(二)市场风险:公司刚刚成立,营销网络空白,创新产品的推广速度难以预测,加上现有市场竞争较为激烈,市场推广速度达不到估计的目标,达不到销售预期。市场模仿力很强,科技发展日新月异,不排除在技术上更具竞争力的对手的出现。 对策:公司将加大产品的宣传力度,树立高端产品形象,努力保证产品的质量和售后服务,并根据市场变化采取适度降价策略,同时加强研发力度,以保持技术的领先优势。建设公司的网站,利用网络平台等其它辅助策略拓展销售市场,以保证销量。
(三)政策和法律风险:医疗器械行业较为特殊,国家会出台相关的政策对该行业进行调控,会对企业的经营状况造成影响。
对策:根据国家相关政策的出台,适当的调整企业相关的规章制度,以保证企业能够适应国家政策的改变。与此同时,我们会聘请相关的专家担任公司的顾问,帮助企业应对外部环境的变化,增强自身调节能力。
(四)建设与运营风险:由于公司新成立,团队比较年轻,缺乏实际运营经验,可能出现误判形势的决策,存在经营管理风险。
对策:聘请第三方顾问,同时充分发挥年轻团队的创新能力,减少决策失误的可能性,并高薪吸引有丰富经验的管理、营销、财务专家加入公司,将风险降到最低。与供货厂商、建设单位签订合同,有效转移部分风险。此外做好企业文化建设和员工激励机制,给员工高度的认同感和归属感。 (五)资金风险:初期预计资金不能及时到位。
对策:企业第一期使用资金数量较小,创业人员可自筹部分资金,减小风险;在后续经营过程中,可到银行进行贷款;另外可通过合同约束投资人按期将资金投入。准确估计项目的投资规模和进度,及时筹备资金。考虑收入、成本与预期值可能的重大变化,从而对财务现金流有准确安全的筹划,对可能出现现金流短缺的情况,及早准备。
二、结论
场,不断发展现有生产规模,在5年之内把公司发展为影响力较大的企业。
第八部分 风险分析
8.1市场风险及防范
(1)市场培育时间长,初期起步较慢,必须有xx个月的累积期。网络平台的搭建,需要足够多的注册用户,而其长期运营需要较多的活跃用户。因此,一个挑战是,项目前期需要累积大量广告商和消费者,并在后期不断培育他们的使用习惯,使之成为长期用户。因此,需要通过积极有效的市场推广去积累大量用户,通过简洁新颖的用户界面、有趣的线上活动、有吸引力的奖励和互动的社区模式等方法提高用户黏性。
(2)互联网已成为许多公司开拓市场的切入店,特别是移动互联网端,竞争异常激烈。本项目的业务和和服务新颖,但面对迅速发展的互联网行业,也有一定的风险。一方面,竞争对手较多,和各个团购网站、淘宝、天猫等平台都有一定的业务上的重叠,这会对我们的发展有冲击;另一方面,存在行业恶性竞争的可能性。电子商务的一个突出特点是用户流量决定业务状况。一些电子商务平台,尤其是实力较大的电商,会投入大量资金,以超低折扣甚至完全免费的方式,吸引更多的客户和消费者,从而引发恶性竞争。为此,要突出平台特色,打造与众不同的服务体验。在市场推广时,着重展示本平台的特色之处,向用户传输实用、有趣的理念,从而区别于其他平台。以深度体验,提升用户黏性;以全面服务,提升平台口碑,应对行业恶性竞争。
8.2技术风险及防范
(1)可复制性较大。由于在互联网时代下,信息可得性和技术可模仿性变高,使得项目被复制的可能性加大。因此,防止商业模式被复制是另一项挑战。应对被模仿的根本方法是打造自身核心能力,在平台搭建和运营的过程中,主动积极地掌握有价值、稀缺的、不易被模仿的和不可替代的资源,培育可持续的竞争优势;注重核心能力的培育。注重产权只是保护也是有效的防范措施。在运营过程中,对公司的知识成果、管理成果和商业模式要做到有效保护。
求平台设计周密详尽,在支付入口、个人信息等关键问题上,搭建安全方案,打消用户安全顾虑。
8.3 管理风险及防范
由于创业团队是新成立的,所以在项目开发过程中,未必能够进行有效的管理。如果缺乏良好的管理和组织,那么就无法保证平台的正常运行。一般来说,创业团队成员容易出现沟通不充分、经验缺乏、职能重叠等问题。因此,一方面创业团队要通过项目培训等措施不断学结,吸取其他电商平台的失败教训和成功方法,为自身成长积累经验;另一方面,通过设计合理的职能结构,合理分配任务和职责,明确每个人在团队中的权力和责任,从而最大限度的消除沟通障碍。给予他们充分的自由度,与此同时,必须保证团队成员和整个项目的目标是一致的。再者,要建立有效的激励体制,充分调动成员的积极性。
创业计划书风险分析篇八
2.资金来源与运用。
3.投资收益与风险分析。
附:投资现金流量表,再从一下几方面分析:
(1)投资净现值。
(2)投资回收期。
(3)内含报酬率。
(4)项目敏感性分析。
(5)盈亏平衡分析(含:保本点分析)。
(6)投资回报。
二.财务分析(主要是财务报表)。
1.会计报表及附表。
(2)收益表。
(3)现金流量表。
(4)资产负债表。
(1)比率及趋势分析。
(3)风险假定与分析。
3.财务附表。
(1)第一年收益表。
(2)第二年收益表。
(3)成本费用表。
(4)资产负债表(第一年季报)。
(5)资产负债表(第二年季报)。
(6)现金流量表(第一年季报)。
(7)现金流量表(第二年季报)。
大概思路,当然你可以不用那么详细,祝融资成功!
并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。
创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。
创业计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。
1、执行总结。
包括以下方面:
本创业计划的创意背景和项目的简述。
创业的机会概述。
目标市场的描述和预测。
竞争优势和劣势分析。
经济状况和盈利能力预测。
团队概述。
预计能提供的利益。
2、产业背景和公司概述。
详细的市场分析和描述。
竞争对手分析。
市场需求。
目标市场顾客的描述与分析。
市场容量和趋势的分析、预测。
竞争分析和各自的竞争优势。
估计的市场份额和销售额。
市场发展的走势。
4、公司战略。
阐释公司如何进行竞争:
在发展的各阶段如何制定公司的发展战略。
通过公司战略来实现预期的计划和目标。
制定公司的营销策略。
5、总体进度安排。
公司的进度安排,包括以下领域的重要事件:
收入来源。
收支平衡点和正现金流。
市场份额。
产品开发介绍。
主要合作伙伴。
融资方案。
6、关键的风险、问题和假定。
关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)。
说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)。
7、管理团队。
介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
8、公司资金管理。
股本结构与规模。
资金运营计划。
投资收益与风险分析。
9、财务预测。
财务假设的立足点。
会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表)。
财务分析(现金流、本量利、比率分析等)。
10、假定公司能够提供的利益。
总体的资金需求。
在这一轮融资中需要的是哪一级。
如何使用这些资金。
投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略。
1、一份成功的创业计划应该:
清楚,简洁。
展示市场调查和市场容量。
了解顾客的需要并引导顾客。
解释他们为什么会掏钱买你的产品。
/服务。
在头脑中要有一个投资退出策略。
解释为什么你最合适做这件事。
2、一份成功的创业计划不应该:
过分乐观。
拿出一些与产业标准相去甚远的数据。
面向产品。
忽视竞争威胁。
进入一个拥塞的市场。
三、创业计划竞赛不同阶段对作品的要求。
(一)预赛阶段。
预赛时提交一份创业计划提纲;理想篇幅:3~4页a4纸。
一基本部分。
1、机会。
(1)描述创业机会。
瞄准清晰的市场需求、瞄准具体的目标顾客(群)。
(2)描述产品/服务概念。
使用类比,给出例子、解释怎样满足顾客的需求。
(3)描述市场中的竞争。
竞争者是谁,他们的产品是什么?
您的竞争优势是什么?如何保持这些优势?
2、策略。
(1)策略+目标市场=创业模型。
(2)怎样赢利?
(3)谁是顾客?
(4)怎样把产品送到顾客的手中?
3、怎么做。
创业计划书风险分析篇九
第一步,拟出实用的假设。
创业者必须先定义机会,厘清所需资源、将创造的价值,以及执行计划等。拟定假设时,必须保持弹性,公司在稳定之前,无可避免都要历经各种变动。加州的一家创投公司在研究过三百家新公司后发现,失败公司拥有的一个共同特点是,太早决定了经营模式。
拟定假设时,创业者也要确定自己有能力。筛选创业机会的第一个考量应该是,创业者自问自己的经验或专业,是否能在这个机会上占一席之地。创业者除了必须了解顾客、对手、技术、法规之外,还必须找出公司的致命伤及成功关键。创业者必须能回答:「现在公司的致命伤是什么?」(例如财力雄厚的竞争者),也要能回答:「我们压的宝是什么?」(例如制造出更好用的捕鼠器。)。
第二步,汇集资源。
创业者在进行测试之前,必须先获得资源,包括有形的资金、设备,以及无形的智慧财产权、收集潜在顾客的资料等。究竟多少的资金才够?创业者汇集的资源,必须足够支持他进行第二次的测试。
而且,公司应该先确定经营模式,再雇用核心员工。加州创投公司的那份研究发现,大部份成功的新公司都是在进行过几次测试,拥有稳定的模式之后,才雇用重要的主管,因为那时候公司才明确知道,主管需要具备的专业与经验为何。另外,公司可以将与核心测试无关的功能外包,将有限的资源集中。
第三步,设计及执行测试。
常见的做法包括,顾客研究、制造样品、进行小区域试卖等。测试时,公司可采用部份性的测试,针对某个特定问题收集有用的信息,这个方法适用于公司已经知道,自己对那个议题不了解时。相对地,全面性的测试,则适用于让公司发现未知的问题,公司以较小的规模,测试产品的各个面向,例如产品在全国上市前,先在某个地区进行试卖。另外,公司也可采用阶段式的测试,例如,新餐厅逐步测试与调整菜单、定价、装潢等。
无论采用何种测试方法,创业者都要避免测试可能带来的负面效果,包括拖太久、花太多钱、目标不明确、负责测试的人将成功与否视为个人成败,以致失去客观性等。要避免这些情况,公司可以邀请外界专家参与设计测试及评估结果。
创业时如果能抓稳手中的地图,美梦成真的机率,或许就能高一些。
经营界连接:如何评估你的创业计划是否可行?尽管你现在有机会创业,你的动机不错,想法也很棒,但是基于市尝经济能力、或家庭等因素的考虑,现在也许不是你创业的好时机。
你创业必须要有相当的竞争力,而且只有你自己才能决定怎么做最恰当。成事不易,创业更难。选择创业这条路,自然而然地你会憧憬成功的景象,而不会想到万一失败的问题dd因为一开始就想到失败,未免太消极也太不吉利了。然而,往坏处打算尽管令人不愉快,却是创业之初应该考虑清楚的。当你确定自己适合创业后,你不必急着马上走上创业这条路,还必须先评估一下你的创业计划是否可行。
1、你能否用语言清晰地描述出你的创业构想?你应该能用很少的文字将你的想法描述出来。根据成功者的经验,不能将这想法变成自己的语言的原因大概也是一个警告dd你还没有仔细地思考吧!
2、你真正了解你所从事的行业吗?许多行业都要求选用从事过这个行业的人,并对其行业内的方方面面有所了解。否则,你就得花费很多时间和精力去调查诸如价格、销售、管理费用、行业标准、竞争优势等等。
3、你看到过别人使用过这种方法吗?一般来说,一些经营红火的公司经营方法比那些特殊的想法更具有现实性。有经验的企业家中流行这样一句名言:“还没有被实施的好主意往往可能实施不了。”
4、你的想法经得起时间考验吗?当未来的.企业家的某项计划真正得以实施时,他会感到由衷的兴奋。但过了一个星期、一个月甚至半年之后,将是什么情况?它还那么令人兴奋吗?或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它。
6、你有没有一个好的网络?开始办企业的过程,实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选,你应该有一个服务于你的个人关系网。否则,你有可能陷入不可靠的人或滥竽充数的人之中。
7、明白什么是潜在的回报?每个人投资创业,其最主要的目的就是赚最多的钱。可是,在尽快致富的设想中隐含的决不仅仅是钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点,那就必须重新考虑你的计划。
创业计划书风险分析篇十
目前,我国大学生就业面临严峻的挑战,在这种情况下,大学生创业是增加就业的一条有效途径。但是,我国大学生创业也存在一些现实的问题,如何解决这些问题,更有效地促进大学生进行创业,政府和高校都负有相应的责任。
只有加强大学生创业教育,才能真正解决创业中存在的问题。
近年来,随着各大高校实行扩招政策,导致大学毕业生就业人数急剧增长,“大学生就业之难,难于上青天”的戏谑之言也非常流行,这也从侧面反映了大学毕业生就业难的尴尬现实。
目前,在支持大学生多渠道就业的同时,鼓励毕业生自主创业,既是社会发展的需要,也是大学生主动融入社会的积极选择。
在政策利好的驱动下,越来越多的大学毕业生将目光投向了自主创业。
本文着重论述大学生创业的特点以及面临的困难,并就一些高校中大学生成功进行创业的案例进行分析,由此看到加强当代大学生创业教育的必要性。
一、我国大学生就业现状。
大学生作为未来的社会建设者,在建设创新型国家的过程中具有神圣而不可推卸的责任。
但是连续多年的高校扩招政策使得大学教育由“精英教育”逐渐转向“大众教育”。
每年众多的大学毕业生与社会提供的岗位有着很大的差距,因此,大学毕业生的就业现状不容乐观。
xx年3月29日至4月1日,全国职业技术技能人才就业交流合作洽谈会在广州召开。
有关专家在会上预测,xx年全国高校毕业生的就业率在70%左右,将有64万毕业生找不到工作;到xx年,这个数字将达到75万。
著名经济学家萧灼基教授在广州参加xx年物流世界年会时指出“xx年的失业情况出现一个新的特点,那就是大学生失业。”也就是从这一年起,大学生失业问题开始由“量变”转向“质变”,成为社会上普遍关注的话题。
据统计,xx年全国高校大学毕业生人数有280万,全国高校大学毕业生人数有340万,全国高校大学毕业生人数有410万,xx年全国高校大学毕业生人数有495万,xx年全国高校大学毕业生人数有559万。
xx年末,据社科院估计,今年将有100万本科毕业生毕业后失业。
20,国家实行研究生扩招政策后第一批研究生毕业。这些研究生加入就业大军,无形中抬高了就业门槛。英才网联合多所高校针对xx届硕士生、本科生、专科生进行的大型就业期望调查显示,认为“就业形势不好,就业压力大”的比例高达67%,还有29%的学生认为“就业形势严峻,就业非常困难”。
仅有4%的学生认为“就业形势较好,就业压力不大”,在所有参与调查的学生群体中,没有一人认为“就业形势一片大好”。
二、我国大学生创业的特点。
大学生就业之难,失业人数之多,已经成为无法改变的现实,但是,进入社会上的大学生,大多要靠自己来养活自己,因此,找到一份适合自己的工作,又是如此的迫在眉睫。
这样,现实中找不到工作,又必须有一份工作,这种近乎悖论的情况到底怎么才能解决呢?近年来,“大学生自主创业”一词已经屡见不鲜,在就业如此困难的情况下,有些人开始学着自己创业。
我国大学生创业最早起源于清华大学研究生发起的首届“清华大学创业计划大赛”。,第二届清华大学创业计划大赛更加火爆。之后,全国陆续有一些高校也组织了自己的创业大赛。
目前国内知名的创业计划大赛有以清华大学为代表的校园创业大赛,团中央举办的“挑战杯”大学生创业计划大赛,“中关村”等省市级创业计划大赛以及网易等网络公司主办的创业计划大赛。作为高校学生社团的创业协会也应运而生。特别是全国范围的“挑战杯”创业大赛,目前已成功地举办了九届,参加院校达100多所。
在不断进行的创业实践中,我国大学生创业形成了自己的特点:
(一)积极性高,但实际创业比例低自从大学生接触并了解大学生创业以来,我国大学生的创业激情逐渐增长,创业的速度、人数增加迅速。
我国大学生创业欲望强烈,但实际参与创业的比例还是很低的。
(二)科技转化率低在国内创业学生中,有很大一部分学生是从事家教、零售、服务业等技术含量低的行业,即使涉及网络的创业者也都集中于一些不必进行产品设计、开发、生产的网站维护。
(三)创业的社会文化基础薄弱大学生创业没有赢得社会、家庭、学校的完全认可和支持,明确鼓励大学生创业的高校、家长并不多。
无论是向社会宣传创业的大学生还是向高校宣传创业的企业家都比较少,使得创业的舆论氛围不浓厚。客观上讲,大学生创业的道路有开创性、现实性、多样性、艰巨性和风险性等特点。
在我国,大学生创业时间比欧美国家晚了数十年,属于开创性工作创业是人生学问中最无法传授、也根本无需别人指教的一件事。别人的路对你来说,只是起一个借鉴、参考的作用,因此具有开创性;创业者只拥有创业的热情是远远不够的,要想开辟新的天地,必须冷静、理性、客观地分析一切可能的现实因素,脚踏实地,一步一个脚印地去开拓,因此具有现实性;创业道路是属于自己的,最适合自己的创业道路只有一条。
只要我们不拘泥于传统观念、不守旧,而又恪守自己稳定发展的认识系统,并善于根据事物变化的规律采用正确思想、假设、办法和方案,那么我们就会找到一条适合自己的路来,因此具有多样性;创业不同于就业,选择了创业,就等于选择了挑战。
创业这条道路,绝不是摆在我们面前的一条笔直的、宽阔的、畅通无阻的大道,因此具有艰巨性;创业没有有效的方法可套用。因此,创业道路不可能每次都成功,不可能每个人都成功,有时可能会毫无成效,有时会造成重大损失,因此具有很大的风险性。
三、大学生就业成功案例。
自从年全国200多所大学发起了首届中国大学生创业计划竞赛以来,有这样一些大学生,他们在大学的时候就开始了自己的掘金之路,并且取得了成功。
这些大学生成功的秘诀是什么呢?就此问题,本文选择了几个成功创业的'大学生作为案例进行研究分析。
(一)酷讯ceo——陈华(北京大学创业代表)。
创业轨迹:一次偶然的机会,在北京大学计算机系读大三的陈华参与了天网ftp的开发,这在专业技术上有着极高的要求。陈华凭借着在北京大学学习和实践的经验,在开发软件的过程中发挥了重要作用。
如今,“天网ftp”和“天网maze”成为了中国教育网上每台电脑必备的软件之一。
毕业后不久,陈华着手创办自己的公司,于是就有了今天的酷讯搜索,在网上每天400万次的点击查询,上千万次的浏览量。因而被人称为“百度第二”。
梦开始的地方:北京大学计算机系培养了陈华浓厚的学习兴趣,国际上先进的教学设备和全国一流的师资力量为陈华的成功提供了良好的土壤。其中,网络与分布式系统实验室是北京大学计算机系最有特色的专业网络实验室,是北大计算机系同学们学习、实践的园地。
北大实验室以其团结友爱、充满活力、不断进步、技术过硬、提倡创新精神、认真做学问的思想品格而为社会称道,成为北京大学同学们创业的孵化器之一。在这里,经历对创业理念、实践能力和团队精神的锻炼,经历对专业知识与学习能力的考验,创业的理想指日可待。
(二)中国第一个创办公司品牌的在校大学生——潘江涛[4](温州大学创业代表)创业轨迹:xx年4月,温州大学管理系三年级的潘江涛从校学生会辞职,出资创办“方圆工作室”,以帮人联系家教、贴横幅等作为主要业务。
半年之后,他借资注册公司。
现在,公司加盟商已超过1000家,还有许多人主动找上门来,学子卡已售出1万余张。潘江涛注册的“学子”品牌,是全国首个由在校大学生创办的公司品牌,他的口号是“在每名温州大学生身上赚十元钱”,他梦想“五年赚到一个亿”。
梦开始的地方:从年就开始支持创办大学生创业工作室的温州大学,如今已经形成从大学生创业教育到创业实践一套完整的服务体系。温州大学大学生的创业实践被称为“草根创业”,依靠的是“椅子”和“脑子”。
温州大学不仅在创业实践和创业基金上给予同学们支持,在学籍管理、学分申请等政策上,也帮助同学们处理好创业和专业学习在时间上的冲突。从xx年开始,温州大学开设了“大学生职业生涯设计导航”必修课,聘请温州一批知名企业创始人担任“创业导师”。
近期,温州大学大学生创业园正式启用,目的是把大学生的创业教育与创业实践和他们所学的专业联系起来,和当地的创业土壤联系起来,满足这个市场的需求。如今,温州大学的创业活动很活跃,一些创业项目火热进行中,有美术与艺术设计学院的同学成立的蓝蜗牛工作室,外语学院的同学成立的西文翻译工作室,计算机学院的同学进行网站开发、网上商城,人文学院新闻专业的同学创办的dv制作工作室等等。
(三)落户农村创业——王中华[5](安徽科技学院创业代表)。
创业轨迹:年7月,就读于安徽科技学院市场营销专业的王中华和同学利用所学的农业方面的知识,和农民一起建起了双孢菇大棚。
创业的艰辛一开始就让三个来自象牙塔的同学感到了极大的落差,但他们的创业举动得到当地政府和学校的高度重视。村里成立“凤阳县小岗村食用菌专业合作社”,王中华以绝对优势当选合作社理事长。
梦开始的地方:位于蚌埠的安徽科技学院是王中华创业的摇篮,校内教学基地总面积370亩,包括种植科技园、养殖科技园、食品科技园、花卉盆景园和中草药园等近20个专业性教学实习基地,同时学校建立了20多个省级教育实习基地和校外实践教学基地。王中华等三位同学正是在实习基地开展暑期实习时萌发了创业的念头。
了解到王中华等人的创业计划后,委派专业老师担任指导老师,把创业与研究相结合,组织他们申报校大学生创新基金。学院的全力支持,使同学们的创业和学业得到兼顾,并获得了极大成功。
从以上三个案例可以看出,大学生创业的成功,与一个学校的良好创业环境有十分重要的关系。无论是北京大学的计算机系,温州大学的“椅子”和“脑子”,还是安徽科技学院的诸多科技园,学校在大学生创业方面的投入可谓是尽心尽力。
四、大学生创业存在的问题。
创业,说的容易,但是做起来,的确不简单。
比起就业来,创业反而需要更多的条件,因此存在的问题也比较突出。
(一)主观方面存在的问题。
虽然在各项调查中显示,大学生有创业愿望的比例较高,但在实际参与创业活动中,比例却非常低。
大学生在考虑“出路”时首要的是选择就业,其次为考研和出国,选择独立创业的人寥寥无几。
2、创新意识薄弱大学生创业不同于社会人员创业的其中一个特点就是创新性,大学生创业无论在资金、场地、经验等各方面都无法和社会人员相比,所以大学生创业要能走向社会、立足社会,就要在“新”字上下功夫,要走技术创新的道路。
但是实践表明,我国大学生的创新意识还是比较薄弱的。
3、创业能力低创业能力包括专业技术能力、经营管理能力、社交沟通能力、风险承受能力、创新求变能力等,具有很强的综合性。
虽然学校有很多的实践机会,但真正主动参与的少。
如大学生假期的社会实践,大多数学生是以走过场的形式来应付,只要在鉴定书上盖了章就万事大吉。
(二)客观方面存在的问题。
1、创业的基础设施不完善目前,我国与创业相关的政策、法律、金融等设施不完备,特别是缺乏风险资金投入。
由于大学生创业在我国的历史比较短暂,各方面认识不够,鉴于特定的国情,不能如美英等发达国家那样能够吸引一些风险投资家的青睐。
2、系统化创业教育缺失虽然社会对大学生创业的意义有所认识,学校对创业教育的重要性也有所了解,但学校的教育还是没有相应跟上,多数高校没有开设创业教育的课程,绝大部分缺少系统化的创业教育体系。
五、加强高校创业教育。
创业教育是指培养学生创业意识、创业素质、创业技能的教育活动,即培养学生如何适应社会生存、提高能力,以及进行自我创业的方法和途径。
作为高等教育发展史上一种新的教育理念,它是知识经济时代大学生创新精神和创造能力的培养,是社会和经济结构调整时期人才需求变化的要求,是素质教育新的突破口,是解决当前及今后大学生就业、提高大学生创业的有效方法。
自清华大学举办了我国最早的学生创业计划竞赛以来,近年来各高校采取了一系列措施促进大学生的创业教育,但其发展现状并不乐观。
在理论研究上,对创业教育的理论研究还是零散的,不系统的,只是散见于诸如全面发展教育、主体教育、素质教育、创新教育、就业与创业等理论层面上的探讨,缺乏对创业教育集中的、系统的和全面的研究。
另外,高校的理论研究不系统,再加上高校自身创业较少,和社会上企业联系不多,缺少创业的经验,从而直接导致了教育教学上的缺陷。
最后,学生创业教育的缺失、创业意识不强、创业能力不足也导致了学生自主创业较少、成功率比较低。
大学生创业教育既是教育领域的问题,同时也是社会面临的课题,既需要教育教学的改革,也需要社会管理体制方面的变革。
通过加大对学生的创业教育,提高学生的创业能力,能够有效地解决大学生的就业问题。
同时还需要社会管理体制方面的配合,创造有利于和能够促进创业的条件,吸引学生创业。
这无论是对国家、对社会还是对个人都有着重要的意义。
由于中国的传统习惯,学生大都是享受父母的宠爱,习惯于接受到手的工作。
大学生由于历史的惯性,也由于社会的复杂,也由于自己条件所限,他们完全靠自己的力量走出一条创业的路,面临着困难,面临着风险。
但是时代已经赋予了他们期待和责任,成就未来就得闯出自己的一片天。
新生事物,总得有阳光的照耀才能茁壮成长。
大学生创业,社会的扶持必不可少。
国家相关政策、学校的积极鼓励等都在不断地完善着新的创业环境,滋养着大学生创业这棵还不太成熟的“苗”。
相信国家对大学生创业的投入,加上高校对大学生创业教育的深入实践,在这一系列坚固基础的支持下,大学生创业这棵稚嫩的小树,一定会枝繁叶茂,顺利成长。
创业计划书风险分析篇十一
创业计划书财务分析应该怎么写呢?朋友们,快来阅读这份创业计划书财务分析吧,相信可以帮助到你哦!
一.投资分析
1.股本结构与规模
2.资金来源与运用
3.投资收益与风险分析
附:投资现金流量表,再从一下几方面分析:
(1)投资净现值
(2)投资回收期
(3)内含报酬率
(4)项目敏感性分析
(5)盈亏平衡分析(含:保本点分析)
(6)投资回报
二.财务分析(主要是财务报表)
1.会计报表及附表
(1)主要财务假设
(2)收益表
(3)现金流量表
(4)资产负债表
2.会计报表分析
(1)比率及趋势分析
(2)预计销售趋势分析
(3)风险假定与分析
3.财务附表
(1)第一年收益表
(2)第二年收益表
(3)成本费用表
(4)资产负债表 (第一年季报)
(5)资产负债表 (第二年季报)
(6)现金流量表(第一年季报)
(7)现金流量表(第二年季报)
大概思路,当然你可以不用那么详细,祝融资成功!
创业计划书写作指南
,并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。
创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。
一、创业计划的组成部分
创业计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。
1、执行总结
是创业计划一到两页的概括。
包括以下方面:
本创业计划的创意背景和项目的简述
创业的机会概述
目标市场的描述和预测
竞争优势和劣势分析
经济状况和盈利能力预测
团队概述
预计能提供的利益
2、产业背景和公司概述
详细的市场分析和描述
竞争对手分析
市场需求
3、市场调查和分析
目标市场顾客的描述与分析
市场容量和趋势的分析、预测
竞争分析和各自的竞争优势
估计的市场份额和销售额
市场发展的走势
4、公司战略
阐释公司如何进行竞争:
在发展的各阶段如何制定公司的发展战略
通过公司战略来实现预期的计划和目标
制定公司的营销策略
5、总体进度安排
公司的进度安排,包括以下领域的重要事件:
收入来源
收支平衡点和正现金流
市场份额
产品开发介绍
主要合作伙伴
融资方案
6、关键的风险、问题和假定
关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)
说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)
7、管理团队
介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
8、公司资金管理
股本结构与规模
资金运营计划
投资收益与风险分析
9、财务预测
财务假设的立足点
会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表)
财务分析(现金流、本量利、比率分析等)
10、假定公司能够提供的利益
这是创业计划的“卖点”,包括:
总体的资金需求
在这一轮融资中需要的是哪一级
如何使用这些资金
投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略
二、创业计划的注意点
1、一份成功的创业计划应该:
清楚,简洁
展示市场调查和市场容量
了解顾客的需要并引导顾客
解释他们为什么会掏钱买你的产品
/服务
在头脑中要有一个投资退出策略
解释为什么你最合适做这件事
2、一份成功的创业计划不应该:
过分乐观
拿出一些与产业标准相去甚远的数据
面向产品
忽视竞争威胁
进入一个拥塞的市场
三、创业计划竞赛不同阶段对作品的要求
(一)预赛阶段
预赛时提交一份创业计划提纲;理想篇幅:3~4页a4纸。
一 基本部分
1、机会
(1)描述创业机会
瞄准清晰的市场需求、瞄准具体的目标顾客(群)
(2)描述产品/服务概念
使用类比,给出例子、解释怎样满足顾客的需求
(3)描述市场中的竞争
竞争者是谁,他们的产品是什么?
您的竞争优势是什么?如何保持这些优势?
2、策略
(1)策略+目标市场=创业模型
(2)怎样赢利?
(3)谁是顾客?
(4)怎样把产品送到顾客的手中?
3、怎么做
(1)描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略。
(2)描述管理队伍、全面均衡、经验、不足。
(3)行动计划,
二 可选部分:产品/服务的命名
命名时应考虑的因素:直观、时髦用语、暗示创业模型、有说服力、能吸引顾客的注意力。
三 注意
1、以顾客为中心描述这一讨论的框架
环境:例如您的产品/服务是一个正在出现的发展潮流的一部分
目前尚未解决的问题
特定的大型应用
这个风险事业是一种解决方案
对顾客需求的特殊之处
初步的成功
2、使用图表来说明概念,清晰简洁的书面材料,直截了当
(二)复赛阶段
创业计划书风险分析篇十二
1、风险的识别。在风险尚未发生之前,在收集资料和调查研究之后,用swot分析法对潜在风险进行系统分类和全面的识别。
2、对风险进行评估。根据掌握的历史资料估算风险发生的概率。
3、风险的处理。根据不同的风险用不同的方法加以解决。
4、风险监控。跟踪已识别的风险,监视残余风险和识别新的风险,保障项目计划执行,并评估这些项目计划对减低风险的有效性。
创业风险的类型
一、市场风险。
1、消费者可能不了解我们的业务而对我们公司提供的的服装搭配服务持观望态度,甚至对我们公司的业务产生误解。同时我们也很难判断出能否接受我们公司的服务既能够接受的数量。
2、我们公司服务推出的时间与诱导需求的时间有一定的迟滞性,这是我们公司的投资难以迅速收回。
3、我们无法确定我们公司的服装搭配服务在市场中扩散的速度是我们难以制定更长远的计划,只能摸石头过河。
4、竞争能力的不确定性,一旦我们公司的业务收到效益,必然会引来竞争者,我们作为初创企业,缺乏资金与销售系统,在竞争中处于劣势,这就使我们究竟能获得多大的市场份额有很大的不确定性。
二、管理风险。
1、管理制度风险。创业企业往往没有完善的管理制度,当企业发展到一定程度以后,松散型的管理会造成政令不畅,容易导致风险事件的发生。
2、人力资源管理风险。人员配置不科学,激励达不到预期效果,工作作风不严谨,这些人力资源管理的问题往往做成内部消耗巨大、员工流失等问题,给企业带来损失。
3、营销管理的风险。营销策略的制定、营销人员的管理以及营销政策的确定如果出现失误,就会造成整个产品滞销,给企业带来损失。
三、财务风险。
1、投资风险。对于我们投资的项目是否能够得到预期的回报充满不确定性。因为我们租场地、办公、招员工等都需要投资,一招棋错满盘皆输,我们很可能就会血本无归。
2、现金流量风险。由于权责发生制的原则,确定的收益不一定能带来确定的现金流,有现金流的不确定性而造成风险。
3、资金流动性风险。开始创业项目的阶以及开发市场的时候,都把必须以坚强的资金支持。在这一段时间,恰好是对我们这些创业者理财能力的极大考验。而我们初涉社会对这方面的知识还不是很了解。
4、筹资风险。创业初期资源十分的短缺,能否筹集到以资金为主的资源有极大的不确定性。我们都是大学生没有多少积蓄,而且投资人可能会因为我们年轻而不信任我们,不会给我们投资。
四、合同风险。合同风险主要包括:合同文件缺陷、错误、遗漏或不完善;合同类型选择不当;索赔管理不力;合同纠纷。等有些人可能会看我们刚进入市场而欺负我们,甚至会欺骗我们。
五、技术风险。在创业的初期由于我们缺乏经验,对市场的了解较少,同时又因为资金较少的缘故招不到较好的专业人才,从而不能给顾客提供满意的服装搭配咨询,使我们的顾客流失甚至造成不好的影响。
风险的防范办法
一、市场风险的防范。
1、坚持以市场为导向的经营理念。创业企业不一定拥有最好的产品和最好的技术,但一定要有正确的营销理念和最好的营销策略,除了对我们的服务进行切实细致的市场分析和经济评估外,我们还应对我们服务的生命周期的各个阶段可能引发的风险,制定对策。
2、加强营销管理。在公司发展的初期我们就要强化售后服务意识和加强营销队伍的建设,吸纳、任用掌握营销能力又掌握技术知识的营销人才,建设最坚强有力的营销队伍。
二、财务风险的规避
1、择优投放项目。根据生产经营情况合理预测资金需求量,通过对资金成本的计算分析各种筹资方式的风险分析,选用正确的筹资方式,确定合理的资金结构。
2、优化资金配置,实现资金增值。在保证资金学要的前提下,适当降低负债资金占全部资金的比重,以降低风险,在开展业务时,要努力创新提高竞争力。
3、进一步提高风险管理水平。加强风险管理的日常工作,并相应的设计备用方案,理顺企业内部的财务关系,做到权、责、利相统一。
三、合同风险的防范。要严格审查业务往来对象,调查对方的清偿能力和信用情况,精心制定合同条款。在签订合同时,要慎之又慎,防止含糊不清的条款和暗藏杀机的条款。
四、为公司的财产及人员买一份保险以防止意外的发生。我们创业初期本小利薄经受不起打击,一旦出现事故很可能就会要我们破产,如果有一份保险则可以以较小的代价获得较大的保障。
五、管理风险的防范。
1、在公司的成立初期,就明确利益关系以防止不必要的纷争,制定相应的管理制度及守则以约束成员的行为。创业成员最好先分配好股份,确定好分红规则,对损害公司利益的行为及时的纠正。
2、制定合理的薪酬政策,根据员工的实际情况合理配置员工并对员工进行适时的激励。当员工取得进步时要及时奖励,注意奖励跟贡献要相符合,既不能少奖也不能过于奖励,当员工犯错时要及时的纠正,纠正时要以理服人并辅以物质上的惩罚。
3、培育和谐的企业文化,注意吸引人才,注意以情留人和用事业的挑战性来留人。我们是服务型的企业,所以在创业之初就要树立顾客就是上帝的理念,激发员工热爱公司的热情,对内增强凝聚力,对外树立公司的良好形象。
六、对技术风险的防范。首先,我们一定要进行详细的市场调查,了解我们的顾客到底需要什么,同时也要熟知服装搭配的流行趋势;其次,好钢用在刀刃上,集中资源尽量招到技术过硬的专业人才,要质量不要数量,宁缺毋滥;最后,售后服务十分的重要,如果出了问题要尽快妥善解决。
公司风险分析
世界上没有100%安全的事,创业更是如此。
具体风险因素对公司的影响
环境风险
自然方面:自然灾害如地震、风暴等,对公司影响比较轻;对公司影响主要是公司的地理位置的选址。公司运营模式分为线上、线下。线上主要是运用现计算机技术开展活动,线下是公司的服务场所。自然灾害对线上的影响弱、基本没什么影响。线下受影响要看公司所在地的周围环境。公司预设在广州市海珠区,经济发达,交通便利,属于亚热带地区,自然灾害比较少。但附近中小生产企业小,会增加公司业务的宣传成本,也不利于外出寻找商家。 政策方面:广东地区大学生创业可享受小额担保贷款政策,贷款额度最高不超过5万元,对合伙经营或组织起来就业的,可按规定适当扩大贷款规模,从事当地政府规定微利项目的,可按规定享受贴息扶持。
人文方面:附近高校多,有充足的人才后备资源。现代电脑科技的发展为公司运营提供可行性的设备。以及广告的历史文化底蕴深厚。
信息来源:由于信息主要通过两种渠道收集,即线上和线下。收集信息的难度比较大,很难收集到完整的信息,网上虚假的信息多,如不谨慎就会给广告位供应商或广告位需求商提供错误的信息,造成误会甚至损失。线下走访公司企业所花费的费用比较大,造成成本增加。 设备更新:公司运营过程中,由于设备的折旧,设备运作效率将会慢慢减低,这将影响广告信息的匹配效率。
信息匹配:信息的多种多样,需要配对合适的广告平台,如果信息匹配错误,也就是说服务得不到消费者的要求,就会影响公司的营运。
信息更新:新产品的不断出现,广告匹配需求商对广告也会出现不同的要求,如果公司的平台信息过时,公司就很难在已有的信息平台里找到适合商家所要的广告匹配信息。 信息规模:规模大,广告匹配信息就健全,给顾客提供多种选择的 权力。有利于公司的发展。如果信息规模小,就很难满足顾客的需求。
信息结构:信息的合理结构,有利于平台的维护,提高运营效率。混乱的信息结构会降低公司的运营效率,影响工作进程。
管理决策:管理者的决策错误会给公司带来损失。
投资回收:资金投入是为了创造比原来更多的财富,即涉及公司的盈利问题,公司营业收入
要及时收回,才会为公司提供便利的营运资金。
市场风险
创业市场的风险主要是在市场实现环节,由于市场的不确定性而由此导致创业失败。 通货膨胀:会导致物价变动,使资产负债表所反映的资产价值低估,不能反映公司的真实财务状况;使企业收益情况不真实;由于固定资产价值低估,造成提取折旧不足,实物资产生产力减损;再者由于收入高估,成本费用低估,使利润虚增,税负增加,资本流失。通货膨胀使物价上涨,材料和工资费用增加。以及通货膨胀会使预测、决策及预算不实,将使财务控制失去意义。
竞争对手:本公司虽然是为众多中小型生产企业提供新型的服务,但我们的公司却是一个投入比较小,回报率较高的新型公司;所以这将会有许多的竞争者出现,公司将面临同行们的众多挑战。这对公司的生存发展产生威胁。
消费者爱好:公司提供的消费平台能够适合广告匹配需求商的要求,是公司生存的必要前提。一定要掌握好消费者的爱好,充分收集必要的信息,做到消费者喜欢与信赖。不然收集到过多的没有使用价值的信息,影响公司的正常运营。
市场前景:经过市场的调查,有百分之五十六的中小企业希望在广告宣传方面得到支持帮助。昂贵的广告费、让许多企业不得不望而却步。本公司就是基于这个市场的空白,为众多靠自己的能力没有办法通过广告来推广自己商品的企业提供可行性渠道。总体看来,市场前景是光明的。
产品的推广:广告信息匹配平台为广告位需求商提供的信息可以说是一种新型的产品。怎样向社会推广公司的产品影响到公司业务的发展。
知名度:品牌知名度是关键的品牌资产,但是仅凭知名度却无法增加销售额,对新产品而言更是如此。在竞争激烈的细分市场中,提升品牌知名度并使其产生实际的销售收益对企业至关重要 。作为新成立的公司知名度小,对扩展公司的规模有一定的制约。
财务风险
俗话说:不是有钱就有了一切,但是,没有钱什么事业做不成。因此,要想创业,除了具备创业家家的素质和选择合适的技术项目外,还需要资金。但资金不能实施供应就可能导致创业失败。
资金筹集:这对企业的建立起到至关重要的作用,企业能否能建立,要看资金的筹集情况而定。
资金需求量的预测:合理的资金安排会给企业带来更多的货币价值收益,合理的资金安排要基于资金的预算,。资金需求量的预测过少,将会影响到企业的日常运营情况,而预测过多,多余的资金测得不到充分的利用。
资金投资:公司本来规模比较小,公司用来投资的资金不多,所以公司在起步阶段做的投资也比较少,因此资金的投资对公司影响不大。
营运资金的管理:货币资金包括现金、银行存款和其他货币资金。公司在运营中要管理好各类资金。资金混乱会造成公司财务管理困难。影响公司的各种经济活动。
收益分配管理:收益分配要遵守应有的规定,收益分配不合理,不仅对公司的利益造成损害,而且会给国家的财政收入带来损失。
财务的预算:财务预算失误,会使公司不能有效地使用资源及统一协调各种经营活动,也就不能以期产生更多的利润。
财务控制:财务控制是以消除隐患、防范风险、规范经营、提高效率为宗旨。财务控制必须是全方位的。无目的、不充分、不及时、不经济的财务控制会使财务控制费用的浪费。 财务分析:财务分析在理财循环中起着承上启下的作用,即是对已完成的理财活动的总结,又是对下一循环财务预测的前提。对财务分析的错误会让理财循环活动中断,影响公司的正常运营。
财务费用:要处理好财务的各种相关费用,合理规划利息支出。财务费用是公司的支出费用,会减少公司的利润。
其他风险
专利:是发明创造人或其权利受让人对特定的发明创造在一定期限内依法享有的独占实施权,是知识产权的一种。这对以提供广告信息匹配平台的公司来说,影响比较小。 技术:公司的业务主要是网络完成,熟练的电脑操作技术能提高公司的运营效率。以及广告制造技术也影响着公司的发展。
员工:员工的素质,员工们的能力,以及员工们的团结性都直接制约着公司的发展。每个职员都掌握着公司的部分财富,职员的流失也是公司财产的损失,这会导致公司人员结构的重组。
防跨越:公司的位置如果被客户跨越了,那就说我们的公司就没有存在的必要性,所以如何做好防跨越的问题,对公司的生死存至关重要。
复制问题:作为公司的另一个重要的影响因素,复制问题的出现将会加大其他公司对本公司业务的竞争度。减少公司的利润。
篇一:创业、商业计划书风险分析部分
公司风险分析
世界上没有100%安全的事,创业更是如此。
具体风险因素对公司的影响
环境风险
自然方面:自然灾害如地震、风暴等,对公司影响比较轻;对公司影响主要是公司的地理位置的选址。公司运营模式分为线上、线下。线上主要是运用现计算机技术开展活动,线下是公司的服务场所。自然灾害对线上的影响弱、基本没什么影响。线下受影响要看公司所在地的周围环境。公司预设在广州市海珠区,经济发达,交通便利,属于亚热带地区,自然灾害比较少。但附近中小生产企业小,会增加公司业务的宣传成本,也不利于外出寻找商家。 政策方面:广东地区大学生创业可享受小额担保贷款政策,贷款额度最高不超过5万元,对合伙经营或组织起来就业的,可按规定适当扩大贷款规模,从事当地政府规定微利项目的,可按规定享受贴息扶持。
人文方面:附近高校多,有充足的人才后备资源。现代电脑科技的发展为公司运营提供可行性的设备。以及广告的历史文化底蕴深厚。
经济方面:近代生产企业热衷于品牌战略,各种大大小小的广告出现在日常生活中,这为我们公司在广告行业中淘金提供了契机。但怎样在金融危机下生存发展这是公司要解决的重大问题。经济的不乐观与萧条,让市场缺少活力。从而阻碍公司的业务开拓。 经营风险 信息来源:由于信息主要通过两种渠道收集,即线上和线下。收集信息的难度比较大,很难收集到完整的信息,网上虚假的信息多,如不谨慎就会给广告位供应商或广告位需求商提供错误的信息,造成误会甚至损失。线下走访公司企业所花费的费用比较大,造成成本增加。 设备更新:公司运营过程中,由于设备的折旧,设备运作效率将会慢慢减低,这将影响广告信息的匹配效率。
信息匹配:信息的多种多样,需要配对合适的广告平台,如果信息匹配错误,也就是说服务得不到消费者的要求,就会影响公司的营运。
信息更新:新产品的不断出现,广告匹配需求商对广告也会出现不同的要求,如果公司的平台信息过时,公司就很难在已有的信息平台里找到适合商家所要的广告匹配信息。 信息规模:规模大,广告匹配信息就健全,给顾客提供多种选择的 权力。有利于公司的发展。如果信息规模小,就很难满足顾客的需求。信息结构:信息的合理结构,有利于平台的维护,提高运营效率。混乱的信息结构会降低公司的运营效率,影响工作进程。
管理决策:管理者的决策错误会给公司带来损失。
投资回收:资金投入是为了创造比原来更多的财富,即涉及公司的盈利问题,公司营业收入 要及时收回,才会为公司提供便利的营运资金。
市场风险
创业市场的风险主要是在市场实现环节,由于市场的不确定性而由此导致创业失败。 通货膨胀:会导致物价变动,使资产负债表所反映的资产价值低估,不能反映公司的真实财务状况;使企业收益情况不真实;由于固定资产价值低估,造成提取折旧不足,实物资产生产力减损;再者由于收入高估,成本费用低估,使利润虚增,税负增加,资本流失。通货膨胀使物价上涨,材料和工资费用增加。以及通货膨胀会使预测、决策及预算不实,将使财务控制失去意义。
竞争对手:本公司虽然是为众多中小型生产企业提供新型的服务,但我们的公司却是一个投入比较小,回报率较高的新型公司;所以这将会有许多的竞争者出现,公司将面临同行们的众多挑战。这对公司的生存发展产生威胁。
消费者爱好:公司提供的消费平台能够适合广告匹配需求商的要求,是公司生存的必要前提。
一定要掌握好消费者的爱好,充分收集必要的信息,做到消费者喜欢与信赖。不然收集到过多的没有使用价值的信息,影响公司的正常运营。
市场前景:经过市场的调查,有百分之五十六的中小企业希望在广告宣传方面得到支持帮助。昂贵的广告费、让许多企业不得不望而却步。本公司就是基于这个市场的空白,为众多靠自己的能力没有办法通过广告来推广自己商品的企业提供可行性渠道。总体看来,市场前景是光明的。
产品的推广:广告信息匹配平台为广告位需求商提供的信息可以说是一种新型的产品。怎样向社会推广公司的产品影响到公司业务的发展。
知名度:品牌知名度是关键的品牌资产,但是仅凭知名度却无法增加销售额,对新产品而言更是如此。在竞争激烈的细分市场中,提升品牌知名度并使其产生实际的销售收益对企业至关重要 。作为新成立的公司知名度小,对扩展公司的规模有一定的制约。
财务风险俗话说:不是有钱就有了一切,但是,没有钱什么事业做不成。因此,要想创业,除了具备创业家家的素质和选择合适的技术项目外,还需要资金。但资金不能实施供应就可能导致创业失败。
资金筹集:这对企业的建立起到至关重要的作用,企业能否能建立,要看资金的筹集情况而定。
资金需求量的预测:合理的资金安排会给企业带来更多的货币价值收益,合理的资金安排要基于资金的预算,。资金需求量的预测过少,将会影响到企业的日常运营情况,而预测过多,多余的资金测得不到充分的利用。
资金投资:公司本来规模比较小,公司用来投资的资金不多,所以公司在起步阶段做的投资也比较少,因此资金的投资对公司影响不大。
营运资金的管理:货币资金包括现金、银行存款和其他货币资金。公司在运营中要管理好各类资金。资金混乱会造成公司财务管理困难。影响公司的各种经济活动。
收益分配管理:收益分配要遵守应有的规定,收益分配不合理,不仅对公司的利益造成损害,而且会给国家的财政收入带来损失。
财务的预算:财务预算失误,会使公司不能有效地使用资源及统一协调各种经营活动,也就不能以期产生更多的利润。
财务控制:财务控制是以消除隐患、防范风险、规范经营、提高效率为宗旨。财务控制必须是全方位的。无目的、不充分、不及时、不经济的财务控制会使财务控制费用的浪费。 财务分析:财务分析在理财循环中起着承上启下的作用,即是对已完成的理财活动的总结,又是对下一循环财务预测的前提。对财务分析的错误会让理财循环活动中断,影响公司的正常运营。
财务费用:要处理好财务的各种相关费用,合理规划利息支出。财务费用是公司的支出费用,会减少公司的利润。
其他风险
专利:是发明创造人或其权利受让人对特定的发明创造在一定期限内依法享有的独占实施权,是知识产权的一种。这对以提供广告信息匹配平台的公司来说,影响比较小。 技术:公司的业务主要是网络完成,熟练的电脑操作技术能提高公司的运营效率。以及广告制造技术也影响着公司的发展。员工:员工的素质,员工们的能力,以及员工们的团结性都直接制约着公司的发展。每个职员都掌握着公司的部分财富,职员的流失也是公司财产的损失,这会导致公司人员结构的重组。
防跨越:公司的位置如果被客户跨越了,那就说我们的公司就没有存在的必要性,所以如何做好防跨越的问题,对公司的生死存至关重要。
复制问题:作为公司的另一个重要的影响因素,复制问题的出现将会加大其他公司对本公司
7.1风险分析
原材料供应价格的风险
随着公司不断的扩展和壮大,原材料是否能及时供应,原材料的价格和质量是否能够稳定,是否有更适合我们公司产品的原材料的出现,或者我们的原材料是否考虑从海外进口更合我们需求,还有原材料到达工厂时的成本是否比以前升高等等,这些都将影响我们公司产品的正常生产和我们公司的正常盈利。
技术风险
随着社会的进步和技术的不断地更新,led行业的技术
也在不断的更新,再加上竞争者的技术也在不断加强,各种各样的led产品不断的涌现,这对我们公司的技术造成一定的威胁。另外,由于高新技术开发研究的复杂性,很难预测研究成果向工业化生产与新产品转化过程中成功的概率,技术风险的具体表现为:
(1)产品的生产和售后服务的不确定性。产品开发出来后,如果不能成功地生产出产品或进行大批量生产,仍不能完成风险投资的全过程。
(2)技术寿命的不确定性。由于现代知识更新的加速和科技发展的速度日新月异,致使新技术的生命周期缩短,我们的技术或产品被另一项更新的技术或产品所替代的时间是难以确定的。当更新的技术比预计提前出现时,原有技术将蒙受提前被淘汰的损失。(3)配套技术的不确定性。一项新的技术发明后,往往需要一些专门的配套技术的支持才能使该项技术转化为商业化生产运作,如果所需的配套技术不成熟,也可能带来风险。
管理风险
管理风险是指在风险企业中,尽管我们的管理机制已经很健全,但是还是会出现一些不可控制的风险。
(1)在企业的决策过程中本来存在不可避免的风险,比如:现实与预期的不一致性,这是我们决策过程中不可避免的风险。既然是不可避免的,那我们要做的就是把它对我们公司的影响降低到最低水平。
(2)我们企业主要是以技术创新为主,企业的增长速度比较快,如果不能及时地调整我们企业的组织结构,这样就会造成企业规模高速膨胀与组织结构落后的矛盾,成为风险的根源。
(3)虽然我们公司对预期的市场容量做了测定,但是市场是在不停的变化之中,我们的词定不一定精确,致使实际的生产水平与实际的市场容量不一致而产生风险,所以这种生产风险是不可避免的,而且贯穿于整个生产过程。
市场风险
进入市场是我们产品最终的目的,在进入市场前尽管也做了全方面的市场调查,但是如果我们企业生产的新产品或服务与市场不匹配,不能适应市场的需求,就可能给我们企业带来巨大的风险。这种风险具体表现在:市场的接受能力难以确定。由于实际的市场需求难以确定或者市场预测的失误,当公司推出所生产的新产品后,新产品可能由于种种原因而遭市场的拒绝。例如:市场上和我们的新产品相似的产品,或者我们的产品得不到消费者的喜爱,或者新产品的性质和样式不适合这个地区的风俗习惯等等。
市场接受的时间难以确定。我们公司生产的产品是全新的识别系统,产品推出后,顾客由于不能及时了解其性能,对我们的新产品持观望、怀疑态度,甚至做出错误的判断。因此,从我们的新产品推出到顾客完全接受之间有一个时滞,如果这一时滞过长将导致企业的开发资金难以收回,导致以后的生产的资金周转的困难。
竞争能力难以确定。公司生产的产品常常面临着激烈的市场竞争,这种竞争不仅有现有企业之间的竞争,同时还有潜在进入者的威胁。
我们公司在人力资源方面采取以人为本的理念,人才是我们公司发展的动力和源泉。由于不可避免的存在内部奖励机制和约束机制不尽健全的地方,企业可能存在导致人才流失而影响公司经营的风险。虽然我们公司在人力资源方面非常重视,但人才的流失是不可避免的。另外,随着公司经营规模的不断扩张,公司对中高级管理人才、技术人员、尤其是高新技术领域的高水平人才的需求将大量的增加,人力资源的问题将日趋突出,从而影响公司的快速的可持续发展,因此公司存在人力资源的风险。
融资风险
本公司主要采用长期借款融资和风险投资融资两种融资方式。采用长期借款融资方式,融资速度快,融资弹性大,但融资风险较高。因为长期借款要负担固定的利息费用,并按期归还本息,企业进行长期借款融资时会加大企业的财务风险,使企业的偿债能力降低。另外,长期借款融资的融资数量有限,数量往往受到贷款机构贷款能力的限制。
财务风险
对于目前国内的led芯片厂商来说,初期的基础设施和生产设备的投资相当庞大,正是由于初期投资规模较大,给企业的运营带来了相当大的压力,目前一些企业甚至是亏损运营。因此,如果不能在保证质量和盈利的前提下降低芯片的成本,加速市场的推广,使规模尽快达到盈亏平衡点,那么对企业的影响将会是十分严重。本公司购建超净厂房、动力气体辅助设设备、废气废液处理设备的投资1400万一步到位;建设一条拥有两台mocvd外延炉的外延芯片生产线及其他必需芯片工艺设备、测试分选设备;其投资额超过2000万元人民币。这样的固定资产其折旧和相关运行费用占了很大的比例,成为制约高亮度led芯片成本下降的主要因素。企业的设备折旧和财务成本压力很大,同时这些设备的运行成本也相当高。在没有达到收支平衡之前,企业需要有相当大的流动资金投入。
针对led芯片生产及销售的特点,产量停滞、原材料价格上升以及昂贵的精密仪器大型设备的更新维护费用支出和企业内部管理费用的支出都会对企业盈亏平衡造成影响构成风险。 不合理的资本结构,过高的资产负债率,会导致偿债能力低下,企业融资信誉下降,到期债务无法清偿,陷入严重的债务危机,易引发企业破产风险。本公司规模较大,产品生产销售费用支出比较大,举债经营必须面对较大的财务风险。
企业的生存风险
企业的生存风险主要有两类:破产风险和兼并风险。由于企业可能的经营不善,会造成企业财务风险,无法清偿到期债务,致使企业停业和倒闭的可能性;同时由于某种原因,在激烈的竞争中,企业可能会出卖自己的产权以保全财产,从而可能会丧失独立法人资格生存的可能性。
来自外界环境的一些特殊风险
第八部分:风险分析与对策
一、风险分析与对策
医疗器械行业特殊,新兴企业进入门槛高。随着世界经济一体化进程的不断加快,技术壁垒的终将被打破,一旦行业竞争失败,公司将难以立足市场,有清盘的可能,损失大。主要风险因素包括:技术风险、市场风险、政策与法律风险、建设与运营风险、财务风险等方面(如图):
(一)技术风险: 对策:
(二)市场风险:公司刚刚成立,营销网络空白,创新产品的推广速度难以预测,加上现有市场竞争较为激烈,市场推广速度达不到估计的目标,达不到销售预期。市场模仿力很强,科技发展日新月异,不排除在技术上更具竞争力的对手的出现。 对策:公司将加大产品的宣传力度,树立高端产品形象,努力保证产品的质量和售后服务,并根据市场变化采取适度降价策略,同时加强研发力度,以保持技术的领先优势。建设公司的网站,利用网络平台等其它辅助策略拓展销售市场,以保证销量。
(三)政策和法律风险:医疗器械行业较为特殊,国家会出台相关的政策对该行业进行调控,会对企业的经营状况造成影响。
对策:根据国家相关政策的出台,适当的调整企业相关的规章制度,以保证企业能够适应国家政策的改变。与此同时,我们会聘请相关的专家担任公司的顾问,帮助企业应对外部环境的变化,增强自身调节能力。
(四)建设与运营风险:由于公司新成立,团队比较年轻,缺乏实际运营经验,可能出现误判形势的决策,存在经营管理风险。
对策:聘请第三方顾问,同时充分发挥年轻团队的创新能力,减少决策失误的可能性,并高薪吸引有丰富经验的管理、营销、财务专家加入公司,将风险降到最低。与供货厂商、建设单位签订合同,有效转移部分风险。此外做好企业文化建设和员工激励机制,给员工高度的认同感和归属感。 (五)资金风险:初期预计资金不能及时到位。
对策:企业第一期使用资金数量较小,创业人员可自筹部分资金,减小风险;在后续经营过程中,可到银行进行贷款;另外可通过合同约束投资人按期将资金投入。准确估计项目的投资规模和进度,及时筹备资金。考虑收入、成本与预期值可能的重大变化,从而对财务现金流有准确安全的筹划,对可能出现现金流短缺的情况,及早准备。
二、结论
场,不断发展现有生产规模,在5年之内把公司发展为影响力较大的企业。
篇一:创业、商业计划书风险分析部分
公司风险分析
世界上没有100%安全的事,创业更是如此。
具体风险因素对公司的影响
环境风险
自然方面:自然灾害如地震、风暴等,对公司影响比较轻;对公司影响主要是公司的地理位置的选址。公司运营模式分为线上、线下。线上主要是运用现计算机技术开展活动,线下是公司的服务场所。自然灾害对线上的影响弱、基本没什么影响。线下受影响要看公司所在地的周围环境。公司预设在广州市海珠区,经济发达,交通便利,属于亚热带地区,自然灾害比较少。但附近中小生产企业小,会增加公司业务的宣传成本,也不利于外出寻找商家。 政策方面:广东地区大学生创业可享受小额担保贷款政策,贷款额度最高不超过5万元,对合伙经营或组织起来就业的,可按规定适当扩大贷款规模,从事当地政府规定微利项目的,可按规定享受贴息扶持。
人文方面:附近高校多,有充足的人才后备资源。现代电脑科技的发展为公司运营提供可行性的设备。以及广告的历史文化底蕴深厚。
经济方面:近代生产企业热衷于品牌战略,各种大大小小的广告出现在日常生活中,这为我们公司在广告行业中淘金提供了契机。但怎样在金融危机下生存发展这是公司要解决的重大问题。经济的不乐观与萧条,让市场缺少活力。从而阻碍公司的业务开拓。 经营风险 信息来源:由于信息主要通过两种渠道收集,即线上和线下。收集信息的难度比较大,很难收集到完整的信息,网上虚假的信息多,如不谨慎就会给广告位供应商或广告位需求商提供错误的信息,造成误会甚至损失。线下走访公司企业所花费的费用比较大,造成成本增加。 设备更新:公司运营过程中,由于设备的折旧,设备运作效率将会慢慢减低,这将影响广告信息的匹配效率。
信息匹配:信息的多种多样,需要配对合适的广告平台,如果信息匹配错误,也就是说服务得不到消费者的要求,就会影响公司的营运。
信息更新:新产品的不断出现,广告匹配需求商对广告也会出现不同的要求,如果公司的平台信息过时,公司就很难在已有的信息平台里找到适合商家所要的广告匹配信息。 信息规模:规模大,广告匹配信息就健全,给顾客提供多种选择的 权力。有利于公司的发展。如果信息规模小,就很难满足顾客的需求。信息结构:信息的合理结构,有利于平台的维护,提高运营效率。混乱的信息结构会降低公司的运营效率,影响工作进程。
管理决策:管理者的决策错误会给公司带来损失。
投资回收:资金投入是为了创造比原来更多的财富,即涉及公司的盈利问题,公司营业收入 要及时收回,才会为公司提供便利的营运资金。
市场风险
创业市场的风险主要是在市场实现环节,由于市场的不确定性而由此导致创业失败。 通货膨胀:会导致物价变动,使资产负债表所反映的资产价值低估,不能反映公司的真实财务状况;使企业收益情况不真实;由于固定资产价值低估,造成提取折旧不足,实物资产生产力减损;再者由于收入高估,成本费用低估,使利润虚增,税负增加,资本流失。通货膨胀使物价上涨,材料和工资费用增加。以及通货膨胀会使预测、决策及预算不实,将使财务控制失去意义。
竞争对手:本公司虽然是为众多中小型生产企业提供新型的服务,但我们的公司却是一个投入比较小,回报率较高的新型公司;所以这将会有许多的竞争者出现,公司将面临同行们的众多挑战。这对公司的生存发展产生威胁。
消费者爱好:公司提供的消费平台能够适合广告匹配需求商的要求,是公司生存的必要前提。
一定要掌握好消费者的爱好,充分收集必要的信息,做到消费者喜欢与信赖。不然收集到过多的没有使用价值的信息,影响公司的正常运营。
市场前景:经过市场的调查,有百分之五十六的中小企业希望在广告宣传方面得到支持帮助。昂贵的广告费、让许多企业不得不望而却步。本公司就是基于这个市场的空白,为众多靠自己的能力没有办法通过广告来推广自己商品的企业提供可行性渠道。总体看来,市场前景是光明的。
产品的推广:广告信息匹配平台为广告位需求商提供的信息可以说是一种新型的产品。怎样向社会推广公司的产品影响到公司业务的发展。
知名度:品牌知名度是关键的品牌资产,但是仅凭知名度却无法增加销售额,对新产品而言更是如此。在竞争激烈的细分市场中,提升品牌知名度并使其产生实际的销售收益对企业至关重要 。作为新成立的公司知名度小,对扩展公司的规模有一定的制约。
财务风险俗话说:不是有钱就有了一切,但是,没有钱什么事业做不成。因此,要想创业,除了具备创业家家的素质和选择合适的技术项目外,还需要资金。但资金不能实施供应就可能导致创业失败。
资金筹集:这对企业的建立起到至关重要的作用,企业能否能建立,要看资金的筹集情况而定。
资金需求量的预测:合理的资金安排会给企业带来更多的货币价值收益,合理的资金安排要基于资金的预算,。资金需求量的预测过少,将会影响到企业的日常运营情况,而预测过多,多余的资金测得不到充分的利用。
资金投资:公司本来规模比较小,公司用来投资的资金不多,所以公司在起步阶段做的投资也比较少,因此资金的投资对公司影响不大。
营运资金的管理:货币资金包括现金、银行存款和其他货币资金。公司在运营中要管理好各类资金。资金混乱会造成公司财务管理困难。影响公司的各种经济活动。
收益分配管理:收益分配要遵守应有的规定,收益分配不合理,不仅对公司的利益造成损害,而且会给国家的财政收入带来损失。
财务的预算:财务预算失误,会使公司不能有效地使用资源及统一协调各种经营活动,也就不能以期产生更多的利润。
财务费用:要处理好财务的各种相关费用,合理规划利息支出。财务费用是公司的支出费用,会减少公司的利润。
其他风险
专利:是发明创造人或其权利受让人对特定的发明创造在一定期限内依法享有的独占实施权,是知识产权的一种。这对以提供广告信息匹配平台的公司来说,影响比较小。 技术:公司的业务主要是网络完成,熟练的电脑操作技术能提高公司的运营效率。以及广告制造技术也影响着公司的发展。员工:员工的素质,员工们的能力,以及员工们的团结性都直接制约着公司的发展。每个职员都掌握着公司的部分财富,职员的流失也是公司财产的损失,这会导致公司人员结构的重组。
防跨越:公司的位置如果被客户跨越了,那就说我们的公司就没有存在的必要性,所以如何做好防跨越的问题,对公司的生死存至关重要。
复制问题:作为公司的另一个重要的影响因素,复制问题的出现将会加大其他公司对本公司业务的竞争度。减少公司的利润。篇二:如何写商业计划书(风险控制)
如何写商业计划书(风险控制)
产品宣传:资料、小册子、报道和图片等,第十一部分为补充说明。
世界经理人办公伙伴认为融资风险防范与控制是企业为了避免各类融资风险的产生,或者控制风险的扩大和蔓延,而对企业生产经营活动、管理活动、融资活动等进行自我完善和控制。融资风险防范与控制技术,则是为了防范和控制融资风险而采取的一系列方式、方法和技术的总称。
会给企业带来系统的风险。
根据我们的经验和研究,融资风险的防范和控制技术大致如下:
1.融资内部控制
企业缺少融资内部控制的制度与工作流程,也是产生融资风险的根源。通过制度和流程设计,可以起到非常好的效果。
为了便于融资企业结合自身的情况建立融资内部控制制度,我们对融资内部控制办法作如下归类说明:
(1)融资目标控制
* 融资成本目标;* 融资过程费用预算目标;
* 资金方及潜在资金方满意度目标;
* 融资服务单位及其他合作方目标;
* 融资的工作进度目标等。
这些目标,便于引导企业融资团队的行为,也便于企业进行末期考核。
(2)融资工作流程控制
* 各部门职责分工与交叉;
* 各部门的工作规范。
(3)融资团队行为控制
* 主要是权力、义务、责任制度与激励办法。
2.融资危机管理
通常包括五个步骤。
(1)企业诊断与融资风险评估
在该阶段,主要是通过对企业现状进行诊断与评估,找出可能产生融资风险的关键点。
(2)建立融资风险预警体系
这是识别和发现风险的关键环节。在该阶段,需要选择一些可以量化的指标和一些敏感的现象和信息,建立融资预警体系,以便在风险即将出现前,能够通知有关部门及时采取措施。在该阶段,采取的主要工作步骤包括:
* 寻找合适的指标或信息;* 对这些指标或信息进行合理取值,建立“红线”“黄线”、“绿线”、,或者称为警戒线。* 建立信息传递机制,以便危机出现时,能够保障信息的畅通。
(3)设置融资危机处理预案
* 财务安排;
* 外部专家及融资服务机构的利用
(4)预案的采取和危机的化解
在该阶段,主要是根据不同的危机类别,采取不同的处理预案,及时化解风险,把损失和危害控制到最低点。
(5)危机的善后处理
如果公司是新成立或最近成立的,缺少经营历史将是个特别值得讨论的地方。5.02 有限的资源公司也许会,也许不会,拥有足够的资源来为延长期持续的生产,如果事情并非如计划那样发展。说明这是个潜在风险。
5.03 有限的管理经验
如果这个行业的管理是幼稚的或是全新的,你要说明管理的经验水平。
5.04 市场不确定性
你要说明和销售有关的现存的市场不确定性。
5.05 生产不确定性
这里你要说明任何可能存在的生产不确定性。也许一种模型从来不能在生产装配线上做出来,因此对于是否能生产有一定的不确定性。
5.06 清算
5.07 对核心管理人员的依赖
5.08 什么可能发生错误?
这里投资者想你为他考虑,尽量把业务看作是投资。他希望你能提出这个问题,“什么可能会发生错误?”用来回答的相关问题是,“投资者如何会失去他的钱?”换句话说, 投资者希望你用你自己的客观的分析技巧来分析你的业务状况。他希望你能指出来,你必须说明你会如何去解决。
风险因素分析
存在的风险
1. 我们的xx-x餐饮公司在行业内实行餐饮与教学相结合的方式来进军市场,具有一定的新颖性,存在一定的优势,但是想要在激烈的餐饮市场竞争中打造出自己的特有品牌以及占据一席之地还有存在着一定的风险。 系统性风险:
1. 利率风险:自2015年8月起到2011年4月,中国人民银行4次上调金融机构人民币存贷款基准利率。4次上调的内容均为金融机构一年期存贷款基准利率分别上调0.25个百分点,其他各档次存贷款基准利率相应调整。这些利率的的政策时常变化,无疑对我们的筹资难度有所增加,融资的成本抑或提高。
2. 政策风险:国家“扩大内需”的方针本来对于餐饮行业是一个好的消息,可是由于餐饮服务也仍然是属于传统经济,并没有受到政府的重视,在产业政策上并没有积极的支持,在不同的地方上也有很多的地方性政策的出台进行限制。总体上放任发展的政策,致使餐饮行业重复建设,盲目扩张,从而竞争对手之间打起价格战,虽然在一定程度上有利于优胜劣汰但是仍然削弱了餐饮行业的赢利和发展能力,造成资源不必要的浪费。
非系统性风险:
设计和烹饪优化,但是在餐饮行业繁多的菜式之中难以依靠大同小异的产品脱颖而出,所以产品的优势并不明显,竞争商品容易模仿出现雷同现象。
2. 市场风险:市场的容量基本是一定的,在餐饮竞争市场中,许多国内外的知名品牌都由单一的业态转变成多业态,多层次的连锁经营的企业。我们的餐饮店依赖自己有特色的模式进军市场并不一定可以有预期的效果,甚至会因为知名度不高而受挫。而且模仿情况普遍,难以形成核心竞争力,加之餐饮行业的新加入者不断增加,风险也随之增大。
3. 空间性风险:在餐饮企业经营的过程中,都有可能由于空间因素的影响而导致风险的产生。诸如选址的地点和周围的环境因素,市场的供求关系,地区性的文化或是风俗的差异,人口的分布密度,资源条件以及相关的城市规划。
4. 资源风险:餐饮业上游供货商不成熟,农业、牧业、农副产品食品初加工过于分散、生产初级,物流配送体系不健全。食品安全问题尤其重要,也是社会以及监督部门比较关注的环节。
5. 财务风险:从前期的融资阶段,我们可以通过下列的方式进行融资,自由资金,民间贷款,银行借款或者是风险投资。银行财团以及风险投资可能会认为我们刚成立的企业规模小,前景不明朗而拒绝我们,而我们还需要具备还本付息的能力。在购买原材料,运输物流以及仓储的成本也需要加以控制。我们的融资如果不能产生良好的经济效益的时候,不能够达到预期的目标也一样面临着资金的风险。
6. 管理风险:企业的发展就和团队的管理和决策紧密相连,从管理层面上,大致可以分为两种人,一种就是想我们这样的外来型的人,懂得一些新的现代的管理方法,而另一种则是在这个行业内有着丰富经验的经验型人才。而现在的餐饮管理是需要两者合一的复合型人才,或者是让两者相辅相成。在非管理层上,分为生产技术人员和服务人员,从目前的餐饮市场中可以发现这些人员的素质和文化程度都不一样,尤其是作为生产技术人员,培养难度大,需要时间长。
风险应对策略
1. 利率风险对策:利率不断的提高,加息。我们在融资的时候就需要更加严谨的考虑我们资金所要投资的项目,暂时不考虑对外扩张,而是着重把单店的人员和服务质量提高到一个新的高度,为以后的扩张打下基础。
2. 政策风险对策:对于政策的风险,我们需要及时的引起有关我们行业内的新闻事件和相关政策条例的发布,及时调整战略,避免损失,必要时可以咨询更为专业的风险分析师。
3. 产品风险对策:在产品方面,创新是一个很重要的核心竞争力,只有不断的托陈出新才让企业有新鲜感,再者从不同的地区中着手,贴切消费者的需要,投其所好,突出地方特色,发挥比较优势,形成不同地域的菜系的差异化餐饮风格。从而我们的教学模式也更具吸引力和竞争力。
4. 市场风险对策:我们可以通过先在小范围内派发传单,张贴横幅,网络宣传等低成本,宣传效果较好的方式来吸引消费者,再者结合店面的促销活动和节日活动的方式来提高竞争力,给以高质量的服务,让这些尝试的顾客成为宣传中的一股力量,成为我们的忠实消费者。同时建立完善的市场反馈体系,制定合理的产品销售战略。
5. 空间性风险对策:从选址开始,就已经有这样的风险存在,就需要通过实地调查,结合多种相关因素和市场的实际状况来确定选址。在开业之后也要随时关注市场的变化兴衰以及城市规划变化,提前做好防范,以备有充分的时间制定应变的措施。
6. 资源风险对策:由于上游供应商过于分散,物流体系不完善,很有可能造成延期致使原材料的质量出现问题。我们可以和配送中心进行集中采购,统一配送的方式来解决。同时建立库存数据库来补货,避免缺货,这样也可以减少人力,降低成本。在采购的同时要确保质量问题就需要不时的和配送中心或一些供应商进行沟通。
7. 财务风险对策:前期的融资我们需要自有的资金以及银行的借贷。在向银行借款是遇到困难或者筹集的资金还不够的时候,我们可以通过和上流供应商联系延缓交付货款,从中延长我们交款的时限,达到融资的效果。
8. 管理风险对策:我们需要对企业的员工进行培训,制定培训的周期,与时俱进。有条件有资金可以考虑建立培训中心。同时逐渐建立起企业文化,奖罚制度,唯才是用,让员工更有活力的投入到工作中。
创业计划书风险分析篇十三
创业。
建议。
绪论很多大学生认为“创业”本身就是一种职业,在就业高峰,给自己一片更广阔的天地。很多人还认为在今后的社会中,自主创业的人会越来越多,甚至成为就业的主流,成为大学生毕业后就业的首选。自己认为实现自我价值是证明自己的最好途径。一些自我意识很强的学生,不愿意庸庸碌碌,选择自主创业是为了通过这一途径来证明自己的能力。在一些单位由于制度的约束,无法按照自己的想法来做事,创业可以有一个空间来发挥,来实现自我价值,得到社会的认可。处于“经济”的社会——经济原因也是大学生选择自主创业的一个重要原因。在以经济建设为中心的大环境中,工作待遇是不得不考虑的一个重要因素,自主创业可以给自己带来良好的经济效益。比尔.盖茨、张朝阳等人的名字在大学生中并不陌生,他们的创业经历也为同学们津津乐道,希望自己有那么一天也能象他们一样成就一番事业,出人头地。替别人打工不如为自己打工,大部分选择自主创业的学生都是抱着这种心态,认为自己的事业,做起来会更有工作激情、更投入,从而更容易成功。这种成功是属于自己的。就算失败,也是自己造成的,不会去怪别人,不会感到遗憾。还是自己做老板好。特别是当金融危机到来之时,大量的毕业生涌向市场,一些人找不到工作,或是短时间内找不到合适的工作,而选择创业也是一种无奈之举。有的学生,他们的中学同学或是朋友早就中专毕业或是下海,事业已小有成就,而大学生的清高和嫉妒心理促使其产生创业的想法,为的是“我要过得比你好”。虽然这并不是坏事,但不能否认,在一些想创业的人中,确实有这种心态。对于一些大学生来说,时间上的自由可以说是他们最大的动力,觉得朝九晚五的工作时间不是每个人都能适应的。如果自己创业,时间的掌握上就比较自由。基于这个原因选择创业的学生认为,没有必要没有事还要守在单位里浪费时间,可以做自己想做的事情,如果自己创了业,就算不睡觉也无怨无悔。
目前我国大学生创业还仅仅处于起步阶段,自主创业的实际人数不多,占大学生总数的比例不大。一部分毕业生由于自主创业需要承担相当大的风险,虽然有相对比较好的创业环境,但是选择自主创业的人并不多。
第一,由于大学生社会经验不足,常常盲目乐观,没有充足的心理准备。对于创业中的挫折和失败,许多创业者感到十分痛苦茫然,甚至沮丧消沉。大家以前创业,看到的都是成功的例子,心态自然都是理想主义的。其实,成功的背后曾有过更多的失败。看到成功,也看到失败,这才是真正的市场,也只有这样,才能使年轻的创业者们变得更加理智。
第二,急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验,是影响大学生成功创业的重要因素。大学生虽然掌握了一定的书本知识,但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验。更由于大学生对市场、营销等缺乏足够的认识,很难一下子胜任企业经理人的角色。
第三,大学生对创业的理解还停留在一个美妙想法与概念上。在大学生提交的相当一部分创业计划书中,许多人还试图用一个自认为很新奇的创意来吸引投资。这样的事以前在国外确实有过,但在今天已经是几乎不可能的了。现在的投资人看重的是你的创业计划真正的技术含量有多高,在多大程度上是不可复制的,以及市场赢利的潜力有多大。而对于这些,你必须有一整套细致周密的可行性论证与实施计划,决不是仅凭三言两语就能让人家掏钱的。大学生要创业,没有资金来源,通过做兼职或勤工助学也很难积累创业资金,即使一部分同学通过家里的扶持或贷款等其他渠道获得了启动资金,也可能会因为资金周转和所要承担的投资风险而使创业变的困难重重,压力重重。因此,通过淘宝网等进行网上创业因为所需的启动资金少而成为大学生创业的首选,但毕竟大学生创业的形式并不能仅仅局限于淘宝网。
第四,大学生的市场观念较为淡薄。不少大学生很乐于向投资人大谈自己的技术如何领先与独特,却很少涉及这些技术或产品究竟会有多大的市场空间。就算谈到市场的话题,他们也多半只会计划花钱做做广告而已,而对于诸如目标市场定位与营销手段组合这些重要方面,则全然没有概念。其实,真正能引起投资人兴趣的并不一定是那些先进得不得了的东西,相反,对那些技术含量一般,但却能切中市场需求的产品或服务,常常会得到投资人的青睐。同时,创业者应该有非常明确的市场营销计划,能强有力地证明赢利的可能性。
当然,不可否认,大学生创业也有很多的优势。大学生往往对未来充满希望。他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的知识,他们有着较高层次的技术优势,而目前最有前途的事业就是开办高科技企业。技术的重要性是不言而喻的。大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是通过成功创业,可以实现自己的理想,证明自己的价值。
1、创业项目选择的风险。创业是发现某种信息、资源、机会或技术,借助相应的载体,以一定的方式,转化、创造更多的财富价值,并实现某种追求或目标的过程。目前,大学生创业的项目选择多集中在高科技领域和智力服务领域,如软件开发、网络服务、家教中介、设计工作室等。此外,快餐、零售等连锁加盟店也是大学生青睐的创业项目。但是,大学生往往并不了解市场,大多是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向。不去做大量细致的市场调研与论证,不结合自身掌握的资源状况作出决定,创业过程定将非常艰苦甚至失败。
2、创业能力不足的风险。大学生在校期间主动接受创业教育和培养,具备一定的创业知识和创业实践能力,但将创业计划付诸实践,需要独立解决现实问题时,便会感到力不从心,创业中的实际能力不足,在实施中多方求助,甚至于顾此失彼,严重影响到创业活动的顺利展开。很多大学生创业者眼高手低,既不了解创业的相关政策法规,也没有在相关企业的工作、实践经历,缺乏能力和经验,却对创业的期望值非常高,这样的创业无异于纸上谈兵。市场瞬息万变,时刻都有风险,防范风险只能靠自己增强本领。一方面应在校期间有意识的参与创业实践活动,积累相关的管理和营销经验;另一方面应积极参加创业教育培训,积累创业知识,接受专业指导,提高创业成功率。
3、财经知识缺乏的风险。创业应具备资金、市场、人才和产品或服务等要素,融资是企业资本运动的起点,也是企业收益分配赖以遵循的基础。足够的资本规模,可以保证企业投资的需要,合理的资本结构可以降低和规避融资风险,融资方式的妥善搭配,可以降低资本成本。因此,融资机制的形成,直接决定和影响企业的经营活动以及企业财务目标的实现。除了银行贷款、自筹资金等传统方式外,还可以充分利用风险投资、创业基金等融资渠道。如果没有广泛的融资渠道,创业计划无从谈起。
4、社会资源贫乏的风险。大学生创办企业、市场开拓、产品或服务宣传等工作都需要调动社会资源。大学生在校期间进行创业策划利用的社会资源相对较少,有老师同学的帮助支持,无需太多宣传公关。当走入社会实施创业是,在宣传广告、市场营销、工商税务等方面将会遇到很多挫折和困难,耗费很大精力。
5、经营管理上的风险。在校期间进行创业活动的大学生,虽有老师指导下的创业模拟活动的经营管理经历,创业技能相对出众,但是筹资理财、采购营销、沟通协调、经营管理等方面的实际能力尚显不足。一旦走入社会实施创业构想时,创业团队内部经营管理将会难以组织,导致创业历程的半途而废。
1、想真正实现创业,一定要注重培养学生的实践能力,必须将创业理论知识转化成创业能力。创业教育重在将理论与实践相结合,所以在教育体系上应包括课堂讲授、案例教学、实习模拟、实地调研四个部分。要对学生进行创业教育,对教师在创业方面的培养也必不可少,学校可以安排一些培训课程,供教师充电,了解相关的创业知识,也可以为教师提供或者由教师自己安排到企业进行实践。更重要的是,学校应该加强校企合作,定期邀请一些商界人士来给学生讲解最新的市场动态,最真实的创业经历等等。
学校还可以组织创业设计大赛,开设创业讲座等形式激发大学生的创新思维和创业兴趣。尽可能的利用校内资源,为学生提供一些可以进行创业实践的机会。高校的后勤管理工作可以适当的将一部分管理内容让学生来参与,比如食堂,商店,环境卫生,校内便民服务等等一些岗位,在后勤管理工作人员的指导下,让学生自主投资,自主经营,自负盈亏,使学生在这些项目中学习一些管理技能,从而丰富创业经验。
另外,学校可以尽可能的联系企业,给学生提供适当的实践机会,让同学有机会真正的接触企业,明白企业运作的道理和流程,学习企业管理的知识和方法。为鼓励大学生创业,各地高校和政府也相继出台了很多对大学生创业的支持政策,如项目申请、创业资金贷款、创业培训,开业指导以及税收方面等。
在管理上,对内要通过鼓励和优惠政策充分调动学生的积极性,对外要与当地政府、区域社会广泛合作,大学要把自己创造的知识产权带给社会,为企业服务,而社会的创新型企业也是大学创业教育中活生生的教材。因此,必须通过多种方式唤醒、启发、诱导、挖掘大学生的创业潜能,鼓励大学生开拓创新,用自己的聪明才智为社会多作贡献。同时,要把培养学生的创业精神与能力摆在中心地位,教学活动始终围绕培养学生创业精神、能力展开,积极培养学生良好的自主创业意识,帮助其树立全新的就业观念,把学生培养成视野开阔、主动创新、勇于实践的复合型人才。
显而易见,身边的成功案例对大学生的激励作用尤为明显。东北师范大学软件学院毕业生刘国起带领7名同学一起创建了维世软件有限公司。不到一年时间,该公司开发的软件“信息化教育平台”已经被全国20多个省市的3000余所学校使用。被誉为“中国创业第一人”的杨锦方用所学的计算机专业知识注册和创办了视美乐公司,成为成功创业的典范。不少新闻媒体对此进行了详细的报道,在社会上刮起了第一次创业旋风。很多学生就是在这次报道的影响下开始关注大学生创业活动的。
3、和落实支持政策,提供必要资金,营造创业舆论氛围各级政府要努力建立真正能够促进创业的、负责任的、高效率的学生创业管理和服务系统,制定能够快速推动学生创业工作的管理和服务机制。为支持大学生创业,国家各级政府出台了许多优惠政策,涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。比如青岛针对大学生创业最多可得20万贷款;广州市高校毕业生从事个体经营今年起享受42项收费优惠政策,包括免交26项管理类、登记类和证照类行政事业性收费以及免交或按最低标准收取16项经营服务性收费等。社会各界要努力营造“创业是高水平的就业”的整体氛围,为大学生创业扫清思想障碍。
很多大学生创业初期都信心百倍,创业也进行的比较顺利,但是当企业需要再进一步发展的时候,便遇到了种种不可预测的困难,这时候缺乏社会经验和创业经验的大学生老板变得束手无策,使企业发展受到遏制甚至是停止。因此,无论是高校还是社会各方面都应该想想办法,怎么样能够对创业的大学生多提供一些后续的扶持工作。
结束语。
创业,并不是人人都适合。千百万的大学生有着千百万种不同的性格特点和人生追求。高校和社会在鼓励大学生创业的同时,要注意避免盲目性,不能一刀切。高等教育本身就有精英教育、大众教育、职业教育等几个层次,因此也应该根据学生的不同情况因材施教。但是,在现代商品经济社会的冲击下,在周围创业的同学的影响下,很多同学可能会受到短期经济利益的刺激,认为无论创业成功与否,能够先赚点钱,弥补自己的经济空缺,满足一下自己更高层次的物质追求也好。但是抱着这种心理状态的同学,不但不能踏实创业,反而也耽误了专业课的学习。因此,学校在鼓励同学创业的同时,不能忽视同学们浮躁心理,一定要针对同学的不同情况在思想上给予必要的指导,要能够达到学习的同学努力学习,创业的同学积极创业的理想效果。
学院:机械与电子控制工程学院。
创业计划书风险分析篇十四
随着智能手机的快速发展,手机游戏软件业务也日益蓬勃发展起来,各种手机游戏业务及开发产业日益壮大。但是,目前市场上较为流行的手机游戏软件大都为国外开发的游戏,如愤怒的小鸟、植物大战僵尸和水果忍者等,而国产手机游戏软件虽然数量庞大,但是却良莠不齐难以得到消费者的青睐。因此,我们团队主要开发一项国产手机游戏软件,主要面向青少年学生消费群体,游戏以学生们最为熟悉的校园生活为背景,通过对学校中各种常见行为习惯的轻微幽默改变来取得青少年的喜悦。该游戏内容贴近生活,游戏主题积极向上,游戏方式简单活泼,非常适于广大青少年学生群体们娱乐。
1游戏项目介绍。
我们团队创建一个手机游戏软件开发公司,专门负责开发手机类游戏软件,为广大手机用户提供更优质的手机游戏体验和服务。我们公司刚刚创立,因此急需开发一套优质高效、符合当下青少年手机用户心态的游戏,以此来树立我们公司的品牌形象和企业形象。通过对目前手机游戏市场和青少年手机用户的调查,我们发现在目前种类繁多的各式各样的手机游戏中竟然没有反映校园生活的手机游戏,这对于绝大多数为学生的青少年群体来说是一个不小的遗憾。因此,我们团队决定来弥补广大青少年的这个遗憾,我们将以校园生活为背景,以广大青少年学生的日常校园生活为创意来开发多款校园生活类游戏软件。
项目名称:校园生活游戏。
游戏创意:青少年学生在学校中的日常行为和习惯。
游戏特点:在此校园生活游戏中以学生、老师、保安、校长以及教务主任等校园角色为游戏角色,以学生角色为游戏主题,用老师保安校长等角色来给学生设置种.种障碍来供学生闯关升级。此游戏不但令学生在游戏中也能找到温馨的校园生活,更在游戏的闯关升级中给学生提出关于学习以及人生中的一些启示和思考。在对师生角色的轻微幽默恶搞中,让学生们建立新的正常的健康的师生关系。
游戏种类:
1、师生大战类:该游戏以课堂上课为背景,某个患有多动症的学生必须在老师的严密监视下做一些强迫性的动作,他如果在不被老师发现的情况下做完动作则过关完成升级,并得到一次逃课的权利。但如果他被老师逮到了,那他则必须乖乖地接受老师的粉笔头炸弹的袭击。如此循环往复。再者,也可以给失败者一次机会,他如果能及时躲过老师的粉笔头炸弹,那他就继续乖乖地上课,如果他躲不过那他就杯具地挂了。
2、翻,墙大战:深夜,学生错过关门时间而迟到了,他必须在躲过保安的情况下翻,墙进入学校。因此学生会与保安发生一场斗智斗勇的攻防大战。而此项游戏也必定能得到都市乖学生的青睐。
3、考试大战:考前突击时,学生必须在规定的重点范围内尽可能多的记住答案,寻找正确答案数量多的则在考试中获得高分,否则会杯具地挂科并得到老师的严厉警告:在考试中允许携带一本书,考生必须在规定的时间内快速在书中找出正确答案,答案找的多的人获胜。
4、男女大战:根据校园中复杂的男女关系创建此游戏,该游戏分为男生类和女生类。在男生类中,男生可以用规定的几种方式快速的获得美女的芳心。在女生类中,女生可以通过几项考验来获取挑选白马王子的权利。
以上四种是已经开发出的手机校园游戏的几个子种类,到时会再根据市场反映情况作出一定的修改。若市场反映良好,则会继续跟进几款同类相关游戏,尽可能地开发游戏的最大价值。
随着国内手机厂商陆续推出安卓智能手机,他们的低价策略符合大众的消费价位,因此赢取了不少市场。目前处于产业链上游的3g手机芯片厂商大打价格战,智能手机价格有望持续走低,这对于消费者是一大利好。智能手机的普及化发展,有利于依靠安卓平台、app平台的移动游戏的大力推广。
手机具有超强的便携性,移动游戏可以让人们轻松打发等电梯、坐公交、挤地铁等闲暇时间,给人们的业余生活带来更多的乐趣。近两年移动互联飞速发展,为移动游戏的火爆发展打下坚实基础。当前移动游戏的开发远不如pc游戏的开发,好多手机游戏是从pc游戏中抽离出来的,未来会出现更多跨平台的游戏,可以在手机、pc端、平板电脑端自由切换运行。
为尽快推广手机游戏,游戏开发者可以先推出部分免费试玩游戏,经过一段时间后再收费,可以让客户购买游戏点卡或游戏装备等方式盈利,或者在游戏里植入广告,实现免费游戏。根据我国国情,多数民习惯免费,手机游戏免费化是未来的发展趋势。
增长%;手机游戏行业市场规模达到亿元,环比增长%。预计某某年全年手机游戏市场规模可达亿元;从某某年到某某年,其市场规模的复合增长率为%。在终端层面上,未来手机有望超过电脑,手机游戏市场潜力无限,发展前景十分看好。
是目前世界上最大的手机消费国。工信部数据显示,某某年至某某年底,移动电话用户从亿户增至亿户,年均增幅达%,如此庞大的移动手机消费群体为手机游戏的发展提供了丰富的受众基础。而青少年是手机游戏消费的主体,他们具有较强的消费能力,以及对手机游戏有特殊的偏好等。这些,都为手机游戏市场提供了极好的条件。
通过市场调查得知,目前青少年学生群体对手机游戏有着极其庞大的需求。现在在大学校园中,大学生在遇到无聊课程时大都选择的是玩手机游戏,而在晚上关电脑上床后大学生并不是立即就睡,他们大都会玩十几分钟或半小时的手机游戏再睡觉。而在校园外的公交车上、购物排队等待时、饭前饭后的等待中等碎片时间中青少年大都会用手机游戏来打发时间。由此看来手机游戏目前有着巨大的市场。只是在这市场中,一些外国设计的简单流行的游戏如愤怒的小鸟等占据着巨大的份额。
4市场推广以及营销。
游戏开发成功后就进入市场推广营销阶段,我们必须借助各种新媒体优势,利用优质广告公司来推广宣传我们的游戏产品。推广宣传计划分为以下几个步骤:
1、在互联上借助微博、人人、qq等社交工具在青少年群体中推广,在络中的一些知名游戏论坛中进行推广,利用某些资深游戏玩家等意见领袖进行产品的推广;在各大门户站做贴片广告和页广告。
2、在手机通讯领域进行产品的推广宣传。借助短信、彩信、移动的微信、腾讯的微信、小米的米聊等手机新老通讯方式进行产品的推广宣传。在推广宣传时要注意方式,比如下载该游戏就能获得一定的手机话费等,避免垃圾短信手机骚扰现象的发生。
3、户外广告。在公交车站及公交车上、电子数码街区、吧以及一些游乐场等场所树立该产品的户外广告。
4、校园赞助。在中学大学中赞助学校的各种活动,借此提升该游戏产品在广大学生群体中的知名度和影响力。
5盈利模式。
该游戏产品通过与互联络、手机运营商和手机制造商等积极合作并进行收入分成,并通过产业链中下游的相关产品来实现盈利。具体分为以下几种:
1、该游戏通过互联或手机在线下载到手机,游戏公司通过付费下载或流量下载与络或手机运营商进行收入分成。
2、鉴于民和手机用户爱用免费络产品的习惯,游戏公司也可以选择内置广告的形式收取广告费。
3、与移动联通等手机运营商合作,通过游戏的在线下载和增值服务等方式与运营商进行收入分成。
4、若该游戏取得巨大反响后,则可以通过中下游产业链进行周边产品的开发,如对游戏进行动漫卡通改编以及影视作品改编、用该游戏的角色形象进行商标使用权的出售等方式来实现盈利。
1.业务主旨一个合格的创业计划首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业计划的发展方向和主要内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力,其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。即使双方合作并未成功,虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。
2.创业公司情况介绍建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。这是创业者“圈钱运动”的必由之路,需要有诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展开。试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。
3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得到回报的关键。产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满足目标市场领域的要求。创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来保护创业者的利益。
4.市场分析市场分析是投资人决定是否进入市场的关键因素,创业者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析,并在创业计划中详细阐明市场容量与未来趋势,这包括目标领域现有规模、发展状况、开拓能力、客户情况、竞争形式及营销策略的可行性,并对市场份额及市场走势作出合理的预测,进行准确的市场定位。为了保证其准确性,创业者应尽量采用多条专业的市场分析渠道,委托不同专业的市场分析公司分别作出严密科学的权威性的调查报告,并综合尽可能多的数据,作出最终的论证方案,最大限度地规避风险。清晰的市场机会是对风险投资商最具吸引力的方面,目标市场应具有相当规模和发展潜力。
5.竞争分析俗话说“知己知彼,百战不殆”,创业者必须对市场竞争情况及各自优势认识清楚,透彻分析,并部署出明确的竞争战略。
6.经营及实施经营及实施包括两个方面内容,一是经营战略,另一个是销售方式。对于经营战略,创业者应明确战略实施步骤、经营时间表、产品生产/服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求等。对于销售方式,创业者则应明确销售策略和方式,包括对销售人员的激励方式和有效促销策略。销售和促销策略对公司的长远成功来说非常重要。
7.管理背景和能力风险投资家非常注重管理能力,可以说没有好的管理就不可能取得成功,管理能力在商业计划中体现于以下的两个方面:
(1)创业信念,远见卓识,专业知识与丰富的经验,以及良好的商业感觉;。
(2)缜密的计划和有效的实施方案,包括对风险和威胁的洞察和考虑。
创业者应在这部分介绍创业团队成员所具有的教育及工作背景、具体分工情况、产权股权划分情况、创业信念、风险识别及反应实施计划能力的情况。好的团队组织应该结构严谨,拥有技术、管理、财务、法律、语言和写作等方面的多面手或各有专长的组织成员,并且还充分考虑内部成员能力互补的问题。
8.融资方案和回报创业者应在此列示出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等方面的内容,并在全面估价后,提出最具吸引力融资方案。
9.财务分析财务是风险投资家最为敏感的问题,所以清晰明了的财务报表是对创业者最基本的要求。创业者应对资金需求的额度具备足够的认识,必要时还可以请教专业人士。在此方面,需要列示的关键财务指标和主要财务列表分别包括第1年月报、第2~3年季报、4~5年年报;资产负债表、损益表、现金流量表、资金需求与分配、财务假设、趋势和比较分析。
创业计划表述的作用相当于法庭审理过程中的结案陈词,需要语言简洁清晰并少有冗余,运用准确无误专业语言完整归纳出创业计划的主要内容及实现方式,使风险投资家们确认为此项目投资具有实实在在的意义。一份计划的最终成败将在此一举,好的表述应该简明扼要地侧重说明时机成熟、公司战略、竞争优势等内容,千万不要回避公司策略和市场问题,而只去大谈特谈对财务方面的需求,切记。
对于一份好的创业计划来说,以上十条必不可少。如果你想跻身伙头工行列,成为未来亿万富翁的话,从现在开始,按照以上条目编写你的互联网创业计划吧!
创业计划书风险分析篇十五
随着智能手机的快速发展,手机游戏软件业务也日益蓬勃发展起来,各种手机游戏业务及开发产业日益壮大。但是,目前市场上较为流行的手机游戏软件大都为国外开发的游戏,如愤怒的小鸟、植物大战僵尸和水果忍者等,而国产手机游戏软件虽然数量庞大,但是却良莠不齐难以得到消费者的青睐。因此,我们团队主要开发一项国产手机游戏软件,主要面向青少年学生消费群体,游戏以学生们最为熟悉的校园生活为背景,通过对学校中各种常见行为习惯的轻微幽默改变来取得青少年的喜悦。该游戏内容贴近生活,游戏主题积极向上,游戏方式简单活泼,非常适于广大青少年学生群体们娱乐。
1游戏项目介绍。
我们团队创建一个手机游戏软件开发公司,专门负责开发手机类游戏软件,为广大手机用户提供更优质的手机游戏体验和服务。我们公司刚刚创立,因此急需开发一套优质高效、符合当下青少年手机用户心态的游戏,以此来树立我们公司的品牌形象和企业形象。通过对目前手机游戏市场和青少年手机用户的调查,我们发现在目前种类繁多的各式各样的手机游戏中竟然没有反映校园生活的手机游戏,这对于绝大多数为学生的青少年群体来说是一个不小的遗憾。因此,我们团队决定来弥补广大青少年的这个遗憾,我们将以校园生活为背景,以广大青少年学生的日常校园生活为创意来开发多款校园生活类游戏软件。
项目名称:校园生活游戏。
游戏创意:青少年学生在学校中的日常行为和习惯。
游戏特点:在此校园生活游戏中以学生、老师、保安、校长以及教务主任等校园角色为游戏角色,以学生角色为游戏主题,用老师保安校长等角色来给学生设置种种障碍来供学生闯关升级。此游戏不但令学生在游戏中也能找到温馨的校园生活,更在游戏的闯关升级中给学生提出关于学习以及人生中的一些启示和思考。在对师生角色的轻微幽默恶搞中,让学生们建立新的正常的健康的师生关系。
游戏种类:
1、师生大战类:该游戏以课堂上课为背景,某个患有多动症的学生必须在老师的严密监视下做一些强迫性的动作,他如果在不被老师发现的情况下做完动作则过关完成升级,并得到一次逃课的权利。但如果他被老师逮到了,那他则必须乖乖地接受老师的粉笔头炸弹的袭击。如此循环往复。再者,也可以给失败者一次机会,他如果能及时躲过老师的粉笔头炸弹,那他就继续乖乖地上课,如果他躲不过那他就杯具地挂了。
2、翻墙大战:深夜,学生错过关门时间而迟到了,他必须在躲过保安的情况下翻墙进入学校。因此学生会与保安发生一场斗智斗勇的攻防大战。而此项游戏也必定能得到都市乖学生的青睐。
3、考试大战:考前突击时,学生必须在规定的重点范围内尽可能多的记住答案,寻找正确答案数量多的则在考试中获得高分,否则会杯具地挂科并得到老师的严厉警告:在考试中允许携带一本书,考生必须在规定的时间内快速在书中找出正确答案,答案找的多的人获胜。
4、男女大战:根据校园中复杂的男女关系创建此游戏,该游戏分为男生类和女生类。在男生类中,男生可以用规定的几种方式快速的获得美女的芳心。在女生类中,女生可以通过几项考验来获取挑选白马王子的权利。
以上四种是已经开发出的手机校园游戏的几个子种类,到时会再根据市场反映情况作出一定的`修改。若市场反映良好,则会继续跟进几款同类相关游戏,尽可能地开发游戏的最大价值。
随着国内手机厂商陆续推出安卓智能手机,他们的低价策略符合大众的消费价位,因此赢取了不少市场。目前处于产业链上游的3g手机芯片厂商大打价格战,智能手机价格有望持续走低,这对于消费者是一大利好。智能手机的普及化发展,有利于依靠安卓平台、app平台的移动游戏的大力推广。
手机具有超强的便携性,移动游戏可以让人们轻松打发等电梯、坐公交、挤地铁等闲暇时间,给人们的业余生活带来更多的乐趣。近两年移动互联网飞速发展,为移动游戏的火爆发展打下坚实基础。当前移动游戏的开发远不如pc游戏的开发,好多手机游戏是从pc游戏中抽离出来的,未来会出现更多跨平台的游戏,可以在手机、pc端、平板电脑端自由切换运行。
为尽快推广手机游戏,游戏开发者可以先推出部分免费试玩游戏,经过一段时间后再收费,可以让客户购买游戏点卡或游戏装备等方式盈利,或者在游戏里植入广告,实现免费游戏。根据我国国情,多数网民习惯免费,手机游戏免费化是未来的发展趋势。
增长4。6%;手机游戏行业市场规模达到10。17亿元,环比增长8。23%。预计20全年手机游戏市场规模可达42。08亿元;从到年,其市场规模的复合增长率为45。54%。在终端层面上,未来手机有望超过电脑,手机游戏市场潜力无限,发展前景十分看好。
中国是目前世界上最大的手机消费国。工信部数据显示,2005年至底,中国移动电话用户从3。7亿户增至7。47亿户,年均增幅达20。4%,如此庞大的移动手机消费群体为手机游戏的发展提供了丰富的受众基础。而青少年是手机游戏消费的主体,他们具有较强的消费能力,以及对手机游戏有特殊的偏好等。这些,都为手机游戏市场提供了极好的条件。
通过市场调查得知,目前青少年学生群体对手机游戏有着极其庞大的需求。现在在大学校园中,大学生在遇到无聊课程时大都选择的是玩手机游戏,而在晚上关电脑上床后大学生并不是立即就睡,他们大都会玩十几分钟或半小时的手机游戏再睡觉。而在校园外的公交车上、购物排队等待时、饭前饭后的等待中等碎片时间中青少年大都会用手机游戏来打发时间。由此看来手机游戏目前有着巨大的市场。只是在这市场中,一些外国设计的简单流行的游戏如愤怒的小鸟等占据着巨大的份额。
4市场推广以及营销。
游戏开发成功后就进入市场推广营销阶段,我们必须借助各种新媒体优势,利用优质广告公司来推广宣传我们的游戏产品。推广宣传计划分为以下几个步骤:
1、在互联网上借助微博、人人、qq等社交工具在青少年群体中推广,在网络中的一些知名游戏论坛中进行推广,利用某些资深游戏玩家等意见领袖进行产品的推广;在各大站做贴片广告和网页广告。
2、在手机通讯领域进行产品的推广宣传。借助短信、彩信、移动的微信、腾讯的微信、小米的米聊等手机新老通讯方式进行产品的推广宣传。在推广宣传时要注意方式,比如下载该游戏就能获得一定的手机话费等,避免垃圾短信手机骚扰现象的发生。
3、户外广告。在公交车站及公交车上、电子数码街区、网吧以及一些游乐场等场所树立该产品的户外广告。
4、校园赞助。在中学大学中赞助学校的各种活动,借此提升该游戏产品在广大学生群体中的知名度和影响力。
5盈利模式。
该游戏产品通过与互联网网络、手机运营商和手机制造商等积极合作并进行收入分成,并通过产业链中下游的相关产品来实现盈利。具体分为以下几种:
1、该游戏通过互联网或手机在线下载到手机,游戏公司通过付费下载或流量下载与网络或手机运营商进行收入分成。
2、鉴于网民和手机用户爱用免费网络产品的习惯,游戏公司也可以选择内置广告的形式收取广告费。
3、与中国移动中国联通等手机运营商合作,通过游戏的在线下载和增值服务等方式与运营商进行收入分成。
4、若该游戏取得巨大反响后,则可以通过中下游产业链进行周边产品的开发,如对游戏进行动漫卡通改编以及影视作品改编、用该游戏的角色形象进行商标使用权的出售等方式来实现盈利。
创业计划书风险分析篇十六
九、店面设计视觉识别。
店名:一方面应该和自己的经营业务有紧密的相关,另一方面要照顾到经营的场所是在校园内部,要贴近校园特色,易于为校园群体喜爱和接受,店名应有格调,意味悠长。
颜色:以黄色,红色,橙色等暖系色调为主,辅以轻快活泼的冷系色调。彰显时尚,潮流,雅致,品位。
店面布局。
恰当运用灯光,地毯,隔断等元素,尽量一方面有效利用空间,一方面显得错落有致,不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位,然长时间逗留的顾客充分享受那份怡然自得的情调。分区布局,让每个细分群体的消费者都有自己喜爱的角落和桌位。
灯饰和灯光:灯饰是餐厅厅装饰的重要元素,选择各种不同样式的灯饰可以有效增餐厅的美感。灯光是烘托餐厅气氛的重要部分,可以选择不同颜色的灯光,烘托出餐厅宜人的气氛。同时,顾客应该保留在自己的空间按照自己的要求调节灯光的便利。
墙面装饰和窗帘:按照季节及时调整,各种织物材质,图案,颜色尽量显得和谐,显示餐厅的格调,贴近消费者感官享受。
桌位:桌位设计和摆放应该总体上和谐,个体上有差异,避免给消费者大排档那样的感受。
工艺品摆放:工艺品的选择应该贴近餐厅气氛和消费者偏好,烘托出餐厅的品位。
餐具:干净,整洁,应该体现咖啡厅特色或者形象。
背景音乐:以浪漫,柔和的轻音乐为主,响度适中,切合季节变化和咖啡厅格调。
十、总结。
提倡绿色、健康的餐饮文化,提供健康有机的菜色,为本店在市场上站住脚提供了一大助力。通过稳中求进的经营理念使本店在以后的发展提供了一定的经济,人际,市场的基础,为以后开分店打下一定的基础。
创业计划书风险分析篇十七
根据艾瑞市场咨询提供的数据,中国网络游戏市场总体规模达到61亿元,增长速度达到51%。20中国休闲网络游戏用户规模1790万人,休闲用户在网游用户中的渗透率达到62%,超过了角色扮演型游戏55%的渗透率。
二、幻想游戏简介。
1、大事记。
2、截止207月最新用户数据:。
客户端每日新增安装约7000次(按新增ip计算);。
每天活跃的玩家客户端稳定在30万人以上(离线状态未包含);。
幻想游戏网玩家论坛注册用户185132人(非强制注册);。
幻想游戏网alexa三个月平均排名在5000名左右,并稳步上升。
三、产品、服务和市场定位。
目前频道包括:
幻想游戏频道--桌面单机版游戏,合集安装包中游戏的资讯;。
在线游戏--各种精品flash游戏;。
休闲网游--提供休闲网游的相关资讯,现有多家休闲网游公司希望为其制作推广专题;。
游戏社区--玩家交流论坛;。
自己的家--玩家网上家园,促进玩家间更多的交流;。
幻想游戏定位中高端人群,重点定位公司白领及高校学生;。
后者是未来消费市场的主流,其日益显现的巨大购买力和影响力受到商家普遍关注。由于网游社会问题的影响,高校普遍限制学生玩大型网游,休闲游戏作为有益的替代品,不仅不会浪费大量的时间,反而缓解学生压力,娱乐、益智的效果更是显而易见。
四、商业模式。
休闲游戏交互平台+客户端+游戏植入式广告。
五、幻想游戏市场优势。
幻想游戏品牌优势;。
明确的发展规划和规范运营的先发优势;。
玩家的忠诚度优势;。
巨大的客户端用户体系的优势;。
六、管理团队。
公司目前团队人员为9人,在网站内容,游戏评测、技术规划,美术创意等方面具有丰富经验。
核心成员:
傅磊角色:总经理、公司法人代表任务:网站技术和内容运营专长:对国际个人休闲游戏的发展趋势和运营模式有深刻的理解曾任职:
搜狐休闲游戏部门游戏策划经理上海顺网信息技术公司游戏评测经理及客服经理林海。
角色:副总经理任务:运营模式规划,市场推广、对外合作、销售管理专长:架构整合,流程管理,市场推广,谈判,销售管理,数据分析曾任职:
毕业院校:上海复旦大学世界经济系。
七、融资目标:
本次融资为第一轮正式融资,融资目标金额为200万美金。
八、资金主要用途。
幻想游戏网站的商业化改版,加强用户交互式体验;。
创业计划书风险分析篇十八
大学生创业存在很多的风险,但很多的大学生并不知道该如何去评估创业风险,并巧妙的来规避风险。大学生创业最应该注意的几点风险:。
盲目选择项目考虑不谨慎,不仔细,同时对市场的了解不够,是导致风险的第一步,也是最容易失败的一个诱因,年轻人都有一种拼搏的精神,所以对项目的选择不是很注重,总是想着只要有激情,就可以快速的成功,什么项目不重要,只要自己是创业的材料,还是可以成功的,实际上创业并没有人们想象的那么简单。
融资渠道单一如果没有广阔的融资渠道,创业计划只能是一纸空谈。除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统方式外,还可以充分利用风险投资、创业基金等融资渠道。
社会经验不足缺少社会经验,只有一定的课本理论知识,这也是很不容易成功的,不要盲目的认为你能够有很好的运用能力,需要虚心进行学习,向有能力的人有经验的人多学习,多总结。社会经验不足的直接后果就是导致社会资源的贫乏,一个没有社会人脉的人,是很难开展事业的缺乏创业技能很多大学生创业者眼高手低,当创业计划转变为实际操作时,才发现自己根本不具备解决问题的能力,这样的创业无异于纸上谈兵。一方面,大学生应去企业打工或实习,积累相关的管理和营销经验;另一方面,积极参加创业培训,积累创业知识,接受专业指导,提高创业成功率。
不善于管理大学生创业总是想着自己跟同学合伙,这样能够节省资金,而且每个人都是管理者,这样会导致出现没有管理者的情况出现,还有一些大学生专业技能很强,但是理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足,这也是导致创业失败的一个主要因素。
创业点子知知谷。