店长助理申请书(汇总18篇)
总结是前进的动力,也是成功的秘诀。在总结中,我们应该准确把握重点和难点。以下是专家的建议和指导,供大家参考和借鉴,希望能对大家的写作能力有所帮助。
店长助理申请书篇一
尊敬的领导:
我叫xx,于xx年x月x日进入公司,根据公司的需要,目前担任x一职,负责xxx作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同,全国公务员共同天地事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。我自x年x月工作以来,一直从事xxx工作,因此,我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟,并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况,马上进入工作。现将工作情况简要总结如下:略在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。
如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司,对公司的认识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的保护好新车,让它发挥出最好的性能。咱们公司就是一名优秀的司机,新员工就是需要渡过磨合期的新车,在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为优秀的闻天人中的一份子,不辜负领导对我的期望。
总之,在这一个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。xx公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。
此致
敬礼!
申请人:xx
20xx年x月x日
店长助理申请书篇二
在充满机遇、竞争、挑战、艰辛中与某某超市共同度过了我。通过上级领导的帮助和指导,加上全体员工的合作与努力,在汗水和智慧的投入中,各方面得以有了新的发展。盘点2014,有得有失,有关于公司竞争战略上的问题;关于以顾客服务为导向方面的问题;关于企业品牌价值认可的问题;关于顾客忠诚度管理方面的问题;还有居安思危、进军零售开店速度、整合零售营销传播方面的问题,更有岌岌可危的人力资源管理方面的问题,我经历了从无到有、从小到大的过程。可随着经济的发展和形势的变化,零售市场到处生根发芽,面对这种局面,我深知要完成角色转换,必须抓紧学习,从实际出发,加强调查研究,探求解决错综复杂问题的途径。对的工作总结如下:
一、销售业绩。
2014下半年,我店共计实现651万元的销售业绩,日均客流量1647人,日均客单价39.88元,全年中,12月份销售表现突出,占下半年销售份额的29.94%;生鲜鲜肉组从联营转为自营后销售达成最好,生鲜区销售业绩占门店业绩的40%。
下半年、销售业绩亮点主要体现在以下几个方面。
1、10月对生鲜的调整和改造,特别是对生鲜区:散装大米、散糖、蜜饯、蔬菜和水果的调整工作调整完成后;同时百货区的陈列位置调整后让整个超市的视线更开阔,使我店卖场形象得到了极大的提升。对门店销售的增长也产生了重要的影响和推动作用。
2、遵循公司的服务理念惠民、便民、利民制定促销方案突出,围绕民生生活中柴、米、油、盐、酱、醋、茶选择商品。在11月2次超低限时促销活动中,对销售业绩和人气起到了很重要拉动的作用,其力度和频率都很不错,也取得了一些较好的业绩。
3、12月生鲜鲜肉组从联营转为自营后,在12月地方土货“灌香肠”的季节中对全年影响深远。无论是从销售业绩、客流量都起到了带动和增长。但人流量的实际增长幅度很小,主要是买肉使得客单价有了很的提高;超市外路边小贩的清理使得蔬果组都有了很大的业绩提升。因此本店在区域内的市场占有率并不高,还需经一步加强管理提高服务质量。
本年度,销售缺失的原因主要来源于以下几个方面:
1、开业后,对区域内消费者的消费习惯和消费水平分析力不够没有做出我们的经营亮点,9月社区便利店家益在附近开张竞争对手的频频出击,客流量有所下降,以致至10月份销售有大幅度的下降。
2、9月19中秋节特价力度不大,“中秋节”月饼团购客户不多,近年来月饼市场整体下滑企事业单位的团购行为越来越与经销商厂家靠近。在中秋节月饼销售方面,除集团公司外团购,团购笔数屈指可数。更多的是国家对过礼品节的控制,大企业、大单位则向月饼生产企业直接购买,以降低采购成本。
部分dm商品价格吸引力不够。价格高导致了商品销售效果不明显,供应商不愿超低特价上dm,从而导致dm促销品项、价格受到牵制。有的商品长期连续多档做dm促销,从而使dm失去了人气提升和业绩提升的作用。
4、周三双倍积分。下半年公司开展的周三双倍积分活动对销售的提升不大。周三双倍积分活动中存在活动的宣传力度不够,积分兑换没有让顾客感觉到,没有举行过换购活动,不知道到积分的作用。
在即将过去的2014,有很多美好的回忆浮现在脑海里,在公司的重视好和培养下,个人取得了很大的进步,同时,也觉得有很多的不足之处。
作为一名店长深感到责任的重大,大半年的店面管理,工作经验,让我明白了这样一个道理:
三是要有一套良好的管理制度。
作为公司的一分子,我要做到以下几点:
一、认真贯彻公司的经济方针,同时将公司的经营理念及策略正确并及时的传达给每个店员,做好承上启下的桥梁作用。
二、做好店员的思想工作的同时团结店员,充分调动和发挥店员的工作积极性,了解每位店员的优美所在,并发挥其特长,做到另才适用,增加增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集团。
三、通过各种渠道了解同行信息,了解顾客的消费心里及习惯,做到知己知彼,心中有数,使我们的工作有针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。
四、以身作则做店员的表帅,不断地学习提高自己的同时不断地向店员传输企业文化,教育店员要有全局团队认识,凡事要从公司整体利益出发。
店长助理申请书篇三
回首20xx上半年的工作历程,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。总体来说,我们这半年取得了长足进步,工作情况总结如下:
一、工作回顾。
1、门店情况。
通过我们超市所有员工的共同努力下,我们店完成了公司下达的各项任务,销售营业额及店内员工的整体素质都有了阶段性提高。现在超市总体水平正在以稳定的形式发展着,人员:整体素质有了很大的提高,财务:账目清晰,出入明确,透明化,规范化;事物:处理客情、退换货品、与供应商的关系趋现稳定见好。
2、完成的其他工作。
(1)认真贯彻并完成上级领导的各项决定,对员工进行思想教育工作,每天都有例行交接会议,安排好大家所要做的事情。
(2)妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾,如有突发情况,要员工始终保持专业,因为我们的一言一行代表的并不是个人而是公司的整体形象。
(3)在加强理论学习的同时,注重更新知识结构,努力做到在工作中学习,在学习中工作,精益求精,不断探索,使自己更加胜任本职工作。
二、工作中的不足及需要改进的地方。
虽然有很大的进步但是仍然感到有不少不足之处。
1、经验不足沟通不够。
我比较偏向直率的沟通方式,不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加强自己沟通技巧的变换尝试,适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的这方面的能力。
2、心思不够细致缺乏创新。
我对工作的态度较谨慎,养成了凡事要问清楚,做事前想要有所借鉴的习惯,本来这是件好事,但是却会产生一定反方向的影响,那就是缺少了创新意识。
以上列举的不足之处,是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处,在以后的工作中我将努力改进自己的不足,争取获得更好的成绩。
三、工作计划。
1、了解员工;
2、对现有的规章制度的执行情况了解;
3、完善规章制度听取员工意见和建议;
4、对员工的责任明确工作分配到位;
5、让员工了解我尊重,不是怕我;
6、了解消费群体和顾客沟通。
人生能有几回搏,在今后的日子里,我要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。以上是我作为超市店长在试用期内的工作总结,望领导给予指正。
店长助理申请书篇四
尊敬的领导:
您好!本人于xx年12月1日进入本店,工作认真、细心,具有较强的责任心和进取心,性格开朗,工作热情,乐于与他人沟通,确认完成领导交付的任务,同时积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。
本人自任店长以来,一直从事销售的工作,因此我对这个岗位基本了解,并且在短时间内熟悉了店内的事务工作的基本情况,马上进入工作,店内同事也给我肯定。同时也感谢公司给予我这样的一个舞台,我要珍惜这个机会。竭尽全力做好的店能做的事,在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导给予批准!
申请人:
日期:
店长助理申请书篇五
超市店长助理岗位职责是对超市店长助理工作内容的概括。超市店长助理岗位职责用于指导超市店长助理的日常工作。每个超市店长助理都应该明确超市店长助理岗位职责并严格按照超市店长助理岗位职责去规范自己的工作。
一:对超市店长负责,根据店长指示开展工作。
二:协助店长使公司的各项规章制度及经营计划在超市得到贯切、落实。
三:协助店长做好超市销售工作:
(1)协助店长落实超市的销售计划,并监督执行情况向店长反映。
(2)带头做好周边市场调查,收集市场信息,向店长反馈详细的调查情况。
(3)指导员工进行新商品的推介、促销的调整或更换。
(4)跟踪促销活动的执行情况,并提出促销建议。
(5)指导和跟踪超市的换季销售工作。
(6)跟踪超市货源及畅销商品库存情况,确保商品能满足日常的销售需要及高效率周转。
(7)对销售情况进行分析、总结并向店长反馈。
四:协助店长做好超市基层人员的培训和管理工作。
五:及时向店长反馈超市的运行情况。
六:在店长授权下代行店长职责,对店长和超市负责。
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超市的店长是一个门店的灵魂,用一句话总结店长的职责:店长通过有效的人员管理和流程管理最大程度地改善客户的购物体验,并作为宣扬企业价值观的表率,通过其领导行为带领团队完成总部给门店下达的关键业绩指标。本文重点介绍究竟怎样才能算是一个合格的店长,衡量一个店长的标准都有哪些。
1正确传达并且贯彻执行总部的各项方针政策和规章制度。
a)作为店长首先要100%的了解总部的要求,作为表率接受改变,执行改变,最后给出建议。
在超市管理中总部和门店一直以来都会有一些冲突,总部的员工经常会抱怨为什么我们的要求门店总是执行得不到位,门店的员工也会说总部的人只会纸上谈兵,有本事来我们这里工作一个星期看看你的要求能达到吗。有的时候门店的员工会说怎么这个货品这么好卖,为什么不多采购一些,总部会回馈根据我们的统计,你们只能卖这么多,再多就会产生耗损。那么这些矛盾的出现归其根源还是门店的店长没有起到一个桥梁的作用,甚至可以说就是门店的店长接到总部的指示后首先就产生了逆反心理,对新的改变排斥,还没有执行就已经开始抱怨了。这种现象不是个别现象,可以说绝大多数的门店店长都有这样的问题。在英国执行力是考察一个合格店长的一个重要的指标,记得英国sainsbury’s面试的时候有一个问题是问如果作为门店店长的你认为总部这个月给你分配的劳动力成本过低,你应该怎么做。选项一,给总部打电话询问是不是计算错误选项二,给区域经理打电话,告诉他很难达到要求,选项三,按照要求作,减少员工的工作时间,但这可能会影响到顾客体验,选项四,按照要求执行,执行过程中如果出现问题,及时汇报区域经理,给出自己的建议,看是否可以略微调整先前的要求。答案很简单,选项四是正确的。但是又有多少店长是按照这个要求执行的呢?又有多少店长面对总部新的政策首先说yes而不是no呢?我们要想成一个professional的店长,记住要学会complyingthechangethencomplaintappropriately.
b)作为店长需要正确传达总部的各项方针政策给你的团队,建立责任制按照规定的工作标准进行考核。
我们经常会发现区域经理下到门店巡店的时候会发现上次经理会上所制定的方针政策没有被100%的执行,甚至是根本就没有执行。当询问门店经理为何没有很好的执行上次开会所制定的政策时,并要求经理再重复一次新政策的内容时,我们经常会发现经理都不能准确的陈述新政策的内容,这说明门店经理并没有把政策吃透,自己还一知半解,那么可想而知他的团队最后执行的效果又会怎样。所以店长一定要在每次会议后花时间总结会议内容,并且制定好责任制度,确保政策可以得到有效的执行。
2建立并管理一个团队完成关键业绩指标。
一般零售店有2种类型的店长,第一种自己每天都很忙,从早忙到晚,最后把自己累死。第二种自己每天都很闲,早上读读邮件,下午巡巡店,把工作安排好后去参加各类高级培训课程。很明显第二类店长知道如何建立并管理一个团队去完成关键业绩指标。那么怎样才能让自己“闲死”呢。
a)合理安排员工假期和严格管理员工缺席。
期和严格管理员工缺席对门店至关重要。关于安排员工假期的计算方法如下:
员工总数x员工每年可以自由支配的假期周数/52周=每周最多可以允许放假的人数。
重要的heavytradingperiod。建议门店经理把一年的排班表都做好,并且标注上重要节气的日期,确保在旺季时有足够的人手。关于严格管理员工缺席,这里就不再重复,请参照我之前的文章“英国超市管理之如何管人”
b)雇佣新员工时,确保新员工上岗前都要接受系统化培训。
零售业这个行业门槛较低,一个员工如果不是因为健康的原因,都可以经过培训达到上岗必备的业务水平。但是目前零售业的培训基本上都是老员工带新员工,那么培训完成后新员工极有可能沾上老员工的一些坏习性。在一些比较大的零售企业,尤其是英国大型食品零售商,tesco或sainsbury's等普通员工上岗前都要经过至少2周的集中培训。部门主管或门店助理至少要有2个月的系统化培训。这样的投资是值得的,让员工知道你在乎他们的未来,那么他们也就会在乎企业的未来。如果一个员工经过很多次的培训还是没有达到工作的标准,那作为门店经理的你也不要轻易下结论,尝试给他/她换一个工作岗位没准可以达到意想不到的效果。记住一点,不要小看一个人,人的能力是无穷的。
c)确保正确的人在正确的岗位上。
在给员工安排假期时,要确保合理编排部门主管的假期,比如同样是30个员工上班,缺少2-3个部门主管和缺少2-3个理货员是不同的概念。因为部门主管对本部门业务熟悉,人员也熟悉,在本部门威信也高,所有本部门的员工假期和上班时间都是部门主管安排。所以一般如果我在店里安排的话,比如6个部门主管,最多给2个人放假,并且最好安排在淡季比如2月到3月期间或6月到8月期间。
d)挖掘员工的潜力创造更大的效益。
当我们参加面试的时候,面试官经常要问你是不是flexibleworking,意思就是说你是否可以承担多种工作,比如在超市里,你会理货,又会收银,还会做一些文本工作。那么你以后晋升的机会就会很大。在超市里很多员工的工作太多都像是“各扫门前雪”其他的事我不管,这类员工在超市里很多,但是不能说他们错,毕竟拿多少钱干多少事,但是我保证这样的员工是不会有晋升机会的。有一些员工,会快速把自己的事情处理完,然后要求是否可以尝试一下其他工作岗位,这是一种积极的态度,这表明这位员工勤奋好学,作为门店经理,对待这样的员工要挖掘其潜力,赋予一些责任,精神上给予鼓励,包括在员工会议上要表扬其积极好学的态度。观察一段时间后,给予晋升加薪。尤其是对于新进入超市的80后或90后的员工,要多给予鼓励,让他们了解到,他们虽然没有经验,但是他们有的是时间,不要天天计算公司欠了我多少加班时间,而是要想到我在这个平台要学会多少知识。
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店长助理申请书篇六
尊敬的领导:
您好!
同时积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。
本人自任店长以来,一直从事销售的工作,因此我对这个岗位基本了解,并且在短时间内熟悉了店内的事务工作的基本情况,马上进入工作,店内同事也给我肯定。同时也感谢公司给予我这样的一个舞台,我要珍惜这个机会。竭尽全力做好的店能做的事,在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导给予批准!
此致
敬礼!
申请人:xx
20xx年x月x日
店长助理申请书篇七
尊敬的各位领导:
您们好!
我是白象加盟二店的营业员胡金辉,首先我要以我加入迪信通这个团队倍感自豪,能成为一名销售人员深感荣幸,对工作我激情,对顾客我热情。对人生充满希望,在此感谢迪信通给了自我展现的舞台,让我有了人生的目标,特此申请店长,希给以考虑。
对我们零售业来说,门市就是公司利益的源泉,而店长则是门市灵魂之所系。店长好坏、尽心与否往往关系整家店的成败。因为他起到承上启下的桥梁作用,同时也起到内外衔接的纽带作用。
1、如果我是店长。我会做公司的好帮手和员工的好领导。我一定以身作则,加强业务学习。带领全体员工把店管理好,发展好,使公司完全放心,安心。把公司的宗旨、企业文化、经营理念等贯彻下来,使每一位员工都领悟自己的权利与义务,同时积极把员工的意见和建议反映给公司,使公司上下齐心协力,为共同的目标而奋斗,自我侧会努力学习,开展产品的推销,做到店长工作与业务学习两不误,在工作中得到实践,在实践中揣摩销售技巧,掌握和积累销售知识和数据,加以分析,力求在缺点中找到突破口。我会不断的在实践中求进步,在进步中求销售。因为店长销售技巧在某一个方面来说是相当关键。一个拥有良好销售技巧的店长,对外可以招揽更多的顾客,对内可以作为员工效仿的榜样。也是增加店长管理的直接有效方式。
2、如果我是店长,态度决定一切,我想只要有最好的心态和由此而使自己产生向上的精神状态,一切都不是问题。这只是前提,更重要的是团结员工,使大家拧成一条绳,没有个人主义,只有团队,要做到和谐、团结。这需要很好的贯彻公司的规章制度结合好自己的人性化管理。私下的时候,和员工打成一片,大家都是好朋友,无所不谈。但是工作的时候,该怎么样就怎么样,奖惩分明,这是原则。同时,也只有在公平的基础上才可以激发大家的工作热情,提高业务水平。
营造和谐氛围。我会在大局上与x公司保持思想上的一致,在公司与员工之间我会做到上传下达,落实好公司的规定和各项制度,明确员工的责任,搞好内部关系。公正、公平的处理员工之间的关系和正确的业绩评估。从全局出发,根据员工的性格特点进行适当分工和严格督导,激励员工的工作热情,灵活、冷静的处理突发事件。作为店长,首先要以身作则,身先士卒,以主人翁的态度,严谨的工作作风,塑造良性的工作氛围,激励员工为了店的明天齐心协力,同舟共济。
3、员工教育,提升服务水平。提高员工的综合素质,从而提高整个店面的综合运营水平。对店长来说,主要是怎样进行员工的培训?采用什么样的方法?对店长进行员工教育培训的目的就在于此,给予店长一个培训员工的系统方法,使之在今后的工作中能够更好的和员工进行沟通协调,既做到教育的目的,又做到沟通的目的。
4、尊重顾客,维持公司生命,门市店靠的是顾客维持生命,店通过产品的质量和无形的服务态度,与顾客建立良好的伙伴关系,店的发展靠的也是这几方面。我们卖的不仅仅是有形的产品,还有我们无形服务。好的产品要加上优质的服务才能打动顾客的心,才会使店的声誉在顾客心中流下好的口碑。口碑就是最好的业务广告,有了好的口碑,店里的顾客就自然会增多,顾客多了,我们店才会快速平稳地发展,才会有好的赢利。我会带领我们大家把服务做好,永使顾客满意,老板满意,我们自己满意。
5、卫生清扫——每天带领同事搞好店内外的卫生,店外的卫生就是店内的形象,坚持做到每天一小搞,一周一大扫,商品配置及补充――确认销路、代替商品、区位的分配、商品的补充陈列的方法――pop广告,装饰、照明的变更、海报、橱窗模机的摆设收集客户资料。
“惧怀逸兴思斗志,欲上青天揽日月”。态度决定一切,勤奋和诚实才是真实的内涵,对于实际工作我相信,我能够很快适应工作环境,熟悉业务,并且在实际工作中不断学习,不断完善自己,做好本职工作。我相信没有做不好的事,只有不去做事的人,我会努力,一直努力,坚持努力,望批准。
此致
敬礼!
申请人:xx
20xx年x月x日
店长助理申请书篇八
尊敬的老板:
您好!
从十七岁开始边打工、边上学、边读书,这是我的第**份工作。做了很多行业,写过很多辞职报告。遇到因为辞职不给钱的老板,也遇到过辞职之后多给钱,希望还回来的老板。在这里工作,以后留给我最好的回忆,也许就是一个人来陌生的城市,没地方住的时候,遇到了胡店长,胡店长是个好领导,同事关系也很好,虽然工资不高,觉得干着也是有希望的,所以很感谢公司给了我这个工作的机会。
我因为敬仰一位店长,一见难忘, 想有一天成为像她一样的店长,自己的店能在一条繁华的街上一枝独秀,所以大学报名去考了跟自己专业无关的高级企业管理资格证,也想了零售业竞争众多,普遍低价策略的时候怎样能另辟途径,把“服务”与“以顾客为中心”的理念更好体现,而“突出重围”。来这里我有了机会把理论和实践结合起来看,现在我想即使不会当店长,也会珍视这一份经历的。
现在很遗憾,我不能胜任这份工作,要拿第四个月的工资了,公司依然让我学习,我表示很抱歉。另一方面,也是因为不能拿着1800的工资继续学习了,23岁的年龄有许多机会可以学习许多东西。所以,我决定去找认为我适合的公司,贵公司也便于找能胜任的员工。再一次说句抱歉。
最后,恳请公司领导能批准我的辞职,并祝公司发展蒸蒸日上。
此致
敬礼!
辞职人:xx
20xx年xx月xx日
店长助理申请书篇九
尊敬的领导:
您好!我于20xx年6月12日成为公司技术部的试用员工,三个月的试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。
在20xx年的6月12日,我进入公司并成为技术部系统运维的一名新成员,根据公司需要及领导安排,目前我主要负责危仓险库基本情况调查管理系统和尚处于需求分析阶段的中央政策性粮油竞价销售资金结算系统的清算业务。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作;积极学习新知识、新技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过培训学习来提高综合素质,目前正在学习数据库技术和linux操作系统的知识,以期将来能够学以致用,同公司共同发展、进步。
初来公司,曾经很担心不知道该怎么去与人共处,该如何做好工作,但是公司宽松融洽的工作氛围,团结向上的企业文化以及部门领导对我的悉心关怀,让我很快的适应了公司的工作环境。在系统运维的工作时间已经有三个月了,时间的很快,在这三个月的时间里,我完成了一个与中华粮网毫无关系的“局外人”到一个与中华粮网荣辱与共的“局内人”的转变。三个月的时间里得益于领导的培养和同志们的帮助,我学到了在别的地方学不到的业务知识,我尽己所能的从事着有利于公司发展的工作。
在过去三个月中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在和同事相处的过程中,我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一、行动一致,这样的团队一定是战无不胜攻无不克的。正如我们xx说的那样,人在一起不是团队,心在一起才是团队。
工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这三个月来我在心态方面最大的进步,现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少,时刻记得工作内容要精细化、精确化,个人得失要模糊计算,遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。
三个月来,我在公司领导和同事们的热心帮助和关爱下去得了一定的进步,但是也存在着许多缺点和不足,综合看来,主要有以下几点:
一、思想上个人主义较强,随意性较大,显得不虚心与散漫,没做到谦虚谨慎、尊重服从;
二、有时候办事不够干练,言行举止没注重自己;
四、业务知识方面还不够扎实等等。
来到中华粮网工作,我学到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在中华粮网继续成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。在今后的工作中,我会进一步严格要求自己,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,虚心向领导和同事们学习,提高学习力,强化执行力,增强创造力,落实保障力。在努力为公司奉献中成长进步,同时,在成长进步中为公司创造财富和辉煌。
申请人:
日期:
店长助理申请书篇十
加入本店三个多月来,我学到了很多,也感悟了很多。起初,常常会觉得惶惶不安,压力较大,但感谢公司给我们提供了足够的空间来激发自身潜力,再加上公司上下和睦,经领导倾力扶持,现已对工作有了一定程度的了解。基于以下两点原因,我申请当一名店长,望领导批准:
1.经过三个多月的自身努力以及各位领导和同事的帮助,现已对工作有较强的处理能力,向往能早日得到大家的认同。
2.目前本人各方面能力尚有需提升之处,为发展自身能力,也为了更好的提高工作能力,以助于为公司做出更大的贡献。
目前工作岗位业绩及优势:
在过去的工作中,我一直严格要求自己,认真及时的做好手中的每一项工作。不懂的问题会虚心的向别人学习请教,不断极高和充实自己,希望可以为公司做出更大的贡献。刚进入公司时,工作中难免出现一些小差小错需要领导指正,但前事之鉴,后事之师,这些经历让我不断成熟,在处理各种问题时考虑的更全面,杜绝类似失误的发生。我自信现在我可以很好的适应并胜任店长这一职位。此外,在本店工作三个多月来,店里的销售业绩一直是最好的,这为我们今后的工作打下了良好的基础。
由于是首次申请担任店长一职,在领导能力方面可能有些许欠缺,尚有需提升之处,希望在今后的工作中可以不断地提升与充实自己。
如果能够成功当选店长,我要做公司的好帮手的员工的好领导。我认为身为一店之长,就要带领管理好全体员工,把店管理好,发展好,让公司领导放心、安心,起到承上启下的桥梁作用,即把公司的宗旨、企业文化、经营理念等贯彻下来,是每一位员工都要领悟到自己的权利与义务,同时积极把员工的意见和建议反映给公司,使公司上下齐心协力,为共同的目标而奋斗。我要成为公司和顾客的共同利益的维护者,做公司与顾客的纽带,以让顾客满意,从而实现公司的利益。当然,这只是前提,更重要的是做。我想公司给我一个机会,我会努力做到让公司满意,让员工满意,让顾客满意。如果能成功当选店长,我计划现制定合理的奖惩制度,在公平的基础上激发大家的工作热情,提高业务水平。其次,对员工要进行定期培训,以为公司培养更多更好的人才。再次,将公司有形的产品与无形的服务态度相结合,与顾客建立良好的伙伴关系,以促进公司的发展,做到让顾客满意,公司满意,我们自己满意。
店长助理申请书篇十一
岗位职责:
1、对店长负责,传达店长指示和决议,并监督执行,为店长解决日常琐事,提高店长工作效率。
3、与公司采购部、销售部、财务部、综合办公室的对接,对各部门及店长的各项通知准确传达。
4、负责门店各种表格文件的收发、发放、回收、跟踪,卖场公共资料文件整理保管。
5、门店日常会议安排,通知、记录、反馈、总部各部门住处通知准确传达。
6、门店各日常规定、文件、工作事项、计划、执行案、数据表格发放、回收、跟踪。
7、卖场有关经营管理费用的记录、统计分析,卖场经营指标进度的统计分析。
8、门店各种资料档案的统一登记管理。
9、店长交办的其它事项,各部门相关报表的跟催。
11、协助领班完成店内销售、商品采补、人事调配的工作实施。
店长助理申请书篇十二
滕州贵城商场领导:
我公司(花花公子运动系列)专柜员工李彦敏李彦敏在任专柜组李彦敏长期间与公司交流不畅,给公司与商场之间带来不便,没有尽到专柜组长的责任与义务。现特申请将其免去专柜组长职务。由员工张红代替专柜组长,为不影响销售,望领导尽快招聘一名新员工,从而更好的提升我们的销售业绩及品牌形象。望商场领导给予大力支持!
店长助理申请书篇十三
您好!
首先我要以我加入利安德医药连锁有限公司成为一名收银员深感荣幸,在利安德药房这一年多来,我学到了很多东西,也感悟了很多。起初常常会觉得惶惶不安,压力较大,但感谢公司给我提供了足够的空间来激发自身潜力,再加上公司上下和睦,领导的倾力扶持,现已对工作有了一定程度的了解。让我有了人生的目标,特此申请店长,希给以考虑。
在过去的工作中,我一直严格要求自己,认真及时的做好手中的每一项工作。不懂的问题会虚心的向别人学习请教,不断极高和充实自己,希望可以为公司做出更大的贡献。刚进入公司时,工作中难免出现一些小差小错需要领导指正,但前事之鉴,后事之师,这些经历让我不断成熟,在处理各种问题时考虑的更全面,杜绝类似失误的发生。我相信我能很好的适应店长这一职位。
由于是首次申请担任店长一职,在领导能力方面可能有些许欠缺,尚有需提升之处,希望在今后的工作中可以不断地提升与充实自己。
如果能够成功当选店长,我要做公司的好帮手,员工的好领导。我一定要以身作则,加强专业知识,我认为身为一店之长,就要带领管理好全体员工,把店管理好,发展好,让公司领导放心、安心,把公司的宗旨、企业文化、经营理念等贯彻下来,使每一位员工都领悟自己的权利与义务,同时积极把员工的意见和建议反映给公司,使公司上下齐心协力,为共同的目标而奋斗。自我侧会努力学习,做到店长工作与知识学习两不误,在工作中得到实践,在实践中揣摩销售技巧,掌握和积累销售知识,力求在缺点中找到突破口。我会不断的在实践中求进步,在进步中求销售。因为店长销售技巧在某一个方面来说是相当关键。一个拥有良好销售技巧的店长,对外可以招揽更多的顾客,对内可以作为员工效仿的榜样。对我们零售业来说,门市就是公司利益的源泉,而店长则是门市灵魂,店长的好坏、尽心与否往往会与整家店有着密切的关心。因为他起到承上启下的桥梁作用,同时也起到内外衔接的.纽带作用,以让顾客满意,从而实现公司的利益。当然,这只是前提,更重要的是做。
我想公司给我一个机会,我会努力做到让公司满意,让员工满意,让顾客满意。
如果我能够成功当选店长,态度决定一切,我想只要有最好的心态和由此而使自己产生向上的精神状态,一切都不是问题。这只是前提,更重要的是团结员工,使大家拧成一条绳,没有个人主义,只有团队,要做到和谐、团结。这需要很好的贯彻公司的规章制度结合好自己的人性化管理。私下的时候,和员工打成一片,大家都是好朋友,无所不谈。但是工作的时候,该怎么样就怎么样,奖惩分明,这是原则。同时,也只有在公平的基础上才可以激发大家的工作热情,提高业务水平。
尊重顾客,维持公司生命,门市店靠的是顾客维持生命,店通过药品的质量和无形的服务态度,与顾客建立良好的伙伴关系,店的发展靠的也是这几方面。我们卖的不仅仅是有形的产药品,还有我们无形服务。一样的药品要加上优质的服务才能打动顾客的心,才会使店的声誉在顾客心中流下好的口碑。口碑就是最好的业务广告,有了好的口碑,店里的顾客就自然会增多,顾客多了,我们店才会快速平稳地发展,才会有好的赢利。我会尽力带领大家把服务做好,永使顾客满意,老板满意,我们自己满意。所以我提出了这次申请,我渴望与企业一起成长,一起鹏飞,一起辉煌。恳求领导给我一次挑战自我的机会。我会用我饱满的热情和谦虚的态度去面对我的工作,也希望大家一起监督指导我。
此致
敬礼
店长助理申请书篇十四
尊敬的领导:
我于xx年x月x日成为公司的试用员工,到今天实习店长已满,根据公司的规章制度,现申请转为店长。
作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。
在轮岗实习期间,我先后在工程部、成本部、企发部和办公室等各个部门学习工作了一段时间。这些部门的业务是我以前从未接触过的,和我的专业知识相差也较大;但是各经理和同事的'耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。
在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好经理布置的每一项任务,同时主动为经理分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需经理指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢公司经理和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
经过这六个月,我现在已经能够独立处理公司铺面的日常经营,规范整理内部各种货物及统计数据,进行销售分析,从整体上把握公司的运作流程。当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,促进团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己业务能力。
这是我的第一份工作,这半年来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以店长的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请经理给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
此致
敬礼!
辞职人:xxx。
20xx年xx月xx日。
店长助理申请书篇十五
尊敬的领导;您好!
本人花溪片霞晖一行组长,首先我要以我加入荣城地产这个团队倍感自豪,能成为一名销售人员深感荣幸,对工作我激情,对顾客我热情。对人生充满希望,在此感谢荣城地产给了自我展现的舞台,让我有了人生的目标,特此申请店长,希给以考虑。
对我们零售业来说,门市就是公司利益的源泉,而店长则是门市灵魂之所系。店长好坏、尽心与否往往关系整家店的成败。因为他起到承上启下的桥梁作用,同时也起到内外衔接的纽带作用。
1、如果我是店长。我会做公司的好帮手和员工的好领导。我一定以身作则,加强业务学习。带领全体员工把店管理好,发展好,使公司完全放心,安心。把公司的宗旨、企业文化、经营理念等贯彻下来,使每一位员工都领悟自己的权利与义务,同时积极把员工的意见和建议反映给公司,使公司上下齐心协力,为共同的目标而奋斗,自我侧会努力学习,开展产品的推销,做到店长工作与业务学习两不误,在工作中得到实践,在实践中揣摩销售技巧,掌握和积累销售知识和数据,加以分析,力求在缺点中找到突破口。我会不断的在实践中求进步,在进步中求销售。因为店长销售技巧在某一个方面来说是相当关键。一个拥有良好销售技巧的店长,对外可以招揽更多的顾客,对内可以作为员工效仿的榜样。也是增加店长管理的直接有效方式。
2、如果我是店长,态度决定一切,我想只要有最好的心态和由此而使自己产生向上的精神状态,一切都不是问题。这只是前提,更重要的是团结员工,使大家拧成一条绳,没有个人主义,只有团队,要做到和谐、团结。这需要很好的贯彻公司的规章制度结合好自己的人性化管理。私下的时候,和员工打成一片,大家都是好朋友,无所不谈。但是工作的时候,该怎么样就怎么样,奖惩分明,这是原则。同时,也只有在公平的基础上才可以激发大家的工作热情,提高业务水平。
营造和谐氛围。我会在大局上与公司保持思想上的一致,在公司与员工之间我会做到上传下达,落实好公司的规定和各项制度,明确员工的责任,搞好内部关系。公正、公平的处理员工之间的关系和正确的业绩评估。从全局出发,根据员工的性格特点进行适当分工和严格督导,激励员工的工作热情,灵活、冷静的处理突发事件。作为店长,首先要以身作则,身先士卒,以主人翁的态度,严谨的工作作风,塑造良性的工作氛围,激励员工为了店的明天齐心协力,同舟共济。
对店长进行员工教育培训的目的就在于此,给予店长一个培训员工的系统方法,使之在今后的工作中能够更好的和员工进行沟通协调,既做到教育的目的,又做到沟通的目的。
4、尊重顾客,维持公司生命,门市店靠的是顾客维持生命,店通过产品的质量和无形的服务态度,与顾客建立良好的伙伴关系,店的发展靠的也是这几方面。我们卖的不仅仅是有形的产品,还有我们无形服务。好的产品要加上优质的服务才能打动顾客的心,才会使店的声誉在顾客心中流下好的口碑。口碑就是最好的业务广告,有了好的口碑,店里的顾客就自然会增多,顾客多了,我们店才会快速平稳地发展,才会有好的赢利。我会带领我们大家把服务做好,永使顾客满意,老板满意,我们自己满意。
此致
敬礼
申请人:
20xx年7月12日。
店长助理申请书篇十六
尊敬的领导;您好!
本人花溪片霞晖一行组长xx,首先我要以我加入荣城地产这个团队倍感自豪,能成为一名销售人员深感荣幸,对工作我激情,对顾客我热情。对人生充满希望,在此感谢荣城地产给了自我展现的舞台,让我有了人生的目标,特此申请店长,希给以考虑。
对我们零售业来说,门市就是公司利益的源泉,而店长则是门市灵魂之所系。店长好坏、尽心与否往往关系整家店的成败。因为他起到承上启下的桥梁作用,同时也起到内外衔接的纽带作用。
1、如果我是店长。我会做公司的好帮手和员工的好领导。我一定以身作则,加强业务学习。带领全体员工把店管理好,发展好,使公司完全放心,安心。把公司的宗旨、企业文化、经营理念等贯彻下来,使每一位员工都领悟自己的权利与义务,同时积极把员工的意见和建议反映给公司,使公司上下齐心协力,为共同的目标而奋斗,自我侧会努力学习,开展产品的推销,做到店长工作与业务学习两不误,在工作中得到实践,在实践中揣摩销售技巧,掌握和积累销售知识和数据,加以分析,力求在缺点中找到突破口。我会不断的在实践中求进步,在进步中求销售。因为店长销售技巧在某一个方面来说是相当关键。一个拥有良好销售技巧的店长,对外可以招揽更多的顾客,对内可以作为员工效仿的榜样。也是增加店长管理的直接有效方式。
2、如果我是店长,态度决定一切,我想只要有最好的心态和由此而使自己产生向上的精神状态,一切都不是问题。这只是前提,更重要的是团结员工,使大家拧成一条绳,没有个人主义,只有团队,要做到和谐、团结。这需要很好的贯彻公司的规章制度结合好自己的人性化管理。私下的时候,和员工打成一片,大家都是好朋友,无所不谈。但是工作的时候,该怎么样就怎么样,奖惩分明,这是原则。同时,也只有在公平的基础上才可以激发大家的工作热情,提高业务水平。
营造和谐氛围。我会在大局上与公司保持思想上的一致,在公司与员工之间我会做到上传下达,落实好公司的规定和各项制度,明确员工的责任,搞好内部关系。公正、公平的处理员工之间的关系和正确的业绩评估。从全局出发,根据员工的性格特点进行适当分工和严格督导,激励员工的工作热情,灵活、冷静的处理突发事件。作为店长,首先要以身作则,身先士卒,以主人翁的态度,严谨的工作作风,塑造良性的工作氛围,激励员工为了店的明天齐心协力,同舟共济。
对店长进行员工教育培训的目的就在于此,给予店长一个培训员工的系统方法,使之在今后的工作中能够更好的和员工进行沟通协调,既做到教育的目的,又做到沟通的目的。
4、尊重顾客,维持公司生命,门市店靠的是顾客维持生命,店通过产品的质量和无形的服务态度,与顾客建立良好的伙伴关系,店的发展靠的也是这几方面。我们卖的不仅仅是有形的产品,还有我们无形服务。好的产品要加上优质的服务才能打动顾客的心,才会使店的声誉在顾客心中流下好的口碑。口碑就是最好的业务广告,有了好的口碑,店里的顾客就自然会增多,顾客多了,我们店才会快速平稳地发展,才会有好的赢利。我会带领我们大家把服务做好,永使顾客满意,老板满意,我们自己满意。
此致
敬礼
20xx年7月12日。
店长助理申请书篇十七
我是白象加盟二店的营业员胡金辉,首先我要以我加入迪信通这个团队倍感自豪,能成为一名销售人员深感荣幸,对工作我激情,对顾客我热情。对人生充满希望,在此感谢迪信通给了自我展现的舞台,让我有了人生的目标,特此申请店长,希给以考虑。
对我们零售业来说,门市就是公司利益的源泉,而店长则是门市灵魂之所系。店长好坏、尽心与否往往关系整家店的成败。因为他起到承上启下的桥梁作用,同时也起到内外衔接的纽带作用。
1、如果我是店长。我会做公司的好帮手和员工的好领导。我一定以身作则,加强业务学习。带领全体员工把店管理好,发展好,使公司完全放心,安心。把公司的宗旨、企业文化、经营理念等贯彻下来,使每一位员工都领悟自己的权利与义务,同时积极把员工的意见和建议反映给公司,使公司上下齐心协力,为共同的目标而奋斗,自我侧会努力学习,开展产品的推销,做到店长工作与业务学习两不误,在工作中得到实践,在实践中揣摩销售技巧,掌握和积累销售知识和数据,加以分析,力求在缺点中找到突破口。我会不断的在实践中求进步,在进步中求销售。因为店长销售技巧在某一个方面来说是相当关键。一个拥有良好销售技巧的店长,对外可以招揽更多的顾客,对内可以作为员工效仿的榜样。也是增加店长管理的直接有效方式。
2、如果我是店长,态度决定一切,我想只要有最好的心态和由此而使自己产生向上的精神状态,一切都不是问题。这只是前提,更重要的是团结员工,使大家拧成一条绳,没有个人主义,只有团队,要做到和谐、团结。这需要很好的贯彻公司的规章制度结合好自己的人性化管理。私下的时候,和员工打成一片,大家都是好朋友,无所不谈。但是工作的时候,该怎么样就怎么样,奖惩分明,这是原则。同时,也只有在公平的基础上才可以激发大家的工作热情,提高业务水平。
营造和谐氛围。我会在大局上与xx公司保持思想上的一致,在公司与员工之间我会做到上传下达,落实好公司的规定和各项制度,明确员工的责任,搞好内部关系。公正、公平的处理员工之间的关系和正确的业绩评估。从全局出发,根据员工的性格特点进行适当分工和严格督导,激励员工的工作热情,灵活、冷静的处理突发事件。作为店长,首先要以身作则,身先士卒,以主人翁的态度,严谨的工作作风,塑造良性的工作氛围,激励员工为了店的明天齐心协力,同舟共济。
3、员工教育,提升服务水平。提高员工的综合素质,从而提高整个店面的综合运营水平。对店长来说,主要是怎样进行员工的培训?采用什么样的方法?对店长进行员工教育培训的目的就在于此,给予店长一个培训员工的系统方法,使之在今后的工作中能够更好的和员工进行沟通协调,既做到教育的.目的,又做到沟通的目的。
4、尊重顾客,维持公司生命,门市店靠的是顾客维持生命,店通过产品的质量和无形的服务态度,与顾客建立良好的伙伴关系,店的发展靠的也是这几方面。我们卖的不仅仅是有形的产品,还有我们无形服务。好的产品要加上优质的服务才能打动顾客的心,才会使店的声誉在顾客心中流下好的口碑。口碑就是最好的业务广告,有了好的口碑,店里的顾客就自然会增多,顾客多了,我们店才会快速平稳地发展,才会有好的赢利。我会带领我们大家把服务做好,永使顾客满意,老板满意,我们自己满意。
5、卫生清扫-----每天带领同事搞好店内外的卫生,店外的卫生就是店内的形象,坚持做到每天一小搞,一周一大扫,商品配置及补充――确认销路、代替商品、区位的分配、商品的补充陈列的方法――pop广告,装饰、照明的变更、海报、橱窗模机的摆设收集客户资料。
此致
敬礼!
申请人xx
xx年x月x日
店长助理申请书篇十八
尊敬的各位领导:
我于xxxx年3月成为公司的员工以来,至今已近半年,期间备受部门领导的栽培及关爱,我由衷的感谢公司领导的大力提携,现申请转为xxx北路的店长,以个人的绵薄之力为公司争取最大的利益,为公司的辉煌明天洒出自己的一番心血!
作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快不由融入到工作当中。
内衣销售是我以前从未接触过的,和我的专业知识相差也较大;但是各部门领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。
在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,初入销售,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的工作上指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
经过这段时间的历练,我现在已经能够独立处理店里的日常工作流程。当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己业务能力。
我非常热爱销售这个行业,感谢公司给了我一个机会和平台,近半年来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望能实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出店长申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
此致
敬礼
申请人:xx
20xx年7月12日