年度总结会议纪要(专业17篇)
总结是一个整理思绪和归纳结论的过程,通过总结我们可以更清楚地表达我们的观点和想法。写总结时要充分发挥自己的观察力和思考能力,形成有价值的结论。在这里,我们整理了一些总结方面的实用资料,供大家参考和学习。
年度总结会议纪要篇一
会议议题:
确保年度安全生产目标实现。
会议地点:
公司会议室。
会议时间:
____年__月__日上午__:__。
会议主持:
__x。
会议记录:
__x。
参议人员:
__x、__x、__x、__x、__x、__x。
会议内容:
为加强我公司安全管理能力的建设,提升公司安全管理水平,现对公司安全生产工作做出以下几点要求:
第一、思想重视。
各部门、车间负责人在日常工作中坚持对各岗位作业人员开展安全培训教育,做好培训记录,确保每次培训都有一定的效果,只有具备足够的安全意识、知识和技能,把这些事情抓好了,安全生产就有了基础。
第二、搞好宣传,加强引导。
负责人员大力宣传安全生产的方针、法律法规,对公司在安全生产方面有突出表现者予以鼓励,提高一线工作人员的安全生产意识。
第三、建立健全安全生产责任制,努力构建安全生产监管长效机制。
一是我们坚定不移地贯彻落实各级安全生产工作精神,强化安全生产监管责任。公司和部门的主要负责同志多次深入一线,对企业的重点行业进行现场指导和检查。
年度总结会议纪要篇二
__年3月18~19日,总公司__年度工作会议在总部大厦十三楼会议室召开。总公司班子成员、职工代表、主办以上的骨干以及原班子成员和离退休人员代表共50多人参加了会议。
18日上午的会议由副总经理杨慧明主持。副总经理刘全彦传达了集团产业发展大会精神,总经理傅剑华作了题为“放眼产业大局、锐意改革创新,为构建进取、兴旺、和谐公司而奋斗”的工作报告。
报告回顾和总结了__年的工作。__年,在前所未有的困难面前,总公司在湖南出版集团的坚强领导下,同心协力,顽强拼搏,全面和超额完成全年经济发展目标,实现销售收入x亿元,利润__x万元。
报告全面分析了当前的产业形势、公司所面临的挑战和机遇。要求公司上下认清形势,把握机遇,增强改革创新、转型发展的使命感和紧迫感。还明确了改革创新、转型发展的目标和战略,即实施转型战略、创新战略和人才战略,提出力争通过3到5年的艰苦奋斗,实现公司主营业务规模全国领先,在全国同行业排名位居前列;公司产业结构三足鼎立;公司效益与员工收入逐年增长;公司形成特有的企业文化。
报告重点阐述了__年工作措施。着重指出:__年是我们党和国家历史上十分重要的一年,也是公司改革创新、转型发展的关键一年。做好__年的工作,意义非常重大。
公司__年工作总体思路是:按照湖南出版投资控股集团产业发展要求,紧紧围绕改革创新、战略转型,解放思想,把握形势,抢抓机遇,乘势而上,以构建进取、兴旺、和谐企业为己任,确保产业快捷、有序、优质安全发展。
公司__年主要经济发展目标是:实现销售收入x亿元,实现利润__x万元,分别比上年目标数增长10%和5%,社会销售结构比率60%以上,货款回收率98%以上。这些指标必须完成,以确保公司产业在政策和市场发生急剧变化的情况下稳健发展。
公司__年工作重点是:一是深化改革,做好改制上市工作;二是创新经营,拓展区域市场;三是强化管理,提高经济效益;四是重视人才,打造核心团队;五是塑造品牌,增强公司软实力。
18日下午,与会代表以傅总的工作报告为重点,分组进行了认真讨论。代表们一致认为,工作报告对__年工作的总结真实而全面,对形势的分析准确而精细,对__年制定的工作思路和措施具体而务实,特别是确定了公司发展愿景和发展目标,使大家感到任重道远,振奋人心。同时,代表们就经营创新、管理执行、财务管理、资金运作、人才培养、团队建设、收入分配、勤俭节约等八个方面的问题,对公司提出了宝贵的意见和建议。
19日上午的会议由副总经理刘全彦主持。会议首先对获得“文明单位”称号、获得“文明单位提名”称号的集体和获得“先进个人”称号的员工进行了表彰并颁奖。随后,总经理傅剑华对__年财务指标编制进行说明,总公司给各经营公司下达的__年各项经济指标,是在全面综合分析各种有利和不利因素的影响、结合各经营公司上年实际完成情况和对本年度的市场预测编制而成,完成这个任务是比较困难的,但必须完成。接着,各子(分)公司向总经理室提交了《经济目标责任书》。三个文明单位的代表做了发言。全体代表一起收听了省委常委、宣传部部长蒋建国同志的讲话录音。最后由总经理傅剑华作会议总结。
会议强调,要从三个方面进一步解放思想:从国有的“身份”、“级别”中解放出来,变国有身份为社会身份,变“级别”待遇为岗位待遇;从以吃“政策饭”为主中解放出来,变吃“政策饭”为吃市场饭;从传统的经营管理模式中解放出来,变行政事务性管理为绩效流程管理。要进一步创新经营,作好三篇文章:做足做强主业,做专做精辅业,在扩大规模上作文章;延伸产业链,增加附加值,在追求效益上作文章;加大基础投入,扩充营销网络,在提升竞争力上作文章。要进一步打造团队,包括:积极培养,大胆使用,组建一支核心团队;明确责权,有效激励,提高员工的责任心、创造力、忠诚度;加强组织建设,注重思想政治工作,营造良好的工作条件和环境。会议要求,会后各单位要及时召开会议,将本次工作会议精神传达到每一位员工;对于今年的经济目标,各单位要提出完成的具体措施;讨论中代表们提出的意见和建议,总公司要认真研究,加以整改,各子(分)公司、管理部门也要结合自身的工作职责,进行针对性的研究和整改。
年度总结会议纪要篇三
20xx年x月x日下午14时,公司在会议室召开20xx年度工作总结大会,班组长以上管理人员及所有机关人员参加了会议。会议由常务副总许胜凡主持,李总列席了会议。现将会议纪要如下:
会议主要分为两个部分,一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报,二是听取常务副总许胜凡关于公司全年工作的总结和明年工作展望的报告。
我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化铁项目”,从单机到连动,从点火到投料出产品,中间几经波折,克服了设备上和工艺上的重重困难,在保证安全生产的前提下,最终完成产硫酸13857.5吨(其中亚铁产酸20xx吨)、铁精粉8663.2吨。全年消耗原料硫铁矿、七水亚铁及一水亚铁分别为9840.62吨、4014吨、988.4吨。投产累计运行约10个月,实际产能达到设计产能2万吨的84.2%,达到了该行业第一年实现设计产能80%的条件。许总和邓总表示该项目已经成功,同时认为该项目的经济增长点在硫酸亚铁。
1、执行力不足,效果落实不到实处;。
2、人员培训和安全培训效果不佳;。
3、制度的贯彻执行上未实施数据目标化管理;。
4、制度执行的监管不严,无数据指标、无检查依据、无相应的制度管理执行考核机制;。
5、基层干部组织、培训、计划性、执行力不强,没有有效的实施检查机制;。
6、行业产品的了解不足,管理团队的建立存于表面,没有绩效力量;。
7、责任划分不明确,管理团队的带领没有起到积极作用;。
8、管理人员未有效发挥生产现场组织、指挥、安排、管理的能力,应急机制能力不足;。
10、企业文化建设缺失,员工集体荣誉感不强;。
1、对安全生产有贡献的人员(入职在一年以上的员工)进行年终表彰;。
3、建立安全风险抵押金制度,施行企业与员工风险共担;。
4、硫酸亚铁是本项目的生命,也是效益所在,因此一水硫酸亚铁项目必须开起来;。
5、原料好坏对生产至关重要,一定要把好原料关;。
6、人各有所长,要充分挖掘职工的长处,同时要加强职工培训,提高职工素质。
1、20xx年工作的重中之重是二期的设计、科研、办证等等工作的跟进;。
2、各部门要根据自己部门情况作出明年的工作计划;。
3、加强与提高技术的研发,20xx年从组织上来保障;。
4、建立完善公司培训制度,让公司文化深入人心,把培训形成一种习惯。
6、提倡民主,广开言路,群策群力,共创辉煌。
年度总结会议纪要篇四
临近春节,各大公司开始了年终大会。下文是关于最新版的。
安通公司20xx年度年终总结会议于1月21日晚在公司会议室举行。
回顾整个20xx年,因国家土地调整问题,工业地产招商局势不容乐观,可用土地指标有限,使整个招商形式出现了僧多粥少的局面。受土地指标影响,政府对入园企业要求较往年有所提高,相当一部分的客户在20xx年中无法寻得合适地块。
全公司20xx年共帮助21家企业入驻余杭、萧山、湖州、临安等地工业园区,该数据与往年相比有所减少,但入园企业整体实力比以往有所提高,其中企业年产值超1亿元的共有5家。
在项目执行与工程建设方面,虽然该部门工作任务重,但所有员工依然能毫无怨言的完成公司下达的任务,没有出现一次延误执行的案例,给客户留下了非常好的印象。
在公司企划宣传方面,公司通过整合多方资源,筹备近2年时间的“浙江工业招商网”终于20xx年8月11日正式上线,网站上线后即得到了政府部门及客户的一致好评。浙江工业招商网以详实的园区信息以及线下投资指导为特色,利用自身专业性,全方位为业主提供浙江省最新、最有价值的工业地产信息。浙江工业招商网的投入使用,使得安通公司正式从执行服务迈向了信息服务。
同年,安通商标正式通过“中华人民共和国国家工商行政管理总局”批准。公司企划设计部通过企业整体vi设计,运用统一的色调,将安通公司致力打造“企业入驻工业园区首选服务机构”的服务宗旨更系统、直观的传达给大家,为争创“杭州驰名商标”而继续努力。
针对20xx年的全新局面,安通公司对各部门提出了更高的要求,创新及团队合作依然是公司全年的建设重点,同时为加强公司核心竞争力,公司内部要加强沟通与协调工作,保质保量完成全年。
工作计划。
以更好的姿态服务广大客户。
一年以来,在领导的悉心关怀下,在同事们的帮助下,通过自身的努力,各方面都取得了一定的进步,较好地完成了自己的本职工作。现将思想、工作情况作简要总结。
一、不断加强学习,素质进一步提高。
具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。一年来,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。一是重点学习了邓小平理论、“”重要思想和xx大报告、xx届六中全会决定等篇章。二是学习了与业务部门相关的农业政策、法规和条例等;三是随领导下基层调研时注意联系实际学习。在下基层前,注意从网上或其他渠道收集信息,争取对调研的问题事前有所了解,也有利于调研中对问题认识更深入;对领导调研中的讲话总是认真聆听,汲取养分,收获颇丰。四是尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,努力丰富自己、充实自己、提高自己。我也积极参加单位组织的各种政治学习活动,通过实践有效地提高了理论水平和思想政治素质。
二、尽心尽力,较好地履行了自己的工作职责。
一是根据机关的统一安排和领导的指示衔接好、安排好领导的活动。领导参加的每次公务活动都作好记录,一年来基本未出差错。二是较好的完成了呈送领导阅示的文件资料的接收、清退工作和处理好领导对人民来信的批示。对每次批示文件的来向、去向都作好登记,一年来,未出任何差错。三是尽可能根据领导关注的“三农”问题的热、难点问题收集相关信息、资料供领导参阅;四是自觉服从?办公室的领导,主动衔接工作,较好的完成了所交给的任务。
三、自觉遵守各项规定,自觉抵制不良风气的侵蚀。
认真学习市委办关于《加强市级领导同志秘书管理的意见》并在工作中按此要求自己,增强服务意识,做到了政治坚定、谦虚谨慎、把握原则、谨慎交友、遵纪守法、廉洁自律。严格遵守单位的各项。
规章制度。
平时生活中团结同志一年来没违纪发生没为领导形象抹黑。
虽然在一年的工作中取得了一定的成绩,但还存在一定的问题和不足。一是工作当中主动向领导汇报请示的多,为领导出注意想办法的少。二是调研不够,有些情况了解得不够细,不够实,不够多,掌握材料不够充分,使工作被动。三是处理一些工作关系时还不能得心应手。在新的一年里,要进一步增强责任感和使命感,切实加强自身建设,努力提高自身素质,更好地适应工作需要。
1.综治维稳文件。
(一)上级综治维稳收文;。
(二)本级综治维稳发文;。
2.维稳综治组织机构。
(二)各村(社区)、单位综治维稳信息员花名册;。
3.会议资料。
(一)乡镇(街道)综治维稳办每月例会记录(纪要)。
(二)每季度综治委例会或维稳治安形势分析会记录(纪要);其他专题会议记录(纪要)。
4.平安建设资料。
(四)农村平安建设资料;。
(五)见义勇为人员登记表、慰问等资料;乡镇街道主要领导、分管领导实绩档案;。
(六)乡镇街道对村(社区)、辖区单位综治检查资料;。
(七)综治一票否决资料;。
(八)综治经费落实情况资料。
5.矛盾纠纷排查调处资料。
(一)矛盾纠纷排查调处工作机制;。
(三)矛盾纠纷调解登记表、统计表;。
(四)矛盾纠纷调解记录;。
(五)疑难问题会办表;。
(六)信访信息登记表。
6.流动人口服务和管理工作资料。
(一)流动人口花名册(流入和流出人口);。
(二)流动人口管理服务站组成人员;。
(三)流动人口管理服务站会议记录及工作开展情况记录。
7.刑释解教人员帮教安置资料。
(一)刑释解教人员基本情况表;。
(二)刑释解教人员登记表;。
(三)帮教小组成员与其负责帮教对象一览表。
8.禁毒工作资料。
(一)按照禁毒工作考核要求制作档案。
9.社会治安防控体系建设资料。
(一)每季度社会治安形势分析报告;。
(二)治安混乱地区和突出治安问题排查整治资料;。
(三)刑事案件的发案、治安案件发生统计表(由派出所提供);。
(四)治安巡逻队花名册、治安巡逻记录;。
(五)看楼(村)护院(庄)人员花名册;。
(六)辖区单位内部保卫人员登记表;。
(七)辖区单位视频监控设施登记表;。
(八)治安灾害、交通事故、非正常死亡统计表(三表合一)。
10.预防青少年违法犯罪工作资料。
(一)按照预防青少年违法犯罪工作考核要求制作档案。
11.宣传培训资料。
(一)法制和综治宣传。
活动方案。
资料小结;。
(二)乡镇(街道)、村(社区)及辖区各单位综治工作在各类媒体报道情况;。
12.综治。
责任书。
任务书。
(一)区委区政府与乡镇街道签订的综治责任书、任务书;。
(二)乡镇(街道)党(工)委、政府(办事处)与村(社区)、辖区单位签订的综治工作目标管理责任书(专项工作责任书)。
13.专项行动整治资料。
(一)校园周边环境、铁路沿线、三电整治、打击传销等各类整治行动方面资料,包括工作计划、方案、总结等资料。
(一)维稳综治年度计划、半年小结、全年总结;。
(二)纳入综治考核的各单项工作根据考核要求制定的计划、方案、总结。
15.防邪工作资料。
(一)按照防邪工作考核要求制作档案。
16.工作创新资料。
(一)综治工作经验在国家、盛市级受过表彰等情况;。
(二)综治工作信息在国家、盛市级媒体上刊发情况;。
(三)其他被市级以上(含市级)表彰情况;。
(四)综治信息、简报等;其他地区特色资料。
年度总结会议纪要篇五
市律协参加人员:。
主持人:主任。
依据《河南省司法厅关于开展20xx年度律师事务所及律师年度考核工作的通知》及《律师法》、《律师事务所年度检查考核办法》、《律师执业年度考核规则》的规定,各律师事务所均需组织本所执业律师就本人20xx年度执业活动进行总结,并召开年度考核工作会议,听取律师的述职,并进行评议。
主持人:今天,我们按照市局通知要求,召集大家来所开会,并按要求邀请市律协王洪举、刘伟、李红波三位同志参加本所评议。下面每一位执业律师针对20xx年工作发表述职意见:。
……。
主持人:下面由张水山律师述职:。
张水山:。
一、成功组织召开了富有特色勇于创新的洛阳年会,省司法厅、省律协领导对此年会盛赞为“洛阳年会模式”,省司法厅、省律协在新乡会议上倡导学习“洛阳年会”精神。
我是河南省律师协会政府法律顾问业务委员会的副主任,20xx年决定在洛阳召开年会,我作为具体组织者和实施者,在省、市司法厅、局领导、省市律协领导及市多家行政部门及大学的大力支持下、在全体委员及律师的配合下,20xx年9月,我们成功组织召开了河南省律师协会与洛阳市律师协会政府法律顾问业务委员会的年会,年会特色创新内容如下:。
1、政府部门与参会律师在研讨年会上形成交流互动。
本次年会的会议主题共五个,
(1)担任政府法律顾问律师应具备的基本素质;。
(2)政府聘请律师做法律顾问的制度设计;。
(3)论律师担任政府法律顾问工作的困惑及其解决办法;。
(4)对政府招标律师担任政府法律顾问的投标设想;。
(5)论律师服务中原经济区建设的方式方法。
政府法律顾问的当事方是政府和律师双方,年会不能只有律师一方在关起门来研讨如何做好政府法律顾问工作,洛阳年会邀请了洛阳市政府的多个行政部门,年会研讨既可以让政府部门听到律师对做好政府法律顾问的做法、想法和疑惑,同时也让担任法律顾问的律师们听到政府部门对政府法律顾问的看法、想法和要求,使双方彼此交换看法,形成良性互动,有助于推动律师担任政府法律顾问工作的全面深入开展。
2、研讨会参会领导至始至终全部参加了研讨会的全过程,形成了研讨律师与领导的互动。
律师要做好政府的法律顾问,领导是关键,律师很有必要让领导听听律师的声音;同样,要建立法治政府和依法行政,领导也应该听听法律顾问律师的想法和困惑。这样才会把政府法律顾问工作做得更好。
本次年会除了省司法厅、省律协领导外,洛阳市政法委、人大会、法制办、公安局、工商局、市中级法院、市检察院、市法学会、市司法局等部门领导,领导们在年会的开幕式结束后,一个没走都参与了研讨年会的研讨,许多领导还对研讨论文做了精彩的点评,改变了过去领导只参加开幕式,不参加研讨会的惯例,形成了研讨律师与领导的互动。
3、研讨会座次排位“去行政化”,实行平等学术交流。
洛阳年会主席台上只写参会的部门,不写领导个人的名字,在开幕式后领导和评委们一起坐在前两排参加研讨会,打破了过去按职位高低排序的惯例,让参会领导们真正投入进去和研讨会律师进行平等交流。
4、邀请大学教授、博士、法学会专家做“一对一”现场点评。
本次研讨会上河南科技大学法学院的法学博士、洛阳师范学院法学院的副院长、洛阳师范学院法学院的法学教授、洛阳法学研究会的秘书长、洛阳中级法院的行政庭庭长、洛阳市法制局的调研员等专家学者对发言的研讨论文作了精彩的“一对一”点评,使研讨律师不仅提高了专业水平,而且还提高了论文的写作水平。
5、专家评奖,保证了评奖的公平和获奖论文的质量。
论文由作者律师现场宣讲,然后由专家评委们“一对一”进行点评,宣讲点评结束后由专家评委临时组成评委会,由专家评委会评出一、二、三等奖,保证了获奖论文的质量和评奖的公平。
6、注重年会的宣传和研讨会后律师的联系。
(2)本届年会设计了年会会徽,在10几种会议资料上印刷了年会会徽和省律协政府法律顾问业务委员会标志。
(3)本届年会印刷了150本论文集,保证了全部参会律师、作者、与会领导、点评嘉宾、新闻媒体等相关部门和人员都有一本论文集。
(4)印刷精美的《通讯录》120本,方便会后交流联系,方便以后的工作。
7、对写论文作者的人性化关怀。
本次论文写作时间短,我们对论文截稿后才传过来的论文也立即加班校对后传到印刷厂,让印刷厂将全部论文都进行了印刷。对于在印刷装订后才提交的论文,我们也想法设法印出活页沾在论文后面,使律师作者很感动。
8、将年会会议筹备的全套资料及通讯录附在论文集里。
将年会会议筹备的全套资料印到委员会委员们保存的论文集了,便于以后召开年会时参考和节省时间提高效率。
二、积极参加地方立法建设。
20xx年4月份,我组织我所胡志中、张新峰、崔瑞国、葛武霖等律师积极参加地方立法活动,与河科大法学院联合投标《洛阳市城市中小学校幼儿园规划建设管理条列实施细则(草案代拟稿)》的投标起草,我作为投标书的起草人和投标发言人,获得第2名。
三、通过一级律师评审。
20xx年底,我全票通过一级律师评审,使我市一级律师增加到3名,使我所一级律师增加到2名,使我所成为全洛阳市唯一一所拥有2名一级律师的律师事务所。
四、组织并参加法学研究活动,成功参与组织了洛阳市法学会行政法学研究会的成立,当选为洛阳市法学会行政法学研究会副会长。
20xx年8月,我当选为洛阳市法学会行政法学研究会副会长。我所律师许文、杨国才、常景龙、崔瑞国当选为常务理事,胡志中当选为副秘书长,刘国琳、张新峰、葛武霖、崔金峰当选为理事。
五、论文和案例分别获得河南省律师协会两个业务委员会的业务研讨一等奖。
1、我的论文《对律师担任政府法律顾问的思考》在“20xx年河南律师协会政府法律顾问业务委员会业务研讨会”获一等奖。
2、张水山、张新峰撰写的《对交警部门不合法的执法依据要敢说不》案例文章,在20xx年河南律师协会行政法律业务委员会“行政法律师案例研讨会”上交流,荣获一等奖。我与杨国才、崔瑞国、胡志中、崔金峰、王鑫等合写的另外5篇案例文章获优秀奖。
六、受到省高院、省司法厅和省律协领导及新闻媒体的表扬。
1、我以我所名义诉交警“车辆年审”公益诉讼一案,被选为全省法院行政庭观摩庭,省高院行政庭长在全省律师所主任培训会议上对我和胡志中代表我所提起的公益诉讼给予了高度赞扬。
2、洛阳市电视台“百姓直通车”栏目对我的公益事迹进行了专题报道。
3、巩义市电视台“百姓故事”栏目对我的公益事迹进行了专题报道。
七、论文发表。
我和葛武霖合写的论文《如何发挥企业法律顾问在商事法务中的作用》等三篇论文在《河洛商界》杂志公开发表。
八、组织并参加社会公益活动。
1、20xx年9月,作为洛阳市律师协会刑事业务委员会副主任,成功参与组织了河南省律师协会与洛阳市律师协会刑事业务委员会的年会,在年会研讨会上提出了对新刑诉诉讼法有关律师辩护代理权的八项修改意见。
1、我组织我所崔瑞国、胡志中、刘志勋、王鑫作为我所辩手积极参加市律师协会与河科大联合组织的第二届诚信杯律师辩论赛,我做为教练,为他们辅导了辩论技巧,胡志中获“优秀辩手”称号。
2、我组织我所张水山、许文、崔瑞国、胡志中、张新峰、刘国琳、王鑫等到河南科技大学大学生法学会参加“与律师、法官面对面”活动。我代表律师做了演讲,并获得了“最佳人气奖”。
3、我应邀到洛阳理工学院法律系为学生做讲演报告。
4、参加洛阳市律师协会春节文艺汇演,参演合唱歌曲《三德歌》很好的弘扬了春节文艺汇演的“崇尚道德诚信执业”的主旋律。
九、二审重大改判案件与胜诉当事人感谢案件。
1、我承办的保险案件、人身损害赔偿案件、劳动争议案件我代理上诉后,二审均获得了重大改判。
2、我与崔瑞国律师承办的房产案件获得当事人好评,当事人写感谢信和书法作品“人民的好律师”表示感谢。
十、新闻采访报道。
1、20xx年1月,《河南法制报》上,刊登了我与我所杨国才获得“首届河南百姓满意的律师”荣誉称号。
2、20xx年10月,我与胡志中代理我所诉交警“车辆年审”公益诉讼,《大河报》、《洛阳晚报》对该案进行了报道,全省法院行政庭庭长对该案进行了观摩,省高院行政庭长在全省律师所主任培训会议上对我所的公益诉讼给予了高度赞扬。
3、我承办的房产纠纷胜诉案件被洛阳晚报以《房价涨了,卖房子的后悔了一纸诉状欲毁约法院说不行》予以了报道。
4、大学生法律协会《河洛法苑》杂志“法律人风采”栏目以《走进“河南百姓满意的律师”记河南王城律师事务所张水山律师》对我进行了报道。
5、洛阳电视台对有关“欠水费停水”热点问题对我进行了采访报道。
6、洛阳电视台对有关“电梯刷卡”热点问题对我进行了采访报道。
7、《东方今报》对我和杨国才律师有关“司法局领导政务公开”进行了采访报道。
主持人:请大家对张水山律师的述职进行评议考核。
考核结果:律师称职。
年度总结会议纪要篇六
地点:。
市律协参加人员:。
主持人:。
依据《河南省司法厅关于开展20xx年度律师事务所及律师年度考核工作的通知》及《律师法》、《律师事务所年度检查考核办法》、《律师执业年度考核规则》的规定,各律师事务所均需组织本所执业律师就本人20xx年度执业活动进行总结,并召开年度考核工作会议,听取律师的述职,并进行评议。
主持人:今天,我们按照市局通知要求,召集大家来所开会,并按要求邀请市律协王洪举、刘伟、李红波三位同志参加本所评议。下面每一位执业律师针对20xx年工作发表述职意见:。
……。
主持人:下面由张水山律师述职:。
张水山:。
一、成功组织召开了富有特色勇于创新的洛阳年会,省司法厅、省律协领导对此年会盛赞为“洛阳年会模式”,省司法厅、省律协在新乡会议上倡导学习“洛阳年会”精神。
我是河南省律师协会政府法律顾问业务委员会的副主任,20xx年决定在洛阳召开年会,我作为具体组织者和实施者,在省、市司法厅、局领导、省市律协领导及市多家行政部门及大学的大力支持下、在全体委员及律师的配合下,20xx年9月,我们成功组织召开了河南省律师协会与洛阳市律师协会政府法律顾问业务委员会的年会,年会特色创新内容如下:。
1、政府部门与参会律师在研讨年会上形成交流互动。
本次年会的会议主题共五个,
(1)担任政府法律顾问律师应具备的基本素质;。
(2)政府聘请律师做法律顾问的制度设计;。
(3)论律师担任政府法律顾问工作的困惑及其解决办法;。
(4)对政府招标律师担任政府法律顾问的投标设想;。
(5)论律师服务中原经济区建设的方式方法。
政府法律顾问的当事方是政府和律师双方,年会不能只有律师一方在关起门来研讨如何做好政府法律顾问工作,洛阳年会邀请了洛阳市政府的多个行政部门,年会研讨既可以让政府部门听到律师对做好政府法律顾问的做法、想法和疑惑,同时也让担任法律顾问的律师们听到政府部门对政府法律顾问的看法、想法和要求,使双方彼此交换看法,形成良性互动,有助于推动律师担任政府法律顾问工作的全面深入开展。
2、研讨会参会领导至始至终全部参加了研讨会的全过程,形成了研讨律师与领导的互动。
律师要做好政府的法律顾问,领导是关键,律师很有必要让领导听听律师的声音;同样,要建立法治政府和依法行政,领导也应该听听法律顾问律师的想法和困惑。这样才会把政府法律顾问工作做得更好。
本次年会除了省司法厅、省律协领导外,洛阳市政法委、人大会、法制办、公安局、工商局、市中级法院、市检察院、市法学会、市司法局等部门领导,领导们在年会的开幕式结束后,一个没走都参与了研讨年会的研讨,许多领导还对研讨论文做了精彩的点评,改变了过去领导只参加开幕式,不参加研讨会的惯例,形成了研讨律师与领导的互动。
3、研讨会座次排位“去行政化”,实行平等学术交流。
洛阳年会主席台上只写参会的部门,不写领导个人的名字,在开幕式后领导和评委们一起坐在前两排参加研讨会,打破了过去按职位高低排序的惯例,让参会领导们真正投入进去和研讨会律师进行平等交流。
4、邀请大学教授、博士、法学会专家做“一对一”现场点评。
本次研讨会上河南科技大学法学院的法学博士、洛阳师范学院法学院的副院长、洛阳师范学院法学院的法学教授、洛阳法学研究会的秘书长、洛阳中级法院的行政庭庭长、洛阳市法制局的调研员等专家学者对发言的研讨论文作了精彩的“一对一”点评,使研讨律师不仅提高了专业水平,而且还提高了论文的写作水平。
5、专家评奖,保证了评奖的公平和获奖论文的质量。
论文由作者律师现场宣讲,然后由专家评委们“一对一”进行点评,宣讲点评结束后由专家评委临时组成评委会,由专家评委会评出一、二、三等奖,保证了获奖论文的质量和评奖的公平。
6、注重年会的宣传和研讨会后律师的联系。
(2)本届年会设计了年会会徽,在10几种会议资料上印刷了年会会徽和省律协政府法律顾问业务委员会标志。
(3)本届年会印刷了150本论文集,保证了全部参会律师、作者、与会领导、点评嘉宾、新闻媒体等相关部门和人员都有一本论文集。
(4)印刷精美的《通讯录》120本,方便会后交流联系,方便以后的工作。
7、对写论文作者的人性化关怀。
本次论文写作时间短,我们对论文截稿后才传过来的论文也立即加班校对后传到印刷厂,让印刷厂将全部论文都进行了印刷。对于在印刷装订后才提交的论文,我们也想法设法印出活页沾在论文后面,使律师作者很感动。
8、将年会会议筹备的全套资料及通讯录附在论文集里。
将年会会议筹备的全套资料印到委员会委员们保存的论文集了,便于以后召开年会时参考和节省时间提高效率。
二、积极参加地方立法建设。
20xx年4月份,我组织我所胡志中、张新峰、崔瑞国、葛武霖等律师积极参加地方立法活动,与河科大法学院联合投标《洛阳市城市中小学校幼儿园规划建设管理条列实施细则(草案代拟稿)》的投标起草,我作为投标书的起草人和投标发言人,获得第2名。
三、通过一级律师评审。
20xx年底,我全票通过一级律师评审,使我市一级律师增加到3名,使我所一级律师增加到2名,使我所成为全洛阳市唯一一所拥有2名一级律师的律师事务所。
四、组织并参加法学研究活动,成功参与组织了洛阳市法学会行政法学研究会的成立,当选为洛阳市法学会行政法学研究会副会长。
20xx年8月,我当选为洛阳市法学会行政法学研究会副会长。我所律师许文、杨国才、常景龙、崔瑞国当选为常务理事,胡志中当选为副秘书长,刘国琳、张新峰、葛武霖、崔金峰当选为理事。
五、论文和案例分别获得河南省律师协会两个业务委员会的业务研讨一等奖。
1、我的论文《对律师担任政府法律顾问的思考》在“20xx年河南律师协会政府法律顾问业务委员会业务研讨会”获一等奖。
2、张水山、张新峰撰写的《对交警部门不合法的执法依据要敢说不》案例文章,在20xx年河南律师协会行政法律业务委员会“行政法律师案例研讨会”上交流,荣获一等奖。我与杨国才、崔瑞国、胡志中、崔金峰、王鑫等合写的另外5篇案例文章获优秀奖。
六、受到省高院、省司法厅和省律协领导及新闻媒体的表扬。
1、我以我所名义诉交警“车辆年审”公益诉讼一案,被选为全省法院行政庭观摩庭,省高院行政庭长在全省律师所主任培训会议上对我和胡志中代表我所提起的公益诉讼给予了高度赞扬。
2、洛阳市电视台“百姓直通车”栏目对我的公益事迹进行了专题报道。
3、巩义市电视台“百姓故事”栏目对我的公益事迹进行了专题报道。
七、论文发表。
我和葛武霖合写的论文《如何发挥企业法律顾问在商事法务中的作用》等三篇论文在《河洛商界》杂志公开发表。
八、组织并参加社会公益活动。
1、20xx年9月,作为洛阳市律师协会刑事业务委员会副主任,成功参与组织了河南省律师协会与洛阳市律师协会刑事业务委员会的年会,在年会研讨会上提出了对新刑诉诉讼法有关律师辩护代理权的八项修改意见。
1、我组织我所崔瑞国、胡志中、刘志勋、王鑫作为我所辩手积极参加市律师协会与河科大联合组织的第二届诚信杯律师辩论赛,我做为教练,为他们辅导了辩论技巧,胡志中获“优秀辩手”称号。
2、我组织我所张水山、许文、崔瑞国、胡志中、张新峰、刘国琳、王鑫等到河南科技大学大学生法学会参加“与律师、法官面对面”活动。我代表律师做了演讲,并获得了“最佳人气奖”。
3、我应邀到洛阳理工学院法律系为学生做讲演报告。
4、参加洛阳市律师协会春节文艺汇演,参演合唱歌曲《三德歌》很好的弘扬了春节文艺汇演的“崇尚道德诚信执业”的主旋律。
九、二审重大改判案件与胜诉当事人感谢案件。
1、我承办的保险案件、人身损害赔偿案件、劳动争议案件我代理上诉后,二审均获得了重大改判。
2、我与崔瑞国律师承办的房产案件获得当事人好评,当事人写感谢信和书法作品“人民的好律师”表示感谢。
十、新闻采访报道。
1、20xx年1月,《河南法制报》上,刊登了我与我所杨国才获得“首届河南百姓满意的律师”荣誉称号。
2、20xx年10月,我与胡志中代理我所诉交警“车辆年审”公益诉讼,《大河报》、《洛阳晚报》对该案进行了报道,全省法院行政庭庭长对该案进行了观摩,省高院行政庭长在全省律师所主任培训会议上对我所的公益诉讼给予了高度赞扬。
3、我承办的房产纠纷胜诉案件被洛阳晚报以《房价涨了,卖房子的后悔了一纸诉状欲毁约法院说不行》予以了报道。
4、大学生法律协会《河洛法苑》杂志“法律人风采”栏目以《走进“河南百姓满意的律师”记河南王城律师事务所张水山律师》对我进行了报道。
5、洛阳电视台对有关“欠水费停水”热点问题对我进行了采访报道。
6、洛阳电视台对有关“电梯刷卡”热点问题对我进行了采访报道。
7、《东方今报》对我和杨国才律师有关“司法局领导政务公开”进行了采访报道。
主持人:请大家对律师的述职进行评议考核。
考核结果:
年度总结会议纪要篇七
会议记录是如实记录会议的基本情况、会议中的报告、讲话、发言、决定、决议、议程以及各方面的意见等内容的一种重要的应用文。会议记录的作用,有以下四点:
(1)重要依据。会议记录可作为研究和总结会议的重要依据。凡属大型会议,后期总要总结,有时“工作报告”和“讲话”等还要根据各组讨论的意见进行修改,这一切的重要依据,都是会议上的各种“记录”。同时,会议记录还可以作为日后分析、研究、处理有关问题时提供参照依据。
(2)通报信息。会议记录有的可作为文件传达,以使有关人员贯彻会议精神和决议;有的可以向上级汇报,通报信息,使上级机关了解有关决议、指示的执行情况。
(3)参考资料。会议记录是编写会议纪要和会议简报的基础、重要的参考资料。
(4)档案凭证。会议记录是重要的档案资料,在编史修志、查证组织沿革、干部考核使用以及落实政策、核实历史事实等方面,起着无可替代的凭证作用。
会议记录根据不同的标准,可以分为不同的种类。会议记录的分类不在记录上,而在会议的种类上。常见的分类方法有以下四种分法:按性质分,有党委会议记录、群众团体会议记录、企业、事业行政会议记录等;按内容分,有工作会议记录、座谈会议记录等;按范围分,有大会会议记录、小组会议记录等;按记录方法分,有摘要会议记录、详细会议记录等。
会议记录具有原始性和凭据性的特点,原始性是指按会议发展顺序,将发言人的讲话内容、研究认定的问题,如实记录下来,一般不许加工、整理。凭据性是指会议记录是会议原始情况的真实记录。因此,更为可靠,是会议查对情况的真实凭据。
年度总结会议纪要篇八
会议内容:
20xx年12月9日15:00时,在公司会议室召开了11月份的工作例会,会上大家积极发言,对本职工作作了详细的汇报,并对公司存在的问题和今后的发展提出了很好的建议。
一、各部门及在建项目的工作情况汇报。
1、经营部。
李鹏副总经理对经营部11月的工作情况做了详细的汇报:
(1)报名情况。
本月共计报名12个项目,其中以扬州市政名义报名8个项目;以弘楠名义报名的1个项目;以凯联名义报名2个项目。
(2)开标情况。
本月开标8个项目,无中标,废标2个。
(3)下月的工作安排。
1)苏州园区新出来几个上亿的项目,我部正通过各种途径积极参与。
2)认真细致的落实常熟几个项目的开标事宜。
3)做好我司完成的高尔夫周边道路工程业绩资料的上传入库工作。
(4)工作中的问题。
投标无小事,在日后的工作中,我部将继续加强工作中的衔接,强化每个人谨慎认真的工作态度。
2、干将路项目。
项目经理李少林对该项目的情况作了详细的汇报:
(1)人员。
该项目已接近尾声,项目部临时聘用的4位人员拟在项目结束后终止聘用合同。
根据工程的实际情况,石材和人行道板施工队各增加了一组人员,此举获得了各方的一致认可。
(2)机械。
本月主要基础结构工程已相继完成,主要机械工作逐渐减少,于11月12日辞去了大挖机和振动压路机,留用小挖机1台(13000元/月)、装载机1台(10000元/月)。
(3)材料。
本月所用主要材料有:石材、商品砼、水泥稳定碎石、柴油、砂、碎石、水泥、舒布洛克砖、井座盖等。
(4)资金。
本月计量约68万元,被苏州二建扣除相关的材料费及管理费约20万元。本月成本支出约100万元,累计支出约440万元;外欠约210万元。
资金计划:因工程已基本竣工,同时又临近春节,下月预计要支出100万元。
(5)安全。
本月无任何安全事故。
(6)下月工作计划。
1)妥善做好临聘人员的解散问题;
2)积极配好财务部做好该项目的核算工作;
3)内业、外业均要做好竣工验收的准备工作。
3、狮山新苑改造工程项目。
项目经理李少林对该项目的情况作了详细的汇报:
该项目的a、b区已完成了所有工程量;c、d、e、f区所剩工作也将陆续在下月完成。
(1)人员。
全体项目人员工作态度认真,吃苦耐劳,但由于工作的经验不足致使部分工作滞后,需要加强和改进。
(2)机械。
本月辞去了2台挖机,留用了2台胶轮小挖机。
(3)材料。
本月用材料较多,所有主材均按合同价执行。
(4)资金。
本月计量约90万元,经过多次协调,业主同意我部在12月15日再报一次计量。
截止11月底,累计成本支出274万元,外欠约140万元,另有部分劳务未结清。
资金计划:下月工程将竣工,同时又临近春节,预计要支出80万元。
(5)安全。
本月无任何安全事故。
(6)下月工作计划。
1)完成各项施工任务,达到验收条件;
2)完善内业资料为竣工做好充分的准备;
3)积极配好财务部做好该项目的核算;
4、镇江新区捆山河、太平河整治项目工程三标。
项目经理王明星对该项目做了详细的汇报:
(1)人员。
项目部组织机构已初步形成,现进场6人,随着项目的进展,人员将逐步增加。
劳务队伍的选择工作正在进行当中,预设选择2家价格适中、有一定实力的劳务分包队伍。
(2)机械。
本月陆续有1~3台挖机进场施工,累计使用台班110小时。
根据考察,镇江地区的挖机租赁价格在24000~25000元/月,初步洽谈定在24000元/月。
(3)材料。
根据多次的询价和考察,各项主材的价格如下:细砂25~26元/吨、中粗砂55~58元/吨、246碎石53~55元/吨、32.5水泥360元/吨、c25商品砼285元/方、c50商品砼320元/方、水泥稳定碎石78元/吨(摊铺加10元/吨)。
(4)临时设施的搭设。
经过多次的比较,最终确定租赁捆山河与238省道交叉口北侧旧窑厂的房子18间,目前正在对房子进行整理和简单的装修。
(5)费用。
本项目至今累计支出31000元。
(6)下月工作计划。
1)跟踪了解该项目实施的外部环境,如造价、合同等;
2)做好人、材、机的调查和确定工作;
3)完成临时设施的整修改造,搬进去办公。
5、工程部。
工程部经理朱启军对各分包的在建项目做了详细的汇报:
(1)工程完成情况。
312国道自来水项目、科锐路自来水项目、五台山路自来水项目、双浜污水项目、园区大修c标、夷亭路电缆通道项目、苏大北校区改造项目7个项目均已接近尾声,正在做竣工验收的各项准备工作。
星坊街改造项目按照既定的计划完成了各项施工任务,无任何质量和安全事故。冬季施工质量的检查将是接下来工作的重点之一。
文禧路项目、保税区镇山路项目因拆迁影响目前无法施工。
(2)下月工作计划。
1)做好已完项目的竣工验收工作;
2)做好在建工程的安全、质量、进度、费用的检查;
3)跟踪因拆迁而停滞的项目的拆迁情况。
6、财务部。
财务负责人徐正友对财务部的工作做了详细的汇报:
(1)按时完成了所需的各项统计、财务常规工作;
(2)开始进行干将路、狮山新苑工程的结算工作;
(3)着手准备镇江工地的建账工作;
(4)凯联公司因迁移而需申报和审批的各项财务工作已经完成,并通过税务稽查。
7、行政部。
行政部徐丹宇对本部门的工作做了详细的汇报:
(1)人员调动。
本月人员比较稳定,未出现变动。
(2)证书变更。
1)及时完成了相关人员证书的延期审核、注册、转入、转出等;
2)万事帮的信用手册变更和c类人员变更,目前还有3个a类人员和1个c类人员正在办理变更手续。
(3)培训考试安排。
1)本月中旬将安排王明星参加建造师继续教育;
2)上个月在扬州总公司参加继续教育人员的成绩已出来,接下来是进行延期注册。
(4)日常工作。
1)公司固定资产登记已基本完成,待整理之后可入档查询;
2)公车5gs05的保险到期,已办理妥当;
3)凯联公司由市区转入工业园区,营业执照已办妥,目前税务登记和组织。
年度总结会议纪要篇九
会议主要分为两个部分,一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报,二是听取常务副总许胜凡关于公司全年工作的总结和明年工作展望的报告。
我公司20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化铁项目,从单机到连动,从点火到投料出产品,中间几经波折,克服了设备上和工艺上的重重困难,在保证安全生产的前提下,最终完成产硫酸13857.5吨(其中亚铁产酸20xx吨)、铁精粉8663.2吨。全年消耗原料硫铁矿、七水亚铁及一水亚铁分别为9840.62吨、4014吨、988.4吨。投产累计运行约10个月,实际产能达到设计产能2万吨的84.2%,达到了该行业第一年实现设计产能80%的条件。许总和邓总表示该项目已经成功,同时认为该项目的经济增长点在硫酸亚铁。
会议在总结成绩、查找不足、求真务实的氛围中进行。
1、执行力不足,效果落实不到实处;。
2、人员培训和安全培训效果不佳;。
3、制度的贯彻执行上未实施数据目标化管理;。
4、制度执行的监管不严,无数据指标、无检查依据、无相应的。
制度管理执行考核机制;。
5、基层干部组织、培训、计划性、执行力不强,没有有效的实施检查机制;。
6、行业产品的了解不足,管理团队的建立存于表面,没有绩效力量;。
7、责任划分不明确,管理团队的带领没有起到积极作用;。
10、企业文化建设缺失,员工集体荣誉感不强;。
1、对安全生产有贡献的人员(入职在一年以上的员工)进行年终表彰;。
3、建立安全风险抵押金制度,施行企业与员工风险共担;。
4、硫酸亚铁是本项目的生命,也是效益所在,因此一水硫酸亚铁项目必须开起来;。
5、原料好坏对生产至关重要,一定要把好原料关;。
6、人各有所长,要充分挖掘职工的长处,同时要加强职工培训,提高职工素质。
1、20xx年工作的重中之重是二期的设计、科研、办证等等工作的跟进;。
2、各部门要根据自己部门情况作出明年的工作计划;。
3、加强与提高技术的研发,20xx年从组织上来保障;。
4、建立完善公司培训制度,让公司文化深入人心,把培训形成一种习惯。
6、提倡民主,广开言路,群策群力,共创辉煌。
年度总结会议纪要篇十
12月26日,xxx纺织品公司xxx3年年度总结表彰大会在哈尔滨秋林国际隆重召开。本次大会除豪业本公司所有工作人员参加之外还邀请了与豪业有着多年合作关系的商业伙伴出席。本次大会主要有两个部分,分别是年度工作总结部分和优秀部门及优秀员工的表彰部分。
在年度工作总结会上,豪业公司总经理孙国栋先生首先对社会各界给予豪业公司的支持与帮助表达了由衷的感谢并对公司在xxx3年取得的成绩表示了充分的肯定。之后孙总强调了公司在过去一年的工作当中出现的亟待解决的问题,例如各部门之间的协调、部门工作效率、物流运输管理等等。孙总表示,豪业公司是一支年轻的队伍,它会不断地学习、不断地壮大、不断地改进、不断地创新。在新的一年里,各个部门积极进取,各项工作抓紧落实,完善自身不足、提升业务水平是豪业公司的基本课题,却也是企业生存发展的重中之重。在发言的最后,孙总提出了对xxx4豪业公司发展的初步设想,并鼓励大家再接再厉、共创辉煌。在孙总的精彩发言之后总经办、销售部、制品部、网络部、财务部、质检部和人事部的各部门负责人陆续发言,总结各部门工作情况并提出xxx4年部门工作计划。会上不断有公司员工补充发言,整个会议过程井然有序,会议气氛积极热烈。
在优秀部门及优秀员工表彰大会上,孙总依次颁发了优秀部门奖、最佳贡献奖、最佳进步奖等诸多奖项。随着颁奖音乐的奏响,出席豪业公司的年会的嘉宾们开始为获奖部门及员工颁奖,员工们发表获奖感言,每个人都切身地体会到个人与部门的荣耀都与豪业公司的辉煌紧紧相连。
喜庆的音乐尚未结束,欢乐的节目即将开始。辛苦一年的豪业人在总结表彰大会结束之后迎来了盛大的晚宴。这是华美圣诞的狂欢之夜,这是豪业人与亚麻合作商们家人团聚的幸福之夜,这是豪业公司生产销售亚麻制品、宣传推广亚麻文化的伟大事业完美跨年的崭新一页!
年度总结会议纪要篇十一
1、关于“基建工程部提交三教、四教西侧空地绿化方案立项申请报告”的审议。
同意立项申请。由于三教、四教西侧空地绿化属于临时性质,因此形式不必过于简单。原则是以绿化为主,多铺生态砖,用以停放自行车;绿地中间可以有道路,但不必做喷水池。采纳绿篱勾画出图案,中间可以点缀少量灌木、花卉及乔木。
2、关于“物理学院提交为进口设备建膨胀制冷机用房立项申请报告”的审议。
同意立项申请。物理学院为600万元进口设备需要单独建立膨胀制冷机用房,位于物理大楼北楼154号房间南面,开间2.5米,进深4米,高3.5米。由于所选位置正对物理大楼伸缩缝,因此建立时,膨胀制冷机用房的根底肯定要与物理大楼的根底保持肯定的安全距离。
同意立项申请。应用文理学院为了解决师生员工的学习、工作和生活问题,申请建立1500平方米后勤综合效劳中心,位置选在校园南侧主干道与南院墙之间,田径运动场西南面。会议打算,建筑物需向西移,紧靠电站建立。此工程为临建工程,如规划需要,无条件撤除。
4、关于“燕园街道办事处提交改建保洁工用房立项申请报告”的审议。
同意立项申请。畅春园居委会为解决保洁工住宿问题,将畅春园中院青年公寓62号楼南侧一座约12平方米的废弃土厕所进展改造成临时宿舍。此工程为临建工程,如规划需要,无条件撤除。
5、关于“北大附小增加学生体育活动场所需撤除、翻建旧库房立项申请报告”的审议。
同意立项申请。北大附小将撤除院内中心地带、东墙、北墙三处危旧库房总计约900平方米,为学生在院内中心地带供应活动场所,同时将东墙和北墙的库房按原面积106平方米和290平方米进展就地翻建。北大附小须保证不扩大翻建库房的建筑面积。此工程为临建工程,如规划需要,无条件撤除。
同意立项申请。燕园社区效劳中心为便利师生修理自行车,同时解决下岗职工就业问题,在十三斋西侧建立一处约8平方米的自行车修理点。此工程为临建工程,如规划需要,无条件撤除。如若师生对在此处设置自行车修理点反响剧烈,则同样无条件撤除。
关于“教育基金会提交重建与翻建生物东西馆及电镜室立项申请报告”的审议。
原则上同意立项申请。会议争论认为对于生物东西馆可以进展改造,对电镜室参照生物东西馆建筑风格进展翻建,应小于原来的建筑规模,改造后的使用问题由学校统一安排。此事需上报校园规划委员会或校长办公会审核。
同意此次设计方案。燕园社区效劳中心建立生活效劳附属用房及社区效劳中心综合楼设计方案已经审议过两次,此次提交的方案对前次提出的修改意见进展了调整,已根本满意规划要求,可以进展下一步施工图设计。
2、关于“基建工程部提交学校东侧门警卫室立面方案”的再次审议。
会议争论打算选择门柱顶部有托梁的方案。警卫室的屋顶也需要增加托梁,并采纳无光灰色陶土筒瓦。外立面装饰材料的选择宜采纳烧毛石材的效果,详细材质需要现场确定。
3、关于“总务部提交北大主干线道路灯具选择报告”的审议。
同意选择飞利浦sgp268型灯具。此款灯具美观大方,结实耐用,为最新一代飞利浦照明产品。此项工程将选用亚光喷塑型灯杆,同时灯杆生产厂家将用此款亚光喷塑型灯杆为我校无偿更换前次已安装的由遥感楼至五四操场的原有亮光镀锌型灯杆。
4、关于“人事部提交尽快开工建立老干部门球场及帮助用房再次请示”的审议。
20xx年5月16日校园规划委员会扩大会议的对于门球场建立申请报告的审议意见是:
同意报告中所提方案五的门球场设计,可以开工建立。关于40平方米简易房的建立,待协调后确定。此次会议经过争论,为了使门球场能够配套完整,同时改善老干部的活动环境,同意建立20平方米左右的彩板帮助用房。假如四周居民对建立帮助用房反响剧烈,则须撤除。
1、关于“物理学院提交再次增加金工车间面积申请报告”的审议。
暂不同意立项申请。会议争论认为,物理学院不应以建金工车间的名义将工会、学生活动用房等建在里面,这些功能可以考虑在新装修的物理大楼内实现。此次会议同意物理学院前次报告申请的增加1500平方米建筑面积的申请,可将医学部340名学生的试验课安排在此1500平方米内。另外,拟建金工车间的地址上现有低温车间内尚有地球与空间科学学院约70至80平方米试验室,拆迁问题需要由物理学院解决。
2、关于“校医院提交修建献血室立项申请报告”的审议。
暂不同意立项申请。理由是献血活动不属于日常性活动,可以向学校有场地单位租借场地进展。如需正式固定场所,建议安排在校医院于今年4月23日校园规划办公室会议上通过立项申请,现正在改造中的查体中心进展。
3、关于“中关村邮电局提交对北京大学邮电所装修改造立项申请报告”的审议。
暂不同意立项申请。理由是中关村邮电局首先需要与资产治理部就北京大学邮电所现有用房理顺产权关系,并签订有关协议后,才具备提交装修改造立项申请报告的条件。
4、关于“北大科技园建立开发有限公司提交ip电话系统布线立项申请报告”的审议。
暂不同意立项申请。理由是此次北大科技园建立开发有限公司提交ip电话系统布线方案不仅将涉及破坏校园内大量新近完工的道路、绿地,而且还要在已布满线路的楼内增加新的布线,难度及影响面过大。
会议通报了体育教研部提交与台湾的国际奥委会委员吴经国先生合作修建北大综合体育馆意向报告,使校园规划办公室成员对此意向有所了解。
2、关于“英语系罗经国教授建议将未名湖区改为步行区”的审议。
路,机动车可从红一楼至红四楼北侧绕行。详细实施方案将由学校交通安全治理委员会争论打算。
年度总结会议纪要篇十二
201_年12月31日下午14时,公司在会议室召开201_年度工作总结大会,班组长以上管理人员及所有机关人员参加了会议。会议由常务副总许胜凡主持,李总列席了会议。现将会议纪要如下:
会议主要分为两个部分,一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报,二是听取常务副总许胜凡关于公司全年工作的总结和明年工作展望的报告。
我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化铁项目”,从单机到连动,从点火到投料出产品,中间几经波折,克服了设备上和工艺上的重重困难,在保证安全生产的前提下,最终完成产硫酸13857.5吨(其中亚铁产酸2061吨)、铁精粉8663.2吨。全年消耗原料硫铁矿、七水亚铁及一水亚铁分别为9840.62吨、4014吨、988.4吨。投产累计运行约10个月,实际产能达到设计产能2万吨的84.2%,达到了该行业第一年实现设计产能80%的条件。许总和邓总表示该项目已经成功,同时认为该项目的经济增长点在硫酸亚铁。
会议在总结成绩、查找不足、求真务实的氛围中进行。会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩,同时,还找出了过去工作中存在的以下一些不足:
1、执行力不足,效果落实不到实处;2、人员培训和安全培训效果不佳;。
3、制度的贯彻执行上未实施数据目标化管理;。
4、制度执行的监管不严,无数据指标、无检查依据、无相应的制度管理执行考核机制;。
5、基层干部组织、培训、计划性、执行力不强,没有有效的实施检查机制;。
6、行业产品的了解不足,管理团队的建立存于表面,没有绩效力量;。
10、企业文化建设缺失,员工集体荣誉感不强;会议还提出了以下一些意见和建议:
1、对安全生产有贡献的人员(入职在一年以上的员工)进行年终表彰;。
5、原料好坏对生产至关重要,一定要把好原料关;。
6、人各有所长,要充分挖掘职工的长处,同时要加强职工培训,提高职工素质。会上,总经理王成林发表了重要讲话,王总指出前途是光明的,道路是曲折的,我们的目标是一定可实现的。会议最后,王总作出如下指示:
1、201_年工作的重中之重是二期的设计、科研、办证等等工作的跟进;。
2、各部门要根据自己部门情况作出明年的工作计划;3、加强与提高技术的研发,20__年从组织上来保障;4、建立完善公司培训制度,让公司文化深入人心,把培训形成一种习惯。
6、提倡民主,广开言路,群策群力,共创辉煌。
以上是企业年终总结会会议纪要,希望对大家有所帮助。
年度总结会议纪要篇十三
会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题 会议内容:
2015年11月3日,xxx副董事长和总经理xxx,召集总工程师xxx、经营副总xxx、基建副总xxx、总经理助理xxx在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:
一、关于优化组合后工薪发放问题
1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:
(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。
(2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
(3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
(4)集团公司科员的工薪级别,由各部领导组织考核,根据能力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后,报公司领导批准执行。
2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3.公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。
4.关于各矿停产期间工薪管理办法
会议明确,各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的,公司暂按如下原则办理:
(1)在停产期间,未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按70%发放。
80%、85%或90%发放。
5.关于公司机关值班及下井补助标准
(1)参加公司安全生产值班的人员,建议每人每班补助80元。
(2)集团公司人员下井补助,建议部长50元、科长30元、科员20元。
二、关于下一步绩效考核办法
1.公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌,抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法,从11、12月试行,年底修订后正式推出考核制度文件。
3.非矿类机关人员考核办法,依据已定考核标准执行。
三、关于员工工休问题
会议明确,从现在到年底,员工出勤、请销假及工休暂定为:
1.省内员工工作26天为全勤,省外员工工作24天为全勤。
2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下,可合理安排员工轮流工休。
3.因工作原因工休日无法安排休息的,经考勤部门核实后,
对超出天数按当月日工资水平予以补助,因个人原因达不到全勤天数的,按员工的当月日工资水平予以减薪。
4.会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。
四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数 根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求,各级领导要认真落实此项制度,具体要求为:
2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次,副矿长不得少于18次。
3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
2015年11月3日
主题词: 优化组合 工资 工休 确定 纪要
呈 报:郭董事长
主 送:各煤业公司、机关各部门
抄 送:公司各副总 留 存 共印1 6 份
年度总结会议纪要篇十四
x年12月31日晚十时许,x年本单位终总结大会胜得召开,会议应到一人,实到一人,程序合法有效,各项议程顺利完成,以下为此次大会纪要内容:
一.本单位年内工作概述。
x年,关于生产生活的各项工作目标基本达成。
1.本单位的水电暖卫各项费用及时足额交付,有效保障了生产生活地顺利开展和进行。
2.邻里关系基本平稳,积极响应了国家关于构建和谐社会的号召。
3.基本遵守了国家的各项法律法规,偶尔有个交通违章,但经过交警部门的批评和惩戒,已经深刻认识到了错误的严重性,基本算是一个守法公民。
4.居住条件的改善工作正在稳步推进中,只要开发商不跑路,居住条件明年有望实现大幅度的改善和加强。
5.财务收支大幅赤字问题,主要原因是收入水平和当地房价水平的结构性矛盾所致,基本属于不可抗力,但还在可承受范围之内,会议对财务收支持谨慎乐观态度。
6.做为社会最小单位,家庭的稳定是社会稳定的基石,此项工作基本合格,勉强为社会做出微薄贡献,会议表示肯定。
7.做为公民,一年里,基本关心和支持了国家的各项举措和政策,但关心和支持的力度和能力有待加强和提高,会议给予勉励和提醒。
8.做为地球村的一员,积极关注了一年中世界上发生的主要大事件,比如委内瑞拉小姐获得世界小姐头衔,日本公主长残,巴西母鹿和雄河马交配等等,对于此项工作,会议表示赞赏,并给予了高度评价:这是国际主义精神的最好体现。
9.关于各种彩票的购买和兑奖工作,一直迟滞不前。自打国家推出了各项全民赌博合法赌博的利民惠民工程以来,本单位从未给予哪怕两块钱的支持,却一直幻想中了五百万大奖该如何腐败。对于此种妄想加享乐主义的蔓延,本次会议提出善意警告。
10.本单位在x年继续和医院药房保持了有效距离,是本次会议最值得骄傲的议程,大会希望能在x年继续发扬和保持这项工作的成果和收益。
二.对于x年的展望。
1.本单位将继续本着利已不害人的方针,稳步推进各项生产生活工作的进行和实施。
2.本单位将继续遵守和执行国家和政府的各项法律法规,争取不给政府添麻烦或少给政府添麻烦。
3.本单位的财务支出将在今后很长一个时期内保持赤字,要在思想和认识上充分做好准备,困难是暂时的,也是长久的,克服不了也得淡定面对。如果国家能对房贷进行贴息(银行的人脑子进水的情况下),本单位的赤字水平可有效缓解。
4.本单位车辆更新工作将再次延迟进行,会议要求本着能将就一时便将就一时,能凑合一日就凑合一日的原则,继续艰苦朴素下去。
5.如不出意外,本单位将再增长一年的人间履历和社会经验。
三.检讨和反省。
1.本单位的创收能力和渠道存在客观的缺陷和不足,但单位上下存在严重小农意识,小富则安,得过且过思想严重,进步意识欠缺,还叫嚣“无欲则刚”,有些不求进步,应该反省。
2.由于走出国门的能力有限,无法到洋人的地盘上为国争光,只能继续挤占国家宝贵的社会资源,比如国家的教育资源,医疗资源,社会保障资源,水资源,土地资源乃至是空气资源等各种资源,对此,会议表示深深愧疚。
3.由于经济纠纷,本单位做为原告,提起了几起诉讼,给政府添了麻烦,会议通过决议案,对政府表示感谢,对给政府添了麻烦表示歉意。
四.本单位法人的个人总结。
1.年龄越来越大,能被叫做朋友的人却越来越少。留下来的,都算是真朋友了。但愿留下来的,能留得久一点,再久一点。
2.20岁时,觉得30岁很遥远,30岁时,觉得40岁就在眼前。
3.这是最重要的一条,感谢跟我分享心情和秘密的人,这声感谢,是在心眼里生了根又发了芽后,再从嘴里说出来的,谢谢你的信任和认同。愿你在x年拥有美丽心情。
会议结束,谢谢。
年度总结会议纪要篇十五
刘德军、刘健康、薄茹、程香山、秦晓兰、田建伟、赵广卫、张俊杰、刘淑华、谢淑敏、亢纪刚、苏华、王贺伟、卫定川、曹剑锋、李正祎、刘永强、刘辉、高晓君、聂迎锋、荆旭、靳洪涛、付秋生、刘茹修、冯孟、付喜磊、李殿学、李俊钦,共36人。
会议主题:
一、第一季度工作回顾。参会经理代表就下面四项工作的落实效果进行汇报。
1、零距离活动方案宣讲及实操;2、每周六日半天业主开放日开展情况;3、与100%业主沟通渠道、方式和内容;4、项目推介及实施。
二、张总讲话并提出工作要求。
会议内容:
一、第一季度工作回顾。参会经理就下面四项工作的落实效果进行汇报。
1、濮阳分公司:
(1)零距离活动方案宣讲及实操。
进过多次宣讲和培训,在对业主服务过程中,基层保洁员可以用自己的语言表达出来。
(2)每周六日半天业主开放日开展情况。
配合业主会对立体停车位进行考察,力促商家早日与业委会签订合同,同时注意把我们相关的费用分摊进去。
(3)与100%业主沟通渠道、方式和内容。
(4)项目推介及实施。
在完成推介方案后,项目公司提出了自己的意见,建议在背景音乐中播放新闻;4月份的踏青活动费用由项目公司负担;同时对景观大道进行包装,业主和小朋友生日时送小礼品,帮助空巢老人集中晒被子。
2、新乡分公司:
新乡分公司准备十分充分,请各位经理在今后的会议中借鉴,具体参见其原件。
此外,对于周口、漯河分公司,如何建立与未入住业主的沟通渠道,用什么样的方式沟通?如何保证效果?可以召开专题会讨论。
二、张总讲话并提出工作要求。
1、再次强调每周六日半天业主开放日的流程.
2、月度会议要求。
(1)在每月初召开上个月度的总结会议,具体时间、地点等由管理部通知;。
(2)各个分公司(服务中心)经理做命题发言,就某一事、某一点进行专题论述;。
(4)职能部门经理做专题和对一线支撑的发言;。
3、明确两个权限。
(1)品质部的处罚权限:根据每月检查的数据对各个分公司(服务中心)进行奖惩;。
(2)人力部的处罚权限:对各个区域和职能经理进行奖惩;。
5、一周内不能关闭的投诉,要及时升级到公司层面,管理部负责跟进;。
7、不要在第三方调查时违反纪律,不能引导业主替我们说好话。
最后,张总劝诫大家:作为团队的领头人,抓团队、树正气是一切工作的基础。
河南建业物业服务总公司。
二〇20xx年x月x日。
年度总结会议纪要篇十六
20**年12月27日-28日,公司召开20**年工作总结和工作计划会暨管理干部述职会,公司副总经理李天伟(主持全面工作)主持会议,公司总会计师庄志斌,副总经理、安全总监杨成柱;各部室、车间管理干部参加会议。公司领导班子听取了各部门20**年工作总结和20的工作计划的汇报。最后,公司领导对各部门20**年工作进行了集中总结,并对年重点工作进行了部署。
一、办公室:
20**年工作不足。
厂内生活区环境卫生等方面,没有得到有效提升。部室人员休假,虽一直执行工作交接确认制,但实际工作中存在工作脱节的情况。
1、文件起草方面:部门人员公文写作水平参差不齐、文字功底整体性较差。在请示、周汇报及工作总结类文件起草过程中,存在条理不清晰、生产经营知识匮乏等问题,多次出现上报总部的文件需公司领导修改的情况。
2、绩效考核方面:在日常管理工作方面,如:公文公务督查督办、周汇报等方面,对没达到要求的部室、车间,只是在周一生产经营例会上强调,实际没有考核,造成工作被动。
3、新闻宣传报道方面:没有及时地报到公司的最新动态,激励机制发挥不好,各部室、车间人员投稿不踊跃,上交稿件存在应付现象。对关系到公司核心利益的生产经营、节能降耗等工作,了解不深入,报道不及时,时效性极差,无法起到激励员工上进的作用。在给总部提供的基层动态中,呈现脉冲式管理状态,领导过问一次,会好几天。
4、人事管理方面:人事管理岗位不能有效地完成现有工作。对公司培训及考试等需要现场监督的环节掌控力度不够,如公司内训,不能做到及时有效跟踪。
5、信息管理方面:信息系统建设缺乏主动性,没有引起重视,导致机房改造项目进展缓慢。现有化验分析数据系统和生产数据管理系统运行时有问题发生。
6、企业文化建设方面:对企业理念、企业经营目标、核心价值观及企业精神等企业文化内涵,宣讲不到位,员工认同感不强,尤其是中华民族的传统美德和道德教育缺失。
7、库房管理方面:仓库管理未按标准制度执行,验收不严格。存在领用单位未在验收单上签字,物品已出库的情况。每月盘点不细,各车间存放物资管理不到位。
8、后勤管理方面:伙食标准不断上升,饭菜质量没有明显提升,员工对下夜班的饭菜不满意。伙食搭配不合理,部分菜品食用人较少,存在较大浪费。食堂菜品留样制度执行不到位,存在群体性食物中毒风险。厂区公共区域的环境卫生及绿化管理不到位。对员工提出的需求未能及时满足。
20xx年工作计划。
1、公文管理:继续做好公文管理,做好公文收发及公文写作工作,提高办公室人员整体公文写作能力,在办公室内部做好写作能力提升培训,使办公室真正成为公司宣传的主力军。
2、人事管理:一如既往地做好薪资管理、人员晋升管理、保险及公积金管理等基础管理工作;加强员工的内部培训工作,做好每季度的员工综合能力测试工作,将考试成绩与绩效考核挂钩;做好2015年应届毕业生的培训工作,在生活、学习、工作上关心实习员工。
3、绩效考核管理:严肃绩效考核管理制度,严格按照绩效。
考核管理规定及绩效考核标准做好月度考核及年度考核,及时召开绩效考核会议。做好周汇报及公文公务的督办管理,严格要求上报质量。
4、宣传报道:加强公司宣传报道力度,提升公司宣传水平,利用网站、报纸及板报等形式,做好公司宣传工作。对公司网站新闻报道要做到保质保量完成,严格按照公司宣传报道管理规定及考核管理规定,对各部室、车间严格考核兑现。拓展宣传范围,加强公司报纸建设,强化板报宣传,根据不同时期订立宣传主题,提高宣传板报质量。
5、企业文化建设:加强企业文化建设工作,利用网络、展板等形式进行宣传、教育和引导员工。
6、信息管理:加强基础信息建设工作,对公司网页进行改版。
7、仓库管理:完成新仓库建设工作,改善目前仓库物资拥挤的状态。加强物资出、入库管理,严格验收,定期进行盘库。
8、后勤管理:完善食堂员工管理规定,制定后勤人员考核和奖励制度。在饭菜质量和标准上下功夫,实行后勤人员(包含司机)评分制,由员工对后勤保障服务进行评分。成立公司伙食管理委员会,收集员工的建议,监督食堂的饭菜质量,提出改进措施。在厂区卫生环境综合整治和推进员工标准化宿舍建设方面狠下功夫,杜绝公用区域及生活区域脏乱差现象,开展宿舍评比工作。
9、日常管理:针对部门内部执行力度不强现象,2015年,办公室将在部门内部执行公文督查督办制度,对每项工作确定责任人、确定完成时间、确定完成标准,及时做到督查督办。
公司领导点评。
办公室20**年工作不足分析比较到位,全年工作缺少统筹计划,部门人员的主观能动性没有得到发挥。餐饮管理工作亟待提高,要将生活区及厂内公共区域的监督管理常态化。
1、后勤食堂管理需加强,细节管理不到位,特别是加强员工早餐、夜餐的管理。
2、生活区及厂内公共域现场管理标准低,离燃料油公司精细化管理要求相距甚远。办公室负责人没有养成每日定期巡查的工作习惯,对现场低标准视而不见。
3、接待管理执行不到位。没有严格执行燃料油公司接待管理规定,在用餐申请方面未做到提前一天申请,造成工作相对被动。
4、宿舍管理方面不严格,经常出现浴室及公共区域卫生未及时清理、宿舍门前摆放垃圾及窗台摆放鞋等现象。
5、强化内部培训管理,特别是内训师队伍建设,培训工作要有针对性,做好各部室、车间培训需求的收集与安排。
年度总结会议纪要篇十七
会议地点:医院会议室
会议时间:2015年1月20日19:00
主 持 人:周娟
记 录 人: 周娟
参会人员:刁红斌、刘春菊、李莉、马海丽、王针、张娟玲、严聪丽、
赵巧霞、杨瑞宁、张平、夏岚、李贞、谢金善、房冰、魏赞芸、贾康乐、邹海宁、周娟
会议内容:
一、刁院长讲话:定岗竞聘工作基本完成,周娟被聘为院办主任,今天的会议由她主持。
二、刘副院长讲话:13年大家辛苦了,感谢大家,新的一年继续努力。
三、各科汇报2015年全年工作并提出2015年工作计划,汇报内容详见各科年终总结及工作计划。
四、各科自由发言:
刁院长:敞开心扉,说出自己的观点。推选一人,汇总大家的建议、意见。
(推选结果:刘春菊、邹海宁)
王针:希望医院制定出比较细的各项规章制度,本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度,并和大家交流。
张娟玲:化验室原有设备老化,导致一些生化结果不能及时出报告,希望能增加新设备。
房冰:引进人才应有长久、持续性计划。其它医院在放射设备方面即将上新,我院的设备更新也刻不容缓。
马海丽:希望各科团结起来,拧成一股绳。希望2015年医院能给财务科增加财务人员一名,能上财务软件。
李贞:希望医院能报销参加学术会议等学习的路费;医院应引进合适的技术人才;住院患者急查项目(主要指生化检验项目)希望辅助科室做好配合;希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。
邹海宁:现在使用的计算机管理系统功能落后,急需改进,希望能上“医生站”,以减少差错、减轻药、护人员工作量。
谢金善:外科要发展,把丢掉的业务捡回来,急需人才(能写病历、管住院病人);急诊班加班应该有制度(指加班费);现阶段应想办法调动大家的积极性。
严聪丽:护理部现有18人,不够标准配置,仍需招护士,如要开展“优质服务”,人员需求更大;目前护理部在排班上已做到治疗班责任到人,防止个别工作主动性差的护士推脱责任;希望计算机管理系统能升级,上“医生站”;对招聘人员应用一定的制约手段,如押金管理,若招聘人员提前解约,可扣除押金。
再签劳动合同。
房冰:可以继承原黄河厂离职制度,离院人员需到各科签字。 夏岚:中医科准备开展新项目,但是缺人。
李贞:(询问医保卡门诊使用相关问题,王针给予解答。)
房冰:建议建立院内讨论制度,问题相关科室进行讨论,制定一大家认可的'流程。
五、2015年年终总结会各科发言汇总(由刘副院长、邹海宁汇总,刘副院长总结):
1、人才问题
2、设备、硬件及计算机操作系统问题制度
3、流程细化问题
4、提升个人业务技能
5、各科室相互配合问题
(该汇总打印版已由刘春菊、邹海宁签字确认。)
六、刁院长总结讲话
面临挑战,机遇还有。
2015年收入增长50余万,但经营亏损12万多。
提成制的分配方式令所有人不再关心成本及科室发展,医院的激励政策无法和长远目标发展相结合,这个要改变。
大家谈到了更新设备,这不难,但是设备成本谁来分担?关于内
部控制机制,大家接受需要过程,不同人定不同目标,每个人的机会相等,医院提供平台,使用方支付成本。
对医院的进一步发展有信心,但内部机制不健全,大家缺乏创业激情,今天的会议,谈成绩的人多,谈问题的人少,对有些科室的管理我没有信心。
希望能把我院建成一所期望中的医院,需要一帮能为这一长远目标奋斗的人。
七、2015年年会工作安排
(参会人员:刁红斌、刘春菊、李莉、贾康乐、周娟)
1、1月24日下午5时,富润酒店,6时年会开始。
2、李莉及院办负责年会议程、物资、餐饮及参会领导的接待和会场布置、荣誉证书、奖牌的制作等工作。贾康乐负责年会表演节目组织工作。周娟主持。工会配合人员:李涛、邹海宁。
3、参加年会纪律要求另外下发通知
黄河工程机械集团公司职工医院
2015年元月29日。
时间:xx-xx年xx月xx日上午10点
会议主题:xx项目xx-xx年度工作总结及会议纪要
项目经理——xx-x
xx-x在大会中发表了重要讲话,深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题,全面分析了客户退款和追款具体目的,阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可,会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。xx-x在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法,提出了当前解决客户楼款策略,指出了明年销售工作的具体部署。
项目谈单经理——xx-x
现场谈单经理xx-x在会中说到:今年是大家不寻常的一年,面临当前房地产寒冬时节,来自房产证未出高度风险,公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录,深入落实随之而变的市场规律,牢牢把握市场机遇,加强和改善销售模式,发挥有利条件,有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快,销售策略不断得到完善,业务员综合水平得到提高,胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。
项目谈单经理——xx-x
现场谈单经理xx-x在会中指出:xx项目是我们有史以来最难而最有价值的一个项目,也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事,办好了一系列喜事,办妥了一系列难事。团队力量非常之强大,销售策略不断提升和改善,在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高,团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展,为公司造出了一支优秀的团队,也为下个项目打下了良好的基础。
项目谈单经理——xx-x
现场谈单经理xx-x在会中认为:在这个项目半年来虽然没有很多的回报,但取得了优异的成绩,吸取了无形宝贵的财富,但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩,日益累积的经验,创造的精神财富影响深远。通过实践,我们进一步提高了销售能力,增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力,加深了房地产市场经济规律的认识,主要是:注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来,努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系,努力提高销售员资源配置效率。
会议提出了明年销售工作的主要任务
一、解决项目部人员的欠缺,加强培训新员工的销售技巧,努力增强综合能力,施行现有人员的稳定性,积极稳妥处理好新老员工的关系,促进相互交流,相互学习,为项目销售中发挥重要作用。
二、保持现有成果,努力开括创新,切实员工增强房地产的协调性、可持续性和内生动力。要继续实施现有销售模式,提高员工稳定收人,加大员工对二级市场的认识和市场调研,提前努力做好新项目的对接和突发事件。
三、随着市场的不稳定性,明年的市场不确定性,首先我们要准备好随之而来压力,对市场经济具有掌握度,加强关注国家对房地产政策调控力度是否稳健发展,积极关注市场的活跃性。
四、积极处理好客户按揭贷款事务,完善按揭过户流程,加大对现场员工培训主要了解过户中存在的复杂问题进行解答,努力做好跟进客户,增加客户资源,集聚老客户促进成交量。
2015年12月31日下午14时,公司在会议室召开2015年年度工作总结大会,车间班组以上管理人员及所有内勤,业务员参加了会议。会议由我公司总经理付永红主持。 会议主要分为两个部分,一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报。二是付总对2015年全年工作的总结以及2015年工作的展望。
会议在总结成绩,查找不足,求真务实的氛围中进行。会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩,同时还找出了过去工作中存在的一些不足。
1、执行力不足,效果落实不到实处。
2、公司各部门之间员工分工不明确,配合不到位。
3、某些员工工作目标不明确,得过且过。
另外针对存在的一些问题,会议还提出了以下一些意见和建议
1、各部门根据自己部门或各人情况作出明年的工作计划。
2、建立完善的公司培训制度,让公司文化深入人心
3、人各有所长,要充分挖掘职工的长处,同时要加强职工培训,提高职工素质。 会议最后要求:在新的一年里,公司全体员工一定要切实增强工作的责任感和事业心。工作中要坚持原则,认真履行职责,增强全局意识,要树立信心、加强团结、扎扎实实完成2015年的各项工作任务,全面实现奋斗目标!