电力公司领导讲话材料(模板14篇)
教育是培养人才、传承文明的重要途径,但如何进行优质教育是我们所需要思考的。完美的总结需要我们有足够的耐心和时间来对过去的经历进行梳理和反思。如果大家有任何关于总结写作方面的问题,都可以随时向我提问,我会尽力给予帮助和指导。
电力公司领导讲话材料篇一
各位领导、同志们:
今天,**供电公司举行220千伏**输变电工程竣工剪彩仪式。首先,我代表**集团公司,对工程的建成投运,表示热烈祝贺!并借此机会,向一贯关心、支持**电力集团公司工作的**市委、市政府,各级各部门,社会各界朋友,表示衷心地感谢!向**供电公司全体干部职工表示诚挚的问候!
社会要和谐,首先要发展。**电力集团公司着眼于全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会,全面落实科学发展观,认真贯彻省委、省政府和国家电网公司部署,集中力量加快电网建设。**电网500千伏主网架基本形成,输电能力大幅度提高,有效满足了全省用电增长的需要。**电网是**电网的重要组成部分,是我省西电东送的重要通道。多年来,**电力集团公司高度重视**电网建设,“十五”期间,投资9.8亿元,建成投产了500千伏**变电站、220千伏线、**变电站、**输变电工程等重点工程。去年8月,**电力集团公司与**市人民政府签署了共同推进**电网发展会谈纪要,开创了政企共建坚强电网的新局面。“十一五”期间,**电力集团公司将投资**亿元用于**电网建设,**电网结构将更加坚强。
多年来,**供电公司服从服务于全市经济社会发展大局,认真落实“四个服务”企业宗旨,坚持“三抓一创”工作思路,和公司发展方式转变,安全生产、电网建设、优质服务等工作不断取得新成绩。**输变电工程,关系**临港大工业发展和招商引资大局,被列为**市和**电力集团公司重点工程项目,**供电公司广大干部职工,站在讲政治、讲大局的高度,攻坚克难,昼夜奋战,仅仅半年之内就完成了工程立项、设计、定货、施工、竣工投运等各项任务。**输变电工程竣工投运,进一步提升了**电网的供电能力和供电质量,为**市的改革开放和经济社会发展提供了坚强的`电力支撑。
省第九次党代会描绘了**富民强省新跨越的宏伟蓝图,全省各市加快工作指导转变,纷纷确立又好又快发展的新目标,掀起了新的一轮发展热潮,对电力工作提出了新的更高的要求。希望**供电公司以**输变电工程投运为契机,继续发扬顽强拼搏的优良传统,坚持以科学发展观为指导,加快实施“十一五”电网发展规划,深入开展“**”优质服务年活动,不断加强电网建设和优质服务工作,为**经济社会又好又快发展做出新的更大的贡献。
谢谢大家!
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电力公司领导讲话材料篇二
神华集团公司召开了--年上半年经济活动分析会,张喜武董事长、张玉卓总经理分别对当前集团公司所面临的形势做了全面深入的分析和对--年上半年集团公司所取得的收获作了充分的肯定,并对下一步工作做出了重要的指示。7月9日,神东电力公司召开了每年的半年工作会,会上刘小奇董事长、副总经理刘志华、刘永平、徐建杰等几位公司领导分别就公司开展的“深入'找抓促'、推进管理提升、创建世界一流”活动作了重要的讲话。对于刚走出大学校园的我,在学习了集团公司各位领导的重要讲话内容后,为自己能够了成为一名神华人而感到无比的荣耀,同时我也深深的感受到了巨大的压力,对我来说,这既是一种机遇,更是一种挑战,为此我应该在自己的实际工作中进一步加强自身的争优意识、创新意识、服务意识和发展意识,使自己成为一名合格的神华人。
神华集团董事长张喜武在会上对集团当前形势的变化作了敏锐的研判,要求大家对集团所面对的挑战要勇敢的应对,对既定目标要坚定执着,敢于拼搏。总经理张玉卓对集团上半年所取得的成绩作了总结,概括为“三个收获”:统一了思想,坚定了信心;找准了问题,理清了思路;明确了重点,拿出了措施。同时也对我们提出来了“四点要求”:突出安全生产,绝不松懈;突出销售工作,全力以赴;突出增收节支,重在落实;突出精细化管理,务求实效。通过对张总经理讲话的学习,激发了我在以后工作中超标准完成公司给我的各项任务的勇气。
董事长刘小奇在神东电力公司的半年工作会中,结合了集团公司--年上半年经济活动分析会议,并在各位领导讲话的基础上,对我们提出了五个方面的意见:认清形势,直面新挑战;创建一流,实现新跨越;解放思想,激发新动力;勇于担当,展示新形象;廉洁奉公,树立新风范。通过对刘小奇董事长重要讲话的学习,让我坚信,只要我们始终牢记使命、保持奋发有为勇于担当的精神准状态和良好的工作作风,不为任何风险所惧,不被任何干扰所惑,勤勤恳恳,扎扎实实做好每一项工作,就一定能够圆满地完成公司交给我的各项任务目标。
总之,我将以学习贯彻神华集团、神东电力公司领导讲话为契机,重点学习刘小奇董事长讲话精神,扎实工作,加强学习,强化能力,提升素质,为创建世界一流电厂做出自己的贡献。
电力公司领导讲话材料篇三
随着医药公司之间竞争的日益激烈,医药公司营销水平的高低已经成为企业成功的重要因素。下面是本站小编给大家整理的医药公司领导讲话材料,仅供参考。
尊敬的各位领导、各位老师、各位同仁:
非常荣幸,作为首批联盟企业的代表做这个简短的发言。在市委市政府的领导和支持下,今天,我们在这里成立了“北京新药创制产学研联盟”。这个联盟将成为促进北京生物医药从研发优势向产业优势转化的重要平台。我谨代表联盟企业。
对联。
盟的成立表示祝贺!
同时,我们也由衷地感谢市委市政府对联盟的大力支持与亲切关怀!感谢各发起单位对联盟的热烈响应!这是为整个行业做了一件好事,一件实事!
众所周知,当前国际经济形势虽云“触底”但依然严峻,国内经济回暖迹象初现,却并未全面复苏。在危机中,我们不但要坚定信心,更要看重机遇。今年上半年北京的生物医药产业保持较快速度发展,增速在各行业中名列前茅。同时我们也看到,相比北京领先全国的科技水平-市场规模等优势,生物医药科技成果的本地转化率和北京品牌产品的市场占有率仍有较大的改善空间。“北京新药创制产学研联盟”正是在这样的大背景下孕育而生的。联盟确定了四大工作方向,即:资源整合、能力提高、融资渠道与加强沟通。它的成立将有助于解决北京生物医药行业的四个矛盾与难题:一是,有助于解决基础科研雄厚与工程化研究相对不足的矛盾;二是,有助于促进研发项目立项的市场导向问题;三是,有助于为优质的生物医药企业、投资高端的研发项目、提供资金的支持;四是,有助于引导北京高端研发项目落户北京。
大家知道,实验室技术不等于工业技术,工程化研究是成果转化的关键,我们很高兴的看到联盟首批成员中就有象北京大学这样的顶级学术单位积极参与,通过我们的联盟,工业企业成员与院、所早期合作,有利于“技术向市场扩散”;同时,北京的多家企业积极地参与到联盟中,从项目立项阶段就与市场研究紧密结合,确保了以“市场为导向”的研究方向;医药项目的研发投入规模巨大,企业规模与资金后劲,确实是制约研发投入和成果转的瓶颈。联盟的合力更具公信力,联盟促成基于项目的融资合作,一定大有可为。同时,政府引导是“撬动”企业创新投入、产学研早期合作最有力的杠杆,这个“撬动”与“跟进”的时机、方向和比重-可能依托我们的联盟有更大的创新与突破。在此,我呼吁所有的联盟成员发挥自己的业务特长,以联盟为平台,以项目为纽带,重契约、守信用,真正做到资源整合。建议尽快在联盟中筹建项目市场评价委员会,建立工程研究、临床研究、政策研究、金融服务等不同方面的专业委员会或工作组,实现科技成果快速在京落地,快速转化成经济效益。我们也希望,联盟内联合开展的、落地北京的项目,其市场研究、工程化研究、乃至项目融资、资本合作,都能够争取到政府更大力度的专项支持与政策倾斜。
我们理想中联盟是纽带,是桥梁,是链条,能把我们北京众多生物医药企业与大学院所、金融机构以及政府,紧紧的扣在一起,促进产业集聚,正如刘淇书记在5月8日座谈会上提出的,我们要打造出一批“大生物医药”概念下的“航母型企业”。这个目标实施的关键是有科技含量的成果在北京落地、转化,培育几个全国领先的“重磅炸弹”品牌产品,带动北京生物医药产业发展。
北京生物医药产业的振兴,从战略产业向支柱产业的快速发展,是北京的大战略,更是行业和企业的机遇。作为联盟的企业成员,我们最看重的、最需要做的是:用好联盟这个大平台、用足政府扶持政策,脚踏实地-做实事。再一次对各位领导、老师和同仁表示诚挚的感谢。祝愿我们的联盟务实创新、硕果累累!
尊敬的省食品药品监督管理局×处长、××、××专家„„:
上午好!
今天是×××公司经营发展历程中的一个伟大而特殊的日子,在这天,×××以全新的姿态迎来了省gsp认证小组的领导、专家,接受gsp认证检阅,这是促使×××按照科学化、规范化、标准化的要求进行管理,提高企业经营管理水平和质量信誉,切实保障人民群众用药安全的重大举措。在此,我谨代表×××全体员工向前来参加gsp认证现场检查的领导、专家表示最热烈欢迎和衷心地感谢。
×××公司是由×××出资××万元,自由人出资××万元共同投资组建的大型药品批发业务,公司于××年×月×日取得了《药品经营许可证》,××年×月×日取得《营业执照》,并于××年×月×日正式营业,主要经营中药材、中药饮片、中成药、生化药品、医疗器械等十一大类××余个品种的批发业务;公司营业场所面积××平方米,办公用房面积××平方米,公司仓库总面积××平方米;公司现有员工××人,其中各类专业技术人员××人;公司目前已与国内上千家医药生产企业、医药批发企业建立了稳固的合作关系,形成了连锁配送,商业调拨,新品、总代理品种推广三大经营板块,采购面向全国、销售覆盖湖南、辐射全国的营销网络。截至×月×日,公司累计实现销售收入××万元。
各位领导、专家,贯彻实施gsp是×××开业以来头等重要的工作,在准备认证的时间里,公司全体员工发挥出了空前的工作热情,克服了种种困难,勤勤恳恳,任劳任怨,充分诠释了“主动、敬业、团结、协作”的企业精神。在实施gsp的过程中,我们根据《药品经营质量管理规范》及其细则,按照质量管理体系的整体要求,进行pdca循环(plan—计划、do—实施、check—检查、action—总结),无论此次认证通过与否,×××都要一直坚持下去。×××把实施gsp认证变成一种自觉行动,避免为认证而认证,我们真正的目的是以认证促规范、以规范促发展。
诚然,×××作为新近成立的药品经营企业,质量管理体系还有待进一步健全完善,在此,我真诚地希望各位领导、专家给予监督、批评、指正。再一次感谢各位领导、专家!
尊敬的各位来宾、领导、同事们:
大家晚上好!
在这喜庆的时刻,我代表公司优秀员工发言,感到无上的光荣。首先,感谢公司领导以及各位同事对我工作成绩的肯定,在此,我向在座的各位领导和敬业勤勉的同事表示真挚的敬意。今天,我能站在这里,与领导的栽培、同事的帮助是分不开的。虽然,刚来时候,对医药这个行业还不是很熟悉,但是上级领导的关心和同事的帮助让我进步很大,使我逐渐成为一名合格的质量管理人员,没有*公司为我提供这个舞台,就没有今天的我,我非常感谢在座的各位领导以及同事们。
20xx年,是我们充满挑战的一年,也是实现飞跃发展的一年,今年我们成功的完成了gsp认证工作,作为公司的一员,我为能参与其中并为之贡献自己的一份力量而感到自豪,更为自己能成为一名优秀的管理人员而骄傲。这一切都向社会、向市场证明了运营实力和前瞻性的决策能力。
今天,我们欢聚一堂,分享成功的喜悦,体验憧憬的快乐,质量管理依旧是是20xx年主抓的重点工作,我们深知质量是企业的生命,20xx年我们必须严抓质量管理,用质量为公司的发展保驾护航。荣誉只是对我20xx年工作的肯定,更是我努力做好本职工作的动力。它只会鞭策我不断的进步,将工作做得更好!我相信,只要公司全体员工上下一心,同心同德,公司的明天会更加辉煌灿烂!今天,因为我们更强大,明天,我们因为更骄傲!谢谢大家!
电力公司领导讲话材料篇四
尊敬的各位先生们,朋友们:
祝大家好!今天是个好日子,我感到非常高兴的是这么多企业都来捧我们的场,这么多企业依赖我们,这是我们的幸福。我们没有理由不把信息化工作做好。本次移动公司与企业合作交流会的目的就是让大家更进一步加深理解,沟通,把我们的合作推向深入。在此,我谨代表公司全体员工向出席会议的各位企业法人代表表示感谢,对这次合作交流会的胜利召开表示热烈的祝贺!希望我们开一次成功的大会,合作共赢,共创和谐。
随着信息技术的迅速发展,手机已不仅仅是通话工具,而成为了一个ict工具,多用化、媒体化、pc化趋势越来越明显,同样,随着经济的发展和人们生活品质的提高,各个不同层次的用户特别是高端客户已经不再满足于简单的通话交流,对信息服务的需求也日趋多样化、个性化,另外在行业领域,面对资源争夺与市场竞争日趋激烈的压力,行业内的企业不再满足于简单的网络接入服务,希望通过各种信息化手段降低经营成本、规避经营风险、提高管理效率、减少决策失误,比如通过手机进行移动办公,提高效率;利用可视电话召开异地会议,降低成本&&。作为全球最大的移动通信运营商,移动秉承创无限通信世界,做信息社会栋梁的企业使命,以移动信息专家的战略定位,正在积极推进移动信息化,助力国民经济和社会信息化的建设。
虽然中小企业信息化工作正在迅速推进,但中小企业数量多,地区分布广泛,行业分布跨度大,it应用水平相对较低,且应用层次差异比较大,信息化建设仍然存在着大量的问题和困难,中小企业用户在纷繁的产品与服务面前难以取舍,什么样的产品、方案和服务才是中小企业用户真正需要的?**省已经上网的中小企业中,完成信息化工作并建立了一套独立系统的企业占2.3;已开展电子商务的企业更是只占1.5。中小企业信息化工作任重而道远,需要社会安定各个方面共同努力。
这次签约标志着中小企业信息化工作的一个新开端,移动**公司将积极与**省中小企业局合作,充分发挥移动的品牌效应和运营管理优势,吸引集聚优质资源,以公共开放的adc平台为手段,不断挖掘中小企业信息化需要,继续设计开发满足中小企业信息化需要的产品,持续为中小企业企业提供高效优质的信息化服务,以推动**地区中小企业的信息化应用水平再上新台阶。谢谢!
电力公司领导讲话材料篇五
同志们:
欢声笑语贺新春,欢聚一堂迎新年。--年即将过去,--年新年的脚步已然临近,我们的干部会议在这新年即将到来之际召开,让我们很好的总结过去一年工作中的得与失、成与败、喜与优,让我们提前思考--年的各项工作,理清工作思路,运筹帷幄,胸有成竹,满怀信心的迎接新的机遇与挑战。
虽然我到铜仁供电局的时间不长,但是,通过短短的四个多月的工作,我深切的感受到铜仁供电局是一个温馨的大家庭,领导班子团结奋进、开拓创新,员工队伍激情满怀、任劳任怨,我为能加入到这样的一个优秀的团队感到荣幸和自豪!这次会议,让我进一步的感受到我们的中层干部都在为铜仁供电局的全面协调可持续发展而深思熟虑、深谋远虑,很多同志都既能看到问题,又能提出解决问题的思路,使我从中学到了许多东西,受益匪浅。
--年,铜仁供电局在以周局长、尚书记为首的领导班子的带领下,在全体中层干部的带动下、在全体员工的努力下,各方面都取得了很好成绩。供电量34.84亿千瓦时,售电量33.93亿千瓦时,线损率2.63%,成本支出在控制范围之内;电网建设、大修理工程、更改工程等都按计划完成。同时,我们县级电力企业的发展也令人欣喜,各项经营指标总体完成良好,所有这些成绩的取得是全体员工共同努力的结果。
明年我们的经营规模仍将呈现较快增长势头,预计售电量将达到40.5--亿千瓦时,比今年上升21%以上,售电单价、销售收入等都将在今年基础上还有上升,根据省公司的总体安排,电网建设和投入的力度将继续加大,在经营管理、资金管理、资产管理的方面要求更高,根据南方电网公司、--电网公司财务会议精神和今年省公司、中介结构以及我局本身对资产经营、营销等方面的审计情况结合我局的实际情况,就我所分管的工作,提出--年的主要工作重点:
1、加强领导,确保新《会计准则》的顺利执行,根据南网公司统一要求,--年起在南网公司范围内将全面执行国家新《会计准则》,新《会计准则》与我们原来执行的制度和准则变化大,对从业人员素质要求高,又时值年底年初,财务及相关人员工作量大,时间紧,同时,新《会计准则》的执行,对企业的会计核算、财务分析、经营决策、经营成果等各方面都将产生重要影响,所以,希望各位领导给予高度重视,财务及有关人员要加强对新准则的学习、研究,保证在企业的顺利实施。
2、进一步加强财务内部控制制度、工作流程的制定和完善。--年是财务内部控制制度管理建设年,我们将通过对内部控制制度、工作流程的梳理,进一步健全和完善内控制度和工作流程。同时,在制度的制定是既要保证制度的严密性、可操作性,也要考虑到各个制度、办法间的衔接问题,预防制度间脱节或“打架”现象。相关人员熟悉工作流程,不熟悉工作的人看到流程也应该知道怎么做。这项工作既需要领导重视,也需要各部门配合才能完成的。
3、进一步深化全面预算管理。全面预算管理涵盖了我们经营活动的方方面面,需要领导重视,各部门共同配合。--年地区局的全面预算管理要加强深度、广度上的预算,进一步健全和完善全面预算管理制度,提高预算执行的刚性;要加强对县级电力企业全面预算管理的指导、监督和控制,要加强县级电力企业“大成本”观念的树立,县级电力企业要提高对电量、线损、电价、收入、成本、利润、现金流、完工资产入帐等方面的预算准确度,要逐渐推行偏差考核。
4、逐渐推行成本“标杆”管理。加强对可控成本的正确统计、分析,合理科学、有效安排成本,搞好成本预算。目前,部分县级电力企业在成本安排上不够合理,要规范办公费、差旅费、招待费等消费性成本的管理与控制,逐渐提高大修理、科技信息、节能降耗、环境整治以及保证电网安全稳定运行、人身安全防护等方面的成本投入比例,要合规合法地计入和使用成本。
5、加强大修、更改等工程项目的计划安排和工程进度管理工作。加强大修、更改、小型基建、科技信息等工程项目的计划管理,进度监督与控制,注重工程项目在形象进度、资料汇总、款项支付、决算编制、资产移交与入帐等方面的协调管理,减少各个环节的脱节现象;提高工程项目的计划安排、实施与时间的同步性,减少把工作集中到年末处理的现象。
6、加强对县级电力企业和多经公司的财务管理指导,提高其财务管理水平。地区局财务要安排专门人员对县级电力企业和多经公司的财务工作进行指导。多经企业要注意经营风险防范;县级电力企业要严格执行重大财务事项报告制度,要进一步加强全面预算管理,要加强内部控制制度的建立和完善,特别是必须严格执行收支两条线管理,对收支两条线的执行情况要检查、监督、考核;要逐渐开展对县级电力企业效益评价工作的研究。
同时,--年地区局和县级电力企业还要主动、积极配合南方电网公司、省网公司搞好《县级供电企业财务内部控制作业指导书》的编制工作。
7、加强财务人才队伍建设。企业的发展对财务人员素质提出了更高的要求,目前我局财务队伍在数量和素质上都有待提高,特别是高素质财务人才缺乏,我们要坚持人才引进与加强后续培养、培训相结合的方法,尽快充实、提高财务人才队伍,方能进一步发挥财务人员在财务分析、管理、参谋等方面的作用。
另外,--年--电网公司将进一步加强财务信息化建设,在全系统范围内推行资产管理、预算管理、工程管理等信息系统,财务及相关人员必须加强学习,全力配合,确保有关信息系统的推行和有效使用。
电力公司领导讲话材料篇六
在参加完公司--年工作大会,深入学习公司--总经理的讲话后,我倍受鼓舞,对公司--年取得的成绩感到欣喜,对公司--年全年生产经营目标的完成充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。
--总在工作大会上传达贯彻公司--年工作的主要目标可归纳为“基础管理提升年”七个字,狠抓基础管理,以更高的境界、更宽的视野、更严的标准,全面反思我们的思想观念、管理理念、业务流程、运行模式、市场意识、队伍建设;并结合实际提出了优化人力资源管理,全面推行绩效考核,按岗按技按贡献取酬。全面推行基层单位用人自主、双向选择,彻底砸烂铁饭碗的发展方向。又随着“三查三进三解”主题教育的开展,既是市委“三为”主题实践活动的继续和深入,也是保证今年工作开好局、起好步的一项重要决策部署。那么作为一名供水人,如何适应新形势和新任务发展的需要,做好新时期的各项工作,我认为,讲党性、重品性、作表率,是保证、是前提、是关键,尤其是要强化创新意识,谋划理念,深化设计。要正确认识、分析和把握形势,在具体、复杂的工作和社会生活实践中积极开拓,大胆创新,勇于摒弃传统的、固定的、静止的思维定势,自觉吸取新观念、接受新事物,体现出敢于突破常规、突破经验的改革精神。对工作中遇到的深层次矛盾和问题,更要有一种百折不挠、愈挫愈勇的精神,永葆应有的蓬勃朝气,推进工作的进步和发展。
公司是以供水为主的单位,我作为公司的一员深感骄傲和自豪,我们生产单位肩负着为用户服务的重任,厂里的每位员工都深刻感受到岗位的使命和职责,我们需要全力落实公司“用户至上、人民群众满意”的服务宗旨,履行天职,保障供水严格要求自己,真心实意提供优质、周到、全面的服务,树立----(城市名)供水人的优质品牌形象。因此,我们每个员工都应该围绕公司和谐、快速发展的要求,多思不足,多想改进,多谋发展,用实际行动争创一流。
结合工作实际,我要努力做到以下三点:。
1、加强学习能力。作为一名维修人员,需要学习的地方很多,既要学习技术知识,又要学习教育理论和马克思主义理论。只有理论上的清醒、坚定,才能保证政治上清醒、坚定。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,努力掌握马克思主义的立场、观点、方法,掌握党的基本理论的科学体系和精神实质。同时,不断学习本职工作所必须的知识,以及其他相关的知识,做到学以致用,善于运用理论指导实践。
2、强化工作能力。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照公司领导提出的要求,不断反思,加强学习,克服自满思想,消除满于现状的思想,增强政治责任感和历史使命感,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作,工作中不断自我加压,从每一件小事做起,从每一个细节做起,以更高的标准,更严的要求,更踏实的工作作风要求自己,以精益求精、追求一流的工作质量,切实做好每项工作,不断提高工作质量和效率。
3、加强自我教育。在工作和生活中,我将永远牢记“两个务必”的要求,时刻警钟长鸣,做到自重、自省、自警、自励。自觉遵守党纪国法,在各种诱惑和考验面前把握住自己。要树立坚定的理想信念,不断努力改进工作作风,自觉遵守廉洁从业的各项规定,踏踏实实做人,干干净净做事,为公司和谐稳定积极努力。
总之,我将以学习贯彻公司领导讲话为契机,重点学习落实讲话精神,扎实工作,加强学习,强化能力,提升素质,为公司科学发展、和谐发展做出自己的贡献。
电力公司领导讲话材料篇七
同学们:大家晚上好!
首先,我代表学生工作部热烈祝贺我院第二届寝室文化节取得圆满成功!
寝室是学生生活学习的重要场所,是开展学生思想政治教育的重要阵地,是育人的主要课堂,寝室环境和寝室生活对学生的健康成长有巨大的影响。各种思想在宿舍汇集和撞击,截然相反的性格、情趣不同的爱好、百态各异的生活习惯在这里汇聚、交流,迥然不同的精神层次、参差不齐的道德修养在这里形成品格的合力,共同提高、传播、升华。伴随着同学间思想、性格、追求的不断融合,寝室里形成了有自己特点的文化氛围,这种潜在的精神状态和极富凝聚力的氛围,被大家称作“寝室文化”。寝室文化是以学生为主体,以寝室为主要活动空间,以课外活动为主要内容,以校园精神为主要特征的一种群体文化。学院举办寝室文化节就是为了通过对“寝室文化”内涵的挖掘,作为课堂教学的扩展和延伸,倡导和加强寝室文化建设,加强有效管理、提高大学生思想道德水平的必要组成和重要手段。
“一心扫天下,无心拭一屋”的思想导致了寝室卫生的尴尬境地。因此,要建设寝室文化,就要清除外部障碍,以寝室卫生为突破口,打好寝室文化建设的基础。净化的目的在于美化,在保持寝室洁净的基础上,我们以美化寝室为手段,创造良好的文化育人环境。在美化寝室的过程中,格外地注意发挥同学们的创造力,尊重同学们的审美情趣,大家在自己创造的优美环境中得到美的享受,从而受到良好的文化熏陶。此次寝室文化节主要有以下几个环节;寝室设计大赛(文明寝室评比)、艺术走廊设计大赛、宿舍文化展。
这次活动开办的很成功,有效地激发了同学们建设寝室文化的热情。特别是艺术走廊的开创,让同学们耳目一新,体验了一番富有新意的宿舍生活。经过努力,我想以后我们机电职院的走廊文化必将成为一个亮点。
谢谢大家。
电力公司领导讲话材料篇八
同志们:
欢声笑语贺新春,欢聚一堂迎新年。20xx年即将过去,20xx年新年的脚步已然临近,我们的干部会议在这新年即将到来之际召开,让我们很好的总结过去一年工作中的得与失、成与败、喜与优,让我们提前思考20xx年的各项工作,理清工作思路,运筹帷幄,胸有成竹,满怀信心的迎接新的机遇与挑战。
虽然我到铜仁供电局的时间不长,但是,通过短短的四个多月的工作,我深切的感受到铜仁供电局是一个温馨的大家庭,领导班子团结奋进、开拓创新,员工队伍激情满怀、任劳任怨,我为能加入到这样的一个优秀的团队感到荣幸和自豪!这次会议,让我进一步的感受到我们的中层干部都在为铜仁供电局的全面协调可持续发展而深思熟虑、深谋远虑,很多同志都既能看到问题,又能提出解决问题的思路,使我从中学到了许多东西,受益匪浅。
20xx年,铜仁供电局在以周局长、尚书记为首的领导班子的带领下,在全体中层干部的带动下、在全体员工的努力下,各方面都取得了很好成绩。供电量34.84亿千瓦时,售电量33.93亿千瓦时,线损率2.63%,成本支出在控制范围之内;电网建设、大修理工程、更改工程等都按计划完成。同时,我们县级电力企业的发展也令人欣喜,各项经营指标总体完成良好,所有这些成绩的取得是全体员工共同努力的结果。
明年我们的经营规模仍将呈现较快增长势头,预计售电量将达到40.5--。
亿千瓦时,比今年上升21%以上,售电单价、销售收入等都将在今年基础上还有上升,根据省公司的总体安排,电网建设和投入的力度将继续加大,在经营管理、资金管理、资产管理的方面要求更高,根据南方电网公司、电网公司财务会议精神和今年省公司、中介结构以及我局本身对资产经营、营销等方面的审计情况结合我局的实际情况,就我所分管的工作,提出20xx年的主要工作重点:
1、加强领导,确保新《会计准则》的顺利执行,根据南网公司统一要求,20xx年起在南网公司范围内将全面执行国家新《会计准则》,新《会计准则》与我们原来执行的制度和准则变化大,对从业人员素质要求高,又时值年底年初,财务及相关人员工作量大,时间紧,同时,新《会计准则》的执行,对企业的会计核算、财务分析、经营决策、经营成果等各方面都将产生重要影响,所以,希望各位领导给予高度重视,财务及有关人员要加强对新准则的学习、研究,保证在企业的顺利实施。
2、进一步加强财务内部控制制度、工作流程的制定和完善。20xx年是财务内部控制制度管理建设年,我们将通过对内部控制制度、工作流程的梳理,进一步健全和完善内控制度和工作流程。同时,在制度的制定是既要保证制度的严密性、可操作性,也要考虑到各个制度、办法间的衔接问题,预防制度间脱节或“打架”现象。相关人员熟悉工作流程,不熟悉工作的人看到流程也应该知道怎么做。这项工作既需要领导重视,也需要各部门配合才能完成的。
3、进一步深化全面预算管理。全面预算管理涵盖了我们经营活动的方方面面,需要领导重视,各部门共同配合。20xx年地区局的全面预算管理要加强深度、广度上的预算,进一步健全和完善全面预算管理制度,提高预算执行的刚性;要加强对县级电力企业全面预算管理的指导、监督和控制,要加强县级电力企业“大成本”观念的树立,县级电力企业要提高对电量、线损、电价、收入、成本、利润、现金流、完工资产入帐等方面的预算准确度,要逐渐推行偏差考核。
4、逐渐推行成本“标杆”管理。加强对可控成本的正确统计、分析,合理科学、有效安排成本,搞好成本预算。目前,部分县级电力企业在成本安排上不够合理,要规范办公费、差旅费、招待费等消费性成本的管理与控制,逐渐提高大修理、科技信息、节能降耗、环境整治以及保证电网安全稳定运行、人身安全防护等方面的成本投入比例,要合规合法地计入和使用成本。
5、加强大修、更改等工程项目的计划安排和工程进度管理工作。加强大修、更改、小型基建、科技信息等工程项目的计划管理,进度监督与控制,注重工程项目在形象进度、资料汇总、款项支付、决算编制、资产移交与入帐等方面的协调管理,减少各个环节的脱节现象;提高工程项目的计划安排、实施与时间的同步性,减少把工作集中到年末处理的现象。
6、加强对县级电力企业和多经公司的财务管理指导,提高其财务管理水平。地区局财务要安排专门人员对县级电力企业和多经公司的财务工作进行指导。多经企业要注意经营风险防范;县级电力企业要严格执行重大财务事项报告制度,要进一步加强全面预算管理,要加强内部控制制度的建立和完善,特别是必须严格执行收支两条线管理,对收支两条线的执行情况要检查、监督、考核;要逐渐开展对县级电力企业效益评价工作的研究。
同时,20xx年地区局和县级电力企业还要主动、积极配合南方电网公司、省网公司搞好《县级供电企业财务内部控制作业指导书》的编制工作。
7、加强财务人才队伍建设。企业的发展对财务人员素质提出了更高的要求,目前我局财务队伍在数量和素质上都有待提高,特别是高素质财务人才缺乏,我们要坚持人才引进与加强后续培养、培训相结合的方法,尽快充实、提高财务人才队伍,方能进一步发挥财务人员在财务分析、管理、参谋等方面的作用。
另外,20xx年电网公司将进一步加强财务信息化建设,在全系统范围内推行资产管理、预算管理、工程管理等信息系统,财务及相关人员必须加强学习,全力配合,确保有关信息系统的推行和有效使用。
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电力公司领导讲话材料篇九
明德物业泰安中行项目全体管理及服务人员大家下午好:
青岛明德物业自20xx年8月接管泰安校区物业服务管理以来,从最初的保洁开荒到服务团队的组建培训及服务技能的不断提高,这期间在做的各位都付出了辛勤的汗水和努力。
物业公司20xx年度共接待培训班六期,接待人数492人次。特别是后两期培训班我们接待的比较出色,收到省行的感谢信,总体来说学员对我们的评价还不错。未出现安全及设施设备运行方面的事故,特别是后厨从原材料层层把关,严抓食品安全。前厅接待服务工作也比较出色,客房服务人员在抹尘打扫房间上也逐渐熟悉流程进入角色。泰安中行培训中心刚刚起步,20xx年是一个实习阶段,20xx年的培训班的接待任务量很重,管理层人员我们要树立榜样,起到领头羊的作用。下面针对20xx年的培训任务培训中心对物业公司提几点建议:
5、工程设施、设备日常检查、维修、养护及监督各维保单位的正常维保,
10、希望培训中心各部门加强团队合作,统一协调,齐心协力,心往一处想,劲往一处使,圆满完成培训班的各项接待服务工作。
谢谢大家!
电力公司领导讲话材料篇十
自20世纪90年代以来,我国电信公司飞速发展,不仅迅猛增长的电信市场成为全球关注的竞争焦点,而且随着这些年来的发展壮大,中国电信公司已经颇具规模。下面是本站小编给大家整理的电信公司领导讲话材料,仅供参考。
各位来宾、各位代表、同志们:大家早上好!
在我省努力实现汶川特大地震灾后重建工作“三年任务两年基本完成”、灾后恢复重建取得重要阶段性成果的时刻,由中国电信主办、中国通信学会承办的“中国电信bss/eda论坛”,在各相关单位的共同努力下,今天在四川峨眉山召开了。在这里,我首先代表四川省通信学会对这次论坛的顺利召开表示热烈的祝贺,对前来参加这次论坛的中国电信企业信息化部和广州研究院领导、中国通信学会刘彩副理事长和全国各省、市、自治区电信分公司企业信息化部的领导,以及在论坛上作报告的专家教授表示诚挚欢迎,对大家长期以来、特别是过去一年多里给予四川和四川通信业的关注关心支持,表示由衷的感谢!
四川地处长江上游,位于西南腹地,历史悠久、资源富集、山川秀美、人杰地灵,是我国改革开放和社会主义现代化建设总设计师邓小平的家乡,自古享有“天府之国”的美誉。全省幅员面积48.5万平方公里,居全国第五;人口8700万,居全国第三;辖21个市、州,共181个县。新中国成立后,四川进入了新的历史发展时期。经过60年的发展建设,特别是近30年来的改革开放,四川的经济建设突飞猛进,综合经济实力不断增强。国民生产总值、粮食总产量、工业总产值和社会消费品零售总额均约占西部12省区的1/4。电子、机械、化工、军工等行业在全国占有重要地位。省会成都则是西南地区商贸、金融、科技中心和交通、通信枢纽,是极具吸引力的开发投资区和西部重要的中心城市。
我省通信行业伴随着四川经济的发展、特别是上世纪八十年代中期以来,进入了持续发展的快车道。现已建成中国西部地区规模容量最大、用户最多,质量最好的电信通信网络。特别是去年来,在克服5.12地震灾害造成的困难和危害、全力以赴进行灾后重建的同时,年底前还完成了三大全业务电信运营商的组建,使电信市场进一步繁荣,通信运营业继续保持了持续稳定的发展。到目前为止,我省电话用户达到4785万户(其中移动电话用户占2/3),在全国排第七位,电话普及率达到每百人54.37部;互联网用户也达到了388万户,列全国第十一位。上半年完成通信业务收入180多亿元,在全国排名第七位,同比增长10.3%,比全国通信收入增长率高8个百分点;现在全省的电话用户数、去年一年的电信业务收入和电信固定资产总投入,分别是改革开放初期1980年的500多倍、600多倍和上千倍。
上半年,四川省政府与中国电信、中国移动、中国联通集团公司,分别签署了为期五年、总投入达1000亿元的战略合作框架协议,整体进度很好;成都至国际出口高效直达专用数据通道项目建设方案已报工信部审批,成都国家统筹城乡综合改革实验区相关本地网调整已获工信部批准启动,并启动了“无线城市”规划编制工作。随着省政府与三大运营商的战略合作协议的全面落实,全省通信业发展水平和信息化水平将进一步提高,为社会进步和经济发展将做出更大的贡献。作为亲身经历了几十年通信业发展过程的一员,我与大家一样,对这些年通信业的发展进步也备感骄傲和自豪,今后在座各位肩负的任务也更加艰巨而光荣。
今天,中国电信在这里举办bss/eda论坛,是完全适应行业重组后电信运营商全业务经营和3g业务开展的需要。通信业的发展,要求运营商必须以客户为中心,满足客户更加个性化、多元化的需求,这就对我们运营商的业务支撑系统(bss)提出了更高的要求;企业数据应用(eda)构建了完整的客户统一视图,有效支撑精细化营销和差异化服务。
我也很高兴地了解到,我们省通信学会的团体会员——四川电信在集团公司企业信息化部的指导下,近年来在bss系统和eda系统的建设和应用上都取得了很显著的成果:省集中的计费和crm系统极大地提升了电信的全网运营、全业务融合支撑能力,有效地提升了客户服务水平。在线计费系统ocs也已于今年1月上线,它具备了实时计费、扣费、信控能力,有效规避了客户欠费风险、改善了客户感知。同时,基于数据仓库建设的针对性营销系统,利用科学预测模型,大大提高了营销的准确性,有效降低了营销成本,将系统里面的数据转变为实实在在的企业价值。四川电信的企业信息化部门作为这些成果的建设者和推动者,也越来越成为了企业的支撑参谋部门和价值创造部门。这些成果,也为我学会的其他会员单位提供了非常宝贵的经验。
我们通信学会是科协主管下的通信科技学术性社会团体,各省通信学会是中国通信学会的组成部分。通信学会是党和政府联系通信科技工作者的桥梁和纽带,是发展通信科技事业的重要社会力量。各通信学会通过搭建开放的学术活动平台,营造了适宜通信科技创新和通信人才成长的学术环境,努力为通信事业发展服务,为提高公民通信与信息技术素质服务,为广大通信科技工作者服务,对促进通信科技进步、促进通信科技普及、促进通信人才成长、促进通信科技与经济结合起着积极的作用,成为推动我国通信事业发展和社会的信息化,以及建设创新型国家工作中的一支不可忽视的力量。通信学会也和运营企业、各通信单位保持着非常密切的关系。
作为这次论坛的东道主之一,我们将竭诚为大家服好务,努力协助中国通信学会为中国电信承办好这次论坛。
作为这次论坛的举办地——峨眉山,是我国佛教四大名山之一,核心景区面积154平方公里,主峰金顶高达3077米,最高峰万佛顶为3099米;“高出五岳,秀甲天下”,是一个集自然风光与佛教文化为一体的中国国家级山岳型风景名胜。1996年12月6日列入《世界自然与文化遗产名录》。
峨眉山平畴突起,巍峨、秀丽、古老、神奇。它以优美的自然风光、悠久的佛教文化、丰富的动植物资源、独特的地质地貌而著称于世。被人们称之为“仙山佛国”、“植物王国”、“动物乐园”、“地质博物馆”等,素有“峨眉天下秀”之美誉。希望各位来宾、各省代表在会议结束、闲暇时间,能够安排游览峨眉山,领略一下祖国的大好河山!
最后,祝这次论坛圆满成功!
各位员工:
大家好!今天,我们电信擂响了全员实战营销的战鼓。今天的会议就是要动员全体员工以饱满的热情投身到这场实战营销活动中去,发扬不怕疲劳,连续作战的精神,用自己的勤劳和智慧,为公司发展增量增收,为公司建设添砖加瓦,大家齐心协力,再次掀起电信“比、学、赶、帮、超”的业务发展新高潮。本次活动的开展,是公司领导班子审时度势、准确把市场握脉搏的决定,是我们今年工作任务是否能全面完成的关键所在。因此,我们必须举全员之力,全公司之力,确保本次活动一举成功!这里我先讲两点意见。
一、坚定信心,不畏艰难,以“行动”来统领思想。
1、要迎着晨光实干,而不是对看晚霞幻想。发扬善谋实干、不骄不躁的精神。克雷洛夫有句话说:
一级干,一级做一级的坚强后盾。这次活动时间紧、任务重,各部门必须相互支持、通力协作,形成合力。当前,各单位负责人一定把组织开展实战营销活动作为一项最重要的工作来抓,抓准,抓早,抓狠,抓出成效。
2、党员要争当模范。一个党员就是一面旗帜,一个支部就是一个保垒。在这次活动中,党员一定要发挥模范作用,吃苦在前,勇于奉献,以实际行动为党徽增光,为党旗添彩;共青团员要争当先锋,不怕苦不怕累,以迎难而上的斗志和饱满的热情,谱写新时代青春的赞歌。
3、渠道要勇挑重担。目前,渠道建设已经逐步深入,在这次活动中,渠道一定扣准定位,充分调动客户经理、社区经理、农村统包人员的积极性,有效开拓集团客户、大客户市场,商业客户、流动客户市场及农村电信市场,要高度重视保存量和活务量营销工作,充分发挥渠道针对营销、组合营销作用,妥善使用“捆”“包”营销武器,促进主营业务收入稳步增长。
4、后台支撑要确保。前端是窗口部门,直接面对客户,后端是支撑,实现资源的合理调配使用,为前端提供充分的能力保障。当前后端要进一步强化服务意识,全心全意为前端服务。总之,前后端一定要通力协作,共同把实战营销活动推向新高。
5、全体员工要团结一心。全体员工都要发扬爱岗敬业的主人翁精神,树立公司发展我发展,公司兴衰我有责的责任意识,积极主动地投入到本次实战营销活动中来,千方百计地发展业务,尽心尽责地抓好管理,全心全意做好服务,忠于职守地保障安全,迎难而上,排难而进,团结一心地推动电信的进步。
下面,我想就本次实战营销活动再提几点要求:
1、要处理好发展与服务的问题。电信业从本质上说就是服务行业,而服务的对象是唯一的,即电信客户。事实证明,两个企业,在技术发展同等成熟的阶段,市场竞争,靠的就是服务。服务,对我们企业来说,是生命线,服务不仅能提高产品的附加值,而且是提升企业品牌竞争力的关键。因此,服务是一个企业发展的决定因素之一,中国电信“用户至上,用心服务”的理念,我们一刻都不能忘。
2、要处理好发展与成本的问题。当前,公司发展的重中之重就是做大公司规模。在加快业务发展的同时,我们一定要控制好成本。一要合理运用营销成本的前提下,加快3g业务发展;二要从严管理,减少存量和欠费,三要把成本意识植根于每位员工的心中,从我们做起,从小事做起,使人人、事事关注成本成为电信的企业文化。成本是实现收入来源的根基,有投入才有收益,成本更是企业运行的血脉,电信要做大规模决不能以不计成本为代价,相反,我们要更加注重成本的使用,节约成本,实现有效益的良性发展。
3、要处理好局部与整体的关系。
尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:
上午好!
今天是我们忠实的合作伙伴广西大秋通讯设备有限公司“北流三星全产品专卖店”隆重开业的日子,我谨代表中国电信玉林分公司表示最热烈的祝贺。
广西大秋通讯设备有限公司是玉林电信最早的合作伙伴之一,主营天翼入网、百兆宽带、网厅体验、品牌手机及配件等业务。1999年成立至今已有20xx年,并荣获“全国cmda终端省级十佳零售商”、“广西电信优秀合作伙伴”等称号。目前,在玉林全市开设有5家电信营业厅,员工70余人,年销售额400多万元,年终端销量1.5万台。
我们为能有一个这样不断发展,不断壮大的合作伙伴而感到荣幸。当前,开放合作、互利共赢已成为时代主题,加强合作才会赢得新发展,开创新局面。北流三星全产品专卖店正是大秋、三星、电信在“异业合作,共建双赢”道路拓展上又一次新的突破。多方合作的“异业合作”模式一定会朝着“互利共赢”的道路迈出更矫健的步伐,进一步形成优化的多方信任合作机制,最终铸造辉煌篇章。
我相信,在大秋公司、三星公司、中国电信的共同努力和社会各界的支持下,该店一定能够在经营、管理、经济效益和社会效益等多方面取得良好的成绩。最后,衷心祝愿北流三星全产品专卖店开业大吉,生意兴隆!祝各位领导、各位来宾、各位朋友身体健康,工作顺利!谢谢大家。
电力公司领导讲话材料篇十一
物业公司定时都要开一次会议进行工作情况的汇报。下面是本站小编给大家整理的物业公司领导讲话材料,仅供参考。
明德物业泰安中行项目全体管理及服务人员大家下午好:
青岛明德物业自20xx年8月接管泰安校区物业服务管理以来,从最初的保洁开荒到服务团队的组建培训及服务技能的不断提高,这期间在做的各位都付出了辛勤的汗水和努力。
物业公司20xx年度共接待培训班六期,接待人数492人次。特别是后两期培训班我们接待的比较出色,收到省行的。
感谢信。
总体来说学员对我们的评价还不错。未出现安全及设施设备运行方面的事故特别是后厨从原材料层层把关严抓食品安全。前厅接待服务工作也比较出色客房服务人员在抹尘打扫房间上也逐渐熟悉流程进入角色。泰安中行培训中心刚刚起步20xx年是一个实习阶段20xx年的培训班的接待任务量很重管理层人员我们要树立榜样起到领头羊的作用。下面针对20xx年的培训任务培训中心对物业公司提几点建议:
5、工程设施、设备日常检查、维修、养护及监督各维保单位的正常维保,
10、希望培训中心各部门加强团队合作,统一协调,齐心协力,心往一处想,劲往一处使,圆满完成培训班的各项接待服务工作。
谢谢大家!
尊敬的各位来宾、朋友们:。
下午好!
欢迎你们选择我们泰联国际广场,并成为我们尊敬的业主和商户,在此,我代表泌阳泰联物业管理有限公司全体同仁向你们表达最崇高的敬意!
泰联国际广场总营业面积7万方,泌阳首席时尚商业综合体!泰联国际广场集购物、餐饮、休闲、娱乐、商务、公寓、酒店、金融多功能于一体,涵盖吃、喝、玩、乐、购、住、娱“一站式消费体验商业中心。泰联国际广场完全满足泌阳93万人口时尚生活消费需求!24小时不夜繁华商业城——献礼泌阳人民!
因为运营是商铺商业价值的保障,是商户能够做好生意的保障,所以我在此也给大家讲下20xx年我们泰联的发展前景和运营模式!
一、我们依附六大统一运营管理体系:统一业态规划、统一招商管理、统一宣传推广、统一管理、统一物业服务、统一客户保障!
二、我们拥有多年成功经验的专业团队,确保商业综合体快速走上繁荣。为商业繁华保驾护航!
三、我们投入千万巨资,作为专项推广运营费用,在每年的法定节假日,如元旦节、母亲节等,通过各种媒体途径宣传,利用我们泰联吃喝玩乐购的所有业态做促销活动,拉动泌阳93万人口的消费需求.......制造消费热潮.
四、自留40%的物业资产捆绑,后期我们会不遗余力,通过全方位的招商、营销举措促进我们泰联时尚商业中心走上繁华,实现、铺旺、财旺,多方共赢!
五、三大营销利剑:科学规划、合理布局、黄金业态组合、商业功能互补,并设立500万创业基金,扶商、富商、帮商,培育更多商业传奇!让我们泰联国际广场持续旺场,经商无忧!所以选择我们泰联国际广场,就是选择财富金矿!
最后为了感谢商户对我们泰联长久以来的支持!我们做出以下成诺:即日起至20xx年2月7日前签订正式。
租赁合同。
的商户给予6个月免租期和2个月装修期,希望各位商家把握好机会,谢谢大家!
各位领导、各位同事,大家好:
首先,感谢公司……总对我的信任,给我这样一个机会和大家一起共事,也感谢……在此过程中所做的努力与协调工作。能够与大家一起共事,我很荣幸,希望我们能够共同经历一段难忘而美好的记忆。
自……年从事……管理工作,从基层员工一步步走向管理岗位,熟悉了行业的法律法规,不同业态、不同阶段的业务管理工作。公司领导派我到宜昌项目,配合协助项目稳步提升现场服务品质,得到业主的认可。
物业管理的本质是服务,通过对物的管理,包括公用设备设施、公共场地等,服务于人,方便人的生产生活。如何能够管理好设施设备场地,我希望大家在工作中,能够经常问自己三个层次的问题,我做错了没有,我做优秀了没有,满足企业的要求了没有。
我希望,在公司领导的密切关注下,在其他相关部门的全力配合下,项目全体员工的要以业主的需求为出发点,以业主满意为目标,以结果考核为导向,追求结果和过程双满意,做好基础四保服务让业主满意,做好额外增值服务让业主惊喜,稳步提高项目现场物业服务品质。
具体的工作,在以后的工作中,还得多探讨,谢谢。
电力公司领导讲话材料篇十二
尊敬的各位来宾、朋友们:。
下午好!
欢迎你们选择我们泰联国际广场,并成为我们尊敬的业主和商户,在此,我代表泌阳泰联物业管理有限公司全体同仁向你们表达最崇高的敬意!
泰联国际广场总营业面积7万方,泌阳首席时尚商业综合体!泰联国际广场集购物、餐饮、休闲、娱乐、商务、公寓、酒店、金融多功能于一体,涵盖吃、喝、玩、乐、购、住、娱“一站式消费体验商业中心。泰联国际广场完全满足泌阳93万人口时尚生活消费需求!24小时不夜繁华商业城——献礼泌阳人民!
因为运营是商铺商业价值的保障,是商户能够做好生意的保障,所以我在此也给大家讲下20xx年我们泰联的发展前景和运营模式!
一、我们依附六大统一运营管理体系:统一业态规划、统一招商管理、统一宣传推广、统一管理、统一物业服务、统一客户保障!
二、我们拥有多年成功经验的专业团队,确保商业综合体快速走上繁荣。为商业繁华保驾护航!
三、我们投入千万巨资,作为专项推广运营费用,在每年的法定节假日,如元旦节、母亲节等,通过各种媒体途径宣传,利用我们泰联吃喝玩乐购的所有业态做促销活动,拉动泌阳93万人口的消费需求.......制造消费热潮.
四、自留40%的物业资产捆绑,后期我们会不遗余力,通过全方位的招商、营销举措促进我们泰联时尚商业中心走上繁华,实现、铺旺、财旺,多方共赢!
五、三大营销利剑:科学规划、合理布局、黄金业态组合、商业功能互补,并设立500万创业基金,扶商、富商、帮商,培育更多商业传奇!让我们泰联国际广场持续旺场,经商无忧!所以选择我们泰联国际广场,就是选择财富金矿!
最后为了感谢商户对我们泰联长久以来的支持!我们做出以下成诺:即日起至20xx年2月7日前签订正式租赁合同的商户给予6个月免租期和2个月装修期,希望各位商家把握好机会,谢谢大家!
电力公司领导讲话材料篇十三
尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:
上午好!
今天是我们忠实的合作伙伴广西大秋通讯设备有限公司“北流三星全产品专卖店”隆重开业的日子,我谨代表中国电信玉林分公司表示最热烈的祝贺。
广西大秋通讯设备有限公司是玉林电信最早的合作伙伴之一,主营天翼入网、百兆宽带、网厅体验、品牌手机及配件等业务。1999年成立至今已有20xx年,并荣获“全国cmda终端省级十佳零售商”、“广西电信优秀合作伙伴”等称号。目前,在玉林全市开设有5家电信营业厅,员工70余人,年销售额400多万元,年终端销量1.5万台。
我们为能有一个这样不断发展,不断壮大的合作伙伴而感到荣幸。当前,开放合作、互利共赢已成为时代主题,加强合作才会赢得新发展,开创新局面。北流三星全产品专卖店正是大秋、三星、电信在“异业合作,共建双赢”道路拓展上又一次新的突破。多方合作的“异业合作”模式一定会朝着“互利共赢”的道路迈出更矫健的步伐,进一步形成优化的多方信任合作机制,最终铸造辉煌篇章。
我相信,在大秋公司、三星公司、中国电信的共同努力和社会各界的支持下,该店一定能够在经营、管理、经济效益和社会效益等多方面取得良好的成绩。最后,衷心祝愿北流三星全产品专卖店开业大吉,生意兴隆!祝各位领导、各位来宾、各位朋友身体健康,工作顺利!谢谢大家。
电力公司领导讲话材料篇十四
各位领导、各位来宾、职工同志们:
在这辞旧迎新之际,我谨代表公司××××,向公司系统广大员工、家属和离退休老同志致以节日的问候!向关心支持公司事业的社会各界人士表示衷心的感谢!祝大家新年快乐,阖家幸福,万事如意!
××年,是中国电力工业发展史上具有重大深远意义的一年,是公司组建并正式运转的第一年。一年来,公司以“三个代表”重要思想统领全局,解放思想,实事求是,与时俱进,开拓进取,取得了生产经营开门红,为公司持续健康发展奠定了坚实的基础。
发展是公司第一要务。公司在组建初期,就确立了“××××”的工作方针,提出了把公司建设成为要素组合合理、资源配置优化、管理机制先进、经营状况良好、综合实力较强的复合控股型、规模效益型、集团化、市场化、国际化的现代企业集团的发展战略构想,并明确了公司改革与发展的远、近期目标。在此目标指引下,公司上下本着“坚持发展为本,实现科技领先,构筑人才高低,形成特色”的理念,以“××××”的公司价值观感召员工,立足现有、抢抓机遇,以安全生产为基础,对内“强化管理,提高效益”,对外积极开拓电源点建设,按照确保国有资产保值增值的效益目标和每年“三个四百万”的电源建设目标,奋勇拼搏,扎实工作,经济效益不断提高,发展规模不断壮大。
××年,是公司进一步夯实基础,谋求发展的关键之年。我们将继续深入学习贯彻“三个代表”重要思想和党的xx届四中全会精神,进一步解放思想,转变观念,深化电力体制改革,积极探索建立规范的现代企业制度,以改革的精神努力实现存量资产的科学管理和集约经营;以创新的机制大力推进增量资产的理性扩张和健康发展,在全系统开展“”活动,从强化基础管理入手,扎扎实实提高公司的整体经济效益,大力实施科技兴企战略、可持续发展战略、改革创新战略、人才强企战略、管理竞争战略,大幅度提升公司的核心竞争力,为实现做大、做强公司的目标,进入全国大型企业先进行列而努力奋斗。
电力事业的发展正面临着难得的历史机遇,也面临着前所未有的严峻挑战。要创造公司光辉灿烂的美好未来,需要我们抓住机遇,迎接挑战,自强不息,奋斗不止。我坚信,只要公司全体员工团结一心,奋发有为,开拓创新,努力工作,公司的明天一定会更加美好。