体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。

领导讲话体会心得体会篇一

领导讲话是每个企业的重要组成部分，而作为员工，我们需要认真聆听并从中获得启示和指导。经过多年的工作，我意识到，聆听领导讲话并不是一个简单的任务。今天，我想分享几个心得体会，希望能对大家有所启发。

第二段：正确的态度和心态

在聆听领导讲话时，正确的态度和心态是至关重要的。我们需要保持耐心和紧张度，不要漫不经心地听领导的话，同时也不要太紧张以至于无法理解领导的意思。正确的态度是平静、专注和积极主动。我们需要对领导的话题产生浓厚兴趣，尽可能地投入到话题中，与领导共同思考问题并解决问题。

第三段：积极思考和总结

作为员工，聆听领导讲话不仅仅是收听，也是一个反思和总结的过程。我们需要积极思考并对领导讲话中所传递的信息进行总结。这是增强个人学习能力和业务知识的好方法。通过思考和总结，我们可以更好地理解领导的意思，并且可以将我们的思考和领导的想法做进一步的结合，以更好地工作和推进企业的发展。

第四段：沟通和反馈

聆听领导讲话是一种沟通方式，也是一种反馈的过程。在听完领导的讲话之后，我们应该积极与领导沟通，以进一步了解他们的意见和想法，向他们提出问题或建议，并积极地反馈相关情况。这样，我们可以更好地跟进和处理问题，在工作中更加高效。

第五段：意义和启示

聆听领导讲话对每个员工来说都有不同的意义和启示。对于我来说，我发现聆听领导讲话是一种日常生活中不可或缺的过程。通过不断地聆听和理解，我不仅能够进一步提高自己的能力，更能达到与领导沟通的目的。当然，这也可以提高整个团队的综合能力和发展速度。

结论：

以上是我对于聆听领导讲话的一些心得体会，我相信他们不仅适用于工作中，而且适用于生活中。当我们学会聆听和理解，沟通和反馈，我们可以成为更好的员工和人类。最后，我想说的是，让我们珍惜领导和同事为我们付出的时间和精力，让我们愿意倾听和学习，并在工作和生活中展现出更好的 self.

领导讲话体会心得体会篇二

铝线车间电工班全体成员组织学xx电网公司召开的工作务虚会议，了解到会议的内容与性质，认识到公司在新的一年里加强电力供应以及城农网建设的任务。xx经理一番意会深长的讲话，使我们认真地总结过去一年里的工作态度、作风，在肯定举得成就的同时并检讨工作中犯过的错误，寻找存在不足，以寻求在今后工作诸方面改革并自我完善。在新的一年里面临新的挑战，我们清清楚楚认识到工作需当认清形势，统一思想，形成共识，营造和谐团队，严律守纪，规范职业道德，提升职业素质，努力奋斗，与时俱进，放眼世界，继往开来，憧憬曼妙的未来。

xx经理画龙点睛地指出今年xx电网公司的任务建设，即言简意赅概括性地总结“抓市场，重管理，围绕一个核心，突出两条主线，抓好三个中心任务”，使我们大抵知道今年的总体工作思路，更重要的是体会到此次会议转达了振奋人心的精神，这种具有指导意义的精神成为我们今后工作中批判战略方针，兢兢业业工作，踏踏实实做人，做到品德兼优的职业员工。

作为铝线车间电工班的班长，我更能够发自内心的感受到企业需重管理的重要性。企业管理和治理国家在很大程度上来说是一致的道理，在企业的所有资源中，最重要的不是钱，也不是机器和市场，而是人。随着现代化企业的发展进步，以人为本的企业管理理念越来越来深入人心。所以，以人为本的管理模式则是要求领导与下属的关系要做到依靠人、尊重人、激发人，唯有这样怀柔的领导才能使企业走上正规，迅速发展。

人性化管理和制度化管理结合起来才是最有效的管理方式。人化管理更能强调管理的艺术性，而制度化管理更能强调管理合理的科学性。两者相辅相成，人性化管理应当以合理的科学的制度为前提。制度化管理是企业管理中的“硬件”，而人性化管理是企业管理中的“软件”。“硬件”是基础，而要运作更好，效率更高，则要有更好的“软件”。

总而言之，言而总之。以人为本的人性化管理可以使管理更加富有人情味，更具有个性化。借助金融文化建设实现对人的引导和激励，并以此使员工对企业产生心理上的归属感，从而更加积极主动地为企业做出更大的贡献，进而保持员工队伍稳定，人心思进，实现综合竞争力的不断增强，保持企业的健康，快速发展。

我始终坚信在坚定不移地执行xx电网公司的正确战略思想，运用科学发展的观点，全面践行xx方略，以饱满的热情、昂扬的斗志，扎实工作，一切从实际出发，实事求是，努力做到最好，公司定会日新月异，蓝图定会振奋人心。

领导讲话体会心得体会篇三

在职场中，作为下属，我们常常会有机会听到老领导的讲话。这些讲话虽然时长不一，内容各异，但无一例外地给我们留下了深刻的印象。通过不断聆听老领导的讲话，我们不仅学到了许多知识和经验，更重要的是，我们从中汲取了丰富的灵感和积极的能量，成为了我们成长道路上的明灯。

第二段：言简意赅，言之有物

老领导的讲话不仅富有内涵，还特别注重简洁明了。无论是对员工的日常工作布置，还是对公司发展战略的阐述，老领导总能用最简单明了的语言表达自己的意思。他们不会夸夸其谈，也不会拐弯抹角。他们的讲话不被冗长的词句所拖累，而能一针见血地点出核心问题，让人耳目一新。正因如此，他们的讲话才能迅速被员工接受和理解，并且能够更好地执行。

第三段：鼓舞人心，激励士气

老领导讲话的一大特点是鼓舞人心，激励士气。无论是在困难的时候还是在艰难的决策面前，老领导总能以充满激情和动力的语言激发我们内心深处的潜力。他们以自己的亲身经历告诉我们，任何困难都是可以克服的，只要我们有足够的坚持和努力。他们用睿智和智慧告诉我们，成功不仅仅是金钱和地位，更是内心的满足和成长。

第四段：谆谆教导，以身作则

老领导的讲话总是言之有物，言简意赅。他们不仅仅在言辞上教导我们，更重要的是通过自己的言行和行动来影响我们。他们用自己的实际行动告诉我们，作为一名优秀的领导者，必须言之有物、言简意赅。他们不仅要求我们努力工作，更注重我们的成长和发展。他们希望我们成为优秀的员工，也希望我们成为优秀的人。

第五段：感悟与展望

通过聆听老领导的讲话，我们收获了许多宝贵的经验和智慧。我们知道了成功的秘籍，并且明确了自己应该怎样努力奋斗才能达到成功的目标。同时，我们也深刻地意识到，作为一名员工，我们不能只关注自己的个人利益，更应该时刻以公司的利益为重。只有把公司利益放在首位，我们才能真正为公司付出，获得回报。因此，我们将继续保持学习的态度，不断完善自我，相信只要不断努力，就一定能够成为一名出色的职场人士。

总结

老领导的讲话给我们带来了无尽的启示和激励。他们言简意赅，言之有物，让我们茅塞顿开，清晰明了。他们鼓舞人心，激励士气，让我们不畏困难，迎难而上。他们谆谆教导，以身作则，让我们知道了成功的秘籍，了解了职场真谛。通过聆听老领导的讲话，我们拥有了更加明确的人生追求和更加清晰的发展方向。让我们保持学习的态度，内外修炼，相信只要不断努力，就一定能够成为一名出色的职场人士。

领导讲话体会心得体会篇四

在参加完边车队组织的学习公司基础管理大检查动员视频会议精神后，深入学习公司刘总经理的讲话后，我倍受鼓舞，对公司20xx年取得的成绩感到欣喜，对大干一季度，全力全年生产经营目标充满信心。结合自身工作实际，我谈下学习的认识。

刘总在公司传达贯彻公司基础管理大检查动员会议精神全体党员干部大会上，明确提出要按照公司“基础管理提升年”的要求，狠抓基础管理，以更高的境界、更宽的视野、更严的标准，全面反思我们的思想观念、管理理念、业务流程、运行模式、市场意识、队伍建设;并结合实际提出了“六个反思”：就是要反思发展、反思安全、反思责任、反思培训、反思文化、反思和谐。

我对此深有体会。公司是以运输为主的单位，我们作为公司的一员深感骄傲和自豪，我们小车服务大队肩负着为公司和甲方服务的重任，车队的每位员工都深刻感受到岗位的使命和职责，我们需要全力落实公司“站着做人，跪着服务”的服务理念，严格要求自己，真心实意提供优质、周到、全面的服务，树立小车服务大队的优质品牌形象。因此，我们每个员工都应该围绕公司和谐、快速发展要求、围绕提出的“六个反思”，多思不足，多想改进，多谋发展，用实际行动争创一流。

结合工作实际，我要努力做到以下三点：

1、加强学习能力。作为一名党员，需要学习的地方很多，既要学习业务知识，又要学习教育理论和马克思主义理论。只有理论上的清醒、坚定，才能保证政治上清醒、坚定。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习，努力掌握马克思主义的立场、观点、方法，掌握党的基本理论的科学体系和精神实质。同时，不断学习本职工作所必须的知识，以及其他相关的知识，做到学以致用，善于运用理论指导实践。

2、强化工作能力。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照车队领导提出的要求，不断反思，加强学习，克服自满思想，消除满于现状的思想，增强政治责任感和历史使命感，以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作，工作中不断自我加压，从每一件小事做起，从每一个细节做起，以更高的标准，更严的要求，更踏实的工作作风要求自己，以精益求精、追求一流的工作质量，切实做好每项工作，不断提高工作质量和效率。

3、加强自我教育。在工作和生活中，我将永远牢记“两个务必”的要求，时刻警钟长鸣，做到自重、自省、自警、自励。自觉遵守党纪国法，在各种诱惑和考验面前把握住自己。要树立坚定的理想信念，不断努力改进工作作风，自觉遵守廉洁从业的各项规定，踏踏实实做人，干干净净做事，为车队和谐稳定积极努力。

总之，我将以学习贯彻公司领导讲话为契机，重点学习落实讲话精神，扎实工作，加强学习，强化能力，提升素质，为车队科学发展、和谐发展做出自己的贡献。

领导讲话体会心得体会篇五

领导讲话是组织中非常重要的一种沟通方式，它不仅能够传达重要信息，还能够激励员工的工作热情和团队凝聚力。作为团队的一员，我有幸能够参与几次领导讲话，从中获得了一些心得体会。以下是我关于就领导讲话的一些观点。

首先，领导讲话应该有明确的目标。在我参与的几次讲话中，每一次领导都以公正公开的方式传达了自己的想法和目标。领导明确地告诉我们他们所期望的结果，这使得我们能够更好地理解他们的期望，并为之努力。有明确目标的领导讲话能够帮助团队成员更加清晰地知道自己需要在工作中做些什么，从而更好地完成任务。

其次，领导讲话要关注员工需求。在一次讲话中，我们的领导非常关心我们的身心健康。他强调了重要的是保持健康的心态和积极的工作态度。他鼓励我们要寻找平衡，在工作和生活之间找到适当的平衡。这种关注员工需求的讲话，不仅在员工心中树立了领导的形象，也促使员工感觉到他们的需求得到了关注和尊重，进而更加愿意为组织付出。

第三，领导讲话要具备感染力。一次写给全员的感谢信，是我印象最深的一次领导讲话。领导公开表扬了优秀的团队成员，指出了他们的优点和贡献。在信中，领导并没有隐藏自己的情感，他提到了自己因为团队成员们的奋斗而深受感动的事情，诚挚地对团队表示感激之情。这封信传递出了领导的真情实感，让我们感受到了领导对我们工作的认可和赞赏，进而也更加自信和积极地投入到工作中。

第四，领导讲话要思考清晰。一次关于组织发展的演讲，让我深刻体会到了领导讲话的重要性。在演讲中，领导讲述了组织的历史、现状和未来发展的愿景。他详细地分析了现阶段面临的问题和挑战，并提出了解决方法。他的演讲思路清晰，逻辑严密，结合了实际情况和理论知识。这样的讲话让我们明确了团队发展的方向和目标，也增强了我们对组织的认同感。

最后，领导讲话要讲求技巧。在几次领导讲话中，有一次我特别注意到领导运用了一些技巧来引起我们的共鸣和关注。他引用了一些有趣的案例和故事，以生动活泼的方式传递信息。他还使用了一些幽默和俏皮的词语，使得讲话过程不再单调乏味。这样的技巧能够更好地吸引听众的注意力，使听众更愿意去聆听并理解领导的意图。

总之，领导讲话对于团队的发展和成长起着重要的作用。好的领导讲话能够明确目标、关注需求、具有感染力、思考清晰并讲求技巧。只有通过不断地改进和提升讲话的能力，领导才能更好地与员工沟通，增强团队的凝聚力，实现组织的共同目标。我会继续关注和学习领导讲话的技巧，努力将这些体会运用到我的工作和生活中。

领导讲话体会心得体会篇六

作为一名员工，我们时常会有机会参与各种领导讲话的场合。这不仅是一种工作机会，更是一种学习的机会。作为倾听者，我们应当学会如何有效地倾听，从中获得真知灼见，提升自己的能力。在过去的一段时间里，我有幸聆听了公司领导的多次讲话，不仅对工作有了新的理解，同时也收获了一些宝贵的心得体会。

首先，作为倾听者，我们要保持全神贯注的专注力。在领导讲话的过程中，重要的信息常常淹没在大量的文字之间，我们必须学会通过专注去筛选出关键的信息。我注意到一些同事在听完领导讲话后，能给出准确的总结和归纳，这背后离不开他们专注的心态和敏锐的洞察力。所以，对于倾听者来说，保持专注就像是一道坚固的屏障，它能够让我们更好地吸收并理解领导的讲话。

其次，作为倾听者，我们要学会积极参与。讲话过程中，领导通常会根据自己的经验和观点提出问题或者讨论特定的话题。作为员工，我们应当抓住这些机会，积极参与进去。通过与领导的互动，我们不仅能够提高自己的表达能力，还能够更好地理解领导的意图，并从中获得宝贵的反馈。而如果我们只是默默地坐在那里听，那么我们将错过很多宝贵的机会。

第三，作为倾听者，我们要学会思考和质疑。每当领导传达某个决策或者新的战略时，我们不应该盲目接受，而是应当自己思考并提出质疑。这并不是对领导的不尊重，而是一种积极的思维方式。通过思考和质疑，我们能够更好地理解领导的决策背后的逻辑和目的，并能够发现潜在的问题和改进的空间。而仅仅听从领导的意见，可能会导致我们局限于自己的思维框架中，错失机会和风险。

第四，作为倾听者，我们要保持积极的心态。领导的讲话可能是警示，也可能是鼓舞。无论讲话内容是好是坏，我们都应当保持积极的心态。正向积极的态度能够让我们更好地应对挑战和困难，也能够将领导的话语带入实际行动中。在过去的讲话中，我发现那些能够从中获取积极能量的同事，在工作中表现得更为出色，他们能够在压力面前保持冷静，并以乐观的心态面对困难。

最后，作为倾听者，我们要将领导的讲话与实际工作相结合。领导的讲话常常是针对当前的工作环境和挑战而发出的，我们应该将这些讲话与自己的工作实际相结合。既要理解领导的意图和决策，也要将其贯彻到自己的工作中去。只有这样，我们才能够提升自己的工作能力，并为公司的发展做出更大的贡献。

总之，在倾听领导讲话的过程中，我们要保持专注，积极参与，思考质疑，保持积极心态，并将讲话与实际工作相结合。通过这样的方式，我们能够更好地理解领导的意图和决策，提升自己的能力，并为公司的发展贡献自己的力量。希望在未来的工作中，我能够继续保持这样的倾听态度，不断提高自己的倾听和理解能力，为自己和公司的发展带来更大的收益。

领导讲话体会心得体会篇七

老领导讲话是我们每个员工都期待的时刻，因为在这个特殊的时刻里，我们可以听到来自老领导的指导和鼓励，为我们的工作提供动力。我有幸聆听过许多老领导的讲话，并从中获得了很多心得体会。以下是我对老领导讲话的一些思考和体会。

段二：言之有物

每次老领导讲话，无论是在重要会议上还是在团队会议上，他们总能够让我们感到他们对工作的深入了解。他们通常会对当下所面临的问题进行详细分析和解释，给出明确的指示和建议。他们的讲话不仅能带给我们知识上的启发，更重要的是让我们深刻理解了问题的本质，激发了我们解决问题的动力。

段三：发人深省

老领导的讲话总是充满深意，让人发人深省。他们不仅关注工作的结果，更关注工作的过程和人与人之间的关系。通过他们的讲话，我意识到领导者不仅要有战略眼光，还要有人文关怀。他们总是强调团队合作、互相理解和尊重，鼓励我们主动沟通、协作，并提醒我们要保持良好的工作氛围。他们的讲话让我们明白，成功不仅取决于个人的能力，更取决于团队的力量和合作。

段四：目标明确

老领导的讲话总是有明确的目标。无论是为了给我们设定明确的工作目标，还是为了激励我们不断追求进步，他们总是能够明确地告诉我们我们为什么要做某件事情，以及如何去做。他们的讲话使我们认识到，目标的明确对于工作的推动至关重要，只有明确了目标，我们才能够更有针对性地付诸行动，取得更好的成绩。

段五：启发和动力

老领导的讲话总是给人以启发和动力。他们总是鼓励我们对于问题要勇于思考，要敢于创新，要有远大的目标和信心。他们的讲话让我们明白，无论遇到任何困难和挫折，都要积极面对，勇往直前。他们的讲话让我们相信，只要我们付出努力，迈向成功的道路上就没有什么不可能。

在总结中，每次老领导的讲话都给我很多启发和体会。他们的讲话教会了我如何正确看待工作和生活，教会了我要积极面对困难，敢于创新。他们的讲话不仅提供了知识上的帮助，更为我树立了正确的人生观和价值观。我将永远铭记老领导那句句发人深省的讲话，将其作为我人生的指引，不断前行。

领导讲话体会心得体会篇八

在大会上张书记的讲话为当今和将来昌乐的教育事业改革发展指明了方向，肯定了教育的重要地位和教师对教育事业所作出的巨大贡献。从社会责任、治学态度、创新精神等多方面对全县教师作出了期望。在领略了张书记的深刻丰富的讲话之后。我们感到精神鼓舞、振奋，感到作为一名教师的荣幸与使命感。在今后的日子里，我们将以张书记的讲话为指导，努力做好本职工作，做一名充满责任的教师，培养强烈的敬业精神和忠诚于自己本职工作的事业心，培养敬重本职工作的责任感和成就本职工作的使命感。这是从事教育工作不可或缺的.。

要努力做一名勤奋学习的教师，在知识迅猛发展的今天，要保证知识不落后，自己不落伍，就必须多学习，多钻研，多读各种各样的书，丰富自己的知识修养。要做一名拥有里工作和存在的价值就是在自己的工作岗位上努力地工作和奋斗，为我们的车间生产和创造出更多、更好的产品。所以我们在日常的工作中，就应该积极地要求自己努力地工作，让自己在工作的生产中创造更多的财富，从而使自己在车间里的劳动价值得以体现。

身为车间里的职工，我认为要想做好奉献，推动发展就必须努力学习。因为我们的工作技术含量高，我们必须学习好各种操作知识和安全技能。只有学习好了安全操作知识，我们才可以知道如何操作和保证好我们在操作过程中的设备安全和人身安全等。保证我们在生产中能够放心地生产和劳动，以及我们个人的人身安全。其次，我们要加强学习生产技术的操作技能。我们不能满足和停留在目前这个阶段，更不能驻足不前。我们要更随着时代和生产技术的进步和更新而努力地进取，去追赶和超越别人。因此我们在工作的生产中要努力地学习操作技术和技能，这样我们才能一方面可以提高我们工作的工作效率，保证生产出更好、更高、更多的产品，另一方面，我们可以在工作中发现工作的乐趣，使我们的工作充满活力和快乐。

领导讲话体会心得体会篇九

大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放弃拥有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放弃失败的结果，才能以积极的心态从新开始，才会有成功的希望，每时每刻的放下，每时每刻的进取，只有这样才能不断的超越自己。

总在特驱是我们大舍大得的精神典范，是我们学习大舍大得的目标方向，从国企到商人，从经销商到职业经理人，然后到华西希望集团副总裁，从放弃月收入20多万去挣每月20xx多元的工资，无处不体现着王总的大舍精神，正是这种精神，在王总带领的特驱团队处处充满着激-情，不断的超越自我，披荆斩棘，快速前进着。

二：定力是成功的基础

总在讲《士兵突击》的时候讲了三多和成才的成长经历，充分说明了一个人要想成功都需要非常执着，能把小事做到极致，能把自己该做的事做到极致，这是一种心态，不计较个人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中听到心的动，让人感觉到生命的意味，用心做事不仅仅是认真做事，更是将情感融入事情当中，全身心的投入其中，不受失败的打击，不受困难的干扰。我们坚信，只要用心，摆正自己的心态，没有什么事情解决不了的。陈总高考，王总的大舍，无不是这种不抛弃，不放弃，朝着自己的理想目标勇往直前的生动体现。

三：团队是企业制胜的法宝

总说打造出特驱大家庭是我们每一个员工应尽的职责，在任何企业，任何岗位，只有把本职工作做好了才能推动企业的发展，有这种乐观积极向上的心态，我们的企业就会战无不胜，攻无不克。的确一个企业的成功，靠的就是团队，个人的力量是有限的，俗话说：三个臭皮匠，赛过诸葛亮，只要大家心往一处想，劲向一处使，为了共同的理想目标而奋斗，朝着共同的方向前进，这样的企业才会显示无穷的魅力，傅总讲共产党从延安到井冈山，从井冈山到西北坡，然后进北京，翻雪山，过草地，大家都是为了一个共同的革命目标，这不也是一种团队精神的体现吗。

总是一个爱才的人，他不轻易批评员工，也不轻易开除员工，乐意听取员工的意见建议，这充分体现了一个领导的胸怀。他相信任何岗位，任何人只要认真做好本职工作，都能为企业的发展做出贡献。团队的元素是个体，做领导是要创造明星，不是自己当明星，这也是一个领导对员工的爱护和尊重，对员工工作的肯定。任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和尊重，只有他们感到自己的人格和劳动被大家所理解所尊重，他们才会真正感到被重视，这样其积极性就会持续性地迸发出来，形成源源不断的创造力。只有员工受到了尊重，才愿意和企业打成一片，甘心情愿为团队的事业付出。这样他们才会产生“家”的感觉。当和-谐地融入到了企业这个大家庭中之后，他们的思想认识就会得到升华，能处处以团队的利益为重，严格要求自己，工作态度就会从被动转变为主动。

总之，听取了几位领导讲话，是对我们内心的一次洗礼，很多话都是需要我们在以后的工作中去深思，去领会，去反剩同时也深感肩负的责任重大而光荣，展望未来，我们对公司的跨越式发展充满信心，特驱集团就如一辆豪华大巴，正在高速前进着，向更广阔的疆土挺进，车上有华西希望集团为我们搭建的宽广舞台，有*总的正确指挥，我坚信，我上了这趟车，无论走到哪里，我会永不下车。

领导讲话体会心得体会篇十

为全面贯彻落实刘局长关于在全县人社系统党风廉政工作“效能服务提升年”活动年会议上的讲话精神。

三月二十八日上午，劳务办全体员工召开专题讨论会，深入学习贯彻刘局长、陈书记的讲话精神，结合实际，办公室会议持续了四十余分钟。会上，劳务办副主任王主任带领全体员工共同学习了“苍山县人力资源和社会保障局工作人员承诺书”以及人社局的两个红头文件，计划生育工作责任书和刘局长的讲话内容。

苗主任讲到，深入学习刘局长的讲话精神，就是要求我们在以后的工作中，充分认识局党组提出的新的更高要求，充分认识我们办公室面临的新挑站，加强全体工作人员的作风建设，深入开展“解放思想、服务发展、团结奋进、争创一流”和“群众观点、群众立场”主题教育，把治理庸懒散问题作为建设的突破口，以治庸提升能力，以治懒增效率，以治散正风气，提出劳务办全体人员对以后的工作进行互相监督检查，对思想不重视，措施不得力，工作不到位而导致发生严重问题的员工，要按照“苍山县人力资源和社会保障局工作人员承诺书”的有关规定，严肃处理直接责任人。

刘局长、陈书讲话精神贯彻落实到基层工作中，为劳务办发展建设再上新台阶，为人力资源和社会保障局的发展做出更大的贡献。

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领导讲话体会心得体会篇十一

通过近段时光对《直面挑战转变观念攻坚克难创业创新-----领导讲话摘要》的学习，我感触颇深，受益良多，我的心好象被触动了，虽然我做的还是和以前同样的工作，但自从学习了领导的讲话后，我就以不一样的高度、不一样的视野、不一样的职责感和紧迫感努力去做好每一件事。

公司与个人的关系在金融危机中显得更为紧密；作为一位普通的检验员，我能为自我以及公司做些什么呢？我个人认为，要应对当前的金融危机，我们至少应当做好以下几个方面：

对于我们来说，要做的事情太多，但最重要的就是把该做的'事情做好，这就是做好自我的本职工作，这就是对公司的贡献，作为公司一员，我们都有着自我的职责和工作范围，公司员工各自负责各自我的工作，做到互相沟通，事事井井有条，才不至于在金融危机中自乱阵脚。

作为公司的一员，我期望能和公司共同发展，共同将金融危机的损失减少到最小，我们要树立浪费可耻，节约为荣的思想。为公司节约每一笔能节约的资金，我们能做的有：当无人及下班时随手关灯，节约用水，尽量减少物料的浪费等等。

在目前的形势下，更要充实自我，结合自我的实际状况来应对危机，与其把自我局限在低沉的情绪之中，不如换种心态来应对：看看书，给自我充充电，提高自身综合素质，助跑是为了跳得更高，收回拳头是为了更有力的出击；如今的充电也是为了将来更强。只有过硬的技术才能做出更好的产品，也只有提升自我的潜力及素质，才能为公司创造更大的财富。

在危机面前，每一个人都就应挺身站出来，勇敢负起相应职责。帮忙企业解决困难、提升质量、改善管理、开发产品、创新技术，为公司克服金融危机做出应有的贡献。

总之，金融危机固然会对我们带来很大冲击：一是生存环境更加恶化、二是市场竞争更加惨烈。但是，金融危机也是挑战，、更是机遇。危机也一点儿都不可怕，只要我们在危机面前懂得反思，抓住机遇、扬帆起航、奋力当先，在各个方面不断创新。我们的未来必须会更完美！

领导讲话体会心得体会篇十二

作为一名党员干部，经常参加各种会议，其中最让人印象深刻的莫过于党委领导讲话。在参加这些讲话会时，我深切感受到了领导讲话的独特魅力和威严氛围。通过这些讲话，我受到了鼓舞和教育，也深刻理解了党委领导的责任和使命。因此，我下面将结合自己参加的一次党委领导讲话，谈谈我的心得体会。

首先，党委领导讲话不仅仅是一种表达，更是一种责任担当。在这次讲话中，领导身着光鲜的制服，庄重而自信地站在讲台上，以铿锵有力的语言讲述党的事业伟业和党员干部的使命责任，这让我深深感受到了作为一名党员干部的责任重大。领导通过讲话向下属传递了一种使命感和担当精神，让我深刻领悟到了党委领导讲话不仅是一种表达，更是一种责任担当的体现。

其次，党委领导讲话是一种思想引领和精神激励。在这次讲话中，领导阐述了党的指导思想和路线方针，并围绕党的中心工作进行了深入分析和论述。通过讲话，领导激发了我们干事创业的动力，明确了党员干部的发展方向和工作重点。特别是在面对困难和挑战时，这些讲话给了我们信心和勇气，让我们以更加坚定的信念和更加主动的行动面对困难，努力践行党的路线方针。

此外，党委领导讲话还是一种学习和交流机会。在这次讲话中，我除了聆听领导的讲话，还有幸与其他党员干部一同参加了会议。在会后的交流中，我与同事们分享了自己的收获和感悟，也从其他同事的经验中获益匪浅。这次讲话为我们提供了一个学习和交流的平台，促进了我们之间的相互了解和团结合作，使我们能够更好地为党的事业贡献力量。

最后，党委领导讲话是一种团结与凝聚力量的动力源泉。在这次党委领导讲话中，领导强调了团结合作的重要性，呼吁党员干部紧密团结在一起，共同为党的事业奋斗。这些讲话深深激发了我对党组织的忠诚和对同志的深厚感情，让我深刻认识到只有高度凝聚力量，才能够更好地完成党的使命和任务。

综上所述，通过参加一次党委领导讲话，我深刻领悟到了党委领导讲话的重要性和作用。党委领导讲话不仅是一种责任担当，更是一种思想引领和精神激励。它不仅为党员干部提供了学习和交流的机会，也成为了团结与凝聚力量的动力源泉。作为一名党员干部，我将始终以党委领导讲话为动力，不断提高自己的思想境界和工作能力，为党的事业贡献自己的力量。

领导讲话体会心得体会篇十三

近日，我有幸参加了农行领导的讲话会议，获益良多。会议中，农行领导对于当前农业发展形势、农民收入增长问题以及农行的角色定位等作了深入分析和批判性检视，并提出了一系列改进和创新的措施。通过这次会议，我对农行的方向和未来发展有了更加深刻的理解和认识。

首先，农行领导在讲话中强调了农业发展的重要性。会议中，农行领导指出，农业是国民经济的基础，也是国家粮食安全和农民收入增长的关键。当今世界正经历着环境变化和人口增长等挑战，农业发展面临许多困难和问题。因此，农行必须充分认识到这个问题的严重性和紧迫性，积极推动农业结构调整和转型升级，不断提高农业生产效率和农产品质量，为国家的粮食安全和农民的收入增长作出更大的贡献。

其次，农行领导在讲话中提出了关于农民收入增长问题的观点和对策。会议中，农行领导明确表示，要打破传统的农业增收模式，探索多样化的农民增收途径。此外，农行还将加大对农民的金融支持力度，积极为农民提供创业、就业等方面的政策支持。同时，农行将加强与农业合作社和农民专业合作组织的合作，推动农业产业链和农产品供应链的协同发展，提高农产品质量和附加值，进一步促进农民增收。

再次，农行领导在讲话中明确了农行的角色定位和发展方向。会议中，农行领导强调，农行要充分发挥自身金融服务优势，更好地为农业和农民提供金融支持和服务。具体而言，农行要加强对农村信用体系的建设，推动农村金融市场的健康发展。此外，农行还要加强金融科技的应用和创新，提高金融服务效率和质量。通过这些措施，农行将成为农业发展的主要力量，为农村经济的发展提供有力的支持。

最后，通过这次会议，我深刻认识到了作为农行员工的责任和使命。作为农行的一员，我们要对农业发展和农民增收的重要性有更深入的认识，将这个使命内化为行动力和动力。我们要树立正确的价值观，始终以农业和农民的长远利益为出发点，不断提升自身的专业能力和素质水平，为农业现代化和农产品供给侧结构性改革贡献自己的一份力量。

总之，这次农行领导讲话会议对我来说是一次极为有意义和宝贵的经历。通过听取领导的讲话和观点，我更加深刻地认识到了农业发展的重要性和农行的战略方向。作为一名农行员工，我将倍加珍惜这次学习机会，切实将领导的要求和方针贯彻到实际工作中，用行动和业绩回报农行和社会。

领导讲话体会心得体会篇十四

体会领导意图，贯彻领导讲话精神，有如下体会：

体会一，学有所获。通过领导深入浅出地讲解，既丰富了知识，开拓了视野，又拓宽了思路，调适了心理，为今后管理潜力的提高打下了坚实的理论基础。

体会之二，学有所悟。领导在会上提到要重视人才培养、强化管理，主要是对我们日常管理提出的要求。要内强素质、外树形象，就是要求我们要不断学习，提高自身素质。大事要干对干好，小事要做细做精。要培养敬业敬事的态度和团队意识，严于律己，不断增加自己的才干。要干一行、爱一行、钻一行的敬业精神，不断超越自己。通过学习培训，懂得了“要待人以宽，要有容人之量，你的胸怀有多宽，事业就有多大”，不要患得患失，不要斤斤计较，要多做奉献，多讲付出，培养良好的道德情操，坚持以坦诚的胸怀团结人。

体会之三，学有所思。人才、敬业精神和团队精神是干好事业的基础。领导要求我们大家珍惜在一起共事的机会，互相尊重，不搞不团结。是的，团队的凝聚力是成功的保障“一滴水怎样才能不干涸？”弟子们面面相觑，无法回答。“把它放到大海里去。”个人再完美，也就是一滴水，一个团队、一个优秀的团队就是大海。

体会之四，学有所感。有这样一句话：“二十一世纪有四种人最容易被淘汰

一是知识老化的人；

二是技能和素质单一的人；

三是单打独斗的人；

四是不愿学习、不会学习的人。”

因此学习是一种政治职责，是伴随在终身工作和生活中的，要持之以恒。学习也是一种潜力，人与人的差别就在于学习潜力上的差别。学习理论的目的在于指导实践，是为了提高潜力，更好地发展。要学以致用，光会用还不够，还要敢于创新，我们应不断总结，不断创新，只有敢于创新，敢于承担职责，才能使办法总比困难多，只有利用我们已有的经验，利用智慧，发扬没有条件创造条件也要上的精神，才能把项目做好。也曾说过：“创新是一个民族不断进步的灵魂”。管理工作说简单也简单，说复杂也复杂。如若你按部就班地机械的去工作，只满足于岗位工作的基本完成，那当然简单。如若你站在更高的高度，如何在完成本职工作的.同时，努力探索管理经验，适时应用现代管理理念，那将是一件复杂的事情。如何做到这一点，惟有自身素质的全面提升，如何提升，学习就显得十分重要，要树立终生学习的思想。除了学习书本知识外，管理经验的积累尤为显得重要，如何积累，一方面要虚心向别人求教，汲取他人成功的管理经验直接为我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在实践中，逐步总结、探索出更为有效的做法。只有这样，才能应对发展的环境和胜任不断变化的工作。现代职场中并不缺少有潜力的人，而是缺少职责与潜力并存的人。只有职责，才能让每个人拥有勇往直前的勇气，才能使每个人产生强大的精神动力，才能使每个人用心投入到工作中去，并将自己的潜能发挥到极致。只有那些勇于承担职责的人才有可能被赋予更多的使命，才有资格获得更大的荣誉。在管理工作中，我们要做一个有职责心的人，力争把细节做到完美。并在职责感的驱使下，用心挖掘自己潜能，更加勇敢、坚韧和执著，从而充满激情地勤奋工作。

领导讲话体会心得体会篇十五

在全辖中层管理人员学习会上，我和全行中层干部及城区网点主任一道，认真听取了x行长就如何提高中层管理人员的执行力、进取应对新形势新挑战的重要讲话。x行长用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，结合xxx行长在省分行党委中心组扩大学习班上的讲话精神，为我们诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，即分析了xxx行当前面临的金融形势，也对我们各级中层干部提出了要求，对此我深有感触。下头我就根据x行长的讲话精神和自我的感知感悟，结合自我的工作实际，谈谈自我的肤浅认识和体会。

一、认识中层管理人员执行力的重要性

记得前不久我看了由一本由著名的管理培训专家方永飞教授所写的《赢在中层》一书，书中提出：中层是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉！在汤行长的讲话中也提到中层管理，“这个环节在工作中是起承上启下、上传下达作用的关键环节。”中层，“是我们发挥执行本事、实现既定目标的关键人物”。一句话：中层管理人员既是执行者，又是领导者。他们的作用发挥得好，是高层联系基层的一座桥梁；发挥得不好，是横在高层与基层之间的一堵墙。决策层对各种方案的制定，需要得到中层的严格执行和组织实施。

对于xx支行来讲，我们各科室、分理处主任便处于中层管理的位置，是贯彻落实支行工作目标和任务的关键。我们担负着将支行的意图贯彻到网点的每一位员工，最终实现支行每一个具体经营管理目标，并带领全所员工确保任务目标完成的职责。

二、对“三带头”“三表率”和提高中层管理人员执行力的理解

任何一个战略意图都是靠人来执行的，虽有好的制度作“支撑”，但执行的“人”不力仍然是一句空话。各级行中层的“带头、表率”作用，是贯彻执行各项制度方法的根本保证。中层干部和业务主管部门即是任务目标的执行者，也是督办、协助者。而工作目标能否得以实施、是否发挥作用，还要靠我们基层网点员工来体现和验证。x行长在讲话中提到的“三带头”“三表率”对我行各级管理层的员工都有着重要的指导作用，我们都要不折不扣的遵照执行。下头我就自身对“三带头”“三表率”的理解谈谈自我的体会。

1、带头主动学习，做创立学习型银行的表率。

x行长在讲话中指出“学”与“时”相结合，就是“要与时俱进地学，我们的学习要紧密结合时代和当前发展的需要”；“学”与“思”相结合，就是“要结合本身的实际来思考，而不是被动和机械的学”；“学”与“用”相结合，就是要“在实践中检验和完善理论，再反过来指导实践”。以前我学习确实存在着学习是领导安排或者是为了获取文凭而学习的观念，没有真正“把我们很有限的时间和精力，放在十分需要学的资料上，增加学习的针对性和有效性。”做为基层分理处主任，我们要结合自我的实际情景，转变这种观念，由被动学习变为主动学习，由要我学习变为我要学习。

学习政治理论，提高政治思想觉悟；学习英语等文化知识，提高的文化水平；学习省行、市行下发的文件精神，提高经营管理水平；学习电脑及oa系统知识，提高办公自动化操作本事；学习法律和我行规章制度，提高经营法律意识。不仅仅使自我的思想政治素质和业务素质得到不断提高，并且更重要的是学到生存发展之道，去适应如今新的形势下带来的新挑战。

2、带头深化服务，做提升经营管理水平的表率。

做为基层网点，在这一“带头”和“表率”中，最重要的是提高客户服务水平。如今我所的服务方式还较多的停留在微笑服务的低层次服务上。如何逐步提高到有效率、有质量的高层次服务上正是我们值得深深思考的问题。

金融业的竞争，总归是一种信誉的竞争，服务的竞争。谁的信誉好、服务好，能更适应顾客的需要，谁就能占领更多的市场。服务也要讲究一个创新，不能一成不变，仅有不断创新服务，我们才能在市场竞争中坚持旺盛的生命力，才能立于不败之地；才能将客户的需求与我们银行的需求双赢；才能最大限度的为客户供给满意的服务，为我们吸引越来越多的中高端客户。

听了x行长的报告，我体会到在实际工作中除了要做好日常的管理，更要着重做好人的思想工作。做好基层网点员工的思想政治工作，无论对加强精神礼貌建设，保证我行各项业务的顺利开展，还是对加强处所内部管理、提高服务水平以及调动员工工作进取性都具有十分重要意义。做为一各分理处的主任，今后我将多多“理解员工、关心员工、爱护员工”认真研究员工的思想、工作、学习及生活动态，做到心中有数。

3、带头加强修养，做推动和发展的表率。

要加强自身修养，就是要提高自我的境界，有着高尚的精神追求。不断加强政治理论和职业道德的学习，提高自身综合素质。树立正确的人生观、价值观、权力观，不为权力、金钱所动，坚持一名...员的本色。工作中做到认认真真、雷厉风行、求真务实、善始善终一项一项工作抓落实，推动我所各项工作不断向前发展。

x行长在讲话中还提到，“团结就是力量，团结就是胜利，团结能够创造效益，团结能创造生产力。”现代社会是一个讲究团结协作的社会，银行内部对协作的要求更加严格，一个部门和员工的任务完不成，就会影响整个目标。如同《水煮三国》一书中对木桶理论的描述，一只水桶能装多少水不但取决于最短的一块木板的长度，还取决于木板与木板之间的结合是否紧密。如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大，同样无法装满水。所以我们网点团队的执行力不仅仅取决于每一名成员的本事，也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合，我们必须在成员之间构成高度的信任感，构成团队成员之间的尊重、信任、宽容、团结协作，这样才能构成一个强大的整体，才能实行个体和分理处团体的共同发展。

三、不断提高自身综合素养和执行本事

对于基层管理人员来说，对上是提高执行力，对下就要提高领导力。我们不论是作为一名执行者、还是一名领导者，都必须经过员工来完成任务。要做个执行本事高的管理人，今后我将着重提高以下5方面的本事：

1、工作领悟本事

无论做任何一件事之前，首先要弄清自我的工作职责、工作资料、领导的意图和目的；然后以此为目标来把握做事的方向和要到达的效果，这一点很重要。实际工作中那种费力不讨好的事比较多的原因也就在于没有重视这一点。也就是说，清楚悟透一件事，胜过草率做十件事，并且会事半功倍。

2、制定计划本事

要完成任何任务都要制定计划和设定标准，我要将各项任务按照轻、重、缓、急列出计划表，作好工作安排和检查工作。在计划的实施及检讨时，要掌握关键性问题，不能因琐碎的工作，而影响了应当做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于创造80%的业绩。

3、指挥协调本事

一项计划无论如何周到和完善，如果不能很好的执行，仍然不能到达预期的效果，而计划的执行并不是主任一个，而是全所员工。所以适时的指挥和协调是有必要的，所以今后要多加强这方面的学习和锻炼。

4、确定本事

确定对于一个经理人来说十分重要，网点事务烦杂，常常需要主管去了解事情的来龙去脉因果关系，从而找到问题的真正症结所在，并提出解决方案。这就要求洞察先机，未雨绸缪。这样我们才能化危机为转机，最终变成良机。

5、创新本事。

要提高执行力，除了要具备以上这些本事外，更重要的还要时时、事事都有强烈的创新意识，这就需要不断地学习，而这种学习不是单纯的掌握知识的学习，它要求大家把工作的过程本身当作一个系统的学习过程，不断地从工作中发现问题、研究问题、解决问题。解决问题的过程，也就是向创新迈进的过程。所以，我们做任何一件事都能够认真想一想，有没有创新的方法使执行的力度更大、速度更快、效果更好。创新无极限，唯有创新，才能生存。