小学教学常规管理汇报材料(优质17篇)
总结可以帮助我们更好地认知自我,发现自己的潜力和不足。写总结时,我们要注意用词准确,避免使用模糊和含糊不清的表达方式。在阅读这些总结范文时,我们可以借鉴其中的写作技巧。
小学教学常规管理汇报材料篇一
我们寨上小学以幽雅的环境,和谐的校园氛围,浓厚的校园文化坐落在寨上村的最北端。黉舍共有教师7人。5个传授班。一年来,我校在各级带领的关怀和赞成下,以增进每一名门生的周全成长为根本,竭力进步教师教诲传授程度;以小本特点构筑为冲破,切当打造可连续成长的黉舍咀嚼;以教诲科研为引领,当真摸索鼓励性评价系统;以高效、结壮的办事,办优良如意的教诲为目标,竭力创办社会如意的黉舍。
1、“以工钱本,以教为先’’的办理模式。
本学年初,黉舍在细致明白每位教师的专业水温和本身特长的环境下,以成长每位教师的优势为根本,以进步教诲传授质量为主线,订定了行之有效的传授筹划,使每位教师在接纳传授任务时都感触了黉舍为本身供给了阐扬才华的舞台,以愉悦的心情走上本身的工作岗亭。同时,各教师又根据传授纲领、新课程标准要求订定了本身的学科传授筹划,为传授工作的展开打下了坚固的根本。
其次,教研工作是进步传授质量的紧张关键,两年来,我校每周四晚的.教研活动坚定不懈。教研会上各教师提题目、解疑问,取长补短,是传授中一系列坚苦水到渠成。教师专业本质连续进步,他们的一个个论文证、博客上的漫笔、反思都是见证。
一所可连续成长的黉舍,门生的周全成长是必须的前提。是以,黉舍要求教师开齐开全课程,在课程配置上,任何教师不得随便调换课程。为此,我校的音、体、美、信息技巧等讲堂也是绘声绘色,门生的进修糊口生涯更是充裕多彩。
我校的评价系统更加美满,黉舍在教师的评价上表现了人文性和周全性,教师的评价系统不但是以传授成绩为根据,而是根据各教师的综合本领、行动典范和门生的评价及家长的反响综合起来评价每位教师。对付门生的评价也是如此,我校坚定禁止了以分数评价门生的轨制,而是从门生的德、智、体、美、劳方面,从门生、教授、家长三方面的信息综合评价门生。使每个门生都能在学期末获得刚正刚正的评价。
2、“勇于立异、稳步结壮”的老例办理。
老例工作是进步传授质量的有力保险,我校的老例工作以“勇于立异、稳步结壮”为目标,切当的增进了教诲传授工作的展开。
1、备课以“八项”内容为特点,以扩大讲堂知识、充裕门生文化“为目标,每节课计划一到两分钟考核题,使讲堂传授当堂验证。
2、批改冲破过去死板的“甲、乙、丙”的评价式样,罢了“星级”标记为标准鼓励门生,进步了门生进修自动性。
3、听课活动根据本校特点,采取“结队子”方法进行,各教师根据本身所带学科特点,和别的教师商定听课时候、学科。而讲课教师则必须起码将一到两节多媒体课,如许互听互讲,互评共改的方法,每位教师每学年听课到达了45节,到达了互助增进的传授结果。
4、各教师每晚必须利用半个小不时候进行交易进修大略写出本身当天的传授漫笔,必须做到有进修、有记录、有改革、有落实,黉舍则是每天必查必核实。每学年我们各教师的漫笔到达了30篇。
3、“多彩的手工、五彩的丹青”特点。
我校在搞好各项工作的根本上,展开“手工建造”和绘画特点,使门生的身心获得了健康的成长,门生的进修糊口生涯变得充裕多彩,门生的动抄本领和想象力都获得了响应的熬炼和进步,进一步鞭策了本质教诲的成长。
4、“搏斗与光辉同行”
比年来,在全校师生的互助竭力下,我们各项工作获得了可喜的成绩,并获得了家长和门生的同等好评,我们在感触欣慰的同时,更要提醒本身“竞争无时不在,中断便是退步”,新世纪的教诲奇迹还必要我们连续立异,连续美满本身,篡夺在新的学年,各项工作有冲破性进展,连续摸索属于我们本身的模式,尽力打造一所优良的寨上小学。
小学教学常规管理汇报材料篇二
20xx年,是开展“创业创新服务年、提升教育质量年”的关键年,是执行上级部门的实施教师绩效工资第二年,我校高度重视,紧紧抓住这个契机,迅速制定实施方案,组建领导小组。从学校实际出发,坚持以学生发展为本的教育理念,遵循教育教学规律,坚持教育创新,以教学常规管理为主线,以课堂教学为中心,深化管理体系,努力培养良好的教学习惯、学习习惯和创新精神,全面提升教育教学质量。现将我校教学常规管理工作汇报如下:
1、优化教学管理制度。
根据学校实际,我们不断修订和不断完善教学管理制度,修订了《教师综合考评奖励办法》、《教学常规管理条例》、《教学论文与师生竞赛及辅导奖励办法》、《教职工考勤制度》、《教学质量奖励办法》,这样对教学管理提出了具体要求,明确教师的岗位职责,使我们的教学管理工作做到有章可循,有规可依。积极推动学校教学管理规范化、制度化。
2、细化领导分工,把教学工作落到实处。
实行领导岗位责任制,采取分线管理,分年级包干,条块结合的管理模式,保证了年级组内部事事有人管,人人有事干,强化了责任,每位校级领导,负责一个学科,参加一个教研组,开展听课、评课等教学教研活动。
3、强化教研组建设。
逐步加强制度式的规范管理,改进备课组活动的管理和形式,推进集体备课,做到教案学案一体化,以老带新,共同探讨教材,形成一个良好的教学研究氛围,以利于教师整体素质的提高。
4、开展“三定三研究三环节”。
发挥备课组群体作用,集思广益,做到优势互补,提高全体教师驾驭教材的能力。“三定”指定时、定地点、定中心发言人;“三研究”,研究学生、研究教学目标和重点难点、研究教法学法;“三环节”,一是个人自备,将自己的质疑、困惑提列出来;二是集体讨论,每位教师都相互补充、取长补短;三是在达成共识的情况下达成共鸣。教师业务学习及集体备课,把校本教研作为促进教师成长的主要渠道,构建学习型组织,形成规范化、制度化的学习时间、学习方式和学习习惯,以不断提高教师素质。
5、大力鼓励教师开课、推门听课,促进教学水平提升。
学校重视督促教学过程。变以往安排听课的检查方式为“推门”听课方式,每周分管教学领导携相关老师随机进教室听课,并及时检查其教学方面相关资料,及时进行听课反馈,指出存在问题,并多予以青年同志以鼓励,使教学监控更富实效。
6、深入开展“教学开放月”活动。
学校决定在规定时间向村级小学开放课堂,欢迎村小教师来芦小观摩教学,和老师交流,老师将认真听取建议,以便在教育教学方面进一步加强配合。
7、教学常规环节检查与督促,主要从五个方面进行:
一是各教研组每月检查本组教师教案、听课记录、作业批改、教学案例与反思;为督促各教研组检查本组教师教案、听课记录、作业批改的质量,负责联系教研组的校级领导定期与不定期对教师进行抽查;抽查结果公布,各教研组均把检查教师教案落到实处。
二是教务处加大教学中的“备(课)、教(学)、辅(导)、批(改)、考(试)、研(讨)”等六个环节工作的抽查力度,每学期抽查2次。抽查结果显示,各组教师作业适量,补救措施具体;每次检查、抽查结果都认真作好小结,进行评比,并在教职工大会上分析公布。
三是校级领导在各自兼课的同时,每学期的均听课在30节以上。
四是每学期抓好教案、课件、作业等的展评,建立学生作业反思、错题难题记录本,评出优秀教案、记录本、作业等,并进行奖惩。
五是对每个教师进行学生满意度民主测评。
8、积极开展阅读课教学。培养学生阅读习惯,开阔学生眼界,提升学生知识储备量。学生读书活动“经典名著,阳光阅读”深入开展,要求学生书写读书心得。
1、积极开展全员读书活动。为适应时代对教师的要求,我们必须努力提高自身素质,而提高自身素质的唯一途径是不断学习。为此我校全体教师根据县教研室、学校要求,结合自己教育教学工作实际,在阅读完指定书目的基础上,选一些自己爱好阅读的文章、刊物或教育专著,并制定自己的个人读书计划。学校为每位教师配备一本读书笔记、一本读书心得。学校阅览室还征订了一定数量的教育刊物,提供教育教学电子期刊阅览的网址,以切实提高师资水平。
2、芦溪小学以课题研究为平台,大力开展教研教改工作,促进了教育的专业化成长,提升了学校的办学水平。20xx年12月,芦溪小学20xx年4月申报的教育部“十一.五”规划课题《发展性课堂教学手段的研究》中的《发展性课堂教学手段与学生动手操作能力培养的研究》这一子课题,通过中央教科所专家们的鉴定,审批合格,顺利结题。现在,学校教研处正在筹划申报省级小学语文及小学英语课题。
3、认真组织芦溪源南片区教学研讨活动。芦溪源南片区实现了资源共享与互补,提高了协同作战的能力。通过芦溪源南片区活动,使教师从学习到反思再到教育教学实践,使学识真正得以内化,极大地推进了教师素质的全面提高。
4、组织教师外出学习。定期选派骨干教师参加国家级、省级、市级的培训。这些派出培训的骨干教师参加培训后结合教学实际开讲座、上示范课,培训其他教师,在学科教育教学中起带头、示范作用。学校派出业务校长(教学、政教两线)前往洋思中学、东桥中学等考察学习、组织教师到南昌、萍乡等地参加教研活动和培训活动达60多人次、多次组织教师参加芦溪教研活动,多次组织教师前往兄弟学校听课。
5、做好“青蓝工程”工作。结合教育质量提升年,我校积极开展师徒结对活动,一方面充分发挥名师、骨干的传帮带作用,另一方面为年轻教师成长搭台子,辅路子,压担子,通过青蓝工程促进青年教师尽快成长。
6、举办青年教师讲课大赛。每学期一次的大赛已初步形成特色,它为广大教师,特别是中青年教师提供了一个展示教学技能技巧的舞台。切实加强教师教学基本功训练,全面提高教师专业素质与能力。(上学期举办了面向全县的课题汇报课,本学期上周进行了80后教师课堂教学大比武)。
7、建立健全教师业务成长档案。方便对教师的各类考核,也有利于教师的迅速成长。
8、鼓励倡导教师创建教学博客或qq群。教师在网络平台上坚持写教学日志,这是学校既经济又高效的信息化措施,也是学校教研教学制度的创新和进步。塑造出互动、自主、宽松、求真的网络教研教学氛围,从而推动学校的信息化教育发展。
我校教师的教科研水平相当高,每年教师撰写的教学论文、教学设计、案例等获得了很多高级别不计其数的奖励,学生的手抄报、书法、绘画、作文比赛、听力比赛等也获得很多的奖励,尤其值得一提的教师在近两年来公开发表在省级以上刊物(正刊并且有稿费的`)以上近30篇(仅20xx年就有11篇公开发表),学生习作发表在省级以上报刊30多篇。
国家级课题《发展性课堂教学手段与学生动手操作能力培养的研究》顺利结题,取得了很好的成果,被中央教科所评为优秀课题。
当然,我们还有很多的不足,我们要在下列几个方面做得更好。
1、落实常规方面,在讲时效上尚有一定差距,速度不够,在常规工作抓落实方面不能以快制胜。
2、在常规落实的实施上,创造性不够,还不能够跨越更进一步的门槛。
3、教研上还不能把其他教师的优点化作自己的经验。对他人的做法不能更深入地去体会,一谈便过,没有结合自己的教学去寻求豁然开朗的内心体验,因此,教师的整体课堂教学质量要提高尚需一段时日。
4、在“三名工程”上,深入力度不够;今后拟将建立学校名师工作室,引导教师潜心钻研,加大科研力度,以科研兴校。
1、加强教师专业培养制度,坚持和鼓励教师参加继续教育,不断的丰富我们教师的教育教学经验和学习先进的科研理论,为教师的专业发展打下基础。
2、加强教师的校本研究,严格要求全校教师的队伍建设,根据我校师资队伍的实际情况,努力提高教师的师德和业务水平,适应教育日新月异发展的要求。可以说,一次考评活动的开展,就会有一些促进,我们力争一如既往地把教学常规工作做好,使我校的教学质量有一个更大的提高。“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”教育质量提升活动为我校的发展提供了契机。我们芦小人将紧抓机遇,凝心聚力,扬长补短,力争在短期内有更大的发展,打造芦溪小学的新品牌。
恳请考评组专家对我校的各项工作提出宝贵的意见!
小学教学常规管理汇报材料篇三
各位领导、各位专家,你们好!
我们甘棠镇中小学教育教学常规管理工作,在县教育局和甘棠镇镇党委、政府的领导下,按照《教育部关于推进中小学教育质量综合评价改革的意见》(教基二20172号)、《省教育厅关于坚决规范中小学办学行为 切实减轻学生过重课业负担 全面提高教育教学质量的意见》 (黔教基发201185号)、《关于进一步提高中小学教育质量的意见》(黔教基发2011335号)及地、县相关文件要求,进一步加强我镇中小学教育教学常规管理工作,推进教育教学常规管理精细化进程,实现教育教学常规管理的制度化、规范化、科学化和常态化,实现“向教学过程管理要质量,向课堂教学要效益”的教学管理策略,转变教育方式,围绕提高教学质量和办学水平来开展工作。
通过全镇教师的共同努力,我镇中小学教学常规管理已取得阶段性成果,并根据毕教研发(2017)194号文件精神及《毕节市中小学教育教学常规管理评价量化表》的具体要求,我们教育管理中心高度重视,成立了自查自评组织,并于2017年10月14日召开教学常规管理自查自评工作会议,明确教学质量的提高,关键是教学常规管理的加强和督促,对教学常规管理自查自评人员进行了分工。对我镇的教学常规管理工作进行自查自评。
现在,我代表甘棠镇教育管理中心向各位领导、专家作简要汇报,并希望各位领导、专家在检查过程中对我们工作中存在的问题与不足提出宝贵意见和建议,以利促进我镇今后中小学教育教学常规管理工作的开展。
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一、基本情况
我镇共有中小学(幼儿园)15所(点),其中:独立中学1所,九年制学校1所,完全小学7所,教学点5个,幼儿园一所;共有教师230人,其中专任教师219人;共有小学生1877人,初中生1388人。
二、自查自评组织
组 长:杨 平(教管中心主任)
副组长:王 艳(教管中心副主任)
成 员:周华银(教管中心副主任)
何 明(教管中心业务员)
龙祝居(教管中心教研员)
卢光平(教管中心工会主席)
李 钦(教管中心成职教专干)
贾安林(教管中心会计)
三、自查结果
自查自评小组根据收集的资料结合《毕节市中小学教育教学常规管理评价量化表》客观公正的量分,最后得分为92.5分,评定为优等。
四、主要做法及取得的成绩
(一)办学思想
各中小学均认真贯彻执行党的教育方针,办学目标明确、自觉遵守和履行“十个不”的承诺和“三个践行”,“十个不”的承诺还形成上墙资料。
(二)课程设置与计划管理
1、各中小学都严格执行《贵州省基础教育课程改革义务教育课程实施意见》,开齐课程,开足课时,无挪用课程、课时现象,全面推进素质教育。
2、全镇各中小学的学校工作计划、业务工作计划、教学工作 第2页
计划、教研工作计划、班科计划都在开学前制定完成,并交中心校相关人员审定,各教研组、任课教师均有教学教研工作计划、总结且较为规范。
3、排课科学合理,教师任课一览表及教师课表、班级课表等几表齐全。
(三)教学过程的管理
教学过程是落实教学计划的主要过程,是提高教育教学质量的关键环节,教学过程的管理是教学常规管理的重点。我镇要求全体教师认真学习业务知识,遵循教学规律,探索新的教学方法,认真落实“三维目标”,并在“备、讲、批、辅、考、研”等方面狠下功夫。
1、学科教案的管理
根据不同学科的特点,要求教师在备课时,根据学科常规和《新课程目标》的要求,钻研教材,在结合学生实际的基础上写好教案,教案要体现三维目标“知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观”,最终教案要能有效地指导课堂教学,创建自主、合作、探究的教学课堂。杜绝“万能”教案。
2、课堂教学的管理
我们主要采用了以下五种方法加强课堂教学管理:一是教育管理中心不定时到各校检查,进行督查,2012——2017学年到各中小学检查有十多次,同时,每学期末均用“毕节地区中小学校长、教导主任教学管理评价方案(表一)”对各中小学进行考核;二是各校领导班子有意识的开展随堂听课,课后检查教学常规执行情况;三是学校值日(或值周教师)查教师的到岗情况;四是采用“评教会”的形式对教师的课堂教学进行评价;五是通过问卷调查的形式了解教师的教学情况,最终要求教师不断改进教学方法,规范教师教学行为,从本学期起,我镇还要求教师实践“轻松、快乐、高效”的课堂教学模式,向四十分钟或四十五分钟要质量。
3、作业批改的管理
我们要求教师布置的作业要少而精,对各学科作业的布置有明确的要求,且要求全收全改,批改要认真、及时、仔细,对普遍存在的问题,教师要及时进行矫正。作业量不能违背“减负”精神,严禁实行题海战术,教导处每周对教师的作业批改情况进行抽查和每月。并及时公布检查的情况,对多次作业一次批的现象加以杜绝,并要求学生对做错的作业加以订正后教师再批改,真正实现批改作业的目的,作业批改时,要适时用激励性语言鼓励学生。
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小学教学常规管理汇报材料篇四
为了进一步加强教育教学常规管理,全面推进素质教育,切实提高学校课堂教学质量。我们对__的各项教学常规管理工作进行了检查,现将检查情况汇报如下:
一、教学管理。
1、__能严格按课程计划开设课程,每学期有新排课程总表。学校每学期均根据颁发的学校课程开设标准,严格落实,既不多开课程,也决不少开课程,严把课程关、课时关,并能科学规划,重新设计课程总表,并将班级课程表、作息时间表上墙,及时向教师、家长公布。
2、__有教学常规管理实施细则和分学期的教学活动计划,同年级统一教学进度,教师有所有任教学科的分学期教学计划。
3、__建立了教学管理实施细则,从教学计划的制定、设计到备课,上课、学生的作业、教研活动等均制定了相应的管理制度来规范教师的教学行为,提高学校教师的整体教学质量。
__为了使教学常规管理能持之以恒地坚持下去,学校中层以上的领导首先做持之以恒的表率,身体力行。要求校长听20节,中层干部听25节,关注教师课堂表现,向40分钟要质量。
二、教科研管理。
__能根据上级有关精神,结合自己实际,制订可操作性强、各具特色的校本教研制度。认真制订教研教学工作计划,认真组织实施常规的教研活动。各教研组能制定切实可行的教研组工作计划,活动开展渐趋正常,并做好活动记录。学校能以教研组为载体,组织教师定期或不定期开展集体听课、评课活动,举行公开课、研讨课等活动。学校评价机制初步形成,都能积极探索对学生发展的评价,建立《小学生素质发展评价手册》,对学生的评价采取等级加鼓励性评语加特长进行多元评价。新教师培养培训制度齐全,指导师指导有为,新教师成长较快。
三、德体卫艺常规管理。
__重视安全工作,修订《__学校安全应急预案》。严格执行《学生体质健康标准》,合格率96%以上,能保证一个学生每天有1小时体育锻炼时间。
在艺术特长工作方面,学生活动异彩纷呈,学校竭尽全力为每位孩子提供展示才能的舞台。本学期,__举办了“金秋十月”诗歌朗诵会,“庆__”学生绘画比赛。
__特制定了大队、中队学困生转化计划通过全体教师的努力,他们反映在各个方面逐渐取得发展。
四、发现的问题。
1、作业布置随意化,没能根据学生情况分层布置作业。有个别的语文老师对课堂作业本中的小练笔部分不够重视,学生写的质量不好,有的甚至空着没做,字数也没有作要求,这是我们今后要努力的;希望老师更加注重学生作业本上激励性评语的运用。
2、教师的辅差效果还不够好。没能对每个学生的情况进行有效分析,辅导题目没有针对性。
3、专业理论的学习较少,没有形成常规。老教师对专业理论的再学习、再提高很不重视。
4、科学、综合实践等艺体科目,动手的少,没有记录,以致档案缺失。
5、体育运动及课外活动组织得少,或活动记录不及时。
6、学校内专题研究、集体备课开展艰难,有的也是流于外在的形式。
小学教学常规管理汇报材料篇五
“诗题红叶,玉种蓝田”。我们教育不正从事着“种玉”的事业吗?,所以我们借用这句名言来激励蓝田小学全体师生奋发向上,成为一块块“美玉”。 蓝田小学现有教学班5个,学生83人,规模不大。学校领导机构健全。现有教职工9名,其中本科学历5名,大专学历2人;小学高级教师4名;长沙县教育局2011年招聘教师2名,选调骨干教师1名。学校建立了一支老中青结合,以中青年为主的蓬勃向上的教师队伍。
近年来,我校在上级领导部门的重视关怀下,坚持全面贯彻党的教育方针,深化素质教育,以创建党满意、社会满意、家长满意、学生满意、教师满意的“五满意教育”为目标,坚持“以人为本,依法治校,以德育人,科研兴校”的办学理念,自立“激扬文字、种玉蓝田”为未来导向,全面实施教育教学。现将学校近两年来教学常规管理情况向各位尊敬的领导作如下汇报:
一、立品德,做好人。
学校以《小学生守则》、《小学生日常行为规范》为现行德育准则,大力开展德育教育:
同学被推荐为“长沙市新概念三好学生”的评选。
3、以开学典礼为先导,开学伊始,校长对学校过去工作做出总结,全面安排今后的工作;教导主任对教育教学进行统筹安排;总务主任对学校安全、体育卫生、后勤工作作出部署;少先队辅导员对学校德育教育、少先队活动进行周密安排。
4、以升旗仪式为载体,各值周教师开展了形式多样的国旗下讲话,并结合实际对学生进行文明、礼仪知识教育,生理、心理健康教育,集中进行安全知识、法制知识、国防知识讲座,值周老师对上周工作进行总结,对本周工作提出要求与希望,对全体学生进行德育教育,激发了学生的学习积极性和班级建设的主动性,使班风、学风乃至于校风都朝着积极、健康的方向发展。
5、以少先队为主体,通过德育专题讲座、家长学校、主题活动等形式对学生进行全方位的教育。今年,少先队先后开展了“我是90后”、“欢庆六一”、 “红领巾心向党”、“祖国发展我成长”等活动,组织收看了《开学第一课》、《中小学生感恩教育》专题讲座。再加上各班每周一次主题班队活动,有效地培养了学生良好的思想品质和道德行为。
6、以班主任为主导,为进一步加强德育教育,本期学校专门对班主任进行四次培训,定期召开班主任德育工作研讨会、经验交流会,指导班主任做好学生思想教育和安全教育。把班主任工作纳入学年度绩效考核,班主任在评优评先中享有优先权。
二、钻教研,塑师才。
1、更新理念,创新观念。
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理念是先导,学习是保证。我们十分重视教师业务理论学习,采用读资料、谈体会、写感想的方式,让新形势下的教育理念牢牢扎根于每位教师心中,从而更有的放矢地指导自己的教学实践,更好地为教育教学服务。 《新课程标准》是我们广大教师近阶段乃至今后教学的依据。我们认为《新课程标准》的要求符合时代的步伐和要求,对当前全面实施和推进素质教育具有指导意义。我校充分利用业务学习时间,采用了“人人为师、相互学习”的轮流讲座形式,每两周写一次心得体会,对各年级段的教学目标、要求,重难点,教学方法等方面进行解读。
2、加强教研,培养能力。
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获一等奖,并鼓励其他教师写出了不少有价值的高效课堂心得体会。我们还指派学校青年教师廖平、李敏、张欢等教师积极参加各级各部门举办的经验交流会、观摩学习活动等,将学习到的先进经验运用到自己的教育教学活动中,青年教师在一步步成长。在课题研究方面,我们积极参与《区域打进环保教育的实践研究》市级课题,并参与自编教材《同唱浏阳河》,对学生进行爱祖国、爱家乡、保护环境的思想品德教育。
三、抓常规,提质量。
教学工作是学校工作重中之重,教学工作的好坏,关系到整个教育质量的高低。面向新课程、新理念、新教法,对照县教学常规细则,我们注重了高标准、严要求、重实效。从以下几个方面抓好教学工作。
1、计划、制度是保证。
开学初根据中心学校工作部署,结合本校实际情况,校长制定了学校工作计划,教导处制定教导工作计划,以及《教师备课上课制度》、《蓝田小学课堂教学行为规范》《作业布置与批改要求》、《二次备课要求》《蓝田小学学生作业要求》等。每位教师制定了各部门、各学科计划,计划的制定有内容,有措施,有目的,有针对性和可行性,保证了学校教学活动的有效进行。
2、课程、课表是规范。
为了按照上级要求开足开齐各项课程,我校老师们都成了多面手。一些自己不擅长的课也接受了,他们加班加点地学,老教师做到了不耻下问,向青年教师请教,上网查找资料;新教师也积极主动向老教师学习课堂教学、备课、作业批改、班级管理等,不断提升自身素质。
3、教材、备课是前提
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备课是上好课的前提。我校教师认真阅读教材,抓住重点、难点,选择教法,备好每一节课,上课前,再阅读教案进行修改,对教案进行增、减、删、批,强化二次备课。课后进行总结或反思。为了提高教师备课质量,教师相互取长补短,学校进行了每月一次备课作业检查,做到有记录、有评价、有反馈并及时总结经验,发现问题,周前会上与全体教师交流。
4、作业、批阅是检尺
作业是课堂教学的延伸,可帮助学生消化和巩固课堂所学知识,培养能力。我校教师上完新课后,能精心布置好课堂作业和家庭作业,数量严格按照长沙县教育局的《小学常规工作细则标准》,作业批改及时、认真,不管是课堂作业也好,还是家庭作业也好,每个学生的作业都做到全批全改,批语鼓励性强。每位老师都有详细的作业登记,优秀的、有待进步的都写得清清楚楚,错得比较多的题目都进行登记。这些便于第二天作业讲解。学校对每位老师批改作业情况每月检查一次,从批阅的认真态度,批阅的质量,批阅的数量,足见老师的敬业精神很强。
5、辅导、能力是延伸。
立了5个兴趣小组,其中尤以美术、篮球、音乐最为突出:五年级周子轩、六年级陈子豪今年获县素质技能赛绘画组一等奖,美术教师李敏获优秀指导教师奖;六年级章佳怡获市级“三独”比赛舞蹈组二等奖,上学期中心学校组织的少先队中队活动比赛,我校获二等奖,由廖平老师排练的小合唱《让世界充满爱》获镇优秀节目。我们要将成绩发扬光大,每年进行二次素质教育成果展示活动。活动的开展,将充分发挥学生特长,培养学生各方面综合能力。
6、实践、活动是灵性。
我校制定了综合实践活动方案,活动计划,五、六年级都进行了以古诗词的背诵、理解为主题的综合实践活动,学生学习语文的灵动性、能动性大大加强。我们对学生学习水平进行有实效的评价,培养了学生热爱祖国传统文化的情感。
7、体质、体能是保障。
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提高了学生身体素质。
8、成果、品位是发展。
教学成果总结、论文书写是积累经验、提高教学水平的重要途径,是评定教学实绩的重要依据。杨新宪校长积极带头:他的校长论文《放眼三路、胸怀四方、》获市级一等奖;他制作的教学课件《乘法的初步认识》获市一等奖;他个人今年也被评为“长沙县读书积极分子”、长沙县“优秀教师”;教导主任王建君老师的《一把炒米》获县“讲奉献,做幸福教师”征文二等奖,以此文参加长沙县“讲奉献,做幸福教师”演讲赛再获二等奖,这大大带动了教师工作积极性,提升了学校发展品位。
9、全面、合格是生命
我校历来以“合格学校、合格教师、合格学生”为追求目标,它也是一所学校生存和发展的生命力。在抓好各项工作的同时,我校十分重视小学毕业班的教育、教学。学期初即为班级配备教学经验丰富的教师,从“育好人、教好书”的角度出发,制定具有实效的工作计划和方案,抓好毕业生工作,连续三年毕业班工作居全镇前列,2017年我校被评为长沙县“综合素质考查先进校”。尤其是今年,在长沙县组织的毕业班成绩检测中,我校六年级数学科成绩获全镇第二名,章泽老师获镇二等奖,语数权重值获全镇第四名。“校小不为弱”得到最好的佐证!
四、举特色,树品牌
学校要在薄弱中求生存,就必须有特色,特色就是发展的后盾。我校根据学校实际,着力构建了“培养特长、强化素质”和“重教兴教、打造名师”两个系统工程:
1、 美术特长和篮球特长并举
从去年下学期开始,我校引进美术专业教师李敏老师,由他为美术特长生制定方案、甄选学生、自制教具、精选教材、从严施教,至今已初见成效,除取得前面提到的成绩外,目前参加培训的学生越来越多、学生作品档次越来越高、家长好评如潮;篮球,一直是我校的品牌特色,由章泽老师主抓,他的训练计划要求、方法、过程都极具独特个性,在全镇鼎鼎有名,成绩斐然。
2、 助学助教和名师家教同行
我校的关心下一代工作和家教工作一直在全镇遥遥领先,主要体现在两方面:
(1)助学助教凸显重教:在去年我校社会捐资助学居全镇小学之首的基础上,今年老教师、老校长、长沙县书法名流、我校校友章桂佛老先生的捐书善举,经“今日星沙”“星沙在线”及《长沙晚报》的报道,在社会引起巨大反响,另一校友胡海军捐赠的校服正在加紧制作中,捐助的7500元贫困学生慰问金已如期发放。在他们的带动下,目前我村尊师重教以蔚然成风。
(2)家教名师志在兴教:我校家长学校讲师、教导主任、工会主席王建君老师一直是黄兴镇家长学校专职讲师,继2017年获得“长沙县首届家长学校讲师赛课”一等奖,他还连续两年获长沙县家长学校“优秀讲师”和长沙县“优秀基层工会主席” 称号,今年又被评为黄兴镇“优秀班主任”;根据中心学校安排,从去年以来在全镇各小学家长学校授课十多节(次),受到全镇家长的好评,真正成为学生家长的良师益友。问到他的奋斗目标,他自豪地说“我要为蓝田小学的振兴尽最大的努力”!
五、创合格,向未来
蓝田小学建于1982年,经过三十多年风吹雨打,学校厨房、厕所破烂不堪,教学楼和综合楼、礼堂也变得十分陈旧,没有运动场。感谢长沙县人民政府、长沙县教育局、黄兴镇政府及中心学校、蓝田新村支村两委三年来共投入校安建设资金一百多万元,建起了崭新、美观的厨房、厕所;教学综合楼、礼堂进行了全面的修缮,开辟了小型运动场。我校的校容校貌得到了彻底的改变。现在,我校正在争创省合格学校,上级领导十分重视,长沙县教育局、教育督导室领导多次亲临学校视察指导创建工作;黄兴镇政府、中心学校领导除给予资金上的大力支持外,中心学校新任校长胡松林同志、督学专干肖万年同志更是事无巨细、关怀备至:打电话、看学校、找问题、谈看法,其工作作风令人肃然起敬。蓝田新村支村两委也重点关注创建工作,专门派主管学校工作的村领导章松林同志,了解学校困难,解决实际问题这一场场专门的会议、一个个关心的领导、一次次真诚的亲临、一声声关切的问候,让我们有理由相信:蓝田小学的前途将无限光明!
激扬文字、种玉蓝田。我们在耕耘、在奠基、在奉献,为了蓝田小学的振兴、为了蓝田人民的寄托、为了蓝田新村的孩子,我们无怨无悔。因为我们知道:有党和政府的亲切关怀,有领导、家长的积极支持,有各界朋友的鼎力相助,蓝田小学,必将成为黄兴镇、长沙县乃至湖南省教育战线的一颗璀璨的明星!一块无暇的美玉!
长沙县黄兴镇蓝田小学
尊敬的各位领导:
上午好!
首先,请允许我代表高新区第一小学全体师生对各位领导的光临表示热烈的欢迎。本学期我校认真贯彻党的教育方针,积极推进素质教育和高效课堂的改革,不断探索教育创新,深化教育改革,以全面发展为宗旨,紧紧围绕提高教育质量这个中心,加强常规管理,加快实施教育现代化工程,充分调动全校教师教学教研积极性,努力促进学校各项工作稳定和谐的发展。我们也相信,通过今天的检查活动,能够进一步促进学校和教学常规管理工作更上一个台阶,进一步规范教师的教学行为方式,促进教师的专业发展,促进学生的健康成长,提升学校的管理品位和教育质量。
下面,我就高新区第一小学在教学常规管理工作向各位领导作一简要的汇报:
一、思想领先,倡导五个理念
教学是学校最基本、最核心的职能。加强教学常规管理,是提
的理念,强化命运共同体意识。二是树立工作第一,质量第一的理念,要求全体教职工人人事事追求最佳效果。三是遵循规律、坚持规范的理念,自觉学习探讨教学规律,严格遵守教学常规。四是树立“爱”字为本、“严”字当头、“细”字为要、“实”字为效的理念,确保教书育人的质量。五是自主研修、自主发展的理念,要求每位老师把提升自己,强化教学业务水平作为持之以恒的追求。五个理念的确立,使规范管理,质量立校成为全校师生员工的共同追求。也为我们抓好常规教学管理工作创造了坚实的思想基础和群众基础。
二、“严”字当头,狠抓五个常规
没有严格的管理,就没有过硬的工作。教学常规管理工作必须“严”字当头。开学以来,我们进一步修订完善了学校教学常规管理制度,夯实了教学责任,细化了工作规范,落实了考评措施,强化了奖惩细则,使学校教学管理制度初步走上规范化、系列化、科学化的轨道。要求教学管理工作必须做到有规必依,依规必严。目前,我校拥有健全的教学管理组织机构,设有教务处以及语文、数学、英语、体育、音乐、美术六个教研组。严格按《新课程标准》开齐课程,开足课时;严格学籍管理制度,无辍学现象。教务处、各教研组能按要求制定教学、教研计划,对备、教、辅、改、考等环节,都制定了的质量标准,确保教学各环节的落实,打造高效课堂。具体要求可以概括为以下五个常规:
足之处和作业中的典型案例等。
(二)上课。提倡有特色的个性化教学模式,在课堂这一舞台上展示自己的风采,让课堂焕发生命的活力。重视“知识与能力、过程与方法、情感态度与价值观” 三维目标兼顾;讲究效率意识,求真务实的教学作风;强化创新意识,努力打造“简约而不简单”的高效课堂。
(三)作业布置及批改。按照新课标要求,根据学科特点,适量布置课堂作业。一、二年级不留家庭作业,三、四年级作业量不超过30分钟,五、六年级作业量不超过1个小时。 课堂作业做到全批全改、认真及时。作业形式可以是书面作业、操作性作业、活动性作业、探究性作业、口头表述等。
(四) 辅导。辅导耐心细致,能使学生感受到教师的关爱,避免形式应付;尽量使学生在教师的点拨下,在理解的基础上主动掌握知识。
(五)质量分析。定期开展质量检测工作,以教研组为单位及时批改试卷和讲评试卷,并对检测情况进行分析总结,通过总结使每一位教师对自己所任班级、所任学科有更深刻的了解与认识,从而更好弥补自己在教学中的薄弱环节,主动调整教学策略,以达到提高学生成绩,提高教学有效性的作用。
期期末对每位教师的教学状况进行综合考评。以两学期综合评价结果为主要依据,对每位教师全学年教学工作提出年度考评意见。这一制度的实施,使学校教学管理工作更加规范、严谨。
三、岗位研修,落实五项措施
师资乃兴学之本。一所学校能否提高教学质量,争取优异的办学成绩,在一定程度上取决于教师队伍师德水平和教学业务素质的高低。为了帮助广大教师提高教学业务水平和教育科研能力,我们提出了“岗位研修为基,交流研讨为要,自主发展为本”的校本研修思想,本学期重点落实了以下五项工作措施:
(一)提升理念,拓宽创新视野。理念更新是教学创新之根。为了用先进的教育思想武装教师头脑,我们狠抓了教师教育理论学习。坚持每周进行一次教育理论集中学习活动,每月进行一次教育理论学习体会交流活动。要求每位老师坚持自主学习,记好学习笔记,并自觉用新的教学思想指导工作实践。
(二)自定计划,深化自主学习。严格按照学校校本研修计划和校本研修实施细则的规定,每位老师认真做好校本研修工作。以教研组为单位,开展校本研修交流。
(三)立足实践,丰富教学活动。本学期,以教研组为单位,组织示范公开课教学,组织教师听课评课,进行教学研讨等活动。
(四)确定课题,狠抓教学创新。目前,我校承担两项教学科研课题的研究工作。一项是由数学组马建妮主持,张艳菊、崔楠等参与的市级教研课题《提高小学生口算能力的方法探究》。一项是由语文组李旭主持,冯艳、赵方元、周彩侠等参与的省级教研课题《小学语文课前预习方法的研究》。
(五)交流培训,活用他山之石。9月下旬,安排4名老师在渭南初级中学听取报告。3名教师在10月参加了全国“名师之路”班主任及教学交流活动。后半学期,我们还将创造机会,让更多的教师走出校门,参加培训学习。这些活动的举行,对于学习先进的教学经验,促进教学创新产生了十分积极的作用。
四、瞄准素质,创新五项活动
全面提高学生的综合素质,是教育领域综合改革的重要目标。多年来,我校坚持实施素质教育强化工程,多措并举,努力助推学生主动学习、全面发展、个性发展的实际能力。本学期,我们重点抓了以下五个素质教育项目:
(一)书香校园活动。学校制定了《书香校园建设方案》,积极组织师生系列活动。为每位教师配发了教育教学业务书,要求认真阅读,撰写心得体会。全面开放学校图书室和阅览室,以班为单位借阅。各班设立读书角。每周周二早读为学生经典诵读时间,每天下午有半个小时的师生大阅读时间。讲故事、演讲已经列入课程表。要求学生不拿笔不读书,记好读书笔记和读后感。这些做法有助于让师生养成“爱读书,读好书,好读书”的良好习惯。
(二)艺术素质教育。我们采用课堂教学为主导,课外训练促特长,艺术活动练本领三位一体艺术教育,使班级文艺活动和学校团体活动相结合的方式,积极创造条件,发展学生的艺术素质。同时学校每学期举行一次书画大赛,举办一次文艺汇演。
秋季田径运动会。
(四)兴趣小组。利用课余和节假日开展兴趣小组活动。主要有:美术、舞蹈、声乐、足球、电子琴等培训活动。做到有计划、有组织、有场所、有老师现场指导、有活动记录。用活动落实教育效果,用活动激发学生学习热情和兴趣。
(五)爱心教育活动。对学生进行爱国教育,安排学生观看抗日战争暨反法西斯胜利70周年阅兵活动,国庆节安排学生“向国旗敬礼 做有道德的人”网上签名寄语活动。对学生进行传统文化教育,倡导师生“讲普通话,写规范字,做文明人”。各班召开“真 善 美”伴我行主题班会。
在全校师生员工的共同努力下,我校常规教学管理工作取得了显著成效。当然,我们在工作中还存在一些差距和不足。主要表现在:教学理念有待进一步更新,现代科学管理意识有待进一步增强,教育科研竞争力有待进一步强化,学生素质教育的思路有待进一步拓展。我们有决心有信心在以后的工作中百尺竿头,更进一步,以积极的态度、高涨的热情、创新的精神把学校教学工作做到更好。
谢谢大家。
小学教学常规管理汇报材料篇六
尊敬的各位领导:
首先,我代民家中学的全体师生,热烈欢迎各位领导莅临我校检查指导工作。 上学年,我校在上级的正确领导下,全面贯彻党的教育方针,积极实施素质教育,领导班子同心同德,求真务实,开拓创新,全体师生团结协作,真抓实干,奋发进取,各项工作健康有序开展。
本学年我们将,进一步秉承“至诚至勤·求真求新”的办学理念,学校整体工作思路以构建和谐校园、书香校园、文明校园、快乐校园为宗旨,努力彰显“自主策略”的办学特色。把科学化、人性化管理作为立校之本;搭建课堂教学改革、育人模式改革平台,全力提升教师的专业素质和教学水平;以教育科研、量化岗位管理为手段,促进办学质量和综合效益的提高;以面向社会和开放的理念,服务社会、服务人民,多渠道、全方位提升办学品位的优化升级。 具体情况汇报如下:
一、办学条件
我校占地面积93370平方米,其中绿化用地面积3000平方米,运动场用地面积6000多平方米,建筑面积33386平方米。现有图书79275册,学生机176台,多媒体座位200个。学校装备了标准化的实验室、仪器室,其中实验室5个(物理2个、化学2个、生物1个);仪器室3个(物理1个、化学1个、生物1个);学校有标准化的多媒体教室1个,可实现资源共享、网络传输等;配备了两个备课室,两个微机室,学校电脑全部联入互联网;安装了高配置的调频校园广播系统,能同时进行分年级、分组播放不同的内容;安装了能覆盖各教室及校园各个角落的监控设备。伙房使用的是高环保节能型的煤气发生炉,餐厅安装了餐桌。本学期学校投入10余万元,充实了体育器材。
一流的校舍,现代化的设备,为师生创设了良好的工作、学习、生活环境,为全面推进素质教育奠定了坚实的物质基础。
二、队伍建设
1、师生情况
学校现有教职工226人。其中专任教师224人,中学高级教师26人,中学 1
一级教师82人,中学二级教师102人,中学三级教师14人,未评级0人。学历达标率100%,本科188人,高学历达标率为71%。学校现有60个教学班,在校学生4360名,其中住校生3200名。
2、加强教育教学思想和理论学习
学校为了开展好教这项工作,学校用例会制度来规范全校教职工的参会情况。例会规定:每周一下午第三节为全校教职工集中学习、讨论时间,利用周例会,安排教师收集好信息,广泛猎取资料。在本学年开展了教育教学、教育科研理论及新课程讲座。
3、领导班子模范带头作用
完善了领导班子学习制度、议事制度、民主生活会制度、班子成员听课制度、带班制度等。不断增强领导班子的凝聚力和战斗力,充分发挥班子成员的模范带头作用,做到了“以德感人、以情动人、以理服人”,营造了干事创业、教书育人的良好氛围。
三、教育教学:
(一)常规管理有序,传统创新结合
1、、加强教育科研及校本研修工作
学年初,学校召开了教研组和备课组长会议。会上,学校领导明确了本学期各教研组和备课组的工作任务、目标。会议指出,(1)、继续强化集体备课、教学要有反思、备课要有计划。(2)、学校定于10月21日开展教师论坛活动,主题为“教师快乐的教,学生快乐的学”,各教研组可根据本学科的特点,围绕主题,自己确定论坛题目。(3)、各教研组要为艺术节准备展示板,内容为学科特色和成绩。(4)、备课组每月上交一套老师自己出的试卷,学校备案。
2、上课,坚持一个“中心”和两个“基本”
即以学生为中心,贯彻对基本知识的掌握和基本技能的训练。对上课的具体要求如下:
(1)教学目标明确。既符合课程标准精神,又切合学生实际。
(2)教学内容正确。讲解内容,注意科学和严密,准确无误。
(3)渗透德育教育。把德育教育有机贯穿,既教书,又育人。
(4)改革教学方法。调动学生的积极性,开展师生双向活动。
2
(5)教学手段现代化。发挥多媒体教室等现代化设施的作用。
(6)提高教学基本功。提高普通话、三笔字、板书等基本功。
(7)严格上课常规。提前进入教室,组织好课堂纪律和教学。
(8)注重指导学法。介绍学习方法,帮助学生提高学习效率。
3、作业,“四结合”布置,全方位检查
布置作业实现了“四结合”,即:“结合课程标准,结合教材要求,结合集体备课,结合学生实际”,难易适中,数量适当。
4、加强教学常规环节检查与督促
主要从六个方面进行:一是各教研组每学期检查本组教师教案、听课记录、作业批改、教学案例与反思2次;为督促各教研组检查本组教师教案、听课记录、作业批改的质量,负责联系教研组的行政领导定期与不定期对教师进行抽查;抽查结果显示:各教研组均把检查教师教案落到实处。二是教务处加大教学中的“备、教、辅、批、考、研”等六个环节工作的抽查力度,每学期抽查3次。抽查结果显示:各组教师作业适量,补救措施具体;每次检查、抽查结果都认真作好小结,进行评比,评出优、良、中、差,并在教职工大会上公布。三是督促班主任每期终给学生写鼓励性评语,并根据评语的质量进行评比。四是校行政领导每期的均听课在20节以上;五是每学期抓好教案、作业、课件、评语的展评,建立学生作业反思、错题难题管理本,评出优秀教案、管理本并进行奖惩;六是抓好学生学段学分认定、学期的.综合素质评定工作。
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小学教学常规管理汇报材料篇七
为积极做好迎接督导评估的各项工作,进一步提高我校的办学水平,在教委领导的大力支持下,我校的各项工作正在紧锣密鼓的开展。
一、学校基本情况。
刘集中心完小建成于xx年8月,座落在刘集孔里村东,占地23亩,建筑面积1848平方米,运动场地6400平方米,该校合并了原来的刘集完小,马解小学。高庄小学三所学校,现有1—6年级12个教学班,双轨制,在校生500多人,覆盖23个自然村,入学率100%。学校绿化面积1200平方米,生均绿化2.4平。我校校舍标准高,布局合理,建有教学用房和其他辅助用房78间。设有微机室、电子备课室、语音室、多媒体教室、图书室、实验室、少儿活动室等,各室都已布置完备并投入使用。同时,我校已建立校园网和宽带网,现代化的信息技术已使用。
二、教师队伍现状。
我校现有教职工26人,本科学历者10人,比例为38.46%;专科学历者7人,比例为26.92%;中师9人,比例高达34.61%,学历达标率为100%。小学高级教师11人,占42.3%,初职15人,占57.69%。35岁以下教师12人,比例仅为46.15%;36-40岁教师3人,比例为11.54%;41-45岁教师1人。比例为3.85%,46-50岁教师为4人,比例为15.38%,51-55岁教师5人,比例为19.23%,56岁以上教师1人,比例为3.85%。县级以上骨干教师3人,比例仅为11.53%。普通话达标率100%。所有的教师基本能胜任教学工作。
三、做好校园优化、美化,提高学校的特色品味。
为让学生有一个优美的学习环境,我们在今春安置了校园广播系统,还对校园墙壁进行了粉刷,同时重新布置花池4个,安置雕塑2个,对教室门窗和室内的破损墙壁进行了补刷,我们打算到5月底完成校园文化建,力求体现润物细无声的教育功效,营造出和谐的.、有品位的德育氛围。
四、完善各室,提高装备水平。
为充实实验室、图书室,我们新进实验器材1224件,图书1497册。为做好学生的素质教育,我们又购置了音体美器材79件。同时,我们师生动手共同搞小制作和美术作品,力求使各室的布置达到艺术化。
五、注重工作积累,体现工作痕迹,做好档案管理工作。
目前,我校的档案管理在“普九”的基础上基本实现了规范化、科学化、系统化,但仍存在装订不规范,分类随意的现象,为此,我们根据新的标准又做了查漏补缺工作,对个别档案,进行了重新整理。
六、让班级成为学生积极向上的学习乐园。
我校每个班都有自己的特色,有自己的活动板块,每个班主任对此都作了精心布置,从栏目的设计、到装饰物的点缀,都富有教育意义和美化创意;每个教室内的墙上,都挂有个性化的宣传栏,用于展示学生的美术作品和书法作品。这些,装点出了个性,同时也营造了良好的学习氛围。
七、下一步工作:平整操场,完善各室,整治校园环境卫生,完成校园文化整体布局。
督导评估对我们来说是一次严峻的考验,也为我校的发展提供了一个良好的契机,面对迎评工作,我们来不得半点的懈怠,我们一定会以扎扎实实的工作作风和求真务实的工作精神投入到各项准备工作之中,用我们的工作实绩确保高标准的通过这次评估.
小学教学常规管理汇报材料篇八
我校现有六个教学班,在校学生35人,教职工16人,学校环境优雅,各种教育教学设施基本齐全,为教育教学有序进行提供了有利的资源保障。我校实施了精细化管理制度,紧紧围绕教育教学这一重心,坚持“质量立校,管理兴校”的办学大思路,苦练教师素质,严抓课堂教学目标管理,借助现代技术教育手段,不断优化课堂结构,健全教科研体系,强化教学研究,规范师生教学行为,完善校园管理制度。学校的办学效益和教学质量不断提高,得到了社会的认同。我们小学以“建一流班子、带一流队伍、育一流学生、办一流学校、创一流业绩”为办学总目标,充分发扬“团结、务实、勤政、高效”的领导工作作风和“严谨、求实、探索、奉献”教师工作作风,教书育人,全面发展,教育教学质量稳步提高。加强学校教学常规管理,促进教育教学质量和办学效益的提高,是全面提高教育教学质量,实施素质教育的根本保障。本学期,我校坚持常规管理工作的基本原则,较好地完成了学校各项常规管理工作任务,取得了一定的成绩。现将我校半学期来的教学常规工作向各位领导汇报如下:
一、抓德育管理,做好管理育人
我们根据《小学德育纲要》的要求,始终把德育工作摆放在首位,成立以校长为首的德育工作领导小组,各班级、各学科各展其长、各负其责、相互配合、相互促进,制定计划、落实措施,齐抓共管,做到管理育人、教书育人、环境育人、服务育人。
受教育,陶冶情操,学校的精神面貌发生了喜人的变化。
﹙2﹚严格执行升国旗制度,坚持每周一次推荐优秀班级代表国旗下讲话,使学生受到爱国主义的教育和熏陶。得知镇头小学二年级学一名学生患骨髓综合症,为了培养学生献一份爱心,培养爱家、爱国的情感,发动全校师生捐款,为患者献上一份爱心,陶冶了学生的情操,增强学生团结协作和面对困难的坚忍不拔的精神。为培养学生爱国热情。举行了迎国庆诗歌朗诵。
﹙3﹚加强学生《行为规范》、《守则》、《八荣八耻》的教育、训练和学习,把德育工作具体落实到思品课、班队活动,渗透到各科教学、各种课外活动,坚持从严、从细、从实、经常抓,抓经常,使学生形成良好的行为习惯。
﹙4﹚以少先队为阵地,以“五爱”为内容,开展德育活动,以养成教育为重点,培养学生良好的行为习惯,促进道德品质和科学文化素质齐头并进。
﹙5﹚通过家长学校、学生家长委员会、家访等形式和家长建立经常性联系。争取家长、社会的理解、配合与积极支持,形成教育合力,根据实际,印发致学生家长一封信、召开座谈会,广泛地、诚恳地征求意见和建议,及时归类、认真整理、积极整改,力求营造一个和谐的教育氛围。
二、加强校园文化建设,做到环境育人。
﹙1﹚立足长远,认真做好学校建设的整体规划,大力整治校园环境。
﹙2﹚绿化、美化环境,狠抓卫生工作的落实,责任到班,责任到人,保持窗明几净,花草鲜艳。
﹙3﹚加强校园文化建设,强化“三风”建设,定期布置橱窗、
板报,定时、不定时检查、评比,奖优促劣。
﹙4﹚加强广播室建设,保持课余时间有音乐,营造良好的育人环境,充分发挥其育人功能。
三、强化教学常规管理,做到教书育人。
﹙1﹚严格执行教育行政部门的有关规定,教育教学秩序井然,严格执行国家和省颁行的课程计划、教学大纲,开足开齐课程,重视语文、数学,突出艺体特长,活动类课程按规定开设,有计划、有安排、有落实、有效果,提高学生素质,促进全面发展。
﹙2﹚规范教学过程,抓好备、辅、改、考、评六个环节的管理,钻研教材要深,课堂教学要实,作业练习要精,个别辅导要细,考试考核要严,评价评定要全 面。严格考勤坐班制度,教师实行签到签退制,坐班查堂制,保障教学时间的投入。
﹙3﹚以丰富多彩的兴趣活动为载体,有效地开展形式多样、内容充实、生动活泼的课外活动,丰富学生的课余生活,发挥学生的特长,组建书法、武术、舞蹈、音乐等特长小组,着眼素质,培养能力。
四、强化高效课堂的研究,浓厚教研氛围
第一步,组织全体教师认真学习“高效课堂”的有关资料,明确了“高效课堂”是课堂教学的发展趋势之一。我们应该提高教学效率,改进教学方法,做到去粗取精。通过学习,全体教师一致认为,课堂的高效必须以学生的学来评价教师的教。能让学生学得进,学得会的教师才是好教师!能让学生学得好并快乐的课堂才是高效的课堂。
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小学教学常规管理汇报材料篇九
教学常规工作的管理是提高教学质量的保障,基于这一认识,我校则做如下的管理体制及工作:
思想是行为的先前指使,因而每位教师皆充分认识到常规工作的重要性,要严格要求自我依着学校的管理体制进行工作。
a、认真备课。
1、教师必须端正教学思想,面向全体学生,做到既教学又育人,把思想政治教育工作寓于传授知识的教育活动中。
2、教师要明确教学大要求,深入钻研,弄清教材内容及要求,了解上下年级以至学段知识体系训练内容的内在联系,结合学生学习实际,设计教法,写好教案。
3、备课要综观全局,备整单元。本学期依着教科局的集体备课方案开展备课。
4、要坚持集体备课制度,在个人钻研基础上,各科组每周四都要进行一次集体备课活动,研讨教法。活动要有计划,有准备。落实中心发言人,认真钻研探讨,提高备课质量。
b、认真上课。
1、预备铃响后,教师应即到达教室,上课时,非特殊事故,不能中途离开课室。讲课时,一般应站着听。教师不要在课室自己看书或批改作业,自习课也应加强检查、督促、辅导。
2、要坚持用普通话讲课。
3、要坚持在课堂教学中体现教师为主导,学生为主体,训练为主线,充分调动教与学两个积极性。
4、对学生应贯彻多表扬、鼓励,少批评的原则,在课堂上发生的问题,科任老师有责任教育解决,并与班主任联系,共同加强对学生教育,不能互相推诿。
5、讲课时要尽量避免知识错误,发觉错误,应及时纠正。
6、教师应按学校编定的课程表上课,非经学校同意,不能随意调课,同时,还要担负好代课任务。
7、严禁体罚及变相体罚学生。
c、认真批改作业。
1、批改作业要及时,一般要求,语文科作业在教完另一课之前批改,每次大作文批改不少于三之一,要在另一篇写前批改好;数学科作业在教下一课之前批改好。
2、批改作业要认真,作业有布置,不管课内外都应检查。书写要端正,让学生看懂,作学生示范。评分要恰当,评语批语应以表扬,指出错误、缺点为辅,注意指出努力方向。语言要通俗易懂,严禁让学生代劳,要从认真批改中掌握教学反馈信息。
3、批改作业要严格要求。教师应教育学生做到书写端正,内容正确,不错不漏,不抄袭,按时缴交,书写潦草的要退回重做。教师要加强指导,教给改进方法,以保证作业正确、整洁、美观。
d、定期考察。
教师应重视教学效果的检查,考察的'目的是为了检查教学效果,研究改进教学的方法,检查不偏限于书面考试,必须重视说话、朗读、识字的教学效果的检查。
1、除全校统一进行的学年、学期质量考察外,一般每单元进行单元测验。平时测验可以结合教学实际,适当安排,就此学校每月进行月考。
2、考察后要认真进行质量分析,通过分数和卷面看到教学上的成绩与问题进而探讨改进办法。
e、加强课外辅导。
课外辅导是因材施教、把好质量关的一种有效形式,特别是对中下生提供高学习质量有重要作用。辅导内容要安排适当,时间不宜太长,要求方法和效果切实进行指导、督促。
f、积极参加教研活动,认真总结经验。
1、教师应积极参加教研活动,学习教学理论,先进经验,实践校内外先进经验,大胆探索,勇于改革,要认真订好改革计划,选好专题,切实开展教改实验活动。
2、听课是教师互相学习,特别是同级科之间,应多互相听课,每位教师每学期最少听课10节以上,教师应积极开实验课、公开课,提高教学水平。
3、要认真总结自己的教学经验,每学期个人都要做一次较系统的专题总结或论文进行汇报交流,上送存档。
g、安全卫生工作时时牢记,责任制切实措施。
1、安全工作,班主任及科任教师要做到时时讲。
2、卫生要认真做到每天一小扫,每一周一大扫,且卫生区落实责任。每天进行量分评比。
3、学生无故旷课教师有责任去了解情况。
h、少先队工作要有计划且切切落实。
1、少先队制定可行的工作计划并发给每一班级。
2、少先队成立监督小组对各班的表现进行量分评比。
1、常规工作制分数是化。于职效工作量化制度为措施。
2、常规检查的工作量化列入评优依据。
3、常规检查的工作是化列入职效工资的凭据。
如上所述的工作内容是我校的常规工作的内容及做法,依此,我校全体教师勤恳地工作。如今我校教学工作有序地开展,教学成绩遂步上进。但离我校的教学目标还甚远。可我们有信心只要不懈的努力把常规工作做好就会达到我们的教学目标。
小学教学常规管理汇报材料篇十
近年来,我校坚持“以人为本,和谐发展”的办学理念,树立“以师生发展为本,为师生成长服务”的办学宗旨,确立“促进学生素质发展、促进教师专业发展、促进学校内涵发展”的办学目标。狠抓教学常规管理,促进教学质量的不断提高,使我校的教育教学质量多年来被评为xx区“教育教学质量先进单位”。常规管理贵在坚持,重在落实,我校在教学常规管理方面做了一些尝试和探索,现向各位领导汇报如下:
1、靠的是我校长期以来形成的优势——学校文化。学校文化是无声的课堂,是一种隐性的教育力量,是一所学校的灵魂。深厚的文化底蕴、高尚的文明修养、良好的精神面貌,特别是优良的校风、敬业的教风、浓厚的学风一直为我们引以自豪,也是学校教学质量长胜不败的法宝。同时在校舍的布局规划、色彩搭配、校园的美化绿化等方面,都注重体现地域文化特征,初步形成了我校特有的办公室文化、教室文化、宿舍文化和餐厅文化。
2、靠的是管理。管理出效益!这是学校校委会一班人形成的共识。思想是行动的先导。为了让这一理念在教师中得到落实,我们利用政治学习,业务学习等会议宣传动员,组织学习《东宝区中小学教学常规管理实施细则》,还专门举行了一次“教学质量与教学常规”的大讨论活动。通过这些活动,现在教师危机感有了,责任感强了,使命感浓了,干群关系也更和谐了,做好常规工作已经成了教师成就自我,发展学校,促进学生成才的教师自觉行动。
二、民主决策,建章立制,是抓好教学常规的基础。
1、建章立制。建立科学的教学管理制度和量化考评细则,是提高质量的保证。近几年来,我校在管理实践中,勇于探索,不断完善,逐步形成了一套切实可行的教学管理制度和量化评定制度。先后制定了《安团实验学校章程》、安团实验学校教职工月考评方案、安团实验学校教学管理制度、安团实验学校教学质量奖惩方案、安团实验学校班级考评办法、安团实验学校教学常规管理实施细则、《安团实验学校教师年度考评细则》等,印发给教职工讨论和酝酿,让广大教师充分发表意见或建议。在广泛征求教师意见的基础上,学校领导根据反馈情况再次进行认真的磋商,反复的修改,然后在教代会上表决通过,最后付诸实施。通过一系列办法、制度的制定,使学校的办学目标更加明确、过程管理更趋细化、领导教师职权更加明晰、管理更加透明,使学校的教学管理工作迈上了科学化、制度化的轨道,克服了过去工作中的随意性,使学校教学工作实实在在是“千斤重担人人挑,个个头上有量标”。
2、民主决策,多方参与。制度的制定与落实,目的在于服务大多数人,以有利于维护广大师生切身利益,促进学校发展。因此,对于重大决策制度的执行,我们始终坚持多倾听教职员工的意见和建议,少一些独断专行,多一些民主决策,让广大教师在学校里有强烈的被信任感和受尊重感,切实体会到他们的主人翁地位;在制度的执行过程中,我们让教师参与常规检查,调动大家共同遵守常规,民主管理学校的热情,且注意让学生参与管理,形成教、学、管的良性运行机制。
三、措施具体,操作规范,是抓好教学常规的关键好的制度不是挂在墙上,而是要在现实中落实。在工作中,我们着重抓好教学常规的七个环节:备、教、辅、改、考、评、研。
(一)、抓实集体备课。我们一方面采用课时教案法,规定任何人都不得使用旧备课笔记,旧教案上课;一方面在备课内容的深入上花力气。我校每周的集体备课活动采用同年级同学科备课组集体备课制,做到“五定”:定时间,定内容,定对象,定场所,定主持人。活动过程按集体备课的五个基本环节“学、研、写、说、评”进行。
1、学:要求每位教师参加活动前要先认真钻研下一周的教学内容,熟悉,研究教材,总体上了解教材的知识体系,各部分知识间的内在联系,认真分析每个章节知识的的重点、难点,明确课程目标要求,寻求突破知识难点教学的方法或手段。教法的选择应根据教材内容、教学目的,学生的年龄特征,知识基础和接受能力,做到因材施教。练习的设计、安排,既要调动优等生的思维,又要诱发差生的学习动因,做到层次清楚,重点突出,前后衔接,过渡自然。充分利用教具,实验和多媒体手段,优化课堂教学。根据本班学生的实际拟写一课时的初步教学预案,思考并记录个人备课过程中遇到的困惑或问题。
2、研:研讨时,教师把自己备课过程中遇到的困惑或问题提出来与同伴互相交流,大家畅所欲言,各抒已见,谈自己的看法或经验,实现资源共享。
3、写:在集体讨论的基础上,老师们重视审视自己的教学设计,再次进行修改。
4、说:重新修定后,一节教学内容指定一位教师说课。
5、评:听完一节的说课后,其余老师及时进行评议,并根据本人的教学经验谈各自的看法和建议,以达到集思广益,优势互补的目的。即使统一备课,集体备课。自己也要根据本班实际及自身素质再进行整合,二度设计,让教学“个性化”。这样的备课形式,可以充分发挥老教师的作用,以老带新,取长补短,对重点、难点进行深入研究,研究突出重点,分散难点,解决疑点的方案。对备课中的疑点问题提到教研组活动中进一步探讨,从而确定既有利于学生接受,又遵循科学规律的讲法和做法。通过集体的力量使教师的业务水平得到不断地提高,同时也能避免让教师做一些重复的无意义的劳动,让教师们省下抄教案的时间,开展教学研究,从而真正提高教师的业务素质。
(二)、实施“培尖补差”战略。我校学生生源复杂,学生基础参差不齐,因此做好培尖补差工作对提高我校教学质量具有战略意义。我们具体办法是“三定”:定辅导对象、定辅导时间、定辅导措施。“两结合”:实行课内和课外相结合、校内和校外相结合。辅导措施主要有三点:第一,课堂上,教师重点辅导这些对象。教师上课,起点是差生,课堂上提问,黑板上板演习题,作实验都是差生来打“头阵”。第二,让优秀生带好后进生。每个班主任在排座位时,坚持好生、差生同桌,便于优胜帮助差生。课堂讨论时,前后同桌相互配合,好生发现差生对思考题的回答有偏差或错误时给予帮助纠正。这样不仅是优差生同时得到提高,而且营造出良好的互相学习氛围。第三,实施差生过关制度。他们坚持利用课堂上的“边角时间”,有重点地检查差生的自学情况,差生的作业优先批阅。课堂上实施“培类”,“补差”的战略,大大提高了课堂教学效果,学生学的紧张,学的生动,为全面提高教学质量提供了保证。
(三)、扎实开展校本研训。校本研训是促进教师专业成长的重要途径。我们从三个方面着手。
1、规范培训资料管理。我们从教师档案的包装、培训内容、材料收集、学分登记上都做到严格、规范:每位教师的个人档案袋上都贴有“继续教育校本培训资料袋”,并具体注明教师个人信息;在培训内容的收集、登记上,我们坚持只要体现教师教育教学能力、提高教师素质的教育继教学活动过程资料,都及时装入教师个人档案,做好登记,年终根据教师培训内容材料逐项加分。
2、精心设计培训方式。一是接受上级培训和学习,必须有书面汇报或汇报课。二是学校集体培训。每周五利用下午放学后例会半小时时间,集中学习业务内容。三是定时间开展以校为本的教研活动。四是教师自学。整体要求每位教师必须订阅一份教学书刊,平时互相借阅,做好笔记。五是“帮教结对子”。实现捆绑式发展,每学期评选表彰优秀“帮教结对子”。六是每学期组织一次教学水平展示月活动,提高教师教学能力。
3、提高远教资源运用能力。我们做法是:在时间上,根据“工作、学习两不误”原则,把集中培训定在晚上;在内容上重点培训“如何利用模式二辅助教学”等;在培训形式上采取集中与个别辅导相结合。提高培训我们教师都能利用远程资源组织教学。
(四)、落实校本课程开发。我们主要利用漳河和本地资源优势,结合学生实际开发了满足实际教学需要的校本课程。在落实地方课程上我们“三定”:定教材、定时间、定教案。同时将综合实践活动作为纳入课表,组织教师有计划、有步骤地带领学生到校外开展综合实践活动。
四、率先垂范,身体力行,是抓好教学常规的前提领导深入基层,吃苦在前,享受在后,公平公正,诚恳待人,廉洁自律,给教师充分的信任,为每一位教师营造自身发展的空间,构建施展才华的平台,营造一个平等团结、尊重的氛围,创造一个宽松的环境,这样教师就会心情愉快地为学校工作。近年来,我们学校中层以上干部在工作中率先垂范,模范遵守各项规章制度,凡是要求教师、学生做到的,学校领导必须先做到。例如我校领导在带课上都主动承担初三教学;在听课、参加教研活动方面,学校领导经常深入课堂教学随机听课,了解实验教学情况,检查课改实验进展状况,与教师一起在教学实践中探索,积极参加教研活动,参与实验教师的备课、听课、评课,交流研讨。
面对课改实验中出现的问题,与老师们一起认真分析探讨,寻求积极的对策。同时领导实行分工明确,责任到人。学校领导除了学校基本分工外,每人蹲一个年级,每个中层干部包一个教研组。作为年级负责人,分工领导要参与到年级和教研组的具体教学活动中,从教学计划的制定、师资的配备到常规检查、日常检测、教学质量分析、教研活动的开展都要全程参与,决不做“旁观者”。另外我校实行领导干部、党员包1-2名留守学生和学困生,平时与他们谈心,交流学习、思想,关心他们生活,从而使这些学生在学校这个大家庭感受到家的温暖。领导的率先垂范,身体力行,营造了管理者与教师和谐的氛围。
五、加强监控,督查落实,是抓好教学常规的保证在教学常规管理中,建立一整套规章制度固然重要,但要使制度得以贯彻,质量得到提高,必须加强教学全过程的管理。因此,学校主要实行定期检查、不定期抽查。
小学教学常规管理汇报材料篇十一
尊敬的教体局、教科室领导:
为了进一步加强学校教育教学教研管理,全面贯彻党的教育方针,实施素质教育,提高我校的教育教学质量,我校根据教体局、教科室文件精神,结合本校实际情况,以学生的全面发展为中心,对教学常规进行统一规划,做到精细化管理,目的是让教师在教育教学教研工作中有所遵循,使教学工作逐步走向科学规范化。根据《修水县2012-2017学年度上教学常规精细化管理达标评估细则标准》,我校教学常规工作领导小组认真对照《评估标准》的细则要求对教育教学常规管理工作进行全面的检查,现将检查情况汇报如下:
一 主要做法和成绩
(一)、建立健全了切合实际,操作性强的各项管理制度。
(二)、严格执行省颁课程设置,开足、开齐、开好各类课程
1、严格按省教育厅颁发的课程计划开设课程,学期有新排课程总表。
学校每学期均根据市县教育局颁发的学校课程开设标准,严格落实,既不多开课程,也决不少开课程,严把课程关、课时关,并能科学规划,重新设计课程总表,并将班级课程表、作息时间表作到“三表”上墙,及时向社会、教师、家长公布,接受各级部门监督,广泛听取意见。
2、校本课程、活动课程在全部课程中占有很大比例
为了开好校本课程,我校充分领会文件精神,做到早准备、早落实,学校开设《弟子规》《学生安全手册》等校本课程。
(三)、加强教学管理,规范教学行为
1、学校有教学常规管理实施细则和分学年(期)的教学活动计划,教研计划,教师有所有任教学科的分学期(年)教学计划。
2、有教学常规检查制度,本学期已经开展了两次大型的教学常规检查。并进行了总结与通报、对不符合要求的提出了整改措施。
3、课堂实行双向监控,每天各班评选出了“我最喜欢的一节课”,深受学生欢迎。
4、学校开展了全校教师备课达标活动,评选出了优秀教案并进行了表彰。
5、大力推行“30+15”有效课堂模式,开展了全校教师上课达标活动,每位老师按平时要求上了一节符合“30+15”有效课堂的公开课。
(四)加大教学科学研究,寻求课堂教学有效途径
1、开展“拜师结对”青年教师培养活动,学校领导充当“师傅”,每周听课不少于一节。(副校长、教务主任充当师傅)
2、教研组教研活动开展的有声有色,既有听课评课活动,也有说课赛课活动,形式多样。
3、每月一次的校级专题教研和校本培训有序进行。
4、教师踊跃参加教学业务比赛活动,多人多次获得奖励。
5、承办并积极参加片区教研活动,得到片区牵头学校好评。
(五)学校教学教研特色亮点
1、加强师生的教学评价,促进教师专业化发展
学校建立健全一系列师生的教学评价制度,每学年学校通过举行家长座谈会、家访、发放学生、教师、家长调查问卷,特别是“我最喜欢的一堂课”评价机制,及时了解学校的办学情况、教师的教育教学情况、教师的教学行为等,学校经过数据统计分析后,及时修整完善学校的各项规章制度,为优化我校的育人环境。提高教育教学质量提高有利的保障。学校建立教师业务档案,制定教师专业化成长措施,为教师的成长提高平台、创设机会。
2、教研气氛浓厚,教研活动形式多样,特别是开学不久就开展了全校教师命题大赛。
3、每学期定期开展学生“手抄报”、书法、美术作品比赛活动。培养了他们的学习兴趣,陶冶了他们的'情操,深受学生好评。
二 存在问题与不足
1、学校管理方面
(1)学校规章制度没能很好的落实。学校虽能组织教师学习各种规章制度,但未能很好地把各项制度化作教师的具体自觉行动。如发现有个别老师虽有备课但没把教案带入教室。早读课个别老师没准时进入教室。
(2)学校管理工作不够深入全面。学校具体常规管理工作还是不够深入。平
时检查时未能做到全面、深入、细致,未能及时发现教师工作中存在的问题,没有及时督促整改到位。
2、教师教学工作方面。
(1)有些教师虽能认真备课,但备课的体现—教案完成得不够理想。有些老师没注意教学反思的撰写。
(2)作业设置与批改方面。个别老师对作业格式要求不统一,批改符号不规范,缺少作业的“二次”批改,有的教师作业还存在着漏批、少批等现象。
(3)课堂教学效果还要进一步提高。有的教师的课堂不能很好体现课改的精神,教法单一,教学手段的简单,教学模式陈旧,不符合“30+15”教学模式。
(4)听课情况还不理想。教师虽能参加学校的业务学习,但互相之间的听课较少。
3、校本教研方面
(1)校本课程尚待进一步开发与利用。虽有相应的资源,也能适时利用,但未能结合当地地方特色,形成自己的课程。
(2)校本教研活动有计划,但有的落实不到位。教师一些学习教科研的心得体会较少。
(3)校本教师培训的过程性材料偏少,师资评价机制有待进一步加强。
(4)课题研究很不理想,几乎是一片空白。
总之,教学常规管理是学校管理的基础工程。学校要实现科学有效的常规管理,一方面要重视常规管理的规范性,可操作性;另一方面,学校更要营造开放,宽容的氛围,促进教师进行创造性的备课、上课、批改作业。今后,我校将根据本校教学实际出发,在常规教学管理上形成特色。要充分尊重教师,尊重学生,对敢于打破常规,有教改意识并注意实效的教师,实行免检并进行奖励。总之,要用有创造性的管理机制保证教学常规活动的生命活力。
上杭中学
小学教学常规管理汇报材料篇十二
在日复一日的学习、工作生活中,用到汇报的地方越来越多,汇报可以是工作开始前的规划安排,也可以是工作完成后的分析总结,话说回来,你知道怎么写汇报吗?以下是小编收集整理的教学双常规管理考核汇报材料,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
北片检查组检查的是xx12个乡镇办事处的23所中小学。累计查阅学校管理资料3000多份,抽查教案260本、作业615本、政治笔记、业务学习和听课记录各500多本,听课260节,发放教师问卷469份、学生问卷1994份,访谈学校中层以上领导66人次、教师110人次、学生170人次、电话访谈家长115人次,查看了各学校图书、实验、仪器、音体美等部室及教学设施配备使用情况,召开反馈会23次,下发整改通知书23份。
(一)管理相对规范,改革稳步推进
1.管理规范,业绩突出。考核排名在前的中学是xx则中学、xx中学、xx中学;考核排名在前的小学是xx则中心小学、xx中心小学、xx中心小学、马合中心小学,xx中心小学。
2.规章制度健全,发展目标明确。各学校普遍能结合实际建立科学有效的规章制度,制定学校发展远景规划。xx则中心小学、xx中心小学、xx中心小学、马合中心小学、xx中心小学学校各项制度健全,针对性强,执行有效。xx中学制定下一个五年规划中要把学校打造成教育教学质量全区第一、全市领先、全省知名的品牌学校,并有详细的制度保障措施,规划宏伟。xx中学《三年发展规划》保障措施细致,有思想保障、组织保障、制度保障、师资保障、校舍保障、后勤保障等,规划全面。xx中学制度覆盖内容多,涉及到学校各项具体工作,指导性强。红石桥中学《学校中长期发展规划》阶段目标按年推进,改进措施保障有力,重点突出。xx小学中长期发展规划目标明确,措施得力。
3.学校领导班子精诚团结,分工明确,各负其责,各司其职,工作计划周密细致。xx中学、xx中学、xx中学、马合中学、xx则中学等学校师生普遍认为学校工作计划周密可行,能够发挥指导作用,领导能深入课堂指导业务,关心师生生活,学校师生满意,家长放心。xx小学教师、学生、家长档案信息齐全,管理有效。
4.大胆创新,锐意改革。xx中学推行“三操三读”,打造“激情校园”;xx则中学尝试学生“自主管理”模式,效果明显。
(二)落实教学常规,关注教学质量
1.措施得力,管理到位。xx中学注重“三落实”(落实课程计划、落实教学管理、落实课题研究)和“三强化”(强化教学目标管理、强化教学过程管理、强化教学质量管理)。xx则中学填写教务日志,内容突出工作重点、工作纪要、查课记录、调课记录,管理有创意。小壕兔中学由值周领导和班级学生共同填写任课教师上课登记表,预防了教师迟到早退现象的发生。
2.态度端正,讲求实效。多数教师课堂教学态度端正,课堂教学能体现新课程理念,运用启发、引导、激励性教育方法,激发学生兴趣,组织学生积极开展自主学习、合作探究活动,教学效果良好。部分教师专业功底深厚,教学设计高超,教学高效。xx则中学张云云物理课题高效;小纪汗中学朱雨老师上课充满激情,普通话标准,肢体语言得当,教态和蔼可亲,教学氛围和谐融洽;小壕兔中学韩广梅老师情景活动设计精心,极富感染;xx则中学康斌老师训练学生思维表达方法独到;巴拉素中学王雪玲、麻黄粱中学苏妮、小壕兔中学李小霞、小纪汗中学高露露、xx中学贺玉绒、马合中学贾军飞、xx则中学徐晓艳、xx小学高瑜、xx则小学艾爰爰、小纪汗小学杨雪、马合小学张亚飞、xx小学曹文梅等老师课改理念渗透到位,突出了学生的主体地位,教学高效;xx中学高启鹏、xx则中学贾马军教学环节严谨,层层递进,选题合适,教法学法实用性较强;xx则中学张云云导学案运用得法,课堂高效;红石桥中学李艳梅对学生要求规范,学生学习习惯培养好;xx小学姚秀娥老师驾驭课堂能力较强,能调动学生学习积极性;xx小学高菊林老师能恰当运用《写字》教材,注重生字教法总结和朗读指导;xx小学屈丽丽老师教学符合学生年龄特点,全体学生都能参与到学习活动中;xx小学薛琴老师教学理念新、方法巧,课堂教学英语会话好;安崖中学刘翠兰老师教风踏实认真,板书简洁美观;xx小学高娥老师多媒体运用娴熟;巴拉素小学吴丽娟专业功底深厚,教学严谨高效;xx则小学张喜梅、成琪老师板书规范、美观富有特色。马合中学吴风、xx中学郭丽萍、小纪汗中学闫晓慧等老师美术基本功扎实,在美术课上自制教具,分析到位,示范精准,注重学生观察能力的培养;xx小学李体康,即将离岗,壮心不已,教学高效,待生慈祥。
3.强化训练,形式多样。大部分作业布置基本能做到精心选题,作业难易有层次,训练有实效。小纪汗中学、安崖中学各科作业布置除了完成教材习题外,教师又在网上精选下载典型试题,粘贴在作业本上进行练习,节约了时间,增大了容量,效果显著。xx小学教师坚持写作业批改笔记,记录详实具体,针对性和实用性强。安崖中学、xx则中学、小壕兔中学、小纪汗中学等学校多数语文教师作文批改能大胆采用“学生自评---学生互评---教师再评”模式,有眉批,有总评,有赏识品析,有激励性语言评价。xx中学苏妮作文讲评备写详实,能点评到学生的'具体作品。小壕兔中学、xx则中学、马合中学、红石桥中学、xx中学等学校各科练习册批改详细认真,有辅导痕迹。
4.备写认真,反思深刻。广大教师能够认真备写教案,总结课堂教学得失,常写课后反思,不断积累经验,提高课堂效率。xx则中学张云云老师教案内容剪贴丰富,有易错警示、方法点拨等,非常实用。xx中学教师除教案后的反思全写,另外单写8篇,篇幅较长,内容深刻到位。xx中学徐丽、xx中学刘艳、马合中学霍燕飞、xx则中学张云云等老师教学反思真实、深刻。
(三)加强教育科研,注重研究成效
各学校都能充分认识教科研工作重要性,立足实际,加大校本研修力度,注重过程,讲究实效。
1.积极申报教科研课题。xx中学申报了市级课题《网络资源在初中英语课堂教学中的应用研究》。马合中学《关于农村留守儿童学校帮扶教育形式的研究》课题符合农村现状,有实效性。巴拉素中学《理科教学中“创设问题情境”的方法研究》实用性强。xx小学课题《小学语文教学中的对话策略研究》、巴拉素小学课题《学生劳动技能教育研究》、xx则中学课题《农村中学数学作业有效性的实验研究》、《提高初中生钢笔字书写行楷字书写水平策略研究》、xx小学课题《小学作文生活化教学研究》、xx小学课题《农村寄宿制小学学生自主学习能力培养的实验研究》已获立项。马合小学课题《农村小学生文明礼仪行为习惯养成教育的研究》开展扎实,举行了“文明礼仪知识竞赛”和文明礼仪手抄报展。
2.大力开展校本教材研发。通过充分调研,网上搜集,讨论整理,挖掘资源等途径,不少学校开发出具有特色的校本教材。xx中学编写了《科技与创新》、《折纸与剪纸》校本教材,教师备有具体的校本教材教案。xx则中学编写了《初中学法指导》、《陕北说书、民歌、剪纸》,具有地方特色。xx中学创办了《农民之友》校刊,宣传三农科普知识。xx中学、xx则中学创办了校刊校报。
3.深入开展校本培训。xx中学根据学校师资年轻化的现状,开展新老教师“师徒结对”帮扶活动,形成了“课堂讲课---课后反思---教师讲评”的公开教研体系。xx则中学先后组织全体教师到铜条沟中学、华栋中学、延安宜川中学学习管理新理念,并在学校积极推行学生自主管理模式。xx中学带领全校教师赴宜川学习,在全校推行“三操三读”教育模式。xx小学兴趣小组工作开展扎实有效。
(四)活动丰富多彩,育人环境良好
各校都能按照素质教育要求,开展丰富多彩的教育活动。xx中学“学校---家庭---社会”三位一体教育体系初步形成。xx小学教育活动丰富,举办了艺术节、科技节、广播操比赛、运动会等活动,育人效果良好。红石桥中学校园文化活动项目涉及表演、书法、绘画、摄影作品等,内容丰富、形式新颖,活动材料完整规范,影像资料齐全。xx中学德育工作扎实有效,成立了学生自主管理委员会,举办了“道德经典诵读”比赛。小壕兔中学举办了读书节诗歌朗诵比赛、演讲比赛,资料齐全。巴拉素中学和元大滩村共建德育基地,德育立体。小纪汗中学举行四驱车模型比赛、趣味运动会。马合中学召开“逆风飞扬——直面挫折”心理健康教育主题活动。安崖中学制定了“周周读书,人人培训”为主题的书香校园活动实施方案。
(五)细化安全工作,保障师生安全
各学校普遍重视安全工作,安全抓得紧、落得实。成立了以校长为第一责任人的安全领导小组,制定了全员责任制,形成了横向到边、纵向到底的学校安全管理网络,制订了学校安全应急预案和安全情况通报制,与家长签订了《安全责任书》,发放了《告家长安全责任书》,做到了逢会必讲,层层设岗,努力将安全事故消灭在萌芽状态之中。蛋奶工程学校各个环节管理到位、精细。xx中学安全制度健全,层层签订《接送学生安全责任书》、《乘车安全责任书》等夯实安全责任,开展了安全应急演练活动,采购能严格执行索票索证制度。小壕兔小学安全工作制度细化(16种),应急预案设计全面(8项)。巴拉素小学、xx小学、小纪汗中学、马合中学食堂管理建立了食物采购台帐,能严格执行索票索证制度,食品留样落实到位。xx小学、大河塔小学、xx则小学、小纪汗小学、马合小学、耳林小学、xx小学、xx小学生熟食品分类良好、蛋奶进出台帐详细。xx中学安全、后勤管理机构健全,责任明确,落实到位,具体到人,形成了完整的安全责任落实链。xx则中学对炊事员进行了相关专业培训。红石桥中学坚持每天填写《安全工作日志》有排查隐患防范措施。xx中学结合学校实际设计了《餐饮业日常卫生监督量化评分表》和《餐饮业食品卫生日常检查记录表》。安全教育经常化,应急预案齐全适用,大多进行了疏散应急演练。
小学教学常规管理汇报材料篇十三
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
本学年,我们殿市中心小学在县教育局的正确领导和大力支持下,在全体教职工的不懈努力下,严格按照年初所签订的责任目标,始终坚持以德育工作为先行;以教学工作为主线;以抓事实,重实际,求实效为教学工作的基本原则;以培养学生创新能力和实践能力为重点;以开展有效性教学为契机,加强教学常规管理,深化课堂教学改革,认真落实课程计划;抓好教学监控,大力推进教学改革步伐,努力提高教育教学质量。现将具体工作从以下六个方面进行汇报:
一年来,我校继续加强工作作风建设,贯彻落实中央“八项规定”; 加强了学校领导班子成员思想政治建设和作风建设,树立大局意识、责任意识、团结意识、合作意识和服务意识;认真落实《学校教职工代表大会规定》,政务、财务公开,无违法无纪现象。全面落实党的教育方针,努力实现素质教育,不断加强政治理论学习,全面提高我校师生的思想素质。
全教育,每学期都安排出具体的安全工作部署,加强师生安全教育,强化安全管理,如:每学期都要进行两到三次安全排查,安全排查涉及教室、部室、校园、操场、学生宿舍、教师办公室、后勤管理、食品安全、学校周边环境等方方面面,及时排查、及时整改安全隐患。学校还安排了法制教育周、夏季安全教育周、冬季安全教育周等对师生进行强化教育。认真落实上级提出的“三访五促”工作,及时发现矛盾及时汇报及时调解,无群体上访和非访人员,全年无安全责任事故发生。
1、从学生的日常行为规范的教育抓起,狠抓了学生的集会、两操和课间行为,狠抓学生文明卫生习惯和养成教育等,促进学生良好品质的形成。我们的这项工作是由德育处牵头,少队部、教导处、各教研组等各部门配合的一个管理、督促体系,所有成员齐抓共管,时时管理,处处强调、事事督促,也就是做到学校无闲人,人人都育人;学校无小事,事事都育人。经过我们所有师生的努力,目前已形成良好的风气,我们的学生从来都不打架闹—事。早操、课间操学生做操认真、行动迅速、服从指挥、动作到位,已成为学校一道靓丽的风景线。
感染学生。德育处设立“每月一星”评比台,评选的最基本条件就是首先要有一颗感恩的心。因为我们的育人理念是先成人,后成才。(是我校亮点工作之一)。
3、学校积极为学生搭建展现自我的平台。首先,每年的科技节(主要是搞“四个一”活动,看一部科技影片;读一本科普读物;制一件科技小制作;办一份科技手抄报。、艺术节、读书节(主要搞“二个一”活动,高年级读一本好书,写一篇读后感;低年级读一本完整的故事书,讲一个完整的故事。)通过不同形式的活动,提高学生的综合素质。尤其是我校的艺术节,更是的到了社会各界一致好评,用家长的话说比看戏的人都多,而且好看。其次,通过兴趣活动培养学生的动手动脑能力,如成立秧歌兴趣小组、舞蹈兴趣小组、腰鼓兴趣小组、剪纸兴趣小组、硬笔书法兴趣小组、奥数兴趣小组、篮球兴趣小组等。尤其是奥数兴趣小组,非常的吸引学生。通过成立形式多样兴趣小组,给学生展现自我搭建了良好的平台(也是我校的亮点工作之二)。
4、加强了德育队伍建设。建立家校制度,成立了家校委员会,充分发挥了班主任的主力军作用, 充分发挥了班集体、少先队的德育功能。定期召开家长会,(这学期我们召开了两次家长会)进一步整合学校、社会、家庭等各方面的力量,做到了学校、家庭、社会齐抓共管,形成了德育工作网。各班主任经常与学生家长保持联系,掌握学生各方面的情况。
5、积极配合县疾控中心做好疫苗接种工作和近视眼防控工作,
制订有关防控措施,积极做好疾病防疫预防工作,努力确保师生身体健康。每年10月份定时对学生进行体质健康测试,完成数据上报工作。
6、认真落实“阳光体育运动促进工程”,本学期,我校体育专职教师贾奋刚老师根据我校少年儿童的体育素质和我校实际情况编排了一套适合我校学生身体健康发展的少儿健美操,随后学校举行了健美操比赛,对这套操进行了巩固和深化。开学初贾老师还成立了篮球兴趣小组,进一步将我校的阳光体育运动落到了实处,天气变凉后,我们(也是我校的亮点工作之三)。
我校教师流动性大,新教师多,所以我们在提高新教师适应课堂教学和提高课堂教学质量上狠下功夫。
1、为了规范管理,开学伊始就在会议上宣读了《教职工常规管理制度》、《教学常规管理制度》和《教师请假制度》,并将这些纳入年终的师德考核和绩效量化。
修和课题研究交流会。为了使我校的课题研究顺利开展,我们邀请了教研室杨主任做了课题研究具体辅导。现在我校已有19人上报了课题研究。总之通过各种手段和方法,各位教师能自我反思,自觉积极的学习,充实自己的`专业知识,理解掌握新理念、新的教育教学方法 。
3、扎实开展校本研修工作,教务处将教学反思、教学设计、业务学习笔记、听评课、“帮困助学一对一”等10项内容作为校本研修必修内容,要求教师认真完成研修作业。学期末对教师的研修作业进行评定,并帮助制订成册。为此学校邀请了市书法专家贺祯厚老师为我们做了书法讲座,从字的笔画,构架,审美等方面做了详细讲解。还邀请了教研室杨森主任做了“校本研修与小课题研究指导交流会”。
4、积极开展课程改革,提高课堂教学有效性,严格教学管理过程,促进教学常规落实,围绕提高课堂教学效率狠抓教学常规的落实,每学期学校对备课 、上课、作业批改等教学常规落实情况进行至少不少于四次的定期和不定期检查,同时做好期中和期末质量检测和质量检测分析,总结经验教训。
5、认真坚持和完善听课、评课制度,加强教师间的交流。加强教研改革,积极推进课堂教学质量(学习魏书生教学管理理论,学习一完小先进的教学经验,学习山东潍坊教学模式,积极探索新的教学模式,走适合自己学校实际的教学路子,努力提高课堂教学质量。)
环境的建造与变革, 陶冶与塑造。为此, 学校利用有限的空间加强校园文化建设,营造良好的育人环境。
牢固树立了服务师生、服务教学、服务学校发展的思想,强化自觉服务意识,确保了学校各项工作顺利开展。
1、加强了对教师灶、学生灶管理,建立健全各项规章制度,树立了品质好、营养高、保卫生、保安全的思想,提高了服务水平和商品的质量。
2、认真贯彻落实了“两免一补”、“零收费”政策,做到不克扣、不隐瞒、不谎报。
3、搞好营养餐工作,做好了蛋奶的储存发放,保质保量的把蛋奶、麻花、糕点发放到学生手中。
4、食品安全是学校工作的重中之重,学校食堂虽小但就餐人多,后勤部门严抓细管,加强食品安全制度建设,严格物品的采购制度,加强了物品的管理和使用,确保教育教学工作顺利进行。
5、严把冬季取暖安全管理。为了完善制度,强化措施,经常对师生进行消防安全教育,确保校产及师生安全,特别是加强冬季生火期间的安全管理,以防引起火灾和煤气中毒,学校定期进行安全排查,发现问题及时整改。
对困难,我们没有气馁,我们竭尽全力,团结拼搏,努力营造一个文明、和谐的校园。还在为办好殿市人民所满意的教育而努力着。
小学教学常规管理汇报材料篇十四
南岸小学是一所完小 ,是一所新建设不久的小学,学校占地面积 9900平方米,教学房舍建筑面积3590平方米。学校现有 12 个教学班,学生 461人,教师 27 人,教师学历达标率为 90 %,其中大学专科以上学历 20人,占 80%;建有校园局域网、开通了学校网站,并设有美术室、音乐室、图书阅览室、实验室和红领巾广播站等。运动场地2200平方米,建有篮球场、羽毛球场。校园环境整洁优美,绿化面积达2000平方米。 学校以“ 明理、勤奋、团结、重新 ”为校训,坚持以“用心做事、以行坚持”为办学理念,实施“制度+情感”的人性化管理模式,走“规范+特色”的办学之路,以人为本,构建和谐校园。全面贯彻国家的教育方针,全面提高教育教学质量,先后制订了各项管理制度和考评办法,规范了教师和学生行为,促进学生各方面素质和谐发展。
学校不仅有能干、会干、肯干、团结勤奋、务实创新、开拓进取的领导班子,而且还有高素质、爱岗敬业、讲奉献的教师队伍。
学校有今天的成绩,取决于教师的勤奋工作,也少不了家长、社会以及各级领导的关心和支持,更是学校加强常规管理的结果,现将学校如何加强常规管理作如下工作汇报:
一、行政管理工作
1、贯彻执行党和国家的教育方针,执行教育法律和政策法规,按时完成市教育局布置的各项工作任务;建立正常稳定的教育秩序,定期汇报工作,坚持重大事件按时如实请示、报告。
2、加强法制教育,依法规范办学行为和教育教学活动,学校、师生无违法违纪违规现象。教学校舍上有醒目的名言名句,学校道路旁有校风、学风、教风的要求。
3、建立健全了各项规章制度,并汇编成册,会上集中学习。
4、建立常规工作校长全面负责、分管领导具体负责的运作机制;建立校委会成员轮流值班、分工负责制度,并落实到位。
5、制定切实可行的近、中、远期办学目标规划及学年、学期工作计划并有总结。平时工作有布置、有督查、有评比、有记录。
6、领导班子按时完成规定的教学教研任务,坚持参加岗位培训,不断提高自身素质与修养。
7、坚持每周一次政治业务学习的例会制度,有计划地组织教师参加业务学习、教研活动和继续教育;积极引导、激励教师立足本职,开展教学研究、教改实验和教育科研,撰写论文,不断提高管理水平与能力。
8、按有关规定建立教师业务档案和考核制度;每学期对教师的德、能、勤、绩至少进行一次量化考核,并作为对教师的职称评聘、评优评先、工作安排、实施奖惩的主要依据 。
9、学校少先队组织健全,活动开展正常,在学校管理工作
中充分发挥其的作用,实行民主管理。
10、学校档案资料等齐全规范、分类存放,充分发挥档案资料的使用效益。
二、德育管理工作
2、针对不同年龄学生特点,调整和充实德育内容,开展多种形式的教育活动,并贯穿于教育教学全过程;每学期至少安排学生参加一次集体劳动和社会实践活动。学校每学年进行一次评选表彰学生的活动。
3、学生课余生活丰富有序,引导学生积极参加健康文体活动;采取切实措施抵制不健康读物、影视、歌曲和活动的影响。
4、加强校园文化建设,积极开展精神文明创建活动,建立了宣传橱窗,办好了校园红领巾广播站。
5、加强校际之间的广泛交流与合作,创造条件建立劳动实践基地;聘请校外辅导员定期对学生开展教育活动;定期家访,召开家长座谈会,举办家长学校,按时开展活动。
三、教学教研管理工作
学内容,提高教学要求。
2、按照教育局颁布的校历安排学校工作,不任意调课、停课和放假,特殊情况停课的履行规定的报批手续。
3、按规定严格控制学生在校活动时间和活动量,按规定适当布置课外作业。不利用课余、晚上、双休日和节假日安排学生集体补课或上新课。
4、严格执行有关学籍管理规定,学籍档案齐全、真实。严格执行有关招生、毕业证书颁发、学生档案管理等纪律,转学、休学、借读、复学等按时报批。
5、学校采取各种积极有效的措施,关心每一位学生成长,防止学生流失,依法控制流生。
6、建立健全教学管理常规制度,严格执行省颁各学科的教学规范,教学环节要求明确;学校每月开展一次“四查”(查备课、上课、作业批改、听课笔记)工作,并将检查结果记入教师业务档案。
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小学教学常规管理汇报材料篇十五
山阳县王阎镇九年制学校。
本学期以来,我校在县教体局的正确领导下,在县教研室的关心支持下,我校紧紧围绕教学工作这一中心,狠抓常规管理,深化课堂改革,并取得了初步的成效,课堂教学有了明显的改观,教学质量正在稳步提升。各项工作都步入了制度化、规范化、常态化的发展轨道。
一、健全制度。
规范管理。
学期初,为了保障学校各项工作的顺利运行,有效地开展课堂教学改革,结合我校实际建立健全了《教师集体办公制度》、《说讲评一体化的听课制度》、《问题即课题的教研制度》、《作业批改及辅导制度》等一系列规章制度。《集体办公制度》规范了报到签名制、有事请假制,明确规定了具体的办公时间、任务和要求,强有力地保障了集体办公的功效;《说讲评一体化的听课制度》为听评课提供了依据和保障;《问题即课题的教研制度》为教研工作指明了方向,促进了学科的均衡发展;《作业批改及辅导制度》为教师的作业批改和课外辅导提出了质和量的要求。各项制度的建设为我校教学常规管理工作起到了引领和保障作用。
二、身先士卒。
带动课改。
课堂教学改革在我校实施一年多来,大多数教师能够解放思想,转变理念,投身课改,取得了一定的成效。但仍有个别教师固步自封,滞留不前。对课改疑虑重重,流言蜚语。为了坚定教师课改的信心,学校领导组成员迎难而上。首先从校长做起收集名校经验,选辑教研论文,利用教研活动、每周例会等机会组织教师学习,提高理论水平。同时伏下身子,走进课堂,和教师一起听课、评课,探讨课堂细节,谋划教学设计;副校长杨春红在主抓教学工作的同时亲自编写化学课学案,做示范课,经常深入数理化课堂听课、指导;副校长张新科教导主任李雪剑更是与教师一样以身作则,率先垂范走在课改的前列。这样,教师打消了顾虑,振奋起信心,彻底摒弃了消极因素。至此,我校教师全部加入了课改的行列。
三、千方百计。
推进课改。
课堂教学改革是一项艰巨而系统的工程。我校的课改工作已进入实质性阶段,由于我们自身素质的局限,不少教师对课改的发展茫然不知所措。我们在课改的路上遇到了前所未有的困惑,新问题新困难层出不穷。一时间课改处于两难境地,向深发展举步维艰。紧要关头,领导组成员迎难而上,调整思路,采取措施,对我校的课改进行了重新的部署。
(一)从学习入手。
提高认识。
和实践两个层面提高教师对课改的认知水平和驾驭能力。要求教师记笔记、作总结、写反思,组织专题会、座谈会等多种形式让教师畅所欲言谈心得、谈体会,群策群力来推动课改的发展。
(二)加强领导。
过程督查。
由校长亲自挂帅,副校长杨春红负总责,领导组成员工作重心下移,沉入一线。根据各自优势和学科特点包点分管。校长郑永军、教导主任李雪剑负责文科教研组的活动,副校长杨春红、张新科主抓理科教研组和外语教研组的工作。全程参与各教研组的听课、评课、学习、教研活动,同时深入各科的学案编写、课堂设计、课后反思等过程之中。发现问题及时协商,共同解决。从根本上督促和带动了课改的发展。
(三)加强校际交流。
取得彼此双赢。
重要的是我们的教师零距离地感受到了贴近我们实际的课改课堂。有教师深有感触地说:“什么是课改?不就是在课堂上学着做,做中学,学后改嘛。”这次交流,让教师们看到了希望。心明了,眼亮了,信心足了,兴趣浓了。
(四)狠抓常规。
以查促改。
1、不定时巡查。除了各类活动有跟班领导负责外,校长副校长按照每天的值班安排,在24小时内随时对学校的一切活动进行巡查。从早操、自习、上课、听课,集体办公、教研、主题班会、教师值日等活动不定时巡查,发现有失职行为或与课改相违背的教学行为一并记录在案,予以通报批评,纳入考核。
2、定期检查。根据我校常规管理制度的规定,本学期我们分别在9月25日、12月8日、12月27日对常规教学进行了三次检查。检查由分管校长杨春红带领三个教研组长,对教师的“四本一卷”(即:听课本、学习笔记本、作业批改本、教学反思本、中考试卷)的完成情况以及学案编写情况、远教应用情况都做了仔细的检查,造册登记,结果予以通报,记入量化考核总分。
在过程督察、不定时巡查、定期检查的全线监控下,我校的常规管理迈上了正常有序的轨道,有效地规范了教师的教学行为,为课堂教学改革创造了良好的氛围。
(五)教研当先。
引领课改。
行。学校规定每周每个教师的个人听课不少于3节。每周教研组安排1~2节公开课,由各教研组的分管校长和教师一起共听、共评,对课堂上存在的问题及时纠正,把课改疑难问题转化为教研课题,共同探讨,集体解决。解决了许多个人难以克服的课堂难题。教师在互听互评的氛围中得到锻炼,不知不觉中有了提高,有效地发挥了教研的引领作用。
(六)创新评价机制。
激发课改活力。
理念决定行动,评价制约行为。这学期以来,我们发现原有的评价机制严重地制约着课改工作的进展。有些教师过于追求教学成绩,忽视养成教育,痴迷死缠烂打、软磨硬泡培养尖子生,且美其名曰:一俊遮百丑。相反有些教师兢兢业业潜心课改,尽管课堂发生了变化但因没有诱人的高分数而遭非议,极大地挫伤了课改的积极性。对此我们改变了过去以高分论成败的一次性评价机制,采用综合评价新模式。所谓的综合评价就是采用过程性评价、发展性评价和终结性评价进行客观公正地评价。过程性评价,就是对教师平时的出勤,集体办公,学案编写,作业批改,听课,远教应用,教研活动等量化记分。发展性评价,是核实教师所任学科的原有基础,依据同学科平行班进行纵横对比,得出结论。终结性评价,以同年级同学科“三率”进行比较量化记分。最后综合三项评价进行总评。
学生的学业评价我们仍然采取综合评价的办法,注重学生的养成教育,关注学生学习的主动性、展示的积极性、交流的价值型、自主学习的实效性,我们更注重对学生综合素质发展轨迹的评价。
综合评价方法的运用,激活了教师课改的积极性,激发了学生学习的热情。为学校的常规管理和课堂改革注入了新的活力和生机。
尽管我校的管理工作正在按照常规有序、有效地进行,全体教师人心思干,人心思变,课改工作稳步发展,教学成绩逐步提升,但教改之路,任重道远,我们的管理水平有待提高,我们的教师素质有待提升,我们的评价体系有待完善。我深信有教育局的正确领导、有教研室的科学指导、有全体师生的奋力拼搏,我校的教育教学工作一定会进一步常态化、规范化、科学化。
小学教学常规管理汇报材料篇十六
我校现有六个教学班,在校学生35人,教职工16人,学校环境优雅,各种教育教学设施基本齐全,为教育教学有序进行提供了有利的资源保障。我校实施了精细化管理制度,紧紧围绕教育教学这一重心,坚持“质量立校,管理兴校”的办学大思路,苦练教师素质,严抓课堂教学目标管理,借助现代技术教育手段,不断优化课堂结构,健全教科研体系,强化教学研究,规范师生教学行为,完善校园管理制度。学校的办学效益和教学质量不断提高,得到了社会的认同。我们小学以“建一流班子、带一流队伍、育一流学生、办一流学校、创一流业绩”为办学总目标,充分发扬“团结、务实、勤政、高效”的领导工作作风和“严谨、求实、探索、奉献”教师工作作风,教书育人,全面发展,教育教学质量稳步提高。加强学校教学常规管理,促进教育教学质量和办学效益的提高,是全面提高教育教学质量,实施素质教育的根本保障。本学期,我校坚持常规管理工作的基本原则,较好地完成了学校各项常规管理工作任务,取得了一定的成绩。现将我校半学期来的教学常规工作向各位领导汇报如下:
一、抓德育管理,做好管理育人
我们根据《小学德育纲要》的要求,始终把德育工作摆放在首位,成立以校长为首的德育工作领导小组,各班级、各学科各展其长、各负其责、相互配合、相互促进,制定计划、落实措施,齐抓共管,做到管理育人、教书育人、环境育人、服务育人。
受教育,陶冶情操,学校的精神面貌发生了喜人的变化。
﹙2﹚严格执行升国旗制度,坚持每周一次推荐优秀班级代表国旗下讲话,使学生受到爱国主义的教育和熏陶。得知镇头小学二年级学一名学生患骨髓综合症,为了培养学生献一份爱心,培养爱家、爱国的情感,发动全校师生捐款,为患者献上一份爱心,陶冶了学生的情操,增强学生团结协作和面对困难的坚忍不拔的精神。为培养学生爱国热情。举行了迎国庆诗歌朗诵。
﹙3﹚加强学生《行为规范》、《守则》、《八荣八耻》的教育、训练和学习,把德育工作具体落实到思品课、班队活动,渗透到各科教学、各种课外活动,坚持从严、从细、从实、经常抓,抓经常,使学生形成良好的行为习惯。
﹙4﹚以少先队为阵地,以“五爱”为内容,开展德育活动,以养成教育为重点,培养学生良好的行为习惯,促进道德品质和科学文化素质齐头并进。
﹙5﹚通过家长学校、学生家长委员会、家访等形式和家长建立经常性联系。争取家长、社会的理解、配合与积极支持,形成教育合力,根据实际,印发致学生家长一封信、召开座谈会,广泛地、诚恳地征求意见和建议,及时归类、认真整理、积极整改,力求营造一个和谐的教育氛围。
二、加强校园文化建设,做到环境育人。
﹙1﹚立足长远,认真做好学校建设的整体规划,大力整治校园环境。
﹙2﹚绿化、美化环境,狠抓卫生工作的落实,责任到班,责任到人,保持窗明几净,花草鲜艳。
﹙3﹚加强校园文化建设,强化“三风”建设,定期布置橱窗、
板报,定时、不定时检查、评比,奖优促劣。
﹙4﹚加强广播室建设,保持课余时间有音乐,营造良好的育人环境,充分发挥其育人功能。
三、强化教学常规管理,做到教书育人。
﹙1﹚严格执行教育行政部门的有关规定,教育教学秩序井然,严格执行国家和省颁行的课程计划、教学大纲,开足开齐课程,重视语文、数学,突出艺体特长,活动类课程按规定开设,有计划、有安排、有落实、有效果,提高学生素质,促进全面发展。
﹙2﹚规范教学过程,抓好备、辅、改、考、评六个环节的管理,钻研教材要深,课堂教学要实,作业练习要精,个别辅导要细,考试考核要严,评价评定要全 面。严格考勤坐班制度,教师实行签到签退制,坐班查堂制,保障教学时间的投入。
﹙3﹚以丰富多彩的兴趣活动为载体,有效地开展形式多样、内容充实、生动活泼的课外活动,丰富学生的课余生活,发挥学生的特长,组建书法、武术、舞蹈、音乐等特长小组,着眼素质,培养能力。
四、强化高效课堂的研究,浓厚教研氛围
第一步,组织全体教师认真学习“高效课堂”的有关资料,明确了“高效课堂”是课堂教学的发展趋势之一。我们应该提高教学效率,改进教学方法,做到去粗取精。通过学习,全体教师一致认为,课堂的高效必须以学生的学来评价教师的教。能让学生学得进,学得会的教师才是好教师!能让学生学得好并快乐的课堂才是高效的课堂。
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小学教学常规管理汇报材料篇十七
为全面实施素质教育,推进基础教育改革与发展,进一步加强学校内部管理,提高办学水平和教学质量,我校坚持以“落实科学发展观,构建社会主义和谐社会”重要思想为指导,进一步加强改进学校管理工作,转变教育观念,强化内部管理,提高学校管理水平,推进学校管理规范化、科学化的进程,具体情况汇报如下:
一、 学校简介
我校创建于2001年9月,校园位于公车新城西北侧, 学校占地面积40.06亩,校舍建筑总面积5069平方米,生均面积9.7平方米。有标准篮球场2个,教室12间,功能室设备齐全。2017年秋安装了现代远程教育设备,有多媒体教室2间,电视接收室和网络计算机室1间,光盘播放室1间,教师用机2台,学生用机75台,远程教育设备完备。各功能室仪器及其他器材配齐率达100%,图书总册数达5652册、生均10.8册。我校是一所全日制初级中学。学校现有11个教学班,学生524人,教职工46人,专任教师43人,合格率100%,具有本科学历教师27人,占专任教师56.25%。学校专任教师中有中学高级教师3人, 中学一级教师25人。
特色。建校以来,公车中学教育教学成绩斐然。学校先后被评为防城港市人民防空知识教育先进单位、连年获得港口区中学升学考试先进集体,2017年获得防城港市中考成绩优秀奖,2017年获得防城港市中考教学成果二等奖,并于2004年被港口区教育和科学技术局指定为港口区课改样本示范学校,2017年1月获防城港市港口区“两基”工作先进单位;教师个人获省、市、区级论文优秀奖40多人次,市、区先进个人32人次,课堂教学展示、教学基本功大赛各级奖30多人次,基础教育课题研究先进个人6人次,防城港市中学学科带头人3人。学生获市、区级“三好学生”、“优秀学生干部”20多人次,获各学科知识竞赛一、二、三等奖60多人次。课改课题研究取得新突破,数学科组课题“互助、赏识、创新教学--新课改中师生共同成长的研究”于2017年12月顺利结题,并被评为港口区优秀课题。
二、常规教学管理工作开展情况
(一)加强校园环境建设、营造校园文化氛围
1、加大投入 , 改善硬件
生死角。2017年12月,学生公寓楼楼道墙裙贴上了瓷砖。2017年1月,对学校的教师办公楼装上了一万多元的监控系统;2017年2月,对学生公寓楼的窗户装上防盗窗和二楼的栏杆装上了防盗网。2017年3月,装上了教职工上班出勤的指纹考勤机。
2、环境布置 营造氛围
近年来,学校注重校园环境布置,努力营造校园文化氛围,使每一堵墙都能说话,每一个角落都能感染人。环境布置朴实美观,内容丰富,走廊墙壁上悬挂名人名言、警句,张贴着宣传标语,绿化区内设立标语牌,教室内班级学习园地、班报定期更新,校园报廊、宣传画廊定期更换,充分发挥环境育人的功能,努力营造良好的校园文化氛围。让学生通过“无声”的阵地起到潜移默化的教育。
(二)行政管理
1、我校以教育改革为动力,创建科学的管理体系,创建适应素质教育的科学的管理机制,构建“德育为首,教学为主,素质为重,育人为本”的育人模式。
2、认真执行国家教育方针、政策,遵循教育规律,从严治学,体现出了正确的办学方向和教育导向,健全各项规章制度并按制度办事,坚持校务公开制度,定期召开校长办公会议,充分发挥党、团、少先队等群众团体在工作中的作用。
3、学校制定中长期发展规划和各项规章制度,并做到按章办事。
教师的积极性。
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