环卫班长工作总结(精选14篇)
总结是思考和反思的重要方式。在写总结之前,要先收集和整理相关的资料和信息。总结范文中有一些亮点和精彩之处,值得我们深入探究和借鉴。
环卫班长工作总结篇一
年进入环卫所工作以来,我立足本岗,敬岗爱业,以自已的工作为自豪,在心灵深处珍爱这个行业,孜孜不倦地耕耘在环卫事业这片沃土上,用辛勤汗水,涤荡大街小巷中的污泥浊水;用勤劳双手,描绘城市社区的巷道角落!
辆,因此,我时常教育工人们要时刻注意安全;我不但做好一位环卫负责人应尽的职责,而且还协助处理好其它各项事务。在这两三年的几次突击工作中,如清洗路段,除“四害”等,不但组织好环卫工人积极参加劳动,而且身先垂范,奋斗在工作第一线上,不怕脏,不怕累,不计报酬,一心一意为城市的美化出力。我的所作所为,同事们看在眼里,领导们知在心里;正是这种任劳任怨、无私奉献的工作精神,深得同事和领导的赞同,几年来,年年被评为“优秀环卫工人”。
受家庭的温馨,感受天伦之快乐。不让环境的脏、乱、差影响人们的正常生活和工作,我们环卫工人就是再苦再累也是值。为了东山县争创国际旅游海岛,我愿意以更饱满的工作热情,投入到工作中,用我的真情换取东山美好的明天!
一年级|二年级|三年级|四年级|五年级|六年级。
环卫班长工作总结篇二
2008年,我署的各项工作紧紧围绕区建设交通委“六优六新”的重点工作,以“转变作风作表率,为民务实抓发展”为主基调,坚持“跨前一步、为民服务”的工作理念,不断完善机制,有序推进各项工作,实现了“容貌整洁、管理有序、环境美化”的市容环境建设和管理新目标。具体工作如下:
一、城乡环境面貌显著提升。
08年,我署以精细管理、提升形象和常态长效为工作重点,着力提升城乡环境面貌管理水平,实现容貌整洁,环境美化的目标。
一是抓城市保洁精细化。以“保洁示范区”创建为抓手,首先在主要商业街推进以“机扫、冲洗、普扫、拣扫、沿街单位(商店)生活垃圾上门收集、管理人员巡回监管”的“六位一体”保洁制度,垃圾清运做到定车、定人、定时、定点的规范作业;其次实行人行道和街头广场冲洗工作。按照市局“洁净工程”的有关要求,金欣公司配置了清洗车辆和设备,对卫零路(沪杭路—大堤路)两侧人行道进行2天冲洗一次,控制扬尘,基本实现席地而座的目标。
二是抓“门户”形象常态化。针对高速公路进出口、国道、省际通道交界处存在的环境卫生问题,在全面摸底的基础上,我们召开相关单位工作协调会,明确责任,并与各责任单位签订了保洁责任协议书,明确了任务,落实了责任,建立了保洁长效机制,确保我区门户形象的常态长效。
三是抓农村环境卫生长效化。加强了农村保洁队伍的培训和管理,建立了整洁村跟踪检查制度,充分利用市民巡访团的作用,加强社会监督力量,确保农村环境卫生的常态长效。9月份,已通过市局郊区办对我区整洁村的复验。
二、市容景观管理稳步提高。
我们以规范管理和集中整治相结合,加强中心城区、城镇化区域和主要道路两侧的市容景观管理,实现了规范审批、管理有序、区域亮化的目标。
二是有序推进非主干道路脏、乱、差整改工作。结合600天行动计划,按照中小道路保洁导则,对30条中小道路进行摸底,列出存在的问题,加强了与市政、园林等部门沟通和协调,拟定了整改措施,目前正按600天行动的进度要求有序推进中。
三是强化渣土源头管理。对有建筑渣土的工地实行了渣土档案管理,对建设施工单位、责任人、运输单位(车辆)、出土方量、出土时间、处置方法、巡查记录、违规情况进行跟踪管理,实施全周期、全过程监管,基本做到源头管理、过程管理和形象管理的要求。同时,我们加强对渣土的跟踪管理,避免了渣土乱倒现象发生,为改善全区的环境面貌打好了基础。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申报360余次,受理申报量26万余吨。另外,根据世博“600天”环境卫生整治要求,共梳理出5个历史堆积暴露垃圾点,到10月底,已消除历史堆积点3个,消除暴露垃圾4500吨。
三、环卫设施功能逐步完善。
我们紧紧抓住“创卫”的契机,加大了环卫设施的建设,加强了环卫设施完好率的管理,发挥了环卫设施的功能。
一是加大环卫设施建设力度。
根据“创卫”标准和《金山区市容环卫行业2008年便民利民措施》的要求,全区已完成新建公厕10座、改造12座、新增废物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任务。
二是确保环卫设施完好率。
加强巡视,发现破损立即通知作业单位及时维修或更换,确保了环卫设施的完好率,发挥了环卫设施的功能。
三是规范环卫设施管理。
根据行业管理标准,重点抓公厕“四公开”管理、垃圾房“六定”管理制度和废物箱的保洁管理制度,做到责任明确,管理规范。
四、创建工作有序推进。
创建工作是一种提升管理水平的有效抓手,也是解决工作中难点、热点和焦点的切入口。因此,针对各类创建,我们提出了“确保重点范围,兼顾一般区域,实现全面达标”的工作要求,确保各类创建的全面完成。
一是抓国家卫生区创建。今年我署把创建国家卫生区作为重中之重工作,全署工作围绕“创卫”工作展开,重点抓好环境卫生管理、市容景观管理、环卫设施建管、生活垃圾卫生填埋场管理等工作,确保“创卫”中市容环境卫生指标的实现和完成。
二是抓市容环境“三类区域”创建。08年是“三类区域”创建三年行动计划的最后一年,根据年初的创建计划,4月份召开了创建动员会,明确了创建任务和要求。之后,每月组织一次指导、检查和监管,加大对三个规范区、四个达标区创建工作的指导和监管。10月份区联席会议组织各成员单位对创建区域进行区级验收,查找问题,并要求各创建镇及时整改,实现市级验收一次通过。
三是抓环境卫生责任区制度达标建设。我们抓住石化街道、山阳镇被列入2008年、2009年“清洁城区、从门前做起”为活动主题的上海市街道(镇)沿街市容环境责任区管理达标活动创建单位的契机,增强了与石化街道、山阳镇相关部门的联系、沟通,做好指导服务工作,创造积极条件,争取在08~09年度内创建成功。目前石化街道处于社会公示阶段,山阳镇已申请市局检查验收。
四是抓生活垃圾分类收集工作。继续深化“垃圾不落地,文明在我手中”活动,充分调动广大居民积极性和参与性。通过召开居民代表座谈会、发放分类收集宣传资料、现场分类指导、讲座等形式,按照生活垃圾分类收集工作要求,年内实施了十三村、十五村和园中苑等32个居民小区以及21个机关、企事业单位生活垃圾分类收集工作。
五、长效机制有效运营。
市容环境建设和管理是一项全民参与的庞大工程,其动态性强,管理难度大,跨行业跨部门的工作多。因此,创新工作机制,改进工作作风,整合各方资源是工作的关键所在,是提升市容市貌、保持常态长效的内在动力,也是最有效的抓手。
一是建立了环卫署六大工作机制。即:市容环境动态管理机制,做到市容环境365天管理无盲天;市容环境快速处置机制,做到落实“三个二”处置制度;重大活动市容环境保障机制,做到确保市容环境整洁有序,常态长效;市容环境源头管理机制,做到注重源头管理、过程管理和形象管理;市容环境综合协调机制,做到发挥各联席会议平台作用和各方资源的优势;市容环境考评激励机制,做到明确责任,综合管理。
环卫班长工作总结篇三
一、完善各项规章制度,落实以制度化进行管理。
把健全各项规章制度放在首位。今年我处充实、填补了以下几项规章制度:《生产安全责任制》、《生产安全验收规定》、《环卫处各科室责任制》、《承包队管理人员责任制及有关规定》等,完善了制度,并将其化为管理上的落实,如《承包队管理人员责任制》的出台后,根据管理人员的素质及工作能力,进行测评,并在测评中将不合格的管理人员进行了工作上的再分配,并根据测评的结果作为工资发放的标准。
作为环卫工作的另一方面,是收费问题。我们制定了收费员的岗位责任制后,收费员的责任得到了明确,任务清楚,奖罚分明,工作较前更主动、积极,使今年的收费工作在进行边改革边收费的情况下都能较好地完成任务。
二、完善承包责任制,促优质服务,安全生产的落实。
因前几年的生产量的不断扩大,新工人所占比例较多,致使劳动生产效率有所降低。因此,为求生产质量及服务质量的高标准,我处在清扫及车队方面都试着不同程度的放轻了劳动量,重点是在培训工人的生产技能上。在今年开始,我处根据人员的生产能力,进一步完善承包责任制,使每一个员工都能按规定进行自由组合,并将一部分较为差的员工进行了处理,使优质服务能得到了素质上的保证,安全生产做到常抓不懈,生产效益得到了提高,同时也降低了生产成本。
三、收费改革初见成效,管理工作迈向规范化。
对于收费难问题,我处早几年就一直在探索解决办法,也曾多次提出实行水、电、卫生费一个窗口收费的建议,但由于诸方面的原因而迟迟未能得到实行。在相邻县市和我市部分镇区已实施上述方案的同时,我处仍然是使用人手上门收费的落后方式。为了解决这种落后的收费方式,为了跟上我市创建信息化城市的步伐,我处领导班子狠下决心,决定了在今年十月份开始实施由银行代缴垃圾费的方案。通过仔细分工,从七月起,我处各方面人员按分工各自开始行动:联系电脑软件公司,根据我处的具体收费情况制作出一套收费系统软件;同时,安排收集人员逐家逐户上门与住户签定《服务合约》以及《代缴垃圾收运和卫生保洁费授权书》;对其他服务对象,则首先从店铺入手,也与其签定授权书。然后将所签回的**户住户和**个单位的资料输入电脑程序。经过几个月的奋战,在十月十三日正式实行了第一次银行扣费。扣费结果是可喜的,住户成功扣费**户,达六成多;单位(主要是店铺)成功扣费**户,也达到了五成。
这次银行代缴垃圾费的初次尝试,为我处逐步实现管理规范化,办公系统自动化、科学化奠定了基础。这套收费软件已创作了可同时在多台电脑上进行操作、查询的电脑收费平台,改变了落后的人手上门收费方式,也确保了收费工作的安全性,并为今后城市的发展扩大贮存资料铺下了道路。
四、存在问题。
我处在改革工作顺利进行的同时,也面临着一定的问题,特别是收费难和垃圾处理的问题。这次银行代缴垃圾费的改革由于是第一次尝试,当然也存在着不少问题,如所输入电脑的住户名称与银行客户的存折上的名称有误差;有部分住户未能按时在银行存折中存足金额;有些住户的帐号有出错等等,这些问题都造成了扣费未能成功。面对这一系列的问题,我处工作人员并没有退缩,在办公室人员仔细查问题,收集人员耐心向住户解释下,问题也在逐渐被解决。但是,在我处所统计的一万多户住户中也有相当一部分是不愿意签《服务合约》与《代缴垃圾收运及卫生保洁费授权书》的;有些店铺由于其自身的稳定性和长期性难以保证,也不愿意签。这对我处的收费工作规范化造成了一定的障碍。另外,对于出租屋的住户,我处也只能向其收取现金。这些问题还有待进一步的解决。另一方面,经过几年的不断努力,我市城区已在不断的探索中走出了一条垃圾收集和处理的路子,但还要不断地完善。我处的垃圾收集和处理正逐步走向正规化管理,但是,我处在和顺石塘建立的临时垃圾填埋场,由于倾倒量比较大,已接近满场。这无疑是给我处的垃圾出路提出了又一个严峻的问题。就目前垃圾处理量等情况来看,若到明年,仍未能找到适合的地点作为垃圾的处理场,则会大大影响我处清运的垃圾出路问题的解决。这可是一个亟待解决的重大问题。我市的环境卫生工作,在各级领导的正确指导下,在广大环卫工人的不懈奋斗下,确实是取得了可喜的成绩。但是展望未来,随着南海市经济的不断发展,城市建设步伐的进一步加快,城市的环境卫生显得更为重要,我处面临的任务则更加艰巨。我处全体员工将继续共同努力,振奋精神,扬长避短,为南海市的建设作出应有的贡献;同时,克服困难,深化改革,不断开创出环卫事业新局面。
环卫班长工作总结篇四
按照省委、省政府的统一部署,我市“解放思想、优化环境”讨论和整治活动从今年3月下旬正式启动,经领悟讨论、查摆问题、集中整治和总结验收四个阶段,历时八个多月,主要工作于11月份基本结束。这是蚌埠市近年来开展的历时最长、范围最广、规模最大的一次专项活动。透过这次活动,广大干部群众的思想观念进一步解放,环境意识普遍增强,各级各部门工作作风有所改善,行政行为不断规范,制度建设得到加强,工作效率得到提高,一批群众、企业和投资者反映强烈的难点和焦点问题得到解决,创新并构成了一些解决发展环境问题很好的做法和经验,为今后建立长效机制,巩固和扩大“解优”成果,不断推进发展环境的优化奠定了良好的基础。这次活动的特点是:
时刻、领悟资料、领悟方式和领悟效果四个落实。各级领导干部坚持做到先学一步,学深一步,带头剖析问题,带头撰写文章,引导干部群众认清形势,深刻领会开展活动的重大好处。市委、市政府和一些部门单位还透过举办培训班、研讨班和举行报告会、座谈会等形式,帮忙大家开阔眼界,更新观念,深化对环境问题的认识。
咱们始终把“解优”活动放在突出位置,摆上重要议事日程,精心安排,周密部署。强化领导,健全组织。成立了由市委、市政府主要负责同志为组长和副组长、市委常委及有关部门负责同志为成员的“解优”活动领导小组。领导小组办公室负责掌握动态、制定方案。
环卫班长工作总结篇五
2016年已经将近过了一半,现就半年来我所做的主要工作总结如下:
一、清扫保洁工作。
自行请人清扫保洁,环卫所负责监督检查和按照承包协议结付承包费。通过一年的试运作,至目前为止承包的路面达到了良好的效果。其他路段的清扫保洁,我们全部采取二人一组轮班上岗的工作方式,保证主要街道广场清扫保洁时间每天达到16小时,小街小巷每天清扫保洁时间达到13小时以上。所里委派一名副所长带领七名监察人员,每天对所有路段进行全天巡查,发现问题及时处理,对工作不负责的人员进行教育、罚款、责令及时改正等处理。半年来,县城总体清扫保洁质量达到了良好的效果。
二、生活垃圾清运处理工作。
长安小车收集清运的方式。通过四种方式七部车辆的不停运转,县城的生活垃圾清运基本上做到了日产日清。运至垃圾场的垃圾我们每天都进行了打药、推平和覆土填埋,今年在建设渗滤液处理设施期间,又为垃圾场增加了一部压实机,这样就大大提高了处理垃圾的效率,从而进一步改善了垃圾场及周边的环境,更好地扼制了蝇虫的滋生。
三、收费工作。
县城的卫生费收取率要争取到90%,今年上半年以来,通过全体收费人员的共同努力,收费组已基本完成全年收费任务的50%。
四、公厕管理。
县城有十六座公厕归环卫所管护,其中水冲式公厕十一座。为了既节约经费又管护好公厕,我们采取了新的承包的方式来管理公厕。由承包人对所有公厕进行日常管护和清扫保洁,所里负责检查、监督和结付承包经费。为了加强管理,所里专门派出一名副所长和一名公厕管理人员每天对所有公厕进行巡查,发现问题及时与承包人沟通,指出问题,责令改正和罚款处理。新一轮承包实行以来公厕管护比去年有了明显的改善。
五、洒水降尘工作。
扫车,全部投入运行,做到了只要不下雨每天洒水两趟,高温天气主要街道还要增加洒水一次。洗扫车只要不下大雨每天对不同的路段进行分段洗扫,遇到街道上泥土降多的情况,还要组织全所人员对人行道、非机动车道和车行道进行全面冲洗。通过这些工作,今年县城街道的扬尘比去年大大减少了。
六、其它工作。
环卫所除了几项主要工作,还有很多工作要做。主要有垃圾处理场的建设,县城环卫基础设施的改善,改善环卫工人待遇,保障环卫工人合法权益的政策落实等。
今年垃圾处理场的主要工作是建设渗滤液处理工程,在县委、县政府的高度重视下,渗滤液工程已经开工建设,有望在6月底完工,完工后将彻底解决垃圾场的污水问题。
成了县城环卫总体规划。环卫规划的完成将对我县城环卫基础设施的建设起到关键作用,今后我们环卫基础设施建设将纳入县城的总体规划,进入规范化。
去年国家七部委下发了《关于进一步保障环卫行业职工合法权益的意见》的通知。
环卫班长工作总结篇六
在2011年,我村委会在上级部门和村委会的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,切实加强群众健康教育,认真执行村环境卫生制度,提高了全体村民的文明、卫生意识,营造了一个整洁、优美、文明的生活和工作环境,较好地完成了各项环卫工作,现将这一年的工作情况总结如下:
一、统一思想,强化认识。
村党支部、村委会历来重视村卫生建设工作,将村卫生工作纳入日常重要议事日程。经常组织村干部学习传达上级文件精神,并专题研究制定工作方案,落实人员和经费,确保整治卫生工作深入扎实,取得实效。
二、不断投入人力物力,搞好卫生工作。
1、今年,为进一步加强村环境卫生工作力度,村委会加大资金投入力度,新购环卫设备,对村前大道和内巷进行整修,消除安全隐患,美化村容村买,将村环境卫生工作推到了一个新的高度。
2、村委会狠抓了村环境卫生的管理,严格对村卫生死角进行清理,做到能及时清除村前道路的张贴物及广告、对树木悬挂物及时清理,对袋装垃圾房的垃圾做到日产日清。
三、大力加强环境卫生宣传工作。
为提高全体村民及外来人员的环境卫生管理意识,在主要。
路口设置多个健康教育专栏、并及时更新专栏内容。在不同时期有针对性利用宣传台帐、横幅大力宣传卫生要求及健康知识,定期召开环卫工人大会,将上级对我村评比环境卫生的各项指标的打分通报给全体环卫工人,便于在今后工作中加以改进,以提高全民卫生意识为目标。
四、加强管理,措施落实。
为保证村委会在环境卫生清洁的长期性和有效性,村委会专门安排负责环卫工作的两委干部,对村各个小区卫生工作人员负责人进行监督管理,定期对村内乱涂乱贴、乱堆乱放进行彻底清理,特别是对外来租住屋的卫生监督管理,转变外来人员的卫生意识观念,改善全村的整体环境卫生状况。
在这一年,我们保持了以往工作作风和先进经验,更加积极投入到村环卫工作中,在村委会工作人员的共同努力下争取把我村建设成一个门前小草青青、绿树成荫,健身、休闲、乘凉的绿色优美村。
马沥村委会。
2011年12月23日。
环卫班长工作总结篇七
20xx年以来,我办在区党委、管委会正确领导下,在乡党委、政府领导关怀和重视下,在分管领导的亲自带领下,全体成员共同努力,做了一些工作并取得了一定的成绩,现将主要工作情况总结如下:
1、旅游工作开展情况。
(1)、在景区、景点的森林防火和环境保护工作上,进行了防火宣传,景区巡逻,景区禁猎,野生动物和采挖野生的珍贵植物。为切实做好景区,景点的环境保护和卫生管理工作。我们通过乡财政出资聘请了卫生管理员,定期不定期地清理道路、景区、景点,接待站的垃圾。并对各交通要道叉口、景区景点和危险地方,制作了标示牌。
(2)、服务大局,接待工作上水平。凡是上级领导来我乡检查指导旅游工作,我们都能够在分管领导的亲自带领导下协同相关部门认真预备接待,把接待工作做细致、做周到。认真安排好领导的衣、食、住、行。无论是节假日休息时间都提前时间到位陪同好领导登羊狮幕、大王庙、发云界,并为他们讲解各景点的情况,确实的完成好接待任务。
(3)、加强“五一、十一”黄金周的管理工作,分管领导亲自坐阵带领导我们和抽调的六位机关干部到景区内值班,并且准备了充分的食品、食物,使得接待工作周到有序。在收取门票的过程中由于羊狮幕的开发没有成形造成门票的收取非常困难,面对存在的困难我们耐心的与游客解释较好的完成了任务,在“五一、十一”黄金周期间共接待游客二千多人。
(4)、加大宣传力度,不断提高羊狮幕、大王庙、发云界景区的知名度。作好同仁影视到羊狮幕、大王庙、发云界摄影的陪同和接待服务工作。为更好地完成摄影任务,不仅在双休日没有休息,而且冒着大雨上山,一身水一身汗,淌着暴涨的洪水护卫摄影家过河,饿着肚子背着几十斤重的设备牵着摄影专家爬上陡峭的无路无人走过的山岭上山,在雨中等着云开摄影,真可谓在饥寒交迫中工作。较好地完成了任务,受到摄影家的好评和称赞,为在全国宣传羊狮幕等景区,扩大我们景区的知名度做了大量的工作。
2、交通工作开展情况。
等问题。最低限度的减少农户的损失,全面保证了芦武公路的顺利施工,确保了温泉奠基的通车。
(2)、在乡政府体制改革而带来的困难时,分管领导带领我们迎难而上,积极的与上级部门搞好关系衔接,及时与农户沟通,为芦武公路涉农问题得到上级部门及时的解决我们共递送报告80余份,基本上解决了芦武公路的涉农问题。同时大力的宣传体制改革带来益处,使他们了解政策、相信政府,解决了农户的后顾之忧。
(5)、全乡今年来完成村组公路硬化23.457公里。在公路硬化过程中,分管领导带领我们全程监督确保了公路的工程质量和进度,实事求是的完成了公路硬化验收。
突击工作。共投入养护资金4万余元,完成了省交通厅对我乡农村公路养护检查工作,并取得了省领导的好评。
(1)完善组织机构,健全管理制度。今年来,根据环卫及相关工作需要,建立了各村(居)环卫协作机制,进一步明确了环境保护工作职责,建立、健全环卫管理制度,落实环境质量责任制。
(2)落实环卫工作资金。一年来,我乡加大环卫资金和人员投入,结合新农村建设使村容村貌、环卫设施得到改变,并下拔了环卫专项资金7万元。
(3)加强环境卫生整治工作。切实落实环卫工作职责。我们结合新农村建设计划,按照“统一收集、就地分类、综合处理”原则,进一步加强日常保洁工作,加快农村环境治理。配备垃圾处理专业机动机车辆1辆,进行了对各村的垃圾处理。
1、对专业知识学习的不够透彻,在接待陪同的过程中体现出缺乏对景点专业的讲解水平。旅游宣传力度不大,使羊狮幕,大王庙、发云界三大景点在全国的知名度不高。
万龙山乡的体制变革造成有些工程较大的涉农问题没有得到解决。
3、环卫宣传教育工作还做得不够,群众环卫意识还有待提高,规章制度不够健全,落实不够到位。力量薄弱,基础设施条件差,影响环卫工作的顺利开展。三、20xx年工作打算。
2、芦武公路建设后期阶段将成为当前交通工作的重中之重,它的建设不仅影响全乡的经济发展和温泉开发,更是我乡实现“生态优美、宜居宜游、魅力和谐万龙山的休闲度假胜地”发展思路的重要保证。我们交通部门将全力以赴配合好芦武公路建设的各项工作。
3、进一步加大力度督促未完成路面硬化建设的村,加快速度,按质按量按时完成任务。并加强对农村公路养护人员的管理,强化村级管理,加大日常督促力度,切实提高农村公路养护水平和质量。
4、做好环卫宣传教育工作,提高群众环保意识,健全规章制度,并落实到位。加强基础设施建设,使环卫工作的顺利开展。
5、积极完成上级相关部门及党委、政府的其他工作。
环卫班长工作总结篇八
20xx年,环卫处认真贯彻上级政府的决策部署,精心谋划环卫发展,坚持以人为本,在已有的基础上,各项工作有了新推进、新发展、新变化。城区大环境卫生质量迈上了一个新水平,群众满意度逐步提高,各级领导给予环卫工作充分肯定,广大环卫职工深受鼓舞,倍感振奋。为圆满完成20xx年各项工作,现总结汇报以下五个方面的内容:
1、20xx年在组织和实施环卫工作中,我们牢牢把握“一个坚持、二个转移、三个确立、四个变化”的发展思路:
“一个坚持”就是坚持以亲情服务作为核心竞争力:
“两个转移”就是由要我干向我要干主动转移,由人工作业向机械化作业转移:
“四个变化”就是深化基础管理,深化财务基础管理,深化环卫设备维护基础管理,深化环卫队伍综合素质基础管理。科学、有效的环卫发展思路,妆扮得城市更美丽。
2、垃圾清运服务质量较去年有了很大提高:
被服务单位的投诉明显减少,确保了每天早8:00前街面垃圾清运完.做到了垃圾日产日清、不过夜,及时运出城。同时,加大地下垃圾箱建设速度,新增二部垃圾专用车辆、一部装载车,撤掉了二十多个露天垃圾点,有效地净化了市容卫生环境。全年出车1700余车次,清运各类垃圾4万立方,行程18万公里。收取有偿服务费飞105万元。尤其在城市环境卫生综合整治活动中,共清除卫生死角69处,清运垃圾7000余立方,1000余车次,取得了良好的环境效益,树立了环卫工人良好形象。
3、公厕的管理和保洁,连接着每个人的生活,也从一个侧面折射出城市的文明程度。
环卫处承担城区26个旱厕,240个池位的清挖冲刷保洁,坚持按合同规定诚信服务,保持了良好的服务水平,全年清挖粪肥35.5万公斤,收入1.7万元。同时,对城区23座水冲公厕进行专人保洁维护。
4、加大道路清扫频率,
200名清扫工人对城区58条主干街道,实行从早5:30一晚18:30不间断清(拣)扫,随脏随扫,实行标准化、精细化”保洁。每天近70吨生活垃圾日产日清,见垃圾就运,确保不留卫生死角,不留保洁盲区。
5、充分发挥机械化清扫作业优势,降低清扫人员劳动强度。
对主要路段和繁华地带,坚持机械化清扫,针对高温炎热气候,洒水车每天不少于三次喷洒,降温除尘,个别易脏路段加大人员保洁力度,保持路面整洁。另外,加大城区垃圾中转站建设力度,撤除露天垃圾点二十处,新增一部垃圾专用车辆,彻底消除垃圾运输过程中二次污染。
1、环卫资金投入不足,阻碍了环卫事业的发展。
随着城市规模不断扩大,城区人口逐年增加,环卫任务量每年以20%的速度增长,而投入环卫的专项资金与增加的任务量不相适应。环卫处每年有百余次的大小接待任务,持续反复的城区环境卫生综合整治,义务清除责任区外的卫生死角七八十处,清运各类垃圾3万余方,6000余车次:仅此一项环卫额外支出30余万元。由于环卫资金不足,职工工资福利、机械设备长期得不到提高和更新,环卫车辆老化,安全系数差,经常坏在路上,影响了正常环卫工作。
2、在环卫管理存在制度落实不到位的问题。
在对外管理上,缺乏工作主动性,对部分单位和门头、店铺存在只服务不收费的现象,同时新成立或迁入的一些单位没有及时签订服务合同,服务范围不能及时扩充,在对外扩展业务上缺思路、少办法,仅停留在现有工作水平上。
3、环卫日常管理和服务工作还存在时紧时松的现象,
有活动或任务时,质量标准就高,任务一过卫生质量就下降,存在工作标准要求不高,责任心不强的问题。
1、积极筹措环卫资金,提高环卫作业水平,加快城区垃圾中转站建设,更新环卫机械,提高城区保洁水平。
2、加强对城区乱堆、乱倒垃圾的管理,加强巡逻,拓展环卫业务,积极推进小区物业管理,楼、堂、馆、所保洁,扩大第三产业。
3、积极解决群众反映的热点、难点问题,坚持不懈地开展亲情服务教育,细微服务,精细化管理,努力使环卫工作在原有的基础上更上一个档次。
同志们,在新的一年里,我们要紧跟城市建设的节拍,多谋些发展,多干些实事,集中心思,沉下身子,到一线去,到困难最多的地方去,到职工意见最大的地方去,把精力用到求发展上,把心思用到求实效上,把劲头用到抓工作上。不断增强环卫发展活力.提高组织和实施环卫工作能力,科学决策、精心部署,全面实现上级交办的各项政治任务,以饱满的热情,有效的工作,不断推进环卫事业持续、快速发展。
环卫班长工作总结篇九
建始县环境卫生管理所20xx年度力度上入手,通过广大环卫工人的艰苦努力,使建始的市容和环境卫生面貌发生了巨大改变,环境卫生整体水平保持了良好势态,在社会各界和广大市民中产生较好反映。
一、取得的成效
建设的支持、理解和配合更多、更大、更热忱,乱倾乱倒垃圾的现象明显减少。服务与管理正在一步一步地走向科学化、制度化、正规化、经常化的长足管理机制,广大的市民开始克制原来那些严重影响市容和环境卫生面貌的乱丢、乱扔、乱倒等的不良习俗,全民正在逐步养成爱护环境,从我做起的优良习惯。六是环境卫生建设在生活水平日益提高的广大人民生活中越来越被关注和显示其重要性。
二、几点经验做法
1、 武装头脑,保证思想认识上的高度统一。首先是抓班子建设,带好班子成员的龙头作用,做到以身作则,身先士卒,增强班子领导集体的凝聚力和战斗力。抓管理队伍的骨干带头作用,跟班作业,跟踪管理,保持生产、服务与管理上不脱节。抓党员队伍的先锋模范作用,建立、划分党员责任区、示范岗,围绕环境卫生中心工作广泛开展各种有益的活动,激发广大群众的工作热情,同时,以开展“创先争优”活动为契机,设立生产管理、清扫清运服务、规费征收、文明执法等不同类型的先锋岗,倡导广大干部职工结合工作实际,开展大学习,大比武,分队、分片、分路段开展劳动竞赛,比质量、比效率、比服务水平、比群众满意程度。
2、健全管理制度,明确目标任务与责任
障。工作未动,制度先行,环卫所这一届领导班子自20xx年2月调整伊始,坚持狠抓环卫队伍建设,不断完善管理机制,提升管理人员的管理能力,制订并不断完善《县环卫所年度工作方案》、《环卫工作目标管理考评细则》和《县环卫所管理制度汇编》,这些举措划定了职责,明确了目标,规范了行为,确立了相应的奖惩措施。
3、实施督查,强化鞭策、约束规范行为
实施有计划,有步骤、有落实的督查办法,坚持做到日日有督查,月月有考评,对每次发现的问题及时记录、及时反馈、限期整改、当月兑现奖罚。为让各队相互了解生产情况,培养各队的全局观念,加强联系,互通有无,便于发现问题,及时解决问题,我们实行双日例会制度,每逢双日的上午9时, 无论天晴下雨,周末假日,组织各队管理人员准点开会,由督查组提出日常检查工作中的问题,各队反馈工作情况和意见,讨论解决方案,并在下一阶段的工作中具体落实。同时实施每月突击检查制,并根据例行检查和突击检查结果进行排名,排名结果在当月《督查通报》中公布,并给予优胜者适当的物质奖励。
4、加强渣土管理力度、加大建筑渣土规范管理
筑渣土倾倒场全面整顿,一些手续不全,无证经营的违法倒场清查屏蔽,并坚持进行巡回监察检查,做到发现一处,治理一处,关停一处,决不姑息,迄今业州城区周围已基本杜绝建筑渣土违章倾倒。
5、治理边角死角,让垃圾无处藏身
为了治理县城大动脉广润河,县委县政府投入大量资金建成了五级翻板坝,排污箱涵,完备了河道治理的基础建设,但由于市民素质参差不齐,有向河道抛洒垃圾杂物的现象,导致水面和箱涵上经常有纸屑等杂物,影响了河道治理和整体形象。针对这一问题,环卫所一方面安排专人清理箱涵和河道上的垃圾,一方面组成治理专班向县卫生局、县林业局、县一中、农机学校、广润社区等沿河相关责任单位及居民发放宣传单20xx余份,讲明情况,并逐家逐户对相关人员以共建良好人居环境为核心提出要求。对于城郊居民集聚区和道路出入口外延,因尚没有纳入统一管理,垃圾乱倾乱倒成为死角,影响城区卫生整体效果,对此,我们义务进行不定期清理治理,把管理尽量向外扩展延伸,并投资帮助建立一些垃圾池协助管理,与社会各界共同治理,经过标本兼治,目前已经基本达到预期效果。
6、加强宣传,提高广大市民的环卫意识
社会等团体的力量用不同形式进行宣传教育,努力提高广大市民的`环境卫生意识,培养“洁净城市人人有责、爱护卫生从我做起”的社会风气,最大限度地争取社会各界和广大市民对环卫建设事业地关心、支持和配合。比如在一直难整干净的奎兴楼路实验小学路段,学生乱扔垃圾的现象严重,我所直接找学校校长联系,校长亲自拟稿组织全校学生进行以“爱护环境,从我做起”为主题的演讲大会,动员广大师生互相监督,并把爱护环境卫生列入对学生道德教育的重要课程,起到了立竿见影的效果。
7、艰苦创业,力求小型生产设备自给
环卫班长工作总结篇十
适应需要,落实检查考核新标准。为适应需要,业务管理按照条块结合的办法进行划片管理,签定责任书,细化责任,明确目标,并组织相关业务人员学习《20xx年环卫管理工作要点》及《20xx年环境卫生考核评分细则》,针对今年新增检查标准,查漏拾遗,勾划学习重点,更深入地全面掌握好业务知识,了解扣分标准,掌握工作重点,避免工作中出现被扣分的失误。
(一)加强内部素质,狠抓职工队伍建设。今年以来,机械化作业部把加强职工队伍建设作为开展好各项工作的突破口,建立学习的平台,充分发挥教育作用。坚持每月一次车辆检查、一次安全教育学习及一次业务学习,在加强思想政治理论学习和业务学习的同时反复强调安全生产的重要性,让安全生产深入人心,让安全生产警钟长鸣。今年9月底,我公司领导特邀请了xxxxx交1警七大队查警官为全所驾驶人员进行了一次交通安全教育大会。
(二)真抓实干,提高业务工作质量水平。
一是加大环卫机械化程度。按照全面推行城市主要街道机械化作业制度,促进环境卫生管理迈向一个新的高度。20xx年我公司新投入使用x台高压冲洗车,使扫路机作业车辆达到xx台,每天分两班近x个小时不间断的对xxxx万平方米的城区道路进行清扫,目前机械化机扫率已超xxxx。同时投入x辆洒水车配合机扫车完成机械化作业的进程。
二是在保证垃圾日产日清的情况下,本着先生产后其它的原则,合理调度车辆,确保11座中转站的垃圾日产日清外,作业车辆也较好地服务了仙林地区和新港开发区所产生的生活垃圾、建筑垃圾和粪便清理工作,全年完成粪便清运xxxxx吨,清运生活垃圾xx万吨。
年运行公里达xxxx万公里,年清运总量达xx万吨,年创收量达xxx万元。
三是配合做好各项接待、检查工作。严格服从区委、区政府的指示要求,在每次的迎检工作中,我公司进行全面动员,全部门上下齐心协力,所有管理人员深入一线,严格把关,不出漏洞,加班、加点、加量地履行职责,积极完成好每次的检查工作。
四是作业安全常抓不懈。一方面采用各种方式方法,开展安全教育工作,定期不定期召开业务班组长会,让每个组长结合自己班组的实际情况,进行安全工作教育经验的交流,必要时还请交警七大队的警官来讲解。另一方面标榜“流动红旗”,调到职工安全作业积极性。
20xx年开展的流动红旗车的评比活动基础上,在2评比还增加了对车辆清洁方面的要求,对表现优异的职工给予奖励,活动的开展极大的调动了职工的积极性。
五是全面开展联调联试喜迎亚青盛宴。根据市局文件相关要求,在总结分析5月1日至5月24日初演阶段演练情况、研究改进措施的基础上,6月18日我公司环卫保障第一次联调联试在公司领导正确带领下正式拉开帷幕,每天出动人员xx余人、车辆x辆以xxx、xxx、xxxx三大片区进行地毯式洗扫、冲洗。7月25日再次开展亚青联调联试复演,考虑xx地处城乡结合处公司决定再次对xxx、xxx、xxxx进行复演。此次复演出动人员更多、洗扫力度更强,复演每天出动人员xx余人、车辆x辆,出动所有人员及车辆作业时间增加。我公司除了保证做好正常的工作外,全年还确保了线路保障达到xxx余次。
六是xx雾霾严重环卫洒水车频频出动。12月2日南京市市政府发布大气污染橙色(较重)预警,为了有效控制大气污染,保障人民群众生活环境质量。我公司立即启动应急工作,机械化作业部对辖区内主干道在原有的作业基础上增加xxx次机扫和洒水。4日晚橙色预警上升为红色预警,机械化作业部增加对主干道的作业频次在原有基础上增加xxx次机扫和洒水。此次大气污染环卫防控工作,从12月2日至12月10日结束,历时九天,我公司合计出动机扫车xxx次,洒水车x次,高压冲洗车xx次,出动人员xxx人。
(三)普及法律知识,提升服务水平。随着社会的发展,人类文明的不断进步,各项事情都不断要求规范化、法律化。我公司为了提高全体干部处理相关法律事务的能力。
(一)新建、改建工程按步骤进行。按照市、区两级城管局的要求,20xx年上报项目进行现场踏勘、对对比、确定后进行上报,项目在批复后进行正规的招投标工作。年内,设施建设部在确保工程质量的前提下,共计完工投入使用项目达xx个,经五路中转站也进入收尾阶段,预计年底可以交付使用。尧化门中转站改造工程也在规划中,各项工程决算通过初审并已上报审计部门。
(二)做好环卫设施保障工作。今年我公司加强了设施建设部水电工作人员的思想教育,组织水电工作人员进行技术培训,积极确保业务科的后勤保障工作。小修做到加班加点不过夜,大修做到突击抢修不影响中转站的正常生产。
全年共计维修xxxx余次,中转站大修x座,有力保障了环卫工作的正常开展。
(三)做好房租、水电的收取和管理工作。设施建设部对门面房的防火防盗,水电的安全使用等工作加强管理,做到全年无事故。由于下半年涉及拆迁问题,公司对单位门面房只收取上半年的租金,共计收取房租约xx万元,为博润公司的全年目标任务的完成打下了坚实的基础。
(一)确保“零投诉”收足费。为强化收费业务水平的提高,充分调动各收费员的潜能,增强收费员的责任感和紧迫感,整体推进收费工作的有序进行,公司、部门与每位收费员签订了《目标责任状》《行风建设责任书》明确规定了收费员的全年目标、和,行为准则与收费规范,坚决要求收费人员在收费过程中不发生“吃、拿、卡、要”的不文明现象,狠抓收费行为的规范到位,4同时确保完成“零”投诉的目标任务。为了收好费收足费,我所年初重新对各单位垃圾量进行核定,发收费宣传传单和信件,全体收费员做到“勤跑、多说、多宣传”,使城市生活垃圾有偿服务更加透明,大大拉近了缴费单位和收费单位的距离。截止到年底,我公司预计收缴城镇垃圾处理费xxx万元。
(二)加强台账的管理。随着市收费处对各收费站管理力度加大,在确保目标任务和收费形象的同时,进一步对各收费站的台帐管理提出了新考核要求。我公司充分认识到台帐考核在年终考核中的重要性,结合市收费处对台帐的考核要求,进一步细化了收费台帐,使得我公司的收费台帐在检查中获得市收费处领导的一致好评。
一是强化业务管理内部监督。今年我公司积极发挥综合科巡查监督职能,除了对业务管理采取不定期检查考核外,对车辆进行了xx余次安全检查,确保我公司今年的事故率有大幅的下降。
在综合科的不懈努力下,如今道路状况良好,工人清洁工作到位,尤其是绿岛漂浮及一些细节之处有很大的改善。
二是积极做好招工、辞工、清退的善后工作。人力资源部作为全公司用人札口部门,在用人上严格审批制度,及时办理招工、辞工、清退等手续。今年我公司新招的职工有xx名,解除劳动关系的职工有xx名,清退超龄人员x人。人力资源部完成了这些职工的一切后续相关手续,为我公司减少了不少后顾之忧。
(一)成立领导小组、应急突击队。针对各种恶劣天气及各项环卫保障任务,我公司今年成立了环境卫生保障领导小组,切实加强组织领导工作。领导小组下设应急突击队,做好辖区各路段的突击性任务的清扫收运和保洁工作,确保了全年各类突发事件的圆满解决。
(二)做好文明指数测评工作。
一是召开专题会进行工作部署,对我区重点创建路段责任划片承包,确定各路段定点责任人,将责任分配到人,并制定相关责任体系,对照测评的项目逐一疏理,加大一线巡查监督力度。二是调整作息时间。一线保洁员主干道及街巷大面积清扫必须在早上x点前完成。各中转站提早延长开放时间,增加运力,确保垃圾日产日清。三是针对重点主干道及商业大街等路段,抽调人员,增加人力,加强捡拾,从公司领导,到各部门管理员,全员出动,上路巡查,所有上路巡查人员配备垃圾袋及纱手套,便于发现烟头、杂物等及时捡拾,提高保洁质量。四是加大夜间保洁巡查力度。公司领导率先进行夜间值班,所有值班人员手机24小时开机待命,对重点路段实行全方位监控。
(一)积极开展民主行风评议工作。为进一步深入开展20xx年民主评议行风工作,积极贯彻全心全意为人民服务的宗旨,我所公开接收社会群众对环卫工作的监督,及时向社会公布了工作职能、公开服务承诺和监督举报电话,设臵了投诉信箱,主动接受市民的意见、建议和投诉,自觉改进工作,广泛动员群众举报投诉。通过召开座谈会、走访群众等多种形式,内外结合,把系6统内部以及有关单位、社会各界的意见和建议结合起来进行,及时改进环卫工作的不足,完善管理机制,更好地适应社会发展。
(二)提高一线工人的工资福利待遇。为了稳定环卫保洁员队伍,我公司在定额低,经费紧的压力下,为一线保洁员的基本工资标准由原先的每月xxxx元提高到xxxx元,有效的改善了一线保洁员的生活水平。切实做好干部职工的思想稳定工作,通过与职工谈心,宣传环卫所的政策和管理制度,尽可能地打消他们的顾虑,耐心疏导。使队伍的思想稳定,提高了环卫队伍的战斗力和凝聚力。
(三)签合同、进社保,给职工生活保障。20xx年签订的职工合同今年开始陆续到期,从4月份开始,人力资源部加班加点对每份合同进行逐个核对,做好续签的前期工作,确保了合同到期前完成续签,年内共续签合同xx人。从20xx年进入社保后,我公司一直按照着法律程序给职工办理保险。到目前为止,我公司已为符合条件的xxx名职工办理了五险。另外,为全公司超龄无法进社保的xxx名职工办理了三项商业意外险,分别是阳光保险、中宏保险和永诚保险。
(四)规范管理制度。
为了加强南京博润清洁有限公司的管理,更好地维护和开展工作,确保职工的人生和作业安全,我公司对相关作业措施和管理办法进行了完善。同时根据清运清扫工作出现的新情况、新特点,对车队停放车辆的规定、清扫安全生产规定、班组长的管理制度等也进行了进一步的完善。
(五)提高投诉举报整改率和回复率。为了很好的处理好投诉7举报工单,我公司特安排了固定的人员,随时关注信息平台上的发布的消息,及时签收举报单,以免耽误了整改时间。每个举报单都有其具体的责任人,责任人对其负责的举报单负责。办公室安排了专人负责督促举报单的办理,要求其在规定期限内完成举报单的回复工作。我公司党支部也将信访举报列入了支部议事日程,对每一个举报单的回复情况都再次审查,以防有误及弄虚作假。接到访者都是该举报单的第一责任人,不扯皮、不推诿,及时按要求处理举报单。在层层领导的把关下,我公司今年共办结举报单共xxx余起。
(六)积极做好环卫宣传工作。环卫的日常工作以及为民办实事,不仅要体现在行动上,也要以文字的形式表达出来,这样才能更好的宣传我环卫形象。今年我公司领导积极动员各科室上报宣传报道,以配合办公室做好每月简报和专题信息,各科室也积极响应领导的号召,本年度各科室上报的宣传报道共计87余篇。
另外,继去年3月份要求,“栖霞环卫简报”采取更为新颖的图文并茂的形式,对重点文稿进行编印,增强了简报的可读性,今年该简报已经编印了xx期。
环卫班长工作总结篇十一
承着去年建立国家卫生城市的东风,进一步认识自我,找出不足,开拓新的思路,为使环卫处的工作走上规范化、现代化而不断努力奋斗。主要的工作有以下几方面:
一、完善各项规章制度,落实以制度化进行管理。
把健全各项规章制度放在首位。今年我处充实、填补了以下几项规章制度:《生产安全职责制》、《生产安全验收规定》、《环卫处各科室职责制》、《承包队管理人员职责制及有关规定》等,完善了制度,并将其化为管理上的落实,如《承包队管理人员职责制》的出台后,根据管理人员的素质及工作潜力,进行测评,并在测评中将不合格的管理人员进行了工作上的再分配,并根据测评的结果作为工资发放的标准。
作为环卫工作的另一方面,是收费问题。我们制定了收费员的岗位职责制后,收费员的职责得到了明确,任务清楚,奖罚分明,工作较前更主动、用心,使今年的收费工作在进行边改革边收费的状况下都能较好地完成任务。
在人事管理工作中,文秘人员从事管理单位的人事档案的收集整理工作,工作量已十分巨大,而近年来计生工作亦务必严把关。在人员少、工作量大的状况下,她们仍能完美地完成任务,把档案工作及计生工作管理得井井有条,并抽出时间为收费工作而创立了电脑收费平台。
二、完善承包职责制,促优质服务,安全生产的落实。
因前几年的生产量的不断扩大,新工人所占比例较多,致使劳动生产效率有所降低。因此,为求生产质量及服务质量的高标准,我处在清扫及车队方面都试着不一样程度的放轻了劳动量,重点是在培训工人的生产技能上。在今年开始,我处根据人员的生产潜力,进一步完善承包职责制,使每一个员工都能按规定进行自由组合,并将一部分较为差的员工进行了处理,使优质服务能得到了素质上的保证,安全生产做到常抓不懈,生产效益得到了提高,同时也降低了生产成本。
三、收费改革初见成效,管理工作迈向规范化。
对于收费难问题,我处早几年就一向在探索解决办法,也曾多次提出实行水、电、卫生费一个窗口收费的推荐,但由于诸方面的原因而迟迟未能得到实行。在相邻县市和我市部分镇区已实施上述方案的同时,我处仍然是使用人手上门收费的落后方式。为了解决这种落后的收费方式,为了跟上我市建立信息化城市的步伐,我处领导班子狠下决心,决定了在今年十月份开始实施由银行代缴垃圾费的方案。透过仔细分工,从七月起,我处各方面人员按分工各自开始行动:联系电脑软件公司,根据我处的具体收费状况制作出一套收费系统软件;同时,安排收集人员逐家逐户上门与住户签定《服务合约》以及《代缴垃圾收运和卫生保洁费授权书》;对其他服务对象,则首先从店铺入手,也与其签定授权书。然后将所签回的××户住户和××个单位的资料输入电脑程序。经过几个月的奋战,十三日正式实行了第一次银行扣费。扣费结果是可喜的,住户成功扣费××户,达六成多;单位(主要是店铺)成功扣费××户,也到达了五成。
这次银行代缴垃圾费的初次尝试,为我处逐步实现管理规范化,办公系统自动化、科学化奠定了基础。这套收费软件已创作了可同时在多台电脑上进行操作、查询的电脑收费平台,改变了落后的人手上门收费方式,也确保了收费工作的安全性,并为今后城市的'发展扩大贮存资料铺下了道路。
四、存在问题
我处在改革工作顺利进行的同时,也面临着必须的问题,个性是收费难和垃圾处理的问题。这次银行代缴垃圾费的改革由于是第一次尝试,当然也存在着不少问题,如所输入电脑的住户名称与银行客户的存折上的名称有误差;有部分住户未能按时在银行存折中存足金额;有些住户的帐号有出错等等,这些问题都造成了扣费未能成功。应对这一系列的问题,我处工作人员并没有退缩,在办公室人员仔细查问题,收集人员耐心向住户解释下,问题也在逐渐被解决。
但是,在我处所统计的一万多户住户中也有相当一部分是不愿意签《服务合约》与《代缴垃圾收运及卫生保洁费授权书》的;有些店铺由于其自身的稳定性和长期性难以保证,也不愿意签。这对我处的收费工作规范化造成了必须的障碍。另外,对于出租屋的住户,我处也只能向其收取现金。这些问题还有待进一步的解决。另一方面,经过几年的不断努力,我市城区已在不断的探索中走出了一条垃圾收集和处理的路子,但还要不断地完善。我处的垃圾收集和处理正逐步走向正规化管理,但是,我处在和顺石塘建立的临时垃圾填埋场,由于倾倒量比较大,已接近满场。这无疑是给我处的垃圾出路提出了又一个严峻的问题。就目前垃圾处理量等状况来看,若到明年,仍未能找到适合的地点作为垃圾的处理场,则会大大影响我处清运的垃圾出路问题的解决。
这是一个亟待解决的重大问题。我市的环境卫生工作,在各级领导的正确指导下,在广大环卫工人的不懈奋斗下,确实是取得了可喜的成绩。但是展望未来,随着南海市经济的不断发展,城市建设步伐的进一步加快,城市的环境卫生显得更为重要,我处面临的任务则更加艰巨。我处全体员工将继续共同努力,振奋精神,扬长避短,为南海市的建设作出应有的贡献;同时,克服困难,深化改革,不断开创出环卫事业新局面。
环卫班长工作总结篇十二
我们学校环境卫生在分管校长领导下,在区环境卫生管理局的指导关心下,以创特色、创亮点为宗旨。提高环境卫生的总体水平,依照区环境20xx年环境卫生管理工作考核细则的要求,坚持长效管理抓落实,经常检查抓整治取得了明显的效果,为建立园林城市,提高分区形象,美化环境而努力。
20xx年主要工作。
我校占地面积300多亩,在校生师生总数20xx多人,人口密度大、基础设施不十分完善带来环境卫生管理难度,我们学校领导十分重视环卫工作。成立嘉兴广播电视大学卫生工作领导小组,由副校长任组长,总处处长任副组长,成员由普教、开放、继教各院干部参加,坚持定期每月一次例会,总结上阶段工作,布置下阶段工作任务,讨论研究环卫工作,分管领导张校长多次参加环卫检查,参加环卫工作列会,总务处主要领导吴处长十分关心环卫工作,在年初卫生工作会议上提出,环卫工作面广量大,看得见、摸得到,环境卫生的好差直接影响校园形象和学生居住环境,舍得花钱搞环境卫生今年已拨相应资金,用于更换“有盖垃圾桶”、“垃圾袋装化”等设备、设施,以及所需的人工费用等,而且列入财政经费。确保环卫工作的正常运转。
我们已有保洁工人6人、绿化人员2人、环卫保洁人员2人(解放街道环卫处)。担负我校的环卫保洁任务,我们保洁服务社人员透过村级推荐,专业培训、思想考核把工作有职责心,愿意吃苦耐劳,肯做、热爱保洁工作的人吸收到保洁服务社来。我们与保洁员签订用工合同,季度考核、年终总评。为了抓好内部管理,一是抓思想教育,转变观念,认真保洁。二是建立规章制度,把保洁员岗位职责,考核标准提出来,在会上透过认可。三是定人、岗位、定地段把负责地区,明确任务,职责到人。要求驾驶员务必安全行车,节油消耗,车辆整洁,遵守工作规范,按时操作。从目前运转二个多月,状况良好,运转正常,使分区环境卫生有了新的起点。
我们组织专人检查队伍,由张校长牵头、总务处组织、各学院负责人,坚持每周一次自查,每月一次评比打分,在检查中发现暴露垃圾,从严从快处理,对遗漏的死角及时安排人员到位,对乱张贴、乱涂画抓紧清除,如食堂后面垃圾的乱脏差,我们及时领导商量,拿出方案进行整治,进行清理。
一年来,我注重加强对政治理论和业务知识的学习,努力提高自身能力水平,重点加强对本职岗位专业的学习,主要开展了以下工作:
对照文明城市创建标准,进一步加强城乡环卫一体化工作,做细、做实、做好各项工作,特别是解决目前存在的重点难点问题,加大对乱倒垃圾、卫生死角的综合整治,对重点难点问题建立管理台帐,落实责任人,通过增加垃圾桶的数量,增加人员清理次数、优化车辆清理运输线路等方面,对各社区保洁区域、社区外围、河道进行全面环境整治,对卫生死角、三大堆等进行重点清理,增加消毒杀菌频率,保持卫生整洁有序。
活动开展以来各社区每日出动保洁员约450人,对街道辖区进行全面环境保洁工作,对保洁范围内110余条道路进行全面清扫,每日清运垃圾140余方,清洗垃圾桶400余个,清理小广告30余处,出动车辆13辆,确保创城期间街道辖区保持整洁干净的市容市貌。
结合创城工作要求,加强重点区域环境整治工作,成立专门力量,主动担当作为,迅速开展整治行动,重点整治区域为街道办事处周边区域、河沿线、社区外围区域和社区主要出入口周边,包括无物业管理的蒙地卡罗小区,通过清理卫生死角、简易绿化、覆盖密目网、架设围挡等方式,高标准提升辖区整体环境品质,重点对跨海大桥桥下,中心北侧区域、小学以东区域进行综合整治,共覆盖密目网23000余平方,架设围挡280余米,共计清理垃圾35车,清理混合垃圾约300余方,设置铁丝栏400余米。
加强示范小区建设。在所有小区同步开展分类工作的同时,加强示范达标小区的建设,推进示范小区打造工作,对4分类桶点进行升级改造。建设宣教中心。建设街道宣教中心,充分运用实物展示、图片和视频等方式向市民介绍垃圾的产生与去向,并以游戏等方式向市民展示垃圾分类方法、后期处置过程和分类的重要性,多次接待外省和市、区各级领导参观,组织20余次市民和学生参观实践活动。撤桶并点。有序推进四分类桶点标准亭在各物业小区的选址、安装工作,共在22个小区安装标准化四分类亭24个,撤桶并点130个。累计设置29个分类指导亭,29个室外宣传牌,370个宣传架,296个可回收垃圾桶,80个有害垃圾桶,986个厨余垃圾桶及969个其他垃圾桶。双线推进。线上,利用社区群、工作群进行打卡晒桶,优化垃圾分类app软件的应用,目前已在14个小区注册了7500余户用户,累计回收可回收物26052公斤。线下,结合节庆和主题活动、志愿者驻桶指导等多种形式,组织工作人员、志愿者走访居民家庭,开展垃圾分类宣传活动。累计入户宣传1300户,社区宣传87次,共发放宣传手册3759份,张贴海报1404份。
一是加强对裸露土地的整治。组织对空地等区域进行抑尘剂喷洒,共计喷洒面积2.5万余平方米;每天安排洒水车对空气监测站周边及主要道路进行洒水降尘;不定期对开发项目工地进行巡查,督促工地落实防尘措施。9月29日组织子站周边在建工地负责人召开了节前工地扬尘管控部署会,强调相关管控举措。二是落实“回头看”。制定下发《关于进一步做好上级环保督察案件核查整改通知》,对辖区253家在册散乱污企业和41个环保案件进行了责任分解,联合执法中队对新增或回潮“散乱污”进行整治,整治取缔散乱污18家,排查废品收购点30余处,清理废品收购点19处。
环卫班长工作总结篇十三
(一)健全完善考核机制及工作体系。
由街道文明城市长效管理办公室牵头,根据市河道管理站、市数字城管中心、市、区四位一体办公室、区文明长效管理办公室等部门的考核细则和要求,统一制订考核办法。重新调整“四位一体”环境卫生工作领导小组,明确各自职责。制定长效办及城管办内部管理细则。明确工作职责和规章制度,形成用制度管人管事的`良好氛围。
(二)有序开展农村“四位一体”工作。
1、加强了队伍建设。街道“四位一体”办陆续对保洁人员进行了相关调整,辞退了22名超龄保洁员。同时对保留的保洁员进行安全常识、上岗要求等培训,明确了工作责任和相关奖惩措施。经常召集进行安全教育培训和警示教育,确保垃圾清运工作安全有序地进行,同时,我们还制订了《驾驶员工作职责》和《垃圾清运车定点维修、加油管理办法》,规范了驾驶员队伍。同时,要求所有保洁人员均要求按规定着装,按时上下岗,对不执行规定的,视情况予以扣分。
2、配备了保洁设施。在街道党工委、办事处大力支持下,花费3万元给各村添置保洁拖车;花费1万元左右给各村购置保洁水泥船;花费6万元对保洁小卡车进行了全面维修和保养年检;花费近2万元为保洁小卡车购买了保险;另外投入近1万元安置保洁公示牌、保洁员雨衣、救生衣、雨靴、扫把、铲子等操作工具,保障到位的同时,极大的促进了环卫工作和“四位一体”工作的顺利开展。
3、加强了“四位一体”的日常考核、检查。为了更好的开展工作,街道进行网格化管理,对新增设的“四位一体”工作监管巡查员进行统一培训,持证上岗。每天对所负责区域进行检查,就发现的问题第一时间与村里专职干部进行交流,发出整改通知单跟踪督办,督促相关保洁人员及时清理。街道“四位一体”办公室严格依据日常巡查考核和月度考核制度,加大巡查力度,做到发现问题及时通报、及时整改。对保洁人员,奖勤罚懒,极大调动了保洁员的工作积极性。
(三)创新创优文明城市长效管理工作。
今年以来,街道文明城市长效管理工作又迈上了一个新的高度。我们扎扎实实地按计划分阶段完成了任务,且在全市文明城市长效管理月度考核、季度考核中取得较好成绩,排名始终处于前例,第三季度更是取得了全市排名第一的历史性突破。
1、街区景观打造。结合20xx年度市第五批环境综合整治工作,我们对道路进行了围墙出新和种植绿化,使这几条路的环境和形象得到更好的改善;对马路市场和“僵尸车”进行了专项整治、清理;对幼儿园周边设置限高门、警示标志(线)和安全桩围挡,禁止大卡车违规停放,在保障校区安全的前提下又有力提升了这一条主要道路的面貌。2、拆违控违工作。对于违章建筑拆除我们一直持“立即停,坚决拆、严格管”的态度,今年来,在上级有关部门的领导和帮助下,拆违工作进展顺利。全年共拆除违章30余处,拆除面积达2800多平方米,在区里城建类考核都是得到满分。3、流动摊点管控。通过堵疏结合,联合整治,集中取缔等多种方式,先后开展各类流动摊点整治30多次,城管执法队暂扣经营工具案例20多起,特别是针对马路市场,采取集中整治后,制定错时管理方案,防止反弹。执法中队结合实际,强化错时管理,安排执法人员在正常工作时段之外,早、中、晚对重点路段区域巡查,严禁出店经营和游街叫卖,基本实现了监管全方位、管理无缝隙,使城区秩序得到明显改善。周六、周日及重大节假日更是实行加班制度,确保天天有人管、管理见效果。4、出店经营整治。为进一步加强城市管理,维护良好的辖区秩序和市容环境面貌,城管自我加压,先后对路周边存在的出店占道经营进行专项整治。重点清理经营门点的各类违章出店经营;加大对占道作业、占道洗车、占道修车的整治查处力度;查处非法设置的户外宣传咨询站(点)及宣传品;加强经营门点门前非机动车辆停放秩序的管理。发放落实门前三包责任书,包干到人。5、数字案件处理。今年以来,数字城管工作有了稳步的提升,共完成数字城管通报的总案件量4000余起,基本做到无超期处置案件、无返工案件,结案率99.85%。6、河道长效保洁。今年来,联合相关部门对街道主要集中区周边的河道进行了集中整治与疏通;对主要河道上的渔网进行了清理拆除,河道生态环境和水质得到很大的改善。7、其它重要工作。今年以来,城管办加班加点,全力以赴,配合区级相关部门,对街道范围内的废品收购点进行专项整洁,对一些无证照或环境脏乱差的进行了强势取缔,有证的进行指导规范,收效显著。配合动车开通,对铁路沿线环境进行了较大规模的整治。
(四)队伍建设加强,执法力度提升。
1、加强城管中队的正规化建设。年初来,中队新办公用房从选址、招标、装修施工、办公家具采购等,目前基本完成。在硬件得到改善与提高前提下,坚持“软件”一起抓,做到管理制度完善,岗位职责明确,执法执勤规范。
2、制定考核办法,抓好队伍管理。加强队伍事业心和责任感,进一步将综合执法规范化,落实行政责任,制定监督和制约机制。同时加强学习,组织全队执法队员及协管员开展学习培训,有计划的开展定期培训,穿插专题业务学习活动。加大力度对调整后的执法职责进行消化、吸收,以提升执法人员的理论水平和执法实践能力,更好地履行城管执法职责,完成各项交办任务。
3、规范考核、严格奖惩、奖勤罚懒。把绩效考核与星级队员评定相挂钩。
环卫班长工作总结篇十四
动力保障部物业办20xx年以来在公司领导、部领导的正确指导下,以“管理有序、清扫到位、绿化创新”的工作目标,全体人员同心协力,积极努力,在创新,提高和构建长效管理体制上下功夫。使公司道路清扫到位无死角,绿化种植草坪成活率百分之百。20xx年工作回顾。
今年我们在原有早晨人员集中清扫整条道路的模式,改成把道路合理分成多个路段每人清扫一个路段,这样提高了清扫员对自己负责路段的清扫质量。做到了早晨清扫到位、白天保洁全面。实现了“四净、三根清、两无”(地面净、步道砖净、草坪净、花坛净,墙根清、树根清、马路牙子清,无白色垃圾、无杂物)。
今年我们对全公司院内8700余平方米草坪整体清理,共清理垃圾、杂物十余车,对夏季养护工作打下基础。
5---6月份对公司南区装配五厂后面道路两侧932平方米地块种植草种,对南区结构厂北侧地块1010平方米种植草种,对公司院内原有草坪斑秃地块补种草种20xx余平方米。
我们环卫人战高温、斗酷暑,平整土地、还新种植土、播草种、浇水、修剪,加班加点,圆满完成了今年的绿化任务,看到绿色的草坪在生长,我们笑了这就是我们环卫人在苦、在累我们值得。
公司院内树木一般树龄都在3---50年所以病、死枝较多,在平日的养护中发现就第一时间修剪,使树木正常、良好生长。
公司院内有大小花坛坛15个,今年共种植各种草本花卉1.5万株,做到图型新、无病虫害。
绿化工作美化、亮化了公司也给公司院内小环境下起到了空气净化作用。
多年来我们环卫人坚持以雪为令,今年第一场雪11月12日(周六)如期到来没有通知没有开会,全体员工早六时准时到达清雪责任区,一锹、一扫、一板,清扫公司广场的每一寸积雪,做到了路面无雪道、雪条、冰包。在单位领导多方协调下增加了一台铲车和一台大型翻斗车,加快了清雪速度。减轻了人员的劳动强度。
今冬的清雪工作以开始,我们会以认真负责的工作,完成今冬清雪工作。
物业环卫办,有二个热水供应室(204热水供应室二台1吨锅炉,205热水供应室二台0.6吨锅炉)上班时给全公司职工提供饮用水,下班时提供清洗用水,每天每锅补水一次,204热水供应室每天产生热水4吨,205热水供应室每天产生热水2.4吨。保障全公司职工早8时上班时就有热的饮用水,在四台锅炉以使用多年,向外漏水,炉温升高慢的情况下,每天凌晨3点我们的热水供应室职工就到岗开始一天的工作。
就是这样一支队伍,每天的晨曦中环卫人第一个迎来阳光,暮色中环卫人最后一个送走夕阳,风雨中有环卫人弯腰的身影,烈日下有环卫人挥帚扫地的唰唰声,正是环卫人这样的辛勤劳作和任劳任怨,我们才有公司干净整洁的工作环境。
今年我们物业环卫办在公司领导,动力保障部领导的正确指导和关心下,全体职工的努力下取得了一定的成绩,新的一年就要来到我们有信心有决心,塌实肯干,顺利圆满高效的进行20xx年的工作。
20xx年物业环卫办工作重点和打算1,对树木顶端病、死枝的修剪。
2,对南区因在草坪下建设下水管道损伤的草坪补种。3,修复或更新204热水供应室锅炉。4,更新清扫工具。