年终会上领导讲话(汇总19篇)
总结可以加深对所学知识的理解和应用。写好总结还要注意语法和拼写的正确性。下面是一些成功人士的经验总结,希望对大家的职业发展有所启发。
年终会上领导讲话篇一
老师们:
大家好!
20xx年学校的各项教育教学工作,在全体教师的辛勤努力下,已经顺利完成了,我们将迎来猪年的新春佳节。一年来,老师们勤于学习,乐于奉献,学校各科室工作人员相互协作,配合默契,大家在各自的岗位上尽心尽力,辛苦中有收获,奉献中有快乐。值此机会,我代表学校党总支、校委会,向为学校发展辛勤工作、无私奉献的广大教职员工致以深深的谢意,并通过大家,向一直大力支持学校工作的你们的家人、亲属致以诚挚的问候和最美好的祝愿。祝大家身体健康、万事如意!
一年来,我校教职工用高尚的师德情操、无私的奉献精神、崇高的人格魅力和渊博的学识,为学校发展作出了自己的贡献,学校的各项工作都取得了突出的成绩。主要表现在以下几个方面:
一是教育教学质量不断提升。20xx年高考,我校一本进线162人,二本进线425人,艺体生本科进线160人,全县文科的前三名被我校包揽。在本学期的期中统考中,高一、高二两个年级划线进线人数,都超过了招生时的优质生源比,高三的模拟划线进线人数比去年有了明显的增加,基本达到招生时的优质生源比例,茅淑怡同学获得全市文科第二名的优异成绩,有望冲击名牌学校。
二是省规复验顺利通过。省规复验工作时间紧、任务重、压力大,关系到学校的声誉及学校的长远发展,所以这项工作只能成功不能失败。学校及时成立了省规复验领导小组,下设多个工作小组,明确了任务与责任。从八月初到十一月全市省规复验工作结束,学校各工作小组始终保持紧张的工作状态,对照省规复验的标准,不断补充完善档案材料,打扫整理各功能室。特别在暑假期间,许多教师牺牲了个人的休息时间,顶烈日,冒酷暑,挥汗如雨,加班加点,保证了工作的速度与质量。市初评小组在来我校检查指导时,对我校省规复验准备工作给予了很高的评价。在全市初评首先要淘汰三分之一申报学校的情况下,我校顺利被推荐参加省规复评验收,并最终通过了复验。
三是市教学评估成绩突出。今年,临沂市改变了教学工作先进单位的评选方法,通过教学综合评估、量化赋分,来确定全市教学工作先进单位。在接到通知后,全校上下充分重视、迅速行动,积极准备,各项工作有序开展。市评估小组的领导、专家对我校教学工作非常满意,给予了充分的肯定。目前,评估结果尚未公布,但我校基本上可以确定为20xx年全市高中教学先进单位。
四是学校管理工作成效显著。本学期,在学校管理方面,学校通过班主任培训会、班干部培训会以及新生军训等多种方式,加强对师生的管理。目前,老师的精神面貌健康向上,工作态度积极主动,学生的学习习惯、遵规守纪习惯已经基本养成。针对过去管理上的的一些难点和死角,学校不断创新管理方法,提高管理效率,效果显著。在宿舍午晚休管理方面,学校改变了以往单纯由班主任值班的制度,采取了班主任值班与宿舍管理人员“五查”相结合的方法,保证了学生宿舍时时有人管,时时有纪录。检查的结果一天一汇总,一式两份,一份发到政教处的公共邮箱,以备班主任了解情况以及班级量化,一份及时张贴公示,通报全校。通过一个学期的努力,现在学生午晚休纪律良好,得到了全校师生以及社会各届的一致好评。另外,本学期,学校强化学校教干值班、治安巡逻等各项措施,学校的自习纪律、课间操、校园秩序等方面都有了长足的进步。
五是筹建塑胶操场,提升学校综合实力。学校的运动场地建设远远落后于学校的发展速度,成为制约学校发展的一个瓶颈。在各级各类检查中,领导们都指出了我校体育场地薄弱的现状。根据学校的整体发展规划,在充分论证,广泛征求意见的基础上,学校开始筹建塑胶操场,同时规划主席台及观众席。现在塑胶操场的招标工作已经结束,合同已经签字,基础设施的招标也已结束,寒假开学后即可动工,有望在今年中考中投入使用。塑胶操场投入使用,定会极大改善学校办学条件,为师生们提供高质量的户外运动场所。
老师们,学校的所有成绩都是大家同心同德、辛勤工作的结果,寒假到来了,希望老师们在辛苦了一年后,能与家人快快乐乐地办年货,高高兴兴地辞旧迎新,无拘无束地享受天伦之乐。在这里,我向大家拜个早年。再次祝愿大家新春快乐,阖家幸福,!
谢谢大家!
年终会上领导讲话篇二
各位领导、各位同事:
大家好!
很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!
回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好,还望大家见谅!
行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等,出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度,日常工作基本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发,减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。二是健全了人事资料,各类报表及总结。三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此,我以无限的'真诚向大家说声:“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励!
在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:
一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。
二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。
三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。
针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!
最后祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉!
谢谢大家!
年终会上领导讲话篇三
医疗卫生事业是朝阳产业,医院是救死扶伤的地方,在医院年终大会上,领导一般会说什么呢?下面是本站小编给大家整理的医院年终大会上领导讲话,仅供参考。
同志们:
大家下午好!非常高兴参加医院的年终总结表彰大会。我已是第二次参加医院年终总结大会,与大家共同见证和感受收获的喜悦。2对20xx年的各项工作进行了详尽周密的安排部署,明确了下一步的努力方向和重点。这些我完全赞同,希望全院员工按照宋院长的意见和提出的要求,认真细致地抓好落实。同时,大会也表彰、奖励了在20xx年工作中做出突出贡献的先进集体和先进个人。在这里,我代表*公司对受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!希望你们珍惜荣誉,戒躁戒躁,再接再厉,继续保持和发扬成绩,为新区医院的发展和更加美好的明天做出新的更大的贡献!也为一年来为之付出劳动、敬业奉献,勤奋工作的全体员工致以崇高的敬意!同时,对新区医院下出工作,强调以下三点:
一、作表率。
新区医院年轻、医务人员组织年轻,领导干部作为医院发展的组织者和带头人,一定要发挥领头雁作用,专家及老同志起到排头兵作用。引领作用是直接的、客观的、立可见效果的,员工的素质教育不可少,领导以身作则,处处作表率不可小视,大家都知道领导的方法千条万条,带头表率。是第一条。大家可以看到,很多医务人员,工作积极、学习刻苦、服务热情、仪容仪表规范是老同志起到了表率作用,还有一些消极因素也是有目共睹,需要我们共同努力去纠正。医院各项。
规章制度。
人人遵守领导及老同志一定要带头遵守身先士卒制度面前人人平等没有制度以外的特殊公式。常言道说一千到一万不如做出样子流身汗相信20xx年通过员工素质教育、各级领导率先垂范新区医院的发展前景会更好。
二、聚合力。
医院的发展靠什么推动?靠全院近300名员工,只有全体员工团结一心,凝成一股绳,才能战胜困难,取得各项工作的胜利。因此,院领导要高度重视民主工作,经常深入实际调查研究,倾听员工呼声,了解员工所需,把握员工思想动态,摸准脉。对员工反映的热点、难点问题要及早研究落实,做到件件有落实、事事有回音。着力解决员工最关心、最直接、最现实的合理需求。这就需要院领导做好三项工作:一是要注意紧紧围绕医院实际,凝聚班子成员和全体员工的智慧,想办法推动医院健康发展,落实五年规划第三步,“见效益”设想。二是聚合力,要把全体员工的力量汇聚起来,杜绝各种内耗,形成团结一心谋发展的良好氛围。三是抓执行。要严格执行医院的各项规章制度,真心使制度和措施落实到工作中去,发挥应有的作用。同时,还要做好制度宣传的解释工作,引导员工明白为什么这样做,这样做有什么好处?从而从思想上、行动上顺应医院的召唤,听从指挥,积极投入医院发展的各项工作中。
三、升激情。
没有激情的工作是平庸的。比尔*盖茨有句名言:“每天早晨起来,一想到从事的工作和所开发的技术将会给人类带来巨大影响和变化,我就会无比兴奋和激动”,比尔*盖茨的这句话阐述他对工作的激情。激情是工作最大的动力,是一种自强不息、勇往直前、奋发向上、具备责任感的精神,所以,如何调动员工激情,我认为:经常有新想法,新措施、让每位员工工作目标明确,感受到工作充实、心情愉悦,不感到疲惫。是调动员工激情可取的办法,对工作积极,成绩突出的员工进行表扬,体现出工作的价值,树立起使命感,就能在个人工作中产生前进的动力。另外能够让新进员工受到医院的火热的感染,对工作的热情像野火一般蔓延,像工作谈恋爱一样精力充沛,工作效率高,每天精神饱满地去迎接工作中的挑战,以最佳的精神状态去发挥自己的才能,才能迅速成长。
同志们,医疗卫生事业是朝阳产业,医院是救死扶伤的地方,我衷心希望尊敬医院的全体员工,凝聚合力,开拓进取,在新的起点上,再铸辉煌、再谱新篇章!值此新春佳节即将来临之际,我提前给新区医院全体员工及各位的家人们拜个早年,祝大家新春快乐、工作顺利、阖家幸福、万事如意!
尊敬的各位领导和同志们:
很高兴参加xx医院20xx。
年度工作总结。
会,首先,我代表镇党委、镇政府向一年来辛勤工作并取得可喜成绩的医院干部职工们表示亲切的问候,对受到表彰的先进科室、先进个人表示热烈的祝贺,对在xx年度任劳任怨、无私奉献的广大医务人员表示衷心的感谢!
去年,xx医院在以xx院长为首的领导班子带领下,获得市妇幼保健工作示范奖和妇幼信息管理奖,被镇党委、镇政府评为xx年度综合考评先进单位,这些成绩来之不易,归功于医院团结务实、锐意创新的领导班子,归功于一支服从大局、爱岗敬业、默默奉献的职工队伍,归功于严格、规范、高效的内部管理体系。刚才,xx院长对医院xx年度的工作进行了总结。下面,我就新一年医院的工作讲几点意见:
一、继续推进思想内涵建设。
全院职工要积极响应市委、市政府关于全民修身行动的号召,认真贯彻落实全民修身行动的会议精神和工作要求,结合卫生工作和医务人员自身实际,踊跃投身到修身行动中来。同时,要把全民修身行动与医德医风建设、行风评议、创先争优、“三好一满意”等主题实践活动有机结合起来,不断提升服务水平,持续改进医疗质量,大幅度提高社会和群众对医院的满意度。
二、强化监督考核力度,重视医疗安全管理。
医疗质量及医疗安全是医院生存发展的根本保障,每一位医务人员要继续对医疗安全管理工作保持清醒和高度的认识。
全院要坚持业务学习,加强继续教育,提高对医疗事故的防范意识;各科室要完善各项规章制度的建设,强化执行力度,并在监督考核环节狠抓落实,上下联动,互纠互改,真正做到让医疗安全深入每位医护人员的内心,用高度的责任心和使命感开展优质服务,为患者提供一个安全和谐的就医环境。
三、坚持引进和培养人才,提升医院软实力。
医院是知识和技术密集型单位,因此,要坚定不移地实行人才兴院战略,在师资队伍、临床实践、科研等方面,突出教学医院的水平、特色和优势。要加速推进专业学科带头人及中低级人才的培养,使医院的整体诊疗功能得到最好发挥;在为医院建设一支技术精湛的队伍的同时,也要培养一批管理型人才,使医院各系统的功能放大,实现更好的经济效益和社会效益。
四、继续做好预防保健和社区卫生服务工作。
防保所要继续履行好疾病预防与控制、卫生监督、妇幼保健、健康教育等各项职能,提高突发公共卫生事件的应对能力,竭力避免各种重大公共卫生事件的发生。各社区要积极开展健康咨询活动,普及卫生健康知识,并认真做好基本门诊医疗保险的各项工作,让社区居民充分享受到及时、方便、快捷的医疗服务。
同志们,作为我镇十大民生工程之一的新医院建设的准备工作已基本完成,这是镇党委、镇政府为提升我镇医疗卫生事业综合服务能力的一项重要决策,也是积极响应党中央“”规划中“完善基本医疗卫生制度”的具体体现;今年,全院要继续深入贯彻落实科学发展观和市、镇会议精神,明确全镇卫生工作的中心任务,在保持医院业务稳定增长的同时,为新医院的建设献计献策,团结一致,拼搏进取,为加快全镇卫生事业发展做出新的贡献。
最后,祝广大干部职工新年愉快、身体健康、万事如意!
谢谢大家!
同志们:
吉羊奋进辞旧岁,金猴挺胸迎新春!伴随收获的喜悦,满怀未来的憧憬,我们已经步入充满期待的20xx。过去的一年,全体二院人响应党中央的号召,融入时代潮流,扎实开展群众路线实践教育活动,深入学习讨论落实,挑战自我,革新自我,提升自我,努力拼搏,扎实工作,革弊鼎新,我们共同收获了进步成长,有序推进了医院的各项事业,圆满实现了预期目标。
借用的话,为了做好这些工作,我们的各级干部也是蛮拼的。当然,没有全体员工支持,这些工作是难以做好的,我们要为伟大的员工点赞。这里,我谨代表院领导集体,向一年来在各个岗位上为医院做付出奉献的同志们道一声“辛苦了!谢谢大家”。
刚才几位院领导分别做了发言,对我们20xx的工作做了很好的总结,也提出了我们下一年度的工作思路,他们讲得都很好。下面我谈几点意见。
一、20xx年度工作回顾。
握手辞行的20xx年,是不平凡的一年,我们的工作可说精彩纷呈,最值得骄傲的有以下几点:
1、群众路线教育实践活动取得实效,学习讨论落实活动有序推进,作风转变已经显现,服务水平明显提升。
按照市委市局部署,我们从3月29日全面开展党的群众路线教育实践活动。采取个人学习、中心组学习、党员干部集体学习多形式结合,学习领悟有关和十八三中全会精神,学习《论群众路线重要论述摘要》、《关于党的群众路线教育实践活动论述摘要》、《厉行节约反对浪费重要论述摘要》、《损害群众利益典型案例剖析》、《各地联系服务群众经验做法选编》等。随着学习的深入,认识逐步提高,思想完全到位。使我们清醒地认识到,开展党的群众路线教育实践活动,既是实现党的确定的奋斗目标、保持党的先进性和纯洁性、解决群众反映强烈的突出问题的必然要求,也是传承党的优良作风,强化宗旨意识,使全体党员把群众路线真正装到心里去,始终站在人民群众的立场上看问题、想问题,切实解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”的需要。从党和国家层面的高度讲,更是我党消除“精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险”,巩固党的执政基础和地位,提高党的执政能力,使党在“执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验”中稳站潮头,打破历史朝代轮回更迭定律的紧迫需要。中国社会确实需要这样一场思想革命,为实现“中国梦”奠定坚实的思想保障。从医院层面讲,开展这项活动,对贯彻落实中央和省、市有关会议精神,改进党员干部作风,提高党员干部服务全院职工、全员服务患者能力,密切党群干群关系,提升服务能力,提高全员职业素养,和谐医患关系,推动医院实施现代企业管理,服务于服务好运城市经济社会发展的大局具有十分重要的现实意义。
20xx年11月30日,省委书记王儒林在山西深入开展学习讨论落实活动动员会上发表讲话,拉开了全省党员干部学习讨论落实活动的序幕。我院认真传达每一次的上级会议精神,迅速制订方案,召开动员大会,深入贯彻以“深入学习贯彻系列重要讲话精神,净化政治生态、实现弊革风清、重塑山西形象、促进富民强省”为主题的集中学习讨论落实活动精神,印发重点学习材料,观看《作风建设永远在路上》,按照上级要求和医院。
活动方案。
有序推动活动深入,力求达到活动开展达到与医院工作两手抓、两不误、两促进。
认识的到位,推动了各项活动深入开展。全体党员干部认真学习,仔细记录,书写。
心得体会。
发出郑重承诺一些优秀的文章在运城日报刊载;同时我们在认真完成规定动作的基础上注重活动开展的实效举行了下乡义诊、基层帮扶、服务改进、流程优化、显亮医院标识、开通运城市第二医院专病专家24小时公益服务平台„„。按照年度计划逐步推行现代企业管理完成前期调研制订了新的发展纲要;强化劳动纪律实行行政职能科室影像签到;加强管理规范全院实施“三早交班”制度;模拟运行综合绩效管理;全面质量管理全面启动;着力长效机制建设核心制度、高压线管理、待岗管理办法已经通过职代会20xx年全面实施„„。而最令人欣慰的是全体党员干部向全院职工隆重宣誓了运城市第二医院干部共同宣言全员观念革新作风转变自觉主动服务正在成为主流意识和追求。
2、现代管理有序推进,长效机制基本形成,规范建设不断深入。
围绕“向现代企业迈进”的20xx年度工作主题口号,我们在20xx年全员进行观念更新的基础上,首先院领导集体从年初就进一步在理论层面深入学习、探索,全体在北京大学emba班认真聆听了孙学勤教授的《综合绩效管理》、张瑛教授的《医院质量管理》等专题讲座,院领导集体形成共识,进而我们先后两次由院级领导率相关行政职能科室负责同志赴开封市儿童医院进行了实地参观考察,去河津市人民医院听取了经验,同时我们配合群教活动及“做合格职业人”的年度文化主题,院方购买《如何做一个合格的职业人》、《如何做一名会说话的好医生》、《做最好的中层》发放全院学习。在充分学习考察调研的基础上,请示市委组织部和市局后,5月29日,我们召开了职工代表大会,通过了《以购买技术服务的方式引进现代企业管理的议案》。非常高兴的是,职代会以全票通过,这也表现了我院全体员工与时俱进的观念转变和追求医院发展、个人成长的强烈愿望;8月份,按合同西安当代医院管理公司进驻医院进行前期调研,按照他们的工作惯例,调研座谈会通常由院领导陪同,以便于很好地统一民意。但我们院领导集体为了真正地了解全员的诉求,排除群众碍于领导面子的后顾之忧,坚持由他们直接出面征询各方面的意见,征求大家的真实思想。令人兴奋的是,我们征求到最真实的意见,获得了大家对院领导集体的高度支持信任,坚定了创新发展的信心。通过外眼看二院更加真实地看到我们所取得的成绩和努力的方向,根据调研结果,管理公司拿出了我院完整的综合绩效方案。9月份,我们有序推进此项工作,第四季度进行仿真模拟,最终在年末的12月31日,专题职代会又一次全票通过了《核心制度》、《全面质量管理》、《综合绩效》三位一体的现代医院管理的长效机制,为我们20xx年全面深化改革、推进规范建设奠定了坚实基础。如果要说我们20xx年的成就,当然很多,比如业务收入实现7651万元再创历史新高、科研实现突破„„,但是,我认为没有哪一项能与此相比!相信这不难理解,就象发展高铁,完成了线路铺轨,就可以快速到达我们理想的目的地!让我们为自己点赞!
3、基本建设不断完善,安全体系得到强化,医院布局更加科学。
根据我们医院的职能和所承担的社会责任,在政府支持有限的情况下,本着以人为本的理念,根据等级医院规范的要求和应对突发公共卫生事件的需要,我们合理配置资金使用,在陈院长和后勤科辛勤努力与高度负责下,建设了适合我们医院基本情况的综合门诊和急诊专区,增加了综合学科业务用房,建筑面积1000余平方米,为综合学科发展改善了环境,扩展了空间;我们根据医院发展战略,扩大并修缮原应急病区,建设了符合要求的发热和肠道门诊,它将成为我们常态下收治并打造感染性疾病诊疗品牌的阵地,也能在突发公共卫生事件时,保证我们正常的业务不受影响,并很好地承担职责、作为应急的储备用房应对突发应急医疗救治任务。可以说,它的建设中融入我们平战结合的管理理念,将会让我们未来的工作更加地从容淡定。为了确保我们医院的消防达到公众场所的要求标准,今年我们还下大决心投资,由分管领导王军主任负责,责任科室保卫科配合落实,完成了一直以来存在隐患的消防系统建设完善,目前大家可能看到一个基本完善的消防体系,消除了等级医院评审这个一票否决项目。同时,我们为了加强治安安全,保证正常的医院秩序,保护我们所有医务人员的工作安全,医院以购买服务的方式引进安保公司,同步聘请长年法律顾问。这一系列的工作,将使我们的工作不断规范,安全得到保障,布局更加科学,为医院持续健康发展和创建三级医院铺平了道路。
4、医疗水平进一步提升,服务能力进一步增强。
一年来,在主管院领导李卫东和李国岗同志的努力工作下,在全院各系统的支持下,通过我们共同的奋斗,尤其是我们广大的医护技队伍和专注于质量保障的各行职部门同志们日复一日的坚守,不断地为患者寻找最切实的途径和方法,提升了医院的医疗水平和服务能力。
一年来,我们进一步加强了医疗团队的建设,在全面质量管理和追求科技进步的医院大形势下,加强了医护技队伍和医疗服务能力建设。
继续保持了我们在传染病专科方面和围绕传染病诊疗的综合科室的特色,继续保持了传染病检测诊疗的特色。各位学科带头人为了本专业和本科室的发展付出辛勤的努力。正是由于我们所做的这些工作,保障了20xx年以来门诊和住院接诊量的增长,保障了我院医疗技术和科研能力的逐步提高,保持了检测项目和诊疗手段的日趋丰富,开创了我院业务收入的新高度。我们正在不断提升应对突发卫生事件的能力,完成好日常的诊疗工作,实现满足广大患者日益增长的医疗需求,追求医院、患者和职工的平衡发展。医疗发展是我们工作的主线,人才队伍的建设是医院的长期任务,我们必须要持久地抓下去。
5、关注发展,关注民生,为职工进一步提供不断改善的福利保障。
二院的职工是二院发展的主人翁,我们在推动医院发展的过程中,为不断改善职工的福利待遇提供了物质的支持。一年来,我们实现了职工个人福利与医院收入的同步增长,使我们职工的付出得到了物质福利的回报。这一点是我院长期坚持的目标之一,让每一位员工的劳动得到尊重和回报。
回顾20xx,成绩固然令我们自豪,但正确认知我们的不足,对今后医院发展和个人成长更是价值不菲:
6、职业精神有待加强,职业意识急需提升。
虽然,我们欣喜地看到全员作风的转变,职业人的意识正在不断地增强,但是,我们每个人,当然包括我们院领导在内,我们都学过并知道了合格职业人的标准,那么,扪心自问,敢说自己是一个合格的职业人吗?我们不谈能力不及的事情,单说能够作为的情况,答案显而易见且我们自己都很明白。再降低一个层次,不说行为层面了,就说意识领域,而且意识层面也不难为大家有无正确的义利和是非观,我们都非圣人,也不怪大家,但我们是否已经心里已有不断追求高尚、纯粹的意识呢?我也绝对相信,我们的队伍中有,但也肯定不在多数。因此,我们仍需一起不断地提高自身的职业素养,振奋职业精神,我坚信,不论过去如何,如果我们现在一起这样追求,那么它释放出的能量是不可估量的,二院的发展和我们每个人的成长将是前途无量!
7、学科细化十分迫切,人才培养问题严重。
不能否认,无论如何说,我们的传染病大专科确实已经有一定的品牌优势,但这主要是基于规模和42年经验积累上而言的,为什么这样讲,虽然医院也通过专病专家公益平台去宣传、去倒逼,但至少至今我们大专科的大专家都没有十分明确的细化的专业主攻方向,我们还没有能向佑安医院那样,看肝衰你找钟平院长,肝病的营养问题去找孟庆华老师,肝癌的介入你找郑加树教授,肝移植找李宁院长和卢实春教授,肝病消化去找金瑞教授,看杂病、艾滋病去找吴昊教授„„。在咱们医院,讲句实在的,有时候,一些领导和朋友来看病,要我推荐,我觉得很茫然„„,让我们老同志再进一步的细化也确实是个难的现实问题(并不是说这是正确的,只是他们改变观念真的很难),在国家科学技术奖励大会上的讲话中明确提出,推动创造创新要敢于让年轻人挑大梁,因此,我们希望有志于成长进步的青年医师们一定要为自己,为医院选好方向,在学科的细化方面做到极致。我们医院位置空得很多,我们很缺乏有志气有能力有魄力的人才!
8、创新能力差强人意,管理体系能力需要加强。
当然,这个问题不只是说我们的业务人员,我们的管理也是同样的如此,大家都是习惯了沿辙出车,围磨推辗,因循守旧„„。讲“创新是中华民族生生不息的秉性、发展进步的动力。”“国家繁荣发展的新动能,就蕴涵于万众创新的伟力之中。”我们必须建立起一个激励创造创新的机制,激活大家创新的动能,让二院在全员创新中实现腾飞。
9、硬件平台建设滞后,科技应用能力仍然不足。
根据现代企业管理投资与产出的理论,过去一年,我们的投资,尤其是效益性的投资远远不够,这里有资金困扰的因素,也有我们管理者保守思想的影响。我们必须敢于批判自我,革新自我。另一方面,我们的的业务人员,尤其是医疗人员,是不是也应该好好反省呢?我们应用新科技、新技术、新经验难道不存在问题吗?因此,还是我们早就讲过的那句老话,观念革命应该是我们一直的主题。20xx年,我们确定为“科技创新年”,一定要在硬件平台建设,科技创新应用上多下功夫,多做功课。
二、20xx年度形势分析。
1、我们必须全面分析,明确新一年度新的形势。
这里,我以自己的视角与大家一起去探讨、分享,希望我们都能从中得到一些有益的启示:
首先,我们应该明晰当前的政治形势。对我们这样的业务单位,我们的党员领导干部,尤其是业务人员,最容易发生的致命性问题,就是没有政治观念。以搞业务自居,认为政治活动与自己不大相关,麻痹大意,放纵自己。这种想法是非常危险的,因为我们是国家公职人员嘛!从这个角度讲,那么群教活动、学习讨论落实等,就是与我们不无相关了?对吧?另外,请大家好好想想,为什么这些年医患关系紧张?为什么看病难看病贵成为近年来百姓焦点?其中除了外界的因素外,我们认为我们没有理由不做认真的反思分析。一定要抛弃政治与自己无关的危险思想!请大家记住三点:一是作风行风转变是全国大气候;二是反腐肃贪是国家大形势;三是医药领域是山西省反腐今后的四个重点领域之一。
第三,我们要明晰医院的形势。我们医院专科的局限、人才缺乏、核心竞争力不明显、硬件亟需配置升级与资金缺口的矛盾„„,我们应有很大的压力!这是其一;另外,在医院内部层面:现代企业管理的推进,综合绩效实施,岗位竞争„„等创新管理与观念更新适应的矛盾,这些都是下一步我们要面对的挑战,即将要实施的这些东西,大家准备好了吗?我们思想观念转变过来了吗?我们的行为层要改变既往的陋习,我们能改变吗?俗话说,江山易改,本性难移,这确是客观,但我们必须坚信,人生路漫漫,只要我们迈开脚步,就没有走不完的路,就没有爬不到顶的山!因此,我们必须以上率下,上下协同,积极应对。
第四,我们还应该明晰自身的形势。我们自己当前的状况如何?未来我们职业宣言是什么?我们希望还没弄明白自己是谁,将要去哪里的同志赶快清醒!未来没有人会逼你,医院现在进行的现代企业管理只是想让大家尽块地适应,以便在海浪到来之前我们学会游泳!因此,我们自己一定要发挥个人的主动性,磨练自己,提升自己。
2、我们必须清楚并积极地适应新常态。
新常态是什么?它会对我们产生什么样的影响?我们应该如何适应?这些都是我们不能回避且必须深刻思考的问题。一是国家层面稳中求进是国家宏观调控的目标。中国经济结构调整将会持续推进,在今年甚至是今后相当长一段时间内将不再会出现10%以上的高速增长,7%左右的增长速度将会是常态。虽然中国股市目前可以说牛气十足,但经济整体的基本面的情况并不十分乐观(李嘉诚重组长和并注册开曼群岛是一个信号;ppi连续三年暴涨、过剩产能没有消化、债务风险不断上长、房地产价格不断下降、股市的走势与经济基本面背离、融资抄股达27%、国家财政收入呈中单位数增长);另外在很多场合,尤其是最近在国家科学技术奖励大会上的讲话中,已经显明指出“创新驱动发展已是国家层面的发展战略”。在国家层面的大背景下的医院,我们不能也不可能置身世外,独善其身。这就要求我们必须有充分的思想准备。二是分级诊疗、自由执业、社会资本进入医疗市场将是我们医疗行业今后的新常态。我们如何适应并在新常态中羸得我们的市场份额,不是“我任性”这么简单的事情。我们需要一些方面的“任性”,比如“自信、忠诚、勤奋、敬业“的二院精神、“感恩拥有、宽容理解、诚信厚道”的高尚人格,具有强烈责任感、使命感和担当精神的“二院人意识”,在其位谋其事谋好事的“职业人意识、职业人素养和职业人精神”„„,在所有的优秀文化传承方面我们真的需“我任性”。但一些方面如果如此,如观念陈旧、思想落后、行为不检、个人主义、自由主义、山头主义、好人主义、目无法纪和规章„„,凡此等等,我们(或个人)肯定要为此埋单,甚至付出难以想象的惨重的代价。
三、20xx年度工作思路。
根据当前的新形势、新常态,结合我们医院近年来的发展实际,我们院领导集体研究后已初步提出20xx医院年的工作思路,刚才他们已经大家进行了宣读。20xx年我们确定为“科技创新年”,年度口号“20xx·二院人·向科技和管理要效益”,文化主题是“我的职业宣言”,初步规划年度五大工作重点,确定了9项目标任务。当然,这些还在广泛征求全体员工意见的基础上进一步地完善,并通过职代会最终形成我们20xx年的。
工作计划。
和奋斗目标。
同志们,我们的工作思路基本清晰,但在奋进前行的路上肯定是情况复杂、难以预测。雄心壮志的实现,肯定要有与之相匹配的艰辛努力与付出,不然一切都只是空话。在9日的医师大会上我对我们的医护人员讲,明确新形势,适应新常态,需要我们自觉、主动地升级自我,不然我们就会象windows98一样被抛弃淘汰。今天我必须再次以此警示我们全员。反过来,我们又必须坚信,只要我们都敢于拿起并很好地使用自我批判的武器,勇于从自我开刀,自觉进行自我革命,那我们将成为勇敢者,任何困难、压力、风险和挑战,都将成为不屑!
东方欲晓,莫道君早行。山高愈前行,梦好起宏图。只要我们二院人崇尚并不懈追求敬天爱人的胸怀和境界、精益求精的职业技术和精神、百花齐放百家争鸣学术风气和氛围,秉持“尺有所长、寸有所短”自我认识和虚心态度,坚定直面挑战、挑战自我的勇气和毅力,坚持和积极践行正确的义利观,讲信义、重情义、扬正义、树道义。我们就一定会取得职业生涯最有价值的收获——社会的尊重,那时,我们将会梦生于此,梦圆于此。
最后,祝我们事业发达恒久远!祝大家家庭福康万年长!
谢谢大家!
年终会上领导讲话篇四
又到年末岁尾,各单位、各部门都在准备召开会议,总结一年的工作。下面是本站小编给大家整理的年终总结大会上的领导。
讲话稿。
仅供参考。
尊敬的各位领导,各位同事:
大家下午好!
又是一年一度的年终总结大会,我很荣幸可以代表我们行政部发言,在此,我要感谢各位领导、各位同事对我的信任,以及对行政部工作的支持和配合。过去的一年里,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政管理工作更加规范化、制度化。具体工作汇报如下:
1、做好公司日常行政接待及管理工作,完成办公设施设备的申购、维护及保养,日常办公耗材费用控制在合理的范围内,保证日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。
3、做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文、指令做到了及时处理,不拖拉;。
4、协助部门负责人做好人事招聘及员工劳动关系的完善;我入职一年以来,熟悉了房地产开发流程,熟悉了行政部板块的各项管理工作,对档案及合同管理更加清楚的认识,对分内的工作内容能很好地完成并主动加以改进!在新的一年里,按照部门计划,我将提高对各项专业性技术资料的分类学习,按照行业规范做到对档案及合同管理规范化、标准化!
行政部的工作繁琐但是很重要,它是承上启下,沟通内外,协调左右,联系四面八方的枢纽,我们深知自己的责任和义务。在20xx年,我们行政部将以更加积极的态度,严格按照公司制定的发展规划,做好行政各项板块的管理,在做好每一项基础工作的同时,向更高更好的方向发展!
最后,我祝愿在座的所有领导、同事在新的一年里:身体健康,合家幸福!
敬的各位企业领导、朋友大家晚上好!
很荣幸今天代表洪武大酒店跟大家做一个年终分享大会!
我们知道今年由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营?是首要我们需解决的问题。在今年年中,经人介绍我参加了玖零互生的培训团队,虽然一开始我并不是抱着很大的希望来到这里,但经过一番学习和了解之后,最后我决定把玖零销售的理念贯彻到我酒店当中,实施几个月之后,酒店的业绩虽不说突飞猛进,但也可以说是大有改观!
在20xx年上半年之前,由于我酒店的管理疏忽和培训力度不足及人员频繁流动的客观因素,导致酒店的效益可以说是很不乐观。后来经过学习了玖零销售系统之后,酒店就像注入了新鲜血液一般,即便说是脱胎换骨也不过分!若是酒店遇到一些难以解决的问题,我都会向玖零企业咨询,他们也都很有耐心的指引我们该如何去解决这一类的问题,可以说这是我们酒店业绩上升的关键!在这里就我们在工作中的方法与经验做个总结,希望能与在座的各位一同分享!也希望各位企业领导、高管也能够指出我们酒店工作的不足,取长补短,使我们共同发展,共同进步!
定各部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,相比去年而言,客房部上升了60%,餐饮部上升了19.8%,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法搞好经营,调动了员工的积极主动性。
二.抓好规范整理。强化协调关系,提高综合接待能力。1.健全管理机构,由各个部门组成的质量管理小组,充分发挥了作用,小组既分工又协作。由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,提高了领导的整体素质。2.另外,完善酒店的会议制度。每周的例会,每日检讨会,班前班后会,每月经营分析会,由于制度的完善,酒店会议制度的质量也就有所提高。3.酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调工作,每周例会上反复强调,出现问题,各部门不得相互责怪,推搪,要敢于承认错误,多发现对方的有点,搞好协调,今年下半年大大减少了过去存在一些脱节不协调的现象。4,提高综合接待能力,全面抓好服务规范,出品质量,使接待能力大大提高,由于舒适环境,价格合理,味道可口,服务一流,使顾客满意而归。
三.根据市场消费的需要,每月定期推出新菜。全员公关,争取更多回头客,在大小会议上,经常灌输公关意识和知识。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通,点菜,以不同的形式征求他们的宝贵意见,逢年假日,向关系户打电话问候,如赠送月饼,贺卡,牵送挂历!通过大家一致的努力,下半年的回头客比以往明显增多!
四.自从参加了玖零销售系统,我们酒店全体员工统一使用微信服务平台,充分发挥党组织和工会组织的作用,关心员工,激发情感,增强凝聚力!在微信平台上,我们共同讨论问题、对于工作的认真态度进行夸奖或批评、共同分享大家每天日志,共同学习,共同进步!当然我们酒店还有许多需要完善的地方,比如出品质量有时不够稳定,上菜慢、厅面的服务质量还有待提高、酒店的管理层面还需加强调整!
我很感谢在玖零学到的一切,让我学会管理酒店的方法,如何定制机制,如何管理酒店,经营酒店,真是受益良多!我会秉着玖零销售系统理念,把我们的酒店做到更加完善,做的更加成功,谢谢!
位领导、各位同事:
大家好!
很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!
回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好,还望大家见谅!
行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等,出台了《员工手册》、《新员工。
培训方案。
》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度,日常工作基本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发,减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。
二是健全了人事资料,各类报表及总结。三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此,我以无限的真诚向大家说声:“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励!
在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。
针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!
最后祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉!
谢谢大家!
年终会上领导讲话篇五
亲爱的全体家人们:
首先预祝你们三阳开泰、新年愉快、家庭幸福!
时间稍纵即逝,20xx年已经悄无声息站在了我们的身边。尽管时光飞速,但在即将过去的20xx年里,总有些难忘的瞬间值得回忆,即将过去的一年相当于我们人生舞台上的一段影片,把每一段影片剪接在一起就形成一生的完整电影。在这一年里,最重要的是要有主题、要有情节、要有值得回味的高潮部分。主题就是在20xx年里我们的人生目标,在这一年里我们应该完成哪些计划,要完成到什么程度。因为设定了一年里最重要的目标,这一年你的生活才不太会偏离方向,只要大方向正确了,虽然会犯点儿小错误那也不太要紧。情节就是让我们的生活和工作都变得生动起来,生活和工作才不会枯燥和无趣,但是需要我们不断地创造生动,比如主动工作比被动工作更生动,创新比守旧更生动。生活很容易就会陷入单调的状态,每天睡觉上班下班,生命的活力不断会被消耗,我们需要不断让生活有新的内容,大到恋爱、结婚、生子,小到做一道从来没见过的题、见一位不认识的人等。一年中我们总需要有一些高潮部分值得我们记忆和珍藏,也许是一个难忘的学生或家长,也许是一节值得珍藏的课程,也许是解对一道难题之后的愉悦......
20xx年对于培训学校来说是最具有挑战性的一年,也是充分体现内在实力的一年,在市场环境极其复杂的情况下,博学教育经受住了市场的考验,很大程度上得到了发展和完善!博学教育在20xx年里也有自己的主题、情节和高潮。比如说:“提高教学质量”就是我们永恒不变的主题。我们的学生人数在不断增加,员工老师人数在不断增加,教学环境和设备在不断的完善和更新就是我们的情节。3月份我们学校主办的《成就孩子未来三十年》大型家庭教育公益讲座,5月份、6月份我们举办的母亲节、父亲节感恩签名活动,8月份我校被中国中轻产品质量保障中心评选为“中国著名品牌”重点推广单位,12月份我们参加为xx县x镇xx村留守儿童捐赠学习用品和生活用品的献爱心活动都将是我们的高潮,将会永远值得我们回忆。但我们也清楚认识到,教育在很多地方做得还不够好:比如我们的成本费用一直在上升,我们的学生和家长满意度还有一定的提升空间。一方面说明了教育在发展,另一方面说明了教育的管理机制还有待进一步完善,甚至包含着一定的危机。
20xx年已经迎面而来,又是新的开始,又是365天。在20xx年里,教育还会发生哪些精彩的片段呢?教育将继续实施“学科教育+家庭教育+服务体系”相结合的创新型教育模式,坚决明确执行“教学效果就是教育的生命”这一核心战略,最终实现教育健康稳步的可持续发展。这句话意味着:第一、教育作为一家教育培训学校,教学质量的提高将是教育永恒的核心主题;第二、20xx年里,教育会将最好的资源投入到确保教学质量的提高上来;第三、教育的考核机制将会主要以考核教学质量为核心;第四、教育未来的重点工作将极大地转向对于老师队伍的建设、培训和管理,使老师们能够更加出色的教学,最大程度通过家长口碑提升教育品牌;第五、我们会根据学生和家长的需求设计切合实际的教学方案,最大程度提升学生和家长满意度和续报率。教育服务的核心是提供适合学生的学习方案和优秀的教师资源,尽管硬件条件和其他方面的服务也很重要;第六、健康稳步的可持续发展的核心是良好的业务模式,是基于教学质量的自然提高,任何不利于教学质量提高的行为(尤其是对学生不负责任的行为)都将被令行禁止;第七、健康稳步的可持续发展也包括了管理效益的增长,在20xx年里,节约人力、财力、物力的精细化管理将会是教育未来管理的重点;第八、健康稳步的可持续发展也意味着教育要长久坚持以上的理念。我们从本质上是一所学校,我们永远要遵循办学的规律,把教学质量放在我们工作的核心位置上,把对学生的责任和关怀放在核心位置上。
以上就是教育20xx年最重要的主题,围绕这一主题,教育将进行一系列的改革。我们会再次完善教育的管理结构、师资结构、人员结构;我们将不断优化人力资源管理,让优秀的人才得到更高的回报,同时通过机制淘汰以及和教育学校文化氛围格格不入的人;20xx年教育一定还会有新的、精彩的片段上映,有些是可以预料的片段,有些可能是出乎意料之外的片段,我希望围绕以上主题,教育的每一个片段都应该是美好的.
时光如流水,在时光中我们不断成长!教育一直弘扬个人成长的主题,一个人的一生是不断成长的过程,一旦你停止成长,生命就会不再精彩,就会退步甚至腐败。一个人的一生就是让自己变得不断的不习惯,然后变成理所应当,最后不断进步。教育致力于培养、鼓励老师员工自我奋斗,也愿意在你奋斗时助你一臂之力。但一个人真正的成长,一定是来自于自身的正能量,而不是外在的推动。
让我们共同期待20xx年更多精彩片段的上映,确定我们的主题,努力活出精彩的片段,留下精彩的高潮和生动的回忆,让我们的生命更加精彩,让我们共同努力使教育更加辉煌!
再次感谢家人们为教育付出的努力和对博学教育的热爱!再次祝家人们以及你们的家人三阳开泰,新春愉快,全家幸福!
年终会上领导讲话篇六
春回大地,万象更新。伴随着胜利的喜悦,满怀着对未来的美好憧憬,我们告别了辛勤耕耘的20xx年,来到了充满希望的20xx年。在这辞旧迎新的日子里,我代表公司的领导班子,向全体员工及家属致以诚挚的慰问,祝愿大家在新的一年里,心想事成,身体健康,万事如意。
20xx年是一个忙碌,奔波,创新的一年,在这一年我们做了很多事,其中我认为有意义的几件事,在这里与大家一同分享:
首先,公司重新成立了专门品牌设计顾问公司,从而形成了三家公司的鼎力之势,互为裿角,相互带动,使得几个公司的品牌推广工作卓有成效,对外的竞争力进一步增强。具体成果如下:
1,网站设计精美,程序合理,内容翔实,思路新颖,为同行争相效仿;。
2,网络的推广方式即树立了品牌形象,同时开辟了新的市场营销模式,并且卓有成效;。
4,新颖独特的展会设计,形象的诠释了公司的名称,地域特点,产品优势,使得薪火品牌在最短时间能够深入人心,相信在未来很长一段时间将发挥积极有效的作用。
其次,公司在人才引进和建设方面取得了一定的成效:
高学历,高技能科研工作者以及行业专家的加盟,给公司带来了新的活力,为薪火科技的研发及创新奠定了基础,并于20xx年研制出价值50万左右yag固体激光切割机,及数控冲压切割一体机,从而进一步的将行业面拓宽,为公司的发展做出了很大的贡献。
大专院校专业人士的加盟,在集团公司的发展过程中,出谋划策,并且自己动手完成诸多有挑战性的项目。
上市企业的高管的加盟,有着多年的上市企业的管理经验,加盟到我们公司以后,能够比较迅速的投入状态,在最短的时间里识使管理工作起到成效,同时对团队成员的严格要求,促成团队成员的素质有了一个很大提高,受到了团队成员的尊重。
实际上说了那么多,表达的意思只有一个,那就是机会对于每个人都是平等的,一个有着高度责任心和使命感的员工,注定是公司最宝贵的财富,同时也是拥有成功人生的必要条件,公司也一定会给予这类员工极大地发展平台。
20xx年机遇与挑战并存,梦想与辉煌同在,面临的挑战前所未有,面临的机遇也将前所未有,让所有期待梦想成真的朋友,所有希望见到奇迹的朋友,用我们的智慧与汗水去实现美好的未来。
年终会上领导讲话篇七
同志们:
在新春佳节即将到来之际,我们在这里召开镇村干部年终总结大会,主要目的是贯彻落实县第xx届人代会第一次会议精神,回顾总结20xx年度各项工作,发放20xx年村组干部工资及经费,安排部署春节期间社会稳定工作。下面,我讲三个方面的问题。
一、肯定成绩、查找差距,切实增强工作的责任感和紧迫感。20xx年是""开局之年。一年来,在县委、县政府的正确领导下,镇党委、政府坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,按照"生态立镇、旅游活镇、药牧兴镇、劳务强镇"的发展思路和第一要务抓发展、第一责任保稳定、第一工程抓党建的要求,紧紧抓住西部开发和陕南突破发展等政策机遇,克服发展环境复杂多变和冰冻暴雨洪涝灾害影响,同心同德,克难攻坚,不仅圆满完成了年度各项目标任务,而且为做好20xx年各项工作打下了坚实的基础。
一是经济建设取得重大突破。农民人均纯收入达到5433元,增长29.94%;规模以下工业总产达1160万元,非公有制经济增加值4160万元。
二是三农工作实现较大跨越。完成"一村一品"建设6个,建设无公害农产品基地18530亩,新建成林果基地0.35万亩,经济林科管株数达0.3万株;发展畜牧养殖大户48户;粮食产量达到12260吨,耕地保有量面积5万亩;完成绿化造林面积0.6854万亩,建设农村户用沼气池220口。
三是基础设施建设力度加大。完成卷桐河西岸500米河堤加固工程,完成水毁河堤两个村三处1200延米。新修农田116亩,治理水土流失1平方千米。新修和改造了冷安路、黄杨路等镇级主干道32公里,全镇农村道路养护好路率达到82.8%。新建政府宿办楼7间4层、"廉政灶"4间2层。完成4个村"一事一议"财政奖补项目编制上报,争取奖补资金55万元。
四是小城镇建设已初具规模。投资110万元对杨地街道北新街、老街实施美化亮化,完成北新街550米排污、排水管道的埋设,实施宽9米、长650米路面硬化工程,栽植绿化树木84棵,架设路灯61盏;落实了陕南移民搬迁工作抓好危旧房改造和搬迁工作。
2.5‰;适龄儿童单苗接种率达98.2%。有组织输出劳动力5090人,创收4420万元,培训农民工400人。累计发放救灾款物97.12万元、救灾粮食1395公斤,安置灾民44户,修复水毁公路25处35公里。严格落实安全生产责任制和各种预防措施,组织开展安全生产大检查12次,全年未发现一例安全生产死亡事故和安全生产责任事故,食品药品安全监管覆盖率已达到100%,未发生重大药品、食品安全事故。积极开展"平安杨地"创建活动,平安创建知晓率达97%,社会治安满意率达100%;共排查纠纷61件,调处61件,办结61件,实现了"一控四降"目标。14个村的农家书屋设施全部配备到位,新建4个广播室;20xx年合疗报销达6325人137万元。
六是党的建设得到全面加强。始终坚持党要管党,从严治党的方针,以执政能力建设和先进性建设为重点,切实加强党的自身建设。积极开展形势政策宣传教育活动、群众观点群众立场主题教育活动和创先争优活动,全面落实党务公开制度、镇党委委员帮扶村党支部书记制度和推行村干部坐班制度、"一册两聚四会"制度。结合庆祝建党90周年,成功举办了庆"七一"文艺晚会。全面落实"四级承诺一评议"制度,扎实开展村级党组织"升级晋档,科学发展"活动,二类村6个,三类村8个。全年发展党员59名,转正29名,全年接收预备党员30名,培养入党积极分子24名。顺利完成了14个村村支部换届选举工作,2名大学生村官担任村支部副书记。坚持党管武装和群团组织原则,今年为部队输送7名优秀兵员。狠抓党风廉政建设,严肃换届纪律,坚持程序公开,结果公示,接受社会监督,顺利召开了镇第xx届党代会、人代会,选举产生了新一届镇领导班子,圆满完成了村级组织换届选举工作,对14名新任村支部书记进行了岗前廉政法规考试。
这些成绩的取得,是在座各位共同努力、顽强拼搏的结果,也是全镇人民群众齐心协力、真抓实干的结果。在此我代表镇党委、政府向大家表示衷心的感谢!
总结成绩是为了查找差距、更好地推动工作,我们清醒的认识到工作中还存在着一些不容忽视的矛盾和问题:一是工作进展不够平衡,个别指标完成的质量还不够高;二是杨地的小城镇建设步伐依然缓慢,城镇一体化的格局尚未形成;三是农业产业化水平还很低,产业规模小,龙头产业带动力弱,农民持续增收难度加大;四是招商引资力度不够,可利用资源未得到有效开发;五是社会事业发展依然滞后,改善民生的手段不多,对上级和政策的依赖性比较强,引发的社会矛盾依然较多;六是杨地属于地质灾害易发多发区,地灾防治点多、面广,加之移民安置、征地拆迁等各种矛盾交织叠加,错综复杂,社会维稳压力极大;七是干部素质仍需强化,办事效率、政府效能有待进一步加强。因此,我们要倍加珍惜来之不易的成绩,改进不足之处,切实增强工作的责任感和紧迫感,以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加扎实的作风,为全镇经济社会又好又快发展做出新的贡献。
二、突出重点、夯实责任,切实做好春节期间群众生活和社会稳定工作。
现在距离春节只有短短的8天时间了,也是我们思想最容易松懈的时候,越是在这种情况下,越要做好群众生活安排和绷紧社会稳定这根弦,确保群众过一个欢乐祥和的春节。11号县统战部带领计生局等部门和镇上一起对各村老党员和困难群众进行了走访慰问,把党和政府的关怀送到群众当中,在这里我强调三点。
一要安排好困难群众的生活。各村要切实把春节期间困难群众的生活安排放在更加突出位置,采取切实有效的措施,深入村组,通过敲柜子、摸袋子方式,确保群众生活不出现任何问题。特别对各项低保资金、困难群众慰问金等要按时足额发放到位,坚决禁止吃拿卡要等现象出现,镇民政办要加强督促检查,一旦查出问题,将按照有关程序依法追究责任,决不姑息。
二要做好安全稳定工作。春节临近,时值年终岁末,既是刑事、治安案件的高发期、安全生产事故的多发期,也是各类矛盾纠纷的相对集中期。做好春节期间安全稳定工作,是一项极其重要的政治任务,也是对平安杨地建设成果的一次实际检验。各村要按照镇党委、政府的统一安排,以确保不发生进京到省去县滋事事件、不发生影响恶劣的政治性案件、不发生重大恶性刑事案件、不发生重大群体性事件、不发生重大安全责任事故,真正把维护社会稳定的各项措施落到实处。要切实抓好非煤矿山、交通运输、建筑施工等重点行业的安全生产工作,严禁农用车载人,在雨雪天气要及时组织群众清除积雪冻冰,确保道路交通安全畅通。要切实加强森林防火工作,村组干部要夯实责任,严禁垦地烧荒,加强对"五类人群"的监管措施,千万不能有麻痹松懈思想,严防重特大森林火灾发生。特别是春节期间上坟祭祖,更要注意用火安全。
三要做好信息上报和值班工作。春节期间,各村、各单位要安排专人24小时值班,领导干部在岗带班。所有值班人员必须坚守岗位、尽职尽责,遇到紧急、重要情况或重大突发事件,及时请示、报告,妥善协调处置。对因瞒报、迟报、漏报延误处置时机或造成重大影响的,要按规定严肃追究责任。会后各村各单位必须将值班安排报镇办公室。
三、明确目标、狠抓落实,切实推动全镇经济社会又好又快发展。
20xx年是实施""规划承上启下的重要一年,我们将按照镇第十八次党代、人代会确定的发展思路,紧紧抓住西部大开发、商洛纳入关中——天水经济区等重大发展机遇,以转变发展方式为主线,以调整产业结构为重点,大力发展农村经济,狠抓基础设施建设,积极保障改善民生,切实维护社会稳定,全面加强党的建设,同舟共济,务实高效,全力推动杨地经济社会又好又快发展。
一是抓好优势产业发展。继续扩大种植、养殖规模,增加农民收入。二是抓好基础设施建社。拓宽硬化杨白公路、黄杨路;新建西山石岭大桥。三是加快小城镇建设步伐。重点做好杨地街道小城镇管理、街道清扫,完成金盆、龙潭2个村的新农村建设和陕南移民搬迁工作。四是抓好春季计划生育工作。要利用外出务工人员回家过节的时机,集中开展流动人口计划生育专项治理和"三查"工作。五是抓好劳务输出。着力搞好农民工的技能培训,提高农民工技能水平,有计划、有组织进行劳务输出,维护农民工合法权益。六是抓好旅游开发。认真做好月亮洞景区二期开发,配合做好海螺地质公园申报工作,重点做好天蓬山寨入山大门及景区道路建设。七是统筹推进社会事业建设。坚持以人为本,统筹兼顾,扩大民生改善覆盖面,着力抓好教育卫生、计划生育、民政救济、应急处突、安全生产、社会稳定、社会保障、文化广播等工作,推动社会事业全面进步。八是突出抓好党的建设。坚持党要管党,从严治党的方针,以执政能力建设和先进性建设为重点,切实加强党的建设和党风廉政建设,为经济社会又好又快发展提供坚强的政治保障。
同志们!回首过去,成绩鼓舞人心;展望未来,目标催人奋进,群众寄予厚望。让我们在县委、县政府的正确领导下,团结带领全镇干部群众,万众一心,锐意进取,以更加饱满的热情,更加旺盛的干劲,更加务实的作风,抓落实、解难题、促发展、保民生,努力构建富裕、文明、和谐的新杨地,以优异成绩迎接党的胜利召开!
最后,值此春节即将到来之际,我代表镇党委、政府向到会的全体同志,并通过你们向全镇广大干部群众拜个早年,祝大家合家幸福,工作顺利,身体健康!
谢谢大家!
年终会上领导讲话篇八
在这辞旧迎新之时,公司员工和领导又欢聚一堂,下面是本站小编给大家整理的年终员工聚会上的领导讲话,仅供参考。
各位同仁、各位嘉宾、兄弟姐妹们:
大家下午好!
在这辞旧迎新的时候,在这灯光绚丽的舞台,我首先想说的还是感谢,感谢大家灿烂的笑脸,感谢大家友好地相聚,感谢广场所有的有缘人,是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持,广场才能从20xx稳健的跨入20xx。谢谢大家!让我们怀着感恩的心一起回顾难忘的20xx!
20xx年是纷繁动荡的一年,从埃及的穆巴拉克到到利比亚的卡扎菲,从阿拉伯之春到金二世魂断朝鲜半岛,从美元降级到欧债危机,从占领华尔街到俄罗斯游行,从日本核泄漏到723动车事件,全球的关键字非"变"莫属。地沟油,毒牛奶,难免让人再想起三聚氰胺;只是,外国人的超市也学会了假标签,假猪肉。只是,汹涌的人民币托起了中国gdp,却托不起十年股市的上浮零。这样的20xx,还好我们少交了一点税,还好我们看清了某十字会。这样的20xx,还好《20xx》只是部电影。
20xx年是浮动修整的一年,一系列的限购限贷政策,让房地产调控再没短时间变成冷笑话;只是没见绿城宋卫平哭诉的"大批开发商过不了年关",而"行政干预"的争议倒是贯穿整年。物价飞涨的20xx,中国的关键字为"限",一方面承接20xx年度国内字"涨"而来,有涨就有控,有涨就需控,一个"限"字反映了政府的努力和百姓的期盼。一系列的"限令",更折射出"限"已成为一种生活状态。
20xx年是大兴革新的一年,高架、轻轨、二七大桥、东沙连通,一系列改造工程,让武汉成为全国闻名的堵城,让武汉领导者荣获"满城挖"这一毁誉掺半的趣号,让武汉的房地产市场的冬天不是那么的冷!辛亥百年,一个"挖"字当之无愧地成为了武汉的关键字,但不知能不能实现新一届政府提出的建设国家中心城市的伟大梦想!
20xx年是稳扎稳打的一年,毫无疑问,广场20xx年的关键字为"吼"(hold)。广场自开业已来,hold住了市场经营培育期的阵痛,hold住了房地产强力调控政策的压力。去年也在这里,我满心感怀,感怀各位商家各位朋友的大力支持,感怀各位兄弟姐们的精诚合作,感怀我们一起走过的风风雨雨。今天我满心欢喜,欢喜我们精诚稳健,一同携手hold住了纷繁嘈杂的20xx,一同迈进神秘莫测,却也盎然生机的20xx。是的,20xx年将是精彩纷呈的,20xx将给我们带来更多的希望与机遇。
20xx年,我们将加快建设步伐,年底实现广场的全面的竣工,以及住宅小区的全面入住,实现广场建设的完美收宫。
20xx年,我们的东区商业将引进更多的优质商家,中百百货、大型餐饮、五星级酒店等将陆续呈现在大家的眼前,实现广场商业的全面开业。
20xx年,我们将配合二期商业的开业,改善好一期商业,升级硬件,提升服务。同时,我们将加大淘汰经营不善的商家,优化商业业态,实现一站式消费,提升广场商业价值。
20xx年,我们将加大营销推广活动的密度和强度,加强商家和消费者的互动,提升广场的人气,实现投资者、经营者、管理者、消费者多方共赢,让广场真正成为商业地标。
20xx年,我们将启动新的开发项目,继广场、奥特莱斯之后,让城市晶体家族花开三朵,让城市晶体家族不断壮大,实现我们团队的持续稳定的发展。
十几年前,《甲方乙方》片尾,葛大爷来了一句:"1997就要过去了,我很怀念它。"如今20xx已然过去,我要感恩它,感恩各位朋友,感恩各位同仁,感恩大家的精诚携手;感恩20xx给我们承前启后的时代机遇;20xx是依依不舍,20xx是深情展望。20xx是静水深流,20xx是稳中求升。
各位嘉宾各位同仁,回首昨天,我们问心无愧,面对今日,我们倍加珍惜,展望明天,我们信心百倍,让我们一起hold住精彩纷呈的20xx,开创广场更加美好的明天!最后,在猪年即将来临之际,提前给大家拜个早年!
祝大家猪年龙马精神,身体健康,工作进步,阖家幸福,万事如意!
谢谢大家!
各位领导、各位员工:
大家好!岁月如梭,一转眼,忙碌的20xx年已经离我们远去,在这20xx年新春之际,我代表我们公司全体领导,向各位员工致以节日的问候,祝大家身体健康、工作顺利、合家幸福!
过去的一年里,在各位员工的共同努力下,我们公司的业绩不断发展,我们公司的队伍也扩展到了五百多人。成为目前钟楼开发区较大的一家企业。我一直有一个想法,就是要让大家在这里快乐地工作。20xx年我在这方面也做了一些工作:
1、强调团结。只有团结才有力量,只有团结才有好的心情,只有团结才有凝聚力;才能高效率地完成工作。许多同事在工作中能互相帮助,互相体谅,互相谦让,互相关心;许多同事以公司为家,放弃了对自己家庭的照顾,在公司努力工作,这是我很欣慰的事,在此;谢谢大家。
2、强调沟通。在过去的一年中,我们每天都能召开会议,经常性的组织学习培训、互通信息,互相交流经验,为了能使大家福利待遇有所提高,平时我们还深入车间,走进员工,倾听员工的心声;在沟通中我们增进了解,消除误会,了解管理工作中的不足,从而改变了工作的方式方法,提高了思想认识。
3、丰富了员工的福利待遇。今年我们组织20xx年的先进集体、先进个人到北京旅游,为员工进行体检、年终进行聚餐、年度表彰等活动,使大家感受到公司大家庭的快乐,给今后的工作生活留下了美好的回忆,20xx年我们还将一如既往的做下去,我相信,只要有大家的共同努力,我们会越办越好。
4、不断改善大家的工作与生活的待遇。我们把月休落实到必须休息三天;20xx年我们还会提高员工的福利待遇,让员工真正得到实惠。
我们公司在员工管理方面的指导思想就是:事业留人,待遇留人,制度留人、感情留人。我们要不断壮大公司的体制,使公司成为大家共同学习进步的平台,为大家提供个人发展的空间。过去所经历的将永远铭刻在我们的心中,新的征程已经开始,新的机遇、新的挑战,新时期的发展步伐也在等待着我们,我们有领导的英明决策,我们有全体员工的努力拼搏,我坚信!我们公司的未来必将充满阳光,我们的企业还会不断地得到稳定、发展,还会有更多的员工可以在我们公司得到一个比较更稳定的职业。
员工们,让我们齐心协力,全心全力,一心一意把公司推向一个更加稳定的未来,让世界知道公司。
最后,预祝大家新年快乐,阖家幸福,平安顺畅!
请大家举起杯…….
为20xx年的辛勤付出,为了预祝20xx年我们公司的更加稳定,干杯!
同志们:
xx年即将过去了,我们公司即将迎来新的一年,今天我们分公司各位同志欢聚在**县政府餐厅举行晚餐会。为公司一年来做出的成绩,共同欢庆!今天参加晚宴的有我们分公司的全体干部职工,有我们单位今年上划后到其它县市区工作的部分同志,首先,让我们对他们的到来表示热烈的欢迎。
今天我们在这里欢聚一堂,共抒情怀,一起回顾即将过去的xx年,共同展望充满希望的xx年。在此,请允许我代表分公司领导班子向你们,并通过你们向你们的家属,表示衷心的感谢和致以节日的问候。
有线电视台自1992年成立以来,在广播电视局的正确领导下,20xx年来,经过单位全体干部职工的共同努力,有线电视台集中精力搞建设,一心一意谋发展,克服了重重困难,得到不断发展壮大,目前有线电视用户达xx0户。xx年上半年全部完成城区内有线电视网络改造,实现了光缆到楼头,为数字化发展奠定了坚实的基础,7月份,我们按照市统一要求,经过广播电视局会同县政府与市网络传输中心协商达成一致意见,我们有线电视台上划市管理,成立了铁岭天光有线网络有限公司分公司,组建后的分公司新一届领导班子和广大职工就投入到了紧张的有线电视数字化整体转换工作中来。自从开展有线电视数字化整体转换工作以来,市总公司高度重视、大力支持,县局领导和社会各界和人民群众充分理解、积极参与,我们通过精心组织、扎实工作,形成了各部门各司其职、各负其责、互相支持、共同推进的工作局面、通过4个月来的紧张有序的工作,我们的数字化转换工作取得了阶段性成果。
前一阶段的紧张工作同志们是辛苦的,在这里我也代表分公司领导班子向工作在数字化平移工作前线的同志表示衷心的感谢,道一声大家辛苦了。
实现了年度经营性收入313.2万元,是创历史新高的成绩,今天我们欢聚一堂来庆祝我们有线电视数字平移工作取得阶段性的胜利。难得的相聚,幸福的相聚。此时此地,此情此景,更让我们回首昨日,珍惜今朝,畅想明天......,成绩的取得离不开在座各位的艰辛努力,也离不开我们的家属、亲人、各界朋友的关心和呵护,更离不开我们的娘家人------县广播电视局各位领导的正确领导。
如果说昨天我们有线电视台是个小草的话,那么今天我们正在长成参天大树:我们不但取得了骄人的经营业绩,还锻造了一流的员工队伍,打造了"自力更生,同舟共济,勇往直前,与时俱进的有线电视人精神,使城区有线数字电视正成为人们了解信息、丰富生活的主渠道。
新的一年开启新的希望,新的空白承载新的梦想。我们有理由相信:有社会各界的关注、支持,有总公司的鼎力相助,有**县广播电视局的真切关怀,有各位员工的辛勤工作,有线电视的明天会更美好!
祝愿我们的有线电视事业的明天更好更辉煌。
年终会上领导讲话篇九
公司各级领导、员工代表同志们:
今天,我们在这里隆重召开一年一度的总结表彰大会,主要是总结去年的成绩,部署今年的任务,是一个十分重要的大会。首先,我代表公司董事会,向受到表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺!向一年来辛勤工作在各个岗位上的员工同志们,表示诚挚的慰问和衷心的感谢!
刚才,艾总代表公司做了一个很好的总结,很全面,很具体,既总结了成绩,又看到了不足,还制定了解决办法,我完全同意这样的安排和部署。希望大家按照艾总的要求,根据每个部门的职能,分解全年任务,落实相关工作。下面,就企业的发展,我再强调以下三点:
一、要认清形势,看到困难。
这是我们企业向什么方向走的问题,一定要吃透、走稳,也是我们落实公司年度任务需要重点考虑的问题。一是市场方面。自20--年下半年以来,钢铁市场一路下滑至今,今年最低的时候到了20__元每吨。与进入20__年的第一个十年相比,钢铁市场的繁荣景象已经不存在了。中央经济会议明确定调,20--年的经济发展速度会在7%左右浮动,进入“十二五”以来,这个发展速度已经成为了新常态。再有,国家出口退税取消以后,今年国内钢铁市场的供需矛盾会进一步加剧,不排除钢铁价格继续下滑的可能。在过去的两年里,因为市场原因,倒闭的钢铁企业已经很多了,就拿丰润区来说,小型压延企业估计倒闭的有一半以上了,按照目前的发展形势,钢铁企业倒闭潮进一步加剧,钢铁企业的发展很不乐观。二是环保方面。国家和地方环保部门的文件要求越来越严格,近期,光下发的环保文件就多大68个,可以说是层层加码,步步加压。企业面临的环保压力越来越大,烧结、炼铁、炼钢的三位厂长应该是深有体会。过去的三年里,我们在环保方面的基础设施投入已达3亿元。刚才,艾总也说了,今年的环保还得投入1.9亿,但不排除今年环保部门是否还有新的环保要求,是否还需要继续增加环保投入。根据当前的钢铁市场形势来看,环保资金压力是最大的,也是坚决不能忽视的,这已经成为了钢铁企业生死攸关的一件大事,也是倒逼消减钢铁产能的主要手段。三是安全方面。去年企业发生了1人工亡、1人重伤、8人轻伤的生产安全事故,近几年来首次未能完成全年安全生产目标,安全生产形势不好。作为公司的董事长,我个人承担点责任,企业损失点资金,倒是没什么,关键是给个人和家庭造成的身体和心理上的伤害,是挽回不了的。大家从四面八方走到天柱,就是一家人,每一个人都是我们的亲人朋友,每一个人都是我们的兄弟姐妹,谁受到了伤害,我们心理都不好受。有的人还很年轻,是家里的顶梁柱,一旦出事,家里的天就塌了。所以说,我们在座的管理人员,或者先进个人、员工代表,要切实发挥能量,负起责任,把安全管理当成家庭管理,不要再让天柱这个大家庭里的每一个人受到伤害,因为感情债,我们付不起,也还不起。而且去年年底,国家又下发了新的《安全生产法》,对冶金企业的安全要求越来越严格。可以说,安全方面的压力是双重的,一个是内部,一个是外部,因此,我们必须彻底、坚决的做好安全工作。
二、要鼓足勇气,战胜困难。
伴随着企业的发展,新的困难总会不断的出现。以上三个方面的压力,实际上也就我们必须面临的实际困难。天柱钢铁走过了十一年的发展历程,经历了无数的荆棘坎坷,克服了无数的艰难困苦,一步步走到今天,我们靠的是什么,靠的就是我们坚忍不拔的毅力和战胜困难的勇气。无论有多少困难,当前,我们要做的,就是树立信心,勇往直前。一是要打好经济效益战。这是我们解决问题,克服困难的前提,离开了效益,没有了资金,我们什么也干不了。全体干部职工要按照公司的要求,艾总的指示,扎扎实实,认认真真的落实好每一项工作,争取在激烈的钢铁市场竞争中取得效益,有了利润,我们也就具备了解决问题的前提。供应、生产、销售,要形成一个有机整体,环环相扣,步步链接,不留缝隙。供应要力求物美价廉,生产要争取衔接紧密,销售要做到利润最大。只有这样,我们才能减少不必要的生产环节,避免不必要的生产浪费,取得最大经济效益。二是打好项目建设攻坚战。这是企业目前面临的最大的压力,也是企业未来发展过程中必须解决的问题,关键在项目建设。去年,工信部组织的钢铁行业规范条件企业准入工作已经结束,接下来,环保部的环保设施建设和发改委的产能核实就会紧跟过来,环保项目首当其冲。在这一点上,有关部门要有充分的认识,一是要分清轻重缓急,二是要增加施工力量,三是要注意时间节点,必须按照环保部门的时间要求打好环保项目建设攻坚战,不折不扣的完成好公司下达的任务。要求6月底前完成的,必须6月底前完成;要求年底前完成的,就必须年底前完成,这是一条死命令,不容商量。三是打好内部消耗控制战。近几年,钢铁市场不比以往,企业始终在盈亏边缘徘徊,我们还之所以还能有口饭吃,靠的就是紧衣缩食,严控消耗。我们要想更好的发展,更好的生存,就必须把这个优良传统发扬好,传承好。各部门要学会精打细算,过紧日子,从牙缝里边挤出残食,要把艾总讲的,向管理要效益的六点意见落实好,坚决控制好跑冒滴漏,坚持好以旧换新,保持好能源利用,通过降低内耗,提高企业效益。大家要明白,没有滴水汇集,就没有洋洋大海。我们就是要积少成多,封堵所有跑冒滴漏,回收发电,照亮天柱每个角落;利用万千报废螺丝,减少浪费,铸就天柱擎天大厦。
三、要凝心聚力,树立信心。
俗话说:一把篱笆三个桩,一个好汉三个帮。天柱钢铁现在有6000多名干部职工,汇聚了四方能手,聚集了八方英才,只要我们一心一意,专心致志,以厂为家,踏实工作,就没有克服不了的困难,就没有跨越不了的坎坷。另一方面,经过了十一年的发展和积累,天柱钢铁已经具备了抗击风险,抵御寒冬的能力和条件。在全唐山市的冶炼企业中,我们综合实力排在第十名左右,处于中上等水平,综合能力并不低。只要我们树立信心,凝心聚力,充分发挥我们的装备优势,充分利用我们的基础条件,就一定能够克服所有困难。
各级领导、同志们,勤劳可致富,慵懒可致贫。只要大家回到工作岗位后,多动脑,勤动手,紧紧依靠我们6000多名干部职工勤劳的双手,就一定能够实现新的发展,创造新的辉煌。
最后,祝大家新年愉快,身体健康,万事如意!并请转达对家人的问候!
谢谢!
年终会上领导讲话篇十
老师们:
晚上好。忙忙碌碌的一年即将结束,期待已久的寒假即将到来。在这个幸福的时刻,我们召开本学期最后一次全体教师会。一年来,大家勤勤恳恳,付出了很多,为学校的发展做出了积极的贡献。这里,我代表学校向大家表示诚挚的谢意,向你们说一声:“辛苦了!”
“幸福的时刻”快到了,我讲短一点。做一下回顾,说一下计划。本学期,经过全体教干和老师们的共同努力,学校的各项工作都取得了积极进展,校容校貌、师生面貌和学校的社会形象都有了很大改观。具体表现在以下几个方面:
一、教学方面。
本学期我们在教学上抓“规范管理”,加强对教学过程的监控和对常规管理,老师们工作的各个环节都越来越规范。我们制订了《教职工工作量界定办法》和《教职工评价细则》,对教师的工作评价相对更科学了。组织开展了第四届青年教师讲课比赛,开发出两种校本课程并开课,促进了老师们教学和教研水平的提高。在本学期的期中考试中我校三个年级的成绩均有大幅度提高。
二、政教工作方面。
本学期我们增加了政教处的人员配备,提高了其管理能力。我们召开了班主任工作经验交流会,派员到淄博参加了“德育工作研讨会暨魏书生思想报告会”,更新了班主任的教育理念,提高了德育队伍水平。通过综合治理、家校联系等方式,常规教育常抓不懈,学生的文明素质有所提高。开展了丰富多彩的文体活动和主题教育,提高了学生对校园生活的热爱程度,促进了校园和谐。
三、办公室工作方面。
本学期开学初,学校设立了人秘科和校史办,健全了办公室的组织机构,扩大了其服务功能。经过一个学期的历练,办公室的日常工作管理、人事管理和档案管理等管理工作日益规范;接待服务、会议服务、通知和公文的接收及发布等服务工作越来越出色;还在学校各项决议的执行督办和学校宣传等工作方面起着不可替代的作用。
四、校园文化建设方面。
经过一学期的建设,我校班级文化氛围十分浓厚。完成了三风一训的制定和主要建筑的命名;建设了校史室、制作了校庆纪念册。还组织开展了校园文化艺术节等文化活动;坚持校报的出版、校园网的建设和宣传屏的利用,使之成为学校宣传和教育的主阵地。
五、后勤工作方面。
本学期我们对试验室、图书室、阅览室进行了全面整理和设备更新,为创省规做了准备。在县有关部门帮助下,修建了太阳能浴室和大型厕所各一座,方便了学生们的生活。完成了校园绿化的主体工程,改善了校园环境。在家属院,更换了水电表;修整了院内空地,铺设彩砖20xx多平方米;成立了家属院物业管理领导小组,制定了管理措施,改善了老师们的居住条件。
六、党工团工作方面。
本学期学校党总支、工会和团委继续发挥其思想引导、组织带动的作用。如工会组织召开的教代会,团委组织的周一升旗活动等都取得了积极的效果。值得骄傲的是,我校一些教师开始走出了校门,如吕拥军老师当选为县人大代表。这里我们大家一起向她表示祝贺。
七、举行了几项大型活动。
本学期我们相继举办了十周年校庆、成立了家长委员会,召开了一届一次教代会暨工代会。十周年校庆活动,凝聚了师生们的思想,扩大了我校的社会影响力,为争创“省规”奠定了坚实基础。家长委员会的建立,加强了家校之间的联系,极大地增进了家长和社会对学校的了解和支持,有利于促进对学生的管理和学校的健康发展。教代会的召开,发挥了普通老师参与学校事务的作用;学校也通过倾听群众声音,汲取了发展的力量。
实事求是的说,这些成绩的取得,主要靠的是全体教职工的团结奉献、辛勤劳动,在这里再次向大家表示感谢。
根据学校三年发展规划,20xx年为我校“品牌建设年”,我们将努力争创省级规范化学校,打造全市高中品牌学校。具体来说,主要目标有:基本完成校园改造和配套设施建设,使学校的办学条件基本达到现代化学校的标准;继续健全规章制度,使学校的管理机制和运行机制更科学、更合理;构建起校园文化建设框架,形成初步的文化特色;全面提升教学质量,初步实现“教学质量”立校的目标;顺利通过“省规”验收,成为“省级规范化学校”。
老师们,20xx年是承上启下、关乎学校能否实现跨越式发展的关键一年,而其中很多工作需要在上半年完成。所以说,下学期我们的任务非常重,责任非常大,希望老师们能够继续努力,为学校实现上述目标贡献新的力量。我们相信,只要有了大家的支持,我们所有的目标都一定会实现!
老师们,平日里紧张繁忙的工作终于可以暂时放下了,我们要好好放松一下。在此,我给大家的假期生活提几点建议:
1、注意饮食起居。过年了好吃的东西多,但老师们也要注意合理饮食,特别是走亲访友时喝酒要适度,喝多了伤身体不说,还要考虑到家庭和睦问题。我们也不能“过度放松”,无论是应酬还是娱乐,都要有节制,保证休息。我们还要适当锻炼,男同志还可以帮着家属做做家务,“劳逸结合”嘛!
2、多和亲友交流。在工作期间,我们把很多的精力都放在了工作上,很少顾及家庭。放假了我们不妨弥补一下,多陪陪孩子,多在父母身边呆一呆。还有一个问题就是,两口子千万别为送节礼的事情闹别扭,男同志要想到老岳养个闺女不容易,卖箱好酒给他喝;女同志也要体谅公婆的不容易,多给他们割几斤肉送亏不了。还有其他一些亲戚、朋友,大家也可多走走。
3、要注意安全。走亲访友时大家要注意交通安全,特别是不能酒后驾车。还要注意居家安全,加强自我防范意识,锁好门窗,谨防各种意外事故发生。
不再多说,最后祝大家过一个平平安安的寒假,过一个高高兴兴的春节;恭祝老师们新春愉快,阖家辛福!
谢谢大家。
年终会上领导讲话篇十一
尊敬的各位领导、亲爱的同仁们:
大家下午好!
玉兔回宫传捷报,金龙奋庆迎新春,值此新春佳节来临之际,我有幸代表佳阳集团向一年来辛勤工作、团结拼搏的广大员工表示衷心的感谢和诚挚的问候!祝大家新年快乐,万事如意!
今天是我们××集团----××××大酒店的年终总结表彰大会,我们欢聚一堂,交流经验,表彰先进,共谋发展。20xx年,是咱们公司也是酒店保持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。酒店从营运到现在还不到两年的时间,在总经理×总的经营领导以及大家的齐心协力、共同努力下,已快速步入正轨并得到顾客的一致好评,充分体现了咱们四星级酒店的标准和高度。这些成绩的取得与×总的正确领导和大家的辛勤工作是分不开的,是酒店上下一致努力、共同拼搏的结果。在此,我们要向今天非常高兴能在这个温馨祥和的时刻跟大家道一声:你们辛苦了!
激情与汗水成就了过去,智慧与坚韧铸就着未来。20xx年,是新的开始新的希望,是我们新的历程新的梦想。我们要抓住新的机遇,迎接新的挑战。以高度的使命感和责任感来推进咱们酒店的发展,共同创造更好的企业效益和社会效益。为此,我谨提几点希望:一是积极开拓市场,提高酒店的入住率和知名度,增进品牌意识,这一点对客房部和餐饮部的作用非常重要;二是进一步加强酒店管理,完善制度建设,增强酒店可持续发展的能力;三是加强人才培训,培养出一批高素质、高标准的专业人才,酒店是高要求的服务行业,对于专业人才的培养非常重要;四是团结互助,织造“至亲至爱、至诚至信”的文化精神,给顾客以人性化、高品质服务。
20xx年,是值得期待的一年,让我们携手并肩,同心协力,向着更加高远的目标迈进,共同创造××××大酒店更加灿烂的明天!
最后,再次感谢大家为酒店为××集团的付出和努力,祝福大家在新的一年里工作顺利,幸福安康,阖家欢乐!
谢谢!
年终会上领导讲话篇十二
20xx已经过去,我们有做过总结,在此不再重复。我们在20xx年年底提出了,xx年公司创立,20xx年打基础,20xx年突破腾飞的口号,如何实现这一目标,20xx年将重点做好如下工作:
1、完善公司各项sop流程;
2、明确岗位职责。
3、完善考勤、考核、薪资福利等相关人事制度。
4、完善月报、工作会议等事项落实。
5、完善每个人的工作职责及定位。
我们要在20xx年实现腾飞,现有项目的快速增长是基础,做好现有三大块业务:西班牙都雅thuya手足保养及烫染睫毛系列,韩国艾莱诗els嫁接睫毛系列,oem/odm美容化妆毛刷系列业务;保证这些项目50%以上的增长(经过20xx年的运作,已具备快速增长的条件),具体的规划我们有给大家讲解过,会在后续的会议上专门讲解!
真正实现腾飞,必须新增项目,丰富产品线,20xx年我们会引进2—3个项目,进度会随时向大家汇报,总体会围绕美睫,美甲项目;这是我们尽快进入千万级企业的保障。
今天时间关系就不展开讲了,我们再专门研论。
今天是个好日子,我们公司开业时人员全部到齐(xx因个人发展已离职,今天也来参加我们的年会);使我们真正的团圆;在此感谢曾经与我们一起奋斗过的所有人员,祝愿离开的人员能有更好的发展,继续在公司服务的人员同公司共成长!
今天是个好日子,经过大家的努力,到今天为止我们1月分的业绩已超额完成当月目标;实现了20xx年的开门红,我们将在发放1月份薪资时发放奖金!在此祝贺大家!
当然我们还要特别感谢支持我们的亲友们,有了您们的支持,大家才能全身心投入工作;感谢我们的客户,有了您们的支持与信任,才有了我们良好的合作;感谢我们的合作伙伴及供应商(西班牙都雅公司及亚洲销售中心,韩国ieda、北京艾莱诗、深圳雅香丽等等)。
年终会上领导讲话篇十三
尊敬的各位领导、亲爱的同学们:
大家下午好!
很荣幸能够作为20xx级mpa单证班一小组代表发言。首先,自我介绍一下,我叫xxx,来自于xxx,负责招商引资等工作。在这里,请允许我代表我们小组成员,向一直以来给予我们关心、关爱、支持和帮助的组织部领导及同仁,以及为我们无私奉献、负责担当的班委成员们表示衷心的感谢。
经过一年来的学习锻炼,使我们这些早已融入社会、投入工作的大青年们,在远离校园、久疏学业好多年后,又再一次找回了学生时代的快乐,勾起了无数曾经美好的回忆。更重要的是,mpa的学习使我们认识了xxx那些有思想、有学识的教授学者,从他们那里,汲取到了很多很多我们想听、愿意了解、能用在实际的知识;而mpa的学习过程,穿插着集体活动,也使我们从陌生到熟识,从孤立到团结,我们可以共同探讨学习、一起研究工作,畅所欲言、我们成为了朋友,成为了一同向上拼搏的战友。下面,我就一年来的学习经历谈谈个人感受。
xxxmpa,对于我们来说,可能是仕途上的一级阶梯,可能是实现自我价值的体现,也可能是寻求突破、提高素质的渠道,但无论出于什么目的,无论我们来自于哪个区域、哪个单位,这是一种由组织部同xxx为我们创造出的缘分,我们都懂得珍惜,珍惜组织和领导为我们提供的学习环境、财力支持、后勤保障;珍惜三尺讲台上讲师们的辛勤劳动;也珍惜我们自己为此付出的'努力和汗水。
xxxmpa的学习课程安排的紧凑、丰富而充实。虽然日常忙碌的工作加上周末连续的学习使我们略显疲惫,但既然选择了xxx,选择了mpa,我们便有充分的自信去面对未来的挑战。我们可能已经是各自单位的佼佼者,是兢兢业业、能独当一面的中基层领导,但重新跨入校门,我们的起点一致,期待一致,再过一年半,希望我们的结果也一致。我们会在以后的学习中,继续以谦虚谨慎的姿态,保持积极向上、热情四溢的态度与风貌,投入到学习当中,并将我们听到的、看到的、学到的用于我们今后的工作实践当中,以更丰厚的知识储备重新塑造我们的事业观、人生观和价值观。那时,我们可以骄傲而自豪的说,我们是组织部和xxx共同培养出的mpa,是新区的有用之才。
最后,我代表我们小组向组织部领导承诺,我们定会不辱使命,不辜负众人的期望,在保质保量完成工作任务的同时,认真学习、努力实践,对得起自己的付出、对得起各级领导殷切希望、对得起咱们新区组织部和xxx合署办学这块牌子。
年终会上领导讲话篇十四
同志们:
目前,xx工作已经开创了很好的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进xx工作。我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会xx工作的重要性和必要性,各级组织要加强关于xx工作的宣传力度,形成上下)“齐抓共管”的局面,只有这样,xx工作才能更上层楼。
目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热衷于搞形式主义,热衷于开大会,传达文件。当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的。但是,光是讲空话。打官腔,是远远不够的。对xx工作,要真抓实干,加强落实。各级领导要把xx工作,列入日常议事日程,要具体部署。认真执行。各级领导要为xx工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动xx工作的开展。要抓出实效,抓出成绩。
关于xx工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下,左右,各方面,各环节有机结合起来,步调一致地推进xx工作的开展。目前,有些部门,遇事推倭、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响我们的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。
xx工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,xx工作也不例外,它必然会受市场经济的影响。因此,如何适应市场经济的要求,如何和市场经济有机结合起来,希望大家认真地思考一下,去探索一下,这是十分有意义的。
同志们,对于xx工作,我们是非常重视的尤其各级组织也投入了大量的人力,物力、财力,同志们,你们承担的xx工作,是肩负了各级组织对你们的殷切希望的,希望你们要脚踏实地洞心同德。努力工作,在各自的岗位上努力工作,添砖加瓦!
以上五点,供各位同志参考。总之,大家要振奋精神,多干实事,少说空话,开拓进取,努力开创xx工作的新局面。
年终会上领导讲话篇十五
尊敬的各位领导、亲爱的同仁们:
大家下午好!
今天是我们东粮集团----福顺财多大酒店的年终总结表彰大会,我们欢聚一堂,交流经验,表彰先进,共谋发展。20xx年,是集团也是酒店保持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。酒店营业额达到1600万元,通过酒店的品牌让鸡西乃至全省更多人认识了解东粮集团。这些成绩的取得与集团的正确领导和大家的辛勤工作是分不开的,是酒店上下一致努力、共同拼搏的结果。在此,我非常高兴能在这个温馨祥和的时刻向我们亲爱的家人道一声:你们辛苦了!
激情与汗水成就了过去,在过去的一年中,酒店做了如下工作:
1、客房房型的增加改造;。
在经营过程中,为满足客人对房型的需求,客房改造增加了三人间2间,大床房三间;。
3、进行了洗衣房的搬迁组建,确保了酒店布草的洗涤质量,同时也延长了布草的使用寿命。在保证酒店洗涤任务的同时,又接受了几家外洗工作,降耗节能之外还能有创收。
4、为提升酒店品质,满足客人的需求,酒店进行了托玛琳汗蒸房的升级改造。自改造升级后托玛琳汗蒸房属于鸡西面积最大、环境最好,深得大家一致好评,并维护了一批高端消费人群,作为鸡西行业领头者,绿色洗浴文化,接待同行业的学习与交流。同去年相比每天的客流量增加100余人,为方便客人特推出办5000元充值卡会员免费为客人寄存洗浴用品。
5、客户维护,提升客户的忠诚度。
客房部在开发新客户的同时注重老客户的维护,提升管理人员及员工的服务意识,注重细节服务,让客人认可我们的亲情服务的同时,提升顾客的忠诚度。前台加强了协议客户、网络营销、会议团队以及商务旅行散客户的维护。
餐饮部成立了酒店礼仪部,提升了婚宴服务的品质,推出了多款婚礼场地套系。推出多种销售计划:微信朋友圈集赞打折;高档精品自助餐。为适应市场的需求更换的厨师团队,推出多款新菜品,更新婚宴套餐菜品等。
智慧与坚韧铸就着未来。20xx年,是新的开始新的希望,是我们新的历程新的梦想。我们要抓住新的机遇,迎接新的挑战。以高度的使命感和责任感来推进我们酒店的发展,共同创造更好的企业效益和社会效益。
我们下一步的工作重点:
一、积极开拓市场,提高酒店的入住率和知名度,增进品牌意识,加强各部门日常管理;。
二、进一步加强酒店管理,完善制度建设,增强酒店可持续发展的能力;。
三、加强人才培训,培养出一批高素质、高标准的专业人才。四、20xx年“东粮人报纸”出刊,往后每季度都会继承推出更新”东粮人报纸”让更多人认识了解东粮集团,了解东粮文化。
五、团结互助,织造“酒店是家、客人是亲人”的文化精神,给顾客以人性化、高品质服务。六、开源节流多元化。管理成本要下降,开源节流是关键,让节能降耗成为一种习惯、一种文化,一种传统。
七、为提升酒店品质进行健身器材的更新添加。
20xx年,是值得期待的一年,让我们携手并肩,同心协力,向着更加高远的目标迈进,共同创造福顺财多大酒店更加灿烂的明天!
最后,再次感谢大家为酒店为东粮集团的付出和努力,祝福大家在新的一年里工作顺利,幸福安康,阖家欢乐!
谢谢!
年终会上领导讲话篇十六
各位同事,全体同仁:
第一、货代出口揽货业务量增幅较大。
较之20xx年同期相比,20xx年海运出口业务有了较大的突破,1—11月份,海运出口业务总量达到3367teu,同比增长1。48倍,海运代理业务收入比去年同比有所增加。
从8月份起,受国际国内经济形势影响,代理箱量明显减少,整个口岸环境也不甚明了,有多家客户倒闭,甚至出口转内销,客户资源面临挑战,温州货代公司也倒闭数家,因温州不是口岸,受直客的因素影响较大,我司客户从原来的150余家,减少至目前的110余家,减少了近27%,公司在10—11月份加强揽货及营销立度,11月份增加了4家新客户,但考虑到长期收益,初期利润不高。
空运业务每月较去年同期有所增长,受经济危机影响,空运业务货量在下半年有所下降,目前正在努力突破瓶颈,谋求更好的发展。公司营销局面已成格局,专兼职营销5人,专职营销13人,并于今年5月,与浙江乐港通国际货运代理有限公司达成协议,全面代理温州业务产品,开展乐清地区的揽货业务,并挂牌成立温州驻乐清办,公司于四月份开始着手准备丽水地区的业务开展工作。7月份挂牌营业,截至11月底,共有代理进口报关业务14票,出口报关业务11票。
第二、船舶代理业务降幅明显。
温州代理集海的内支线船舶来温港业务,自3月份以来,温州牛皮类产品加工基地纷纷向越南、东南亚等其它国家转移,即使国内的生产基地,也向张家港等欠发达内地地区转移,温州港进口货大幅减少,我司代理艘次及箱量较去年同期也有较大降幅。1—11月份代理船舶为144艘次,比去年同期下降15%;代理箱量也有明显减少,一为船东为保持成本,二为进口货源减少,加之法国达飞(cma)决定取消温州港挂靠,除我司代理一条大型桥吊设备外,今年没有代理任何国际班轮业务,船代收入有近40%的降幅。公司一直在努力寻求大型散杂货船的代理业务的拓展。
第三、内贸集装箱代理业务发展受限。
公司20xx年底开始开展内贸集装箱运输代理业务,20xx年度内贸业务发展稳定,20xx年上半年内贸业务未能突破发展瓶颈,始终保持于100左右,上半年共计代理543标箱,源于当时受空箱限制,内贸业务在客户的选择上侧重于量较大的客户,因此客户较为集中,在当时内贸出口用箱受限的情况下,我司采取和其它船公司合作的模式解决用箱困难,将其它船公司在温州积存的空箱,通过装内贸货的重箱运往重庆港,然后拆空后正好满足其用箱需求。然而受到5。12四川大地震的影响,四川内陆无法进行双拖,只能由双拖变为单拖,由此拖车单箱成本上升800至1000元;加之6月份国内油价上涨,海运费也随之上涨,海运单箱运费成本增加400—500元,由此,货主在人工成本上涨、原材料生产成本增加的情况下,无法承受与日剧增的物流成本,所以货主纷纷更改包装及运输方式,改海运为散货船,由拖卡至温港出货,改由货源当地小型江船出运,由此,公司内贸业务面临巨大打击。自5月份起,6月份,其影响明显显现,以至于接下来的几个月,内贸业务基本处于停滞不前状态。
第四、理顺了岗位结构,员工队伍趋于稳定。
根据一届三次董事会要求,公司商务岗职责归到财务部门,接受财务部经理的直接管理;同时,公司对员工的劳动关系进行了理顺,现在分为三类,一为与公司鉴定劳动合同,享受公司缴纳社会保险的一类,一共为25人成立市场部与营销部,将办公室与财务部进行了整合,组建财务综合部,撤销了空运部,经过调整,公司的组织架构更加趋向合理,加强了对营销团队的管理,提高了管理效率。
公司内骨干员工流动人数较去年同期有明显好转,骨干员工的成长较为迅速,公司管理体系也较为完善,6月份,公司提拔了一批骨干员工及主管,分管相应业务模块,责任到人,岗位不变,职能变,工资不变责任变,大大减少了公司班子以前的直线管理压力,公司于上半年设立了丽水分公司,在丽水海关属地开展内地报关业务,以及当地进出口揽货业务,目前已有业务产生,客户目前有三家,并有四家当地a类企业为重要潜在客户,业务跟进工作仍在继续努力中。
第五、公司财务制度得到了很好的执行,同时加强了业务风险的防范与控制。
公司财务管理较去年有明显改观,尤其财务制度的执行上,在业务应收、应付、数据更改上都做有相关流程及规定,并把关执行,财务控制较为严格。
为把控公司业务风险,公司加强了如商务放单制度、营销管理办法、营销员规范、公司海运业务风险控制管理办法等,从业务承接环节,报价环节、操作环节、催款环节、放单环节均做了相应规定,不该接的业务不接,为缓解资金压力,控制业务风险,公司将超过三个月付款的华侨客户砍掉,严格控制客户的到款时间,并从业务提成上引导应收账款,将营销员的提成比例与应收账款到帐时间直接挂钩,公司鼓励开发付款及时、利润较高的客户,7月份以来的业务,应收账款回收基本控制在了60天以内。之前的个别欠款客户,公司也在多方努力催要运费,必要时随时准备起司法程序催要运费。
6月份,内贸客户因各种原因故意拖欠运费,经多次催收协商未果,公司果断采取行动,通过讼前保全、筹备证据、起诉等程序对货主进行了控制,目前案件待判决中。
经过各项努力,我司应收账款较去年同比下降30%,应收款账龄也明显缩短,客人资质已向付款及时、利润贡献度大等特征过度。
第六、建立公司的核心营销团队,加强了整个营销队伍的管理,增强团队凝聚力,逐步规范了操作流程。
通过与客户签订协议,加强公司对客户的管理,规避操作风险以及费收风险;通过中国台湾—温州航线的直通契机,进行深入的客户走访调研,加大了揽货力度。同时公司也在加大公司层面客户的揽货力度,目前公司客户已经超过30家。公司开展温州至中国台湾航线的大型调研共计三次,调研企业200余家,取得了最前沿的调研数据。
第七、公司安全管理制度也得到落实和执行,各项成本也得到较好的控制。
公司安全管理得到落实,风险控制得到明显改善,公司通讯费用较高,公司于六月份使用uucall网络电话,使通讯成本控制在每月5300以内,另公司网络传真也得到较好的应用,目前其已成为我司业务办公的重要工具。其它办公成本也得到较好控制。
公司自3月份开始使用新的业务系统,新的业务系统模块较全,含盖了公司进口、船代、海运出口、空运、内贸、报关系统以及财务系统,此业务系统功能健全,利用率较高。公司利用业务系统开展网上查询、网上订舱、网上改单业务,以及开通集卡信息即时查询系统,此业务系统在开展业务以及宣传推广中收到较好的效果,方便了客户,同时也提高了操作效率,减少了差错率。
第八、应对金融风暴,抱团取暖,开源节流,规避风险。
经济形势的变化给公司带来了警示和思考,如何应对经济危机,如何从自身做起为公司开源节流,控制各种风险,公司在11月份号召全体员工进行讨论,加强员工风险意识,为公司出谋划策,公司应对危机主要有四项措施,一是开源,继续加大揽货力度,要揽取账龄短、利润高的客户,控制最低毛利;二是理顺各项业务的费收控制程序,把握节点,规范操作流程,提高工作效率,防止程序失控。三是压缩费收时间,7月份以后的业务账龄基本压缩在了60天内,但在经济危机的环境下,公司要求压缩再压缩,控制在30天以内,改滞留客户核销单为扣押提单,规避费收风险;四是压缩成本,办公场所合并,撤销物华营销中心,减少租房支出;继10月份公司组织架构调整后部门再度整合,将市场部与操作客服部整合为操作客服部;岗位之间整合,岗位合并,具备营销素质的人员转为公司销售,增加开源力度。
1、金融危机的影响是有限的
2、温州市场仍然存在巨大的机会
3、通过我们坚持不懈的努力,目标是可以实现的
4、公司会全力支持大家完成目标,会始终如一的站在同一战线,共同度过难关。
我们20xx年工作计划如下:
第一、加强各办事处的管理,加强各办事处的揽货力度,由班子专人负责,专人跟踪,专人管理,专人支持,组织公司层面营销人员,多开发公司层面(非业务员)客户,保持海运出口货量的增量;继续执行公司业务风险防控制。力争完成货代收入150万元。
第三、借助中国台湾—温州直航契机,深入中国台湾航线调研,带动其他航线的揽货,加强和各货代之间的合作,在目前经济形势下,努力在中国台湾线以及中东线两条航线上有所突破,减少经济危机的影响。
第四、开展进口货代揽货业务,开发丽水进口报关客户,以及温州港进口货代业务。
第五、加强内贸业务的团队协作开展业务,强化营销团队的内贸业务知识,共同促进内贸业务的开展。
第五、努力压缩成本费用,将节流作为明年管理工作的重点,号召全体员工从自身做起,开源节流,与公司一起应对这场经济危机。
各位同事,20xx年是我司发展的关键的一年,是挑战与机遇并存的一年,我们要开拓思路,加倍努力,战胜困难,要求各岗位做好岗位的本职工作,要求我司上下一心,团结奋战,努力完成20xx年这场攻坚战,谢谢在大家。
年终会上领导讲话篇十七
20xx年,xx社区在街道党工委、办事处的正确领导下,社区党支部、居委会以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,本着“以人为本、服务居民”的原则,重实效、办实事,围绕创建平安梅列、平安街道、和谐平安社区的总体目标,通过加强社区服务,繁荣社区文化,美化社区环境,构建社区和谐,不断提高社区管理水平,在构建和谐平安社区进程中取得较好成效。现将一年来工作情况汇报如下:
社区党支部狠抓基层组织建设,加强对社区党员的教育和管理,在社区建设和居民自治工作中充分发挥党的领导核心作用,通过加强自身建设,有效地激发了广大党员的先锋模范作用。在社区居民自我管理、自我监督的各项工作中,起到了把关、监督、协商、参谋和堡垒的作用,始终保证党的路线、方针、政策贯彻落实。
义务劳动、清理小广告、入户发放宣传单、提供便民服务等各项活动,随处可见党员骨干的身影,社区党组织在社区工作的核心领导作用得以彰显。
“发案少、秩序好、群众满意”是社区综治工作的目标,今年2社区居委会重点围绕街道党工委下发的《20xx年xx街道综治平安工作要点》和《关于在全街开展“平安家庭”创建活动工作意见》以创建“平安社区”、“平安家庭”构建和谐社会为主题,重点做了以下几方面工作:
一是,结合本辖区特点,制定了"平安社区"创建工作方案,多次召开楼幢长、楼幢治安协管员动员会议,向辖区居民发放“平安家庭创建倡议书960份,张贴创建标宣传准、“七无一好”宣传标语12份,发放“平安家庭吉祥牌“819份,从不同层面和不同角度,向社区居民宣传创建的有关知识,调动社区居民参与创建工作的积极性,有819户居民申报了“平安家庭”,“平安家庭”达标率达92%。
二是,始终坚持人防、物防、技防"三防"结合的工作方法,组织社区低保人员巡逻队,对易于发生问题的场所路段加大巡逻力度;加强与辖区地段警及治安协管员的联系,沟通信息有效防范各类案件的发生。针对二村小区治安防范设施相对薄弱的特点,在区综治办的大力支持下用资6.5万元在小区安装了电子监控器,有效地增强了防范力度。今年已完成的安防项目还有:社区综治宣传栏的建设、社区自行车棚的改造、社区值班室的改造。
三是,做好防火、防盗、防事故预防措施的落实。积极协助公安及综治部门对社区周边重点环境和出租房屋消防安全综合检查。与沿街店面及房屋出租户签定了“治安责任保证书”55份,发放《出租房屋基本消防安全条例》280份,对存在隐患的2家店铺督促整改。将平安创建工作落实到户落实到人,加强对流动人口的动态管理,采取“摸、查、管”的措施,“摸”即由居委会工作人员深入各家各户进行摸底,掌握流动人口的底数和动向;“查”即定期不定期地深入到居民家中查、对人员;“管”即加强对流动人口的管理,要求他们及时办理相关手续,对房屋出租、流动人口及时上报。针对本社区楼幢多、人员迁入迁出变化频繁的问题,我们实行划片跟踪管理,先后多次摸底,登记房屋出租户72户,流动人口362人。
四是,针对新时期社区综治工作的特点,充分发挥社区综治领导小组和“11211”网络(社区综治领导机构、警务室、治保会、调委会、治安巡逻队、暂住人口管理站)的群防群治队伍作用,社区居委会成立了以居委会主任为组长、副主任分管综治工作、综治协管员、计生管理员、卫生管理员为成员的综治小组。建立以社区地段警为龙头,以专职治保员、义务联防队和志愿者为补充的群治体系,把各楼幢长和低保人员组织起来,对楼前屋后、小区道路进行巡逻。对社区居民间产生的纠纷做到耐心、细心、知心、贴心及时调解,对“两劳”帮教人员每月走访,社区主任还与社区矫正对象签订了责任书,经常性走访、谈心关心他,建立友好的帮教关系。今年社区化解居民矛盾35起、与辖区单位签订了综治责任书,有效地维护了社区的稳定与发展。
社区文化和社区体育活动是展现一个社区居民精神面貌及风范的镜子,是社区文明程度的体现,更是社区居民与社区居委会连接的纽带。
2社区徐碧二村小区是一个发展成熟、人口集中、居住稳定的小区,辖区中的“两校一院”为社区开展市民教育打下了良好的基础。今年社区内新建了十米长的科普画廊,这个画廊将生活中的科学常识栩栩如生、图文并茂地展现在社区居民面前,深受居民好评,每期更新时,画廊前总有众多的群众驻足观看。购置了电视机、dvd、购置各类书刊、杂志等500余册,充实社区阅览室、社区居民活动中心,并专人负责全天候向社区居民开放,使社区居民经常自我“充电”,丰富文化知识;利用辖区单位、文明市民学校、社区居民活动室、社区人口学校、健身园等场所,举办科普讲座、健康体检、放映科普vcd片,发放预防“非典”、优生优育、预防艾滋、乙肝病防治等资料,普及科学文化知识,倡导健康文明生活方式。社区结合“交通安全进社区”、“法律服务进社区”等活动,以及健康教育、计生、消防、禁毒、殡葬、暑期教育等内容,组织活动16场次,发放各类宣传材料5000多份,接受咨询服务的群众达1500多人次。
根据居民的需求,我们充分挖掘人才资源,将文体活动融入到各项工作中,开展了“走进社区、亲近自然”迎“3.8”妇女节活动,组织辖区居民委员、居民代表、计生协会小组长登山;社区工作者不仅是文体活动的组织者,也是文体活动的积极参与者,今年7月份xx街道举办了共建片区文艺演出活动,本社区干部齐上阵,表演的健美操《魅力四射》获得了第三名;在街道组织的“共建杯”乒乓球赛中,社区干部与居民组成的参赛队获得了团体第五名;九月份“平安福建”三明广场文艺演出,本社区推荐的女声独唱及小合唱代表街道参赛获得了三等奖。
经过社区努力积极向上级有关部门争取,年初在二村小区安装了健身器械,使居民在家门口就能进行体育锻炼。为了丰富社区居民的文体生活,在社区办公场所紧缺的情况下,还是腾出了办公楼一楼做为居民活动中心,内设棋牌、图书、报刊,一年来始终坚持每周六天无偿开放,每年有8600余居民到此看报、打牌、下棋、聊天,这里成了居民们交流沟通的场所,国事、家事、天下事,事事都聊;交心、知心、颗颗心,心心相印。居民们感到在这里不仅沟通了思想、广交了朋友、提高了境界、增加了生活乐趣,邻里之间消除了距离,形成了一股巨大的向心力和凝聚力,增强了居民邻里间的感情,辖区内处处扬溢着和谐的音符。
为了使家庭困难的居民及时得到关爱与援助,社区居委会干部对辖区内的困难家庭予以摸底造册,全面调查了解情况,对上报的特困户逐一核实,根据不同对象不同类型,借助社区平台开展结对济困。
1、在区妇联的帮助下,为家庭困难的xx家庭寻找到结对帮困援助者,每年每家庭得到援助者400元的援助款。在社区的奔走帮助下,邓莲娇儿子的学校赞助费也得以减免。
2、向市区挂点部门、挂点单位反映,使困难居民20xx2家庭得到挂点单位资助款400元;xx还为xx家庭提供了孩子暑期工岗位。
3、为社区老党员xxx争取到了民政补助每年1200元;根据政策向组织部申请为其办理了老党员困难补助每月100元。
4、为xxx争取了民政困难补助。
5、协助9户子女考入高校的困难家庭办理助学贷款。
6、发动社区居民为肺癌晚期的下岗失业人员xxx捐赠衣物、被褥等生活用品,社区主任、工作人员毫不避讳多次上门慰问,为其申办城市居民最低生活保障,并从有限的工作经费中挤出部分予以资助。
7、为符合城市居民最低生活保障条件的60户148人办理了低保,低保总金额10974元;5户困难居民得到了爱心卡的援助。
8、为124名“4050”和“4555”下岗失业人员办理了医疗及养老保险,发放“4555”养老补助金27人共计25116元;为92人办理了《再就业优惠证》,为下岗失业人员、农民工职业介绍412人。
1、深入开展计划生育政策法规及新的婚育观念宣传活动,深化社区流动人口管理,加大审检力度,清查流动人口1000余人,发放免费双查单156份,流动人口审检、办证345人,对社区内195名外来人员进行微机管理。
2、为社区广大育龄妇女提供服务,满足生殖健康需求,共访视893人次,发放计生宣传材料5000余份,与用工用人单位签订计生合同28,设置避孕药具免费发放点5个,为辖区居民、流动人口提供免费避孕药具受益人群300余人。
社区生态环境是关系居民群众的生活质量,关系到社区居民身体健康的头等大事,也是社区外在形象、文明程度的体现,我们从以下方面入手抓好环境建设。
1、实行日查、周巡、月评的考核办法,加强对二级环卫人员的管理,建立二级环卫人员考评制度,做到分工明确、责任到人。切实达到垃圾日产日清,社区内无暴露生活垃圾,无卫生死角,垃圾袋装化达88%。全年组织辖区单位、党员志愿者、低保户参加义务劳动31次,清理各类小广告4856条;辖区内饲养狗的住户全部按照规定办了证。
2、在社区居民中开展“绿在家庭”活动,充分发挥居民自我管理的作用,引导居民栽花养草,改善社区环境和生态环境,对小区内的花带、草坪、树木及时修剪,美化、香化社区,营造爱绿、护绿、造绿的良好氛围。
4、广泛宣传发动扎实开展“创建”活动。利用社区黑板报、墙报、宣传栏向居民宣传“创城”有关知识,提高创城工作知晓率,发放了“交通安全”、“生活中的科学”、“做文明人创文明城”、“致辖区居民的一封信”、“犬类管理”、“餐饮业管理”等宣传单千余份,向市民宣传公民基本道德及创城工作相关知识,引导和发动广大居民参与全国文明城市的各项创建活动。
在迎接卫生城市大检查期间,居委会全体工作人员和清洁工不分昼夜,对社区内楼幢、庭院、绿地、卫生死角全面消杀、整治,购买消毒药水、药品1000多元,在短时间内完成了拆除乱搭乱建、清理楼梯乱堆放等工作,共拆除违章搭盖40处,清运杂物30车,对沿街200多个店面乱张贴的小广告进行清洗、覆盖。
5、将环境卫生整治与为民办实事结合起来,对社区居民反映强烈的楼幢化粪池堵塞的老大难问题进行根本整治。十月初,社区居委会接到徐碧二村附12幢居民反映化粪池堵塞一事后,立即组织人员到现场勘察,并对全幢14户居民入户进行民意调查,了解居民对疏通化粪池的意见,社区居委会在做了大量工作之后,是有部分居民不愿出钱,并且无端糟到一居民的辱骂,但社区居委会急居民之所急,在所收资金不足的情况下,先行垫付了费用解决了底楼住户的燃眉之急。
(1)完成了招商引资项目xx贸易有限公司的项目引进,注册资金500万元。
(2)完成党报党刊刊征订任务。
(3)向街道报送各类工作信息89条;创办《20xx社区工作简讯》,每月出刊一期,向市、区挂点领导、单位、街道反馈社区工作进展情况,架起沟通的桥梁。
年终会上领导讲话篇十八
尊敬的各位领导、同志们:
新年好!首先给大家拜个晚年,祝大家新年快乐,工作顺利,合家幸福,万事如意!
风雨送春归,飞雪迎春到。忙碌的20xx年已离我们远去,在今天这个充满活力,充满激情的表彰大会上,我代表我们班子站在这个讲台上,心中既有欣慰,也有惭愧。欣慰的是,我们在镇党委政府的正确领导下,经过一年的共同努力,我村取得了一定的可喜成就。惭愧的是我们工作当中,有的地方做得并不完美,还需要不断的完善。今天,领导让我上台发言,是对我们的一种鞭策和激励,同样也是给我们班子一次坚定表态的机会。
扬鞭跃马,击鼓催春。正月初八,我村就召开了班子、议事会和村民小组长会议,专题研究和制定了20xx年全年的工作计划和方案,并针对产业结构调整和计划生育工作做出了具体的工作安排。
计生工作方面,我们在以前的工作安排基础上,重新调整,把村中200多个育龄妇女分编成四个小组,每个小组有一个查访员,我们班子成员,每个人包一个小组,对重点有问题的着重关注,详细排精查,做到统筹安排,各负其责。给每个在家的党员划片分任务,加强责任感,做好计生监督工作,做好孕前健康检查,加强落实好节育措施,确保今年生育合法性。
乐驰千里马,更上一层楼。20xx年,我们还要在干好党建和环境整治及其它工作的基础上,继续壮大加深发展村集体经济。首先是克服一切困难把采摘园建设好,硬化主要道路1500米,栽植葡萄10亩。今年再流转土地300亩,培育桃苗2万棵,增加栽植蜜桃300亩,利用树和树之间的空间闲地,栽植大葱和西瓜各50亩,管理好每一寸流转出来的土地,根据气候节气,栽植不同季节的经济作物,争取当年盈利,增加集体经济纯收入30万,力争50万。
说实在的,今后的工作对我们来说压力非常大。目标不是一句空话就能达成的',也不是攥着拳头喊几句口号就能实现的,"突破三庄,振兴竖旗"更不是写在那里好看的。前进的道路很艰难,我们的任务很艰巨,但是,我们不担心、不害怕。穷则思变,只要我们内心深处真的想改变,就会找方法、寻出路,只要用上心,就没有改变不了的现状。我坚信,在镇党委、政府的正确领导和支持下,任何的困难,只要想解决,总有办法;任何的事情,只要想干成,总有希望;任何的目标,只要能坚持,总能达到。在新的一年里,我们会再接再励,更加细心地开展工作,更加用心地落实政策,继续以饱满的工作热情,高昂的工作斗志,抓好我村各项工作。
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有首歌唱得好:爱拼才会赢!三分靠天定,七分靠打拼。拼,是一种进取奋斗的精神;拼是一种自信,拼是一种能量;拼是辛苦的同义词也是成功的代名词,拼与汗水为伍,与风霜作伴。成功不是与生俱来、命中注定的,而是坚定不移、奋力拼搏的结果。我们要有"自信人生二百年,会当水击三千里"的拼搏奋斗精神,"爱拼才会赢",我们喊出这句话,并将它付诸行动,相信在不久的将来,一定会走向成功,xx村也定会在三庄突破发展的滚滚洪流中再现辉煌!
年终会上领导讲话篇十九
亲爱的家人们:
公历的20xx已经过去,20xx已经开始,农历猪年也即将过去,迎来猪年;过去的20xx在大家的共同努力下,我们达成了即定目标,财务报告及营业报告上次会议有给大家汇报过,年终根据现金流情况,给员工发放年终奖金及相关福利,股东进行现金分红!在此我代表全体股东向大家表示感谢,感谢大家的辛苦付出,使股东投资得到回报;同时我也代表大家向股东表示感谢,感谢股东的投资,给了我们工作的机会,给了我们施展才华的机会!
20xx已经过去,我们有做过总结,在此不再重复.我们在20xx年年底提出了,xx年公司创立,20xx年打基础,20xx年突破腾飞的口号,如何实现这一目标,20xx年将重点做好如下工作:
一.公司管理的转变。
1.完善公司各项sop流程;。
2.明确岗位职责。
3.完善考勤、考核、薪资福利等相关人事制度。
4.完善月报、工作会议等事项落实。
5.完善每个人的工作职责及定位。
二.现有营业项目的发展突破。
我们要在20xx年实现腾飞,现有项目的快速增长是基础,做好现有三大块业务:西班牙都雅thuya手足保养及烫染睫毛系列,韩国艾莱诗els嫁接睫毛系列,oem/odm美容化妆毛刷系列业务;保证这些项目50%以上的增长(经过20xx年的运作,已具备快速增长的条件),具体的规划我们有给大家讲解过,会在后续的会议上专门讲解!
三.新增营业项目的规划。
真正实现腾飞,必须新增项目,丰富产品线,20xx年我们会引进2-3个项目,进度会随时向大家汇报,总体会围绕美睫,美甲项目;这是我们尽快进入千万级企业的保障.
四.营业规划。
今天时间关系就不展开讲了,我们再专门研论。
今天是个好日子,我们公司开业时人员全部到齐(因个人发展已离职,今天也来参加我们的年会);使我们真正的团圆;在此感谢曾经与我们一起奋斗过的所有人员,祝愿离开的人员能有更好的发展,继续在公司服务的人员同公司共成长!
今天是个好日子,经过大家的努力,到今天为止我们1月分的业绩已超额完成当月目标;实现了20xx年的开门红,我们将在发放1月份薪资时发放奖金!在此祝贺大家!
当然我们还要特别感谢支持我们的亲友们,有了您们的支持,大家才能全身心投入工作;感谢我们的客户,有了您们的支持与信任,才有了我们良好的合作;感谢我们的合作伙伴及供应商(西班牙都雅公司及亚洲销售中心,韩国ieda、北京艾莱诗、深圳雅香丽等等)。