小学教学常规管理汇报材料(汇总21篇)
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小学教学常规管理汇报材料篇一
教学常规工作的管理是提高教学质量的保障,基于这一认识,我校则做如下的管理体制及工作:
思想是行为的先前指使,因而每位教师皆充分认识到常规工作的重要性,要严格要求自我依着学校的管理体制进行工作。
a、认真备课。
1、教师必须端正教学思想,面向全体学生,做到既教学又育人,把思想政治教育工作寓于传授知识的教育活动中。
2、教师要明确教学大要求,深入钻研,弄清教材内容及要求,了解上下年级以至学段知识体系训练内容的内在联系,结合学生学习实际,设计教法,写好教案。
3、备课要综观全局,备整单元。本学期依着教科局的集体备课方案开展备课。
4、要坚持集体备课制度,在个人钻研基础上,各科组每周四都要进行一次集体备课活动,研讨教法。活动要有计划,有准备。落实中心发言人,认真钻研探讨,提高备课质量。
b、认真上课。
1、预备铃响后,教师应即到达教室,上课时,非特殊事故,不能中途离开课室。讲课时,一般应站着听。教师不要在课室自己看书或批改作业,自习课也应加强检查、督促、辅导。
2、要坚持用普通话讲课。
3、要坚持在课堂教学中体现教师为主导,学生为主体,训练为主线,充分调动教与学两个积极性。
4、对学生应贯彻多表扬、鼓励,少批评的原则,在课堂上发生的问题,科任老师有责任教育解决,并与班主任联系,共同加强对学生教育,不能互相推诿。
5、讲课时要尽量避免知识错误,发觉错误,应及时纠正。
6、教师应按学校编定的课程表上课,非经学校同意,不能随意调课,同时,还要担负好代课任务。
7、严禁体罚及变相体罚学生。
c、认真批改作业。
1、批改作业要及时,一般要求,语文科作业在教完另一课之前批改,每次大作文批改不少于三之一,要在另一篇写前批改好;数学科作业在教下一课之前批改好。
2、批改作业要认真,作业有布置,不管课内外都应检查。书写要端正,让学生看懂,作学生示范。评分要恰当,评语批语应以表扬,指出错误、缺点为辅,注意指出努力方向。语言要通俗易懂,严禁让学生代劳,要从认真批改中掌握教学反馈信息。
3、批改作业要严格要求。教师应教育学生做到书写端正,内容正确,不错不漏,不抄袭,按时缴交,书写潦草的要退回重做。教师要加强指导,教给改进方法,以保证作业正确、整洁、美观。
d、定期考察。
教师应重视教学效果的检查,考察的'目的是为了检查教学效果,研究改进教学的方法,检查不偏限于书面考试,必须重视说话、朗读、识字的教学效果的检查。
1、除全校统一进行的学年、学期质量考察外,一般每单元进行单元测验。平时测验可以结合教学实际,适当安排,就此学校每月进行月考。
2、考察后要认真进行质量分析,通过分数和卷面看到教学上的成绩与问题进而探讨改进办法。
e、加强课外辅导。
课外辅导是因材施教、把好质量关的一种有效形式,特别是对中下生提供高学习质量有重要作用。辅导内容要安排适当,时间不宜太长,要求方法和效果切实进行指导、督促。
f、积极参加教研活动,认真总结经验。
1、教师应积极参加教研活动,学习教学理论,先进经验,实践校内外先进经验,大胆探索,勇于改革,要认真订好改革计划,选好专题,切实开展教改实验活动。
2、听课是教师互相学习,特别是同级科之间,应多互相听课,每位教师每学期最少听课10节以上,教师应积极开实验课、公开课,提高教学水平。
3、要认真总结自己的教学经验,每学期个人都要做一次较系统的专题总结或论文进行汇报交流,上送存档。
g、安全卫生工作时时牢记,责任制切实措施。
1、安全工作,班主任及科任教师要做到时时讲。
2、卫生要认真做到每天一小扫,每一周一大扫,且卫生区落实责任。每天进行量分评比。
3、学生无故旷课教师有责任去了解情况。
h、少先队工作要有计划且切切落实。
1、少先队制定可行的工作计划并发给每一班级。
2、少先队成立监督小组对各班的表现进行量分评比。
1、常规工作制分数是化。于职效工作量化制度为措施。
2、常规检查的工作量化列入评优依据。
3、常规检查的工作是化列入职效工资的凭据。
如上所述的工作内容是我校的常规工作的内容及做法,依此,我校全体教师勤恳地工作。如今我校教学工作有序地开展,教学成绩遂步上进。但离我校的教学目标还甚远。可我们有信心只要不懈的努力把常规工作做好就会达到我们的教学目标。
小学教学常规管理汇报材料篇二
我们寨上小学以幽雅的环境,和谐的校园氛围,浓厚的校园文化坐落在寨上村的最北端。黉舍共有教师7人。5个传授班。一年来,我校在各级带领的关怀和赞成下,以增进每一名门生的周全成长为根本,竭力进步教师教诲传授程度;以小本特点构筑为冲破,切当打造可连续成长的黉舍咀嚼;以教诲科研为引领,当真摸索鼓励性评价系统;以高效、结壮的办事,办优良如意的教诲为目标,竭力创办社会如意的黉舍。
1、“以工钱本,以教为先’’的办理模式。
本学年初,黉舍在细致明白每位教师的专业水温和本身特长的环境下,以成长每位教师的优势为根本,以进步教诲传授质量为主线,订定了行之有效的传授筹划,使每位教师在接纳传授任务时都感触了黉舍为本身供给了阐扬才华的舞台,以愉悦的心情走上本身的工作岗亭。同时,各教师又根据传授纲领、新课程标准要求订定了本身的学科传授筹划,为传授工作的展开打下了坚固的根本。
其次,教研工作是进步传授质量的紧张关键,两年来,我校每周四晚的.教研活动坚定不懈。教研会上各教师提题目、解疑问,取长补短,是传授中一系列坚苦水到渠成。教师专业本质连续进步,他们的一个个论文证、博客上的漫笔、反思都是见证。
一所可连续成长的黉舍,门生的周全成长是必须的前提。是以,黉舍要求教师开齐开全课程,在课程配置上,任何教师不得随便调换课程。为此,我校的音、体、美、信息技巧等讲堂也是绘声绘色,门生的进修糊口生涯更是充裕多彩。
我校的评价系统更加美满,黉舍在教师的评价上表现了人文性和周全性,教师的评价系统不但是以传授成绩为根据,而是根据各教师的综合本领、行动典范和门生的评价及家长的反响综合起来评价每位教师。对付门生的评价也是如此,我校坚定禁止了以分数评价门生的轨制,而是从门生的德、智、体、美、劳方面,从门生、教授、家长三方面的信息综合评价门生。使每个门生都能在学期末获得刚正刚正的评价。
2、“勇于立异、稳步结壮”的老例办理。
老例工作是进步传授质量的有力保险,我校的老例工作以“勇于立异、稳步结壮”为目标,切当的增进了教诲传授工作的展开。
1、备课以“八项”内容为特点,以扩大讲堂知识、充裕门生文化“为目标,每节课计划一到两分钟考核题,使讲堂传授当堂验证。
2、批改冲破过去死板的“甲、乙、丙”的评价式样,罢了“星级”标记为标准鼓励门生,进步了门生进修自动性。
3、听课活动根据本校特点,采取“结队子”方法进行,各教师根据本身所带学科特点,和别的教师商定听课时候、学科。而讲课教师则必须起码将一到两节多媒体课,如许互听互讲,互评共改的方法,每位教师每学年听课到达了45节,到达了互助增进的传授结果。
4、各教师每晚必须利用半个小不时候进行交易进修大略写出本身当天的传授漫笔,必须做到有进修、有记录、有改革、有落实,黉舍则是每天必查必核实。每学年我们各教师的漫笔到达了30篇。
3、“多彩的手工、五彩的丹青”特点。
我校在搞好各项工作的根本上,展开“手工建造”和绘画特点,使门生的身心获得了健康的成长,门生的进修糊口生涯变得充裕多彩,门生的动抄本领和想象力都获得了响应的熬炼和进步,进一步鞭策了本质教诲的成长。
4、“搏斗与光辉同行”
比年来,在全校师生的互助竭力下,我们各项工作获得了可喜的成绩,并获得了家长和门生的同等好评,我们在感触欣慰的同时,更要提醒本身“竞争无时不在,中断便是退步”,新世纪的教诲奇迹还必要我们连续立异,连续美满本身,篡夺在新的学年,各项工作有冲破性进展,连续摸索属于我们本身的模式,尽力打造一所优良的寨上小学。
小学教学常规管理汇报材料篇三
20xx年,是开展“创业创新服务年、提升教育质量年”的关键年,是执行上级部门的实施教师绩效工资第二年,我校高度重视,紧紧抓住这个契机,迅速制定实施方案,组建领导小组。从学校实际出发,坚持以学生发展为本的教育理念,遵循教育教学规律,坚持教育创新,以教学常规管理为主线,以课堂教学为中心,深化管理体系,努力培养良好的教学习惯、学习习惯和创新精神,全面提升教育教学质量。现将我校教学常规管理工作汇报如下:
1、优化教学管理制度。
根据学校实际,我们不断修订和不断完善教学管理制度,修订了《教师综合考评奖励办法》、《教学常规管理条例》、《教学论文与师生竞赛及辅导奖励办法》、《教职工考勤制度》、《教学质量奖励办法》,这样对教学管理提出了具体要求,明确教师的岗位职责,使我们的教学管理工作做到有章可循,有规可依。积极推动学校教学管理规范化、制度化。
2、细化领导分工,把教学工作落到实处。
实行领导岗位责任制,采取分线管理,分年级包干,条块结合的管理模式,保证了年级组内部事事有人管,人人有事干,强化了责任,每位校级领导,负责一个学科,参加一个教研组,开展听课、评课等教学教研活动。
3、强化教研组建设。
逐步加强制度式的规范管理,改进备课组活动的管理和形式,推进集体备课,做到教案学案一体化,以老带新,共同探讨教材,形成一个良好的教学研究氛围,以利于教师整体素质的提高。
4、开展“三定三研究三环节”。
发挥备课组群体作用,集思广益,做到优势互补,提高全体教师驾驭教材的能力。“三定”指定时、定地点、定中心发言人;“三研究”,研究学生、研究教学目标和重点难点、研究教法学法;“三环节”,一是个人自备,将自己的质疑、困惑提列出来;二是集体讨论,每位教师都相互补充、取长补短;三是在达成共识的情况下达成共鸣。教师业务学习及集体备课,把校本教研作为促进教师成长的主要渠道,构建学习型组织,形成规范化、制度化的学习时间、学习方式和学习习惯,以不断提高教师素质。
5、大力鼓励教师开课、推门听课,促进教学水平提升。
学校重视督促教学过程。变以往安排听课的检查方式为“推门”听课方式,每周分管教学领导携相关老师随机进教室听课,并及时检查其教学方面相关资料,及时进行听课反馈,指出存在问题,并多予以青年同志以鼓励,使教学监控更富实效。
6、深入开展“教学开放月”活动。
学校决定在规定时间向村级小学开放课堂,欢迎村小教师来芦小观摩教学,和老师交流,老师将认真听取建议,以便在教育教学方面进一步加强配合。
7、教学常规环节检查与督促,主要从五个方面进行:
一是各教研组每月检查本组教师教案、听课记录、作业批改、教学案例与反思;为督促各教研组检查本组教师教案、听课记录、作业批改的质量,负责联系教研组的校级领导定期与不定期对教师进行抽查;抽查结果公布,各教研组均把检查教师教案落到实处。
二是教务处加大教学中的“备(课)、教(学)、辅(导)、批(改)、考(试)、研(讨)”等六个环节工作的抽查力度,每学期抽查2次。抽查结果显示,各组教师作业适量,补救措施具体;每次检查、抽查结果都认真作好小结,进行评比,并在教职工大会上分析公布。
三是校级领导在各自兼课的同时,每学期的均听课在30节以上。
四是每学期抓好教案、课件、作业等的展评,建立学生作业反思、错题难题记录本,评出优秀教案、记录本、作业等,并进行奖惩。
五是对每个教师进行学生满意度民主测评。
8、积极开展阅读课教学。培养学生阅读习惯,开阔学生眼界,提升学生知识储备量。学生读书活动“经典名著,阳光阅读”深入开展,要求学生书写读书心得。
1、积极开展全员读书活动。为适应时代对教师的要求,我们必须努力提高自身素质,而提高自身素质的唯一途径是不断学习。为此我校全体教师根据县教研室、学校要求,结合自己教育教学工作实际,在阅读完指定书目的基础上,选一些自己爱好阅读的文章、刊物或教育专著,并制定自己的个人读书计划。学校为每位教师配备一本读书笔记、一本读书心得。学校阅览室还征订了一定数量的教育刊物,提供教育教学电子期刊阅览的网址,以切实提高师资水平。
2、芦溪小学以课题研究为平台,大力开展教研教改工作,促进了教育的专业化成长,提升了学校的办学水平。20xx年12月,芦溪小学20xx年4月申报的教育部“十一.五”规划课题《发展性课堂教学手段的研究》中的《发展性课堂教学手段与学生动手操作能力培养的研究》这一子课题,通过中央教科所专家们的鉴定,审批合格,顺利结题。现在,学校教研处正在筹划申报省级小学语文及小学英语课题。
3、认真组织芦溪源南片区教学研讨活动。芦溪源南片区实现了资源共享与互补,提高了协同作战的能力。通过芦溪源南片区活动,使教师从学习到反思再到教育教学实践,使学识真正得以内化,极大地推进了教师素质的全面提高。
4、组织教师外出学习。定期选派骨干教师参加国家级、省级、市级的培训。这些派出培训的骨干教师参加培训后结合教学实际开讲座、上示范课,培训其他教师,在学科教育教学中起带头、示范作用。学校派出业务校长(教学、政教两线)前往洋思中学、东桥中学等考察学习、组织教师到南昌、萍乡等地参加教研活动和培训活动达60多人次、多次组织教师参加芦溪教研活动,多次组织教师前往兄弟学校听课。
5、做好“青蓝工程”工作。结合教育质量提升年,我校积极开展师徒结对活动,一方面充分发挥名师、骨干的传帮带作用,另一方面为年轻教师成长搭台子,辅路子,压担子,通过青蓝工程促进青年教师尽快成长。
6、举办青年教师讲课大赛。每学期一次的大赛已初步形成特色,它为广大教师,特别是中青年教师提供了一个展示教学技能技巧的舞台。切实加强教师教学基本功训练,全面提高教师专业素质与能力。(上学期举办了面向全县的课题汇报课,本学期上周进行了80后教师课堂教学大比武)。
7、建立健全教师业务成长档案。方便对教师的各类考核,也有利于教师的迅速成长。
8、鼓励倡导教师创建教学博客或qq群。教师在网络平台上坚持写教学日志,这是学校既经济又高效的信息化措施,也是学校教研教学制度的创新和进步。塑造出互动、自主、宽松、求真的网络教研教学氛围,从而推动学校的信息化教育发展。
我校教师的教科研水平相当高,每年教师撰写的教学论文、教学设计、案例等获得了很多高级别不计其数的奖励,学生的手抄报、书法、绘画、作文比赛、听力比赛等也获得很多的奖励,尤其值得一提的教师在近两年来公开发表在省级以上刊物(正刊并且有稿费的`)以上近30篇(仅20xx年就有11篇公开发表),学生习作发表在省级以上报刊30多篇。
国家级课题《发展性课堂教学手段与学生动手操作能力培养的研究》顺利结题,取得了很好的成果,被中央教科所评为优秀课题。
当然,我们还有很多的不足,我们要在下列几个方面做得更好。
1、落实常规方面,在讲时效上尚有一定差距,速度不够,在常规工作抓落实方面不能以快制胜。
2、在常规落实的实施上,创造性不够,还不能够跨越更进一步的门槛。
3、教研上还不能把其他教师的优点化作自己的经验。对他人的做法不能更深入地去体会,一谈便过,没有结合自己的教学去寻求豁然开朗的内心体验,因此,教师的整体课堂教学质量要提高尚需一段时日。
4、在“三名工程”上,深入力度不够;今后拟将建立学校名师工作室,引导教师潜心钻研,加大科研力度,以科研兴校。
1、加强教师专业培养制度,坚持和鼓励教师参加继续教育,不断的丰富我们教师的教育教学经验和学习先进的科研理论,为教师的专业发展打下基础。
2、加强教师的校本研究,严格要求全校教师的队伍建设,根据我校师资队伍的实际情况,努力提高教师的师德和业务水平,适应教育日新月异发展的要求。可以说,一次考评活动的开展,就会有一些促进,我们力争一如既往地把教学常规工作做好,使我校的教学质量有一个更大的提高。“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”教育质量提升活动为我校的发展提供了契机。我们芦小人将紧抓机遇,凝心聚力,扬长补短,力争在短期内有更大的发展,打造芦溪小学的新品牌。
恳请考评组专家对我校的各项工作提出宝贵的意见!
小学教学常规管理汇报材料篇四
尊敬的各位领导:
首先,我代民家中学的全体师生,热烈欢迎各位领导莅临我校检查指导工作。 上学年,我校在上级的正确领导下,全面贯彻党的教育方针,积极实施素质教育,领导班子同心同德,求真务实,开拓创新,全体师生团结协作,真抓实干,奋发进取,各项工作健康有序开展。
本学年我们将,进一步秉承“至诚至勤·求真求新”的办学理念,学校整体工作思路以构建和谐校园、书香校园、文明校园、快乐校园为宗旨,努力彰显“自主策略”的办学特色。把科学化、人性化管理作为立校之本;搭建课堂教学改革、育人模式改革平台,全力提升教师的专业素质和教学水平;以教育科研、量化岗位管理为手段,促进办学质量和综合效益的提高;以面向社会和开放的理念,服务社会、服务人民,多渠道、全方位提升办学品位的优化升级。 具体情况汇报如下:
一、办学条件
我校占地面积93370平方米,其中绿化用地面积3000平方米,运动场用地面积6000多平方米,建筑面积33386平方米。现有图书79275册,学生机176台,多媒体座位200个。学校装备了标准化的实验室、仪器室,其中实验室5个(物理2个、化学2个、生物1个);仪器室3个(物理1个、化学1个、生物1个);学校有标准化的多媒体教室1个,可实现资源共享、网络传输等;配备了两个备课室,两个微机室,学校电脑全部联入互联网;安装了高配置的调频校园广播系统,能同时进行分年级、分组播放不同的内容;安装了能覆盖各教室及校园各个角落的监控设备。伙房使用的是高环保节能型的煤气发生炉,餐厅安装了餐桌。本学期学校投入10余万元,充实了体育器材。
一流的校舍,现代化的设备,为师生创设了良好的工作、学习、生活环境,为全面推进素质教育奠定了坚实的物质基础。
二、队伍建设
1、师生情况
学校现有教职工226人。其中专任教师224人,中学高级教师26人,中学 1
一级教师82人,中学二级教师102人,中学三级教师14人,未评级0人。学历达标率100%,本科188人,高学历达标率为71%。学校现有60个教学班,在校学生4360名,其中住校生3200名。
2、加强教育教学思想和理论学习
学校为了开展好教这项工作,学校用例会制度来规范全校教职工的参会情况。例会规定:每周一下午第三节为全校教职工集中学习、讨论时间,利用周例会,安排教师收集好信息,广泛猎取资料。在本学年开展了教育教学、教育科研理论及新课程讲座。
3、领导班子模范带头作用
完善了领导班子学习制度、议事制度、民主生活会制度、班子成员听课制度、带班制度等。不断增强领导班子的凝聚力和战斗力,充分发挥班子成员的模范带头作用,做到了“以德感人、以情动人、以理服人”,营造了干事创业、教书育人的良好氛围。
三、教育教学:
(一)常规管理有序,传统创新结合
1、、加强教育科研及校本研修工作
学年初,学校召开了教研组和备课组长会议。会上,学校领导明确了本学期各教研组和备课组的工作任务、目标。会议指出,(1)、继续强化集体备课、教学要有反思、备课要有计划。(2)、学校定于10月21日开展教师论坛活动,主题为“教师快乐的教,学生快乐的学”,各教研组可根据本学科的特点,围绕主题,自己确定论坛题目。(3)、各教研组要为艺术节准备展示板,内容为学科特色和成绩。(4)、备课组每月上交一套老师自己出的试卷,学校备案。
2、上课,坚持一个“中心”和两个“基本”
即以学生为中心,贯彻对基本知识的掌握和基本技能的训练。对上课的具体要求如下:
(1)教学目标明确。既符合课程标准精神,又切合学生实际。
(2)教学内容正确。讲解内容,注意科学和严密,准确无误。
(3)渗透德育教育。把德育教育有机贯穿,既教书,又育人。
(4)改革教学方法。调动学生的积极性,开展师生双向活动。
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(5)教学手段现代化。发挥多媒体教室等现代化设施的作用。
(6)提高教学基本功。提高普通话、三笔字、板书等基本功。
(7)严格上课常规。提前进入教室,组织好课堂纪律和教学。
(8)注重指导学法。介绍学习方法,帮助学生提高学习效率。
3、作业,“四结合”布置,全方位检查
布置作业实现了“四结合”,即:“结合课程标准,结合教材要求,结合集体备课,结合学生实际”,难易适中,数量适当。
4、加强教学常规环节检查与督促
主要从六个方面进行:一是各教研组每学期检查本组教师教案、听课记录、作业批改、教学案例与反思2次;为督促各教研组检查本组教师教案、听课记录、作业批改的质量,负责联系教研组的行政领导定期与不定期对教师进行抽查;抽查结果显示:各教研组均把检查教师教案落到实处。二是教务处加大教学中的“备、教、辅、批、考、研”等六个环节工作的抽查力度,每学期抽查3次。抽查结果显示:各组教师作业适量,补救措施具体;每次检查、抽查结果都认真作好小结,进行评比,评出优、良、中、差,并在教职工大会上公布。三是督促班主任每期终给学生写鼓励性评语,并根据评语的质量进行评比。四是校行政领导每期的均听课在20节以上;五是每学期抓好教案、作业、课件、评语的展评,建立学生作业反思、错题难题管理本,评出优秀教案、管理本并进行奖惩;六是抓好学生学段学分认定、学期的.综合素质评定工作。
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小学教学常规管理汇报材料篇五
近年来,我校坚持“以人为本,和谐发展”的办学理念,树立“以师生发展为本,为师生成长服务”的办学宗旨,确立“促进学生素质发展、促进教师专业发展、促进学校内涵发展”的办学目标。狠抓教学常规管理,促进教学质量的不断提高,使我校的教育教学质量多年来被评为xx区“教育教学质量先进单位”。常规管理贵在坚持,重在落实,我校在教学常规管理方面做了一些尝试和探索,现向各位领导汇报如下:
1、靠的是我校长期以来形成的优势——学校文化。学校文化是无声的课堂,是一种隐性的教育力量,是一所学校的灵魂。深厚的文化底蕴、高尚的文明修养、良好的精神面貌,特别是优良的校风、敬业的教风、浓厚的学风一直为我们引以自豪,也是学校教学质量长胜不败的法宝。同时在校舍的布局规划、色彩搭配、校园的美化绿化等方面,都注重体现地域文化特征,初步形成了我校特有的办公室文化、教室文化、宿舍文化和餐厅文化。
2、靠的是管理。管理出效益!这是学校校委会一班人形成的共识。思想是行动的先导。为了让这一理念在教师中得到落实,我们利用政治学习,业务学习等会议宣传动员,组织学习《东宝区中小学教学常规管理实施细则》,还专门举行了一次“教学质量与教学常规”的大讨论活动。通过这些活动,现在教师危机感有了,责任感强了,使命感浓了,干群关系也更和谐了,做好常规工作已经成了教师成就自我,发展学校,促进学生成才的教师自觉行动。
二、民主决策,建章立制,是抓好教学常规的基础。
1、建章立制。建立科学的教学管理制度和量化考评细则,是提高质量的保证。近几年来,我校在管理实践中,勇于探索,不断完善,逐步形成了一套切实可行的教学管理制度和量化评定制度。先后制定了《安团实验学校章程》、安团实验学校教职工月考评方案、安团实验学校教学管理制度、安团实验学校教学质量奖惩方案、安团实验学校班级考评办法、安团实验学校教学常规管理实施细则、《安团实验学校教师年度考评细则》等,印发给教职工讨论和酝酿,让广大教师充分发表意见或建议。在广泛征求教师意见的基础上,学校领导根据反馈情况再次进行认真的磋商,反复的修改,然后在教代会上表决通过,最后付诸实施。通过一系列办法、制度的制定,使学校的办学目标更加明确、过程管理更趋细化、领导教师职权更加明晰、管理更加透明,使学校的教学管理工作迈上了科学化、制度化的轨道,克服了过去工作中的随意性,使学校教学工作实实在在是“千斤重担人人挑,个个头上有量标”。
2、民主决策,多方参与。制度的制定与落实,目的在于服务大多数人,以有利于维护广大师生切身利益,促进学校发展。因此,对于重大决策制度的执行,我们始终坚持多倾听教职员工的意见和建议,少一些独断专行,多一些民主决策,让广大教师在学校里有强烈的被信任感和受尊重感,切实体会到他们的主人翁地位;在制度的执行过程中,我们让教师参与常规检查,调动大家共同遵守常规,民主管理学校的热情,且注意让学生参与管理,形成教、学、管的良性运行机制。
三、措施具体,操作规范,是抓好教学常规的关键好的制度不是挂在墙上,而是要在现实中落实。在工作中,我们着重抓好教学常规的七个环节:备、教、辅、改、考、评、研。
(一)、抓实集体备课。我们一方面采用课时教案法,规定任何人都不得使用旧备课笔记,旧教案上课;一方面在备课内容的深入上花力气。我校每周的集体备课活动采用同年级同学科备课组集体备课制,做到“五定”:定时间,定内容,定对象,定场所,定主持人。活动过程按集体备课的五个基本环节“学、研、写、说、评”进行。
1、学:要求每位教师参加活动前要先认真钻研下一周的教学内容,熟悉,研究教材,总体上了解教材的知识体系,各部分知识间的内在联系,认真分析每个章节知识的的重点、难点,明确课程目标要求,寻求突破知识难点教学的方法或手段。教法的选择应根据教材内容、教学目的,学生的年龄特征,知识基础和接受能力,做到因材施教。练习的设计、安排,既要调动优等生的思维,又要诱发差生的学习动因,做到层次清楚,重点突出,前后衔接,过渡自然。充分利用教具,实验和多媒体手段,优化课堂教学。根据本班学生的实际拟写一课时的初步教学预案,思考并记录个人备课过程中遇到的困惑或问题。
2、研:研讨时,教师把自己备课过程中遇到的困惑或问题提出来与同伴互相交流,大家畅所欲言,各抒已见,谈自己的看法或经验,实现资源共享。
3、写:在集体讨论的基础上,老师们重视审视自己的教学设计,再次进行修改。
4、说:重新修定后,一节教学内容指定一位教师说课。
5、评:听完一节的说课后,其余老师及时进行评议,并根据本人的教学经验谈各自的看法和建议,以达到集思广益,优势互补的目的。即使统一备课,集体备课。自己也要根据本班实际及自身素质再进行整合,二度设计,让教学“个性化”。这样的备课形式,可以充分发挥老教师的作用,以老带新,取长补短,对重点、难点进行深入研究,研究突出重点,分散难点,解决疑点的方案。对备课中的疑点问题提到教研组活动中进一步探讨,从而确定既有利于学生接受,又遵循科学规律的讲法和做法。通过集体的力量使教师的业务水平得到不断地提高,同时也能避免让教师做一些重复的无意义的劳动,让教师们省下抄教案的时间,开展教学研究,从而真正提高教师的业务素质。
(二)、实施“培尖补差”战略。我校学生生源复杂,学生基础参差不齐,因此做好培尖补差工作对提高我校教学质量具有战略意义。我们具体办法是“三定”:定辅导对象、定辅导时间、定辅导措施。“两结合”:实行课内和课外相结合、校内和校外相结合。辅导措施主要有三点:第一,课堂上,教师重点辅导这些对象。教师上课,起点是差生,课堂上提问,黑板上板演习题,作实验都是差生来打“头阵”。第二,让优秀生带好后进生。每个班主任在排座位时,坚持好生、差生同桌,便于优胜帮助差生。课堂讨论时,前后同桌相互配合,好生发现差生对思考题的回答有偏差或错误时给予帮助纠正。这样不仅是优差生同时得到提高,而且营造出良好的互相学习氛围。第三,实施差生过关制度。他们坚持利用课堂上的“边角时间”,有重点地检查差生的自学情况,差生的作业优先批阅。课堂上实施“培类”,“补差”的战略,大大提高了课堂教学效果,学生学的紧张,学的生动,为全面提高教学质量提供了保证。
(三)、扎实开展校本研训。校本研训是促进教师专业成长的重要途径。我们从三个方面着手。
1、规范培训资料管理。我们从教师档案的包装、培训内容、材料收集、学分登记上都做到严格、规范:每位教师的个人档案袋上都贴有“继续教育校本培训资料袋”,并具体注明教师个人信息;在培训内容的收集、登记上,我们坚持只要体现教师教育教学能力、提高教师素质的教育继教学活动过程资料,都及时装入教师个人档案,做好登记,年终根据教师培训内容材料逐项加分。
2、精心设计培训方式。一是接受上级培训和学习,必须有书面汇报或汇报课。二是学校集体培训。每周五利用下午放学后例会半小时时间,集中学习业务内容。三是定时间开展以校为本的教研活动。四是教师自学。整体要求每位教师必须订阅一份教学书刊,平时互相借阅,做好笔记。五是“帮教结对子”。实现捆绑式发展,每学期评选表彰优秀“帮教结对子”。六是每学期组织一次教学水平展示月活动,提高教师教学能力。
3、提高远教资源运用能力。我们做法是:在时间上,根据“工作、学习两不误”原则,把集中培训定在晚上;在内容上重点培训“如何利用模式二辅助教学”等;在培训形式上采取集中与个别辅导相结合。提高培训我们教师都能利用远程资源组织教学。
(四)、落实校本课程开发。我们主要利用漳河和本地资源优势,结合学生实际开发了满足实际教学需要的校本课程。在落实地方课程上我们“三定”:定教材、定时间、定教案。同时将综合实践活动作为纳入课表,组织教师有计划、有步骤地带领学生到校外开展综合实践活动。
四、率先垂范,身体力行,是抓好教学常规的前提领导深入基层,吃苦在前,享受在后,公平公正,诚恳待人,廉洁自律,给教师充分的信任,为每一位教师营造自身发展的空间,构建施展才华的平台,营造一个平等团结、尊重的氛围,创造一个宽松的环境,这样教师就会心情愉快地为学校工作。近年来,我们学校中层以上干部在工作中率先垂范,模范遵守各项规章制度,凡是要求教师、学生做到的,学校领导必须先做到。例如我校领导在带课上都主动承担初三教学;在听课、参加教研活动方面,学校领导经常深入课堂教学随机听课,了解实验教学情况,检查课改实验进展状况,与教师一起在教学实践中探索,积极参加教研活动,参与实验教师的备课、听课、评课,交流研讨。
面对课改实验中出现的问题,与老师们一起认真分析探讨,寻求积极的对策。同时领导实行分工明确,责任到人。学校领导除了学校基本分工外,每人蹲一个年级,每个中层干部包一个教研组。作为年级负责人,分工领导要参与到年级和教研组的具体教学活动中,从教学计划的制定、师资的配备到常规检查、日常检测、教学质量分析、教研活动的开展都要全程参与,决不做“旁观者”。另外我校实行领导干部、党员包1-2名留守学生和学困生,平时与他们谈心,交流学习、思想,关心他们生活,从而使这些学生在学校这个大家庭感受到家的温暖。领导的率先垂范,身体力行,营造了管理者与教师和谐的氛围。
五、加强监控,督查落实,是抓好教学常规的保证在教学常规管理中,建立一整套规章制度固然重要,但要使制度得以贯彻,质量得到提高,必须加强教学全过程的管理。因此,学校主要实行定期检查、不定期抽查。
小学教学常规管理汇报材料篇六
各位领导、各位专家,你们好!
我们甘棠镇中小学教育教学常规管理工作,在县教育局和甘棠镇镇党委、政府的领导下,按照《教育部关于推进中小学教育质量综合评价改革的意见》(教基二20172号)、《省教育厅关于坚决规范中小学办学行为 切实减轻学生过重课业负担 全面提高教育教学质量的意见》 (黔教基发201185号)、《关于进一步提高中小学教育质量的意见》(黔教基发2011335号)及地、县相关文件要求,进一步加强我镇中小学教育教学常规管理工作,推进教育教学常规管理精细化进程,实现教育教学常规管理的制度化、规范化、科学化和常态化,实现“向教学过程管理要质量,向课堂教学要效益”的教学管理策略,转变教育方式,围绕提高教学质量和办学水平来开展工作。
通过全镇教师的共同努力,我镇中小学教学常规管理已取得阶段性成果,并根据毕教研发(2017)194号文件精神及《毕节市中小学教育教学常规管理评价量化表》的具体要求,我们教育管理中心高度重视,成立了自查自评组织,并于2017年10月14日召开教学常规管理自查自评工作会议,明确教学质量的提高,关键是教学常规管理的加强和督促,对教学常规管理自查自评人员进行了分工。对我镇的教学常规管理工作进行自查自评。
现在,我代表甘棠镇教育管理中心向各位领导、专家作简要汇报,并希望各位领导、专家在检查过程中对我们工作中存在的问题与不足提出宝贵意见和建议,以利促进我镇今后中小学教育教学常规管理工作的开展。
第1页
一、基本情况
我镇共有中小学(幼儿园)15所(点),其中:独立中学1所,九年制学校1所,完全小学7所,教学点5个,幼儿园一所;共有教师230人,其中专任教师219人;共有小学生1877人,初中生1388人。
二、自查自评组织
组 长:杨 平(教管中心主任)
副组长:王 艳(教管中心副主任)
成 员:周华银(教管中心副主任)
何 明(教管中心业务员)
龙祝居(教管中心教研员)
卢光平(教管中心工会主席)
李 钦(教管中心成职教专干)
贾安林(教管中心会计)
三、自查结果
自查自评小组根据收集的资料结合《毕节市中小学教育教学常规管理评价量化表》客观公正的量分,最后得分为92.5分,评定为优等。
四、主要做法及取得的成绩
(一)办学思想
各中小学均认真贯彻执行党的教育方针,办学目标明确、自觉遵守和履行“十个不”的承诺和“三个践行”,“十个不”的承诺还形成上墙资料。
(二)课程设置与计划管理
1、各中小学都严格执行《贵州省基础教育课程改革义务教育课程实施意见》,开齐课程,开足课时,无挪用课程、课时现象,全面推进素质教育。
2、全镇各中小学的学校工作计划、业务工作计划、教学工作 第2页
计划、教研工作计划、班科计划都在开学前制定完成,并交中心校相关人员审定,各教研组、任课教师均有教学教研工作计划、总结且较为规范。
3、排课科学合理,教师任课一览表及教师课表、班级课表等几表齐全。
(三)教学过程的管理
教学过程是落实教学计划的主要过程,是提高教育教学质量的关键环节,教学过程的管理是教学常规管理的重点。我镇要求全体教师认真学习业务知识,遵循教学规律,探索新的教学方法,认真落实“三维目标”,并在“备、讲、批、辅、考、研”等方面狠下功夫。
1、学科教案的管理
根据不同学科的特点,要求教师在备课时,根据学科常规和《新课程目标》的要求,钻研教材,在结合学生实际的基础上写好教案,教案要体现三维目标“知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观”,最终教案要能有效地指导课堂教学,创建自主、合作、探究的教学课堂。杜绝“万能”教案。
2、课堂教学的管理
我们主要采用了以下五种方法加强课堂教学管理:一是教育管理中心不定时到各校检查,进行督查,2012——2017学年到各中小学检查有十多次,同时,每学期末均用“毕节地区中小学校长、教导主任教学管理评价方案(表一)”对各中小学进行考核;二是各校领导班子有意识的开展随堂听课,课后检查教学常规执行情况;三是学校值日(或值周教师)查教师的到岗情况;四是采用“评教会”的形式对教师的课堂教学进行评价;五是通过问卷调查的形式了解教师的教学情况,最终要求教师不断改进教学方法,规范教师教学行为,从本学期起,我镇还要求教师实践“轻松、快乐、高效”的课堂教学模式,向四十分钟或四十五分钟要质量。
3、作业批改的管理
我们要求教师布置的作业要少而精,对各学科作业的布置有明确的要求,且要求全收全改,批改要认真、及时、仔细,对普遍存在的问题,教师要及时进行矫正。作业量不能违背“减负”精神,严禁实行题海战术,教导处每周对教师的作业批改情况进行抽查和每月。并及时公布检查的情况,对多次作业一次批的现象加以杜绝,并要求学生对做错的作业加以订正后教师再批改,真正实现批改作业的目的,作业批改时,要适时用激励性语言鼓励学生。
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小学教学常规管理汇报材料篇七
尊敬的各位领导:
大家下午好!
本学期我校认真贯彻党的教育方针,积极推进素质教育和新课程改革,以全面发展为宗旨,紧紧围绕提高教育质量这个中心,加强常规管理,努力促进学校各项工作稳定和谐的发展,提升学校的管理品位和教育质量。应当说,我校的教育教学工作能立足学校的实际,努力提高教常规管理水平,认真落实蹲下来讲话,牵着手教育,心与心交流的办学理念,为全面实现“学生全面发展,教师一专多能,学校社会满意”的办学目标奠定扎实的基础。下面就我校3月份教学常规管理情况汇报如下:
一、教学管理显规范,落实课标谋发展。
通过检查我们深深地体会到,建立一个科学的、切合学校实际的,并在日常工作中运行良好的教学常规管理机制,是全面实施新课程的目标及推进素质教育的关键。几年来,我校进一步完善了学校的教学常规管理机制,使学校的教学常规管理逐步趋向有序化、科学化,真正达到规范化。主要表现在:
(1)加强了教学工作的组织领导。学校、学科都制定了切实可行的教学工作计划。
(2)强化了教学过程管理。学校每经常组织教学常规检查,有检查记录、总结,有整改报告。
(3)严格落实课程计划。按照国家基础教育课程改革的要求,以上级教育行政部门制定颁发的课程计划为依据,在条件允许的情况下保证开足开齐各类课程;所有任课教师均能够按照课程表上课,无教学随意性现象。
(4)学校依法治教的意识与能力有了明显提高,杜绝私订、滥订教辅资料的现象。本学期我校没有一个班级订1份教辅资料。
1
二、正确处理教材,加强集体备课,注重教学反思,教师备课质量更加具有实用性。 备课是课堂教学的重要组成部分,也是上好课的根本保证。从全校教师的备课情况来看,大多数教师都很重视抓好备课工作。本学期教师的备课有以下几个特点:
(1)管理规范。学校建立了定期检查制度,督促教师及时认真备课。
(2)强化了集体备课。要求教师备课做到"四个“注重”,即注重把教学内容走在学生发展水平的前面,注重将教学内容生成于学生活动或生活中,注重体现课堂中师生情感交流的情况,注重学法指导;同时鼓励教师在写好电子教案的基础上,在课本上进行备课,适用性比较强。
(3)科目齐全。以往一些备课受忽视的小学科,如美术、音乐等学科,现在备课有了明显改观,得到了重视和加强。
(4)课时备课到位。大部分教师的课时备课能够体现课题研究的成果,并能结合不同教学内容的特点,根据学科课改要求,确定教学重难点和教法、学法,合理进行教学设计。
(5)电子备课效益明显。发挥电子教案的共享性、即时性、广泛性、丰富性、交互性、开放性等优点,提高了集体备课的质量,各年级教案均已输入电脑管理。
(6)教学反思得以强化。教师能够认真总结教学得失,不断积累经验,写出教学后记或教学随笔,使教师的认识上升到新的高度。
三、落实新课程理念,课堂教学改革效果显著。
从常规检查听课情况来看,大部分教师课堂教学体现与新课程相适应的教育教学理念,丰富完善的教学策略,优化的教学方式和方法,符合学科优质课要求。具体来说,具有以下几个特点:
(1)教师能挖掘教材资源,创设丰富的学习情境,引导学生主动探求知识,学生的学习积极性高,课堂气氛活跃。
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(2)教师的教学过程安排合理,把握重点,突出难点。
(3)教师能根据具体的教学内容,引导学生开展有效的学习,体现动手实践、自主探究、合作交流等有效的学习方式。
(4)教师在课堂教学中能从实际出发,合理有效地使用各种教学方法与手段。
(5)学生思维活跃,信息交流畅通,能掌握、理解和运用所学知识,动脑、动口、动手能力得到加强。
四、健全训练的主体意识,精心设计作业内容,全面批改学生作业,重视作业讲评,学生学习能力得到培养。
作业布置与批改是教学的重要组成部分,是学生巩固知识、发展智力、提高能力的基本手段,是教师反馈教学信息、检查教学效果、调整教学方法的基本依据。作业设计也是落实新课程理念,反映教师教学能力和水平的重要方面。从检查情况来看,学生的作业更加规范,作业内容更加突出“双基”训练、体现教材教学的重点和难点;同时教师的批改也认真细致、批改质量较高。主要表现在以下几点:
(1)作业科目齐全,凡是能以书面形式做作业的科目都设置了作业。
(2)学生作业格式正确,各科作业严格按常规要求进行书写,书写正规、清楚,质量较高。
(3)作业量合适,课堂书面作业力求当堂完成,切实减轻学生的作业负担。
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小学教学常规管理汇报材料篇八
“诗题红叶,玉种蓝田”。我们教育不正从事着“种玉”的事业吗?,所以我们借用这句名言来激励蓝田小学全体师生奋发向上,成为一块块“美玉”。 蓝田小学现有教学班5个,学生83人,规模不大。学校领导机构健全。现有教职工9名,其中本科学历5名,大专学历2人;小学高级教师4名;长沙县教育局2011年招聘教师2名,选调骨干教师1名。学校建立了一支老中青结合,以中青年为主的蓬勃向上的教师队伍。
近年来,我校在上级领导部门的重视关怀下,坚持全面贯彻党的教育方针,深化素质教育,以创建党满意、社会满意、家长满意、学生满意、教师满意的“五满意教育”为目标,坚持“以人为本,依法治校,以德育人,科研兴校”的办学理念,自立“激扬文字、种玉蓝田”为未来导向,全面实施教育教学。现将学校近两年来教学常规管理情况向各位尊敬的领导作如下汇报:
一、立品德,做好人。
学校以《小学生守则》、《小学生日常行为规范》为现行德育准则,大力开展德育教育:
同学被推荐为“长沙市新概念三好学生”的评选。
3、以开学典礼为先导,开学伊始,校长对学校过去工作做出总结,全面安排今后的工作;教导主任对教育教学进行统筹安排;总务主任对学校安全、体育卫生、后勤工作作出部署;少先队辅导员对学校德育教育、少先队活动进行周密安排。
4、以升旗仪式为载体,各值周教师开展了形式多样的国旗下讲话,并结合实际对学生进行文明、礼仪知识教育,生理、心理健康教育,集中进行安全知识、法制知识、国防知识讲座,值周老师对上周工作进行总结,对本周工作提出要求与希望,对全体学生进行德育教育,激发了学生的学习积极性和班级建设的主动性,使班风、学风乃至于校风都朝着积极、健康的方向发展。
5、以少先队为主体,通过德育专题讲座、家长学校、主题活动等形式对学生进行全方位的教育。今年,少先队先后开展了“我是90后”、“欢庆六一”、 “红领巾心向党”、“祖国发展我成长”等活动,组织收看了《开学第一课》、《中小学生感恩教育》专题讲座。再加上各班每周一次主题班队活动,有效地培养了学生良好的思想品质和道德行为。
6、以班主任为主导,为进一步加强德育教育,本期学校专门对班主任进行四次培训,定期召开班主任德育工作研讨会、经验交流会,指导班主任做好学生思想教育和安全教育。把班主任工作纳入学年度绩效考核,班主任在评优评先中享有优先权。
二、钻教研,塑师才。
1、更新理念,创新观念。
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理念是先导,学习是保证。我们十分重视教师业务理论学习,采用读资料、谈体会、写感想的方式,让新形势下的教育理念牢牢扎根于每位教师心中,从而更有的放矢地指导自己的教学实践,更好地为教育教学服务。 《新课程标准》是我们广大教师近阶段乃至今后教学的依据。我们认为《新课程标准》的要求符合时代的步伐和要求,对当前全面实施和推进素质教育具有指导意义。我校充分利用业务学习时间,采用了“人人为师、相互学习”的轮流讲座形式,每两周写一次心得体会,对各年级段的教学目标、要求,重难点,教学方法等方面进行解读。
2、加强教研,培养能力。
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获一等奖,并鼓励其他教师写出了不少有价值的高效课堂心得体会。我们还指派学校青年教师廖平、李敏、张欢等教师积极参加各级各部门举办的经验交流会、观摩学习活动等,将学习到的先进经验运用到自己的教育教学活动中,青年教师在一步步成长。在课题研究方面,我们积极参与《区域打进环保教育的实践研究》市级课题,并参与自编教材《同唱浏阳河》,对学生进行爱祖国、爱家乡、保护环境的思想品德教育。
三、抓常规,提质量。
教学工作是学校工作重中之重,教学工作的好坏,关系到整个教育质量的高低。面向新课程、新理念、新教法,对照县教学常规细则,我们注重了高标准、严要求、重实效。从以下几个方面抓好教学工作。
1、计划、制度是保证。
开学初根据中心学校工作部署,结合本校实际情况,校长制定了学校工作计划,教导处制定教导工作计划,以及《教师备课上课制度》、《蓝田小学课堂教学行为规范》《作业布置与批改要求》、《二次备课要求》《蓝田小学学生作业要求》等。每位教师制定了各部门、各学科计划,计划的制定有内容,有措施,有目的,有针对性和可行性,保证了学校教学活动的有效进行。
2、课程、课表是规范。
为了按照上级要求开足开齐各项课程,我校老师们都成了多面手。一些自己不擅长的课也接受了,他们加班加点地学,老教师做到了不耻下问,向青年教师请教,上网查找资料;新教师也积极主动向老教师学习课堂教学、备课、作业批改、班级管理等,不断提升自身素质。
3、教材、备课是前提
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备课是上好课的前提。我校教师认真阅读教材,抓住重点、难点,选择教法,备好每一节课,上课前,再阅读教案进行修改,对教案进行增、减、删、批,强化二次备课。课后进行总结或反思。为了提高教师备课质量,教师相互取长补短,学校进行了每月一次备课作业检查,做到有记录、有评价、有反馈并及时总结经验,发现问题,周前会上与全体教师交流。
4、作业、批阅是检尺
作业是课堂教学的延伸,可帮助学生消化和巩固课堂所学知识,培养能力。我校教师上完新课后,能精心布置好课堂作业和家庭作业,数量严格按照长沙县教育局的《小学常规工作细则标准》,作业批改及时、认真,不管是课堂作业也好,还是家庭作业也好,每个学生的作业都做到全批全改,批语鼓励性强。每位老师都有详细的作业登记,优秀的、有待进步的都写得清清楚楚,错得比较多的题目都进行登记。这些便于第二天作业讲解。学校对每位老师批改作业情况每月检查一次,从批阅的认真态度,批阅的质量,批阅的数量,足见老师的敬业精神很强。
5、辅导、能力是延伸。
立了5个兴趣小组,其中尤以美术、篮球、音乐最为突出:五年级周子轩、六年级陈子豪今年获县素质技能赛绘画组一等奖,美术教师李敏获优秀指导教师奖;六年级章佳怡获市级“三独”比赛舞蹈组二等奖,上学期中心学校组织的少先队中队活动比赛,我校获二等奖,由廖平老师排练的小合唱《让世界充满爱》获镇优秀节目。我们要将成绩发扬光大,每年进行二次素质教育成果展示活动。活动的开展,将充分发挥学生特长,培养学生各方面综合能力。
6、实践、活动是灵性。
我校制定了综合实践活动方案,活动计划,五、六年级都进行了以古诗词的背诵、理解为主题的综合实践活动,学生学习语文的灵动性、能动性大大加强。我们对学生学习水平进行有实效的评价,培养了学生热爱祖国传统文化的情感。
7、体质、体能是保障。
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提高了学生身体素质。
8、成果、品位是发展。
教学成果总结、论文书写是积累经验、提高教学水平的重要途径,是评定教学实绩的重要依据。杨新宪校长积极带头:他的校长论文《放眼三路、胸怀四方、》获市级一等奖;他制作的教学课件《乘法的初步认识》获市一等奖;他个人今年也被评为“长沙县读书积极分子”、长沙县“优秀教师”;教导主任王建君老师的《一把炒米》获县“讲奉献,做幸福教师”征文二等奖,以此文参加长沙县“讲奉献,做幸福教师”演讲赛再获二等奖,这大大带动了教师工作积极性,提升了学校发展品位。
9、全面、合格是生命
我校历来以“合格学校、合格教师、合格学生”为追求目标,它也是一所学校生存和发展的生命力。在抓好各项工作的同时,我校十分重视小学毕业班的教育、教学。学期初即为班级配备教学经验丰富的教师,从“育好人、教好书”的角度出发,制定具有实效的工作计划和方案,抓好毕业生工作,连续三年毕业班工作居全镇前列,2017年我校被评为长沙县“综合素质考查先进校”。尤其是今年,在长沙县组织的毕业班成绩检测中,我校六年级数学科成绩获全镇第二名,章泽老师获镇二等奖,语数权重值获全镇第四名。“校小不为弱”得到最好的佐证!
四、举特色,树品牌
学校要在薄弱中求生存,就必须有特色,特色就是发展的后盾。我校根据学校实际,着力构建了“培养特长、强化素质”和“重教兴教、打造名师”两个系统工程:
1、 美术特长和篮球特长并举
从去年下学期开始,我校引进美术专业教师李敏老师,由他为美术特长生制定方案、甄选学生、自制教具、精选教材、从严施教,至今已初见成效,除取得前面提到的成绩外,目前参加培训的学生越来越多、学生作品档次越来越高、家长好评如潮;篮球,一直是我校的品牌特色,由章泽老师主抓,他的训练计划要求、方法、过程都极具独特个性,在全镇鼎鼎有名,成绩斐然。
2、 助学助教和名师家教同行
我校的关心下一代工作和家教工作一直在全镇遥遥领先,主要体现在两方面:
(1)助学助教凸显重教:在去年我校社会捐资助学居全镇小学之首的基础上,今年老教师、老校长、长沙县书法名流、我校校友章桂佛老先生的捐书善举,经“今日星沙”“星沙在线”及《长沙晚报》的报道,在社会引起巨大反响,另一校友胡海军捐赠的校服正在加紧制作中,捐助的7500元贫困学生慰问金已如期发放。在他们的带动下,目前我村尊师重教以蔚然成风。
(2)家教名师志在兴教:我校家长学校讲师、教导主任、工会主席王建君老师一直是黄兴镇家长学校专职讲师,继2017年获得“长沙县首届家长学校讲师赛课”一等奖,他还连续两年获长沙县家长学校“优秀讲师”和长沙县“优秀基层工会主席” 称号,今年又被评为黄兴镇“优秀班主任”;根据中心学校安排,从去年以来在全镇各小学家长学校授课十多节(次),受到全镇家长的好评,真正成为学生家长的良师益友。问到他的奋斗目标,他自豪地说“我要为蓝田小学的振兴尽最大的努力”!
五、创合格,向未来
蓝田小学建于1982年,经过三十多年风吹雨打,学校厨房、厕所破烂不堪,教学楼和综合楼、礼堂也变得十分陈旧,没有运动场。感谢长沙县人民政府、长沙县教育局、黄兴镇政府及中心学校、蓝田新村支村两委三年来共投入校安建设资金一百多万元,建起了崭新、美观的厨房、厕所;教学综合楼、礼堂进行了全面的修缮,开辟了小型运动场。我校的校容校貌得到了彻底的改变。现在,我校正在争创省合格学校,上级领导十分重视,长沙县教育局、教育督导室领导多次亲临学校视察指导创建工作;黄兴镇政府、中心学校领导除给予资金上的大力支持外,中心学校新任校长胡松林同志、督学专干肖万年同志更是事无巨细、关怀备至:打电话、看学校、找问题、谈看法,其工作作风令人肃然起敬。蓝田新村支村两委也重点关注创建工作,专门派主管学校工作的村领导章松林同志,了解学校困难,解决实际问题这一场场专门的会议、一个个关心的领导、一次次真诚的亲临、一声声关切的问候,让我们有理由相信:蓝田小学的前途将无限光明!
激扬文字、种玉蓝田。我们在耕耘、在奠基、在奉献,为了蓝田小学的振兴、为了蓝田人民的寄托、为了蓝田新村的孩子,我们无怨无悔。因为我们知道:有党和政府的亲切关怀,有领导、家长的积极支持,有各界朋友的鼎力相助,蓝田小学,必将成为黄兴镇、长沙县乃至湖南省教育战线的一颗璀璨的明星!一块无暇的美玉!
长沙县黄兴镇蓝田小学
尊敬的各位领导:
上午好!
首先,请允许我代表高新区第一小学全体师生对各位领导的光临表示热烈的欢迎。本学期我校认真贯彻党的教育方针,积极推进素质教育和高效课堂的改革,不断探索教育创新,深化教育改革,以全面发展为宗旨,紧紧围绕提高教育质量这个中心,加强常规管理,加快实施教育现代化工程,充分调动全校教师教学教研积极性,努力促进学校各项工作稳定和谐的发展。我们也相信,通过今天的检查活动,能够进一步促进学校和教学常规管理工作更上一个台阶,进一步规范教师的教学行为方式,促进教师的专业发展,促进学生的健康成长,提升学校的管理品位和教育质量。
下面,我就高新区第一小学在教学常规管理工作向各位领导作一简要的汇报:
一、思想领先,倡导五个理念
教学是学校最基本、最核心的职能。加强教学常规管理,是提
的理念,强化命运共同体意识。二是树立工作第一,质量第一的理念,要求全体教职工人人事事追求最佳效果。三是遵循规律、坚持规范的理念,自觉学习探讨教学规律,严格遵守教学常规。四是树立“爱”字为本、“严”字当头、“细”字为要、“实”字为效的理念,确保教书育人的质量。五是自主研修、自主发展的理念,要求每位老师把提升自己,强化教学业务水平作为持之以恒的追求。五个理念的确立,使规范管理,质量立校成为全校师生员工的共同追求。也为我们抓好常规教学管理工作创造了坚实的思想基础和群众基础。
二、“严”字当头,狠抓五个常规
没有严格的管理,就没有过硬的工作。教学常规管理工作必须“严”字当头。开学以来,我们进一步修订完善了学校教学常规管理制度,夯实了教学责任,细化了工作规范,落实了考评措施,强化了奖惩细则,使学校教学管理制度初步走上规范化、系列化、科学化的轨道。要求教学管理工作必须做到有规必依,依规必严。目前,我校拥有健全的教学管理组织机构,设有教务处以及语文、数学、英语、体育、音乐、美术六个教研组。严格按《新课程标准》开齐课程,开足课时;严格学籍管理制度,无辍学现象。教务处、各教研组能按要求制定教学、教研计划,对备、教、辅、改、考等环节,都制定了的质量标准,确保教学各环节的落实,打造高效课堂。具体要求可以概括为以下五个常规:
足之处和作业中的典型案例等。
(二)上课。提倡有特色的个性化教学模式,在课堂这一舞台上展示自己的风采,让课堂焕发生命的活力。重视“知识与能力、过程与方法、情感态度与价值观” 三维目标兼顾;讲究效率意识,求真务实的教学作风;强化创新意识,努力打造“简约而不简单”的高效课堂。
(三)作业布置及批改。按照新课标要求,根据学科特点,适量布置课堂作业。一、二年级不留家庭作业,三、四年级作业量不超过30分钟,五、六年级作业量不超过1个小时。 课堂作业做到全批全改、认真及时。作业形式可以是书面作业、操作性作业、活动性作业、探究性作业、口头表述等。
(四) 辅导。辅导耐心细致,能使学生感受到教师的关爱,避免形式应付;尽量使学生在教师的点拨下,在理解的基础上主动掌握知识。
(五)质量分析。定期开展质量检测工作,以教研组为单位及时批改试卷和讲评试卷,并对检测情况进行分析总结,通过总结使每一位教师对自己所任班级、所任学科有更深刻的了解与认识,从而更好弥补自己在教学中的薄弱环节,主动调整教学策略,以达到提高学生成绩,提高教学有效性的作用。
期期末对每位教师的教学状况进行综合考评。以两学期综合评价结果为主要依据,对每位教师全学年教学工作提出年度考评意见。这一制度的实施,使学校教学管理工作更加规范、严谨。
三、岗位研修,落实五项措施
师资乃兴学之本。一所学校能否提高教学质量,争取优异的办学成绩,在一定程度上取决于教师队伍师德水平和教学业务素质的高低。为了帮助广大教师提高教学业务水平和教育科研能力,我们提出了“岗位研修为基,交流研讨为要,自主发展为本”的校本研修思想,本学期重点落实了以下五项工作措施:
(一)提升理念,拓宽创新视野。理念更新是教学创新之根。为了用先进的教育思想武装教师头脑,我们狠抓了教师教育理论学习。坚持每周进行一次教育理论集中学习活动,每月进行一次教育理论学习体会交流活动。要求每位老师坚持自主学习,记好学习笔记,并自觉用新的教学思想指导工作实践。
(二)自定计划,深化自主学习。严格按照学校校本研修计划和校本研修实施细则的规定,每位老师认真做好校本研修工作。以教研组为单位,开展校本研修交流。
(三)立足实践,丰富教学活动。本学期,以教研组为单位,组织示范公开课教学,组织教师听课评课,进行教学研讨等活动。
(四)确定课题,狠抓教学创新。目前,我校承担两项教学科研课题的研究工作。一项是由数学组马建妮主持,张艳菊、崔楠等参与的市级教研课题《提高小学生口算能力的方法探究》。一项是由语文组李旭主持,冯艳、赵方元、周彩侠等参与的省级教研课题《小学语文课前预习方法的研究》。
(五)交流培训,活用他山之石。9月下旬,安排4名老师在渭南初级中学听取报告。3名教师在10月参加了全国“名师之路”班主任及教学交流活动。后半学期,我们还将创造机会,让更多的教师走出校门,参加培训学习。这些活动的举行,对于学习先进的教学经验,促进教学创新产生了十分积极的作用。
四、瞄准素质,创新五项活动
全面提高学生的综合素质,是教育领域综合改革的重要目标。多年来,我校坚持实施素质教育强化工程,多措并举,努力助推学生主动学习、全面发展、个性发展的实际能力。本学期,我们重点抓了以下五个素质教育项目:
(一)书香校园活动。学校制定了《书香校园建设方案》,积极组织师生系列活动。为每位教师配发了教育教学业务书,要求认真阅读,撰写心得体会。全面开放学校图书室和阅览室,以班为单位借阅。各班设立读书角。每周周二早读为学生经典诵读时间,每天下午有半个小时的师生大阅读时间。讲故事、演讲已经列入课程表。要求学生不拿笔不读书,记好读书笔记和读后感。这些做法有助于让师生养成“爱读书,读好书,好读书”的良好习惯。
(二)艺术素质教育。我们采用课堂教学为主导,课外训练促特长,艺术活动练本领三位一体艺术教育,使班级文艺活动和学校团体活动相结合的方式,积极创造条件,发展学生的艺术素质。同时学校每学期举行一次书画大赛,举办一次文艺汇演。
秋季田径运动会。
(四)兴趣小组。利用课余和节假日开展兴趣小组活动。主要有:美术、舞蹈、声乐、足球、电子琴等培训活动。做到有计划、有组织、有场所、有老师现场指导、有活动记录。用活动落实教育效果,用活动激发学生学习热情和兴趣。
(五)爱心教育活动。对学生进行爱国教育,安排学生观看抗日战争暨反法西斯胜利70周年阅兵活动,国庆节安排学生“向国旗敬礼 做有道德的人”网上签名寄语活动。对学生进行传统文化教育,倡导师生“讲普通话,写规范字,做文明人”。各班召开“真 善 美”伴我行主题班会。
在全校师生员工的共同努力下,我校常规教学管理工作取得了显著成效。当然,我们在工作中还存在一些差距和不足。主要表现在:教学理念有待进一步更新,现代科学管理意识有待进一步增强,教育科研竞争力有待进一步强化,学生素质教育的思路有待进一步拓展。我们有决心有信心在以后的工作中百尺竿头,更进一步,以积极的态度、高涨的热情、创新的精神把学校教学工作做到更好。
谢谢大家。
小学教学常规管理汇报材料篇九
学校的中心工作是教学,所以在学校管理工作中,教学管理极为重要。教学常规管理是一个复杂的、多层次的、动态的管理过程,是学校教育管理、实施、评价的重要组成部分,是促进学校管理工作科学化、制度化、规范化和可操作化的重要途径。教学常规工作,又是一个长期的、经常性的工作,是提高教学质量的根本保证。而教学常规工作能否落到实处,关键在于管理是否规范、有序。为了使教学常规工作落实到位,我镇小学是从以下几个方面抓好教学常规管理:
一、建立“层层管理”的模式,发挥完小的龙头作用 我镇中心小学下属管辖有3所村完小,9个教学点,教师108人,学生1923人。教学点多、地域分散,自然管理范围广,难度大。我镇小学从2017年开始就将3所完小、9个教学点根据地域分布划分为南片、中片、北片三个教学片区,即由增坑小学、长南小学、土桥小学3所完小为龙头学校分别管理这三个片区所辖教学点,让各个完小的管理模式带动教学点的教学管理,发挥各完小的辐射作用。形成“中心小学——完小——教学点,校长——副校长——中层干部——教师”的教学管理线,层层负责、层层落实。
二、因地制宜实行教学常规落实情况月报制
常规落实的情况以校为单位用书面的形式逐层上报至中心小学教导处,再由教导处及时反馈给包片领导。
三、制定落实中心小学校务成员包片挂点督导制
我镇小学校务会成员根据全镇小学划分的三个教学片区分成3组包片挂点,即每个片区都是分别由一位副校长和一位主任包片挂点督导.要求每2周至少下乡下校进行常规督查一次,并将发现的问题及月报情况及时反馈给每一位教师。中心小学还由教导处牵头建立了每日查堂督导制,对教师的课堂教学情况进行抽查。
四、建立教学常规检查制度,明确量化要求
能否基本做完;有没有充分了解学生,制定出“辅及促优”计划,辅导落实情况怎样;测试次数是否适度,是否有自己的更为针对性的测试题;批改试卷多少,批改的质量怎样,每次考试后有没有情况分析.
虽然这几年我镇小学教学常规的落实得到了进一步加强,但是还存有许多问题需要我们进一步研究改进,并在今后的教学工作中改正。存在的主要问题是:
一是教师集体备课水平不高,教案体现不出改革的精神。有些教师凭"老经验",对教材钻研不深入、不透彻,对学生关注不多,情感投入不足,甚至就是从书店里买来的教案设计书上的教案照抄;有些教师曲解了新课程的理念;学生自学探究、合作学习等方面的环节不能保证,问题意识培养没有得到根本重视。
二是教师课堂教学存在不足。有些教师缺乏感情的投入,更谈不上与学生一起分享教学的欢乐;教学中教师成了知识的"传声筒",教学只关注外在的形式,追求表面的热闹、虚假的自主、貌似的合作,就是组织不起有效的学生的学习活动。
析,说理性不强,没有深度;评课不认真,每次观摩后的评课基本一样。
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小学教学常规管理汇报材料篇十
为积极做好迎接督导评估的各项工作,进一步提高我校的办学水平,在教委领导的大力支持下,我校的各项工作正在紧锣密鼓的开展。
一、学校基本情况。
刘集中心完小建成于xx年8月,座落在刘集孔里村东,占地23亩,建筑面积1848平方米,运动场地6400平方米,该校合并了原来的刘集完小,马解小学。高庄小学三所学校,现有1—6年级12个教学班,双轨制,在校生500多人,覆盖23个自然村,入学率100%。学校绿化面积1200平方米,生均绿化2.4平。我校校舍标准高,布局合理,建有教学用房和其他辅助用房78间。设有微机室、电子备课室、语音室、多媒体教室、图书室、实验室、少儿活动室等,各室都已布置完备并投入使用。同时,我校已建立校园网和宽带网,现代化的信息技术已使用。
二、教师队伍现状。
我校现有教职工26人,本科学历者10人,比例为38.46%;专科学历者7人,比例为26.92%;中师9人,比例高达34.61%,学历达标率为100%。小学高级教师11人,占42.3%,初职15人,占57.69%。35岁以下教师12人,比例仅为46.15%;36-40岁教师3人,比例为11.54%;41-45岁教师1人。比例为3.85%,46-50岁教师为4人,比例为15.38%,51-55岁教师5人,比例为19.23%,56岁以上教师1人,比例为3.85%。县级以上骨干教师3人,比例仅为11.53%。普通话达标率100%。所有的教师基本能胜任教学工作。
三、做好校园优化、美化,提高学校的特色品味。
为让学生有一个优美的学习环境,我们在今春安置了校园广播系统,还对校园墙壁进行了粉刷,同时重新布置花池4个,安置雕塑2个,对教室门窗和室内的破损墙壁进行了补刷,我们打算到5月底完成校园文化建,力求体现润物细无声的教育功效,营造出和谐的.、有品位的德育氛围。
四、完善各室,提高装备水平。
为充实实验室、图书室,我们新进实验器材1224件,图书1497册。为做好学生的素质教育,我们又购置了音体美器材79件。同时,我们师生动手共同搞小制作和美术作品,力求使各室的布置达到艺术化。
五、注重工作积累,体现工作痕迹,做好档案管理工作。
目前,我校的档案管理在“普九”的基础上基本实现了规范化、科学化、系统化,但仍存在装订不规范,分类随意的现象,为此,我们根据新的标准又做了查漏补缺工作,对个别档案,进行了重新整理。
六、让班级成为学生积极向上的学习乐园。
我校每个班都有自己的特色,有自己的活动板块,每个班主任对此都作了精心布置,从栏目的设计、到装饰物的点缀,都富有教育意义和美化创意;每个教室内的墙上,都挂有个性化的宣传栏,用于展示学生的美术作品和书法作品。这些,装点出了个性,同时也营造了良好的学习氛围。
七、下一步工作:平整操场,完善各室,整治校园环境卫生,完成校园文化整体布局。
督导评估对我们来说是一次严峻的考验,也为我校的发展提供了一个良好的契机,面对迎评工作,我们来不得半点的懈怠,我们一定会以扎扎实实的工作作风和求真务实的工作精神投入到各项准备工作之中,用我们的工作实绩确保高标准的通过这次评估.
小学教学常规管理汇报材料篇十一
作为一名中国共产党员,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则、坚持改革开放,始终和党中央保持高度一致,始终严格按照党员标准要求自己,加强政治意识,树立大局观念,增强服务意识,改进工作作风,廉洁自律,遵纪守法,团结同志,忠诚党的教育事业,严守职业道德和学术道德,为人师表,教书育人。
能:认真学习相关业务知识,加快知识更新,努力提高自己的理论水平和业务技术水平;结合实际教学和科研情况,积极申报教学科研项目,参与教学研究,努力提高教学科研能力和组织管理能力;在工作中,充分协调好各方面关系,与同事们一起共同完成学校交给的各项工作任务。努力掌握现代科研管理知识,上力求创新。
勤:对工作兢兢业业、勤勤恳恳,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,求真务实、乐观向上,具有较强的敬业精神和奉献精神。在教学中,严格执行教学计划,认真组织教学,及时辅导答疑。积极参加学校组织的各项学习和活动,自觉遵守学校各项管理规定,严守各项纪律。
绩:在教学方面,本年度上半年主要承担了两个班的《工程制图》、两个班的《画法几何与机械制图》授课任务以及两个班的机械制图大作业,同时指导了十个本科同学的毕业设计。下半年主要承担了两个班的《工程制图》和一个班的《画法几何与机械制图》授课任务。在科研方面,本年度主持了一项校级和一项院级教学研究项目,发表了四篇科研论文。本年度继续担任两个班的班主任工作,在班级管理中积极开展德育建设和学风建设,两个班级都取得了多项表彰和奖励。作为工会小组长,本着为人民服务的原则,在做好日常工作的同时,积极组织了多项活动,取得了很好的效果。本年度工作量约630学时。
总结一年来的思想、工作和学习情况,有成绩也有不足,希望在新的一年里更加努力,在各方面取得更大进步。
小学教学常规管理汇报材料篇十二
尊敬的各位领导:
大家早上好!
首先,我代表全校师生对各位领导的莅临指导,表示热烈地欢迎和衷心地感谢!我校做为全市规模最大的市直中学,受到社会各界的广泛关注和支持。我校在上级领导的关心和爱护下,在市教育局的正确领导下,我们适应新常态,树立新形象,创造新业绩。一年来,无论是校风样貌还是教育教学成绩,都取得了明显的改善和提高。现对我校的常规管理工作,汇报如下:
一、活用包干制,责任更明确。
学校把包干制做为校务管理的主体框架,无论是政教安全,还是后勤总务,我们都划区分块,责任到人。在教学常规这一块,我们采用了校长包年级、中层包班级、教师包学生和学生自主管理的包干方式。
我们实行副校长包干大循环,从初一一直包到初三,薛民增、米印娥和吴德建三位校长各司其职,兢兢业业。每次考试结束,他们都分析优生的班级分配率、学生成绩的学科得失率和班级总成绩的升降率,找出问题、抓准症结,和任课教师谈心,抓主要矛盾和矛盾的主要方面,促进教育教学质量的全面提高。这种认真负责的态度,求真务实的精神,着实让我们感动。
我们的中层干部与所包班的班主任及任课教师打成一片,共同参与班级事务管理。他们为班级工作出谋划策,为家校联系铺路架桥,为教学突破增色添彩!他们的密切配合,使教师与家长的联系方式更加多样,沟通更加顺畅,师生的关系也更加融恰。
从学期初家长会中反馈的信息中,我们就可以看出,家长对公示校委会的联系方式、设置课堂开放日、校长接待日等系列举措非常赞赏,对学校当前的发展进程也相对满意。
二、领导走在前,团队有生机。
学校领导干部坚持在校务管理上,“勤学习,把握教育新动态,做好学校发展的领航员”;在教学上,“沉下身子,深入课堂第一线,当好教研课改的指战员”。
短短几个月内,我个人学习研究学校管理或教研教改方面的书籍不下10本,写学习笔记、心得体会及分析总结材料近30000字。其他几位领导也是不遗余力,身先士卒,薛校长、米校长、吴校长都能充分发挥个人的学科特长,就政治、英语、数学三门学科,和教研组长常探讨、勤交流,做出指导性意见,随机推门听课,蹲点参与教研。张俊英、高军峰、李平、李秋芳、刘浩、潘卫国等领导,连年来,就一直冲锋在教学一线。
这些同志的辛勤付出,教师们看在眼里,也暖在心里。教师对领导干部的认同感的增强,促使团队凝聚力和战斗力的大幅提升。
三、注重教科研,课堂更高效。
学校以“教科研”为突破口,不断深化课堂改革,切实打造高效课堂,提高课堂效益。为学生的综合发展腾出时间、留出空间。
学校在历史欠账多、资金不充足的情况下,每年都挤出经费,让优秀教师赴外学习,吸纳先进经验,回来后在本学科教研组内进行二级培训,促进教师专业提升。同时,我们也在增强自身的科研能力,寻求专题突破。我们现在文科实行“少教多学”,理科实行“精讲精练”,构建了高效课堂的“一三一”模式。2012年我们申报的“少教多学”国家级研究课题,前几天,组织了结题准备的公开示范课,由运城市教育局专家孙精珍老师和市局教研组的部分领导参与指导,整体效果良好。目前,我们又申报了“山西省教科研的作业设计和管理研究课题”,力求和机械性、重复性、高耗低效的作业布置永远地说“再见”。
四、重心再前移,教学有活力。
在教育教学板块,我们有相对科学、合理、完善的一整套措施。整个环节过程完备,资料详实,也取得了理想效果。
我们把“一年中考,三年完成”的理念,落到实处,不管是学科内容,还是体育达标;不管是信息技术,还是理化测试,我们都用初三指导初一二,把初三内容适度下放至初一二。这种放缓坡度、加长梯度的做法,减小了初三教师压力,提高了初一二教师的能力。
在课堂架构上,我们增设了综合课,确保开全开齐课程;添加了活动课,保证学生们能自由发展,张扬个性。落实了“白板课”,增加了课堂容量,提高了课堂效益。
在备课上,我们把纸制备课调整为电子课件、“少教多学”的学案和“精讲精练”的试题精选。让教师每周教研,章节探讨,集体备课,共享资源。提高了备课质量,也降低了损耗。
在授课效益上,我们采用了优秀老师做示范课、青年教师做公开课、领导干部推门听课、学科教师评课议课等方式,给教师搭建展示的舞台,提供交流讨论的平台,推动教师教学水平的全面提高。
在作业落实上,我们尝试把教师面批面改、学生交叉评改和小组综合议改相结合,既关注问题生,又放手优秀生,丰富了师生与生生之间的互动,提高了学生发现问题、分析问题、解决问题、评判问题的能力。
五、活动为载体,校园有魅力。
对学生的教育,我们决不会只停留在知识层面,把学生培育成热爱生活、健康向上,能在社会中生存和发展的人,是我们的基本目标。我们大力推行快乐教育,主张把学校打造成学生成长的乐园,让学生快乐学习,快乐成长。我们设置的《龙门文化》课,就是让学生了解河津,热爱河津;《篮球入门》课,就是让学生加强锻炼,热爱生活。除此而外,我们已联合市体校,创建了蓝球、足球、田径、摔跤等兴趣小组6个,还有书法、绘画、舞蹈、器乐等艺术类小组,我们已联系好校外助教人员,这些活动场所一准备好,就全面展开兴趣活动。并把学生在这些活动中的所取得的荣誉和成绩,专项记录于学生的成长档案中。
各位领导!半年来,我们坚持快乐教育、阳光教育,强力打造高效课堂,大幅提高课堂效益,也取得了一点点成绩,但用更高的标准来要求和衡量,我们还有很长的路要走。但我们完全有理由相信,在市局领导的引领下,全校师生的共同努力下,打造“三晋名校”的路纵然很坎坷,却不会很遥远!
谢谢大家!
2015年4月21日。
小学教学常规管理汇报材料篇十三
我们十分重视人文环境的建设,注重为教师创设宽松亲和的氛围,搭建自主发展的平台.
熟悉我们学校的人都知道,这所新建学校校舍虽然都是新的,但学校8月底刚建成我们就搬迁了进去,当时院内一片狼籍,三校合来的学生纪律散乱,三校凑到一起的老师都很陌生.但是,要真正管理好学校,建设好学校,仅靠制度那是远远不够的,那么,如何让来自四面八方的老师都团结在一起,使他们在校长的领导下都拧成一股绳,形成一种凝聚力?几年的管理经验告诉我,要使集体有一种亲和力,就要把自己全部的爱心都奉献给学校,奉献给老师.于是在工作中,我尽量做到多一些商量,少一些命令,将自己溶于教职工之中,营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围.因为只有在良好的环境中,教师才能发挥积极性,才能奋发进取.
工作中,我们注重发现和鼓励教师的优点,激发其潜在优势,引导大家把握机遇,并通过教学观摩活动,形成你追我赶的竞争局面.在友好公平的竞争中,我校青年教师得到迅速成长.
(二)优化校园环境,营造育人氛围。
1.让班级成为学生积极向上的学习乐园.
我校每个班都有自己的特色,有自己的活动板块,每个班主任对此都作了精心布置,从栏目的设计、到装饰物的点缀,都富有教育意义和美化创意;每个教室内的墙上,都挂有个性化的宣传栏,用于展示学生的美术作品和书法作品.这些,装点出了个性,同时也营造了良好的学习氛围.
2.让校园成为学生接受文化熏陶的精神乐园.
搬入新校后我们充分利用校园的建筑环境,把育人因素渗透其中,我们安置了12块不同内容的文化展牌,砌了八个造型优美的花池,每个花池内都设有不同的主题,以此,将我校的办学理念与特色化建设通过校园文化景点的布置显现出来,使孩子们耳濡目染受到熏陶.
(三)强化现代技术装备,凸显现代化学校气息。
我们新添了30台电脑,用于学生机房,学校还安装了语音室、多媒体教室、电子备课室、dvd播放室、卫星接收室,现代化的教学设备,为教师课堂教学提供了便利,也为教师提供了服务的平台.
二、务实教研活动,突出校本培训。
1.协作组活动,为校本教研注入活力.
几年来,我校积极推行校本教研,让教师体验教学相长之乐.在我们学校,活跃着这样一支年轻的队伍,他们一起交流新的教学信息,一起备课、说课、上课、评课,常常为了一个教学的细节争得不可开交.这也形成了一种随时随地交流研讨的“聊文化”,当一个老师接受了任务,全体成员就一起出谋划策,团结一致努力完成.这,就是我校的教科研协作组!这个组由学校校长挂帅,教导处主要负责,组内的十几位教师有刚踏上小学教学岗位才一两年的新人,有工作了五六年的教学骨干.
2.“请进走出”活动,为校本培训指引方向.
为了拓宽教师的视野,搭建交流的平台,我们着力做好“请进走出”的活动.我们一方面主动向上级教研部门要求,争取外出培训的机会,另一方面留意各种教研信息,积极参加各地举办的研讨活动.在走出的同时,我们还邀请了一些有知名度的教师来校作课讲座,使更多的教师有机会直接和名家对话,以此促进我校教师的思考,引领他们努力的方向.
3.“校际交流”活动,为校本培训拓宽渠道.
我们认为,校本培训并非闭门造车,应该广为吸取兄弟学校的经验,从而使我校校本培训更为有效.为此,我们联系了一些比较不错的学校,了解他们校本培训的措施;比如景州联小的刘晓红老师来我校作课,为我们展示了新课程的理念;龙华完小的先进经验,让我们开阔了眼界,找到了差距.
三、以养成教育为出发,开掘德育教育新途径。
我们学校刚刚合并一来,学生纪律散乱,不懂文明礼仪……这一系列的问题使我校的德育工作遇到了挑战.于是我们就从“养成教育”出发,开掘我校德育工作的新途径.
(一)制度先行,确保德育工作的顺利开展。
在常规管理实践工作中,我们围绕学校教育工作制定了一整套规章制度,并装订成册,比如《校本教研制度》《学校安全制度》、《安全工作预案》等.这些规章制度的出台,使全校教师更加明确了各自的育人职责,于是各施其责,使教育教学工作做到井然有序.
另外,我们还制定了《学生一日常规》,利用各种渠道,如升旗仪式、班会、黑板报等阵地向孩子们进行各种法律法规以及《小学生守则》的教育,让孩子们明确什么是应该做的,什么是不该做得,扎扎实实帮助他们养成良好的行为习惯.
(二)队伍保障,确保德育工作的有效开展。
1.锻造一支强有力的教师队伍.
在学校工作中,影响教育教学质量的关键因素是教师的素质.俗话说:“要给学生一碗水,教师就必须有一桶水.”实际上这还远远不够.在当今知识经济时代,教师必须有一条永不枯竭的知识和信息的长河,才能适应发展的需要,才能培养出真正有创造力的人才.为全面提高教师的业务素质,我们坚持“学、练、研”三位一体,在“学”字上做文章,在“练”字上下功夫,在“研”字上求实效,取得了良好的效果.几年来,我校的年轻教师脱颖而出,有4名教师被聘为市级学科核心组成员,2名市级学科带头人,1名省级骨干教师,县级优秀教师数名,几年来获得的市、县级荣誉达70多个.
2.培训一支关心支持教育的家长队伍.
家长是孩子的第一任教师,他们的言行举止直接影响了孩子的行为习惯.而农村家长的整体素质不高,他们关心和支持教育的程度也不高.为了防止“学校教育抓得紧,回到家里都落空”的现象出现,我们将把家长学校的工作放在了德育工作的重要议程.通过开家长会,定主题向家长介绍先进的育人经验,让家长了解学校育人的目标和学校教育的情况;利用登门家访,更加直接而深入地掌握孩子的各方面信息……这一系列的举措,使家长重视并关心孩子的学习和在校行为表现,并能开始配合学校做好育人工作.
(三)阵地开发,丰富德育教育的途径。
国旗下讲话是每星期一升旗仪式后的一项议程,我们认为这是一个非常好的育人阵地,于是由学校领导每日捕捉一些可教育的素材,在升旗后进行简短的“一分钟讲话”,总结主要针对孩子们的行为表现,如某班纪律好;某班的班级卫生经得起检查;某班文明礼仪好,见到老师、客人能主动打招呼……这一个个表扬,给孩子们树立了身边的榜样,规范着孩子们的日常行为.
另外,我们还坚持开展了“校园广播”活动,让每个同学都参与,把自己看到的,听到的,想到的都写成稿件,经老师修改定稿,然后在每周五的广播时间进行广播,“好人好事、幽默天地、快乐十分钟、爱校如家、英语小博士”等不同的板块为学生提供了一个交流心灵的平台,一个绽放思想的机会.小播音员甜美的语音在校园回荡,这已成为我们学校的一道靓丽的风景.
(四)活动开展,活化德育教育的内容。
干巴巴的说教不能起到良好的育人作用,为此,我们开展丰富多样的活动,将德育渗透到其中.
结合改革开放三十年和建国六十周年开展了丰富多彩的系列教育活动.如:纪念改革开放三十年读书征文活动、讲故事比赛;庆祝建国六十周年演讲比赛活动、黑板报评比活动、绘画比赛等.去年,我校六年级学生王天骄、解馥玮在参加教育局和宣传部组织的“改革开放三十年”讲故事比赛中都获得了二等奖.
以学生的养成教育为目标和出发点,我们组织一系列的社会实践活动,如“助人为乐好少年”评选活动;“孝亲敬亲小模范”举荐活动;“争做文明小天使”行动等.通过主题式的宣传教育,全校上下形成了一股浓厚的德育氛围,使孩子们在潜移默化中受到了如何做一名爱国、爱校、爱家的好少年的教育,并收到了良好的效果.后来一些家长跟我们说,你们搞的这些活动真好,孩子在家懂事了,真的长大了.
(五)继续发挥学校“管家”学生会的作用,开展“优秀班集体”建设,实行“班级流动红旗制”.近年来,我们始终把班集体作为指导学生成长的一个平台去认真建设和经营.学生会成员每天检查纪律、卫生、自行车排放等情况,通过评比,表彰优秀、每周流动一次的红旗,已经成为激励学生的一面旗帜.正是在这种活动的开展中,学生的自主管理能力逐渐加强.
四、加强法制安全管理,打造平安校园。
安全问题重于泰山,我校时刻将安全教育放在首位.每学期初组织上好“开学的第一课”,让安全教育进课堂.同时我们通过国旗下讲话,对学生进行安全教育;通过主题班会,向学生宣传安全文明知识;通过邀请有关专业人士,以讲座的形式,向学生介绍安全小常识;定期组织人员进行校园安全大检查,对存有安全隐患的场所、设施进行排查;每学期,我们都开展防震、防火演练,为预防甲流感和手足口病的侵害,学校定期消毒并坚持晨、午、晚检,进行病疫排查.我们实行24小时无缝隙管理,每个时间段、每个部位,都由教师护导.由于工作到位,我校自合并以来没有出安全事故.
今年,站在新的起点上,我们有了新的目标,我们准备利用半年的时间,把我校打造成景县的一个特色学校,一颗熠熠生辉的明珠.
总之,我们这所学校因为搬迁而有了新的发展机遇,因为硬件条件的改善而面临新的挑战,我们必定抓住机遇、勇于挑战,结合学校的实际情况,夯实常规管理,积极推进课程改革,形成办学特色,打造一支乐于奉献、乐于探究、乐于分享的教师队伍,培养一批会思考、会交流的学生群体,努力使我校成为活力校园、智慧校园、和谐校园.
小学教学常规管理汇报材料篇十四
尊敬的领导:
本学年我担任土xx小学教导主任工作,教导主任的工作任务很多,事情琐碎繁杂,但我能尽自己的努力恪尽职守,勤勤恳恳,踏踏实实做好每一项工作。我的原则就是“抬头做人,低头做事”。现将一学年来的工作向领导和各位老师汇报如下:
能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。牢固树立教育是一种服务的意识,为学生服务、为教师服务、为学校服务。真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。严格遵守学校的各项管理制度,能深刻认识到自己应做身正为范、做自觉遵守学校制度的表率,要求教师做到的,自己先做到。校长吩咐的事,尽自己的努力去办好;教师需要解决问题,尽自己的所能去解决。工作从不推诿懈怠,我热爱教育工作,热爱自己的学校,心系教育。
课余时间认真细致地对差生进行个别辅导。
作为学校的教导主任,我能做到相互团结、相互尊重、相互配合,工作认真负责,坚决服从组织决定,办事公平公正,敢于承担责任,不计报酬,不计名利。
(一)日常工作。
1、及时认真做好相关资料的上报工作,如学籍的整理、统计和上报,建立学生流动台帐,学籍管理规范。
2、学年初重新编排课表。
3、安排好教师外出参加听课、上课、学习、参加教研和培训。
4、认真完成各项电子表格档案上报工作。
1、精心制订教学工作计划,工作目标明确,工作思路清楚,工作要求具体,对教学具有指导性。
2、对教师教学常规性的工作进行检查,检查包括:备课、听课、作业、教后反思、班务工作等。
3、课堂教学是质量的关键,是教学工作的核心,因此,本学期平时工作重点抓课堂教学,组织了听课,通过看备课是否与上课一致,查备课的有效性。组织了教师相互听课评课活动。
4、提高教学质量仍然是教育的根本,是学校工作的重要目标,学期中,对各年级的教学质量进行监测与质量分析。期末组织全校统一考试,组织教师进行质量分析,为下学年调整教学思路作准备。
(三)其它工作。
1、值周做到按时到岗,全身心投入管理。
2、及时做好学校信息上报工作。
3、配合校长完成多项校园工作。
任何事情都是在不断的。反思-改进-再反思-再改进的过程中不断的发展完善的。我的工作还存在有许多需改进的地方,如:
1、工作思路陈旧,缺乏创新精神。
2、管理缺少力度,工作缺乏艺术性。
3、个人深入到班指导听课的力度不够。
作为教导主任,在学校负有一定的责任,感到有一定的压力,但好在我与学校的每一位教师合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受着各种各样的压力,奠定了学校发展的基础,我为学校的每一个人骄傲。我也期待着明年,我们合作得更愉快。
此致
敬礼!
述职人:xx。
20xx年x月x日。
小学教学常规管理汇报材料篇十五
金盆小学位于金盆街上,占地面积17亩。始建于一九六五年,现在校生共767人,12个教学班,教职员工共33人。
自开学以来,我校狠抓常规管理,改善办学条件,推进素质教育,强化教学改革,各方面取得了一定成绩,现将我校三月份工作情况汇报如下:
一、提高认识,强化规范管理意识
学校成立了以校长为组长的领导小组,科学制定《学校管理规范》落实方案,层层落实责任,全校形成了人人职责明确,时时规范管理的良好氛围。学校各部门根据学校的实际情况制定了切实可行的管理和考核制度,并在对教师与学校各部门的平时考核和学期考核、年度考核中作为重要依据,建立长效管理机制。
二、践行规范,全面提高教育教学质量
1.行政管理
学校领导以“勤、细、实”为作风,树立全面推进素质教育的思想,确立质量永远是生命的意识,以赏识的目光面对学生的差异,努力培养“基础扎实,学有特长,全面发展”的学生。使学生学会做人,学会求知,学会共处,学会做事。依法治校,依法办学,民主管理,不乱收费,建立健全学校各项规章制度。尊重学生个性,发展学生特长,面向全体学生,努力推进成为四在学校。
2.教职工管理
我校严格执行教职工考勤制度,倡导师生同学习共成长,鼓励教师参加各级各类进修培训,不断充实自己。本周“同课异构”的听课评课正在开展、教师上课自由发挥,评课一针见血,活动开展得扎扎实实,卓有成效。
1
3.学生管理
健全学籍管理制度,认真执行学籍管理规定,学生入学、转学、休学、复学、毕业等手续完备。规范编班,不实行留级制度。严格实行每课考勤制度,尽量避免学生迟到、早退、旷课。
加大学生行为习惯养成教育,现在校园的乱扔乱丢现象很少,以前流话满天飞的现象也不在了。
4、教育教学管理。
我校严格执行课程计划,开齐开足各门课程,严格执行教学常规,以教学“六认真”的要求规范教学行为,每学期分两次严格检查教师的教学常规,及时总结并由分管副校长在教职工会上反馈。全体老师都能精心备好每一堂课,悉心辅导每一个学生,细心批阅每一次作业,真心评价每一位学生,精心研究每一个课题。各老师都能深入钻研教材,深入研究学生,因材施教,不断改进教学方法,扎实开展大课间活动,确保学生每天体育活动达1小时。预计在5五月下旬开展我校第一届小学生阳光体育运动会。
我们高度重视德育工作,一把手亲自抓,分管校长具体抓。在教师全员聘任过程中。首先聘任责任心强管理能力强的老师担任班主任等教育管理工作,平时经常开展研讨活动,外出参观学习等,努力建设一支高素质的德育队伍。每月以文明班级量化评比促使学生自觉遵守《小学生日常行为规范》和《中小学生守则》。通过板报、橱窗、广播、主题班会、知识竞赛、专题讲座、集体活动等学生喜闻乐见的形式,潜移默化育人。我们强调上好班会课、思想品德课、语文课及其它课,将德育内容渗透于相关课程之中,努力做到“润物细无声”。同时我们还通过校外的德育活动,如组织学生缅怀革命先烈网上献花、学习雷锋到敬老院打扫卫生活动等陶冶学生的情操,培养学生良好的道德行为习惯。
5.安全管理
2
本月,学校召开了两次安全工作专题会议,从开学初的安全第一课,校园安全排除,防震演练,消防演练,到各种安全教育的落实。加大管理和法制宣传教育力度,增加安全基础设施的投资和建设,认真制定和落实“三防”措施,实行24小时值班制度,来访人员登记制度,建立校园突发事件预警机制,每月一次安全大检查,发现安全隐患及时整改。加强交通安全、饮食卫生安全、集体活动安全、防火、防电、防溺水、防雷电等安全教育,增强学生自救、自护能力。强化少年宫项目课堂管理,明确了责任,与所有学生、家长、学校各职能部门签定安全责任书。
加强体育课,室外课,实验课,演练,大课间的安全管理,对特殊体质的学生建立档案卡,不能参加演练,训练的学生及时告知安全事项或注意事项,加大预防力度,尽量好到意外事故的预防。
6、校园管理
我校校园规划布局基本合理,各种教育教学设施完好,各功能室齐全,均落实专人管理。近几年来办学条件得到很大改善,校园绿化美化工作得到加强。我们加强校园文化建设,着力打造“地方与学校”双重特色文化,校容校貌及师生面貌焕然一新;我们落实了班级卫生责任制度,卫生工作比以往有了较大改观;我们加强了安全管理,校园秩序良好。食堂从业人员均持健康证上岗,工作热情,服务周到。严格按上级要求进行食品采购与储藏,严把质量关,执行48小时生、熟留样制度,确保师生饮食安全。
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小学教学常规管理汇报材料篇十六
为全面实施素质教育,推进基础教育改革与发展,进一步加强学校内部管理,提高办学水平和教学质量,我校坚持以“落实科学发展观,构建社会主义和谐社会”重要思想为指导,进一步加强改进学校管理工作,转变教育观念,强化内部管理,提高学校管理水平,推进学校管理规范化、科学化的进程,具体情况汇报如下:
一、 学校简介
我校创建于2001年9月,校园位于公车新城西北侧, 学校占地面积40.06亩,校舍建筑总面积5069平方米,生均面积9.7平方米。有标准篮球场2个,教室12间,功能室设备齐全。2017年秋安装了现代远程教育设备,有多媒体教室2间,电视接收室和网络计算机室1间,光盘播放室1间,教师用机2台,学生用机75台,远程教育设备完备。各功能室仪器及其他器材配齐率达100%,图书总册数达5652册、生均10.8册。我校是一所全日制初级中学。学校现有11个教学班,学生524人,教职工46人,专任教师43人,合格率100%,具有本科学历教师27人,占专任教师56.25%。学校专任教师中有中学高级教师3人, 中学一级教师25人。
特色。建校以来,公车中学教育教学成绩斐然。学校先后被评为防城港市人民防空知识教育先进单位、连年获得港口区中学升学考试先进集体,2017年获得防城港市中考成绩优秀奖,2017年获得防城港市中考教学成果二等奖,并于2004年被港口区教育和科学技术局指定为港口区课改样本示范学校,2017年1月获防城港市港口区“两基”工作先进单位;教师个人获省、市、区级论文优秀奖40多人次,市、区先进个人32人次,课堂教学展示、教学基本功大赛各级奖30多人次,基础教育课题研究先进个人6人次,防城港市中学学科带头人3人。学生获市、区级“三好学生”、“优秀学生干部”20多人次,获各学科知识竞赛一、二、三等奖60多人次。课改课题研究取得新突破,数学科组课题“互助、赏识、创新教学--新课改中师生共同成长的研究”于2017年12月顺利结题,并被评为港口区优秀课题。
二、常规教学管理工作开展情况
(一)加强校园环境建设、营造校园文化氛围
1、加大投入 , 改善硬件
生死角。2017年12月,学生公寓楼楼道墙裙贴上了瓷砖。2017年1月,对学校的教师办公楼装上了一万多元的监控系统;2017年2月,对学生公寓楼的窗户装上防盗窗和二楼的栏杆装上了防盗网。2017年3月,装上了教职工上班出勤的指纹考勤机。
2、环境布置 营造氛围
近年来,学校注重校园环境布置,努力营造校园文化氛围,使每一堵墙都能说话,每一个角落都能感染人。环境布置朴实美观,内容丰富,走廊墙壁上悬挂名人名言、警句,张贴着宣传标语,绿化区内设立标语牌,教室内班级学习园地、班报定期更新,校园报廊、宣传画廊定期更换,充分发挥环境育人的功能,努力营造良好的校园文化氛围。让学生通过“无声”的阵地起到潜移默化的教育。
(二)行政管理
1、我校以教育改革为动力,创建科学的管理体系,创建适应素质教育的科学的管理机制,构建“德育为首,教学为主,素质为重,育人为本”的育人模式。
2、认真执行国家教育方针、政策,遵循教育规律,从严治学,体现出了正确的办学方向和教育导向,健全各项规章制度并按制度办事,坚持校务公开制度,定期召开校长办公会议,充分发挥党、团、少先队等群众团体在工作中的作用。
3、学校制定中长期发展规划和各项规章制度,并做到按章办事。
教师的积极性。
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小学教学常规管理汇报材料篇十七
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
本学年,我们殿市中心小学在县教育局的正确领导和大力支持下,在全体教职工的不懈努力下,严格按照年初所签订的责任目标,始终坚持以德育工作为先行;以教学工作为主线;以抓事实,重实际,求实效为教学工作的基本原则;以培养学生创新能力和实践能力为重点;以开展有效性教学为契机,加强教学常规管理,深化课堂教学改革,认真落实课程计划;抓好教学监控,大力推进教学改革步伐,努力提高教育教学质量。现将具体工作从以下六个方面进行汇报:
一年来,我校继续加强工作作风建设,贯彻落实中央“八项规定”; 加强了学校领导班子成员思想政治建设和作风建设,树立大局意识、责任意识、团结意识、合作意识和服务意识;认真落实《学校教职工代表大会规定》,政务、财务公开,无违法无纪现象。全面落实党的教育方针,努力实现素质教育,不断加强政治理论学习,全面提高我校师生的思想素质。
全教育,每学期都安排出具体的安全工作部署,加强师生安全教育,强化安全管理,如:每学期都要进行两到三次安全排查,安全排查涉及教室、部室、校园、操场、学生宿舍、教师办公室、后勤管理、食品安全、学校周边环境等方方面面,及时排查、及时整改安全隐患。学校还安排了法制教育周、夏季安全教育周、冬季安全教育周等对师生进行强化教育。认真落实上级提出的“三访五促”工作,及时发现矛盾及时汇报及时调解,无群体上访和非访人员,全年无安全责任事故发生。
1、从学生的日常行为规范的教育抓起,狠抓了学生的集会、两操和课间行为,狠抓学生文明卫生习惯和养成教育等,促进学生良好品质的形成。我们的这项工作是由德育处牵头,少队部、教导处、各教研组等各部门配合的一个管理、督促体系,所有成员齐抓共管,时时管理,处处强调、事事督促,也就是做到学校无闲人,人人都育人;学校无小事,事事都育人。经过我们所有师生的努力,目前已形成良好的风气,我们的学生从来都不打架闹—事。早操、课间操学生做操认真、行动迅速、服从指挥、动作到位,已成为学校一道靓丽的风景线。
感染学生。德育处设立“每月一星”评比台,评选的最基本条件就是首先要有一颗感恩的心。因为我们的育人理念是先成人,后成才。(是我校亮点工作之一)。
3、学校积极为学生搭建展现自我的平台。首先,每年的科技节(主要是搞“四个一”活动,看一部科技影片;读一本科普读物;制一件科技小制作;办一份科技手抄报。、艺术节、读书节(主要搞“二个一”活动,高年级读一本好书,写一篇读后感;低年级读一本完整的故事书,讲一个完整的故事。)通过不同形式的活动,提高学生的综合素质。尤其是我校的艺术节,更是的到了社会各界一致好评,用家长的话说比看戏的人都多,而且好看。其次,通过兴趣活动培养学生的动手动脑能力,如成立秧歌兴趣小组、舞蹈兴趣小组、腰鼓兴趣小组、剪纸兴趣小组、硬笔书法兴趣小组、奥数兴趣小组、篮球兴趣小组等。尤其是奥数兴趣小组,非常的吸引学生。通过成立形式多样兴趣小组,给学生展现自我搭建了良好的平台(也是我校的亮点工作之二)。
4、加强了德育队伍建设。建立家校制度,成立了家校委员会,充分发挥了班主任的主力军作用, 充分发挥了班集体、少先队的德育功能。定期召开家长会,(这学期我们召开了两次家长会)进一步整合学校、社会、家庭等各方面的力量,做到了学校、家庭、社会齐抓共管,形成了德育工作网。各班主任经常与学生家长保持联系,掌握学生各方面的情况。
5、积极配合县疾控中心做好疫苗接种工作和近视眼防控工作,
制订有关防控措施,积极做好疾病防疫预防工作,努力确保师生身体健康。每年10月份定时对学生进行体质健康测试,完成数据上报工作。
6、认真落实“阳光体育运动促进工程”,本学期,我校体育专职教师贾奋刚老师根据我校少年儿童的体育素质和我校实际情况编排了一套适合我校学生身体健康发展的少儿健美操,随后学校举行了健美操比赛,对这套操进行了巩固和深化。开学初贾老师还成立了篮球兴趣小组,进一步将我校的阳光体育运动落到了实处,天气变凉后,我们(也是我校的亮点工作之三)。
我校教师流动性大,新教师多,所以我们在提高新教师适应课堂教学和提高课堂教学质量上狠下功夫。
1、为了规范管理,开学伊始就在会议上宣读了《教职工常规管理制度》、《教学常规管理制度》和《教师请假制度》,并将这些纳入年终的师德考核和绩效量化。
修和课题研究交流会。为了使我校的课题研究顺利开展,我们邀请了教研室杨主任做了课题研究具体辅导。现在我校已有19人上报了课题研究。总之通过各种手段和方法,各位教师能自我反思,自觉积极的学习,充实自己的`专业知识,理解掌握新理念、新的教育教学方法 。
3、扎实开展校本研修工作,教务处将教学反思、教学设计、业务学习笔记、听评课、“帮困助学一对一”等10项内容作为校本研修必修内容,要求教师认真完成研修作业。学期末对教师的研修作业进行评定,并帮助制订成册。为此学校邀请了市书法专家贺祯厚老师为我们做了书法讲座,从字的笔画,构架,审美等方面做了详细讲解。还邀请了教研室杨森主任做了“校本研修与小课题研究指导交流会”。
4、积极开展课程改革,提高课堂教学有效性,严格教学管理过程,促进教学常规落实,围绕提高课堂教学效率狠抓教学常规的落实,每学期学校对备课 、上课、作业批改等教学常规落实情况进行至少不少于四次的定期和不定期检查,同时做好期中和期末质量检测和质量检测分析,总结经验教训。
5、认真坚持和完善听课、评课制度,加强教师间的交流。加强教研改革,积极推进课堂教学质量(学习魏书生教学管理理论,学习一完小先进的教学经验,学习山东潍坊教学模式,积极探索新的教学模式,走适合自己学校实际的教学路子,努力提高课堂教学质量。)
环境的建造与变革, 陶冶与塑造。为此, 学校利用有限的空间加强校园文化建设,营造良好的育人环境。
牢固树立了服务师生、服务教学、服务学校发展的思想,强化自觉服务意识,确保了学校各项工作顺利开展。
1、加强了对教师灶、学生灶管理,建立健全各项规章制度,树立了品质好、营养高、保卫生、保安全的思想,提高了服务水平和商品的质量。
2、认真贯彻落实了“两免一补”、“零收费”政策,做到不克扣、不隐瞒、不谎报。
3、搞好营养餐工作,做好了蛋奶的储存发放,保质保量的把蛋奶、麻花、糕点发放到学生手中。
4、食品安全是学校工作的重中之重,学校食堂虽小但就餐人多,后勤部门严抓细管,加强食品安全制度建设,严格物品的采购制度,加强了物品的管理和使用,确保教育教学工作顺利进行。
5、严把冬季取暖安全管理。为了完善制度,强化措施,经常对师生进行消防安全教育,确保校产及师生安全,特别是加强冬季生火期间的安全管理,以防引起火灾和煤气中毒,学校定期进行安全排查,发现问题及时整改。
对困难,我们没有气馁,我们竭尽全力,团结拼搏,努力营造一个文明、和谐的校园。还在为办好殿市人民所满意的教育而努力着。
小学教学常规管理汇报材料篇十八
为了落实局常规管理会议精神,推进质量效益年活动的深入开展,东岳小学注重过程管理,向过程要质量,取得了良好成绩,现总结如下:
一、教育教学工作
教育教学工作是学校的中心工作,教育教学质量的高低是学校生存的关键,我校要求每位教干要尽心尽责做好教育教学的过程管理和考试结果管理,每位教师必须实实在在抓好教育教学工作。
首先,抓好制度落实工作。为了使教学管理制度落到实处,我校组织教师学习《东岳小学管理制度》,并实施责任到人及责任追究制度,为更好地开展教学工作打下了坚实的基础。
其次,加强教学督查。
(1)严格督查执行课程计划情况,确保开齐开足各门课程,做到依法治校,依法治教。
(2)备课作业实行双周查、月月报。在备课作业检查过程中学校检查人对出现的问题均反馈意见,并要求被查人限期改正。教导处对报表组织抽查,情况良好。
(3)加强教学管理,杜绝了随意调课、换课、停课现象,任课教师能认真对待每一节课,做到备课实用、课堂优化、效果理想。
努力提高学生的英语水平。
(5)加强教学工作视导和全面工作检查,本学期进行全面视导督查2次,及时总结,下发简报,表彰先进,弥补不足,促进了各项工作的健康发展。
第三、做好课改工作。
(1)进行教材培训,增强任课教师把握教材、驾驭教材的能力。
(2)加强教学理论学习。我们把师资培训作为教师活动的主要内容,将把重学新课标,领会课改精神,疏通教材、讨论教法作为培训的主要内容,我们开展了新课标知识竞赛、教材培训、教学观摩等活动,并组织教师学习教育教学理论、新课标、教学大纲、基础教育课程改革实验方案,转变思想,更新观念,组织教师收看新课标名师课录像,举行新课标知识竞赛和业务水平测试,不断提高教师业务水平和能力。我校还开展了全镇教师基本技能大赛,很好地促进了教师基本技能的提高。
(3)加强集体备课管理,我校立了中心备课组,由一批素质高、能力强、能吃苦、能奉献的青年教师担当起集体备课的重任,加强集体备课研究,做到精心组织、严格管理、讲求实效。通过集体备课发挥集体智慧,解决了不少个体备课疑难问题,这样以研促教,疏通教材,把握教材,大大提高了我校教师的备课水平。
(4)加强教研活动。开展行之有效的听课、评课、说课、课改讲座等教研活动,形式多样,有创新,有实效。
第四,抓好质量监控。
2
我校教师牢固树立质量意识,坚定质量兴校、质量名校的信念。实行双月考制度,并将成绩汇总分析。我校采取不同形式对校各年级进行质量调研和目标检测,并进行了分析、总结,有力地促进了教学调控,大大提高了教育教学质量。
第五,切实加强控辍工作。
我校把控辍工作列入学校目标考核,使巩固率达到100%,做到进得来,留得住。
二、德育工作
1、建立健全德育管理机制。
为切实加强学校德育工作的管理,我校建立了学校、政教处、少先队、班级管理网络,并明确德育管理的任务要求,各负其责。成立了德育工作领导小组,实施德育工作“一把手”的工作体制,形成了校长亲自抓,政教主任靠上抓,大队辅导员具体分管、班主任老师时刻对学生进行教育,少先队干部参与管理的德育工作局面。
2、充分调动德育工作积极性。
这样,全校上下达成了共识,形成德育工作的合力,保证了学校德育工作健康有序地开展。
3、多种形式促进德育工作。
学校不仅要抓好智育工作,更应该重视德育教育,要不断改进德育工作的方式方法,这就要求我们在学校教育的过程中,,不断加强德育研究。十分注重学校领导和教师自身素质的提高,不断结合德育工作的特点和当地资源优势,重视校本培训,通过理论学习和学习外地经验,加强了对德育的研究,组织多种形式的德育活动,建立校外德育基地两个(烈士陵园、北泾咀电站),每学期组织二至三次校外实践活动。社会实践活动的开展,有效地促进了学生身心的健康发展。 德育研究的开展是德育工作科学化的保证,更是提高德育工作者自身素质的有效途径。我们根据小学生成长的特点和新形势的要求,在德育工作中还加强以下几方面的教育和研究。如:革命传统教育、良好行为习惯教育、安全教育、法制教育、社会适应能力教育、诚信教育、礼仪教育、网络媒体教育等。围绕德育工作开展了一系列行之有效的活动和研究,不断促进德育工作的顺利开展。如:聘请法制副校长作有关青少年违法犯罪的专题报告、案例分析,进行法制宣传教育,党员教干利用每周一国旗下讲话开展常规教育;通过安全月宣传活动对学生加强安全教育;严禁学生进网吧和组织人员进入网吧检查等方式对学生进行健康网络媒体教育;开展征文活动,引导学生学习长征精神,继承革命传统;通过定期召开家长会,沟通了学校与家庭的密切联系,达到了学校教育与家庭教育相结合的目的。
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小学教学常规管理汇报材料篇十九
各位领导:
大家好!
席关片区本着“质量是学校发展的保证”,是学校的“生命线。”要维持这个生命线,首先要抓的就是教育教学管理,搞好教育教学工作就需要科学有效的管理,这个管理简而言之就是“教学常规管理”。我们认为,教学常规的执行情况直接决定着教学质量,进而决定学校的生存和发展,而常规管理的关键是要落到实处。为使教学常规真正“立”起来并得以切实执行,我校主要从以下几个方面开展工作:
一、建立制度
不剥夺学生的上课时间,依法保障学生受教育的权利。上课期间不准将学生赶出教室,不能随意对家长进行训斥。教师要以饱满的热情,高度的美感认真上好每一节课。做到目标明确,层次完整,讲课精练,教法精当,仪态端庄,教态亲切,防止乱堂现象。严格遵守作息时间表,做到铃前人在岗,不得迟到、不得提前下课。严格按课表上课,严禁私自调课、占课,因病因事调课需报教导处。外出培训、学习的,功课一律由自己提前安排好并上报教导处。上课时间,不接打电话,不做与本节课无关的事,原则上不擅自离开课堂。注重仪表,上课不穿背心、拖鞋、不能抽烟,不坐着上课。综合科老师不得将课作自习安排或改上其它课,或不管课堂纪律放任自流。室外课教师必须维持好课堂纪律,不得影响其它班上课。上室外课时教师组织教学时间不得少于30分钟。)、辅导、作业批改、教学研讨、业务学习、教学常规管理检查细则等各项制度。制度完整出来后,组织全体教师认真学习,知道本学期自己应该干什么、怎么干,做到心中有数,使本学期的各项工作在制度的指导下有条不紊的进行。
二、落实制度
教学常规管理制度的执行是一个难题,为了使制度能真正落实到实处,并能及时发现工作中的不足之处,使这些不足之处能及时得到总结和改进,使以后的工作能做得更好,为此,我们采取了以下措施:
1、抓好开学初计划的拟写。
教师,分年级组对教材的大纲,编排思想、单元目标等进行了分析,然后每位教师根据分析结果,拟写出本学期的教学计划。对于教师计划,我们要求必须详实,教学进度安排要合理,杜绝网上下载。对于教导处审核合格的计划,交一份由教导处存档,老师另在教案上誊写一份做自己用,对于不符合实际情况,内容简略的计划,发还教师,要其重写。
2、抓好随堂查课工作
开学初,确定教研组以及教研组长,组成教导处。教导处人员明确分工,对教师的上课、辅导实行不定时检查,一是督促没有按课表上课的教师严格按课表上课,二是严格请假制度,看请假老师的代课情况,保证每个教室有学生就有老师,三是查教师是否认真拟写了教案才上课。对擅自调课、无故缺课、无教案上课的教师进行批评教育并实行处罚,保证了正常教学的进行。
2、对教师的教案、作业批改等检查做到月月清。
开学初,要求每位老师拟写半周的教案,由教研组对教师备课情况做一个检查登记,杜绝教师开学懒散、无备课就上课的现象。以后每月的月末,教研组对教师的教案拟写,作业批改等情况做一个检查登计,根据常规检查细则进行量化评分后计入检查记录作为评先、晋职的依据,发现应付现象立即退回,发现个别问题马上通知本人,使其在今后的工作中进行改进。
3、扎实抓好教研活动
(1)校内教研
开学初,教导处及时把“三表”上墙,并由教研组、教导处拟出
本学期的教学研讨活动安排,并对安排实行公布。在第一学期,我们安排了一次片区的教研活动,由靳其虎老师上的关于校园安全的《主题班队会》活动,通过这次活动,教师基本了解了关于主题班队会课的上课流程和一些基本的教学手段。但是上学期的常规教研没有做好,安排老师上,老师们都说:“哎呀,我上不好啊。。。。。。”,我这样了我那样了,都有推诿的现象。根据这个情况,这学期在开学初,我们由教研组首先拟写出教研组的计划,并在计划中对教研活动作出具体到周、到人的安排,如:语文组单周进行教学研讨活动,从第三周开始,一年级、二年级等一字排开,数学组,从第二周开始,一年级、二年级等排好。根据这个安排,由轮到的教师根据教学进度,自己安排教学内容,拟写好教案,送教研组检查,合格后,上课的前一天作出通知,凡那一节没课的教师必须参加,无故不参加的,对该教师作出批评并处罚。对每一节教学研讨课,上完后,执教教师作出说课,参加听课老师作出评课。如:孔翠海老师的语文研讨课,教师们就发现,该教师的板书非常清晰、工整,对一年级的孩子养成良好的写字习惯很有帮助。同时,也发现他的上课语气、方式过于高年级化,不利于一年级学生吸收知识。根据教师们的意见,结合自己的上课的实际,孔翠海老师写出了反思,对他以后的上课起到了很大的帮助作用。
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小学教学常规管理汇报材料篇二十
在日复一日的学习、工作生活中,用到汇报的地方越来越多,汇报可以是工作开始前的规划安排,也可以是工作完成后的分析总结,话说回来,你知道怎么写汇报吗?以下是小编收集整理的教学双常规管理考核汇报材料,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
北片检查组检查的是xx12个乡镇办事处的23所中小学。累计查阅学校管理资料3000多份,抽查教案260本、作业615本、政治笔记、业务学习和听课记录各500多本,听课260节,发放教师问卷469份、学生问卷1994份,访谈学校中层以上领导66人次、教师110人次、学生170人次、电话访谈家长115人次,查看了各学校图书、实验、仪器、音体美等部室及教学设施配备使用情况,召开反馈会23次,下发整改通知书23份。
(一)管理相对规范,改革稳步推进
1.管理规范,业绩突出。考核排名在前的中学是xx则中学、xx中学、xx中学;考核排名在前的小学是xx则中心小学、xx中心小学、xx中心小学、马合中心小学,xx中心小学。
2.规章制度健全,发展目标明确。各学校普遍能结合实际建立科学有效的规章制度,制定学校发展远景规划。xx则中心小学、xx中心小学、xx中心小学、马合中心小学、xx中心小学学校各项制度健全,针对性强,执行有效。xx中学制定下一个五年规划中要把学校打造成教育教学质量全区第一、全市领先、全省知名的品牌学校,并有详细的制度保障措施,规划宏伟。xx中学《三年发展规划》保障措施细致,有思想保障、组织保障、制度保障、师资保障、校舍保障、后勤保障等,规划全面。xx中学制度覆盖内容多,涉及到学校各项具体工作,指导性强。红石桥中学《学校中长期发展规划》阶段目标按年推进,改进措施保障有力,重点突出。xx小学中长期发展规划目标明确,措施得力。
3.学校领导班子精诚团结,分工明确,各负其责,各司其职,工作计划周密细致。xx中学、xx中学、xx中学、马合中学、xx则中学等学校师生普遍认为学校工作计划周密可行,能够发挥指导作用,领导能深入课堂指导业务,关心师生生活,学校师生满意,家长放心。xx小学教师、学生、家长档案信息齐全,管理有效。
4.大胆创新,锐意改革。xx中学推行“三操三读”,打造“激情校园”;xx则中学尝试学生“自主管理”模式,效果明显。
(二)落实教学常规,关注教学质量
1.措施得力,管理到位。xx中学注重“三落实”(落实课程计划、落实教学管理、落实课题研究)和“三强化”(强化教学目标管理、强化教学过程管理、强化教学质量管理)。xx则中学填写教务日志,内容突出工作重点、工作纪要、查课记录、调课记录,管理有创意。小壕兔中学由值周领导和班级学生共同填写任课教师上课登记表,预防了教师迟到早退现象的发生。
2.态度端正,讲求实效。多数教师课堂教学态度端正,课堂教学能体现新课程理念,运用启发、引导、激励性教育方法,激发学生兴趣,组织学生积极开展自主学习、合作探究活动,教学效果良好。部分教师专业功底深厚,教学设计高超,教学高效。xx则中学张云云物理课题高效;小纪汗中学朱雨老师上课充满激情,普通话标准,肢体语言得当,教态和蔼可亲,教学氛围和谐融洽;小壕兔中学韩广梅老师情景活动设计精心,极富感染;xx则中学康斌老师训练学生思维表达方法独到;巴拉素中学王雪玲、麻黄粱中学苏妮、小壕兔中学李小霞、小纪汗中学高露露、xx中学贺玉绒、马合中学贾军飞、xx则中学徐晓艳、xx小学高瑜、xx则小学艾爰爰、小纪汗小学杨雪、马合小学张亚飞、xx小学曹文梅等老师课改理念渗透到位,突出了学生的主体地位,教学高效;xx中学高启鹏、xx则中学贾马军教学环节严谨,层层递进,选题合适,教法学法实用性较强;xx则中学张云云导学案运用得法,课堂高效;红石桥中学李艳梅对学生要求规范,学生学习习惯培养好;xx小学姚秀娥老师驾驭课堂能力较强,能调动学生学习积极性;xx小学高菊林老师能恰当运用《写字》教材,注重生字教法总结和朗读指导;xx小学屈丽丽老师教学符合学生年龄特点,全体学生都能参与到学习活动中;xx小学薛琴老师教学理念新、方法巧,课堂教学英语会话好;安崖中学刘翠兰老师教风踏实认真,板书简洁美观;xx小学高娥老师多媒体运用娴熟;巴拉素小学吴丽娟专业功底深厚,教学严谨高效;xx则小学张喜梅、成琪老师板书规范、美观富有特色。马合中学吴风、xx中学郭丽萍、小纪汗中学闫晓慧等老师美术基本功扎实,在美术课上自制教具,分析到位,示范精准,注重学生观察能力的培养;xx小学李体康,即将离岗,壮心不已,教学高效,待生慈祥。
3.强化训练,形式多样。大部分作业布置基本能做到精心选题,作业难易有层次,训练有实效。小纪汗中学、安崖中学各科作业布置除了完成教材习题外,教师又在网上精选下载典型试题,粘贴在作业本上进行练习,节约了时间,增大了容量,效果显著。xx小学教师坚持写作业批改笔记,记录详实具体,针对性和实用性强。安崖中学、xx则中学、小壕兔中学、小纪汗中学等学校多数语文教师作文批改能大胆采用“学生自评---学生互评---教师再评”模式,有眉批,有总评,有赏识品析,有激励性语言评价。xx中学苏妮作文讲评备写详实,能点评到学生的'具体作品。小壕兔中学、xx则中学、马合中学、红石桥中学、xx中学等学校各科练习册批改详细认真,有辅导痕迹。
4.备写认真,反思深刻。广大教师能够认真备写教案,总结课堂教学得失,常写课后反思,不断积累经验,提高课堂效率。xx则中学张云云老师教案内容剪贴丰富,有易错警示、方法点拨等,非常实用。xx中学教师除教案后的反思全写,另外单写8篇,篇幅较长,内容深刻到位。xx中学徐丽、xx中学刘艳、马合中学霍燕飞、xx则中学张云云等老师教学反思真实、深刻。
(三)加强教育科研,注重研究成效
各学校都能充分认识教科研工作重要性,立足实际,加大校本研修力度,注重过程,讲究实效。
1.积极申报教科研课题。xx中学申报了市级课题《网络资源在初中英语课堂教学中的应用研究》。马合中学《关于农村留守儿童学校帮扶教育形式的研究》课题符合农村现状,有实效性。巴拉素中学《理科教学中“创设问题情境”的方法研究》实用性强。xx小学课题《小学语文教学中的对话策略研究》、巴拉素小学课题《学生劳动技能教育研究》、xx则中学课题《农村中学数学作业有效性的实验研究》、《提高初中生钢笔字书写行楷字书写水平策略研究》、xx小学课题《小学作文生活化教学研究》、xx小学课题《农村寄宿制小学学生自主学习能力培养的实验研究》已获立项。马合小学课题《农村小学生文明礼仪行为习惯养成教育的研究》开展扎实,举行了“文明礼仪知识竞赛”和文明礼仪手抄报展。
2.大力开展校本教材研发。通过充分调研,网上搜集,讨论整理,挖掘资源等途径,不少学校开发出具有特色的校本教材。xx中学编写了《科技与创新》、《折纸与剪纸》校本教材,教师备有具体的校本教材教案。xx则中学编写了《初中学法指导》、《陕北说书、民歌、剪纸》,具有地方特色。xx中学创办了《农民之友》校刊,宣传三农科普知识。xx中学、xx则中学创办了校刊校报。
3.深入开展校本培训。xx中学根据学校师资年轻化的现状,开展新老教师“师徒结对”帮扶活动,形成了“课堂讲课---课后反思---教师讲评”的公开教研体系。xx则中学先后组织全体教师到铜条沟中学、华栋中学、延安宜川中学学习管理新理念,并在学校积极推行学生自主管理模式。xx中学带领全校教师赴宜川学习,在全校推行“三操三读”教育模式。xx小学兴趣小组工作开展扎实有效。
(四)活动丰富多彩,育人环境良好
各校都能按照素质教育要求,开展丰富多彩的教育活动。xx中学“学校---家庭---社会”三位一体教育体系初步形成。xx小学教育活动丰富,举办了艺术节、科技节、广播操比赛、运动会等活动,育人效果良好。红石桥中学校园文化活动项目涉及表演、书法、绘画、摄影作品等,内容丰富、形式新颖,活动材料完整规范,影像资料齐全。xx中学德育工作扎实有效,成立了学生自主管理委员会,举办了“道德经典诵读”比赛。小壕兔中学举办了读书节诗歌朗诵比赛、演讲比赛,资料齐全。巴拉素中学和元大滩村共建德育基地,德育立体。小纪汗中学举行四驱车模型比赛、趣味运动会。马合中学召开“逆风飞扬——直面挫折”心理健康教育主题活动。安崖中学制定了“周周读书,人人培训”为主题的书香校园活动实施方案。
(五)细化安全工作,保障师生安全
各学校普遍重视安全工作,安全抓得紧、落得实。成立了以校长为第一责任人的安全领导小组,制定了全员责任制,形成了横向到边、纵向到底的学校安全管理网络,制订了学校安全应急预案和安全情况通报制,与家长签订了《安全责任书》,发放了《告家长安全责任书》,做到了逢会必讲,层层设岗,努力将安全事故消灭在萌芽状态之中。蛋奶工程学校各个环节管理到位、精细。xx中学安全制度健全,层层签订《接送学生安全责任书》、《乘车安全责任书》等夯实安全责任,开展了安全应急演练活动,采购能严格执行索票索证制度。小壕兔小学安全工作制度细化(16种),应急预案设计全面(8项)。巴拉素小学、xx小学、小纪汗中学、马合中学食堂管理建立了食物采购台帐,能严格执行索票索证制度,食品留样落实到位。xx小学、大河塔小学、xx则小学、小纪汗小学、马合小学、耳林小学、xx小学、xx小学生熟食品分类良好、蛋奶进出台帐详细。xx中学安全、后勤管理机构健全,责任明确,落实到位,具体到人,形成了完整的安全责任落实链。xx则中学对炊事员进行了相关专业培训。红石桥中学坚持每天填写《安全工作日志》有排查隐患防范措施。xx中学结合学校实际设计了《餐饮业日常卫生监督量化评分表》和《餐饮业食品卫生日常检查记录表》。安全教育经常化,应急预案齐全适用,大多进行了疏散应急演练。
小学教学常规管理汇报材料篇二十一
指导思想:
我校遵循“所有的学生都是天生的学习者”原则,使学生“学会学习、学会创新”。点滴细化扎实做好常规工作,培养良好习惯。以课改为主导,围绕开展各项德育教育活动。
工作目标:
在摸索尝试中改变课堂教学格局,在此基础上美化德育教育。培育知识型、创新型高素质学子。
具体做法:
一、常规管理细化做实
1、开学规范学生学、做行为
开学当天召开了全校师生动员会,规范细化学生课堂学习(坐姿、讲普通话、积极发言)课后习作(作业格式、一对一个别辅导)及日常生活行为(礼貌待人、个人卫生)习惯。
2、营造环境育人氛围
从学生生活、学习环境改善入手,让学生处处感知文化魅力。(在学校大门入口张贴三字经横幅、校园教室宿舍悬挂励志标语)。
3、更新教师教育理念
组织教师召开教育理念更新专题会议,让教师多渠道获取最新教育理念,紧跟时代步伐,养成每日学习每日进步和学生共同成长。
4、各尽其才开展各项活动
根据教师个人所好,将学校教研、德育、安全、课外活动、后勤管理,细化各负其责。
5、后勤保障落到实处
学生寝室和厨房进行专人管理,每日进行安全隐患排查和卫生督查,确保学生安全卫生进食,舒适就寝。
二、多样化课堂教学促课改
1、教研活动作保障
学校从校长推门听课——集体教研——每周三教研活动日(活动安排以学和改交替进行即本周三由能力略差教师讲,找其缘由,改。下周进行示范课,学),每次教研活动都本着课改为宗旨进行说课、讲课、评课,一系列动作旨在将课改落在实处,在不断讲不断改的过程中汲取经验,让学生习惯学教师习惯导。
2、结合实际专题讨论
结合我校小班化实况,教师讨论课堂教学让学生全民参与,不提名式问答,学生可自行回答或问答。让学生体验知识结果产生的过程,课堂教学教师唯我独尊的局面得到了改观。
3、“友善用脑”教学方式初露锋芒
近期我校教师积极学习“友善用脑”课堂教学方式。欲将其作为试验运用到实际课堂教学当中。
三、德育工作触动学生心灵
活动让学生感知大自然赋予我们美好的生活环境,教育学生爱护大自然;雷锋纪念日组织学生义务帮助孤寡老人做家务培养学生乐于助人的美德;4月20日雅安地震及时教育学生一方有难八方支援学会帮助别人;4月22日世界地球日对学生进行了爱护环境爱护母亲地球教育并让学生付诸行动美化环境;4月23日世界读书日让学生爱上阅读;各种形式的德育教育活动让我校德育教育效果极佳。
四、安全教育日进行
我校在开学当日和期中考试颁奖同时组织召开了全校师生安全教育动员会,从学生饮食、交通、户外活动安全等方面进行了细化教育。每周例会安全教育必不可少,在每周三安全教育课上教师根据季节及我校当前安全实际教授学生安全自我保护措施;我校教师时时不忘对学生进行安全意识强化。本学期我校无一例安全事故发生。
五、结合实际开展课外活动
结合我校实际开垦我校荒地,让学生参与劳动,学习劳作技巧,感知种子的魅力,体验农民的辛苦,果实的来之不易和收获的喜悦,进行德育教育。学校定期开展了书法、演讲、绘画等比赛,激发学生表现欲,提升学生自信。根据我校教师特长开展了益智游戏、兴趣阅读、书法、我爱讲故事等课外活动小组;课外活动小组以班级进行,意在让学生得一一己所长,丰富课外生活。
校现有六个教学班,在校学生35人,教职工16人,学校环境优雅,各种教育教学设施基本齐全,为教育教学有序进行提供了有利的资源保障。我校实施了精细化管理制度,紧紧围绕教育教学这一重心,坚持“质量立校,管理兴校”的办学大思路,苦练教师素质,严抓课堂教学目标管理,借助现代技术教育手段,不断优化课堂结构,健全教科研体系,强化教学研究,规范师生教学行为,完善校园管理制度。学校的办学效益和教学质量不断提高,得到了社会的认同。我们小学以“建一流班子、带一流队伍、育一流学生、办一流学校、创一流业绩”为办学总目标,充分发扬“团结、务实、勤政、高效”的领导工作作风和“严谨、求实、探索、奉献”教师工作作风,教书育人,全面发展,教育教学质量稳步提高。加强学校教学常规管理,促进教育教学质量和办学效益的提高,是全面提高教育教学质量,实施素质教育的根本保障。本学期,我校坚持常规管理工作的基本原则,较好地完成了学校各项常规管理工作任务,取得了一定的成绩。现将我校半学期来的教学常规工作向各位领导汇报如下:
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