企业技能培训开班领导讲话稿大全(18篇)
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企业技能培训开班领导讲话稿篇一
同志们:
平顶山市x年企业法律顾问继续教育今天如期开班了。首先,我代表市国资委向参加继续教育的同志们表示热烈的欢迎。这次企业法律顾问继续教育,是根据省国资委授权举办的。其目的是为了进一步加强企业法制建设,防范企业法律风险,提高企业法律顾问的业务能力和执业水平,为推进我市企业改革发展提供有力的法律保障和支持。下面,我讲三点意见。
法律工作提出了新要求。近几年来,国家相继出台的一系列法律法规,特别是今年5月1日起施行的《企业国有资产法》,既为企业国有资产监管工作提供了基本依据,也对企业法律工作提出了更多课题。三是企业进一步推进改革对法律工作提出了新挑战。当前,国有企业不断加大公司制股份制改革力度,规范法人治理结构,企业布局结构调整和战略重组工作等的推进,都需要从法律法规的角度深入探索,为企业改革发展提供坚实的法律保障。现在央企、省管企业加大了重组调整力度,我市也加快了企业改革重组的步伐。这些工作的推进,都会遇到新的法律问题。解决上述问题,要运用好政策法律手段,推动企业建立健全法律顾问制度和法律风险防范机制,依法促进和保障企业改革发展、实现国有资产保值增值,既是我们的职责所在,也是时代赋予企业法律工作者的新使命。
二、进一步发挥好企业法律顾问在参与企业决策和管理中的重要作用。
出法律审核意见、事后解决法律纠纷等方式,为国有企业的发展壮大做出了贡献。但是,目前还有部分企业法律意识、特别是法律风险防范意识不强,对企业法律顾问制度建设重视不够,企业法律顾问的地位和作用没有得到应有重视。提高法律意识首先要从企业领导干部抓起,企业法律顾问也要善于通过我们扎实有效的工作让企业领导人逐步重视企业的法律风险防范工作。有的企业,几十年来的合同把关不严,一纸诉状就可能让好不容易发展起来的企业造成重大损失,以致破产。今后,企业法律顾问制度和法律风险防范机制建设要着重在以下几方面下功夫:
一要加强对企业法律顾问制度建设的领导。推进企业法律顾问制度建设,关键在领导。二要在搞好试点的基础上,加快推行以总法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度建设。坚持事前防范、事中控制为主,事后补救为辅的工作原则,逐步建立由企业主要负责人领导、企业总法律顾问牵头、法律部门和企业法律顾问提供业务保障、其他业务部门共同参与的法律风险责任体系。三要真正落实依法决策、依法经营管理的责任,进一步强化责任追究制度。四要认真落实企业总法律顾问和法律顾问的职能。总法律顾问根据授权全面领导本企业的法律事务。企业法律顾问应当积极履行法律咨询服务、法律审核把关、法律监督管理的基本职责。企业要保证企业法律顾问享有企业经营业务的知情权和法律审核权,努力为企业法律顾问履行职责创造良好的环境。
为进一步加强国有企业法律顾问队伍建设,完善企业法律顾问制度,适应新形势下国有企业法制建设和法律顾问队伍建设工作的需要,省国资委已经决定推进国有企业法律顾问职业岗位等级资格评审工作,并印发了河南省《国有企业法律顾问职业岗位等级资格评审管理暂行办法》实施细则。这项工作的开展,不仅是对我们企业法律工作者多年来工作的充分肯定,同时,也为进一步规范和强化企业法律顾问管理提供了强有力的支撑和依据。委里面对这项工作也非常重视,政策法规科正在按照省《国有企业法律顾问职业岗位等级资格评审管理暂行办法》实施细则做好等级评审的准备工作。这项工作非常重要,既关系着全市企业法律制度建设进程,也关系着国有企业法律工作者的切身利益。所以一定要加快推进这项工作,多深入企业调研了解,充分掌握我市企业法律工作者的实际情况,制定出符合我们企业实际的实施细则,同时,也希望有关企业和职能部门积极配合这项工作。
三、精心组织,确保本次企业法律顾问继续教育培训取得实效。
按照《企业法律顾问注册管理办法》等相关规定,企业法律顾问注册前的继续教育工作,由市国资委综合与政策法规科组织实施。20xx年以及20xx年曾成功地组织了两次全市企业法律顾问注册备案管理和继续教育工作,取得了良好效果,得到了省国资委的肯定。委里对本次企业法律顾问继续教育工作高度重视,从继续教育内容、地点、授课老师、后勤服务保障等方面作了精心的准备。
在此,向大家提几点希望:一要珍惜学习机会,做到学有所获。参加这次培训的基本上都是从事企业法律事务工作的同志,大部分是具有法律专业背景的,还有许多是学其他专业的。总体上讲,同志们都有着丰富的实践经验和一定的专业基础。但是法律知识的学习不可能一劳永逸,必须不断完善更新。二要结合工作实际,深入思考问题。同志们在继续教育中,要结合当前企业法制建设的重点问题,特别是法律风险防范机制建设中遇到的具体问题,深入思考,梳理本企业法律风险防范机制建设的基本思路,进一步提高运用法律手段解决企业实际问题的能力,做到学有所思,学有所用。三要统筹安排时间,确保培训效果。同志们平时工作都很忙,各自又承担着重要任务和专项工作,专门抽出时间来学习很不容易。希望大家保证学习时间,力争完整地学完三天时间安排的学习内容。
最后,我预祝这次企业法律顾问继续教育取得圆满成功,并祝同志们学习顺利,生活愉快!
企业技能培训开班领导讲话稿篇二
尊敬的经理、培训师、亲爱的各位同学、各位同事:
秋风送爽,秋色怡人。在这美好的日子里,我们共同迎来了xx市xx商业学校第一期xx精英培训班的开班仪式。首先,请允许我代表全校5000余名师生向来自xx公司全体尊贵的客人表示热烈的欢迎,对你们的光临表示诚挚的感谢!
我们xx市xx商业学校是一所国家级重点中等职业学校,同时也是xx市教育局认定的4所现代服务业教育基地之一。在40多年的办学历史中,我们一直追求“校企链接、合作共赢”,一直着手“把企业引入校园,把岗位引入课堂”,一直遵循着“学校要和企业家交朋友”,一直期待着帮助同学们实现“零距离上岗”。今天,我们又交了一个能帮我们实现愿望的新朋友-xx公司,这标志着我校与企业在合作办班方面迈出了关键的一步,而且这一步也将成为双方发展史上的一个重要里程碑。我们期待着真诚合作、携手成功,共同谱写美丽的篇章。
亲爱的同学们,我期待着你们在xx班中能认真接受培训、找准定位、与公司、与学校共成长,在学会做事中学会做人,真诚互助、开心学习,发挥每一个人的特质,在团队中闪光,以我们的通用核心职业能力赢得欣赏、获得尊重、做出成绩、实现价值。
同时,我也希望我的同事们虚心向企业学习,向xx公司的培训师学习,掌握企业用人标准,以此来教育和影响更多的学生,用标准助人成长,用服务影响人生!
最后,让我对为此次合作办班做出大量工作的xx口岸的工作人员以及学校实训就业指导中心的同事们表示衷心的感谢!我预祝我们的合作成功、我们的学习成功、我们的'就业成功!
谢谢大家!
企业技能培训开班领导讲话稿篇三
大家好:
首先对大家的到来表示欢迎,欢迎你们成为三友大家庭中的一员。对这次新员工入职培训,集团各级领导十分重视,集团董事长、党委书记么志义同志对做好此次新员工培训也作了重要指示。接下来集团培训中心将组织大家进行为期10天的入职培训。主要通过专题讲座、拓展训练、沙盘演练、座谈交流、军事训练、光盘教学、实地参观等培训形式,让大家了解三友集团的发展历程、现状和前景、三友企业文化、主要产品市场情况、使大家尽快熟悉环境,认同企业,对未来建立信心和希望;通过军事训练、拓展训练等课程,增强学员的团队意识、自律意识、协作精神和执行力,帮助大家从“校园人”向“职场人”转变;通过各位讲师授课、优秀员工经验分享、以及沙盘演练等课程的学习,使新员工掌握工作方法、摆正工作心态,实现从“社会人”向“企业人”的转变。各位讲师对社会的认知思想和工作方法对于你们来说是一笔宝贵的财富。希望大家能够珍惜这次培训机会,服从安排,认真学习,将个人职业生涯发展与三友事业紧密结合起来,成为三友集团改革和发展的新鲜血液,走好迈入三友集团的第一步。
三友集团是全国纯碱和化纤行业的排头兵,省属国有重点骨干企业。下辖13个公司,化工股份为上市公司,资产总额220亿元,年销售收入200亿元,员工万余名。可年产纯碱330万吨、粘胶短纤维50万吨、烧碱50万吨、pvc50万吨,氯化钙15万吨。其中,纯碱、粘胶短纤维产量世界第一。产品远销亚、非、欧、美、澳五大洲90多个国家和地区,年出口创汇5亿美元以上。集团董事长、党委书记么志义同志是四届全国人大代表,在他的带领下,三友集团牢固树立和落实科学发展观,坚持做人、做事、做文化,充分发扬“创业守成,事在人为”的企业精神,在国内首创了“两碱一化”循环经济发展模式。集团充分发挥国家级博士后科研工作站、特邀院士工作站、国家级技术中心三大平台作用,建立了以市场为导向、产学研相结合的科技研发和自主创新体系。开发了低盐纯碱等70多个新品种,116项技术获得了国家专利,66项获得省部级科技进步奖,29项新产品填补国内、省内空白。
下一步,集团将按照“横向发展,扩大规模经济;纵向发展,实施产业链整合;跨行业发展,实现多元化经营”的思路,着力发展盐化工、化纤、精细化工、物流和贸易、现代服务业“五大产业板块”,力争到“”末,主导产品产能规模达到纯碱500万吨/年、粘胶短纤维60万吨/年、烧碱50万吨/年、pvc50万吨/年、有机硅20万吨/年,资产和销售收入均突破300亿元,打造国内最大的化工、化纤企业集团。
要打造国内一流的大型化工企业,就要加快人才的引进和培养,企业的竞争归根结底是人才的竞争,我认为,在座诸位已找对了单位,三友集团是值得大家去投入、去尝试、去奉献的一个属于年轻人的企业,辉煌的历史与灿烂的前景充分表明,三友是人才的热土、成长的乐园,是值得每一个人信赖并能带给每一个人幸福的家园。大家的到来为我公司注入了新的血液,增添了新生力量。你们应当为能在三友集团这样一个大型国有化工企业工作感到自豪和珍惜;同时,也应当为自己选择的事业付出努力,为三友集团的发展壮大添砖加瓦。一个人一生只有三天,那就是昨天、今天和明天。昨天意味着过去,除了经验没有太多时间值得我们顾恋,选好起点是在今天,在今天规划好明天,你才能早一天到达明天。
在这里我想跟大家谈四点:
一、角色转换是关键,要做好职业定位。
现在的大学生与以往不同,现实社会的躁动、现实与愿景的不同,大学生步入社会一定要静下心来,剔除校园生活习惯,适应企业工作生活。在座各位都有一个高学历,一个好专业,起点比较高,但学校学习的毕竟是书本知识,与实际工作的要求还有一段距离。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。有文凭不等于有水平,有学历不等于有知识,有资历不等于有能力。不知道你们是否想过,我在这里要干多久?想干什么?通过一段时间我会成为什么样的人?回答以上这些问题,就叫职业定位,你必须把镜头拉长,延伸到你的一生。古人说:“有志之士立长志,无志之士常立志。”在高速发展的现代社会,往往一个专业就够一个人奋斗一生了,在专业分工很细的空间里,我们自己的特长在哪里?我们立志在哪个职业干一辈子?我想,只有你对专业的透彻见解和有所作为令人敬佩和追崇,那你的收入和你的生活才能跟一般人不一样,想装满口袋就请先装满脑袋。若干年后,我们在座的有没有总经理?有没有全国技术能手?有没有全国劳模?这就看你有没有这个目标,因为立志会让你战胜自己,我们要竞争的并不是身边的那几个同事,你的第一个敌人是自己;人最难管的是自己的生活,自己的情绪。战胜了自己,那么一切都不成问题。如果以一般人同样的工作量、同样的睡眠、同样的娱乐,凭什么你比别人成功?坚持自己的选择,吃别人不愿吃的苦,挨别人不愿挨的难,才能享受别人无法享受的生活。每个人都可以通过自己的努力去实现自己的志向,不一定非要成为决定别人命运的人物,但每个人都完全可以成为决定自己命运的人才。
二、经验比理论重要,要做好自我评估。
从事一线工作。对于毕业生,刚开始工作都会面对4个半年,第一个半年,不知道做什么;第二个半年,不知道会做什么;第三个半年,知道不会做什么;第四个半年,知道会做什么;往往在第三个半年,大家的差距就会展现出来,一定要把握好人生的四个半年。对于我们刚刚选择了单位和职业的新员工,一定要清晰地评估自己、认识自己,只有认识了自己的优势和劣势,才能有目的地去发扬优点、弥补短板,才能更好地规划自己的职业发展路线。你们这个年龄段最大的优势就是学习能力比别人强,因此要充分利用这个年龄段去提高和锻炼自己。当我们走进一个企业,每一名老员工都是我们的师傅,因为他很清晰地知道,这个企业的构造,企业的功能,企业的服务理念,企业的生产规模,企业所需要的人才,企业的优劣势,企业的困难,企业里种种的事情,他都比我们清楚得多得多。我们要学会谦虚地向对方请教,要给自己一个良好的定位。这个世界上每一个人都喜欢谦虚的人,每一个人都欣赏积极向上、能够愿意向别人请教的人。十年磨一剑,纵观那些有成就的人,哪一个不是经历了这个成长的过程,只有从成长走向成熟,从成熟到敬业,从敬业到专业,从专业到专家,才能出人头地。在座的各位可能会问我,分到岗位以后如果身边的都是一些高中生、初中生,甚至农民,他来教我,我心里不舒服,他来说我,我肯定觉得受不了的。事实上,我要告诉各位。学历固然重要,但并不等于能力,文凭固然能证明我们的过去,但是并不代表我们在职场当中现阶段的水平。我们经常说要具备一技之长,那么如果我们不谦虚好学,抱着过去的很多东西,依然认为自己过去如何,不能把心静下来,那将意味着我们依然是保守的固步自封,永远实现不了自己的目标。
三、抵挡住其它诱惑。树立坚定的信心。
这里有个真实的故事,一名名牌大学的研究生应聘到一家外企工作,她每天上班的工作就是:拆应聘信,翻译;翻译,拆应聘信。量大枯燥,索然无味,却忙得四脚朝天。可是这名大学生却不急不躁,一直耐心仔细地做。一个月后,她被提升为人事部招聘主管。升迁的理由是:一个名牌大学毕业的硕士生,每天千篇一律地拆信,并在几十封信中,不厌其烦地整理出有价值的信,推荐给上司,展示了她人事管理的才能,因而深得欣赏。人事经理认为:她能够尽职尽责,忠于职守,干一行爱一行,自己岗位上的每一件事情都办得非常出色,企业需要的就是这样的,放到哪里都能发光的人。还有一位研究生毕业的人,十年换了十三个岗位,仅仅是积累了不同专业的丰富工作经验,到头来确是一事无成。每一个岗位都是一个机会,可以使自己得到锻炼,增长本领;每一份工作都是一个舞台,可以展示或者开发出自己的能量。有的人常把不愿意做好工作的原因归咎为这个工作不称心,称如果有一个称心的好工作的话,自己自然就会干好了。其实,能干好工作也是一种能力,不具备干好工作的能力,一旦称心的工作来了,你怎么能干得好呢?现在的人力市场竞争很激烈,每个岗位最需要的是接手就能独当一面的人,所以,要想得到好的工作、好的岗位,最稳妥的办法就是先练好本领,先把这个能力掌握好。所以,各位同学,我再次提醒大家,不管你被分配做什么工作,都不要抱怨,都要尽职尽责的完成你承担的每一件小事,培养良好的责任习惯,积累自己的能力,这对你的职业成长非常重要。
四、做好本职工作,培养良好的职业道德。
职业道德尽管由于工作职能不同而不一样,但其核心内容只有两个词:敬业和诚信。敬业就是爱不爱自己的工作;诚信就是对人对工作是否真诚、是否有信誉。许多刚刚毕业参加工作的同学让我很担忧。通过了解和调查发现,新入职毕业生存在的主要问题表现在四个方面:一是纪律性较差,如迟到早退、违反规程;二是缺乏责任意识,如工作马虎、不负责任;三是工作不够诚实,;四是不肯吃苦耐劳,“干一行怨一行”,频繁“跳槽”,这些都是缺乏良好职业道德的表现。“做好本职工作”,这是职业赋予你的使命所在。敬业就是尊重自己的工作,体现为忠于职守、尽职尽责、一丝不苟、善始善终的职业道德,其中包含了使命感和道德责任感。敬业精神成为一种最起码的为人之道,也是任何人成就事业的必要条件。在敬业精神中,责任感是敬业精神的核心,要记住一句话:工作是为你自己做的,勇于承担责任,永远拒绝借口。一句“这不是我的责任”可能让你躲过一次麻烦,也会让你失去一次改善自己的机会,在责任与推脱的较量中败下阵来。相反,优秀员工的行动准则是:企业兴亡,我的责任。放弃承担责任,或者蔑视自身的责任,这就等于在事业自由通行的道路上,自己给自己设置了一个障碍,摔跤倒地的也只能是自己。另一个基本要求“诚信”也被称之为“帝王原则”,是我们的立身之本。在职场中,我们经常看到有一些能力非常出色的员工,却因为缺乏诚信而在职场中遭受冷遇。每一个员工都应该明白:诚信,可能亏掉的只是一时的金钱,赚下的却是一生的信誉,而信誉是一个人最大的财富。它同样是一个人成功的必要条件。越来越多的企业提倡职业道德,认识到他的重要性,作为一名企业新人,从进入工厂的第一天起,请放下一切自治,严格要求自己,不断培养良好的职业道德,打造好属于自己的一张闪闪发光的名片。
同学们,人生过去的是一张发票,买完单结完帐把它放到一边,今天是一张钞票,可供你自由支配,还有很多人生活在梦想当中,总指望着有一天奇迹的发现,我说那叫支票,是预支的。希望在座的各位充分的把握好手里的这张钞票,让钞票变成彩票,实现双赢,创造丰满的人生。踏踏实实的走好在三友集团的每一步,在三友这个平台上迎风起航,让自己与三友一起领航未来!
企业技能培训开班领导讲话稿篇四
尊敬的经理、培训师、亲爱的各位同学、各位同事:
秋风送爽,秋色怡人。在这美好的日子里,我们共同迎来了__市__商业学校第一期__精英培训班的开班仪式。首先,请允许我代表全校5000余名师生向来自__公司全体尊贵的客人表示热烈的欢迎,对你们的光临表示诚挚的感谢!
我们__市__商业学校是一所国家级重点中等职业学校,同时也是__市教育局认定的4所现代服务业教育基地之一。在40多年的办学历史中,我们一直追求“校企链接、合作共赢”,一直着手“把企业引入校园,把岗位引入课堂”,一直遵循着“学校要和企业家交朋友”,一直期待着帮助同学们实现“零距离上岗”。今天,我们又交了一个能帮我们实现愿望的新朋友-__公司,这标志着我校与企业在合作办班方面迈出了关键的一步,而且这一步也将成为双方发展史上的一个重要里程碑。我们期待着真诚合作、携手成功,共同谱写美丽的篇章。
亲爱的同学们,我期待着你们在__班中能认真接受培训、找准定位、与公司、与学校共成长,在学会做事中学会做人,真诚互助、开心学习,发挥每一个人的特质,在团队中闪光,以我们的通用核心职业能力赢得欣赏、获得尊重、做出成绩、实现价值。
同时,我也希望我的同事们虚心向企业学习,向__公司的培训师学习,掌握企业用人标准,以此来教育和影响更多的学生,用标准助人成长,用服务影响人生!
最后,让我对为此次合作办班做出大量工作的__口岸的工作人员以及学校实训就业指导中心的同事们表示衷心的感谢!我预祝我们的合作成功、我们的学习成功、我们的'就业成功!
谢谢大家!
企业技能培训开班领导讲话稿篇五
同志们:
府一系列工作部署,开创集团转型跨越崭新局面的动员大会。好就好在做了一个很好的工作报告。报告对的工作进行了认真细致的总结,对““期间的发展战略和工作路径有了更明晰的要求,对集团面临的形势进行了客观深入的分析,对的工作进行了科学合理的安排。报告体现了集团领导班子的集体智慧、集体意志,体现了对集团当前和今后一个时期一些重大问题的准确把握。贯彻落实好这个报告,对集团转型跨越发展具有十分重要的意义。刘平同志的安全工作报告总结成绩,吸取教训,实事求是,安排部署措施有力,有很强的可操作性。各级公司、各级部门必须组织干部职工认真学习,领会报告的精神,把握报告的精髓,真正把思想和行动统一到集团公司的部署上来,统一到集团发展大局上来。
在省委、省政府和省国资委的正确领导下集团广大干部职工发扬迎难而上、负重爬坡的精神凝心聚力、艰苦奋斗圆满完成全年各项任务主要经济指标实现“满堂红“。集团营业收入1580亿元成为全省首家收入突破1500亿元的企业提前4年实现了我们原定““末跻身世界500强的目标。这既是集团的一件大事也是省里的一件大事,是省委、省政府推进全省经济转型跨越发展的一大成果。一年来袁纯清书记、王君省长等省委省政府领导对集团公司的工作给予了极大的关注袁书记多次深入集团调研指导工作要求并鼓励我们打造煤炭物流的“巨无霸“;金道铭副书记、李小鹏常务副省长等领导以及国资委、国土厅等省直部门都对集团发展给予了巨大的关怀和支持。
过去几年,集团坚持立足地方经济这个“切入点“,积极履行国有大型企业的社会责任、政治责任,通过融入地方经济,嫁接地方优势产业、优势资源;通过嫁接地方优势产业、优势资源,聚合人力、财力、物力资源;通过聚合各种要素资源,做实做大做强三大支柱产业,实现与地方经济共同发展,形成了“融入地方--聚合资源--发展自己“的独具特色的核心竞争力。
中央经济工作会议强调:世界经济总体上仍将面临十分严峻复杂的形势,国内经济发展不平衡、不协调、不可持续的矛盾和问题仍很突出。在全省经济工作会议上,省委、省政府把确定为“项目落地年“,要求加快实施“双千亿“工程。作为承担全省“双千亿“工程的重点企业,加大投资力度,抓好项目落地建设,既是省委省政府对我们的殷切期望,也是我们义不容辞的责任和义务,更是我们完成“双千亿“工程,实现转型跨越发展的必然选择。
集团进入了一个全面转型的崭新时期。关于的工作,耀丰同志已作了详细安排,我不再多讲。下面,就如何培育和打造集团核心竞争力,树立集团核心价值观、核心理念,我谈四点意见:
一、培育和打造企业核心竞争力,必须深化体制机制改革,增强企业的风险管控力。
一要调整以行政区划为主的管理体制,实行“区域化公司+专业化管理“。区域公司是集团切入地方经济的关键节点和融入地方经济的重要纽带。构建以市公司为运营管理中心的体制,是集团公司总结近年工作经验做出的一个重大战略决策。实行“区域化公司+专业化管理“,就是要构建以市公司为运营中心,以三大支柱产业的专业化管理为主线,以矿、厂(场)、站标准化管理为重点的管理体制。各区域公司,一是要进一步加强战略研究,以集团整体战略为依据,立足区域优势,明确自己的发展路径和发展重点,明晰在集团战略中的分工和定位。二是要坚决打破县域行政区划的界限,实施区域内机构、业务、资产、人员整合,发掘县(区)公司的优势,实施市域一体化统筹、一体化布局、一体化运营,推行专业化分工、专业化协作、专业化管理。三是要建立产业链条上下游企业之间的内部市场化管理机制,推行企业内部模拟市场运行。四是要优化管理模式,借鉴长治、临汾等公司在管理模式创新方面的好经验、好做法,开展管理模式优化的试点工作,加快构建“三化、两线、一平台“的管理模式,建设涵盖三大产业、支持区域公司管控的信息平台;建立由管理线、业务线构成的线状管理架构;实现管理的制度化、流程化、标准化。
管理的重点,从体制、机构、标准、制度、考核上予以保证。
理水平。要进一步实行对标管理,一方面要开展内部对标,相互学习,相互提高;另一方面要开展外部对标,和国内外同行业先进企业对标,比基层基础管理,比队伍建设,比指标的先进性。在对标中寻找差距,缩小差距,直至赶超先进,做出示范,做出样板。
二、培育和打造企业核心竞争力,必须加快推进三大支柱产业建设,增强企业的持续发展力。
一要强力推进三个产业支柱健康发展。发挥煤炭产业的基础作用。现代化的煤炭生产业是集团的基础产业、主体产业,做实了煤炭生产,就做实了集团的基础,就稳住了集团发展的基本面。我们必须坚持“办大矿、办安全高效矿、办现代化本质安全型矿“的办矿理念,坚持“系统合理--简单化,装备精良--现代化,管理严格--制度化,操作规范--标准化“的办矿原则,按照“六大阶段性目标“的要求,把重点达标矿井建设好,把高效示范矿井运营好,保持煤炭生产和效益强劲增长。
发挥煤炭物流、贸易经销的支撑作用。集团营业收入的70%靠贸易经销,70%的人员从事贸易经销事业。真正实现“买进--卖出“式的贸易经销,真正实现专业化的物流服务仍是集团公司转型跨越发展需要破解的重大课题,仍是我们必须知难而进、知难而上的战略领域。要认真领会贸易经销、专业化物流是服务业,“服务“是这一产业的精髓、核心竞争力。“服务“是贸易经销、物流业贯穿始终的链条,没有服务的意识,没有服务的行为,没有服务的体系和制度就没有这一产业的生存和发展。因此,我们首先要确立“服务“意识,这是我们攻克物流贸易难题的第一要务。其次是要坚定不移地走“以贸易带物流,以物流促贸易“的发展路径,利用公路经销的职能,尽快把采购做实,把“点对点“的物流配送做实,把销售做实。第三是要建立物流服务体系,加快建设物流服务节点,打造集采购、洗配、仓储、配送、集散、销售于一体的物流供应链,保证增值服务,获取服务效益。
发挥多元产业的引领作用。围绕集团煤炭生产和煤炭物流主业,依靠各级政府的支持,我们业已形成以煤为基、多元发展的格局。形成了焦炭化工、电力生产、装备制造、房地产开发、文化旅游、后勤服务、非煤矿山、投资金融等多元发展的板块。我们必须改变各产业板块分散运营、粗放管理、各自为政、随意发展的现状,改变多数非煤项目上马前“技术领先、效益可观“的可研报告草草通过,上马中的超概算、超工期建设,上马后长期亏损经营的局面,要确立“板块化经营、专业化管理、新型化引领“的基本思路,通过整合重组,归并同类产业,淘汰落后,形成产业板块,通过专业化的管理,真正实现多元产业有效益、有规模、有引领,起到促进集团转型发展的支柱作用。
二要强力实现重点项目建设落地、推进。项目是发展的支撑和依托,是人才、资金、技术、管理的集结点,是集团三大支柱产业快速推进和“双千亿“工程的具体体现。今年是省委、省政府确定的“项目落地年“,也是我们三大支柱产业具体项目落地的推进年。今年,集团确立计划项目154个,总投资300亿元。其中,重点项目85个,总投资205亿元。各单位、各部门都要围绕重点项目落地、建设开展工作,要以非常之策、非常之力、非常之为,在项目建设上取得突破,实现计划目标。要把85个重点项目层层分解到单位、分解到人头,建立项目负责人、项目督办人、项目跟踪服务人制度,并纳入专项考核,奖优罚劣。集团公司每两月召开一次项目推进汇报会或现场观摩会,要形成“围着项目转、盯着项目干“的氛围,把“项目落地年“真正落到实处。
一要进一步加强各级领导班子建设。培育和打造企业核心竞争力,增强集团执行力、落实力,领导班子是关键。目前,我们的少数领导干部存在着精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得过且过的现象;存在着讲关系不重原则、论亲疏不看是非、谋私利公私不分的问题;个别班子各自为政、各搞一套、拨弄是非、不讲团结,闹独立不讲协作、搞专断不讲民主、搞虚假不讲诚信,吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、团团伙伙。在群众眼里这样的班子没有威信、没有凝聚力、更没有战斗力和执行力。这样的班子根本谈不上带兵打仗,谈不上带领职工群众干实事、谋发展。因此,必须加强领导班子建设。首先,要加强领导班子思想政治建设,强化党的基本理论学习,牢固树立宗旨意识,既要兢兢业业为官,更要勤勤恳恳干事,踏踏实实做人。要树立“官“为集团转型跨越而做,“事“为集团转型跨越而干的思想意识,围绕打造和培育集团核心竞争力,促进集团转型跨越发展,建设过硬的领导班子。其次,要加强民主集中制建设,规范议事规则和决策程序,提高决策的科学性、合理性,坚决杜绝随意决策、盲目决策,形成团结协作、高效运转的工作机制和管理机制。再次,要加大干部人事制度改革力度,坚持“六个优先“的用人导向,围绕集团核心竞争力的培育和转型跨越发展的大局识别干部、考验干部、选拔干部,切实把优秀干部选派到转型跨越发展的第一线,选派到有利于集团核心竞争力形成的关键岗位。第四,要优化各级领导班子配备,按照集团三大支柱产业发展的实际,全面优化班子的知识结构、年龄结构和专业结构,进一步配齐、配好、配强各级领导班子。年龄上做到梯次配备,专业知识上做到类型齐全,气质上做到求同存异,增强班子的整体合力。
二要进一步加强干部队伍建设。“路线方针确定以后,干部就是决定的因素。“培育和打造企业核心竞争力,实现集团““宏伟蓝图,干部队伍的执行力、落实力起决定性作用。各级干部必须振奋精神,要有精气神。当前,我们有些干部精神不振、状态不佳的问题十分突出,对工作没有激情,对事业没有热情,对群众没有感情,在其位不谋其政,当其政不尽其责。这种精神状态是我们发展的最大危险、最大障碍。面对发展大局,一定要有一股想发展、谋发展、干发展的干劲,在干事业中体现自己的价值;面对困难和挑战,一定要有一股闯劲、一股钻劲和一股韧劲,不达目的不罢休;面对工作中急需解决的问题,一定要有迎难而上、敢打硬仗的精神,不退缩、不气馁,谋求破解之策,寻求制胜之道。各级干部必须增强能力,要有真本事。提升能力素质是干部队伍建设永恒的课题。不要认为“提拔“了就能“提升“了,不要以为有了“任职“就有了“素质“,有了位子就有了本事,“知识恐慌“、“本领恐慌“十分可怕。因此,要自觉学习、善于学习、不断学习,提升自己研究经济运行规律,把握工作大局,发现、挖掘、利用身边资源的决策能力,提升自己处理复杂局面,解决疑难、棘手问题,破解工作难题,掌握工作主动的能力。各级干部必须讲团结,要有亲和力。要搞好班子团结,搞好上下级的协调一致;要真正关心群众、关心职工,想职工所想、急职工所急。必须增强集团意识,要讲大局,要敢于冲破既得利益、部门利益、局部利益的束缚,以集团根本利益和长远利益为出发点推进工作、推进改革、谋划发展、加快发展。各级干部必须强化责任意识。面对千头万绪、纷繁复杂的工作任务,要树立坚定的责任意识,坚定对党负责、对集团负责、对员工负责的历史使命感、责任感;必须落实责任,对安全工作负责、对项目建设负责,对企业管理负责,对转型发展负责;必须养成坚决按规矩办事、按号令行事的良好作风;立足本职、恪尽职守,兢兢业业为企业谋事干事。
三要大力加强作风纪律建设。良好的作风纪律是培育和打造企业核心竞争力的重要保障,也是提高集团干部队伍执行力、落实力的重要保障。集团绝大多数干部的作风纪律是好的。但也不能否认,在个别地方、个别干部身上,“吃、拿、卡、要“的不良风气仍然存在,心浮气躁、急功近利、作风不务实、工作不踏实,哗众取宠的不良风气仍然存在,严重败坏集团形象的事情仍然时有发生。个别人的歪风邪气不刹,集团的良好风气就不可能长久,核心竞争力的培育就是一句空话。为此,我们必须下大力气,深入开展“正风肃纪,优化环境“活动。要建立和完善廉政风险防控体系,形成廉政建设长效机制,特别要加强煤矿兼并重组、投资决策、安全生产、财务管理、招投标和干部选任等重点领域和关键环节的监督管控。找准容易滋生腐败的关键部位和薄弱环节进行风险排查、风险防控,力求阵地前置、关口前移、禁于未萌、见于未发,构建起拒腐防变的坚实防线。要抓好效能监察,将煤矿项目、工程建设项目等企业重大事项、重点工作列入效能监察范围,实施全过程监督检查。要进一步强化各级机关部门的作风纪律建设,严格执行“五个不准“,狠刹“三股歪风“,通过正风肃纪,优化集团发展环境,形成作风纪律建设的长效机制。
四、培育和打造企业核心竞争力,必须加强文化建设,增强企业的创新力。
一要实施人才强企战略。创新是企业永恒的主题。人才资源是企业创新的第一动力,是企业创新力、核心竞争力的根本。当前,人才短缺已经成为集团转型跨越发展的瓶颈,成为集团亟待解决的当务之急。我们必须大力实施人才强企战略,全面开展人才素质提升工程。一是必须树立“人人都是人才“的正确人才观,充分认识到人才问题关键是使用,必须采取切实措施,创造良好的用人机制和环境,做到用人所长,人尽其才,才尽其用。二是必须树立“短期靠引进,中期靠培训,长期靠培养“的理念,重点引进集团三大支柱产业急需的领军型人才、专家型人才,经营管理、市场营销等高技能人才,通过引进一个人才,带出一个团队,推动一个项目,促进一个产业,形成一个“增长点“。要做好人才储备,但绝不能事事都靠引进,动不动就招人。要把重点放在人才的培训、培养上,通过人才的培训、培养,建立良好的人才成长环境,实现人才素质的提升。
二要抢抓山西综改试验区的机遇,争取政策支持,大胆先行先试。创新问题首先是一个解放思想的问题。只有解放思想才能把握机遇,只有大胆先行先试,才能不断增强企业的创新力。当前,省委省政府有关部门高度关注集团的发展,我们务必把握省综改试验区的机遇,积极争取省政府和相关部门的大力支持,推进集团创新力和核心竞争力有一个大的飞跃。主要是要做好与相关部门的沟通协调工作,力争在集团煤炭后备资源储备,授权集团组建专业化矿区灾害生态治理公司,推进物流体系建设和集团上市等事关集团发展大计的重点工作上,取得有力的政策支持。
三要大力发展文化产业,培育企业文化,打造企业核心价值观、核心理念。文化产业是提供精神产品的重要产业和集团发展的重要方向。要加大文化产业投资、建设的力度,加快发展新型文化业态,重点加快长治黎源文化创意产业园区的建设,把园区建设成集团文化产业的基地,打造成集团文化产业的优势品牌。
企业文化是企业核心竞争力、创新力赖以生长的土壤。必须加强企业文化建设,努力实现企业文化与企业发展战略的统一。要确立“以人为本、服务社会“的企业核心价值观,构建“安全为天“的安全文化,用文化来营造环境、约束行为,实现企业的本质安全。要构建“人文和谐“的和谐文化,丰富民主建设工作载体,推进企务公开,大力开展重点产业、重点工程劳动竞赛活动,促进职工素质的整体提升。要建立企业发展成果惠及员工的长效机制,重点抓好改善职工住房条件、解决职工子女就业、提高职工工资福利待遇。
同志们,集团发展的蓝图已经绘就,的目标、任务已经明确。我们要继续发挥敢想敢干,奋勇争先的精神,发扬成就,再创佳绩,以更加优异的成绩迎接党的xx大胜利召开!
谢谢大家!
企业技能培训开班领导讲话稿篇六
亲爱的朱老师、同志们:
大家好!今天我处举办20__年行政执法人员培训,主要目的就是为进一步提高大家的法律素养和执法水平,促使执法人员全面掌握执法依据、执法程序和执法规范,培养一支政治坚定、作风过硬、纪律严明、业务精湛的行政执法队伍。
大家知道随着沙颖河复航,我处管辖权和业务量不断增长,针对大部分执法人员专业技能不熟练、法律法规掌握不清、具体行政办理程序混乱等问题,我们特邀请周口师范学院政法系朱华丽老师,为我们做为期三天的法律培训。这次培训,朱老师在百忙之中抽出时间,应邀前来为我们讲课,请大家务必珍惜这次难得的机会,切实学习,提高质量,确保效果。在此,我提出三点意见。
一、端正学习态度。
我们要把这次培训看成是自身的一次成长机会,是一次对自身充电的机会,一定要认真学习好,遵守好会场纪律,虚心听讲,认真领会。
二、注重学习质量。
我们以前参加法制培训班的次数也不少,但是很多学习质量不高,对培训内容领会的不深,对相关法规还没有学透学精。因此,我们要吸取教训,无论学习任何法律法条,都要将虚心耐心学习,只有这样,在工作中才能得心应手,运用自如。在培训当中,要认真听讲,记好笔记,反复思考,及时与老师沟通,使这次培训达到预期的效果。
三、遵守培训纪律。
在这次培训中,大家务必要关掉手机,不吸烟、不交头接耳,更不要大声喧哗、迟到、早退。
同志们,面对交通运输工作的新形势、新任务,全体行政执法人员肩负着重要的使命,大家要增强责任感、使命感和荣誉感,要以良好的行为表现,谦逊的学习态度,严明的组织纪律展示我们周口的交通人的风采,做一名合格的行政执法人员。
最后,预祝本次培训班圆满成功!
企业技能培训开班领导讲话稿篇七
各位新员工:
大家好!
我代表总经理xx女士热烈欢迎你们门加入xx公司,我们有幸共同参与xx公司未来的发展,用一句现实最流行的说法是“缘分”,俗话说“百年修来同船渡,千年修来共枕眠”,在此衷心祝愿各位新员工工作顺利,生活愉快!
xx过去的每一点成就,都有赖于xx全体员工的共同努力。xx的明天的每一个进步,从这天开始,都与各位新员工的努力密切相关。从此刻起,你们们就是北京xx房地产经济有限公司中的一个成员,公司因为有各位的.加盟而骄傲,大家也会因为在xx工作的经历而自豪。
我们从事的是房地产中介服务,她是应市场经济发展的大环境而产生,更是因百姓的需求是而日益壮大,能够帮忙别人是一项快乐的事情,常言说:送人玫瑰,手有余香!更何况我们的服务是有偿,大家在服务中为公司获得利益,同时也在赚取个人工资的组成部分。大家不要因为服务行业是第三产业而自卑,圣人孔夫子说过:“富而可求也,虽执鞭之士,吾亦为之,如不可求,则从吾所好。”
发挥你们们的聪明才智,踏踏实实的工作,一份耕耘必然有一份收获,公司欢迎员工参加公司管理,员工提出合理化推荐对公司发展有利只要推荐被采纳,公司将会予以奖励!期望大家尽快融入公司的大家庭中,尽快适应工作需要,祝愿大家早日成功!
企业技能培训开班领导讲话稿篇八
各位同仁:
大家上午好!时隔一年之久,今天,我們又齐聚一堂,共谋发展,内心激动非常,感动万分!在此,我谨代表__集团和即将在_市成立的__生物科技有限责任公司向大家致以最最诚挚的谢意和敬意!感谢你們在过去的一年里,为公司的发展不遗余力,出谋划策。可谓批星戴月,劳苦功高!公司能有今天的发展,与你們的努力是分不开的!同时,特别感谢大家对我的帮助和关心!
__集团__营销服务中心自去年成立以来,至今也一年有余,在过去的一年里,我們并肩作战,同欢苦,共荣辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收获和快乐!最为宝贵的收获是培养了一批公司骨干人员,汇集了一大批你們这样的销售精英和营销高手!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未来,有你們在,我坚信!有任何的困难我們都可以克服,有任何市场我們都可以做好!公司的明天将充满无限希望!
过去的一年,有太多太多的故事,值得我們追忆,回想当初来到__,我可以说是一无所有,只有一名员工,几千块钱。有的只是坚信自己会成功的信念,以及一往如前的大无畏的勇气。市场一片空白,营销模式一片陌生,很茫然、很无助。一切都是从零开始。我至今依然记的,40几度的高温天气,我和在__市,为了找到一个客户,徒步走了5个多小时,从上午走到下午,没有喝一口水,没有吃一口饭,结果那个客户还一盒药都没有定。短短两个月,我走遍了几乎__市所有的客户!终于把市场打开了,用我們的汗水和诚信,建立了良好的口碑,才进入了良性循环,才有了后来的长寿市场、忠县市场。才有了我們现在坐在一起的.所有同事。回想往事,感慨颇多,为了公司的发展,我們有很多的同事付出了很多,虽然,现在有的同事没有在公司上班了,但我依然怀念他們!依然感谢他們!
过去的一年中,我們有过太多的失败,也有过很多的成功。总结过去,展望未来。我們需要的不是沉醉于过去的些许收获,更不是懊恼于过去的点滴不足。我們需要的是认真总结,深刻反思!共同创造更加辉煌的明天!
下面,我将我們过去一年以来公司所存在的一些问题简单作一下总结,希望大家共勉!
公司的收获与成功:
一、在过去的一年中,公司产品在市场上从无到有,从滞销到畅销。知名度、美誉度不断攀升。截止到6月30日,我們三个市场,共实现销售回款160多万元。客户九千多家,其中,建立稳定供销关系的近三千家。产品也有原来的16种增加到现在的20几种,并且以后还会逐渐增加!我們充分看到了市场的潜力,也看到了__集团和我們的发展。
二、在过去的一年中,公司员工队伍从最初的一个人,发展到今天的几十人,员工队伍不断成长,销售额更是节节攀升。涌现出一大批的优秀员工和优秀骨干,为公司的后续发展提供了可靠的人力资源保障。我們不但完善了我們的管理制度,还完善了我們的企业文化,并且还将不断努力,不断完善,努力为大家创造一个好的平台,一个快乐和谐的工作环境。
三、在过去的一年中,营销模式从陌生到熟悉,从不了解到应用自如,并且,在大家的共同努力下,我們创新了很多营销模式,__年十月十日中秋感恩活动更是创下垫江之最、__之最。每每回忆至此,就不禁感到非常自豪,因为我們有一个团结的团队,创新的团队,这也正是我們公司最为宝贵的财富。
四、现在的我們,更是得到了__集团总部的大力支持,得到了王总和李总的大力帮助,公司总部不但给了我們300万的信用担保,还给了我們更多的市场。我們有蓉药集团这样一个好的平台,有总部大力的扶持,是没有理由做不好的。
过去的辉煌都也成为过去,人的眼睛是长在前面的,不是长在后面,现在的我們,最应该做的是做好以后的工作。保证我們曾经犯过的错误不在出现第二次,有鉴与此,我跟大家开诚布公的总结总结我們过去的一年来所犯的错误,也许,这些错误在大多数人看来都是情有可原,难以避免。也有人说责任不在员工,在领导。是的,我也很认同这种说法,过去的所有错误,责任的确不在员工,也不在经理,而在于我自己,如果我不出差,不担搁这段时间,所有的错误是不是都可以避免呢?所以,今天把这些过去的失误指出来,并不是要追究哪一个人的责任,而是要大家共勉,共同反思。同样的错误不能再出现了,绝对不允许出现。
最后,预祝我們的公司在新的一年里,更上一层楼,再创佳绩!谢谢大家。
企业技能培训开班领导讲话稿篇九
同志们,集团工作会议开得很好。好就好在这次会议是在集团实现“xx“顺利开局,有望在全省率先进入世界500强,转型跨越发展面临新形势、新任务的情况下召开的一次大会。好就好在这次会议既是一次总结成就、鼓舞士气的大会,也是一次分析形势、理清思路、部署工作、落实任务的大会,更是一次落实省委省政府一系列工作部署,开创集团转型跨越崭新局面的动员大会。好就好在做了一个很好的工作报告。报告对的工作进行了认真细致的总结,对“xx“期间的发展战略和工作路径有了更明晰的要求,对集团面临的形势进行了客观深入的分析,对的工作进行了科学合理的安排。报告体现了集团领导班子的集体智慧、集体意志,体现了对集团当前和今后一个时期一些重大问题的准确把握。贯彻落实好这个报告,对集团转型跨越发展具有十分重要的意义。刘平同志的安全工作报告总结成绩,吸取教训,实事求是,安排部署措施有力,有很强的可操作性。各级公司、各级部门必须组织干部职工认真学习,领会报告的精神,把握报告的精髓,真正把思想和行动统一到集团公司的部署上来,统一到集团发展大局上来。
在省委、省政府和省国资委的正确领导下集团广大干部职工发扬迎难而上、负重爬坡的精神凝心聚力、艰苦奋斗圆满完成全年各项任务主要经济指标实现“满堂红“。集团营业收入1580亿元成为全省首家收入突破1500亿元的企业提前4年实现了我们原定“xx“末跻身世界500强的目标。这既是集团的一件大事也是省里的一件大事,是省委、省政府推进全省经济转型跨越发展的一大成果。一年来袁纯清书记、王君省长等省委省政府领导对集团公司的工作给予了极大的关注袁书记多次深入集团调研指导工作要求并鼓励我们打造煤炭物流的“巨无霸“;副书记、李小鹏常务副省长等领导以及国资委、国土厅等省直部门都对集团发展给予了巨大的关怀和支持。
过去几年,集团坚持立足地方经济这个“切入点“,积极履行国有大型企业的社会责任、政治责任,通过融入地方经济,嫁接地方优势产业、优势资源;通过嫁接地方优势产业、优势资源,聚合人力、财力、物力资源;通过聚合各种要素资源,做实做大做强三大支柱产业,实现与地方经济共同发展,形成了“融入地方--聚合资源--发展自己“的独具特色的核心竞争力。
中央经济工作会议强调:世界经济总体上仍将面临十分严峻复杂的形势,国内经济发展不平衡、不协调、不可持续的矛盾和问题仍很突出。在全省经济工作会议上,省委、省政府把确定为“项目落地年“,要求加快实施“双千亿“工程。作为承担全省“双千亿“工程的重点企业,加大投资力度,抓好项目落地建设,既是省委省政府对我们的殷切期望,也是我们义不容辞的责任和义务,更是我们完成“双千亿“工程,实现转型跨越发展的必然选择。
一要调整以行政区划为主的管理体制,实行“区域化公司+专业化管理“。区域公司是集团切入地方经济的关键节点和融入地方经济的重要纽带。构建以市公司为运营管理中心的体制,是集团公司总结近年工作经验做出的一个重大战略决策。实行“区域化公司+专业化管理“,就是要构建以市公司为运营中心,以三大支柱产业的专业化管理为主线,以矿、厂(场)、站标准化管理为重点的管理体制。各区域公司,一是要进一步加强战略研究,以集团整体战略为依据,立足区域优势,明确自己的发展路径和发展重点,明晰在集团战略中的分工和定位。二是要坚决打破县域行政区划的界限,实施区域内机构、业务、资产、人员整合,发掘县(区)公司的优势,实施市域一体化统筹、一体化布局、一体化运营,推行专业化分工、专业化协作、专业化管理。三是要建立产业链条上下游企业之间的内部市场化管理机制,推行企业内部模拟市场运行。四是要优化管理模式,借鉴长治、临汾等公司在管理模式创新方面的好经验、好做法,开展管理模式优化的试点工作,加快构建“三化、两线、一平台“的管理模式,建设涵盖三大产业、支持区域公司管控的信息平台;建立由管理线、业务线构成的线状管理架构;实现管理的制度化、流程化、标准化。
二要实施全面计划管理、全面预算管理和全面质量管理,也就是企业最基本的“三全管理“。计划管理是企业管理的重要基础,是实现企业战略目标的子目标、子计划,是确保规范化管理的前提。预算管理是企业经营风险管理的第一道门槛,更是项目运作的必备环节和基础。质量管理是商品经济的基础,是企业管理的必修课,没有质量管理的企业是不合格的企业,更是没有品牌、没有信誉的企业。各单位都要把“三全“管理纳入今年企业管理的重点,从体制、机构、标准、制度、考核上予以保证。
三要进一步强化标准化、精细化管理。实行标准化、精细化管理是提高企业管理能力,缩小与行业内先进企业差距的一个重要手段,也是改善集团管理工作的一个重要途径。要进一步加强领导决策程序的标准化、生产指挥的标准化、现场管理的标准化、岗位操作的标准化,通过优化、完善管理标准,提升管理水平。要进一步实行对标管理,一方面要开展内部对标,相互学习,相互提高;另一方面要开展外部对标,和国内外同行业先进企业对标,比基层基础管理,比队伍建设,比指标的先进性。在对标中寻找差距,缩小差距,直至赶超先进,做出示范,做出样板。
一要强力推进三个产业支柱健康发展。发挥煤炭产业的基础作用。现代化的煤炭生产业是集团的基础产业、主体产业,做实了煤炭生产,就做实了集团的基础,就稳住了集团发展的基本面。我们必须坚持“办大矿、办安全高效矿、办现代化本质安全型矿“的办矿理念,坚持“系统合理--简单化,装备精良--现代化,管理严格--制度化,操作规范--标准化“的办矿原则,按照“六大阶段性目标“的要求,把重点达标矿井建设好,把高效示范矿井运营好,保持煤炭生产和效益强劲增长。
发挥煤炭物流、贸易经销的支撑作用。集团营业收入的70%靠贸易经销,70%的人员从事贸易经销事业。真正实现“买进--卖出“式的贸易经销,真正实现专业化的物流服务仍是集团公司转型跨越发展需要破解的重大课题,仍是我们必须知难而进、知难而上的战略领域。要认真领会贸易经销、专业化物流是服务业,“服务“是这一产业的精髓、核心竞争力。“服务“是贸易经销、物流业贯穿始终的链条,没有服务的意识,没有服务的行为,没有服务的体系和制度就没有这一产业的生存和发展。因此,我们首先要确立“服务“意识,这是我们攻克物流贸易难题的第一要务。其次是要坚定不移地走“以贸易带物流,以物流促贸易“的发展路径,利用公路经销的职能,尽快把采购做实,把“点对点“的物流配送做实,把销售做实。第三是要建立物流服务体系,加快建设物流服务节点,打造集采购、洗配、仓储、配送、集散、销售于一体的物流供应链,保证增值服务,获取服务效益。
发挥多元产业的引领作用。围绕集团煤炭生产和煤炭物流主业,依靠各级政府的支持,我们业已形成以煤为基、多元发展的格局。形成了焦炭化工、电力生产、装备制造、房地产开发、文化旅游、后勤服务、非煤矿山、投资金融等多元发展的板块。我们必须改变各产业板块分散运营、粗放管理、各自为政、随意发展的现状,改变多数非煤项目上马前“技术领先、效益可观“的可研报告草草通过,上马中的超概算、超工期建设,上马后长期亏损经营的局面,要确立“板块化经营、专业化管理、新型化引领“的基本思路,通过整合重组,归并同类产业,淘汰落后,形成产业板块,通过专业化的管理,真正实现多元产业有效益、有规模、有引领,起到促进集团转型发展的支柱作用。
二要强力实现重点项目建设落地、推进。项目是发展的支撑和依托,是人才、资金、技术、管理的集结点,是集团三大支柱产业快速推进和“双千亿“工程的具体体现。今年是省委、省政府确定的“项目落地年“,也是我们三大支柱产业具体项目落地的推进年。今年,集团确立计划项目154个,总投资300亿元。其中,重点项目85个,总投资205亿元。各单位、各部门都要围绕重点项目落地、建设开展工作,要以非常之策、非常之力、非常之为,在项目建设上取得突破,实现计划目标。要把85个重点项目层层分解到单位、分解到人头,建立项目负责人、项目督办人、项目跟踪服务人制度,并纳入专项考核,奖优罚劣。集团公司每两月召开一次项目推进汇报会或现场观摩会,要形成“围着项目转、盯着项目干“的氛围,把“项目落地年“真正落到实处。
一要进一步加强各级领导班子建设。培育和打造企业核心竞争力,增强集团执行力、落实力,领导班子是关键。目前,我们的少数领导干部存在着精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得过且过的现象;存在着讲关系不重原则、论亲疏不看是非、谋私利公私不分的问题;个别班子各自为政、各搞一套、拨弄是非、不讲团结,闹的独立不讲协作、搞专断不讲民主、搞虚假不讲诚信,吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、团团伙伙。在群众眼里这样的班子没有威信、没有凝聚力、更没有战斗力和执行力。这样的班子根本谈不上带兵打仗,谈不上带领职工群众干实事、谋发展。因此,必须加强领导班子建设。首先,要加强领导班子思想政治建设,强化党的基本理论学习,牢固树立宗旨意识,既要兢兢业业为官,更要勤勤恳恳干事,踏踏实实做人。要树立“官“为集团转型跨越而做,“事“为集团转型跨越而干的思想意识,围绕打造和培育集团核心竞争力,促进集团转型跨越发展,建设过硬的领导班子。其次,要加强民主集中制建设,规范议事规则和决策程序,提高决策的科学性、合理性,坚决杜绝随意决策、盲目决策,形成团结协作、高效运转的工作机制和管理机制。再次,要加大干部人事制度改革力度,坚持“六个优先“的用人导向,围绕集团核心竞争力的培育和转型跨越发展的大局识别干部、考验干部、选拔干部,切实把优秀干部选派到转型跨越发展的第一线,选派到有利于集团核心竞争力形成的关键岗位。第四,要优化各级领导班子配备,按照集团三大支柱产业发展的实际,全面优化班子的知识结构、年龄结构和专业结构,进一步配齐、配好、配强各级领导班子。年龄上做到梯次配备,专业知识上做到类型齐全,气质上做到求同存异,增强班子的整体合力。
二要进一步加强干部队伍建设。“路线方针确定以后,干部就是决定的因素。“培育和打造企业核心竞争力,实现集团“xx“宏伟蓝图,干部队伍的执行力、落实力起决定性作用。各级干部必须振奋精神,要有精气神。当前,我们有些干部精神不振、状态不佳的问题十分突出,对工作没有激情,对事业没有热情,对群众没有感情,在其位不谋其政,当其政不尽其责。这种精神状态是我们发展的最大危险、最大障碍。面对发展大局,一定要有一股想发展、谋发展、干发展的干劲,在干事业中体现自己的价值;面对困难和挑战,一定要有一股闯劲、一股钻劲和一股韧劲,不达目的不罢休;面对工作中急需解决的问题,一定要有迎难而上、敢打硬仗的精神,不退缩、不气馁,谋求破解之策,寻求制胜之道。各级干部必须增强能力,要有真本事。提升能力素质是干部队伍建设永恒的课题。不要认为“提拔“了就能“提升“了,不要以为有了“任职“就有了“素质“,有了位子就有了本事,“知识恐慌“、“本领恐慌“十分可怕。因此,要自觉学习、善于学习、不断学习,提升自己研究经济运行规律,把握工作大局,发现、挖掘、利用身边资源的决策能力,提升自己处理复杂局面,解决疑难、棘手问题,破解工作难题,掌握工作主动的能力。各级干部必须讲团结,要有亲和力。要搞好班子团结,搞好上下级的协调一致;要真正关心群众、关心职工,想职工所想、急职工所急。必须增强集团意识,要讲大局,要敢于冲破既得利益、部门利益、局部利益的束缚,以集团根本利益和长远利益为出发点推进工作、推进改革、谋划发展、加快发展。各级干部必须强化责任意识。面对千头万绪、纷繁复杂的工作任务,要树立坚定的责任意识,坚定对党负责、对集团负责、对员工负责的历史使命感、责任感;必须落实责任,对安全工作负责、对项目建设负责,对企业管理负责,对转型发展负责;必须养成坚决按规矩办事、按号令行事的良好作风;立足本职、恪尽职守,兢兢业业为企业谋事干事。
三要大力加强作风纪律建设。良好的作风纪律是培育和打造企业核心竞争力的重要保障,也是提高集团干部队伍执行力、落实力的重要保障。集团绝大多数干部的作风纪律是好的。但也不能否认,在个别地方、个别干部身上,“吃、拿、卡、要“的不良风气仍然存在,心浮气躁、急功近利、作风不务实、工作不踏实,哗众取宠的不良风气仍然存在,严重败坏集团形象的事情仍然时有发生。个别人的歪风邪气不刹,集团的良好风气就不可能长久,核心竞争力的培育就是一句空话。为此,我们必须下大力气,深入开展“正风肃纪,优化环境“活动。要建立和完善廉政风险防控体系,形成廉政建设长效机制,特别要加强煤矿兼并重组、投资决策、安全生产、财务管理、招投标和干部选任等重点领域和关键环节的监督管控。找准容易滋生腐败的关键部位和薄弱环节进行风险排查、风险防控,力求阵地前置、关口前移、禁于未萌、见于未发,构建起拒腐防变的坚实防线。要抓好效能监察,将煤矿项目、工程建设项目等企业重大事项、重点工作列入效能监察范围,实施全过程监督检查。要进一步强化各级机关部门的作风纪律建设,严格执行“五个不准“,狠刹“三股歪风“,通过正风肃纪,优化集团发展环境,形成作风纪律建设的长效机制。
一要实施人才强企战略。创新是企业永恒的主题。人才资源是企业创新的第一动力,是企业创新力、核心竞争力的根本。当前,人才短缺已经成为集团转型跨越发展的瓶颈,成为集团亟待解决的当务之急。我们必须大力实施人才强企战略,全面开展人才素质提升工程。一是必须树立“人人都是人才“的正确人才观,充分认识到人才问题关键是使用,必须采取切实措施,创造良好的用人机制和环境,做到用人所长,人尽其才,才尽其用。二是必须树立“短期靠引进,中期靠培训,长期靠培养“的理念,重点引进集团三大支柱产业急需的领军型人才、专家型人才,经营管理、市场营销等高技能人才,通过引进一个人才,带出一个团队,推动一个项目,促进一个产业,形成一个“增长点“。要做好人才储备,但绝不能事事都靠引进,动不动就招人。要把重点放在人才的培训、培养上,通过人才的培训、培养,建立良好的人才成长环境,实现人才素质的提升。
二要抢抓山西综改试验区的机遇,争取政策支持,大胆先行先试。创新问题首先是一个解放思想的问题。只有解放思想才能把握机遇,只有大胆先行先试,才能不断增强企业的创新力。当前,省委省政府有关部门高度关注集团的发展,我们务必把握省综改试验区的机遇,积极争取省政府和相关部门的大力支持,推进集团创新力和核心竞争力有一个大的飞跃。主要是要做好与相关部门的沟通协调工作,力争在集团煤炭后备资源储备,授权集团组建专业化矿区灾害生态治理公司,推进物流体系建设和集团上市等事关集团发展大计的重点工作上,取得有力的政策支持。
三要大力发展文化产业,培育企业文化,打造企业核心价值观、核心理念。文化产业是提供精神产品的重要产业和集团发展的重要方向。要加大文化产业投资、建设的力度,加快发展新型文化业态,重点加快长治黎源文化创意产业园区的建设,把园区建设成集团文化产业的基地,打造成集团文化产业的优势品牌。
企业文化是企业核心竞争力、创新力赖以生长的土壤。必须加强企业文化建设,努力实现企业文化与企业发展战略的统一。要确立“以人为本、服务社会“的企业核心价值观,构建“安全为天“的安全文化,用文化来营造环境、约束行为,实现企业的本质安全。要构建“人文和谐“的和谐文化,丰富民主建设工作载体,推进企务公开,大力开展重点产业、重点工程劳动竞赛活动,促进职工素质的整体提升。要建立企业发展成果惠及员工的长效机制,重点抓好改善职工住房条件、解决职工子女就业、提高职工工资福利待遇。
同志们,集团发展的蓝图已经绘就,的目标、任务已经明确。我们要继续发挥敢想敢干,奋勇争先的精神,发扬成就,再创佳绩,以更加优异的成绩迎接党的十八大胜利召开!谢谢大家!
企业技能培训开班领导讲话稿篇十
各位领导、各位嘉宾,女士们、先生们:
金秋时节,清风送爽,丹桂飘香。今天,xx大酒店开业庆典仪式在这里隆重举行。我谨代表xx酒店管理公司,向莅临今天盛会的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向为酒店建设付出心血和汗水的全体施工管理者和工程建设者表示亲切的问候!千秋伟业千秋景,万里江山万里美。
我司按xx星级标准投资建设的xx大酒店于xxx年xx月破土动工以来,全体建设管题,什么是职业道德?作为一个企业员工,职业道德就体现在,要爱岗敬业,忠于企业;要诚实守信,乐于服务、奉献于企业。大家刚刚踏上工作岗位,在这里,我给大家三点快速成长的建议:
作为一名企业职员工,我们首先要感恩于我们的企业,是企业给了我们发展的空间、展示的舞台。从另一个角度来看,“既来之,则安之”。我们既然已经选择了企业,就要对得起自己的选择,做到无悔于其。选择确定的刹那,应该是激情与梦想的起点,畅想的是并不遥远的美好未来。忠心于自己的选择,忠心于企业,所有的'付出都是为了企业,同时也是为了自己的理想。
我们工作在生活中,生活在工作中。这种密切的关系将我们紧紧地连在一起。“我们来自不同在天和地”“四海之内皆兄弟”,来自五湖四海的我们,为了生活,如同一家人一样生活在一起,工作在一起,相互敬仰、扶持,相互学习、交流,同样的目标,同样的追求,真心的对待彼此,我们连成了一个整体。但同事之间、上下级之间难免会发生争执、误解,有工作中的,也有生活中的。这只是生活中的小插曲,没有了它,生活就没有了色彩。
关于这一点,给大家三点建议。
1、认真做好每件小事!
把一件小事做好不难,但要把每件小事都做好,就不容易,更不平凡!不要小看自己所做的每一件事,即便是最普通的事,也应该全力以赴、尽职尽责地去完成。小任务顺利完成,有利于你对大任务的成功把握。
2、力争做到每天多做一点。“每天多做一点”的工作态度将会让你从你的同事中脱颖而出,不管你是普通职员还是管理阶层,这都一样。你的上司和同事都愿意加倍地信赖你,从而给你更多的机会,我希望大家永远记得一句话:什么是机会?如果不是你的工作,而你做了,这就是机会。
3、不计较得失!大家都知道,付出多少,得到多少,这是一个众所周知的因果法则。或许回报有时无法立刻得到,却可能会在不经意见,以出人意料的方式出现!正如有人所说,上帝是公平的,机会是均等的,上帝在关上一扇门的同时,必定会为你打开一扇窗!
总之,我们的企业在发展,我们的企业需要大家的加入,需要大家和它一起成长,一起发展。展望未来,我们大家任重道远。站在新的起点上,我希望各位学员必须清醒地看到前进中的困难与挑战,正视自身存在的差距与不足,以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加务实的作风、更加强大的合力,共同谱写我们xx集团发展的新篇章,为集团发展提供强有力的智慧和力量。希望大家:正做的事要精益求精,该做的事要雷厉风行,未做的事要胸有成竹,将做的事要开拓创新!
谢谢大家。
企业技能培训开班领导讲话稿篇十一
各位领导各位来宾,女士们先生们,朋友们:
今天是一个值得纪念的喜庆日子,我们在这里隆重庆祝xx—开业,值此开业庆典之际,请允许我对远道而来专程参加我们庆典活动的各位领导,各位来宾,各界朋友表示热烈欢迎,企业开业致辞。
谨此,我向所有曾经关心支持过我们的各界朋友表示衷心的谢意。
最后祝开业大吉,祝开业庆典圆满成功。
企业技能培训开班领导讲话稿篇十二
尊敬的各位来宾,亲爱的朋友们:
你们好!
我先做一个自我介绍,我叫xx,是我们公司新上任的总经理。相信有很多公司的同事和员工,还不认识我,因为我来到公司才一个月的时间,但是没有关系,以后会有足够多的时间来让你们认识和了解我。
我是一个比较随和的人,也是一个经历十分丰富的领导,在来我们公司之前,我做过物业公司的保安,做过国际酒店里的服务员,还在大街上摆过两年的摊,在20xx年的时候,因为身上有了一些积蓄,再加上自己的雄心壮志,我开始创办自己的`公司,我的第一家公司也是保安公司,也就是为各种小区和物业公司提供保安人员和安保服务。包括我们自己人员的一些训练和管理,都是我们公司自己负责的。但是后来因为资金不足的原因,而导致公司没能够开的下去,最后宣布破产了。我的全部积蓄也都搭在了里面,还欠下了很多的债务。但是我并没有因此而灰心,而是继续努力奋斗,进入了一家装饰公司,开始从底层做起,慢慢开始做到了经理的位置,虽然到了后面我的债务已经还清了,自己有小了成就,但是我依然还是想从事我所热爱的行业,所以我在今年的xx月份跳槽来到了我们公司。
说起来,我为什么对安保事业如此的忠诚,这还要从我是当兵出身的身份说起,因为那段当兵的历程,让我觉得保护群众的安危,是我的职责,再加上我更想要创办自己的企业,做一些实事,和自己想做的事情。所以我就选择了安保事业,当然也有很多人都会说,当兵出身的去当一个保安人员很可惜,但是我却并不觉得这样,我从来不觉得保安人员的身份地位要低人一等,反而我觉得还很光荣。守卫边疆的战士他们是在守护我们一个大家,而我们的保安人员也是在守护着我们一个个的小家。虽然我们可能连战士们一百分之一的辛苦都赶不到,但是我们也是在尽着自己的一份力量来为我们这个社会做贡献,为我们社会上的安定奉献了一份力量。
所以我们的员工们,不要因为我们是一名保安人员就瞧不起自己,就觉得这份工作无足轻重,我们身上也担当着很多责任,也肩负着很多小区居民的安危!我们应该昂首挺胸的驻立在我们的岗位中,应该信心十足的对待我们每一天的工作!
谢谢大家!
企业技能培训开班领导讲话稿篇十三
女士们、先生们,朋友们:
大家好!
一元复始迎新岁,万象更新展峥嵘。新年的钟声即将敲响,辉煌而难忘的----年渐惜离去,迎来了充满希望的----年。在这辞旧迎新的美好时刻,我在此向我的家人,向我的同事以及一直以来关心鼓励我的亲朋好友们致以诚挚的问候和良好的祝愿!向辛勤工作的员工们表示亲切的慰问!
即将过去的----年,是负重前行、充满挑战的一年。一年来,在家人的坚定支持下,在各位朋友的大力帮助下。我以一颗积极向上的心,面对严峻挑战和严重困难,变压力为动力,化挑战为机遇,全力做好自己的各项工作。确保自己的设备正常稳定工作,取得工地的一致好评,同时自己也有微薄的效益。在新的一年里,我将用尽全力,全心投入,争取在业务上,设备上迈上新的台阶。
即将过去的----年,也是租赁行业极为艰难的一年。所有同仁朋友心连心,手牵手,相互支持,锐意进取、扎实工作,与时俱进、开拓创新,都取得较好成绩,在充满期待的----,我希望我们能以如既往,共同开创新的更大的美好新局面。
回首过去,我为取得的成绩而欢欣鼓舞;展望未来,我更加坚定了必胜的信心。新的一年里,我将好好做人,踏实做事,为自己美好的未来而努力奋斗。
最后,衷心祝愿大家新年快乐,阖家幸福,身体健康,万事如意!
3
尊敬的各位同仁,女士们、先生们:
新年伊始,万象更新,又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育,走到今天,我们的集团已初具规模。值此辞旧迎新之际,我谨代表----向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工,感谢长期以来关心支持----事业的各级政府领导、广大投资者和社会各界友好人士,祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!
过去的一年,是艰苦创业的一年,是努力拼搏的一年,也是我们值得骄傲的一年。经过一年多的运作和百余名员工的不懈努力,目前我们的房地产事业蒸蒸日上,鑫乐汇项目进展顺利;20--年3月,玺诚物业伴随房地产的发展应运而生,成为集团发展征途中又一支生力军。20--年1月,鑫乐汇大酒店也正式开业,开业至今,稳中求进。好事不断,喜事连连,我坚信集团的明天会更好。
“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”面对20--年的巨大挑战,我们要一如既往、信心倍增,激情满怀。“金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,我深信在未来的征程中,我们必将所向披靡,满载而归。20--年的----惊喜无数,20--年的----必将无数惊喜。未来的燕郊属于----,我们必将在燕郊开拓出一条具有----特色的成功创业之路!
最后,请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康,祝愿----蒸蒸日上、宏图大展!
谢谢大家!
企业技能培训开班领导讲话稿篇十四
各位领导、各位来宾、各位同仁:
晚上好!
20xx年的中秋佳节即将到来,今晚,我们全体管理人员和xx多媒体电子有限公司的各位专家欢聚一堂,在这里隆重举办迎中秋联欢晚会,值此佳节到来之际,我代表xx公司向出席今晚晚会的各位领导、各位来宾、各位同仁及您的家属致以节日的.问候!祝大家身体健康,工作顺利,家庭幸福,中秋佳节愉快!
对全体人来讲,20xx年又是一个不平凡的年度。今年以来,我们面临出口退税率降低,原材料价格上涨,电力紧缺等许多不利条件,但在以xx总裁为首的xx集团的统一领导下,在董事长的精心指导下,在xx多媒体电子有限公司等客户、供应商和其它关联单位的大力帮助和支持下,全司干部员工团结一致,拼搏创新,在做好原有机芯、dvd光头及其它加工业务的基础上,不断本资料权属放上鼠标按照提示查看扩大新产品(cd/dvd机芯)的销售,开拓新客户,适时地根据客户的需求,扩大了smt及其它各种加工业务,通过这些努力,我们克服了前述不利因素的影响,1~8月份,全司已圆满完成了年初制订的前8个月的经营目标。
借此机会,我代表xx公司经营班子向xx集团xx总裁、向xx董事长、向xx多媒体电子有限公司的田中部长及各位专家、向所有关心和帮助过我们的其它客户、供应商及其它关联单位和个人表示衷心的感谢!向全体员工道一声:"你们辛苦了,感谢你们!
中秋节过后,新的任务仍在期待着我们,我们又将投入新的战斗。各位同仁,让我们鼓足干劲,为全面达成20xx年的全年目标而努力奋斗吧!
最后,再一次祝各位领导、各位来宾、各位同仁中秋佳节快乐!让我们共同度过今晚这个难忘的中秋之夜吧!
企业技能培训开班领导讲话稿篇十五
尊敬的各位领导、三台子镇中小学的师生们:
大家上午好!
又是一年芳草绿,春风十里杏花香,伴随着雄壮的鼓乐,在这暖人的季节,今天,我们欢聚在三台子镇九年义务教育学校校园内,此刻鼓乐齐鸣,彩旗飘扬,人声鼎沸,我们在此共同隆重举办20__年三台子镇中小学春季运动大会。在此请允许我向参加开幕式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!向全体运动员和裁判员、大会工作人员表示亲切的问候!
接下来我要介绍参加运动会开幕式的领导,在主席台就座的领导有:。让我们用掌声对他们的到来表示热烈的欢迎!我相信,此次运动大会在组委会的精心安排下,全体运动员一定会赛出水平,赛出风格;全体裁判员一定会严守规程,公正执法;全体工作人员一定会忠于职守,热情服务。希望大家发扬顽强拼搏精神和良好的体育道德风尚,取得运动成绩和精神文明双丰收,为推进我镇体育事业发展做出积极的贡献。生命在于运动,运动赋予我们强健的体魄、坚韧的斗志,昂扬的热情。
亲爱的各位领导,全镇的师生们,现在,我宣布:凌海市三台子镇20__年中小学春季运动大会开幕式现在开始!
进行大会第一项:进行升旗仪式!请全体起立,升中华人民共和国国旗,奏中华人民共和国国歌!请坐!
进行大会第二项:请裁判员、教练员、运动员入场!检阅正式开始。
(各校主持人解说)。
接下来进行第三项:请三台子镇党委书记马荣华致本届运动会开幕词,大家欢迎。
下面进行第四项:请运动员代表宣誓。
下面进行第五项:请裁判员代表宣誓;。
现在我宣布20__年三台子镇中小学体育运动大会比赛正式开始。
最后,让我们衷心祝愿本届运动会取得圆满成功!
企业技能培训开班领导讲话稿篇十六
全体运动员、裁判员、各位同志同志们:
今天,我们迎来了20__本公司秋季运动会,在这里我要向公司职工致上最深刻的慰问,向奋战在公司劳动生产线上和各个部门的员工致以崇高的敬意!同时我为公司举行的秋季运动会表示最热烈的祝贺!向精心组织这次运动会的公司员工表示最诚挚的感谢!希望公司全体干部员工珍惜当前的良好形势,充分发挥自己的潜能和工作热情,把体育精神融合到日常工作中去,为实现公司发展目标贡献自己的青春和活力。
讲公正的运动会。希望参赛运动员大力发扬体育精神,顽强拼搏,争创佳绩,争取竞赛成绩和精神文明双丰收,为推进我公司的体育事业发展进而促进各项事业共同发展做出积极的贡献。最后,祝运动员取得好成绩,祝比赛圆满成功。谢谢大家!
主持人。
人生如赛场,路途似跑道。
在这秋高气爽的季节里,在这远离喧嚣的地方,我们迎来了本公司20__年的秋季运动会。
你们的汗水将会洒在运动场上,浇灌着成功的花朵开放,我向刻苦训练,积极备战的所有参赛运动员表示亲切的问候!在此,我希望全体运动员发扬“更快.更高.更强”和“团结.友谊.进步”的奥林匹克精神,全体运动员奋勇拼搏,赛出竞技水平,赛出道德风尚,赛出个性风采,赛出团结和友谊,这里,是我们抛开工作压力,放飞心灵,展示自我的舞台,在运动场上努力地奔跑!在同事们的欢呼声中,尽情地展现自己。期待这次运动会将创造新跨越的好成绩!
企业技能培训开班领导讲话稿篇十七
尊敬的各位来宾,亲爱的朋友们:
大家下午好!
凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎新年,一元复始,万象更新。在这辞旧迎新的时刻,我谨代表xx照明和xx电器,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以衷心的感谢和诚挚的祝福!祝愿大家在新的一年里,身体健康,阖家欢乐,万事如意,马到功成!岁月不居,天道酬勤。20xx年,xx照明在以xx董事长为首的管理团队的带领下,在各个部门的共同努力下,公司整体面貌发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩;新的研发中心已经建成,led产品车间已正式投入生产,ge和5s管理模式已全面实施并初见成效。我们的汗水换来了收获,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的梦想得到了实现,这一切成绩都凝聚着广大员工的智慧和汗水,渗透着员工家属对xx的关心、支持与奉献。在此,我代表公司对你们的付出表示衷心的感谢!
过去的一年,我们通过每周的日清例会,统一了思想认识,形成了我们共同的.人生观、价值观。因为共同的梦想,我们成为了一家人,成为了具有远大理想的xx的一份子。一起走过,一起奋斗,领导也好,员工也好,效益不分你我;一起拼搏,一起努力,研发也好,生产也好,成就离不开彼此,因为团结,我们有了上一年的成功,因为信念,我们必将创造来年的精彩。xx从创立的那一天起,我们的骨子里就流淌着永不服输的血液,我们的思想里就充满着永不放弃的决心,我坚信,xx人,敢于接受任何挑战,敢于攀登任何高峰!
台历翻开新的一页,充满希望的20xx年信步向我们走来,这一年,是xx转型升级、实现十倍增长的关键的一年!光荣和梦想同在,挑战与机遇并存,站在这新的起点上,让我们携手并肩,满怀信心,抢抓机遇,迎接新挑战,以专业、专注、专心的态度,创新、创意的理念创造出世界一流的产品,全力以赴,打造每个产品的行业领导品牌。”
我坚信,有各位领导的大力支持,全体员工的众志成城,我们会以更加蓬勃向上的精神状态,更加务实的工作作风,更加昂扬的斗志,共同铸就x明天的xx辉煌!
再次送上美好祝愿:祝大家新春快乐,幸福安康!
谢谢大家!
企业技能培训开班领导讲话稿篇十八
各位来宾各位同事们:
大家晚上好!
今日是我们公司的年会,我感谢大家能够来到年会现场,在这里我们共聚一堂,我作为公司的负责人,我感受许多,将来的一段时间确定还是会出现更多的事情,回顾我们的这一年有困难,也有收获,我当然是希望能够接着报这些好的习惯保持下去,对于我们每一位x的员工来讲这些都是应当做好的,我感谢大家的付出,也感谢我们的全部人的对公司的酷爱,我们是一个大集体,现在到了这年终大家坐下来一起收获是特别好玩的事情,在新的一年我们万众一心,当然也需时刻解决问题,接着为公司美妙明天奋斗。
回顾这一年来我们公司也是取得了一些成果,我们公司在某些领域也是取得了提高,这肯定不是说说而已,我们每一个人都应当主动地担当起这份责任,在工作当中这些都是应当接着落实好,保持稳定持续的工作状态,能够让我们在将来的`工作当中接着发挥自己实力,公司一年来经验了许多困难,但是都是已经过来了,一路来大家都是见证者,大家都是公司的开拓者,我们公司虽然现在发展的不是很大,在业内也仅仅只能是中游,我们的业务还是有待提高,有待扩展,这始终都是公司始终以来的发展方向,虽然说我们取得了不错的成果,虽然说在过去一年的工作当中,公司正在朝着目标一步步的靠近,但是任重而道远,我希望大家能够共同背负起这份职责,公司也会在将来的发放更多的福利,这始终都是公司的初衷所在。
我也很感谢各位来宾,感谢我们的合作伙伴,在将来的工作的当中我们肯定是会越来越好,这份工作我们是须要接着保持下去的,合作是共赢的,一年来我司的成长与进步都是离不开各位合作伙伴公司的支持,我们一同在过去的一年取得了不错的成果,我是特别缘由接着在新年的一年在业务上面我能够接着加强沟通,在工作上面我们能够达成更多的共识,对于现阶段我们的合同我希望能够更进一步,我们的在过去的年是特别开心的,虽然说在合作的过程当中也会出现一些小插曲但是那都不是特别重要,重要的是我们的之间的合作默契,能够有一个好的工作默契这是特别的宝贵的,我们在下阶段肯定会接着保持,也会让合作更进一步,感谢来带我们的公司的年会现场,我已经很期盼新的一年了,最终预祝这次年会圆满胜利。