职代会总结发言(优质13篇)
在学习中,总结是巩固知识、检查学习效果的重要手段。写总结时,可适当运用一些修辞手法和排比句式,以增强语言的说服力和感染力。接下来,我们将为大家分享一些优秀的总结范文,希望能够给大家带来一些灵感和思考。
职代会总结发言篇一
年一度的职代会就这样轰轰烈烈的过去了,留下的是我激动不已的心情和2015年的学习目标。体会着工厂一年胜似一年的发展步伐和任务目标的年年创新高,感受着职工们只争朝夕的学习风气和一丝不苟的工作作风。我深感自己不能在这样一个勃勃生机的企业里年复一年的原地踏步。因此经过这次会议更加激励了我在今后的工作中严格要求自己不断思考、进步的决心。
伟星公司通过三十多年的创业、摸索、实践和思悟,近几年已逐步步入了健康快速发展的轨道,企业规模扩大,实力增强,员工收入增加地位提高,我为自己能成为伟星的一员,感到非常的自豪。同时我开始认真思考,我们公司之所以能取得这么好的成绩,我觉得应该归功于以下几点:1、公司产品质量一流,口碑好;2、各位领导的正确指导;3、公司员工的共同努力、团结。但我们不能一直沉浸在过去的辉煌中,对于公司的未来,我们应该有着更好的期许和展望。通过这次会议传达的主题,我认为公司今后可以着重注意一下几点:
1、公司应注重员工素质的培养,不能忽视员工的力量。公司的每一位员工都代表着我们厂,员工的一举一动都是在展示着公司的风貌,所以我认为应定期召开员工培训等会议,将公司的各项产品的具体要求传达到员工身上。让员工对自己的厂了解深刻,在外人面前都能有足够的能力把自己的厂介绍别人,与此同时,也等于把自己的产品推销给了别人。
2、公司应团结互助。团结就是力量!就像大家平时在同一条拉上工作,这就是一个很好的例子,就把这句话很好的体现出来了。在拉上,单靠一个人的努力是不够的,只有依靠大家的共同努力,才能以最快的速度,以最好的质量,制作出最好的产品。所以我认为公司应增强员工的'集体意识,加大对员工集体意识的教育,让员工做的开心的同时,产品的质量速度也就会自然而然的有所提高。
3、坚持企业精神:团结、拼搏、求实、创新。团结在前面的小点中我已做出了解释,在这就不多作说明。这点中,我主要想说明的是创新。可以这样说,一个公司如果没有创新,那么它面临的结果只有是淘汰。我国一直在坚持“可持续发展”战略,不是没有理由的,资源在不断的消耗,需求却在不断的增长,我们只有不断的创新,不断的改进自己的技术,节约资源,节约成本,才会有更好的发展。另一方面,从品牌效应上,时代在不断进步,我们只有跟随时代我脚步,不断的改变,创新新思路,打造消费者喜欢的产品。
三年的工作使我成熟起来,锻炼了我的意志和胆量。在今后的工作中,我会更加努力地工作,为公司贡献我的一份力量。我坚信只要我们公司员工上下团结一心,共同努力,伟星公司的明天将会更加灿烂辉煌。
职代会总结发言篇二
为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务,群策群力,推进发展,我代表院党委,强调三点意见:
一、坚持科学发展,推动医院各项工作再上新台阶卫生体制改革今年将全面启动和整体推进,改革既是机遇,但更多的是挑战。尤其对于我们这种企业性质的医院而言,不确定因素增多,形势比较严峻。为有效应对改革和日趋激烈的行业竞争,我们必须要抢抓机遇,乘势而上,推动总院各项工作不断迈上新的台阶。
要坚持科技兴院,打造可持续发展的竞争优势。医院之间竞争的决定权和话语权就是技术,技术是医院的硬实力。虽然经过多年努力,我院的医疗技术有了长足的进步,取得了可喜的发展,但底子薄、不稳定、优势不强等问题依然十分突出,必须要下大力气加以解决。要高度重视重点学科建设,落实科室发展规划,致力于高新技术的引进应用,以创新和实干的精神,不断开拓新的领域,攀升新的高度。要高度重视人才的培养,强化技术人才的后备队伍建设,保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续,尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量。
要坚持安全发展,努力保持安全形势的持续稳定。安全工作不仅关系病员的健康和生命,安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。去年,通过不断强化制度建设,加大安全检查、奖罚和投入力度,取得了较好的效果。但我们也要看到,在日常工作中,安全规范制度的执行还不够严格,安全隐患仍然大量存在,医疗纠纷时有发生,实现全年安全目标压力很大。我们必须将安全放在各项工作的首位,坚持安全发展,将安全作为第一目标追求,在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈,确保稳定的安全局面,营造一个安全文明的医疗和工作环境。
二、坚持依靠方针,进一步提高医院民主建设水平发展依靠职工,发展成果受惠于职工。随着医院的发展进入了一个新的阶段,民主管理逐步走向制度化,医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。当前,新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的要求,职工民主参与医院管理和监督的意愿也会越来越强烈。职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。
加强医院民主建设,要切实维护和发展好职工合法权益。维护和发展好职工的合法权益是落实依靠方针的具体体现。医院推进改革、制定政策都要尊重职工的合法权益。涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过,体现职工意愿,切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公开是职工民主监督的有效形式,对职工关心的热点、焦点问题,能够公开的都要公开,重大事项和管理过程让职工知情,接受职工监督,经得起职工评议,让权力在职工有效的监督下运行。
加强医院民主建设,必须充分发挥职工的主人翁作用,集中职工智慧和力量。无论今后形势如何变化、医院如何发展,职工的主人翁地位不能改变,全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动摇。要通过加强医院民主建设,真正把职工的积极性调动起来,把职工的智慧集中起来,把各方面的力量凝聚起来,形成汇聚医院发展的强大合力。要充分发挥职代会的议事平台作用,把职工好的意见和建议收集起来,修改完善,保证医院科学民主决策,凝聚方方面面的力量完成医院的改革发展任务。职工代表是医院民主建设的重要力量,既要为医院发展建言献策,提出好的意见和建议,又要反映职工的意见和呼声,担负起参政议政的责任,切实发挥好职工代表作用。这次职代会讨论各代表组严肃认真,从医院发展的大局提出了很好的建议和意见,会后我们将整理和研究,尽快落实。
三、坚持以人为本,加快和谐医院建设和谐医院建设是推进医院持续发展的基础和保障,也是医院的重要战略目标。实现医院和谐关键就是要让职工充分享受到医院改革发展的成果,让职工实实处处感受到医院这个大家庭的温暖。
要积极创造条件,促进职工全面发展。没有职工的发展和进步,就没有医院的发展壮大。要把推动职工全面发展作为推动医院发展的基础工作来抓,深入开展创建学习型医院、学习型科室、学习型职工活动,继续组织管理干部培训、专业技能学习,加大规模选送专业技术人员参加学术交流、专业进修,提高职工队伍整体专业能力和技能水平,让职工把实现个人理想与做好本职工作紧密结合起来,促进职工与医院一同成长。要持续加强医院文化建设,广泛开展健康向上的文体娱乐活动,满足职工日益增长的文化生活需求,创造团结协作、积极向上的人文环境。
要发挥政治优势,深入做好思想政治工作。坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育,通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心。广大职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用,当好民情的反映者、民意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院发展思路的宣传员,做到上情下达、下情上传,把职工群众的思想和行动统一到医院改革发展的目标上来。要不断加强医德医风建设,把教育、监督、考核有机结合起来,形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形象的良好风气。要做好维稳工作,增强做好稳定工作的主动性和预见性,帮助职工解决实际困难,正确疏导职工思想认识,及时化解各种矛盾,为职工营造一个融洽和谐的工作和生活氛围。
各位代表,同志们!年发展任务艰巨。让我们更加紧密地团结起来,同心同德,勇于超越,全面完成全年的各项目标任务,以优异的工作成绩向建国62周年献礼!
职代会总结发言篇三
各位领导、各位代表下午好:
首先我代表片碱车间全体员工,对****分公司职代会的胜利召开,表示诚挚的祝贺。
我们认真聆听了大会工作报告,报告是一个纲领性、指导性文件,我们一致认为,报告目标明确,思路清晰,肯定了取得的成绩,总结了各种宝贵的经验;但是,进入第四季度后,由于钾碱市场的持续低迷,**钾碱进入一个非常困难时期,这更需要我们齐心协力,共渡难关。大会重点对工作进行了客观的总结,制定了切合实际的工作方针。有公司领导的英明领导,有广大职工的共同奋斗,我们的工作有目标、有信心、有决心,一定扭亏为盈,开创出更加美好的明天。
我们将加大职工培训力度,加强职工操作技术训练,提高职工的综合素质,长期开展安全操作无失误活动。积极参加各种各样的创先争优活动,争取优异成绩。通过创先争优活动,掀起安全生产的高潮,提高产量与质量,促进企业和谐发展,保证金牛钾碱持续稳定健康发展。
我代表片碱车间全体员工进行表态,做好明年的工作。
1、加强企业文化建设,创建和谐车间,营造良好的文化氛围。
2、降低生产成本是提高效益的关健,节能降耗是明年的工作重点,尤其是降低污水排放,更是明年工作的重中之重。
3、向管理要效益,提高管理水平。在日常管理上,做好工作的。
细节,从细节着手,提高车间生产管理水平。
4、以技术为根本,向科技要效益。提高生产技术管理水平,提高操作人员的操作技能。
5、坚决完成分公司下达的各项生产经营指标。
6、扎实做好安全工作,确保实现公司下达的安全目标。细化安全管理办法,加强日常管理,严格落实执行每项安全管理制度,确保实现安全生产年。
最后,预祝大会取得圆满成功,祝与会代表及家属身体健康、万事如意。
谢谢大家!
职代会总结发言篇四
厂二届三次职代会召开后,我站迅速召开全站职工大会,会后又召开机关干部会议,工段、班组会议,将会议精神进行了层层传达,组织职工认真讨论,使会议精神深入人心。根据职代会精神,我站确定了下步工作重点,制订了相应工作措施,为进一步提高管理水平和服务质量,提升整体文化素质,促进全年各项工作的圆满完成打下了坚实基础。现将有关情况汇如下:
一、认真宣传,深入学习会议精神。
职代会闭幕后,我站认真组织职工干部利用会议、学习日等时间,利用制作横幅、制作宣传栏等形式,大力宣传、认真学习传达本次职工代会议精神,使学习贯彻会议精神做到“三个明确”,即:明确我厂面临的困难和有利条件;明确今年生产工作重点;明确本站的形势与工作目标。在认真学习的基础上,站里组织部分代表座谈会,围绕的工作报告、讲话要求、专业工作报告,特别是厂长刘雪峰作的“加大创新求突破,精细管理促发展,为建设创新型标准化采油厂而努力奋斗”的工作报告,展开讨论。座谈会上,各位代表以对单位负责,对自己负责的高度主人翁责任感,结合单位实际充分发表意见,为我站的有效发展诚恳地提出提出了许多建议。站上要求与会人员认真撰写心得体会和工作笔记,同时结合自己岗位实际拿出工作措施。
二、结合实际,制订工作措施。
根据会议精神,结合我站工作实际和代表们提的建议,我站认真。
制定和采取了“十项工作措施”。
1、签定目标责任书,落实责任,分解工作,对安全机构的设置、制度的建立、考核制度建立、安全责任的落实、安全设施的管理进行了完善,多项措施确保我站安全运行。
2、深化和创新安全宣教,使安全宣教更加贴合单位安全工作的.实际,便于职工接受在全站经常性地开展违章违纪人员集中教育活动,典型案例教育活动,充分发挥党员、群众组织在安全生产中的作用。
3、是建立完善安全生产责任制,明确各级管理人员,现场安全负责人的责任人,建立考核和奖罚机制,通过约束和激励,使全队职工自我约束,自觉执行,实现安全制约型向自觉型转变。
4、是抓好安全隐患的排查。坚持定期召开管理人员会议每天碰头会对安全存在的问题进行排查处理,每周例行周检对重要安全隐患进行一次全面排查,研究方案措施进行处理,需向上汇报的及时向上级部门汇报。
5、是制定和组织落实设备检修操作流程、岗位流程描述。使全队从管理到职工人人熟知安全流程注意事项,设备检修操作流程注意事项。
6、加大反“三违”的力度。采取经常性的查岗检查,及时发现和制止各种违章违纪行为,做好“三违”人员的帮教工作。领导干部首先做到不违章,实施违章自究制,对个人违章自己拿处理意见自我反省追究。
7、强化生产运行管理,完善和改进各类报表数据的收集归档工作。
8、对生产组织协调管理方面进行了加强,细化了全年任务指标、制定了目标考核制度、明确了责任人的职责,增强与管输管输川口站、王皮湾泵站等相关部门的协作关系等。
9、完善计划管理,加强成本控制。做到有效使用、合理控制、杜绝浪费。加强年度计划的执行力度,详细分解年度计划到月,明确责任、明确进度,及时掌握成本开支运行情况,创新成本管理模式,领料实行专人领料,工段长、主管站长、站长的领料审批程序。
10、加大隐患整改力度,提升单位形象。大力开展隐患整改行动,门卫实行正式工带班制,对一切有隐患的人、物进行坚决隔离,把好安全管理的第一道防线;近期还对全站消防设施、应急照明、运行标识、安全警示等进行了全面整改或更换;对收油台、污水厂、罐区等重要场所管线阀门等重点设施设备的使用、维护及管理也进行全面细致的整改;环境卫生整治实行责任分片负责制,谁管理谁负责,不留死角对生产垃圾和油污进行清理,对生产中的重点岗位产生的跑冒滴漏彻底根治;对防护墙体和护栏也进行了颜色更新,使得我站站容站貌焕然一新,对外形象明显提升。
三、今后工作打算。
饱满的工作热情,强化管理,巩固成果,发挥优势,有厂二届二次职代会精神的正确指引,我们有信心也一定能够完成今年的各项工作目标。
职代会总结发言篇五
各位领导、同志们:
大家上午好!
感谢大会给我这次发言的机会。
一、凝聚力量 破难前行
二、强化责任 精细管理
三、科技创新 降低成本
首先,加快新型xxx的应用。
其次,以提高员工技术素质为根本,以培养技能型人才为目标,加强对职工的培训。
四、全面控制 安全生产
各位领导、同志们,“积力之举无不胜,众智之为无不成”。在这新的一年里,我们全体xxx员工将统一思想、振奋精神,将行动统一到生产建设当中,统一到公司及分厂的决策和部署当中,凝聚力量、砥砺奋进,为xxx厂的可持续发展贡献力量。
值此新春佳节即将来临之际,我代表xx工区向各位代表,以及分厂全体员工致以亲切的问候,祝大家工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意!
谢谢大家!
职代会总结发言篇六
各位领导,代表:
大家好!
我的发言题目是:用行动诠释忠诚用尽职提升价值用担当彰显信仰。
回首20xx年,我们安全环保处在公司领导的带领下,在全厂职工共同努力下,安全环保工作都有了很大的提升,实现了炼油装置安全大检修,全面推进环境保护和清洁生产工作,取得排污许可证,安全环保工作总体平稳,未发生上报集团公司级事故。但是我们也清楚的认识到,我们的安全生产基础还很薄弱,环保压力持续加大,我们面临更加严峻的挑战。挑战面前才能彰显出勇士风采,20xx年,安环处将在hsse工作中,全面贯彻集团公司年度hsse工作会议精神,以落实本次职代会确定的年度工作目标和中心任务为抓手,强化安全环保工作的引领责任,争创集团公司安全生产先进。为了实现目标,安全环保处20xx年将重点从以下九方面开展工作,抓关键环节、促管理提升,逐项夯实安全基础工作。
组织公开宣誓承诺,定期公示,严格落实“六个必”责任。推进安全绩效考核,针对hse大检查暴露出的薄弱环节和管理短板,逐项落实工作计划,补齐短板。
以识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故为主线,深入开展安全风险识别控制和隐患排查治理,健全隐患排查标准,实现风险、隐患动态管控。
分解落实安全主体责任,充分发挥专业安全分委会的管理作用。
与承包商、外协单位等签署专项hse协议,建立承包商信息档案,严格承包商事故处理。加强直接作业环节的管理,强化施工现场检查的频次和力度。
针对不同层级开展安全知识和技能培训,提升员工安全知识和技能水平。有效利用班组安全活动时间,开展交流和讨论,提升班组安全活动效果。坚持安全环保专业考试常态。
不断完善和优化各级、各类应急预案,提高针对性、实用性和有效性。按照“经常演”的要求,坚持各级别预案演练,进一步优化应急协调处置流程,使员工养成习惯,形成本能、正确反应。
加大环境保护宣传贯彻培训力度,全面强化环保意识,使达标排放、绿色发展成为全员自觉追求。
持续推进源头和生产过程污染预防控制工作,加大外排污染物治理力度,开展土壤、地下水监测与评价工作,梳理存在的问题并落实整改,实现全面稳定达新标。
依法按证排污,严格监测记录和台账管理,做好自证清白工作。继续加大环境风险管控与环境风险隐患治理。推进危险废物合法合规处置。
最后,我代表安全环保处表态,20xx年,我们将继续保持安全环保的'高压态势,高标准,严要求,快节奏,筑牢安环环保的防线,扛起安全稳定、绿色环保发展的责任,始终保持清醒、居安思危,全力抓好hsse工作,用行动诠释忠诚、用尽职提升价值、用担当彰显信仰。扫除6。15的阴霾,争创集团公司安全生产先进。
职代会总结发言篇七
尊敬的领导、各位代表:
公司第x届x次职代会、第x届x次工代会在此召开,使今天成为了一个喜庆的日子。本人参加过多届职代会,从没上台发表言论,虽说这与我本人无多大关联,但却与我任职的所在部门大有出入。
线路工区是以线路运行、设备维护、缺陷排除、施工监管、服务客户等为主要职责的生产一线基层部门。显而易见,本届职代会选择我部门作表态发言有其深远意义。我在召集本部门的各种会议上多次强调和要求:安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,始终将安全工作放在重之又重的位置是我们必然的措施;抓员工的安全教育、培训员工操作技能是我们根本的任务;落实安全责任制、加大考核力度是我们强硬的手段。
新一年的到来意味着新一轮的开始,我们要认真地总结和分析20xx年年终的那份“年度业绩指标完成情况考核表”;要清醒地认识到扣分的原因和事由,结合实际有针对性地进行讨论、剖析,举一反三,深刻吸取教训,坚决杜绝类似事件的发生;要实心实意地加强安全意识的教育和反违章操作的演练,常抓不懈;要全心全意地从自身做起,捋清思路、恪守职责、明确方向;要发挥一切可以发挥的力量壮大我们的队伍、保质保量地完成上级领导下达的各项任务,抓好现场安全防范工作,加大反违章稽查力度,让安全隐患消失在萌芽状态,确保安全生产实现“七无”目标;实实在在地使企业的美誉度和个人的信誉度融为一体、使企业的效益和个人的收益挂钩、使企业的发展和个人的命运相连,让我们在虎年人有所为、事有所愿,“虎踞龙盘今胜昔,天翻地覆慨而慷”,不负上级组织对我们的期望。坚信在公司领导班子集体智慧的正确指引下、全体员工的共同努力下,定能够让本工区的各项工作稳定开展,稳步上升。
最后允许我代表公司线路工区用三个祝愿结束今天的表态发言:
祝愿我们的电力事业随着临港工业的不断发展大有可为。 祝愿我们的电力企业如日中天。
祝愿我们的员工家庭如冬日暖阳充满温馨、暖意。
谢谢大家!
公司线路工区:xxx
xxxx年x月x日
职代会总结发言篇八
各位领导、各位代表:
“又是一年春来到”,值此新年工作会议暨四届六次职代会召开之际,我代表机务段全体职工向在座的各位领导及代表表示最诚挚的祝福及节日的问候!
20xx年,是机务段与铁路处同向迈步发展的一年。铁路管理处生产管理水平、经营管理水平得到提高,职工福利待遇得以提升,职工生活环境得以改善,各项工作富有成效,生产经营等主要指标实现历史性的突破,可喜可贺。我段围绕铁路处“创新、改革、提高”这个工作主题,借着处机关、兄弟单位各方的力量,上下团结一心,拼搏进取,也取得了较好的成绩,全年防止路外事故100多起,路外事故创历史最低,安全生产实现新突破。在这里,我要真诚地向长期以来关心、支持我段工作的各位领导和同志们致以深深的谢意!
我们亲眼目睹了铁路处在xx年的巨大变化,尤其是听了李处长的报告之后,我们备受鼓舞,更加坚定了我们干好工作的决心和信心,展望xx,我段将坚定不移、不折不扣地贯彻落实铁路处的工作部署,以“创新、提效、和谐”为目标,动员干部职工抓住机遇,强化责任,服务大局,奋发有为,确保完成全年目标任务。
具体工作中,我们坚决做到以下几点:
强化安全理念,保证行车安全。继续贯彻“抓小防大”、“抓路外防路内”的工作思路。由于管内线路环境恶劣,xx年仍然把防止和减少路外伤亡作为一项重点工作,集中力量整治。在乘务员中进行“宁可错停,不可错行”、“把道口当家门,视行人为亲人”理念教育。加大安全检查力度,查一般作业标准化执行情况,查呼唤应答制度执行情况,查严控速度、不间断瞭望以及提前鸣笛示警等关键环节。进一步加强管技人员添乘制度,进行监督指导,做好盯防工作。充分利用录像进行抽查行车情况。采取段领导看录相、班组长看录相,在严格管理考核的基础上,增强乘务员的自觉性和自控能力。
完善机车管理,保证机车质量继续实行检修分离、检养结合”的机车检修保养方式,进一步完善《机车检修保养作业标准》,修订并实施新的“红旗机车”评分办法。保证每台机车进库有人检查、有人保养、有人检修的良好局面,保证每台出库机车状态良好。在检修人员中开展“人人都是机车主人”的职业道德教育。进行比学习比业务比技能竞赛,强化机车质量信息掌控、检修过程盯控、检修质量把关,确保机车随时整装待发。
按照“由管理型向经营型转变”的思路,坚持定置化管理、成本管理以及基础管理。注重细节,细化制度、细化检查、细化考核。加强班组管理,做到班组工作与段工作同步,目标同向,任务分解,联劳协作。使各项工作逐步向精确、精准的目标靠拢,不断提高我段的生产效率和经济效益。
充分利用月度安全生产例会、职工学习会、党员大会、班前会等各种会议,对职工进行安全和技术指导。充分发挥技术教育功能,对职工及时做好季节性技术辅导、阶段性技术培训,提高乘务员行车技术应变能力。深入开展“六斜活动,让职工走上讲台分享工作经验,努力营造“比学赶帮超”的学习氛围,提升职工素质。
职代会总结发言篇九
尊敬的各位领导、各位代表同志们:
大家下午好!
我受大会第四分组的委托向大会进行发言,我们第四分组由:经营科、财务科、安管科、办公室组成。
我分组代表在认真讨论了候总经理所做的题为《正视现实坚定信心大胆创新强化内控为进一步提升公司运行能力而努力工作》的报告后,我们一致认为报告非常的深入人心。报告实事求是地回顾和总结了公司xx年的各项工作,同时又对xx年的重点工作进行了周密的部署和安排。指明了我们北特公司未来的发展方向。
20xx年,我们北特公司经历了最艰难的一年,受大气候影响,机械行业的发展陷入了低谷,我们的订货量和客源都经历了历史以来最低。在现实残酷的行业竞争中,我们应该同公司凝聚力量并肩作战,共同面对现实,通过大家的共同努力,扭转我们的不良局面。公司领导始终没有放弃,坚定不移、全力奔赴在经销一线,在巩固老客户的同时也不断的开阔新的客户。对于公司今后的发展,我们有着十足的信心!尤其是我们年轻的干部职工。
下面我代表分组全体代表向大会提出以下几点意见:
1、俗话说:吃饭穿衣量家当,20xx年相信大家深有体会。由于公司销售利润的影响,二线职工工资按照比例发放,使得本来就不高的工资又下降了一些。20xx年,希望能够通过大家的努力,提高我们的产品质量和效率,公司能够扩宽客户渠道,提升我们的经营销售,实现利润目标,提高职工工资待遇。
2、在候总的工作报告20xx年重点工作安排的第二部分第一条中提出,要加强内控管理,实现降本增效。这一点提的很好,公司根据实际发展需求成立了内控管理办公室,就如何加强内控管理,降低生产成本提出了一系列的办法和措施,希望内控工作能落到实处,提升执行力。
3、员工安全教育培训是企业安全管理工作的重要内容,也是伴随企业管理全过程的一项经常性工作。由于是一项长线工作,加上教员、场地、时间、任务等多方面条件的限制,如果不采用新颖活泼的方式方法,就很容易使教育培训对象产生乏味、厌学情绪,使教育培训流于形式,难以取得应有的效果。在安全教育培训中,希望能克服一成不变的照本宣科、我讲你听、坐而论道的呆板单一形式,力求内容和形式的鲜活性,以丰富多彩的形式,激发职工主动参与的热情,活跃教育培训气氛,增强教育培训的客观效果。
4、为进一步提高员工的凝聚力,希望公司在工作之余能多组织员工参加一些集体活动,兴业公司每年组织的活动适合范围小,希望能点面结合。
最后,在新春即将来临之际,预祝公司全体领导干部职工在新的一年里身体健康、工作顺利、万事如意、合家欢乐!
职代会总结发言篇十
“人心齐,泰山移”。团结是班子建设的首要问题,也是力量的源泉。领导班子成员之间要在共识中求团结,在信任中求融洽。做事光明磊落,坦诚待人,大事讲原则,小事讲风格,相互尊重、相互谅解、及时补台,自觉维护班子的团结,努力创建团结干事、和谐共事、按章办事的“和谐班子”。相信无论我们遇到什么样的困难和挑战,我们都会攻坚克难,不断取得胜利。为此,我要以身作则,带头建设一个团结协作的好班子,带领广大干部员工充分发挥他们的积极性和创造性。
职代会总结发言篇十一
尊敬的各位领导、各位代表大家好:
刚才聆听了x矿长所作的行政工作报告及x书记的党建工作报告,报告内容翔实,振奋人心,目标催人奋进,使我们进一步明确了20xx年工作任务和目标,为我们指明了方向。新的一年,我队将在本次会议精神指导下,紧密围绕矿各项工作目标,开拓创新、奋发进取,精心打造一支吃苦耐劳、敢打硬仗、能打胜仗的队伍,我们决心做好以下几项工作:
1、牢固树立“安全第一、生产第二”思想,全力抓好安全生产工作,抓好队班子建设及班组长的安全生产管理,杜绝轻伤人身伤害事故,确保实现安全生产。
2、加强文明化、标准化建设,强化管理,坚持高标准、严制度、严管理,做到标准化、文明化动态达标,20xx年的文明化、标准化工作再上新台阶。
3、加强煤质管理,严格执行煤质管理制度,确保皮带沿线的.淤泥、水、杂物不上皮带。加强煤矸分运,确保我矿的煤质。
4、加强机电设备检修,确保运输系统畅通,保证设备完好,各种保护装置灵敏可靠。杜绝中断事故,减少运输系统影响。
5、加强安全培训工作。坚持实行“三项制度”,进一步规范职工安全行为,提高我队员工的安全素质和业务技能。
总之,20xx年是极具挑战、满怀希望的一年,新的目标和方向已定,xx队全体员工有决心、有信心,在矿领导班子的带领下,职能科室和兄弟单位的大力支持下,团结一心、拼搏进取,坚决完成20xx年各项工作目标!
最后提前祝大家新年愉快、身体健康、合家欢乐,工作顺利。永远平安!谢谢大家!
职代会总结发言篇十二
20以来,选矿厂认真贯彻落实公司重大会议精神,面对严峻的行业市场形势和企业内外部诸多不利因素,选矿厂上下积极努力扭转被动局面,克服人员减少、供矿紧张、外部制约因素多等困难,加强基础管理,不断提高管理效能,持续优化工艺,进一步理顺新工艺流程,探索实施了量化考核和定岗定员,充分调动了职工的积极性。
一、主要工作亮点。
(一)以新工艺流程调试为突破口,实现生产稳定顺行。
一年来,选矿厂始终围绕着理顺新工艺流程、稳定设备开展工作,通过更换药剂、摸索条件、优化改造等工作,在6月份将新系统调试成功,使公司上下坚定了胜利的信心。在这个过程中,选矿厂领导班子团结协作。管理技术人员12小时跟班调试,靠在现场,摸索新流程的各工艺点最佳操作条件,并且根据不同矿石性质,通过实验,探索不同供矿条件下的操作方法。
在日常生产中,以控尾提产为目标,加强对各抛尾点的控制,发现异常情况及时查明原因进行处理,防止了金属流失。结合外矿加工,通过适当降低主体精矿品位,使精矿产量和综合回收率得到提高。全年综合金属回收率在69.80%,比计划提高了3.3个百分点。
(二)围绕调试过程中暴露的问题,持续优化完善工艺。
一是针对尾矿量大,两台高扬程泵输送困难造成回水质量差,影响选别的情况,实施了提高高浓度给矿压力的改造,提高了高扬程的输送能力,并且改善了回水质量,为调试创造了条件。
二是针对前期调试过程中浮选药剂暴露的问题,通过和药剂厂家共同取样实验更换药剂等,实现了新流程的顺行。并且不断和药剂厂家沟通交流来优化药剂,先后实验和使用了六种药剂,而且初步实现了停开三段球磨的目标。
三是根据新流程的工艺条件变化,在扫选浮选应用了阳离子捕收剂,而且实现了在扫选停开了二段球磨的目标。并用品位提升机代替了浮选机,大幅降低了运行成本。
四是围绕简化设备、岗位兼并,陆续实施了:新厂房筛下管道改造项目,老厂房淀粉搅拌槽配药移位项目、老厂房精矿泵及泵箱上移项目等,既节省了人员、减少了设备,又实现了设备集中放置便于巡查。
五是在破碎实施了筛机改造,通过改造,提高了筛分效率,破碎从24小时生产到可以避峰3小时,既降低了成本,又为设备维护创造了条件。
所有的工艺改造和流程优化项目的实施,首先离不开公司领导和各部门的大力支持。二是离不开选矿技术人员的前期论证和大量的基础工作,还有广大职工在调试过程中的辛勤付出。无论是在改造论证阶段、工程施工阶段还是后期调试阶段,他们都尽最大的努力去做,正常工作时间不够,就晚上和正常休息日加班去完成,首先是对一些溅矿、漏矿点的治理,为流程优化和改造提供了技术保障。三是离不开选矿广大职工的支持。检修人员既要兼顾日常生产的正常检修,又要加班加点完成连续的技改任务,工作强度很大,压力也很大。选矿厂实施了大大小小十几项改造项目,无论是新厂房、扫选厂房的优化,还是破碎改造,或是其他改造项目中设备安装、工艺改造工作,都由他们自主完成,大家根据计划,在确保质量的同时,抢进度,不讲条件,确保了各项改造工程顺利完成。
(三)逐步摸清新设备故障规律,实现设备安全可靠运行。
一年来,他们总结查找新设备在运行过程中的特点与不足,逐渐摸清新设备的故障规律和设备维护检修的规律,以此确定设备的定修和维护周期,确保了设备安全稳定顺行。坚持设备检查制度,加强设备维护巡检力度,并对常出故障的设备及时进行改造,确保设备正常运行。
(四)实施量化考核和定岗定员,激发职工干劲。
6月份在破碎作业区探索实施了小范围量化考核。破碎作业区由原来56名职工,量化和考核过后缩减到现在的38名职工,并且实现了操检结合,提高了工作效率和职工收入,调动了职工的积极性。在尾矿作业区巡管道岗位和中矿放矿岗位实行了包岗,原来6人的岗位现在由2人进行了包岗。
按照公司决策部署开展了定岗定员各项工作,为了使职工正确理解和支持,调动职工的积极性,班子成员分别到各班组进行宣传和正确引导,本着双向自由选择的'原则,于8月份成功实施了定岗定员工作,由年初的236人缩减到现在的184人。
(五)加强党群组织建设,开展职工培训,提高职工素质。
一是认真抓好公司各类会议精神的学习、宣传和贯彻落实,重点对职工加强形势任务教育、思想道德教育,大力宣传公司的主导思路和改革的目的意义,减少职工焦躁情绪,取得职工的理解和支持。并及时掌握分析职工思想动态,认真细致的做好了一人一事的思想政治工作,确保车间职工队伍稳定。二是积极落实好公司“务实、管用、贴中心”的总体要求,积极开展形式多样的竞赛激励活动和文体活动,为车间生产任务的完成营造了良好的氛围。三是结合新工艺流程,加强职工技能培训和安全教育。通过对皮带、球磨、磁选、浮选等八个岗位的职工进行岗位技能培训,使职工全面掌握了新流程操作技能。加强职工安全教育和监督巡查力度,分别开展尾矿库防洪应急演练、安全知识竞赛等活动,为选矿厂生产的安全顺利奠定了基础。
二、下步工作打算。
1、生产组织上,紧紧围绕稳定各项指标上下功夫。继续探索各工艺点的最佳操作条件,在产品质量稳定的基础上,探索高产、稳产,实现效益的最大化。在主厂房重点围绕品位提升机和磁浮柱各项参数的最佳配合,在保证浮尾尽量低的的前提下,保证磁浮柱精矿品位达到要求,并保证稳定。在扫选厂房,在保证多回收的前提下,保证扫选精矿品位的稳定。合理调配外矿、主厂房、扫选三矿矿量最终实现综合精矿品位达到65%以上,以此确保提高综合回收率,确保全年生产任务的完成。
2、继续做好依靠科技进步的技术攻关工作。一是继续做好全尾砂充填的后续工作,实现高扬输送单台运行,提高回水的利用率,将选矿现有的三台回水泵合并为一台或两台。二是尽快推进破碎洗矿项目的实施。三是加快过滤系统扩产能项目的实施,提高外矿的日加工量,实现选矿日产达到3000吨。四是将二号泵站尾矿回收的环磁机移至扫选9米浓密机,实现环磁精矿自流至扫选2#磁选机,而且也提高了高扬程的给矿压力,更有利于增加高扬程的输送量。五是将扫选的尾矿经过浓缩排到浓缩池进行浓缩,增大回水量,减轻高扬程的压力,停开扫选尾矿泵,确保全尾沙充填的实现。六是做好提高一段、二段磨矿效率的探索工作,提高磨矿细度,降低药剂消耗。七是继续分析和查找新工艺存在的问题,做好优化和改进工作。
3、探索实施提高职工积极性的量化考核办法。现在破碎作业区已经推广了量化考核,效果也比较好。下一步要继续将这项工作从体制、机制上推开,兼顾公司与职工利益、当前与长远发展,进一步激发活力。在完善破碎量化考核的同时,继续在条件成熟的工序进行推行。在过滤推行量化考核方式。在选矿作业区实行以产量、品位和回收率来实行分配的考核方式。在尾矿作业区实行以产量来实行分配的考核方式。彻底释放人员潜能,实现人员挣工资的制度,降低企业生产成本,最终确保和巩固扭亏增盈目标的实现。
4、加强设备的基础管理,保证设备的安全稳定顺行。针对新设备要尽快摸清设备的故障规律和设备维护检修的规律,以此确定设备的定修和维护周期,确保设备的安全稳定顺行。
5、抓好现场管理,改善现场环境。根据公司现场管理要求,结合选矿厂制定的《现场整治管理办法》,加大现场管理检查考核力度,抓好问题整改,特别是做好溅矿、喷狂部位的治理,减轻职工的劳动强度,逐步改善现场环境。
6、继续抓好降本增效工作。通过合理组织生产,提高精矿产量来降低单耗,运用管理手段提高各班组的积极性,进一步降低生产经营成本,最终保证选矿厂生产经营目标的实现。
职代会总结发言篇十三
拟定于xx年3月25日(星期六)下午1点至5点,会期半天。
参员人员约170人,其中正式代表150人。
二、大会的主要任务。
听取并审议集团公司xx年及“xxx”发展战略和工作目标,总结第四届委员会以来取得的成绩和经验,讨论制定今后三年工会工作方针和任务,选举产生新一届工会委员会、主席、副主席。
三、会议主要内容和日程安排。
(一)主要内容。
1、大会执行主席、工会副主席致开幕词;。
2、董事长代表集团公司工作报告;。
3、工会主席做工会工作报告;。
4、经审委员做工会经审委员会工作报告;。
5、宣读集团公司创建创建优秀“职工之家”的意见;。
6、宣读集团公司创建学习型企业的意见;。
7、签订集体合同;。
8、签订工资协商合同;。
9、分组讨论;。
10、董事长对代表意见做表态性发言;。
11、选举第五届工会委员会、工会经审委员会、工会主席、副主席;。
12、通过有关的决议;。
13、党支部书记代表党支部致贺辞。
14、上级工会领导讲话;。
15、工会副主席致闭幕词。
(二)日程安排。
(见附表:首届职代会暨工会代表大会日程安排)。
四、会务筹备和分工。
成立大会筹备工作领导小组,统一领导、指挥大会的各项筹备工作。
组长:×××。
副组长:×××、×××、×××。
成员:……。
领导小组下设三个工作组,负责大会前期的.各项筹备工作。×××负责全面工作,×××负责组织组工作,×××负责会务组工作,×××负责材料组和宣传组工作。
(一)组织组。
组长:×××。
成员:……。
主要工作职责:
(1)起草大会主席团名单,主席团常务主席名单;。
(2)起草代表资格审查委员会名单;。
(3)分配代表名额;。
(4)指导基层选举参会代表、审查代表资格及编写代表名册;。
(5)起草代表资格审查报告;。
(6)印发代表证、特邀代表证。
(7)收集代表提案,征求职工意见和建议。
(8)起草第五届工会委员会、经审委员会组成人员和人事安排的原则意见;。
(9)起草大会选举委员会名单;。
(8)起草大会选举办法;。
(9)起草大会选举记票人、监票人名单;。
(10)印制选票;设立计票箱,负责大会选举、记票、公布选举结果;。
(11)做关于追认增选第四届部分委员的决议及说明;。
(12)组织召开预备会。
(二)材料组。
组长:×××。
成员:……。
主要工作职责。
(1)起草职代会暨工会代表大会筹备工作方案;。
(3)起草大会主持词(将开幕词、闭幕词串在其中);。
(4)起草李成文董事长工作报告;。
(5)起草李世昌工会工作报告;。
(6)起草李华君经审工作报告;。
(7)起草开幕词;。
(8)起草闭幕词;。
(9)草拟、修改分组讨论董事长工作报告和工会工作报告的汇总稿;。
(10)起草李成文董事长对代表意见和建议表态性发言稿;。
(11)起草会议日程安排;。
(12)会议材料的打英校对、复英装订(会议材料装订成册、装袋);。
(13)起草、下发会议通知;。
(14)会议结束后,写出“两代会”报告,填写相关表格,一周内报上级工会;。
(15)摄影,对外报道,公司网站、报纸、杂志、电子显示屏、手机短信平台等配合宣传。
(三)会务组。
组长:×××。
成员:……。
主要工作职责:
(1)会议场地的联系和落实,主会场和各代表组讨论地点的安排;。
(3)会议经费的申请和经费预算、开支计划;。
(4)纪念品的订制、发放;。
(5)做好领导、嘉宾的邀请及接待;。
(6)落实参会人员,签到(注意统一服装),发放会议材料;。
(7)落实合影事宜;。
(8)会议卫生、保卫等服务工作。