店长竞聘主持词(专业18篇)
读书笔记是读者在阅读一本书后,通过记录自己的思考、感悟和体会,总结书中内容的产物。在总结中,应该有对过去的反思,对未来的规划。创造性地运用以下总结范文中的思路和表达方式,可以让您的总结更出彩。
店长竞聘主持词篇一
各位来宾xxx的精英们:
上午好!
我是今天竞选大会的主持人。首先,我代表本次竞选组委会感谢大家于白忙之中来参加本次竞选大会,感谢大家。
今天是个令万众瞩目的日子,牵动着我们。
领导。
们的无限期待,与此同时,也牵动着今天每一位竞选选手紧张的`心。今年,因公司制定了许多新的发展方向,也将实现公司的重要转型,所以现公司需要增加一批主管,部长。
来帮助。
完成公司今年的许多重要举措。现在,我宣布xx年度xxxxx营业部员工竞聘上岗大会现在开始。
根据相关文件。
精神。
要求,由营销总部。
领导。
组成竞聘评估小组,对报名人员进行资格审查,最终确定参选人员名单。按照竞聘规定,已经通过了前期调查,宣传动员等等阶段的准备工作,以保障今天的竞选能顺利进行。
接下来,请允许我介绍一下出席本次竞选大会并担任大会评审团的。
领导。
他们分别是xx。
感谢以上。
领导。
莅临本次大会,前来指导工作。让我们以热烈的掌声表示欢迎和感谢。
同时,参加本次会议的还有大众评审团,公证员和记分员,对你们的到来也表示热烈的欢迎。为积极推进竞选就职演说工作,保证在公开,公平,公正的前提下选定出有资质的候选人。经发出竞选报名表,现有人竞聘评估小组递交了竞聘申请书。
可向候选人提出质疑,候选人要进行补充回答,并由评分组进行现场打分。同时请做好准备。
在新的未来,让我们全体职工一同携手,共同努力,为创造xxx更加辉煌灿烂的明天而不懈努力!最后让我们共同祝愿大家在以后的日子里,身体健康,心想事成,本次竞聘活动到此结束,谢谢大家。
店长竞聘主持词篇二
老师:
大家好!
教育局专门成立了竞聘工作。
领导。
小组,组长:冯松;副组长:谢和娜、刘兰山;成员:杨国林、李云华、杨絮飞、祖迎君。
x月x日下午,召开竞聘工作动员大会,全面安排部署竞聘工作。x月10日—12日,组织报名,进行资格审查,并将审查合格人员名单张榜公布。符合条件的有两人,中学历史学科,历史老师xx,小学科学学科、教师xx。数学学科空缺。
下面介绍活动程序:
现场竞聘程序:
第一项:
演说结束后,评委针对演说内容进行提问,竞聘者答辩时间不超过5分钟。
竞聘演说与答辩,分值为40分。
汇总成绩,公布成绩。
第二项:
点评课:先观看本学科录像课,然后进行点评。点评时间不超过15分钟,分值60分。
此次竞聘的评分规则是:
1.本次活动设。
专家。
评委,计分采用百分制。成绩计算方法为去掉一个最高分和一个最低分后所得的.平均分为。
专家。
评委评定成绩;
2.设大众评委,人员由各校校长、业务副校长或主任及教研服务中心部门主任组成。评定采用投票制,等级分别为胜任、基本胜任和不胜任三个档次。胜任、基本胜任和不胜任票分别按1分、0.5分和0分计算,合计总分即为个人得分。
3.成绩评定:
专家。
评委评定成绩占70%、大众评委评定成绩占30%,计算每个竞聘者的综合成绩。
今天我们在这里举行现场竞聘。担任本次竞聘工作的评委有:
中学历史学科:市教科所所长xx,小学科学教研员xx,x。
x老师。
x
x老师。
xx教研服务中心主任xx师训部主任xx。
小学科学学科:市教科所所长xx,小学科学教研员x。
x老师。
x
x老师。
xx教研服务中心主任xx副主任xx。担任大众评委的有各中小学校长、主管教学工作的业务副校长或主任、教研服务中心部门主任。
担任计分工作的人员有:xx。
下面进行第一项:竞聘演说与答辩。有请x。
x老师。
请
专家。
评委针对x。
x老师。
的演说内容进行提问。
请
专家。
评委为x。
x老师。
打分。
请x。
x老师。
准备点评,准备时间5分钟。
请
专家。
评委为x。
x老师。
本环节打分,请大众评委为x。
x老师。
所有环节打分。
结束语:下面我宣布两位老师的最后得分:
根据《xx教育局关于公开竞平教研员工作的实施。
方案。
》的规定要求,又竞聘工作。
领导。
小组结合本次竞聘成绩,并综合考虑竞聘者的各方面因素,最后确定教研员人。
最后,感谢各位评委的辛勤工作和热情参与,今天的竞聘工作到这里就圆满结束了,谢谢大家!
店长竞聘主持词篇三
各位评委、各位同志:
大家下午好!
下面请副局长讲话,大家欢迎。
下面,我宣布一下演讲述职规则和评分标准:
1、采用百分制,以去掉一个最高分和一个最低分后的最后总分作为竞聘人员的`成绩。
2、选手按抽签号先后顺序上场。
3、演讲时限,3x5分钟,请各位竞聘者尽量脱稿。
1、演讲内容占60分(包括对自己工作业绩的介绍,介绍自己的竞聘优势与不足,今后工作的努力方向等)。
2、语言表达能力占15分。
3、举止仪表占5分。
4、综合评价占20分。
下面请副局长宣布:演讲述职开始。
第一位……下一位请准备…。
下面请工作人员收集评委们的评分表。我宣布竞聘演讲结束。
店长竞聘主持词篇四
尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们:
大家下午好,首先欢迎大家来到xxx中层管理管部竞聘现场,内部竞聘是我们公司的'优良传统,也是我们公司重要的激励机制,长久以来备受公司领导的关注。为了发扬公司的优良传统,充分展示员工的风采,给更多优秀员工提供施展才华的舞台,我们特在xx举行这次中层管理干部岗位竞聘活动。
今天,竞聘的岗位是卖场经理、副经理、经理助理岗位,对于选手们来说既是机遇,也是挑战。希望每一名选手都能发挥出自己应有的水平,展现出自己独特的风采,在这里让我们一起为他们加油吧!(掌声)。
店长竞聘主持词篇五
亲爱的同事们:
大家上午好!
首先请允许我代表学校对各位。
领导。
的到来和各位同仁的莅临,表示最崇高的敬意和最热烈的欢迎!
走过往昔,奋斗的汗水刚刚拭去,回首旅途,胜利的笑容正在蔓延。携手今朝,我期待这一路有你陪伴,有更多荣耀感动。
竞争和施展才华的舞台。因此,我们在年级组长岗位设置中采用竞聘上岗的方式。
今天,我们依照《年级组长竞聘。
方案。
》在这里举行。
第二届。
竞聘大会,上午通过竞聘演讲、民主测评选举产生年级组长候选人3名参加下午的竞聘答辩,正式候选人在接受考察后,确认没有异议后予以聘任。
本次竞聘,政教处前期作了动员,截止到6月30日共有5名老师报名参与此次竞聘。我们于7月1日对报名应聘人员进行了资格审查,一致认为这五位同志符合参加竞聘的基本条件。因此,我们认为这五位同志具备正式参加竞聘的资格。本次竞聘分上下午两个阶段举行。上午首先由选手进行5x8分钟的演讲,然后进行民主测评。
第一项:五位竞聘者按抽签顺序依次上台演讲。下面有请一号选手请2号选手做好准备。
五位选手全部演讲完毕,他们的言辞是那样的诚恳,他们的愿望是那样强烈,但竞选是残酷的。希望选手们记住自己的承诺,践行自己的承诺。
第二项:下面由我宣布本次民主测评的办法:本次民主测评,采用无记名投票的方式进行测评,每张票限投3人,多投无效。按得票多少从高到低依次取前三名作为下午竞聘答辩候选人。此次民主测评的参加人员应到60人,今天到会投票的.教职工共55人。应聘候选人采用回避的方法,不参加测评。如出现票数全部相等的情况,则必须重新举行第二轮投票。
每一位参加应聘的同志,最后对你认为符合年级组长条件的人选投上神圣的一票。谢谢!
第四轮谷物饲料事业部。
第五轮生产项目事业部。
第六轮仓储物流事业部。
第七轮办公室。
第八轮财务融资部。
第九轮。
党
群与人力资源部。
第十轮纪检监察室。
第十一轮离退休管理办公室。
各位。
领导。
各位评委、各位同事经过11轮xx小时的竟职演讲至此xxx公司本部各事业部正职岗位竞聘会就要结束了感谢竞聘者的认真准备和从容展示感谢评委和监督小组工作人员的辛勤工作按照《。
方案。
》的规定,今天的竞聘投票情况由竞聘工作监督小组负责统计。公司董事会、
党
委会,根据竞聘情况,结合竞聘者过往工作业绩、企业未来发展需要等,经集体研究后决定聘任各事业部正职。
谢谢大家!今天的竞聘会到此结束。散会。
店长竞聘主持词篇六
大家好!
非常高兴今天能够参加我公司的竞聘会,感谢领导给我的这次自我展示、自我提升的机会。首先做个自我介绍我叫xxx,毕业于xxx,自20xx年5月来到xx百货xx店工作以来,在平日的工作中一丝不苟、勤勤恳恳,以“只为成功想办法,不为失败找借口”为工作信条,坚决做好自己的本职工作,同事在业余时间,努力提高自己的超市管理业务水平。鉴于领导们的帮助和支持,本人于20xx年7月调入xx店,担任副店长一职,在此期通过实际接触超市的营运操作,让我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,虽然我在工作中也不可避免的会出现一些小差错,但是由于领导的及时关怀和指导,让我对自己的工作有了更深刻的认识,当然增加了我在工作中的积极性,经过我们店的同心协力,我门店顺利的完成了公司下达的销售任务。所以这次我竞聘的职务是xx店店长一职。
首先请允许我对之前的工作做一下总结:
1、在近半年的工作中,经过全体xx店员工的努力,和公司领导的支持和帮助,使我们的销售业绩不段上升,甚至超越完成了销售任务,在此其间,有汗水,也有泪水。
1、对卖场的商品信息及其周转性要实时掌握,配合销售情况,合理的掌握商品的库存情况。定时查询畅销,滞销商品,根据卖场情况对畅销商品进行加大排面整理,对滞销商品及时变更方位。进行促销,变价处理。最后进行清退,及时配合各部门引进的商品进行替换。
2、店长要立足本职,坚守岗位,一定要有责任感,自觉维护公司的良好形象。客观公正,对公司忠诚。
3、负责店内商品销售设备管理工作。制定店内销售计划,把销售分解到每一天,并跟踪计划销售与实际销售的完成情况。
作为公司一名管理人员,我不要求什么,只要求能做到更好,不断进步,对于这个挑战,我希望通过我自身的努力,以及和大家的配合去把工作干到最好。我也有这个信心去做好。希望个位领导给我这个机会。
最后,以一幅对联来结束我的演讲,上联是“胜可喜,宠辱不惊看花开。”下联是“败无悔,去留无意随云卷”,横批是“继续工作”。
20xx年3月7日
店长竞聘主持词篇七
本人xxxx,今年27岁,于2003年毕业于长岭三中.于2009年6月8日进入三福这个大家庭至今已经有两年的时间,感谢公司一直以来以公开、公正、公平的竞争方式给每一位想成长并为之付出努力的员工一个表现的机会.正因为有这样的晋升机会,这2年的时间里,在我不断的努力付出以及得到公司领导的肯定后,从一名普通的营业员岗位发展到现在的店助岗位,让我在人生比较迷茫的时期给予及时的引导,让自己的人生更有价值.机会是由自己把握的,我要抓住公司给我们的每一次机会.我希望借此机会让自己可以不断努力,学习更多的知识,更大的体现自己的人生价值.我相信,只要付出努力,总会有好的收获.
(一)店长职责
门店店长,对于三福这个只做直营店的企业来讲,有着举足轻重的位置.他在公司里扮演着三个角色,一是赢利责任人,二是店务管理者,三是企业文化与制度的传达者和执行者.因此作为一店之长同时担有商品营销管理、门店行政管理和企业文化传导三方面的责任,具体职责如下:
1.做一个优秀的营销人员:店长必须懂得挖掘顾客需求,排除顾客消费抗拒点.针对三福的消费群体还要懂得与时间赛跑,自身要活跃在时尚前沿,对时尚有一定的判断力和预知能力.在门店经营中要懂得加强商品进、销、存的管理,掌握商品的销售周期,以期能在商品满足销售的同时兼顾到减轻商品收尾工作的压力.
2.做一名优秀的行政人员:首先是要做好门店人员管理.一是平时应该注重员工集体荣誉感和主人翁意识的培养,在团结的思想基础上形成团结的习惯;二是从岗位上进行管理.将岗位职责分工细化,发现员工的`潜能,寻其合适的岗位,充分发挥各自优势,做到人尽其才;三是从员工的素质上进行管理.注重员工的言谈举止,提高员工业务素质的同时注重员工个人修养,毕竟员工在现场的行为举指,代表公司形象,提高员工个人修养也是在维护门店形象.
3.做一名优秀的传导人员:店长作为公司与员工之间连接的纽带,在中间是起着一个承上起下的作用.在企业文化及制度的传导方面,要经常开展形式多样、生动活泼的教育培训和实践活动,同时注重企业文化体现在日常经营管理中,用实际行动在潜移默化中将枯燥的理念传递给每一位员工.
(二)竞聘优势分析
1.性格优势.本人性格活泼开朗,做事认真,责任心强,今天的事情绝不拖到明天,在做任何事情之前都会相对应的准备工作,对生活充满激情,敢想敢做,有上进心.自2003年工作至今,我都在不断尝试新的领域,不断寻求自我突破,在这个过程中我不但积累了丰富的社会经验,并且人也更成熟,为人处事能力有很大提高,能够与周围人和睦相处.
2.业务优势.我在三福工作了近两年,先后经历了营业员、培养对象、柜长助理
、柜长、商品助理、值班店助等各个岗位,对三福门店经营的各项业务非常了解,对门店经营各项流程比较熟悉.
3.精力优势.本人现在未婚,并且短时间内也无结婚计划,可以无条件接受外派,绝对服从公司用人安排.并且本人也立志长期与三福同成长共发展.
(三)竞聘劣势分析
1.管理经验不足.虽然在三福里经历了多种岗位,对业务有一定了解,但是毕竟在管理层呆的时间不长,缺乏经营管理的实战经验.此次若能有幸成为2011年的店长培养对象,我一定不放过任何学习机会好好弥补这方面的不足.在工作生活中多多向上级学习,在公司的岗位培训中多多向老师学员学习.
2.理论知识欠缺.本人只是高中毕业,文化程度不是很高直接导致我在理论知识水平相对偏低,并且理论知识的学习也较其它高学历人员有一定的难度.对此,我会在今后加强理论知识学习,勤奋认真,花别人双倍甚至是多倍的时间和精力来学习理论知识,并且树立终身学习的理念.
根据巴莱多的研究成果,生活中普遍存在“二八定律”.商家80%的销售额来自20%的商品,80%的业务收入是由20%的客户创造的;在销售公司里,20%的推销员带回80%的新生意等等,“二八现象”犹如“黄金分割”适用于所有近乎完美的事物一样存在于各类成功经营的典型例子中,因此我们有必要好好研究二八定律用以指导我们的三福百货的门店经营.
(一)二八定律在时间管理上的指导作用
在时间的管理上,我们必须用20%的黄金时间做重要的事情,分清事情的轻得缓急,提高处理事情效率与质量.因此在工作中,要切实找到那些影响我们工作效率的因素,从而让我们只需用20%的时间去做重要的占日常生活80%的事,真正发挥自身的优势,轻松达成目标.
(二)二八定律在商品管理上的指导作用
根据二八定律,服装零售业里80%收入来自20%商品(畅销款式).因此,在库存限制的情况下,应该精减品种数,保证前20%的单品有充足的库存,来创造更大的销售业绩.本公司专业店至力于提升商品档次,所针对的都是中高档顾客群,事实证明,高价位的款式卖出去一件往往能顶普通款的好几件,因此可以把高价位中的畅销品摆在店内显眼位置,不仅能提高门店档次,定并且能在心理上影响顾客对其它80%普通款衣服性价比的判断,尽量利用畅销商品带起滞销款式,这不但有利整体销量,也有助降低营业员的压力.
(三)二八定律在顾客管理上的指导作用
根据二八定律,80%的营业额来自20%的重要顾客.三福门店在对顾客的购物需求方面要加强跟踪调查统计,对在三福的会员顾客的消费状况进行定量数据分析,一方面能准确把握各种商品的需求量及规律,同时能确定畅销商品,另一方面,也是尤为重要的一方面,能够准确把握我们20%的重要顾客的商品需求及消费习惯,能据此为他们提供更好的服务,同是也可以指导商品管理.另外,三福在会员制度这方面也可以做一定改进,一是可以提高成为会员的门槛,二是可以区分普通会员和vip会员,三是会员的后期服务要跟进.我们要通过对会员后期服务的跟进来有效区分出我们那20%的重要顾客,重要顾客特别对待,例如进行生日特惠,促销活动短信通知等.
店长竞聘主持词篇八
大家下午好!为了打造公司“队伍营销化、销售多元化”的新格局,贯彻落实“大队伍、大期交、大短险”的销售理念,以总经理室提出的“以队伍驱动业务”发展的思路为指导,渠道根据其自身特点,以两个基本法为核心,改变管理模式,从以往单一的管理型向管理兼经营型转变。根据x部此次岗位设置的.要求,面向全市,采取公开竞聘的方式进行选拔。
下面,我将介绍此次会议的流程。第一、竞聘者抽签,确定演讲顺序。(那么这一步已经在会前完成,演讲的顺序依次是:、)第二、竞聘演讲,每一位竞聘者演讲完毕后,由下一位竞聘者依次上台。(希望各位按照竞聘报告提纲的要求,全面如实的进行报告,要求条理清晰、逻辑性强、内容客观、突出重点;对于竞聘岗位的工作设想和要达成的目标有创意并具有较高的可操作性以及对可能竞聘失败的认识与态度,每一位竞聘者演讲的时间不超过15分钟。)第三、评委会测评打分并投票。(此次评委会由x公司、人力资源部经理、银行保险部经理、副经理、x部x老师共同组成。)。
下面,我们首先有请今天的第一位竞聘者:来自三支公司的上台,有请。目前担任的职务是:主管;此次竞聘的岗位是:岗负责人。
下面有请第二位竞聘者:来自x公司x部的上台。目前所在的岗位是:岗;此次竞聘的岗位是:岗。
下面有请第三位竞聘者:来自x公司的上台。杨柳燚目前担任的职务是,此次竞聘的岗位是:负责人。
谢谢,我们三位竞聘者的演讲已全部结束,在评委会根据此次三位竞聘者的演讲水平和竞聘报告的内容测评打分后,竞聘结果将择期公布,如有任何问题请在会议结束后咨询或人力资源部。
店长竞聘主持词篇九
各位评委,各位同事,大家好!
时下虽是早春,但我相信在坐各位都能感受到春天的融融暧意。是的,对于我们这样一个为着共同的事业而不懈奋斗的集体来说,这个春天必然是一个百花竟放的春天。在此,预祝今天同台展示自我的各位同事春风得意。
对于我来说,作为一名女性,已走过了35年的人生历程,说不上年轻了。在竞争激烈、机遇与挑战并存的今天,我开始思考:我还能为这个社会做些什么?适逢这次竞争上岗,我本着检验、学习、提高的目走上了今天的演讲台,希望能够寻找到下一步的人生答案。我要感谢这个时代,是时代给了我又一次机会;也要感谢在坐的各位,是你们给了我无比的勇气和信心。
我出生于1969年4月,本科学历,中共党员,1989年参加工作,1992年调入区监察局后开始从事纪检监察工作。4月任区纪委办公室副主任。来,我体会到了从事这份工作的责任和光荣,也体会到了其中的艰辛和不易,更为能够在这个队伍中一天天成长起来、成熟起来而倍感到自豪。
2.
同志们,根据市人事局批准的《市残联机关机构改革竞争上岗实施方案》,今天我们在这里召开机关及二级单位全体干部职工大会,今天的大会有两个重要内容,一是机关科级干部竞争上岗演讲答辩会,二是由机关及二级单位干部职工对竞岗人员进行民-主测评,为了客观公正评价竞岗人员的演讲答辩成绩,特组成了评委会,评委会不仅有我会党组三个成员,我们还有幸请来了市直机关工委乔昌咏书记、市纪委干部室陶保国主任、市人事局公务员管理科张保民科长担任本次演讲答辩会的评委,并请他们对我们的竞争上岗工作进行指导和监督。让我们以热烈的掌声欢迎三位领导的光临。
今天进行的演讲答辩会和民-主测评是我们机关科级干部竞争上岗十分关键的两个环节。为了保证本次活动的公正、公平、有序,经党组研究,设立了监督员、核分员、记时员和记分员。汪俊元、胡秋先同志担任监督员,汪俊元同志负责宣读竞岗规则和安排各项竞岗程序,胡秋先同志负责竞岗顺序的抽签,并督促竞岗者按顺序进行演讲答辩。王汉奎同志担任核分员,负责对记分工作进行核查。记时员是宋昌莉同志,负责掌握每个竞岗者的演讲答辩时间。记分员是陈玉霞同志,负责发放和收回各种评分表,并进行汇总计算。
1号3号5号2号4号6号下面,请1号选手进行演讲,开始计时。1号选手演讲完毕,请抽题答辩,开始计时。下面,请工作人员将评委的评分表回收并核算1号选手的得分。下面,请工作人员清点到会人数,不包括我们请来的工委、纪委和人事局三位领导。下面,请工作人员发放民-主测评表,对1号选手民-主测评。下面,请工作人员回收测评表,并核算1号选手测评得分。下面,请核分员公布1号选手演讲答辩最后得分和民-主测评最后得分。下面,请1号选手退场,到老干部办公室休息,请工作人员通知2号选手演讲答辩。………………向主任评委报告:今天参加竞岗6名同志的演讲答辩及民-主测评工作全部进行完毕。
店长竞聘主持词篇十
大家好。
根据集团定位xxx为油脂经营管理专业化公司的要求,结合xxx公司未来的中长期发展方向,公司进行了组织机构的重组。同时,为了贯彻“竞争上岗、优胜劣汰;公平公正,双向选择”的机构调整原则,经过充分的筹备,按照《xxx公司本部各事业部正职岗位竞争选聘实施方案》(以下简称《方案》),我们今天召开公司本部各事业部正职岗位竞聘会。
本次正职岗位竞聘会的目的是为了在公司内部逐步建立优秀人才脱颖而出、干部能上的选人用人机制,更好的选拔人才、用好人才,以适应和满足公司改革发展的需要。同时,我们还希望通过这次竞聘传递一个信息,就是大家要转变一个观念,岗位靠竞争,不再靠组织安排,竞聘有利于展现自己的才能,有利于找到自己理想的岗位,有利于激发自己的理想,有利于增强竞争意识、危机意识和责任意识,最大限度的发挥工作潜能和热情,从而推动公司各项工作的开展。今天,我们非常荣幸的请到了集团公司领导到会指导并担任评委,他们是……。几位领导的光临指导,充分体现集团对xxx公司改革的重视和支持,让我们用掌声对他们的到来表示热烈的欢迎。
为组织好本次竞聘会,公司成立了竞聘工作评委,除了刚刚介绍的几位领导以外,还《方案》),我们今天召开公司本部各事业部正职岗位竞聘会。
本次正职岗位竞聘会的目的是为了在公司内部逐步建立优秀人才脱颖而出、干部能上的选人用人机制,更好的选拔人才、用好人才,以适应和满足公司改革发展的`需要。同时,我们还希望通过这次竞聘传递一个信息,就是大家要转变一个观念,岗位靠竞争,不再靠组织安排,竞聘有利于展现自己的才能,有利于找到自己理想的岗位,有利于激发自己的理想,有利于增强竞争意识、危机意识和责任意识,最大限度的发挥工作潜能和热情,从而推动公司各项工作的开展。今天,我们非常荣幸的请到了集团公司领导到会指导并担任评委,他们是……。几位领导的光临指导,充分体现集团对xxx公司改革的重视和支持,让我们用掌声对他们的到来表示热烈的欢迎。
为组织好本次竞聘会,公司成立了竞聘工作评委,除了刚刚介绍的几位领导以外,还有……。此外,公司还成立了由集团纪检监察室、纪检监察室组成的竞聘工作监督小组,他们分别是……,他们将在本次竞聘工作中负责竞聘选手的投票以及发放选票、收回选票和计票。让我们用掌声对他们的辛勤工作表示感谢。
截止20xx年11月29日18点,我们共收到竞聘岗位申请x份,经公司竞聘领导小组审核,符合报名条件x人,在今天的竞聘会上,他们将通过竟职演讲分组角逐11个公司本部正职岗位。
现在竞聘会正式开始!首先进行第一轮的大豆贸易事业部部长岗位竞聘。本轮竞聘共有x人,按照姓氏笔画排序依次上台竟职演讲,时间控制在10分钟以内,请各位评委在本轮x人竟职演讲全部完毕后投票。
现在监督小组发票。(发票完毕)。
请第一位竞聘者xx上场,注意时间控制,xx准备……。
请第二位竞聘者xx上场,xx准备……。
现在大豆贸易事业部部长岗位竞聘人已经全部竟职演讲完毕,请各位评委投票。本轮选聘应选名额为1名,请在同意的候选人下方作符号,多选无效。
现在请竞聘工作监督小组工作人员收回评委手中的选票,并发放下一轮油脂事业部部长岗位竞聘选票。
请第二位竞聘者xx上场,xx准备……。
现在油脂事业部部长岗位竞聘人已经全部竟职演讲完毕,请各位评委投票。本轮选聘应选名额为1名,请在同意的候选人下方作符号,多选无效。
现在请竞聘工作监督小组工作人员收回评委手中的选票,并发放下一轮包装油事业部部长岗位竞聘选票。
第三轮包装油事业部……。
店长竞聘主持词篇十一
各位领导,xx的家人:
大家早上好!
我叫xx现任二店店助一职,首先感谢公司给了我这次竞选的机会,经过在公司工作和学习,我对公司有了更深的了解,也感悟到了很多。在xx这个大家庭中,店长的帮助和团队的氛围让我有机会学习并提高自身素质,以及管理能力。对于我来说这次既是机会也是挑战,面对挑战我必须去战胜它。所以我选泽竞聘店长一职。
面对这次竞选,要从自我改变和自我提升做起,要做好一个店长首先要知道一个店长的价值和使命。每一个员工都是一个有机合作的战斗团队,店长要做好以身作则,带好头真正的做到让大家心往一处想,劲往一处使。视“怎样提升销售,怎样增强销售技巧”为学习重点,我认为要成为一名店长我要做到一下几点:。
加强我们的业务学习,主要是与顾客之间的交流,后期对顾客的服务,真正做到体验式销售的宗旨。在工作中得到实践,在实践中揣摩销售技巧,掌握和积累大量的销售知识和数据,加以分析,不断的在实践中求进步,在进步中求销售。
我会努力在公司与同事之间处理好之间的关系,加强与同事的沟通,以便掌握更多的销售技巧和管理能力。在公司与员工之间我会做到上传下达,落实好公司的规定和各项制度,明确员工的责任,搞好内部关系,内部良好的关系是成功销售的纽带,搞好内部关系以便于管理和加强管理。
搞好公司与商场和员工三者之间的关系,处理好在三者间管理上出现的矛盾,加强对上级的服从能力和执行能力,增强与员工的销售能力,加强新员工的培训,在业务方面主动交流,互相沟通。在公司与商场间我会做到在服从公司制度要求的同时也会服从商场的管理,更好的提升销售数量。
如果我成为一名店长,我会让全店的销售思想统一,以公司提出的经营方针为指导,根据公司的经营理念,商品的促销和人员管理,以及商场的制度等全面展开工作,根据公司总部的要求,随时加强对新产品的了解,做好店面、员工、商场之间的沟通协调,落实好工作制度。
销售终端的直接管理者是店长,销售量与交易量的成效比例,直接与店长的管理能力和带头作用有直接关系,所以店长的责任和压力是重大的,但是我会以这种责任和压力为提升销售能力的源泉,我会以一种不服输的心态接受公司领导给我们店的任务,超过其它竞争对手,努力为泉舜2店的销售量添加我的一份力量。希望公司能给我这次机会,如果不成功的话我也不会泄气,我会更加努力。
我的演讲到此结束 谢谢大家
20xx年x月x日
店长竞聘主持词篇十二
尊敬的各位领导、同事上午好:
现任旧宫店财务副店长一职,首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会,经过在公司两年多的工作和学习,我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中这个各位庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质,以及连锁店的综合管理能力,连锁店店长的竞聘演讲稿。
如果我是一名店长,我认为我的个人优势在于:热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通能力好。当然我也有不足的方面,例如:经验不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素质:我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到困境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。
我曾经在多个门店工作过,既要维护高层的权威,又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业知识的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己。
第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位且不能形式化,要具体落实到每个人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网,公司展开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面。我想也只有面扑开了,公司才能更快的发展,更加的强大。
另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指:
1、要沟通:经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及我店所在的物业部门”,为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件,竞聘演讲稿《连锁店店长的竞聘演讲稿》。
2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基础。
3、要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,避己之短。
4、要了解:即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。
5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去。
除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。
一、店面行政管理 店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的.基础,所以店面行政管理应放在首位。
1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。
2.注重店内人员的培训学习工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到﹑懂业务、会管理的高素质人才。
店长竞聘主持词篇十三
尊敬的各位区长:
大家好!
我是子芝林药房尹路店的营业员尹琴、首先感谢各位区长提供给了我这次展示自己的机会、我来到这里的目的是想竞选储备店长。
当我满怀自信的走出学校大门、踏入社会参加工作的第一步便与芝林结了缘、当我穿上蓝色服装的那一刻起、便暗自下定决心:一定要努力工作、做一名合格的营业员。
我竞选储备店长、我认为我个人的优势在于:自信、有较强的学习和适应能力。首先把公司的利益放在第一位,以创造最大效益为目标,协助店长、区长竭尽全力做好每一项工作。
如果我选上了储备店长一职,我一定会倍加努力、按照区长的指示完成份内工作,我将会这样管理:
1、实行"顾客第一,服务第一"的原则
2、顾客消费时,做到有问必答、有忙必帮的服务
4、库存管理要保证药品的充足、存放的准确以及订单的及时发放
5、想办法尽量为公司降低成本、节约能源
6、深入了解员工的生活,必要时给予合理的建议
7、团结就是力量、只有团队的成功才是我们的成功、只有员工的支持才有成功的管理者、
8、总结经验。从没有做好的事情中吸取教训、已经成功的事情寻找实施时的不足、把这些经验投入到以后的工作中去。
以上是我对店内管理的一些设想,如有不足之处希望各位区长加以指正,如果公司区长能够提供这个平台给我,我会用我的努力与勤奋,交上一份优秀的工作成绩单,证明您们的决定是对的, 虽然、我只是一个实习生、一个初出茅庐的新手、没有多少工作经验、但是,我相信,我决不会辜负区长们的信任与期望,我会用我在学校所学的知识更好的为公司努力工作,也向各位多多学习累积经验。‘只为成功找方法、不为失败找借口’。我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”,公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力,更加勤奋。
谢谢!
店长竞聘主持词篇十四
尊敬的各位领导:
早上好!
我叫xxx,来自xx分公司,横跨大半个中国从遥远的西北来到xx。一年多了,我经历了三方面的成长,一是了解了xx公司,二是完善了自己的性格,三是了解了xx,了解了xx。一年多,我适应了这里的语言、文化、工作、生活,才发现自己的适应力还挺强的。
一年来,我经历了半年客户经理的实习,半年沟通xxx店店长的锻炼,现任职于综合部。三大部门的轮岗锻炼使我对xx公司有了一个全面的了解,有利于自己作分析作决策,有利于自己建立全局观念以及树立协同思想。
这一年中,我最难忘的经历是我半年的沟通xxx店店长经历,它使我全面成长。
当公司领导将沟通xxx店交由我管理时,一种责任感油然而生。初期,我积极向经验丰富的老店长学习,和营业厅的员工一起探讨,谦虚的沿着前人的路走着。当熟悉之后再进行管理创新,走自己的路。因为责任,我每天最早来,最晚走,自己盘物料,每账必核;因为责任,我带领班组成员一起进集团,扫街,现场放装,外呼,以身作责,和他们站在一起;因为责任,我努力钻业务,学管理,学投诉,学服务,和班组成员一起提升我们的绩效;我的责任就是让沟通xxx店在我手里服务业绩不打折,为公司创造更多效益,为了这个目标我努力着。
如何使我们厅员工的能力步步高,如何使我们厅员工的绩效步步高,这是我时刻在思考的问题。作为店长,我始终带领我的团队,群策群力,为每件产品业务的发展寻找目标用户,用好政策,作好推荐,完成销售。我们常会进行绩效沟通,保强补弱,对于弱项指标,分析原因,找出要因,排除干扰达到目标。我们积极加大主观因素的作用,即通过店堂宣传与推销技巧的培训提升销售的成功率,我们尽可能的减少物料供应、政策使用等客观因素的影响。这段经历,我学会了自己分析问题、解决问题。
学习在沟通中了解用户需求;做投诉,学会在沟通中化解用户不满;与员工沟通,激发其能动性,达成个人绩效与团队绩效;与领导沟通,争取资源与支持,达到既定目标。我与人沟通的能力,协调各种关系的能力在实践中不断提升。可以说,那段经历使我全面成长。
有责任心,能吃苦,踏实勤奋,我想这是我的优点。追求进步,热爱学习,不管在哪个岗位上都积极的充实自己,始终坚信只有知识是自己的。也许比起其他竞聘者,我在市场部呆的时间尚短,但是我认为自己会在最短的时间内弥补上知识的缺陷。也许与当地人相比,我没有亲戚朋友,对于关系营销来说有困难。但正是这样的劣势让我除去了依赖思想,学会独立,依靠自己去开拓市场。能只身来到这里就已经做好了吃苦的准备。
店长竞聘主持词篇十五
尊敬的各位领导,各位评委们:
大家上午好!非常感谢集团公司和领导给我这次机会参加今天的副店长竞聘,这对我来说是个机遇,同时也是个挑战,我将非常珍惜这次展示自己,锻炼自己的难得机会,勇敢地接受大家的评判。
我是来自xx集团的一份子,我叫xxx。初出茅庐,很荣幸能加入xx这一大家庭。在这和睦的大家庭里让我逐步成长,受益匪浅。在这段时间里,它教会了我如何做人和做事,如何工作,假如这次我能竞聘店长演讲稿成功,我将开展以下工作:
一:培训:人是企业的根本,现在集团公司正在不断的发展壮大,各个层次的人都有,店面学实践的东西,要按照标准对员工进行培训,要强化员工的工作意识,现在公司正在推行“5常法”,人员的培训更是重中之重。
二:合理排班:严格遵循排班原则:男女搭配,生熟搭配,性格搭配等,只有人员的合理的搭配才能使工作事半功倍,达到工作效率最大化,使人力成本控制在9%-10%。
三:值班管理:在值班过程中加强巡视,请注明问题立急解决,绝不拖到下个班次,如实在解决不掉,和下个班次的值班经理协调,沟通好,三优保持在39分,努力完成店长下达的营业额和各项工作任务。
四:考勤:在每月的考勤的过程中,保正准确,无误。
五:学习:现在我还有不懂的地方,在以后的工作中不断的学习,完善自我,提高自已,人是活到老学到老,不断的为自己冲电!学习后堂报货管理,预估营业额,合理生产报货,收集节假日,以及天气情况,以及周边活动,达到准确预估,全面负责后堂的安全生产责任,对后堂的卫生计划的制定并监督执行。并负责月报费统计及每月月底盘存工作确保盘存数字的准确性。
店长竞聘上岗演讲稿必须具备丰富的营销管理经验和组织执行能力。具有良好的协调能力,具备计划拽写能力,熟悉市场,领导好店员。负责店铺的业务拓展、日常经营与管理的工作,督导店员开展工作,考核店员的业绩。x店是一个知性的人,做事大方、果断、干练。在她身上学到了很多,能到xx也有她的原因,当时的我徘徊不定时,她让我知道了该干什么,开始重新定位,规划人生,千奇百态的人生才最精彩,只有努力付出过才有日后收获的惊喜!
我希望领导能给我一次竞争上岗机会,我会努力做好自己,完善自我,为公司创造更多的价值!您给我一个机会我会用行动还你一份惊喜!
我的竞职演讲稿演讲完毕,谢谢!
店长竞聘主持词篇十六
各位领导,各位家人们:
大家好!
首先,感谢领导给了我一个展示自己的平台,与这么多力求上进的同仁们一起展示才华,证明能力,阐述观点。
作为一名老员工,我逐渐一步一步成长起来。我叫xxx,现在担任xx男鞋柜组长一职。今天,我竞聘的职位是店长。竞聘店长的直接原因是我相信自己有能力,有信心能把店长的工作做的更好。虽然在管理方面我还欠缺很多,但我相信,有这么多领导的支持和鼓励,我会加倍努力去做。记得曾经有人对我说过这样一句话:没有做不好的员工,只有做不好的领导。无论遇到任何事,首先要从自身找原因,然后再去找出解决问题的办法,一定要学会换位思考。所以我在处理任何一件事时,我都会想到这几句话,在我日常工作中起到了很大的帮助。
怎样才能做好一名店长?作为店长,首先必须对工作充满热情,主动发现经营中存在的各种问题。要明白面对竞争,提升业绩及生鲜毛利是店长肩负的责任,也是努力的方向。心中时刻要保持一种积极主动的心态,才会在挑战中发现和把握更多的机遇。在业绩方面,它的支撑点就是商品,作为店长,首先要做到货源的控制,以及商品陈列,标价与展示工作,合理制定出以月为销售目标,并分解到每个员工身上,以此来提高员工对待工作的责任心!在业务方面,做好员工的培训辅导,提高员工的业务水平,也可适当的制定一些奖惩制度,以实行精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则,目的是为了提高员工的工作积极性,提高工作效率,做到奖惩分明。
店长店长,一店之长,同时也是一家之长,一个店就好比一个大家庭,不但要关心家庭的财政收入,也要关心家庭成员的生活。在员工碰到困难时,要主动伸出双手去帮助他,让其感觉到家的温暖。在工作中,要主动热情地向员工征求意见和建议,不论是表扬还是批评,都应仔细的听取和考虑,才能完善对店面的管理。
总之,一个人只有具备学习进取的心态,不停地去探索和追求,不断的超越自我,才会在激烈的人才竞争中立于不败之地。常言道:旁观者清,当了一年组长的我,很清楚店里存在的问题,也明白员工们希望的是什么?如果我竞聘成功,我会努力做到想员工之所想,急员工之所急,既当好上级领导的助手,又与员工保持良好的工作关系,竭尽全力争创佳绩。俗话说:天下无难事,只怕有心人,只要我们付出相信就有一份收获,凭着我对事业的追求与执着,对门店的新生与责任感,相信一切都会迎刃而解,压力一定会有,但是有了压力才会有动力,才会使我们学会怎样在逆境中求生存。在座的各位同仁们,为了公司的美好明天,努力吧!我相信公司的明天比今天更好。
总之,不论此次是否能够竞聘上,对我本人都是一种历炼,从某种意义上讲,参加竞聘本身就意味着成功,即使我没有竞聘上,我也决定一如既往地在102分店自己的工作岗位上做好本职工作,协助店长做好店内的每一项工作。
谢谢大家!我的演讲到此结束。
店长竞聘主持词篇十七
首先,我感谢各位领导及同仁能够给我这样一个公开公平的竞聘机会。
我叫肖芳,现年33岁,中专学历,1996年武汉电信学校毕业,已在荆州电信公司工作15年。15年来我从电报业务开始做起,从事过电报业务、业务受理、前台营销和查询接待等工作。目前在太岳营业厅承担值班经理和查询接待等工作。
今天,我怀着满腔地热情,怀着实现自我价值体现地激情,怀着为电信事业进一步发展做出自己应有贡献的想法,促成我走上了文湖营业厅店长竞聘的演讲台。
我认为作为一名电信营业厅店长,应具备以下几个要素:1、热爱电信事业,有强烈的工作责任心;2、具备一定的学历,有较长的管理工作经验;3、熟悉电信业务流程;4、良好的心理素质和较强的语言沟通能力;5、具有较强的人员管理能力。从我15年的工作经历来看,以上五点我已基本具备。当然店长的职责及要求与我现阶段从事的岗位有很大的不同,要担任文湖营业厅店长一职,我还要做许多前期工作。首先要全面了解文湖营业厅的整体运行情况,包括各项工作职责与制度建设、各项基础工作的落实、各种资料的完善、各种记录的健全情况。其次要对营业厅员工要有基本认识,初步了解每个人的性格、工作方法、家庭成员等,做到心中有数,才能有的放矢。再次是尽快进入角色,承担起岗位职责,确保营业厅工作正常有效运转。我的想法是:
不断完善各岗位规范的工作流程与责任,确保三声服务到位,给客户一个和谐的营业厅与和谐的服务。例如,查询接待岗要在公司规定的时限内回复用户,接待客户必须态度热忱,服务到位,坚决杜绝处理投诉出现推诿和“踢皮球”的现象。
通过合理地人员调配将各个岗位的工作点、工作流程、工作内容衔接起来,覆盖客户进厅的每个接触点,做到服务不留死角,责任到人,责任到岗,杜绝“缴费排长龙,投诉扎堆”的现象。
高品位的服务就体现在现场服务上,作为一个积极向上的营业厅店长就要狠抓现场管理。
物品摆放、商品价格构成、柜台设置、展示体验区设置、实物陈列、工作人员表现及热情程度、工作熟练程度等都是现场服务体现的重要方面。作为店长,我要积极发动全体员工拓展思路,利用各种合理的条件,优化布局,提升营业厅整体形象。以营业厅现场管理手语的方式,提示前台人员注意服务,提升服务品质,让每位进厅的客户感受和体验到“用心服务、用户至上”的服务理念。
《服务规范》是每个营业厅工作人员应认真执行的重要规定,“如何加强服务规范管理、如何严格执行服务规范”,是每个营业厅管理者和营业厅工作人员都在积极探索的问题。我认为只有通过不断地训练、不断地自我批评自我纠正,才能将《服务规范》完美执行。通过晨会、各种例会认真点评每天个人表现,制定合理的奖惩措施和制度,让每个员工认识到《服务规范》的重要性,自觉地调整自己的言行,使之符合《服务规范》的要求,才能将《服务规范》完美地融入到各项工作,融入到各项服务的血脉。
员工素质决定服务质量,业务熟练度决定服务品质。不断提高人员素质,加强业务技能培训,是营业厅人员管理的核心工作之一。作为店长,我认为不仅要认真执行公司的内训规定及培训计划,还要组织营业厅全体人员相互学习,以老带新,以强带弱。相互学习和分享营销方式与经验、客户交流方式与经验、投诉及疑难问题处理方式与技巧,在营业员之间营造一种良好的交流学习氛围,鼓励大家分享经验,取长补短,在整体上提高营业厅的销售能力和积极进取的精神风貌。
我认为对于后端管控管理工作,要以外来者和破坏者的眼光不断检查我们工作的疏漏,不断完善我们的工作制度和工作流程,让工作不留死角。工单安全、资金安全、人员安全、工作场所安全,是检验营业厅各项内部控制制度严密和执行到位的重要指标,只有用外来者和破坏者的眼光,才能审核出工作盲点。后端管控管理不是靠一个人和一个岗位能够负起责来的,要发动营业厅所有人员,充分发挥每个人的工作热忱,相互查找各个岗位、各项工作的不足,并制定相关措施,及时排除隐患,才能保障安全生产。
这些想法,还不充分,还不完善,真正实施起来肯定会遇到很多困难。但我热爱工作,有强烈的责任心,求真务实,善于学习,在营业部领导及同事的帮助下,我会尽最大的努力去实现它、完善它。
如果营业部领导及同事们认可我的构想,认可我的工作能力,请选我吧!我一定会使文湖营业厅的工作更上层楼,为电信发展再添新砖!
谢谢大家!
店长竞聘主持词篇十八
尊敬的各位领导:
你们好!
首先感谢公司为我们提供这样一个公开竞聘的平台,给了我一次挑战和展现自我的机会。
我今天竞聘的是郊区店面经理一职,我有充分的自信和决心做好这项工作。
我叫xxx,毕业于哈尔滨华夏学院计算机科学及其应用专业,辅修商务管理。自20xx年11月8日进入我公司以来,已有两年零三个月的时间。伴随着公司一步步的发展壮大,先后担任过网站程序员、网络部助理、企划部助理等工作,现任职于运营本部设计中心助理一职。
任职设计中心助理的这一年里,依托公司尽乎完美的平台,协同和带领设计中心设计师于xx年第三财务季度就完成了基本任务,并在最后的一个月里完成了5000余万的全年目标产值。
第一、理论知识
我在校学习的是计算机科学及其应用专业,同时还选修了《管理学》、《经济学》、《市场营销学》等课程。工作中,活学活用使用excel和数据库知识建立起设计中心的《综合考评体制》等,并且积极参与公司培训、善于思考,不断在工作中总结经验教训,丰富提高自己。
第二、实践经验
1.业务经验:
谈单:在设计中心一年的时间里,学会了如何与客户谈判。
1.真诚:让客户感到亲切,细致入微的服务,设身处地的为他考虑问题;
2.坚持原则:坚持原则是谈判中最关键的问题。不能因为客户在他的立场上去最大可能的争取他的利益,就妥协、动摇。这样既造成公司的损失,也使客户失去对公司的信任。
客户服务: 对待客户要有耐心,有原则。在原则之上最大程度上的满足客户的需求,是设计师和所有为其提供服务的人员统一的工作标准。与之矛盾的是,客户永远会最大程度的争取自己的利益,但只要我们坚守原则,就不会让客户对公司感到失望,而且更会增加客户对公司的信心,增加忠诚度。
工作流程:熟悉每一个业务流程和公司内部的工作流程,更方便于以后工作的开展。
开拓渠道:在过去开发的“交通部”、“总参7局”和正在开发中的“地质大学”项目中,边总结经验教训,边积极与小区拓展部配合开展工作,努力使其成为“年前”“节后”设计中心主要业务来源。
2.管理经验
作为一名基层管理者,我承担了实际的管理工作。
如:纪律考勤、开例会、布置工作、监督执行各项规定等。
第三、学习能力
善于学习同事和领导的优点,并会把它运用到日常的生活和工作中去。在这里我尤其感谢副总经理孙颖、孙颢、霍涛和总经理助理李静等很多同事,在他们身上学习到了先进的管理经验、家装的基本知识,也是他们悉心教会了我为人处世的道理,才使自己能紧紧跟上公司快速发展的步伐。
第四、注重团队意识,有强烈的事业心和责任感
我将认真的履行我的使命:
1.贯彻落实公司的目标产值,创造优异的销售业绩,为客户提供优质的服务;
3.是企业文化、营销政策的执行者和监督者,最大可能的为公司“开源”、“节流”争取利益。
我会把店面形象当成我自己的形象:
2.教导和督促各成员的言谈标准、举止大方得体、着装整齐时尚
我会对把内部工作流程重新细分,使店面的营销、谈判、收定金、签合同以及后期服务,简单化、数字化、表格化。每天做好重要紧急、重要不紧急的任务,减少无用功。
我将会建立起以业绩为主体,加以日常事务、服务等多项考评指标,全面且有效的正负激励机制。客观综合的评定每一位成员的优缺点,并及时的做出适当的处理。
我将会深入的了解每一个竞争对手,从各个方面获取他们的产品信息和营销动态。所谓“知己知彼,百战不殆”找出他们的优缺点,逼其锋芒、攻其要害。
培训团队成员是我工作的重中之重。
我们站在服务的最前沿,是公司的窗口。我们的一言一行都代表着公司,一点疏漏就会使公司蒙受巨大的损失,所以必须加强设计人员的专业知识、职业道德和销售技巧的培训。
我会及时的回应、合理的分析、准确的解决客户投诉。
如果这次竞聘中我能够得到公司领导的支持入选,在以后的工作中,我会兢兢业业,踏踏实实,提高自身综合素质,协助各级领导做好各项工作,起到呈上启下的作用。
人们常说“态度决定一切”,好的态度产生好的驱动力,注定会得到好的结果。如果我在这次竞聘中失败,我仍会保持积极乐观、专业务实、虚心学习的心态开展以后的工作,像老板一样思考问题;我仍会以饱满的工作热情投入到以后的工作中去,用年轻人的勇气面对失败,一如既往的勤奋工作,加强学习。
最后,我坚信,在公司领导们的英明指挥下,在公司所有员工的共同努力下,实创装饰一定会又一次攀登上新的颠峰,张开双臂去迎接那更加辉煌灿烂的明天!