app产品方案（专业14篇）
方案的制定需要综合考虑各个方面的因素，包括资源、时间和人力等。方案的制定过程需要充分的沟通和协商，确保各方的利益得到充分考虑。方案的具体实施效果需要经过一段时间的观察和评估。
app产品方案篇一
宣传任务：先从各任务网站找一些任务或者公司内部提供一些优质资源任务。
2、校园推广：
学校社团。
小虾米团队。
学校大型比赛赞助。
校园论坛。
3、小区推广。
小区周边商家洽谈。
地产公司合作房屋租赁。
和学校联合的一些扶助老人的活动4、商场推广。
商场各商家促销5、写字楼推广。
楼宇广告。
电梯广告。
周边商家。
6、宾馆、酒店推广。
楼宇广告。
电梯广告。
周边商家。
7、饭店推广。
卡片、dm单8、公园推广。
假日活动。
9、车站推广dm单。
周边商家合作广告海报10、机场推广。
和携程网合作11、出租车12、户外广告。
app线上和线下推广方案app线上推广方案。
推广方法一：应用推荐网站应用商店。
应用市场又称为应用商店，指专门为移动设备手机，平板电脑等应用下载服务的电子应用商店。网批网公司线上推广部主要是上传应用平台，在国内电子市场中，主要由硬件开发商(appstore，ovi),软件开发商(androidmarket，windowsmobilemarketplace)，网络运营商(移动mm，天翼空间，沃商店)，独立商店(安卓市场，openfeint)，以及一些b2c应用平台(amazonandroidappstore)等等，其中,硬件开发商商店：联想应用商店、智汇于(华为);网络运营商：移动mm、电信天翼空间、联通沃商店;独立商店：安卓市场、安智市场、机锋市场、爱米软件商店、优亿市场、掌上应用汇、开齐商店、n多市场、安卓星空、安丰下载、3g门户、力趣安卓市场等。全面覆盖建立符合用户习惯的下载渠道，方便用户通过各种渠道进行下载使用。
推广方法二：app论坛置顶。
论坛是用户分享信息的集散地，每天都有许多信息通过论坛进行发布，吸引用户的眼球，但是单篇论坛帖子如果不维护的话，很快就会沉底，因此，发布论坛帖子并安排网推专员进行维护置顶是很有必要的。android论坛主要是机锋、安卓、安智、木蚂蚁等，ios论坛主要是威锋、麦芽地、爱应用等。
推广方法三：搜索引擎推广。
搜索引擎是互联网用户获取信息的主要渠道，一般用户在搜索后，习惯按排名顺序进行浏览，因此，保证网批生活app应用相关关键词能够排名靠前是非常关键的。搜索引擎的结果是多样化的特点，包含网站、百科、知道、文库、新闻、视频等信息，网批网公司针对上述信息类型进行文案推广布局。
推广方法四：搜索百科。
搜索百科作为搜索引擎自由产品，具备很高的网站权重和公信力，将网批生活app应用在搜索结果中排名靠前10名，百度百科、搜搜百科、互动百科，是推广app的三个主要载体，编辑利于网批生活app应用推广的词条并通过审核，便于用户通过关键词搜到相关网批生活app应用，了解更多详情。
推广方法五：百度文库。
给用户一个下载网批生活app的理由，通过文案设计并发布文库，上传一些网批生活app应用的产品介绍、使用评测、详细攻略等，可以获得良好的口碑传播，更加方便用户了解和使用网批生活app应用。选择主流平台百度文库、豆丁等进行上传。
推广方法六：网络新闻事件。
推广方法七：社交平台推广（微营销）。
推广方法一：公交出租车及灯箱广告。
根据钟管镇公交的主路线图，在线路人流大的车体上印制下载网批生活app有好礼的广告并附带下载二维码，有选择性的对部分出租车内部投入少量广告，使用户能够第一时间响应广告宣传，无操作障碍，有效提高广告转换率，推广app等有很好地效果。对钟管镇的商业街区、客运站、大型农贸市场及部分公交站可以适量投放灯箱广告贴近受众用户群体，广告设计的细节要符合当地用户的习惯，明确下载既有好礼相送（如：下载app送金币，金币可兑换商城产品等）。
用户每天都能看到网批生活app广告,潜移默化中形成了品牌效应。
执行时间：2015年3月25日-2015年？月？日。
参与合作商：****费用：*****。
执行人员：******。
完成标准：******。
工作安排流程：渠道专员到达钟管镇通过客运站及出租车公司或通过网络查询了解清楚各个公交线路，找到当地合作过的广告公司及商家能了解当地公交车体广告的合作方式价格等信息。同时找到钟管镇灯箱广告位承包单位，了解价值高，人流大的灯箱广告价格。
推广方法二：电视及广播媒体广告。
电视媒体广告早已融入大众的生活，可以与德清县钟管镇广播电视站合作，根据电视频道的观看率进行广告植入，用户对自己喜爱的频道有很好地信任感。
广播电台是人们日常生活的新闻导向，架起电台与用户之间的互动桥梁，能够通过活动的形式宣传网批生活app。
执行时间：2015年3月25日-2015年？月？日。
参与合作商：*****。
费用：*****。
执行人员：******。
完成标准：******。
工作安排流程：渠道专员先通过网络及论坛了解当地用户习惯性的观看频道及收听的广播电台，渠道专员到达钟管镇寻找当地广播电视站了解合作条件方式或者先通过电话来进行咨询。
推广方法三：报纸横幅及单页广告。
报纸覆盖特定群体，便于分辨用户类型，选择县各类报纸的客户类型（如：企业、商家店铺、村民等）进行精准广告投放，投放内容可与丰收驿站及网批生活app同步。
在县镇村的主要街道社区村道投入横幅广告，宣传丰收驿站及网批生活app带给消费者的价值，（如：丰收驿站的概念及下载使用网批生活app，凭下载凭证可到店换取礼品一份等）。dm单页针对用户群体有效控制投放点，收集高质量用户。制作足够的宣传单页，单页内容设计的吸人眼球，根据不同地点来确定合适时间，派遣公司渠道专员（可兼职人员）穿上带有网批生活app二维码的服装在镇上人流密集点（农贸市场、学校、商超）和时间点（17点-19点）来宣传散发。
执行时间：2015年3月25日-2015年？月？日。
参与合作商：*****。
费用：*****。
执行人员：******。
完成标准：******。
下载，在当地寻找兼职人员，按时付费进行dm散发，选择农贸市场、学校、商超等人流密集处，制造口碑营销。
推广方法四：名片及产品购物袋广告。
全县各个丰收驿站配送店铺统一名片对外，并在名片醒目位置标注网批生活app客户端二维码及下载渠道。店内所售出的产品购物袋均统一定制，购物袋需标注网批生活app客户端二维码及下载渠道。
执行时间：2015年3月25日-2015年？月？日。
参与合作商：*****。
费用：*****。
执行人员：******。
完成标准：******。
工作安排流程：设计并制作统一丰收驿站名片，并在名片醒目位置标注网批生活app客户端二维码及下载渠道，店内的产品购物袋可寻找生产厂家提前设计好统一定制购物袋，需标注网批生活app客户端二维码及下载渠道。
推广方法五：商家资源共享。
资源共享分为两部分一是app与app之间的流量互换，也就是换量互推的道理，与其他app应用合作（app流量互换联盟平台），在相互间的app植入彼此的下载端口或链接。
推广方法六：全县丰收驿站实体配送店内外的平面广告。
在已开业的丰收驿站配送店铺外制作关于丰收驿站的信息及网批生活app的简介（如何下载并使用），附带扫描下载二维码等信息。店内收银台处有醒目的app下载二维码标示。
人员组织架构及绩效管理。
一．岗位职责及绩效管理。
app线上推广活动是指依托于网络，在网络上发起，并全部或绝大部分在网络上进行的活动，于网络上发布活动信息，募集活动人员，在网络上进行活动的流程。
app线上推广活动策划方案分为活动创意和活动执行两个部分。
活动创意要求简单明了、不需要很多的内容，但是要把活动的创意展示出来。
一般一个活动创意案会有2——3个创意可供选择。创意案的框架比较简单，一般来说分为两个部分，创意来源(引子)，活动基本内容，说清楚两点即可。创意来源：活动的灵感，如果能结合时下的热点则更好。
活动内容：说清楚活动的主题，时间，在哪个平台做，以怎样的方式去做。
活动执行是在确定了活动创意案之后进行的，有些公司做活动策划的时候是没有创意案的，尽管如此，即使没有创意案，做执行案之前一定要沟通好活动的创意及基本内容，否则会浪费策划大量的时间。活动执行是非常考一个策划的功底的，在这里简单谈谈做一名线上活动策划应该具备的素质：网感：对互联网要有一定的了解，特别是对微博、微信、豆瓣等这些常用来做活动的平台需要了解其特点、规律等。
创意：活动的平台有限、活动的形式来来去去也就那些，所以一个线上活动能否成功，需要一个好的创意。
系统思维：活动从创意到执行，涉及到各种资源的分配，并且需要考虑大的环境、公司的实际情况、产品的情况，需要用系统性的思维考虑问题，否则策划出来的东西就是一纸空文，无从落地。
一、活动目的是为了增加下载量，平台活跃度，还是品牌传播度?
目的之间互相补充，但找到侧重点，需要把握最主要的目的来设计整个活动的细节，才能达到活动的效果。
二、活动诱导。
1、话题情感引导，照片评选、参与感。
比如微博。#这个圣诞你怎么过呢#圣诞来临之际，你想和谁一起过就@一下谁。另评论说出你的圣诞心愿并下载央视力荐手机软件这儿就有机会赢取2张电影票，和ta度过一个浪漫圣诞夜。2、物质奖项设置：
即本次活动用户可以获得什么奖项。建议“大奖刺激，小奖不断”，可以用一个大奖做为诱饵，然后每天或一段时间出现小奖，但一定要有持续性，否则用户的参与热情会降低。奖品：
a、与品牌相关，定制个性化。b、考虑精力和寄送成本。
建议尽量选择无需邮寄的：充值卡，京东卡，电影劵、微信红包、彩票、电影种子。
三丶活动形式。
活动平台的选择至关重要，决定了活动开展的方式及最终效果。在这里，暂且把活动平台分为自有平台和大众平台。
自有平台：自家的app，wap页面，微信、微博等。
优点是形式多样，可以根据自己的需求去开发功能，也能将流量带到官网;缺点是对技术要求高(一般企业无法操作)，推广费用较高。
大众平台：如微博、qzone、豆瓣、贴吧等。
优点是可以利用平台本身的资源进行推广，无技术方面的要求;缺点是活动的形式受到一定限制。
大活动需前期预热、前期引导、核心目标用户;。
市场推广大体分为两个方面，站内推广和站外推广。
站内推广比较简单，就是如何利用自有平台本身的资源进行推广，如首页的广告位，文字链之类。站外推广要量力而行，一般来说的推广手段包括kol转发、人工发帖、合作推广等。
五、活动反馈活动完成提醒鼓励：
c.真抱歉，你参加的xx活动，没能获得大奖，送你一个安慰飞吻，勿谢!
获奖名单公示、已经取走多少份，还剩多少份，实时反馈。1、培养品牌公信力。
2、连续刺激用户参与热情。
六、效果预期和目标。
线上活动的效果预期可以从参与人数、下载量、pv、uv几个维度进行考量。
目标需要根据活动的进程，分阶段设置，便于在活动执行过程中根据实际效果和目标的差异进行适当调整。
这一部分是方案能够执行的关键，要点在一个“细”，要考虑到活动执行的方方面面。可以从以下几个方面进行考虑：活动流程、活动规则、奖项设置三个大方面考虑。(如果可执行性再强一些，可以将活动流程用图文形式做出来)。
活动规则中应该包含免责的部分，如用户多长时间不提供有效联系方式将视为自动放弃领奖等。一些格式条款，建议弱化或者放到活动页面不显眼的地方，如：“本次活动的最终解释权归xx所有”。“本次活动严禁马甲参加，以任何方式作弊。”
总结。
一、给一个用户参加这个活动的理由?
有趣，还得有用;有奖的活动，要解决信任问题;传播分享机制(冰桶挑战、微笑挑战)。
别人物法则、附着力因素和环境威力法则)。
二、用户参与成本，极致的简单。
三、立即反馈，反馈呈现。
四、事后反馈，奖品公布，培养品牌知名度。
引爆点：个(。
app产品方案篇二
职责：
1.负责移动客户端app(ios、android)的产品各版本功能，设计和研发;。
2.分析挖掘企业及用户的需求，设计产品的功能和交互，撰写产品需求文档;。
3.负责产品方案的汇报演示和功能原型设计;。
4.跟踪产品开发及测试，以确保产品功能特性和交互符合产品需求;。
6.协调各类资源，有效、快速地推动和落实产品目标，对最终结果负责;。
岗位要求：
1.计算机相关专业，全日制大学本科及以上学历;。
2.app商城开发经验，3年以上电商产品经验;。
app产品方案篇三
职责：
1、负责公司app产品及车辆网后台管理系统的规划及功能设计;。
2、负责对竞争产品、行业产品、行业相关信息的收集整理和深度分析;。
3、负责产品相关文档撰写(包括逻辑流程、用例分析、原型、prd、开发详细设计);。
4、负责对产品进行持续的设计优化，提升用户体验，深度挖掘用户需求;。
任职资格：
2、有车联网行业二年以上工作经验。
3、有etc发行后台、app、小程序相关工作经验优先。
4、有tbox后台管理系统或app相关产品经理经验***。
app产品方案篇四
20xx年是互联网加速发展的一年，各大互联网、零售企业也在加速转型变革，争取能够快速的适应新形势。新的社会需求带来新的就业挑战，企业对于人才的需求转向了解互联网、懂运营、会经营的时代。为了提升我校学生的综合就业竞争能力，结合企业实际需求，联合xxxx云商商贸有限公司进行本次校园营销大赛，重在提升我校学生的实践能力。
本次活动由校企共同为学生打造一个营销实战平台，通过大赛提高学生的组织能力、策划能力、沟通能力、社会实践能力以及团队合作能力等，同时增强学生的就业竞争力，从而提高就业率和就业质量，为企业提前选拔优秀的大学生，储备校园人才提供重要参考。
易行天下购筑未来。
参赛学生要求为全日制在校大学生；学生组队参加比赛，每支团队3-4人，允许跨专业组队。
主办：xx学院招生与就业指导处。
承办：xx学院工商学院。
协办：xx学院大学生职业生涯规划协会。
赞助：xxxx云商商贸有限公司。
大赛分宣传报名、培训、经营、颁奖仪式四个阶段。
（一）宣传报名。
1、报名时间：5月16日-5月28日。
2、参赛形式：团队报名，每个团队3-4人。
3、报名方式：详见《附件一》。
4、报名要求：围绕“如何推广xx易购app，提升买家数和销售额”提交营销策划方案。
备注：所有报名团队通过微信报名系统进行报名，报名后拟写活动策划方案，发送至邮箱568xxxx@，方案中需注明团队成员及联系方式。
（二）培训。
培训时间：5月30日。
培训地点：xx学院。
培训形式：课堂讲授和分享交流。
培训内容：xx易购网购流程、xx微店运营知识。
（三）经营推广。
时间：5月31日-6月7日。
内容：团队每个成员将自己的策划方案落地经营推广。
考核指标：买家数、销售额、app下载量。
（四）颁奖仪式。
仪式时间：6月10日。
仪式地点：xx学院。
仪式内容：领导讲话、各团队实战成果展、颁奖仪式。（ppt形式讲演）。
参与人员：前3名团队参与成果展，排名4-10名团队参与颁奖仪式。
仪式嘉宾：学校领导、xx领导。
七、评分标准。
获奖队伍需达到以下最低目标值，对目标值上不设限。
团队目标值：
考核项目。
目标值。
权重。
团队买家数。
100个买家数。
40%。
团队销售额。
5000元销售。
30%。
app下载量。
100个。
30%。
示例：a团队发展了，买家数90个，销售xxxx元，app150个，a团队的指标数公式：90/xxx*40%+20xx/5000*30%+150/xxx*30%=0.93。
八、奖项设置。
（一）排名奖励。
奖项。
团队奖励。
一等奖1支。
1000元×1+证书。
二等奖2支。
600元×1+证书。
三等奖3支。
400元×1+证书。
（二）佣金奖励。
1、app下载佣金（2元/个）。
团队预估佣金=xxx个×2元/个=200元。
2、微店销售佣金：根据xx联盟佣金比例系统自动核算。
团队预估佣金：50-xxx元。
（三）其他奖励。
获奖队伍在以上奖励的基础上，享有以下额外机会：
1、参与xx企业开放日活动。
2、参加xx校园夏令营活动。
3、优先申请在xx的实习机会。
4、校招优先录取资格。
5、享有推荐参加全国赛的机会。。
app产品方案篇五
职责：
2、负责产品的创新和预研，完成产品的用户需求定义、产品功能/ui/交互的确定;。
3、负责制定项目开发计划并跟踪进度，确保项目如期完成;。
4、负责项目资源的协调与组织，确保项目团队各关系人协同工作;。
5、及时发现并跟踪解决项目问题，有效管理项目风险;。
6、app日常维护跟进，协调运营跟进线上bug修复。
任职要求：
1、本科及以上学历，3-4年以上app产品经理相关工作经验，能独立负责产品;。
2、对交互设计、用户界面有研究，擅长数据分析;。
3、有app项目经验,有已上线的移动端产品。
app产品方案篇六
随着科技的发展，现在app产品种类越来越丰富多彩,俗话说货还要比三家呢,那么同一种类的哪一款app产品比较好用呢?这些都需要进行app产品调研之后方可得知。下面是爱汇网小编为大家整理的app产品调研报告范文,供大家阅读!
随着智能手机的普及及手机上网用户的不断增多，医疗类app也呈现出欣欣向荣的繁荣盛景。
自2013年以来，大部分医疗类app都集中于健康、饮食和锻炼等领域，仅四分之一的app集中于疾病管理与治疗。但二分之一的app功能有限，大都是信息咨询类为主。十分之一的app捆绑有智能可穿戴设备或传感器硬件，以收集更准确的数据信息。与社交媒体功能挂钩的app增长了8%，在无医生指导下，用户自行挑选的app依然占绝大多数。这可以表现在36个app就占据了50%的总下载量，四成的app只有不到5000的下载量。
医生对app兴趣有增无减，超过三分之一的医生会向用户推荐app，但会严格测评app质量与安全性。过去的两年中，部分医生已经形成习惯，会将app作为“处方”一并开具给患者。今后该趋势将更明显，以价值为导向的评判标准和量化慢病管理效果都离不开app的介入。
医疗健康类app在过去两年中数量翻倍，如下图：
根据用户组成，这些app可分为两大门类，一类是健康养生类，如锻炼和饮食，另一类是疾病管理与治疗介入类，像用药提醒等。前者占了三分之二，由健身、生活习惯、心理压力、节食与营养组成。疾病治疗管理类占据四分之一，其中包括特殊疾病。
在疾病领域的app中，面向慢性病如糖尿病、高血压、精神类的app是最常见的，下表显示了2015年排名前5的几种疾病门类，分别是精神类、糖尿病、心血管、肌肉骨骼、神经系统类。
从上表能看出，精神类app几乎能占据近三分之一，包含如自闭症、焦虑症与抑郁、注意力缺乏多动症(adhd)和阿尔茨海默氏症等。预测到2025年，自闭症类的疾病将花费美国大概4610亿美元，比中风、高血压和糖尿病更严峻。
随着越多的app推入市场，为实现管理用户健康的目的，功能综合的app将更受青睐，如服药提醒、与医师交流诊断结果等，也就是监测、帮助用户管理健康而不是仅查询资料和接受医学教育。
app功能分类：
1 通告类：以各种形式，如文本、照片和视频等提供信息;
2 指导类：给用户提供信息;
3 记录类：储存记录用户输入的数据;
4 展示类：以图表形式视觉化用户输入的数据信息;
5 引导类：基于用户输入的数据，提供诊断或推荐医师治疗
6 提醒类：给用户做提醒
7 交流类：帮助医患双向交流
在健康类领域，排名前三的app中有两个就是和硬件设备相关联的，能自动收集数据，表现出用户对智能硬件是越发喜爱了。排名前列的饮食和营养类app功能相近，计算热量消耗、锻炼和记录体重，以下app都有很高的用户评分，并提供了社交模块，社交在减肥相关的app中非常重要。
由appscript评出的著名的疾病和治疗管理类医疗app，如下图所示。在医疗治疗中，提高药物依从性非常重要，管理医生指导性意见、测试日常安排、给药房下药方、药物价格比较等多种功能都能通过app操作。排名前五的疾病类app分别针对的领域是糖尿病等慢病管理、心血管类疾病和精神类疾病、此外血压和心电图等准确数据需要连接智能设备来收集。
其实fda也认识到app提高病人健康，增强病人管理健康水平，而获得fda认证对于app运营也至关重要，fda做的测评举例如下，用户不按照app要求执行，或配合智能硬件，其健康会遭受哪些影响?fda也发布草案，关于设备和app必须提高准确率、兼容性、隐私性与质量标准的规定。
据统计有10%的app是与智能硬件连接，通过设备记录数据的方法有两种，手动输入或自动上传，对于老年人，自动上传数据是最好的方式，它们以血糖和血压管控为主，尽管医生相较于病人对此类app接受时间较晚，但这类app的流行趋势将是谁都无可阻挡的。此外，饮食和健身类app配套智能可穿戴设备也普遍较受欢迎。
市面上最流行的健身类app名为mapmyfitness，由under armour收购，声称能跟踪400多种不同的身体活动。该app也和myfitnesspal，一个热量计算类app连接，生产智能硬件的公司较出名的有withings 和 fitbit等。
该领域的创新也层出不穷，如健身类的、压力缓解类、监测慢性疾病的，都有相应硬件涌现。该领域有望继续加速发展。
排名前十的硬件设备以慢病管理，如心脏病、血压监测为主，也有糖尿病和压力控制等功能。
在调查的282个设备中，仅有15%获得fdda批准，其中5%健康跟踪类获得fda批准。75%的ecg心电监测仪和100%血糖仪已经获得fda批准。显然健康追踪类设备因为是非医疗类，自然没有ecg心电或血糖要求严格。
在可穿戴设备中，超过一半是佩戴于手腕，23%在前胸，17%是可以随身携带在如钱包、口袋或鞋子上安装，近90%的设备能同步实时地自动收集数据，并传输到云端进行分析。在耳朵上佩戴的设备数目在增长，共同特点是追求佩戴部位不显眼，同时能满足监测心脏、血压、呼吸频率、血氧饱和度等生理数据的要求。
关于app价格，发现90%的app依然价格免费，能自由下载，这显然不包括设备，如健康追踪仪器的价格，设备需要用户另外购买。据统计，2015年仅三分之一的app需要配套购买传感器，app价格在近两年中也从1美元到2美元实现翻倍，另外总共有少于4%的app花费少于3美元，而10美元以上的app数量在增加。
最贵的app是特殊疾病类的，包括治疗自闭症和辅助性与选择性交流(aac)的app，在最贵的20个app中，所有都超过150美元，75%是针对上述情况的。可实现高度定制化的aac类app，功能强大，如眼部扫描，过滤复杂声音，并增加可供用户选择的高端功能，但额外功能要收费，且价格不菲，而目前政府和保险公司尚未对平板电脑或非专业的语音设备实施资金补贴。所以定制化app今后发展方向是提供附加功能供选择，但会逐渐降低费用，且能兼容大部分平板电脑和智能手机。
最受用户喜欢的，下载量在1000万以上的app如下，且大部分是健康健身与饮食类：
医师向患者推荐app也能分为几大类，如健康信息咨询类、看病预约类，其中以健康和疾病管理为主，占据85%，涉及的管理主要是饮食、健身、吸烟和精神健康：
此外，能看到精神类健康app占绝大多数，而用户留存率较高(30天以上)的app以健身运动类为主。增加的可穿戴设备的市场也从侧面证实此类app留存率较高的原因。用户留存率如下图所示：
医生最爱向病人推荐的排名前五的app如下，包括戒烟类，热量计算、减肥、日常计步、监测成瘾与情绪的app等：
在临床治疗中，app到底有哪些作用呢?可分为：治疗、预防、辅助治疗、观察、医疗研究等其他：
使用医疗类app的用户，调查了2000名左右，53%是老年人，其次是成年人。
医生对医疗类app的态度，虽然大部分都看到了app的价值，如提高医疗效果、减少医疗花费、帮助病人提升健康水平，app数据和ehr电子病历数据结合能更好地方便医患交流，辅助个性化管理、预防、与后续随访服务，但仍然存在不小的现实阻力。
如医院的态度仍显谨慎，且如今的政策和医疗方案也过时了，不能与时下互联网医疗与时俱进，院方态度犹豫主要是网络技术发展更新太快，且目标不清晰，尽管一些先驱者已经在花费时间投入研究了。
总结面临的阻碍，能分为如下5大类：
1 没能与日常医疗体系无缝连接或整合;
2 以医保或商保为主的资金补贴模式没有形成，进展缓慢;
3 个人隐私与数据安全问题的担忧;
4 缺乏有力的科学依据以证明app的有效性;
5 目前的用户主要是弱势群体，如老人和不会说英语的社会边缘群体;
要想让互联网医疗整个系统成熟起来，还须要多方共同努力。
(一)前言
app是英文application的简称，指智能手机的第三方应用程序。手机应用的火爆起源于app store，归根到底是因为苹果的整个产业布局和运营，现在全世界大量的app，有来自大公司，工作室，也有个人开发者，太多的应用，让一个可怜的app在发布之后，立即消失在茫茫应用海洋里面，如何更好地对自己开发的app做好推广显得至关重要了，当然，你开发的应用首先是一个不会让用户所摒弃的(简单粗暴的除外)。
手机应用市场从2010年在全世界得到了前所未有的发展，苹果产业圈的迅速崛起，带动了整个行业的迅猛发展，从国外到国内，各大平台，各大手机厂商，数以万计的应用开发者，代理商，广告商，运营商，渠道商都围绕着app应用展开博弈，市场到处充斥着对手机互联网未来的期待。
(二)市场分析 1、当前市场环境
(1) 2013年手机app市场状况可以用两个词语概括：遇冷和洗牌。
(2)手机应用经过快速发展之后，正陷入多重尴尬：手机应用同质化加剧，已经从“长得像”：使用方法、内容提供等用户体验，发展到“想的都一样”：设计理念、运营模式等原始创意的雷同。并屡现“刷粉”、“僵尸应用”等损害行业发展的现象。
2、竞争环境
app开发竞争严酷已成红海 ：“app刷票”，近来移动互联网领域一个炙手可热的新名词。意指由专门的团队在苹果app store这类软件商店中，通过使用大量账户下载和评论某款应用，使其排名迅速攀升。“app刷票”背后则是移动互联网市场竞争渐趋白热化。
3、发展前景
app市场巨大移动应用预示着新经济时代到来。随着苹果ios和谷歌安卓两大智能移动平台操作系统的流行，app(智能手机中的第三方应用程序)市场正进入加速发展期， 只要企业真正适应用户需求，找到用户“痛点”，app产业未来盈利前景将是乐观的。
式电脑的3.80亿，手机已成为我国网民的第一大上网终端。说明app具有庞大的潜在用户群体，也催生了众多的中小企业和个体开发者进入移动应用的开发领域，app市场潜力巨大。
(三)市场推广和营销 app推广指是一种通过手机应用推送、传播的移动应用推广方式，所传播的信息影响受众者的意识、态度以及行为从而形成营销结果。由于app推广具有网络媒体的一切特征，能够随时随地接受信息、分享信息，所以它比互联网信息传播更具优势。app推广主要有以下的特点：成本低、用户粘性、精准营销、品牌实力、随时服务等等。
我们的受访者认为手机app需要改进的地方主要在于界面设计简介大方、运行速度快、功能多样化、通用性增强和推广力度欠缺等方面，说明当前的手机app还有很多需要不断改进的地方，需要更加重视手机用户的需求和喜好，才可以做出更加受欢迎的手机app。
以上就是我们的问卷调查的结果以及反映的一些问题，只是希望对于手机app的推广和改进有一些建设性的作用。
手机app的推广方式主要有以下几种：
利用微博
微博是所有能近距离沟通大量用户的最佳方式，没有之一。同时微博的影响力也是不容小视。所以，给你的应用注册个微博帐号，同时留心那些微博上的意见领袖、话题制造者、评测网站之类的帐号，尽量和他们取得联系，这是app推广最常用的方法。
免费效应
对应用产品进行限时免费促销同样是行之有效的app推广手段，getjar推出了“getjar+”这项试点工程，让开发商供应无广告、无注册要求或其他附加条件的高级应用，然后getjar会付钱给开发商，在某一特定时段，将这些应用无偿供应给网站访问者，并通过在线广告收回成本。
投放广告
网络广告对推动流量、提高知名度都很有效。
网络广告：硬广、富媒体广告、搜索广告等。
cpm、cpc、cpa进行付费。[4]
合作推广
换量互推主要靠推广者的人际关系，并需要在开发者应用里能推荐其它的应用或站点，通过一比一的换量方式进行互推，结果也没有具体的衡量标准，此类推广方式存在一个问题：应用开发者间的互换带来的浏览量并不均等，那便存在持续合作的风险了。
付费推广
付费包括内置付费推广、按量付费等模式。
在app还没盈利的初始阶段，大量的付费推广并不明智。首先，做好基础推广，包括利用微博、免费效应、投放广告灯，其次做好创意推广的营销策划，最后赋加付费推广，针对部分个别应用的盈利模式好，值得投入推广成本的项目，付费推广是最快的推广模式。 app营销 是app能否获得广大用户下载和注册使用，并最终成功的重要因素。app营销的渠道包括应用商店、广告联盟、手机应用媒体、手机应用论坛等。
以ios app为例：
最有效的营销手段：刷榜、限免、aso优化、换量，特定类型产品可以利用好微博营销。用户除了付费之外，另一个价值就是传播，大部分产品(除了社交类产品)属于用户只会因为产品的质量而去传播，本身要求比较高，最简单实用的办法就是设置门槛要求用户分享。 应用运营前做哪些准备：
(1)aso(应用商店优化)准备
应用权重可能的影响因素：应用使用状况(打开次数、停留时间、留存率)新应用，或者刚更新会有特殊权重，下载状况，评论数，评星。
关键字匹配：影响搜索结果的要素：标题(255字节)，关键词(100字节)，收费插件，开发商，汉字算一个字节，可以把竞争对手的品牌词都列进去，描述内容对搜索结果没什么影响。
(2)logo优化：logo是对点击率影响最高的因素，直接影响产品能走到的高度，工具类以纯色为主，主色2-3种，如果有生活中的物品做参照再好不过了，立体和质感很重要，游戏类以人物头像进行突出。
(3)appstore详细页优化：
描述，显示五行，前三行最关键，对用户转化有一定影响，和大部分渠道合作会要求在描述前面加上他们的信息，虽然可惜，但是不能吝啬。
截图，突出核心功能点并加上一些描述，不要单纯只是画面截图。
评论，通常来说评星数会是评论数的3-4倍(除非应用内有引导用户区appstore评论)，虽然评论务必得刷，但是不要刷太过了。
(4)开辟应用推荐，无论在什么位置，但一定要有，这是资源交换的筹码。
(5)设置收费，刚开始的收费让运营的余地大很多。
正式上线之后：
(7)发码：同样是造势的，投稿并提供码给测评站发文章，和佐佐卡，搞趣之类的做发码活动，不会有太多直接下载，但是对后面铺垫很重要。
冰点降价：和发码同一类型，网易有做冰点。
(8)限免：真正的战斗开始了，限免无疑是真正的第一波带量的渠道，所以选择好合作方比较关键,的限免第一阵营几家：搞趣，iapps，苹果园，软猎，网易。
推送力最强的是搞趣，尤其是他们的特约，如果产品好的话，冲榜肯定没问题，但是他们要求比较高，所以和他们的商务搞好关系很重要，其他的几家联合限免效果也都还不错。
(9)资源交换：主动给渠道商一些资源位，能帮助你在和他们的沟通中获得更多主动，刚开始你能提供的量肯定是很少的，所以就谈按天算吧，换量比较麻烦，一般也不是特别乐意做。
(10)广告投放：做过一轮限免后资源交换后，有钱的可以开始做广告投放，好的渠道不多，有米，多盟，admob算是比较优质的了，尽量按cpa来做，能谈到3.5块就很不错了。
手机app营销的成功因素：
第一条因素：赠送其有价值有特色的服务或产品。 在所有的广告当中，最强大的词就是免费，当年的360，hotmail都是这么起来的。
第二条因素：如何让传播更加方便快捷。 在当今社会化媒体的时代，百度分享，加网的分享，通通要用上。必须要精简你的营销信息，让他便于传播，一定要是文本格式的。才能像火一样迅速燃烧起来。
第三条因素。利用他人的善意的动机。你一定要搞清楚别人为什么要复制你的信息，传播你的信息能带动他人的什么欲望?一定要把你的营销策略搞清楚，并建立在共同的动机上面，那么你就成功了!
第四条因素：利用现有的人脉和圈子。据研究资料表明，每个人都有50个高质量的人
第五条因素：提前准备相当的服务器，因为病毒营销式的背后会给你带来很多的流量，可能将挤垮你的服务器，那时候流量就白白丢失了。
第六条因素：病毒式营销要学会借刀杀人，利用别人的资源达到自己的目的。 写一些新闻投稿到大型的网站上，一则新闻就能引起数百家媒体和网站的转载，并造就成千上万的读者。利用别人的网页成为你的营销利器，消耗的是他人的资源而并非是自己的。
(四)盈利模式
app的市场已经快要爆炸了，开发者如何捞钱?运营者如何掌握最新的商业模式?这些都是值得我们去深思的问题。也许有人会问app的商业模式不就是〝收费〞或〝免费但附广告〞这两种?，当然不只这么简单。所以光是收费或免费，其实都还有种种衍生的组合。而这些不同的组合与变化，正是创业家与开发者得以由其中获利的方式。
移动互联网市场的创业路并不好走，尤其是只做app市场的企业，需要更快速的找到适合自己的商业模式，才能不被吃掉。谁也不能一直烧钱!
模式一：单纯出售模式
广告模式，即app开发商通过网站向广告投放主收取相应的广告费用以盈利。这种单纯的盈利模式，关键是提高网站流量，吸引更多的广告主愿意支付登告广告费用。在实际运作过程中，在广告主与开发者之间，通过apple或google这两大广告代理投放平台，开发者为使用者提供所求的app应用程序，吸引大量的使用者登陆网站下载应用软件，使广告商被其中大量的人流量所吸引而愿意在app网站上支付广告费用。所以，这一模式的获利主要就是靠广告，因此要为使用者提供合格的产品和满意的服务，尽可能冲高app的下载量以吸引广告主眼球。所以如果可以结合使用者有需要的服务例如信息或情报，一来需求已经存在，二来广告媒合效果也会更明显。
模式三：收入组合模式
收入组合模式，又称“带路鸡”模式，是单纯出售模式的延伸，即为借由其中一两项特别便宜的产品以吸引消费者上门，再顺势同时卖其他的产品给消费者。这种模式的本质是提高店门的人流量。在app的领域中，开发商通过提供免费app应用程序下载，吸引使用者眼球，使大量使用者在网站逗留时，将与之功能相关的应用程序罗列在使用者眼前，提高使用者的消费欲望，使使用者愿意付费购买开发者开发的多款app应用软件。这种产品组合模式为了让使用者了解更多app软件信息，更多的是组合广告促销模式。
模式四：持续推出更新附属功能模式
持续推出更新附属功能模式，是指在主程序之外，持续推出可以额外付费下载的附属功能，如游戏的新场景或是拍照软件的新滤镜效果等，让收入可以持续增长。这是经过app软件引入期之后，赢得了大量使用者青睐，从而延伸软件主程序功能，或是丰富或是完善，使体验过主程序的使用者愿意付费下载主程序新的功能。同样的这种模式也可以让主程序的费用是$0，再搭配广告模式，或是运用收入组合模式的心理效果。
模式五：月租费模式
月租费模式是指只要使用者持续使用，随着时间流逝就要定期付出费用。或者说，使用者在持续使用app时定期支付金额给开发者。这种模式的变形也许绑的不一定是时间，而是使用量。而订阅内容也会是可以运用此一模式的方式。
模式六：二次运用模式
二次运用模式可以理解为开发者开发的app产品a销售给某些使用者之后，重新组合或修改为产品b之后又可以卖给另一批使用者。真实生活中最典型的例子就是漫画杂志定期会把其中的连载集中再推出单行本，因此卖杂志时赚一次，卖单行本时又赚一次。而这种模式在app领域除了内容之外，也可以成为持续推出更新附属功能模式的变形。例如游戏在持续推出新场景(持续推出更新附属功能模式)后，隔一段时间再把其中比较受欢迎的场景组合之后推一个特价包，借以吸引尚未下载的另一批顾客。
模式七：平台媒合模式
平台媒合模式是指开发者的app提供的是媒合使用者与企业，而除了app的功能之外，也可以借用其他网站的api甚至user graph，例如lbs服务就可以发展出这类模式—媒合在地商家与正好人身处当地的消费者。对于商家来说，平台媒合模式比起单纯的投放广告也许更加精准，因此甚至愿意投资更多的预算。
模式八：代为开发模式
代为开发模式是指开发者纯粹做代工开发，帮有需要的企业制作。这也是相当单纯的模式，就是帮有需要的企业代为开发app，虽然可能营收有限，但是可以作为维持组织固定营收的方式之一。甚至有机会与上述的模式四、模式五、模式六混搭运用。
模式九：授权模式
授权模式是指开发者使用由其他内容供应者授权，使用其内容作为app的内容。内容与信息不一定要由开发者自己产生或者只能使用open的内容，也可以以取得授权的方式与其他企业合作，同样的，此一模式也可以与上述的模式四、模式五、模式六混搭运用。 总结：无论是一次性的出售亦或是持续性的提供使用，都有赖于app本身能为客户带来的潜在价值。如何向顾客表达产品特点，如何提高品牌附加值，是app开发商必须要面临的问题。在当今app产品层出不穷的背景下，逃离“红海”，发现“蓝海”，用新理念为客户带来新价值是app开发商的成功之路。
综上所述，我们通过对手机app的市场分析、市场推广和营销以及其盈利模式进行了深入的分析，大致了解到了当前手机app各方面的情况，希望对于手机app的运营和发展会有一点点建设性的作用。
1.产品概述 1.1体验环境
时间：2017.06.27 app
版本号：2.9.4
手机系统：ios
1.2调研目的
本次调研目的主要是了解保险人app的功能及流程的设计，解决用户的哪些需求、各功能的使用情况及用户反馈，作为产品优化的参考。
1.3产品定位
保险代理人学习、展业的保险分销平台。保险人app是互联网保险服务平台向日葵保险网旗下的面向代理人的移动展业应用，为代理人提供24小时移动展业平台，基于代理人需求深挖其与客户接触的每一次机会。随着与各家险企合作的加深，保险人app平台的产品越来越丰富，其“赚多保”平台不停推出高性价比的产品，为代理人提供更有力的获客敲门砖。
1.4用户画像
数据来自易观千帆
小结：保险人app用户男女比例基本持恒，男性用户略高于女性用户。用户年龄主要集中在24-35岁，中低消费者和中高消费者人数居多，主要人群集中在一、三线城市。
2.产品分析 2.1产品需求功能分析
小结：产品核心功能包括赚多宝、展业工具和学习模块。赚多宝是保险分销模块，用户通过销售保险产品获取佣金，同时通过在平台上增员获取佣金分成。展业工具包括微阅读、海报、做计划书、客户管理，从获得用户、管理用户、维护客户关系上把握整个过程，提供流水线式的服务。而学习模块的音频学习的功能满足用户不限场景碎片化学习的需求。
不足：
1.微站：从需求上谈，作为电子名片，与展业工具、赚多宝关联性较弱，当用户将计划书、保险产品发送给用户时，已经附带联系方式，导致下面将要介绍的功能显得十分多余;从交互上谈，以h5方式展现造成的操作繁琐且无法突出功能内容主次外，还需要跳转查看详情，额外增加了操作成本。
微站一共包含联系咨询、保险服务、我的动态、给我评分、保险人基本信息四个模块。主要评价联系咨询和保险服务两个功能。
联系咨询，其中包括电话咨询、免费微聊、微信咨询、qq咨询四中联系方式。上方表格中有介绍问吧快答功能中，客户问题来自向日葵保险网，且代理人无法直接联系客户。由此说明代理人和客户之间无法直接在保险人平台联系，微站面向客户，需要转发给客户才能够看见代理人信息，能够转发电子名片说明代理人已经拥有客户联系方式，联系咨询这一功能显得十分多余。
保险服务，其包括个人介绍和你问我答。说说个人介绍中客户好评这一功能，首先评价入口在微站中个人介绍页，客户下订单后并不能直接对订单进行评价，客户在完成订单后再单独对保险代理人进行评价的可能性不高，且评价操作繁琐，不仅需要代理人分享微站给客户，指导客户找到评价入口，客户还需要填写真实手机号验证之后进行评价，功能实用性不高，没有解决用户的需求。
2.学习：音频课程增加功能使用场景，让用户在非无线网络下和通勤等情况下依旧可以学习保险相关知识。不足之处是未将课程分类，也无法搜索相关课程，无法让用户精确查找到期望的内容。
3.保险人头条：将签到和金句、海报混排在一起，且页面排版类似活动页，让用户无法快速找到期待的内容，并产生疑惑。
2.2产品核心流程分析
小结：产品核心流程主要包括销售保险产品、利用展业工具进行获客和签单、学习音频课程、对客户进行管理。
1.销售保险产品：首先选择保险产品，发送给客户或直接进行投保，填写投保信息后确认订单，订单支付成功后代理人可提现该产品的推广费。
2.利用展业工具进行获客和签单：主要包括制作计划书分享或给客户演示，填写完客户信息后可查看产品利率、条款、保费等信息。分享给客户后，客户可联系代理人进行签单。展业工具中的微阅读和海报板块是由用户选择金句、文章、保险理念h5、海报转发到朋友圈，增加获客几率。
学习音频课程：选择音频课程进行收听，或选择特定导师的音频进行学习。
客户管理：手动添加或通讯录导入客户信息，对于已添加的客户可添加跟进记录、发送节日贺卡。
总体来说，产品流程流畅且清晰，核心流程主次分明。实用性较强的展业工具功能在使用过程中跳转较少，用户在制作和分享过程中能够快速完成任务。赚多宝模块在销售保险产品的过程中使用也十分便捷，用户可在演示过程中直接进行投保，也可以发送给客户由客户进行投保，用户可在我的页面查看订单进度，两种方式生成的订单支付成功后都会生成推广费，提现过程也教便捷，填写银行卡相关信息即可。同样的，学习和客户管理的功能操作简洁，方便用户使用。
2.3产品信息架构分析
小结：
优势：保险人在信息架构上分布是比较合理的，展业、赚多宝、学习基本上涵盖了用户的核心流程，用户使用的常用功能也被放在易于发现的位置。例如微阅读、海报，用户可能每天都需要在朋友圈分享保险相关理念用于增员和获客，或者仅仅是为了增加自己在朋友圈的活跃度，使用频率较高，这两个功能被放在首页的二级导航，使用便捷。
计划书是保险人签单最常用的工具，同样也被放在首页二级导航，利于发现且减少操作成本。
赚多宝和学习是相对独立的保险产品销售板块和教学板块，单独放在一级导航，方便用户来回切换常用功能。
不足：客户管理作为获客前后的重要的需求，却将此功能放到我的页面，且在布局上并不突出，算是产品的一个失误。若将客户管理的功能与首页展业工具一同放到二级导航，可节省用户操作成本，也增加了用户发现使用该功能的几率。
2.4竞品功能横向对比分析
此次选中使用人数较多的保险师及有许多特色功能的保险助手作为保险人app横向对比的参考。
上图为保险师信息架构图，蓝色字是与保险人app重合的功能
上图为保险助手信息架构图，绿色星标是与保险人app重合的功能
2.4.1保险师与保险人功能异同分析：
相同功能：计划书制作、保险产品销售、保险理念h5、海报、积分系统、问答社区、音频课程、文章板块、邀请好友、客户管理。
2.4.1.1.计划书制作
保险人计划书功能：选择保险产品，进入保险产品详情页，展示产品海报(海报可分享同首页海报)、产品资讯、保险条款、制作计划书入口。点击制作计划书进入编辑测算页，填写被保人信息、产品信息、添加其他产品、投保人信息、生成计划书。保额保费可相互换算，并根据填写的保额/保费查看每年应交的保费/保额。投保人信息可从通讯录导入，生成计划书后可可直接进行演示或分享。
app产品方案篇七
职责：
岗位要求：
1、热爱互联网，热爱产品设计、重视用户体验，对新业务、新产品有热情;。
2、具有良好的产品感觉，能够从用户角度来体验和改进产品;。
3、具备数据敏感性和数据分析能力，良好的逻辑分析能力;。
4、学习能力强，善于分析，有较强的逻辑思维及沟通能力;。
5、3年以上移动端产品工作经验,会撰写项目报告，计划等.
6、做过微信小程序，有app项目经验的人优先考虑。
app产品方案篇八
职责：
1、负责产品/项目需求沟通、分析和原型设计，文档编写及确认;。
2、产品/项目全生命周期管理，与开发团队密切协作沟通需求、把控需求、控制变更;。
3、产品/项目中重要功能点验证，检查与需求是否一致;。
4、协助项目沟通协调、实施和验收工作;。
5、完成部门交办的其它工作。
任职要求：
3.熟悉app产品，对app的产品策划有自己的认识,具有丰富的产品策划知识;。
4.具有熟练的产品策划技能和丰富的专业知识;。
5.对用户需求和数据非常敏感，具备良好的分析判断能力;。
6.善于协调内外部资源，工作计划性强，有大局观，对工作结果交付有高度责任心;。
7.沟通能力强，结果导向，有较强的领导能力，善于发挥团队的积极性;。
8.具有石油石化行业信息化项目平台、大型网站、app类经验可优先考虑。
app产品方案篇九
随着智能手机的普及，移动应用程序（App）成为人们日常生活中不可或缺的一部分。作为App市场中的消费者，我们经常使用各种各样的App，有些好用，而有些则让人失望。通过对App产品的分析和体验，我积累了一些心得和体会，下面我将从App设计、用户体验、创新、安全性和营销等五个方面来展开阐述。
首先，对于一个好的App来说，良好的设计是至关重要的。一个简洁、直观的设计可以让用户更容易上手并且提高用户满意度。例如，各类购物类App都倾向于使用简单而明了的界面设计，用户可以轻松找到所需的商品信息或进行购买操作。与此同时，一些功能按钮还要标注清晰，以方便用户使用。此外，App在设计中也要注意配色方案的选择，色彩搭配要合理，不仅要考虑美观性，还要考虑用户的视觉疲劳问题。总之，在设计上追求简洁、直观、美观这三个原则是一个成功的App所必备的。
其次，良好的用户体验是一个App能否受欢迎的重要因素之一。用户体验是指用户在使用App过程中的感觉和心情。一个好的用户体验可以让用户产生依赖感并持续使用该App，反之则可能导致用户流失。一个用户体验良好的App通常能够提供高度个性化的功能，例如根据用户偏好推荐相关内容，提供定制化服务等。此外，一个好的用户体验还需要考虑到用户的反馈意见，及时修复软件中的bug，并提供快速的用户支持。只有不断改进用户体验，才能提高用户粘性和忠诚度。
创新是一个成功的App所必备的重要特质。App市场竞争激烈，只有具备创新的产品才能在激烈的竞争中脱颖而出。一个创新的App可以带给用户全新的体验，同时也能满足用户对新鲜感的追求。例如，近年来兴起的共享经济模式，通过共享出租车、共享单车等App，提倡绿色出行和资源共享，受到了广大用户的喜爱和支持。创新不仅体现在功能上，还可以体现在内容、形式和商业模式等方面。因此，开发者需要不断地创新和改进产品，以应对不断变化的市场需求。
安全性是用户选择一个App的重要考虑因素之一。尤其对于涉及到用户隐私和个人信息的App而言，安全性尤为重要。一个安全的App需要具备有效的加密技术，确保用户的个人信息不会被泄露。同时，App还应有特定的隐私政策和用户协议，并通过强制用户同意的方式来保护用户的隐私。此外，App还需要建立起健全的安全机制，及时发现和修复系统漏洞，以保障用户的使用安全。
最后，营销是一个App成功推广的重要手段。在如今App市场竞争激烈的环境下，优质的App往往也需要一定的推广。在推广过程中，App需要准确定位自己的目标人群，并采取相应的营销策略进行推广。例如，通过在社交媒体平台上投放广告、与知名品牌合作、进行线上线下活动等，来吸引用户的关注和使用。同时，App还可以通过提供优惠措施、开展用户奖励计划等方式来增加用户留存率。在营销过程中，丰富多样的策略和灵活有效的手段是非常重要的。
综上所述，通过对App产品的分析和体验，我深刻认识到好的设计、良好的用户体验、创新、安全性和营销等因素对于一个成功的App来说是不可或缺的。一个优秀的App需要在这些方面做到得体的设计、独特的体验、前瞻性的创新、可靠的安全性和巧妙的营销手段。只有通过不断改进和创新，才能满足用户的需求，获得用户的支持，并在激烈的市场竞争中占据一席之地。
app产品方案篇十
4、产品规划：确定目标市场、产品定位、发展规划及路线图;。
5、需求管理：对来自市场、用户等各方面的需求进行收集、汇总、分析、更新、跟踪;。
7、版本管理：维护产品的每个版本的功能列表;。
8、需求确认：组织协调市场、研发等部门，对需求进行评估及确认开发周期;。
10、产品测试：配合测试部门完成产品的测试工作;bug管理;。
17、培训演示：编写培训教程，并为公司相关部门、用户进行产品培训、产品演示;。
19、市场支持：协助市场部门，参与各类产品发布、推广及各类市场活动。
app产品方案篇十一
进入xx年，移动互联网创业产品面临更多机会也面临更多挑战，中小团队高效能的生存和发展依旧是本年度的主题，用最小的投入获取最多用户，用最小杠杆使品牌效应最大化。在想到的100种战略战术里，不断试错几种最有效的方法，剔除掉大多数，集中人财物把手里的资源集中在一个最有可能爆发的点上，不断分析，不断优化，不断放大，等待爆发。最终吸引更多的用户，提高自己的市场份额。
app运营推广战略基本定调为：线上导流量、新媒体做品牌、线下做扩展。
一、线上渠道。
1.基础上线。
各大手机厂商市场、第三方应用商店、大平台、pc下载站、手机wap站、收录站、移动互联网应用推荐媒体等等基本可以覆盖android版本发布渠道：推广的第一步是要上线，这是最基础的。无需砸钱，只需最大范围的覆盖。笔者多年以来一直认同铺的越广产品推的越好这个死理。
运营商渠道：mm社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应用中心等;。
pc端：百度应用、手机助手、软件管家等;。
wap站：泡椒、天网、乐讯、宜搜等;。
web下载站：天空、华军、非凡、绿软等;。
ios版本发布渠道：appstore、91助手、pp助手、同步推、快用苹果助手、itools、限时免费大全、爱思助手等等。
刷榜排名，将对应分类排名做上去，具体费用，参考报价单。
2、运营商渠道推广。
中国移动，中国电信，中国联通的用户基数较大，可以将产品预装到运营商商店，借力于第三方没有的能力，如果是好的产品，还可以得到其补助和扶植。市场部门要有专门的渠道专员负责与运营商沟通合作，出方案进行项目跟踪。
3、第三方商店。
由于进入早，用户积累多，第三方商店成为了很多app流量入口，全国有近百家第三方应用商店。渠道专员要准备大量素材，测试等与应用市场对接。各应用市场规则不一，如何与应用市场负责人沟通，积累经验与技巧至关重要。资金充足的情况下，可以投放一些广告位及推荐等。
4、手机厂商商店。
大厂家都在自己品牌的手机里预装商店，如联想乐商店，htc市场，opponearme,魅族市场，moto智件园等。渠道部门需要较多运营专员来跟手机厂商商店接触。
5、积分墙推广。
“积分墙”是在一个应用内展示各种积分任务(下载安装推荐的优质应用、注册、填表等)，以供用户完成任务获得积分的页面。用户在嵌入积分墙的应用内完成任务，该应用的开发者就能得到相应的收入。积分墙起量快，效果显而易见。
大部分是采用cpa形式，价格1-3元不等。但以活跃用户等综合成本考量，成本偏高，用户留存率低。业内公司有tapjoy,微云，有米，万普等。积分墙适合大型有资金，需要尽快发展用户的团队。
6、刷榜推广。
这种推广乃非正规手段，但是在国内非常的受欢迎，毕竟绝大部分苹果手机用户都会实用appstore去下载app。如果你的app直接都在前几名的位置，当然可以快速获得用户的关注，同时获得较高的真实下载量。
不过，刷榜的价格是比较高的，国内榜top25名的价格在每天1万元左右，top5的价格每天需要两万多。由于这种推广成本比较高，所以一般会配合新闻炒作一起搞，这样容易快速的出名。
7、社交平台推广。
目前主流的智能手机社交平台，潜在用户明确，能很快的推广产品。这类推广基本采用合作分成方式，合作方法多样。业内公司有微云，九城，腾讯，新浪等。
8、广告平台。
起量快，效果显而易见。成本较高，以目前主流平台为例，cpc价格在元，cpa在元-3元之间。不利于创业融资前的团队推广使用。业内公司有admob,多盟，微云，有米，点入等。
9、换量。
换量主要有两种方式：
应用内互相推荐：这种方式可以充分利用流量，增加曝光度和下载量，量级不大，但曝光度不错，有内置推荐位的应用可以相互进行换量，但这需要以一定的用户量作为基础。
买量换量：如果自身无法给某一应用带量或者量很小，可以找网盟跑量，以换取应用商店优质的资源位或者折算成钱进行推广。这种方式也是比较实用的方式，包括应用宝、小米等在内的商店都可以换量，通过某些代理，还能跟360等进行换量，可能会比直接在360做cpt有更好的效果。
10、appstore搜索榜。
现在多盟等公司已经可以做到保上榜了，一般这种噱头比较大，如果产品不行最终还是会走下榜单。
11.第三方软文权威媒体。
延伸阅读：
新媒体营销。
1、内容策划。
内容策划前需做好受众定位，分析得出核心用户特征，坚持原创内容的产出，在内容更新上保持一天三条左右有趣的内容。抓住当周或当天的热点跟进。创意，还是创意，让你的产品讲故事，拟人化。
2、品牌基础推广。
百科类推广：在百度百科建立品牌词条，建立seo体系和百度指数;。
问答类推广：在百度知道，搜搜问答，新浪爱问，百度经验等网站建立问答。
垂直社区：在知乎，豆瓣，微博等社交网络，要有相应的内容存在。
3、论坛，贴吧推广。
机锋、安卓、安智….在手机相关网站的底端都可以看到很多的行业内论坛。建议推广者以官方贴、用户贴两种方式发帖推广，同时可联系论坛管理员做一些活动推广。发完贴后，应当定期维护好自己的帖子，及时回答用户提出的问题，搜集用户反馈的信息，以便下个版本更新改进。
第一阵容：机锋论坛、安卓论坛、安智论坛等;。
第二阵容：魔趣网、安卓论坛、魅族论等;。
第三阵容：风暴论坛、木蚂蚁论坛、dospy论坛。
4、微博推广。
互动：关注业内相关微博账号，保持互动，提高品牌曝光率;。
活动：必要时候可以策划活动，微博转发等。
5、微信推广。
微信公众号的运营推广需要一定时间沉淀，这里可以参考几步曲：
小号积累：开通微信小号，每天导入目标客户群;。
小号导大号：通过小号的粉丝积累推荐微信公众号，将粉丝导入到微信公众号;。
微信互推：当粉丝量达到一定预期后，可以加入一些微信互推群。
6、pr传播。
pr不是硬广告，学会给你的投资人、员工、用户讲一个感动人的故事非常重要。互联网时代人人都是他妈的媒体，无论微博、微信公众号、媒体网站的专栏或各大社交网站，我得去研究如何利用这些平台来讲述一个好的品牌的故事，反之，这些平台也会是用户对品牌产生ugc的最好渠道。
在初创公司，作为pr需要把公司每一个阶段的方向都了解透彻，然后学会向市场、投资人、用户传递一个有力的声音，这个声音并不是生硬的广而告之，而是抛出一个话题让大家对你的故事所感兴趣，并带动大家如何把兴趣引到你的产品上来，最好形成行业的热议话题。
以下有几个策略：
用日常稿件保持稳定的曝光。
我们会定期做一张传播规划表，每个月要根据公司和产品的变化来决定该向外界传递什么声音，恰当的表达和持续的内容产出会让公司的曝光度及行业的关注度逐渐提高。
维护好已有的媒体资源，积极扩展新资源。
对于自己原来熟识的记者和媒体，我仍会保持续的沟通和交流，告诉他们，我们的团队在做怎么样的一件事。深信只有反复的沟通，才会把故事的闪光点打磨得抓住人心。而作为pr也更能及时嗅到媒体关注的兴趣点，为下一次的报道梳理做好充分准备。在创业公司对pr的经费并不是非常充足的情况下，我们需要仔细去分析，在什么样的发展阶段和进度，需要利用的什么样的途径和资源去支撑公司的发声和观点。所以我们对自己的要求是每周都有计划的去拓展一些新的媒体资源，这样能为之后做事件输出时能有合适的渠道的进行支撑。
选择的渠道决定了传播的效果。
说什么故事，用哪种方式呈现传播效果会最佳，这对于渠道的选择就显得尤为重要。比如对于公司创始人的一些采访，我们可能更倾向于行业及财经相关的权重高的纸媒，有利于大面积的带动传播;对于产品的发声，我们更倾向于科技类的新媒体，在行业内能引起更快速的关注力;而对于事件话题性的新闻，我们更青睐于选择大型门户类网站。
这些可能包括人群的覆盖率、点击量、阅读量，点赞量等。每一次的数据，都会告诉你下一次的内容应该怎样做得更赞。而pr作为连接内外的桥梁，最好也要藏身于用户中间，在深度沟通中突出品牌的个性。
7、事件营销。
事件营销绝对是个体力活和脑力活，这需要整个团队保持敏锐的市场嗅觉，此外还需要有强大的执行力，配合一定的媒体资源，事件才得以在最快的速度推出去。
事件营销的前提必须是团队成员需要每天接触大量新鲜的资讯，把这些信息整合，也需要养成随时记录下一些闪现的灵感创意并和成员们及时分享碰撞。对于能贴上产品的创意点结合点，我们会马上进行头脑风暴，对事件的始终进行推理，若确定方案可行，那么马上做出与之匹配的传播计划，开始做项目预算并一边准备好渠道资源。
8、数据分析。
每周花一些时间去认真分析每一条微博、微信、每一个渠道背后的数据，你一定会发现传播度高的内容背后的契合点和关联性。这样非常有利于自己官方微博、微信内容质量的提升，运营起来也更接地气。
9、“牛皮癣式营销”
线下推广不建议做浪费人力物力的发传单等等。了解当地情况，在有把握的前提下，建议在热点区域放置可移动的广告位，或者在地面上刷二维码，并且以人民群众喜闻乐见的形式比如下载app送礼品等形式搞噱头营销，最好是被城管给赶走，这样效果会更好。
10、撕逼营销。
撕逼前：
找一家你的竞争对手，公司成立五人小组，从互联网、人脉圈里海量寻找和归纳总结对方公司和产品的弱点，找到一个最有可能爆发的点，制定一个作战方案出来，这个方案一定要具有传播性、话题性、撕逼性方可，最后设置执行组，专职负责撕逼，事前可简单通知关系要好的媒体做放风，并准备好相应的产品推广方案。
撕逼中：
不管对方说什么，你不断重复五人小组数日研究出来的对方软肋即可，并时不时把目光引导自己产品上来。
撕逼后：
顺势推出之前就做好的推广方案，线上线下渠道媒体一起帮你口水，同时开始推量，事可能就成了。
app线上推广具体详解。
推广方法一：应用推荐网站应用商店。
应用市场又称为应用商店，指专门为移动设备手机，平板电脑等应用下载服务的电子应用商店。网批网公司线上推广部主要是上传应用平台，在国内电子市场中，主要由硬件开发商(appstore，ovi),软件开发商(androidmarket，windowsmobilemarketplace)，网络运营商(移动mm，天翼空间，沃商店)，独立商店(安卓市场，openfeint)，以及一些b2c应用平台(amazonandroidappstore)等等，其中,硬件开发商商店：联想应用商店、智汇于(华为);网络运营商：移动mm、电信天翼空间、联通沃商店;独立商店：安卓市场、安智市场、机锋市场、爱米软件商店、优亿市场、掌上应用汇、开齐商店、n多市场、安卓星空、安丰下载、3g门户、力趣安卓市场等。全面覆盖建立符合用户习惯的下载渠道，方便用户通过各种渠道进行下载使用。
推广方法二：app论坛置顶。
论坛是用户分享信息的集散地，每天都有许多信息通过论坛进行发布，吸引用户的眼球，但是单篇论坛帖子如果不维护的话，很快就会沉底，因此，发布论坛帖子并安排网推专员进行维护置顶是很有必要的。android论坛主要是机锋、安卓、安智、木蚂蚁等，ios论坛主要是威锋、麦芽地、爱应用等。
推广方法三：搜索引擎推广。
搜索引擎是互联网用户获取信息的主要渠道，一般用户在搜索后，习惯按排名顺序进行浏览，因此，保证网批生活app应用相关关键词能够排名靠前是非常关键的。搜索引擎的结果是多样化的特点，包含网站、百科、知道、文库、新闻、视频等信息，网批网公司针对上述信息类型进行文案推广布局。
推广方法四：搜索百科。
搜索百科作为搜索引擎自由产品，具备很高的网站权重和公信力，将网批生活app应用在搜索结果中排名靠前10名，百度百科、搜搜百科、互动百科，是推广app的三个主要载体，编辑利于网批生活app应用推广的词条并通过审核，便于用户通过关键词搜到相关网批生活app应用，了解更多详情。
推广方法五：百度文库。
给用户一个下载网批生活app的理由，通过文案设计并发布文库，上传一些网批生活app应用的产品介绍、使用评测、详细攻略等，可以获得良好的口碑传播，更加方便用户了解和使用网批生活app应用。选择主流平台百度文库、豆丁等进行上传。
推广方法六：网络新闻事件。
推广方法七：社交平台推广(微营销)。
我们可以通过微博进行内容营销，这样可以近距离跟海量的用户进行沟通，所以微博影响力还是不容小视。在做微博的时候，要注意留心那些微博上的意见领袖、话题制造者、评测网站之类的帐号，尽量和他们取得联系。充分利用这个平台胡用户产生互动增加用户粘性，让网批生活app更受欢迎!
app产品方案篇十二
1、制定线上产品的发展方向及产品的功能设计。
2、负责公司产品的需求和分析；收集、整理需求，制作产品原型图，撰写用户需求规格说明书和产品文档。
3、项目管理，跟进项目执行情况，协调开发、测试等资源，确保项目按时落地；推动产品开发和研发部门密切配合，保证产品按时上线。
4、负责或配合其他部门制定产品运营计划，持续改善产品。
5、负责分析用户行为，优化用户体验，持续推动产品迭代升级；对产品数据进行监控，分析和统计；收集用户意见，提升整体产品的.用户满意度，不断优化用户体验。
任职要求
1、一年以上互联网产品和运营工作经验。
2、媒体相关专业毕业，有互联网健康及教育类行业工作经验优先。
3、逻辑能力强，擅长数据分析与需求调研，自我驱动、抗压能力强，有出色的分析问题和解决问题的能力。
4、优秀的产品主导能力和产品决策能力，能积极的推进项目执行。
5、有深厚的产品设计经验，如互联网，移动互联网等，熟悉互联网产品的整体实现过程，包括从需求分析到产品发布等。
app产品方案篇十三
1、深度理解主流研发技术，负责公司对外的项目、技术、产品、理念和思路交流及相关文档编写，以及公司内部进行产品&业务技术交流。
2、具备政府应急、公安、国土、环保相关部门业务经验优先考虑。
3、负责公司解决方案、产品资料、政府项目申报文件等技术文稿的编写。
4、负责调研项目相关细分领域特点和需求，理解目标市场，搜集市场信息，分析需求和行业趋势。
5、配合产品团队完成需求调研、相关方案撰写、系统演示等工作，参与同业竞品分析、产品策略制定;配合软件研发、实施交付、售后服务等团队完成需求沟通、产品特性讨论、系统功能设计改进等项目生命周期相关工作。
6、配合市场销售团队参与客户沟通答疑、现场讲解、目标客户提案、技术交流、技术引导、技术方案宣讲、产品演示等相关项目攻关的技术支持;参与合作伙伴、项目组沟通、日常技术交流等，帮助梳理技术需求以输出系统解决方案和预算为目标，提供需求分析书、技术方案、投标方案、项目解决方案等技术文档。
7、参与公司项目实施及售后技术支持，主导项目的技术方案部分，负责技术需求调研、产品功能规划、技术方案设计编写、实施方案、支持文档等。
app产品方案篇十四
随着智能手机的普及和移动互联网的发展，各种各样的手机应用（App）如雨后春笋般涌现，成为人们生活中必不可少的一部分。在使用App的过程中，我不仅体验到了它们给我带来的便利，还感受到了它们背后的技术与设计的力量，感悟到了一种承载着人们期望与创造的新时代产品。下面，我将结合个人的使用经历，总结出三点关于App产品体验的心得体会。
首先，App的使用便捷性给我们带来了巨大的便利。作为一个年轻人，我几乎每天都会使用各种不同的App，比如社交媒体、在线购物、移动支付等。这些App为我的日常生活提供了许多便利，让我可以随时随地与朋友进行交流、购买各种商品、进行线上支付等。相比于传统的方式，App的使用无疑更方便、更快捷。通过一个简单的操作，我能够获取到海量的信息和服务，节省了大量的时间和精力。这种便捷性让我深刻地意识到，App产品并不只是一个工具，它承载着更多的期望和需求。
其次，App产品的界面设计和用户体验是决定用户使用乐意的关键因素。一个好的App产品应该具备清晰简洁的界面设计和流畅自然的用户体验。在我使用的过程中，有一些App的界面设计十分美观，布局合理，色彩搭配也很舒适。这样的设计不仅给人一种愉悦的视觉享受，还能够让人更好地理解和使用App的功能。同时，一个好的用户体验也是吸引用户的重要因素。准确的操作引导、简洁明了的功能设计和反馈机制，都能够给人一种流畅自然的体验感。相反，一些设计混乱、操作繁琐的App则容易让用户流失。因此，在开发App的过程中，应该更加注重界面设计和用户体验，以提升用户粘性和满意度。
最后，App产品应该不断地进行优化和更新，以适应用户需求的变化。随着科技的不断发展和用户需求的不断升级，App也需要不断地进行优化和更新，以满足用户的需求和期望。在我使用的过程中，有一些App的开发公司在用户的反馈和建议下，不断地进行升级和改进。它们不断地推出新的功能，优化现有的功能，修复Bug等。这种持续的更新和优化让我感受到了开发者对用户需求的重视，并且增强了我对App产品的信任和依赖。相反，一些App长时间不进行更新，功能陈旧、界面老旧，势必会失去用户的关注和信任。因此，只有不断地进行优化和更新，才能够在激烈的竞争中获得用户的青睐和长期使用。
综上所述，App产品体验给我带来了巨大的便利和体验感受。它们不仅使我们的日常生活更加便捷，还通过精心的界面设计和用户体验满足了我们的需求。不断优化和更新的App产品也让我感受到了开发者对用户期望的重视，使我更加愿意使用和信任它们。在未来的发展中，我相信App产品还会继续不断创新和进化，带给我们更好的体验和服务。
