班主任考核细则方案大全(13篇)
制定方案需要充分的研究和调查,以确保其可行性和有效性。考虑制定方案所需的资源和条件,合理规划并利用好现有资源。以下是小编为大家整理的一些优秀方案范例,供大家参考和借鉴。
班主任考核细则方案篇一
班级是学校开展各类活动的基础单位,而班主任是班级管理的直接承担者,班主任工作能力的高低、管理的艺术性、工作的勤奋将直接关系到学校德育工作、教学效果等一系列事关学校声誉的问题。因此,加强班主任管理,是学校质量、生命的保证。
为了使校园管理更上一个台阶,深化学生养成教育,本着效率优先、兼顾公平的原则,特制定本方案。
(1)班主任必须热爱教育事业,有强烈的责任心和事业心,有一定的教学水平,有较强的组织管理能力,工作耐心细致。
(2)班主任每月享受基本津贴35元,同时实行月考评制度,对优秀班主任实行奖励,奖励额主要与每月管理实绩挂钩,同时兼顾其他(如工作态度等):每月考评主要根据纪律、卫生、两操、出勤、自行车排放等五项管理的月总成绩,分成三个层次:前六名奖励25元,即当月班主任费为60元;7——12奖励15元,即当月班主任费为50元;其余享受基本津贴35元。取消学期考核奖,班主任学期考核成绩作为评选先进集体、优秀班主任的重要依据(在学期初未实行五项竞赛之前,班主任费按基本津贴发放)。
2、新教师实行见习班主任制度。
凡新到白茆中学的青年教师,必须任一年见习班主任,由老班主任指导。见习期间不发津贴。见习期须做到勤下班,早上早到学校,中午进教室,督促学生早自习、做好两操,维持班级纪律;勤听课:第一学期以听为主,听班会课、听老班主任指导,熟悉班级情况,同时第一学期下半学期上好一次主题班会,上好3——5节班会课。第二学期以锻炼为主,在老班主任指导下独立管理班级,学期结束时交一篇心得体会,学校每学期对见习班主任进行考核,对于考核合格或优秀,发给证书,作为今后班主任人选。
3、对不履行班主任职责,玩忽职守或其他原因,不适宜做班主任工作的,及时撤销或免去班主任职务。
4、班主任其他待遇:
(1)建立班主任表彰制度,对于工作实绩突出的班主任可优先推荐为苏州市、常熟市优秀班主任或先进班集体。
(2)在各级各类的先进评比、优秀考核以及职改中,对于班主任给予优先考虑。
班主任考核细则方案篇二
1、努力完成班主任常规工作(50分)。
a、制订班级工作计划2分。
b、建立健全班委会和班规班纪2分。
c、早操、课间操、眼保健操、自习课下班情况5分。
d、坚持家访,经常与家长联系商讨教育学生的方式、方法4分。
e、经常与学生谈心,因人施教,方法得当4分。
f、坚持班会制度,主题鲜明,形式多样,讲究实效3分。
g、坚持班干部值日和点名制度2分。
h、经常与科任老师联系,协商对学生的教育、教学的方法2分。
i、坚持卫生制度,乐于接受并认真完成各项劳动任务5分。
j、指导学生端正学习态度,改进学习方法3分。
k、指导学生开展第二课堂活动,提高学生素质3分。
l、积极主动做好违纪(违法)学生的教育和处理工作2分。
m、积极组织学生参加学校或年级组组织的各项公益和社会实践活动2分。
n、切实加强住校生的教育管理工作,认真执行住校生管理制度4分。
p、进行期中、期未总结2分。
2、师德高尚(10分)。
a、遵纪守法、依法执教、廉洁从教、为人师表4分。
b、作风民主,爱护学生,对学生一视同仁4分。
c、勤于总结,善于创新2分。
3、班级管理卓有成效(40分)。
(1)班风(10分)。
a、所带班级学生尊敬师长,对人有礼貌,团结友爱,有责任感,班级有凝聚力3分。
b、所带班级学生勤奋,勇于竞争,积极向上,班级学风浓厚3分。
c、所带班级学生遵守法律、法规、校纪、校规、班纪、班规2分。
d、所带班级参加学校和年级组织的`各项活动成绩优秀,完成任务好2分。
按班级工作考核所行分排名,第一名30分,第二名29.5分,第三名29分,每后一名降0.5分,依次类推,普通班根据行分排名情况往前提一个名次。
(二)考核方法。
1、每学期未由年级组考核小组对本年级的班主任进行考核评分。
2、考核小组成员通过检查班主任工作的各项材料,征求任课老师意见和召开学生座谈会等形式对班主任的常规管理,师德及班风进行考评。
3、班级工作考核成绩由政教处提供。
(三)奖励。
1、考核结果纳入学校教职工业绩考评范围,给予一定的奖励。
2、分年级按班级总数的20%评定优秀班主任,在班主任工作考核中部分属全年级前茅者为优秀班主任。
3、在学校的优秀班主任中按上级要求推荐市级、省级、国家级优秀班主任。
4、凡获得学校优秀班主任者,学校发给荣誉证,并给予一定的物质奖励。
5、考核结果与本人见面后存入教师业务档案作为晋级考核的依据之一。
6、有违反党纪国法和学校规章制度,受批评和处分的班主任不能评为优秀班主任。
班主任考核细则方案篇三
班主任是班级工作的具体组织者、领导者,是沟通学校、家庭、社会教育的枢纽。其工作质量的好坏直接影响着学生的成长和学校的教育质量。下文是班主任考核细则,欢迎进行阅读!
一、指导思想。
班主任是班级工作的具体组织者、领导者,是沟通学校、家庭、社会教育的枢纽。其工作质量的好坏直接影响着学生的成长和学校的教育质量。班主任队伍是学生思想道德教育的主力军。为全面落实素质教育,进一步加强班主任队伍建设,提高班主任工作的专业化水平,发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化、科学化,并为班主任聘任、评优及发放班主任绩效奖提供依据,特制定本细则。
二、考核组成员:
组长:张栋。
副组长:薛小平、罗鹏程。
2.学校考核组考核分为班主任常规工作考核和班级工作实绩考核。
3.班主任常规工作考核采用得分制和扣分制相结合的方法,班级工作实绩考核分是班级综合考核分。
4.班主任考核最终得分=(班主任常规工作考核分+班级工作实绩考核分)。
1、能及时制订和实施本学期班队。
工作计划。
并按时上交者得10分,迟交者扣4分,不交者扣10分,未按计划实施的酌情扣分。
2、能认真上好班队课,每学期不得少于8次,每举行一次得1分。认真上好每月一节的主题班队课,主题班队课时间低段不得少于30分钟,高段不得少于35分钟,主题班队课要求主题明确、内容丰富、形式新颖、有完整方案、学生参与率高,每上好一节主题班队课得5分。优质班队课评比获校级一、二、三等奖的分别得3分、2分、1分。本项满分10分。(以学校检查和班队活动记录为依据)。
3、每天能进行对学生思想道德教育或安全教育,并及时做好记录,每学期谈话记录至少20次,每次得一分。本项满分为20分。(以学校抽查和班级谈话记录为依据)。
4、经常和学生家长取得联系,每学期对50%的学生作一次家访、电访或家长书面联系一次,并做好家访记录,全学期最多得分不超过10分,家访率尚未达到要求的酌情扣分。(以学校检查家访记录为依据)。
5、每周一的升国旗仪式,能认真组织学生参加并做到纪律严明、秩序井然,少先队员敬队礼、肃立、学生齐唱国歌,每次的课间操认真组织,做到队列整齐、动作有力、到位、合拍。每次学生达不到要求的扣1分,满分15分。(以值周班级检查为依据)。
6、能做好对班干部的选拔、培养和指导工作,经常了解班风、学风情况。每月至少能组织一次班级学生干部会议的得10分,每缺一次扣2分。本项满分为10分。(以班干部会议记录为依据)。
7、能积极参加学校举行的各项集体活动。满分20分,缺一次扣1分,组织不当扣1分,活动效果差扣1分。
8、按规定发放告家长书和回收好有关回执得10分,每一次得1分,缺一次扣1分,发放不按时的扣1分,回收不及时的扣1分。(以检查结果为依据)。
9、家长会每学期召开1—2次,家长到会率必须在75%以上,并做到有计划有安排,家长到会率在70%——74%的扣2分,在70%以下的扣5分,无。
讲话稿。
的扣5分,满分10分。(以学校检查为依据)。
10、认真记录班主任手册。具体、完整的得10分,不具体的扣5分,无记载不得分。(以检查结果为依据)。
11、班主任能认真反思、不断探索,及时撰写阶段性或学期班主任。
工作总结。
并按时上交者得2分迟交者扣2分不交者扣5分。
12、能积极撰写班集体建设或其他德育论文(20分),德育论文县级获奖或发表的得4分,县级交流的得5分;德育论文市级发表、获奖的得8分,,市级交流的得10分,省级及以上获奖或发表的得20分,交流的得25分。45周岁及以上教师能积极撰写班集体建设或其他德育论文并上交学校德育处(打印稿)得2分。
13、能科学、规范管理班级,有切合班级实际的班规、班风或学风,目标明确,所带班级班风、学风好的得30分,所带班级班风差,班级混乱的扣15分,无班规、班风、班级目标(班级远、中、近目标需在教室醒目位置张挂)的各扣3分。
14、班主任工作资料积累20分,要求资料齐全,记载详细,包装新颖,栏目新鲜。期末把所有资料装入班集体建设资料盒,学校德育处根据学校制定的班集体建设资料指标进行检查,缺一项扣2分。
五、班级工作实绩考核内容:(满分为200分)。
1、学生日常行为规范良好得30分,班级学生出现打架、小偷小摸、楼上往下扔杂物、乱扔纸屑、楼梯间奔跑或推来撞去、进游戏机室、进网吧、常到河(湖)边玩耍等违规违纪现象的,每人次扣1分。学生有拾金不昧、主动捡纸屑、维护学校荣誉等良好风尚的每人次加1分。(以学校行政值日和班级值日岗检查为依据)。
2、学生爱护课桌板凳、门窗、墙壁、花草树木等公共财物得10分,若有损坏公物现象的扣5分,有攀假山、损坏花草树木的每人次扣1分,情节严重的不得分。(以学校总务处检查为依据)。
3、班级无发生偶发事故得25分,一旦班级学生出现事故但班主任教师平时教育到位的扣5分,属责任事故的班主任考核一票否决,虽不属责任事故但班内学生出现重大事故的,班主任考核不能评为优秀。
4、教室布置(15分):要求做到教室布置个性化,激励用语规范化,文具摆放条理化,洁具放置隐蔽化,“三表”悬挂合理化,教室周围清洁化。教室布置评比获一等奖得4分,二等奖得2分。(以学校检查评比结果为依据)。
5、展示平台、
黑板报。
(20分):按规定三周出一期。一学期必须出4期得12分,少于4期的不能得分,缺一期扣1分。展示平台、黑板报评比获校一等奖得4分,二等奖得2分,展示平台、黑板报文字或内容出现差错的酌情扣分。(以学校检查结果为依据)。
6、学生获奖:(满分30分)班级学生(个人)参加县级及以上竞赛并获奖(或习作在县级以上报刊发表),班主任本人指导的每人次得3分、6分、8分。班主任指导的学生通讯报道在学校网站上发表的每篇得0.5分。校级各种活动竞赛班级团体名次获年级段前2名分别得4分、2分。不同奖项可累计,同一奖项以最高奖统计。得分依据:以公布竞赛结果和文件为准。
7、能有效组织实施课外文体活动,阳光体育活动,书香校园活动,各班图书角要充分利用并要有记载。要积极主动配合学校组织学生文艺体育训练工作。满分20分。达不到要求的酌情扣分。
1、班主任考核等第的确定。班主任考核等第采用达标制的方法确定,85—100为优秀,75—84为良好,65—74为合格,55—64为基本合格,55以下为不合格。
2、班主任考核等第的调整:一学期内由于客观原因造成班主任考核成绩总体偏低的,可酌情作出适当的调整。
3、班主任考核奖发放:每月班主任考核结果等第暂定为优秀的每月奖120元,良好的每月奖100元,合格的每月奖80元,基本合格70元,不合格不发考核奖。不合格的酌情降低班主任工作量系数。考核奖一学期一般按五个月计算发放。
4、获优秀班集体称号的,国家级的奖100元,省级的奖80元,市级的奖60元,县级的奖40元。
5、班主任有以下情形之一的,考核实行一票否决制,学校将不发放学期考核奖,并酌情降低班主任工作量系数。
(1)不能经常深入班级、深入学生,不关心学生的学习、生活,学生、家长意见较大者。
(2)因失职、渎职造成班级较大事故或对班级学生中出现的违纪行为教育处理不力者。
(3)因工作不努力、不负责而导致班风、学风差或不服从学校安排而导致工作无法开展者。
(4)有体罚或变相体罚学生的行为者。
(5)某些常规管理指标尚未完成者,经分管领导提醒一次后仍未完成的。
班主任考核细则方案篇四
班主任工作以满分100分为基准,全部工作圆满完成得满分,有下列情况之一则按规定奖分或扣分,每月按班主任实得分兑现班主任津贴。
一、常规工作
1、每学期初按规定时间制定出班务工作计划,学期末按时交-班务工作总结。未做到的扣1分。
3、正常开好晨会、班会,记载规范,不认真的扣1分;
4、指导班委、团支部开展工作,且工作务实,效果明显。效果差的(每周不少一次)扣1分。
5、坚持与家长经常联系,且有记录,无记录的扣1分(联系率60%以上)
6、每双周要出一次主题班报(或园地),有记载和效果。达不到要求的扣1分;
7、不能按时、保质完成双周内学校或各处布置的工作任务,每次扣2分;
7、班级中途出现流生,未能做好家访工作的,有一生扣1 分;
8、不能及时填写班主任与学生谈心记录的扣1分。
9、及时召开家长座谈会,真实反映学生在学校的表现情况,做
好家校协调工作,效果差的扣1一3分。
10、定期召开科任教师协调会,有解决问题的措施和行动,效果良好。达不到要求的扣1分。
二、日常工作
1、班主任在学生聚会、做操、活动期间不到位的,一次扣1分;
3、学生自习期间不跟班的,班级纪律差,发现一次扣1分。
4、学校组织活动(或召开教师会议),班级无教师上课,班主任不能妥善安排学生自学活动的,发现一次扣1分。
5、擅自批学生假,使学生外出,学生在社会上有违法违纪行为的,发现1次扣2--5分.
6、不能及时进行班级安全晨检的,不能及时、真实报告疫情的.,发现1次扣2分。
7、本班学生发生人身轻微伤害事件或轻微责任事故、不能恰当处理的,每件扣2分。
8、学生出现旷课、逃宿、经查寻班主任不知情不制止现象的每人次扣1分。
9、班级学生违纪现象每日达到5人次,或集体违纪一次,扣2分。
平安、和谐校园。不能按时达到工作要求扣2分。
三、奖励加分
1、班级学生利用休息时间校内做好事(维修公物、扶残助学、清扫公共场所等),班主任加1分。
2、班级学生利用休息时间校外做好事(扶残助困、美化环境、义务宣传),给班主任加2分。
3、班级在学校组织的活动评比中,获得奖励,按活动奖励要求给班主任加分。
4、班级每月考核评比,获一彩星级班级奖励班主任5分。
四、一票否决
1、班级学生出现轻伤害责任事件,当月班主任得最低标准的班主任费用。
2、班主任出现责任事故,影响一般,当月班主任得最低标准的班主任费用。
3、班主任出现责任事故,影响严重,当月班主任不得班主任费用。
五、考核办法
1、常规工作每月考核二次,由政教处负指派专人负责,每次考核结果报校长审批、签字后公示生效。
2、日常工作每日考核,由值班领导、教师和分管责任教师考核,考核结果日记载、日公示。
六、结果运用
1、每月班主任考核分值,作为发放班主任津贴的依据。
2、学期内累计班主任考核分值,作为评选优秀班主任的候选条件。
班主任月平均津补贴为910元。其中基数为530元(含50元电话费);班主任月度工作量化考核和 “五到岗”平均数为100元;班级日常量化平均数为100元;每天晚前班主任督导补贴为180元。每月由政教处汇总考核。
一、班主任月度工作考评 (人均100元)
以《文华高中岗位职责与工作常规汇编》中班主任一日、一周、一月常规工作为依据,对班主任思想、文化、安全、班级建设等方面综合月评,结合班主任“五到岗”情况。(“五到岗”为早操、上午课前、下午课前、晚前及晚查寝。)
1、五到岗要求:(政教处结合值周、值日和巡查情况汇总考核)
(1)五到岗有迟到、早退的现象,每次扣5元。
(2)未经请假,“五到岗”没有到岗的每次扣10元。(扣完为止)
2、常规管理要求: (政教处结合值周、值日和巡查情况汇总考核)
(1)学生考试作弊、在学校抽烟、喝酒、谈情说爱、打架及无故外逃等严重违纪现象,受到学校处分的,每人次扣相关班主任津贴20元。(班主任上报处理除外)
(2)未履行正常请假手续使学生离校,学生在家或在社会上游逛导致家长来校投诉的、学生私自外出及夜不归宿被学校查到的,每人次扣班主任津贴20元,造成重大安全事件的对相关班主任从重处罚。
(3) 有严重群体性违纪事件和重大责任事故的(集体逃课、群殴、安全事故、非正常流失等),当月考核额全部扣除。
(4)学校布置的工作没按时完成或上交材料不及时的,每次扣10—20元。
(5)每次放假时,班主任要督促学生打扫三区卫生,关好教室及寝室门窗水
电,并到路口护送学生回家,否则扣20元。
(6)有旷工或私自外出,造成班级管理不到位的,根据《文华高中教职工考勤制度》,由学校作专项惩罚。
二、班级日常量化(人均100元)
1、班级日常量化主要由学校值周、值日、寝室管理人员、学生会检查、政教处检查组成。
2、根据四项打分每天实行扣分并公布,计算方法为: 530+(班级数x100/总扣分)x班级积分+五到岗=1个月所得金额。
(1)各项竞赛加分:
a、军训、广播操、文化布置、黑板报、大扫除等各种大型文体活动竞赛一等奖加3分、二等奖加2分,三等奖加1分。
b、好人好事或受学校表扬的酌情加分。
(2)常规管理要求:(以每日黑板公布数据为准)
a、安全要求:以《十大禁令》里面相关条款要求进行处理。私自翻墙外出、无条无证私自出校门者,每人次扣一分;乱攀乱爬、危险游戏、携带违禁物品(刀具、铁棍)扣2分;一般安全伤害扣1—3分;纠纷各扣1分。
b、仪容仪表要求:不留长发、染发、女生不佩戴首饰、不化妆,重大集会一律穿校服,违者每人次扣1分。(学生会主要检查)
c、晨训、晨练、两操要求:队伍整齐、口号响亮、动作到位、进退场有序、集合安静,不玩手机、不吃东西、不讲话、不乱走动。有不到位者,每人次扣1分。
d、卫生要求:教室和公共卫生区按时打扫,教室及走廊地面和课桌椅全天
保持整齐整洁,不到位、未打扫扣1分。寝室打扫、内务整理不符合标准的每人次扣1分。
e、餐厅要求:排队就餐有序安静,吵闹、纠纷每人次扣1分。
f、寝室要求:安静整洁,不按时就寝、吵闹每人次扣1分,乱拿别人东西、乱窜寝室扣1分,私接电器扣2分,在寝室抽烟被发现每人次2分,发现烟头每只扣1分(最多扣5分)。
g、走读生要求:凭证规定时间出入校门,弄虚作假每人次扣1分,没收证件并取消走读资格。
h各班每天请假批条限制在2-3人次,超过人数,每人次扣1分,假后3天原则上不批假。
i、纪律要求:迟到早退、课间溜出教室每人次扣1分,缺课扣2分。课堂秩序不好扣1分,乱堂扣2分。在教学区拍球、墙壁上乱涂乱画、教寝室楼梯和走廊里乱跑乱窜、大吵大闹的每人次扣1分。损坏公物照价赔偿,情节严重的学校要给予相应的处分。抽烟、喝酒、男女不正常交往、收缴手机每次扣2分。
三、晚前要求:(人均180元)
每天晚前6:10--6:30为班主任督导学生阶段,具体内容由政教处提前公布,班主任要认真组织落实,此项工作月津贴为180元,若不到岗每次扣10元(与“五到岗”不矛盾),迟到或早退每次扣5元。
四、纪律要求
各位管理干部要以身作则,率先垂范,既要当好运动员更要做好裁判员。班主任若发现相关的考核人员徇私或舞弊,可上报校长室,经审查属实后,对相关考核人员处以双倍的惩罚。
班主任考核细则方案篇五
为了贯彻落实《纲要》精神,更新教育观念,以幼儿发展的实际需要为出发点和归宿,进一步推进幼儿素质教育,全面提高幼儿园保教质量,特制定丹阳市__幼儿园班主任工作考核方案。
1、与月考核结合。
2、采用抽查和普查方法。
3、民意测验和年级组评比。
4、家长问卷调查。
5、考核等第是合格以上者,享受班主任津贴的100%,考核等第基本合格者享受班主任津贴的50%,不合格者不享受班主任津贴。聘用教师若违反班主任细则,扣除其班主任费的50%。
6、学期优秀班主任评比见月班主任总分的相加,前6名为优秀班(副)主任。
二、班主任津贴发放规定。
在编教师正班主任为120元,副班主任为100元,各班在规定的人数的基础上,满5人为一档次,逐数增加5元。
小班基数为30人,中班基数为35人,大班基数为40人。
三、工作要求。
注:考核等第:
1、考核总分在80分以上者(包括80分)是合格。
2、考核总分在60—80分(包括60分)是基本合格。
3、考核总分在60分以下者是不合格。
班主任考核细则方案篇六
一、考核条件:
(一)班级常规(10分)。
1、教育与督促学生遵守《小学生守则》和《小学生日常行为规范》。能制订班级管理公约,有良好的训练措施,班级管理工作扎实。(3分)。
2、教室卫生整洁,公物摆放保管有序,无人为损坏现象。(2分)。
3、流动红旗检查评比得分在同年级名列前茅,学生的文明习惯基本养成。(5分)。
一学期获得流动红旗数量高于或者达到校平均数:得5分。
一学期获得流动红旗数量达到校平均数1/2以上:得4分。
一学期获得流动红旗数量低于校平均数1/2:得分:3分。
一学期没有获得流动红旗的班级不得分。
(二)班级特色(12分)。
1、认真开展班队活动和晨会课,并作好记录。在班级中科学合理地设计小岗位,注意培养学生干部的独立工作能力。(2分)。
2、每月组织并指导学生完成班级文化布置工作。(5分)。
每月班级文化布置评比星级对应分数,五星为5分,以此类推。学期结束此项评比取平均分。
3、班级特色文化活动丰富多彩,成效显著;认真组织并指导学生参加各级各类竞赛活动。(5分)。
如果无故不参加学校活动的班级,一次扣除2分;。
【加分】。
班主任组织并辅导学生参加各级各类比赛获奖,每1人次加1分。
(三)班风建设(10分)。
经常与科任教师联系,能配合任课教师做好学生的思想工作。了解和研究学生的思想情况和学习情况;教育学生明确学习目的,端正学习态度,培养良好的学习方法;班级形成良好的班风、学风,能收到任课教师的肯定。
本条有各班任课教师为班级打分,最后取平均分。
(四)安全教育(10分)。
1、随时对学生进行安全教育,班级无任何安全事故,发现安全隐患和事故及时报告,积极处理。(5分)。
2、认真组织本班学生排好队出操和集会,放学护送至指定的地点。活动、集会、大扫除等亲临现场指导。(5分)。
如发现无故缺席,一次扣1分。由值日组长做好记录,年终审核。
如班级发生重大安全事故,本大项不得分。
(五)常规工作(10分)。
1、班主任工作细致、认真,支持学校的各项活动,认真及时完成学校的各项工作,各项表册认真及时完成,不拖拉。(5分)。
本项由各部门审核。
2、认真评价学生并填写素质报告手册,学生满意度测评达到优秀。(5分)。
(六)家校联系(10分)。
1、认真做好家访工作或与家长及时联系,有效果,有记录。(4分)。
2、积极配合学校召开家长会,家长会认真备课,家长会形式新颖,具有实效性。(3分)。
3、严禁无理指责、训斥家长,无与家长发生争吵现象,没有家长投诉现象。(3分)。
如有家长投诉或者意见较大,一经查实第六项不得分。
(七)专业发展(8分)。
1、重视专业发展,积极参加校本培训,校本培训能做有质量的发言。(3分)。
2、能联系实际,撰写德育论文或案例,不断积累工作经验,提高教育理论水平,并将文章及时发到校园网的班主任论坛中。
(5分)。
及时上传,有一定的数量和质量:得分5分。
上传数量少,内容真实:得分4分。
不上传或有抄袭现象:不得分。
【加分】。
班主任对学校管理提出合理建议被采纳的,加1分/次;。
备注:
如发生以下情况,则是一票否决制,年终班主任考核为0分。
1、对学生实行体罚或者变相体罚者。
2、因失职、渎职造成班级较大事故者。
3、有重大违法违纪现象或安全事故者。
班主任考核细则方案篇七
以义务教育学校实施绩效工资为契机,建立起科学、规范、合理的收入分配机制,充分发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级工作的制度化、规范化、精细化。
二、考核原则
1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。
2、坚持“公正、公平、公开”的原则。
3、坚持“科学、规范、简约”的原则。
三、考核对象
本辖区内各小学1—6年级班主任
四、考核内容
班主任每月按100分折算,班主任考核分出勤(10分)、纪律(20分)、卫生(10分)、安全(20分)、综合评价(40分)五大类。
(一)、出勤(10分)
1、升旗:班主任不带队的扣3分,迟到的扣1分。
2、课间操:班主任不带队的扣3分,迟到的扣1分。
3、集会(活动):班级没有组织好的,扣2分。
(二)、纪律(20分):
1、学生不讲秩序、乱挤队列、校内疯跑、疯打、乱叫现象,有一件每人次扣0.2分;
2、学生有到网吧上网、打游戏、逃学、不请假私自离校等现象每人次扣2分;
3、学生有喝酒、吸烟、赌博等现象,情节较轻的,扣1分,情节特别严重的,造成影响,由学校研究扣分。
4、班级有学生骑自行车上学,每人次扣2分。
5、在校时间没佩带红领巾或是佩带不规范,有一人扣1分。
6、学生在校门口买零食,吃零食有一人扣1分
(三)、卫生(10分):
1、地面:无纸屑、果皮、包装袋、痰迹、以及其他垃圾,有一件扣0.5分;
2、墙面:无乱写乱画乱刻、球印、足印、灰尘、蜘蛛网,有一件扣0.1 分;
3、屋顶:无灰尘、蜘蛛网,有一件扣0.1分;
4、教室:桌凳、窗户、玻璃等处无灰尘、无乱写乱画,有一件扣0.1分;
(四)、安全(20分):
2、学生不得攀爬栏杆、爬窗户、翻越院墙、翻校门、踩踏花台,否则每次扣0.1分;
3、学生不得打架、携带管制刀具、抢偷他们财物、私自下海、池塘、河洗澡等,一旦查实,情节特别轻的,扣班级1分。造成影响,由学校研究扣分。
4、班级发生流血事件被送往县级以上医院就诊的扣5分
5、本班级有一名学生有违规违纪被立案查处;或学生发生意外伤害,造成不良影响的班主任取消半年绩效工资。
五、综合评价、(40分)
1、班级好人好事,被省、市、县通报表扬的,加15、10、5分;
2、学校临时安排的公务活动,班级参与人数达到5人以上,时间在1小时以上,奖励1分,10人以上,3小时以上,奖励2分;如有故意拖延,不积极的班级,予以0.5以上的适当扣分,并予以通报批评;红领巾督查组和广播站的同学每月加班主任1分。
4、班级学生数超过班额平均数,超过5人加1分,超过10人加2分,……
5、班级每月一次板报,在规定时间内办好相关内容的黑板报。每月评比,缺办一次扣5分,质量差扣1分,评为“优”加1分。
6、班主任对班队活动,做到亲自督促或讲评,每月有一个德育活动主题,无记录扣2分。
7、不积极参加学校组织的文体活动,扣1分,缺席扣5分。
8、班主任每月必须在规定时间内上交各类表册,迟交扣2分,未交扣3分,如表册上要求的相关内容未填,每一处扣1分,质量极差,扣0.5分,并需补齐。
9、参加班主任会议,有迟到、早退(5分钟后)扣2分,缺席扣5分;
10、每学期必须对学生进行综合素质评价,未进行评价,未写评价结论,未写评语的,扣10分。
12、班级学生参与大型活动获省、市、县、中心校级一等奖,分别加15、12、8、3分,二等奖分别加12、9、5、2分;获得校流动红旗每次加1分;被评为文明班级每次加2分。此项加分均纳入学期考核。。
13、班主任要积极配合完成各项参赛任务,如:上交的各级各类作品。每少完成任务的20%扣0.5分.40%扣1分……,有一项不参与的扣5分。
15、班级创新管理受到省、市、县以上表彰的分别加30、20、10分。
16、每学期至少到班级50%学生家庭走访1次。少1人次扣0.2分.(查看班主任手册记录).
17、乐于接受学校工作安排(包括学期工作安排和学校临时性工作安排);班主任一次不服从 学校工作安排扣2分,扣完为止。
18、认真拟订工作计划(1分)、撰写工作总结(1分);根据学校及相关部门工作计划,拟定班级工作计划,并在学期结束时根据本班实际工作做好学期工作总结。
19、认真做好班级过程管理,认真做好班主任工作记录,收集整理各种册簿资料,妥善保存或上交(4分);根据学校安排在规定时限内按要求上交相关资料,缺一项扣1分,扣完为止。
20、加强班级文化建设。按规定要求做好文化建设,缺一项扣1分。
六、本《方案》解释权归岚城乡中心小学教师绩效工资分配及实施工作领导小组。
为做好我校班主任绩效考核工作,按照《省政府办公厅转发省人事厅等部门江苏省义务教育学校绩效工资实施意见的.通知》 ( 苏政办发 [2015]84 号 ) 和《省教育厅关于义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》精神,结合县教育局《义务教育学校班主任绩效考核办法》和我校的实际,特制定本办法 ( 试行 ) 。
以义务教育学校实施绩效工资为契机,建立起科学、规范、合理的收入分配机制,充分发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级工作的制度化、规范化、精细化。
二、考核原则
1 、坚持 “ 不劳不得、多劳多得、优绩优酬 ” 的原则。
2 、坚持 “ 公正、公平、公开 ” 的原则。
3 、坚持 “ 科学、规范、简约 ” 的原则。
三、考核对象
1—6 年级班主任
四、考核内容
1 、班级工作有目标、有规划、有计划、有总结。
2 、加强班级班风、学风建设,营造良好的班级文化氛围。
3 、认真组织学生参加各类活动。
4 、精心组织好班会课。
5 、深入仔细地做好学生的思想工作,公平公正地对待每一个学生,严禁体罚与变相体罚学生,尊重每个学生的人格,维护其尊严。
6 、完成学校对学生开展的各类教育教学管理活动,维护学校正常的教育教学秩序。
五、班主任工作绩效月考核办法
实行少先队、宿舍、食堂负责班主任月考核制。在平时工作中,按照班主任绩效考核细则对班主任进行检查考评,月底将检查汇总表交少先队进行汇总,作为班主任月考核依据。
项目 考核内容 分值 得分
师德考评 要求师德良好,依法执教。 20
协调利用
总分
说明:
1 、考核分为优秀、称职、合格、不合格,四个等级,总分达到 90 分以上的为优秀 ; 总分达到 75-89 分之间的为称职,总分达到 60-74 分之间的为合格 ; 总分在 60 分以上的为不合格。
2 、考核结果每月公布一次,作为发放班主任津贴的依据。
班主任考核细则方案篇八
为进一步贯彻中共中央《关于进一步加强和改进学校德育工作的意见》和《苏州市规范中小学班主任和加强班主任队伍建设若干基本要求》的文件精神,加强我校班主任队伍建设,强化班级管理,调动并发挥广大班主任工作积极性,全面开展创建文明班级活动,树立开发区高级中学的全新形象,特制定了班主任考核细则(试行)方案如下:
1、实行分年级考核,按重点班、普通班学生情况不同。
按1:1.1计算总分。
2、凡由学生进行检查评分的,均由不同年级的学生相。
互检查评分。
1、卫生分为教室卫生与包干区卫生两块,由各班劳动委员每天中午检查打分,高一年级评出前4名,高二、高三年级评出前3名,分别在班级考核分中加6分;高一年级5-9名,高二、高三年级4-6名各加4分;以下名次各加2分。
2、出勤每天由门卫统计,迟到每人次扣0.5分。
3、胸卡进校或校内不佩戴胸卡每人次扣0.5分,由值班老师及值班学生统计。
4、广播操由团委组织学生评比,班主任不出操扣1分,每周评出高一年级前5名,高二、高三年级前4名,所加分数由每周做广播操天数定,一周做5天广播操则加5分,做4天的加4分,依次类推。
5、班会课由德育处检查,私自挪作他用的扣2分,每学期各班要进行2次主题班会,凡主题班会有教案,并邀请德育处人员或德育处组织人员参加,并被认定有一定质量的每次加5分(一学期超过两次则不再加分)。
6、黑板报由德育处组织各班宣传委员检查评比,凡按规定的时间出版的加2分,每次评比出高一年级前5名,高二、高三年级前4名,各加5分。(见黑板报评比细则)。
7、宿舍由德育处组织宿管人员、层长和室长检查,每星期评出文明宿舍,并相应加分。
8、校产管理由总务处每月进行校产统计,凡损坏学校财产的视程度不同扣2-5分。
9、处分通报批评扣3分,学校纪律处分每人次扣5分,发现违法犯罪者扣20分。
10、班主任会议准时参加班主任会议加2分,请假者不得分,迟到者扣1分,无故缺席扣2分。
11、班主任材料班主任所应交的材料,包括计划、总结等,均在规定所交的当月考核加4分,总结缺交的在当月考核扣4分,其它应交材料缺交的扣3分。班主任手册每逢双周星期五上午交由德育处检查,按时交的加1分。
1、凡德育处参组织的各类竞赛,校级一、二、三等奖则分别加5、4、3分,昆山市级一、二、三等奖分别加7、6、5分,获苏州市级的加10分,省级以上加15分。
2、班级学生中有典型的好人好事事迹的给予2-5分奖励。
3、其他获奖酌情加分。
1、校内骑车,一人次扣1分。
2、教学区、运动区内使用小灵通、手机,一人次扣除1分。
3、教学区内吃零食,一人次扣除1分。
4、操场草坪养护期和其它绿化区内活动,扣1分。
5、食堂内就餐时,插队、托带的一人次扣1分。
6、爬拦杆、围墙扣2分。
7、乱扔杂物,一人次扣2分。
8、饭后餐盘没放到指定位置扣1分。
9、夜自修不遵守纪律扣1分。
10、晴天不关灯或晚自习后不关灯扣2分。
11、其他违纪酌情扣分。
1、学校班主任津贴每月200元,其中100元作为班主任津贴每月发放,其余100元作为每月考核奖金。
2、每位班主任先设基本分20分。
4、每月各年级奖金金额分别发100元乘以班级数,除以各年级班主任的考核累计考核得分,求出每分的分值,每分的分值乘以班主任个人考核得分即是班主任每月所得的奖金。
本细则解释权在德育处,学校在优秀班主任、校先进、市先进、先进集体等的评选中将参考上述考核情况,本细则经全体班主任会议表决通过后实施。
班主任考核细则方案篇九
为了进一步规范班级常规管理,客观公正地评价班级工作,充分调动师生的积极性,增强学生的集体荣誉感,切实提高班级管理水平,特制定本细则。
一、考核评比原则:
1、班级量化考核每周进行一次,根据考核情况评选出“文明班级”,学校为“文明班级”颁发流动红旗。
2、“文明班级”按全校班级总数的`15%确定数量;年级组按不同层次的班级数量再进行分解。
3、量化考核每班周基础分为100分,对常规管理采用减分制,对竞赛获奖和好人好事予以加分。
4、班级考核结果与班主任津贴挂钩。“文明班级”班主任获一等奖,其余班班主任获二等奖,被一票否决的班级,其班主任获基础奖,奖金数额依据当年经费情况确定。
二、考核评分标准:
评分内容共分四大项15小项,其中班级常规检查10项,基础分共100分,采取扣分制;班级文化1项,满分为100分,按实际得分计算。取以上四项的平均值,再加上竞赛获得奖及突出好人好事的加分后,所得总分为该班当月量化考核的最后得分。
1、班级常规管理满分要求及减分标准。
(1)遵守校规。
满分要求:遵守学生守则和日常行为规范,不吸烟酗酒;不打架斗殴;无盗窃行为;不带手机进课堂等。
减分标准:顶撞老师、不戴校徽,每人次减0.5分;吸烟、酗酒,每人次减1分;带手机进课堂并影响教学,每人次减2分;打架斗殴、考试舞弊、偷盗,每次人减5分(此内容为一票否决)。
(2)升旗。
满分要求:列队进退场,做到快、静、齐,人数齐,歌声嘹亮,掌声热烈,秩序井然。
减分标准:明显未达到要求,酌情减1—2分。
(3)出勤。
满分要求:早读、晚修、上课、课间操、眼保健操、集会等必须准时,有病有事要请假。
减分标准:迟到,每人次减0.2分;缺席,每人次减0.5分。
(4)卫生。
满分要求:每天打扫教室2次;每天打扫本班清洁区域2次;认真做好公保洁工作。
减分标准:未做好保洁工作,每次减0.5分;未打扫干净,每次减1分;未打扫,每次减2分。
(5)公物。
满分要求:爱护公物和他人物品,按规定使用课堂多媒体设施,不使用时要及时关闭;中午、晚修后按时关好灯、门窗等。
减分标准:损坏公物或他人物品时除需要赔偿外,视价值减0.5—3分;违规定使用多媒体设施,每人次减0.5分;未关电脑、门窗、灯等,每项每次减0.5分。
(6)仪容仪表。
满分要求:男生不蓄长发;男女生不蓄怪发、不染彩色头发;不戴首饰;按要求穿校服。
减分标准-:不符合要求,每人次减0.5分。
(7)课堂纪律。
满分要求:遵守早读、晚修和课堂纪律,不下座位,不喧哗,不迟到,不旷课。
减分标准:迟到,每人次减0.2分;缺席,每人次减0.5分;上课纪律差,酌情减0.5—2分。
(8)课间操或眼保健操。
满分要求:列队进退场,人数齐,秩序好,做操质量高。
减分标准:迟到,每人次减0.2分;无故缺席,每人次减0.5分;秩序不好,酌情减0.5—1分。
(9)活动。
满分要求:积极参加学校组织的各项活动,人数齐、纪律好,效果佳。
减分标准:迟到,每人次减0.2分;无故缺席,每人次减0.5分;秩序不好,酌情减0.5—2分。
(10)午休。
满分要求:按时就寝,做好内务,搞好卫生。
减分标准:不按时午休,滞贸在教室,在校园内游荡,每人次减0.5分。
(11)夜宿。
满分要求:遵守夜宿纪律,按时就寝,做好内务,搞好卫生。
计分标准:在规定时间内不就寝,大声喧哗、吵闹,酌情扣0.5—2分。
1、班级文化要求及计分标准:
满分要求:美化学习环境;教室布置有品位;按要求办好黑板报。
减分标准:政教处组织检查,满分为100分,按实际得分计算。
卫生大扫除要求及计分标准:
满分要求:清扫干净,无卫生死角,环境卫生符合要求。
计分标准:政教处组织检查,满分为100分,按实际得分计算。
2、加分:
(1)竞赛加分:获校级集体奖励1分;区级个人奖每个次奖奖励0.5分;市级个人奖每个次奖励1分,集体奖奖励1.5分,;省级个人奖每人次奖励1.5分,集体奖励2分;国家级个人奖每个次奖励2分,集体奖励2.5分。此项在同一生活中以最高级别计分,不重复加分。
(2)好人好事加分:一般来说不加分;意义重大、价值高,在社会上引起一定反响的酌情加0.5—1分。
三、组织实施:
2、升旗、班级文化层面政教处负责检查,加分由政教处加以认定;。
3、内宿舍住校部负责考核;。
4、以上各项加分必须以文件或相关实物为凭据。
四、考核程序:
1、考核者须把检查结果及时交给政教处相关负责人;。
4、将考核结果报学校主管领导审批;政教处发“班级量化管理情况通报”,并在全校集会上宣读“文明班级”及班主任名单。
五、注意事项:
1、考核人员必须实事求是,客观公正;。
2、检查人员谦虚谨慎,态度诚恳,切不可盛气凌人;。
3、统计数据须准确无误,不能多分,也不能漏分;。
4、被检查方如有异议,可以直接找相关负责人反映,切不可当场质问或顶撞检查人员;。
5、无特殊情况,获奖加分应当月落实,以获奖时间或学校公示的时间为准。
班主任考核细则方案篇十
为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化,并为班主任聘任、评优提供依据,特制定本细则。
1、在校长室指导下,由政教处、少先队大队部具体负责考核工作。
2、班主任考核分采用得分制和扣分制相结合的方法进行;考核分做到上不封顶、下不保底;按考核分从高到低按比例确定评定等级。
3、班主任考核采用定期检查、随机抽查、学生记载、领导巡视等办法进行综合评定。
4、每月考核一次。
(1)计划与总结。
1、能及时制订本学期班主任工作计划,要求具体、重点突出、有针对性、可操作性和创新性,并按时上交者得3分,迟交者2分,不交者0分。
2、学期结束前,能及时撰写班主任工作总结,并按时上交者记2分,迟交者1分,不交者0分。
(2)《班主任手册》。
班主任手册记载细致并齐全,班主任亲自执笔的记5分。学生写的且不认真的为0分。
(3)纪律情况。
1、坚持做好学生安全教育,并及时做好记录,每周至少一次。满分5分,少记一次扣1分(以班级安全记录本为依据)。一学期班中无安全责任事故和意外伤害事故记5分,发生一起安全责任事故不记分,发生一起意外伤害事故扣5分。
2、加强晨间、午间、课间管理,做到文明活动,秩序井然,晨间和午间能按规定时间组织学生在班学习记5分(以值周教师日常观察和随机检查为准)。好5分,一般4分,差3分。
(4)卫生情况。
1、每天及时打扫教师室及清洁区卫生,做到一日三小扫并保持全天清洁的记10分,如发现地上有纸屑或杂物的有一片/次扣0.5分。
2、如发现本班学生故意乱扔废纸、果屑现象的,有一次扣1分,扣完为止。(以卫生大检查和一日常规检查记载为准,卫生大扫除每月一次)。
(5)两操。
每天坚持做好两操,教育学生做到“快、齐、静”。根据一日常规检查记载和政教处抽查为依据。(违纪一次扣1分)。
(6)阵地建设。
1、教室布置:室内环境情况,要求设有废品回收箱或蛇皮袋,地面保持整洁,墙上无蜘蛛网,学生文具摆放条理化,洁具放置整齐化。好5分,一般4分,差3分。(以政教处每月抽查为依据)。
2、专栏:按少先队大队部规定出好每期专栏。每学期评选一次。获一等奖得5分,二等奖得4分,三等奖得3分。(以少先队大队部检查评分为依据)。
(7)班队主题活动。
能认真组织好每周一次的班队活动课,每学期不得少于13次,班队活动课时间不得少于40分钟,要求班队活动课有主题(在学校政教处安排的教育主题下进行,无安排则各班依据各班实际情况定主题),有内容,有记录。满分5分,每少一次扣1分,扣完为止。(以班队活动记录为依据)。
(8)家校联系。
提倡经常和学生家长取得联系,每学期对50%学生进行书面、电话、家访等方式进行联系。并能适时组织家长会或部分学生家长会,每举行一次加3分,无不扣分。
(9)临时性工作。
班主任及班级学生能积极支持配合学校各项工作的开展,记5分,如有妨碍或没有支持配合工作开展者此项不记分。(以各部门反映为准)。
(10)好人好事或公益活动。
1、能积极参加学校举行的各项集体活动(如看电影)记3分,缺一次扣1分。
2、班级有班务日志或好人好事记载本,记载完整并受学校以上表扬的记2分,一般情况在政教处抽查审实后记1分,没有记载的为0分。
(11)集会或升旗仪式。
每周一的升国旗仪式,及每天出操,能认真组织学生参加,纪律严明、秩序井然,班主任到场,并在队前管理、督促,满分记5分,缺一次扣0.5分,公事除外。(以常规检查和值周日志为依据)。
(12)德育(班主任)会议。
坚持参加学校组织的德育(班主任)会议,缺席一次扣除1分,满分为5分,扣完为止。(以会议记录为准)。
(13)班级校产管理。
1、爱护学校花草树木,不得攀折花草树木,有一人次扣除2分。及时关闭电灯,不得在放学或晴天开长明灯,有一次扣除5分。(以检查记录为准)。
2、爱护课桌板凳、门窗及教室内的财物等公共财产,完好无人为损坏的,全期记10分,有人为损坏的,维修费在班补中扣除,全期扣8分。(以总务处检查记录为准)。
1、根据班主任工作考核成绩,学校每学期组织一次优秀班主任和先进班集体的评比,设优秀(20%)良好(50%)一般(30%)三个等级,优秀班集体4名。期末给予优秀班主任50元奖金,良好20元奖金,优秀班集体50元奖金。
2、优秀班主任的评选,根据每月的考核分数累计相加,从高到低依次排序。
3、并将考核结果同班主任聘用、评选等挂钩。
班主任考核细则方案篇十一
班主任是班级工作的具体组织者、领导者,是沟通学校、家庭、社会教育的枢纽。其工作质量的好坏直接影响着学生的成长和学校的教育质量。班主任队伍是学生思想道德教育的主力军。为全面落实素质教育,进一步加强班主任队伍建设,提高班主任工作的专业化水平,发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化、科学化,并为班主任聘任、评优及发放班主任绩效奖提供依据,特制定本细则。
组长:张栋。
副组长:薛小平、罗鹏程。
成员:徐清珍、金德亮、査凤玲、王佐丽、郎宝堂、陈赞东、徐鹂、张彬、贾春霞王斌。
2、学校考核组考核分为班主任常规工作考核和班级工作实绩考核。
3、班主任常规工作考核采用得分制和扣分制相结合的方法,班级工作实绩考核分是班级综合考核分。
4、班主任考核最终得分=(班主任常规工作考核分+班级工作实绩考核分)。
1、能及时制订和实施本学期班队工作计划并按时上交者得10分,迟交者扣4分,不交者扣10分,未按计划实施的酌情扣分。
2、能认真上好班队课,每学期不得少于8次,每举行一次得1分。认真上好每月一节的主题班队课,主题班队课时间低段不得少于30分钟,高段不得少于35分钟,主题班队课要求主题明确、内容丰富、形式新颖、有完整方案、学生参与率高,每上好一节主题班队课得5分。优质班队课评比获校级一、二、三等奖的分别得3分、2分、1分。本项满分10分。(以学校检查和班队活动记录为依据)。
3、每天能进行对学生思想道德教育或安全教育,并及时做好记录,每学期谈话记录至少20次,每次得一分。本项满分为20分。(以学校抽查和班级谈话记录为依据)。
4、经常和学生家长取得联系,每学期对50%的学生作一次家访、电访或家长书面联系一次,并做好家访记录,全学期最多得分不超过10分,家访率尚未达到要求的酌情扣分。(以学校检查家访记录为依据)。
5、每周一的升国旗仪式,能认真组织学生参加并做到纪律严明、秩序井然,少先队员敬队礼、肃立、学生齐唱国歌,每次的课间操认真组织,做到队列整齐、动作有力、到位、合拍。每次学生达不到要求的扣1分,满分15分。(以值周班级检查为依据)。
6、能做好对班干部的选拔、培养和指导工作,经常了解班风、学风情况。每月至少能组织一次班级学生干部会议的得10分,每缺一次扣2分。本项满分为10分。(以班干部会议记录为依据)。
7、能积极参加学校举行的各项集体活动。满分20分,缺一次扣1分,组织不当扣1分,活动效果差扣1分。
8、按规定发放告家长书和回收好有关回执得10分,每一次得1分,缺一次扣1分,发放不按时的扣1分,回收不及时的扣1分。(以检查结果为依据)。
9、家长会每学期召开1—2次,家长到会率必须在75%以上,并做到有计划有安排,家长到会率在70%——74%的扣2分,在70%以下的扣5分,无讲话稿的扣5分,满分10分。(以学校检查为依据)。
10、认真记录班主任手册。具体、完整的得10分,不具体的扣5分,无记载不得分。(以检查结果为依据)。
11、班主任能认真反思、不断探索,及时撰写阶段性或学期班主任工作总结,并按时上交者得2分,迟交者扣2分,不交者扣5分。
12、能积极撰写班集体建设或其他德育论文(20分),德育论文县级获奖或发表的得4分,县级交流的得5分;德育论文市级发表、获奖的得8分,,市级交流的得10分,省级及以上获奖或发表的得20分,交流的得25分。45周岁及以上教师能积极撰写班集体建设或其他德育论文并上交学校德育处(打印稿)得2分。
13、能科学、规范管理班级,有切合班级实际的班规、班风或学风,目标明确,所带班级班风、学风好的得30分,所带班级班风差,班级混乱的扣15分,无班规、班风、班级目标(班级远、中、近目标需在教室醒目位置张挂)的各扣3分。
14、班主任工作资料积累20分,要求资料齐全,记载详细,包装新颖,栏目新鲜。期末把所有资料装入班集体建设资料盒,学校德育处根据学校制定的班集体建设资料指标进行检查,缺一项扣2分。
1、学生日常行为规范良好得30分,班级学生出现打架、小偷小摸、楼上往下扔杂物、乱扔纸屑、楼梯间奔跑或推来撞去、进游戏机室、进网吧、常到河(湖)边玩耍等违规违纪现象的,每人次扣1分。学生有拾金不昧、主动捡纸屑、维护学校荣誉等良好风尚的每人次加1分。(以学校行政值日和班级值日岗检查为依据)。
2、学生爱护课桌板凳、门窗、墙壁、花草树木等公共财物得10分,若有损坏公物现象的扣5分,有攀假山、损坏花草树木的每人次扣1分,情节严重的不得分。(以学校总务处检查为依据)。
3、班级无发生偶发事故得25分,一旦班级学生出现事故但班主任教师平时教育到位的扣5分,属责任事故的班主任考核一票否决,虽不属责任事故但班内学生出现重大事故的,班主任考核不能评为优秀。
4、教室布置(15分):要求做到教室布置个性化,激励用语规范化,文具摆放条理化,洁具放置隐蔽化,“三表”悬挂合理化,教室周围清洁化。教室布置评比获一等奖得4分,二等奖得2分。(以学校检查评比结果为依据)。
5、展示平台、黑板报(20分):按规定三周出一期。一学期必须出4期得12分,少于4期的不能得分,缺一期扣1分。展示平台、黑板报评比获校一等奖得4分,二等奖得2分,展示平台、黑板报文字或内容出现差错的酌情扣分。(以学校检查结果为依据)。
6、学生获奖:(满分30分)班级学生(个人)参加县级及以上竞赛并获奖(或习作在县级以上报刊发表),班主任本人指导的每人次得3分、6分、8分。班主任指导的学生通讯报道在学校网站上发表的每篇得0.5分。校级各种活动竞赛班级团体名次获年级段前2名分别得4分、2分。不同奖项可累计,同一奖项以最高奖统计。得分依据:以公布竞赛结果和文件为准。
7、能有效组织实施课外文体活动,阳光体育活动,书香校园活动,各班图书角要充分利用并要有记载。要积极主动配合学校组织学生文艺体育训练工作。满分20分。达不到要求的酌情扣分。
1、班主任考核等第的确定。班主任考核等第采用达标制的方法确定,85—100为优秀,75—84为良好,65—74为合格,55—64为基本合格,55以下为不合格。
2、班主任考核等第的调整:一学期内由于客观原因造成班主任考核成绩总体偏低的,可酌情作出适当的调整。
3、班主任考核奖发放:每月班主任考核结果等第暂定为优秀的每月奖120元,良好的每月奖100元,合格的每月奖80元,基本合格70元,不合格不发考核奖。不合格的酌情降低班主任工作量系数。考核奖一学期一般按五个月计算发放。
4、获优秀班集体称号的,国家级的奖100元,省级的奖80元,市级的奖60元,县级的奖40元。
5、班主任有以下情形之一的,考核实行一票否决制,学校将不发放学期考核奖,并酌情降低班主任工作量系数。
(1)不能经常深入班级、深入学生,不关心学生的学习、生活,学生、家长意见较大者。
(2)因失职、渎职造成班级较大事故或对班级学生中出现的违纪行为教育处理不力者。
(3)因工作不努力、不负责而导致班风、学风差或不服从学校安排而导致工作无法开展者。
(4)有体罚或变相体罚学生的行为者。
(5)某些常规管理指标尚未完成者,经分管领导提醒一次后仍未完成的。
班主任考核细则方案篇十二
第一条 季度绩效考核流程(第4季度绩效考核流程与年度绩效考核流程同时进行):
1. 绩效计划:每季度结束前3个工作日,考核委员会主任召集小组成员参加绩效计划会议,与各部门面谈沟通填写《部门目标管理计分卡》,确定考核指标的目标值和权重,制订具体工作任务计划;各部门经理根据《部门目标管理计分卡》与本部门员工在每季度结束前一个工作日沟通填写《工作任务考核表》。
2. 绩效考核的启动:下季度的第1个工作日,考核委员会主任召集小组成员参加绩效考核动员会,宣布上季度绩效考核工作正式开始。
3. 分发《部门目标管理计分卡》:绩效考核动员会结束后,人力资源部向作为考核人的各部门直接上级发放《部门目标管理计分卡》。
4. 提供考核信息:考核开始后第1个工作日到第6个工作日,人力资源部负责组织可提供指标所需考核信息的部门和职位,向考核人提供客观数据。
5. 部门目标责任制考核:考核开始后第2个工作日,考核人在取得考核数据、并与被考核人充分沟通之后,根据各项指标的评分标准,对《部门目标管理计分卡》进行评分。如有特殊事项,可在考核表中予以注明。
6. 回收《部门目标管理计分卡》:考核开始后第3个工作日10:00之前,考核人应将所属全部被考核人(部门经理)的`《部门目标管理计分卡》、提交人力资源部。
7. 部门考核结果的统计处理:人力资源部对《部门目标管理计分卡》中的数据进行审核、统计,并填写《部门目标管理计(分卡》汇总表,处理完毕,人力资源部在考核开始后第4个工作日9:00之前将《部门目标管理计分卡》汇总表以及有关的原始表单提交总经理。
8. 部门目标责任制考核结果的审批:总经理对《部门目标管理计分卡》汇总表进行审批,并在考核开始后第4个工作日17:00之前将审批结果反馈给人力资源部。
9. 部门目标责任制考核结果的反馈:人力资源部在考核开始后第5个工作日10:00之前将部门经济责任制考核结果反馈给各部门。
10. 被考核人(部门内员工)自评:考核开始后第5个工作日,绩效考核方案部门经理向部门内员工反馈部门经济责任制考核结果及部门(本人)的考核结果,被考核人(部门内员工)填写《工作任务考核表》中应由被考核人填写的部分,完成自评。
11. 部门内员工的绩效考核:考核开始后第5到第6个工作日,考核人(部门经理及主管)在取得考核数据、被考核人自评之后提交的《工作任务考核表》,与被考核人充分沟通之后,根据考核说明,参照本部门的考核结果,对《工作任务考核表》进行评分。如有特殊事项,可在考核表中予以注明。
12. 回收《工作任务考核表》:考核开始后第6个工作日12:00之前,薪酬设计方案部门经理应将所属全部被考核人的《工作任务考核表》提交人力资源部。
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班主任考核细则方案篇十三
班主任是班集体的组织者、教育者和指导者,是学校领导者实施教育教学工作计划的得力助手。为了对班主任工作进行评价,并力求做到公开、公正,根据“小学班主任暂行规定”和我校“班级工作量化评估细则”,经学校研究决定,拟定如下量化考核细则:
1.班级工作手册(本项基本分值为40分,由德育处负责考评、统计)。
1)班级基本情况、学期计划(有月阶段计划)、周历安排填写完整、清楚。达到要求得5分,没填写不得分;不完整或未按时上交扣1分。
2)班会记录有时间、目的和主要内容记录。达到要求的`得10分,不完整每节扣0.5分。
3)家访人数每学期应占全班人数二分之一,必须要有内容记录。达到要求得8分,少一次扣0.5分,没有记录扣0.5分,直至扣完为止;家长会每学期至少1次,并及时上交记录,达到要求的得2分。没有上交记录扣1分。
4)学生活动每学期至少5次,活动时间、内容填写具体,得3分,活动少一次或填写不完整每次扣1分;学生获县级以上奖励和三好生、优干等名单如实记载。达到要求得2分,每缺一项扣1分。
5)特殊生情况登记内容具体,并有帮教的措施和成效举例得5分;没有填写不得分;填写不完整每项扣1分。
6)班组工作期未总结具体完整得5分;没有填写不得分;填写不完整扣1分。
2.参加会议活动情况(本项基本分值为20分,由校长室考评)。
每周一次的晨会、班会课、班主任会、德育研讨会、班会观摩课、家长会、校运会、劳动、文体活动以及以班级为单位的报告会等班主任须参加。缺席者每次扣1分;迟到或早退者每次扣0.5分。
3.主题班会(本项基本分值为20分,由政教处考评)。
每学期各班至少召开两次主题班会,主题班会召开后要及时交记录材料。主题班会少开一次扣10分;教案及记录未及时上交扣2分;由学校政教处组织有关人员对主题班会进行打分。
4.控辍情况(本项基本分值为40分,由教务处考评、统计)。
班主任应严格控制辍学,以学期初的人数为准,每辍学一人扣2分,扣完为止,有特殊情况的由校长室出据证明。
5.期末上交材料情况(本项基本分值为5分,由教务处、政教处考评统计)。
每学期末应上交三好生申报表等,下学期初应上交假期社会实践表、学生个人鉴定表等,并按要求签字和盖章,每缺少一项扣2分;未按要求填写每项扣1分,所交材料不齐全的扣1分,不按时上交的扣1分。
6.班级奖惩(本项基本分值10分,由政教处和活动单位共同考评)。
全班同学或班级大多数同学参加校级或校级以上单位组织的大型学习、文体活动或竞赛。不参加活动或竞赛每次扣5分;获奖班级根据主办单位评比得分为该班得分。对班级中的好人好事,学校表彰的加2分,受到学校以上单位表彰的加5分。
7.安全教育(本项基本分值为20分,由政教处、级部共同考评)。
班主任每周进行一次安全备课,每少一次扣1分,直到扣完为止;班级出现的安全事故分三级:级部处理、学校处理和司法部门处理,经级部处理的每次扣2分,经学校处理的每次扣5分,有司法部门处理的安全事故的班主任该项不得分,并且不能评为各级各类先进。