企业项目申报工作计划(通用20篇)
计划不仅仅是为了完成任务,更是为了实现我们的长远目标。制定计划时要注重实施和执行,不能仅停留在理论上的计划和安排。请大家阅读以下几个成功人士的计划分享,或许能给我们带来一些灵感。
企业项目申报工作计划篇一
随着新年钟声的敲响,20xx年的工作也即将正式到来!作为一名xxx企业的工作者,回顾过去一年来工作的情况,尽管在公司领导们积极的引导和指挥下,我在工作方面也有了极大的进步和提升,但反思下来,其实就个人的工作而言,也还是遗漏了很多的不足和问题需要处理。为此,我需要及时的反思、反省自己,并在今年的工作上积极的去加强自身的能力。
在分析反思了自己去年在工作中的情况后,我对自己今年在工作中的计划做如下总结:
在工作方面,为了能更好的在这一年的工作中改进自己,我需要在思想上积极的要求并改进自身。首先,要加强自我的要求,提高个人目标,让自己对工作产生前进的积极性!此外,也不能忘了对纪律的反思。只有在纪律上严格的遵守,才能在工作上良好的要求自己,改进自身的不足。
其次,在工作方面,我务必要改进自身的工作态度!回想上一年在工作中,我因为自身的散漫和懈怠,竟给工作带来了不少的错误!给部门造成了许多不好的影响!为此,在心中我一直都时时警戒自身的懈怠!趁此次计划,我也要及时的改进自己的问题!
在工作中,我除了要认清自身的不足,也要及时的安排改进方式。对于自己工作目前的情况,我因在工作中积极的对比自身与其他优秀同事的区别,认清自己与大家在一样的工作中究竟有怎样不同的努力,并进一步的在工作的中改进自身的不足!
改正自己的不足固然重要,但积极的前进开拓也是必然的,为此,在工作中我也要积极的去探索、学习,用自己积极的态度去寻找前进的台阶,让自己的工作更加完善和进步。
对自己的改变定然会带来自身的不适应,但我不不能忽略这些不适应。在今年在积极改进自身的同时,我也要为自己做好“备份”,并及时对自己做好总结和反思,认真的反省自己现在的改变,并做好下一步的打算!
工作的计划计算的再多也知识计划,在新的一年里我会以全新的`心态去面对今后的工作。在工作中寻找自己的目标、发展,为xxx企业贡献出更多、更大的动力!
企业项目申报工作计划篇二
3、质量优良率达85%以上,工程一次验收合格率达100%,创合格工程。
xx市汉城湖(团结水库)水环境综合治理提升工程(一期)b包工程tb15标段工程属于xx市市政工程,工程单价低,工期紧张,要求质量高,管理规范。为了实现明年的经营奋斗目标,项目部准备重点抓好以下几个方面的工作:
1、做好成本控制工作。
项目成本的主要部分有三个方面:一是以工、料、机为主的直接费,二是以运杂费为主的其他直接费,三是以衣食住行为主的现场管理费。我们非常注重项目消耗的计算,以内部管理为主、外部增收为辅。工费以人日消耗为控制目标,材料以项目部能够做到的概算指标为总包干基数,这样就可以依据施工数量,列出成本控制计划,然后根据计划采取措施制定出实施方案。定期总结分析项目经营管理工作,从中找出问题,进而采取措施,堵住漏洞,规范管理,控制成本。项目经理亲自参加和主持总结分析活动,并做到以下几点:
(1)不仅要注意大问题,更要注意小问题,要明白积少成多的道理;
(2)要正确分析出问题的原因,提出有针对性的整改措施;
(3)坚持把这项活动进行到底,贯穿始终。做到事前预测,事中控制,事后总结。
2、确保工程进度。
为了克服工期紧张的局面,保证工期,项目部开工前做了充分的准备工作。严密进行了施工组织设计;确保工、料、机到位;做好了甲方、监理单位等各方的协调工作。为连续施工消除停工、窝工现象,在施工过程中充分发挥主观能动性,合理科学安排施工,鼓励号召大家掀起攻坚战、突击战。通过大干巧干争取时间提前完工,在紧赶工期过程中同时抓好安全质量及员工培训教育工作。项目部工程安全质量责任到人,工程进度细分到天,及时总结重在落实。
3、严抓工程质量。
质量是公司生存和发展的根本,要坚持“百年大计,质量第一”的方针,贯彻执行国家法律,法规及行业主管部门相关规定及强制性标准,遵守《建设工程质量管理条例》确保工程质量。牢固树立“质量就是生命,质量就是信誉,质量就是效益”的观念。正确处理质量与进度,质量与效益的辨证关系,在保证安全质量的前提下,实现工期和经济效益目标。设立专职质量检查技术人员,建立“质量检查记录、质量教育培训记录、质量问题和质量事故处理记录”三本台帐。明确项目质量有关责任人完善工程质量岗位责任制,建立健全教育培训制度,形成“全员、全方位、全过程”的质量保证体系,实行工程管理逐级负责制,确保工程质量管理工作落到实处。
4、确保施工安全。
坚持“安全第一、预防为主”的方针,以深入贯彻“安全生产法”为主线,科学规范管理。深入开展以《安全生产法》为重点的安全质量宣传教育活动。在日常工作和管理中体现依法管理,依法履行职责,让法律意识深入人心,发挥威力。正确地处理安全,进度,效益三者之间的辨...
企业项目申报工作计划篇三
作为公司出纳,公司各部门都取得了可喜的成就。收付、反映、监督、管理四个方面尽到应尽的职责,特别是非典期间,仍按时到银行保险等公共场合办理业务。
在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:
出纳工作总结与计划一、日常工作:
1、与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资发放工作。
2、清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠费的催收工作。
3、核对保险名单,与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。
4、做好年各种财务报表及统计报表,并及时送交相关主管部门。
1、迎接公司评估,准备所需财务相关材料,及时送交办公室。
2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。
3按照公司部署,做好了社会公益活动及困难职工救济工作。
出纳工作总结与计划在本年度工作中。
1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。
2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,从无坐支现金。
3、根据会计提供的依据,及时发放教工工资和其它应发放的经费。
4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。
企业项目申报工作计划篇四
为了保证公司项目工作的规范运作,快速有效地达到预期的项目目标,便于公司各个项目实现阶段管理,建立相应的项目文档,特制定本管理制度。
2适用范围。
公司所有部门、项目组。
3工作职责。
3.1总经理负责建立项目评估小组及任命项目经理。
3.2项目评估小组负责对项目的'前期立项进行评估,负责对项目达到的成果进行验证。
3.3按照项目负责制,项目经理负责搭建项目组,并领导开展项目工作。
3.4项目组成员按照项目工作要求,按时完成下达的工作内容,并向项目经理汇报。
3.5财务部为项目组的重要成员,负责项目中所有财务数据的核算和提报。
3.6保证执行部经理为项目实施监督方,按项目文件进行检查,具有奖罚权。
4工作程序。
4.1项目起源:
4.1.1项目发起:
公司内部所有经理级(含主持工作人员)以上人员都可以发起项目,提出项目建议给直接上级和总经理。总经理同意项目发起内容后,进入项目立项阶段。发起阶段可以只有简单的项目思路和分析。
4.1.2项目立项:
由总经理指定立项负责人,立项负责人负责项目立项的全部工作。除了需要对项目的基本信息进行提报外,还需要有对项目的效果分析报告。
立项报告需要经由部门意见审批、相关部门意见审批、财务部经理审批、财务总监审批、总经理审批之后,纳入项目评估小组的评估过程。
详见《××项目立项报告书》。
4.1.3项目评估:
项目评估小组负责在规定的时间内,对《××项目立项报告书》进行评估。通过调研评估项目的投入产出比及效果分析,以及项目周期等内容,由项目评估小组组长形成《项目评估报告》。对项目的启动做出正式结论。评估结束后,由总经理任命项目经理,项目经理负责组建项目组。
4.2项目启动:
4.2.1项目章程:
公司每个项目都需要建立相应的项目章程,需要包括项目描述,项目组职责,包括组长职责与组员职责,以及相应的处罚奖励权。通过项目章程指导和约束管理整个项目的运作。由项目经理牵头制定项目管理章程,发送给总经理、总经理秘书、保证执行部经理和项目组全体成员。
4.2.2项目启动会议:
每个项目在启动时,均需要举行项目启动会议,由项目组长组织召开,总经理列席参加或派人参加。
会议议程包括:项目介绍、发起人对项目的描述、项目需求和背景、项目目标或者目的、项目范围、角色和职责、下一步的工作安排、问题及下发相关资料。
4.2.3wb工作表:
通过wbs工作表,明确项目中具体的工作内容,以及相关工作项目之间的结构关系。并以此作为项目整体计划的一个重要组成部分。由项目经理牵头完成wbs工作表后,发送给总经理、总经理秘书、保证执行部经理和项目组全体成员。
详见《××项目wbs工作表》。
项目预算的主要依据应按照wbs工作表进行制定,初步预算还应包括其他的费用投入,包括项目的整体投入部分。项目预算作为后期项目实施过程中费用支出的重要参照标准。由项目经理负责制定项目预算,发送给总经理、总经理秘书、保证执行部经理、财务总监、财务部经理和项目组全体成员。
4.2.5项目启动总结报告:
项目启动工作完成后,由项目经理负责完成项目启动总结报告,对项目的范围、预算和项目工作分解进行分析总结,提出下一步的工作安排。项目启动总结报告由项目经理负责完成,发送给总经理、总经理秘书、保证执行部经理和项目组全体成员。
公司所有项目,必须以甘特图的形式制定详细的项目计划书,项目计划中重点体现项目任务的时间进度,资源情况及项目里程碑。将整个项目按进度进行分解,并对计划执行情况形成控制。项目计划书由项目经理负责制定,发送给总经理、总经理秘书、保证执行部经理和项目组全体成员。
详见《××项目计划书》。
4.3.2项目组培训计划:
制定项目培训计划,并按照计划执行项目实施过程的培训工作。由项目经理负责牵头制定项目培训计划,并将培训计划发送给总经理、总经理秘书、保证执行部经理和项目组全体成员。详见《××项目培训计划》。
4.4项目执行和控制:
4.4.1项目过程报告:
4.4.2任务时间报告:
项目计划中对分解任务都规定了完成时间,负责任务的资源(责任人)必须在到期后24小时内,对负责任务进行报告,发送给总经理、项目经理、保证执行部经理、总经理秘书。
详见《××项目任务时间报告》。
对于项目执行过程中的变更,必须通过书面形式提报,由项目经理批准后,整体调整项目实施内容。项目变更管理申请,由发起人提报项目经理、保证执行部经理。
项目里程碑直接触发项目例会,由项目经理负责在里程碑点组织项目例会,对项目进展进行讨论分析,查找没有按时完成的原因,总结前期工作,计划下一步项目内容。
4.5项目完成:
4.5.1项目结束报告:
4.5.2项目档案存档:
在《××项目结束报告》提报3天内,由项目经理负责整理所有项目文档,交企业管理办公室存档。
4.5.3项目执行情况调查报告:
由保证执行部经理负责在项目结束15天后,根据《项目执行情况调查表》(调查表由保证执行部经理牵头,项目经理配合针对不同项目制定)进行项目情况调查,并出具项目执行情况调查报告,发送给总经理、总经理秘书、项目经理、项目组全体成员。并参照执行情况调查结果对项目做正式评价。对其中的需改进调整项,由保证执行部负责持续改进。
企业项目申报工作计划篇五
为进一步提高专业教师的操作技能和实践教学能力,了解企业生产经营的工作过程和职业标准,加快培养“双师型”教师队伍,按照学院的统一安排,决定安排教师下企业顶岗锻炼,今年暑假继续组织化学工艺、机电技术应用、计算机及应用、会计专业的部分专业教师到相关行业、企业进行实践锻炼。具体安排如下:
20xx年xx月——xx月,教师根据自己的实际情况灵活安排时间,但累计实践时间不少于一个月。
1、化工科:
2、机电科:
3、计算机科:
4、财经科:
2、专业教师进行实践锻炼选择的行业、企业要与所学专业相符;
3、专业教师进行实践选择的锻炼岗位要与自己未来的主讲课程方向衔接;
7、参与实践的专业教师要对锻炼单位进行专业市场调研,锻炼结束后向系部提供问卷调查表、企业座谈记录和个别访谈记录等调研资料。
将安排专人严格按照学院的要求和教师下企业实践锻炼计划进行定期与不定期的电话考勤与实地考勤,并结合锻炼单位对教师的出勤记录确定教师的锻炼时间。
按照《xx科技学院教师工作量计算办法》执行。
企业项目申报工作计划篇六
新年伊始,万象更新。自从xxxx年年底将工作的重心放在企业erp系统实施的工作中时,在公司领导的关怀和指导下,在公司部分同事的大力支持下,对erp相关工作作出了初步的整理。xx年公司全面壮大,各项规章制度逐步健全,尤其是5月份城阳总部的成立,给公司员工提供了优质的工作环境和广泛的发展空间。
俗话说的'好:“笨鸟先飞!”想要在xx年新的一年工作有条不紊、顺利的完成,就应该先行一步,做好年度工作计划。自身建设方面:由于自己参见工作时间比较短,自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。一方面,自己认真努力完成工作,并对自己的工作进行自查,自我监督。另一方面,离不开公司领导的关怀指导和公司同事的帮助。“三人行必有我师”,我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。工作方面:
对于我们公司来说,erp——k3系统,还是一个比较新鲜的事务,虽然我们每天都在说k3,但是,现在k3系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段。目前,只有仓储部――仓存模块和财务部――总账模块、应收应付和存货核算,对系统实施了比较全面的应用,第一期计划范围内的公司供应链中的销售模块和采购模块,还只是用了一些皮毛,公司其他部门还没有实现信息化。
另外,公司现行的k3系统编码方案规则不合理,存在中文、英文、字母和希腊文字共同组成的编码以及重码现象。编码权限下放,造成编码规则不能很好的执行,编码混乱。公司试用一段时间的条形码也不是国际通用,给人造成产品不入流的假象。还有,因这是一期遗留项目问题,我个人对k3的相关经验不是很多,实施起来需要金蝶公司的配合。但目前看来,配合还是有些问题需要协调。
针对上述公司erp运作方面出现的公司现实存在的状况,整个三月份,拟计划三月底完成公司k3系统物料编码的调整工作,实现新旧代码的转换以及一期项目中的销售模块和采购模块的培训,实施和上线后相关问题的解决维护。具体工作安排:
1、物料编码的调整:
因年前相关工作的调整,物料编码的调整推迟了一个月,中间旧的物料编码又新增了很多,给这一块的工作造成了一定的难度。整个物料编码的相关工作会贯穿整个三月。这中间需要相关部门的配合。我个人这方面同时做新旧代码对照和新代码审核及每天新增编码的修改,工作内容、工作量比较大,需要增加短期配合工作的工作人员和我一块工作。另外,因为本人一直从事公司办公室、后勤等相关工作,对公司的生产线、产品不甚熟悉,中间可能有很多产品物料编码方面的问题需要和相关部门同事进行沟通交流,希望本着为了公司的长足发展,能够得到领导和同事的配合。
2、销售和采购模块的实施:
通过与金蝶相关实施人员的协调联系,在三月份订出时间,请实施人员过来对我们这两个模块的相关使用做一下培训并跟踪指导,同时对我们的物料编码工作进行指导配合。上线实施后,相关软件操作、运行方面出现的问题进行跟踪解决和系统维护。
1、定期做好k3系统服务器的维护、备份工作。保障k3系统的正常运行。针对单机用户使用k3系统出现的问题,进行处理。
2、针对公司战略决策中的时间安排对xx年内需要实现信息化的部门进行调研。将第二期计划中需要上线的系统模块分四部实施:
首先,与系统上线运作相关部门组成相关的项目小组,对项目进行分析、调研,把相关的业务需求整理并确认实施方案。
其次,将系统能够实现的相关业务需求,对业务流程进行梳理、微调(企管部、相关部门配合),并对系统上线模块进行培训和技术指导。在次,对上线相关模块进行测试运行,出现的相关问题有针对行的解决和完善。
最后,系统正式上线运行期的维护以及运行期问题的反馈和总结,给以后系统实施提供宝贵的工作意见和经验。四、其他工作计划的安排。除了工作重点k3项目外,还有其他几项工作安排:
1、配合人力资源部把玉舟人力资源系统全面运行上线,实现系统最大最优化发展。
2、配合网管对公司的办公自动化系统和邮件服务器拟定计划,实施。
3、公司的网站进行页面的更新维护和公司的网站服务器的建立。
4、领导交办的其他工作。
在日红公司工作的两年时间里,对公司也有一定的了解,下面就公司的相关工作提出自己的意见和建议。因为搞物料编码的原因,就前期对物料编码的调研发现的问题总结如下:公司现在的编码比较混乱,研发部门有自己的成品编码,业务部门下定单的时候,有客户订单号和货号,生产有自己的配件编码,镀一种颜色,就会有一种编码,模具有自己的模具编码,k3系统有自己的k3编码。
企业项目申报工作计划篇七
客户包括内部与外部,项目申报工作主要的外部对象是政府部门、一些资质的主管机构以及第三方中介,内部就是财务、技术、hr等协助部门。
针对政府部门和主管机构提出几点任务要求:
1)准时性,要求每次申报按照时间进度完成,主管部门的任务按照规定的时间完成;
2)合规性,规避政策风险,降低可能面临的处罚(罚款或者行政处罚)风险;
3)质量要求,为达成年度增收任务要求我们的项目申报必须高质量完成;
4)保持沟通,与主管部门保持良好的沟通,维护好关系是支持增收目标的重要手段之一。
对于内部与供应商的管理提出两点任务要求:
1)内部保持良好的合作,没有协作就无法完成任务;
2)与第三方建立良好的合作关系,做好供应商的管理工作。
企业项目申报工作计划篇八
第一条为加强企业对外项目申报工作的管理,使项目申报工作能够正常、有序的开展,明确工作职责、加强后续跟踪、反馈,并取得最佳的申报效果,特制定本办法。
第二条本办法所称项目申报,系指大连獐子岛渔业集团股份有限公司各部门及分(子)公司所对外进行的营销、合作、审核、荣誉、资金、资质、政策等申报。
第二章申报职责范围。
第一条行政副总经理负责项目申报信息的筛选。公司总经理负责申报项目的确定,负责申报材料的最终审核。
第二条总经理办公室为对外项目申报工作的主管部门,负责项目前期申报的部门协调,并对最终形成的申报项目材料的内容和附件进行审核。
1、总经理办公室归口管理有关公司基本情况、部分产品及公司形象等方面项目;负责对最终形成的申报项目材料的文字方面进行审核。
2、市场营销部归口管理有关展会、市场规划、销售等方面项目。3、加工事业管理部归口管理加工产品、项目。
4、财务部归口管理有关资金、财政补贴及国家、省、市政策等方面项目。
5、研发中心归口管理有关科技、生产等专业、技术项目。
第三条财务部负责对申报项目财务数据的准确性进行审核。项目编制部门负责对项目申报的后续工作进行跟踪。
第四条各部门及分(子)公司负责实施具体项目文字材料准备工作,负责提供所需的相关证明材料,负责申报材料的适宜性,并对所涉及的申报项目进行信息记录,负责对项目申报的后续工作进行跟踪,并定期向办公室提供信息。
第五条总经理办公室负责对各部门及分(子)公司项目申报的后续工作进行定期跟踪,及时掌握申报结果,并将信息进行网上录入和维护;对申报成功的项目要进行对外宣传,以树立企业的整体形象。
(见附表)。
第四章相关文件。
1、《年申报项目记录》(公司网站内及申报单位存)。
第五章其它。
本办法适用于公司内所有项目的申报。
企业项目申报工作计划篇九
一、条件:
1、企业已在所在地工商行政管理机关依法登记注册,具备企业法人资格,具有健全的财务管理制度。
2、项目应该符合国家产业技术政策、有较高创新水平和较强市场竞争力、有较好的潜在经济效益和社会效益、有望形成新兴产业的高新技术企业。
3、企业职工人数原则上不超过500人,其中具有大专以上学历的科技人员占职工总数的比例不低于30%。
4、企业每年用于高新技术产品研究开发的经费不低于销售额的5%,直接从事研究开发的科技人员应占职工总数的10%以上。对于已有主导产品并将逐步形成批量和已形成规模化生产的企业,必须有良好的经营业绩。
5、高新技术企业进行技术创新项目的规模化生产,条件可适当放宽。
二、好处:
1、年销售5千万元以上企业。
政府给予贷款贴息,一般按贷款额年利息的50%-100%给予补贴,贴息总额一般不超过100万元,个别重大项目最高不超过200万元。
2、年销售5千万元以下企业。
中央政府给予无偿资助。无偿资助主要用于中小企业技术创新中产品研究开发及中试阶段的必要补助、科研人员携带科技成果创办企业进行成果转化的补助。资助数额一般不超过100万元,个别重大项目最高不超过200万元,且企业须有等额以上的自有匹配资金。上海市政府给予不超过30万元的资助。
高新技术企业认定。
一、要求:
1、符合《国家重点支持的高新技术领域》。
2、有核心知识产权授权(专利、软著、集成电路布图)。
3、企业研究开发组织管理水平、科技成果转化能力、自主知识产权数量、销售与总资产。
成长性等指标,符合《工作指引》的要求。
二、好处:
1、所得税减40%,由25%减至15%。
2、国家或地方项目资金支持优先考虑。有的时候有些项目要求是高新技术企业才能申报或高新技术企业可以优先支持。
3、宣传和报道的正面形象。高新技术企业代表的是企业有自己的自主知识产权,有一定的科技含量,作为企业或产品宣传点。
知识产权申请服务。
专利申请、商标注册、著作权登记等。保护企业的知识产权,彰显自主品牌和技术。
上海阿普知识产权代理有限公司网址顾伟涛***。
企业项目申报工作计划篇十
据国家_的统计数字,中国家庭最大的支出为教育支出,中国家庭子女教育的支出比重接近于家庭总收入的三分之一,城市家庭教育占家庭消费的,有的家长把孩子教育投资列在首位。20xx年底,中国社会科学院发布的《20xx年社会蓝皮书》指出,子女教育费用在居民总消费中被排在第一位,超过养老和住房。总之,儿童教育市场这一产业所构成的,是一个巨大的、永不会衰败的市场。
因此,我们完全可以断定儿童教育产业市场前景是非常广阔的,它已经成为我们这个时代最有活力和意义的朝阳产业。
2、儿童教育市场的特点。
(1)、客户群数量巨大:
中国目前0–7岁幼儿约有亿;每年新出生人口20xx多万,其中城市人口就有600多万。庞大的基数、稳定的增长与更新,奠定了儿童市场坚实的客户基础。
(2)、家庭对教育投资需求强劲:
“望子成龙”是每个家长的心愿,重视教育是中华民族的优良传统。中国人在培养后代方面,可以用“舍得花血本”来形容,后代仿佛是自己生命的延续,是未来的希望。我国城镇居绝大多数为独生子女家庭,子女消费已成为家庭第一大日常支出,月收入在1500元的家庭孩子月消费为500元左右,月收入5000元的家庭用于孩子的消费额为1000元左右,其中用于孩子的教育消费已占子女月消费的30%。
(3)、儿童早期教育理念深入人心:
越来越多的家长意识到儿童早期教育的重要性,科学研究证明,0——6岁的`婴幼儿时期,是人生命的起跑线,是人智慧潜能开发的关键期。美国教育心理学家布卢姆在《人类特性的稳定与变化》中,通过对千名儿童的追踪分析,提出了著名理论:若以17岁时人的智力发展水平为100,则4岁时就已具备50%,8岁时达到80%,剩下的20%,是从8-17岁的9年中获得的。人在0-8岁这一阶段经过了人生的几个关键期:语言关键期、运动关键期、社会性关键期、对感官的关键期、数学关键期,抓好幼儿关键期的早期教育培育,有利促进和帮助幼儿的健康成长。
(4)、儿童早期教育代表朝阳教育产业的发展方向:
联合国文教组织宣称,教育产业是21世纪的朝阳产业。卓越的投资人认为,教育产业是“21世纪最后一支原始股”。世界教育专家认为,儿童早期智力开发是21世纪教育发展的趋势所在。中国教育专家认为,“科教兴国”要从婴幼儿早期教育抓起,从整体上提高未来人才的素质。
许多国家都把儿童的科学教育作为21世纪争雄的第一战略任务。各种儿童早期发展计划纷纷出现,其重要的特点,就是加强对儿童的个性化指导,能力培养,实现综合素质的全面发展。在实行独生子女政策的我国,大部分家长只有一次养育孩子的机会,因而年轻的父母更加需要培养孩子全面、系统、实用的科学指导,尤其是适合自己家庭和孩子发展特点的个性化指导,使孩子迈好这人生的第一步!好让自己的孩子不输在起跑线上!
当今中国的家庭格局基本是三个家庭六个大人共养一个孩子,幼教产品目标消费者达亿人之多。巨大的市场吸引力催生了众多幼儿教育产品的出现,但由于市场处于低端竞争阶段,品牌众多,竞争混乱。这一切都为我们进入市场提供了一个难得的契机,我们可以通过明确目标市场、提升产品理念、研发优质课程、创新经营模式,步步为营地进入这个市场基础成熟、消费群体稳定、发展空间广阔、产品盈利持续、项目延伸广泛的朝阳产业。
1、产品定位。
企业项目申报工作计划篇十一
每份成功都不是偶然的,都是项目申报工程师与团队付出的结果,但是我们必须总结为什么成功了,当然也可以总结为什么失败了。总结对于后期工作有好处,知道企业优势,自然可以规划出更多相似的申请计划;同时,也为后期工作的具体实施提供依据。
成功和失败的原因都很多,有因为契合国家政策支持的技术领域,也有公司投资方向符合产业扶持政策等。这些大政方针的契合是具有延续性的,下一年更加要加大关注力度。失败的原因区分是“硬件”上不达标还是项目申报管理的原因,如果是硬件、要件都不能达到文件规定,则需要未来提前规划布局;但是,如果是项目申报的原因造成的失误,比如可行性研究报告未能展示出申报单位优势、技术创新不突出、佐证不充分、成果不明显等原因,则要求项目申报工程师加强学习,提升申报技能。
本文我们只谈项目申报工作的年度计划,对于项目失败的研究后期撰文单独分析,不再展开详细阐述,重点是强调通过分析原因找到下一年度是否还有可以持续申报或者说通过提前布局获得申报的机会。
另外,如果政策到期也可以主动联系主管部门确认是否还有续期的可能。实践中,很多专项资金项目持续给予补助,不断的续期、修订,比如针对国家高新技术企业的奖励,各地都未断过奖励的专项资金,但是政策到期后或许会有奖金额度修订、获取条件修订等。这些都需要提前评估,才能正确作出下一年度申报专项资金目标。
企业项目申报工作计划篇十二
每家企事业单位都属于特定行业,每个特定行业都会有对应的主管部门。政府主管部门对于其所管辖的行业有责任、义务进行帮助扶持,所以,主管部门必然会安排专项资金支持其职责所在的行业领域。那么,处于该行业的企业必然近水楼台先得月,获得丰厚的政策红利。
比如申报企业属于交通领域的,企业必须重点关注交通主管部门的专项资金。参考文件《关于下达2021年度第一批交通运输发展专项资金的通知》、《福建省交通运输厅关于拨付2019年水运工程省级补助资金的通知》、《福建省交通运输厅关于拨付2019年港口建设项目补助资金的通知》。以上文件还发现一个问题,一些企业甚至有多个主管部门,比如航运企业,他们既能享受到交通领域的专项资金还可以申请到海洋船舶主管部门的专项资金。比如“广州文冲船厂有限责任公司”每年都是全方位获得各种专项资金补贴。
项目申报工程师在日常工作中要注意与主管部门保持良好的互动、沟通、交流,这样可以及时获得主管部门专项资金政策,也方便企业做好申报计划。
通用行业专项资金是指未特定指派行业领域的补助,是所有企事业单位都可以申请的专项资金。科技、工信、人社、市场监管、商务等部门的众多专项资金属于此类,比如,一个稳岗补贴只要符合条件的企业都可以申请,并不会限定在某个行业的企业才能申报;针对标准制修订的奖补只区分标准级别(国标、行标、地标、团标)和种类(制定、修订)进行奖励补助,政策覆盖范围内的企业都可以参加申报。
关于通用行业专项资金要求项目申报工程师熟悉常规的项目,熟悉各个主要的主管部门都有哪些非限制类项目。在制定项目申报计划中,必须每个部门逐一筛选、匹配,制定出完备的项目计划列表。
前面介绍了从行业主管部门出发,分行业领域和通用行业专项资金两大类来研究年度申报计划,下面介绍从横向与纵向维度来匹配。
纵向维度就是从地方到中央,从国家部委层面到地方省市区(县),甚至街道办(镇)等层级全面考虑到。在纵向维度思考项目申报计划时需要考虑两个类型,一是各个层级有的专项资金项目,二是不能遗漏专项资金的层级配套资金。关于资金配套,各地会有一定差异,但是下级政府部门配套上级部门资金是惯例,根据层级高低配套比例不同。比如,区级对市级按照1:1配套、对省级按照1:配套、对国家级按照1:2配套。所以,如果企业获得国家部委专项资金项目不能错过省、市、区对该项目资金的配套款。
企业项目申报工作计划篇十三
20年是新一届政府的开局之年,做好今年的政府工作对实施好“十三五”规划、全面建成小康社会至关重要。
综合考虑各方面因素,xx年经济社会发展的主要预期目标为:地区生产总值增长左右;固定资产投资增长10%左右;规模以上工业增加值增长10%;地方财政收入增长3%;社会消费品零售总额增长;城镇居民可支配收入增长,农村居民可支配收入增长。
为实现上述目标任务,我们将重点做好以下六个方面的工作:
实施创新引领工程。深入推进国家可持续发展实验区建设,继续在科技创新、生态保护、产业转型方面进行探索和实践,着力打造以资源型城市绿色转型发展为特色的国家可持续发展示范区。加快推进xx等创新服务平台建设,组建xx等创新创业平台,全力支持众创、众包、众扶、众筹等新兴业态发展,加快构建多元孵化培育体系。
实施工业提升工程。推动电子信息企业集群集聚发展,加快xx等项目建设进度,组织xx镇申报电子信息产业集群镇。开展龙头企业创新转型试点,在科技项目立项、产学研合作等方面加大对骨干企业的支持,扶持科宝生物等企业做大做强。深入实施高新技术企业培育行动和“专精特新”中小企业培育计划,加快培育创新型企业。围绕设备更新换代、智能化改造,支持企业运用新一代信息技术加快改造步伐,实施产业升级技术改造项目5个。
强化产业招商,推动产业集聚。聚焦中国碳谷?绿金淮北战略,制定切实可行的招商方案,围绕电子信息、商贸物流、文化旅游等产业进行以商招商、委托招商、产业链招商、节会招商和驻外招商。进一步加大与杭州宁围经济开发区、昆山经济开发区的对接,抓牢金龙机电、中交遥感等电子信息企业,聚焦国创联合控股、云上城市等生态旅游企业,锁定欧派家居、广东家具协会等家居企业及协会,推动一批重大在谈项目尽快落地,全面完成市委、市政府下达的年度目标任务。
提升服务水平,优化营商环境。围绕项目的需求创新工作方法,强化服务意识,对落地项目全程领办、行政审批主动代办、涉企服务全力帮办,确保项目招得来、落得下、留得住、发展好。
强化压力传导,提高招商实效。坚持以调度促进度、以考核促提效,严格落实招商引资“月通报、季分析、半年总结、年终考核”制度,强化“比、学、赶、超”的争先进位意识,对招商实绩后进的单位予以通报批评和约谈,以强有力的考核奖惩机制提升招商工作积极性。
坚持规划引领,实现产城互动。按照产业新城的建设模式,整体规划、分步实施,引进社会资本、市场主体进行投资、建设、运营和服务。加快推进xx区创业产业园、青龙山现代物流产城一体配套服务中心等项目,启动实施新蔡工业园配套设施提升、青龙山现代商贸物流园休闲公园、刘庄工业园基础设施改造等项目,进一步提升园区配套设施对外资的吸引力。
做强产业集群,支撑转型崛起。围绕“八大基地”建设,科学定位园区主导产业,做好主导产业壮链、补链、延链文章,实现全产业链发展。突出招大引强,依托传化物流、亚太日化物流等项目,致力于将青龙山现代商贸物流园打造成为现代商贸物流产业基地;依托恒创智能立体车库、宸宇汽配等项目,致力于将xx园中园打造成为皖北地区高端装备制造产业基地;依托金龙电子、金龙光电触摸等项目,致力于将新蔡工业园打造成为电子信息战略性新兴产业集聚基地,走特色化、集群化、集约化发展的道路。
全面提升城市管理水平。扎实推进文明创建十件实事工程、五大主题行动,以扎实有效的工作助力文明城市创建。深入推进城乡环卫市场化改革,出台《xx区城市管理体制改革实施办法》,加大精细化管理力度,推动城市管理工作实现新的提升。积极推进联合执法,全力整治乱设摊点、出店经营、渣土抛洒、违章搭建等难点问题,进一步优化工人村大街、南湖周边、大学城、职教园区等重点区域的市容环境。
加快实施保障性住房建设。强力推进棚户区改造工作,启动实施棚户区改造项目15个,计划改造11637套。竣工交付梧桐花园公租房、新安花园公租房、马场街(缘山小区)二期安置房、土楼棚户区安置房。
全面加快美丽乡村建设。完成xx镇政府驻地建成区建设,实施xx山村5个中心村建设。多方整合资金,集中精力实施和村美丽乡村建设改造提升工程,全力打造我市美丽乡村建设新亮点。
深入推进生态文明建设。开展国家级森林城市、国家级专题公园创建活动。新增、改造园林绿地30万o,新增街头绿地(游园)5处。结合城市出入口景观整治,配合做好xx高速出入口景观提升、xx山体修复等项目建设。实施石质山场、华家湖库区周边、xx高速两侧、榴园村周边等绿化景观提升工程。配合推进中湖和xx规划建设,推动山水生态资源“串点成线”,进一步彰显山清水秀的城市特色。
企业项目申报工作计划篇十四
今年,在区委、区政府的坚强领导下,街道认真贯彻实施“三倍”、建设“三市”、实现“三梦”的整体部署,以“六个走在前列”和教育实践活动为动力,攻坚克难,积极推进现代化公园式城区建设,较好地完成了度工作任务。现简要汇报如下:
一、主要经济指标完成良好。
工业方面:截止5月份,街道完成工业总产值25980万元,占全年任务60000万元的,同比增长;完成规上工业产值18672万元,占年度任务45000万元的,同比增长;完成规模工业销售19096万元,同比增长;实现规模工业利润万元,同比增长;完成规模工业税金264万元,同比增长;实现规模工业万元产值能耗吨标煤/万元,同比下降;完成工业固投9930万元,占年度任务130000万元的;完成社会固投130000万元,占年度任务550000万元的。农业方面:早稻种植面积4500亩,没有出现季节性抛荒和常年性抛荒情况。商业方面:完成社会销售品零售总额万元,全年预计能够完成1000余万元。财税方面:截止5月底,实现财政收入2375万元,完成年度任务5450万元的%;其中国税完成506万元,占全年任务;地税完成1869万元,实现全年任务的.。城乡居民人均可支配收入11500元,预计全年可以突破23000元。除个别项目外,绝大部分主要经济指标完成良好。
二、项目拆迁建设推进顺利。
今年,街道坚决贯彻上级工作部署,以“拆得下、腾得出、安得稳、开得工”为指导思想,狠抓征拆扫尾和项目建设工作。一是老项目征拆扫尾情况良好。“839”、“838”、永通二期一号地块、三甲公立医院、石长铁路复线、月亮岛提质改造等项目全部完成扫尾工作,没有遗留问题。二是项目建设推进顺利。针对建设项目多的特点,街道把推进项目建设作为工作的重中之重,实行党政领导和项目经理负责制,继续坚持街道月调度制和项目周调度制,及时妥善处理了100多起个案问题。目前,腾飞路、839九城4s店、196新澳燃气、三甲公立医院、石长铁路复线、月亮岛提质改造、永通二期保时捷店和潇湘大道北沿线提质绿化等项目施工进展顺利。三是新增项目工作到位快。6月13日,街道启动吴家冲路征拆工作。该项目占地140多亩,涉东马社区8个村民组,25户150余人,牵涉面广。街道继续发扬“不怕苦、不怕累、不怕黑”的优良作风,深入做耐心细致的工作,仅一天时间就和所有涉拆户达成了签约意向。现已完成涉拆房屋、青苗、土地的外业调查和核算工作,但是考虑到程序等问题,暂时没有张贴公告。截至目前,因为一些特殊原因,未扫尾的项目是196(龙佳户)、腾飞路项目(星城驾校);未动工的项目有838远望大厦、196项目中上海嘉洁、839红星美凯龙;未启动的项目有永通二期、津湘汽车集团、青和集团、温州国际商贸城、潇湘大道交通道、湖南派意特服饰有限公司工业用地、红星美凯龙二期等。
三、征拆安置工作及时到位。
从去年至今,街道完成的征拆项目有4个,分别是196、三甲公立医院、腾飞路、永通二期一号地块项目,涉63户287人。街道已经及时为有关对象办理了转户参保手续,引导完成了限价商品房申购工作。今年,新增失地少地农民补助对象99人,注销18人,安置工作进展顺利,没有出现个案问题。但是腾飞路、永通二期一号地块的社保资金还没有到位,群众来电来人来咨询较多,但没有无理取闹现象。
四、民生保障更加坚强有力。
街道高度重视文教医卫事业,投资大湖中学师生食堂、卫生院门诊楼建设,打造了东马社区示范性文化活动室;春节期间走访710户,发放慰问金29万多元;雷锋慈善分会发放扶贫助学15万多元;五保集中入住18人,重点走访慰问特困儿童和残疾家庭12户;新增城镇就业人数356人;城乡居民医疗保险完成105%,养老保险缴费人数4936,完成,缴费53万余元;农村垃圾分类减量率达90%以上。
五、特色亮点工作比较突出。
一是村级换届选举风清气正,顺利圆满,区委《望城要情》刊发《大泽湖街道创新运用“3+4+5”模式,确保换届选举风清气正》一文以示肯定,《市组信息》第11期刊发《大泽湖街道以务实的作风带动换届清风》一文加以推介。二是计生工作再上台阶,“大泽湖街道践行群众路线,推进流动人口卫生与计划生育服务均等化”获得肯定,即将被《湖南日报》、《中国人口报》报道。
三、存在困难和问题。
1、受滨水新城整体规划影响,街道工业产业企业面临搬迁,工业经济逐步淡化,工业产业收入明显减少。
2、项目储备较多,但因为资金缺口较大的影响,“融资难”问题进一步凸显,项目难以启动,影响整体发展环境。
3、在全球国际市场低迷的情况下,目前市三甲公立医院、远大天空城市、上海佳洁、新奥燃气、吴家冲路等项目未启动建设,固定资产投资、工业总产值完成情况不理想。
四、下阶段工作思路。
1、加快项目建设的推进和对接。一是加快项目建设,尽快达效;二是开辟新的招商载体,加紧对接储备项目,加快项目落地速度,培植经济新的增长点。
2、放大固定资产投资拉动效应。积极推进固投工作,建议尽快推进已铺排项目的建设,放大固投拉动效应。
3、加强对财税工作的建管力度。通过推行阳光财务、加强督导检查、广泛拓展财源等,建管并重,切实增加财税收入。
企业项目申报工作计划篇十五
昨晚,中环地产坛子口店夕会召开,总结今年工作,研判当前形势,部署明年任务,进一步解放思想、创新服务、务实奋进,做对他人、对社会有价值的人!继续推进大投入、大建设、大发展,为全面打造成值得尊重的企业而不懈奋斗!
五年来的实践充分证明,我们做有价值的人、做受尊重的企业的战略思路和路径方法是正确有效、科学可行的。我们必须倍加珍惜,一以贯之、毫不动摇地坚持始终突出打造值得尊重的企业的主题,始终坚持大投入、大建设、大发展的路径,始终把握聚焦的方法,始终紧扣先行先试、领先领跑的要求。
20xx年是我店全面实施《五年规划》的第四年,规划的关键之年,也是我店打造值得尊重的企业的开局之年。
会议强调,20xx年是全面深入贯彻落实做有价值的人、做受尊重的企业的开局之年,也是全面打造值得尊重的企业的关键之年。综合分析国内外发展大势,我们仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。同时,各种挑战不能低估,我们必须进一步增强危机感、紧迫感、使命感、责任感,切实做到头脑更加清醒、谋划更加周密、准备更加充分,努力迈出打造值得尊重的企业的新步伐。
20xx年坛子口店发展总的要求是:努力把坛子口店打造成房地产中介行业标杆门店全面贯彻落实中环地产走向全国的精神,进一步解放思想、创新服务、务实奋进,坚持不懈推进大投入、大建设、大发展,坚定不移实施聚焦战略,全面打造值得尊重的企业,为中环地产走向全国作出应有贡献。
20xx年坛子口店发展的主要预期目标是:解放西路、井冈山大道、坛子口、老福山区域市场占有率确保80%以上,力争90%;佣金收入增长确保40%,力争佣金100万;一铺建三组。
做好明年各项工作,必须突出把握好“目标明确、解放思想、创新服务、聚焦发展、、伙伴路线”这20个字。做到始终明确做对他人、对社会有价值的人,做值得尊重的企业的伟大目标,毫不动摇坚持、与时俱进发展;始终把解放思想贯穿到做有价值的人、做值得尊重的企业的全过程,不断推动思想大解放;始终坚持创新敬畏客户、温暖客户、感恩客户服务好,客户不光是买房的客户,还包括房东、全店伙伴,员工才是我的第一客户,不断创新大服务;始终坚持聚焦的方法不动摇,突出区域聚焦、人员聚焦、政策聚焦、房源聚焦、客源聚焦;始终保持同全店伙伴的血肉联系,提高新形势下做好员工工作的能力。
经过全店上下的共同努力,做有价值的人、做受尊重的企业基本实现了“半年有苗头”的目标。明年我们要紧紧围绕“一年有势头”的要求,对照目标,分解任务,明确重点,创新举措,努力形成全面打造值得尊重的企业的好势头。
“租售并举”、“双轮驱动”,始终突出业绩主导地位,着力提升服务客户发展水平,加快推进一铺多组,努力形成售房、租房协调发展的好势头。
夕会提出,要创新驱动、深化改革,扎实推进重点领域和关键环节的改革,大胆闯、大胆试、大胆干,为打造做有价值的人、做受尊重的企业注入强大活力,努力形成活力竞相迸发的好势头。
会议提出,要全力以赴在更高水平、更宽领域、更深层次扩大开放,为南昌打造做值得尊重的企业不断注入新鲜血液。树立“舍得”的开放理念,加大招聘力度,努力形成源泉充分涌流的好势头。
首先要有“舍得”的鲜明态度,损害客户利益的坚决舍弃,违反国家法律法规的坚决舍弃,悖于市场经济规律的坚决舍弃。其次要有“舍得”的操作智慧,舍得把好的资源给好的员工,让好的员工得到好的发展;克服“肥水不流外人田”的思想,以开放眼光引入战略投资者;树立“吃亏是福”的观念,舍得让利于客户。再次要有“舍得”的高远境界,舍得用“小我”换“大我”、用“局部”换“整体”,努力实现短期不能平衡的长期平衡、局部不能平衡的整体平衡、静态不能平衡的动态平衡。
把加快坛子口店发展作为推动新一轮开放的着力点和突破口,千方百计培育好、发展好。坚持“多予、少取、放权、搞活”的原则,按照“非禁即入”的要求扫除进入障碍,着力引进更多的客户、员工。建立健全宣传、表彰、奖励员工机制,在全店营造尊重创造、全员创业的浓厚氛围。
会议提出,要牢牢把握“我们的新组姓‘先’,就是要先行先试、领先领跑”的要求,进一步聚焦重点,寻求突破,努力形成新组领先领跑的好势头。
只要是全店改革创新的新举措,都可以在新组先行先试。新组要充当改革的排头兵、创新的领路人、发展的开拓者,科学制定改革创新、先行先试的路线图和时间表,重点在推进制度改革、投融资体制改革、要素市场建设、员工制度改革等方面先行先试。
大力发展协商民主。进一步深化“民情家访”活动,积极探索协商民主的自治机制,在我们基层公共事务和公益事业中探索员工自我管理、自我服务、自我教育、自我监督的新机制,努力促进员工自治。
切实保障改善民生。始终坚持“尽力而为,量力而行”、“员工点菜,店长买单”的原则,把民生实事真正做到员工的心坎上。推动更高质量的就业,让劳动者得到更多的就业机会、更高的就业待遇、更好的就业保障,善待、支持和鼓励员工发展,强化大中介强店社会责任。谋求更公平的社会保障,逐步扩大养老保险、工伤保险、医疗保险的覆盖范围。促进更均衡的公共服务,加快门店教育、卫生、文化、体育等各项社会公共事业发展。
加强和创新门店管理。提高科学管理水平,积极探索“以人为本,网格化管理、信息化支撑、全程化服务”的门店管理模式,有效整合各类社会服务资源,推动我店管理从条块分治向整体联动转变,从被动应对向主动服务转变,从传统方式向信息化手段转变。
要继续倡导并践行真抓实干、深入一线、锐意创新、负责担当、艰苦奋斗、淡泊名利“六种作风”,进一步把实干精神贯穿于店务工作始终,着力把我店打造成为实在、实干的团队,进一步在全店形成讲实干、比实干、重实干、促实干的浓厚氛围。
讲实干、比实干、重实干、促实干
越是处于发展的关键时期,越要加强门店的建设,越要加强团队建设。会议提出,要切实按照公司要求,牢牢把握加强门店的管理能力建设、先进性和纯洁性建设这条主线,增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力。
打造做有价值的人、做值得尊重的企业,关键靠实干。全店要切实做到“六个力戒、六个务必”,即:力戒表面文章,务必真抓实干;力戒脱离员工,务必为客户实干;力戒违背规律,务必科学实干;力戒因循守旧,务必创新实干;力戒推诿扯皮,务必团结实干;力戒贪图享受,务必廉洁实干;为全面打造成做有价值的人、做值得尊重的企业提供有力保证。
企业项目申报工作计划篇十六
20xx年度的`企业文化工作要紧紧围绕“服务企业,团结员工,提升形象,凝聚精神”的宗旨,以“靓丽民森,活力民森,创新民森,和谐民森”为主线开展工作,通过努力,使集团公司的企业文化工作再上新台阶,达到“员工积极参与、活动富有成效、影响更为深远”的效果,从而增强民森集团的影响力、吸引力和凝聚力,促进企业的持续、稳定、健康、和谐发展。具体计划如下:
一、每月举办生日会,举办时间每月酌定。
二、“靓丽民森我先行”义工活动视情穿插进行,全年预计10期左右。在总结经验的基础上,在活动方式及深度广度上有所创新和发展。可与三角镇妇联、民政等部门,及中山市义工联合会加强联系,将义工活动“立足厂内、外围发展”,可参加地方扶老、助困等活动,扩大企业影响。
三、3月份组织编写“员工手册”,内容包括集团公司发展历程及现状介绍、员工职业行为规范、员工社会行为规范、企业文化、企业愿景等,从而传播企业先进文化思想及先进理念。
四、4月份,为迎“五一”国际劳动节,组织“创新民森杯”“青年岗位能手”评选活动,由党支部、工联会主办。各单位民主评选业务熟练、素质过硬、贡献较大的先进员工,在5月份生日会上进行表彰和奖励。5月份组织优秀员工到红色旅游基地“红色游”,以体现对优秀员工的尊重和关怀。
五、5月份在《民森报》开展“民森宝宝”风采比赛,刊登民森宝宝照片、个人才艺、家庭资料等,凡民森员工子女1—10岁均可参赛,最后综合员工投票评出“最佳民森宝宝”、“优秀民森宝宝”,在“六一”儿童节给予奖励。
六、6月份在民森报上组织开展“我推崇的民森价值观”征文,集思广益,从中提炼出能够体现民森集团精神、思想、核心价值观的巨型口号标语牌,悬挂在集团公司醒目处,起到彰显形象、凝聚人心、丰富企业文化的作用。
七、6月份以工联会名义,组织建立“员工爱心基金会”,工联会抽出部分资金作基金,员工个人交纳适当费用后自由加入。爱心基金主要用于员工大病、工伤、生活困难等情况下的救助。
八、7月1日,召开民森集团三角区党员生活会。
九、7月份,在健身广场辟出一角建设“广场文化角”,满足员工业余休闲、歌唱需要。员工晚上6:30—10:30可去“广场文化角”学歌、唱歌,以合唱为主。员工自由来去,不受限制。教员、器乐主要由员工自发。开始时,请人进行培育。“广场文化角”既丰富员工业余文化生活,也为以后的“超级民声”歌唱大赛培养储备歌唱人才。如果条件允许,可考虑建设演艺台,一人台上教舞蹈,众人台下学跳。
十、7月份,举办第三届“超级民声”歌唱大赛海选、预赛。员工自由报名参加。8月,举办第三届“超级民声”歌唱大赛总决赛。十六、举办第三届“超级民声”歌唱大赛的同时,员工艺术团在发现人才的基础上扩大规模,考虑成立“员工舞蹈队”、“员工电声乐队”。
十一、8月份,组织安全生产或交通安全主题演讲比赛,分预赛、决赛,最后决出一二三等奖。十二、8月份,各单位组织龙舟队并开始训练,为端午节赛龙舟做准备。
十三、8月—9月,举办第二届“活力民森杯”篮球联赛。小榄区也组队参加。
十四、9月25日,举行迎国庆、贺中秋晚会。
十五、10月1日,举办“活力民森杯”龙舟赛。
十六、12月底,举办比赛性质的“民森集团迎新年文艺调演”。每个单位出1—2个节目参赛,最后评出特等奖、一等奖、二等奖、三等奖,并给予奖励。
十七、1月份,举办“飞翔民森杯”乒乓球或羽毛球比赛。
十八、2月份举办迎春游园及团拜活动。
故事和事例是企业文化传播的重要载体,本案例集通过搜集、挖掘企业内外部管理故事,以案例的形式鲜活地反映江苏移动的企业文化。向全体员工进行有奖征稿。
企业项目申报工作计划篇十七
2018年新的一年,新的开端。拟对以下三方面的工作拟订计划:
一、公司人力资源管理方面。
1、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。
2、做好公司人力资源规划工作,协助各部门做好部门人力资源规划。
3、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。
4、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。。
5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划)进行全过程关注与跟踪。
6、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险。
7、将人力资源培训与开发提至公司的.战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注重培训内容的实用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理。
8、努力经营和谐的员工关系,善待员工,规划好员工在本企业的职业生涯发展。
9、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。
二、办公室及后勤保障方面。
1、准备到铁通公司市北分局开通800(400)免费电话[号码800(400)7100009],年前已经交过订金300元(商客部曹岩经理代收)。
2、外协大厦物业管理,交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。
3、协助王伟琴经理做好办公室方面的工作。
4、确保电脑、打印复印一体机正常运行,注意日常操作。
5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障(主要是协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等)。
6、与王经理分工协作,打招商电话。
三、实际招商开发操作方面。
1、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经验。
2、做好每天的工作日记,详细记录每天上市场情况。
4、继续回访徐州六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:新沂市、丰县、沛县,回访完毕。在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。
5、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。
销售简单步骤。
一、市场分析。
销售计划制定的依据,便是过去一年市场形势及市场现状的分析。
二、营销思路。
营销思路是根据市场分析而做出的指导销售计划的“精神”纲领,是营销工作的方向和“灵魂”,也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。
三、销售目标。
销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。
四、营销策略。
营销策略是营销战略的战术分解,是顺利实现企业销售目标的有力保障。
五、团队管理。
1、人员规划,即根据年度销售计划,合理人员配置,制定了人员招聘和培养计划。
2、团队管理,明确提出打造团队的口号。真正打造一支凝聚力、向心力、战斗力、爆发力、威慑力较强的“铁血团队”。
六、费用预算。
企业项目申报工作计划篇十八
__年全市审计工作的总体思路是:紧紧围绕市委、市政府工作中心,把握稳中求进的总基调,坚持寓审计监督于服务之中,着力在促进政策执行、提高财政绩效、增进民生幸福、推动责任履行等方面下功夫,全面提升审计工作质量和水平,全力推动经济社会又好又快发展。
在__年审计项目计划安排上,一是审计目标充分体现国家审计在完善国家治理中发挥“免疫系统”功能的要求。财政审计以维护国家财政安全、深化财政体制改革、促进依法民主科学理财为目标;经济责任审计以加强权力制约、强化责任追究、推进民主法治建设为目标。二是审计内容突出主题主线,紧紧围绕政策执行、财政绩效、民生幸福、责任履行等方面进行。如安排社会保障资金、保障性住房等重大民生项目审计,促进惠民政策落实,维护群众利益,维护民生安全;安排农村中小学布局调整情况专项审计调查、水利建设专项审计等项目,关注宏观政策措施执行情况,促进社会和谐和经济健康有序发展。三是项目组织上进一步增强审计资源整合,提高工作效率,拓宽审计领域,提升审计成效。四是审计力度上进一步加大对腐败案件和经济犯罪案件线索的揭露和查处力度,促进反腐倡廉建设。五是审计成果转化上进一步注重对审计情况的分析研究力度,积极开展综合分析和专题分析,为政府决策提供积极有效的参考,努力扩大审计工作效应。
根据上述指导思想,结合我市实际,__年度审计项目安排如下:
一、财政审计。
(一)预算执行审计。
1.市财政局具体组织的__年度本级预算执行情况审计。
以推进公共财政体制改革,着力构建财政审计大格局为目标,由局财贸金融审计科对市财政局具体组织__年度本级预算执行情况进行审计。审计中,以组织收入、预算分配、预算执行和预算管理为重点,关注财政收入、支出和分配情况,特别是财政超收增收和转移支付资金的管理情况、民生项目资金的投入和保障情况;对相关农业专项资金进行审计调查,积极探索财政绩效审计,分析评价财政专项资金是否达到预期的效益和效果,促进财政管理水平的提高。__年3月开始,6月30日前提交审计报告。
2.地方税收、基金收入情况审计。
以规范税收征管,推进依法治税为目标,由局财贸金融审计科对__年度市级地方税收、基金收入情况进行审计。重点关注地税部门执行国家税收政策、履行征管职责、税收稽查执法等情况,注重检查税收收入的实际完成情况及其真实性,反映税收征管中存在的突出问题,提出改进意见和建议,促进税务部门严格依法征税,强化征收管理。__年3月开始,6月30日前提交审计报告。
(二)部门预算执行审计。
3.地税系统__年度财政收支情况审计。
根据省审计厅、市审计局统一部署,以促进地税系统强化预算执行和财务管理、降低行政成本、提高财政资金使用效益、建立健全有关制度为目标,由局财贸金融审计科对市地方税务局__年度财政收支情况进行审计。重点检查地税部门预决算的真实性、合规性;了解经费来源的渠道、收支规模以及管理方式;关注专项经费的使用及效益情况。揭示地税部门在财政收支中存在的主要问题和薄弱环节,进一步规范其财政收支行为,提高财务管理水平。__年3月开始,4月20日前向市审计局提交审计报告。
4.市科技局等单位预算执行情况审计。
为促进部门预算综合管理,优化支出结构,提高年初预算执行到位率,结合经济责任审计,由局经济责任审计和审计管理科、财贸金融审计科、行政事业审计科、农业与资源环保审计科分别对市科技局等17个部门(单位)及南阳镇等6个镇乡(园区、街道办)预算执行和其他财政收支情况进行审计。审计重点关注近两年单位预算执行情况、非税收入管理使用情况、专项资金管理使用绩效及因公出国经费使用情况,揭示预算执行中存在的突出问题,分析成因,从加强预算管理、改进部门(单位)财务管理的角度,提出意见和建议,促进部门和单位健全制度、完善措施、规范管理。
16.部门(单位)领导干部经济责任审计。
根据市委组织部委托,由局经济责任审计和审计管理科、财贸金融审计科、行政事业审计科、农业与资源环保审计科分别对市政府外事侨务办、文明办、__办、政府_、市级机关事务局、行政服务中心、国投公司、住建局、中小企业局、宗教局、港口管理局、市委党校、团市委、妇联、计生委、中医院等16名部门(单位)领导干部进行离任经济责任审计。审计中,关注领导干部所在部门(单位)预算执行和其他财政、财务收支的真实、合法和效益情况,关注重要投资项目的建设和管理情况、重要经济事项管理制度的建立和执行情况,重点检查领导干部经济决策、财经法规政策执行以及财政资金分配、使用的全部过程,重点关注被审计领导干部任期内重大经济决策、事业投入及实施效果、国家财经法规执行情况、内部控制制度的建立健全及执行情况、个人遵守相关廉政规定情况,揭示被审计领导干部履行经济责任过程中存在的问题,并剖析原因,分清责任,提出有针对性和可操作性的整改意见,促进被审计领导干部依法履行经济决策权、经济管理权、政策执行权,提高行政效能。__年2月开始,11月底结束。
三、内部审计项目。
__年,拟制定统一的审计工作方案,组织各镇内审人员对各镇财政票证管理、使用等情况进行审计;各镇抽查重点村进行财务收支情况审计。各内审机构结合本部门实际,制订相关计划,组织实施内部审计项目。
四、政府交办的其他项目审计。
除了完成上述计划项目外,努力完成市委、市政府及有关部门交办的其他审计项目。
企业项目申报工作计划篇十九
按照国家局《五条纪律》要求,针对xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进行整改和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部控制,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监督,防止经营活动中的失误差错,保障各财务环节安全运转,全面推动财务管理规范运作,通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。
全省集中财务、资金中心、电子商务三位一体的信息管理系统应用软件已由省局项目组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进行预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进行重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据及时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立集中财务、分级控制、全面预算、责任会计的财务管理体系。
一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将非常少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营,实现零资金成本。
二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。
坚持费用管理算、控、降三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各单位、各科室,按销量制定单箱卷烟的费用定额标准,销多少烟给多少费用。控是严格预算管理,超过预算的一律从个人月奖中扣回,实行定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励的管理办法。降是按上年实际费用,每年下浮一定比例确定费用总额,进一步完善财务公开制度,逐项剖析费用成因,将费用与同期、与定额、与先进单位对比,通过分工明确,层层把关,促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。
一是摸清家底,开展全系统的清仓、清产、清资、清债活动,对现有资产存量进行认真细致的分析,找出潜在薄弱环节,组织整理各单位历年的会计档案,指导各网点会计基础达标,促进分公司的会计基础工作更上一层楼。
二是科学理财,学习聚财、生财、用财之道,在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来,在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节,推进会计电算化甩帐验收达标,使会计信息更加具有时效性和真实性。
在思想素质上,通过学习《会计法》、《审计法》,强化会计人员实事求是,如实反映的'工作作风,学习两个务必,加强会计人员艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风;在业务素质上,学习财务、审计准则制度,税收法律法规,保证知法、懂法、用法、护法,学习行业、省局有关规定,保证依法理财、依法监督、依法审计,学习新的财务会计管理方法、微机操作技术,适应企业管理新形势发展要求,并定期对会计人员进行检查、考核、评比,评理财能手,全面提高会计人员素质。
企业项目申报工作计划篇二十
产业政策调整总是利好产业领域内的企业,这是毋庸置疑的方向。每当政府扶持一个产业,该产业必然获得大量的专项资金补助,甚至产业链的相关企业也能获得不少补贴。比如新能源产业政策一直是政府大力扶持的新兴产业,针对充电桩、光伏发电的补贴资金更是金额巨大。所以本文开始就强调找准企业所属的行业领域,行业主管部门必然有相应的资金给予企业发展资助。芯片、人工智能、5g等产业这些年一直是热点,除了主管部门外,其他相关职能部门也会针对产业热点给予资金扶持。
如果申报企业不在产业扶持的范畴将失去许多机会,但是也可以考虑联合申报、投资扶持方向的项目等办法获取专项资金补助。与产业方向一致的企业展开合作联合申报,和科研院所开展产学研合作开发相关技术等都是获得相关专项资金的途径。为此,企业制定年度申报计划时可以提前联系可合作的企事业单位,评估可行性,再确定下一年度是否参与申报。
经济政策影响产业,也制约专项资金的预算;大政方针同样是决定各级政府主管部门制定专项资金政策的方向。为此,项目申报工程师和企事业单位人员在制定年度项目申报计划时必须详细研究国家经济政策的变化和大政方针的调整。前文阐述过因为政策变化会导致一些项目和资金取消,但是政策变化同样会带来新增的专项资金。
积极研究产业政策,学习国家大政方针是项目申报工程师的基本素质要求,根据政策变化预估未来新增项目。比如,今年2021年7月30日“专精特新”进入了决策层视野,成为经济发展战略后,我们曾经预测未来各省市区都将加大对于该类企业扶持,相应政策也将陆续出台。果然,2021年8月25日,广州市黄埔区广州开发区发布征求意见稿《进一步支持专精特新企业高质量发展办法(征求意见稿)》,给予“专精特新”企业历史性的大量资金扶持,最高补助1个亿。同时,其他省市区都在陆续出台相应的扶持专项资金。
为应对外部环境、政治形势变化,政府主管部门也会推动新的专项资金预算,这是由政府主管部门的基本职能、职责决定的。比如因为疫情原因带来的经济损失,商务部门推动众多的扶持消费的专项资金项目,积极奖补企业、个人推动经济复苏。面对外贸争端和外部局势,大政方针提出集中财力,充分发挥集中力量办大事的制度优势,突出重点,解决行业领域的“卡脖子”问题。这就推动了科技部门针对重点科技课题、专项进行立项资助,今年科技部重点主推的项目就是《“十四五”国家重点研发计划重点专项》、《科技创新2030》,其中涉及众多领域的重点课题,给予的项目数量、资金都是非常充足。科技创新2030一个“脑科学与类脑研究”重大项目就给予资金亿元国家拨款。
另外,因为外贸面临巨大挑战,商务部门针对外贸给予不少专项资金,针对依赖海外平台(主要是亚马逊)给予自建平台的补助。根据《深圳市商务局关于组织开展2021年度中央外经贸发展专项资金支持事项申报工作的通知》给予自建平台200万补助,这些都是新增的类型。