设计变更工作总结（实用15篇）
通过总结，可以发现自己的优势和擅长领域，为今后的发展方向做好准备。写总结时，可以参考相关的范文和资料，但要注意避免简单复制或抄袭。接下来是一些关于总结的范文，仅供参考，请大家自行选取合适的部分进行引用。
设计变更工作总结篇一
对设计变更进行评审、验证与确认,保证设计变更的及时性、合理性和经济性,消除设计变更对工程成本和进度带来的消极影响。
设计变更:指由设计单位或设计部对设计成果进行的修改。
4.1设计部。
4.1.2负责组织相关部门对设计变更进行设计技术论证;。
4.1.3负责设计修改和设计单位的联系管理;。
4.2工程管理部:参与设计变更的技术论证;。
4.3成本管理部。
4.3.1负责变更成本测算;。
4.3.2成本管理部经理负责审定单项大于2万元的变更;。
4.4公司管理层:负责审定单项金额大于5万元的变更。
5.1.1设计缺陷或设计错误引起的设计变更。
5.1.2客户需求变更:在项目施工过程中,来自营销、业主、物业管理等方面提出的修改建议进行的变更设计。
5.1.3现场施工管理引起的设计变更:在施工过程中,因施工错误、材料/设备变更、施工现场条件误差、施工工艺技术等原因引起的设计变更。
5.2.1事先变更原则:不管是设计缺陷与错误、客户需求,还是现场施工管理引起的设计变更,尽量在需要变更的部分施工之前进行变更,避免返工、浪费成本和影响工期。
5.2.2先算后做原则:对设计变更必须事先测算成本,经相关领导批准后才能施工。
5.2.3设计变更完工确认原则:设计变更完工后必须予以确认,避免重复计算或“变而不做或少做”。
5.3设计变更流程(由各单位自己决定,以下为参考职责)。
5.3.1设计部根据现场情况提出设计变更或接受其它部门的“设计变更申请单”。
5.3.2设计部组织相关工程师进行技术论证,做出是否可行的结论,如可行,由现场成本组进行成本测算;测算结果在2-5万元的变更,需成本管理部经理审定,设计部项目负责人填写《设计变更单》,设计部经理签字确认。
5.3.3测算结果大于5万元的变更,需报公司管理层审批,公司管理层不批准的则不通过。公司管理层批准的,审批过程结束。
5.3.4设计部发《设计变更单》或将变更要求提供给设计单位,由设计单位出设计图纸或设计变更单。
5.3.5设计单位发出的图纸或变更单,统一由设计部填写《设计变更单》发给项目经理部执行。
5.3.6项目部负责设计变更的执行,完成后给予确认。
设计变更工作总结篇二
第一段：介绍变更设计的背景和意义（200字）。
随着社会的不断发展和科技的不断进步，变更设计在当今社会中变得越来越重要。无论是产品设计、项目规划还是个人生活，变更设计都扮演着至关重要的角色。变更设计是在已有设计的基础上对其进行修改、调整或改进的过程。对于提高设计的效果、满足用户需求以及在项目执行中适应变化，变更设计至关重要。
第二段：变更设计带来的挑战和针对性策略（300字）。
变更设计过程中，常常会遇到各种挑战。首先，需要充分了解已有设计的基础上进行修改，这需要设计师掌握丰富的专业知识和技能。其次，变更设计可能会面临来自利益相关者的压力和阻力，设计师需要与各方进行充分的沟通，以确保设计的可行性和有效性。因此，针对这些挑战，我们需要采取针对性的策略。首先，设计师需要不断学习和提升自己的专业知识和技能，以应对各种复杂的设计问题。其次，建立起与用户、客户和利益相关者的良好沟通和合作关系，以便更好地理解他们的需求和实际情况，进而进行合适的变更设计。
第三段：变更设计过程中的关键要素（300字）。
在变更设计过程中，有几个关键要素需要重点关注。首先是设计考量，变更设计需要考虑设计的实用性、可行性和美观性等因素。设计师需要评估已有设计的优缺点，然后将这些因素融入到变更设计中。其次是技术应用，随着科技的不断进步，变更设计往往需要借助先进的技术手段来实现。从3D建模到虚拟现实，设计师需要熟练掌握各种技术的应用，以便更好地完成变更设计。最后是工作流程，高效的工作流程对于变更设计的成功至关重要。设计师需要建立起规范化和标准化的工作流程，以确保设计的质量和效率。
第四段：变更设计的重要性和价值（200字）。
变更设计在今天的社会中具有重要的意义和价值。首先，变更设计可以解决已有设计的问题和不足之处，提高设计的实用性和用户体验，满足用户对于个性化的需求。其次，变更设计能够帮助企业和组织适应市场的变化和用户需求的变化，提高项目的成功率。最后，变更设计可以激发创新和创造力，推动设计行业的发展和进步。
第五段：个人对于变更设计的体会和展望（200字）。
在个人的实践中，我深切体会到变更设计的重要性和挑战。通过不断学习和实践，我不仅提高了设计的能力，也学会了如何与利益相关者进行有效的沟通和合作。未来，我将继续努力学习和实践，不断提高自己的设计水平和变更设计能力，为社会的进步和发展做出更大的贡献。
总结：
通过本文的介绍，我们了解到变更设计在今天的社会中的重要性和意义。通过针对性的策略和关注关键要素，我们可以成功进行变更设计，并发挥其重要的价值。通过不断学习和实践，我们可以提高自己的变更设计能力，为社会的进步和发展做出贡献。变更设计的道路充满挑战，但同时也是充满机遇和创造力的。
设计变更工作总结篇三
工程开工前必须进行图纸会审，将施工图上的问题提前解决，尽量减少施工中的设计变更与签证，如若不可避免，按如下规定执行：
一、工程设计变更的具体经办人为现场项目负责人，具体负责与施工承包单位、设计单位、业主等有关单位和人员的联系，并负责分发设计变更通知单。
二、所有设计变更必须有文字记载，禁止口头承诺。特殊情况下，如口头承诺，事后必须在7日内补办设计变更通知单。
三、由于各种原因引起设计变更造成的工程费用较大增加，应注明增加部分费用的处理意见。
四、设计变更一般经由项目管理组通知设计单位，设计单位出具合符规范的变更通知单由项目负责人发至相关单位，方可付诸实施。重大变更经报主管处领导阅批后进行。
五、现场施工过程中发生的各种签证均需通报工程例会讨论研究后由项目负责人签具原始凭证，监理、审价及相关管理人员任何项目管理人员（包括处长在内）未经签证程序签署的签证均为无效签证。所发生的工程签证应及时处理，一般不得超过7天。
六、所有工程的设计变更由项目负责人分发到以下单位和人员：设计单位、施工承包单位，监理单位、审价单位、主管处领导、处资料室、预决算员和各专业现场施工管理负责人。
七、各专业工种的设计变更应加强相互联系，避免信息不通造成新的变更和费用增加。
设计变更工作总结篇四
为了有效的规范本企业产品设计变更事项，特制定本基准。2.范围。
本基准适用于：
2.1顾客提出的产品更改过程；
2.2本企业提出的由于应用新材料或是提高性能或是为了易于制造或降低成本引起的产品更改过程。
3.1技术中心主管工程师负责产品设计更改的评审、验证、产品图纸及dfmea技术文件更改及传递。
3.2技术中心主任工程师负责产品设计更改的审查。
3.3专业厂主管工程师负责过程设计更改的评审、验证及工艺、工装图纸控制计划、pfmea等技术文件更改及传递。
按《产品设计更改流程——由顾客提出的更改》执行。
4.1.1技术中心接到顾客关于产品变更的通知书（函）后，将该信息登记在《产品/过程变更管理台帐》。
4.1.3技术中心产品设计主管工程师组织市场部、制造品质部、生产厂等相关部门的职能人员，对该变更进行验证，填写验证记录。验证内容包括：a)现有设备、工艺方法、材质、检测手段能否满足该变更要求。b)该变更后，产品的机械性能、尺寸精度等技术要求是否能达到。c)必要时，通过发动机台架试验验证。
4.1.4技术中心产品设计主管工程师与顾客进行沟通，填写沟通记录。
a)技术中心主管工程师更改能满足变更要求的产品图样及文件，并将更改的图样及文件返回顾客进行会签批准。经顾客批准后，由顾客将会签或盖章的产品图返给我公司。b)对顾客提出的产品变更不能满足时，技术中心主管工程师与顾客沟通协商，并填写《主机厂信息沟通汇报表》或《电话记录表》。
4.1.5技术中心产品图管理员，将顾客会签批准的产品图登记、存档。
确需修订dfmea时，由产品设计主管工程师组织多功能小组（制造品质部、市场部、专业厂等相关人员）修订并评估新的dfmea。
4.1.7技术中心产品设计主管工程师填写公司内《产品更改通知单》，对受控产品图进行更改，更改完成的时间为从接到顾客的更改要求开始不超过两个工作周。若顾客有时间要求，则按顾客要求的时间。
4.1.8专业厂按更改后的图纸生产样品或小批，并准备（必要时）生产件批准（ppap）文件，向顾客提交ppap申请及所需附件。
4.1.9经顾客审核（ppap）批准后，并授权批量生产更改后的产品。
由于新材料的应用、或是由于降低成本、或是为了便于制造等原因，由本公司提出产品的变更按《产品设计更改流程——由本公司提出的更改》执行。
1对提出的设计变更，由技术中心产品设计主管工程师组织市场部、制造品质部、生产厂等相关部门的职能人员，对该变更进行评审，填写评审记录。评审内容包括：a)该设计变更能否满足产品应有的性能要求、可靠性要求、法律法规要求。b)过程能力、产品质量等能否满足顾客的要求。c)后续工作计划如何？d)其它。
4.2.2生产厂对该设计变更进行试验，并作出试验、检验报告。
4.2.3技术中心产品设计主管工程师组织市场部、制造品质部、生产厂等相关部门的职能人员，对该变更进行验证，填写验证记录。验证内容包括：a)过程能力、产品质量等已满足顾客的要求。b)变更后的产品其性能、可靠性等指标已达到。c)其它。
4.2.4技术中心产品设计主管工程师填写《设计变更申请书》，将变更的内容、原因及说明等表达清楚并提交给顾客技术主管部门。
4.2.5顾客批准更改申请后，返回我公司技术部门，由产品图管理员登记、存档。
4.2.6技术中心产品设计主任工程师组织（多功能小组成员）设计人员修订新的dfmea，并进行评审，填写评审记录表《qs06r23》；同时确定在制品、制成品的处置要求和更改实施时间。
4.2.7技术中心主管工程师填写更改通知单、更改产品图样，对受控产品图进行更改。4.2.8专业产业厂按更改后的图纸生产样品或小批，并准备生产件（ppap）文件。4.2.9若顾客要求来公司内现场审核更改，专业厂准备迎审工作，待顾客现场审核更改并批准后，向顾客提交ppap申请和所属附件。
4.2.10顾客对提交的ppap及附件批准，并授权生产更改后的产品。
4.2.11专业厂接到顾客签字批准的ppap文件后，开始批量生产更改后的产品并在第一批更改后的产品进行标识。
本基准起草人：张庆昕。
设计变更工作总结篇五
1.1为严格控制工程建设成本,提高项目经济效益,并进一步明确公司业务办理流程,各部门工作职责,顺利完成项目建设任务,依据公司有关规定,结合工程实际,特制定本办法。
2.1设计变更是指设计人应业主要求,或设计人自行完善原设计,纠正原设计文件疏漏、错误而发出的变更、补充、纠正已签发设计文件的书面通知文件。分为业主要求的设计变更和设计人提出的设计变更。
3.1单一信息和设计文件传输渠道,杜绝设计指令多路径传输,设计文件满天飞现象。设计变更是工程建设工程中的重要文件,对工程管理、工期、工程造价都影响很大,必须始终坚持严格管理的原则,所有设计图纸,补充图纸,修改图纸,设计变更,技术参数,技术说明由规划设计部统一发放,设计院提出的变更事项,需事先征求我公司意见,合作单位提出的设计变更要求需经我公司规划设计部门统一向设计院传达。
3.2分级管理,不涉及工程造价调整和工程造价增减额在5000元以内的设计变更,规划设计部经理在综合本部门专业工程师和相关部门意见后可以直接办理。工程造价调整金额在5000(含)元及以上,50000元以内的设计变更须主管副总经理批准后方可办理,工程造价调整金额在50000元以上的设计变更须公司总经理批准后方可办理。重大设计修改,专业方案及设计标准调整须设计院、专业顾问公司给出专题意见,由公司专题会议讨论决定。
3.3规划设计部作为公司设计变更管理工作的责任部门,在每一份设计变更发出之前,应全面考虑可能产生的影响和后果,尤其是营销工作,项目合作,合同违约,工程成本控制,还要密切联系现场工程施工进度情况。
3.4科学性,专业化管理,设计变更中所最终形成的内容,一定是为解决问题或达到预期效果所有可选方法中最科学,最经济的方法。同时设计变更要始终体现高度的专业性和科学性。
3.5原因明确,表述准确。在每份设计变更中,要说明发生的原因,变更部位,范围,变更前后的设计内容要表达准确。以便相关部门据此开展其他工作。体现工程数量的要经过认真核实,计量准确。
3.6严格执行洽商办理程序,凭证及手续齐全。合作单位提出的变更要求,要有经对方有权人员确认的书面依据。
3.7及时办理工程费用调整,设计变更送达后,施工单位须于15日内提出工程总价变更要求,15日内未提出要求的,视为该变更没有费用增加。业主在收到工程价款变更申请后15日内未作回复,视为该变更价款已经被接受。
3.8先洽后干。设计变更确定后,原则上要施工单位先报预算后施工,若属合作单位提出的设计变更,变更费用要及时通知合作单位。
3.9设计变更作为设计文件的一部分,要及时发放各有关部门,合作单位,咨询服务协作单位。
3.10设计变更的数量和修改总量作为一个考核设计单位工作质量的指标,并通过控制设计变更发生时限促进设计单位对提交的设计成果自查自改。
4.1规划设计部。
4.1.1负责设计变更技术性总体把握,审核设计变更内容合理性,准确性,并优化出最佳实施方案。掌握变更内容是否涉及建筑功能,建造标准的改变及公司对有关客户的违约问题。
4.1.2负责将设计变更内容及时会知营销策划部门,专业顾问公司,及重要客户,并负责信息的双向沟通。
4.1.3负责组织重大技术问题的论证,技术经济方案比选。
4.1.4负责设计变更要求的传达,设计变更审批手续办理,设计变更的下发。
4.1.5负责设计变更整理、归档及有关资料的收集保存。
4.2工程部。
4.2.1结合现场工程情况落实变更内容的可实施性。
4.2.2协助审查设计变更内容的专业合理性,结合施工情况提出合理化建议,寻找最佳解决方案。
4.2.3随时掌握现场情况,详细记录变更发生时的施工进度,材料设备到场情况。准备反索赔证据。
4.2.4落实设计变更内容,组织监理及时进行检查验收,并做好现场签证、信息反馈。
4.2.5配合顾问公司及有关部门的工程计量工作。
4.3、工程部。
4.3.2审核变更工程量是否准确,单价选用是否合适。费用是否合理。
4.3.3办理工程造价增减调整确认。
4.4监理公司。
4.4.1认真审阅图纸,实时跟踪现场施工,调查设计变更发生原因,提出处理意见。
4.4.2审核施工单位变更工程量申请数量,申请变更费用。
4.4.3现场跟踪变更内容的实施情况。
5.1.1前期批准文件,设计委托书,设计任务书,设计合同,补充协议,会议纪要,备忘录,往来文函。
5.1.2工程施工合同,工程招标文件及工程量清单。
5.1.3施工图纸及已有设计变更工程洽商。
5.1.4施工组织设计,施工技术方案,设计交底记录,业主工程师及监理工程师指令。
5.1.5工程施工技术规程,施工工艺,质量标准及验收规范,标准化设计图集,施工单位二次深化设计。
5.1.6工程量清单规范,北京市有关工程造价管理文件。
5.1.7营销策划方案,房屋销售合同,转让及合作协议。
6.1设计院提出的设计变更。
6.1.1设计院向规划设计部提出需要发出的设计变更的主要内容。6.1.2规划设计部根据变更内容判断此设计变更在哪一个分级管理范围内。
6.1.3若设计变更费用增减在5000元以内,规划设计部审查设计变更的必要性,内容的合理性,专业的协调一致性。向工程部咨询现场可实施性、并评估对营销、项目合作是否存在不良影响,必要时与相关部门和单位沟通。规划设计部在综合各部门信息后,部门经理通知设计院同意发出、修改意见、驳回设计变更及替代解决方案。
6.1.4若设计变更费用增减超过5000元,需规划设计部在完成6.1.5款所述审查工作后,填写“设计变更指令审批单”。完成审批手续后,通知设计院签发设计变更。
6.2公司各部门或项目合作单位提出的设计变更。
设计变更指令审批单”(见附件1),业务需要部门确认。
6.2.3设计单位咨询工程部涉及变更工程项目或部位的目前现场进度及变更内容的可实施性,常规项目变更大致费用增减额度。对于需要进行经济比较或需要准确计算费用以辅助决策的变更项目由工程部给出咨询意见。
6.2.4规划设计部给出综合意见并报主管副总经理批示。主管副总经理批准后由规划设计部向设计人发出设计变更指令。并负责审核设计人成文的设计变更的准确性。单次变更涉及费用在5万元以上的设计变更指令须经总经理批示。
6.3设计人发出的设计变更通知单(见附件2)由规划设计部签收、内部编号、发放工程部、各有关单位,并组织归档。
6.4工程部将设计变更发放给监理、施工单位,并组织监理、施工单位进行工程量增减、工程价款调整计算书上报,审核,签认。组织工程实施。
6.5工程部审核工程价款变更申请计算资料,对照合同确定调整额,报公司主管领导批准后,签认工程价款变更申请表。
设计变更工作总结篇六
1.经批准的设计文件是施工的主要依据。各项目部/施工队/全体施工人员都必须按图施工,确保工程质量。在施工过程中,如发现设计有问题或由于施工方的原因需要进行设计变更及材料代用,应提出设计变更申请,办理签证后方可更改。
2.1.小型变更:不涉及变更原设计原则,不影响质量和安全经济运行,不影响整洁美观,且不增减预算费用的变更事项。
2.2.普通变更:不涉及变更原设计原则,不削弱部件强度(性能),不影响部件的质量和工艺,不影响生产运行和经济性,一次变更工程费用在1万元~5万元以内(不含5万元)的设计变更。
2.3.重大变更:变更原设计原则,变更系统方案和主要结构、布置。修改主要尺寸及主要原材料和设备的代用等设计变更项目。(一次变更经济费用在5万元及以上)。
3.2.因施工需要所提出的小型及普通设计变更,由项目部直接向监理提出,重大的设计变更必须由项目部事先报公司总工程师(工程管理部专业工程师)同意后,方能按3.1.条执行。
3.3.设计下达的小型设计变更通知单经监理工程师签证后方可实施。
3.4.设计下达的普通设计变更单须附有工程预算变更单,并经项目法人或监理工程师签证后方可实施。
3.5.设计下达的重大设计变更单须附有工程预算变更单,当涉及初步设计主要内容的设计变更和总概算的修改应由原审批单位进行审批。并经建设单位和监理工程师签证后方可实施。
3.6.小型和普通设计变更可按签证后的电子邮件或传真件实施,重大设计变更必须收到原件后方能实施。
4.设计变更单及有关事项应及时以书面形式传递到公司相关部门(工程、质量、物资、计划经营)。
5.设计变更实施后,项目部应以设计变更反馈单的形式形成设计变更闭环管理。
6.凡有关变更的文件资料,如设计变更联系单、设计变更通知书,变更后的施工图纸、各种文件、会议记录、均应交资料员妥善完整保管,并作为工程竣工资料移交。
设计变更工作总结篇七
设计变更往往不是单独发生的,而是会通过结构模块之间的相互关系进行传播。下文是设计变更请示，欢迎阅读!
县人民政府：
由县渔港工程建设指挥部负责实施的鹿西渔港工程目前正在准备进行防波堤内外坝护面施工，20xx年8月13日温州市交通工程质量监督局、温州市渔港办在工地大检查中认为防波堤内坝护面采用干砌块石易受损坏，建议采用栅栏板结构。指挥部结合我县百浪鼓防波堤后坝坡采用干砌块石护面，在20xx年10月“菲特”台风中遭到全线损坏的事实，向我局提出要求将鹿西渔港防波堤后坝坡镇角砼以上干砌块石变更为栅栏板护面的申请，预计该项设计变更增加的工程费用约370万元。
我局根据有关规定要求指挥部召开设计变更咨询会议，指挥部于20xx年3月11日在温州召开了《洞头县鹿西渔港工程防波堤后坝坡护面设计变更》咨询会议，会议咨询意见认为：后坝坡护面结构为了适应沉降变形的能力，提高堤身结构整体稳定性、可靠性，后坝坡原干砌块石变更为栅栏板结构是必要的，并建议进一步优化施工图设计变更。我局初审认为：我县每年受台风(热带风暴)影响频繁，结合县域类似工程防波堤后坝坡采用干砌块石护面遭到台风损坏的事实，基本赞同咨询会议意见，请指挥部做好设计变更项目的造价审核工作，并要求在后续工程推进中做好投资的有效控制，确保工程整体投资在原审批部门批复概算控制范围内。
由于该工程是省发改委审批的建设项目，经衔接，省发改委认为该项设计变更达不到省重点建设项目重大设计变更条件。为确保工程规范实施，我局根据《洞头县政府投资项目重大设计变更管理办法》的规定，现经初审后上报县政府，妥否，请县政府予以批示。
洞头县发展和改革局。
20xx年3月21日。
江苏省国土资源厅、财政厅：
盐城东台市土地整治示范项目是江苏省15个土地整治示范项目之一，项目建设规模为3721.7466公顷，项目实施后新增耕地122.6256公顷，苏财建[20xx]105号、苏财建[20xx]313号文件批复下达经费13617万元。
在项目实施过程中，项目承担单位通过优化工程设计，合理制定实施方案，按照批准的规划方案基本完成了主体工程建设任务。为进一步提升项目形象，满足项目区农业产业结构调整的需要，充分发挥项目效益，给项目区群众带来更多的实惠，根据省国土厅、财政厅《关于加强省以上投资土地整治项目规划设计变更管理的通知》要求，在项目建设规模不变化，新增耕地面积不减少，下达资金不突破的前提下，经广泛听取项目区干群意见，组织设计、施工、监理等各方相关人员到现场实地调查论证，拟对部分工程建设内容予以调整，具体调整事项详见项目初步设计变更方案。
以上请示，祈请批准。
东台市财政局。
20xx年1月5日。
*人民政府：
*年**月，发改局以《关于商务中心项目初步设计的批复》(温发改设计〔〕、号)批准建设商务中心项目(行政服务中心大楼项目)。该项目用地*平方米，总建筑面积.**平方米，其中地上建筑面积.**平方米，地下建筑面积.**平方米，项目概算投资.**万元。项目自*年*月**日开工建设以来，在委、*政府的高度重视下，在各相关部门的大力支持和帮助下，于*年*月**日通过竣工验收。*年*月*日，大楼交付使用。日前，该项目荣获*年度**省建设工程“钱江杯”奖(优质工程)称号。
大楼建设和试运行期间，受政策调整(建设规划局限制使用预应力管桩)、使用功能调整(*党员服务中心、婚姻登记中心、**局出入境大队整体进驻行政服务中心)、功能增加(大楼亮化、自动扶梯、地下室入口坡道顶棚)、设计错误修正以及设计细化等因素影响，发生设计变更若干(见附件*)，预计设计变更增加投资.**万元，减少投资.**万元，总计增加投资.**万元，但没有超过批准概算投资额。*年**月**日，*发改革局牵头纪委、财政、审计、*场监管、建工及公管委等部门组成联审小组，对该项目的设计变更进行审核并通过变更意见。现根据《*人民政府关于印发政府投资项目工程设计变更管理暂行规定的通知》(温政发〔〕号)规定，就相关设计变更意见报请*长办公会议或*政府常务会议研究确定。
特此请示，请予批复。
*年**月**日。
设计变更工作总结篇八
兹有我在贵公司中标的2012安龙县移动铁塔工程中有2个站点基础为坚石基础，该基础无法按设计图要求开挖，我公司采用板式基础施工方案，望业主、监理、设计方批准为谢！
特此报告。
公司名称：
项目负责人：
2010年8月3日。
设计变更工作总结篇九
甲方：
乙方：天津天元建筑设计事务所。
甲、乙双方就辽宁路商务快捷酒店改造项目设计工作签订了《建筑工程设计合同》，针对设计取费及设计周期等相关问题作为该合同的补充条款，经双方协商签订本补充协议，本协议与已经签订了的-xx《建筑工程设计合同》具有同等法律效力。
设计取费采用分期性取费，双方商定为人民币20万元，乙方自行承担相应税费及招投标费用。在不限于以下几方面设计约定此价款不得更改：
1、甲方在该项目建设过程中，增加或减少总建筑面积。
3、在乙方执行设计任务期间，如有非重大设计修改、变更设计。
4、如有重大设计修改、设计变更，甲乙双方共同协商调整设计周期和设计费。
二、设计费支付阶段及比例。
1、第一次付款：签订该合同15日内，甲方支付乙方总设计费得30%，即人民。
币6万元。
2、第二次付款：乙方完成全部施工图并提交甲方后并顺利组织施工交底后，
甲方支付乙方设计费的.40%，即人民币8万元。
3、第三次付款：乙方完成各阶段设计服务，甲方工程竣工验收备案后10日内，
甲方支付乙方设计费余款，即人民币6万元。
4、甲方分期付款时，乙方提供甲方相应数额的正式发票。
甲方委托乙方进行辽宁路商务快捷酒店改造项目的方案设计和施工图工作.乙方接受甲方委托后5日内提交建筑平面图由甲方审定，15日内提交建筑立面图两个不同方案的效果图。
方案经甲方确认后，乙方进入施工图设计阶段并在15日内提交消防审批图。
纸，25日内提交完成施工图设计工作。
1、该项目统一由乙方组织，统一协调进度，控制质量，遇有专业性较强的专。
项工程，甲方可另行委托有资质的单位设计，乙方负责审核，并进行设计配合。
2、乙方应按甲方要求参加图纸会审、设计交底、验槽、基础及主体验收、竣。
工验收等各阶段工作，保证项目顺利实施。
3、项目施工中出现的设计问题，乙方接到甲方通知后24小时内到现场，属。
于设计问题或一般性设计变更应当时解决，若是重大设计修改应在一周内完成，并尽量缩短出图时间。
4、乙方应做好内部质量控制，减少错、漏、碰、缺等图纸问题，若发现问题。
应及时采取措施解决。
四、本协议一式六份，甲、乙双方各三份，具有同等法律效力。自双方签字盖。
章之日起生效。
甲方(盖章)：乙方(盖章):。
法定代表人或(签字)：法定代表人或(签字)。
日期：年月日日期：年月日
上一篇：有机肥购销合同范本下一篇：猪饲料购销合同样本
设计变更工作总结篇十
第一条为加强xx省高速公路公路局(集团)(以下简称高管局(集团))局属在建高速公路工程建设管理,规范高速公路设计变更行为,保证公路工程质量,控制工程投资,节约社会资源,保护人民生命及财产安全,根据交通部《公路工程设计变更管理办法》和《xx省交通厅公路工程设计变更管理实施细则》,结合局属在建高速公路的实际情况,制定本实施细则。
第二条本细则适用于高管局(集团)局属所有在建高速公路(包括土建工程、机电工程、交通工程,房建及附属设施工程、绿化工程、线外工程等)及独立大桥、特大桥和隧道的新建和改、扩建工程。
第三条本细则所称设计变更,是指工程项目初步设计文件批准之日起至通过竣工验收正式交付使用之日止,对批准的初步设计文件、技术设计文件、施工图设计文件所进行的修改、完善和调整等行为,包括优化设计、完善设计、新增工程和取消工程。
优化设计是指在工程正式开工之后,通过现场勘察、核对、分析、论证和比选,在保证使用安全和不降低技术标准的前提下,通过新技术、新工艺和新材料的应用,对原设计进行优化的变更行为,其目的是保证质量、减少病害、方便施工、降低造价、缩短工期、减少运营费用等。对设计工程取消实施、或分期修建等变更行为不属优化设计。
完善设计是指在工程正式开工之后,发现因测量勘察深度不足、调查预测失当,导致设计方案不合理、设计错漏,或因项目实施过程中新颁布生效的国家标准、技术规范等原因,必须对原设计文件进行修改、完善和补充的变更行为。
新增工程和取消工程是指在工程正式开工之后,至项目进行竣工验收之前,因社会经济发展或提高服务水平等方面的需要,对原批准设计规模新增和取消内容并予以实施的变更行为。
第四条高速公路工程设计变更应当符合国家有关公路工程标准和技术规范的要求,符合公路工程质量和使用功能的要求,符合相关部门(国土、水利、铁路、电力、电讯、军事、林业、文物、管道、地矿、环保等)的要求。
第五条设计变更管理实行逐级负责制,高管局(集团)工程管理部负责局属在建高速公路设计变更的审核和管理,并接受省交通主管部门的监督管理。筹建处可参照本细则规定的设计变更分类和管理权限,结合项目合同条款的有关规定,另行制定适合于本项目的公路工程变更管理实施细则(办法),报高管局(集团)核备。
第六条公路工程设计变更分为重大设计变更、较大设计变更、一般设计变更和较小设计变更。
(一)有下列情形之一的属于重大设计变更:。
1、连续长度10公里(包括10公里)以上的路线方案调整的;。
2、特大桥的数量或结构型式发生变化的;。
3、特长隧道的数量或通风方案发生变化的;。
4、互通式立交的数量发生变化的;。
5、收费方式及站点位置、规模发生变化的;。
6、超过初步设计批准概算的。
(二)有下列情形之一的属于较大设计变更:。
1、路线起讫点和主要控制点发生变化的;。
2、连续长度2公里(包括2公里)以上的路线方案调整的;。
3、局部技术标准:包括技术等级、路基宽度、设计荷载等级发生变化的;。
4、连接线的标准和规模发生变化的;。
6、路面结构类型、宽度和厚度发生变化的;。
7、大中桥的数量或结构形式发生变化的;。
8、隧道的数量或方案发生变化的;。
9、互通式立交的位置或方案发生变化的;。
10、分离式立交的数量发生变化的;。
11、监控、通讯系统总体方案发生变化的;。
12、管理、养护和服务设施的数量和规模发生变化的;。
13、任何单项工程规模或技术方案发生变化的,变更费用增减总额超过500万元(包括500万元)以上的;或需要调增已批准施工图预算的。
(三)有下列情形之一的属于一般设计变更:。
1、连续长度2公里以内的路线方案调整的;。
3、天桥位置、座数的调整和增减,以及结构形式、孔径、地基处理方式的改变;。
4、大、中桥非主要结构、基础埋深的改变;。
5、除重大设计变更和较大设计变更以外,并且单项变更费用增减总额在150万元(包括150万元)―500万元之间的设计变更行为。
(四)有下列情形之一的属于较小设计变更:。
2、排水工程位置、断面形式、材料的改变;。
3、防护工程、调治构造物位置、结构、数量的改变;。
4、对使用功能和运营安全影响不大的其他工程技术方案变化;。
5、其他一般性对施工图设计的完善、调整等行为;。
6、除重大设计变更、较大设计变更和一般设计变更以外,并且单项变更费用增减总额在150万元以内的设计变更行为。
第七条公路工程重大、较大设计变更和一般设计变更实行审批制,较小设计变更实行备案制。
公路工程重大、较大设计变更,属于对设计文件内容作重大修改,应当按照本细则规定的程序进行审批。未经审查批准的设计变更不得实施。任何单位或者个人不得违反本细则规定擅自变更已经批准的公路工程初步设计、技术设计和施工图设计文件。不得肢解设计变更,逃避审批。经批准的设计变更一般不得再次变更。
第八条重大设计变更,由省交通运输厅审查后报原初步设计审批部门审批;较大设计变更,由高管局(集团)组织审查后,报省交通运输厅审批;一般设计变更,由高管局(集团)负责组织审批,建立设计变更台帐,报省交通行政主管部门核备,并负责对公路工程设计变更的实施进行管理;较小设计变更,由筹建处负责组织审批,建立设计变更台帐,报高管局(集团)核备,并负责对公路工程设计变更的实施进行管理。
民间资本全额投资的高速公路建设项目的较大设计变更不适用本细则审批程序规定。
第九条公路工程勘察设计、施工及监理等单位可以向筹建处提出公路工程设计变更的建议。筹建处对设计变更的建议及理由应当进行审查核实。必要时,筹建处可以组织勘察设计、施工及监理等单位及有关专家对设计变更建议进行经济、技术论证。对超出筹建处管理权限的工程变更上报高管局(集团)。
高管局(集团)或筹建处也可以直接提出公路工程设计变更的建议。
(一)较小设计变更建议,由筹建处根据审查核实情况或者论证结果决定是否开展设计变更的勘察设计工作。
(二)一般设计变更建议,由筹建处经调查论证确认后,向高管局(集团)提出设计变更申请,由高管局(集团)组织有关部门和专家调查论证,自受理申请之日起15个工作日内作出是否同意开展设计变更勘察设计工作的决定,并书面通知筹建处。
(三)较大、重大设计变更建议,由筹建处经调查论证确认后,向高管局(集团)提出设计变更申请,由高管局(集团)组织有关部门和专家调查论证确认,自受理申请之日起10个工作日内向省交通运输厅提出设计变更申请,设计变更申请由省交通运输厅组织有关部门和专家论证,自受理申请之日起15个工作日内作出是否同意开展设计变更勘察设计工作的决定,并书面通知高管局(集团),高管局(集团)及时通知筹建处组织实施。
(四)设计变更申请材料应包括以下几个方面:。
2、对设计变更建议的调查核实情况、合理性论证情况;。
3、设计变更工程量计算(估算)书、增减费用计算表、设计变更后施工组织安排等。
第十一条在省交通运输厅或高管局(集团)批准同意开展设计变更勘察设计工作后,筹建处应及时组织完成勘察设计,形成设计变更文件。设计变更的勘察设计应当由公路工程的原勘察设计单位承担。经原勘察设计单位书面同意,高管局(集团)或筹建处也可以选择其他具体相应资质的勘察设计单位承担。设计变更勘察设计单位应当及时完成勘察设计,形成设计变更文件,并对设计变更文件承担相应责任。
称、设计变更工程名称、位置、费用、论证结论等,相关各方签署的意见):。
2、设计变更说明(主要阐述设计变更提出过程、变更理由和论证材料);。
5、其他资料(计算书,原勘察设计单位意见等)。
第十二条设计变更文件完成后,应当及时组织对设计变更文件进行审批或审查。
(一)对较小设计变更文件,筹建处应在15个工作日内按照合同条款约定完成相应工作。
(二)对一般设计变更文件,经筹建处审查后,高管局(集团)应在15个工作日内按照合同条款约定完成相应工作。
(三)对较大、重大设计变更文件,经筹建处审查后,高管局(集团)应在10个工作日内完成审查、提出初审意见,上报交通运输厅并送达厅公路局,厅公路局应在10个工作日内提出初审意见并上报省交通运输厅,省交通运输厅应在10个工作日内完成审批或审查上报工作(包括必要的定额管理部门提出的造价意见)。
(四)无正当理由,超过审批时间未对设计变更文件的审查予以答复的,视为同意。需要专家评审的,所需时间不含在上述期限内。审批机关应当将所需时间书面告知申请人。
第十三条对需要进行紧急抢险的公路工程设计变更,在征得高管局(集团)主管领导同意后,筹建处可先进行紧急抢险处理,同时按照规定的程序办理设计变更审批手续,并附相关的影像资料说明紧急抢险的情形。应在开始变更发生10个工作日内按变更程序办理有关变更手续。
第十四条公路工程设计变更工程的施工,原则上由原施工单位承担。原施工单位不具备承担设计变更工程的资质等级或能力时,高管局(集团)将通过招标选择施工单位。
第十五条筹建处应重视设计变更台帐管理工作,随时对所有设计变更情况进行分类汇总,并于每季度末定期将汇总情况上报高管局(集团)。高管局(集团)于每季度末定期将审查后的汇总情况上报省交通运输厅并送达厅公路局备案。省交通运输厅和高管局(集团)可根据情况随时对设计变更台帐管理工作进行检查。
第十六条设计变更工程建设费用的调整:。
(三)一般设计变更、较小设计变更的费用变化原则上按合同约定执行。
第十七条由于公路工程设计变更发生的建筑安装工程费、勘察设计费和监理费等费用的变化,按照有关合同约定执行。
由于勘察设计单位原因引起的设计变更,其勘察设计费由原勘察设计单位承担;由于施工单位原因引起的设计变更,其勘察设计费由施工单位承担;其他原因引起的设计变更,其勘察设计费由高管局(集团)承担。
由于勘察设计单位原因引起的设计变更并对工程造成损失的,该损失由勘察设计单位承担;由于施工单位原因引起的设计变更并对工程造成损失的,施工单位应承担相应的费用。
第十八条按照本细则规定经过审查批准的公路工程设计变更,其费用变化纳入决算。未经批准的设计变更,其费用变化不得进入决算。
第十九条高管局(集团)和筹建处工作人员在设计变更审查批准过程中滥用职权、玩忽职守、谋取不正当利益的,由主管部门或者监察部门给予行政处分;构成犯罪的,建议有关部门依法追究责任。
第二十条高管局(集团)和筹建处有以下行为之一的,交通主管部门有权责令改正;情节严重的,对全部或者部分使用国有资金的项目,暂停项目执行。构成犯罪的,建议有关部门依法追究责任:。
(一)不按照规定权限、条件和程序审查、报批公路工程设计变更文件的;。
(二)将公路工程设计变更肢解规避审批的;。
(三)未经审查批准或者审查不合格,擅自实施设计变更的。
第二十一条原勘察设计单位违反本细则规定,不能及时认真履行设计变更职责的,由高管局(集团)按合同约定处理,并报省交通运输厅给予通报批评;情节严重的,建议省交通运输厅暂停其参与本辖区内其他项目的投标并建议其上级主管部门对直接责任人给予行政处分。
第二十二条施工单位不按照批准的设计变更文件施工的,由高管局(集团)按合同约定处理;交通主管部门责令改正;造成建设工程质量不符合规定的质量标准的,负责返工、修理,并赔偿因此造成的损失;情节严重的,建议省交通运输厅暂停其参与本辖区内其他项目的投标并建议其上级主管部门对直接责任人给予行政处分。
第二十三条对于优化设计类设计变更行为,经交工验收后,认定合理可靠,有明显经济效益和社会效益,经在同等技术标准、工程数量情况下比较降低工程造价显着,且项目总投资控制在审批概算范围内,筹建处可申请优化设计奖。经省交通运输厅批准,可对优化设计者予以适当奖励,费用在节省的投资内列支。
第二十四条本细则由高管局(集团)负责解释。
设计变更工作总结篇十一
县人民政府：
由县渔港工程建设指挥部负责实施的鹿西渔港工程目前正在准备进行防波堤内外坝护面施工，20xx年8月13日温州市交通工程质量监督局、温州市渔港办在工地大检查中认为防波堤内坝护面采用干砌块石易受损坏，建议采用栅栏板结构。指挥部结合我县百浪鼓防波堤后坝坡采用干砌块石护面，在20xx年10月“菲特”台风中遭到全线损坏的事实，向我局提出要求将鹿西渔港防波堤后坝坡镇角砼以上干砌块石变更为栅栏板护面的申请，预计该项设计变更增加的工程费用约370万元。
我局根据有关规定要求指挥部召开设计变更咨询会议，指挥部于20xx年3月11日在温州召开了《洞头县鹿西渔港工程防波堤后坝坡护面设计变更》咨询会议，会议咨询意见认为：后坝坡护面结构为了适应沉降变形的能力，提高堤身结构整体稳定性、可靠性，后坝坡原干砌块石变更为栅栏板结构是必要的，并建议进一步优化施工图设计变更。我局初审认为：我县每年受台风(热带风暴)影响频繁，结合县域类似工程防波堤后坝坡采用干砌块石护面遭到台风损坏的事实，基本赞同咨询会议意见，请指挥部做好设计变更项目的造价审核工作，并要求在后续工程推进中做好投资的有效控制，确保工程整体投资在原审批部门批复概算控制范围内。
由于该工程是省发改委审批的建设项目，经衔接，省发改委认为该项设计变更达不到省重点建设项目重大设计变更条件。为确保工程规范实施，我局根据《洞头县政府投资项目重大设计变更管理办法》的规定，现经初审后上报县政府，妥否，请县政府予以批示。
洞头县发展和改革局。
20xx年3月21日。
设计变更工作总结篇十二
为适应市场需求，经设计单位同意，我公司拟对位于西安市曲江新区寒窑路南侧曲江传奇项目一期1号楼进行局部设计变更，预计此变更会使相关房屋的套内面积、分摊系数、建筑面积产生较大变化。按照《商品房销售管理办法》，买受人对于以上变更持有异议的，请在15日内与本公司联系协商处理，逾期我公司将以变更后的方案申办房屋测量登记等后续事项。
西安xx置业有限公司。
20xx年4月1日。
设计变更工作总结篇十三
江苏省国土资源厅、财政厅：
盐城东台市土地整治示范项目是江苏省15个土地整治示范项目之一，项目建设规模为3721.7466公顷，项目实施后新增耕地122.6256公顷，苏财建[20xx]105号、苏财建[20xx]313号文件批复下达经费13617万元。
在项目实施过程中，项目承担单位通过优化工程设计，合理制定实施方案，按照批准的规划方案基本完成了主体工程建设任务。为进一步提升项目形象，满足项目区农业产业结构调整的需要，充分发挥项目效益，给项目区群众带来更多的实惠，根据省国土厅、财政厅《关于加强省以上投资土地整治项目规划设计变更管理的通知》要求，在项目建设规模不变化，新增耕地面积不减少，下达资金不突破的前提下，经广泛听取项目区干群意见，组织设计、施工、监理等各方相关人员到现场实地调查论证，拟对部分工程建设内容予以调整，具体调整事项详见项目初步设计变更方案。
以上请示，祈请批准。
东台市财政局。
20xx年1月5日。
将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。
设计变更工作总结篇十四
*人民政府：
*年**月，发改局以《关于商务中心项目初步设计的批复》(温发改设计〔〕、号)批准建设商务中心项目(行政服务中心大楼项目)。该项目用地*平方米，总建筑面积.**平方米，其中地上建筑面积.**平方米，地下建筑面积.**平方米，项目概算投资.**万元。项目自*年*月**日开工建设以来，在委、*政府的高度重视下，在各相关部门的大力支持和帮助下，于*年*月**日通过竣工验收。*年*月*日，大楼交付使用。日前，该项目荣获*年度**省建设工程“钱江杯”奖(优质工程)称号。
大楼建设和试运行期间，受政策调整(建设规划局限制使用预应力管桩)、使用功能调整(*党员服务中心、婚姻登记中心、**局出入境大队整体进驻行政服务中心)、功能增加(大楼亮化、自动扶梯、地下室入口坡道顶棚)、设计错误修正以及设计细化等因素影响，发生设计变更若干(见附件*)，预计设计变更增加投资.**万元，减少投资.**万元，总计增加投资.**万元，但没有超过批准概算投资额。*年**月**日，*发改革局牵头纪委、财政、审计、*场监管、建工及公管委等部门组成联审小组，对该项目的设计变更进行审核并通过变更意见。现根据《*人民政府关于印发政府投资项目工程设计变更管理暂行规定的通知》(温政发〔〕号)规定，就相关设计变更意见报请*长办公会议或*政府常务会议研究确定。
特此请示，请予批复。
*年**月**日。
设计变更工作总结篇十五
为适应市场需求，经设计单位同意，我公司拟对位于西安市莲湖区大桥西街16号西城摩尔项目17、18号楼进行局部设计变更，预计此变更可能会导致相关房屋的建筑面积或套内面积或分摊系数等产生一定程度的变化。按照《商品房销售管理办法》，买受人对于以上变更持有异议的，请在15日内与本公司联系协商处理，逾期我公司将以变更后的方案申办房屋测量登记等后续事项。
陕西xx建设开发有限公司。
