建设单位半年工作总结(汇总14篇)
总结是思考的过程,可以帮助我们理清头绪,为下一阶段的工作和学习做好准备。在撰写总结时,我们应该着重关注核心要点和关键信息。希望大家在阅读这些总结范文时能够获得一些启发和思考。
建设单位半年工作总结篇一
我于xx年8月10日通过招聘到公司项目管理部上班。从工程施工单位到工程建设单位,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,而且对《浙江省建筑工程预算定额》也是初次接触,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了较好成绩。现将工作情况简要总结如下:
1996年9月1999年7月,在湖南城建高等专科学校房地系就读工程造价专业; 1999年7月xx年7月,在中铁十九局集团第四工程有限公司从事概预算编审、合同管理、投标经营等工作; xx年10月,参加并通过了全国造价工程师执业资格考试。
1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了《维科纲要》、《房产板块员工日常行为规范》、《基本管理制度》、《岗位职能说明书》等各项规章制度,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司,打扫办公室卫生,为同事创造一个干净的工作环境。
2、认真学习浙江省概预算编制资料。虽然概预算编制的原理相同,但是《浙江省建筑安装工程定额》与我以前接触较多的公路、铁路工程定额有很大差别。因此,我首先对浙江省概预算编制资料进行了认真系统的学习,并坚持边工作边学习,很快就掌握了其中的要领,已能独立完成领导交给的任务;与此同时,我还利用业余时间学会了使用神机妙算软件编制预算和鲁班软件抽算钢筋,工作效率得到极大提高。在今后的工作中,我将不断的摸索和钻研,把工作做得更加精细、完美。
同施工单位核对完毕。
建设单位半年工作总结篇二
一是注重发挥政治核心作用,切实加强乡镇党委自身建设。乡镇党委建设要按照“五好”的要求,坚持加强内部素质建设和外部形象建设,坚决贯彻民主集中制原则,不断完善党委内部议事决策机制。结合机关作风建设,抓好班子成员作风建设。队员们主动深入村里解决遗留难题,做好各项重点工作。年初确定的番茄种植、劳务输出、小康示范点建设、农业科技、项目建设、党的建设、精神文明建设等重点工作进展顺利,成效显著,领导班子形成了^v^团结协作,共同努力^v^的良好氛围。
二是以制度建设为突破口,狠抓干部队伍建设。进一步建立和完善党建例会制度,理论学习和工作考核等各项制度,乡党委印发了《新坝乡党建制度汇编》小册子60多本,编印党建各项工作制度45项,分发给各支部和党委班子成员,各类制度进一步健全,针对县委、县政府下达的各项工作任务,层层分解,责任到人,建立和健全乡村两级干部素质的激励机制,使农村基层组织建设步入了正规化、制度化、规范化轨道。
二、以提高党员干部素质为重点,抓好教育培训。
一是进一步完善机制,形成了党建工作党委书记亲自抓,分管副书记专门管,党委成员分片抓,一般干部包村抓的工作格局,各支部区别不同党员情况分不同层次签订了党员目标责任书,全乡农村党员签订了党员责任书1105份,占党员总数的93%,其中双项的751份,占68%,单项的354份,占32%。
四是充分发挥省市县党校的作用,加强对党员的教育培训,不断提高党员干部素质。乡党校充分利用现有资源采取专家讲座,党课,巡回,多媒体演示等方式,举办乡村干部培训班、花卉、蔬菜制种培训班、红提葡萄种植培训班、信息化建设培训班、退耕还林知识培训班、番茄种植技术培训班、沼气能源项目建设培训班、法制讲座培训班8场次,参加党员群众达6000人次,满足了广大党员干部的学习需求。同时,积极组织乡村党员干部参加省、市、县党校的培训班,半年来,组织一名村党支书记参加了省委党校培训,组织3名党员干部参加了市委党校的学习培训,15名村党支部书记、14名村妇女主任参加了县委党校的培训学习,不断提升了党员干部的政策理论水平和综合素质,切实增强了他们带领和引导群众构建和谐新坝,建设新农村的整体素质。
二是要注重长效机制,巩固先进教育成果。
乡村两级认真学习《关于。
四、注重实效加强村级组织建设。
一是结合党员“冬训”工作,不断夯实村级“两委”班子建设,进一步配齐配强了村级两委班子。按照把班子素质高、群众威信高和带头致富能力强、带领群众致富能力强的“双高双强”型优秀党员和致富能人选拔进入村级班子的要求,通过“两推一选”和“公推直选”,调整充实了上坝、官沟、边沟等6个村的两委班子,选举村支部书记3名(上坝、六洋、顺德),配备支部副书记1名(官沟),成立了明水农场党支部,充实村委会班子5个。同时,结合实际,认真抓好“两新”组织党建工作,在不断提升牧场、红砖厂支部党建工作水平的基础上,计划在稻花香面粉厂、兴盛公司两个企业建立党支部。对场所已失、体制已变、人员已散的粮站、鑫磊、兆丰公司三个支部准备予以撤销。
完善党员活动室和办公设施,今年新建阵地的支部3个(西大、新沟、小坝),维修和装修的支部2个(霞光、六洋),计划下年新建的11个。建有独立的科技图书室的村有4个(新生、西庄子、元山子、红沙河),藏书均达到1000册以上,今年新建村图书屋的村有3个(小坝、官沟、霞光)。同时各支部进一步充实完善了党建活动室内容,力争达到村级阵地硬化、美化、绿化、净化,做到制度上墙,内容充实、面貌一新,进一步增强了活动功能。
xx镇2022年党建工作在县委的正确领导×××委组织部的具体指导下,以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,按照加强党的执政能力建设和先进性建设的要求,围绕构建和谐社会和建设社会主义新农村,以健全各项制度为保障,以开展有效活动为载体,以党员干部受教育、农民得到实惠为切入点,以加强干部队伍建设和巩固发展先进性教育活动成果为重点,以建设社会主义新农村为奋斗目标,积极探索创新农村基层组织建设的新方法新途径,进一步提高了农村基层党组织的整体水平,为五峰经济社会又快又好发展提供了强有力的组织保证。
建设单位半年工作总结篇三
进入公司已经有18个月的'时间,在公司领导的关心及支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了20xx年度工作目标,现将20xx年度个人工作情况作如下总结:
本人于20xx年5月底进入公司,通过两个月的试用期后,公司领导将我安排到新成立的部门——行政部,负责公司行政工作,包括资质管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和档案管理工作以及公司日常事务。
感谢领导能委以重任,把公司及个人的资质管理工作交付于我;从办理营业执照年审和收费许可证年审到办理股权变更事宜,从办理造价师网络继续教育学习事宜到造价师注册证变更和续期,从20xx年办理招标代理资质到20xx年办理造价咨询资质过程中,我学到了很多关于工程咨询企业资质办理的流程及其原委,在公司领导的细心引导和严格把关中,我一步一个脚印的走出了工作岗位的模子,加上自己所付出的努力,我的工作成绩不断得到提高,从而得到更多前进的动力。
20xx年即将结束,回想自己在公司18个月来的工作,虽然工作量比较大,但闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来主要有以下几点:
1、事务巨细而繁琐,人手难以调动。
后来因工作使然,与其他部门同事渐渐熟悉起来,忙的时候,我便请其他部门的同事一起帮忙,并且得到了他们的理解与支持,工作也得以越来越顺利地完成。
2、未能充分了解岗位性质,缺乏计划性。
初期,由于不能充分了解到工作岗位的性质,也没有人手手相传,只能自己在工作中经历和摸索,以致缺乏计划性,工作目标不够明确,主次矛盾不清晰。18个月来,各种事务的办理流程我都经历过一遍了,到现在为止,公司行政部所需要处理的事务我已经能较好的掌握并完成。
3、专业化程度不够
在工作中,越来越觉得自己的专业化程度不够,专业知识相对缺匮乏。如本身有系统的行政管理专业知识,便能更好地做好本职工作,更好地协助业务部门完成先锋作业,从而提高公司的整体绩效。在此,衷心感谢公司领导对我的能力的信任,在全新的领域里,让我从零开始,拥有了一个宝贵的学习机会,我格外珍惜。
为了工作能够顺利开展,也为了公司的可持续性发展,在工作上我做以下建议:
1、业务存档越来越多,我司档案室已饱和,基本无剩余空间了,建议近期能重新整合办公空间,腾出更多空间以摆放档案,或者扩大办公空间,或者搬到更大的办公室办公。
2、公司复印机已经达到“退休”年限,建议更换效率高的。
大多数时候业务部门复印资料的量很大,公司的复印机效率不高,不仅大大降低了业务部门的工作效率,而且每月在外面复印资料的花费都不少,一年下来的费用,我们能够买到一台很不错的复印机了。
建设单位半年工作总结篇四
x月份,软基处理b线、h线和a线的高压旋喷桩相继开工。项目部施工管理人员紧缺,于是我有幸加入到施工员的行列中,直接参与生产前线的管理工作。我很珍惜这样一次千载难逢的锻炼机会。刚开始,我也对自己的非专业背景从事路桥施工管理感到担心,但后来随着工程的展开,在各位领导和各个前辈的谆谆指导下,我摸着石头过河,慢慢地适应了角色的转变。三月下旬至四月下旬约一个月期间,b线、h线和a线三个区域的高压旋喷桩施工完成。期间,a线、c线的水泥搅拌桩也展开了施工。本段时间内,我将施工方案与现场情况相结合,并及时向有经验的同事请教,较好地掌握了高压旋喷桩、水泥搅拌桩的施工工艺。严格控制水灰比、水泥浆压力、提升速度、垂直度等施工参数,较好地控制了成桩质量。
x月中旬,灌注桩施工大面积展开。领导将我调往此班组。该分部工程施工工艺相对复杂,施工过程中不可预见性因素较多。一方面,灌注桩完成与否直接决定着后续上部结构能否衔接的问题,所以我们夜以继日地开展施工,力求克服各种阻碍因素,追求进度。5月1日当天,我们成桩8颗,算是本工程目前为止当日最大成桩量。另外一方面,灌注桩受地质、混凝土质量等影响较明显,施工过程控制相对复杂,稍有不慎,即可能造成塌孔、断桩等重大质量事故的发生。为克服这些问题的发生,作为生手的自己,积极主动地向分包队人员学习,努力杜绝了此类事故的发生。时至今日,共完成灌注桩305颗。
在这两个分部工程中,相应地学到了与之配套的工作,诸如机械的调配、人员积极性地鼓动、试验申请单的填写、计量资料的编写等等。虽都只是皮毛,但对于资质驽钝的我来说,还算是收获。
我所主要涉及的两项分部工程都属于日夜施工作业。于是我和另外一个助理施工员倒班,每人上24小时休24小时。这样的工作强度其实是对人的身体体质和精神意志的一种考验。很多时候,几近崩溃。但在领导的指导下,我学会忙里偷闲暇时吃紧的休息方法,尽可能的在手头没有工作的情况下补充睡眠。6个月的夜班洗礼,让我觉得即使再来一次高考,我都会眼睛都不眨一下的将其藐视掉。
以上是自己工作中总结的收获,以下是不足:
第一,图纸、规范不熟悉,导致质量问题的发生。必须承认,即使灌注桩班组最为辛苦,但是不可否认的是在这段时间内,错误频繁出现。这与我对图纸和规范的不熟悉直接有关。今后,自己将多看规范勤翻图纸,多找高人请教,力求克服该毛病,杜绝贻笑大方的事情发生。
第二,施工管理作业面太狭小,年度技术收获指数低。一年的时光过去,我仅仅只停留在软基处理和灌注桩工程的施工管理上,掌握的施工技术可以说是微乎其微。当今社会日新月异,一年就这样日复一日的重复两种工艺,对于一个二十几岁的大学毕毕业生来说实在是可惜。来年,争取多涉足路桥施工的其它作业面,希望能多掌握路桥施工的其它技术。
在这半年的时间里,我接受项目上领导的安排,担任神xx小区一区现场施工员的工作。将我所做工作总结如下:
x月份主要是加强相关的理论学习,及时给自身充电,平时工作的时候不忘记学习,利用平时工作之余抓紧时间用功学习,对施工图纸、相关标准图集、施工技术相关管理规范有了基本的认识和了解,并于本月参加公司组织的施工员考试。熟悉了现场工作环境,并且与劳务、监理、甲方搞好了关系,有了很好的沟通。x月份到x月份担任一区混凝土工长对现场的管理工作有了基本的了解,懂得了初步的管理程序,对每天的任务和工序做到了心中有数,在混凝土的浇筑之前参与模板验收和会签单的收集,以及人员落实、现场振捣设备等检查。在混凝土浇筑的过程中,注意混凝土的浇筑顺序,部位的正确浇筑,振捣、标高、坍落度的控制,试块留置和不同天气下防护措施。浇筑完成后要进行即使的养护、凿毛,对浇筑后混凝土的外观进行检查、修补,并及时做好混凝土工程检验批内部资料,另外9月份开始进行13#楼主体实测实量的检查工作,并做好记录,一直到x月份结束。x月份前期在xxx楼顺利封顶的情况下,继续进行x楼女儿墙、机房层、后浇带以及甩项构件的混凝土浇筑工作,后期主要进行一区实体实测实量检查记录单的整理,混凝土小票的整理,混凝土质量控制资料的整理,以及一区车库、地下室、机房混凝土检验批内部资料的收集、整理、对未完成的检验批进行及时的补全。12月份目前应领导要求做了一个项目抹灰专项施工方案。
半年的时间不长也不短,对自己的工作也有了初步的认识,首先对作为混凝土工长一职我已经有了基本的管理方法和程序,对混凝土的施工过程的控制有了进一步的认识。同时在后面内部资料的统计过程中,虽然资料的整理不复杂,但却是最耗时的,这不仅对我的性格有了很好的磨练,同时对资料的整理让我对整个工程的整个概况和细部都有了清晰的认识。
半年的时间还是觉得自己只是学到些入门的东西,自己还是不够认真踏实,虽然在半年时间里自己不忘抓紧给自己及时的充电,但学到的东西还仅仅是九牛一毛。所以在下一年的时间里,我会认真监督自己,准时上下班,每天踏踏实实完成领导交给我的任务,希望各位领导也能够继续加强对我的监督,使我可以时时反省自己,不再辜负大家对我的期望。
建设单位半年工作总结篇五
光阴如梭,xx年的财务工作转瞬又将成为历史,回首这半年来,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。一份耕坛一份收获,下面是我xx半年来的。
过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。对财务报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了财务报表管理办法。使财务报表更趋于管理的需要。
修改完善了财务结算单,推出了财务凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。设置了资金预算管理表式及办法,为我合作社进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。
xx年度财务决算与以往相比变化较大,且时间紧,任务重,为保证财务决算的内容涵盖单位的全部收支,数据真实,内容完整,我们克服了重重困难,及时、圆满地完成了这项工作。
1、核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、财务核算与结转、财务报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。财务审核是把好我社经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策。
2、完善工资的统发工作。强化“工资直达”,防止各种变向的钱款滥发,达到加强工资及其福利性支出管理、控制和降低我合作社经费支出。统一固定资产账务管理,配合财政局资产清查,对盘盈盘亏的固定资产,做好相应的账务调整工作。
1、在我社主任领导下能够以身作则,严守法规制度,扎实工作,带动整个中心廉洁勤劳好风气,无任何信访举报、失职、渎职等行政过错行为。
2、严格要求。以格式化、规范化、量化考核等方式,严格责任考核,建立和明确了“一人一岗一关口”的目标责任体系,身体力行。
3、坚持“规范第一,服务至上,效率保障”的工作宗旨,倡导“软服务”,软化矛盾,用心服务,加强与各核算单位之间联系,协调解决核算单位的实际问题,争取到核算单位的理解和支持。强化财务核算培训,力求打造一支业务精干的财务核算队伍。
认真做好资金结算的日清月结工作,及时反映资金的流向和存量情况,根据我社的资金需求量做好资金筹措工作。
以上是我一年来的,其中还存在不少问题,在下一年的工作中我将即使改正,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,做出了贡献。
建设单位半年工作总结篇六
20xx年已将逝去,随着金宇名庭北区竣工顺利交付业主使用,南区大部分楼主体和外装饰完成,个人在本年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了20xx年年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:
1、金宇名庭北区工程于8月底进行分户验收,这也就意味着北区住宅工程在历时两年零两个月的施工过程终于迎来了正式检验。由于工程体量大、分项内容多、验收人员数量较少,因此此次分户验收持续了一个月的时间,并最终在区质检总站、建设单位、设计院、地质勘查院、监理单位及各楼号施工单位的相关人员参加,确定于9月30日为北区工程正式竣工。随后在10月底,由建设单位金宇名庭项目部及监理部针对施工单位资料的督促检查下,完成质监站相关资料备案手续。在办理档案馆归档证书的过程中,所需资料截止目前只差博林特电梯资料未整理完全,预计在春节前夕会完善,其余归档资料已全部完成并送至档案馆接受审核。
2、北区外网及绿化道路工程已基本全部完善。部分分项由于天气气温较低,调试过程中存在不可抗力因素,经工程部、监理部及施工单位商讨后定于明年春天室外气温回升后进行调试及最终验收。北区地下车库已进入后期车位划分阶段,其中将汽车行驶路线用以灰色底漆作为创新。
3、南区4#5#8#9#10#11#楼已完成进度目标任务。其主体结构、砌体、室内抹灰、外墙保温、室外装饰等工程都已按年初制定的进度目标顺利完成,部分分项超前完成目标。3#6#7#楼由于原场地的砼力砼业未搬迁,导致施工单位进场时间受阻,但在随后的主体施工过程中,进度在质量和安全较好控制的前提下稳步的进行中,截止冬季停工时符合公司针对南区进度的指导思想。1#主体封顶、砌体工程完成、抹灰工程进行至12层,已完成14年外立面装饰队伍进场施工作业的前提条件。2#已完成三面外立面干挂花岗岩施工,正立面玻璃幕墙待明年公司制定品牌后进入现场安装。南区地下车库已完成回填土工程,待明年春天气温回升后进行车库地面施工。为了迎合销售部针对10#11#楼的销售工作,我工程部安排相关施工单位针对10#11#楼外网及室外广场工程的抢工期行动也于冬季停工前夕顺利完成任务。
4、在这一年的工程管理中,我们根据总结过去工程建设中存在的一些问题,针对问题进行研究突破口,解决了一些质量安全技术和管理缺陷。其中室内地面成形得到了很大的改观,对此公司领导也给予好评。前期材料和人员准备工作的充分、施工工序交接的妥善安排、质量过程控制的严密和样板工程领路的必要性等等,这些都是此次金宇名庭北区室内地面成形得到改善的重要工作。在以后的工作中,针对其他分项工程的质量改观也必须坚持这些重要工作。
在北区项目后期进行中,我们联合项目监理部、窗框制作安装厂家及物业服务人员针对如何解决胶条对玻璃扇及窗框的密封性进行技术和施工安装要点研讨会。会后通过项目实施阶段的认真监督和履行各方责任,解决了减小胶条自身因气温变化引起的热胀冷缩导致的胶条收缩幅度大,连通率降低,保证了窗框玻璃扇的密实度,住户投诉的玻璃窗冷凝水问题将不复存在。
对于一个楼盘能否吸引来购房者的欲望,首先看的就是它的外立面。金宇名庭北区在后期装饰装修阶段,针对外装饰颜色及材料选定,大家各抒己见、多方考察,并以23#幼儿园为实体实验,在多款实体样板的喷图后,最终选定了液态花岗岩仿石漆。在对这种新型材料技术方面我有了很大的提高,在北区施工过程中不断的总结经验,学习技术要点,掌握管理路线,并将所学所悟运用于南区4#5#楼,其效果已超越北区。虽然北区20#楼的不理想效果目前已成遗憾,但这种遗憾坚决不会让它在南区重蹈覆辙。
1、关于进度目标完成的方法。在进度控制过程中,应注意控制节点,各分项施工的交叉作业点的预期控制不完善,将导致下个道工序没有施工作业面或本道工序的施工质量及成品保护不到位,还需加强各分项验收之前的完善工作。
2、混凝土裂缝的防治问题。主要是针对楼板及次梁裂缝进行加强监督,完善对施工项目部人员的管理制度,组织监理对施工人员进行二次岗前培训,将pvc线管安装在上排钢筋下部和混凝土养护时间24h之内不得放置体积、质量较大物品的原则灌输至施工相关人员。加强混凝土养护的管理和监督,杜绝“水比油贵”事件的再次发生。混凝土的养护效果与碳化深度紧密联系,养护不到位,混凝土表面强度低,密实度不够,碳化很快的就深入内部。
3、加强现场安全管理。增加施工现场的安全检查密度并定期检查项目部和劳务队伍的安全管理人员配备数量。针对安全管理意识落后的项目部或劳务班组,组织现场安全监理工程师对其进行教育,帮助提高安全防范意识和正确方案。
4、提高现场变更签证的时效性。根据目前的管理漏洞和存档不完善,规范存档制度、签字确认及报送程序的管理。在开工后下发文件以传达新制度,规定现场发生经济签证,经现场总监签字确认后10日内送达工程部,工程部相关人员审核后15日内送至公司成本核算部人员。签证归类收集整理,根据签证内容以项目部名称、实时现金拨付签证及最终进入项目决算的形式进行分类。5、加强分包队伍的管理。严格审查分包队伍的进场条件,以签署认可的工程合同为依据,熟悉合同内容,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的事项做到灵活掌握。树立强烈的合同意识,提高对分包队伍合同管理的力度。协调分包队伍进场前与监理人员关于分包工程验收程序的方案确认。分包队伍资质审核合格后,对其进场后的施工现场场地条件积极配合提供,并将需要与总包单位交接的施工部位做好交接记录,督促监理人员现场审核签字确认。在分包工程施工过程中对其施工内容的资料进行实时抽检,以确保分包工程实体验收完后其资料空缺,导致项目整体资料无法整合验收。
6、在协调总包单位与分包单位施工交叉作业矛盾时,应注意运用公司给予总包单位项目配合费。熟悉配合费涉及的范围,并针对各个范围内所牵扯到的内容费率,以避免过程中一些不合理签证及总包单位向分包单位收取相关不合理费用。
7、针对工程实体的洞口、室内外水电管路、开关插座及第三方产品图纸的预留位置认真理解,做到合理化的实施于工程实体里。在实施过程中,经常到一线工地中检查并与相关施工人员积极沟通,让所有预留位置和预埋件能起到作用不至于浪费人力和材料。
8、重视项目后期的成品保护管理工作。成品保护不到位直接导致住户的投诉量增加。有些分项、分部工程已经完成,其他尚在施工,如对成品不采取妥善的措施加以保护,就会造成损伤,影响质量。这样,不仅会增加修补工作量,浪费工料,拖延工期,更严重的是有的损伤难以恢复到原型,成为永久性的缺陷。因此,搞好成品保护,是一项关系到确保工程质量、降低工程成本,按期竣工的重要环节。建立成品、半成品保护相关的奖罚制度,共同维护成品、半成品的质量。9、提高现场监理人员的监督责任心。现场监理人员综合业务能力有待提高,对后期道路绿化及外管网的监管存在盲区,现场实时工程量的记录缺失严重。金宇名庭由于图纸设计原因,后期装饰装修工程量较往年多了很多,因此监理在装饰原材料的进场检验方面有些松懈,这给以后物业维护带来隐患,虽然多数都在公共部位,但依然会造成不良影响。
在“金宇名庭北区”开盘之时,我很荣幸的见证了集团公司的实力。当我在售楼部看见络绎不绝的购房者满载笑容之时,由衷地感到自己能参与金宇名庭项目的建设是多么自豪的一件事。在即将开盘的“金宇名庭南区”,使我更有动力去完善工程项目管理工作,为公司的明天做出努力!总结过去,展望未来,20xx年工作量多,任务重,对于我来说也是一种挑战。希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为金宇名庭项目的荣耀,贡献自己的最大力量。
工程部:张琨
20xx年12月30日
建设单位半年工作总结篇七
时光飞逝,2022年上半年即将结束了。朋友,以下是由店铺为大家精心整理的“2022上半年党建工作总结范文”,仅供参考,欢迎大家阅读,希望能够对大家有所帮助哦!
广大党员干部的政治思想理论水平,针对我局统计专业性强的特点开展灵活多样的形式组织学习,保证了我局的政治学习落在实处,形成了讲学习、抓学习、自觉学习的好风气。
育,为他们成才创造良好的发展空间,在政治上高要求、在工作上严要求。
斗堡垒作用,在党员教育、组织建设、制度创新、支部活动等方面都取得了明显成效,圆满完成了上级交给的各项任务。但离区直机关工委和局党组的要求还有一定的差距,一是有些工作主动性不够,超前性不强,二是忙于业务性工作多,深入基层和群众调查研究不够;三是支部基础设施薄弱,电教化水平低,适应不了党员教育工作的需要。
2022下半年,我局党支部将在区直机关党工委的领导下,按照^v^党支部目标管理、^v^党支部工作计划、^v^党支部和党建工作制度的要求,扎实开展各项工作,为创建“五个好”党支部而努力。一是进一步加强党员学习培训力度,提高广大党员的综合素质;二是加强党支部基础设施建设,提高党员电教化水平;三是立足统计工作岗位,深入开展“创先争优”活动,促进我局统计工作全面发展;四是健全各项工作制度,建立科学的党员考核评议标准,实现党员管理的科学化、制度化、规范化。
班子成员在思想上保持高度团结,感情上互相信任,工作中互相支持,生活中互相帮助,班子成员配合默契,形成合力,使领导班子成为团结带领全体干部职工开创环卫建设工作新局面的坚强核心。
2.公司党总支继续掀起学习宣传贯彻党的十九大精神的热潮,把学习宣传贯彻党的十九大精神作为当前和今后一个时期党员教育的重点。
的工作表现和工作实绩。二、加强基层组织建设,增强基层党组织的创造力、凝聚力和战。
斗力1、建立落实各项制度是加强组织建设的保证。一是坚持党组织参。
与公司重大问题决策的有关制度,经理办公会议都有党总支委员、支部书记参加,保证了党组织按程序有效地参与重大问题的决策。建立健全了书记抓党建责任制,做到思路、精力、工作三到位,做到党建工作基础扎实,成绩明显。党总支适时召开总支委员会,研究布置工作;积极开展批评与自我批评,通过学习先进,改进工作方法等提高了党员素质。每个党员在自己的责任区认真做好群众服务工作,把群众提出的困难与问题及时向上级反映,起到了密切党群关系的桥梁作用。
2、认真做好入党积极分子的培养教育和发展^v^员工作,不断壮大党员队伍。
总支和支部按照“坚持标准、保证质量、改善机构、慎重发展”的方针,在年初制定了党员发展和入党积极分子的培养规划,并有3名入党积极份子参加了建委组织的培训班进行学习,使非党员积极份子不断丰富了党的知识,提高对党的认识,加强了党性锻炼。
三、巩固提高精神文明建设水平,深入开展了文明单位的创建活动。
建立精神文明建设长效机制。公司在晋升为市级文明单位以来,珍惜荣誉,在原有基础上对各单位提出更高的要求,目前各单位基础资料健全,机械化清扫站、__垃圾处理厂晋升为市级文明单位,环卫监察大队、废土厂已通过区级文明单位的验收;_区收费所已通过区级文明单位复查验收,其它单位也在积极努力,力争进入市区两级文明行列。公司党总支对精神文明建设工作中取得成绩和好的办法及时进行总结。
中继续开展了“青年志愿者”行动,青年文明号、巾帼建功示范岗等活动,在“三八”妇女节、“六一”儿童节开展丰富多彩活动。提高了全体青年团员的工作热情,激发了他们树立谋发展、求进步意识,不断提高自身素质,进一步做好本职工作。
工作奠定了坚实的基础。今后的工作要扎实有效,积极完成建委下达的各项任务,继续开创党建工作新局面。
动成果,充分发挥机关党组织和党员的战斗堡垒和先锋模范作用,以典型示范引领提升农业系统党建工作科学化水平,制定了《关于创建农业系统党建示范点建设的实施方案》,确定种子管理站支部为党建示范点,以点带面逐步提高农业系统机关党建工作水平。
全局干部职工要结合党的群众路线教育实践活动,切实做到“树立群众观点、坚持群众路线、维护群众利益”,按照一线工作法,深入开展好“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动。把双联双促活动直接联系服务群众工作扎实推进,让群众体验到党的关心和温暖。全面完成对帮扶村、社区的党建工作、经济发展和贫困群众的脱贫致富工作的帮助指导,认真为群众办一件实事,做一件好事,切实维护群众利益。
2022上半年党建工作总结范文【四】2022上半年,农业局总支深入贯彻落实党的_大精神,按照县委提出的“建设三个____、打造__强县”的奋斗目标,以党的群众路线教育实践活动为主线,以提高基层党组织的领导力、执行力、凝聚力、战斗力为抓手,结合我局实际,以加强党组织的执政能力建设和先进性建设为重点,深入开展干部作风教育整顿,较好地完成2022上半年党建工作目标任务,主要工作如下:一、上半年党建工作目标完成情况(一)加强了领导,明确了职责,确保了党建工作责任落实为进一步加强我局党建工作,年初,召开了专题会,研究和部署了2022年党建工作,制定了《___》,成立了以党组书记任组长,党组成员、纪检组长任副组长,局党组成员和机关支部委员为成员的党建工作领导小组,党组书记是全局党建工作第一责任人,分管领导和支部成员认真做好职责范围内的党建工作,既有分工,又有合作,将责任层层分解落实到各支部,按照党建“一岗双责”的要求,把党建工作与农业农村工作同安排,同部署,同实施,同检查,确保我局党建工作落到实处。(二)完善制度,强化学习,全面了提高党员思想素质1.建立健全各项制度,一是进一步完善支部政治理论、业务知识学习和廉政学习制度,定期开展支部组织生活,组织全局党员学习党的方针政策;二是抓好廉政学习,学习《廉政准则》和正反两方面典型事例;三是抓好机关支部“服务型基层党组织”的学习,查问题、抓典型,确保“服务型基层党组织”活动的顺利开展。
2.积极开展多种形式的党员教育活动,始终保持党员先进性教育成果。按照中央、省、市、的统一部署,以巩固党员先进性教育为载体,把学习《中国^v^章程》、《中国^v^基层组织工作条例》和中央四个长效机制等相关资料,同庆“七一”重温入党誓词,创建党建示范点,开展党员与帮扶村贫困户一帮一等活动相结合,进一步增强党员的党性意识,保持党的先进性不褪色。
(三)扎实开展了在职党员“两地双向管理”和“党员做义工、点亮微心愿”活动。
按照党委统一部署,我局成立了在职党员“两地双向管理”活动领导小组,由局党组书记任组长,局党组成员、纪检组长任副组长,党组成员和中层干部为成员,制定了《___实施方案》,经过周密安排,精心筹划,深入各社区认真开展机关党组织和在职党员到社区报到和点亮微心愿活动,截止目前,共征得微心愿50个,圆梦35个。
强组织,服务群众,促进和谐,把在职党员“两地双向管理”和“点亮微心愿”活动同干部直接联系服务群众活动,加强局党支部建设紧密结合起来,转党员干部作风,服务基层群众。党员领导干部要带头参与、主动配合,使机关党组织和在职党员通过两地双向管理活动取得明显实效。推动党组织的政治优势和组织优势在社区凝集,党员的先锋模范作用在社区彰显。
普遍受到一次精神锤炼和洗礼,作风转变取得明显成效,突出问题得到初步解决,业务服务工作得到明显加强。我局教育实践活动得到省局第一督导组充分肯定。
中央八项规定精神,规范公务接待、车辆使用、办公用房等。公务接待费用比去年下降36%,车辆费用比去年下降10%。
建设单位半年工作总结篇八
xx年,我区法律援助工作在区委区政府的关心重视和市司法局的具体指导下,紧紧围绕省司法厅法律援助“八个进一步推进”的工作思路,以创建法援机构规范化建设达标单位为契机,继续强化软、硬件建设,进一步优化窗口服务环境,为贫困群众提供优质高效的法律援助,维护社会稳定,取得了明显成效。今年,共办理各类法律援助案件xx件(其中:民事案件xx件、刑事案件xx件、非诉讼案件xx件),办理其他法律援助事项xx件,挽回经济损失xx余万元,受援群众xx人。现将今年法律援助工作情况总结如下:
1、继续深入开展了法律援助进农村、进社区、进企业的“三进”活动。巡回宣传法律援助的范围、条件、申办程序和“xx”法律援助热线等知识,发放《法律援助条例》、《妇女权益保障法》、《老年人权益保障法》、《未成年人权益保障法》等法律法规宣传资料,现场解答了有关征地拆迁、土地承包、婚姻家庭、损害赔偿、农民工合法权益等方面法律问题。据统计,今年x-xx月共接待咨询xx余人次,发放宣传资料xx余份,现场受理援助案件xx件。
2、按照省厅要求,从xx月xx日开始,组织法律援助服务团成员开展了为期一个月的“百千万”法律援助下基层活动。活动期间共开展下基层宣传活动xx次,出动人员xx名,制作宣传横幅x条,张贴宣传标语xx条,散发宣传单xx余份,展出宣传图板xx块,开展问卷调查xx余份,接待咨询群众xx余人,解答法律问题xx余个,当场受理法律援助案件xx件。
对群体性上访等重大事项及时报告,并积极做好稳定工作,防止事态扩大。平时能重点围绕全区的城区改造、征地拆迁、劳动争议、拖欠农民工工资等社会难点、热点问题开展法律援助工作,把矛盾化解在萌芽状态。今年,共办理涉及征地拆迁、劳动争议、拖欠农民工工资等社会难点、热点问题的法律援助案件xx件,调解此类矛盾纠纷xx件,有效维护了xx区的社会稳定。
建设单位半年工作总结篇九
工程(工程名称)
送 审 结 算 资 料 书
合同名称: 施工单位: 建设单位: 送审日期:
目 录
1、封面 2、目录
3、竣工结算申请表
4、“施工单位工程结算提交资料”及“资料符合性审核”一览表 5、授权委托书(表二)
19、招、投标文件(含招标答疑
20、与工程结算有关的其它影响造价的资料 21、提供结算书电子文档(使用广联达软件)
3、竣工结算申请表
4、“施工单位工程结算提交资料”及“资料符合性审核”一览表
注:1、施工单位必须按照以上资料报送,装订顺序按照上表由上至下,否则建设单位不予接收。
2、资料符合性审核单位必须在每格栏框中注明“是否符合“申报资料要求(具体资料符合性要求详见制度)。
5、授权委托书
人,参加与 (建设单位)签订的(合同名称) 的工程的结算事宜。代理人在结算过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我均予以承认。
无论本授权书撤销或有效期满,均不影响被授权人在授权期间签署的任何文件的有效性,特此说明。
代理人: 性 别: 手 机:单 位: 部 门: 职 务:
授权委托单位:(盖章)
法定代表人:(签字或盖章)
日 期: 年 月 日
(附授权委托人身份证复印件)
建设单位半年工作总结篇十
20xx年7月毕业于铁路桥梁学校建筑工程系工业与民用建筑专业,年5月进入东客站实习,现就职于东客站第一项目部施工部。
自参加实习以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。
回顾过去一年的工作,年既是忙碌又是充实的一年,在学校课本上所学的知都是理论性的知识,现在工作中一点一滴积累起来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。将这一年工作简要总结如下:
我身着强烈的主人翁意识,随时关注中铁建工集团西南分公司的发展,切身想到东客站地铁项目部及试验室的利益,坚定西南分公司会不断的发展、壮大,对中铁建工集团西南分公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入中国共产党,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日加入伟大的中国共产党。
我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。
无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。
建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。
今后我们要切实提高自身综合素质,树立自觉的学习意识,循序渐进,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地学习,才能学到真才实学,才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。
这一年当中虽然我有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足,相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成领导安排的任务。拓宽思路,深化细化本职工作,努力为中铁建工集团西南分公司这支强大的铁军作出更大的贡献。
建设单位半年工作总结篇十一
时光荏苒,岁月匆匆,繁忙中20xx年又成了历史,不经意间20xx年翻开了崭新一页。
xxxx年是我来到国金公司三年中参与工程项目最多的一年,从基金委评审楼到万柳购物中心,从南三街五项到碧水庄园,从国教总部到怀柔电子所再到豹房小区。前前后后大大小小七个项目。其间既有管理项目,又有监理项目,既有刚刚开工的项目,也有竣工收尾工程。通过这些项目的参与,使我开阔了视野,增长了见识,提高了适应环境和随机应变的能力。同时,也使我进一步认识到了自己差距和不足。
回顾在这些项目中的林林总总、酸甜苦辣,感慨良多。在此,想和同事们交流一下自己的几点体会和感受。
1、在努力工作的同时,还要善于总结和沟通。通过基金委评审楼管理项目,我体会到作为一名管理人员,在将自己的本职工作做好的同时,还要善于揣摩理解业主的意图,在每一步的工作中都应尽量按照业主的意图及思路行事,这样既可以高工作效率少走弯路,也能让业主满意。当然这也不意味着业主说什么就是什么。我们所在做的是在规范化、合理化的基础上,尽量满足业主的要求,这样,既能让业主满意,又不必承担不必要的麻烦。要做到这一点,就要学会总结,还要学会恰如其分地和业主沟通。不要炫耀,是在恰当的时候恰当地用专业话语完美的表达出来,让业主认可自己的工作。这样才不至于埋没我们在管理上做出的成绩。如果只埋头工作,但不善于总结和沟通,就可能得不到业主的理解和认可,有时就容易埋没我们的工作成果。在总结和表达上我还有很多不足,在这点上,我要多像牛江经理学习,也希望得到领导及同志们的批评和指点。
2、精益求精,未雨绸缪。
在杨总及王旭经理的带领下,国教总部管理项目得到了业主的好评,我认为这与王经理重视细节的管理方法是分不开的。在国教项目中,王经理要求我们要充分理解合同,对图纸要心中有数,对工作要精益求精,与业主交流时要充分倾听,任何事情都要考虑周全,以业主的利益为上,要具备服务意识并注重细节,并要求施工单位严格按照规范和设计实施。正是因为这种严格的要求,才使我们赢得了业主的尊重和认可。
通过对这两个管理项目总结,我认识到,影响力、领导力和有效管理的重要性和必要性。上大学,老师就讲过,管理既是科学,又是艺术,更是实践。虽然其中不乏公式、模型和可以量化、标准化的指标。但归根到底其对象是有血有肉、有思想有意识的人,此时,往往理论会显得苍白,而主观的因素会起到很大作用。每位管理者都希望自己领导的是一支训练有素、纪律严明的军队,能够令行禁止,来之能战,战之能胜。但公司的员工不是军人,且管理远比发号施令要复杂得多了。因此我认为管理中最重要的是影响力。影响力来自于自己的信念、知识、思想与行为。当我们想要要求他人做好时,首先应当以身作则,这样才能要他人向你看齐。
1、要善于调动专业人员的积极性。
要做好一个监理项目,需要项目中的每个员工的积极参与和努力。为了调动大家的积极性,就需要给予必要的行使力,这样不仅能减轻了总监的负担,而且也会让专业监理工程师产生被信任感,从而更努力的工作。在南三街监理综合楼项目中,只有四十多天工期的精装修监理过程中,刘广辉总监给予了我充分的信任,让我主抓安全、进度、质量三大控制要点。支持我每天下午召开有施工单位参与的生产质量、安全、进度协调会。因此虽然工期紧,任务重,但在我的努力下,还是如期完成了精装修施工,并得到了业主的充分肯定和好评。在此,我非常感谢刘广辉总监。也非常钦佩他的`组织协调能力。
2、改变自己-影响他人-改善环境。
要做好监理工作,得到业主的认可和施工总包的尊重,项目总监起着决定性的作用。我认为豹房监理项目是自己做监理工作六年来最出彩的,这主要应归功马子金总监。马总监常说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”其实这说的就是的以身作则。自己做不到却要求别人做到,岂不是强人所难,这样的要求又有几个人能心服口服呢。“己所不欲,勿施于人”。常用自己对人对事的看法去惴度他人,也许就能设身处地地为对方着想,对一些人与事也就能做到释然了。因此我非常赞同马总提出的“改变自己-影响他人-改善环境”这句话。影响力、领导力、有效管理,其实都有一个由己及人、上下互动的过程。如何实现这一过程,尤其是如何开始这一过程的第一个环节——改变自己,是非常值得我思考的一个问题。
面对崭新的20xx年,我相信,随着公司的发展,业务量的增加,公司对员工的要求也会越来越高,这就要求我们掌握更多更广的知识,为了适应公司的发展,跟上时代的步伐,我会更勤奋地工作,并努力提高工作效率和技能。为公司做出更大的成绩!
建设单位半年工作总结篇十二
20xx年对项目部来说是充满艰辛却又收获了成果的一年,在集团公司领导的带领下,在其它各部门和各参建单位、设备和材料供应商等的大力配合下,今年主要完成了:4-2#、3#楼主体封顶;1-7#、8#楼外保温、窗框、电梯完;1#、2#地块室外绿化景观完。
项目部总结经验、查找不足,为推动明年工作再上新台阶,更好的完成集团公司的各项工作任务,从以下几方面做了总结:
1、本项目部人员配备情况:项目经理:1名、土建工程师2名、水暖工程师1名、电气工程师2名、资料员1名。
2、工程项目部全体工作人员全年无休假、无周末,每天必到现场检查,确保每个阶段每个时间节点中始终勤勤恳恳、全力奋战、及时协调、跟踪质量、紧抓进度,确保全年现场无安全、质量事故。
3、“国有国法,家有家规,公司有制度”,决定企业效绩的是制度,决定制度成败的是执行,有效的、合理的、适合公司发展的制度能规范员工行为,提高员工的工作效率和质量,形成一种良好的公司文化。因此,项目部全体员工认真学习公司管理制度,加强部门管理,强化团队建设和团队合力。
1、1-7#、8#楼:外墙保温板贴完;电梯安装完;电梯前室墙砖、地砖完;室内刮白完;窗框安装完;地暖完;给排水管道完;消防管道完;住宅管内穿线、照明、开关、插座、调试完;住宅电表箱、配电箱安装完;消防电梯前室管内穿线完。
5、4-2#楼:主体封顶;砌体完;消防箱装到15层;电气二次预埋24层完。
1、xxxxx有限公司:1#、2#地块单元门厅及洞口二次装修工程;
3、xxxxx有限公司:1#、2#地块电梯门套线制作及安装工程;
6、xxxxx有限公司:1#地块4#~6#楼外墙保温及涂料工程;
7、xxxxx有限公司:2#地块1#~6#楼外墙保温及涂料工程;
1、一季度10项工作计划,完成1项,计划调整9项;
因资金不到位,现场钢材规格缺失,土方和支护单位不进场施工等。
2、二季度23项工作计划,完成9项,计划调整14项;
因钢材调差价,施工单位消极怠工,土方和支护单位不进场施工等。
3、三季度21项工作计划,完成8项,计划调整13项;
因一、二季度钢材调差价,土方和支护单位进场施工晚,4-10#楼场地未协调好等。
4、四季度32项工作计划,完成8项,计划调整24项;
因资金、疫情、合同未签订、土方和支护单位进场施工晚,4-10#楼场地未协调好等。
5、全年共86项工作计划,完成26项,计划调整60项。
对资金控制的主要内容是审核施工工程签证、变更、形象计价、工程结算等。今年办理工程签证23份;形象计价23份;工程结算17份;设计院发变更2份。
在施工过程中解决施工单位提出的问题,主动协调好各方面关系,预想可能发生的问题,提出相应对策,防止不必要的签证发生。在工程施工前和过程中去挖掘能够节省成本的地方。对图纸认真研究,对于能降低工程成本的地方绝不放过一点;如:
(2)对2-5#楼地下室出口坡道井桩基础变更为构造板,节约成本约50万;
(3)积极协调好外部上级主管部门关系,本年度罚款基本为零。
为保证工程进度的正常进行提供一切有利保障,我项目部与政府各相关职能部门提前走动沟通,尽量避免各项工作不受外界干扰影响。各总、分包单位的各自项目管理人员技术素养参差不齐,所以在协调的过程中要做到推心置腹,换位思考,要使的各个单位以工程进度、质量为中心。
在项目施工过程中为了整体工程按计划、有序进行,明确了工作内容、完成时间,并严格要求总、分包单位结合工程情况及时制定施工切实可行进度计划,并监督其执行;在实际施工进度发生偏离计划时,及时找到相关单位进行沟通协调。
工程质量的优劣,依赖于良好的过程管理,在本工程施工过程中,检查各种措施的落实情况,发现问题及时提出并要求整改,充分发挥管理职能,从而确保了工程质量,具体如下:
1、在日常管理中实施日常检查和突击检查,对在施工过程中容易出现的质量通病的加大巡查力度。
(2)对存在重大质量缺陷的施工单位,要求监理部下发监理工程师通知单,并要求将回复结果上报。
(3)加强对现场原材料及成品的见证取样送检制度。随时注意商砼的质量动态,现场在浇筑混凝土过程中,要求监理每2到3车检查一次混凝土骨料质量及塌落度。
3、要求施工单位在施工过程中,必须进行全过程保证工程质量,建立健全了质量管理体系:
(2)、任何工序开工前进行技术交底,使施工人员清楚技术要求及设计意图。
(3)、任何材料进场必须有产品合格证和检验报告,并在监理工程师见证下取样送第三方检测机构进行检验,检验合格后方可用于施工。
(4)、保证商砼的拌合质量和运输质量。进行冬季混凝土浇筑施工时,混凝土运输时做好保温措施,出场超过4小时的混凝土不允许浇筑。
(5)、混凝土浇筑严格按规范施工以保证混凝土质量的稳定性。混凝土在浇筑过程中有较好的流动性,要求浇筑过程不间断,振捣时间在20—30s之间,直到混凝土不出现沉降,不出现气泡,表面呈现浮浆;并采用按一定厚度、顺序和水平方向分层浇筑,上层混凝土在下层混凝土初凝前浇筑、振捣。
今年自项目复工至今,安全管理有序可控,至今未发生安全事故,具体表现如下:
项目部成立以项目经理为核心的安全质量管理组织机构,各参建单位共同参与,层层负责,层层包保,分解安全质量目标,落实安全质量责任。
项目部经常组织各参建单位对现场料具管理、脚手架、安全防护、施工用电、消防保卫、工程质量等进行全面安全、质量隐患排查,对拒绝整改落实的施工单位进行经济处罚,整改不到位屡次犯的加倍处罚,绝不姑息。
要求工地门口安保人员,对进入现场的所有人员要求佩戴安全帽,且对出入工地的施工车辆逐一检查登记,避免造成项目部财产损失和不必要的纠纷。
积极组织协调市消防演练在我项目举行,并将4#地块申报为市级文明工地,下一步将同施工单位一起努力升级为省级文明工地,为xx集团公司树立良好的口碑!
今年10、11月为疫情严防严控时期。在防疫期间项目部每日统计现场各参建单位人员数量及健康信息,并组织所有人员做核酸检测;对现场实行全封闭式管理,每天消毒。
1、项目部全体员工这一年中各司其职,又通力合作,相辅相成,竭尽所能的完成集团公司的各项工作计划。工程管理是一个战线广、工作量大、工作种类繁杂的事项,各岗位如同机器的零部件一样缺一不可,团队意识的重要性不言而喻,唯有整体前进,才能共同胜利。
2、处理好各方面的关系,才能把工作做得得心应手。工程管理涉及横向关系即工程项目部与其他部门的配合协作,纵向关系即甲方乙方的沟通协调,每一处关系都牵动着整个工程的进度质量,和大家及时沟通,处理工作才游刃有余。
3、以公司利益为重,不计较部门和个人利益的得失,才能有更大的收获。
1、因今年集团公司资金紧张和疫情影响,导致今年很多工作未能顺利完成。
2、对于管理过程中出现问题的前瞻性不够强,要提高自己对于要发生问题的敏感性,尽量作到少出问题或不出问题,当问题出现后也能有条不紊的处理。
3、质量控制手段需要改进。质量是公司发展的基础,在过去的一年里,质量控制还有许多不足,质量控制的管理思路不太清晰,重点不突出,质量控制手段单一,没有形成全过程的把控体系;往往为了赶进度,而忽视施工程序层次化,施工方案常有变化,从而造成进度与质量之间的矛盾突出。
4、监理的作用没有完全发挥出来。因监理单位对施工单位管控力度不到位,且监理人员更换,导致对工程中技术、进度、质量、安全和文明施工都管控不足。
1、认真学习公司规章制度,领会企业精神,融入企业文化,做到与企业同心同德是保证工作成绩的重要保障。
2、建筑工程的新理念、新工艺、新技术日新月异,而工程部是一个技术管理部门,我们要充分利用各种资源,充实自己的头脑,不断提高自己的业务素质。
3、进一步强化组织,统筹推进、多措并举,全力推进工程进展。
4、项目部团结一致,分工明确,重点突出,密切协作。
5、事无巨细,许多关键部位的验收,项目部去查、去盯,并跟踪整改到位。
建设单位半年工作总结篇十三
**市财政局:
我单位负责建设的 (项目名称)已于 年 月 日完成并验收合格,现按要求提交全部的结算资料及相关资料,请予审核,在此我单位郑重承诺:
一、我单位所提交的立项文件、招标文件、投标文件、合同文件及补充协议、中标通知书、地质勘察报告、图纸设计审查意见等有关资料是真实的、合法的文件。
二、我单位所提交的施工图、工程量清单、竣工图、主要材料定价依据、设计变更、图纸答疑、会审纪要、工程量测量记录表、工程量计算表、计算图式及材料质量检验报告、工程计量签证、隐蔽工程纪录、相关会议纪要、工程竣工验收证书、质检证明等资料是真实的、完整的。
三、我单位已提交全部的结算资料及相关资料,今后不再提出其它调整或补充结算要求。
今后如发现送审资料不实、有虚假、隐匿等违规行为,我单位愿承担全部责任。
承诺单位:(盖章)
单位负责人(签字):
日期:
建设单位半年工作总结篇十四
时光飞逝,转眼间我来到市建筑工程管理局工作已经一年多月了,在各位领导和同事的关怀帮助下,我逐渐熟悉了业务流程,对安监工作有了一定的感性认识。岁首年终,静心回顾这段时间的工作,我感到获益良多,现将具体情况总结如下:
首先,这段时间的工作里,我通过接触阅读业务相关文件,参加学习相关的工作会议,直观形象地认识到安全监督工作的重要意义。安全监督工作是一项与人民的生命安全息息相关的事业。工作本身的特殊性质在无形中要求我培养强烈的责任意识、服务意识和团队意识。
第二,我通过每周的政治学习等教育活动,领略到党员的精神风貌,激励我以优秀的共产党员为榜样,学习他们的先进精神。
第三,各位领导、同事的工作态度和工作热情时刻感染着我,爱岗敬业、无私奉献不再是一句句口号,而是深深地印在我的脑海里,融入时时刻刻的工作中。
由于之前工作的性质不同以及岗位性质的转变,一开始,我对安全监督工作感到十分陌生,无从着手。在工作中,我通过学习相关的法律法规、文件通知,参加建管局举办的建筑管理人员培训班,参加由市委领导组织的综合执法大检查,逐渐地从理论上系统的了解了安全监督工作的业务流程,不仅做到“知其然”,还要努力做到“知其所以然”,培养依法行政的法制观念。
刚进建管局,我被分配到安全科工作,对建筑工程的安全监管工作有了大致的`了解。
第一,我通过局安全科文件对辖区内的20多个在建工程的基本情况有了大致了解,并且分类整理,做到心中有数,方便日后的工作。
第二,跟随科室领导同事到辖区内的在建工程进行常规的安全检查以及消防安全,安全生产等专项检查工作,深入地学习科室业务,为日后工作积累了宝贵的经验。
第三,通过写日工作总结,逐渐形成了工作思路的框架,并且学习到公文写作的一些格式和方法。在随后的四个月中,我通过空闲时间,学习建管处的相关工作流程,熟悉相关法律条文,努力的丰富自己的业务知识;并且在领导和同事的指导下,完成新闻稿件十余篇,发表于《姜堰新闻》《姜堰宣传》等新闻媒体。机关个人年终工作总结通过这段时间的工作,我长进不少,同时也发现了一些存在的问题。首先,由于工作不久,我对业务流程不够熟悉,还不具备独立工作的能力。其次,我对安全监督系统的法律法规了解不深,对工作没有形成系统的法制概念。
第四,个人的工作方法还在初步摸索阶段,没有建立完善系统的工作思路。
第五,公文写作接触较少,信息稿件的含金量不高,写作水平有待提高。
针对这些问题,在今后的工作中,我有如下计划:
1、进一步熟悉业务流程,培养独立工作的能力,竭尽所能为科室分担工作任务。
2、深入透彻地学习安全监督系统的法律法规,以法律法规为指导依据,增强工作能力。
3、建立完善系统的工作思路,提高工作效率,努力争取实现从一个“门外汉”到正规化业务骨干的转变。
4、学习公文写作的方法和技巧,注重平日阅读积累,提高文字水平,增强归纳分析能力,为今后工作需要和自身发展奠定扎实的基础。
最后,我要感谢各位领导和同事们对我的关怀和帮助,我一定会踏实积极,不断充实完善自己,使工作水平有质的提高,为建管局做出应有的贡献!