化工行业班长工作总结(模板19篇)
通过总结,我们可以更深入地理解事物的本质和规律。总结需要对重要的事物进行筛选和归纳,保持简练和精准。以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
化工行业班长工作总结篇一
地址:___________________________。
性质:___________________________。
法定代表人(委托代理人):_______。
乙方(劳动者)姓名:_____________。
性别:___________________________。
出生年月:_______________________。
家庭住址:_______________________。
居民身份证号码:_________________。
甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》等法律、法规、规章的规定,在平等自愿、协商一致的基础上,同意订立本劳动合同,共同遵守本合同所列条款。
一、合同类型和期限。
第一条甲、乙双方选择以下第种形式确定本合同期限:
(一)有固定期限:自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。
(二)无固定期限:自_________年_________月_________日起至法定的或本合同所约定的终止条件出现时止。
(三)以完成一定的工作(任务)为期限。自_________年_________月_________日至_________工作(任务)完成时即行终止。其中试用期自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止,期限为_________天。
二、工作内容。
第二条根据甲方工作需要,乙方同意从事_________岗位(工种)工作。经甲、乙双方协商同意,可以变更工作岗位(工种)。
第三条乙方应按照甲方的要求,按时完成规定的工作数量,达到规定的质量标准。
三、工作时间和休息休假。
第四条乙方实行_________工时制。
(一)实行标准工时工作制的,甲方安排乙方每日工作时间不超过8小时,每周不超过40小时。甲方由于工作需要,经与工会和乙方协商后可以延长工作时间,一般每日不得超过1小时,因特殊原因需要延长工作时间的,在保障乙方身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过3小时,每月不得超过36小时。
(二)实行综合计算工时工作制的,平均每日工作时间不得超过8小时,平均每周工作时间不得超过40小时。
(三)实行不定时工作制的,工作时间和休息休假乙方自行安排。
第五条甲方延长乙方工作时间的,应依法安排乙方同等时间补休或支付加班加点工资。
第六条乙方在合同期内享受国家规定的各项休息、休假的权利,甲方应保证乙方每周至少休息一天。
四、劳动保护和劳动条件。
第七条甲方应严格执行国家和地方有关劳动保护、职业病防治等方面的法律、法规和规章,为乙方创造符合国家和地方职业卫生标准和卫生要求的工作环境和条件,并采取措施保障乙方获得职业卫生保护,建立健全生产工艺流程,制定操作规程、工作规范和劳动安全卫生制度及其标准。
第八条甲方应将工作过程中可能产生的职业中毒及其后果、职业中毒危害防护措施和待遇如实告知乙方。甲方必须采取有效的职业病防护设施,并为乙方提供个人使用的职业病防护用品:耐酸耐碱工作服、安全帽、安全带、防毒口罩、面具、_________、_______等。
第九条甲方应当对乙方进行上岗前的职业卫生培训和在岗期间的定期职业卫生培训,普及职业卫生知识,督促乙方遵守职业病防治法律、法规、规章和操作规程,指导乙方正确使用职业病防护设备和个人使用的职业病防护用品。
第十条乙方从事接触职业病危害作业的,甲方应按国家有关规定组织上岗前和离岗时的职业健康检查,在合同期内应定期对乙方进行健康检查。每月提供劳动保护特殊津贴_________元。
第十一条甲方有义务负责对乙方进行政治思想、职业道德、业务技术、劳动安全卫生及有关规章制度的教育和培训。凡从事国家规定需持证上岗的特殊工种(岗位),乙方上岗前必须经过专门培训,取得相应资格方能上岗作业。
第十二条乙方依法享有职业卫生保护的权利。
第十三条乙方有权对甲方安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,甲方不得因此而降低乙方的工资、福利等待遇或者解除与乙方订立的劳动合同。
第十四条乙方从事使用有毒物品作业存在威胁生命或者身体健康的情况下,有权通知甲方并从使用有毒物品造成的危险现场撤离。甲方不得为此而取消或者减少乙方在正常工作时享有的`工资、福利待遇。
第十五条乙方应当学习和掌握有关的职业卫生知识,遵守职业病防治法律、法规、规章和操作规程,正确使用、维护职业病防护设备和个人使用的职业病防护用品,发现职业病危害隐患应当及时报告。
五、劳动报酬。
第十六条乙方试用期的工资标准为_________元/月。(试用期间工资不得低于本单位同工种、同岗位职工工资的80%)。
第十七条乙方试用期满后,甲方应根据本单位的工资制度,确定乙方实行以下第_________种工资形式:
(一)计时工资。乙方的工资由以下几部分组成:_________、_________、_________、_________;其标准分别为_________元/月、_________元/月、_________元/月、_________元/月。如甲方的工资制度发生变化或乙方工作岗位变动,按新的工资标准确定。
(二)计件工资。甲方应制定科学合理的劳动定额标准,计件单价约定为_________。
(三)其他工资形式。具体约定在本合同第_________条中明确。
第十八条甲方应以法定货币形式按月支付乙方工资,发薪日为每月_________日,不得克扣或无故拖欠。甲方支付乙方的工资,应不违反国家有关最低工资的规定。
第十九条甲方安排乙方延长日工作时间,应支付不低于乙方工资150%的工资报酬;安排乙方在休息日工作又不能安排补休的,应支付不低于乙方工资200%的工资报酬;安排乙方在法定休假日工作的,应支付不低于乙方工资300%的工资报酬。
第二十条非因乙方原因造成甲方停工、停产、歇业,未超过一个月的,甲方应按本合同约定的工资标准支付乙方工资;超过一个月,未安排乙方工作的,甲方应按不低于当地失业保险标准支付乙方停工生活费。
第二十一条甲方安排乙方每日22时到次日6时工作的,每个工作日夜班补贴为_________元。从事有毒、有害岗位每月(日)生活保健津贴为_________元。
第二十二条乙方依法享受年休假、探亲假、丧假等期间,甲方应按国家和地方有关规定标准,或劳动合同约定的标准,支付乙方工资。
化工行业班长工作总结篇二
目前所在地:肇庆民族:汉族。
户口所在地:广东省身材:175cm66kg。
婚姻状况:未婚年龄:26岁。
培训认证:诚信徽章:
求职意向及工作经历。
人才类型:普通求职。
应聘职位:化工:实验室主管、技术员、环保:技术员、分析员、化工:化工产品销售。
工作年限:2职称:无职称。
求职类型:全职可到职日期:随时
月薪要求:--3500希望工作地区:广州深圳。
个人工作经历:
公司名称:起止年月:-07~-05阿莱斯(高要)化工有限公司。
公司性质:所属行业:
担任职务:化学分析员(qc)。
工作描述:阿莱斯是一家以松香为主要原材料生产改性酚醛树脂的外商独资企业,客户大都是欧美重要的油墨生产商;本人在其实验室质检部工作期间,共做过两个职务,7月—7月做生产质检,包括产品生产过程的质量控制调整,以及成品的质量检测;208月至今,负责产品原材料的质量检测,包括松香、马来酸酐、季戊四醇、氧化镁等多种原材料的检测,以及生产配方的研发修改。
离职原因:发展方向。
公司性质:所属行业:
担任职务:dcs操作员(班长)。
工作描述:江苏新业化工公司,是江苏森达集团的全资子公司,专门生产医药、农药中间体。本人在职期间主要负责中控室里dcs集散控制系统的运行操作以及现场生产流程检查调度;期间担任车间班长(临时担任),负责十六位新来毕业生员工的工作安排、生活起居及与公司主管部门之间的协调工作。
离职原因:无法适应“三班”倒班制。
公司名称:起止年月:-12~-01九江环保局。
公司性质:所属行业:
担任职务:技术员(实习)。
工作描述:协助九江市环保局技术人员监测九江市区及其周边地区的空气污染状况、调查长江九江段、鄱阳湖水质状况,以及对相关数据进行处理,根据数据处理结果对九江空气及水质质量作出相应的等级评价,并最终提出改善九江环境质量的解决方案。
离职原因:实习期结束。
教育背景。
毕业院校:九江学院。
所学专业一:环境监测与治理技术所学专业二:
受教育培训经历:
起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号。
语言能力。
外语:英语良好。
国语水平:精通粤语水平:良好。
工作能力及其他专长。
1.熟悉气相色谱仪gc的运用与维护,化工实验室各种仪器的操作分析,环境质量分析与评价,化工中控室dcs集散型控制系统操作与维护,cad操作(初级)。
2.平时工作之余喜欢阅读文学名著或者约上几个同事一起去打篮球,周末休息的时候比较喜欢早早地起来,然后跑步去七星岩或者鼎湖山,去感受大自然的气息。
化工行业班长工作总结篇三
我是x,现在车间从事工作,我于年初来到我们化工厂工作,转眼间,半年的试用期时间已到,基于自己对专业技能知识及工作技能的掌握情况已通过工作岗位审核,现向公司领导进行转正申请,拟将个人这半年来的试用工作情况述职如下,请各位领导予以评判,准许。
(一)初级学习阶段
3.学会稳汽和循环氢的标准取样操作。
(二)中级学习阶段
1.绘制本岗位的详细流程图;
3.了解重整岗上的工艺指标和控制的产品质量标准;
4.掌握压缩机巡检内容、日常维护和事故处理预案。
(三)定岗冲刺阶段
1.学会粗汽油馏程、干点、凝点、闪点的控制方法,能够替主操盯盘;
2.了解重整岗的开停工方案包括蒸汽扫线原则、引油流程;
3.冬季投用伴热流程;
4.掌握重整岗上部分事故处理方法;
5.作为重整副操能够独立完成巡检内容,并能查找本岗位的安全隐患。
1.顺利通过压缩机和重整岗位的考试;
3.配合同事完成车间的日常工作。
1.对产品质量控样掌握不好,今后多向主操请教;
2.对大型设备(如塔、换热器的内部结构)不清楚等,在今后的检修中注意多加观察;
3.遇到紧急情况易慌张,不会处理,今后多学习事故处理预案。
年轻的我,对工作充满热情、耐心、喜欢与团队合作,有较强的进取精神并且灵活掌握所学专业知识,对工作十分认真负责。
善良的我,待人诚恳,乐于助人,诚实守信,不怕吃苦。
我,具有很强的`求知欲望,我知道自己不聪明,因此在学习新东西,我会耐心的学习反复的思考,直到最后弄明白为止。
我怀着一颗感恩的心幸福的生活,无论生活中遇到怎样的艰难,我都会以乐观向上的态度去面对它,努力地克服它。
在车间的日子,有些力气活确实干不了,但同事们非常照顾我,感谢他们,在今后自己要加强体育锻炼,提高身体素质。
感谢xx给我一个锻炼自己的机会,一个展示自我的平台,接下来的工作当中,我会努力工作,为企业创造财富,也实现自己的人生价值。
化工行业班长工作总结篇四
20xx已如白驹过隙,就这样从我们地眼前飞速而过,我们也迎来一个全新地月,坐在桌子前写这个工作总结之前,我将20xx地地工作仔细地想了一遍,这其中有我与同事们齐心戮力,共同克服难关地欣喜,也有遇到困难时地愤懑惆怅,现将20xx工作总结如下:
每一个在化工厂工作地员工都明白,化工行业是一个连续性、生产条苛刻、技术条件要求特别高地行业,而对于我们生产一线地工作人员来说,面对公司严峻地生产及销售形势,工作业务不熟练是一个非常大地挑战,为了顺利完成公司及车间安排地每项任务,不拖累车间,我在车间领导地帮助和指引下,和同事们团结协作,很好地完成了车间地各项工作。20xx年我们白乳胶包装班组共包装白乳胶吨,无任何质量问题,圆满地完成了发货任务.
安全生产方面,我班组一直按规定去做,不做违反规程地事,本月我班组没有发生任何生产事故.
对办公室前面地草地和后面平台上地杂物进行清除,完成这些之后剩余地时间我们把万能胶车间收集地塑料包装袋拿过来剪断作为白乳胶包装扎口子用,这样做也节省了一些新地包装袋.
20xx来了也就意味着这一年地即将结束新地一年就要来临。在过去地一年里我学到很多也学会了如何怎样做人.回顾走过地这不平凡地一年,让我感慨万千.有辛苦、有劳累;有成功、有失败;有付出、有收获;有感悟、有心得但是我觉得最多地还是学到了经验学到了感恩.
化工行业班长工作总结篇五
目前所在地:广州民族:汉族。
户口所在地:汕头身材:160cmkg。
婚姻状况:未婚年龄:23岁。
培训认证:诚信徽章:
求职意向及工作经历。
人才类型:普通求职。
应聘职位:化学工程类:生产主任和生产助理精细/日用化工化验员采购专员采购助理。
工作年限:4职称:中级。
求职类型:全职可到职-随时。
月薪要求:xx--3500希望工作地区:广州。
个人工作经历:公司名称:安利日用品公司起止年月:xx-03~xx-11。
公司性质:外商独资所属行业:化学化工,生物制品。
担任职务:质检员。
工作描述:
离职原因:
教育背景。
毕业院校:广州化工中等专业学校。
所学专业一:日用精细化工所学专业二:
受教育培训经历:起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号。
语言能力。
外语:英语一般。
国语水平:优秀粤语水平:良好。
工作能力及其他专长。
xx年3月-xx年11月任职安利日用品有限公司的质检员。
从事化妆品的质检工作,主要的工作职责是检查成品的质量和外包材的质量,协调管理生产线上的人员。在这三年中,我已经完全掌握了这些产品的生产流程。在工作中,我深刻体会到作为一名qc,是需要非常的细心和耐心的,而我在这方面也不断地有意识加强自己。而我也深信这三年来,我是一位很细心的qc,也具有高度的敏锐力、判断力,更好地去监测生产中的每一道工序,保证产品的质量,而且我能更好地去运用qc的七大手法,做到生产出来的产品不会让客户投诉(包括半成品、包材等),从而增加公司的盈润额。同时,在管理方面我也有所锻炼,对生产工的管理让我明白“以身作则”的重要性,学会尊重他人。由于专业基础知识扎实,工作表现出色,深受领导器重,xx年7月获得晋升机会,升为高级质检。
在公司,本人多次参加培训,丰富自己的知识。如:学习5s、gmp、iso9000、iso14000,除此之外还参加车间的每个月的一次内审,通过内审让我更加知道在生产时应该更好地抓住重点,让其达到sop文件的标准。
xx年12月至xx年4月在广洲银灏任职生产跟单员,主要是根据市场需要安排生产计划,并根据计划下单,跟进订单的生产状况,协助采购员处理和跟进供应商的材料准时交货和外包材的质量。
详细个人自传。
活泼开朗,乐观向上,对工作尽职尽责,细心,勇于接受新挑战。
语言表达清晰简明,看待事情能够从不同角度来思考和分析。
更多。
化工行业班长工作总结篇六
在过去的xx年中,在市委、市政府的正确领导下,认真学习贯彻党的十八届四中全会精神,全厂干部职工,团结一心,开拓进取,紧紧围绕市委总体工作要求,以提高企业效益为中心,以饱满的工作热情为动力,以卓有成效管理为手段,以企业安全为保证,不断提高服务水平和产品质量,卓有成效的开展工作,圆满完成了市委、市政府年初部署的各项目标任务。
(一)、安全生产保持良好的局面:
泉兴化肥公司从建厂伊始,就把安全管理做为各项工作的重中之重来抓,根据工作的需要,公司制定了一系列相关文件,同时成立了以生产安全处为首的安全管理机构,明确了各个环节的安全生产管理的主要责任人。同时加强职工安全培训,对生产操作、巡检要求和事故处理进行了讲解,并组织了相关的安规考试,要求每个职工对工作中可能存在的问题和出现问题的处理方法做到应知、应会。上半年泉兴化肥公司接受了2次上级安全检查,并组织了4次自查,共计发现各种事故隐患四十余项,并进行了限期整改,整改率达到了100%,避免了各类事故的发生。
(二)、经营管理取得长足的进步:。
本1-5月份,泉兴化肥公司累计生产熟料24.1万吨,销售25.4万吨,达到了产销平衡。由于本泉兴公司处于调试阶段,因此,经营利润并不乐观,本累计实现销售收入3326.3万元,亏损1045.2万元,但从生产成本的变化情况来看,生产成本逐渐降低,生产日趋稳定。为进一步提高企业效益,泉兴化肥公司下大力气狠抓生产成本。首先,加强监督管理,严把产品质量关。对原材物料的购置,采取竞标的方式,择优选择厂家,进厂前严格验收,禁止劣质物料进厂,禁止出现“关系户”;对全厂计量设备的检验与测定,严格重点工序的控制,把好生产过程中的质量关。其次是提高员工的业务知识水平,加大设备巡检力度,注重隐患排查和故障排除、注重对设备的日常维护。三是提倡节约意识,杜绝厂内出现“跑、冒、滴、漏”现象。四是积极开拓市场,加大销售力度,组织召集销售人员听取工作汇报,并制定方案,通过不断努力,近期熟料价格承良好上涨趋势。
(三)、二线工程施工进展顺利:
在做好生产经营工作的同时,我们同时把建设第二条线生产线作为工作的重点。借助于第一条生产线的工作经营,结核二线安装实际,深入现场了解实际,加快二线安装、调试进度。首先成立了以孙总为组长的领导小组,抽调各部门技术骨干和业务能手,从思想上和人力、物力上确保二线安装、调试的顺利进行。二是对二线安装调试的工程进度进行了调整,并对各个部门的工作内容进行了进一步的明确,同时严格要求各单位、部门按照新的工程进度进行施工,确保第二条生产线在保证质量的前提下,按时完成任务。三是制定了二线生产例会制度,规定每周的周一和周四下午5:00按时召开会议,由各单位对施工中碰到的问题汇报,领导小组进行协调、解答,通过日常调度及召开例会的形式掌握和了解工程进展情况,确保二线的按时投产。
(四)、企业管理水平有了明显的提升:。
由于全兴公司是新建企业,没有现成的规章制度,为此,全兴公司多次召开会议,对各个处室的工作职责和范围进行了划分,结合泉兴公司工作实际,借鉴兄弟单位先进的管理经验,编制下达了一系列规章制度,使各项工作职责明确,做到凡事有人负责,凡事有章可循。同时公司举办了岗位知识技能竞赛和技能比武,通过上述工作的开展,泉兴公司的企业管理水平有了长足的进步。
在看到上半年各项工作成绩的同时,我们不能回避问题。泉兴化肥公司作为中外合资公司,各项工作的开展还不规范,比如:外资在合作方亿达投资公司不知道的`情况下,已经完成了撤股,同时各项资本金的注入也不规范。
由于泉兴集团公司是泉兴化肥公司绝对控股方,因此,泉兴集团对泉兴化肥公司作为一个车间管理,对化肥公司的人、财、物的管理,根本不按照董事会领导下的总经理负责制这一原则进行管理,造成化肥公司各项工作的被动。比如:化肥公司对原材料进行了招标,但招标结果上报泉兴集团后,集团公司采用了投标单位中投标价格最高、信誉最差的单位作为供货单位,同时对投标价格进行了上调,对投标结果进行了全面否定。
面对泉兴化肥面临的问题,必须依靠亿达投资公司,对泉兴集团进行制约,要求尽快召开股东会,同时要求泉兴集团改变管理模式,真正实行公司制运作,只有如此,泉兴化肥公司才有生存和发展的可能,否则,等待泉兴化肥的只有停产这一归宿。在理顺关系的同时,泉兴公司还要做好以下几项工作:一是继续强化安全生产,牢固树立”安全第一,预防为主”的方针,遵循安全生产的客观规律,树立科学全面的安全观;二是加大营销力度,努力开拓市场,提高市场占有率;三是强化企业管理,全面提升职工队伍素质;四是依靠科技进步,不断创新发展。
面对公司所处的环境,供电公司要加大多产的管理,依靠供电公司这一强大后盾,加大对泉兴集团的制约,要求泉兴化肥公司必须按照厂长经理负责制这一管理模式,维护职工的利益。同时进一步重视泉兴化肥公司的运作,不要因为泉兴公司投资较少,而轻视泉兴化肥。结合各公司情况来看,泉兴化肥公司是管理、运作最为规范的合作企业,只要加大管理,规范经营,就一定能够得到应有的回报。
化工行业班长工作总结篇七
毕业参加工作以来,我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过xx蜡化100万吨/年催化裂化工程、xx电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、xx化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、xx炼油厂三机组移位改造工程、xx石化分公司二蒸馏扩能改造工程,xx乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、xx乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、xxx炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、xx石化分公司一蒸馏扩能改造工程、xx炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。
在上述工程中我负责技术管理工作,在工作中一直兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学管理,严格要求施工质量,保证了施工一次校验合格率100%,部分工程已获国家优质工程。
20xx年到20xx年先后在xx乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、xx乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、xx炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作,在这些施工中,我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。
我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡做为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序质量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强了过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,对创建精品工程起到了推动作用。
在施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到了工程投入量最小,同时加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。
针对近几年的工程由于工程期紧,任务量大,材料设备不到货的情况下,为确保控制点施工任务按时完成,我精心组织,搞好施工准备,实行周计划管理,以日保周,以周保月。合理划分施工阶段,采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧,施工作业量大为按期完工,在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况,加大预制深度,这两个工程规模大小相似,全装置仪表阀门安装1500个,各类焊接管件1200个,为了施工高峰期降低工作量,不使仪表正常施工受到限制,我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头,将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件,提前做好施工技术准备,为后序施工开展创造了良好的条件。
针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。
多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处,积极工作。20xx年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金20万元,不仅降低了施工难度,提高了施工效率,在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段,确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件,赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。
上述是我参加工作以来所从事的'主要工作,但我从事或介入的其他工作还有很多:如曾多次参与工程的投标工作,工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中,都能尽职尽责,积极思考,不断学习新知识,全面、终合的考虑工程施工,圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。
化工行业班长工作总结篇八
作为班长,这半年来,我也是积极的去学习管理,不断的提升自己的一个管理水平,在工作之余,我也是去看一些管理的书籍,同时参加单位组织我们进行的培训学习,在学习中,我也是知道,想要做好一名班长,不但是要有丰富的生产经验,同时在管理上也是要下功夫的。而且自身的能力也是要去提升,不然也是无法带领班组把工作去给做好的。同时对于我们班组,我也是组织大家一起学习,一起交流生产的工作经验,让大家都能有进步,都能在工作的过程中得到进步。
在工作当中,我也是发现自己还是有挺多的不足的地方,一些是已经在改进的了,一些是还需要在后续的工作当中去改进,特别是我虽然生产的经验充足,对班组的同事也不错,但是其实还是在管理上还有发挥的空间,也是需要自己不断的去提升自己的生产管理能力。让自己变得更加的优秀,那样的话也是能更好的去带领我们班组把生产的任务完成的更加的好。在接下来的半年里,我要继续的提升自己,让我自己,我们班组变得更加的优秀。
化工行业班长工作总结篇九
刚开始很长一段时间没有把全部心思用在工作上,而是经常苦恼于工作的不顺心,总是认为在这里实现不了自己的人生价值。来天业的前两个月也曾经偷偷找过几份工作,可是结果并不乐观,社会很现实,并没有想象的那么完美。那段时间长期处于矛盾选择的思想状态,我甚至连着好几天失眠,所以刚开始没有好好地认真对待这份工作,后来通过调整反思,终于明白了一个道理:有时候,人没有办法选择自己的工作;但是,有办法改变自己的命运。当我反省醒悟过来以后已经半年了,那时就想到了给自己留下了很多遗憾,遗憾的是没有把全部心思用在现在的工作上,失去了很多学习机会,在领导眼里也没有留下好影响。后半年至今,我时刻保持从头开始,转变原来的观念,从思想上彻底接受现实,做好自己的思想工作,从心底做好电气工作,不管在电气哪个岗位都调整自己的心态,心态决定一切,只有在思想出发,才可以做好本职工作。
醒悟后的我时刻保持学习的态度,只要有学习的机会,我都会去。除了上班车间组织的学习外,业余时间,我还在《中国电气网》、《中国电气维修网》和《中国电气技术》等相关电气维修网注册了用户,通过网络学习,毕竟网络上维修资料(material)的比较先进及时的,更新的也快。因为,我明白,只有武装好自己的头脑,将来在工作中处理故障才可以游刃有余。我们化工行业生产连续性强,电气故障维修工作的时间长短很重要,所以只有过硬的技术保障才可以迅速解决故障,保障好车间供电设备,才可以力保生产正常平稳运行。
有时候,工作也需要心情。我一直坚持踏踏实实做事,认认真真做人。从20xx年7月31日来到40万吨参加筹建工作,在筹建的'时候,我一直参与的工作是临时电,因为参与筹建的化建公司很多,所以临时电的工作很琐碎,安全相当重要,我和周文学师傅也用心做好了每一项工作,没有让任何的电气事故发生过。有时候也参与放电缆,安装电气供电设备等等工作,虽然有时加班很累,但是苦中也有乐。因为忙碌起来的人,过的才会充实,再说自己也是一个闲不下来的人。
我厂正常投产以后,开始我参与了电气高、低压运行班工作,在工作中,一直服从车间领导和班长的安排,从小事做起,时刻保持学习工作经验.
化工行业班长工作总结篇十
1、肯特,特立独行,值得肯定。
2、肯特催化剂,为你的生产添加机油。
3、发芽,开花,都与“催化”有关。
4、科技成就肯特,催化缔造卓越。
5、让工业解去束缚——肯特化工。
6、人类的最强动力——肯特化工。
7、降成本,提品质,新催化,成就您我大事业。
8、催化降成本,催生新时代。
9、成功催化,催化成功。
10、小鸥鸟变身大鲲鹏,低成本催生高效益。
11、有肯特,催化盛。
12、肯特,高品质催化剂专家。
13、肯特催化剂,相转移奇迹。
14、肯特催化剂,降低成本,品质好。
15、用我的催化节省你的时间。
16、肯特——爱的催化剂。
17、有实力让您更满意——肯特化工。
18、肯特催化剂——节省催化每一秒。
19、催升品质,化(画)出前程——肯特化工。
20、东家好、西家好、没有肯特催化剂品质好。
21、催化因专注而特?肯特化工。
22、化动力为实力——肯特催化剂。
23、肯特,不只是催化剂。
24、诚信获首肯,催化特高效。
25、科技创造美好未来——浙江肯特化工。
26、一切变化的掌控者——肯特化工。
27、肯特化工,节省成本,催化品质。
28、科技催化高能,品质催化共赢。
29、肯特化工,好在专业。
30、肯特化工——为你的成功保驾护航。
31、肯特催化,专业创未来。
32、优秀因为肯定,高效源自独特。
33、肯特化工,低成本,高品质,催化新革命。
34、企业新动力,肯特催化剂。
35、特优品质肯创造,肯特未来必骄傲。
36、用心更多,催化未来。
37、我们每天在进步,只为开启您的无限潜能。
38、一份肯特,多份成果。
39、肯特化工:功于催化,成于博大。
40、企业动力,肯特化工。
41、催化有我,成功由你。
42、世界因肯特而加速。
43、诚立肯特化工,催化科技未来。
44、科技之光,催化之道。
45、精诚品质生活,精彩卓越催化。
46、催化用肯特,效益能多得,品质更出色。
47、肯特催化剂,事业成功的`强针剂。
48、完美动力,肯特催化。
49、肯特化工,催化低成本高品质的惊人反应。
50、肯特化工,智导催化新奇迹。
51、敢为人先,无惧考验。
52、零距离,让节俭不再是口号——肯特化学。
53、诚立肯特化工,智创品质催化。
54、催化生活,美好生活。
55、相转移奇迹,肯特催化剂。
56、以小博大,肯特催化。
57、肯特催化新未来,高效主宰大世界。
58、催化改良派,化工革命家。
59、优质催化剂,事业更给利。
60、厚德肯特,催化卓越。
61、肯定的态度,特别的服务。
62、肯用心,特努力,催化我们的未来。
63、加速效率,催化效益。
64、肯·于催化精彩,特·立品质未来。
65、成功动力,如虎添翼。
66、有肯特,则事半功倍。
67、肯特化工,品质与催化的象征。
68、行业首肯,特能催化。
化工行业班长工作总结篇十一
1、为了保障综合管理系统的稳定运行,除了加强信息化基础设施的建设,还要听取各中心、各部门及各分公司的意见,协商开发软件公司对不合适的地方进行修改。综合管理系统的建立,因我不懂技术专业知识,所以我们需要在使用中发现问题,改正信息化系统。
2、为了进一步信息化工作的开展,我们需要在对员工进行培训,让大家提出问题,针对问题来解决信息化的使用来调整,给大家带来方便。
化工行业班长工作总结篇十二
石油化学工业简称石油化工,石油化学工业是基础性产业,它为农业、能源、交通、机械、电子、纺织、轻工、建筑、建材等工农业和人民日常生活提供配套和服务,在国民经济中占有举足轻重的地位。
国家统计局数据显示,1-12月,油气开采业投资额3424.9亿元,同比下降5.7%,而上月为同比增长0.8%,上年同期为同比增长6.1%;石油加工、炼焦及核燃料加工业投资额2538.6亿元,同比下降20.9%,降幅较1-11月缩小1.6个百分点,而上年同期则同比增长7.1%;化学原料及化学制品制造业投资额达14990.9亿元,同比增长3.3%,增速较1-11月回落0.8个百分点,较上年同期回落7.2个百分点。
从投资结构上看,油气开采业、石油加工、炼焦及核燃料加工业及化学原料及化学制品制造业这三大行业占石化行业整体投资额的比重分别为16.0%、12.0%和72.0%;占全国固定资产投资的比重分别为0.6%、0.5%和2.7%。
博思数据发布的《-2023年中国石油化工市场分析与投资前景研究报告》,从三大成品油来看,12月份,汽油、煤油当月产量同比增速实现正增长,柴油产量同比则出现负增长。国家统计局数据显示,12月份,汽油产量为1060.5万吨,同比增长6.5%;煤油产量为335.0万吨,同比增长22.6%;柴油产量1550.5万吨,同比下降1.5%。从累计产量来看,1-12月,汽油产量累计为12103.6万吨,同比增长9.4%,增速较1-11月回落0.2个百分点,较上年同期回落2.9个百分点;煤油产量累计3001.1万吨,同比增长21.9%,增速较1-11月上升0.1个百分点,较上年同期提高2.5个百分点;柴油产量累计17757.5万吨,同比增长1.4%,增速较1-11月回落0.2个百分点,较上年同期回落1.0个百分点。
依据目前情况预测,我国石油的供需矛盾将会愈来愈大,我国的最终石油可采资源量即使按160×108t计,也只占全球的3.9%;人均拥有石油最终可采资源量和产量只有世界人均水平的1/5左右。
而且,可采资源约有3/5有待探明。我国石油消费增长速度明显高于原油产量增长速度,供需缺口越来越大。同时,国内大部分主力油田已到中后期开采阶段,高采出成本现象日趋严重;与世界大的石化公司相比,石化产品加工成本明显偏高。
石油化工是一个资源密集型和资金密集型的产业,资金实力不足的企业难以在产业内形成较大的生产规模,面对上涨的石油价格无法有效降低单位成本,将会被行业淘汰。正因此,石油化工行业集中度近年来不断提升。
根据2018中国石油和化工企业500强数据,中国石油和化工企业500强总收入116207.93亿元。其中,销售收入200亿元以上的企业有77家,比增加4家;100-200亿元的企业有68家;50-100亿元的企业有105家;10-50亿元的企业有250家,500强企业已经全部迈进10亿级门槛。
集中度来看,石油化工企业前100强销售总额达96168.8亿元,占500强总额的80%以上,占全行业总额的69.8%;前500强年销售收入总额为11.62万亿元,占全行业13.78万亿元的84.3%,较上年提升8.9个百分点。
具体企业而言,中国石油化工集团以22135.04亿元的销售收入位列500强企业榜单首位,占全行业比重高达19.05%;中国石油天然气集团排在第二,销售收入也超过2万亿元,占比达18.99%。这两家巨无霸企业合计占到了500强年销售收入总额38.04%,占行业比重32.08%。
加上中国海洋石油总公司、中国中化集团有限公司、中国化工集团公司及陕西延长石油(集团)有限责任公司四家特大型企业,500强企业top6销售收入合计占到500强年销售收入总额的53.54%,合计占行业45.15%。
除去占据政策和资源优势的中石油、中石化、中海油等大型国有企业外,还有着数量众多的民营企业。根据中国石油和化学工业统计,截至20末,石油和化工行业规模以上企业多达27813家。可见,石油化工大型企业的竞争优势明显,产业集中度不断提高。
整体而言,我国石油化工行业竞争者数量众多,其中国有企业占据着主要地位,所占份额最大;民营企业凭着制度灵活优势,也占有一定份额,但竞争十分激烈。另外,外资企业通过参与国内炼油项目投资、加强与地方民营炼油企业合作、布局终端市场等方式扩大经营优势,正对国有企业发起挑战。
向石化产业强国迈进。
随着我国经济水平的不断提高,居民消费需求也在不断增长,对石化产品的消费量相应提高,在多方面因素作用下,石油化工行业有望继续保持稳定发展态势,并由石化产业大国向强国迈进。
为此,我国政府制定了石油化工行业各领域发展目标。其中,《石化和化学工业发展规划(-)》指出,“十三五”期间石化和化学工业增加值年均增长8%,销售利润率小幅提高,20达到4.9%。
《石油发展“十三五”规划》指出,“十三五”期间,年均新增探明石油地质储量10亿吨左右。年国内石油产量2亿吨以上,构建开放条件下的多元石油供应安全体系,保障国内2020年5.9亿吨的石油消费水平。“十三五”期间,建成原油管道约5000公里,新增一次输油能力1.2亿吨/年;建成成品油管道1公里,新增一次输油能力0.9亿吨/年。到2020年,累计建成原油管道3.2万公里,形成一次输油能力约6.5亿吨/年;成品油管道3.3万公里,形成一次输油能力3亿吨/年。
《天然气发展“十三五”规划》指出,2020年国内天然气综合保供能力达到3600亿立方米以上。“十三五”期间,新建天然气主干及配套管道4万公里,2020年总里程达到10.4万公里,干线输气能力超过4000亿立方米/年;地下储气库累计形成工作气量148亿立方米。
化工行业班长工作总结篇十三
继续大力实施扩量、增效、提质工程,坚持改革创新谋发展坚持市场控制稳根基,坚持扩销增效降成本,坚持基础工作不动摇,努力实现经营上规模,效益上台阶,管理上水平。随着公司的快速发展,以加强制度建设为突破口,公司开展11项综合性重要培训和活动,内容涵盖经营、安生、投资、计划、财务、工程、综合、党群、内控等。随着加油站管理信息系统等各类系统的上线运行,业务流程和管理要求发生了新的变化,为确保公司制度体系的有效运行,公司明确了6项立项制度修订工作。
制度的关键在于执行。制度发布后,公司通过到站培训、集中考试等多种形式加强对各项规章制度的宣贯工作,加强各级人员对制度内容的理解和掌握。按照重点突出、管控到位、注重效果的原则,持续改进精细化管理大检查工作,不断完善检查形式、内容、方法和手段,改进检查程序加大对制度执行情况的检查督促力度,及时发现制度的设计问题、所属各单位执行情况等,通过不断完善制度执行过程中存在问题的信息反馈、收集,持续推进制度建设工作。对不严格执行制度流程、出现违规违纪问题的单位和个人严肃责任追究,切实维护制度的严肃性和权威性,强化广大干部员工的制度执行意识,确保各项业务规范、高效、受控运行,切实增强了管控能力。
始终坚持向市场要效益、向管理要效益的思路,继续按照的具体要求和措施,结合自身实际,强化现场管理,组建稽查队伍,加强监督检查,增强服务意识,提升零售效益。营销管理注重加强市场研究,编制信息分析报告,提前预测市场变化,精心优化月度资源配置,合理把握进销存节奏,初步搭建了科学、高效的营销运行体系,资源创效能力进一步增强认真研究、细分市场,将地区及周边市场分为中心市场、提量市场、新兴市场、竞争市场、挑战市场和潜力市场。积极开展客户普查、市场调查活动,整合油、卡、非客户资源,实施点、线、面相结合的组合营销策略,吸引固定客户,提高了市场反应速度和营销策略的有效性。
网络开发借力大项目,建立与政府职能部门的定期联系、专题汇报机制,各级政府支持力度不断加大深入研究开发模式,探索出了一条集团开发,走合作化道路,实现网络低成本快速扩张的有效途径。
创新体系审核方式,实施咨询式检查,同步开展业务培训全面实现地罐交接,狠抓油品盘核管理,强化损耗分析考核,为公司整体损耗下降奠定了坚实基础。基层建设初步建立了集中培训、到站培训示范站三级培训层面,提升了员工整体素质大力推进创先争优和基层党建工作,加强理论学习及作风建设,加大机关管理人员责任追究,实施加油站挂点、蹲点和巡视工作着力改善加油站环境和员工工作生活条件和帮扶工作,增强了队伍凝聚力。
充分利用监控系统、管理信息系统,加强加油站业务运行监控,建立监控周报机制,使现场管理更加规范,业务运行更加受控。建立财务稽核机制,极大提升了财务基础工作。加强人事、网络开发等各类档案收集、整理工作,资料建档和完善情况有了明显提高。在测时写实的基础上,总结出了加油站班组优化排班方式,有效解决了员工超时劳动和高峰期人员不足的瓶颈问题对加油站收、发、储操作流程进行认真分析,理顺业务流程8项,规范操作步骤11项,有效地提高了加油站作业效率。
从加强信息化建设入手,创新信息化项目建设管理模式,启动集成平台建设和项目管理工作加强系统应用,建立考核、分析机制,有效提升了基层信息系统应用水平坚持便利店网点建设与网络开发同步开展,细化商品品类管理,加强销售数据分析,优化物流配送,确保送货及时率达到99%建立成本模拟核算分析模式,把成本、费用和利润指标落实到站,实现升油成本控制,强化了分公司增量提效意识深入开展加油站量、本、利分析,一站一策,制定减亏、扭亏和增效计划,逐站落实全面考虑成本、利润差异因素,初步建立了公司、片区两级效益评价分析模式。
取得成绩的同时,在思想观念、责任意识等方面,仍在不同程度上,存在着少数值得注意的现象和问题,需要在以后的工作中加以改进。主要表现在以下几个方面:
1、精神状态有待进一步提升。个别同志对困难和问题,显得信心不足,工作存在畏难情绪,一味强调客观原因,办法不够多、思路不开阔、措施不得力。
2、责任意识有待进一步加强。当前,少数干部员工缺乏责任意识,履职能力不够强,对待工作标准够不高。
化工行业班长工作总结篇十四
今年是我加入保育院的第x个年头,而一个新学期均预示着一个新的开始。在幼儿园这份工作上我充满热情,因为我喜欢孩子,他们就好似阳光,纯洁善良、天真可爱,虽然我是他们的老师,但是他们单纯快乐的气息却时刻感染者我,那是在其它地方不能感受到的。如此也让我不自觉的融入他们中,与之一起欢笑;一起哭闹。使自己在实践的教育教学活动中,快速的成长起来。我对用自己的全部热情爱孩子,用自己的勤奋弥补工作学习中的不足,更会用自己不断的追求让自己更加完善,从而逐步成为一名合格的、优秀的幼儿园老师、班级班长,如果我能成功竞聘上班级班长这一职位,我将把工作重点放在以下几方面:
一、做好教育教学工作。
以幼儿园《纲要》为指导思想,并将本班幼儿年龄特征与个性差异结合起来,对《纲要》精神做进一步学习领会,并较好的融入到实践活动中。按照本班幼儿的年龄特征制定他们易接受且科学合理的主题活动课程。认真备课,让幼儿在轻松愉悦的活动中展开对知识的学习。本学期我将同其它老师相配合,继续对孩子的以下能力进行发展:
1、营造班级特色,培养孩子们养成良好的品德行为习惯,包括自信、有爱、勇敢、讲礼貌、爱护环境等,将其作为本班的教育宗旨。
2、加大对幼儿常规的培养力度,平时注意将常规方面的告诉幼儿,在训练上注重形式的丰富多样。
3、鉴于本人在舞蹈、艺术方面的优势,为此在今后的工作中将加强幼儿舞蹈、绘画方面的学习,以使孩子们德智体美得到进一步发展。
二、加强业务学习。
我深刻地认识到,时代在发展,社会在进步,教育教学观念也在不断更新和变革,为此我会十分注重业务学习,不断充实自己,解剖自己,分析自己,正视自己,不断为自己充电,提高自身素质,提高文化专业知识水平。园里组织的听课、外出学习等活动让我在工作思想和教育行为上得到了很多的启示,而且我也体会到在幼儿园这个团结、向上的群体中,进步是一种需要和必然;我会利用空余的时间翻阅一些有关幼教方面的书籍,从中了解最新的幼教动态,学习幼教杂志上的文章,了解幼教改革的新动向,同时向有经验的老教师请教,干中学、学中干,不断积累经验,使自己的业务水平有所提高。通过业务学习,也使我知道观察了解在先,介入指导在后,这样才能够使每个幼儿都有所提高,有所发展。
三、提升安全工作。
1、认真做好晨(午)检工作:首先要清点幼儿人数,然后检查幼儿手脸是否干净,指甲是否剪短,精神状况是否良好,有无携带危险品入园。是否有人带药,把药妥善收好,最后做好晨(午)检记录。
2、教给幼儿一些安全知识,强化了幼儿的安全意识和自护能力。不吞食异物,不玩火、水、电,不从高处往下跳,不乱爬高处,不吃陌生人的东西,不跟陌生人走,发生危险时,会大声呼救。
3、加强一日活动各个环节的管理,必须做到四勤:“眼勤、嘴勤、脚勤、手勤”,发现不安全的隐患及时处理,杜绝事故的发生,确保幼儿的人身安全,并且做好安全教育工作并做好交接班工作,认真填写交班内容,发现问题汇报,妥善处理。
四、增强与家长的交流与沟通。
家园联系的有效桥梁就是家长工作,只有将家长工作做好了,才能更好的管理班集体。本学期,我将继续和家长朋友们保持密切联系,并积极组建我班家长委员会,督促家长认真填写《家园联系册》,同家长委员会成员一一起讨论制定适合每位幼儿的教育方法,让家、园结成教育伙伴,将教育的潜能充分发挥出来。每月也将举行一次家长开放日活动,让家长对孩子们在园的一日生活有一详细了解,并就幼儿的发展状况向他们进行介绍。尽量每周与两到三位家长进行面对面交流,使家长清楚知晓孩子在园情况,并及时配合我们的教学工作。
以上就是我对本学期班主任幼儿教师工作的部分设想,不足指出还请大家积极指正,我也会悉心听取大家的意见,不断改进。
化工行业班长工作总结篇十五
(一)严格把关,确保绿量。各有关部门和单位密切配合,严格落实绿线管制和绿色图章制度,对所有新建、改建、扩建工程项目的绿化指标和绿化规划设计方案进行严格审核,未办理绿化规划审批书的建设项目,规划部门不得办理建设工程规划许可手续,未按绿化规划施工和没有进行绿化验收的工程,一律不得交付使用,从源头上确保绿地达标建设。绿化工程与主体工程同步规划、同步建设、同步验收。
(二)、落实责任,注重质量。继续实行园林绿化精建细管,打造精品工程,在园林绿化色彩、造型、艺术等方面做文章、下工夫,力求到花草树木的实用功能和美化功能的有机统一。按照“谁栽植谁管养”的原则,落实养护管理责任,建立健全养护管理机制,确保辖区内苗木生长旺盛,保护好已有绿化成果。加大执法管理力度,严禁沿街单位和居民毁园林苗木,对破坏城市绿化的单位和个人,发现一起,严肃查处一起。
(三)加强宣传,广泛发动。按照绿化任务和标准要求,动员广大干部群众迅速行动,掀起了园林绿化工作高潮。新闻媒体发挥舆论导向和监督作用,加大县城绿化宣传力度,跟踪报道园林绿化重点工程建设,及时宣传园林绿化建设过程中的好经验、好做法,全方位、多层次地宣传园林绿化活动,形成了良好的舆论氛围。
(四)加强领导,严格考核。把绿化工作列入重要的议事日程,实行“一把手”工程,负责同志要深入一线具体抓,及时解决绿化工作中出现的问题,确保按时、保质、保量完成承担的绿化建设任务。同时,加大督导检查力度,对绿化任务完成情况进行定期监督、检查和验收。对保质、保量、按时完成任务的.予以通报表扬:对完不成任务或质量不合格的责令限期整改,并追究有关人员的责任。
化工行业班长工作总结篇十六
作为一名楼层领班要有协调的'作用和配合经理做好楼层管理工作。
虽然我是一个领班也要做到优秀要向经理和书本学习提高自己的素质,要在下一年有一定的进步管理能力有进步保证楼层各项工作正常运行。
1、有些工作不够认真如查房,设施设备及卫生检查不是十分到位。
2、对员工不够关心也没及时沟通不太了解员工心声自己责任不到家,还队员工松懈。
3、自己管理水平和理论水平有限。
1、划积极认真配合经理搞好楼层日常工作.
2、加强设施设备认真检查和维护,给客人使用过程中以和谐舒适之感。
3、对客房卫生质量要严格要求,合理安排好计划卫生。
4、加强节能检查,多给员工讲节能知识努力第二次检查。
5、以后要对新员工和工作不规范的员工手把手教,提高员工业务水平。
化工行业班长工作总结篇十七
石油化工行业个人工作总结,这篇文章由成功励志网收集整理,有时候一篇文章,一个故事就能让人的一生改变,希望有关于石油化工行业个人工作总结的这篇文章能对您有所帮助!
xxxx年x月毕业参加工作以来,我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过**蜡化100万吨/年催化裂化工程、**电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、**化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、**炼油厂三机组移位改造工程、**石化分公司二蒸馏扩能改造工程,**乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、**乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、***炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、**石化分公司一蒸馏扩能改造工程、**炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。在上述工程中我负责技术管理工作,在工作中一直兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学管理,严格要求施工质量,保证了施工一次校验合格率100%,部分工程已获国家优质工程。
200x年到200x年先后在**乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、**乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、**炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作,在这些施工中,我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。
在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡做为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序质量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强了过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,对创建精品工程起到了推动作用。
在成本管理上,在施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到了工程投入量最小,同时加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。
在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧,任务量大,材料设备不到货的情况下,为确保控制点施工任务按时完成,我精心组织,搞好施工准备,实行周计划管理,以日保周,以周保月。合理划分施工阶段,采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧,施工作业量大为按期完工,在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况,加大预制深度,这两个工程规模大小相似,全装置仪表阀门安装1500个,各类焊接管件1200个,为了施工高峰期降低工作量,不使仪表正常施工受到限制,我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头,将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件,提前做好施工技术准备,为后序施工开展创造了良好的条件。
在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。
多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处,积极工作。xx年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金20万元,不仅降低了施工难度,提高了施工效率,在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段,确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件,赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。
上述是我参加工作以来所从事的主要工作,但我从事或介入的其他工作还有很多:如曾多次参与工程的投标工作,工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中,都能尽职尽责,积极思考,不断学习新知识,全面、终合的考虑工程施工,圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。
根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作,我做了以下工作:
技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了分配档次,充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则,提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,按照通用的'工序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施工要求,领料、用料施工程序和计件工日,项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间,供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合,通力合作,保证了各工程按期、高质、安全完成。
我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全,但我认为针对现在技术力量年轻化现象,应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累,必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工,又可为投标提供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在,整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明,为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便。
作为技术质量处的管理工作者,在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战,继续完善技术发展体系,强化技术创新能力,形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势,逐步建立完整高效的技术发展体系,形成各项目统一技术管理,分级实施,目标考核,相互支持,资源共享的技术管理体系。
化工行业班长工作总结篇十八
我公司信息化工作主要包括公司局域网、综合管理系统管理等工作。针对我公司信息化基础设施不够完善;信息化工作人员较少,技术力量比较薄弱、经验缺乏等特点。在加强基础设施建设的同时,通过领导给我的机会不断加强学习,不断总结经验,通过采取一系列措施公司信息化建设得到了有序推进。现就上半年公司信息化工作进行的具体情况进行总结。
化工行业班长工作总结篇十九
xxxx年对所有国人来说是不同意义的一年,有四川汶川地震悲痛和北京奥运会的无限骄傲,还有全球经济危机的巨大压力。但这个春天我非常有幸来到大连xx加油站工作,虽然工作只有短暂的大半年时间,但其中的乐趣只有亲身经历的人才有体会。更重要的是我从当初的“菜鸟”到砺渐的成熟,让我增长了不少知识,可谓受益匪浅。
大连xx加油站是一个中等规模的加油站。该站的主要成员有:站长,计量员,核算员,安全员和四名加油员。加油站的组建也相当简单。核心的部分由四大块组成:第一大块是加油区,第二大块是油罐区,第三大块是办公大厅。第四大块就是工作人员餐厅。
在未上岗前的培训,了解到了有关中国石油企业各方面的知识。中国石油就是中国石油天然气股份有限公司,是国内销售额最大的企业之一。它与中国石化是两个独立的企业,不能混为一谈。在xx的排名中,中国石油跻身于世界500强企业之前列,排名第52位,而中国石化排名63位。中国石油是xx年北京奥运会的合作伙伴,该企业的宗旨是“奉献能源,创造和谐”;企业精神:爱国,创业,求实,奉献。中国石油的核心经营管理理念:诚信,创新,业绩,和谐,安全。中国石油加油站服务宗旨:为客户提供全员,全面,全过程,全心全意地服务。加油站的服务承诺;质量达标,计量准确,环境整洁,健康安全,方便快捷。
来到大连xx加油站加油站里工作,x站长和x班长,安全员吴x强调最多的就是安全问题。加油区的四根大柱上都贴着各种标语:“不准吸烟”,“不准打手机”,“熄火加油”等。意在提醒进入加油站的每一个人员安全第一。这些安全的教育算是来到加油站后所上的第一堂“通识教育课”吧。
在加油站工作,首先就必须学会加油。规范的加油操作被称为“加油十三步曲”。工作的第1天,x站长就派了x班长来教我。她先给我们示范,时不时给我们纠正错误。我也学得不亦乐乎。所谓加油十三步曲:第一步,站立迎候。第二步,指引车辆。第三步,开启车门。第四步,微笑招呼。第五步,热情询问。第六部,开启油箱。第七步,归零预置。第八步,提枪加油。第九部,收枪复位。第十步,简易擦车。第十一步,提示付款。第十二步,礼貌送行。第十三步,盘整清洁。我要把这十三步的每一个动作做到位,做规范确实不是一件容易的事,也犯了一些错误:如加冒油,但最大的是一时疏忽被司机把加油机的计量器打碎幸运的是没有伤到人,没有造成重大事故,此事通过x站长的处理与司机的耐心交涉以基本解决!在这里我非常感谢她,我们尊敬的x站长!
在加油站里工作的第二事就是开发票。据我自己所体验到的,开发票就是要细心,特别是一些微小的地方,一定要注意到。稍不小心就会给一些思想动机不纯的人提供做假账的机会。总之,大概要注意这些方面:一,填写金额时要区分大小写,不能涂改,否则作废。二,在所填金额前要封顶。三,注意所填单位和开发票的日期。开发票还需要讲究速度,要快要准。
在与司机朋友的服务中最初我有些不耐烦,甚至达到大大出手的地步,通过x站长的批评和耐心教育,我知道:生活不能缺少微笑,服务更离不开微笑。微笑很简单,因为每个人天生都会笑,但要时刻保持微笑,哪怕心情不好的时候也能微笑自如,那恐怕就不易了。中国石油的标志“宝石花”需要我们每一个员工用心去爱护。如果你不知道该怎么办,那就露出你的八颗牙齿,微笑一下吧!只要我们的微笑能像呼吸那样自然,能像阳光那样灿烂,“宝石花”就一定能在中国大地光芒四射。“奉献能源,创造和谐”。让我们一起用微笑告诉顾客,用微笑感动顾客,用微笑创造价值。
xxxx年在xx加油站的工作,或多或少学到了一些东西。无论从理论知识上还是从社会知识上,都有了不小的收获,也许有一天我会离开我心爱的加油站工作,但让我值得感谢的人,给我帮助和教育的人是在我人生中却无法把遗忘的!
xxxx年我将以崭新的姿态来对待我的工作,学习“铁人“王进喜的吃苦精神,遵守公司六大禁令一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作。二、严禁违反操作规程操作。三、严禁无票证从事危险作业。四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品。六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。爱岗敬业,微笑、热情、礼貌的为顾客服务,“以人为本”“从”心开始“听从x站长领导,服从x站长指挥!像一系列违规事件说”不“!希望阎站长和领导们看我是实际行动吧!
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