时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们一起来学习写计划吧。那关于计划格式是怎样的呢？而个人计划又该怎么写呢？以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。

周工作总结和计划的目的篇一

2011年，伴随着东电三年发展规划的深入推进和建设最具国际竞争力的发电设备企业步伐的加快，东电将迎来生产经营新的高峰，分厂的生产任务也将更加繁重。

现将对于明年的工作计划如下：

1、 加强本职工作，技能学习使自己本职工作能力得进一步提高于加强。

2、 树立终身学习的观念，加强自身文化素质学习，不断提高自身素质。

3、 工作中做到积极主动，团结同事，结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合，使各种人际关系更加融洽和谐。

4、 在支部宣传工作中，努力熟悉学习宣传特点、写作技巧、方法等，提高自己文笔水平，为明年支部宣传工作中贡献出自己的力量。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在来年中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。

也将会遇到很多困难，我相信，在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下，我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质，为企业建设作应有的贡献。

周工作总结和计划的目的篇二

各位领导、同志们：

200x年··武装、民兵工作，在上级军事机关和油田党委的领导下，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行xx新时期加强国防后备建设的战略方针，紧紧围绕油田生产经营中心，认真总结去年的工作经验，针对存在的薄弱环节，着眼发展，立足长远，重点突出抓基层、打基础、抓队伍、重教育，较好地落实了党管武装各项制度，油田民兵预备役工作取得长足的进步，基本达到了油田经济建设同民兵预备役建设的协调发展。

党委分工我主管武装、民兵工作已经5年了，我从主管武装工作的实践中感到“武装工作无小事”，肩上的责任重大。深深感到党管武装不仅是个理论问题，而且是个实践问题，是坚持“党指挥枪”的政治问题。经过学习，对主管工作的认识不断得到深化，抓好武装工作的思路日益明确，协调解决各类问题力度不断加大，使油田民兵预备役工作保持了较好的发展态势。现将一年来坚持党管武装工作情况述职报告如下：

一、牢记职责使命，确保党对武装工作的绝对领导

党管武装是我党我军的优良传统，是我国武装力量和国防后备力量建设的一项根本制度，“党指挥抢”是加强人民武装力量建设的一项根本原则，也是我们在新形势下搞好民兵预备役工作的基本依据和特有的政治优势。

1、不断深化对各级干部的思想教育，增强抓好武装工作的自觉性。

对武装工作重视不重视，关键在各级领导，为了提高各级领导干部的国防意识，增强抓好新时期武装工作的积极性，我在有关会议上多次强调要加强国防教育。200x年党委先后三次召开会议，就武装工作方面的工作安排，总结上报范恩海同志的先进材料，给武装部增加一名定员，油田武装机构设置，武装干部配备管理进行研究，并以局党委、油田公司党委名义联合下发文件。同时，为了使机关各处室更进一步了解武装部工作、支持武装工作，要求武装部长定期在生产调度会上报告工作，使机关处室更深入了解武装工作的进展及工作中存在的困难，并督促相关部门积极协作，营造了党委重视，机关处室积极支持的良好氛围，从而形成了抓好武装工作的整体合力。

2、加强学习，不断提高对党管武装工作重要性的认识，切实把武装工作提上议事日程。

我们···有着党管武装的优良传统，历届领导班子都非常关心和支持武装工作。····实现年产油气当量突破1000万吨，凝聚着几代长庆人的心血和汗水，在庆祝胜利时我们没有忘记解放军的大力支持和几万名复转退伍军人艰苦创业无私奉献的精神。通过三十多年的艰苦奋斗，油田广大干部职工同上级军事机关建立了深厚的感情。在新的形势下，主动的管好武装工作就是对国防建设最好的支持。

自我分管武装工作以来，起初因对武装工作的内容、上级的要求了解有限，对武装工作重要性的认识不够到位，但是通过近几年主管武装工作的实践，现在感到自己肩上的担子很重。在油田生产建设任务繁重，求生存、谋发展形势异常严峻的情况下，积极主动地听取武装工作汇报，抽出时间学习上级下发的有关党管武装工作的文件，认真研究党的“三代”领导人对武装工作的重要论述，深刻领会精神实质，并主动用于指导实践。

根据武装部的报告，8月份同意批准召开油田党管武装工作座谈会，有9个基层单位的主管领导介绍了党管武装工作经验，我从党管武装的重大意义，新时期武装民兵工作的性质、地位、任务以及如何坚持党管武装工作制度，主管领导如何履行好党管武装的职责，对油田各单位党委和武装部门提出了严格要求，为武装工作的顺利开展创造了良好的环境，较好地调动了基层党政领导管好武装工作的积极性。

3、积极参加民兵活动，活跃武装工作气氛。

我们根据油田工作特点和具有军事化行业的性质，多年来，一直注意保留和弘扬人民军队的优良传统和作风，同时继承和发扬大庆“三老四严”的企业精神。现在，基层一线采油、钻井、试油队仍保持把党支部书记称为“指导员”;凡是每年生产启动前和完成任务返回基地培训时，学员一律实行军事化管理，武装部的同志都要在一线负责协调、组织和指导;凡是武装部召开会议，开展军事活动，在家的油田领导都积极参加。，为了纪念建军76周年，开展了国防知识竞赛、轻武器实弹射击等活动，有13个二级单位组织开展了国防知识竞赛活动，下发试卷11307份，回收11626份;有16个二级单位和机关处室干部719人还参加“军事日”活动，使广大干部、民兵和职工受到了教育，武装部在基层召开各种民兵会议，单位主管领导都能主动出席会议;军分区首长来油田检查民兵工作，单位主要领导能亲自汇报。油田压缩会议，精简文件，但武装和民兵工作方面会议、文件照发不压，全年下发民兵方面文件达18份。在基层分片召开相关各种会议达8次之多，主管领导都能主动参加，营造了关心支持民兵工作的良好气氛。

二、适应形势抓教育，努力强化全民国防观念

“天下虽安，忘战必危”，长期的和平环境容易使人们乐不思危，容易滋生“和平麻痹”的思想，在市场经济环境下，一部分人的国防意识不断淡化，物质利益观念的增强冲淡了一些人的国防义务观念，舒适的生活条件削弱了一些人的战斗意志。因此，我们把加强全民国防教育作为党管武装工作的重要内容来抓。

1、注重发挥油田大政工的优势和媒体在国防教育中的作用。

油田把全民国防教育纳入到职工政治教育总体规划，凡是开展的政治教育活动都有国防教育的内容。每年“八一”建军节，·····都要开辟“国防教育专栏”，宣传《国防教育法》、《兵役法》和《民兵工作条例》，大规模报道油田民兵整组训练、学生军训、双拥活动情况，在潜移默化中增强人们的国防观念;油田从生活基地到野外生产一线，都要张贴标语，悬挂横幅，把国防教育渗透到各项活动之中，使千里石油矿区成为普及国防教育的一道亮丽风景线;各基层单位还利用电影院、图书馆、职工文化活动中心、爱国主义教育基地等，积极开展形式多样、内容丰富的教育活动。极大地促进了国防教育的普及。

2、围绕油田政治教育中心，突出国防教育重点。

企业作为一个生产经营中心和经济实体，要对职工全面有效地进行国防教育，我认为最现实的办法是，必须紧密结合油田生产经营实际，把国防教育与提高员工思想觉悟、政治素质紧密结合起来，同提高广大员工爱国、爱岗敬业、奉献意识紧密结合起来，全方位、多角度的推进，才能收到国防教育的实效。

油田的武装工作，一直坚持把春节、元旦、“八一”建军节作为开展国防教育的黄金季节，在征兵和民兵整组、训练中，安排国防教育内容，突出“兵”的特色;同时在国防教育宣传的方法和手段上不断进行创新。我们在宣传人民军队丰功伟绩的同时，大力宣扬战斗在油田各个岗位上的复转退伍军人和民兵预备役人员的先进事迹，，武装部表彰了100名优秀退伍军人和先进民兵，并对他们的先进事迹在油田电视、报纸上进行了大力宣传，其中有2报道在全国各类报刊上刊登。在第3个全民国防教育日，中央电视台的军事频道还报道了长庆一中开展国防教育的新闻。每年在“八一”建军节前，油田报社和电视台记者都到武装部进行采访，并制作专题新闻进行宣传。武装部连续三年在西安基地文化长廊举办庆“八一”国防教育展版，使职工群众看到了油田民兵活动的身影和形象。

形式多样的国防教育，不但加强和促进了企业文化建设，而且也起到了教育激发广大干部职工热爱油田，立足本职，争作奉献的积极性。

3、坚持不懈地探索校园国防教育新方法。

近年来，坚持对油田各个高中及技校学生集中进行军训，受训学生达33000余人，总结积累了不少适合油田学校管理特点的经验和方法。随着新形势下学生军训工作的不断深入发展，油田武装系统在各级党委的领导下，按照时代发展要求，结合自身的工作实际，注重不断适应新形势、研究新情况，在改革创新校园国防教育和军训工作内容、方法等方面，更新理念，积极创新工作方法和工作内容。

，有三所学校采取以油田人武系统为主，部队助训的方式， 组织1471名学生参加了军训。武装部的同志们扑下身子真抓实干，从部长到干事吃住在学校，和学生一起摸爬滚打，在实际工作中总结出了很多的新经验、新做法。如：军训中改变传统的国防教育讲座为国防教育知识竞赛，避免了以往讲大课，雨过地皮湿，印象不深，强化了教育效果。通过国防教育知识竞赛，充分调动了每一个学生的积极性，使国防教育潜移默化的渗透到军训活动之中。长庆一中，校园国防教育被甘肃省授予“国防教育双十佳单位”，庆阳市国防教育委员会在长庆一中召开了现场会，中央电视台的军事频道3次播放了长庆一中国防教育的经验，《日报》头版刊登了长庆一中国防教育的照片。长庆培训中心、银川高级中学、长庆二中、长庆七中在校园开展国防教育和军训工作也各有特色，多次被评为学生军训和国防教育先进单位。

每年暑假期间，油田都要召开学生管理工作会议，安排部署少年军校和军训活动。校园国防教育的开展，不仅及时有效对青少年进行了爱军尚武教育，而且创新和拓展了对学校德育教育的内容和方法，促进了学校管理和教学质量的提高，产生了国防效益、社会效益和隐藏的经济效益，深受学校和学生家长的欢迎和积极拥护。

三、求真务实，想方设法为武装工作解难题办实事

我多次在有关会议上强调，要坚持党管武装的原则，认真履行管好武装的职责。从党管武装的重大意义，加强全民国防教育和后备力量建设的战略方针，民兵预备役工作的历史地位和新形势下加强民兵预备役工作的必要性，民兵的性质任务和在未来反侵略战争中，保卫国家主权、领土完整以及维护国家安全稳定的高度阐述管好武装工作的重大责任。要求基层分管武装工作的党委负责同志要认清我国安全稳定的大好形势和潜在的各种危机，认清自己担负的重大责任，认清当前油田民兵预备役工作的现状和存在问题，明确坚持党管武装不仅是个理论问题，而且是个实践问题，不仅要管原则、管方向、抓教育，而且要给予强有力的支持和保障。管好武装是党和国家赋予企业党组织的一项光荣而又艰巨的政治任务，武装工作无小事，主管领导不仅要挂帅，排忧解难题，而且要关心支持武装工作，要为武装工作出点子，办实事。

本着这种求真务实的思想，，油田党委为武装工作方面办了7件实事。一是以勘探局党委、油田公司党委名义及时批转下发了《油田民兵预备役工作安排》的文件;二是研究同意分片召开油田第二次党管武装工作座谈会;三是批准武装部关于总结表彰100名优秀退伍军人和民兵的报告，下拨了专项奖励经费;四是根据庆阳军分区“明传电报”的要求，局党委同意总结上报“范恩海部长的先进事迹材料”(已见报);五是根据中央9号文件和甘肃省委1号文件精神，局党委同意给武装部增加定员一名;六是11月26日党委研究同意，以党委44号文件下发了《关于进一步明确和规范全局武装机构设置即人员管理有关问题的通知》;七是批拨部分资金给武装部，购置“西安基地应急自卫连”所需的服装和装备。

我在党管武装座谈会上强调，党管武装不是挂在嘴上，而是有很多具体的工作任务，不要一提党管武装好像就是要钱要物，党管武装是管方向，管原则，抓队伍，管思想，办实事;主管领导要及时了解上级有关民兵工作的大政方针，提高认识，增强抓好武装工作的主动性和针对性，主动地过问武装工作情况，及时听取汇报。我经常要求局、厂(处)两级武装部要切实加强民兵思想政治建设，深入学习贯彻“三个代表”重要思想，用党的最新理论成果武装民兵头脑，改进方法，加强教育，努力做到政治教育落实，思想工作扎实，确保党对民兵工作的绝对领导，确保民兵队伍军事过硬、政治合格。

四、政治上关心，工作上支持，充分发挥武装部在民兵预备役工作中的职能作用

武装工作是关系到国家长治久安和社会稳定的大事，在落实党管武装工作中，首先要把武装部这个“民兵工作一线指挥部”搞坚强。江xx同志指出“基础不牢，地动山摇”。抓好基层民兵工作关键是要靠“一线指挥部”。

随着油田改革改制工作不断深化，在精简机构，压缩人员，转岗、下岗分流的形势下，党委通过慎重的考虑和研究，保留和稳定了局、厂(处)两级武装部，精干高效地配备了专(兼)职人武干部，使武装工作在改革冲击下没有大起大落，保持了民兵工作的连续性。在石油企业重组改制后，基层民兵工作曾一度出现了有组织无民兵、有民兵无组织的状况，在这种情况下我要求武装部深入调研，拿出整改措施，同时及时安排局武装部领导带部分基层同志去大庆、辽河、大港、吉林等油田武装部对口学习考察，对这些单位在重组后武装工作机构、人员配备、活动方式以及民兵活动经费的来源等进行了专题调研，并在调研的基础上，建议成立“长庆油田武装工作委员会”。党委同意了武装部意见，并以局党委、油田公司党委的名义下发文件，理顺了油田内部的关系。

近几年，油田武装系统在民兵预备役方面做了大量工作，党委对武装部工作是非常满意的，尤其是在民兵岗位辛勤工作的同志们，以强烈的事业心和求真务实的精神，在社会上人们普遍不重视民兵工作的情况下，没有看门守摊子，应付凑合，而是迎难而上，以大局为重，真抓实干，是一支事业心很强的队伍。对新形势下民兵工作出现的新问题，进行了深度思考，无论国防教育，双拥工作，民兵组织调整、战备训练，学生军训，人防工作，都有一套适合油田特点的工作思路。

特别是-，他们紧紧围绕油田中心工作，在创建“学习型企业”和“创新企业管理模式”，“转变作风，转变职能”，实现油田“二次创业”的征程中，能紧密结合自身实际，不断调整工作思路，从方便基层，有利生产，减轻企业负担方面想了很多办法。提出“创新训练强军备战，围绕生产服务油田”的改革训练思路，在4月份防“非典”之前超前完成了上级赋予的训练任务，受到基层单位的好评。在民兵组织调整布局结构工作中，根据军事管辖区赋予的工作任务，按石油企业分布的地域以及单位工作性质，压缩精简普通民兵，整合组建了6个专业技术分队和应急分队，达到了组织健全、人员精干、便于组织领导、便于集中就地执行任务、便于联片开展活动、便于应付突发事件的要求。

武装部同志在工作中时刻注意适应新形势，事事注意转变作风，大胆创新，善于动脑，保持了良好的精神状态。在8月份召开的党管武装工作座谈会上，我对范恩海部长全面汇报油田民兵工作的发言时指出，这个发言是干出来的，不是写出来的，尽管文字水平不高，但很中肯、很朴实、很实在，而且结合企业和自身工作实际，进行了深度思考，大胆探索，不管是谈认识、谈体会、提建议，还是拿对策、讲做法，都很到位，对武装部的工作给予了充分肯定。

周工作总结和计划的目的篇三

但是自己设想的进步要求却怎么也实现不了，这是为什么呢?对于这个问题，经过多年的观察，我发现但凡能够在工作上取得进步的销售人员是那些善于总结、善于分析的员工。

我们说人的智商还是有差异的，教育程度也是不同的，所以每个人的总结方式和能力也是不同的，只有一小部分人可以做到不需要书面化就可以总结，其余的大部分进步快的销售人员都会有工作记录的习惯。

如果想要提高就必须做好每天的工作记录，并且将工作的结果分为成功的和失败的两种，失败的那部分必须做分析，搞清楚究竟是自己的哪些方式有问题，导致了失败的结果。

如果自己分析不清楚还可以请教身边的同事、领导。

对于成功的部分，要看是不是每一次采用的方式相同，如果同样的事情，每一次采用的方式都相同，说明方法是正确的，基本上就可以固化下来，这就是我们通常所说的经验。

现在很多的销售公司是会要求员工做工作周报的，也就是将每周的工作情况汇总提报上一级领导，现实的情况是--很多的销售人员不能接受这样的工作安排，觉得公司是多此一举，工作会议上该说的说了，还有什么好写的。

听起来不无道理，但是我们是否忽略了一个书面和口头的区别，书面的内容需要更加缜密的思维，你需要阅读者能够看懂，那就必须逻辑思维能力较强，能够通过书面的语言将事情阐述清楚。

语言能力和书面能力绝对是两个不同的能力，书面强大的人在口头上基本上也没有问题，但是口头强大的人未必有非常好的书面化能力。

其实，工作周报是一个总结提炼的过程，是一个促进员工提高的形式，这个形式非常重要，尤其对于一线急切追求成长的员工来说更加的重要。

我们在组织构架运行的时候，会发现有很多员工提交的工作周报，上司未必仔细的看，

于是有很多的员工就会认为既然你不看，还要我写干吗?这不是一种浪费吗?其实不然，绝对不是浪费，是自我能力的提高，在考虑类似问题的时候，当事的员工首先考虑的不是领导看不看，而是自己写没写。

因为，领导不仔细看，可能损失的是领导，因为他可能错过一些非常好的市场机会;而写不写就可能是你的损失了，因为，你不写就丧失了最基本的总结提炼的机会，自己的总结能力就不会提升，进步也就谈不上了。

经年之后，你的事业一定会有不一般的局面! 二、针对管理层: 作为一家规范性的公司和注重规范的领导者而言，你应该拥有它，没错，我是说你如果不想整天被那些琐事缠身，想进一步改善和优化你的工作的话，那么我建议，你应该尝试着(设计)写你的工作周报。

首先要清楚的是，工作周报是你拿给你的直接上级看的，不对下级公布，毕竟其中内容涉及到对你的直接下级的工作态度、工作目标完成情况的评价等。

其次，工作周报又分为两种，你的直接下级给你的，你给直接上级的。

你的下级给你的主要包括两块:(1)本周工作完成情况;(2)下周工作计划 你给直接上级的，内容就包括的多了。

主要有:(1)目标管理;(2)过程管理;(3)思想管理;(4)下周工作计划四部分内容。

这样让你的直接上级一目了然的知道你在本周做了哪些工作，完成情况如何，哪些未完成，未完成的原因是什么，你是否需要得到其他方面的支持，从而为您提供更多帮助。

过程管理 是指你在实施这些工作时候发现的问题，并如何迅速的指导你的下级完成工作的，例如你给了你的下级什么样的建议或帮助，促使其出色的完成工作。

个人业务能力再强，不懂得培养下属的领导，算不上称职的领导。

作为领导者，你得时刻谨记，领导者不是亲力亲为，而是要将你的下属培养成你的得力干将，甚至有一天可以独档一面，你可以想象，到了那样的时刻，你，将做的更加轻松。

你也不用担心他们会超越你，因为你会领悟到更为高深的管理哲学。

同时，你得说明你在实施完成这些项目过程当中，使用了哪些资源，使得你的上级清楚，这些资源有无浪费情况，或者存在使用上盲点。

当然，最后一项，还应该包括你在实施项目过程当中发现的问题，并提出你的改进建议。

该建议不单单是针对你本部门，很有可能要包括其他部门。

需注意，该建议并不是指责，所有摊在桌面上的建议，是基于更为优秀的完成工作而提出的。

思想管理 领导本身并没有多大实际权利，尤其是在一个私营公司当中，我们的理念是，所有的人都是平等的，但你可以对你的下属的工作态度以及工作完成情况(质量和效率)做出您自己的判断和评价。

需注意的是，领导者必须保持公平公正的心。

下周工作计划 这一点无须多说，这是领导者必须具备的基本素质之一，因为你是领导者，领导者在一定程度上是一个思考者，你必须将更多的时间放在思考上，而不是做那些琐事，反之，你的存在已经变得不再重要。

总之，工作周报一方面可以使你的工作目的性明确，也使你的直接领导明白你最近在干什么，干的结果怎么样，还可以使你的直接领导针对性的提出对您成长更为关键性的建议，从一定程度上提升了你的职场竞争能力。

目的及意义 一、 便于领导及时了解和掌握下属员工的工作开展情况 二、 加强领导和员工的沟通管理 三、 提高办事效率，推进执行力建设。

四、 也是每个人锻炼自己写作、表达能力的一种方式 五、 提高个人的计划、时间管理、目标管理方面的素质和能力 合理安排自己的工作计划，清理上一周或月的遗留问题，接受上级指派的新任务，通过个人和组织目标的相结合来达到完成公司的总目标。

周工作总结和计划的目的篇四

周工作总结和计划的目的篇五

为贯彻落实《中国儿童发展纲要（xx—）》和《中国农村扶贫开发纲要（xx—）》，改善我县婴幼儿营养和健康状况，提高儿童家长科学喂养知识水平，根据上级的培训指导精神，结合我镇工作实际现将xx年10月份-xx年3月份的工作总结如下：

取得的成绩：我县作为我省贫困县之一第一批开展了了营养改善项目。这次营养改善项目的总目标就是：为我县6-24月龄婴幼儿补充辅食营养补充品（以下简称营养包），普及婴幼儿科学喂养知识与技能，改善我县儿童营养和健康状况。我镇朝着目标结合自己的实际情况广泛开展社会动员及宣传活动。

一、营养包知识培训阶段：在我县妇幼的组织下在8月份对我院专职人员进行了初步的培训。xx年9月25号第一次领到了营养包共计126箱，随后在xx年9月26号对村医展开了培训，xx年5月27-28号全县村医及卫生院负责人在统一进行了培训，此次培训主要讲解了一些有关营养包的基本知识，服用、保存方法及副作用的出现及处理等，还有一些发放报表的填写。

二、宣传发放阶段：组织村医对自己所辖范围内的居民通过喇叭、板报、走访等方式进行营养知识大规模的宣传并且对适龄儿童进行发放营养包。通过此次宣传大部分的儿童家长认识到了此项目的'积极性并且努力配合。

三、营养包数据收集及上报阶段：在xx年12月底组织村医对这三个月的营养包发放数据进行收集并且上报，在这三个月内发放营养包1148盒。xx年3月底共发放营养包1140盒。从发放营养包到xx年3月共发放营养包2248盒。

在过去的一段日子里虽然取得了一定的成绩，但是存在的问题还是很多的。由于我镇地处偏僻并且居住分散，所以只有通过村医来帮助我们完成营养包知识的宣传与营养包的发放，在此过程中缺存在种种困难。

1、地理环境问题：由于我镇相对贫困，并且自然村居多（距离主村可能有十几甚至几十里地远）部分村庄没有喇叭等宣传工具，再加上村医没有时间或者是体力不支不能一个村一个村的跑着进行宣传，这就明显减少了营养包的宣传力度。

2、村医自身方面的问题：由于所有的村医都是半医（要看病、要从事基本公共卫生的管理还有参加合作医疗的报销等等）半农从时间和精力上都力不从心。我镇的村医的平均年龄为60多岁，而且他们大部分没有上过正规的学校，没有经过正规的培训，对营养包的知识不是非常了解并且由于知识的缺乏宣传上去也比较困难（好多知识村医自己都不知道，这样在选产的过程中起到了很大的障碍），而且报表的时候逻辑常常出问题。

而且对孩子的成长健康有一个误区，总觉得只要不生病就是特别健康，怕吃营养包造成副作用。还有就是总觉得国家免费发放的一定不如花钱买的好。最关键的是对自己的孩子不够重视，想起来就让孩子吃，想不起来就算了，总是养不成一个好的习惯。

周工作总结和计划的目的篇六

时光过得飞快，在不知不觉之中，充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里，我们有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑，也有坚信前途光明的时刻……就是这样，我们一步一步坚实地走过了xx年的春秋夏冬。

可以说，xx年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键一年，也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。回顾过去的一年，感慨很多，收获颇丰，信念更加坚定，思路格外清晰。现将xx年工程部的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司做以回报。

一、一年来的工作：

1、努力工作，圆满完成自身任务。

1) 本年伊始，工程部在公司各位领导的关心帮助下，对丽水金沙温泉会所的后期安装、精装修工程展开全面的施工。由于我公司以前以土建为主，管理人员对装饰工程 还不尽精通，但是，我们不气馁，不自卑，虚心学习，多方请教，克服重重困难，经过近八个月的不懈努力，终于在十一前，使温泉会所隆重开业。完成装饰面积近 314平方，其中吊顶 2214 平方，木地板814 平方，壁纸1714 平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。同时，温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。

2)xx年14新世界二期23号交工后，由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。今年年初，工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工，经过一个月的努力，完成地坪 1814平方，十个集水坑，四个截水沟以及两个坡道的面层工程。同时对14新世界一期13号、14号楼，二期23号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。

3) 总建筑面积25514平方的14地税局14街住宅小区工程，今年是关键的一年，在缺少技术员的情况向下，工程部及时派出14工程师配合吴经理的工作，每日 坚持骑自行车往返两个工地之间。精心组织施工，工作细致认真。完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程，完成了上料提升机的拆除和上料洞口 的封堵工作。同时完成地下室地坪3414平方，内墙涂料3514平方，外墙涂料约914平方。做到竣工资料齐全，结算资料完整。为工程的竣工移交和竣工结 算打下了坚实的基础。

4)14学校及村委办公楼工程，去年主体结束后一直没有进展。为了是14学校在今年暑假后按时入驻，工程部迅速组织 人力物力对教学楼的内外粉工程、屋面保温及防水工程进行施工。完工后又及时对室内隔墙、装饰、安装工程展开全面施工。经过三个月的努力工作，共完成内外粉 514平方，轻质隔墙1514平方，铺地板砖314平方，屋面保温防水1650平方，内墙涂料7514平方，外墙涂料3214平方，硬化停车场314平 方，其中篮球场714平方。

5)经开区商混站是公司居安思危、着眼未来的新上项目。工程部为了做好商混站的基础工作，多次实地考察，仔细研究恒基商混站的优点和不足，征求专业人士的意见，图纸几次移稿，如今已经破土动工。

2、心系公司，认真履行职责，对分支机构的项目加大管理力度。

分 包项目做的好与坏，与公司息息相关，不仅直接影响公司的经济利益，而且影响公司的整体形象。自工程部重新组建以来，遵照公司领导的指示精神，加大对分支机 构的横向管理力度。做到有计划、有组织、定期不定时的巡查监督，工程部对此多次召开专题会议，研究方案，部署任务。要求巡查人员做到：检查细致，有记录; 督查严谨，有通知。提出整改意见，落实整改效果。针对在工程质量、安全文明生产上有重大隐患的项目，提出严肃批评，限期整改。半年多来，工程部对锦绣家苑 (1#——61#楼、三栋办公楼)汇龙城(2#、3#、5#楼)、14新世界三期(1#、2#、8#、10#)以及司法警官学校体育馆、图书馆工地，现场 巡查8次，记录8次，下达整改通知六期。每次检查都发现较上次有大的改观，成效显著，近40万平方米的建筑群，没发生一起质量、安全事故。同时，对工程部 管理人员在技术水平也有不同程度的帮助和提高。通过此项活动，既锻炼了自身队伍，也提高了公司形象。

3、配合其它部门做好工作。

xx年，为配合公司做好14工业园的投资预算工作，工程部先后数十次派人进驻工业园区，亲自测量，据实绘图。历经两个多月，绘制了18座仓库、16栋住宿、办公楼的建施、结施和水电图。

工 程部一向把搜集结算资料，配合经营部做好工程结算，作为份内的工作。xx年工程部完成了14新世界一期13#、14#楼，二期23#和人防车库的结算 资料的整理工作，14街住宅小区结算资料的整理工作，同时配合分包单位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、18#楼以及发电机房工程的结算工作。

协助办公室做好公司的迁移工作，工程部派人打包办公用品，装车押运，积极搬运贵重、沉重物品，为公司成功按期搬迁，为公司的职工食堂的建造，做出了应有的努力。

二、取得的经验和收获。

1、只有摆正位置，下功夫熟悉本职工作，才能有所作为。

2、主动融入集体，处理好各方面的关系，才能把工作做得得心应手。

3、以公司利益为重，不计较部门和个人利益的得失，才能有更大的收获。

4、虚心学习，不断追求进步，才能跟上公司发展的步伐。

三、存在的不足问题。

1、质量控制手段需要改进。

质量是公司发展的基础，在过去的一年里，质量控制还有许多不足，质量控制的管理思路不太清晰，重点不突出，质量控制手段单一，没有形成全过程的把控体系。往往突出进度，而忽视施工程序层次化，施工方案常有变化，从而造成进度与质量之间的矛盾突出。

2、安全文明生产大多存现在形式。

安全文明施工是企业的一面镜子。在过去的一年中，安全文明管理较以往有大的改观，已经提到工程部的工作日程上来，成为工程部工作的重中之重，但缺乏明确的目标，尤其对分包单位，缺乏有效的力度，没有形成可畏的约束力。

3、合同管理重视程度不够。

过去的一年中，对合同管理的重视程度不够，表现在合同交底不清楚，项目管理人员对合同内容掌握的不是很清楚，甚至就没见过自己所管理项目的合同。许多项目的合同，工程部压根就没有，所以，造成出现了问题不能按照合同的约定及时有效地处理。

周工作总结和计划的目的篇七

作为项目部的管理人员，从毕业后学生到现在略有基础经验做出总结，在施工过程中我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明：

1、工程质量管理。

针对北张项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。

严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工，并且预留下影象资料(照片等)，要求其他分包的班组负责人上来观看，提出自己意见，确定样板，并且要求其他分包队伍按照样板的要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。在各工序的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。

2、班组的管理协调工作

(1)施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。

(2)关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。

(3)注重对各个班组长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。

3、安全管理工作

在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作。

4、与建设单位、监理单位的协调

作为一个施工管理人员，银座中心项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。

5、在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的工程中，提出工作联系单，为工程的工期起了一定的作用。在工作上，遇到一些新的工作，我总是积极配合公司、项目部门。

无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。

为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习党的精神，公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。

在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。

为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：

1、加强各种政治学习，提高个人修养

2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。

3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。

4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。

以上为我个人的工作总结，希望各位领导和同事给予指教，最后，再次感谢各位领导和同事。

总之，毕业后对于我来说，像个五味杂瓶。很坦然地说，收获与失去是对等的。走上技术管理岗位并初步完成角色的转变是自己最大的收获。其中，还有一些微不足道的小荣誉以及兼职也让我倍受鼓舞，我深知这是领导和同事给予自己某些方面的肯定。但同时，凸显出来的问题，诸如技术领域涉足不深、情绪波动、心态疲劳等，成为了困扰自身进步的一大瓶颈，必须作为来年工作的整治方向。套用一句古话：穷则变，变则通，通则久。憧憬15年，希望自己努力改正缺点，寻求新的突破。

周工作总结和计划的目的篇八

进入公司已经有一半年的时间，在公司领导强有力的领导以及关心支持下，个人在取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了年度工作目标。现将有关20个人工作情况作如下总结：

一、年度工作情况：

1、熟悉了解公司各项规章制度

我于209月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进行全面了解，熟悉了公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，在坚持原则的情况下敢于尝试，更快更好地完成工作任务。

3、与各相关职能部门的沟通和协调

客户的增长离不开我们背后的付出，技术部给我们强化型的培训产品知识，客户部的专业后勤服务保障了客户的物流跟进情况。

4、各客户状况

一年的整体销售成绩相对平稳，整顿市场客户信息，加快市场的销售步伐，决定市场的再次突破。

二、存在的不足以及改进措施

年已经结束，回想自己在公司一半年来的工作，虽然工作量比较大，公司的变革也比

较多，但闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、缺乏沟通，不能充分利用资源

在跟单的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性

在工作过程中，特别是项目开发的初期阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，客户不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

自己的专业面狭窄，对产品的延伸产品，如配件以及光纤和设备的专业知识比较缺乏，认识不够，特别是业务策划以及客户管理，限制了自身的发展和工作的展开。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取把本职工作做的更加完美和成功。

4、公司对我们的支持度

户的效率的5-10倍的成绩，虽然小小的事情不大，但是也是我们业务员以及公司刻不容缓的责任和义务。

三、完成2019年目标计划的措施以及建议

1、技术支持

在接下来的我们强网在国内市场的知名度越来越高，销售成绩直线上升的时候，我们需要注重一些产品质量问题，只有过硬的质量和好的服务态度才能鼎力市场，才能做百年基业的企业。我们的质量问题日渐严峻，客户增多，投诉量也不断的增多，这个也是我们当下的重中之重的任务。

2、后勤控制和保障

市场才是我们的企业的命脉，我们需要花去更多的时间来大造一个个精英的团队，把精力集中在团队的士气身上，这将达到我们前进道路的航空母舰所向披靡。

2019年已过去，虽然自己的目标还相差甚远，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我树立了榜样。总结过去，展望未来，2019年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、按期地完成任务，是作为业务员应该思考的课题。在以后的工作中，作为市场业务员，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，高标准要求自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司领导能给我更多的理解和更大的支持，争取打开一片新的天地，开展贡献自己的力量。

周工作总结和计划的目的篇九

过去的一年，在卫生局和镇党委政府的正确领导下，我院坚持以“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神，坚持“深化改革、科技兴院、稳定发展”的基本方针。以建立省中心集镇示范卫生院为平台，结合中期评估专家组指导意见，围绕“医德医风、医疗质量、管理效益”这个主题，全院干部职工用心开展“以人为本，以病人为中心”活动，上下一致、齐心协力、携手奋进、改革创新，圆满地完成了年初既定的发展目标和各项任务，两个礼貌建设取得了必须的成绩。全年工作状况总结如下：

一、推动医院各项工作

一年来，院领导深刻认识到要持续医院健康、持续发展，开展“行风评议会”，召开院职工会多种形式进行学习。让全院干部职工牢固树立“一切为了病人”的宗旨，全心全意为病人服务，推动医院各项工作的顺利开展。

二、坚持诚信立院，保护病人利益

医院把“诚信服务，透明医疗”做为医院核心竞争力的重要组成部分。医院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。

四是结合行风评议和普法教育活动进行纪律和法制教育，组织党员干部和医护人员认真学习《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》，自觉做到学法、知法、懂法、守法，增强法制观念和纪律观念。

三、狠抓医疗质量与安全医疗，不断推动医院各项工作的发展

医院透过推行“一级甲等”医院标准，按照“病患至上”的要求，在全院实施了全面推行质量策划与改善。医院全面引入与贯彻“以人为本”的管理与服务理念，坚持“医疗安全无小事，病人利益无小事”、“所有缺陷都是能够避免的”等质量理念。在实际工作中我们做了以下几点：

1、进一步建立各组织机构，各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促。发奋使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。

2、进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生。

3、医院完善了医疗质量管理负责制，频繁对医疗护理质量进行抽查;坚持院长质量查房、院领导总值班、护士长夜班、医疗缺陷告示、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度。

4、严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》，合理使用抗生素，执行用血登记、用血报批、检验核对制度。加强一次性医疗用品的使用管理，按要求消毒、毁形、焚烧处理，把院内感染控制在最低限度。

5、医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育，切实落实患者知情和风险告知制度。

6、强调对一些特殊用药的管理，并对存在不安全因素和薄弱环节的科室进行了重点要求，对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查，确保了安全医疗。

7、加强对临床各科室危重病人的管理，严格三级查房制度，不定期地抽查各医疗区查房状况及门诊首诊负责制执行状况。

8、医院坚持“以人为本”的管理理念，xx年增加了对一线医护人员的奖金倾斜，较好地调动和稳定了一线员工的工作用心性。上述一系列质量管理措施，使“质量效益”这一管理概念转变成医院管理中最活跃、最行之有效的因素，把人员的技术和仪器设备的潜力充分有机的结合到一齐，保证了医疗护理工作的高效和安全，最终反映在医疗质量上，取得了较好的成绩。

9、多方筹资改善就医环境，多种形式树立医院形象今年以来，我院多方筹资60万元，投资42万元购置了彩色多普勒等设备，投资为每个病房安装了彩色电视机和空调，提高了诊疗水平也极大的改善了群众就医环境。改建了消毒供应室及口腔科门诊，大大降低了院内感染的风险。

四、不断强化社区卫生工作

随着卫生院功能转变，我院已全面实施农村公共卫生工作，启动了面向农民的十二项公共卫生工作，并且把社区卫生工作列入了重要的议事日程。按各级政府的要求，以“农民健康工程”为已任，认真开展社区卫生服务。推行社区职责医生制度，以行政村为单位成立了社区卫生服务小组，采取组长负责制，认真履行三大类十二项农村公共卫生工作任务。职责医生分村进行了全年的上门访视工作，对糖尿病、高血压等常见病、多发病进行了分级管理，并进行了有效的健康干预。按要求建立农民健康档案，建档率达100，所有体检资料、访视资料、重点疾病均能在健康档案中反映出来，使健康档案成为真正的活档案，并对老年人和困难群体进行了定期服务和跟踪服务，动态管理等。加强对社区卫生服务站的一体化管理，统一服务站药品的进购调拨程序及日常管理，完成了乡村医生劳动合同的签订，解决了后顾之忧。已完成了对辖区内参合农民的'第一轮免费体检工作，共出动医务人员人次，历时天共体检人次，加上年度体检的人次，共计人次，体检率达。在县卫生局年度工作考核中得到了充分肯定。

五、医疗业务工作：

按要求认真完成医疗业务工作，有门诊病人和住院病人登记本，项目齐全，传染病及时登记，及时上报。严格执行值班、交接班制度，认真书写交班报告。建立病历自查评分制度，住院病人病历书写达，合格病历达。建立处方自查评分制度，门诊处方书合格率达。完成年门诊人次，住院例，出院病人治愈好转率%，危急重症抢救成功率达，急救物品、药品齐全，完好率。完善手术室、治疗室、注射室、换药室、产房、消毒供应室的规范管理。无菌注射执行率。加强器械设备管理，器械设备完好率，使用率。用心开展中医中药诊疗工作，结合市“建立全国农村中以工作先进市”活动，加强中医骨伤科、中医内科建设，发现问题及时整改。

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周工作总结和计划的目的篇十

本节课在设计上，尽力让学生在自主探索、合作交流的过程中获得知识和过动的体验，营造了一个民主、和谐的`课堂氛围，给学生提供了参与数学活动的时间和空间，学生敢于说出自己的想法，自己去做数学，想数学，在思考中学习，在游戏中学习，在合作中学习，数学学习过程成了学生对数学的认识和体验的过程。但是在运用阶段中，我们发现在练习中，大部分学生不管怎样的习题，都只用竖式来计算，而不能根据题目的特点灵活地选择算法。

经过反思，出现了这种情况，正是我们进行算法优化所带来的，这又使我们进行了深思。提倡算法多样化到底用不用优化?如果优化，又应该怎样来优化呢?经过讨论研究，我们一致认为，计算时虽然没有适合全体学生的最优算法，但并不等于没有适合大多数学生的最优方法，所以还是应该有算法的优化的。

事实上，多样化与优化之间并不存在矛盾，两者可以而且应该统一于学生探究学习的过程之中。但这种优化并不是教师“灌”的，优化算法的主体应是学生。优化的过程应该是学生自我反思、自我完善的过程，教师应致力于让学生在用自己的方法在计算过程中发现差距，产生优化算法的内在需要，自己选择好的方法。所以在学习之初面对各种又多又杂的算法，教师不要急于评价，回阻碍学生思维的发展，而要引导学生通过比较各种算法的“特点”去选择适合于自己的方法。

小学二年级的数学科目教学反思2

在教学图形与变换的时候，我主要从以下三点进行了反思：

1.注意结合生活实际教学几何概念。

小学低年级学生在学习抽象的几何概念时，需要借助形象直观的支持，为此，在引入概念时，我注意从学生熟悉的生活实际入手，帮助学生理解。所以我在教学时，除了利用教材上提供的素材以外，还结合学生实际，为学生准备了其他的实物和活动，帮助学生认识锐角、钝角以及平移、旋转等的概念。

2.借助操作活动帮助学生巩固知识。

教学中我除了仿照教材上设计的活动，通过折叠、做角、画角、拼摆、拉一拉、转一转，帮助学生巩固所学知识之外，还根据学生的特点，自行设计一些活动。例如：让学生站在教室里，演示一下分别向前、后、左、右四个方向平移一步、两步……再如，让学生手拉手围成一圈，旋转一下，或是拿一根线，一头拴上橡皮，在空中旋转一下。通过这样的活动，学生可以进一步体验平移和旋转的特征。

3.准确把握教学目标。

教学时，要准确把握单元教学重点和要求。如，教学锐角和钝角时，重点是让学生对一个角和直角进行比较大小，知道它是锐角(或钝角)就可以了。再如低年级对平移、旋转主要是从生活化的角度让学生初步感知，使学生大致能辨别这两种现象，并能通过操作对图形进行简单的平移(或旋转)。只有对教学目标、重点、难点进行了准确的把握，才会使自己的教学策略易于学生接受、理解。