2023年招聘会工作方案(精选15篇)
方案是指为解决特定问题或达成特定目标而制定的一系列步骤和措施。最后,我们还应当在制定方案之后进行后续的跟踪和评估,以确保预期目标的达成。请您仔细阅读下面列举的几个方案,它们可能对您的问题有所启示。
招聘会工作方案篇一
随着国内夜场行业的快速发展,夜场行业对于专业专职人才的需求在急速增长,及时快捷的招聘到适合公司发展的人才也开始被越来越多的公司所重视。但由于目前夜场行业招聘渠道的不健全,致使一方面企业不能及时招聘到需要的人才,另一方面优秀人才也难以及时就业。这主要体现在夜场行业没有网络招聘的习惯,受现实条件的制约,现场招聘不便于开展等。
此次活动的主要目的是:通过搭建专业的平台,为夜场招聘企业与求职者提供快速的对接,最终使其招者有其人,聘者有其门,实现企业与个人的共赢。借助此次活动,宣传推广夜场快讯网,并逐步打造专属于夜场快讯网的招聘会。
此次活动的意义在于为公司打造夜场行业招聘服务的专属品牌提供支持。
三,活动名称
活动名称暂定为“才急送——中原首届夜场专职人才特供会”。活动宣传口号暂定为“才急送,送才急,急才送”。
四,活动目标:
至少一百家夜场行业企业参与招聘,吸引2000人-4000人的求职者前来。
帮助企业顺利及时招到所需要的人才
建立人才储备库,以满足企业后期的人才需求
提高夜场快讯网的知名度,并使之逐步成为各方认可的品牌
五,活动时间:x月x日
六,活动开展
活动开展一共分为五个阶段来进行。这五个阶段包括准备阶段,推广阶段,签单阶段,实施阶段,跟进阶段。
准备阶段
准备阶段时间:一周
主要工作:
1, 活动选址。
2, 设计与制作活动相关彩页、条幅。
彩页的'设计与制作:彩页整体的设计风格以及内容的填充。确定单份彩页成本以及彩页总量。 条幅的设计与制作:条幅宣传语的选定,确定条幅具体尺寸及需求数。
3, 确定活动参与者。
招聘企业的选定:郑州所有的夜场企业。
各行业所占比例分配:
ktv占总数的x%,酒吧占总数的x%,演艺吧占总数的x%,迪吧占总数的x%,洗浴中心占总数的x%。
求职者:愿意从事十大服务行业的人才。
4, 制定活动赞助方案。
全程赞助企业:
权益与回报:
享受本次活动的唯一联合冠名企业荣誉,
在活动及宣传品上均体现合作伙伴的名称和标识
可获现场展位2个,
赠送夜场快讯网招聘频道会员服务一年
协办企业3-7家
在活动及宣传品上均体现合作伙伴的名称和标识
可获现场展位1个(不低于十平方米),
赠送夜场快讯网招聘频道会员服务半年
企业展示位:
夜场快讯网提供桌椅、招聘表格等用品
5, 制定活动盈利方案。
全程赞助企业费用:
协办企业费用
企业展示位费用
6, 制定活动方案(客户版)。
7, 制定预算。
8, 培训人员。
针对活动各个阶段不同的工作,培训人员,以更好的完成相应的工作。 推广阶段
时间:准备阶段结束后开始直至活动结束。
主要工作:线下推广与线上推广。
线下推广
线下推广的方法:派发传单,拜访客户,广告投放
线上推广
推广效果监控
预算监控
签单阶段:
时间:
主要工作:客户联系与洽谈,合作与签单,问题反馈与解决。 实施阶段:
时间:一天
主要工作:活动现场的服务
跟进阶段:
时间:结束后开始持续一周
主要工作:活动效果反馈及回访
客户资料整理归档
七,制作活动所需的表格:
客户登记表,简历表
一.环境分析
1、大学生就业形势
社会主义市场经济制度条件下,毕业生求职队伍迅速扩大,就业难问题凸现;需求的结构性矛盾非常突出;社会对毕业生素质的要求逐渐提高;就业市场逐渐走向有序化和多样化。
2、学院现状
当今高端科技更是不问其究,学习氛围不浓。
综合分析社会、学院、学生构成的矛盾链,我建议举办一次模拟招聘会。
二.举办目的
发挥个人的优势,通过劳动力市场或自主创业,积极主动的选择适合自己的职业。
从而锻炼学生的表达能力、应变能力、学以致用的能力、社会实践能力等。
3、通过学生自己设计求职简历,培养其创新思维能力,明了应聘流程。
4、通过活动较全面的认识自己,明确就业目标,积淀丰富知识,营造浓郁的学习氛围。
5、打造人文气息与科学技术相得益彰的班级。
三.活动展开
1、活动时间依老师和同学方便具体落实。
2、活动地点2号教学楼大厅。
3、活动详尽安排:将学员按拟定的6个模拟职位分成6个小组,每个小组5-6个人
者提问5分钟,点评时间5分钟,中场休息30分钟。
点评时按以下顺序进行
首先,甲老师就学员礼仪、形象方面进行点评
再由乙培训老师解释应聘考题及考察方向
由考官(以丙老师为主)进行技巧点评(学员表现的优缺点等)
现场布置图
考官席
4、具体模拟操作要点
依据学院所设专业和模拟招聘会的实况。现设立5家公司,拟定具体职位。
一、招聘人数:保安 30人 保洁30人
二、招聘原则:严格按照公司规章制度流程,以面向社会公开招聘、择优录取的原则来进行招聘。
三、招聘条件:
四、招聘渠道:报纸招聘、内部介绍、网络媒体招聘等。
五、用工成本:
保安:工资:3500元/月/人,保险:800元/月/人(按五险),工服费用:200元/人,其他:200元/人,共计4700元/月/人。
保洁:工资:2500元/月/人,保险800元/月/人(按五险),工服费用:200元/人,其他费用:100元/人/月,计3600元/月/人。
城固县亿才建筑材料有限公司是一家集室内设计、装修,室内外建筑材料销售为一体的专业公司。因公司业务需要,公司现决定招聘人员如下:
1,销售人员,
工资:700----900+提成
2,业务人员
能力要求:口齿伶俐,形象佳,人缘好,熟悉本地区建筑行业市场情况,有吃苦耐劳精神。有工作经验者优先。高中或大专以上(优秀人士可适当放宽)男女不限,年龄20----30岁。
工资:800---100+提成
3,司机
能力要求:熟悉本地区的地理环境,有吃苦耐劳精神,有良好的驾车技术,年龄20----30岁。
工资:1500-----1700
4,业务经理
能力要求:熟悉并热爱本行业的业务情况,有良好的交际能力和工作能力,有吃苦耐劳和创新精神,男女不限,年龄不限。配车配房。
工资:面议
,本招聘从即日起生效。
电话:
由于我公司刚刚成立,公司人力资源有限,业务繁多,因而公司将于 2011 年开展一系列的招聘计划,为了能更有效地完成企业的招聘任务,人力资源部现制定此招聘计划,以预期和指导工作,并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中,挑选出更适合企业发展前景的人才。
组长:xx-x (人力资源部经理)对招聘活动全面负责
成员:xx-x (采购部经理)
xx-x (客服部经理)
三、信息发布渠道
1、东营日报 11月2日
2、齐鲁晚报 11月2日
3、单页招聘 11月2日--3日
4、人才市场
5、校园招聘(临时员工招聘)11月9日
四、选拔方案及时间安排
1、客服部服务人员:
资料筛选 客服部经理 截止11月 4日
初试(面试) 客服部经理、人力资源部经理 11月5日
复试(面试) 客服部经理、人力资源部经理 11月7日
2、采购部助理人员
资料筛选 客服部经理 截止11月5日
初试(面试) 采购部经理、人力资源部经理 11月5日
复试(面试) 采购部经理、人力资源部经理 11月7日
3、临时员工:
校园招聘 人力资源部经理 11月9日
五、新员工上岗时间
1、正式员工11月8日开始
2、临时员工11月11日
六、招聘费用预算
1、招聘广告刊登费 400元
2、单页印发费用 200元
3、人才市场招聘会摊位费 100元
七、招聘工作时间安排
10月25日:撰写招聘广告
10月26日:与报社及招聘会管委会进行联系
11月2日: 在目标报社刊登广告
11月5日:进行(初试)面试
11月7日:进行复试,当天向通过复试人员通知录用、上班 11月8日:新员工上班
11月9日:临时员工招聘
11月11日:临时员工上班
东营市心海宣泄咨询有限责任公司人力资源部
2011年10月22日
招聘会工作方案篇二
一、总体要求。
按照浙教电传[2013]419号文件要求,为深入贯彻绍兴市委、市政府“创业创新、走在前列”战略部署,以校企招聘为突破口,计划于12月7日举办“浙江工业职业技术学院2014届毕业生现场招聘会绍兴人才市场、人力资源市场2013年冬季招聘会”。本次活动旨在全面促进高校毕业生就业工作,加速提升高校毕业生就业能力,同时借助新人力资源市场运作,积极推进人才资源的优化配置,为我市社会经济转型升级提供强有力的智力支撑。
二、举办时间、地点。
时间:12月7日上午8:30—下午3:00地点:绍兴市曲屯路368号(浙江绍兴人才市场、绍兴人力资源市场二楼交流大厅)。
全省高校毕业生需求企事业单位与浙江工业职业技术学院等在绍高校毕业生进行双向洽谈交流。(目前初步估计,全省参会企事业单位420家左右,参会的在绍2014年高校毕业生将超过3000人,毕业生以浙江工业职业技术学院学生为主。)。
四、主办单位。
浙江工业职业技术学院、浙江绍兴人才市场、绍兴市人力资源市场。
五、浙江工业职业技术学院承办工作内容。
1、接待工作。
2、校办公室承办工作。
(1)布置领导接待室(人力资源市场二楼交流大厅指定房间),搞好卫生,按接待标准备好物品。
(2)联系酒店,预定12月6日晚餐和12月7日午餐(学校三楼食堂),预定12月6日房间(鑫州海湾大酒店30标+10单),要求住宿酒店,打出欢迎词“热烈欢迎参加浙江工业职业技术学院2014届毕业生招聘会的领导和嘉宾”。
(3)负责12月7日参会代表的午餐券制作(800张,标准20元);校内工作人员餐券(标准10元)的制作与发放,工作餐券由各相关部门自行上报和领取。
(4)12月6日中午至12月7日期间,备中巴车及小车各1辆。
3、学生处承办工作。
12月7日参会单位的签到以及参会材料的发放,根据区域设置5个签到台。分别是杭州、宁波、绍兴、嘉兴台州、金华及其他。安排5名工作人员。
4、团委承办工作。
(1)在现场设置服务台,制作好“服务台”醒目标示。为企业提供记号笔、空白海报等服务,安排4名志愿者。
(2)现场设置开水供应点,准备多把热水壶、茶叶和一次性杯子,安排8名志愿者。
(3)人力资源市场二楼大厅安排8名志愿者引导参会人员。(4)安排4名志愿者到领导接待室。
(5)安排5名志愿者到签到处协助学生处工作。
5、教务处承办工作。
12月7日上午10:00开始开放五个多媒体教室,有专人负责,为用人单位备用宣传与面试之用,时间截止到下午16:30分。确定负责人名单,多媒体教室房号,报就业处汤国英。
6、实训中心承办工作。
做好参会单位对实训基地的参观接待。要安排专人接待、介绍。确定现场负责人,报就业处汤国英。
7、后勤服务公司承办工作。
(1)按要求布置展位,提供招聘桌椅。(2)保持文印室开放。
(3)确保一名医务室人员在现场服务台。(4)准备校办预定的就餐任务。
8、保卫处承办工作。
出去到人力资源市场大楼。
(2)安全引导参会人员到人力资源大楼。保证参会人员安全顺利到达,防止意外事故发生。预设事故处理方案,如有突发事件,积极妥善处理。
(3)大楼内的保安工作由人才市场负责。
9、宣传部承担工作。
因部分宣传工作由人才市场承担,重叠部分可不做。(1)招聘会前在相关媒体宣传本次活动。
(2)招聘会时联系邀请电视、广播、报纸等新闻媒体来校现场采访报道,并做好相关媒体的接待工作。(3)招聘会后报道本次招聘会的情况。
(4)布置电子显示屏。内容:预祝浙江工业职业技术学院2014届毕业生现场招聘会圆满成功!
10、二级学院承担工作。
(1)通知参会学生准备好简历;
(2)二级学院组织三年级学生从9:00入场,现场要注意安全;(3)组织一年级、二年级学生10:00以后进场感受招聘会氛围;(4)要求班主任、辅导员在现场参会。(5)因场地不在校内,特别提醒学生注意安全。
特别提示:
(1)提醒学生要注重礼仪;
(2)二级学院书记要着重做好与用人单位的洽谈联络工作。(3)学生投放简历要有针对性。
六、绍兴人才市场、绍兴市人力资源市场承办工作内容。
2、提供一间领导休息室。
3、活动前一天,对各项准备工作进行全面检查;
5、招聘会当天中餐由大楼食堂提供,数量共700份,并额外预备100份,餐费标准为人均20元,招聘会前一周确定菜品。招聘摊位就地用餐,确定领菜处地点,工作人员由浙江绍兴人才市场等负责安排。
6、宣传工作安排。11月中旬起在绍兴人才网发布宣传广告,绍兴日报、绍兴晚报、天天商报适时刊出;招聘会当天,媒体宣传报导活动情况;招聘会后,相关媒体后续报导。
7、领导视察:请局办公室帮助邀请相关市领导,活动当天上午视察招聘会现场;
8、新闻媒体报道:请局办公室帮助邀请市级相关新闻媒体记者,现场采访,后续报道。
2013年11月28日。
招聘会工作方案篇三
一、招聘目的通过招聘会的宣传和跟各级政府、机构的合作,发布公司的用工需求,扩大在周边地区的知名度和美誉度,促进与当地民众的良好关系;为公司明年能够顺利进行搬迁和生产,招聘一批员工进行先期培训和生产,并为公司明年的招聘打下基础。
二、目标。
1、普工100名,性别不限,年龄16~36岁,身体健康,无不良嗜好2、招聘专员1名,性别不限,高中毕业及以上文化程度,能够做简单的文案处理工作,在文安本地具有良好的社会关系。
(一)前期宣传自行举办的现场招聘会,吸引应聘者进场为成败之关键,鉴于本次现场招聘岗位主要为普工,求职者主要为周边农村的中青年,考虑到他们的信息搜集渠道和成本的因素,本次招聘信息的发布和宣传主要采用散发招聘简章、在厂区周边挂条幅和海报以及同乡镇政府机关合作发布招聘信息。
1、由总经办、人事科负责招工简章、条幅、广告篇幅设计,宣传信息设计应真实恳切,不宜过于高雅难懂,交由行政部马双斌负责在12月x日前制作完成。
2、12月x日,宣传小组全体人员和招聘会总负责人至文安县做先期的宣传工作,由总负责人王林会同当地乡镇政府机关联系,由政府机关代为宣传,促进当地就业;宣传小组在3名立马文安当地员工的带领下分为三个小组深入各村居民点散发招聘简章和在厂区附近悬挂条幅和招聘海报。
3、提前三天至一周进行宣传,有利于招聘信息的发酵扩散,且不会弱化信息传播,达到最佳的宣传效果。
(二)现场招聘。
1、场地选择和布置由后勤保障小组负责,准备招聘人员使用的桌椅两套,工作人员和应聘人员饮用水和填写表格的笔。
2、招聘人员的接待用语需提前确定,规范介绍薪资待遇等信息时的用语,防止发生沟通误会。3、现场招聘人员负责表格发放和指导填写,并现场面试判断应聘者的资格是否符合公司招聘要求,通知合格者报到时间地点。
4、后勤保障小组随时支援现场,维持秩序,回收表格和填写用笔。七、费用预算。
八、招聘效果统计分析。
1、统计求职者入场人数及现场情况。
2、统计求职者信息,包括住址、学历、工作经历等等3、汇总分析计算招聘成功率。
4、工作人员汇总开展过程中棘手事件并仔细分析,认识不足,进一步提高。
篇3:专场招聘会策划方案江苏运河文化城投资开发有限公司专场招聘会策划方案第一部分:公司概况江苏运河文化城投资开发有限公司成立于201x年,注册资金五亿元,规划用地970.1公顷。公司位于被清代乾隆皇帝盛赞的“第一江山春好处”、西楚霸王故里——江苏宿迁。公司以运河文化为背景,以文化产业作为载体、联通多元化产业链条,发展循环经济和低碳经济,打造集文化、旅游、创意、商务、宜居等与之相关的新型业态为主题的经济结构,是一家将文化产业投资与产业项目运营管理融一体的综合型文化类投资企业。运河文化城项目包括运河新天地、中国运河水城、世界运河博览园、运河主题乐园、运河水轴、运河生态公园、欧陆运河风情小镇、体育会展中心、运河国际会议中心及运河文化公园等设施,整个项目计划5年时间完成,将使江苏文化产业形成“南有无锡、北有宿迁”的格局,从而推动湖滨新城及我市旅游等相关产业发展。预计总投入200亿元人民币。第二部分:岗位需求表第三部分:专场招聘会策划专场招聘会主要分为前期宣传和现场执行两个部分:。
一、前期宣传本次专场招聘会的宣传方案会采取网络广告、报纸广告的方式,尽可能通过多种渠道告知求职者本次专场招聘会信息,具体如下:。
三、现场执行现场执行包括场地布置、人员分工、以及关键事项等部分。1、场地的布置可以根据该公司的组织机构图、目前的岗位需求和应聘者应试流程图来决定:应聘者应试流程图现场招聘流程平面图(说明)1、此平面图比例尺可根据实际情况作变更;2、求职者可依据应试流程完成应聘过程;3、墙体影像放映区设在正大厅的墙面,十分醒目,让求职者进入现场时第一时间了解招聘公司的概况。
2、人员的分工根据工作展开的需要,务必成立会务组(包括联络小组和宣传小组)招聘组和机动组(包括支援小组、秩序维护小组和突发事件处理小组)。结构分部如下:以下各个小组必须紧密协作。人员分部结构图:会务组:。
1、联络小组:负责招聘会的后勤保障工作,比如安排场地,提供招聘会需要的工具,安排工作人员的餐饮等。
2、宣传小组:负责招聘会的宣传与报道工作,做好会场的宣传与讲解。招聘组:负责具体的照片工作,包括收取应聘者的的材料、组织面试等。机动组:1、支援小组:负责招聘现场招聘人员的排序,食宿安排,为现场招聘创造良好的秩序。2、秩序维护小组:负责现场秩序及维护保证招聘会现场能够按照有序开展进行。
一、活动主题扬就业之帆,启梦想之旅。二、活动背景在当今飞速发展的社会,大学生们普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生输在迈出校园走进社会的起跑线上——应聘上就已经比其他人落后了。通过此次招聘会可以提高在校大学生的应聘和就业技巧,而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。
三、活动目的及意义希望通过本次招聘会,能够架起一座学生与企业沟通的桥梁,搭建学生与企业交流的平台。使企业能够走进校园,了解高校教育状况,有针对性地展开人力资源工作。进而为了铁大学子一个锻炼自我的机会,提高同学们的职场忧患意识和在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业和学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台,激励同学们在平日的学习中有针对的锻炼自我,特此我石家庄铁道大学就业创业协会举行此次活动。
四、活动时间及地点时间:201x年x月x日地点:待定。
(1)邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全校的大型聘会,由数理系干部做好服务工作。
(2)做好相关单位招聘信息的收集(岗位的需求,及其条件)2、宣传工作。
(3)分阶段对招聘会进行宣传,让学校的更多学生知道此次大型招聘会并能够积极参加。
1、招聘会结束请相关专家进行点评应聘者的表现不足之处;2、整理会场;十。
一、活动预测如果遇到停电或下雨等原因导致本次活动不能顺利进行将延迟或另行处理。参加这次活动的报告组长应做好人员调配,以确保活动的顺利进行。附录表一篇5:大型招聘活动策划书百家民企进校园大型招聘活动策划书总策划:xxx审核人:xxx负责人:xxx201x.2.19活动主题:《在希望的田野上/春天,我们在行动》活动时间:201x.4.8-201x.4.26活动背景:每年的春季都是一年当中最火爆的找工作时期,众多企业在这个时期进行大规模的人员招聘及储备,众多的求职者也选择在此时进行择业或者跳槽,在此期间,大学生作为一支有文化、高素质的队伍,构成了一个不可忽视的群体。但是,许多即将走出校门的大学生在面对择业的时候,往往会感到迷茫,一方面由于缺乏一定的社会经验,或者在即将步入社会时并没有做好充分的准备;另一方面是因为在择业时,面对成千上万的用人单位无从选择;再加之他们在面对即将步入的这一全新人生阶段的恐惧,往往会出现怀抱有一肚子墨水却倒不出来的感觉。而对于用人单位来说,尤其是广大民营经济企业,由于他们大多规模较小,很多企业并不像大型国有企业一样自身拥有一套完整的人才选拔和录用体质。而社会招聘的中的信息不对称很可能造成这些企业的招聘成本提高,招聘质量参差不齐,由此提高了企业的运营成本和长远发展,对于有些规模较小的民营企业来说,招聘人才实际上就成了一场赌博。开展百家民企进校园的活动,一方面解决了大学生在择业过程中在选择单位上遇到的选择困难,我们为广大毕业生挑选一些有实力、有信誉、有前途的民营企业,为广大毕业生在择业的道路上保驾护航。另一方面解决了许多民营企业招聘过程中的信息不对称问题,在学校内部开展招聘活动,提高人才信息的可靠性和全面性。介于一系列因素所致,我公司本着为民营企业服务的职责,举办此次主题为《在希望的田野上/春天,我们在行动》的大型招聘活动,以创新的思路,全新的视角,真诚的服务,帮助广大大学毕业生寻找工作,为广大民营企业储备人才,为全面建成小康社会贡献力量。活动目的:。
1.前期调查(3月18-3月24日)通过洛阳民营经济网发布有关此次活动相关信息,与潜在需求客户取得联系,介绍实施方案,根据企业实际情况,制定出适合企业自身的招聘方案。
2.高校调查(3月18-3月24日)与校方取得联系,通过学校招生就业办和学生处,通过问卷调查等形式了解不同专业不同领域的同学的就业意向和择业要求。
3.政府联络(3月18-3月24日)通过政府渠道,聘请有关部门做为此次活动的协办方,以提高参与者对此次活动的认知度,以此从侧面提高我公司的品牌知名度和品牌信誉度。
4.信息组织(3月25日-3月29日)通过相关点调查汇总数据,得出企业岗位需求信息和毕业生择业意向岗位信息,在网站公布相关调查报告供用人单位和应聘者查阅。
5.场地组织(3月25日-3月29日)(1)申请无课教室作为专场招聘会的场所;(2)与校教务协商申请操场进行周末大型广场招聘活动;(3)租用桌椅板凳等设备,制定会场设施布置方案和配套应急预。
招聘会工作方案篇四
_____有限公司致力于玫瑰品种资源保护、玫瑰新品种研发、玫瑰种植技术推广、和多领域玫瑰技术研发与应用。其中包含玫瑰产品开发运营、玫瑰文化旅游园区建设、及专业玫瑰产业化运营。天赐立足于国内外玫瑰产业的发展现状,同时结合自身专有技术,以发展玫瑰种植农业产业化项目为基础;形成集玫瑰种植、研发、加工、销售为一体的一、二、三产业联动发展,努力建设成为玫瑰产业第一品牌。
一、岗位需求状况分析。
目前公司处于开创初期阶段,需要建立运营团队,具体分析如下:
1、经初步分析公司架构信息如下:
(1)公司高管包括:董事长,总裁,常务副总,监事;。
(2)行政部门:办公室主任,司机;。
(3)公关部:公关经理;。
(4)市场部:市场总监、业务员;。
(5)财务部门:财务会计,财务出纳;。
(6)技术部:玫瑰花卉技术员;。
计划招聘总人数:4人;。
备注:厂房生产线的管理人员不在本编制内,待工厂生产线安装完成后根据现场需要再行组合。
2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
二、招聘需求。
根据公司经营计划及战略发展目标,人员需求计划见下:
三、人员招聘政策。
1、招聘原则。
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
2、选人原则。
(1)合适偏高;。
(2)目前公司迫切需要的人才。
(3)校园招聘:贵州林业大学等;。
(4)现场招聘:贵州毕节各大人才市场;。
(5)补充途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。
以网络招聘为主,高度重视各大招聘会,具体方案如下:
1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;。
2、积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;。
3、发动公司内部员工转介绍。
五、入职培训。
1、新人入职必须证件齐全有效;。
2、新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定;。
3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程(通常由部门培训),培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定。
六、招聘效果统计分析。
1、人力资源部应及时更新员工花名册;。
2、根据效果分析的结果,调整改进工作;。
3、定期对新入职不足2个月的员工进行沟通了解。
1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。
2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的'金钱观。
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑,力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。
八、联系方式。
1、联系地址:______。
2、联系人:___联系电话:_____。
招聘会工作方案篇五
为配合集团发展战略与目标,通过招聘一批具备发展潜力的大学生,充实集团的人才梯队,以满足集团业务快速发展对人才的需要,并进一步提升集团的品牌形象,扩大公司的知名度和影响力。
2招聘时间。
策划准备时间:20__年_月_日——20__年_月_日。
招聘实施时间:20__年_月_日——20__年_月_日。
3招聘小组人员。
组长:___副组长:___。
小组成员:____。
职责:制作校园招聘的实施方案,设计毕业身面试题库,组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。
(1)招聘地点:山东外国语职业学院2号楼阶101。
(4)招聘方式:面试。
(5)招聘标准:具备不断创新的精神、快速的学习能力、务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。
5招聘流程。
(1)校园宣讲:校园宣讲前一周,在学校的就业网站上发布集团招聘信息,,以提高校园宣讲的辐射面。同时,通过招聘现场的宣传画册、海报,向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念,宣传企业的形象。
(2)投递简历:应届生填写《应聘者登记表》,在综合考虑学生的外语水平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上,进行初步的筛选。
(3)素质测评:素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评,素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。
(6)反馈跟进:与签订协议的毕业生,在节假日进行联系,同时安排好20__年毕业生实习的相关工作。
6已招聘实习生的培养与安排。
(1)、新员工培训:校园应届生来集团报到时,须参加集团人才部统一组织的新员工培训(时间为1周)。课程内容从员工心态、行业知识、通用技能等方面来进行。培训结束后,人才部对学员统一进行考核。
(2)、岗位实习:校园应届生按照从基层做起,逐步提升的培养原则,并结合学生的个人兴趣,进行为期3至6个月的岗位实习。实习期结束后,根据考核结果,对校园应届生进行定岗定薪。
7实习期考核招聘结束。
(1)、校园应届生按照实习期考核、半年考核、年终考核的频次,进行三个阶段的考核。对考核优秀的应届生,给予重点培养和晋升。
(2)、校园招聘的应届生,实习期间统一与集团签订《实习协议》,薪资按照集团实习期间的薪酬规定执行。
(3)、应届生实习期结束,经考核合格后,按其岗位和层级,参照集团的薪酬等级,进行定薪。对表现优异的学生,可适当提高薪酬。
8召开本次招聘总结会。
对于招聘工作内容进行反思,总结经验.为下次校园招聘提供依据。
招聘会工作方案篇六
招聘策略是招聘计划具体体现,是为实现招聘计划而采取的具体策略,它包括招聘数量、对人员的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄选模式和招聘时间等。一个成功的招聘策略将帮助企业快速找到适合的人才,推动企业持续发展。
一、企业在创业期的招聘策略。
企业是新生儿,还没有得到社会承认,实力也很弱,公司规模小、人员少,但却极富灵活性和成长性。各方面均不成熟,制度基本没有,企业文化也未形成,由老板直接管理,企业发展战略目标是求得生存与发展。企业的发展与业务的开展主要依靠老板的个人能力,大家高度团结,效率高,品牌知名度差,市场占有率低,面对的主要问题是市场开拓和产品创新。创业期高层团队依靠创业精神维系比较稳定,中层相对稳定,但一般员工却由于企业管理制度不完善,保障体系不健全,工资待遇低等因素的影响流动率通常较高。
对外部人才的需求不突出,数量少,以一般员工尤其是销售人员的招聘为主,招聘极少的中层,基本没有高层招聘。
对人员的要求较高,丰富的工作经验和工作业绩是重点选择标准,最好是多面手;尤其是一些对企业发展方向和目标比较认同、年纪较轻的人员。
吸引人才的手段主要依靠良好的职业前景、工作的挑战性和领导者的个人魅力。薪酬虽然较低,但弹性相对要高,最好有较大的增长空间;也可采取股票期权的激励方式。
由于企业资金不充裕,招聘费用较低,多采用朋友介绍、网络招聘和招聘会等招聘渠道。
企业还没有形成人力资源的专业部门,甄选主要依赖老板个人判断力。
用人的灵活性较强,一人多岗和因人设岗的现象明显,对招聘时间和招聘效率没有明确的要求。
二、企业在成长期的招聘策略。
企业逐步走向正规化,经营规模不断扩大并快速增长,人员迅速膨胀,品牌知名度急剧上升,机构和规章制度不断建立和健全,企业的经营思想、理念和企业文化逐渐形成;跨部门的协调越来越多,并越来越复杂和困难;企业面临的主要问题是组织均衡成长和跨部门协同。高层之间开始出现分歧,跟不上企业发展步伐的员工主动辞职,员工流动性相对较大。
人才需求大,外部招聘数量多,高层、中层、一般员工等各层级均有。对专业技术人才和中层管理人才的需求大幅度增加。
要求人员具备相同职位的工作经验,能直接上手,具备一定的发展潜力,同时对变化的适应速度快。
吸引人才的手段主要依靠较大的晋升空间、良好发展前景和与行业平均水平接近或以上的薪酬。
有一定的招聘费用,由于招聘需求急迫,因此采用以招聘会为主,网络招聘为辅,在专业人才的招聘上开始引入猎头的建立广泛而灵活的招聘渠道。
企业已经设置了人力资源部,但专业性不强,甄选主要依赖用人部门的部门经理进行评判。
要推测业务的发展进行人力资源需求预测,用人开始有一定的计划性,对招聘时间和招聘效率的要求高。
三、企业在成熟期的招聘策略。
成熟阶段的企业是企业发展的颠峰时期,在这个阶段规模大,业绩优秀,资金充盈,制度和结构也很完善,决策能得到有效实施,企业非常重视顾客需求、注意顾客满意度,一切以顾客至上为原则,重视市场和公司形象,要求计划能得到不折不扣地执行,而如何使繁荣期延长并力争使企业进入到一个新的增长期成为制定企业发展战略的关键。在企业的成熟期,晋升困难,各层面人员的流动率低,在人员规模上相对稳定。企业的发展,主要是靠企业的整体实力和规范化的机制,企业内部的创新意识可能开始下降,企业活力开始衰退。
人才需求不多,外部招聘数量少,只在公司开拓新业务和新市场时才会产生大量的外部人才需求。
人员要求高,强调综合能力素质,尤其是创新意识、执行力和明确的职业发展方向。
吸引人才的手段主要依靠企业实力和形象和领先于行业平均水平薪酬。
招聘费用充裕,高级人才的招聘以猎头为主,辅以内部推荐、专场招聘会、网络招聘、校园招聘、平面媒体等丰富多样的招聘渠道。
人力资源部具备较好的专业性,开始使用评价中心技术对人才的能力素质进行评价,业务水平则由用人部门的部门经理进行评判。
规范的招聘计划,对招聘时间和招聘效率有明确规定。
四、企业在衰退期的招聘策略。
这是企业生命周期的最后阶段,企业市场占有率下降,整体竞争能力和获利能力全面下降,赢利能力全面下降,资金紧张,危机开始出现,企业战略管理的核心是寻求企业重整和再造,使企业获得新生。企业内部官僚风气浓厚,人浮于事,制度多却缺乏有效执行,员工做事越来越拘泥于传统、注重于形式,只想维持现状,求得稳定。人心涣散,核心人才流失严重,一般人员严重过剩,高层更替频繁,并波及到中层。
对外部人才的需求集中在一把手上,其他层级基本以内部竞聘为主,无对外招聘。
要求高管具备改革意识、大局观、决策能力、战略眼光和驾驭企业的整体能力,尤其是同行业类似企业的运营经验,有扭亏为盈的经历最好。
吸引人才的手段主要依靠利益分享机制和操作权限。
招聘经费锐减,但由于招聘时间短,而且还是高级、稀缺人才,因此仍然以猎头为主要渠道。
一把手的招聘由董事会直接进行评价,并引入专业的人才评价机构辅助。
招聘会工作方案篇七
随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,我们广西民族师范学院就业与创业促进会特举办此次校园模拟招聘会,给民师院学子一个社会实践的机会,提高本校学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
二、活动主题模拟招聘真实竞争完善自我赢得未来三、主办单位。
学工处、就业指导中心。
四、承办单位就业与创业促进会五、活动对象。
第一阶段筹划准备阶段11月13日到11月19日1、寻找赞助商,确立招聘职位。
1、设立咨询台:宣传本次活动,并介绍此次活动的各事项。2、加大宣传力度,对本次赞助商企业招聘文化作介绍,鼓励我校学生踊跃参加。
3、在宣传版上张贴模拟招聘会的评比标准、参赛规则等。4、自由报名,报名地点:办公楼113室(就业咨询室)。
奖”。
*学校领导致辞。
*由活动赞助商代表致辞一.职场问答环节(10进8):a.参赛选手进行2分钟的自我介绍,并说明应聘职位及提出应聘口号;b.评委对选手随机提问,选手准备2分钟后对问题做出2分钟以内的回答问题详见附录二;c.职场案例分析;d.由评委对选手的表现进行点评。
二.无领导小组讨论(将上一环节晋级的8名选手随机分为两组,8进6):一次完整的无领导小组讨论大概需要20分钟的时间,可分为三个阶段。1开始阶段:主考官宣读讨论的注意事项和讨论的题目,应聘者认真听取,独立思考,准备个人发言。准备时间为2分钟;2自由讨论阶段:个人发言后,小组进入自由讨论阶段。应聘者不但要继续阐明自己的观点,而且要对别人的观点做出反应。讨论最后必须达成一致意见。自由讨论的时间为15分钟,此阶段主考官不作任何干预;?(3)。
总结。
阶段:由小组推选一名成员,对刚才讨论出的结果进行总结发言,发言不超过3分钟。
三.场景模拟实战环节(产生前6强):1.卖场推销。
a.假定会场是某繁华商厦门口,每个选手在2分钟内向在场的观众推销一件商品(推销的商品由选手抽签决定,推销前有2分钟准备时间)b.评委对每个选手的表现进行点评2.客户推销a.由一名学长扮演一位挑剔的客户,赛前给出这位客户年龄、职位、收入、性格、爱好等基本信息。
错误的询问:“请问您想点些什么”??客人一般会推托或者“随便”正确的询问:“您看看菜单,有没有您忌嘴的东西?”正规的场合是询问客人“不吃什么”,而不是“吃什么”
1、海选(个人简历设计)a.外观:使用标准优质纸张,上下左右留白适当,版面清晰整洁大方,如果简历超过两页,一定要用订书器装订。
b.个人信息:需包括求职意向、教育背景(学历、成绩、外语水平、计算机水平及其他)、工作经历(曾任职务、社团活动、义工活动、培训、社会实践、获奖状况)等。
c.自荐信:无错别字及语法错误,措辞得体、礼仪到位,文风平实、沉稳、严肃,以叙述、说明为主,内容中有重点的从业经历、教育背景,能反映自身技能与申请职位的关联。
2、初赛(笔试)题目以与企业提供职位相关的专业知识为主,每题均有明确分值。
3、复赛(一对一面试)a.仪表:衣着简单、朴素、庄重,举止大方得体。
b.应试能力:能严谨、理智地分析问题,能精确、简练、流畅、生动地回答问题,回答问题时表现出良好的责任感、进取心及应变能力。
4、决赛。
a.职场问答:评分标准与一对一面试相同。b.无领导小组讨论:受测者参与有效发言次数的多少;受测者是否有随时消除紧张气氛,说服别人,调节争议,创造一个使不大开口讲话的人也想发言的气氛的能力,并最终使众人达成一致意见;受测者是否能提出自己的见解和方案,同时敢于发表不同意见,并支持或肯定别人的意见,在坚持自己的正确意见基础上根据别人的意见发表自己的观点。
受测者能否倾听他人意见,并互相尊重,在别人发言的时候不强行插嘴;受测者语言表达、分析问题、概括或归纳总结不同方面意见的能力;受测者反应的灵敏性、概括的准确性、发言的主动性等。
九、奖项设置。
彩色喷绘海报10*5张50元合计:420元(二)初赛(笔试)评审。
传单(初赛名单及项目)100份*0.330元笔试试卷100份*0.330元。
1、对于本岗位,你的几点优势是什么?几点劣势是什么?你最适合什么样的工作?你认为自我认知是不是一种能力???考察自我认知能力。
2、在校期间你是一个什么样的角色?有过什么社会活动?谈谈感受。你认为你在别人眼里是什么样的人???考察人格类型。
3、中了福利彩票500万大奖,你最想干什么?谈谈中奖后五年内计划。??考察价值观。
4、当攒了一堆脏衣服,宿舍又很乱,还有很多事情要做,你什么情绪?什么行动???考察性格类型、工作态度等。5、你认为什么叫责任感?你本人有责任感吗?这是一种思维方式还是信仰?谈谈个人想法?举几个你生活中的例子。??考察责任心。
6、谈谈所学专业与现聘岗位的关系,“专业”对你个方面影响有多大???考察知识运用、理解能力。
7、谈谈五年内你的发展计划?设想十年后你是什么状态???考察职业规划能力、自信心,分析应聘者跳槽的可能性。
8、上级对你下了一个不合理的命令,比如会对工作带来不利,你会怎样处理??考察应变能力、沟通能力、执行能力。
1、我们认为这次活动对企业的好处:(1)??可以提前进入人才招聘程序,缩短毕业生走上工作岗位的适应期,降低招聘风险和经济成本。
(2)??可以通过模拟招聘会的实习生计划提前抢夺高校人才,进行人才储备。(3)??可以从本公司的实际需要及岗位特点考虑通过招聘大学生一解决部分劳动力短缺或利用阶段性劳动创造企业价值。
(4)??还可以通过本次模拟招聘会大力宣传企业文化,也在学生中树立良好的企业形象,扩大企业的影响。
2、我们可以为企业做以下宣传工作:?(1)??海报宣传在全校宣传栏张贴大型海报,在保证相关活动的宣传的情况下,可以体现赞助商的利益。
(2)??横幅、传单?我们将悬挂横幅及印发大量的传单宣传此次活动及赞助商。(3)??报告会?企业可以在这次报告会上宣扬自己的企业文化。
(4)??后期宣传活动后我们会在学校各宣传栏介绍本次活动情况,借以对企业宣传,还专门做小册子介绍本次活动,企业可以在此做广告。
(5)??其他由企业提出的我们可以接受的条件。3、我们希望企业为我们做的:(1)??招聘人员??我们希望企业能为我们提供具有丰富经验的面试官3-4位。(2)?纪念品企业可以提供一些可以体现自己企业文化的纪念品客观上也宣传了自己的企业文化。
学工处就业与创业促进会二o一o年四月十日。
招聘会工作方案篇八
(一)导入课题,讲述故事开头。
师:小朋友看,谁来了?这只小老鼠为什么哭了呢?
师:在一片树林边,有一条清清的小河,小河旁有一座漂亮的小木屋,鼠爸爸和鼠妈妈就住在这里。他们每天看看草地上漂亮的花,听听树上小鸟的歌声,日子过得舒服极了。过了不久,鼠妈妈生下了许多鼠宝宝。这下,可把他俩可辛苦了。每天既要做饭洗衣服、又要带孩子,要忙到很晚才能睡觉。终于有一天,鼠妈妈病倒了。鼠爸爸一个人实在忙不过来,心里可着急了:“咳,这可怎么办呀?"(教师随着轻柔的音乐,边操作图片边讲故事)。
(二)继续讲故事,请小朋友当评委。
1.讲故事。
鼠爸爸想呀想呀,他也想出了一个好办法,你们瞧:他在树林里贴了一则招聘启事:
动物们:
鼠妈妈生病了。我现在急需招聘三名动物到我家来照顾鼠宝宝。请愿意的快来报名。
鼠爸爸。
知道这个消息后,来的动物可多了。这下鼠爸爸可为难了,该选谁好呢?
2.请小朋友当评委,选择三名动物。
(1)小组讨论。
师:今天呀,我就请小朋友来当评委。等会儿,请小朋友每四人一组,互相讨论讨论,每组先推选出两名动物,送到前面的黑板上。
(小朋友在小组讨论中,争论得很激烈。)。
(2)集体交流。
师:现在请每组说说为什么选它们?
师:看看,现在有几个动物来参加招聘了?这八个动物里你们想选谁?为什么?先请你们找好朋友谈一谈。
(请小朋友先个别交流再集体交流。)。
(3)投票表决。
师:小朋友各有各的主意,可是鼠爸爸只要四名动物?那怎么办呀?
师:现在,就请你们给你认为最适合照顾鼠宝宝的小动物投上一票。
(4)统计票数。
师:刚才,每个小朋友都给动物们投了一票。我们来统计一下小动物的得票情况,选前三名录取。(统计得票情况)。
(三)教师根据孩子投票结果即兴编故事。
(四)请小朋友和鼠宝宝游戏。
招聘会工作方案篇九
举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯,和增强就业实践的有效渠道,大学生毕业面临多方面的困境,通过本次招聘会活动,能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛,从而全方位多角度的了解市场,提升自我,同时,通过专职指导就业的教师进行交流与沟通,能够更好的定位自己,并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的认识自己的前程发展和就业形势,从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会,这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。
缤纷大学生活,和谐校园;扬就业之帆,启梦想之旅!
1、主办单位:金融系团委和招生就业处
2、策划承办单位:金融系学生会
3、到场嘉宾:院团委、系团总支老师及招就办老师
招聘会活动地点:
参与对象:金融系全体同学
前期宣传阶段:
1.招聘主持人
2.预备报名
3.确定合作商
4.培训工作人员
5.礼仪准备
6.道具准备
招聘会活动进行阶段:
1.有娱乐节目开始(由 提供节目一个)
2.开幕式:主持人宣布开始,致开幕词,介绍嘉宾,介招聘会活动准则
3.正式报名:预备报名者到现场报名处登记填写报名表,由社团工作人员介绍招聘会活动规则并引导面试。
4.现场测评:分为两大区域。一是考官面试区。二是情景面试区。
5.综合测试:在模拟现场,由评委进行测试,考查着装,礼仪,表达能力,反映能力等。点评,积分。
结果公布:由综合测评组评委公布评估结果,宣布能力优秀者,现场颁发奖品。
招聘会的最终结果由我系宣传部于一周之里向全系学生张榜,贺圆满成功,同时积极做好户外和室里的现场整理工作。此后在两周之里上交招聘会活动总结,并做好模拟招聘会的调查问卷。
招聘会工作方案篇十
通过招聘会的宣传和跟各级政府、机构的合作,发布公司的用工需求,扩大在周边地区的知名度和美誉度,促进与当地民众的良好关系;为公司明年能够顺利进行搬迁和生产,招聘一批员工进行先期培训和生产,并为公司明年的招聘打下基础。
二、目标
1、现场招募到一名招聘专员和100名普工,吸引至少300名应聘者入场
2、同周边至少3个乡镇办事处建立联系
3、发放1000份招工简章
三、招聘岗位
1、普工100名,性别不限,年龄16~36岁,身体健康,无不良嗜好
2、招聘专员1名,性别不限,高中毕业及以上文化程度,能够做简单的文案处理工作,在文安本地具有良好的社会关系。
四、招聘会地点及时间
五、招聘会人员组成及职责
六、招聘会实施细则
(一)前期宣传
自行举办的现场招聘会,吸引应聘者进场为成败之关键,鉴于本次现场招聘岗位主要为普工,求职者主要为周边农村的中青年,考虑到他们的信息搜集渠道和成本的因素,本次招聘信息的发布和宣传主要采用散发招聘简章、在厂区周边挂条幅和海报以及同乡镇政府机关合作发布招聘信息。
1、由总经办、人事科负责招工简章、条幅、广告篇幅设计,宣传信息设计应真实恳切,不宜过于高雅难懂,交由行政部马双斌负责在12月x日前制作完成。
2、12月x日,宣传小组全体人员和招聘会总负责人至文安县做先期的宣传工作,由总负责人王林会同当地乡镇政府机关联系,由政府机关代为宣传,促进当地就业;宣传小组在3名立马文安当地员工的带领下分为三个小组深入各村居民点散发招聘简章和在厂区附近悬挂条幅和招聘海报。
3、提前三天至一周进行宣传,有利于招聘信息的发酵扩散,且不会弱化信息传播,达到最佳的宣传效果。
(二)现场招聘
1、场地选择和布置由后勤保障小组负责,准备招聘人员使用的桌椅两套,工作人员和应聘人员饮用水和填写表格的笔。
2、招聘人员的接待用语需提前确定,规范介绍薪资待遇等信息时的用语,防止发生沟通误会。
3、现场招聘人员负责表格发放和指导填写,并现场面试判断应聘者的资格是否符合公司招聘要求,通知合格者报到时间地点。
4、后勤保障小组随时支援现场,维持秩序,回收表格和填写用笔。
七、费用预算
八、 招聘效果统计分析
1、统计求职者入场人数及现场情况
2、统计求职者信息,包括住址、学历、工作经历等等 3、汇总分析计算招聘成功率
4、工作人员汇总开展过程中棘手事件并仔细分析,认识不足,进一步提高
一、招聘会举办目的:
1、 通过招聘会,寻找到符合公司要求的人才;满足企业目前的人员的需求;
2、 将其作为宣传xx企业的窗口,以及在青年群众中树立很好的企业形象。
二、 招聘会时间:2012年4月10日(星期二)下午13:30开始
三、 招聘会地点:包设楼219(大型会议室)和218教室
四、 实施方案:
第一准备阶段(3月14-3月24日);1、成立招聘会项目小组;2、联系好公司其他和招聘相关的部门;3、确定好招聘的岗位和岗位职责及任职要求;4、确定提炼好公司的绝对的竞争优势;5、做好费用测算及费用申请;6、联系好做宣传的单位,并制作宣传材料;7:跟学校取得联系,与学校协商,取得校方的支持;8:了解在招聘会即将开始的这段时间会有哪些企业,特别是相竞争的企业会到该校进行宣传和召开招聘会。
第四招聘活动阶段(4月10日下午13:30开始到期望人员招满);
1、现场流程安排;a、 每隔五分钟,填表区放入一部分人;b、 进填表区面试人员首先在填表区填写应聘部门、个人简历等;c、 填写完毕,由现场接待人员引导至宣讲区听公司的宣讲;d、宣讲完毕由引导人员按照应聘的职位引入面试洽谈区,进行面试;e、完成面试后,由引导人员引导至出口,离开。
3、现场安全安排;a、 招聘现场入口配置两名接待人员,两名保安,负责咨询、引导现场人流;b、填表区和宣讲区之间配置两名保安,负责隔离填表区和宣讲区,并负责维持填表区和宣讲区秩序;c、出口配置两名保安;d、 同时,现场另设两名保安机动布置。
五、人员安排分工;
七:具体人员安排
八:经费预算:
八、经费预算
招聘会工作方案篇十一
当今社会处在变革的时代,到处充满着激烈的竞争。物竞天择,适者生存,尤其是职业活动的竞争非常突出。要想在这场激烈的竞争中脱颖而出并保持立于不败之地,必须设计好自己的职业生涯规划。这样才能做到心中有数,不打无准备之仗。
不少应届大学毕业生不是首先坐下来做好自己的职业生涯规划,而是拿着简历与求职书到处乱跑,总想会撞到好运气找到好工作。结果是浪费了大量的时间、精力与资金,到头来感叹招聘单位是有眼无珠,不能"慧眼识英雄",叹息自己英雄无用武之地。
部分大学毕业生没有充分认识到职业生涯规划的意义与重要性,认为找到理想的工作需要的是学识、业绩、耐心、关系、口才等条件,认为职业生涯规划纯属纸上谈兵,简直是耽误时间,有那时间还不如多跑两家招聘单位。这是一种错误的理念,实际上未雨绸缪,先做好职业生涯规划,磨刀不误砍柴工,有了清晰的认识与明确的目标之后再把求职活动付诸实践,这样的效果要好得多,也更经济、更科学。
本次活动旨在为广大学生提供一个近距离接触招聘的平台,使广大同学全方位地了解招聘的相关知识技巧,并提供一个实际展现自我的舞台。通过此活动,架起一座学生与企业沟通的桥梁,搭建学生与企业交流的平台。使企业能够走进校园,了解高校教育现状,有针对性地展开人力资源工作;使学生能够根据此次实践深入了解企业的需求,做好职业规划以应对日益激烈的就业竞争。另外,在竞聘过程中将以权威的指导、最直接的交流、最公正的态度为广大参与者将来求职就业提供宝贵的经验。
“我们面试吧”之南阳市首届大学生模拟职场竞聘大赛
走在职场――赢在竞聘
主要以x市四大高校在校大学生为主
(1)参赛选手通过电话或者短信报名。报名内容:姓名、联系方式、所属学院,专业,年级。
联系方式:
(2)报名地点:
(1)报名阶段
(2)举办培训讲座(使同学们掌握简历制作知识以及应聘、面试的基本知识和技巧)
(3)海选阶段(通过对个人简历的选拔,择其优秀者进入复赛阶段)
(4)复赛阶段(使同学们身临其境感受应聘,更有权威导师指导提高应聘者的水平)
(5)决赛阶段(通过紧张激烈的现场比赛,给同学们一个锻炼自我、展示自己风采的舞台)
(一)策划准备阶段
1、寻找赞助商
2、活动宣传
3、设点报名和定点咨询
4、联系评委、邀请嘉宾和媒体(具体人员视情况而定)
(二)培训讲座
1、目标:提前准备,获得经验,认清个人发展方向。
2、主讲内容:对当前大学生进行就业指导,具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪,并现场教授如何制作个人简历,以及其他针对求职就业的准备情况。
(三)竞聘阶段
1、征收个人简历:
2、大赛海选:由评委筛选出优秀的简历制作者进入复赛。
3、复赛环节:
(1)参赛选手自我介绍(1分钟)
(2)参赛选手对所应聘职位的竞职演说(3分钟)
(3)评委对参赛选手进行现场点评
4、决赛环节:
第一轮:
(1)参赛选手自我介绍及所应聘职位的竞职演说(5分钟)
(2)评委对参赛选手现场提问
(3)评委对参赛选手进行现场点评打分
第二轮:
(1)选手现场随机抽签决定竞选职位(三分钟)
(2)评委提问点评打分
我们面试吧―x首届大学生模拟职场竞聘大赛
时间
地点
报名时间
一等奖1名二等奖2名三等奖4名优秀奖5名
所有获奖人员均可获得荣誉证书.奖金(或奖品)及工作机会
(一等奖500元麦克疯ktv消费卡,二等奖300元麦克疯ktv消费卡,三等奖200元麦克疯ktv消费卡,优秀奖100元麦克疯ktv消费卡)
2、中期宣传(3月15号-4月10号)由宣传部负责,该阶段展开大赛宣传片、校园宣传、广播宣传、校园网络、校园微博、海报、展板以及条幅的宣传等。
3、后期宣传(4月13号-20号)针对此次大赛的成功举办,将活动照片资料整理制作成展板放于人员密集处进行展示、视频资料上传网络进行宣传。
4、外联工作
(1)3月10号主要由外联部负责赞助策划书、赞助协议书
(2)3月10号-3月20日由外联部负责拉赞助
5、评委嘉宾的邀请
(1)四校评委老师,大赛组委会,大赛评委会
(2)赞助商家代表、商家(有意和我们合作的商家,作为赞助前考察。)
(3)4月1日发邀请函
(4)具体细节要向相关领导反映
(5)场地的布置
4月1号办公室联系好当天场地所需的支架、灯光、音响等
4月10号由生活部指导,全体人员进行场地布置
6、赛前准备(4月12号)
本阶段主要完成活动全过程确定(包括节目单的最终确定)、节目走场、场地布置等
1、晚会全过程确定:由组委会负责。
2、场地布置
3、4月12号下午节目走场
赞助单位可提供资金支持或者
活动所需物资支持
1、冠名赞助企业单位
3、邀请赞助单位领导出席晚会
5、海报:活动前就张贴在校园人流密集里,另外,在学校信息栏中也将粘贴宣传海报;
7、安排企业代表与出席本次活动的领导和嘉宾、演员等合影留念;
9、在晚会背景幕布上出现赞助单位名称;
10、赠予本次活动照片(以利于宣传企业文化形象);
11、在晚会发言中,主持人将对所有参会领导及观众口头鸣谢赞助单位的支持;
12、赞助单位可在晚会互动环节处,进行不多余5分钟的产品宣传
13、赞助单位可在晚会当天在学校做企业宣传;
15、晚会现场使用微博上墙大屏幕进行直播,大屏幕页面添加赞助商logo,并使用协会官方微博在大屏幕滚动播出赞助信息。
准确度100%直面高校,特定消费群体
传播效果100%高校定向传播平台
1、若活动期间突然停电,工作人员应及时安抚现场观众的情绪,并向上级反应,迅速制定处理办法。
2、要注意维持现场纪律,不允许人员随意走动,保持现场有序性。
3、如果活动过程中有观众突然晕倒、或场面发生起哄则由工作人员共同维持秩序。必要时可以暂停活动。
4、期间若麦克风、音响等仪器失灵,则场控人员暂时控制观众情绪,工作人员尽快维修或更换。
5、注意现场卫生,保持干净。
6、全体工作人员必须认真负责,做好本职工作,不可怠慢。
7、注意节目连接细节安排,以及连接问题。
8、务必保证晚会没有结束时间不允许有人员的离场。
9、晚会结束时有序组织离场,安排善后工作
(略)
招聘会工作方案篇十二
一、招聘背景:
智能科技网络技术有限公司是2017届校友付理想创建的依托物联网高新
技术,面向个人、企业、单位等在居家、公共场所实现智能化服务高新企业。公司在发展的起步阶段,受到了国家的大力支持。目前需要大量优秀的人才一起创造公司更加美好的未来,为推动国内物联网技术以及智能化服务的发展,同时心怀对母校的感恩,特在母校众多优秀校友中选择愿意同公司共同发展的人才。
二、招聘目的:
作为年初,也是大学生毕业前的半年,在这上半年会有大量的大学生进入
人才市场。公司可以主动出击,联系部分学校组织开展校园招聘。校园招聘这种方法成本低、针对性强,为公司补充新鲜血液,培养自己的人才非常有效,针对这种渠道招聘来的员工更需要公司系统的提升培训体系给他们量身定做职业发展规划,这种方式与内部提拔相结合甚为有效,从而为来年人员流动高峰期做足准备工作。为公司在物联网技术(传感器、网络、智能终端等)以及智能服务等核心领域提供优秀的人才储备,同时为面向大众提供更加完善的技术支持以及舒适的、个性化服务。不仅如此,还将在国内物联网行业起到带头作用,推动国内智能科技的发展与进步。
三、人才储备需求:
物联网事业部(50):
感知团队:本科生5人,研究生2人
网络团队:本科生10人,研究生7人
智能终端团队:本科生14人,研究生12人
技术支持与服务部(15)
技术支持团队:本科生6人,研究生2人
客户服务团队:本科生7人
五、目标院校及专业侧重:
六、行程安排:
七、具体招聘流程: 1.校园宣传
本次校园招聘面试环节设置两轮。第一轮面试为人力资源部门面试,主要了解简历的真实程度和应聘者的非智力素质。第二轮面试为专业技术面试,由专业技术经理对应聘人员进行面试,主要考查应聘人员的专业技术水平以及对岗位的胜任能力。最后由人力资源部门对目标应聘者讲明未来工作岗位和薪酬福利等方面的安排计划。
八、宣传渠道:
中南大学就业网、岳麓bbs、校园海报、宣传手册 九、工作安排:
招聘小组成员:
组 长: 技术经理
主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。 副组长: hr主管 曹xx
带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。
招聘项目专员: 王xx 刘xx
严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。
后勤:李xx 负责行程中的一切安排 十、招聘费用 公关费用 3000元
招聘材料费 1000元
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十一、招聘效果预测与评估
通过公司人力资源部同事组成的招聘小组6天内认真勤劳的工作,各项校园招聘工作能够如期圆满的完成。
在中南大学招聘到多名符合公司技术要求的高素质人才。尤其是双面会作为一种高效快速的新型招聘方式给与应聘者和企业双方都有很大的实惠,这种方式可以在公司今后的招聘工作中多加采用。对于招聘周期来讲,本次招聘工作的周期略显仓促,这是由于本次招聘任务的急迫性所决定的。企业下次招聘工作中可以加多面试环节数量,采取多轮面试相结合,群体面试和个体结构化面试相结合,全方位的考察应聘者的多种综合素质。对于本次招聘过程中的预算,由于流程较紧凑,预算在预期的范围之内,整个招聘经费控制较好。而且本次招聘对笔试的题目的信效度进行了评估也进行了预测试,这是在今后的招聘工作中应该继续保持的方面。
总体来说,此次招聘工作进行的非常成功!
2017年4月18日
一、招聘目标及时间确定
1) 分析招聘需求
依据企业所处阶段及企业的战略目标,结合现有人员情况、人员流失预测,制定人员招聘目标。当确定要参加校园招聘时,你要第一时间确定你需要的人才类型,因为这将帮助你定位去哪些高校招聘学生。
2) 选择招聘渠道
3) 选择合适的入校时间和学校
实践发现,在进入校园的时间与签约大学生的违约率之间一般有如下一个比
例关系:进入校园的时间与签约大学生的违约率成正比,进入的时间约早,违约率越高,但招聘到优秀学生的机会越大;进入校园的时间越晚,违约率越低,但招聘到优秀学生的机会也小些。
根据国家教育部的规定,每年的11月20日之后,企业才可以进入校园开展招聘活动,而进入次年的1月份之后,学生就要面临期末考试或者研究生入学考试,5、6月份又是毕业生的论文杀青与答辩时间,因此,企业进入校园开展招聘活动只能在11月底至12月以及次年春节过后的3、4月份两个时间段间进行选择。由于很多大型企业都集中在11月底进入校园,为了避免撞车,而且3、4月份国家公务员考试以及研究生入学考试的成绩已经揭晓,许多落榜的学生开始加入求职大军,所以,如果选择3、4月份进入校园,企业也很可能会收获到意外的惊喜。最后,企业应按照自身的人力资源招聘计划,根据企业的实际情况,积极联系高校的就业指导部门,选择一个符合企业现实的进入时机。对于在招聘录用方面人情干扰较重的`企业,整个校园招聘活动一定要做到谋定而后动,动如脱兔,只有这样才能做到让企业满意、让学生满意。
几年前,我国利用校园招聘渠道的企业大多都会不约而同的选择重点大学,有的更是非“211”或“985”大学不去,一方面,重点大学的学生综合素质固然要高些,另一方面,一窝蜂都去重点大学也多少有些跟风的嫌疑。现在这种情况 已经有了很大的变化,越来越多的企业开始选择当地的普通院校,甚至一些高职类院校也开始门庭若市。去年某职业技术学院做校园招聘时,每到11、12月份平均每天就有4家企业进驻校园。这说明企业在选择学校时开始回归理性,对于研发型的高科技公司,不妨选择重点大学的优秀学生,而且是越优秀越好,而对于技术含量不太高的一般传统产业类企业,踏实、动手能力更强的高职院校学生应该是更好的选择。
4) 校企相互考察,签订合作协议
(此处不作赘述)
二、校园招聘前准备
1) 参加人员
同时具备以上所述的三种能力,所以,一个高效的招聘团队最好是由分别具有以上三种能力的人互补组成,因此,经常与高校就业指导部门保持联系的招聘主管、对校园招聘流程谙熟于心的人力资源部经理、具备深厚专业知识技能的用人部门经理无疑都将是招聘团队中的核心成员,此外,考虑到招聘团队需要1~2名成员处理大量的事务性工作,一个完备的招聘团队大致以4~5名成员为宜。最后,为了保证招聘团队能够高效运转,团队还应该有一个共同的目标,所有成员要能够做到在相互信任的基础上保持良好的分工合作,形成一种团结、紧张、活泼的团队氛围。
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2) 企业宣传海报
上你根本未有时间向每一个前来咨询的学生说清楚有关公司的介绍,况且也绝 对没有时间供你介绍。
3) 宣讲会资料
“宣讲会”这个名词对在校大学生来讲一定不陌生,是指学校为企业提供的宣传企业的平台,一般在参加校园招聘活动后要立即与相关院校提出,学校将会在内部网站进行提前一个月宣传,学校为企业安排一个教室进行宣讲。这时你最好 准备些音像资料,如公司的厂景、工作生活环境及公司文化介绍的内容。若真如此,你会收到意想不到的效果,因“百闻不如一见”将成为事实。
4) 面试资料
由于笔试所具有备的客观性、公正性以及耗时少、成本低、效率高、适用于大规模人才招聘等特点,在校园招聘中笔试一般安排在简历筛选之后和面试之前进行。笔试试题的编制既是笔试的基本要素,又是整个笔试过程的核心环节,因此,企业一定要加大对笔试试题开发的投入。首先,笔试试题的编制要遵循笔试的目标。在实践中,笔试一般分为专业知识考试和综合能力测试,对于专业性非常强的技术类人才的选拔可以使用专业知识考试;由于越来越多的公司开始注重内部人才的培养,对新进大学生的综合素质提出了更高的要求,使得综合能力测试成为当前大多数企业在校园招聘中笔试的重要组成部分。为了保证新进员工能够具备一定的快速学习能力,综合能力测试可以包括语言理解、数学运算、图形匹配、逻辑推理、分析判断等等题型,值得注意的是,由于综合能力测试的题型与国家公务员考试比较相似,而目前高校中参加公务员考试的学生在毕业生中又占有很大比例,为了保证笔试的公正性,提高笔试的效度,企业一定要坚持自己开发试题,加大投入,筹备企业自己的试题库。其次,笔试试题的编制要控制好试题的难度和时间。前面提到,笔试的目的侧重在“筛”,因此,为了提高考试的效度,笔试试题一定要避开难题和偏题,尽量做到每道题都难度适中,同时加大题量,缩短答题时间,这样一来可以有效防止作弊,二来可以有效测试出学生的快速反应以及抗压能力。
项中最看中什么?”等等问题已经被不同的公司使用了无数次,在信息化、互联网发达的今日社会,稍有准备的学生都会对这些问题做到胸有成竹。校园招聘团队可以针对具体招聘职位的胜任素质要求多设计一些有关行为描述式的问题,例如,“请举例说明你曾经组织或积极参与了的一项团队活动”。此外,也可以虚拟一些场景,设计情景式的问题来考察学生的分析判断能力,例如,“这里有一个新款手机,在我已经有手机的情况下,请你说服我更换你这种新的款式”。
另外,在设计问题的提问方式时招聘团队一定要注意,应尽量采用开放式的提问方式,例如,在考察学生的团队协作能力时,不要直接问“你认为团队精神重要不重要?”或者“你觉得自己的人缘好么?”,而要这样提问,“你在团队工 作方面表现怎么样?”或者“和同学发生矛盾之后你是怎么处理的?请你举一个真实的例子。”
除了结构化面试,无领导小组讨论现在也愈来愈备被企业所采用。小组讨论主题的选取应避免教条化,最好是具有一定内涵、贴近生活并且是在现实生活中被经常争论的话题,例如,“企业的薪酬政策是保密还是公开?”,被测试者可以从多个角度进行理解和阐释,能够激发讨论兴趣。
5) 其他事宜
预定酒店这个环节切不要忽视,在动身前,建议你先预定住房,因为既然是校园招聘,在此期间,酒店生意一定出奇得好。提前预定,以解决后顾之忧。建议你住在大学的招待所内,若招待所满员,也强烈建议你住在离学校最近的酒店内。因为这样会方便学生面试。
三、校园招聘过程
1) 布置会埸
进入会埸后,要快速将公司宣传资料挂好,准备好向学生派发的资料,如果可能准备些有特色的小纪念品分发给学生确是不错的建议。你若进入会埸比较早,你也可向其它公司学习学习。
2) 收集简历
只要官方宣布招聘会开始,你会发现你的摊位前如闹市一般,这时要恭喜你;也可能门前冷冷清清。为什么呢?十有八九是你的招聘广告出了问题,如笔者曾见过一家企业如此写道:“本公司高薪诚聘优秀大学生。”它的摊位前无人驻足。笔者窃以为,学生们可能从一句话上体会不到该公司聘人的诚意吧。要想多吸学生到你摊位前,你要写明招什么岗位,公司能提供什么发展平台等,这些才是当今大学生真正关心的。
3) 约见面试
当你捧着厚厚尺多高的简历回到酒店后,切莫光顾高兴睡上一觉。否则等你醒来,学生已经早与其它公司签订就业协议了。因此,建议你回到酒店后,要先将你在招聘会上有作标记的简历找出来,立刻拟定需要进入下一轮面试的名单。也许这时你会发现,你拟定的名单中会有些学生拒绝你的邀请。因为他们在你摊位前投递简历时,怀着有同你一样的心情:“多着呢。”只不过是学生认为“厂家多着呢。”你认为“学生多着呢。”这就是矛盾,千万要解决好。
4) 面试环节
(此处不作赘述)
5) 确定录用
经过几番口舌,你觉得有了些成果,为签订了就业协议而高兴,你对已录用的学生应尽尽地主之宜,可以邀请学生聚下餐或着举行一个小型party,这可对提高企业形象大有益处。为录用的学生拍张合影,冲洗后每位学生送一张留念。有时候一个小动作均可让人记住,况且是有意义的动作呢。
6) 注意事项
对于未录用的学生简历,不要随意丢弃在垃圾桶,学生简历上有学生的照片和联系方式,随意丢弃可能会对学生造成潜在伤害。作为用人单位,要处处尊重学生,尊重学生其实就是在尊重你自己;作为招聘人员,你在校园招聘会上的形象代表的是你所工作的公司,是你公司的所有员工。尊重体现在一点一滴上,尊重是存在于整个过程。
四、校园招聘后续跟进
1) 与学生保持联系
向每个录用的学生打了电话,恭贺他们踏入社会,谢谢他们对加盟公司的选择,虽然是简短的几分钟,你会足以感到电话那头的激动;随即代表公司发了向每人发了一封邮件,告诉学生将来与公司联系的渠道。
语达到cet-4或以上。这些都是必须在与学生签订就业协议前讲清楚的。对于有资格办理入户的大学生要提前办好相关手续,如到省教委盖章等。
2) 准备大学生培训方案
大学生入职后,要接受公司在企业文化、人力资源政策、公司业务等方面的课程培训,这时可邀请公司的管理层进行授课,可涉及产品开发、财力、人力资源、市埸、采购等方面,这样对大学生下一步深入工作有极大的好处。
3) 学生离校入职
学生一般在六月初就要离开学校了,但每间学校的离校时间亦有所不同,建议你可给学生一些休息时间,安排他们在七月份共同来到公司,这样会更加有利于对学生的入职培训。
4) 招聘团队考核
招聘团队的考核,对于每年都去做校园招聘的公司尤其重要。
管理学上有条定律:员工只会做你考核的事。因此,即便是委派了最优秀的招聘团队,企业也不能放松对他们的考核。
对于校园招聘,企业可以设立五项指标来衡量招聘团队以及招聘工作人员个人的工作质量。第一,招聘持续时间与招聘成本。实践上,一般一所学校需要花费三天的时间,除去大约一周的准备和在路上的时间就可以大致推测出一个时间标准,招聘成本指标的确定可以参考校园招聘中介的报价以及企业往年的招聘成本。第二,招聘团队提供的简历被业务部门选中的比例。这个标准一般设为3~5份中选1份。第三,用人部门对招聘团队提供人才的满意度。一般需要对业务部门做随机的满意度调查,可以依据往年的标准设定。第四,新进大学生的业绩表现。看有多少大学生在一年后、两年后或者三年后成为了企业中的业务骨干或者被提拔到了管理岗位,这个指标也可以依据往年的统计数字设定。第五,新进大学生的离职率。不管是主动辞职还是被动离职,离职率的高低都从某种意义上体现了招聘质量的好坏,统计每次校园招聘来的大学生在半年之内、一年之内或者三年之内的离职率,可以参考同类型企业或者企业往年的统计数字设定。前三个指标企业用来考核招聘团队,后两个指标可以用来考核团队也可以用来考核招聘工作人员。
招聘会工作方案篇十三
通过招聘会的宣传和跟各级政府、机构的合作,发布公司的用工需求,扩大在周边地区的知名度和美誉度,促进与当地民众的良好关系;为公司明年能够顺利进行搬迁和生产,招聘一批员工进行先期培训和生产,并为公司明年的招聘打下基础。
二、目标
1、现场招募到一名招聘专员和100名普工,吸引至少300名应聘者入场
2、同周边至少3个乡镇办事处建立联系
3、发放1000份招工简章
三、招聘岗位
1、普工100名,性别不限,年龄16~36岁,身体健康,无不良嗜好
2、招聘专员1名,性别不限,高中毕业及以上文化程度,能够做简单的文案处理工作,在文安本地具有良好的社会关系。
四、招聘会地点及时间
五、招聘会人员组成及职责
六、招聘会实施细则
(一)前期宣传
自行举办的现场招聘会,吸引应聘者进场为成败之关键,鉴于本次现场招聘岗位主要为普工,求职者主要为周边农村的中青年,考虑到他们的'信息搜集渠道和成本的因素,本次招聘信息的发布和宣传主要采用散发招聘简章、在厂区周边挂条幅和海报以及同乡镇政府机关合作发布招聘信息。
1、由总经办、人事科负责招工简章、条幅、广告篇幅设计,宣传信息设计应真实恳切,不宜过于高雅难懂,交由行政部马双斌负责在12月x日前制作完成。
2、12月x日,宣传小组全体人员和招聘会总负责人至文安县做先期的宣传工作,由总负责人王林会同当地乡镇政府机关联系,由政府机关代为宣传,促进当地就业;宣传小组在3名立马文安当地员工的带领下分为三个小组深入各村居民点散发招聘简章和在厂区附近悬挂条幅和招聘海报。
3、提前三天至一周进行宣传,有利于招聘信息的发酵扩散,且不会弱化信息传播,达到最佳的宣传效果。
(二)现场招聘
1、场地选择和布置由后勤保障小组负责,准备招聘人员使用的桌椅两套,工作人员和应聘人员饮用水和填写表格的笔。
2、招聘人员的接待用语需提前确定,规范介绍薪资待遇等信息时的用语,防止发生沟通误会。
3、现场招聘人员负责表格发放和指导填写,并现场面试判断应聘者的资格是否符合公司招聘要求,通知合格者报到时间地点。
4、后勤保障小组随时支援现场,维持秩序,回收表格和填写用笔。
七、费用预算
八、 招聘效果统计分析
1、统计求职者入场人数及现场情况
2、统计求职者信息,包括住址、学历、工作经历等等 3、汇总分析计算招聘成功率
4、工作人员汇总开展过程中棘手事件并仔细分析,认识不足,进一步提高
为了更好地满足珠三角地区广大厂家的用工需求,扩大我司的业务量,及提高我司的竞争力,兹定于2011年2月6日-7日(即年初四、初五)在解放广场办“卓越人才春季现场招聘会”。
本次招聘会主要有两个目的:一、借助招聘会扩大我司在本市的影响力;二、招收和储备大量人才。依据以上目的,招聘方案制定如下:
招聘时间:2011年2月6日-7日(上午9:00—12:00,下午:13:00—16:00)
招聘地点:吴川市解放广场
一、招聘工作筹备组委员
为了能够让招聘工作取得圆满成功,达到我们预期目标,特成立大同专场招聘会筹备工作委员会,筹备工作实行各组组长负责制,由组长将本组工作再次细化分工落实到个人,按最后时限完成并上报总协调。具体职责分工如下:
参加本次招聘会成员:共34人(总协调1人,咨询接待6人,简历填写指引4人,面试9人,宣传组10人,后勤4人)
二、招聘工作流程
由于本次招聘是确定求职者工作需求情况的,确定我们派送人员岗位情况的,请面试人员对参加应聘人员进行全方面评估,认真做好面试记录。
1、迎接:填表处工作人员4名,礼仪引导6名(负责引导、接待、登记等;)
2、接洽:填表处工作人员应先询问应聘职位类别,再发给应聘者登记表,指
导其填写完整,嘱其简历要如实客观填写好;
3、引导:礼仪引导应聘人员,按应聘岗位类别,分别引到所属类别处进行面
试;
4、面试:对相关求职者的情况进行了解.
5、汇总:每天面试结束后,各个面试人员把手头上的面试资料汇总到面试组
负责人处。
6、强调:(1)招聘会束后,根据岗位实际需求及相关求职者应聘情况,通知
应聘者问清求职意愿及工作地点。
三、招聘工作物资筹备
四、工作进程:
1、 月 日— 月 日,在相关网站发布招聘会信息。
及进行海报张贴宣传。
3、 月 日— 月 日,在市区游车。
4、2月5日下午,对招聘会场进行现场布置,并召开招聘会,再次确定招聘流程。
五、会场布置(另稿)
招聘会工作方案篇十四
为了在我市营造良好的外商投资环境,向外商企业推荐合适的人力资源,满足其人才需求,全力做好外商投资企业服务工作,同时,全面提升我市人力资源求职和招聘服务层面,发挥我市劳动和社会保障部门桥梁纽带作用。在20xx年7月14日成功举办首届长春外商投资企业人力资源专场招聘会的基础上,经过策划,认真筹备,根据外商企业和求职者的要求,现决定举办第二届长春市外商投资企业人力资源专场招聘会,具体实施方案如下:
一、招聘会名称第二届长春外商投资企业人力资源专场招聘会
二、举办时间20xx年9月22日上午8:30分开始。
三、举办地点长春人力资源市场(长春大街602号)。
四、举办单位长春市劳动和社会保障局、长春市外商投资企业协会、就业时报社联合举办。
五、活动内容长春人力资源市场中央悬挂招聘会主题标语,四周摆放六个彩球,并配有活动宣传口号。市场还将在门前搭设求职招聘互动擂台,选取3—5个用人单位与到场的求职者进行现场面试,现场设职业指导师对招聘单位和求职者进行职业指导,邀请市劳动和社会保障局、长春外商企业投资协会、就业时报领导担任嘉宾,即时对招聘企业和求职者的行为进行现场点评,帮助用人单位和求职者掌握招聘方法和求职技巧。届时,136家外商投资企业与近千名大中专毕业生、专业技术人员、管理人员等各类求职人员在长春人力资源市场内进行面对面的交流洽谈。
六、具体分工此次招聘会由长春人力资源市场与长春市外商投资企业协会联合举办的人力资源专场招聘活动,具体分工如下:长春人力资源市场负责到大中专院校各大中专毕生做好活动宣传组织,发动全市街道社区动员下岗失业的专业技术及管理人员来市场应聘;长春市外商投资企业协会负责组织外商用人单位100家,到市场现场招聘;市场预留36个机动招聘摊位,给其他市内优秀企业;总计136家用人单位开展现场招聘活动。
七、广告宣传由长春人力资源市场负责邀请吉林电视台、长春电视台、长春日报、长春晚报、城市晚报、就业时报等驻长新闻媒体做好活动前的宣传报道工作,宣传外商企业投资企业协会与我市场独家合作,为外商投资企业服务,定期为外商及市内优秀企业开展高层次人力资源招聘这一主题。同时提前一周在就业时报全面刊登企业招聘信息广告。并在会后邀请上述媒体对招聘会做积极、适事的宣传报道。
八、几点要求
一是要高度重视。此次招聘会是长春人力资源市场与长春市外商投资企业协会共同为我市外商投资企业开展的人力资源专场招聘活动的第二次合作,是长春市外商投资企业协会致力于服务外商企业,打造我市良好外商投资环境的重大举措,也是劳动和社会保障部门提高服务层面,扩大服务领域的优质服务。合作双方单位要高度重视,务必要认真组织,精心筹划,全力实施,确保活动成功。
二是要保证质量。此次招聘会主要面向全市各大中专院校毕业生、专业技术人员、管理人员等高层次求职人员,所以我们组织的用人单位既要保证外商独资企业数量又要确保招聘信息的真实可靠,在此前提下,岗位务必要做到适合高层次人力资源的需求,岗位要突出“高”、“新”、“精”、“好”等方面特点,真正起到推荐大中专毕业生和专业技术管理人员就业的促进作用。
三是要抓紧时间。现在距招聘会举办还有近一个月时间,双方单位要抓紧时间,全力投入,按各自的分工搞好合作,保质保量地完成任务。
招聘会工作方案篇十五
“模拟招聘,发掘潜力,实现竞争,成为强者”
在当前社会就业形势异常严峻的前提下,大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通,学生对就业信息的空缺。学生难以了解社会和企业对人才的要求标准,企业也无法将此要求顺利地传递给学生。
应聘,是每个大学生在步入社会参加工作前必不可少的人生经历。在这个竞争日益激烈的社会,如何在竞聘过程中力搏群雄,在紧张的面试中脱颖而出,是每个大学生思虑许久的问题。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解招聘的基本礼仪,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,拟举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。随着人类社会文明的日益发展,社会对大学毕业生的素质要求也越来越高。那么,二十一世纪的大学毕业生应当具备什么样的优秀素质呢?是口才?人格魅力?亲和力?健康的心理? 还是应对突发事件的反应能力?由云南交通职业技术学院20xx级人力资源管理班举办的“大学生模拟招聘会”活动,将结合当今大学生讨论的热门话题“竞聘”与“素质”,全力打造一个模拟招聘活动的现场,通过应聘选手的“亲身体验”和有关教师的现场点评,让同学们通过“实战演习”,树立自主择业的意识,体验自主择业的感受,从而锻炼学生的表达力、观察力、应变力、合作力、学以致用能力等等;同时也积累应聘经验,明确学习目标,作好知识与能力两方面的准备,了解一些礼仪规范、学会推销自己,并让学生增强就业危机感以及通过活动增强自信心和全面认识自我。
云南交通职业技术学院
20xx级人力资源管理班
云南交通职业技术学院经济管理分院
男生722、725宿舍
172校园活动网
(一)、活动时间
上午9:00——12:00
(二)、活动地点
云南交通职业技术学院经济管理分院教学楼210教室
(三)、活动对象及代表
1、招聘方
(1)流弦聆音唱片公司
企业代表:熊文美
(2)苏荷酒吧
企业代表:陈蕾
(3)天顺旅游公司
企业代表:王天顺
(4)中国平安保险公司
企业代表:陆盛英
2、应聘方
由16名同学参加,分为4组,每组4名同学。
(四)、参招企业招聘内容及要求
(五)、活动流程
1、主持人宣布招聘活动开始并简单介绍参招企业方、应聘方及主办方。(时限5分钟)
2、企业招聘人员就位,参阅应聘者的个人简历,并按应聘者的序号开展招聘。(本场招聘会每环节限时一个小时)
1) 才艺展示(由个人实际情况决定)
2) 即兴作文(时限3分钟,题目提前抽好)
3) 招聘人员进行提问
4) 针对提问,应聘者进行回答
5)问答环节结束后,应聘者退场,等候面视结果。
6)上述环节轮流使用,直至招聘活动结束,如有特殊情况,可及时调整。
3、观众发言
4、指导教师发言,对此次模拟招聘会做出评价。
5、主持人宣布模拟招聘会结束。
(六)、后勤管理工作
1、组织者于活动前布置好招聘场地及相应的设施。
2、组织者在活动中,可以根据实际需要对本次活动作出相应的调整。
3、组织者于活动后安排人员整理现场,搞好卫生工作。
主办单位:云南交通职业技术学院