方案的评价应该客观全面，针对问题的根本原因。我们应该根据实际情况对方案进行灵活调整，以求最佳效果。以下的方案案例可以帮助我们更好地了解方案的设计和实施过程，以及遇到的挑战和解决方法。

弱电改造施工方案篇一

一、案由：

在江口县委、政府及教育主管部门的大力支持下，在江口百姓人民的精心呵护下，江口淮阳中学近几年来迅速发展，取得了较为喜人的办学业绩和社会反响。学校规模迅速增长，现全校在校师生共约3000人；学校影响不断扩大，现已成为铜仁市示范性普通高中；学校质量不断提升，已连续三年获得铜仁市教学质量奖。2014年经江口县委、政府研究，受托管理江口县凯德中学，现管理团队已进驻江口县凯德中学，取得了一定的阶段性成果。

自2012年以来，江口县加快了凯德工业园区和凯德街道办的各类基础建设，尤其2014年下半年，从淮阳中学至水泥厂一线的原305省道也进行了升级改造，路面开阔畅通，为淮阳中学、凯德中学师生的出行带来了极大的便利。但每至夜晚，该路段因为没有灯光，同时路面车速极快，给两校师生的行路带来了极大的安全隐患。近段时间以来，已多次发生学校教师、学生或家长被汽车、摩托车撞伤的事件。12月26日早晨，我校职工何跃平骑电单车上班，因天色较黑被公路边落下的线缆严重挂伤，现在家养伤；1月11日傍晚，教师龚家彬因天黑行路被车严重撞伤，现已从江口县人民医院转回湖南常德市第一中医院住院治疗，预计医药费近4万元。之前和其他的轻微伤害太多，无法做一一统计。

二、提案内容。

1、建议由县城建、路政和凯德街道办事处等相关职能部门通过实地勘察研究，在有关重点区域，初步建议为从淮阳中学至凯德中学沿线，兴建路灯设施，保证清晨和夜间照明，利于学校教职工和学生的出行。

2、建议由县交通、公路、路政等相关管理部门实地考察，在江口淮阳中学、凯德中学大门附近加装有荧光的醒目标志牌，道路车辆减速带，限速行驶标牌等设施，画设人行道分道线、斑马线、减速标志等，以提醒行驶车辆在该路段减速慢行，减少事故的发生概率。

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弱电改造施工方案篇二

在一般的公路上，在前方200米处就要进行摆放安全标志牌，提醒司机减速慢行。如果是高速或是一级路上，则在1公里处就要进行提醒。然后在施工作业区进行围护，并有一定的缓冲区。可以参照公路标志标线规范要求进行摆放。

弱电改造施工方案篇三

工程组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，实现高质量的安全生产，才能向用户供给一个贴合此刻需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级供给最大的便利、尽量节俭资金。

智能弱电总包系统的系统工程实施是一个综合性很强的协调管理工作，其核心是行之有效的管理。江森自控公司与怡海公司作为定位bms系统集成工程设计和项目管理商，拥有iso9001认证，引进国际先进的sixsigma管理理念，坚持“以人为本、共同发展”的企业理念，经过多年来实际工程的磨练，培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。同时，不断探索工程实施的模式，组建整体作战的“联合舰队”，实现了将由本公司自我设计、自我工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式，以控制项目成本、灵活整合组织，以江森与怡海的管理理念融合各个专业的项目施工队伍，在充分发挥双方资源的同时，大力开发社会资源优势，极大提高了承接大型项目的本事。

现将有关我司工程管理的主要资料作一介绍：

一、项目管理。

在项目实施过程中，一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调，另一方面还要制定出最佳的工程进度计划，控制进度、监督质量、搞好安全生产。在不一样工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点：

1、人力、财力、物力资源的调配。

2、设计、施工、服务环节的进度监管。

3、设计、施工、服务环节的质量监管。

4、设计、施工、服务环节的安全监管。

5、对遵守法律法规的管理。

二、商务管理。

取得智能弱电总包合同以后，需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且向其发出定单；合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。

1.总包合同、商品定单等文件的管理。

2.设备供应商的制度。

3.商品货期的制定与控制。

三、设计管理。

工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前提。经过与建设单位、设计单位的沟通，对用户需求进行分析，理解设计单位的设计思想、了解用户的实际需求，才能做出用户满意的深化设计方案。我公司将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计，邀请专家顾问组成会审小组对各个系统与集成方案进行评议。在弱电系统工程设计中，坚决执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范，遵照华为标书的要求进行深化设计：

1、技术标准和规范的建档。

2、系统设计说明文档。

3、系统设计图纸。

4、系统施工图纸。

5、系统软件设计与组态文档。

四、施工管理。

在施工过程中，除了要求施工和技术贴合规范以外，其中也涉及其他专业的管理资料，工程的施工管理之所以必不可少，关键在于它的协调和组织的作用，我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作：

1、工程的资格管理（单位资质、人员资格、工具合格）。

2、设备材料的管理（材料审批、验收制度、仓库管理）。

3、施工的进度管理（进度计划、进度执行）。

4、施工的质量管理（验收制度、成品保护）。

5、施工的安全管理。

6、施工的界面管理。

7、施工的组织管理。

五、工程的技术管理。

工程的技术管理贯穿整个工程施工的全过程，我公司将派出富有经验的专业技术工程师参加工程的技术督导。执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范，严格按照智能弱电系统工程设计的要求施工。在供给设备、线材规格、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理，其管理资料重申如下：

1、技术标准和规范的管理。

2、安装工艺的指导与管理。

3、调试作业与管理。

六、工程质量管理。

工程质量管理是我司各项工地工作的综合反映，我司将会在实际施工中作好以下几个质量环节，确实作好质量控制、质量检验和质量评定：

1、施工图的规范化和制图的质量标准。

2、管线施工的质量要求和监督。

3、配线的质量要求和监督。

4、配线施工的质量要求和监督。

5、调试大纲的审核、实施及质量监督。

6、系统运行时的参数统计和质量分析。

7、系统验收的步骤和方法。

8、系统验收的质量标准。

9、系统操作与运行管理的规范要求。

10、系统的保养和维修的规范和要求。

11、年检的记录和系统运行总结。

七、安全生产管理。

安全生产管理是工程保质保量、如期完工所必不可少的，我方将会在实际施工中作好以下几个安全生产环节，确实作好安全生产控制、检查：

1、进入工地的人员安全。

2、仓储设备的安全保管。

3、安装设备的成品保护。

第二章施工组织及人员安排。

一、项目组织结构。

1、项目经理职责。

负责整个项目的日常管理与资源调配，推进项目的进行，解决各种紧急事件，公司决定抽调最精干、具有丰富工程经验的、组织实施过类似大型集成系统工程的高级工程管理人员担任，采用项目经理负责制，有绝对权利能够调配本工程现场人力、物力、财力、合伙施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，保证工程保质保量按时完成。

具体人员：(详见商务标---参见本项目技术人员一览表)。

其具体职责是：

1)前期准备阶段：分析工程现实，编制具体的工程预算案提交指挥部审核批准后执行，提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表，向现场管理、施工技术人员和工程队下发任务职责书，并组织培训和项目交底，确立项目奖惩办法；组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。

2)在施工设计阶段：配合甲方及弱电总包组织弱电系统方案设计审查会；遵守国家有关设计规程、规范；主持制定系统施工设计方案，制定专业施工设计资料交付文件格式，配合甲方组织系统施工设计图会审，审查管线图和安装图。

3)施工阶段：配合甲方组织弱电系统施工协调会；制定施工工程管理制度；参加工程例会，及时处理相关事务；配合工程监理，协调施工；向甲方工程(推荐打开本站：)代表和指挥部提交工程月、周报和工程进度报告，申请工程进度款；管理协调施工与相关施工单位关系；紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通，及时处理相关事务；审核施工队的施工进度，批准其相关工程进度款；执行工程预算及项目奖惩办法，签署工程月、周工地报告，检查和评估现场各部门的工作任务和业绩，召集内部工地现场例会。

4)联机调试：配合甲方和工程监理，组织验收。

5)售后服务阶段：负责售后服务的计划和措施的跟踪、落实。

2、副项目经理。

负责日常管理与资源调配，推进各子系统的进度，解决各种紧急事件，协助项目经理调配本系统现场人力、物力、财力、施工队保证该系统保质保量按时完成。

具体人员：（详见商务标---参加本项目技术人员一览表）。

其具体职责是：

1)前期准备阶段：分析系统现实，编制工程预算案提交项目经理，提交该系统进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表，并组织系统培训和项目交底；参与组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。

2)在施工设计阶段：配合项目经理组织系统方案设计审查会；遵守国家有关设计规程、规范；主持制定系统施工设计方案，制定专业施工设计资料交付文件格式，配合项目经理组织系统施工设计图会审，审查管线图和安装图。

3)施工阶段：配合项目经理组织弱电系统施工协调会；制定系统施工工程管理制度；参加工程例会，及时处理相关事务；配合项目经理协调系统施工；向项目经理提交工程月、周报和工程进度报告，申请工程进度款；管理协调系统施工与相关施工单位关系；紧急事件无法处理则与项目经理沟通，及时处理相关事务；审核施工队的施工进度，批准其相关工程进度款；执行工程预算及项目奖惩办法，签署工程月、周工地报告，检查和评估现场各部门的工作任务和业绩，召集内部工地现场例会。

4)联机调试：配合项目经理，组织系统验收。

3、工程实施的人力资源初步计划。

从整个施工程序上来看，基本上分为五个阶段：系统深化设计、隐弊工程施工及验收、线路。

铺设、设备安装与配线、调试开通等。要求在各个施工过程中，根据土建、水电、暖通、空调等相关专业的进展情景，合理安排劳力和技术力量的配置，做到相对固定又灵活调配，在保证工程质量和工期的前提下，要尽量做到统一，避免重复作业，力争一次性施工，周密计划，节俭用工。其人力资源初步计划如下，但须说明的一点，人力资源计划是不断随着工程情景的进展和变化而改变的，项目部进入现场后必须对人力资源计划有前瞻性，提前向项目指挥部提出计划，由项目指挥部统一调配。

系统工程师：每个系统配置1人，任务是，完成系统深化设计、指导设备安装与配线、完成系统组态、进行系统调试运行开通、组织人员培训等。

施工工长：每个系统配置1人，任务是，完成预留管槽的验收、隐弊工程施工及验收、设备安装与配线、协助系统调试运行开通等，由资深施工人员担任，一般由我方合作人派出，负责具体的施工带队工作。

弱电改造施工方案篇四

一．目前主要路段路等使用情况。

根据业主介绍，对比此路段的状况,其电器均使用传统的单功率电感镇流器。其自身损耗大，温升高等缺点，特别在夜里用电处于低谷期时，电网电压相应升高，普遍会达到230v以上，一般来说电压上升5%，传统镇流器的总功率会增加10%。这样会引起镇流器自身损耗增大，严重发热，绝缘性能减弱。浪费了大量的电能，又缩短了光源及镇流器的使用寿命。

二．路灯节能的必要性。

伴随着国家经济发展的进一步发展深入和城市化进程的加快，能源需求和消耗愈发巨大。若遇到灾害性气候能源供应则更为紧张，节能已经成为社会各行各业的共识和经济社会发展的战略目标之一。这也对道路照明提出了更高的要求，建设部更是在《“十二五”城市绿色照明工程规划纲要》中明确规定到20xx年底城市照明要累计节电20%的节能目标。路灯节能改造后可节约大量的电能及人力，又能达到节约财政支出的多重效果。

三．试做以下对比计算。

a.寺马线南段现使用传统单功率镇流器的250w高压钠灯160杆，双灯头计320盏，电费按0.928元/度进行计算，传统电感镇流器自身损耗按20%计算。

b.宁波艾克斯体节能型变功率镇流器ng250w/150wze2，其电感镇流器自身损耗按12%进行计算，250/150w变功率镇流器320套。每晚以亮灯11小时计算，在车流量及人流量大时250w功率工作.下半夜到车流人流稀少时降低功率至150w工作进行计算。

c．传统电感镇流器和我公司变功率镇流器电费支出比较。

四．分析说明：

如果该路段路灯照明系统改造，用我公司变功率镇流器系统需投入83200元投资回收期约为9个月，改造后其光源寿命增长1/3维修工作量也随之减少。

宁波艾克斯体电器有限公司是我国高强气体放电灯变功率镇流器行业标准制定参与企业之一，对该系统有专利技术支持，本产品设计寿命为二十年，质保两年，售后服务完善，在十二五新时期竭诚为匡堰镇新农村建设献力量。

弱电改造施工方案篇五

弱电改造施工方案篇六

方

案

中外园林建设有限公司。

2010-4-。

1、工程概况：

1.1改造目的：本工程为吉山商务公园水系改造项目。原水系工程由本公司施工，由于现场地质环境和原设计缺陷等诸多因素，使得水系保水性能差。为改善水系景观效果，特此对现水系进行调整、改造，使园区整体景观有一个较高层次的改观。

1.2项目组成：本工程共分三个部分：拆除原有黄石为第一部分；山石堆砌、点置、卵石铺砌为第二部分，植物种植、配置为第三部分。

1.3施工范围：商务公园西区3、4、5号三个水系。

1.4进场时间：2010年4月4日。

竣工时间：2010年4月30日。

1.5质量标准：达到甲方满意。

2、施工布置。

2.1施工现场准备。

2.1.1准备现场水、电的设备及来源．。

2.1.2准备储存材料、苗木、工具的临时场地和工人休息的临时用房．。

2.1.3甲方需保证我方进场运输的通畅，及尽可能为我方提供施工方便。

2.2苗木资源的调查准备。

严格按施工设计图和园林施工的技术规范要求，保证使用规格合格，长势良好，无病虫害的苗木。及早对苗木资源进行摸底，对符合标准的苗木签订购销合同，使苗木供给具有保障。

2.3机具、材料准备：按施工进度的时间陆续组织进场，按指定的位置堆放。

2.3.1整地压实工具：夯机、洋镐、铁锹等；

2.3.2灌溉用具：潜水泵、浇水管等；

2.3.3修剪用具：修枝剪、平剪、手锯等；

2.3.4机械工具：吊车、挖掘机、汽车、翻斗车、手推车等；

2.3.5其它材料：草绳、铁丝、老虎钳、扶木棍、生根剂、肥料等。

2.4技术准备。

2.4.1熟悉、审查施工图纸和有关技术规定，并进行技术交底．。

2.4.2确认现场的位置范围，地上、下障碍物，尤其是地下管网管线的位置、埋深，和甲方索要地下管线图，确保施工的安全和万无一失。

2.4.3施工严格遵照甲方提出的施工要求及施工的国家标准和规范进行．。

2.5及时进场。

3、施工方案：本工程工程量小，施工工种单纯，只有假山工和绿化工，故容易协调和配合。

绿化施工队负责水系土方的开挖、回填、碾压，薄膜的拆除、苗木栽植，养护；

假山施工队负责水系原有黄石的吊运、拆除，现有山石的布置、摆放及卵石的铺置等；

3.1土方工程。

采用人工与履带式挖掘机相结合的方法，人工不好搞或弄不动的区域由挖掘机施工，人工做细部或局部整理。首先把原有铺在水系底部的塑料薄膜清除，挖土深度保持在30cm以上。发现原土质不好（石粒多）的土进行换土处理，并分层夯实，保证压实度。在挖土方过程中，将挖出的适宜栽植的肥沃土壤，临时堆放在水系外边，以便以后栽植苗木时用。

3.2假山工程。

3.2.1原黄石假山吊移、拆除及现山石的起吊摆放：对于超过3吨以上的石头采用25吨以上的大吊机吊起，而3吨以下的采用8吨的吊机。对于4号水系的石头，因此地黄石量大、集中，且有2处跌水，人工无法施工，故拟采用60-70的履带式小挖机进入河床挖铲施工，同时，对于3好水系及其它大挖机吊不到的地方，也采用小挖机吊运、集中到离道路较近的地方。就4号水系靠近天桥区域的几块特大黄石，因25吨吊机臂长达不到或臂长达到，力量达不到的情形，必须让挖机停靠在6号楼东南侧的草坪上。为了减少大吊机的走动对草坪的损坏和避免地下管线的压坏，拟在调离黄石的同时把山石吊放到位，争取一次成型。

3.2.2卵石的铺置：

卵石大小比例搭配：7-10cm的占30%，10-18cm的占60%，20-30cm的占10%.卵石提前2-3天运至现场。为保持现场环境的有序和道路的完好，拟把卵石堆放在南门外东头的空场地上，铺置时用翻斗车转运到水系边，再由人工挑抬、铺置平整到位。铺置厚度以不见黄土为准，并保证大小比例协调，摆放自然，与山石相辅相成，浑然天成。

3.3绿化栽植工程。

3.3.1放点、挖穴。

熟悉设计要求，体现设计精神。在栽植之前应以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴，带土球的大小一般比土球直径大30~50cm，深度比土球厚度深10~30；裸根苗的穴应保证根系充分舒展。

3.3.2栽植苗木。

树苗栽植，先设计好种植程序，一般先乔木，后灌木，再地被。带土球苗木入穴后，使其居中、保持垂直；然后分层回填种植土，填土后将树根稍向上提一提，使根舒展开，同时用木棍捣实，使松土和土球紧密结合。最后，把余下的穴土绕根颈一周进行培土，作成环行的拦水围堰。

3.3.3工程养护管理。

在绿化养管期间，安排专人养护、责任到位。夏季树木要定时向树冠自上向下喷水，以保持树叶湿润。应及时注意浇水，刮风后要及时扶正树干。派专人负责定期拔杂草，并及时预防病虫害。

在施工和养管期间，我公司严格按照国家有关部门制定的技术规范操作，随时接受建设方的检查和监督。

4、安全生产保证措施。

认真贯彻执行国家部委有关安全生产和文明施工的规定，结合本公司的要。

求，坚持以安全生产为前提，对参加施工的人员进行安全教育，防止安全事故发生，确保安全生产的顺利进行，成立以项目经理为首的安全管理组织机构，切实加强施工过程中安全生产的领导，确保安全无事故。

4.2在吊运石头时，吊钩下10米范围内不得有人走动和车辆行驶；

4.3工人须带安全帽，并正确使用好劳动保护用品，各种机械设备由专职人员操作，机电设备定期检修。

4.4大吊机开到草地时，路牙处用土填成坡面，并在轮胎下铺上木工板。现场管理人员应反复核对地下管线图，确保车轮位置停在管线、井盖之外位置。

5、保证进度计划，实施措施。

1.按照施工进度计划，各分项工程交叉进行，穿插施工（附见水系改造施工进度表）。

2.合理利用机械设备，提高工作效益，减轻劳动力强度。

3.重视材料统计，所需材料提前进库到现场，避免等工带料。

4.每日做好施工日志，满足每道工序完美交接。

1.施工材料现场堆放整齐，每天专人清扫施工现场，做到秩序井然。

2.石头不堆放在道路及主入口处。

3.机械、车辆不乱停乱放。

7、施工质量保证措施。

“创优质工程，维护业主利益”是我司的一贯宗旨。我们坚决贯彻“安全。

第一、质量第信誉第一”的宗旨。本工程质量的目标管理为优良工程。具体措施如下：

7.1加强质量意识教育：反复宣传工程质量的重要性；针对工程的施工特点，强化管理手段，严格各项要求，使全体员工树立起“质量第一”的观念。

7.2加强全面质量管理：建立质量保证体系和施工过程质量控制体系；项目经理负责工程质量的全面工作，确保工程按优质目标施工。

7.3材料质量是工程质量的保证。材料进场时须认真把好材料关，按照设计和业主的要求进行采购，进场按规格品种和规定的质量进行自检，不合格的材料严禁采购和使用；采购时做好运输途中的管理工作。

7.4各组施工后做好自检工作，验收合格后，再进行下一道工序的施工，达不到要求的工序应及时返工。

7.5加强每道工序的管理和不同工序之间的衔接，针对可能发生的问题，采取相应的措施，及时处理，按规定要求做好质量评定和工程资料工作，确保本项工程的优良率。

中外园林建设有限公司。

2010年4月1日。

弱电改造施工方案篇七

xxxx工程位于四号路北端西侧,此工程所用供热管路是由站坪部南门东侧引来。管道需横跨四号路，沿3号滑行桥北边的辅桥桥边铺设，在施工时需占用四号路行车道。具体占道时间和占道施工措施（附图）如下：

20**年9月19日至20**年9月25日。

（每日晚23点至凌晨5点）；

由于xxx路过往车辆特别多，交通压力大，没有很好的绕行路线，我方计划将施工时间安排在夜里车辆相对少的时候，施工人员着反光背心。四号路为双向双车道，施工时只占用双向单车道，确保施工的同时车辆能正常通行。在占道施工点前后各50米处设警示牌、警示灯，两侧摆放带反光条的椎筒并拉警戒线进行隔离，两端设专人指挥交通，人员着反光背心，手拿指挥灯。每天按时撤离现场并将现场清理干净，保证交通畅通。

弱电改造施工方案篇八

为了确保整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤频率控制在0.6‰以内的目标，除了严格遵照国家颁布的"一标三规范":新颁布的《建筑施工安全检查评分标准》jgj59-99、《建筑施高处作业安全技术规范》jgj80-91、《施工现场临时用电安全技术规范》jgj46-88和中山市有关安全技术规范外，我们还结合本工程的'实际情况，制定出如下安全管理措施。

电气安装企业的生产过程具有流动性大，劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、和劳动强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。这些特点决定了施工的安全难度大，潜在的不安全因素多，因此，我们必须建立严格有效的管理制度。

1、公司安全监察机构成员:。

公司安全第一责任人:x。

公司安全第二责任人:x。

公司安全监护人:xx。

工地安全监护人:x。

2、加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为，形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。减少人为失误的重要途径，为此，根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度，以增强职工的安全知识和技能，尽量避免安全事故的发生。

3、消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一。在工程施工中，将进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括:查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。

实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。我们针对该工程的具体情况制定相应的安全技术防范措施:。

一、基本注意事项。

1、加工用的台钻、无齿锯、切割机等和电动工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查，操作者应戴好防护眼镜。

2、树脂胶、油漆存放处，应杜绝火源，并放置足够的消防器材。喷漆时必须戴好防护口罩，连续操作2h应休息一下进行通见换气。每日下班后要用水嗽口。

3、脚手架必须搭设牢固，经检查验收后方准使用。使用荷载不得集中，不得超过设计荷载。

4、遇有六级以上大风及雨雪天气应停止一切高空作业。

5、进行空中作业除遵守以上各条外，还必须遵守有关安全规定。

二、临时用电和施工机具。

1、使用电动工具(手电钻、切割机等)前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。

2、电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长弃不超过30m，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m，且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。

3、配电箱、开关箱应装设在干燥、通见及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体及其它有害介质中;不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。

4、开关箱内部和顶部应装订防火板，实行"一机一闸一漏"制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。

5、每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面安全技术交底，班组履行签字手续后方能施工，并且在施工前传达给班组每位成员。

弱电改造施工方案篇九

工程组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，实现高质量的安全生产，才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。

智能弱电总包系统的系统工程实施是一个综合性很强的协调管理工作，其核心是行之有效的管理。江森自控公司与怡海公司作为定位bms系统集成工程设计和项目管理商，拥有iso9001认证，引进国际先进的sixsigma管理理念，坚持“以人为本、共同发展”的企业理念，经过多年来实际工程的磨练，培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。同时，不断探索工程实施的模式，组建整体作战的“联合舰队”，实现了将由本公司自己设计、自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式，以控制项目成本、灵活整合组织，以江森与怡海的管理理念融合各个专业的项目施工队伍，在充分发挥双方资源的同时，大力开发社会资源优势，极大提高了承接大型项目的能力。

现将有关我司工程管理的主要内容作一介绍：

一、项目管理。

在项目实施过程中，一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调，另一方面还要制定出最佳的工程进度计划，控制进度、监督质量、搞好安全生产。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点：

1、人力、财力、物力资源的调配。

2、设计、施工、服务环节的进度监管。

3、设计、施工、服务环节的质量监管。

4、设计、施工、服务环节的安全监管。

5、对遵守法律法规的管理。

二、商务管理。

合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。

1.总包合同、商品定单等文件的管理。

2.设备供应商的制度。

3.商品货期的制定与控制。

三、设计管理。

工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前提。通过与建设单位、设计单位的。

沟通，对用户需求进行分析，理解设计单位的设计思想、了解用户的实际需求，才能做出用户满意的深化设计方案。我公司将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计，邀请专家顾问组成会审小组对各个系统与集成方案进行评议。在弱电系统工程设计中，坚决执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范，遵照华为标书的要求进行深化设计：

1、技术标准和规范的建档。

2、系统设计说明文档。

3、系统设计图纸。

4、系统施工图纸。

5、系统软件设计与组态文档。

四、施工管理。

在施工过程中，除了要求施工和技术符合规范以外，其中也涉及其他专业的管理内容，工程的施工管理之所以必不可少，关键在于它的协调和组织的作用，我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作：

1、工程的资格管理（单位资质、人员资格、工具合格）。

2、设备材料的管理（材料审批、验收制度、仓库管理）。

3、施工的进度管理（进度计划、进度执行）。

4、施工的质量管理（验收制度、成品保护）。

5、施工的安全管理。

6、施工的界面管理。

7、施工的组织管理。

8、工程的文档管理。

五、工程的技术管理。

工程的技术管理贯穿整个工程施工的全过程，我公司将派出富有经验的专业技术工程师参加工程的技术督导。执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范，严格按照智能弱电系统工程设计的要求施工。在提供设备、线材规格、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理，其管理内容重申如下：

1、技术标准和规范的管理。

2、安装工艺的指导与管理。

3、调试作业与管理。

六、工程质量管理。

工程质量管理是我司各项工地工作的综合反映，我司将会在实际施工中作好以下几个质量环节，确实作好质量控制、质量检验和质量评定：

1、施工图的规范化和制图的质量标准。

2、管线施工的质量要求和监督。

3、配线的质量要求和监督。

4、配线施工的质量要求和监督。

5、调试大纲的审核、实施及质量监督。

6、系统运行时的参数统计和质量分析。

7、系统验收的步骤和方法。

8、系统验收的质量标准。

9、系统操作与运行管理的规范要求。

10、系统的保养和维修的规范和要求。

11、年检的记录和系统运行总结。

七、安全生产管理。

安全生产管理是工程保质保量、如期完工所必不可少的，我方将会在实际施工中作好以下几个安全生产环节，确实作好安全生产控制、检查：

1、进入工地的人员安全。

2、仓储设备的安全保管。

3、安装设备的成品保护。

第二章施工组织及人员安排。

一、项目组织结构。

1、项目经理职责。

负责整个项目的日常管理与资源调配，推进项目的进行，解决各种紧急事件，公司决定抽调最精干、具有丰富工程经验的、组织实施过类似大型集成系统工程的高级工程管理人员担任，采用项目经理负责制，有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、合伙施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，保证工程保质保量按时完成。

具体人员：(详见商务标---参见本项目技术人员一览表)。

其具体职责是：

组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。

2)在施工设计阶段：配合甲方及弱电总包组织弱电系统方案设计审查会；

遵守国家有关设计规程、规范；

主持制定系统施工设计方案，制定专业施工设计资料交付文件格式，配合甲方组织系统施工设计图会审，审查管线图和安装图。

3)施工阶段：配合甲方组织弱电系统施工协调会；

制定施工工程管理制度；

参加工程例会，及时处理相关事务；

配合工程监理，协调施工；

管理协调施工与相关施工单位关系；

紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通，及时处理相关事务；

审核施工队的施工进度，批准其相关工程进度款；

执行工程预算及项目奖惩办法，签署工程月、周工地报告，检查和评估现场各部门的工作任务和业绩，召集内部工地现场例会。

4)联机调试：配合甲方和工程监理，组织验收。

5)售后服务阶段：负责售后服务的计划和措施的跟踪、落实。

2、副项目经理。

负责日常管理与资源调配，推进各子系统的进度，解决各种紧急事件，协助项目经理调配本系统现场人力、物力、财力、施工队保证该系统保质保量按时完成。

具体人员：

（详见商务标---参加本项目技术人员一览表）。

其具体职责是：

参与组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。

2)在施工设计阶段：配合项目经理组织系统方案设计审查会；

遵守国家有关设计规程、规范；

主持制定系统施工设计方案，制定专业施工设计资料交付文件格式，配合项目经理组织系统施工设计图会审，审查管线图和安装图。

3)施工阶段：配合项目经理组织弱电系统施工协调会；

制定系统施工工程管理制度；

参加工程例会，及时处理相关事务；

配合项目经理协调系统施工；

向项目经理提交工程月、周报和工程进度报告，申请工程进度款；

管理协调系统施工与相关施工单位关系；

紧急事件无法处理则与项目经理沟通，及时处理相关事务；

审核施工队的施工进度，批准其相关工程进度款；

执行工程预算及项目奖惩办法，签署工程月、周工地报告，检查和评估现场各部门的工作任务和业绩，召集内部工地现场例会。

4)联机调试：配合项目经理，组织系统验收。

3、工程实施的人力资源初步计划。

从整个施工程序上来看，基本上分为五个阶段：系统深化设计、隐弊工程施工及验收、线路。

铺设、设备安装与配线、调试开通等。要求在各个施工过程中，根据土建、水电、暖通、空调等相关专业的进展情况，合理安排劳力和技术力量的配置，做到相对固定又灵活调配，在保证工程质量和工期的前提下，要尽量做到统一，避免重复作业，力争一次性施工，周密计划，节约用工。其人力资源初步计划如下，但须说明的一点，人力资源计划是不断随着工程情况的进展和变化而改变的，项目部进入现场后必须对人力资源计划有前瞻性，提前向项目指挥部提出计划，由项目指挥部统一调配。

系统工程师：每个系统配置1人，任务是，完成系统深化设计、指导设备安装与配线、完成系统组态、进行系统调试运行开通、组织人员培训等。

施工工长：每个系统配置1人，任务是，完成预留管槽的验收、隐弊工程施工及验收、设备安装与配线、协助系统调试运行开通等，由资深施工人员担任，一般由我方合作人派出，负责具体的施工带队工作。

弱电改造施工方案篇十

设计、供货、工程安装、调试与检测和维护以下弱电系统：

电话系统。

电视系统。

电子周界防越报警子系统。

cctv闭路电视监控子系统。

楼宇可视对讲子系统。

背景音乐系统。

三表远传系统。

综合布线子系统。

计算机网络子系统。

停车场管理子系统。

门禁一卡通系统。

1)本工程为本公司全国重点工程项目，要确保优质工程，以作为全国样板工程。

2)实行以合同期为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保工期、保质量、保交工。

3)采取有效可靠的质量保证措施，创工程优良，并达到优质工程评定条件。

4)建立强有力的项目领导班子，组织一流素质的施工队伍，采取先进的施工管理方法和施工技术。

5)实现安全生产和文明施工。

1)项目分类计划和进度控制。

为满足智能化小区弱电智能系统的要求，系统设计工程师将根据现有系统的开发经验进行设计。在项目不同开发时间内提交文件档案，设计审查将与动态测试、系统设计同时进行，以确保系统性能、接口要求适合合同的要求，以保证如期完成整个系统工程。

3)工程修改控制。

项目中的工程修改控制由项目经理提出，工程修改控制将包括工程修改确认、文件档案、审查、复核等。

4)质量监督管理控制为了保证工程质量，项目组配备质量监督工程师，按照。

iso9000质量管。

理的目标、步骤、办法完成质量监督管理。

二、弱电总分包项目组织及人员介绍。

2.1。

施工组织总体部署。

1)施工组织总体部署以系统工程理论为指导，辅以流水法,网络法施工计划管理，确保。

合同的履行。在规定的工期内完成合同，并且争创工程质量全优，是我司施工组织总体部署优先考虑的目标。

为了实现上述目标，我司将充分发挥弱电系统各专业设备分包公司的技术特长，并将各专业公司的管理人员和技术人员充实我公司的项目管理班子。

2）施工作业人员配置。

本弱电总分包工程专业人员预计高峰人数：

20名。

其中，管理人员：5名工程技术人员：15名。

由于弱电工程对于人员素质要求较高，故工程技术人员所占比重较大。

2.2项目执行经理。

项目执行经理职责如下:。

执行对弱电各分包公司的合同，协调与各分包的关系，对弱电各分包进行总体管理。对工程进度，质量和成本进行总体控制；组织工程验收，交工和结算。

负责项目人员组织调配，向办事处提出人员增减计划。领导制订施工计划，审定各种施工方案。对外重要文件的审定和签发。

考核，评定项目管理人员的业绩。

2.3系统设计工程师。

系统设计工程师直接向项目经理汇报，负责如下系统的设计：

2.3.4。

安装指导工程师。

直接向项目经理汇报，负责完成项目安装计划，其职责如下：

领导和监督管理有关队伍实现安装计划，保证在时间计划内完成合同要求的安装。

2.3.5。

调试工程师。

直接向项目经理报告测试和检验结果，主要职责如下：建立调试计划。

与客户及质保人员一起保证工厂/现场验收测试符合计划。

2.3.6。

文档/合同工程师。

直接向项目经理汇报，负责以下方面的工作：在指定时间内完成设备/原材料发货。

确保设备/原材料符合说明书、期限和条件保证手册、说明和有关文档的归档管理。

2.3.7。

质量监督工程师。

解释和维护项目质量保证计划，保证高质量的维护项目建立项目的质量标准文档。

联系客户、制造商、子承包者和标准、需求的审批人。

2.3.8。

系统集成软件工程师集成方案整体规划。

数据库及人机界面开发。

2.3.9。

接口软件工程师。

联络子系统厂商，提供系统开放协议编写对各子系统协议驱动程序。

编写对各子系统协议驱动程序。

待甲方确定时间等因素后（因总包合同签定的时间和施工具体项目为不确定因素），我公司会考虑到大楼土建、机电设备安装、装修工程的总体进度安排，结合弱电系统自身的特点，定出弱电总分包系统进度安排表。进度安排中主要把握以下三个关键环节：

供货：弱电各子系统的供货周期为半个月，结合大楼总体施工进度要求，对各系统设备供货时间作出具体安排。针对不同子系统制定出详细的交货时间表。

安装：弱电系统安装，要紧密配合暖通风水管道及设备安装，根据不同阶段劳动力需求，投入不同数量的工程人员，满足施工进度需求。

调试：具备调试条件的系统，先完成调试。

3.2。

工程进度控制。

3.2.1项目进度复核。

项目复核按照项目经理的要求，进行项目执行进度的审核.设计变更控制：设计变更是弱电系统实施过程中，难以避免的问题，如何快速简捷的处理现场设计变更问题，关系到预定工程进度的实现。如图为设计变更处理流程图，简明表达了变更处理的程序。

月工程报告。

月进度报告按以下格式提交给客户：

重点。

——报告显著成绩。

进度和状态。

——报告相关项目执行的进度和状态。

要预先处理的问题。

预报。

——报告下月将要进行的事项。

每月需维护和更新未完成的工作项目。

4.1质量保证管理。

4.1.1质量控制标准。

智能化小区工程承包合同中有关的技术标准和技术要求。

设计院的施工设计图纸。

深化设计的施工图纸。技术规范和技术标准。

监视电视系统设计规范。

综合布线系统施工标准。

建筑电气安装工程质量检验评定标准gbj303－88经业主，总包顾问和设计院审批认可的材料，设备。

4.1.2工地质量管理实行岗位责任制项目总经理。

——整个弱电工程质量的领导责任人。

代表公司履行对业主合约的责任。

代表公司执行对分包工程合约的责任。

领导制订施工计划，审定各种施工方案和质量标准，并负责督促实施。

领导控制工程质量。

项目执行经理－－工程质量的第一责任人。

执行和推进工程总进度计划，统管用料，统管质量，统管安全。

编制每段工作计划，并及时调整施工方法，调整施工力量。

组织预审图纸，提出图纸上不明确或与标书、规范有差异的地方。

主持各分包工程的每周碰头例会，及时解决施工上存在的问题。

主持施工方案的制定及审定施工过程中的各项技术措施。质量监督工程师。

——工程质量的具体责任人。

在项目执行经理的指导下，处理工程质量问题。

参与编制施工保证措施。

检查质量措施执行情况，收集整理技术资料，制定下步工序的质保措施。

——工程质量直接负责人。

在项目经理的指导下，编制施工方案。

在质量员的指导下，处理施工质量问题。

熟悉图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度，质量，安全。

协调各系统的交叉施工、陪同总包，监理，质量人员进行检查，及时矫正错漏问题。

负责回答项目经理，主管对图纸章程的询问。文档/合同管理员。

协助整理施工工程质量档案，资料的整理、管理档案资料。

4.1.3。

质量控制措施：

保证工程施工的质量，就是要按照设计要求，选择合格的材料，经过优化的工序或工作，按照一定的投资额，在预定的工期内，完成弱电系统工程建设。

工程质量必须全方位来保证，（1）加强进场材料和设备的检查验收工作：

工程上所用的一切材料和设备必须先送审样本或样品，经业主、总包和设计审批认可后才能订货。进场时必须随附合格证，产地证书及验收文件。

（2）加强技术方案和施工工艺的交底工作：

由工地主管，专业管理人员向施工部门技术负责人交底，明确关键性的施工技术问题和主要项目的施工工艺。

施工队伍由施工队伍技术负责人向施工员，技术员，质检员，安全员进行图纸，施工方法、技术措施及操作要求等方面的交底。

班组由施工员向班组工人交底。

（3）建立质量控制，检查和验收制度。

建立施工班组自检互检制度。

严格质量检查验收,施工班组完成分项工程后,必须进行自检,自检合格后,报请项目部质量检查,下道工序施工前必须对上道工序的分项工程再次进行质量检查验收。

建立隐蔽工程验收制度。

预留，预埋工作完工后在浇捣混凝土前施工班组请质量员检查验收并且拍照存档。

建立工程质量检查验收档案管理制度。

工程质量检查验收工作一定要有文字记录，填写相关的表格资料并经有关责任人签字认可，存档备案。

建立工程质量例会制度。

每周五召开一次质量例会，由项目质量管理员主持，各弱电分包技术管理人员参加，分析一周来施工中有关质量问题，主要研究管线工程和设备安装工程。

加强半成品，成品的保护工作。

（4）加强隐蔽工程预埋电管的保护工作。

混凝土工程结束拆去模板后即清除线盒，束节内的杂物，在接线盒内涂刷防锈漆，防锈漆干燥后再塞上泡沫塑料物保护。

管线，设备安装分项工程结束，清扫电管，线槽，设备箱内的杂物和垃圾，外露电线，电缆和金属软管盘整后置放在线槽或电管上方，避免装修工作时损坏已经完成的管线，同时派员每天巡视已完成安装工作的施工区域。

本项目组中设质量监督工程师，负责检查监督该项目的质量情况，发。

现质量问题及时解决，把影响项目质量的因素减少到最低限度，并依据有关规定将项目实施各阶段的质量情况向项目经理报告备案。

本项目组中设质量监督工程师，负责检查监督该项目的质量情况，发。

现质量问题及时解决，把影响项目质量的因素减少到最低限度，并依据有关规定将项目实施各阶段的质量情况向项目经理报告备案。

（1）需求了解：

从实际出发，全面了解客户的需求，作出切合实际的正确的分析，以此来保证方案设计的质量。

（2）方案设计/最终确认：

根据对用户需求的分析研究，依据弱电系统的特点，结合本公司专家的理论和实践经验，面向当今楼宇技术的发展，为用户设计出充分满足需求的、高质量的系统解决方案，并由用户/设计方最终确认。

（3）提供产品：

前面已经提到，本公司在产品选择上十分注重质量要求，将为用户推荐国内及世界知名厂商所生产的产品，其性能质量均满足国际标准。

（4）测试检验：

本公司向客户提供产品前，首先由工程师进行严格的测试检验，以确保所提供的产品质量可靠，性能稳定，符合产品说明书的各项要求。

（5）安装实施：

在安装实施方面，本公司强调严格的作业管理及一流的专业技能，严。

格把握产品设备的验货、安装、调试以及试运行等各项环节，在每个环节中都将做到原始记录清楚，测试数据准确，安装操作规范，把可能发生的质量问题消灭在萌芽状态，从而保证整个系统的安装质量。

（6）技术支持：

良好的技术支持与售后服务是楼宇弱电系统正常运行的可靠保证，也。

是本公司质量保证体系中的重要一环。本公司将依据严格的规章制度开展此项工作，有始有终地抓好质量管理，为用户提供长期的、高质量的技术支持和售后服务。

4.2。

文档管理。

为了完整、准确地调用、查验和保管与本项目有关的文件、档案、资。

料、会议记录及往来传真等，按照项目管理制度的有关规定，本项目组必须妥为归类保管各类资料，查验和调阅均应履行相应的手续，待合同全部执行完毕后移交或归档。在项目执行中或完成后，应向用户提交下列文档：

项目方案建议书。

项目最终设计方案(用户/设计方已确认的)工程进度计划表/月报表。

相关专业设计变更通知单。

设备装箱单。

设备到货及验货清单。

系统配置文档。

系统管理制度。

系统试运行报告。

工程验收报告。

项目总结。

重要会议记录。

重要的往来传真。

其它。

4.3技术管理。

4.3.1保证工程进度措施。

项目施工前，必须作好施工组织总设计，对劳动力、施工机具、材料。

需要量等作好充分的准备，才能保证工程进度。如下图所示，为施工组织总体设计的程序框图。直观表明了施工组织设计的各个环节。

项目施工前，必须作好施工组织总设计，对劳动力、施工机具、材料。

公司的施工队伍由工程负责人主抓，各管理人员分工负责，形成强有力的领导机构。

公司要组织好各种所需劳动力，提高劳动生产率，保证工程质量，组织好现场各项管理工作。

（8）施工机具与材料准备-----适应工程的特点，按机具计划提前购制施工机械和专用工具。为配合超高部位安装，需加工一部分特制工具箱，以便于班组使用和管理。

工长应做好材料计划，提前做好材料的领用和储备工作，保证及时供应合格的材料。

为配合超高部位安装，需加工一部分特制工具箱，以便于班组使用和管理。

工长应做好材料计划，提前做好材料的领用和储备工作，保证及时供应合格的材料。.施工人员首先要认真阅读施工图纸及有关技术资料,理解设计意图,制定施工具体方法。

为保证工程安装质量,所有施工人员要认真学习有关施工验收规范及质量检验评定标准和其它一些规章制度。

在施工中,技术员要对施工班组进行详细的技术交底，公司可结合本工程特点，组织进行参观学习。（10）保证工程质量措施-----施工方面认真贯彻工程质量手册的执行,做到工程质量分级管理,把好质量关。在竣工验收时达到一次交验合格,质量达到优良加强现场施工质量检查，配合专业检查人员做好检查,对检查结果不合格的要认真讨论分析,制定纠正及预防措施。

要严格按图纸施工，特别是对进口设备要详细地阅读说明书和有关资料，要掌握设备的有关规范和技术要求，各系统安装工程要编写施工方案或施工技术措施。

加强原材料和设备的进场检验工作，做好记录，坚持不合格品不施工的原则。

保证施工安全措施。

安全生产工作要严肃法规，落实责任，消灭违章，以强化管理为中心，努力提高企业的安全技术管理水平，确保全体施工人员的安全健康。

（1）参加该工程施工人员必须坚持安全第一，预防为主的方针。层层建立岗位责任制，遵守国家和企业的安全规程，在任何情况下不得违章指挥或违章操作。

（2）编制安全技术措施，书面向施工人员交底。

（3）进入现场必须严格遵守现场各项规章制度，工长对施工人员要做好现场安全教育，进入现场必须戴好安全帽。

（4）安装使用的脚手架，使用前必须认真检查架子有无糟朽现象，有无探头板，施工周围应及时清理障碍物，防止钉子扎脚或其它磕碰工伤事故。

（5）施工地点及附近的孔洞必须加盖牢固，管道竖井其预留钢筋按需要孔径切割开洞，防止人员高空坠落和物体坠落伤人等事故的发生。

36v低电压，潮湿地点作业要穿绝缘胶靴。

（7）生产班组每周要进行一次班组安全活动，并有记录，查隐患、查漏洞、查麻痹思想，要经常不断地进行安全教育。

4.3.3。

消防保卫措施。

该大楼施工场地小，料场及生活区地方狭窄，分包队伍多，人员复杂，底数不清，管理不便，针对上述情况，要做好消防保卫工作。

（8）保卫工作：

选好库区、料场位置，仓库门窗要坚固、严密，门锁插销要齐全，工料离库要上锁，库房要建立严格的管理制度。

管理人员要加强责任心，办事认真，收发料具时要坚持认真登记、清点等制度。

库房电源控制必须设在外面，下班后断电，安装库门要一律往外开。

贵重器材和设备应指定专人保管，严格履行领用、借用、交接等手续。

空调机房、各前端设备安装就位前，应安装好门窗，加强安全防范工作以免造成损坏、丢失。

班组工具、量具要有专人负责，下班后要锁入工具箱内，不得随便乱放，工具房门窗要牢固，防止工具丢失。

自觉遵守现场出入制度，出入现场主动出示证件。（9）消防方面：

建立健全消防组织，负责消防的人员要时常进行现场巡回检查，如有特殊情况应及时与有关部门联系。严格执行现场用火制度，主动接受总包消防员的检查，电、气焊用火前应先办理用火手续，并设专人看火。同时电、气焊工要经常检查电、气焊工具是否漏气、漏电，以防易燃易爆等不安全因素的产生，遇到五级以上大风天气时，禁止使用明火作业。

施工中如消防管道、设备等设施和其它工程发生冲突时，施工人员不得擅自处理更改，应及时报请甲方和设计单位，经批准后方可更改。

仓库、料场应配备足够的消防器材，对易燃材料要集中管理，并设有明显标志，严禁在消火栓周围堆放设备材料，以确保消防设施道路的畅通。

冬季严禁用电炉取暖。

施工人员要严格执行现场消防制度及上级有关规定。

4.3.4成品及设备部件的保护措施。

施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意爱护建筑物内的装修成品设备等设施。

设备安装前要由有关人员检查进入现场的重要设备,进行拆箱点件并做好。

记录，发现缺损及丢失情况，及时反映有关部门.在参加人员不全时，不得随意拆箱。

设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库妥善保管。各类小型仪表及进口零部件，在安装前不要拆包装，设备搬运时明露在外表面应防止碰撞。

设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库妥善保管。各类小型仪表及进口零部件，在安装前不要拆包装，设备搬运时明露在外表面应防止碰撞。

加强成品保护意识，对有意破坏成品的要给予处罚。

各专业遇有交叉“打架”现象发生时，不得擅自拆改，需经设计、甲方等有关部门协商解决后方可施工。

对于贵重、易损的仪表、零部件尽量在调试之前再进行安装，必须提前安装的要采取妥善的保护措施，以防丢失损坏。

4.3.5环境保护措施。

施工现场文明施工管理必须执行上级颁发的场容管理及有关规定，各施。

工队要有一名管理人员主抓，施工员分区负责，各施工班组均有一人负责文明施工。

施工队对现场文明施工管理要统一布置，统一安排，每个班组要建立岗位责任制。

工长施工交底时必须对文明施工提出具体要求，重要部位要有切实可行的具体施工及书面交底。

操作地点周围必须做到整洁，干活脚下清，活完料尽，剔凿、保温完成后要随时清理干静，将废料倒在指定地点。

上道工序必须为下道工序积极创造优良的条件，及时做到预留、预埋和暗配工作。

施工现场堆放的成品、材料要整齐，以免影响地区景观。

4.3.6冬、雨季施工措施。

进入现场的设备、材料必须避免放在低洼处，要将设备垫高，设备露天存放时应加雨布盖好，以防雨淋日晒，料场周围应有畅通的排水沟以防积水。

施工机具要有防雨罩或置于遮雨棚内，电气设备的电源线要悬挂固定，不得拖拉在地，下班后要拉闸断电。地下设备层机房内应作好防排水措施，防止雨季设备被水淹泡。

冬季施工，应做好五防“防火、防滑、防冻、防风、防煤气中毒”。管道和。

各类容器中的水要泄净，防止冻裂设备和管道；冬季放电缆要采取相应的加温措。

各类容器中的水要泄净，防止冻裂设备和管道；冬季放电缆要采取相应的加温措。

4.4施工界面协调管理。

为了确保智能弱电系统工程的顺利竣工,并能如期交付使用,我们对配合土。

建总承包方和与机电安装总承包方工作界面及对分包的管理方案作出以下初步。

考虑：

4.4.1对弱电总包方在工程管理中角色的理解。

我们对土建总承包方和机电安装总承包方与弱电总分承包之间的隶属。

关系理解是：弱电总包在组织机构上既从属于土建总承包方和机电安装总承包方，又应该有相对的独立性。弱电总分包在工程进度、设备安装和其他与土建、安装有关联的问题上，应主动与土建总承包方和机电安装总承包方取得联系，并按时提供本工程范围内的各系统有关管道施工图及其他技术资料。同样我们也希望在类似问题上土建总承包方和机电安装总承包方能与弱电总分包能及时沟通，以便双方协调，共同保证大楼的工程进度和质量。

我们认为弱电总分包在配合土建和安装总包在预埋管、线、箱、盒、支架、基础等等的施工方面问题上，应结合消化建施、电施、水施等有关图纸与在做弱电深化设计的过程中，发现与土建和安装在结构、预埋件和基础等方面有不一致的地方，应主动积极配合土建和安装总包方进行协调。力争在最短的时间内加以解决，以确保工程的进度和质量。

我们要组建一个现场工作班子，以协调解决土建、安装和弱电等方面的施工问题。安排固定的专门时间来保证工程例会，参加方由业主、土建、安装和弱电总分包方等组成。

对于施工中出现问题的解决程序和时间是：各分包系统的问题应由书。

面形式向总包方提出，总包方将在两个工作日内以书面形式作出答复。总包方出现的问题也应由书面形式向业主、土建和安装总包方提出，同样我们也要求业主、土建和安装总包方在两个工作日内以书面形式作出答复。

安全和文明施工是项目管理的重要组成部分，对作业者的安全和文明。

施工的意识、素质的培训与提高，强化作业者的行为控制，既是安全和文明施工的重要内容，也是做好和完成弱电工程承包的主要条件，总包方将全力予以配合。

安全和文明施工是项目管理的重要组成部分，对作业者的安全和文明。

施工的意识、素质的培训与提高，强化作业者的行为控制，既是安全和文明施工的重要内容，也是做好和完成弱电工程承包的主要条件，总包方将全力予以配合。

安装过程中需相互配合，确保保质、保量、按时完成。各自承包的工程项目。

在工程进度、施工工序、工程质量、成品保护、安装预（决）算、隐蔽验收。

等方面乙方应接收甲方的统一管理。土建总包和相关设备安装单位在我方进。

场前，为我方提供临时水、电及相应施工辅助设施，并对我方进行安全交底。

并对其已完成的混凝土内预埋管盒及桥架向我方提供相关图纸并在现场向。

我方交接，我方发现有问题的部分应以书面形式提交，以便双方及时作出处。

理。管线及隐蔽工程完工后，按国家有关规定由甲方统一报验收。

4.4.2土建总包和相关设备安装单位与弱电总分包方工程界面。

我方负责弱电桥架及管线预埋的设计及施工指导，土建总包负责施工。

弱电总分包方负责对弱电预埋管盒的验收。

弱电总分包方负责弱电系统的明配管、配线、穿线、理线、打线、线缆端接等工作。

86盒安装后的缝隙填充、空。

隙填充、补墙工作由土建总包方负责解决。

五、工程实施。

5.1工程实施阶段。

lan组网的建筑技术；地板。

配线技术；墙板配线技术；顶棚配线技术；空调方式可变技术；照明线路可变方式技术；等等。

根据我们近年来参与建筑弱电工程的经验，我们将弱电系统的建设全过程，大致分为以下5个阶段构成：

5.1.1初步设计阶段。

（14）系统维护优化阶段。

我公司作为该项目的深化设计方，其首要任务是与甲方一道准确界定设计需求。

初设文档必须对用户需求、技术方案及各子系统作出概略的功能描述；对系统总体设计与设备选型以及工程施工要求作出建议；对建设总经费作出框算，以便甲方决策。

5.1.2深化系统设计阶段。

初步方案通过评审(或会审)后，即可转入深化系统设计阶段，最后产生出深化系统设计文档。

深化系统最终文档包括以下内容：用户需求详细说明。

系统验收标准与方式工程保障措施。

工程施工进度计划(网络图、横道图)。

5.1.3工程实施阶段。

工程施工原则上按照深化设计方案进行，如有个别需要修改之处，必须会同设计方与甲方审定，以设计变更通知单的形式由甲方通知乙方。弱电实施阶段项目实施分为7个阶段，步骤如下：第1阶段说明(提交施工图纸阶段)：

任务：该施工图以建筑平面图为基础，依照深化的最终设计方案将。

各专业走线、管径、线径/数量、设备安装位置/高度等标识清楚。

相关人员：乙方相关专业设计人员；甲方相关部门工程师。目的：完成施工图，提交甲方/设计院。第2阶段说明(设计最终确认阶段)：

任务：确认施工图中所反映的内容(穿管、设备安装位置/高度等)是否与水电、暖通空调等其它非弱电专业发生冲突。尤其要对碰结构梁、涉及在吊顶内碰撞打架情况严格控制，将问题在现场施工前将到最少。

相关人员：甲方相关部门工程师；设计院。

目的：对施工图纸进行最终修改/确认，作为今后施工/阶段验。

收的依据。

第3阶段说明(进场施工阶段)：

任务：完成所有穿管、放线、预埋的工作，所有线缆须做好文档(线缆颜色、大致长度、走向、隶属专业)，线缆两头须做好标识，且标识要牢固。所用金属/非金属管均须符合消防要求，管径与所穿线缆的数量均须符合相关要求。所有预埋底盒、预留孔洞，其尺寸、安装高度均须符合相关器材/设备的要求。

相关人员：各专业施工人员、技术督导人员，监理人员。目的：保证施工质量，保证工程进度，确保施工阶段性验收。预留孔洞，其尺寸、安装高度均须符合相关器材/设备的要求。

相关人员：各专业施工人员、技术督导人员，监理人员。目的：保证施工质量，保证工程进度，确保施工阶段性验收。任务：待所有穿管、放线、预埋的工作完成/签字验收后，进行吊顶、粉刷、油漆等工作。相关人员：装修队相关人员。

注意事项：必须避免将弱电各专业所预留的预埋底盒、预留孔洞覆盖掉。第5阶段说明(设备安装调试阶段)：

在此阶段之前，需同时完成另外2项工作：设备验货，用户培训。任务：依据各子系统设备安装图、接线图表以及相应的设备安装手册，同时对照线缆标识记录表进行接线和设备安装。相关人员：乙方各专业技术人员，甲方已培训人员。

目的：完成各子系统设备安装调试；甲方培训人员实地操作，熟悉各子系统，为今后系统维护做好准备。第6阶段说明(系统试运行阶段)：

任务：各子系统进入试运行阶段，适当调整相关参数，使各子系统进一步达到最佳运行效果。修改、进一步完善各专业文档。相关人员：甲乙双方技术人员。

目的：及时发现系统中存在的问题；进一步完善各子系统。第7阶段说明(系统维护/优化阶段)：

任务：依据最终文档，由甲方相关人员对各子系统进行定期维护。同时提出需进一步完善、增加之功能。

5.2.1安全监控子系统。

施工要点。

按照施工技术图的要求，明确监控系统中各种设备与摄像机的安装位置，明确各位置配置的设备型号和安装尺寸，根据供货商提供的产品样本确定安装要求。

根据监控系统设备供货商提供的技术参数，配合土建做好各设备安装所需的预埋和预留位置。

根据监控系统设备供货商提供的技术参数和施工设计图纸的要求，配置供电线路和接地装置。

摄像机应安装在监视目标附近，不易受外界损伤的地方。其安装位置不能影响现场设备和工作人员的正常活动。

摄像机的镜头应从光源方向对准监视目标，镜头应避免受强光直射。

摄像机的安装应符合《工业电视系统工程设计规范》(gbj115-87)和建筑电气设计技术规程(jg16–83)“应用电视”中有关规定。线路敷设应符合《工业企业通信设计规范》(gbj42–81)和《建筑电气设计技术规程》的有关规定。

5.2.2停车场收费管理子系统。

（16）施工技术要点。

根据施工技术图纸的要求，明确停车场收费管理系统中各种设备的安装位置，明确各位置所应配置设备型号和安装尺寸，根据供应商提供的产品样本，正式确定安装要求。

a.根据停车场收费系统设备供应商提供的技术参数，配合土建做好设备安装所需的预埋和预留位置，配置供电线路和接地装置。

b.入口站、出口站之间连线可采用双绞屏蔽线。

5.2.3对讲及家庭安保管理系统。

（18）施工技术要点。

按照施工技术图的要求，明确本系统各设备的安装位置，明确保位置所应配置的设备型号和安装尺寸，根据供应商提供的产品样本确定安装要求。

根据本系统设备供应商提供的技术参数，配合土建做好各设备安。

装所需的预埋和预留位置，以及配置供电线路和接地位置。设备安装前应作外观仔细检查，在整个安装过程中要防止机械损坏或外表擦伤，按照供应商提供的技术文件对设备机械部分进行组装，接通设备、电气部分的各回路，使其符合技术要求。

对外敷的供电和控制线路，均须校对线路、编号，并作绝缘测试，合格后，再按技术图纸接线应正确、牢固。

六、弱电总包工程调试验收。

6.1工程验收阶段。

工程调试验收共分为四个阶段：

（19）定型测试：所有子系统设备除已经测试并具合格证书外，都将按相关标准进行定型测试。

6.2验收方法。

测试时先用仪器检查接线是否正确，是否有短路或断路等现象发生，在确。

认无误情况下，开始系统内的通电调试。在各子系统联机调试完成后，进行。

相关子系统的联网集成调试，达到系统设计功能后交付业主。

调试验收严格遵照合同和国家的有关规定，对各分系统的全部指标进行检。

验，并出具验收测试内容清单。如系统的任何部分在测试中不合格，总包方。

都将进行矫正，并按业主及有关方面要求测试直至没有问题为止。所有测试。

所需的仪器工具均由总包方负责协调解决，在现场测试前的规定时间内，总。

分包方将提供给业主、设计方一份用于检测的仪器的详细资料。整理移交竣。

工文件，编制竣工报告，标准化各分包商的文件格式，并对照实际工程进行。

工程项目的验收，并承担相应责任。

6.3验收文件。

系统验收文件包括：

在施工图的基础上，将系统的最终设备，终端器件的型号名称、安装位置、线路连线正确的标注在楼层监控及信息点分布图上，同时要向业主提供完整的“监控点参数设定表”、“系统框图”、“系统试运行日登记表”等技术资料，以便业主今后系统的提升和扩展，系统的维护提供一个有据可查的文字档案，以下是将向业主提供的系统验收文件的目录：

系统竣工报告书。

系统监控点数设定表。

系统框图。

各楼层监控及信息点分布平面图。

配线管理与网络连接。

系统测试报告。

用户培训文件。

质量保证文件。

系统维护文件。

关键系统主要竣工图。

七、弱电总分包系统维护、售后服务及培训。

7.1保修期内维修保养。

在保修期内，我公司将免费提供所需的技术服务和定期维修保养，同时提。

供十二小时的紧急维修服务。

维修保养事项包括但不限于以下的内容：

为保持系统的正常运行，定期的检查保养或易损件更换，包括：提供材料、清理物料及劳务等。

提供维修保养记录书，以便业主工作人员随时查阅有关设备的维修保养、部件更换次数、检查及维修日志等记录。按照以下要求安排定期维修及检查：

对所有系统设备进行例行检查；

设备的清理；

设备的调试；

替换所有不正常的弱电及机电设备的监控设备；

其它。

及时升级软件版本。

积极配合进一步集成的工作。

7.2售后服务。

巡访服务：保修期满以后，我公司将每年进行定期进行2次的客户巡访，帮助客户解决系统运行中遇到的问题。

热线服务：我公司设有系统维护部门，随时为客户提供技术帮助。备品备件：公司将以优惠价格提供备品备件，满足客户需求。

保修期满以后，对客户提供的服务，我公司将按成本收取一定的合理服务费用。

7.3技术培训。

我公司将为弱电智能化管理人员提供必要的培训及全面的有关操作、管理及简单的故障处理的资料。

（21）操作维护人员培训。

从现场调试开始，安排业主的有关技术人员与系统集成商工程师一起进行调试工作，进行现场培训，使有关的技术人员全面了解各子系统技术情况。

（22）工程师培训。

对业主方的工程师进行控制器编程，中央站软件编程，系统故障诊断等内容的培训。

弱电改造施工方案篇十一

大盛镇人民政府：

明月场镇街道有2平方公里，街道有老式路灯33盏。(其中明月街10盏，线路长375米;望月街4盏，线路长120米;新月街3盏，线路长140米;皓月街16盏，路线长820米。)路灯线路总长2910米(1455米×2零火线)。场镇路灯电线及灯具严重老化，铁锈不断掉落，已经有10余盏路灯下户线掉落，存在较大安全隐患。

鉴于此，经城建办余小波现场勘查，拟对该场镇路灯予以改造，经预算需要资金67995元。感谢政府予以解决。

特此请示!

渝北区大盛镇东升社区居民委员会。

20xx年6月26日。

弱电改造施工方案篇十二

我们专业从事弱电工程施工（综合布线、电视监控、防盗报警、楼宇对讲、一卡通、停车场、电脑网络、程控电话等）安装调试、维护保养。我们凭借自身强劲的技术实力及施工力量，良好的服务信誉及积极的进取精神，为广大客户提供最优质的服务，严格按照贵公司的技术要求和施工规范进行施工，服从分配、听从管理人员的指挥和调动，全方位为各从事单位、器材商、工程商提供施工服务和技术支持。

技术是我们的专长，善于处理高难度的工程、解决复杂的技术问题，处理弱电系统的维修、维护保养工作。

我们的优势：我们的队员都做过大量弱电系统工程、处理过大量的弱电系统维修、维护保养工作，能很好的解决施工当中所遇到的问题，高效的施工手段能大量的节省施工成本，经验丰富的维修技术人员让合作方无后顾之忧。（施工地点不限，全国均可施工）。

服务点：沪太路1188弄21号502室。

电话：

手机：13795364634（张先生）。

：13512163072（周先生）。

email:kascoz@。

提供工程服务：

技术支持安装施工设备整改。

设备维修工人外借维护保养。

请保留此单以备不时之需。

更多信息请与我方联系…………..

弱电改造施工方案篇十三

根据不同情况对住宅小区进行分类，按照“属地管理、条块结合、责任分担、标本兼治”的原则，全面整治，重点改造，切实解决居民关心的难点、热点问题，努力营造住宅小区功能完善、环境整洁、管理有序、安全舒适、群众满意的生活环境。

县城区、（经济开发区）所辖区域内的所有新、老住宅小区（含单幢、零散、拆迁安置房等所有物业）。

1、坚持属地管理、政府牵头、部门配合、群众参与的原则。

2、坚持统一规划、分步实施的原则。

3、坚持全面整治、重点改造的原则。老旧小区满足基本要求，新建小区保证优质服务。

4、坚持实事求是，群众路线原则。

（一）基础配套设施。

1、配置环卫设施。每幢楼每单元配置不少于1个垃圾桶（箱），破损残缺的环卫设施要进行全面维修、保证完好。

2、平整道路。对坑洼道路进行整修，破损严重的重新铺设，新增、整修路沿石、道板、井盖，做到道路平整、交通顺畅。

3、畅通管道。疏通雨、污水管道和化粪池，必要时应重新整修，做到完好畅通，不堵塞、不外溢。

4、修复路灯。对小区路灯、楼道灯等公共照明设施进行一次全面检修，确保亮灯率达98%以上。无路灯的老旧小区要全部安装到位，保证夜间照明。

5、清理增设物业管理用房。对物业管理用房进行清理，按要求使用；无物业管理用房的小区，创造条件增建必要的物业管理用房。

6、整合封闭小区。创造条件，对未封闭的小区进行整合封闭；对已封闭的小区围墙、栅栏进行维修、出新，沿街小区还需设置景观围墙；落实保安巡查人员，增设必要的技防设施；消防通道畅通，设备设施检修完好。

7、完善停车设施。清理现有停车库（场），挪作他用的必须按规划要求恢复停车功能。没有停车场地的，在保证消防通道畅通的情况下，合理划设停车位；必要时可调整规划合理增设停车场地。

8、整修健身器材。对休闲健身场所设施进行整修、完善；有条件的新建休闲健身场所，添置健身器材。

9、设置标识标牌。按要求设置小区示意图、公益宣传栏、公示栏、楼幢门牌、绿地保护牌等，努力营造小区文化氛围。

10、整理“三线”线路。清理、调整电话线、电力线和电视线等线路，有条件的可入地处理，做到整齐美观。

（二）环境卫生管理。

1、卫生保洁。配足专职保洁人员，小区道路、绿地、水面、公厕、楼道保洁及时，无积尘、污迹、无白色垃圾、无卫生死角。垃圾房（池）、桶（箱）、楼梯扶手、电梯、外墙面及其他公共设施及时清洗、外表整洁美观，无乱贴乱画现象。垃圾及时清运，做到日产日清，无外溢现象。

2、绿化整治。查处违法占用绿地行为，并责令恢复到位。清除所有违章种植和杂草，补植必要的乔木、灌木和草坪，无土地。花坛、花池整修完好，无破损、脱落等现象。

3、秩序整治。车辆入库停放，露天停放的在停车线内停放，做到整齐有序，交通顺畅，不影响消防通道。摊点设置合理，无乱堆乱放、乱晒乱挂现象。

4、环境保护。小区内无工业企业生产和加工，无违规饲养禽畜，餐饮、服务、娱乐等行业无环境污染和扰民现象。

5、拆除违建。拆除老旧小区内严重影响观瞻和安全的违法建筑物，严厉查处新建小区的违法建设行为。

6、文明教育。引导广大市民从自身家庭、楼道院落环境卫生做起，养成健康、文明的生活习惯。

本次集中整治行动，按照统一部署、分步实施的原则进行，自8月1日开始，至11月15日结束，具体分为三个阶段进行。

（一）方案制定阶段。

1、各责任单位要建立专项整治相应组织，明确专人负责，落实专项整治资金和人员，并于8月10日前将组织架构和具体实施方案，报县物业管理工作领导小组办公室汇总后，上报县政府。

2、县物业管理工作领导小组于8月20日前完成对各责任单位实施方案的审核，审核后由各责任单位严格按审定同意的方案立即组织实施。

3、（经济开发区）、房管局要做好成立各业主委员会筹备工作。

4、房管局要对物业服务企业进行行业整顿，开展自查自纠，整改存在问题，完善各种制度，规范物业服务，开展从业人员培训。

5、县宣传部门要制定专项宣传工作方案，在集中整治期间，进行持续、广泛的宣传发动，让广大居民知晓住宅小区专项整治的意义以及成立业主委员会的作用，积极支持和配合开展住宅小区专项整治工作。

（二）全面整治阶段。

1、各责任单位要依据自身职责和责任分解，确保10月31日前，完成所有整治任务。

2、由（经济开发区）、房管局负责组织筹建小区业主委员会，坚持成熟一个建立一个，原则上新建小区均要成立，老旧小区创造条件成立。

3、对具备物业管理条件的小区，由房管局负责指导业主委员通过公开招标形式选聘物业服务企业。

4、对不具备物业管理条件的小区（幢），由（经济开发区）下辖居委会建立社区物业服务组织，采取“楼幢管理”模式，落实以保洁、保绿、保畅为主要内容的基础性管理工作，或并入相邻小区由物业服务企业代管，保证管理覆盖率达100%。其收费标准参照物业小区管理费用收取标准执行。

（三）检查验收阶段。

1、各责任单位完成整治任务后，向县物业管理工作领导小组申请验收。提前完成整治任务的，可申请提前验收。对到期验收不合格的，由县物业管理工作领导小组限期整改。

2、验收合格后，由县物业管理工作领导小组移交（经济开发区）予以属地管理。

3、县政府将召开总结表彰会议，对专项整治工作先进单位、先进个人予以表彰。同时，及时出台建立健全物业管理各项规章制度，形成长效管理机制。

一要加强组织领导。县政府成立县物业管理工作领导小组，负责统筹推进县城区住宅小区专项整治工作。领导小组下设办公室，具体负责县城区住宅小区专项整治的日常工作和督查考核工作。各责任单位也要成立相应的领导小组，按照《县城区住宅小区专项整治实施方案》要求和县物业管理工作领导小组的工作部署，具体实施各自承担的住宅小区整治任务。

二要坚持群众路线。各责任单位制订整治方案前，应组织调查、广泛征求居民意见，依据整治区域的实际情况实行多样化的整治方式，严禁一刀切，并对小区居民予以公示。

三要加强督促检查。县物业管理工作领导小组办公室要加强对物业小区考核评价。将采取半月一督查，一月一排。

弱电改造施工方案篇十四

对施工现场进行认真堪察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。制定现场作业顺序，不阻障其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光准备，施工人员进场前作适当的安全培训，技术培训，规章制度颁布，甲方要求传达等，使进场秩序良好。

主体阶段。

按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。整个工程大体分为电缆管暗埋、路灯基础浇筑、电缆穿管敷设、路灯安装、控制柜安装、通电调试。各阶段的施工存在重叠作业，施工应合理安排，相互提供最宽的工作面，并做好半成品或成品的保护工作，加强工作中的自检工作，对发现的不合格项目应及时组织人力处理，决不让不合格产品流入下道工序。

试验阶段。

达到满足业主要求，功能达到设计效果，外观达到优良水平。

竣工验收。

一次通过相关部门验收。

弱电改造施工方案篇十五

甲方：

乙方：

根据《中华人民共和国合同法》，本着平等互利的原则，就由乙方向甲方提供（项目名称：开封县led路灯改造）项目服务一事，经过双方友好协商，特订立本路灯改造合同（以下简称“合同”）。

一、项目的名称、内容和目的。

1、项目名称：**县路灯改造；

2、工程造价：

3、项目内容：led路灯共4870盏，100瓦—150瓦；

4、项目目的：通过项目的实施，达到降低能耗，降低成本。

二、合同期限。

1、合同期限为8年，即年月至年月；

2、乙方负责设备的采购、安装及调试。设备的安装调试期为天；

3、节能效益分享的起始日为甲方出具试运行正常的项目验收证明文件的次日起，效益分享期为年。

三、效益分享的比例、付款方式。

1、项目的年节能效益约为人民币元（依据该区供电部门出具证明或根据实际测算）；

2、前三年即年月至年月的节省电费全部归乙方；

4、合同期内若电费单价有浮动（以供电部门规定为准），则每年节省电费也相应变动；

5、甲方按年将节省电费支付给乙方，支付日期为第二年的5月份。

四、项目验收。

本项目路灯改造安装完毕后3天内，由甲方按改造方案检查安装情况；安装检查合格后，试运行试运行期间可对设备进行调试。试运行结束后无异常发生，则甲方应签署试运行正常的项目验收证明文件。

五、甲、乙双方责任。

（一）甲方的责任：

1、对乙方提交的设计、施工方案应在七日之内予以书面核准；

2、为乙方实施和管理本合同项下的项目提供必要的协助；

3、及时提供确认安装完成和试运行正常的验收文件；

4、在本合同有限期内，为乙方维护、检测、修理项目设施提供便利；

（二）乙方的责任：

1、乙方应按期完成采购、安装与调试等后续工作。验收合格后，将项目移交甲方运行；

3、承担项目移交甲方运行前的一切风险损失，但不包括由甲方造成的损失；

4、设备所有权移交甲方时，乙方应将与该项目有关的全部资料交给甲方；

5、每月定期派人检查项目的运行情况并向甲方提供检测报告一份；

6、项目下的路灯发生故障、损失、丢失，乙方收到甲方通知后24小时内及时更换；

7、在本合同有效期满之后，与项目有关的.路灯资产及技术资料的所有权属于甲方。

8、未经甲方书面同意，乙方不得自行或委托他人拆除本项目路灯改造设备或者进行实质性改动。

六、安全施工。

6、施工中若发生人身和财产等安全事故的，乙方必须立即通知甲方，事故严重的需上报政府有关部门。

七、合同的解除。

3、如因本合同项目违反国家有关法律法规，造成项目中断和停止时，则甲方有权解除合同，甲乙双方各自承担自己因此而造成的损失。

八、违约责任。

1、路灯改造设备安装完毕7日后仍不能正常运行，则乙方应向甲方支付违约金；

2、乙方应遵守本合同第六条管安全施工的约定，否则承担因此产生的一切损失，并向甲方支付元违约金。

3、乙方应遵守本合同第五条第二款约定，否则应向甲方支付元违约金；

九、争议的解决。

凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，双方应协商解决，协商不成，向郑州市人民法院提起诉讼。

十、其它。

本合同自双方签字盖章之日起生效。合同文本一式六份，具有同等法律效力，

双方各执三份。

甲方（盖章）：乙方（盖章）：授权代表签字：授权代表签字：通讯地址：通讯地址：电话：电话：传真：传真：开户行：开户行：账号：账号：

弱电改造施工方案篇十六

太阳能光伏发电系统的基本原理相同，因而太阳能路灯的设计思路也可依据一般的太阳能发电系统，先确定光源的功率，每天的工作时间，保证几个阴雨天然后计算蓄电池的容量和太阳电池组件的功率。但太阳能路灯又有其特殊性，需要确保系统工作的稳定与可靠，所以在设计时需要特别注意。

1、太阳电池组件。

太阳电池组件的电压会随着温度的升高而降低，由于高温的影响，电池组件的电压损失约2v，而充电过程控制器上的二极管压降0.7v，所以选择工作电压为18v的组件。由于太阳能路灯的特殊性，太阳能电池板一般安装在灯杆上，对于路灯杆而言，一般都是5米以上，重心较高，而且大部分太阳电池板都是悬挂式，为增强整套设备的抗风力，一般选择多块太阳电池板组成所需要的组件功率。

2、蓄电池（组）。

在选择蓄电池时，须要考虑放电率对蓄电池容量的影响，温度对蓄电池容量的影响，放电深度对蓄电池容量的影响等几个方面。所以一定要选用深循环的太阳能专用蓄电池。蓄电池在进行并联连接时，需要考虑各单体电池间的不平衡影响，通常情况下并联组数不宜超过4组。

3、控制器。

控制器是整个路灯系统中充当管理者的关键部件，它的最大功能是对蓄电池进行全面的管理，好的控制器应当根据蓄电池的特性，设定各个关键参数点，比如蓄电池的过充点、过放点，恢复连接点及soc放电控制等。在选择路灯控制器时，特别需要注意控制器恢复连接点参数，由于蓄电池有电压自恢复特性，当蓄电池处于过放电状态时，控制器切断负载，随后蓄电池电压恢复，如果些时控制器各参数点设置不当，则可能出现灯具闪烁不定，缩短蓄电池和光源的寿命。

4、光源的.选择。

光源的选型对于太阳能路灯来说是最关键的一步，目前针对太阳能路灯专用的光源较少，为减少有限能量的损失，光源尽量选直流光源。目前常见的光源有直流节能灯、高频无极灯、低压钠灯和led光源。led作为半导体光源，其发展势头强劲，是太阳能路灯最为理想的光源，led路灯光源是一款多功能、环保节能型路灯光源，适合在各种场合的照明使用。led路灯驱动器是专门针对led路灯系统所研发的产品，用于提供led灯具稳定的电源。

运用先进的电子电力技术，设计了高效率增强以及超节能脉波宽度调变（pwm）两种输出模式，配合时间控制，可以在需要的时候（上半夜天黑人多车多的时候）以高效率增强模式点亮led灯具，提供良好的照明，而其它时间段（后半夜人车稀少的时候）则以超节能模式输出，节约蓄电池的电力的消耗。另外，国内大部分太阳能路灯项目照明亮度需满足城市道路照明标准。

弱电改造施工方案篇十七

小区智能化弱电系统的设计工作与普通的单体建筑物的弱电设计不同，智能化弱电系统已经从一栋楼扩展为由几十栋楼组成的建筑群，涉及室内、室外的弱电系统设计以及与市政管网、园林绿化景观设计的配合。小区内的弱电工程主要由以下几个系统构成：可视对讲系统，信息通信系统，三网（电视，电话，宽带）合一，智能一卡通，安全防范系统，停车场管理系统，火灾自动报警及消防联动系统。下面主要介绍几个系统的设计。

1.可视对讲系统设计。

当前小区一般采用的是ya-98型小区联网式对讲系统。该系统的配置为：管理中心机（1台），围墙机（若干台），门口主机（若干台），联网控制器（1台主机配1只），解码器（8部分机配1只），室内分机（若干部），视频放大器（7只解码器配1只），不间断主机电源（1台主机配1台），不间断可视分机电源（12部分机配1台），电控锁或电磁锁（1个单元配1把），自动闭门器（1个单元配1把）。管理中心机安装在小区管理中心室或保安室，管理人员或保安人员可以通过它呼叫小区内任意一用户、监控各单元门口状况，接收各单元门口机、可入口围墙机、各用户分机的呼叫，接收各分机的报警信号。围墙机安装在小区的各个总入口，是为了防止闲杂人员进入小区，访客可以在围墙机上呼叫住户。单元门口主机安装在各单元门口处，访客可以通过门口机呼叫住户与其通话，也能呼叫管理中心与其通话，并能实现管理中心，住户，访客三方通话。室内分机的功能主要有对讲开锁，防区报警，反呼叫三大功能。解码器安装在单元楼层之间，主要在单元主机与用户分机之间起到信号的转换、视频的分配，同时使各用户分机之间相互隔离。当有某用户分机出现故障时不会影响到其他住户分机的工作。联网控制器安装在每个单元内对应每台主机，对整个联网系统的对讲、视频、数据等信号进行区分、处理，对各单元之间的各类信号进行过滤、隔离、保护。视频放大器对整个联网系统内的视频信号进行中继、放大，使视频信号传输得更远，提高各分机视频信号的质量，保证整个联网系统视频信号的稳定性。整个联网系统中所需的电源由专用电源箱供给，分为12v和18v两种。12v电源主要供给围墙机、单元主机、解码器、电控锁等设备使用。18v电源主要供给管理中心机、可视分机、视频放大器等设备使用。

2.信息通信系统的设计。

在室内构建独立的计算机内部网、电话通信网，统一出口，实现多分机内部通话，自动共享外线，有线电视网络支持双向数据节目。光纤到户，宽带网络可给用户提供：10mbps、100mbps至1gbps的internet接入。

3.三网合一设计。

电信网、广播电视网和计算机通信网合一。现阶段因为其管理和一些技术细节的原因，实际上很难合一，设计上不必多考虑。

4.智能一卡通设计。

实现整个智能化系统集成的各项功能，始终离不开一项贯穿始终的关键技术智能身份识别技术。通过该项技术可以实现严格意义上的小区“一卡通”智能管理和保安控制、家居安防预警等功能。住户凭一张授权的ic卡，可用于停车场收费、电子信报箱、电梯楼层控制、出入单元大堂。

5.安全防范系统设计。

小区安全防范的三种基本手段：人防、物防和技防。其中人力防范和实体防范是古已有之的传统防范手段，它们是安全防范的基础，随着科学技术的不断进步，这些传统的防范手段也不断融入新科技的内容。技术防范的概念是在近代科学技术（最初是电子报警技术）用于安全防范领域并逐渐形成的一种独立防范手段的过程中所产生的一种新的防范概念。技术防范包含：监控、报警、巡更等系统。

1）周边防范系统。对小区的周边进行实时监测，同时采用闭路监控系统进行实时监控。在小区围墙上方采用主动红外线对射式探测器进行防范，若有不速之客非法入侵，将及时报警，通知安保中心及时处理。周边防范系统主要由前端探测器部分和主控部分组成。前端探测器部分：根据小区周界各段直线部分的长度，选择探测有效距离为40米或100米的主动式红外对射探测器n对，n个边界接口。主控部分：安保中心的报警控制主机与楼宇对讲系统共用1台管理机，通过接口与电脑连接。闭路监控系统由前端、后端和传输部分组成。前端主要由摄像机、镜头、云台、支架和护罩组成。后端由硬盘录像机、录像机、画面处理器、监视器、显示器、控制系统、电视墙和操作台组成。传输部分有视频线、控制线和电源线组成。

2）电子巡更系统。该系统主要由信息钮、巡查棒、通信座、系统管理软件四部分组成。系统结构框架如下：其工作原理是在每个巡查点设一信息钮（它是一种无源的只有钮扣大小不锈钢封装的存贮设备），信息钮中贮存了巡查点的地理信息，巡查员手持不锈钢巡查棒，到达巡查点时只须用巡查棒轻轻一碰嵌在墙上（或树上或其它支撑物上）的信息钮，即把到达该巡查点的。时间、地理位置等数据自动记录在巡查棒上，巡查员完成巡查后，把巡查棒插入通信座，将巡查员所有的巡查记录传送到计算机，系统管理软件立即显示出该巡查员巡查的路线、到达每个巡查点的时间和名称以及漏查的巡查点，并按照要求生成巡检报告。

6.停车场管理系统设计。

停车场管理系统配置包括停车场控制器、远距离ic卡读感器、感应卡（有源卡和无源卡）、自动道闸、车辆感应器、地感线圈、通讯适配器、摄像机、mp4net视频数字录像机、传输设备、停车场系统管理软件等。该系统的功能有：图像对比功能、常用卡管理、自动切换视频，进出场无冲突、实时监视功能、支持永久卡和临时卡的工作方式，自动识别，记录存储、防砸车功能、满位检测功能、支持脱机运行，网络中断或pc故障时，停车场系统工作正常、手动控制功能，停电时道闸能正常使用、系统自动维护，数据自动更新，自动检测复位、停车场控制器支持局域网网络通讯功能，可实现多个出入口的联网、各种事件查询功能，提供摄像的图片时间查询、强大的报表功能，能生成各类报表，并提供多功能数据检索、具有延时、过压、欠压自动保护。

7.火灾自动报警及消防联动系统设计。

火灾自动报警与消防联动控制系统是整个小区消防系统的心脏，由它向消防设备、非消防设备发出控制信号，并做出对火灾确认后的处理单元。消防联动控制系统这一职能决定了它的工作可靠性，直接关系到初期火灾扑救的成败。根据小区建筑规模，结合《高层建筑设计防火规范》和《火灾自动报警系统设计规范》，应采用控制中心报警系统，即采用区域-集中报警，分散与集中相结合的联动控制方式。该系统的职责为：控制中心对探测回路进行巡测，当某一探测区域内着火，该处的探测器采集到现场信号，并立即把信号发回控制中心的控制器，控制器将此信号进行判断，若确认着火，控制器则向火灾现场发出声光报警信号和火灾应急广播，通过联动控制器向需要联动的消防设备发出执行信号，并切断非消防电源，消灭初期火灾。

中徽世纪星机电有限公司是机电设备安装工程的综合性企业，公司同时具备智能化、消防的施工能力，公司发展至今已经相继获得：

机电设备安装专业承包一级资质。

消防设施工程设计与施工贰级资质。

建筑智能工程设计与施工贰级资质。

城市及道路照明专业承包叁级资质。

管道工程专业承包叁级资质。

化工石油设备管道安装工程专业承包叁级资质。

安全技术防范行业贰级资质。

电梯安装工程专业承包企业二级资质以及。

省建设厅颁发的安全生产许可证资质等。公司以机电暖通工程为主，以相关行业为辅业，集销售、安装、维修、配件供应一体化服务，不断进行产业链整合和针对性项目投资的工程企业。

地址：安徽省合肥市太湖西路18号国华大厦三楼。

公交站牌温馨提示：乘公交133、145、158路在下卫站牌下车，乘快速1、14、4、111、116、60、235路在卫岗站牌下车。

弱电改造施工方案篇十八

按照住建委要求，针对旧小区改造工程的实际情况，为确保改造工程不发生伤亡事故，提出如下要求：

一、施工单位必须按照住房和城乡建设部20xx年5月30日印发的《建筑施工企业安全生产管理机构设臵及专职安全生产管理人员配备办法》的通知要求，配备足够的专职安全生产管理人员。（1万平方米以下的工程不少于1人；1－5万平方米的工程，不少于2人；5万平方米及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。）。

二、施工单位对进入施工现场的工人要进行安全教育，使工人具备必要的安全知识，了解国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规和企业安全生产的规章制度，熟悉安全标准规范、规程，正确使用和维护安全防护设备、设施、个人防护用品，掌握本岗位的安全操作技能，及时发现、处臵和报告事故隐患，达到增强工人的安全意识，提高工人自我防范能力，杜绝和减少安全事故发生的目的。

三、工程监理单位应按照《建筑工程安全生产管理条例》、《内蒙古自治区建筑工程安全生产监理试行办法》对工程实施监理。

工作制度、程序、方法和措施。

（二）项目监理机构的总监理工程是安全生产监理工作第一责任人。总监理工程师应当根据工程项目规模，工程结构确定安全监理人员数量，明确安全监理人员的安全工作职责。

（三）审查施工企业三级安全教育和岗前安全教育的活动记录及真实性。

（四）审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案是否符合工程建设安全强制性标准，并提出审查意见。

（五）审查施工单位的安全生产保证体系，安全生产责任制度和安全生产规章制度的建立及落实情况。

（六）审查施工单位项目负责人、专职安全管理人员资格和垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、超重信号工、登高架设作业人员、电工和金属焊割作业等特种人员资格。

（七）审查施工总包单位、分包单位（专业分包和劳务分包）的企业资质、安全生产许可证和安全管理协议或合同，督促总、分包施工单位落实各自的安全生产责任。

（八）审查施工单位的逐级安全技术交底。

（九）督促施工单位按照工程建设强制性标准和施工组织设计中确定的安全技术措施或专项施工方案组织施工，制止违规作业。

（十）对危险性较大的分部分项工程重点进行安全巡查检。

查，每天不少于一次。发现违规施工和存在安全事故隐患的，及时要求施工单位整改，并检查整改结果，签署复查意见，对存在重大安全隐患的由总监理工程师签发工程暂停令，并及时报告建设单位，施工单位拒不整改或不停止施工的应当及时向安全监督机构报告。

（十一）检查施工单位提供的起重机械设备、钢管及扣件、漏电保护器、“三宝”的检测检验报告。

（十二）督促施工单位开展安全自检工作，复核施工现场安全设施验收手续并签署意见。

（十三）对超过一定规模的危险性较大分部分项工程的施工作业，项目监理机构应当单独编制安全监理实施方案，并进行旁站监理。

四、建筑施工高处作业基本规定。

（一）施工单位在编制施工组织设计时，应制定预防高处坠落事故的安全技术措施。项目经理部应结合施工组织设计，根据工程特点编制预防高处坠落事故的专项施工方案，且将该工程项目涉及到的所需防护料具列入施工计划，经审批后组织实施。

（二）单位工程施工负责人应对工程的高处作业安全技术负责，并建立相应的分级负责制。

安全防护用品的落实情况，未经落实不得施工。

（四）高处作业人员应经过体检，合格后方可上岗。施工单位应为作业人员提供合格的安全帽、安全带等必备的安全防护用品，作业人员应按规定正确佩戴和使用。

（五）高处作业前，应由项目分管负责人组织有关部门对安全防护设施进行验收，经验收合格签字后，方可作业。安全防护设施应做到定型化、工具化。防护栏杆均应涂刷防锈漆和面漆，且以黄黑或红白相间的条纹标示，盖件等以黄或红色标示。

（六）施工中若发现高处作业存在缺陷和隐患时，必须及时解决，危及人身安全时，必须停止作业。

（七）高处作业中所用的物料应堆放平稳，不可放在临边和洞口附近，也不可妨碍通行和装卸。工具应随手放入工具袋；作业中的走道、通道板和登高设施，应随时清扫干净；拆卸下的物件、余料和废料及时清理运走，不得随意乱放或向下丢弃，传递物件严禁抛掷。凡有坠落可能的物料、工具，均应先行撤除或加以固定，以防跌落伤人。

（八）雨天和雪天进行高处作业时，及时清除水、冰、霜、雪，并应采取可靠的防滑、防寒、防冻措施。暴风雪及暴雨后，应对高处作业的安全设施进行检查，发现有松动、变形、损坏或脱落等现象，及时修复或更换。遇有六级以上强风、浓雾、雷电等恶劣天气，不应进行露天高处作业。

（九）高层建筑和高耸构筑物，应预先设臵避雷设施，高处。

作业时有条件的，可设臵联络信号或通信装臵。

（十）用于高处作业的防护设施，需要临时拆除或变动安全设施的，应经项目分管负责人审批签字，并组织有关部门验收，经验收合格后方可实施。

（十一）防护棚、脚手架等搭设与拆除时，应设警戒区，并派专人监护，严禁上下同时作业。

（十二）高处作业安全设施应做到防护严密，操作安全，牢固耐久，重复使用。

五、临边作业的安全防护。

施工现场中，工作面边沿无防护设施或防护设施高度低于0、8m时，应搭设临边防护栏栏杆。防护栏杆由上、下两道横杆和栏杆柱组成，上杆离地面高度为1、2m，下杆高地面高度为0、6m。坡度大于1︰2、2的层面（坡度大于25°），防护栏杆上杆应高1、5m，下杆高0、75m，并加挂密目式安全网。横杆长度大于2m时必须设臵栏杆立柱，栏杆立柱应用预埋件与钢管或钢筋焊牢，立柱距离不大于2m。防护栏杆的材料，一般使用钢管，钢筋型材等多种。当使用不同材料作栏杆时，除需满足力学条件外，其规格尺寸和连接方式应符合构造要求。钢筋横杆上杆直径不应小于16mm，下杆直径不应小于14mm，栏杆柱直径不应小于18mm，采用电焊或镀锌钢丝绑扎固定。钢管横杆及栏杆均采用直径48mm、壁厚3、5mm的管材，以扣件或电焊固定。以其它型材如角钢等作防护栏杆杆件时，应选用强度相当的规格，以电焊固定。

弱电改造施工方案篇十九

为保证维护保养区域内的消防设施正常运行，确保人身和财产安全，特制定本维保工程消防设施的维修、保养服务方案如下：

项目经理：

技术负责人：

1）火灾自动报警系统：

a、每月对火灾探测器、手动报警按钮及联动设备进行模拟火警、故障及联运试验；

b、每月对火灾自动报警系统控制线路及联动线路的故障进行检修；

c、每月采用专用检测仪器分期分批试验探测器的动作及确认灯显示。

2）自动喷淋系统：

a、每月对水源控制阀、报警阀组进行检查，保证系统各种阀门处于工作状态；

b、每月对喷淋水泵进行启动运转试验一次，动作失常时马上通知贵单位及时更换；

c、每月对喷头进行外观检查，发现有不正常的喷头及时更换，当喷头上有异物时及时清除。

3）消火栓系统：

a、每月对消防泵进行启动运转试验，并对消防泵进行消火栓按钮联动启泵试验；

b、每月对系统上所有的控制阀门进行检查，保证控制阀门处于正常工作状态；

c、每月对消火栓进行检查，发现问题及时处理。

4）防排烟系统：

a、每月检查送风、排烟机房工作环境；

b、每月检查风机电源控制柜、送风阀、排烟阀等是否处于正常完好状态。

5）气体灭火系统。

每月对气体灭火系统装置的喷嘴外观、储存容器、选择阀、高压软管、集流管、阀驱动装置、管网与喷嘴等系统部件外观和控制设备是否处于运行状态进行一次检查与维护。

6）应急照明、疏散指示标志：

a、每月检查电源切换和充电功能。

b、每月检查标识正确性。

1）火灾自动报警系统：

a、每季对火灾探测器、手动报警按钮及联动设备进行模拟火警、故障及联运试验；

b、每季对火灾自动报警系统控制线路及联动线路的故障进行检修；

c、每季采用专用检测仪器分期分批试验探测器的动作及确认灯显示；

d、每季对火灾自动报警系统的消防通讯线路、消防主机电源检查及消防主机接地线路的故障的检查及维修。

2）自动喷淋系统：

a、每季对水源控制阀、报警阀组进行检查，保证系统各种阀门处于工作状态；

b、每季对喷淋水泵进行启动运转试验一次，动作失常时马上通知贵单位及时更换；

d、每季年利用末端试水装置对水流指示器进行试验。

3）消火栓系统：

a、每季对消防泵进行启动运转试验，并对消防泵进行消火栓按钮联动启泵试验；

b、每季对系统上所有的控制阀门进行检查，保证控制阀门处于正常工作状态；

c、每季对消火栓进行检查，发现问题及时处理；

d、每季度对最不利点消火栓进行静压压力试验。

4）防排烟系统：

a、每季检查送风、排烟机房工作环境；

b、每季检查风机电源控制柜、送风阀、排烟阀等是否处于正常完好状态；

c、每季手动或自动打开排烟阀、启/停送风机、排烟机查看其性能。

5）气体灭火系统。

a、每季对气体灭火系统装置的喷嘴外观、储存容器、选择阀、高压软管、集流管、阀驱动装置、管网与喷嘴等系统部件外观和控制设备是否处于运行状态进行一次检查与维护。

b、每季对灭火器储存容器、驱动装置、紧急启动、停止装置，声光报警装置、选择阀、喷嘴、气体灭火控制盘进行一次检查与维护。

6）应急照明、疏散指示标志：

a、每季检查电源切换和充电功能。

b、每季检查标识正确性。

c、每季检查切断正常供电，测量照度。

1）火灾自动报警系统：

a、每半年对火灾探测器、手动报警按钮及联动设备进行模拟火警、故障及联运试验；

b、每半年对火灾自动报警系统控制线路及联动线路的故障进行检修；

c、每半年采用专用检测仪器分期分批试验探测器的动作及确认灯显示；

e、每半年对备用电源进行充放电试验，主电源和备用电源自检；

f、每半年对消防系统联动设备作定期检查和试验；

g、每半年进行强制切断非消防电源消防联动试验两次。

2）自动喷淋系统：

a、每半年对水源控制阀、报警阀组进行检查，保证系统各种阀门处于工作状态；

b、每半年对喷淋水泵进行启动运转试验一次，动作失常时马上通知贵单位及时更换；

d、每半年利用末端试水装置对水流指示器进行试验；

e、每半年对水泵接合器的接口及附件进行检查并进行维护；

f、每半年对消防水池，消防水箱及消防气压给水设备的消防储水位检查。

3）消火栓系统：

a、每半年对消防泵进行启动运转试验，并对消防泵进行消火栓按钮联动启泵试验；

b、每半年对系统上所有的控制阀门进行检查，保证控制阀门处于正常工作状态；

c、每半年对消火栓进行检查，发现问题及时处理；

d、每半年度对最不利点消火栓进行静压压力试验。

e、每半年对室内消火栓箱内的水枪、水带等设备进行检查，发现问题及时通报用户；

f、每半年对水泵接合器的接口及附件进行检查；

g、每半年抽查消火栓的出水情况对重点部位的消火栓进行出水检查。

4）防排烟系统：

a、每半年检查送风、排烟机房工作环境；

b、每半年检查风机电源控制柜、送风阀、排烟阀等是否处于正常完好状态；

c、每半年手动或自动打开排烟阀、启/停送风机、排烟机查看其性能；

d、每半年手动或自动方式关闭空调通风系统、电动防火阀试验，检查其性能；

e、每半年对防排烟控制设备做消防联动试验一次。

5）气体灭火系统。

a、每半年对气体灭火系统装置的喷嘴外观、储存容器、选择阀、高压软管、集流管、阀驱动装置、管网与喷嘴等系统部件外观和控制设备是否处于运行状态进行一次检查与维护。

b、每半年对灭火剂储存容器、驱动装置、紧急启动、停止装置，声光报警装置、选择阀、喷嘴、气体灭火控制盘进行一次检查与维护。

c、每半年通过报警联动，检查气体灭火系统功能，并进行模拟喷气试验；校验仪器仪表，存储容器称重。

6）应急照明、疏散指示标志、消防电话和应急广播：

a、每半年检查电源切换和充电功能。

b、每半年检查标识正确性。

c、每半年检查切断正常供电，测量照度。

d、每半年检查应急情况下强制切换功能。

1）证系统正常工作。

2）维护质量必须符合经双方核定的竣工图纸的要求，并且满足现行消防规范的要求。

3）设备发生故障，我公司接收到故障信息或接到使用方通知十二小时内派人到达现场，二十四小时内检修解除故障。在确实没有配件的情况下应及时向贵单位汇报，并采取有效的应急措施，防止出现安全事故。

4）提供详细的月检、季检及年度试验报告，以方便贵单位备案。

在维保期内，对双方共同确认的维保范围内设备统一由我公司根据要求进行检查、维修、保养。在维护保养期间所更换的材料、元器件、配件由贵单位负责购买，我公司负责安装。