税务局工作总结和计划(通用20篇)
计划可以帮助我们更好地应对突发情况和挑战。其次,分析你面临的挑战和约束条件,制定出适合自己的计划路径。制定计划并不是一件容易的事,但只要掌握好方法和技巧,就能做到游刃有余。
税务局工作总结和计划篇一
一是加强后勤服务保障。优化职工食堂管理,恢复了自助餐形式,让大家吃得又好又饱,吃得安心、放心;不断改善办公大楼的绿化美化,对楼层卫生间和饮水设备进行了升级改造,为干部职工营造了干净、舒适的工作环境;建立闲置房屋资产巡查制度,对我局位于各乡镇、村等区域内的闲置房屋资产,每月巡查不少于1次(遍);抓好综治安全、车辆、资产等管理,坚持24小时值班制度,加强安全保卫工作,上半年实现安全责任事故零发生。二是加强财务管理。推行财务预算管理,加强财务分析,优化支出结构,确保“三公”经费支出不超预算控制,严肃财经纪律,规范政府采购行为,防范财务风险;加强对闲置资产及报废资产的处置管理,充分使用闲置房屋维修金,确保闲置房屋资产的安全。三是提高政务服务效能。将督查工作贯穿于局党组决策全过程,拓展督查方式,提高督查实效,发挥督查在推动工作落实中的“利剑”作用;加强信息宣传、税收调研、政务公开等工作,提升政务效能。
税务局工作总结和计划篇二
8.加强收入统筹。牢牢把握收好税这一第一要务,摸清经济税源总账和各行业、各税种的分类账,加大收入预测、调度力度,切实做到心中有数、手中有招、应对有效,始终把收入主动权抓在手中。加强收入分析,形成有数据、有分析、有建议的税收分析报告,积极向地方党政汇报沟通、建言献策,争取最大程度的理解、信任和支持,确保完成各级收入任务。
9.强化收入措施。围绕量增质优目标,进一步细化优化各项收入措施。一方面,努力在培育地方主体税种上下功夫。调整征管重心,加强地方税种的精细化、规范化管理,进一步优化地方税收结构。运用风险管理、以地控税等行之有效的组织收入手段,加强对重点企业、重点行业、重点区域税收的“盯管跟”,千方百计把该收的税收上来。加强社会综合治税,积极探索信用控税等税收征管新途径、新方法,深化涉税第三方信息互通共享与深度利用,加大对新兴产业和隐性行业的税收监管力度,培养税收增量。另一方面,努力在对接和服务新兴财源上下功夫。认真研究和充分利用好相关税收优惠政策,加大对新旧动能转换、新兴产业、总部经济、外向型经济、创新创业等扶持力度,培育壮大新兴税源,补齐财源短板,为地税收入增长提供更稳定、更广泛的来源。
10.坚守质量底线。严肃组织收入纪律,杜绝虚收空转,坚决落实减免税,坚决不收“过头税”。加强收入预警监测,对收入变化异常的地区、税种等实施动态监控预警,及时跟进核实,对违纪违规的,从严追责问责。
税务局工作总结和计划篇三
2020年以来,我局围绕“提升绩效站位”的工作目标,树立起打好翻身仗的信心和决心,充分发挥绩效管理“指挥棒”的作用,将绩效考核指标细化、量化到个人,提高干部职工的积极性,真真正正把每项工作落实到位,切切实实把每项工作完成好,截至11月份,我局绩效实时成绩暂列南宁市国税系统16个县(区)第8位,进入第一段行列,各项工作取得了一定的成绩。但是,我们的工作还存在一些困难和问题:。
(一)税收收入方面。一是经济运行依然面临下行压力,重点行业尤其是传统支柱税源行业(企业)减产减收;二是新兴产业还未形成规模、税收对重点税源的依存度仍然较高,税收抗风险能力较弱;三是2020年5月1日起,制造业、交通运输、建筑等行业增值税税率下调,政策性减收因素将逐步突显。四是征管方式尚未完全调整到位,“营改增”收入存在不可预期。
(二)政策宣传仍存在死角。由于辖区内新增管户较多,且许多小企业雇用税务代理处理税务事项,而税务代理流动性较大,一旦纳税人更换税务代理后没能及时到税务机关变更相关信息;其次部分企业的法人、财务人员、办税人员变更联系方式后,没有到税务机关更新企业基本信息的情况,导致税企之间失联,加上很多税务代理不够熟悉税收政策以及会计知识,税务部门无法有效开展税法宣传,不利于开展纳税服务工作。
(三)信息横向交流不够畅通。有关税收政策不仅涉及税务部门,也与工商、财政、住建局等部门息息相关。而基层税务机关与这些部门缺乏横向联系,信息资源无法共享,信息交流不畅,不利于征收管理。
(四)系统功能不齐全。目前金税三期系统、企业所得税管理系统的功能尚不够完善,优惠明细等统计模块数据不够准确,查询统计模块的缺失不利于基层税务机关管理企业,给基层税务机关带来较重的工作负担。
税务局工作总结和计划篇四
一是根据机构职能的调整,做好了“金税三期”系统管户分配调整工作,确保纳税人户户有人管、事事有人办;做好了金税三期系统并库等各征管系统的上线测试、测压工作,保障了税费征管工作流程流转顺畅。二是立足规范行业管理,扎实开展规范影视行业税收秩序工作,对自查自纠影视企业和个人进行了沟通提醒,取得了自查申报率100%、自查有税率100%的良好工作成果,建立了税务部门依法管理、优质服务,纳税人依法诚信纳税的长效机制,促进影视行业健康发展。三是加强前后台、原国地税征管业务衔接,统一规范进户执法,加强税务检查的过程跟踪,规范并减少对单户纳税人的税务检查。四是做好了个体工商户定期定额管理工作,整合原国、地税差异,对同一定期定额户核定的定期定额执行期进行了统一规范。五是完善风险管理运行机制,做好了原国、地税风险应对任务的交接,对重点房地产企业开展风险分析排查,对增值税发票风险实行实时监控,规范了风险体检,加强了风险管理统筹,扎实抓好了税收管理风险应对工作。
税务局工作总结和计划篇五
针对税收征管基础和执法风险防控中的存在的突出问题和薄弱环节,深入开展征管基础建设年活动,有力提升了税收征管水平。一是分类施策,有针对性抓好征管基础问题整改。强化征管基础数据质量管理,集中开展问题数据集中整改,累计整改数据13.29万条;积极推进税收保障信息平台建设,12个政府部门实现涉税信息共享,我局提供税收信息近600万条,获取土地登记、采矿权审批等信息22项1500万条,加强了土地使用税等税源控管;制定出台欠税管理、企业破产清算、电子影像管理系统操作等管理指引,有力提升了税收管理规范化水平;针对基层普遍反映的关停并转企业无力承受房产税、土地使用税等问题,积极向省局做好汇报,争取得到上级政策支持,减轻企业税收负担,为推进全市新旧动能转换工作添柴助力。二是破解执法难题。贯彻落实《山东省地方税收保障条例》,按照依法处理、防止激化的原则,完善行政纠纷化解机制,有效解决了一批诉讼涉税信访事项,赢得了社会广泛认可。与市法院建立执行联动机制,对依法拍卖、变卖被执行人(纳税人)的财产后,协助地方税务机关扣缴该财产交易过程应缴纳的税款,确保了不动产拍卖环节的税款及时足额入库。历下分局成功从某企业土地使用权司法拍卖收入中扣缴入库土地增值税60271万元,创下xx市地税历史上单项目、单税种征收最大税额纪录。这一做法得到省局党组书记、局长张洪军批示肯定,并被省政府《决策参阅》、市政府《xx政务信息专报》等刊发。
税务局工作总结和计划篇六
我们始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实从严治党要求,充分发挥了党建引领作用。一是着重突出教育管理,增强了党建向心力。扎实落实了党委理论学习中心组学习制度,全面落实意识形态工作责任制,抓总统筹,确保了学习教育全覆盖。开展了习近平总书记重要讲话精神及国税地税征管体制改革、优化营商环境的有关文件和讲话精神、专题学习讨论,为深入推进改革和税收工作凝聚了党员合力。巩固完善了“五个学堂”创新学习方式成果,进一步推进了“两学一做”学习教育的常态化制度化。在“联合学堂”的联建共建中,助推民族团结进步共建的校椅镇榃僧村的党建文化、民俗文化走出xx,走向全国,多次在中央电视台“乡约”等节目中推广。近年来,该村获得了自治区党委组织部授予的“五星级基层党组织”、自治区示范儿童家园、新闻出版总署授予的“全国示范农家书屋”等荣誉称号。二是着重突出履职担责,增强党建凝聚力。全面构建党委书记负主体责任,党委副书记、委员落实“一岗双责”,机关党委组织协调、纪检监察监督执纪,业务部门各负其责的管党治党责任模式,强化了党建工作责任落实;广泛开展“两个责任”专题约谈,督促党支部书记严格履行党建职责,牵住了党建工作的牛鼻子;完成了机关党委、10个基层党支部以及工、青、妇等群团组织的组建改选工作,组织开展党建业务培训,强化支部委员会的考核,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用;扎实开展了“税映党旗红——学先进树典型促改革”活动和“勇担当敢作为,投身改革当先锋”党员承诺践诺主题活动,引导党员干部投身改革、争当先锋模范,凝聚了党建工作的全局之力;开展了各项共建活动和志愿服务活动,民族团结进步共建、军民共建、关爱未成年人和文明创建等系列工作取得显著成效。三是着重突出优化保障,增强党建战斗力。进一步完善“一级抓一级,层层抓落实”的党建工作保障机制,推动全面从严治党“两个责任”的落实;同时完善常态化监督机制,严肃开展组织生活,由机关党委归口管理,定期检查通报,保障党组织生活的高质量开展;组织召开了2020年国税地税征管体制改革专题民主生活会,针对干部职工和纳税人的意见建议,共制定了38项整改措施,并于同年10月份全部完成整改,做到干部职工和纳税人的诉求及时回应,问题及时解决。四是着重突出创新创优,增强党建创造力。以“茉莉清风党旗红”党建品牌创建为依托,积极推进党建示范点建设,扎实开展“佩党徽、亮身份、树形象”活动,在办税服务厅设立党员先锋示范岗,为纳税人提供优质服务。扎实开展“党旗领航·入党积极分子助力脱贫攻坚”主题活动,助推精准扶贫工作取得明显成效。今年以来,我局共为147户帮扶对象投入40100元资金用于解决“八有一超”标准要求,为3名贫困学生投入2600元助学资金,为新农村建设挂点村委和基层党建共建村委、民族团结进步共建村委投入了104200元建设资金。
税务局工作总结和计划篇七
20.积极服务市委市政府重大发展战略。全力支持全市新旧动能转换先行区建设、“四大中心”建设等重大发展战略,认真梳理落实好方案中涉及的税收政策和服务措施,充分发挥先行区税收政策效应,积极助力xx新旧动能转换先行区建设。坚持“三个有利于”原则,勇于探索实践,依法推进税收政策创新,税法允许的、在权限范围内的,要大胆干;税法滞后的、尚未明确的,要学习借鉴国内有益经验和做法,明确提出指导性意见;对企业创新发展遇到的涉税新问题,要依托“一企一策”机制给予支持。
21.积极打造“互联网+服务”品牌。大力推广xx地税电子税务局,构建多元化智能化办税服务格局,力求逐步实现让纳税人享受“足不出户”的办税服务,进一步提升纳税人快捷办税的体验。编制“最多跑一次”清单和“全程网上办”清单,拓展xx地税电子税务局应用,构建线上线下相融合的纳税服务新体系。改造升级网上办税服务厅,10月底前推行全国统一规范的电子税务局。以便民、效能、智慧为重点,创新推出系列税收服务新举措,着力提高政策服务能力。统一规划设计纳税服务硬件和软件标准,有效整合服务资源。构建网上办税为主、自助办税为辅、第三方代办为补充、办税服务厅兜底的“四位一体”多元化办税服务格局。
22.持续开展“便民办税春风行动”。全面落实税务总局部署要求,省局编制办税事项“最多跑一次”清单和“全程网上办”清单。9月底前,全面推行为新办纳税人提供的包含10个涉税事项的“套餐式”服务。落实新修订的《办税服务厅管理办法》,推行“无纸化”办税。落实好《涉税专业服务监管办法(试行)》及相关配套制度,加强涉税专业服务监管。全面贯彻落实《国税地税合作规范(4.0)版》,确保60个合作事项在基层落地。全面深化联合办税,稳步推进涉税事项由“一厅办理”向“一窗办理”升级。落实国税地税联席会议制度,协调解决在政策执行、资源整合、信息共享、附征税费等方面遇到的困难和问题,实现联合办税步调一致。
23.积极为党政领导决策服务。紧紧围绕省市重大发展战略和防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治“三大攻坚战”等经济发展重大部署,精准选题,深入分析,着力打造税收分析“拳头产品”和税收科研调研精品,积极向地方党委政府建言献策,进一步提升地税站位。
税务局工作总结和计划篇八
健全党建工作机制。持续优化税务系统党的领导组织架构。进一步加强党委班子建设,成立直属机关委员会,以工青妇等组织为抓手,联合地方党委加强党的基层组织建设和党员教育管理监督,形成共抓党建工作合力,推动党建示范点建设。推进全面从严治党。继续推进“两学一做”学习教育常态化制度化活动和“讲严立”专题教育,开展以案示警和廉政教育活动,驰而不息反“四风”,认真落实管党治党责任。狠抓“两个责任”落地。发挥绩效考核的“指挥棒”作用和问责的倒逼作用,把履行主体责任、监督责任情况作为考核的重要内容。推进内控机制建设作为党风廉政建设和反腐败工作的重要内容,健全廉政风险防控体系,规范和制约权力运行,科学配置税收执法权和行政管理权,形成既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制。
税务局工作总结和计划篇九
今年以来,由于受宏观经济形势、结构性减税因素及税收级次调整等影响,重点税源收入下滑,尤其是最大税源农商银行税收大幅下降,组织收入面临前所未有的困难。面对经济形势和收入形势的双重压力,我局党组迎难而上,采取有效措施,加大主体税种、重点税源、重点行业管控力度,积极开展纳税评估、企业约谈、欠税清缴和专项检查,全力组织税收收入。x-xx月,我局累计组织区财政总收入xxxxxx万元,%;实现区地方公共财政收入xxxxx万元,%。预计xxxx年完成全年区财政总收入xxxxxx万元,%;完成区地方公共财政收入xxxxx万元,%。
(一)全力做好“营改增”工作。重点做好铁路运输和邮政业、电信业营业税改征增值税扩围工作,共接收铁路运输和邮政业x户、电信业划转纳税人xx户。着力加强“营改增”政策培训,开展“营改增”全员讲学活动,全面做好“营改增”纳税人申报、购票和认证等工作。x-xx月,“营改增”实现税收xxxxx万元,进项抵扣xxxxx万元,净增xxxxx万元。
(二)加强主体税种管理。一是加强增值税管理。重点对增值税减免优惠管理流程、资料、优惠管理台账进行清理,对达标认定、审核检查系统按期完成率等重点指标进行有效监控;加强金税管理,及时对涉嫌违法行为进行处理。x-xx月,增值税入库xx.x亿元,%。二是加强所得税管理。做好小型微利企业所得税核定征收,核定企业所得税xxxxx户,%。做好所得税优惠、资产损失管理,优化工作流程,严格审核把关。x-xx月,企业所得税入库xx.x亿元,%。
(三)加强税收检查。强化依法治税,进一步加强企业纳税评估检查,注重专业筛选和强化管理,有针对性对税负较低、所得税贡献率不高、长亏不倒、发票使用异常、国地税申报匹配不符的企业开展检查,实现“以查促收”。x-xx月,查补税款xxxx万元。
(四)深化大企业管理。加强大企业管理团队建设,积极开展“培育大项目、服务大企业”专项活动,设立“大企业、大项目”税收服务专用通道、大企业税收洽谈室,开展大企业定期税企分析会,对大企业进行“靶向式”管理和“点餐式”政策辅导。x-xx月,亿元,%。
深入推进“全职能办税大厅”建设,严格落实纳税服务规范,把政策宣传、咨询、申报、认定、审批审核等工作前移,整合和优化业务流程,精简行政审批事项,实现“窗口受理、内部流转、限时办结、窗口出件”的闭环运行模式。加强办税服务厅软硬件建设,打造优质服务环境。在望江、x街道政务服务中心设立发票领购点,方便纳税人就近办税。开展“便民办税春风行动”专项活动,启动了以“访税情、办实事、促和谐”为内容全员全面走访纳税人行动,在全局干部职工和纳税人中广泛开展“换位大体验”活动,拉近了税企之间的距离,进一步融洽了税企关系。
(一)深入开展群众路线教育实践活动。组织全局干部走企业、听意见、抓落实,收集整理纳税人意见,进一步简化办税流程,优化服务措施,提高办税效率,建立起了工作纪律巡查、违规违纪惩处、纳税人意见反馈等长效管理机制。
(二)加强党风廉政建设。认真贯彻落实中央“八项规定”,坚决反对“四风”。开展了“作风整顿月”和“廉洁从税,优质服务”、“五个不让”的全员“三承诺”专项活动。加强了“四位一体”、“三级联防”风险防控体系建设。
xxxx年,我局继续加大组织收入力度,计划完成组织税收收入任务增幅为x%。一是进一步加强企业征收管理,提高纳税遵从度,实现“以管促收”。二是加强所得税管理,做好所得税汇算清缴,进一步强化所得税在我局税收收入中的主体地位。三是进一步规范纳税秩序,继续开展专业化纳税评估,深化“以查促收”。四是加强“营改增”企业管理,做大地方财政收入盘子,重点做好“营改增”企业的税收分析,强化纳税检查和发票管理,确保“营改增”企业应收尽收。
一是进一步深化征管服务创新转型,完善税源专业化管理机制,提高征管服务水平。二是探索建立科学的数据分析工作机制,推动数据分析工作由治标向治本转变。三是完善风险预警指标体系,形成风险预警指标的发布、监控、整改、风险化解工作机制。四是强化绩效考评,做好一体化管理。
一是进一步完善“全职能办税服务厅”建设,优化涉税流程,推行“一站式”服务。二是继续深化“便民办税春风行动”和全员全面走访纳税人行动。三是严格落实纳税服务规范,提升服务水平,形成长效机制。四是继续在x、浆洗等纳税人集中的街道办事处设立办税点位,切实解决纳税人多跑路、排长队等问题。
一是巩固群众路线教育实践活动成果,继续抓好干部作风建设,进一步强化依法治税,力求取得实效。二是加强国税文化建设,激发干部职工活力。三是加强干部能力建设,提高干部职工业务水平和工作能力。四是加强党风廉政建设,打造清正廉洁的干部队伍。
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税务局工作总结和计划篇十
针对税制改革趋势和纳税人需求,加强与政府有关职能部门的沟通协调,积极打破部门壁垒,大胆运用“互联网+”信息化新手段,服务质效得到了显著提升。一是国地税深度联合,开启便民办税新模式。积极整合办税场所、合并办税业务、简化办税流程,全面推行“一人一机双系统”、一窗通办,进一个门、办两家事,有效提高了办税效率,优化了纳税服务。二是敢于先行先试,开发建设电子税务局。xx地税电子税务局可为纳税人提供在实体办税服务厅办理的6大类117项办税服务,实现了线上线下无缝对接;推出纳税人手机app、微信等多元服务渠道,推行实名制+无纸化办税,开通自然人二手房、增量房涉税业务网上办理,实现了办税随时随地随心、安全便捷高效。以此为契机,我们着眼于打造“常规事项不用跑、单一事项就近跑、特殊事项代办跑”的良好税收环境,推出了办税提速服务提质的10项措施,得到了市委、市政府和省局主要领导的批示肯定。三是加大税收政策落实力度,充分释放政策红利。针对税收政策调整变化大的实际,依托纳税人学校、门户网站、办税服务厅、12366热线、微信平台等宣传服务通道,做好对纳税人的政策宣传和辅导工作。创新推出“先享后管”减税改革,对减免税企业实行名单化台账式管理,对列入小微企业所得税优惠政策名单的企业,采取“预享受后清算”的办法,做到“征前享受减免、汇算清缴退补、事后加强监管”。开展了领导干部一对一“服务百企”活动,对减免税企业实行精准式上门服务。2020年,全市地税系统累计减免各项收入103.41亿元,占地税总收入的24.45%,有力推动了经济转型升级和民生改善。
四、坚持严管善待,队伍建设全面加强。坚持倾情带队、从严治队,大力推进全面从严治党,着力完善干部管理机制,干部队伍建设得到全面加强。一是压实管党治党责任。始终坚持把管党治党作为重大政治任务,围绕构建全面从严治党新格局,压紧压实“两个责任”,层层签订《党风廉政建设责任书》,逐项分解任务,厘清责任边界,做到对标到岗、定位到人,形成一级抓一级、层层抓落实的有机整体。加大案件查办和责任追究力度,对违规违纪行为敢于“亮剑”,起到了问责一个,警示一片的教育作用。二是完善干部管理机制。认真落实党委(党组)选人用人主体责任,把党管干部原则贯穿干部选拔全过程,坚持新时期“好干部”标准和正确的选人用人导向,不唯票、不唯分、不唯年龄,选拔任用26名处级领导干部(正处级领导干部6名,副处级领导干部20名)和1名县局局长(正科级),营造了风清气正的选人用人环境。完善干部交流机制,加强分县局领导班子成员和中心税务所所长轮岗交流,全系统交流处级干部27人,科级干部39人,一般人员122人,实现了干部的有序流动,进一步优化了基层人力资源配置。三是加大人才培养力度。积极打造高端型人才,2020年又有1名同志入选总局领军人才培养对象,全系统领军人才已达到5名。扎实培养青年干部,采取“2+1”模式,为青年干部配备职业发展导师和业务辅导老师,实行结对互促活动。其中,槐荫分局以“税务干部青训营”为载体,组织开展“相约周五感悟地税”系列主题活动,为青年干部制定三年发展规划,压实培养成才目标,这一经验做法得到了省局张洪军局长的批示认可,并在全省地税系统予以推介。四是继续加强基层建设。以人文关怀为重点,健全完善慈善救助、职工互助互济、会费帮扶、定向捐款“四位一体”的立体化救助体系,解决了一些困难干部职工的实际问题,赢得了广大职工的拥护信赖和支持。各级领导班子和领导干部切实增强政治敏锐性,及时化解各类矛盾隐患,落实落细各项工作措施,守土有责、守土尽责,确保了系统上下和谐稳定。
税务局工作总结和计划篇十一
今年以来主要工作开展情况:
(一)把握组织收入原则,全力组织收入任务。
今年1-9月份,我局共组织税收收入69620万元,同比增收33730万元,增长94.0%,完成市局年初下达计划任务数的127.0%。其中市直入库税款23740元,同比增收9669万元,增长68.7%;区直入库税款45880万元,同比增收24061万元,增长110.3%。预计全年我局将完成税收收入9亿元,其中市直预计完成2.8亿元,区直预计完成6.2亿元。
(二)扎实有效开展“两学一做”教育活动。
一是落实学习时间,保证学习效果。充分利用学习日,各支部集中学习,其余时间组织个人进行自学。在教学形式上,注重多学并举,形式多样。坚持把开展学习教育和搞好思想发动贯穿教育实践活动全过程。
二是多方听取意见、认真梳理采纳。区局通过召开座谈会,认真听取机关党员干部、离退休老干部、特邀监察员、青年干部、辖区企业的意见建议,共发放收回103份调查问卷。通过深入基层调研。
三是深入开展基础制度检查。区局结合“两学一做”活动中查找出的问题,以省局基础制度自查指引为依据,逐一查找各部门工作中存在的不足和问题。本着制定一批,修订一批的原则,针对公车管理、公务接待、差旅费、信息考评、考勤请销假等内容进行了全面的修订和完善。
(三)齐心协力抓收入,多税种税收实现协调增长。
一是加强重点行业专项评估力度。区局积极协调,请求政府出面购买社会中介服务,加大对房地产企业的评估力度;同时以营销方式为突破口,扩大对汽车销售企业的评估面;对税负水平明显偏低企业开展专项评估。
二是通过继续开展乡镇税收专项治理。在全市率先成立乡镇税收专抓组,摸清基础税源,扩大乡镇税收专项治理面,不断完善“案头分析——会议筛选——实地核查——定额核定——纳入正常管理”的工作常态,坚持以查促收,营造公平公正的税收环境,做到严格依法征税和个体私营税收总量稳步提升两不误,实现个体私营税收的“减税增量”。
三是不断加强注销清算专项管理。区局成立注销税务登记审核组,负责清税核查结果的集体审议,每月上旬、下旬适时召开注销登记审核专题会议。区局成立风险应对工作组,抽调业务骨干成立三个风险应对工作组,每组至少2人,实行组长负责制,分别承担不同类型的注销登记清税核查工作,严把注销清算最后一道关。
四是依托信息管税开展专项整治。区局依托综合治税平台提供的医保、财政返还、滞留票等信息,加大比对、分析力度,对有异常情况的立即启动相应措施。同时加强源头控管,开展发票专项清理整治活动,严厉打击税收违法犯罪行为,堵塞税收漏洞,确保税款及时足额入库。
通过上述措施,今年以来各税种税收实现协调稳步增长。为金安社会经济发展作出应有贡献。
(四)统一思想认识打好基础,全面启动基层建设工作。
围绕国税系统集中三年时间开展“基层建设年”活动,区局制定了相应的工作规划。着力提升服务大局,服务基层,服务纳税人的能力和水平。基层建设工作取得较大成绩:
一是抓好科学管理。通过摸清楚税源、核准信息、健全制度、规范各项程序,打好管理基础,确保组织收入稳定增长,使税收弹性系数保持在合理区间。确保申报率、入库率、所得税预缴率、逾期申报处罚率等达到上级要求。通过梳理和修订各种内务管理制度,落实定期督查,有效保证制度的落实和执行。厉行节约,用有限的经费逐步改善办公条件,提升后勤保障能力。
二是提升作风效能。区局开展多种渠道教育,通过全方位的制度保障和定期集中整顿,借群众路线教育东风,端正态度,使金安国税的作风纪律、工作效能有所改观。强化落实行政责任追究,有效促进国税干部正确、及时、公正、高效实施行政执法。
三是加强基层分局建设。区局大力推动基层分局建设,狠抓乡镇零散税源。通过对人员、岗位进行科学调整,调动干部职工工作的积极性、主动性。在2015年恢复三十铺分局的基础上,正在积极争取省市局和各乡镇的支持,尽早恢复其他分局,不断加大对乡镇税源的征管力度、严堵漏洞,延伸服务窗口,更近距离贴近纳税人、提供优质服务。促进收入进一步增长。
四是加大文明创建力度。在保持金安国税省、市、区三级文明单位的荣誉的基础上,积极争取全国文明单位。高度重视各级政府机关效能建设评比工作,力争优秀位次。在政府举办的各项中心工作评比中名次前移。
(五)着眼遵从抓规范,依法治税工作全面推进。
区局始终高度重视依法治税工作,通过完善制度逐步规范了执法行为;通过政务公开逐步增加了执法透明;通过加强监管逐步明确了执法权限;通过专项核查整顿了税收秩序。
区局在原有77项行政审批事项中,取消48项,转为其他权力22项,完全保留的仅7项。通过执法专项督查进一步规范了审理流程和执法文书,规范了注销清算程序和岗位职责,审定了重大决策事项范围。同时区局努力推动国地税合作,加强与公安、法院等部门合作,对部分欠税企业尝试通过司法途径解决。
(六)多举措并行狠抓征管,税收基础管理不断夯实。
一是主体税源紧抓不放。区局定期开展重点税源调查和实地走访,掌握区局主体税源生产经营情况,做到重点税源实时监控。
二是开展重点路段巡查。区局要求监察室和绩效办牵头,定期组织对重点路段开展巡查。确保零散税源核定公平准确。
三是推行税源区域化管理。区局在成立乡镇税源专抓组的基础上,逐步推行税源区域化管理,成立南中北三个工作片。对应管理二十二个乡镇街的税源。
四是首创政府购买服务。积极探索,在全市首创政府购买服务,借助第三方中介机构取得评估鉴证资料,再深入开展评估约谈,取得良好效果。
五是创新清欠方式。对于部分资金周转确有困难的企业,区局积极帮扶,多方协调帮助筹措资金。特别是首创政府公开拍卖资产进行欠税补缴,一举解决了多年顽疾。实现政府、税务部门和企业三赢局面。
(七)同心协力抓服务,纳税服务质效明显提升。
区局坚持需求导向和问题导向相结合,着力改进服务供给,以文明高效的服务不断提升纳税人满意度。
一是树立全员服务理念。努力做到文明、规范、公平、高效,要尊重纳税人,使其有荣誉感,营造纳税光荣的氛围。二是大力推行网上办税。引导更多纳税人通过网上办税,尽量少上门、争取不上门。与网上办税平台融为一体,打通各类办税平台之间、纳税服务部门与税源管理部门之间的信息障碍,进一步提高管理服务的质量和效率。三是深入开展便民办税春风行动。落实领导干部走访重点企业、重点企业联络员等制度。深入开展“暖企”行动,支持企业进一步做大做强。创新宣传形式,拓展宣传广度与深度,继续推行税法“四进”,使“纳税服务质量提升年”出成绩、显亮点。
(八)以人为本抓管理,干部队伍素质全面增强。
今年区局落实市局巡视要求,对11个科室负责人进行了轮岗,新提拔6名副股级干部,增强了干部队伍活力。职务与职级并行平稳推进,全局共有52名同志职级得到调整,其中49人由科员晋级为副科,2人由副科晋级为正科,1人由正科晋级为副处。另有5人晋升副科级非领导职务。
今年以来,区局在加强硬件建设的同时,高度重视干部素质的提升。积极组织干部参加各级培训,其中参加省局培训12人次,市局培训30人次,区局全员培训5次,推荐5名同志参加mpa在职研究生考试。涌现出市局岗位能手4名,省级岗位能手1名。
税务局工作总结和计划篇十二
今年以来,xx区国税局在区党委、管委及市局的正确领导下,始终聚焦发挥税收职能作用这一中心,牢牢把握“严格管理带好队、控住风险收好税、深化改革站好位”三个基本点,咬定目标、持续发力,迎难而上、积极作为,各项工作都取得了新的成绩。
一、2016年工作开展情况。
(一)迎难而上抓收入,组织收入任务较好完成。今年来,面对严峻的经济形势和收入压力,我局强化政治意识和大局观念,坚定打硬仗打难仗的决心和信心,全力以赴抓好组织收入,1-11月累计入库税款36009万元,同比增长10.26%,增收3352万元。其中,地方级累计入库10041万元,同比增长61.22%,增收3813万元。
一是压实责任,增强组织收入合力。从严落实好“领导包片、科室包点”的收入督导机制,将收入任务细化分解至具体科室和责任人员,定期开展督导考核,形成上下联动抓收入的格局。二是分析预测,掌握组织收入主动权。将纳税额前50名的税源企业纳入重点监控,定期与企业负责人约谈沟通,及时了解收入变化,努力将预测准确率控制在99.5%以上,确保收入稳定增长。三是坚守底线,落实组织收入原则。坚持收入原则,确保各项税收优惠政策落到实处,截至目前,累计落实税收优惠8481万元,办理出口退税2637万元,有力支持了地方经济发展。
(二)健全机制控风险,税收征管能力有力提升。
一是优化风险管理机制。构建全员风险管理工作格局,明确各科室及相关人员的风险管理工作职责,在日常工作中随时查找收集风险点,统一报送至风控中心,由风控中心在分析识别后推送至相应科室进行风险应对,并定期召开风险联席会议,统筹风险应对名单,全程监控风险管理全过程,提高风险管理质效。
二是加大纳税评估力度。按照市局“党组总体推动,多源整合分析,任务统筹发布,科室依责落实,个案复审复查,定期通报讲评”的风险管理工作要求,全面做好市局下发任务的承接和落实,集中精力做好具体的风险应对工作,对市局下发的名单逐户逐票进行核实处理,同时运用好失控发票协查、异常发票审核检查等工作机制,依据失控发票的定性及处理规定,逐户逐票进行核实处理,实现了堵漏增收。
三是发挥稽查职能作用。严厉打击发票违法犯罪活动,积极做好内查外调工作;配合市稽查局做好成品油行业重点整治,涉及我区3户企业全部自查完毕,并按规定补缴了税款。
(三)集聚合力推改革,各项改革任务高效落地。
一是全力推进“营改增”。试点工作启动以来,我局将营改增作为所有工作的重中之重,严格按照“三个三”要求,集聚内外力量推进营改增,确保各项改革任务如期落地。目前,全区1169户营改增纳税人登记确认、分类培训、税控发行及发票发售、申报征收、税负分析等工作全部完成。在营改增工作中,牢牢抓住几个关键,确保了试点工作顺利推进。抓住人员保障的关键,调动一切可能的人员力量,新增前台人员5名,抽调13名业务骨干担任咨询、辅导、预审、导税等工作,确保满足工作需求。
抓住内外协作的关键,积极向区党委、管委汇报,赢得地方党政领导支持,并借助合署办公的优势,深化国地税合作,凝聚了工作合力。抓住宣传培训的关键,组建3个宣传组深入企业宣传辅导并发放资料3600余份,采取分行业集中培训、一对一上门辅导、设立辅导专员等形式进行覆盖式培训,确保纳税人“懂政策、会核算、能开票、会申报”;抓住制度落实的关键,全面落实全程双向预约、现场导税、专家预审、值班调度、延时服务等工作制度,确保改革任务高效落地。
二是深化联合办税。坚持以贯彻市国税局、地税局联合制发的14个联合办税文件为契机,持续深化联合办税工作。在联合办税服务建设工作中,以市局“去国地税化、去辖区化、去税种化”要求为目标,推进前台全面融合,把前台人员岗位培训和技能提升作为突破口,采取以会代训、岗位轮换、互学互比等形式,促使前台人员全面学习和实践国地税业务,努力提升“一窗通办”能力;推行业务科室合署办公,对于前台推送的涉税事项,面对面研究、联合开展审批,初步构建起“前台一家受理、后台集中支持、限时办结反馈”的管理服务新格局。
(四)严格管理带队伍,干部队伍建设卓有成效。
一是认真抓好绩效考核管理。年初,制定了《枣庄xx区国税局绩效管理4.0版制度体系》及《2016年枣庄xx区国税局机关绩效考评指标》,立足区局扁平化和人员较少的实际,将工作重心放在全面承接和完成好市局指标上,提升考核的针对性和实效性;按月召开绩效分析讲评会议,分析和查找绩效管理中的不足和问题,督促立行整改,确保各项指标落实到位;坚持严考勤促,落实考评差异化要求,提升了考核实际效用。
二是深入开展“两学一做”学习教育。召开区局“两学一做”学习教育动员会议,传达上级会议精神,并对相关工作进行研究部署;制定“两学一做”学习教育实施方案及配档表,购发《党章》等学习资料,建立每周四集中学习日制度;将“两学一做”融入重点工作,在全局党员中开展“投身营改增,党员做先锋”主题实践活动,1名优秀党员被推选参加市局报告会,实现了学与做的有机结合、学习教育与税收工作的互融共促。
三是全面深化党风廉政建设。学习贯彻十八届六中全会精神,集中观看警示教育专题片和《准则》、《条例》视频讲座,层层签订《党风廉政建设目标责任书》,通过构建明责、履责、问责的责任体系,确保“两个责任”落地生根;开展党组书记与科室负责人廉政谈话,持续深化廉政教育;定期组织明察暗访并在局内通报,充分发挥监督执纪作用。
(五)突出便民优服务,纳税服务工作质效同升。
一是创新服务举措。依托联合办税服务厅,推行国地税事项“一窗受理、业务通办”,真正实现了纳税人“走进一家门,办完两家事,三方都满意”;建设24小时自助办税服务厅,完善自助办税终端设备,纳税人申报、领购发票、认证、代开等业务均可通过自助设备办理;取消a级、b级和营改增一般纳税人发票认证,极大减轻了纳税人认证负担。
二是深化信用管理。联合地税部门开展纳税信用等级评定工作,对486户符合条件的纳税人进行了评定;加强与商业银行合作,深化“税银互动”,优先给a级纳税人信贷支持,推动了全区纳税信用体系建设。
三是强化辅导培训。积极打造实体“纳税人学堂”,定期为纳税人提供免费辅导、政策解读、税法宣传等服务,1-11月月共组织各类培训23次,累计培训纳税人4000余户次。
二、2017年工作打算。
2017年,xx区国税局将在区党委、管委和市局党组的正确领导下,以重点工作为抓手,以点带面,质效同升,扎实推进并圆满完成各项工作任务,进一步提升工作站位、再上新台阶。
(一)持续抓好组织收入工作,圆满完成税收收入任务。从当前经济及收入形势看,2017年度组织收入任务依然相当繁重。对此,我们将在区党委、管委及市局党组的正确领导下,既正视困难,又坚定信心,积极采取有效措施,确保完成全年收入任务。
一是加强重点税源监控。建立与重点税源企业负责人定期约谈和重大经营事项报备制度,及时了解和掌握企业生产经营情况和收入变化情况,强化调度预测,牢牢掌握组织收入主动权。二是完善组织收入措施。进一步强化挖潜增收、堵漏增收措施,坚持好团队作业的方法,积极开展专项检查,加大对高风险行业的稽查、评估力度,以查促管、以查促收,加大欠税清缴力度,深挖增收潜力。三是强化税收分析机制。定期召开税收分析联席会议,落实好季分析、月通报制度,并聚焦热点难点问题开展专题分析,打造“拳头产品”,发挥好参谋助手作用。
(二)持续抓好改革任务落实,积极提升税收管理质效。
一是持续抓好营改增改进工作。在前期工作基础上,继续抓好营改增后续管理和改进工作,确保接得住、管得好,营改增企业顺利融入新税制,提高营改增试点行业后续管理能力。
二是大力推进征管改革。全面贯彻《国地税征管体制改革方案》,扎实稳妥地推进和深化税收征管改革,重组和优化机构职能,打造科学严密的现代化税收征管体系;要进一步完善纵向联动、横向互动、统筹推进的风险管理机制,完善风险管理流程,创新专业化管理方式,提升管理质效;做深社会化风险信息应用,及时协调相关部门,在综合治税信息系统平台深化应用、推进涉税信息共享,加大税收社会化管理服务力度。
三是努力抓好工作创新。创新一直是我们的工作短板,新一年要加大力度,努力在强管理、优服务等方面进行创新,提升创新能力。
(三)持续抓好绩效考核管理,充分发挥激励约束作用。
一是抓实日常管理,严考勤促。依托绩效管理信息系统,进一步抓实日常管理,严格按照指标时间节点和考评要求进行考评,确保考出差异、考出积极性;聚焦市局指标,把功夫用在平常,把基础工作做细做实,确保常规性工作不失分或少失分;力求亮点工作形成突破,各类加分全面用力、多点开花、齐头并进。二是坚持好绩效分析讲评机制。按月召开绩效分析讲评会议,把分析讲评作为绩效管理过程控制和持续改进的关键环节,通过分析讲评推动问题整改,提高管理质效。三是结果挂钩应用。贯彻省、市局工作要求,积极探索和落实结果应用办法,切实发挥绩效管理的激励和导向作用。
(四)持续抓好纳税服务优化,努力构建和谐征纳关系。
一是持续推进联合办税服务厅建设。在进一步优化办税服务厅软硬件配置、提高规范化水平的基础上,加强前台人员的培训和培养,全面提升国地税人员“一窗通办”能力,提高办税便捷度,优化纳税人办税体验。
二是积极完善纳税人维权机制。深化“纳税人之家”等平台建设,建立税务工作人员与纳税人面对面的互动交流机制,加强税企沟通,实行局长值班制,随时接受纳税人投诉、申诉;发挥好行政复议委员会作用,做好税务行政复议工作,积极响应和解决纳税人合理诉求,维护纳税人合法权益,促进税法遵从。
三是认真抓好纳税信用管理。全面落实纳税信用管理办法,加强对纳税人信用信息的动态管理与深化应用,认真落实各项信用等级激励和监控措施,推动全区纳税信用体系建设。
(五)持续抓好党建廉政工作,着力筑牢工作保障体系。
一是从严落实廉政“两个责任”。强化担当意识,发挥党组带头作用,主动承担所应肩负的“两个责任”;加大问责力度,严格按照《山东省国税系统党风廉政建设主体责任和监督责任追究暂行办法》要求,严厉追究责任缺失行为,倒逼“两个责任”落实。
二是持续改进作风。贯彻中央八项规定精神,引导党员干部自觉遵守《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》,严明党的政治纪律、政治规矩和组织纪律,持续发力、久久为功,努力营造风清气正的良好环境。
三是加强廉政教育。加大教育力度,引导党员干部树立正确的价值观念,深入推进廉政文化建设,通过正面引导和反面警醒,筑牢拒腐防变的思想防线。
税务局工作总结和计划篇十三
针对“营改增”后地税面临的收入规模萎缩、征管手段缺失、管辖税源分散以及结构性减税力度不断加大等一系列问题,我们牢固树立大局意识、政治意识、担当意识,加强对组织收入工作的领导、指导和统筹调度,确保了税收收入平稳较快增长。2020年,我局共组织各项地税收入423.03亿元,下降3.50%,剔除营改增因素,同口径增长23.08%。其中:市以下级公共财政收入完成315.25亿元,下降10.95%,剔除营改增因素,同口径增长20.65%;市以下级公共财政收入占全市地税各项收入的74.52%。一是提升工作站位,掌握组织收入主动权。自觉把地税工作纳入全市发展大局,牢牢把握区域经济发展脉搏,在充分掌握税源的基础上,算清经济发展宏观账、“营改增”减收账、政策调整影响账,准确把握收入形势,深入查摆征管薄弱环节,研究制定管理增收措施,明确组织收入的重点和方向。二是加大税收征管,努力实现挖潜增收。加大欠税清理、税收风险管理、税务稽查力度,加大地方税种管理力度,尤其是加强土地拍卖、项目建设等一次性税源管理,确保了契税、土地增值税等地方税种按时足额入库。三是加强调度监控,确保税收收入质量。坚持实施科所、分局和市局月度收入三级预测机制,建立国地税协同税收预测通报机制,推动收入调度工作向精细化、纵深化延伸,确保了收入预测调度的准确可靠;牢牢坚持“依法征税,应收尽收,坚决不收过头税”的组织收入原则,狠抓收入质量监控管理,确保了税收收入量质协调提升。
税务局工作总结和计划篇十四
202_年来,在局领导和同志们的关心帮助下,我认真学习,勤奋工作,使自己再思想上、业务上和能力上都有了很大的提高,现将一年来的工作学习情况做以总结:
一、坚持思想政治学习,让我的思想理论修养不断得到提高。
我始终把提高自身思想政治素质放在首位,并持之以恒的学习。为全面建成小康社会而奋斗。牢记“四个坚定不移”,以树立马克思主义正确的世界观、人生观、价值观为根本,大力弘扬求真务实精神,始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态,坚持解放思想、求真务实,严格执行各项税收法律法规和政策,不断提高依法治税、规范行政的意识。爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公,增强执法为民的自觉性。牢固树立大局、法治、创新、效率、服务、责任观念,进一步增强责任感和使命感,脚踏实地,埋头苦干,做到税收工作科学化、精细化,全面提高税收工作质量和效率,通过不断学习,使自身的思想理论素养得到进一步的完善,思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人身观、价值观,全面提高自身素质和认识问题、解决问题的能力,做到政治上成熟、思想上坚定、纪律上严明、作风上正派。
二、刻苦钻研业务,不断提高工作技能。
人生在世,要安身立命,唯有学习最重要,我牢固树立终身学习的观点,也时时刻刻把学习作为提高自身业务素质的头等大事来抓。我不但积极参加局里组织的业务学习,认真做好笔记,而且还能够自觉学习国家的税收政策、法律、法令和法规,熟练掌握与本职工作相关的财会、金融、计算机以及企业生产管理等知识,刻苦钻研现代科学技术,使自己的知识结构得到优化。随着时代的发展,科学技术日新月异,只有不断拓宽视野、丰富累积知识,拼搏进取,不断提高自己坚实的综合业务素质基础,才能跟上时代前进的步伐,不被时代淘汰,也才能胜任本职工作。
三、扎实工作,严格要求和约束自己。
以严格执法、热情服务为宗旨,坚持“三禁”、“六项承诺”、“八公开”制度,遵守“税务人员廉洁自律若干规定”、税务干部“十五不准”之规定。发扬党的实事求是,理论联系实际的优良传统和作风,以全心全意为人明服务为宗旨,牢固树立做人名群众公仆意识,服从领导,团结同志,充分调动大家的积极性,以高度的事业心和强烈的责任感,一生自重,时时自省,不忘自勉,处处自警,做一名合格的税务干部、做一个合格的共产党员。我时刻提醒和告诫自己,要注意工作和生活上的小节,无论是八小时以内,还是八小时以外,一言一行严格要求自己,该做的事带头做,不该做的事不要做,不该去的地方不要去,不该说的话不要说,坚持诚信待人、诚恳感人、诚实做人,以身作则,率先垂范。
四、存在不足。
今后要加强学习,完善自我,尽快适应新的岗位和工作环境,克服急躁情绪,调整工作方法,增强自己解决复杂问题的能力,严格执法、热情服务,做好本职工作。
五、今后的打算。
成绩的取得,主要归功于上级的正确领导,同时也是与大家的共同努力分不开的,实践证明,只要不断的总结经验、共同研究、科学合理的制定计划,完成税收任务不是太难的。今后,我要继续加大工作力度,响应局里的各项号召,克服困难、团结一心,以坚韧不拔的精神,百折不挠的毅力,卓绝不懈的努力,信心百倍的工作,争取早日完成上级下达的各项任务,用辛勤和汗水,做一个政治坚定、业务过硬、作风踏实、爱岗敬业高素质复合型的税务干部。
税务局工作总结和计划篇十五
因县局人事改革我有幸被分配到稽查局的工作在近一年的时间内在县局领导和稽查局邓局长的正确指导和同志们的关心帮助下顺利地完成了20xx年的税收稽查工作。回顾这一年的工作我有取得成绩的喜悦也有经验教训的反思但更多的是切身感受到了组织温暖得到了同志们的无私帮助。下面我将这一年的工作进行如下总结:
20xx年我主要做了以下三个方面的工作:
一是按质保量的完成了年初分配的税收检查计划任务。在年初分配的计划检查和专项检查名单中,由我主查的有4户检查名单,分别是蓝山县第一中学、蓝山县市政工程公司、蓝山县华阳铸业工贸有限公司和个体户陈学武,到去年12月底,我主查的4户检查户的税收检查工作全部完成,除了市政工程公司下达了处罚决定书未缴清罚款外,其他3户的税款都上缴国库,全年共计完成税费17.98万元,其中税款15.45万元,罚款1.45万元,滞纳金1.08万元。完成了分配我给的稽查任务。
二是及时准确的完成向市稽查局上报各类报表工作。由于进地税局以来,一直在税收征收分局工作,我来稽查局的时间不长,对税收稽查工作特别是稽查报表上报工作了解不够,通过向局里其他同志虚心请教,在较短的时间内进行了角色转换,能够很好地胜任稽查报表上报工作,基本上每月的月报表,季度报表和年报表都能及时准确的上报到市稽查局,特别是11月份的时候,去市局参加了稽查报表培训,更加能够得心应手的处理好各类报表工作。在上报各类报表和其他文书工作上做到了零差错。
三是认真负责的做好稽查局经费管理工作。来稽查局后,邓局长安排我来具体管理经费,在感谢领导信任的同时,我也感到了压力巨大。经费问题是除了稽查业务工作之外的一个大问题,经费问题处理不好,会直接影响到我们稽查工作的正常开展。首先我是严格按制度办事,实行发票报账制,只有见到发票,见到领导签字同意后才支付现金,预支现金需经领导签字同意,杜绝了打白条支钱的问题。其次是严格按县局下发的经费管理办法行事,经费的开支,预算也是按照县局的文件办事,没有多列、虚列开支的情况。三是把好自律关,领导把经费交给我保管,是对我的信任和肯定,我也没有辜负领导的期望,从未出现过挪用经费、私用经费的违法违纪情况。下半年市局来县局搞的经费检查工作也没出现票款不符的情况。我想在经费问题这个大是大非问题上,我自知是经得起组织考验的。
在做好以上三个大方面工作的同时,我也未荒废了自我的学习,思想政治上,深入学习党的精神,对照检查自己的工作并认真撰写心得体会和做好学习笔记。在上级组织和领导的教导下,以《中华人民共和国公务员法》为准则,结合“朱子文化”,积极参与各项地税文化活动建设,勤奋好学、努力创新、爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公,保障稽查工作服务质量、维护地税形象,围绕“聚财为国、执法为民”的核心价值观,结合实际工作,树立了正确的地税观。
业务上树立终身学习的理念,刻苦学习,不断积累,提高素质。在实际工作中,我积极参与县局安排的各项培训、学习和各项知识竞赛活动,不断充实自己的业务知识,丰富自己的专业技能;在工作之余,我还尽量多地丰富和税收业务相关的边缘知识,如经济理论的学习,会计知识的学习,电脑实际操作的学习等,都为我的稽查服务工作提供了强大而有力的支撑。
在将近一年的工作中虽然说我取得了一定的成绩,但也存在许多不足:一是学习不够,对税收法律、法规掌握得还不够全面,对问题的研究还不够深入;二是工作中依靠书本太多,有时过于死板,钻牛角尖。针对这些问题在今后的工作、学习生活中我会注重学习的广度和细度,争取熟知各项税收法律、法规,认真研究,逐步以实际工作为主,灵活机动地发挥工作的能动性。
感谢一年以来,各级领导和同事们对我的关心和帮助,相信通过不断的努力,在未来的日子中,我一定能够牢牢树立自己的地税观,具备良好的地税素质,成为一位优秀的税务稽查人员。
税务局工作总结和计划篇十六
2016年,面对经济下行压力加大、结构性减税政策增加、营改增深入推进、新增税源不足等不利因素,xx区地税分局始终坚持以组织收入为中心,迎难而上,主动作为,保持了税收收入持续增长,1—10月份,共完成各类税收35843万元,地方收入34834万元,同期分别增长4.2%和3.8%,为xx区跨越发展提供了有力的财力支撑。
一、2016年工作开展情况。
(一)始终抓组织收入不放松。坚持以组织收入为中心,努力提高税收质效。
一是坚持议税管税。建立健全议税管税制度,坚持每月组织中层干部分析组织收入形势,并结合辖区税源特点,加大对主体税种、重点企业、零散税源分析预测力度,及时发现矛盾和问题,研究制定增收措施。
二是深化国地税合作。先后联合开展了“深度聚焦营改增”、“便民办税春风行”、“依法诚信铸发展”系列宣传活动。联合培训纳税人307人次,发放宣传资料310余份,解答纳税咨询372人次,完成1169户营改增纳税人的税制转换,实现“前台一家受理、后台分别处理、限时办结反馈”的服务模式,全面推行“一人一机双系统、一窗通办两家事”,降低了征收成本。
联合开展“互联网+评估”活动。先后对重点税源、零散税源和涉税风险进行评估,评估涉税风险点50多户、税款567万元,有效提升了税源管理质效。同时,按照省、市局统一部署,10月上旬,圆满完成了金税三期优化版上线任务,申报税款4035万元,入库税款4035万元,实现了国、地税进一步融合。
三是加大欠税清缴力度。按照“大力压缩陈欠,坚决制止新欠”的原则,分局及时召开清理欠税工作专题会议,成立欠税清理工作组,制定清欠工作方案,采取联合清查、信息比对、约谈公告等方法,共清理欠税11笔,入库税款达585.15万元。四是发挥职能作用。
紧扣“便民办税春风行动”活动主题,深入企业12户,走进施工工地4个,召开税企恳谈会2次。认真落实“银税互动”助微工作,为建行、农商行、枣庄银行分别提供300户纳税人的纳税数据及信用等级,协调召开2次金融部门会议,会同银行深入企业9户,达成贷款意向4户,涉及贷款金额500余万元户,切实为企业减轻负担,帮助企业开拓市场发挥了积极作用。
(二)始终抓党建工作不放松。牢固树立“围绕税收抓党建、抓好党建促税收”工作思路,认真学习党的十八大历次全会精神,扎实开展以“两学一做”学习教育为主要内容的党建工作。
一是组织建设“一体化”。按照“地税工作延伸到哪里、党的工作就做到哪里”的原则,年初,成立了党总支,设立了国地税联合办税厅、退休干部党支部,并对分局机关、中心税务所五个党支部进行换届选举,实现了党组织的全面覆盖。
二是党政管理“同步化”。认真落实“一岗双责”,始终做到党建工作与中心工作相结合、与服务纳税人相结合,促进党建工作与税收工作的无缝衔接。
三是工作机制“目标化”。分局与各党支部签订了以党建目标管理为核心内容的党建工作责任制,推行党建工作目标管理与分局目标管理考核挂钩,做到了党建工作责任到人,分局、总支、支部和党员四级同抓同建,一级抓一级、一级带一级的党建责任机制。
四是组织生活“常态化”。牢固树立按制度管人、管事意识,先后制定完善了“三会一课”、民主评议党员、民主生活会等制度。
五是品牌建设“示范化”。以“两学一做”学习教育为契机,广泛开展“重温入党誓词”、“五亮五看”、“党旗在我心中”主题演讲歌咏等党建品牌创建活动,精心打造了张范党建教育基地。枣庄市市直机关工委党建品牌建设工作座谈会40余人和滕州市市直机关党建考察团20余人,先后观摩和参观了分局党建文化教育基地,发挥了示范效应,树立了地税良好形象。
(三)始终抓队伍建设不放松。面对人员少、任务重、思想参差不齐的实际,注重从基础抓起,全面提高干部队伍能力素质。
一是打牢思想基础。以“凝聚力量、走在前列”共同愿景为牵引,认真学习枣庄地税“品行”文化;深入开展以社会公德、职业道德、家庭美德为主要内容的社会主义核心价值观教育;坚持“普遍谈”与“重点谈”相结合,“定时谈”与“随时谈”相结合,广泛开展“干在实处、走在前列”、“能上能下”谈心谈话活动,进一步统一共识,形成了人人担当进取、争当标兵的浓厚氛围。
二是全面提高素质。以专业化培训为主线,以推进素质工程为主题,全面落实干部培训计划,优化干部知识结构,化解干部“本领恐慌”。以“有用”和“创造”为出发点,将能力培养贯穿于干部教育培训的全过程,对中层干部培训重在提升管理能力,对骨干人才培训重在提升运用能力,对一线干部培训重在提升操作能力,实现了教育培训由知识传授向能力培养转变。并综合运用岗位练兵、业务比武、知识竞赛等多种形式,在实践中提升工作水平。全年业务培训11次,院校培训6次,参训达260人次,实现了多层次培训全覆盖,促进了干部队伍业务素质和岗位技能的提高。
三是狠抓绩效管理。注重发挥绩效考评“指挥棒”作用,建立周部署、月小结、季讲评、年“结账兑现”制度,形成全员定责、齐抓共管的工作格局。
(四)始终抓廉政建设不放松。注重吸取经验教训,始终把廉政建设作为保底工程抓紧抓实。
一是从严落实“两个责任”。坚持把党风廉政建设纳入全年工作总体布局,与中心工作同部署、同落实、同考核。认真落实主要领导党风廉政建设主体责任和纪检组长党风廉政建设监督责任,确保班子成员履行“一岗双责”的责任。并先后邀请纪委、监察员的相关领导对全局干部职工进行警示教育,以案释义,用案警人,使广大党员干部自觉把“干在当下、成在实处”内化于心,外化于行。
二是深入开展“纪律行动”。在率先开展作风纪律教育的基础上,全面贯彻落实省、市局开展为期三年的“纪律行动”规划,认真组织全体党员干部学习了党章、党规、习近平总书记系列讲话、《税收违法行为处理规定》等,并以专题党课、警示教育、支部讨论、座谈交流、征文比赛、全员考试为载体,与“两学一做”学习教育和“干在实处、走在前列”活动相结合,真正使党纪条规成为不可触碰的“高压线”。
三是建立健全监督机制。进一步健全社会、群众、舆论和党政、纪检监督网络,深入排查干部在依法行政、征收入库、税收政策、优惠落实等方面存在的问题,形成内外双查双控,确保纪律风险点时时处在组织监督之中。
(五)始终抓基层建设不放松。着眼基层长远发展,注重在整体提高上下功夫。
一是抓人员配备。采取公开选拔的方式,严格按照民主测评、能力测试、谈话推荐、组织考察和竞争上岗程序,公开选拔了7名股级干部到基层任职。调整了5名业务素质高、责任心强的税管员充实到基层所,优化了基层干部队伍结构,提高了税收征管质效。
二是抓“软实力”建设。为满足基层干部职工物质文化生活需要,立足基层基础设施和环境资源现状,在张范全力打造具有地税特色的党建、文化体系和精神家园,着力构建“一带一墙二厅三廊,即:庭院绿化带、税苑清风文化墙、党建、文化展厅和廉政、税收、服务宣传长廊。修建活动场所13500平方米,院内绿化2000平方米,新建文化墙和党建、文化展厅500平方米,安装各类宣标板牌30多幅,软硬件建设得到了优化和改善。
三是抓“创先争优”评比。广泛开展争创“文明单位”、“青年文明号”、“党员示范岗”、“最美xx区人”等系列活动,激发广大干部职工工作热情和进取精神。深化文明创建和社会延伸服务,组织义务献血、“爱心助学”、走访慰问困难户等公益活动,赢得了党委政府和纳税人的广泛赞誉。分局和兴仁中心税务所(张范)先后被枣庄市表彰为“工人先锋号”和“青年文明号”荣誉称号。
二、存在的困难和矛盾。
(一)组织收入面临复杂环境的新挑战。一是土地使用税清缴难。主要是地方经济不景气,企业效益较差等因素影响。二是xx区的重点行业竞争力下降。三是可增长的税源较少。受“营改增”因素影响,地方税收明显下降。现有财税体制下,如何保持税收的可持续增长,是我们面临的重大挑战。
(二)改革效能面临深度释放的新要求。新型征管模式的持续升级,较好地发挥了提升征管质效的机制优势。但对照构建现代化税收征管体系的目标要求,征管改革还处于深化提高阶段。尤其是营改增后,在增强征纳双方对征管模式的适应性方面,对内,如何引导税务干部增强责任和协作意识;对外,如何提升纳税遵从,都是必须着力解决的关键问题。
(三)执法服务面临期望攀升的新考验。随着社会公民法律意识的不断增强,纳税人权益保障需求日益拓展,社会各界监督力度逐步加大,对地税部门依法行政水平和纳税服务能力提出了更高要求。如何引导税务干部在执法管理中增强责任意识、在纳税服务中发挥主观能动性,是我们在执法服务过程中面临的新考验。
(四)作风素质面临持续提升的新课题。随着岗位技能提升工程、绩效管理的深入实施,广大干部职工的基本素养和技能得到普遍提高;加上地税文化的引领、廉政作风建设的持续加强,地税形象得到了的广泛认同。因受各种因素的影响和制约,仍然存在一着深层次的矛盾和问题,导致部分干部职工精神懈怠、动力不足。
三、2017年工作打算。
面对省市局、xx区党委管委新要求和分局建设发展的新任务,结合财税体制改革实际,2017年,分局将着力从以下几个方面下功夫。
(一)强化分析比对,摸清税源底数。围绕辖区税源结构特点,充分发挥第三方信息作用,加大对主体税种、重点企业、零散税源分析比对力度。在做好日常收入分析的基础上,充分利用各项经济指标,深入开展税收实际负担率分析、收入负担率分析、核定征收、减免税、亏损企业以及重点行业的税源分析;各税占收入比重分析、分项目结构分析以及重点项目收入分析,进一步提高税源管理水平。
(二)强化征收管理,做到应收尽收。充分发挥xx区党委管委税收保障工作职能作用,着力抓好个人所得税、财产行为税和资源税征收管理。扎实开展年收入12万元以上纳税人自行申报工作;充分发挥“信息管税”作用,强化“以地控税”措施,加大房产税、土地使用税征管力度;从严征收建筑业砂石资源税,防范执法风险。同时,严格落实各项税收优惠政策,引导企业和个人用足、用好各项优惠政策,促进企业健康发展。
(三)强化多方融合,深化国地税合作。深化国地税服务融合、执法整合、信息聚合,着力在联合做好税源管理、联合开展纳税评估、联合开展风险监控、联合开展税务稽查、联合加强税种管理、联合开展税收分析建立长效机制,真正把合作成果体现在增收上。同时,进一步深化综合治税办公室合作,切实发挥委托代征作用,通过合作办税,优化纳税服务,提高服务效能,避免税款流失,最大限度地提高组织收入质量和效益。
(四)强化人才培养,打牢队伍基础。牢固树立抓人才就是抓税收的理念,以党建为准绳,以廉政建设为牵引,以绩效管理为抓手,扎实推进“两学一做”、“纪律行动”深入持久开展,进一步提高全体党员干部的党性觉悟、职业道德素质、廉洁自律意识,为人才强税注入生机活力。
税务局工作总结和计划篇十七
20xx年我们在省局和市委市政府的正确领导下,克难攻坚,奋勇争先,坚持科学征税、依法治税、服务育税、人才兴税,运用好、发挥好中央结构性减税政策,抓税收、优服务,强作风、严管理,在稳增长、调结构、促改革和改善民生中,发挥了积极作用,较好地完成了预期的各项工作目标和任务,为台州经济社会和各项事业发展作出了新的贡献。
(一)谋篇布局服务经济发展。发挥好税收服务经济职能。面对台州民营经济创新转型和经济下行压力,积极向市委市政府汇报发挥国税职能对经济发展的重要作用,争取对国税工作的支持。去年,市里出台了《台州市人民政府关于充分发挥国税职能促进民营经济科学发展的意见》(“国税50条”)和《市委办公室市政府办公室关于进一步加强国税工作的通知》等两个重要文件(“两个文件”)。从八个方面系统梳理税收政策、分类归纳服务举措,要求全市各地各部门用好税收政策这一重要手段,牢牢把握税收政策调整的历史性机遇,让税制改革和税收政策调整成为台州经济社会发展的强大引擎,有力推进我市经济创新转型和产业结构优化。“两个文件”的发出,凝聚了全市做好国税工作的各地各部门力量,优化了国税工作外部环境,提升了国税部门的形象和地位。我们把落实“两个文件”作为国税的重要工作,宣传、贯彻和落实“两个文件”精神。天台县局等各县(市、区)局都相继出台措施,编印落实“两个文件”指南,得到广大纳税人的普遍欢迎,受到当地党委政府的充分肯定。同时,邀请省局周广仁局长出席“台州领导干部论坛”,作《发挥税收调控作用,促进经济转型升级》主题报告,为地方经济和财税工作指路把脉。发挥好结构性减税政策作用。我们以“实干论英雄”为载体,千方百计用足、用活、用好税收优惠政策,确保小微企业税收减免到位、“营改增”企业抵扣到位、出口退税企业退税到位,全面助力我市经济转型升级、良好发展。20xx年,办理固定资产申报抵扣15、95亿元,高新技术、民政福利、资源综合利用等企业税收减免共计5、19亿元;落实增值税起征点调整政策,为13、6万个体户免征增值税2、2亿元;免征城市公交车等车购税0、23亿元;落实“营改增”各项税收优惠政策,优化退税服务,加快退税办理,全年办理出口退(免)税134、65亿元(其中免抵调库41、19亿元),相当于全市78、14%的增值税通过出口退(免)税方式返还给台州出口企业,有力支持了台州外贸经济发展。发挥好党委政府政策参谋作用。去年,我们就《税收支持地方金融业发展壮大的对策研究》等多项课题,向市里提出了针对性较强的调研性报告和政策性建议,得到吴蔚荣书记等领导肯定,在市委四届四次全体(扩大)会议上作为典型点名表扬,同时在市委《领导参阅》第一期发表。该调研成果被国家税务总局《税收研究资料》第11期“税制改革”栏目采用。我们上报“营改增”专报,被国务院办公厅采用,国家领导人专门批示。张兵市长也在“营改增”专报上专门批示。
(二)全力以赴抓好国税收入。20xx年,面对复杂多变的经济形势,全局上下迎难而上,坚持“依法征税,应收尽收,坚决不收过头税”的组织收入原则。面对税制改革、政策变化带来的诸多新情况,不断加大信息管税、税务稽查、纳税评估和税收分析工作力度,查找收入工作中的薄弱环节,做好了收入预测和分析研判。加强税源监控,挖掘税收潜力,坚持堵漏增收,提升组织收入工作预见性和主动性,优化收入结构,提高收入质量,收到了良好成效。20xx年,全市共入库国税收入246、57亿元,同比增长10、77%。其中,国税组织的财政总收入220、98亿元,同比增长14、81%;国税组织的地方财政收入62、41亿元,同比增长22%,国税对地方的贡献逐年增长。为推进开发区、集聚区经济社会快速发展,优化纳税服务,加强税收征管,专门向总局、省局争取设立了开发区税务分局,为开发区和集聚区经济社会腾飞提供了重要的组织和机构保障。在相关部门和全局上下共同努力下,开发区税务分局已于20xx年12月31日成功运行。
(三)知冷知热优化纳税服务。纳税人是市场经济的主体,不仅是税收的承担者,更是社会财富的创造者。20xx年,我们始终秉持“明了办税、方便办税、愉快办税”的理念,用心服务、贴心服务、诚心服务,全面提升了纳税服务水平。用心服务。我们按照王军局长提出的“服务税户、服务基层、服务大局”理念,创新服务举措。玉环县局、路桥区局开通了国税微信服务平台,让纳税人动动指尖,便能享受税收服务。以微信拓展办税功能,便捷、高效地优化了服务举措。临海市局推行税银合作,解决中小企业融资难问题,纳税服务走在全省前列。三门县局主动对接核电、火电等重大项目,开展全程跟踪服务,服务成效十分明显。加强全市9个办税服务厅标准化建设,椒江区局和温岭市局被评为省示范办税服务厅,其他7个被评为省标准办税服务厅,纳税人的纳税遵从度、满意度不断提高。积极推进社会化办税平台建设,发挥涉税中介组织、志愿者组织、行业协会等积极作用,加强注册税务师行业监管。贴心服务。我们以方便纳税人为目标,下放增值税专用发票开票限额至县(市、区)局,落实“先退税后核销”政策,开展出口退税审批权限下放试点,压缩出口退税审核办理时间。20xx年全面取消税务登记证和税务发票工本费,减免工本费750、16万元。精简涉税纸质资料报送,开展自助办税、网上办税、“免填单”办理等服务,以可能做到办税时间全省最短,办事效率全省。加大税收宣传力度,优化国税舆论环境。开展企业报税收宣传专版评选,举办在线访谈,参加了两期“阳光热线”栏目。温岭市局开展的“寻找最美纳税人”活动项目,入选全国第22个税收宣传月优秀项目,获总局表彰。此外,我局还开展“助力产业集聚·国税服务同行”活动。诚心服务。强化对全市国税纳税服务工作的监督考核,全面推进纳税服务绩效评价体系建设。加强纳税人需求分析,完善纳税服务投诉处理机制,畅通纳税人的投诉、举报渠道,提高12366服务水平。我们创新社会管理,正确引导涉税舆情,针对税制改革、税收征管、税务稽查、纳税服务、行政管理等舆情热点,及时、有效、妥善地处理涉税舆情。同时,从舆情中发现日常税收征管、队伍建设等工作中的盲点,做到事事有回复、件件有着落,化不利为有利,化被动为主动,构建起和谐的税收征纳关系。
(四)创新求实注重科学管税。抓牢“营改增”税改红利。积极做好“营改增”政策执行、宣传辅导和跟踪服务,开展辅导式督察工作,跟踪分析试点效应,加强对试点行业的征管和风险防范,完成“营改增”试点行业虚开骗税违法行为专项整治工作。深入调研,开展宣传培训,跟进征管,积极推进“营改增”扩围工作。20xx年全市共组织“营改增”税收收入3、67亿元。1月1日起,中央将铁路运输和邮政服务业也纳入了“营改增”试点,至此交通运输业已全部纳入“营改增”范围,政策进一步完善。创新推进信息管税。完善数据分析应用与风险管控一体化管理机制,加快推进与第三方的信息共享,实行“电销比、电税比”监控。我们以现场会的形式在黄岩召开全市网络发票推广,我局网络发票管理工作经验做法被省局吸收借鉴,网络发票在全市覆盖面达97、11%,有效降低了纳税人涉票风险,网络发票系统已成为我市纳税人过滤假票、防范涉税风险的“火眼金睛”。由于网络发票系统运用,20xx年企业所得税汇算清缴入库9、53亿元,同比增长45、87%。同时,我们夯实金税三期建设基础,积极应用虚拟技术,完善虚拟平台管理,提升了数据应用,提高了系统安全运行。深入实施税源专业化管理。推进税收“管户”向“管事”转变,强化权力监督制约。顺利开展纳税信用等级联合评审,加强单位能耗税收预警管理和纳税评估。全市纳税评估595户,补税1、97亿元。加强行业税收管理,开展重点税源风险管理、定点联系企业税收风险评估和针对性管理。此外,不断加强征管基础建设和各税种管理。强化增值税管理,加强发票管理,推进消费税管理,抓好企业所得税汇算清缴和分类管理。加强出口企业预警监控和分类管理。加强国际税收管理和反避税工作,提升大企业风险管理和税收征管质效。规范征管数据管理,稳妥推进个体税收征管,适时应对和化解各类矛盾。配合做好“个转企”工作,20xx年,我们被评为全市“个转企”工作先进集体。
(五)坚持不懈推进依法治税。规范执法行为。抓好税收执法管理信息系统运行,执法正确率达到100%。加强执法督察,开展固定资产增值税进项抵扣政策执行情况、房地产企业所得税管理税收执法督察和“营改增”执法辅导式督察,加强整改落实,共补缴税款2、4亿元。开展税收规范性文件清理和备案备查。落实重大税务事项集体审议办法,推行说理性文书,审结重大案件31件。积极组织好“六五”普法活动。防范税收执法风险,总结验收各地执法风险管理信息系统运行情况,抓好风险防控机制建设的完善提高。根据安排,仙居县局探索开展税收柔性执法,路桥区局试点开展依法行政考核。市局被评为20xx年度全市依法行政示范单位,这是市局连续九年获此殊荣。抓好税务稽查工作。开展成品油批零企业、证券公司、房地产建筑安装、出口货代公司等税收专项检查,交通运输业税收专项整治,完成省局布置的重点税源企业检查工作。深入打击出口骗税,开展“营改增”试点行业虚开骗税专项整治。打击发票违法犯罪活动,开展金融、保险、发电三个行业以及医疗机构的发票使用情况检查。我局因打击发票违法犯罪成绩突出,被省局记集体三等功。落实稽查案件质量全程监控管理制度,规范稽查文书,推进审计式检查,提高了稽查的质量和效率。全市共下户检查602户,查补入库1、64亿元。
(六)激发活力加强队伍建设。队伍是事业发展的根本。我们坚持以人为本、人才强税的工作思路,以加强班子建设和强化学习培训为手段,以行风建设为切入点,拓宽思路、完善机制、创新方法,队伍面貌焕然一新。抓好机关党建。组织党的xx大、xx届三中全会精神专题学习,精心研读深化改革若干重大问题的决定。加强党组中心组学习,组织召开党组民主生活会。先行先试开展群众路线教育实践活动。开展“五联五星”等党建活动,设立老干部党支部,重视和关心老干部工作,加强工青妇工作,玉环县局于20xx年荣获“全国农村妇女岗位建功先进集体”。探索加强税务文化建设,仙居县局以文化引领,加强队伍建设,营造良好的国税文化氛围。加强班子建设。配足配强基层领导班子,重点选好配强“一把手”,先后完成对稽查局,以及温岭、玉环、路桥、三门县(市、区)局以及开发区分局主要领导的调整选配工作。加强干部交流和转任,激发了干部队伍整体活力。创新队伍管理。加强教育培训,椒江区局、黄岩区局长期探索干部队伍绩效管理,成效显著,黄岩区局还被省局确定为基层单位岗位绩效管理首批试点。加强人才培养,有1名干部被选拔为全国税务系统领军人才。开展市级人才库建设,全市共有212名干部进入人才库。抓好作风建设。特别是中央“八项规定”和省委“六条禁令”,坚决克服“四风”问题。结合实际出台了《关于进一步贯彻落实改进工作作风、密切联系群众工作的若干意见》,并抓好落实,取得明显成效。比如市局机关公务接待费同比下降40、5%,会议费同比下降55%。开展正风肃纪行动,实施“四合一”督查。加强党风廉政建设。开展廉政教育,组织廉政知识学习、测试。推进内控机制建设,根据市里要求,开展行政权力规范化清理,确定全市统一的行政权力事项共计69项,市本级行政权力事项25项,进一步规范了权力运行,规范了国税机关与税务师事务所关系。开展关键岗位督评、涉企政府部门评议,取得较好成绩。规范内部行政管理。强化预算编制与执行,从严控制和压缩一般性支出,加强财务审计。积极做好文明创建、公文处理、目标考核、管理创新、信访保密等工作,网站建设、档案管理、信息公开获得“优秀单位”荣誉称号。积极抓好“多城同创”、环境卫生,加强基建项目督办,不断提高后勤保障水平。
总之,20xx年各项国税工作都取得了新的成绩,一系列工作都得到了省局、市委市政府领导的充分肯定。这是省局党组、市委市政府正确领导的结果,是各级地方党委政府、社会各界,特别是广大纳税人支持的结果,当然,更凝聚了我们全市广大国税干部的心血和汗水,在此,我代表市局党组向在座的各位表示衷心的感谢,并通过你们,向一直拼搏奋斗在一线的全体国税干部职工,向一直关心支持台州国税事业发展的老干部,向一直关心支持台州国税事业发展的国税家属,表示亲切的问候和衷心的感谢!
税务局工作总结和计划篇十八
一年的工作过去了,企业走过了一年的生产经营期,各项工作都已步入了正常的发展轨道。而对于我们外围机构的工作也开展的很顺利,尤其是我们税务部门,各种税收都能如期的征收,税收管理,税务检查等工作都开展的很顺利。
我们c区税务局根据工作需要,设置了发票管理科,税务检查科,综合科,办公室四个科室,各科室由一名人员负责。通过分工,可以保证工作的顺利,高效,高质完成。
20_年度我们c区税务局主要开展的工作有变更税务登记,发票的领购,印花税的缴纳,日常的税务检查以及专项的税务检查工作,税法宣传,诚信纳税大户的评选等等。
首先,年度开始我们就为各制造企业,供应商,银行等外围机构办理了变更税务登记。在办理变更登记中各纳税人都能如期的带齐所需资料到我局进行办理,并就不懂的问题向我局相关人员咨询。工作中我局与纳税人都能做到互相配合,保证了工作的按时完成。办理完变更税务登记,各纳税人就正式开始运作,所以各纳税人也根据业务需要到我局来领购相关发票。我们对领购发票的纳税人做好相关信息的登记,以确保发票的正确使用,也方便我局对纳税人发票使用情况进行监督检查。
第二,由于企业是首次开展业务,很多涉税问题都还不是很了解,所以为了体现为纳税人服务的精神,我局进行了第一期的税收宣传活动,该期宣传活动主要针对纳税程序,通过生动的图画与对白设计,把整个纳税程序都展现了出来,以传单方式派发给各纳税人。
第三,随着纳税人业务的开展,企业与企业之间签定了各种合同,按照税法规定我们要对纳税人签定的合同征收印花税。20_年度累计应缴印花税为748044元,实缴936235元,应退188191元。
第四,开展日常税务检查。20_年4月份,我局按照日程安排,随机抽取了3家企业,对其纳税登记情况,建账情况,发票领购使用情况,印花税的缴纳等进行了常规的检查。检查发现纳税人都如期的进行了税务登记,都建立了相关的帐簿,发票领购使用情况都正确。但检查发现其中两家企业有部分合同没有按时的缴纳印花税,对此,我局对其进行了相应的罚款并加收了滞纳金。
第五,诚信纳税大户的评选。为了鼓励纳税人诚信纳税,我局制定了相应的评选办法,对该年度表现突出的纳税人进行诚信纳税大户的评选。
税务局工作总结和计划篇十九
2020年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年,是改革开放四十周年,是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的重要一年,也是我市“四个中心”建设“三年有突破”的决战决胜之年。根据总局、省局和市委、市政府的要求,结合我局工作实际,2020年全市地税工作的总体要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神,全面落实省局党组和市委、市政府一系列决策部署,立足走在前列目标,坚持以深入学习宣传贯彻党的十九大精神为主线,以深入推进全面从严治党为统领,突出组织收入、税收征管、依法治税、税收服务四大任务,强化干部队伍建设、行政效能建设两个保障,为推动全市地税事业高质量发展、更好服务xx“四个中心”建设作出新贡献。概括起来,就是要建立并落实“围绕一条主线,坚持一个统领,突出四大任务,强化两个保障”的“1142”工作体系。
税务局工作总结和计划篇二十
2016年,我所党支部在区局机关党委和党组的正确领导下,深入学习贯彻党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神、深入学习中央经济工作会议和习近平总书记系列重要讲话精神,认真落实市委四届十次会议精神,按照区局2016年“八个一”的工作思路,全所干部职工同心同德,正确把握,尽职履责,紧紧抓住税费收入这一中心、全面推进财税改革,全面落实依法治税,全面推进信息管税,全面持续优化纳税服务,全面加强队伍建设,全面从严治党和深化党风廉政建设。圆满超额完区局下达的各项工作任务。一年来,我所主要做了以下工作:
一、加强思想建设,提高党员干部的政治修养。
一是加强思想建设。先后开展了公务员职业道德、党的群众路线教育、“三严三实”和“两学一做”等专题教育实践活动,举办以“为民、务实、清廉”主题和“践行群众路线,成就税收梦想”主题的所内演讲活动,进一步筑牢了党员意识,提升了境界。二是加强作风建设。
扎实开展“六项专项整治”活动,重点防止了出现不作为、慢作为、乱作为的问题;认真开展作风建设“巩固深化拓展”和“守纪律、讲规矩”主题教育活动,举办《全面践行“三严三实”,深入推进作风建设》专题党课,深入开展“我是谁、依靠谁、为了谁”大讨论活动,召开“两学一做”专题组织生活会,推进作风建设常态化、长效化。三是加强文化建设。开展红色教育、警示教育、徒步五公里、等多次活动,积极派员参加全系统体育运动会,营造了和谐向上的文化氛围。
二、加强组织建设,增强党组织的凝聚力。
一是抓领导班子建设。始终围绕“三严三实”和“两学一做”的要求,班子成员坚持以身作则,以上率下,坚持民主集中制,落实民主科学的决策机制,在重大事项重大决策过程中,广泛听取班子成员和干部意见,并做到结果及时进行公开。努力促进班子管理水平的提高。坚持了党务、政务、事务公开,自觉接受党员群众的监督,领导班子的凝聚力、战斗力、创造力日益增强。
三是抓好党员发展工作。按照《党章》要求,严格把好发展党员工作的各个环节。严格履行入党手续,从严把握发展党员工作中的每个环节。三年来,2015年党支部推举了李江莉同志在县党校进行了建党积极分子培训。
四是抓好党组织生活。督促党员自觉参加组织生活,完成党组织交给的任务,按期按规定交纳党费,自觉参加和开展党组织的教育和培训,并利用“七一”等节日广泛开展各种活动,坚持开好组织生活会和民主评议党员工作,支部开展了谈话谈心活动,及时征求意见,查找问题,开展批评与自我批评,制定并落实好整改措施,进一步促进了党组织建设。2016年11月,我党支部根据区局党工委要求,全支部7名党员均自觉、积极、主动补缴党费共计5952.52元。
三、加强机制建设,进一步提升党建工作效能。
一是制定完善各项党建制度。党的建设是一项长期工作,我们以制度建设为突破口,以健全的制度促进党建建设,我们经过认真研究和广泛讨论,先后制订了《政治业务学习制度》、《党的三会一课制度》、《民主生活会》等制度,建立了长效的学习机制、党员教育机制和党员管理机制,制度建设不断得到完善。
二是落实廉政建设责任制。严格学习贯彻《中国共产党廉洁自律准则》及《中国共产党纪律处分条例》等制度,将党风廉政教育具体化。进一步明确党风廉政建设主体责任和监督“两个责任”,签订了党风廉政建设责任书和家庭助廉责任书。认真开展了学习党风廉政建设宣传教育月活动,组织党员干部学习廉政准则、撰写心得体会、观看警示教育基地,强化了对党员干部的廉政教育。严格落实流程、核查、纠错、问责廉政建设四道防线,筑牢了廉政防火墙。近年来,我所党支部未发生一起廉政方面的问题,也未收到相关的投诉和信访。
三是认真开展各种创建活动。要求每个党员积极参加争创“绩效管理先进”、“对办区局科室业务先进”等活动,充分发挥党员的模范带头作用,体现党的先进性和纯洁性,努力打造典型、塑造模范,弘扬精神,以创建推动各方面的进步。
四、以党建促发展,全面推进税收管理改革。
我所党支部始终紧密围绕税收现代化建设总目标和党建工作目标,推进以风险管理为导向的财税体制改革,“营改增“工作不断取得新进步、新成效、新业绩。
一是积极履行税收职能。面对经济换档减速的新常态、优化税收结构的新要求以及税收管理模式的新变化,我们牢固树立税收法治理念,坚持组织收入原则,加强收入质量监控,提升税源管理质效,实现了税收总量和质量的双提升。2016年,全所累计组织入库地方各项税费收入84768万元,完成年度可比计划的129.8%,比上年可比增收17332万元,可比增长20.53%。其中:
入库地方税收收入81500万元,完成年度可比计划的31.45%,比上年可比增收17929万元,可比增长28.2%;入库基金附加收入1836万元,完成年度计划的100%;入库社保费收入1431万元,完成年度计划的100%。2016年主体税种表现突出:营业税收入25650万元,可比增收4802万元、可比增长23.03%,企业所得税收入24669万元,同比增收5977万元、可比增长31.98%;土地增值税收入3138万元,契税收入11829万元,可比增收8491万元、可比增长270.58%。
三年间累计组织税收收入22.0174亿元,平均年增幅26.8%,占区局总税收收入比重52.6%,为全区组织收入工作和地方经济发展做出了积极贡献。
三是深入推进风险管理。强化深度分析,减少实地检查次数,落实集体审议制度,,实施行业分类专业化管理,有效开展风险应对,极大地维护了税法的刚性,有效降低了纳税人的涉税风险。
四是加强重点税源管理与服务。针对房地产、建安企业规模较大、业务复杂、财务规范、信息化程度高等特点,不断完善重点企业管理架构,积极推进内控机制建设,强化重点企业实体化管理,实施全面质量管理,探索创新重点企业的个性化服务,及时化解了重点企业的税收风险。实现税企良性互动,得到企业的广泛好评。
同志们,2016年城区二所党支部虽然取得了一定的成绩,但离形势的需要和区级党委党组的要求还有一些差距。在城区二所党支部改选后,我们将把党建工作与贯彻党的十八大精神紧密结合起来,与推进税收管理现代改革工作紧密结合起来,与推进学习型党组织建设紧密结合起来,进一步加强党员的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设,激发全体党员的积极性,为推进税收改革再上新台阶、实现新跨越、取得新业绩做出新贡献!