标书项目方案（优秀14篇）
方案是指为解决某个问题或达成某个目标而制定的一系列行动步骤和计划。吸取过去的经验和教训，避免重蹈覆辙。以下是小编为大家收集的方案范例，仅供参考，欢迎大家来借鉴和学习。
标书项目方案篇一
为进一步加大出生缺陷干预力度，降低神经管缺陷发生率，提高出生人口素质，根据《甘肃省优生促进工程实施方案》及《甘州区优生促进工程实施方案》要求，对全镇准备怀孕和怀孕十二周以内的妇女免费增补叶酸预防神经管缺陷，根据我镇的实际，特制定本方案。
一、目标任务。
以重大出生缺陷—神经管缺陷为干预目标，在孕前3个月—孕早期3个月内免费服用叶酸，预防神经管缺陷的发生。到20xx年，以上目标人群增补叶酸知识的知晓率和叶酸服用率均达到90%。
二、项目范围、对象和内容。
（一）项目范围：本辖区内各行政村；
（二）项目对象：孕前3个月—孕早期3个月的育龄妇女（包括流动人口）；
（三）项目内容：项目相关管理人员补服叶酸知识培训、相关人员健康教育知识培训、服用对象的健康宣教、叶酸登记、发放、服用、随访和信息上报。
三、组织实施。
（一）组织机构和职责。
成立了上秦镇“育龄妇女增补服用叶酸项目”领导小组。
组长：王丽镇政府副镇长。
副组长：曾学仁镇计生办主任。
成员：王庆玲镇计生服务所所长。
保丽霞镇计生服务所技术人员。
赵丽娟镇计生服务所技术人员。
镇领导小组负责项目组织、协调、管理和技术服务指导。
（二）职责分工及工作流程。
1、职责分工。
（1）由镇计划生育服务所向上级主管业务部门领取发放药品。
（2）由镇计划生育服务所负责项目的具体业务管理、技术指导和信息统计工作。负责待孕妇女叶酸的发放、登记；负责全镇基础数据收集、叶酸发放和服用信息的统计和高危待孕妇女叶酸服用情况进行随访、监督和登记，负责本辖区叶酸发放和服用信息的收集、整理工作，每季度定时上报给区计划生育服务站。
（3）各村负责了解本辖区育龄妇女的孕育状况，负责准备怀孕和怀孕3个月内育龄妇女（含辖区内流动人口）的摸底统计工作。负责及时向镇计划生育服务所上报本辖区高危待孕妇女信息。
2、工作流程。
（1）准备怀孕和怀孕3个月内的农村妇女的叶酸发放、登记和随访流程。
镇计划生育服务所收集辖区内准备怀孕和怀孕3个月内的妇女信息，确定发放对象，通知其领取叶酸片，对其进行健康教育，并签订知情同意书，使服药妇女正确了解相关知识，提高叶酸知晓率和服用率。
发放对象每次领取l个月的量，每天服用1片（0.4毫克），对领取叶酸的妇女进行随访，每月2次，督促妇女按时服用，并将妇女领取叶酸、服用、随访情况进行登记。
（2）高危待孕农村妇女叶酸的发放、登记和随访流程。
高危待孕农村妇女是指准备怀孕的妇女中，既往生育过神经管缺陷胎儿或服用抗癫痫药者。高危待孕妇女叶酸服用量按每人每天4毫克剂量发放。
镇计划生育服务所负责收集辖区内高危待孕妇女信息，并进行登记，通知其到镇计划生育服务所领取叶酸片。对高危待孕妇女进行健康教育，签订知情同意书，发放3个月的叶酸片，进行发放登记，并将高危待孕妇女叶酸片发放信息反馈给各村，各村管理员对高危待孕妇女叶酸服用情况进行随访、监督。
对每个服药对象最多免费发放6个月的叶酸片，如果农村妇女服用6个月后，仍需继续服用者，应在医生指导下自行购买服用。
四、工作要求及保障措施。
（一）加强领导，落实责任。各村要根据要求合理安排进度，主要领导要亲自参与，指派专人负责，确保项目的落实。建立分工负责制，明确镇计划生育服务所人员职责，确保叶酸的规范发放。
（二）加强宣传，广泛参与。各村要利用多种途径、多种形式广泛宣传孕妇免费服用叶酸的科学知识和重要性，要充分协调村干部配合做好宣传发动工作。
（三）加强监督，严格考评。要加强执行情况的监督检查，严格落实项目的实施监管和评估。要按照《甘州区人口委关于叶酸发放有关事项的通知》要求，建立考评机制，把该项目列入年终考核。要严格落实信息报送制度，各村每月向镇计划生育服务所上报本月怀孕情况。进一步健全完善工作程序，同时要总结经验，形成长效工作机制。
附件：上秦镇育龄妇女增补叶酸预防神经管缺陷信息登记表。
标书项目方案篇二
3、坚持安全生产方针，严格督促各队执行各项规章制度，抓好工程质量，确保安全生产；
4、组织建设正常的生产秩序，协助掘进，运输的互相配合，及时解决生产中的关键问题；
5、严格执行财经制度，控制各项经济开支，抓好经济责任的落实；
6、合理调配使用劳动力，提高生产率；
7、协调项目部各经理之间的关系，做到分工明确，各负其责；
8、定期向处长汇报工作；
9、组织全项目部的质量、安全教育与抓好职工培训工作。
党支部书记岗位责任制。
标书项目方案篇三
（一）残疾儿童康复救助项目。为全县x-xx岁听力、脑瘫、智力、肢体残疾儿童和孤独症儿童实施康复训练和手术x例；为全县x-xx岁残疾儿童进行辅助器具适配xx例。
（二）残疾人托养补贴项目。上级部门分配我县名额xx名（城镇x名，农村xx名），全县实有托养需求的xx名（城镇x名，农村xx名）一级智力、精神残疾人给予补贴。
（三）助盲就业脱贫项目。扶持建设x家规范化的盲人按摩集中就业机构。
（一）实施范围及补助标准。
残疾儿童康复救助项目。
为x名具有xx县户籍的x—xx周岁听力、脑瘫、智力、肢体残疾儿童和孤独症儿童实施康复训练和手术，每例x.x万元。
为xx名具有xx县户籍的x—xx周岁残疾儿童适配辅助器具，平均每例补助x.x万元。
残疾人托养补贴项目。
对全县有托养需求的xx名（城镇x名，农村xx名）一级智力、精神残疾人，按照城市每人每年xxxx元、农村每人每年xxx元标准给予一次性补助。
助盲就业脱贫项目。
扶持建设规范化的盲人按摩集中就业机构x家、每家补贴x万元。
（二）完成时限。
残疾人托养补贴项目、助盲就业脱贫项目于xxxx年xx月xx日前完成，残疾儿童康复救助项目于xxxx年xx月xx日前完成。
（三）相关要求。
残疾儿童康复救助和残疾人托养补贴项目由各镇残联负责摸底筛查组织申报，并将申报资料报县残联审核。各类救助项目在实施过程中必须确保受助人员信息齐全，受助人员需填写受助审批表，粘贴近期彩色照片，并提交残疾人证、身份证、户口本以及监护人户口本、农商银行银行卡复印件。
低视力、脑瘫、智力、孤独症残疾儿童康复训练，根据指标限制，同等条件下优先审批残疾程度较重，家庭困难人员。
县残联依据残疾人人口基础数据库管理系统中xxxx年xx月x日xx时前办理一级智力、精神残疾人证的数据，及时拨付项目资金，指导各镇残联项目实施。在项目实施过程中，各镇残联要严格按照工作流程，把住各个环节，规范操作，对因各种原因未能及时申请和领取补贴的残疾人，要及时开展上门走访确认，确保本辖区内一级智力、精神残疾人能够应补尽补。对于在xxxx年xx月x日xx时前办证人员至补贴发放日期间死亡的一级智力、精神残疾人，不再发放托养补贴，涉及镇按时间进行顺延，若在此时间段内无新注册的一级智力、精神残疾人，则由县残联按本地实际调配使用。
各镇残联自项目执行之日起，每月xx日前，向县残联上报当月各项目实施进度统计表及救助对象花名册；在项目结束后上报汇总后的救助对象花名册，及项目实施工作总结。
县残联将采取实地检查与电话随访形式，对项目实施进行督导检查，并在全县进行督导情况通报。
县残联：依据机构准入标准规范确定项目承接机构，负责协调解决项目实施中的重要问题；会同有关部门检查、督导各镇项目执行进度；组织有关部门和专家对项目执行情况、资金使用情况进行监督与检查，配合市残联康复就业科做好项目的技术指导和相关培训工作。
各镇残联：负责本镇项目全面实施工作，合理筛查项目服务对象，并及时统计上报数据。
承担项目的定点康复机构：负责项目受助儿童的筛选、申报、数据统计、资料归档、开展救助等，并做好接受各级各类检查考核及项目实施总结等。
（一）高度重视，精心组织。各单位要高度重视项目实施工作，严格执行项目管理制度，确保按规定做好救助对象的筛选和救助等工作。实施项目的机构要建立公示制度，定期向社会公布项目救助情况。
（二）严格使用，专款专用。加强项目资金管理，严格执行项目经费管理办法。残疾人托养补贴资金，直接补贴给残疾人或其监护人，用于残疾人的生活起居，项目经费包括项目机构的经费不得用于项目实施方案规定以外的用途，对弄虚作假、违反项目实施原则或挤占、挪用项目资金的单位，要追究有关人员的责任，限期收回资金。已纳入医疗保险报销范围的救助项目，先由医疗保险报销，不足部分由项目予以补助。
（三）及时发放补贴。县残联要根据市残联下拨资金，进一步核准补贴对象、人数，及时发放补贴资金。残疾人托养补贴资金通过银行代发，直接补贴给残疾人或其监护人，用于残疾人的生活起居，以备待查。
（四）加强宣传，广泛动员。县残联及相关康复机构要主动协调宣传部门，通过广播、电视、报刊、网络等各种新闻媒体宣传项目的意义、资助内容和申请办法，及时宣传报道项目开展情况和受助效果。要及时收集各方面宣传资料，建立专门的项目宣传档案。
（五）严格督导，保证质量。县残联根据项目实施进度，制定项目评估考核工作制度，定期检查了解项目实施情况，对发现的问题要指导基层及时整改，问题严重的，要及时上报市残联。
标书项目方案篇四
项目部经理岗位责任制。
1、在处长的领导下，对项目部行政管理，工程质量和安全负全面责任;。
2、认真贯彻执行上级指示，命令和决议，并检查落实，负责召开项目部各项会议；
3、坚持安全生产方针，严格督促各队执行各项规章制度，抓好工程质量，确保安全生产；
4、组织建设正常的生产秩序，协助掘进，运输的互相配合，及时解决生产中的关键问题；
5、严格执行财经制度，控制各项经济开支，抓好经济责任的落实；
6、合理调配使用劳动力，提高生产率；
7、协调项目部各经理之间的关系，做到分工明确，各负其责；
8、定期向处长汇报工作；
9、组织全项目部的质量、安全教育与抓好职工培训工作。
安全副经理岗位责任制。
1、在经理领导下，负责全项目部工程质量、安全生产和技术管理工作；
4、负责质量标准化建设，完善安全措施，提高安全技术装备水平；
5、负责制定项目部安全技术培训规划和年度培训计划，经常对职工进行安全教育；
6、负责项目调度室工作，抓好调度指挥，协调全项目部井上井下生产，参加处有关会议；
8、负责识别项目部的危害因素，制定重大危害因素目标，指标和管理方案；
9、负责项目部安全管理目标的制定和实施；
10、组织编制事故应急救援预案，可行时组织演练，适时评审应急预案。
生产副经理岗位责任制。
1、在项目部经理的领导下，负责项目部的生产，安全管理工作；
6、定期向处领导汇报工作。
技术副经理岗位责任制。
3、组织编制施工作业规程报处审批，并经常检查执行情况；
4、深入现场，加强技术业务指导，解决施工中的技术问题；
8、推广应用新技术、新工艺、新设备，负责项目部全面质量管理和统计技术的应用工作。
9、负责识别项目施工环境因素，制定管理方案保证实现项目环境管理目标；
10、定期向处领导汇报工作。
机电副经理岗位责任制。
2、参与项目部合同评审，落实实现管理目标需要配置的设备资源；
5、负责机电材料和设备的状况标识管理；
6、主抓机电设施的安全检查工作，落实安全问题的处理，做好各种记录；
7、领导机电技术员，负责对机电个人进行安全技术培训和考核；
8、主持召开机电安全事故追查会议，对安全事故发生的原因，经过和结果进行调查，分析和处理，对类似事故隐患写出切实可行的预防措施并督促和落实。
测量员岗位责任制。
3、坚持测量先行、正确指导施工、保证施工需要，搞好施工中的工程质量；
4、爱护好仪器与绘图工具，使之保持完好。
地质员岗位责任制。
3、及时填绘矿井平剖面图和各种卡片，收集、整理、移交地质、水文资料；
4、编制有关地质水文技术措施。
会计岗位责任制。
2、严格按公司及处规定设置会计账簿及会计科目；
4、合理进行材料、费用的分配核算，做到成本真实、准确；
9、负责项目部的工资发放工作，做到发放落实到职工本人，严禁他人带领工人工资；
10、随时向经理级经营经理汇报日常工作出现的问题。
出纳员岗位责任制。
3、掌握银行存款的余额，不签发空头支票，不出租不出借银行账户为其他单位办理结算；
4、要保管好库存现金和银行支票，不准白条顶库，不准公款私存，不准超额库存现金；
5、保管有关印章，空白收据和空白支票，交由出纳员保管的印章要严格按照规定用途使用，各种票据要办理领用和注销手续。
劳资员岗位责任制。
1、贯彻执行国家的劳动工资方针、政策、法规和工作制度；
3、审核项目部工资津贴的支付；
4、负责办理特殊工种人员的上岗证，对所有培训的职工做好培训记录；
5、完成处领导交给的其他工作；
6、严格按处规定签订工人劳动合同，做到资料、手续齐全，并及时的报处劳资科备案；
8、做好各种保险的办理工作，做到手续、资料齐全；
9、上报工伤时，严格按处安检站、社保科要求上报各种资料。
采购员岗位责任制。
1、及时按计划采购，保证生产需要；
2、坚持质优价廉，货比三家，保证进货质量；
3、验收、报账及时准确；
5、努力学习业务知识，不断提高自身素质。
保管员岗位责任制。
2、材料保管要合理，堆放要整齐，保管要妥善，做到文明、卫生、整齐；
3、物资材料消耗手续要齐全，杜绝无料单发料，不符合手续不发料；
4、遵守项目部对材料物资供应的管理制度，严格要求自己；
5、及时报送材料月报表，并协助财务人员做好材料稽核工作，做到报表与实物相符；
6、努力学习业务知识，提高管理水平，积极为生产第一线服务。
设备及周转材料管理员岗位责任制。
1、负责项目部设备和周转材料的管理工作；
2、做好设备和周转材料的调入、调出的验收和记账手续；
4、经常深入现场，掌握设备和周转材料的使用情况，做到心中有数；
5、做好设备和周转材料的月报表和报表说明。
火工品管理岗位责任制。
1、提高警惕，加强保管，严禁烟火，定期检查防火设备，注意通风温度，防止过期变质；
4、禁止闲人和携带易燃物，带点物进库，装卸火药要轻拿轻入，防止震动、挤压、碰撞；
5、遵守火药雷管的管理制度，火药雷管发行要有专人领取，费放炮员严禁领取；
6、月底报表要及时详细整洁；
7、做好防盗防火防爆工作，确保门墙严密，水池有水，砂箱有砂，消防器材完好。
队长岗位责任制。
1、在项目部领导的带领下对全队的行政、工程质量和安全生产负全面责任；
3、坚持安全生产方针，严格督促各班执行各项规章制度，抓好工程质量，确保安全生产；
6、协调好各副队长之间的关系，做到分工明确，各谋其职，各负其责；
7、参加班前、班后会议，检查交接班和岗位责任制执行情况，合理调配使用劳动力，提高劳动生产率。
9、组织好全队的质量安全教育，抓好职工培训工作。
技术员岗位责任制。
2、参加有关单位工程的施工图纸，施工组织措施的审查会议；
6、负责编写灾害预防措施和灾害预防措施的实施，负责安全隐患的处理；
7、做好月度工程验收、单位工程竣工验收及资料的填写，搞好原始资料的整理；
8、做好对职工技术培训上岗工作，建立各种技术档案的收集和保管；
9、协助队长搞好安全生产，确保工程质量；
10、组织推广新技术、新工艺、搞好综合防尘，采取措施降低粉尘浓度。
打眼工岗位责任制。
1、负责接班后的敲帮问题，排除不安全隐患；
3、负责炮眼装药前的灰粉清吹，放炮后的危岩处理和协调放炮员的瞎炮处理；
4、负责按规程要求打好锚杆眼；
5、负责打眼机具的维修、保养、保管、并在放炮前将有关机具搬运到安全地点；
6、严禁干打眼做好综合防尘设施的使用，降低粉尘浓度，坚持安全操作。
放炮员岗位责任制。
1、放炮员必须熟悉《煤矿安全规程》有关火药和井下放炮的规定，进行安全作业；
3、负责火药雷管的领取、必须做好雷管的导通实验、施工、保存和使用；
4、工作面进行装药时，不必要的人员和物件应全部搬到安全区域；
5、负责登记清楚每次炸药、雷管消耗量，严禁丢失；
6、放炮前要做到“六齐全”“三检查”；
（1）“六齐全”即加工的引药、好药、雷管、炮棍、炮泥、扫孔材料准备齐全。
（2）“三检查”即检查放炮母线是否够长，通电检查放炮开关是否通电，检查危岩是否安全。
7、执行“两不装”“六不放”；
（1）“两不装”是炮眼不合格不装，跑眼不扫清不装。（2）六不放时没有放好警戒不放，危岩不安全不处理不放，药超限不放，不装炮泥不放，工具未检，清理不放，设备没提升到安全地方不放。
8、做到“六必须”。
（1）加工火药必须在火药加工房进行，且要远离电源。火源。
（2）雷管脚线在联线前必须拧在一起。
（3）连线后必须由放炮员和班长亲自检查有无错误，爆破后应检查爆破效果，收拢母线。（4）放炮箱钥匙由放炮员随身携带，放炮员必须亲自带火药，雷管箱下井，剩下的火药、雷管必须亲自交回火药房。
（5）放炮后必须检查有无瞎炮，如有，按《煤矿安全规程》要求进行处理。
（6）放炮前必须清点人员，发出放炮信号（如吹口号）后方可合闸放炮。
喷浆工岗位责任制。
1、责任抱喷头，完成喷浆任务；
2、喷浆前要做好喷后标识，严格按设计要求，确保巷道规格，成型好，喷射平整，厚度、强度达到要求：
3、控制使用好风、水压力，掌握好喷射角度，实施潮喷减少回弹，降低粉尘；
4、坚持安全操作，搞好现场文明施工，注意节约用料；
5、搞好岗位练兵，提高操作水平，推广使用好新技术，新工艺。
班长岗位责任制。
3、合理安排劳动力，充分利用工时，优质快速组织施工；
5、坚持文明施工，做到迎头无积水、无杂物、无浮矸，工具堆放整齐；
6、利用综合防尘设施，努力降低粉尘浓度；
7、搞好班内分配；，实行经济责任制；
8、搞好本班职工的保勤工作。
机电队长岗位责任制。
4、严格监督检查机电各项规章制度和工作岗位责任制情况，搞好全队的安全生产；
7、对重大机电事故组织分析处理，经常向项目部及上级领导汇报工作及思想。
材料员岗位责任制。
3、要按队每月计划领料，做到收料有据，手续齐全，账目清楚；
5、本队材料如有外单位借用，必须经队长同意方可。
井口信号工、把钩工岗位责任制。
1、严格执行交接班制度，做到手交手，口交口；
2、准确、及时发送传递信号，连续发出信号不得超过三次，每次间隔时间10—15秒；
3、吊桶运行时，除打停点外，不得发出其他信号；
4、吊桶提升、下井，必须得到把钩工通知，才准发出信号，通过盘口要目接目送；
6、吊桶提升至井口80m时及时打开井盖门；
7、在吊桶吊挂设备升降时，发现异常情况应立即打停点处理；
8、在吊桶内装人、物不符合安全规程规定时，把钩工不得通知信号工发出信号；
9、吊桶距工作面提起1-2m后须停稳吊桶，等把钩工清除吊桶底部附着物后方可起钩；
11、随时检查绳头、保险钩头、筒梁、销子、滑架等，发现不安全因素立即处理；
13、火药下到井底后，将电动信号提至吊盘上；
14、清扫井口，保持井盖附近清洁，封好个通过口，以免石子等物坠入井下；
15、起落各悬吊设施时，把钩工要扶好各设备，以防挂盘。
绞车工、绞车维修工岗位责任制。
3、负责绳卡、垫、滑架、缓冲器轮瓦、绳瓦、托罐座、罐笼等的维护检修，并做好记录；
4、每天对绞车制动系统和保护系统进行检修和试验；
6、搞好车房的文明生产，要求每班必须打扫一遍卫生，并做好防火措施；
8、绞车机械和电器维护要明确挂牌。
掘进队跟班副队长岗位责任制。
一、坚持跟班制度，对当班的安全、质量生产任务负全面责任。
二、跟班副队长必须与工作同上同下，不得空岗，脱岗。
三、坚持接班后、班中、下班前向队值班人员的三汇报制度。
四、严格监督当班工人作业行为，有“三违”行为必须及时制止。
五、及时向地面值班队干部反馈井下安全生产情况，便于针对性的安排下班情况。
六、跟班副队长是现场安全生产第一指挥者，全权处理当班的安全问题和工程质量问题，本班处理不了的要及时汇报值班队干部或队长。
七、完成好区、队领导交给的其它任务。
掘进队机电队长岗位责任制。
一、负责监督检查职工的持证上岗情况，禁止职工无证上岗。
二、深入井下，对工作面所有设备要进行定期和不定期检查，发现问题及时组织处理，将隐患消灭在萌芽状态。
三、负责本队的“设备包机”工作，领导包机组长和组员对各设备进行日常检修、维护和抢修工作；确保设备各种保护齐全有效，消灭失爆。
四、搞好本队油脂，配件管理，做到备品备件充足；保证不因缺少备件耽误生产。
掘进队班长岗位责任制。
一、班长是本班安全生产、质量的第一责任人，是现场直接指挥者。
二、坚持“安全第一，预防为主”方针和不安全不生产的原则，认真贯彻执行规程、措施及各项管理制度，保证生产现场安全文明整洁，对职工生命安全与健康负责。
三、将“一通三防”工作作为安全生产工作的重点，严格执行“四位一体”防突措施和防治水措施。发现重大隐患，立即停止生产并及时向队值班领导汇报。出现停风、停电、瓦斯超限，突出预兆等情况时，服从安检员、瓦斯员、防突员的命令，立即将人员撤到安全地点待命。
四、充分支持与发挥本班党政工团小组长作用，不断对本班职工进行政治思想教育，保证班组建设健康发展。
五、负责本班人员调配，检查岗位工作进展情况和各种设备运转情况。
六、科学组织生产，确保班班任务顺利完成。
七、参加队务扩大会议，研究解决棘手问题。
八、遇到安全隐患应亲自盯在现场进行处理。
井下电钳工岗位责任制。
一、严格按“三大规程”和质量标准化标准进行操作。
二、负责本队组所有机电设备的维护、保养、检修工作，确保机电设备的各项保护齐全、信号装置完好无损。
三、努力完成本职工作，搞好各工种协作，互相创造条件。
四、班后要认真填写设备运行记录或设备检修记录。
五、检修设备前要穿戴好劳动防护用品，校验仪器、仪表的准确性。工作完毕后要负责清扫工作场地。
六、刻苦钻研技术，掌握各种设备性能。
七、持证上岗、上标准岗、干标准活，对所在岗位的质量标准化工作负责。
锚杆支护工岗位责任制。
一、严格按“三大规程”和质量标准化标准作业。
二、持证上岗，熟练掌握锚杆机主要结构技术性能，负责搞好锚杆机的日常维护、保养工作。
三、作业前，必须认真检查支护情况，严禁空顶作业，开机前负责检查锚杆机各部件完好，检查顶帮及支护情况，发现问题及时处理。
四、熟知作业规程中关于锚杆眼位、角度、深度、排距的规定。
五、熟知锚杆机操作规程，严禁违章作业。
六、操作锚杆机必须两人协调配合，防止由于锚杆机气缸推力过大致使锚杆损坏。
七、交班前负责检查锚杆机完好情况，严格执行交接班制度。
巷修工岗位责任制。
一、服从指挥，按时按质按量完成维护任务。
二、严格遵守操作规程，按章作业，将剥落的煤岩清理干净；施工时对电缆管路进行妥善保护，完工后应吊挂整齐；维护巷道时不得影响行人与运输。
三、对维修后的巷道质量负责。
四、不能将维护巷道产生的矸石、杂物混入煤流。
五、严格执行敲帮间顶制度，要增强自主保安意识，加强顶板管理，防止顶板冒落伤人。
七、严格执行交接班制度，交班时应将巷道规格、顶板支护情况、压力情况等一一交代清楚。
标书项目方案篇五
在上级政府的大力支持与推动下，浏河村社区于xx年4月份开始筹备成立一家专门为流动人口提供服务的协会——新家园协会。协会是一家公益性的协会，以“流动人口的需要就是我们的责任”为服务理念，“以流动的是人口，不变的是服务”为服务口号，为东风路浏河村社区驻辖区内的外来务工人员及其子女提供服务。
关注流动人口，就必须要关注流动人口的子女，他们的生活、学习、心理状况都是不容忽视的。在经过多次的家庭走访和调查之后，我们发现流动人群朋友的孩子是我们大家和社会所忽视的对象，为了能使他们健康、快乐的成长，我们新家园协会试图从他们的生活、学习、心理等多方面着手，以个案、小组活动的形式为他们提供服务。
此份方案书即是通过周日的爱心补课辅导孩子学习以及周日无时间参与补课的孩子提供临补课，解决困难，让他们在爱的世界里健康、快乐的成长，并让他们继续把爱的火炬传递下去。
爱的接力、爱的传递
1、通过爱心补课让流动人群更了解新家园协会；
2、流动人群与社工建立良好的关系，并认可新家园协会；
3、辅导孩子的课程学习，并帮助建立学习互助小组，提高学习成绩；
4、为孩子的学习营造良好的学习氛围；
5、了解孩子的兴趣爱好，为暑期兴趣班的开展做准备；
6、丰富孩子的周日生活。
浏河村社区驻辖区内流动人口的在读子女。
周日补课人数6—15人临补课人数不限。
要求临补课的电话预约通知即可。
地点：浏河村社区服务中心三楼301室
1、课程补习，负责人：长大的2名志愿者老师；
2、活动结束后的整理工作，负责人：所有参与补课的人员（包括老师和同学）；
3、学生签到及照片拍摄，负责人：易赛霞；
4、活动现场秩序的维护及支援，负责人：李云云。
1、招募志愿者老师2名；
2、电话通知学生补课的时间、地点、补课内容及所需携带的物品；
3、确定实际能参与补课的学生人数；
1、学生签到（3分钟）
2、注意事项的强调及纪律说明（2分钟）
3、课程补习（45分钟）
4、课间休息及娱乐（乒乓球、呼啦圈、团体小游戏等）（20分钟）
5、课程补习（45分钟）
6、家庭作业的布置（下期检查）（5分钟）
1、结束后的清洁工作安排
2、电话确认孩子已经安全到家
1、学生快乐并高兴的度过这个下午，并学有所得；
2、孩子之间通过交流与互动，成为朋友；
3、孩子、志愿者和我们社会工作者建立良好互动的关系；
4、学会感恩，相信爱，并传递爱；
5、通过活动培养他们自信、独立的良好人格。
1、关注流动人口的孩子，即关注流动人口本身，促使我们更好的为流动人口提供服务；
2、孩子年龄较小，容易接触；
3、周末孩子们空闲时间较多、他们自己也有想参加活动及补习的愿望；
4、上级领导对孩子的关注；
5、我们已经开展了两期爱心补课，已经有了好的开始。
1、这些孩子正处于青春期，比较叛逆，难以控场；
2、孩子的安全问题
3、天气酷热问题，孩子容易中暑；
4、志愿者老师临时有事不能前来补课。
1、以朋友的身份和他们相处，恩威并施；
2、招募志愿者注意孩子的安全；
3、预防中暑，准备好解暑凉茶；
4、由工作人员代替或者邀请阳光新青年学校的老师代课。
1、孩子的安全问题（往返安全以及活动时的安全问题，一定要有工作人员负责）；
2、社区服务中心绿色网吧的健康使用问题；
3、活动现场的秩序及纪律问题；
4、活动场地的卫生问题，要告诉孩子爱护环境，保持活动场地的干净整洁；
5、活动结束后的整理工作，由全体工作人员负责；
6、通知学生下次爱心补课的时间及补课的内容（下次补课的内容由补课老师确定）。
1、活动现场照片资料的评估；
2、孩子的参与度、满意度的评估；
3、回访孩子对本次活动的评价及建议。
标书项目方案篇六
凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块，在郑汴路路南，凤凰东路、凤台路（在建）和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。
凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。一期连排别墅市场定位发生失误，出现了销售障碍。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训，以超低价位入市，顺利的实现了销售，但没有为开发商实现预期的利润，没有树立中、高档物业的品牌形象，无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。
现在，一期多层尚有37套房、准现房，销售额850万元。其中159.7m2的三室两厅有23套，以五、六楼为主；127 m2的三室两厅7套；这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。
二期小户型总销售金额预计2800万元，临街商铺1700万元，合计4500万元。预售许可证预计xx年5月底办下。
由此可见，目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成：期房小户型、现房大户型和商铺。其中二期小户型占所有可售金额的52%，一期大户型销售额16%，二期临街商铺占32%。如何解决可售资源过于分散的障碍，是我们面对的重大挑战之一。
a、东南板块及郑汴路商圈。
郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成：郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。
郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。在郑汴路商圈的支撑下，这里已经成为明确的高尚住宅区。凤凰城位于这一区位之内。与英协、建业几乎是一路之隔。但凤凰城在操盘过程中，没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势，纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争，不仅没有收获天然的地段价格优势，而且为二期、三期制造了品牌障碍。
东明路南段沿线目前竞争非常激烈，主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。
航海东路与107国道沿线是xx年以来的楼市亮点，宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。其中燕归园是凤凰城二期小户型明确的竞争楼盘，其它几乎所有的楼盘都和凤凰城一期159、127平米现房形成明确的竞争关系。（详见附1：郑汴路市场调研报告）
b、小户型市场概况。
自xx年底时尚party介入郑州楼市以来，小户型这种物业形态迅速发展起来。尤其是xx年初，青年居易（easy—go）以1900余套的投放量冲击市场，形成了小户型的"市场黑洞"，彻底打破了市场的竞争格局，实现了小户型从供小于求到供大于求的转变。今年4月份更是破天荒地出现了小户型销售量的急剧下降局面。
燕归园位于货站街东段，由盛煌房地产公司开发，已成功实现一期的开发，在几乎没有什么竞争的情况下，收获了小户型市场的第一批需求者，现在燕归二期正在认购阶段。燕归园提前介入了小户型市场，并且认识到小户型的主力市场是60—80平米的两室户型和100平米的三室两厅。这与我们的市调结果完全一致。此次燕归二期开发的正是此类户型（两室两厅75平米，三室两厅95平米）。可以说，同燕归园的户型配比上比较，我们没有优势。
标书项目方案篇七
根据省卫生厅、财政厅、物价局、劳动和社会保障厅《关于加强农村孕产妇住院分娩工作的意见》（苏卫社妇〔20xx〕6号）、省卫生厅《江苏省农村孕产妇住院分娩补助项目管理方案》（苏卫社妇〔20xx〕11号）和市卫生局《关于印发〈盐城市农村孕产妇住院分娩补助项目实施方案〉的通知》（盐卫基妇〔20xx〕39号）文件精神，结合我县实际，特制定本方案。
1、总目标
自20xx年8月起，在全县实施农村孕产妇住院分娩补助政策，引导农村孕产妇到有资质的定点助产机构分娩，促进助产机构规范化服务，保障广大妇女儿童健康。
2、年度目标
全县孕产妇住院分娩率达到100%。
1、项目范围：全县所有的镇及农、盐场。
2、项目对象：20xx年8月1日起，射阳县农村户籍孕产妇在有助产资质的县内外医疗机构接受产前检查、住院分娩服务，且符合计划生育政策的给予住院分娩财政补助。县内非本县户口的农村孕产妇不享受本县住院分娩财政补助。
3、项目限价要求：全县助产机构统一执行省卫生厅、财政厅、物价局、劳动和社会保障厅《关于加强农村孕产妇住院分娩工作的意见》（苏卫社妇〔20xx〕6号）制订的农村孕产妇住院分娩基本服务项目和限价收费标准，保证农村孕产妇住院分娩的服务质量和合理收费。
1、县卫生主管部门成立项目管理领导小组和项目技术指导组，领导小组下设项目管理办公室（以下简称“项目办”），办公室设在县妇幼保健所。项目管理领导小组负责制订项目实施方案，统筹协调，监督指导；确定县内定点医疗机构，并向社会公示；协调落实项目补助经费。项目办负责项目的实施、检查评估、经费审核、信息统计等。技术指导组负责对定点医疗机构的产科质量监管，定期、不定期地开展产科质量评估与考核。
2、县妇幼保健所按县统一要求，负责全县产科设置规划贯彻执行情况的检查和督导，严格助产机构、助产人员准入。加强高危孕产妇急救绿色通道建设，确保绿色通道畅通。做好相关信息统计、分析和上报，并配合卫生行政部门做好项目考核等工作。做好本县户口在外地住院分娩的孕产妇补助申报资料的审核，及时进行项目经费补助结算，按季做好结算经费的公示工作。
3、凡取得县卫生主管部门颁发的助产执业许可的县内医疗机构均为定点助产机构，定点助产机构按《江苏省助产技术评审标准》要求，加强妇产科和围保门诊的标准化建设，制定产科质量控制评估标准。严格剖宫产指征，控制剖宫产率，降低医疗风险，维护孕产妇生命安全。
1、宣传动员：广泛宣传、充分告知，县围保门诊在进行孕产妇产前检查时，要动员农村孕产妇凭身份证、户口本、计划生育服务证到各定点助产机构住院分娩，享受财政补助。
2、住院分娩：县定点助产机构实行首诊负责，首诊医生必须审核孕产妇身份证、户口簿、计划生育服务证，对符合条件对象收集好孕产妇的身份证、户口簿、计划生育服务证复印件，在入院通知书上注明是“住院分娩补助”对象，按照农村孕产妇住院分娩基本服务项目和限价标准提供服务，住院分娩财政补助部分直接冲减产妇住院分娩费用。对符合补助要求的产妇进行登记。
3、经费拨付：县定点助产机构每月10前将“农村孕产妇住院分娩补助入院审核登记表”、与表相符的产妇身份证、户口簿、计划生育服务证复印件、收费处打印的“住院分娩补助”对象“射阳县农村孕产妇住院分娩补助基本情况登记表”上报县项目办，县项目办对上报材料进行审核后报县财政局，由县财政局将专项补助资金直接拨付给定点医疗机构。
4、本县户口在县外住院分娩的孕产妇，须按分娩地相应的限价收费标准在分娩机构缴纳所需费用，并于分娩后6个月内由所在镇医院（卫生院）防保科（所）携带住院分娩结算发票、费用清单和出院小结，以及孕产妇身份证、户口本、计划生育服务证原件和复印件、产前保健手册，到县项目办按规定审核报销。
5、对20xx年8月至20xx年2月已住院分娩的农村孕产妇，按“20xx年8月-20xx年2月住院分娩补助发放流程”要求，于20xx年4月底前做好补助经费的回顾性补发工作。
6、县各助产机构要及时向县项目办上报相关报表：“射阳县农村孕产妇住院分娩补助项目月统计表”、“农村孕产妇住院分娩补助情况季报表”。
1、参加县新型农村合作医疗的农村孕产妇补助在财政补助之外的住院分娩费用，仍按合作医疗规定定额补偿标准执行。对个人负担较重的贫困孕产妇，可按县农村医疗救助制度规定再给予救助。
2、县农村孕产妇住院分娩补助经费实行专项资金管理使用，通过妇幼卫生信息网实行全县联网核查，加强经费使用的全程监控，补助经费按月结清账目，按季向社会张榜公布经费使用情况。禁止任何单位、个人借用和挪用专项资金。对故意虚报骗取专项资金的，除责令改正、追回专项资金外，还必须依据有关法律法规追究有关单位和人员的责任。
1、县项目管理领导小组负责项目的组织实施、监督管理和效果评估。根据项目的要求，结合本地实际情况，合理安排项目进度，加强对项目实施细则执行情况的监督检查工作，每半年向县政府、市卫生局报送一次项目进展情况。接受上级对专项资金使用、管理和项目实施情况专项检查，为省级财政安排专项补助资金提供依据。
2、县妇幼保健所须由专人负责农村孕产妇住院分娩项目补助工作，开展孕产妇保健健康教育，宣传农村孕产妇住院分娩补助项目要求。按规定做好全县农村孕产妇基础信息的统计上报及项目管理中补助对象的审核上报工作。
3、县定点医疗机构要严格执行省级限价收费标准，按规定提供服务，严禁扣减服务内容，严禁将正常产划为剖宫产，特殊情况需收取规定服务项目之外的其他服务费用，需征得孕产妇本人或家属同意。否则一经查实，扣减项目补助金额。
标书项目方案篇八
今年是我县被农业部列入水稻重大病虫害专业化统防统治创建县第三个年头，为贯彻落实20xx年中央1号和省委1号文件、全国农业工作会议和省、市农业工作会议精神，扎实做好我县农作物病虫害专业化统防统治工作，特制定以下方案：
遵循“预防为主，综防治”的植保方针，牢固树立“公共植保，绿色植保”理念，协调应用多种防治措，大力推进农作物病虫害专业化统防统治，不断提升社会化服务水平，将重大病虫危害损失控制在经济允许水平之下，为实现小麦（油菜）高产攻关，水稻产业提升行动计划目标保驾护航，促进我县农业生产持续稳定发展。
20xx年全县计划实重大病虫害专业化统防统治面积35万亩，其中水稻产业提升行动良种补贴30万亩全覆盖，小麦3万亩，油菜1万亩，花生1万亩。专业化统防统治示范区内，化学农药使用量与周边区域相比下降10%，防治成本下降10%，病虫害防治效果提高10%，生物农药使用率达到20%以上，高效、低毒、低残留对路药剂使用覆盖率达到100%。
1、抓好小麦赤霉病统防统治示范。在乡镇，每个乡镇分别建立0.5万亩小麦赤霉病防治为重点的专业化统防统治示范区。
2、抓好油菜菌核病统防统治示范。在高刘镇的农业部万亩油菜高产创建示范区实油菜菌核病防治为重点的专业化统防统治示范区。
3、抓好花生蛴螬统防统治示范。在镇建立1万亩花生蛴螬防治为重点的专业化统防统治示范区。
4、抓好水稻病虫害统防统治示范。在6个乡镇实农业部水稻病虫害专业化统防统治示范，每个乡镇示范面积不少于1万亩。
5、积极扶持培育示范组织。各乡镇要及时总结经验，不断扶持培育更多经工商部门登记注册的村级专防示范组织，大的乡镇要达到5-10个，一般乡镇要达到3-5个，并给予多方扶持，把这些专防组织通过扶持培养成为全县各地专业化统防统治的核心组织，力争使更多的专防组织成为县级以上挂牌的示范组织。
专业化防治组织统计标准：经工商注册登记，报县、乡两级农业部门备案，年专防面积500亩以上，拥有机动喷雾器5部以上，专业组织（机手）5人以上即为最基本的专防组织。
1、成立组织。县成立以分管农业副县长为组长的重大病虫害防治领导小组统筹协调指导县农作物病虫害专业化统防统治工作。各农业乡镇也要成立相应领导组织机构，确定一名分管领导亲自抓，全面协调本地农作物重大病虫害专业化统防统治工作。
2、制定方案。各乡镇要制定专业化统防统治示范实方案，对专业化统防统治布局进行规划，要将技术人员划定区域、分片包干，对专业队员做好定期培训指导，做好病虫发生预测信息及防治技术服务，确保专业化统防统治在当地农业生产中发挥重要示范带动作用。要做到年初有方案，年中有检查（现场交流），年底有总结。要不断探索专业化统防统治成功经验，扎实推进专业化统防统治工作发展。
3、大力扶持。各地要积极落实省农委下发的《关于加快发展农作物病虫害专业化统防统治工作的意见》精神，积极争取当地政府的财政配套资金支持。要探索建立专业化统防统治队伍的防效保险和从业人员的健康保险，为专业化统防统治创造良好的发展环境。
4、加强引导。一要引导种植大户，农民专业作组织、农药经营实体等成立注册的专业化统防统治组织，并登记造册，建立统防档案。二要积极引导专防示范区农民使用专业化统防统治组织提供的农药，避免一家一户购买农药不对路、防效差、价高等问题。三要在当地农技（植保）部门指导下，引导专防组织与安全、高效、低毒、低残留农药生产（批发）商及高效药器械生产（经销）商对接，试点从生产（批发）商直接购买大包装对路农药及高效药器械，以减少流通环节，降低使用成本，提高药水平，保护生态环境。
5、总结表彰。各地年底要对专业化统防统治工作进行认真总结，做好年度评优奖励。要通过奖励一批组织、树立一批典型，带动面上工作更好开展。要通过新闻媒体积极宣传病虫害专业化统防统治的典型经验，使各地学有榜样，赶有目标，推进农作物病虫害专业化统防统治工作健康持续发展。
标书项目方案篇九
一、项目简介：
青岛啤酒作为国内啤酒行业的领头军者，已经连续参加了7届大连中国国际啤酒节，在几届的啤酒节会场上充分展示了青岛啤酒的品牌形象，提升了青岛啤酒的品牌影响力，为青岛啤酒系列产品在大连乃至辽宁省市场的持续快速发展提供了强大的品牌支撑力。
青岛啤酒以nba合作伙伴的身份参加第十一次大连国际啤酒节。根据参展需要青岛啤酒公司对大篷内外包装、节目演绎、形象设计、传播方案等进行招标。
二、招标目的。
1、执行公司能够通过此次大连中国国际啤酒节，传播青岛啤酒nba合作伙伴的身份，突出“青岛啤酒炫舞激情nba啦啦队选拔赛”，在青岛啤酒百年品牌的底蕴之上，增添时尚动感的品牌元素。
2、通过节目演绎、产品现场售卖和互动传播的有机结合，提升消费者对青岛啤酒系列产品的认知度，培养潜在及忠实消费群体。
三、招标方式。
各参加投标公司以ppt形式，提报大篷内外包装设计、演绎节目方案、舞台设计方案、现场游戏和互动设计方案、现场安全保证方案等;共包括四个部分：
1、大棚、舞台搭建、大棚内布展、桌椅、大棚门头设计及布置。
2、演艺节目方案、现场互动、“啦啦队选拔赛”的结合。
招标公司可选择4个部分中的1个或几个进行投标。
1、执行公司提报材料内容：
a、方案：
c、演绎节目方案：演绎内容、演绎时间等突出nba的时尚动感元素;。
d、现场游戏和互动设计方案：演绎期间互动游戏、大棚内互动活动;。
e、活动宣传：媒介传播方案、其他活动传播方案;。
b、预算：请参加竞标的公司根据自己公司的设计提报制作或实施预算;。
c、其他：提报工作的进度和开展工作需要的时间，现场演绎配备的人员数量。
2、项目要求：
(1)大篷内外包装上，突出“青岛啤酒nba中国官方市场合作伙伴”字样和相关元素(nba和青岛啤酒的组合logo)。青岛啤酒新纯生产品形象、‘响誉世界的中国啤酒’文字等。
(2)节目和游戏互动上，强调经典色彩，同时强调与nba的结合。
(3)按照方案内容进行预算，项目清晰预算准确。
五、价格和结算。
按照青岛啤酒公司的正常流程付款。
六、竞标单位的条件。
具有较强的资金实力，具有一定的行业经验，具备较强的政府、社会关系网络。
七、竞标单位需提供的资料(书面文件)。
公司简介、提案、营业执照、税务登记证、开户行证明。
八、发标、收标方式、时间和地点。
青岛啤酒公司将以电子邮件的方式传送标书;。
各执行公司以电子邮件形式进行提案。
(1)6月25日前提报方案;。
以上提案均以电子邮件发送到青岛啤酒公司工作人员邮箱。
九、无效投标书规定。
预期或者没有按照我公司要求进行设计的标书。
违反保密协定的竞标公司将不再允许竞标。
十、议标。
将在青岛啤酒将在公司总部公开进行议标。
十一.签订合同。
在中标后的2周内，签订合作合同。
青岛啤酒辽宁省区。
市场部。
206月5日。
标书项目方案篇十
检维修项目名称。
检维修项目名称。
日期：年月日
1投标邀请函根据《中华人民共和国招投标法》有关标准，中国石油宁夏石化公司进行招议标。欢迎有相应供货、施工、服务能力的企业，就该项目提交密封投标。
招标名称：中国石油宁夏石化公司检维修项目名称。
1.检维修项目的内容要求：详见招标项目要求。2.投标截止时间：年月日3.开标时间：年月日4.开标地点：
地址：宁夏银川中国石油宁夏石化公司北京西路1338号机动设备处。
2投标方须知。
2.1投标单位要求。
1.信誉。2.
(包括电子版)。3.
投标单位所使用的产品必须严格按相关的规定进行加工处理并提供加工。
过程质量记录。验收时须提供相关证明文件。4.5.
投标报价应为含税价，并且有分项报价。
投标单位须有能力提供完善的售后服务(包括技术人员、备品、备件方。
面等)。6.7.
本项目要求所需材料、工器具必须年月日前运抵现场。投标单位认可招标文件规定的全部条款。
2.2投标文件格式及签署。
1.
投标文件技术部分一式5份，一份正本和4份副本，商务部分一式1份，
并明确注明“正本”或“副本”字样。一旦正本和副本有差异，以正本为准。2.
“投标文件”正本和副本的每份表格和文件均须打印，并由经正式授权。
的代表签字。对错处作必要修改时，应由原签署人签字。投标文件技术部分一式5份，一份正本和4份副本，商务部分一式1份，并明确注明“正本”或“副本”字样。一旦正本和副本有差异，以正本为准。总报价的格式按下表报价。但内容不限于此，各分项(及其他设备)必须有详细报价，详细报价的格式按照下表进行报价。
2.3签订合同。
1.根据评审结果，进行功能需求、详细方案确定、价格调整等工作，并进行商务谈判。确定出最终的设计方案及总包价格，签订工程合同。
2.4.1投标书中技术标与商务标分别封闭投标。2.4.2技术标的内容包括：
1)施工组织计划及甘特图、业主配合条件、总体施工方案、施工部署、项目管理和责任、供货时间、工程进度和工期保障、质量保证、测试、检验和验收、技术文件和服务等内容。
2)资格审核文件汇编：这些资格审核文件应该包括但不限于(已经在我公司备案的除外)：
1、营业执照。
2.税务登记证3.企业代码证书4.开户银行许可证5、行业资质证书。
6、法人、联系人身份证号、联系电话7、联系地址、邮编、e-mail。
2.4.3商务标书应至少由以下几个文件组成：必须提交主要部件的材料明细，及其它们的产地、单价等;材料的加工、运输/保险、安装/调试、税金等费用;工程报价汇总。
2.5工程结算付款。
全部检修安装工程完成投用一个月验收合格后按合同总价款的%付款，合同总额的%作为质保金，系统运行一年后无故障一次付清。
投标单位应明确承诺若中标后，在施工过程中与地方部门发生的关于施工许可、产品准用等协调问题及相关费用，由施工单位自行负责处理。
3检维修项目的内容及范围。
4、检维修(工程)的技术要求及有关的其它要求。
4.1、在检修、安装及系统设计制造中所遵循的标准及规范如下(但不仅限于此)：除上述规范外，还应遵循国家现行的相关标准和规范要求，遵循公安部的相关规范标准和要求。
标书项目方案篇十一
为提高广大业主及使用人的生活水平，创造一个良好的社区环境，根据国务院《物业管理条例》要求，拟采用公开招标的方式聘请专业的物业管理公司对实施物业管理。
一、物业项目名称。
座落位置：
四至：东南。
西北。
二、规划建设基本情况。
1、物业的建设单位：
设计单位：
施工单位：交付使用的日期：
房屋验收情况：
2、总占地面积平方米，总建筑面积平方米，其中住宅平方米，商业经营用房平方米，办公用房平方米，车库平方米，其它平方米。共有房屋幢，住宅户。
3、公用设施设备及公共场所情况。
(1)绿化面积平方米，道路面积平方米;。
(2)物业管理用房平方米，产权归业主所有。
(3)路灯盏，垃圾箱个，排污管道米，化粪池个;。
(4)体育设施及场所;。
(5)消防设施;。
(6)报警、监控、对讲系统;。
(7)电梯及备用电源;。
(8)其它。
三、物业管理的内容。
1、房屋建筑共用部位的维修、养护、管理;。
3、公共场所、房屋共用部位的清洁卫生;。
5、公用绿地、花木、建筑小品等的养护和管理;。
6、区内交通与车辆停放秩序的管理;。
7、装修管理;。
8、管理与物业相关的工程图纸、住户档案和竣工验收资料;。
9、法律政策及合同规定的其他事项。
四、有关说明及要求。
1、中标人应当严格按照国家和本市物业管理的有关规定和物业服务合同，对物业项目实施专业化管理，综合服务，自主经营，自负盈亏。
2、本物业项目管理期限为年。
3、招标人于中标后一个月内与签订本物业项目的物业服务合同，移交物业管。
理用房和相关的档案资料。
4、本项目的物业管理公共服务收费标准由物业管理企业根据服务内容、服务深度核算，住宅区物业管理服务收费标准实行市物价局批准的指导价，待中标后，报物价局审核批准。
5、经过资格预审入围的投标人须缴纳万元的履约保证金。中途退标者，履约保证金不予退还。中标人的履约保证金将转为风险抵押金。中标单位如未达到预定的目标，抵押金不予退还，抵押金期限为三年。
五、物业管理标准及惩罚。
1、物业项目的物业管理按照《普通住宅小区物业管理服务等级标准》执行及标书、委托合同的有关规定。
2、招标人每年对物业管理进行考核。如未达到上述物业管理标准或出现重大管理失误、业主投诉多、管理服务水平下降等情况，可终止物业服务合同并进行财务审计，由中标人承担违约和赔偿责任。
六、投标、开标时间。
1、各投标人应做好投标书，密封后于年月日送达招标工作负责人办公室;逾期送达的，视为无效标书。
2、开标时间为年月日。
七、其他事项。
1、的物业管理招投标违反招标文件规定，或在投标过程中的违法、违纪、违规行为的，一经查实，取消本次投标资格;已中标的，终止物业服务合同，责任人承担一切后果。
2、欢迎社会各界对此次招标投标活动进行监督。
监督电话：
项目标书及答辩要求。
一、标书(100分)。
(一)投标人拟采取的管理方式，管理组织机构(管理体制、管理方法、机构设置);。
(二)管理人员的配备、培训及管理;。
(五)档案建立与管理。包括房屋档案、管理服务资料等;。
(六)各项指标的承诺及完成承诺指标所采取的措施。
各项指标：1、房屋完好率;。
2、房屋维修及时率;。
3、维修质量合格率及回访率;。
4、管理费收缴率;。
5、业主满意率;。
6、业主有效投诉率与处理率;。
7、绿化完好率;。
8、清洁、保洁率;。
9、路灯完好率;。
10、道路完好率;。
11、治安协防工作;。
12、机电设备完好率;。
13、消防设施完好率;。
14、管理人员、特殊工种人员持证上岗率;。
15、其它有关指标。
对以上各项指标，均需注明标准和计算测定依据以及承诺所采取的措施。
(七)搞好管理服务工作的设想、措施;。
(八)便民服务措施。有偿服务项目及价格需列明;。
(九)愿意承担的违约责任。
上述项目应要体现其合理性、先进性、完备性、可行性，评委会将以其作为评标依据，并根据上述项目制订具体评分标准，按照百分制进行打分。
二、现场答辩(100分)。
由评标委员会对参加投标单位的经理、拟任管理处主任二人分别提问，提问的内容为该项目的管理服务事项。评委根据答辩的标准，对答辩人的物业管理知识、物业管理实作熟悉程度，管理该项目的信心等进行综合评分。
三、投标人业绩考核调查(100分)。
在招标人组织安排下，采取随机调查取样的方式，对投标人的工作业绩、管理水平、信誉等进行现场调查，打分。
四、评分原则。
标书、答辩、业绩调查所得分值，分别乘以系数为0.5、0.25、0.25，三项之和得出综合评分，评委会根据综合评分，提出书面评标报告，推荐合格的中标候选人。
招标人。
日期
物业管理投标书应具备的内容。
第一节投标人(物业管理公司)情况介绍;。
第二节拟采取的管理方式;。
第三节管理人员配备;。
第四节管理人员的培训;。
第五节管理规章制度;。
第六节经费收支预算;。
第七节档案建立与管理;。
第八节各项指标承诺及措施;。
第九节搞好管理服务工作的设想和措施;。
第十节便民服务;。
第十一节社区文化活动;。
第十二节违约责任。
标书项目方案篇十二
项目的管理组织在建设工程中起着决定性的作用。按照传统的工程建设的管理组织方式，项目管理班子将是一个庞大而又复杂的组织机构。在设计本项目管理组织时，我们以市场经济的思维方法构思项目管理组织的模式，形成按管理社会化、经营市场化建立工程项目管理组织的总体构想。这一构想就是要充分利用改革的成果，运用市场经济的运作机制，实行工程建设的社会化管理。
作为建设管理的主体，我们当仁不让地将对项目总体实施加以强有力的统一领导与管理，决不允许各行其是。对于工程的实施，则在制定统一的规则和要求后，通过招标择优选择实施单位，充分借用和发挥社会专业力量，将部分专业管理工作委托社会化的专业部门或机构进行管理。这样，形成了代建方与社会专业机构是以经济关系建立起来的具有特色的大型项目的工程管理组织结构模式，实现了工程项目的社会化管理。在工程的具体事务管理中，代建方按市场化经营的方法进行运作，充分利用市场机制为项目建设管理提供服务，使项目建设得到有力的社会支撑。
社会化管理可以使代建方的工程事务管理工作量大大减少，代建方班子的人员规模可以降低至最低点，项目管理工作的效率和效果提高，降低建设成本。代建方由此可以集中精力管理重大问题，在整个建设过程中定思路、定标准、定制度，一手抓优化设计，一手抓工程招标和合同管理，这样在总体上就把握住了项目建设的方向。各社会专业机构在统一的规范和规则下，各司其职，负责相应专业工程的具体实施工作。实行社会化管理，还可得到社会上最优秀的各方面的专业人才为项目建设服务。
本项目工程的招标是一项确保项目顺利实施的重要工作。通过对我市大量工程招标经验的总结和思考，我们认识到只有从管理制度上、管理方法上采取措施，才能铲除腐败的温床，彻底消除工程招标中的负面影响因素，真正地实行公开、公平、公正的工程招标。由此，我们形成并确定工程招标的总体构思，其核心思想和总则是：在工程招标中要“剥夺每一个人的特权”，工程招标中的权力必须受到监督。在这样的指导思想下，我们将根据本项目的实际，进一步对工程招标采购的方式和方法进行了探索，研究如何从制度上、技术上清除各类消极因素存在的可能性，采用一系列有关工程招标的组织方法、管理办法和规章制度，具体包括：无标底工程招标的方法；科学公正的评标办法；承包商资质信用的预审控制方法；招标的组织机制；工程招标文件的编制方法；工程招标中的技术处理方法；以及实施闭口总价合同的措施等。
无标底工程招标的核心是在工程招标时不编制招标的标底。它不是以“标底”作为工程招标的衡量准绳和评标尺度，而是通过一套严密、科学的招标操作程序和评标办法来决定工程合同的授予者。实施无标底工程招标，按市场规律组织公开、公平、公正的竞争，可以排除任何人为因素的干扰，保证评标结果的客观性和公正性。
实施无标底工程招标，实质上对招标工作提出了更高的要求和挑战，在市场发育不完善的条件下，其存在着很大的风险，必须要有真正坚持“剥夺每一个人的特权”的精神和勇气，要敢于战胜自我。其次，实行无标底工程招标，需要很高的条件，它要求招标者必须具有十分丰富的工程经验、扎实的专业知识、相当高的技术水平和对工程所具有的深刻的判断能力。即在无标底招标条件下，招标者应具备的评标方法和指标参数的合理确定、招标文件的严密编制、工程招标的有序组织、以及对投标单位资质管理和选定等的综合能力。
随着我国的经济由计划机制向市场机制的转轨，建设项目的管理也势必因国家经济体制改革的不断深入而发生变化。市场经济就是法制经济、信用经济，我们认识到，本项目建设必须实行严格的合同管理制，必须以合同为主线、以合同为核心实施工程项目管理。
1、从组织上采取措施，实施规范化、制度化、标准化的合同管理，制定一整套合同管理的有关工作制度和规定，对合同管理的组织、合同管理的程序以及合同的起草、谈判、审查、签订、履行、检查、清理等每一个工作环节均作出明确规定。
2、树立建设管理中的一切行为均以合同作为惟一依据的意识，合同运用于项目管理的各个方面，以合同、经济手段管理和实施项目。
3、选择确定符合建设特点的工程承发包模式和合同结构，通过合理的合同结构实现和保证项目管理组织的目标结构和运作。
4、根据工程的具体情况和现实的社会经济环境条件，我们将在本项目的大部分工程上实行闭口总价合同，锁定建设成本。强化合同准备工作，从技术上和经济上采取措施，创造和建立实施闭口总价合同的前提条件：坚持以施工图进行工程招标，最大限度地避免和减少工程实施过程中的不确定因素和随意性；强化工程招标中的合同意识，努力完备和详细一切技术资料和现场环境条件，使承包单位能够以最小的风险在完全公平的环境中进行投标竞争；严密制定合同文件，合理确定工程合同的界面与工程范围，事前分析可能存在的不确定事件和风险，有针对性地采取保护措施；工程合同价以中标价格为基础，引导承包单位注重技术方案的竞争，集中力量用于工程的实施，从而保证工程的质量和进度。
通过总结以往项目实施的经验，我们将在本项目的工程管理和控制的具体方法方面采用一些较有特点、较为成功的做法：
1、通过限额设计、优化设计、科学技术、工程招标控制项目投资。在本项目的投资控制工作中，从工程的设计、工程技术、工程招标等方面入手，控制工程的投资，节约建设成本。坚持以优化设计为重点进行项目的投资控制，以极大的精力投入于工程的优化设计工作，进行设计方案的比较和改进。控制项目投资的另一思路是以现代科学技术为先导，依靠科技来实现投资控制的目标。在工程的设计、施工方案、设备选型等各项工作中，新技术、新工艺、新材料的应用既可以解决工程难题，又为节约投资提供了有力的支持。
通过严格、严密的工程招标是控制投资的又一思路。通过重点强化工程招标工作，建立公平、公正、公开竞争的良好环境，以最合理的合同价获得最好的技术方案和最强的工程保障能力。此外，通过实行工程闭口总价合同，充分依靠和发挥财务顾问、造价监理的专业作用等一系列控制措施和方法，使项目的实际投资被控制在计划的目标投资值以内。
2、独立平行的工程质量监理。工程质量不仅关系到建设资金的有效使用，而且关系到社会公众利益、生命和财产的安全。我们将以制度建设作为抓好工程质量的根本保证，建立层层负责的质量责任制，形成全过程、全方位的质量保证体系；以工程招标、工程监理、合同管理作为工程质量管理的基础性工作。尤其是对于工程监理工作，在具体的做法上采取特殊的措施，即在所有的工程监理合同中规定：工程监理单位必须同时与施工单位各自独立平行地进行全部工程的质量检测，包括必须使用独立平行的检测仪器和工具；独立平行地实施质量检测；获取独立平行的检测数据和资料；提交独立平行的检测报告等。这样在每一个工程上，都能同时得到分别来自监理单位和施工单位的各自独立的两套质量检测与评估报告，可以切实掌握工程质量的真实情况，确保得到一流的施工质量。
3、依靠科技缩短建设工期。对于建设工期，首先是以严谨的科学态度，分析论证进度目标实现的可能性以及存在的主要影响因素。针对关键问题，事先研究制定解决的方案，超前采取措施进行研究。在工程的建设过程中，集中力量做好项目前期的各项准备工作，为后期项目实施阶段工程的顺利展开积极创造条件。在进度控制工作中，以进度大节点作为控制的关键，保证落实大节点目标；建立工程协调制度，定期或不定期地协调各参建单位之间的进度关系；实施工程进度的动态控制，及时调整进度计划。科学的进度规划和有效的进度控制，将确保本项目动用目标的顺利实现。
4、文档资料的制度化、规范化管理。为加强项目档案管理，建立健全项目档案，本项目将制定有关工程文档资料、工程竣工资料等的管理制度和规定，实行文档资料的制度化、规范化管理。其中，我们将采取一个以往行之有效的管理方法，就是赋予档案资料室在档案管理中的一项特殊权力：工程合同尾留款的支付签发权。我们将在每一份工程合同中约定，预留合同价款5%的工程尾款，其中2%作为工程保证金，另3%则作为工程竣工资料、项目档案的保证金。合同规定，工程参建单位必须严格按照要求收集、整理、归档工程各环节的文件资料；工程竣工资料、项目档案经项目档案资料室认可接收，签发归档交接单之后，才能获得最终尾款的支付。通过经济制约手段，有效、及时、规范本项目的项目档案。
标书项目方案篇十三
活动方式:
1.展出不同厂家的各种月饼礼品盒、散装月饼,采取多种方式陈列,给人以丰富感。并联合厂家展开不同程度的优惠、赠送小礼品等促销活动。
可以按月饼馅划分陈列区域,如肉馅月饼、无糖月饼,水果馅月饼等。同时可以开设一些知名品牌月饼专柜。
2.推出中秋礼品组合套餐:把月饼跟其他保健品类礼品组合包装在一起,分为几档,如88元、188元、288元。
中秋节,人们购买礼品孝敬老人或赠送朋友,一般除了购买月饼外,还会买点其他什么礼品的,一般多是保健品之类的,将月饼和其他礼品组合在一起,既方便了顾客购买,在价格上也可以采取一定优惠。
3.现场制作月饼:去年的月饼风波可能在许多人心目中还留有阴影,为了让顾客去除这种心理,现场制作月饼是一好方法,可以联合厂家现场制作。
活动期间,购物满100元,送一个挂有月亮的钥匙扣,月亮钥匙扣形状多样,制作精致,上面刻有一些祝福语:如中秋快乐、祝美满、平安、快乐等话语以及一些描写中秋节和月亮的诗歌词句。
操作说明:
1.钥匙扣由商场定做,根据商场销售额确定定做数量,每个钥匙扣定做成本控制在一元以内。
2.在钥匙扣上刻上商场名称,也可以跟祝福语结合起来,如“xx商厦祝您中秋节快乐”。
3.凭购物小票到商场指定处领取,100元一个,200两个,依次类推。领取后在小票上盖章。
活动时间:xxx
限时抢购,抢购持续时间为“十分钟”,在抢购时间内购买的商品一律八折,在收款台进行打折计算,以收款处结算时间为准,以商场音乐时间为标志,当特定音乐响起的时候,即抢购时间开始。
操作说明:
事先不告知具体“抢购”时间,注意维持现场秩序。
注明一些商品不参加抢购,并在现场用海报告示。
此活动也可以采取在抢购时间内购买的商品返还30%付款金额的做法,凭购物小票上的金额和时间到服务台领取返还金额。
注:超市可以推出中秋节每日商品特价,每日推出两至三样特低价商品,通过特低价商品来带动其他商品的销售,这些特低价商品最好是跟中秋节有一定联系,跟其他商场相比,这些商品在价格上要具有绝对竞争优势。
购物满200元,凭购物小票可现场拍5寸照片一张,以作留念,现拍现取；
时间:中秋节当天；
地点:商场门口广场；
协办:某某影楼或某某胶卷公司；
操作说明:可现场布置一个场景,或搭建一个凉亭,营造出中秋古韵,或布置成一个现代团圆喜庆场景。最好是将商场名称拍进去,以后看到照片就能想起商场。
对于很多顾客来说,月饼都是要买的,各个商场的月饼种类、价格都差不多,因为一般顾客选择就近购买,那样比较方便。如何让顾客更方便,怎样吸引顾客从其他商场来本商场购买呢,就需要推出有特色的服务措施。
1.月饼电话订购:提前半个月在报纸上、商场布告栏、商场海报上公布月饼订购电话,凡购买月饼满100元以上,直接送货上门,单位集体购买可享有九折优惠。
2.月饼定做:跟厂家合作推出月饼定做服务,公布定做电话、具体定做方式。顾客的口味需求毕竟不同,也有一些特殊顾客会有一些特殊的要求,月饼定做既是商场服务内容的一种拓展,也体现了商家从细节处为顾客着想。
3.月饼代送、代寄:凡在市区的,直接代送到家;凡是外地的,通过邮局等快递方式邮寄到家。此项服务可以加收一定的服务费,如加收10元。生活在都市中忙碌的人们,也许您有种种原因,无法亲自将礼品送给您的家人、长辈、朋友,商场将为您代劳,将您的礼品转交给他们,并送上真挚的祝福。
其他活动简要:
1.中秋餐饮大餐:中秋节除了吃月饼外,一家人还要一起吃团圆餐,商场超市可以跟餐饮业互动,跟某餐饮大酒店合作,推出购物满300元送八折优惠券,或购物满多少,抽奖赠送免费餐饮券。
2.中秋良辰美景,当然少不了歌舞助兴,可联系一些业余歌舞组合到商场门口搭台表演,以营造出中秋热闹氛围。
标书项目方案篇十四
招标实施方案 单 位：
1、业务联系及洽谈，签订招标代理协议。
2、与业主进行技术洽商，据此编制招标公告、招标方案、招标文件（含评标办法）
招标文件的主要内容通常包括：
（1）投标邀请函（招标公告）；
（2）投标须知；
（3）招标工程的技术要求和设计文件；
（4）采用工程量清单招标的，应提供工程量清单；
（5）投标函的格式及附录
（6）拟签订合同的主要条款；
（7）评标的标准与方法；
（8）要求投标人提交的其他资料。
3、办理招标备案手续，向管理部门提交以下资料：
（1）拟招标项目的立项批文、规划许可、报建证明、建设资金来源及落实证明。
（2）招标方案包括：项目概况、招标内容、招标方式、组织形式、招标活动时间安排等。
（3）代理招标委托合同、招标代理机构资质证书、营业执照。
（4）拟发布的资格预审公告。
4、管理部门审核后，发布招标公告；
5、按招标公告要求接收投标企业报名资料；
6、编制招标文件，接受监管部门审核；
7、招标备案；
8、发出招标文件；
9、接收、汇总、整理投标人提问，组织业主等有关单位进行回答，编制招标答疑文件。如果需要，也可以组织召开面对面的现场勘查和投标答疑会。
10、发放招标答疑文件，并办理招标答疑文件备案。
11、与业主进行开标前洽商，依据招标文件拟定开标会程序，编制开标、评标文件，确定业主评委名单及评标专家抽取原则。
12、招标代理机构进行开标准备工作：制作开标、评标表格，邀请有关部门，准备有关设备，做好一切准备工作。
13、开标
（1）投标截止时间前，接受投标人投标，并做好投标文件的接收记录。
（2）接待贵宾、专家，并登记签到。
（3）主持人、业主、监标人、唱标人、记录人就座主席台，贵宾、各投标人及其他人员就座台下。
开标会议基本程序如下：
a、主持人宣布开标会议开始；
b、介绍参加开标会议的单位和人员；
c、监标人宣读《招标工作纪律》；
d、监标人审验各投标人资质证书原件；
h、投标人对唱标结果签字确认；
i、休会（评标、定标）；
j、复会，宣布评标结果，公布投标单位得分；
k、会议结束。
14、评标工作伴随开标工作同时进行。资格审查文件开启之后随即进入评审程序。
（1）组建评标小组（开标前半天）。由监管单位开具介绍信，由代理机构在主管招办平台统一抽取评标专家。
（2）阅读招标文件、评标办法，掌握评标关键内容。
（3）阅读投标文件，进行投标文件的符合性鉴定。
（4）资格审查文件、技术标和商务标的评审。
（5）询标、综合评审。
（6）编写评标报告。
评标报告应包括以下内容：
a、评标定标方法；
