最新车间班长岗位职责说明书 电厂汽机班长工作计划(六篇)
做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。
车间班长岗位职责说明书 电厂汽机班长工作计划篇一
一.基本信息
岗位名称 汽机运行班长 所在部门 热电公司汽机车间 职等 岗位编制 直接上级 汽机车间主任 直接下级
司机、副司机、热网除氧工 二.岗位设置目的依据公司相关制度,组织开展汽机班工作,确保各项操作正确,发现缺陷并及时消缺,保证汽机设备正常运行,保障发电工作顺利开展。三.岗位职责 职责一
职责描述:组织班组员工进行日常生产,布置班内各项工作任务并检查落实情况
工作时间百分比:40% 工作任务
(1)每天组织班组会议布置任务,提出当班中存在的问题,根据生产计划,合理组织、安排班组人员完成生产任务
(2)根据值长的指令对司机下达设备启停和系统切换、设备试验等工作(3)督促本班人员及时进行主、辅设备的调整,保证安全、经济运行(4)监督、检查本班人员监盘质量
(5)负责定期巡检,检查巡检记录,督导本班人员按操作规程、公司制度的要求进行安全作业,完成其岗位职责
(6)负责本班设备运行状态、安全状态的检查
(7)发生事故,班长应根据操作规程的规定作出处理决定,组织有关人员进行正确处理并汇报值长,事后做好记录
(8)执行交接班制度,准确了解班前生产情况并按照报表记录规范化要求,真实、全面、工整填写岗位交接班记录
职责二 职责描述:负责班组生产设备的日常维护与保养 工作时间百分比:30% 工作任务
(1)负责管理当班期间设备的操作、维护、保养,协助检修等工作(2)配合公司做好设备技改及大小修工作
(3)按要求落实技改及大小修后设备的调试及试运行工作,并及时进行调试、试运行数据的纪录上报
职责三
职责描述:负责班组内部管理 工作时间百分比:25% 工作任务
(1)拟定班组管理制度,组织实施
(2)建立、完善班组各种台帐及各种统计数据(3)负责考核班组员工
(4)监督、检查班组员工的劳动、工艺纪律,以及各种安全规定的执行情况(5)负责对本班人员的工作纪录、设备缺陷记录、工作日志等进行检查和审核(6)组织班组员工参加安全、环保、质量等相关知识培训(7)组织班组人员参加技术培训和岗位竞赛活动(8)负责班组所辖区域的清洁卫生工作 职责四
职责描述:负责领导交办的其他工作 工作时间百分比:5% 四.岗位权限
权限类别 权限内容 权限范围 业务权
汽机设备保养、维修、技改 建议权
授权范围内紧急情况 处置权
对违反安全操作规程的指令 拒绝权
安全隐患提出整改 建议权
本班组人员违章、违纪现象 批评制止权,考核权 对直接下级在本班内 工作分配权 下级在工作中的争议 裁判权
所辖工作日志及巡检记录 检查审核权
对设备的检修和改造等汽机经济运行合理化 建议权 财务权 人事权 对直接下属 考核权、奖惩建议权、任免提名权 五.工作协调关系
内部协调
热电公司各生产运行部门 集团协调 外部协调 六.任职资格
学历
大学专科及以上 专业
汽机类及相关专业 职称/资格证书 工作经验年限 行业经验年限 相关岗位经验年限 5年及以上 3年及以上 知识与技能 掌握 熟练 精通 行业知识 电力行业基本知识 公司知识
基本规章制度与流程
本岗位工作相关的主要规章制度与流程 技术知识 电力生产基础知识 汽机维护相关知识 汽机运行知识 管理知识 基本行政管理知识 生产管理、现场管理知识 能力要求
分析判断能力、协调能力、解决问题能力 素质要求
全局意识、责任心、团队合作精神 七.其他
使用工具
劳动防护用品、一般办公自动化设备、五金工具等 工作环境
经常性的生产现场作业 工作时间 正常工作时间
车间班长岗位职责说明书 电厂汽机班长工作计划篇二
发电厂汽机运行班长岗位规范
1职责
1.1汽机运行班长在行政上受发电运行部主任的领导,在技术上受汽机运行专工的领导,值
班时受值长的领导,严格执行值长下达的操作命令。
1.2班长是本班安全、生产的第一责任人,是安全经济、文明生产的组织者和领导者。
1.3负责工作票的许可、终结工作。对重大的设备检修的安全措施要亲自布置,对检修工作协助和指导。1.4负责重大设备操作监护工作。1.5负责设备巡回检查工作。
1.6负责本班与其他专业的工作联系和协调。 1.7负责班组现代化管理,做好班组升级工作。1.8负责本班人员经济责任制的落实与考核。1.9班组长的安全职责
1.9.1对本班组在生产过程中的人身安全和设备安全具体负责,把控制异常和未遂作为安全目标,组织全班成员,按设备系统进行安全技术分析预测,做到及时发展异常并进行安全控制。
1.9.2教育、监督本班组人员认真贯彻执行安全规程制度,及时制止违章违纪行为,及时学习事故通报,吸取教训,制订有效的措施,防止同类事故重复发生.1.9.3负责主持召开班前、班后会和每周一次的班组安全日活动,并认真做好活动记录。
1.9.4负责做好每项工作任务等的事先“两交底”工作,并做好“两交底”记录。
1.9.5负责做好新入公司工人的第三级安全教育,上岗前的培训考试,变换工作时的培训考试,临时工的安全思想教育及安规考试,组织全班人员积极参加现场急救培训,保证从能进行现场急救。
1.9.6负责组织定期的安全大检查活动、“安全月”活动,落实发电运行部和公司下达的反事故措施。
1.9.7经常检查本班组工作场所工作环境、安全设施、设备器具的安全状况,对发现的隐患做到及时登记上报,本班组能处理的及进处理,并对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。
1.9.8支持班组人员履行自己的职责,对本班组发生的异常、障碍及人身未遂事故要及时登记上报、并组织分析原因,总结教训,落实改进措施。 2任职条件 2.1思想政治条件
坚持四项基本原则,坚持改革开放,坚持以经济建设为中心的基本路线,具有较高的马列主义、毛泽东思想政策水平和理论水平,有高度的事业心和责任感。实事求是,艰苦创业,密切联系群众,全心全意为人民服务,忠于职守,秉公办事,解放思想,坚持原则,以身作则,清正廉洁,顾全大局团结协作。
2.2文化程度及工作经历
具有高中或技校及以上学历,并从事下一级岗位工作一年以上。2.3专业知识和技能 2.3.1应知
2.3.1.1了解汽机全部测量仪表,保护装置,信号自动装置的用途,整定值和使用方法,了解保护装置电气回路的接线方法。
2.3.1.2了解汽机主辅设备的技术经济指标(如:汽耗率、耗电率、水泵效率等〉和汽水、油的质量标准等。
2.3.1.3了解锅炉、发电机、主变压器的规范,水处理设备的概况与汽机的关系。 2.3.2应会
2.3.2.1熟悉汽机全部设备的结构,性能、工作原理、启动、运行维护、停止等操作方法。
2.3.2.2熟悉全部蒸汽系统、给水除氧系统、工业水系统、发电机密封油系统、疏水系统、循环水及补水系统、厂房消防水系统并能正确的进行倒换操作。
2.3.2.3根据设备的运行状况及仪表的指示变化,分析判断运行是否正常,能及时发现异常运行和设备故障.判断故障性质,指挥全班正确处理。 2.4实际工作能力 2.4.1理解力和判断力
正确理解上级有关方针、政策、及领导的意图,能分清主次,抓住关键,综合分析,实事求是的原则,能完全贯彻领导意图,使决策体现上级有关方针、政策或领导意图。2.4.2组织协调力
能从大局出发,统筹兼顾,充分调动和发挥各方面的积极性、创造性,协调好各方面关系。2.4.3文字、语言表达力
能填写有关技术报表,能起草,编写文字通顺的反映本岗位情况的文稿。2.5身体条件
身体健康年富力强,能胜任此工作。
车间班长岗位职责说明书 电厂汽机班长工作计划篇三
汽机班长岗位职责
1、班长在生产调度上受值长指挥,在行政和业务上受动力车间(专业主管)领导。
2、班长是当值汽机专业的主要责任人,必须对本专业的安全经济运行、文明生产、劳动纪律负全面责任,必须严格执行安规和两票三制,必须认真执行上级的各类指示和命令。
3、班长当值必须对本专业的所有设备至少巡查一遍,并对各岗位的监盘质量和定期、日常工作加强监督。对各岗位出现的异常情况,能够提出处理意见,在事故情况下要能够指挥班组成员迅速地控制事故不使其蔓延扩大。
4、班长是班级的标兵,必须模范遵守公司的各项规章制度,时时处处严格要求自己。办事公正,对班级成员要严格要严格要求,大胆管理,对各种违章违幻现象要敢于批评,敢于考核。班长有权指挥、协调班级各成员的工作,对不服从指挥严重违反劳动纪律的人,有权停止其工作,并及时汇报发电部。
5、熟悉生产设备和各岗位的操作规程。在不断提高自身的业务技术素质的同时,还要组织好班组的学习日活动。认真组织班组成员学习发电部下达的学习日内容,做好班组业务技术的自我培训,不断提高班组的整体技术素质。
6、认真组织好班组的文明生产。每班对公共卫生区和包干区的卫生状况检查打扫一遍,做到班班达标。
7、加强班组建设,做好各项日常工作
1.开好班前班后会,并将有关情况及时向值长报告。
2.认真做好考勤,做到日考月清。
3.认真开展每月一次的班组安全月活动。
4.建立班组建设的各类台帐和记录(技术问答、安全记录、设备缺陷登记、班组活动等)软件做到工整规范。
5.把好工作票许可关,负责监督安全措施的落实,恢复检修项目的验收和检修现场的清理。
6.在班组缺员的情况下,顶替上岗。
车间班长岗位职责说明书 电厂汽机班长工作计划篇四
汽机班长岗位职责
汽机班长岗位职责
一、班长在生产调度上受值长指挥,在行政和业务上受发电部(专业主管)领导。
二、班长是当值汽机专业的主要责任人,必须对本专业的安全经济运行、文明生产、劳动纪律负全面责任,必须严格执行安规和两票三制,必须认真执行上级的各类指示和命令。
三、班长当值必须对本专业的所有设备至少巡查一遍,并对各岗位的监盘质量和定期、日常工作加强监督。对各岗位出现的异常情况,能够提出处理意见,在事故情况下要能够指挥班组成员迅速地控制事故不使其蔓延扩大。
四、班长是班级的标兵,必须模范遵守公司及发电部的各项规章制度,时时处处严格要求自己。办事公正,对班级成员要严格要严格要求,大胆管理,对各种违章违幻现象要敢于批评,敢于考核。班长有权指挥、协调班级各成员的工作,对不服从指挥严重违反劳动纪律的人,有权停止其工作,并及时汇报发电部。
五、班长应是生产技术能手,要求熟悉生产设备和各岗位的操作规程。在不断提高自身的业务技术素质的同时,还要组织好班组的学习日活动。认真组织班组成员学习发电部下达的学习日内容,做好班组业务技术的自我培训,不断提高班组的整体技术素质。
六、认真组织好班组的文明生产。每班对公共卫生区和包干区的卫生状况检查打扫一遍,做到班班达标。七、加强班组建设,做好各项日常工作以及发电部(专业主管)临时布置的各项工作。1、开好班前班后会,并将有关情况及时向值长报告。2、认真做好考勤,做到日考月清。3、认真开展每月一次的班组安全月活动。
4、建立班组建设的各类台帐和记录(技术问答、安全记录、设备缺陷登记、班组活动等)软件做到工整规范。
5、把好工作票许可关,负责监督安全措施的落实,恢复检修项目的验收和检修现场的清理。 6、在班组缺员的情况下,顶替上岗。
车间班长岗位职责说明书 电厂汽机班长工作计划篇五
运行班长岗位职责
1、电气运行班长是班组行政、安全生产的总负责人,是全厂电气设备正常运行和事故处理的领导人。
2、电气运行班长在行政上隶属电气分场领导,在岗位上受当值值长的领导。
3、发生事故时,指挥全班人员按规定迅速果断的处理事故,避免事故扩大,并将处理情况随时汇报值长,听其命令。
4、严格要求自己,以身作则,并经常检查各岗位的工作,带领全班人员执行好各种规章制度,团结全班人员搞好安全文明生产。
5、对自己布置的工作和发布的命令负责,对上级发布的命令有明显错误的,有权拒绝执行,并可越级上报。
6、对值班期间违反劳动纪律、规章制度和不服从指挥者要进行批评教育,无效时有权停止其工作,并汇报分场领导。
7、在值长领导下,合理调整运行方式,确保各机组安全经济运行。
8、审核倒闸操作票,合理分配本班人员进行操作和监护工作。
9、认真办理电气工作票,对不合格的工作票拒绝签字并提出合理意见。
10、督促本班人员做好所管辖设备调整维护和节电工作。在发现重大设备缺陷和异常时,应亲自检查一遍,并拟定采取的措施。
电气分场
车间班长岗位职责说明书 电厂汽机班长工作计划篇六
运行班长
(一)岗位职责
1、负责锅炉及附属设备运行、检修工作等工作。
2、负责锅炉及附属设备安全、经济运行的责任人。
3.在工作中严格执行运行规程,保证设备的安全经济运行。 4.应掌握设备检修技术,对简单设备缺陷应有能力进行处理。5.掌握事故处理方法,发生事故时能够果断正确的进行处理。6.值班期间做好各种记录。
7.熟悉锅炉及附属设备的构造、性能和设备管道的分布,熟悉操作规程及保养知识。
8.完成领导交办的各项工作。
(二)任职要求
1.学历:专科以上。
2.工作经验:从事相关专业工作3年以上。 3.能力:有较强的执行意识及组织能力。