最新专职消防队工作计划 消防队工作计划与目标(四篇)

专职消防队工作计划 消防队工作计划与目标篇二

xx年消防队个人工作计划

为了井井有条的开展新的工作，作一个工作计划吧!下面由小编为大家整理的消防队个人工作计划，欢迎大家借鉴!

【xx年消防队个人工作计划一】

一、本人自今年七月中旬被组织分配到水上中队担任见习排长的职务。一年以来，在大队和中队法律、法规和业务理论知识，积极参加各项教育活动等，通过一系列的学习，使我能够更加深刻地了解党的性质，坚定不移地贯彻党的基本路线、方针、政策，在政治上，思想上、行动上始终与党中央保持高度一致，在思想常情上有了很大的提高，正确树立了世界观、人生观、价值观。树立了社会主义和共产主义的两个信念。保持和发扬了我军艰苦奋斗的优良传统，自觉抵制腐朽思想的侵蚀，树立了军人的良好形象。

二、积极参加执勤业务训练和中队正规化建设，提高自身管理队伍的能力。

本人积极参加支队和中队组织的执勤业务训练，通过与战士一起训练、生活，既温习了消防技能，又提高了自己带兵的能力。在组织训练的过程中和在中队日常管理中，能做到不懂就问，虚心向老同志请教。在中队正规化管理建设过程中，通过参与正规化建设，使自己得到一次难得的学习机会，为今后的工作积累经验，同时，我能发挥特长和所学知识，在中队的文体活动、灭火演练等方面做出自己的贡献，并开展中队医疗保健工作，为官兵们服务。

通过近一年的中队见习锻炼，不仅充实了自己，而且更加坚定了自己为消防部队建设贡献青春和热血的信念。当然，自己要学的东西还有很多。在今后的工作中，我将继承努力，利用所学知识服务于消防部队，服务于广大官兵。

三、严抓条令条例的落实，保持部队的高度稳定。本人认真贯彻落实条令条例和部队的各项规章制度，严格抓认识，抓环节，抓重点，抓养成。如：抓认识，一是抓住我中队战士的条令条例学习，警容风纪的严重性。二是根据不同时机班人员的变化等，定时进行全方面的整顿教育。三是针对全班出现的新旧问题，协助中队党支部搞好思想教育，及时发现问题，及时教育。四是利用早检查，和班委会等形式进行一针见血的批评教育，通过这些教育，要求战士们凡事从小做起，自我做起。

四、总结经验教训，提高自身综合能力。

通过近一年的中队见习锻炼，不仅充实了自己，而且更加坚定了自己为消防部队建设贡献青春和热血的信念。当然，自己要学的东西还有很多。虽然我在工作上取得了一些成绩，但通过这次见习，发现自己在工作中存在一些不足：

(一)与战士的沟通不够多，没能很好的开展经常性思想工作。在以后的工作中我将同战士打成一片，做到“五同”以合格党员的标准来要求自己，和官兵一起为中队建设不断努力。

(二)业务水平还不高，不够钻研，故在开展工作中比较盲目，有时缺乏一定自信。在今后我将加强政治理论和业务的学习，不断用新知识、新文化、努力学习实践“三个代表”，改造自己的世界观、人生观、价值观，站在讲政治、讲正气的高度要求自己。

(三)是工作方法简单，处理事情方法简单，没有创新精神，对问题不作深层次的分析，思考不深刻，没有注意到工作方法的完善，给自己工作带来事半功倍的效果。应不断的提高对业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，扎实基础，灵活运用合理的方法和措施，热爱本职工作，干一行爱一行，虚心好学，遇到问题多看多问多想，多向周围的同志请教。

回顾一年来的工作情况，在纪律作风，自我严格要求，以及部队其它工作上，做为一名见习排长，本人发现了很多新问题，例如：某段时期工作责任心有所下降，对自己放松要求，所学的知识未能与实际工作的结合不够紧密等一系列的问题，鞭策自己不断前进，这都对本人明年的工作提出了明确的目标，作为前进路上的一股动力，我相信在中队领导的关心和帮助下明年的工作一定能有更大的进步。

【xx年消防队个人工作计划二】

一、指导思想

坚持“预防为主，防消结合”的方针，紧紧围绕消防安全工作，在集团公司、饭店高层和公安消防机关的指导下，充分发挥安委会职能作用，进一步完善内部消防安全管理机制，加强综合治理，创造良好的生产、生活环境，确保饭店各项生产安全的顺利进行，促进饭店的全面发展。

二、工作目标

强化重点部位消防安全防范工作，提高全体员工的消防安全意识和火场自救逃生能力，进一步完善消防装备和设施，确保饭店安全生产稳定，保证全年无重特大火灾事故的发生。

三、主要任务和措施

(一)坚决贯彻落实消防安全责任制

1、机构建全，人员到位，经费到位。根据有关法规的要求决定，饭店总经理华连柏作为消防安全第一责任人，负责全面消防安全工作，副总经理周海军和保安部经理李建辉作为消防安全管理人，负责分管范围的消防安全工作，做到任务明确，层层有人抓，各级领导都要履行消防安全职责，把消防安全工作列为经营管理的一项重要内容，与经营管理同计划、同部署、同检查、同评比，使消防安全措施落实到实处。保安部经理负责处理日常工作，人事部对保安部所需人员要配置到位。采购部、财务部对消防安全设施的购买、维修、消防宣传培训及消防安全检查活动所需的经费要保证到位。

2、抓安全责任制，层层落实，饭店将于 20xx 年1 月 1日举行签安全责任书，饭店领导分别与各部门负责人、部门签订《消防安全责任书》，各部门需在 20xx年1月1 日以前把责任分解到重点岗位及个人，并把分解情况书面报送饭店保安部存档，强调了有奖有罚制度和责任追究制度，形成了对消防安全工作人人有责，其抓共管的局面。

(二)完善各种消防安全制度

1、要进一步建立健全消防安全制度，主要包括：保安、巡逻、逐级防火检查，用火用电、易燃、易爆危险品安全管理，消防设施、器材维护、保养等制度。

2、加强值班巡逻制度，班后、夜间、节假日有领导或干部值班，负责检查重点部位，要有专门的值班巡逻人员，明确职责，有值班记录。

3、继续实行消防安全目标管理，把消防安全管理目标化，明确工作职责，实行量化考核，饭店要对仓库、宿舍等责任区提出具体工作目标，工作要求，工作职责，实行量化评估，使各责任人明确应该做什么和怎么做，力求人人工作有效，个个工作主动。

4、实行安全事故追查制，增强忧患意识，实行安全事故追查制，就是在尽力做好事故善后工作和调查工作的同时，检查安全事故出在那个环节，责任人的防范工作疏忽在哪个环节，失职在哪个环节，应做好哪些整改措施，以防后患。及时做好安全事故的追查记录和存档工作。这利于后期工作改进，也利于各责任人增强忧患意识，克服侥幸心理，扎实工作，有利于突出各人的工作绩效。

5、建立健全防火档案，防火档案应做到内容完整、图文清晰。

(三)开展防火检查，及时消除火灾隐患

1、积极协助公安消防机关的消防安全检查，配合地方开展的各类专项整治活动。

2、实行逐级防火检查制，饭店每月至少检查一次，保安部进行月检查、班组交接班时进行班前班后检查，每次检查要有记录，做到防火检查经常化、制度化。

3、五

一、国庆、元旦、春节、元宵前后进行全饭店性的消防安全检查。

4、对发现的隐患需加大整改力度，督促有关落实整改措施，凡是能整改的要及时整改，一时整改不了的，要采取临时性安全防患措施，并积极研究整改计划。

5、对公安消防监督部门提出的火险隐患整改意见和发出的火险整改通知书，要及时研究整改，按时复函报告。

6、按期更换灭火器药液，加强消防设施、器材的维护、保养工作，保证消防器材的备用状态。

(四)开展消防安全教育培训，普及消防安全知识

1、积极参加“119”消防安全宣传工作，利用板报、广播、标语、画廊等各种形式大张旗鼓地开展宣传活动，掀起防火宣传教育的高潮。

2、搞好义务消防队消防知识和灭火技能培训,在 5 月份和 11 月份组织2次消防疏散演习,提高群防群消和实地灭火能力.3、对配电房,发电机房等重点岗位的工作人员,实行持证上岗制度,严禁无证操作,防止意外重大事故发生.4、对新员工要进行消防安全教育,经考试合格后才能上岗工作,对外单位来实习的人员,要事先进行必要的消防安全教育.(五)对消防重点部位做到定点、定人、定措施。

1、重点部位要任用责任心强、业务技术熟练，懂得消防知识，身体好的人员负责消防安全工作。

2、对重点部位要有切合实际的灭火作战计划，义务消防队对灭火作战计划要每半年演练一次。

3、重点部位实行防火责任制，要有相应有效的防火，灭火设施。

(六)加强队伍建设和基础建设

1、有计划地选送保安人员参加业务知识培训，提高管理水平和处理问题的能力，切实抓好消防安全日常管理，充分发挥保安人员维护消防安全中不可替代的作用。

2、强化消防控制室值班人员“四个能力”建设：包括会操作消防设施，会处置报警，会检查及排除故障，掌握逃生路线、会引导疏散，同时也要会讲解消防知识，组织开展演练。

3、落实持证上岗制度。坚持24小时双人持证在岗制度，分清主岗副岗职责，副岗可实施消防安全检查、巡查，并保证值班人员不脱岗;

4、对义务消防员要进行经常化、制度化的教育和训练，要使全体人员达到“四懂”、四会”(即懂得火灾危险性，懂得预防措施，懂得扑救方法，会报警，会使用消防器材，会扑救初起火灾)。

(七)对消防安全工作定期评比，奖惩严明.1、把消防安全工作纳入年终的考核评比内容中，坚持定期检查、总结、评比。

2、对认真遵守消防安全规章制度，在消防安全工作中有显著成绩的部门和个人，要给予表彰奖励。对违反消防安全规章制度的部门和个人，要进行批评教育、经济处罚或行政处分。

3、对造成火灾事故的责任者，要严肃处理。

专职消防队工作计划 消防队工作计划与目标篇三

油田消防队月份工作总结和工作计划

1、本月工作完成情况

1、按照支队安全工作要求开展安全工作；

2、完成支队二季度战训工作考核；

3、完成新队员二期培训考核；

4、对全队车辆进行出水及泡沫的实测工作；

5、加强战斗员、驾驶员的业务技能培训；

6、修订完善重点单位的灭火救援预案、水源手册；

7、完成辖区重点单位六熟悉2次，灭火预案演练2次；

8、对器材装备及车辆存在的问题进行修复；

9、完成上级赋予的其它工作。

二、执勤战备工作

1、外出执勤：英轮输气管线2#阀室执勤1天、2车次、8人次；

2、七月份共完成训练计划共122课时，其中业务理论12课时、队列训练6课时、体能训练10课时、业务技能14课时、班技战术33课时、灭火演练6课时、装备点验6课时、交接班31课时、车场日4课时；

3、严格按照三级点验制要求认真对车辆器材、个人防护进行检查、保养，确保所有车辆处于完好状态，能够随时出动；

4、对**装车北站演练1次，出动10车次47人次；**凝析气处理厂预案演练1次，出动5车次24人次；

5、本月对**凝析气处理厂，**装车北站、南站组织进行了六熟悉。

三、完成的其它工作

1、五型班组学习及工作开展；

2、做好夏季人员防暑降温工作；

3、完成对外派执勤点人员换班工作。

四、八月份战训工作计划

1、严格按照支队要求做好训练中的安全工作；

2、强化员工业务理论学习、业务技能训练及现场演练；

3、加强全员车辆器材三级点验工作，提高车辆器材装备的完好率；

4、加强火警出动程序培训和接出警的培训；

5、做好全队车辆实测工作及特种车辆操作人员培训；

6、完成好支队五卡一书统计上报工作；

7、修订完善重点单位的灭火救援预案、水源手册；

8、队伍管理：生活制度落实及内务环境卫生标准；

9、做好八一建军节期间的执勤战备和节日活动；

10、整理完善五型班组资料；

11、完成上级赋予的其它工作。

专职消防队工作计划 消防队工作计划与目标篇四

2011年工作体会及12年体会

2011年在总队、支队领导的关心下，xxx中队紧紧围绕执勤战备为中心，积极开展三争优活动，圆满完成了各项工作任务。回顾一年来的工作，中队党支部得到以下体会：

1、建设坚强过硬支部堡垒，是顺利落实各项工作的关

键。互补位

2011年，支队对中队干部和班长骨干进行了大规模调整，可以说中队没有一支稳定的骨干队伍，但是中队基本上确保了一支稳定的党员干部队伍，并在部队建设中发挥了重要作用。中队高度重视支部堡垒的建设，用先进思想武装党员干部、官兵，打造一支“忠诚、精干、无私”的党员队伍，构筑坚不可摧的战斗堡垒，确实把党员的先锋模范作用发挥在工作岗位上，做到“灭火党员冲在前，训练党员操在先”。每一项工作都有党员的影子，每一个团队都有党的旗臶，以党员骨干引领作用，带领全体官兵将工作落到实处！

在去年部队面临重大任务和严峻形势面前，党员骨干发挥了重大作用。春运会、大练兵、世游赛、建党九十周年系列活动，党员和入党积极分子都是我们攻坚克难的先锋。去年，中队党员士官xxx借调教导大队参加地方入警大学生培训，我参加支队政治工作试点活动，均离开中队三个月，在人员吃紧的情况下，中队党支部充分发挥相互补位作用，使各项工作有序推进，没有因为人员的变动、缺席导致工作滞后、脱节，体现

了强大的堡垒作用！

2、打造一支稳定的队伍，是部队又好又快发展的前提。

“队伍要发展，稳定是前提！”去年年初，我们在队伍建

设中遇到了一些困难，对队伍的稳定造成了一定影响，经过

中队全体的齐心协力，不断消除不利因素，最终使队伍回归

了常态，确保了稳定发展。在此过程中，我们深深地体会到：营造稳定和谐的发展环境，是中队官兵安心工作、专心工作的前提条件；是全体官兵坚定信心，争优创先的前提条件；

是部队巩固成果、向上发展的前提条件。

为此，中队党支部穷尽一切举措，积极构建和谐安定的环境。一是发挥思想政治教育的强大生命力，用先进的思想

武装官兵，培育理想信念坚定、价值观念正确的新时代革命

军人。二是运用有效的管理，规范全体官兵的言行举止，培

育服从命令、听从指挥的消防卫士。三是构建和谐警营文化

氛围，为官兵营造活泼、生动、和谐、宽松的生活环境。去

年，在全体官兵支持下，中队两位官兵在总队党史竞赛中脱

颖而出，同时我们推出了“红门卫士”等文化活动品牌，在总队、松江新城等文化活动中获得奖项，鼓舞了官兵士气。

中队合同制队员xxx、上等兵xxx个人遭遇重大挫折、家庭

遇到重大变故，中队及时发动全体官兵伸出援助之手，帮助

他们度过难关，这些举措有效地避免了思想波动，凝聚了人

心、激发了士气，至今两位同志都不忘支队全体官兵对他们的帮助，把感恩之情转化为对工作的一腔热情。

3、练就过硬铁军本领，是保卫一方平安的根本。

从近几年消工作发展形势看，政府对消防工作越来越重视，全警消防、全民消防等口号逐渐实体化，消防部队任务呈现出多样化特点，火灾种类呈现出复杂化特点。火灾逐渐由以前单一的居民火灾、大跨度厂房等类型演变为更为复杂的群租火灾、化工火灾、高铁火灾、爆炸事故等灾害类型。同时部局也提出了“打造现代化消防铁军”的口号，铁军中队试点工作也即将拉开帷幕，基层中队的任务越来越重，对部队的要求越来越高。在去年成功处臵了xxxx污水井救援、xxx溺水事件、3.16煤气爆炸火灾，12。23爆炸和最近xxx化工爆炸事故后，我们全体官兵更加清楚，只有练就过硬的铁军本领，从政治上、技能上成为一名铁军战士，才能真正胜任辖区保卫任务，这是我们保卫一方平安的根本！不管平时事务性工作再多，活动再多，我们始终坚持把业务技能训练和实地演练放在重要位臵，通过训练提升救援能力，避免因我们处臵不当造成亡人和财产损失。

4、培育一支得力骨干队伍，是完善队伍结构的支撑。

如果把中队比喻成一辆列车，把干部比喻成车头，那么

班长骨干则是各车厢的列车员。正是班长骨干的穿针引线、携手相连才搭建起了中队大楼的骨架结构。去年我们进行了骨干调整，由于没有一步到位，磨合不够彻底，一度使工作推进受到制约，党支部感觉到束手束脚，这时我们深深怀念一支得力的骨干队伍。后来经过进一步调整、培养，问题才得到有效缓解。我们觉得优秀的骨干队伍不仅是我们落实工作的关键，更是关系到部队长远发展重要因素。我们不但要注重骨干能力建设，还注重骨干梯次结构的配备，才能使队伍结构更加合理，队伍发展更加有利！

二、目标：

努力建设一支稳定、向上、过硬的消防队伍，确保辖区一方平安，积极争创先进中队！

思路

为了实现工作目标，我们主要制定以下几点工作思路。

1、以编制改革为契机，提升规划干部发展轨迹，提升干部

能力。

今年，我们将紧紧把握编制变革这个契机，做好干部成长长远规划，为新干部、副职干部的全面成长绘制蓝图。并不断为新干部压担子、出题目，全面培养能说会写、能讲善做，会政工、会管理、会指挥的复合型人才。为部队长远发展，培育人才。

2、调整结构、培育骨干，不断完善队伍长远发展结构中队将以现有班长骨干为依托，完善骨干结构，加大培养力度，促进自育骨干的成长，培养一支会管理、会组训、会灭火的骨干队伍。

3、整合力量、不断磨合，迅速形成与火灾形势需要匹配的战斗合力。（六熟悉）

我们将利用打造现代化消防铁军的有利机遇，提升攻坚打赢能力。一是利用今冬明春训练将复退后力量和新入伍官兵进行整合，形成新的战斗编程。二是以清剿火患为契机，开展实地灭火演练，掌握辖区情况。三是不断开展铁军攻坚训练，提升铁军硬实力。

4、以政工规范化为契机，推进思想政治教育规范化。（文

化品牌）

我们将深入推进落实思想政治工作规范化成果，组织干部加强学习，提升干部组教施教能力，统一规范政工台帐，营造学习氛围，构筑文化品牌，为灭火救援和执勤战备注入动力。

5、健全机制、加强管理，营造安全稳定的工作环境！今年，我们将加强安全管理，推进安全制度的落实，减少和避免安全事故的发生。加强对合同制队员8小时以外的管理，防止发生违纪违法事件、防止发生违反五条禁令事件，营造安全的工作环境！