总结是归纳经验、提炼核心的重要工作。做好总结可以提高自身对工作的理解和把握。请大家参考以下的总结范文，或许能提供一些思路和灵感。

乡镇招商引资工作简报篇一

一年来共引进项目10个，其中已完工投产的项目9个，续建项目1个。内联引资到位资金30500万元，占全年任务的321 %；完成标准厂房建设13470㎡，占全年任务的269%；劳务输出28人，占全年任务的101 %。具体情况是：

（1）已完工投产项目9个

(请结合实际工作情况填写).

（2）续建项目1个

一年来，坚持走借力发展之路，着力在“营造氛围、队伍建设、责任落实、优化环境”四个方面下功夫。

1、抓氛围营造。在年初召开的经济工作会议上，明确把招商引资工作列为全年经济工作的中心，按照“专班运作，责任到人、重点突破，整体推进”的工作部署，成立了以党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组，推行乡党政领导挂联优势产业、项目，结合实际制订招商引资奖惩制度，充分调动广大干群招商的积极性和主动性，实行全民招商，唱响招商主旋律。动员广大群众多渠道，多方位收集信息，捕捉商机，主动联系。切实树立诚信招商新理念，全力打造招商引资新形象，努力营造诚信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛围。

2、抓队伍建设。为壮大招商引资工作队伍，年初成立了招商引资工作领导小组及若干招商引资小分队。党委书记挂帅，选派综合素质高、年富力强的干部充实到招商引资队伍中来，乡党政主要领导，一半工作时间用于招商，班子成员三分之一工作、时间用于招商，尤其是在招商引资公关活动期间，乡主要领导更是倾注心血，全程跟踪。

3、抓责任落实。乡招商引资工作组具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作，工作组按照“集体决定招商项目，分人落实招商责任，自找项目实施载体，自定项目工作方案”的运作方式，细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。不断完善工作组工作机制，对“招商办”人员工资纳入财政统一管理，要求工作组人员每月汇报工作进度和工作计划，同时明确下月的工作重点及需达到的目标，年终予以责任考核和奖惩兑现。进一步建立健全招商引资工作激励和考核机制，制定详细的考核细则，与各村及乡属单位签定招商引资目标任务责任书，将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、资金挂钩，年底考核兑现到人，有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度。同时制定了《市郊乡关于加强招商引资工作的决定》及《市郊乡新型工业化奋进年》活动实施方案，通过制定方案，强化措施，加大力度，取得了明显的工作成效。

4、抓环境优化。今年以来，我乡辖区内有省、市、区、乡项目达50多家，为营造良好的招商引资软硬环境，我们高度重视对引进企业的服务工作，出台招商引资优惠政策，发放《市郊乡招商引资指南》，使客商感觉到乡党委、政府对经济发展及招商引资工作的高度重视。在企业洽谈、帮办、入驻等过程中，实行全程跟踪服务制度，对每家企业都落实专人跟踪服务，协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的具体问题。在项目建设过程中及建成后，通过不定期走访客商、召开客商谈会，建立客商服务登记卡等方式，协调解决引进企业生产运行中的实际问题，及时化解项目施工过程中的各类矛盾，努力做到用真诚的服务感化客商，用优良的环境吸引客商。同时，积极搭建产业平台，在长冲、城前岭、铜坑湖地段共建设标准厂房13470平方米，为引进企业能迅速安家落户创造了条件。

回顾这一年来的工作，虽然我乡的招商引资工作取得了一定的成绩，但工作中存在的问题也不容忽视。如引进项目用地及其他手续难以办理；各村招商工作发展不平衡；规模企业入驻相对较少等等。鉴于这些问题，在今后的工作中我们会进一步突出重点，创新工作机制和方法，着眼长远发展，促使招商引资工作再上新台阶。

乡镇招商引资工作简报篇二

今年我镇的招商引资工作在镇委、镇政府的统一领导下，深入贯彻落实上级会议精神，立足本镇实际，采取“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作方法，突出优势招商，创优环境招商，放眼长远招商，招商引资工作取得了突破性发展，项目建设取得了较好的成绩，较圆满的完成了上级下达的任务，有力地推动了全镇经济发展和社会稳定。

到位资金9600万元，为目标任务8000万元的120%；发展个体工商户94户，为目标任务90户的104%；提供有价值的招商引资信息4条，为目标任务4条的100%；每月按时报送招商引资月报表，做到重大项目档案资料完善，招商引资工作取得了一定实效，为全镇经济发展注入了新的活力。

二、主要工作方法和措施。

（一）统一思想、营造氛围。抓好招商引资和项目建设，统一思想认识，营造全员上阵、齐抓共管的氛围是关键。在年初召开的经济工作会议上，明确了把招商引资工作作为今年经济工作的中心。按照“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作方法，成立由党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组，推行党政领导挂联优势产业，结合实际制订各村和各单位招商引资奖惩制度，实现了中心工作的转移。为营造齐招商、招大商的良好氛围，制订一系列委托招商、全员招商奖励和激励政策，对招商引资或项目建设有功人员实施重奖，从而使广大的干部群众积极投入到招商工作中，保证了招商引资活力常在。

（二）强化领导、明确责任。我镇成立招商引资工作专班后，由招商专班具体组织、协调全镇的招商引资和项目建设工作，专班人员按照“集体决定招商项目，分人落实招商责任，自找项目实施载体，自定项目工作方案”的运作方式，细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。对专班人员实行定项目、定资金，完善专班工作机制，每月实行工作月报总结和工作计划，制定下月的工作重点和达到的目标，年终予以责任考核和奖惩兑现；对挂联产业的党政领导实行年终责任制，将全年挂产业发展纳入民主评议和年终考核的范畴，同时制定考核细则，由镇长同镇直单位负责人、村主任分别签定招商引资目标任务责任书，将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、奖金挂钩，年底考核兑现到人，作到硬帐硬接，有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度，保证了今年个招商引资项目建设的顺利进行。

（三）优化环境、创新方法。要使招商引资真正达到引得进、留得住、能发展的实际效果，必须努力在工作方法上创新，在改善环境上下功夫。今年出台了一系列奖惩、优惠政策和借鉴了其他乡镇和区直单位的经验，利用网络这一先进媒体，通过制作专栏网页，定期更新发布招商信息，同步报道资源状况和政策信息，建立系统、全面的项目信息库，实行网上招商，使知名度得到提高，对外宣传收到了较好的效果；为使投资者留得住，仅仅营造安全、公平的环境还不够，在项目建设的每个阶段，领导小组工作人员步步协同，有力地协助了项目建设，使投资者真正地感受到我们招商的诚意，确保了招商引资的成功率，提升了形象，为招商引资深度开展奠定了基础。

（四）结合实际、着眼长远。我镇始终把招商引资项目建设与形成产业的深度发展联系在一起，在筛选确定项目的同时充分考虑项目发展的潜力和后劲，做到有目的、有规划的循序渐进。

三、

招商工作中存在的问题及今后工作安排。

回顾年的工作，仍存在以下几个方面的问题：一是招商项目建设整体进度不尽如人意，项目建设发展不够平衡；二是对外引资和争取项目的力度不够；三是五个主攻方向没有实现整体推进；四是招商项目中税源型项目不多。鉴于这些问题，我们在今后的工作中进一步突出重点，创新工作机制和方法，着眼长远发展，解决好招商引资工作中存在的这些问题，使招商引资工作再上新台阶。

2012年，我们将继续按照“紧盯目标，主攻重点”的总体思路，进一步完善机制，明确目标，突出优势招商，突出重点招商，着眼长远招商，农业项目上，力求能带动农村结构调整，工业项目上力求创新，突出主导产业，将盘活闲置资产和利用优势资源放在首位，加大项目建设带动产业发展的力度，多招潜力项目，力争做到“建设一个项目、盘活一堆资产、带动一个产业、致富一方群众、振兴一片经济”。

2011年12月18日。

乡镇招商引资工作简报篇三

乡镇招商引资工作简报篇四

今年来，我乡不断创新招商思路，改进招商方式，进一步改善和优化投资环境，抢抓机遇，狠抓招商引资，招商引资工作呈现稳定上升态势并取得了新成效。

一、工作成效。

一年来，共完成招商引资任务**亿元。新引进项目**个工业项目、*个物流项目。主要有：

1、已投产工业项目*个：******有限公司总投资*万元，******二期工程总投资*万元，******有限公司二期总投资*万元。

2、物流公司1个：****有限公司总投资500万元。

3、在建工业项目1个：******有限公司总投资1.3亿元，占地53亩，于2011年8月份开始建设，年前完工，开年可以投产。

4、签订工业投资协议项目1个：******有限公司总投资5500万元，评审材料已交贵溪市铜拆解园。

二、工作措施。

1、加强领导、责任落实。

为壮大招商引资工作队伍，年初成立了招商引资工作领导小组。党委书记挂帅，选派综合素质高、年富力强的副科领导分管这项工作，乡党政主要领导，一半工作时间用于招商，尤其是在招商引资公关活动期间，乡主要领导更是倾注心血，全程跟踪。乡分管招商引资工作的领导具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作，细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。乡招商办向市招商局每月汇报工作进度和工作计划，同时明确下月的工作重点及需达到的目标。通过乡党委政府的对招商引资工作的周密布署，强化措施，加大力度，取得了明显的工作成效。

2、主动出击，充分调动各方积极性。

根据乡文件精神要求，今年以来，我乡坚持走出去和请进来相结合的办法，把招商外出区域定在本地人务工较集中的江浙一带，先后外出招商6次，每次在外招商时间均在7天以上，每到一地，首先和本乡在当地创业人员取得联系，通过他们接触了一批外商，很好的宣传并推介了贵溪。同时，我乡在招商工作中，除发挥招招商办的主体作用外，还通过宣传发动，积极调动全乡上下的招商积极性，使得更多的人都参与到了招商引资工作中来，努力形成全民招商的氛围。

3、加强服务，确保项目的顺利建设。

对于乡政府招来的所有新建设、投产项目，无论项目大小，我们都坚持服务为先，积极为他们解决生产、建设中的困难和问题，使客商感觉到乡党委、政府对经济发展及招商引资工作的高度重视。在企业洽谈、帮办、入驻等过程中，实行全程跟踪服务制度，对每家企业都落实专人跟踪服务，协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的具体问题。在项目建设过程中及建成后，通过不定期走访客商、召开客商谈会，建立客商服务登记卡等方式，协调解决引进企业生产运行中的实际问题，及时化解项目施工过程中的各类矛盾，努力做到用真诚的服务感化客商，用优良的环境吸引客商。有力的推动项目的健康运行，同时，也为下一步招商引资工作的顺利开展打下了坚实基础。

回顾这一年来的工作，虽然我乡的招商引资工作取得了一定的成绩，但工作中存在的问题也不容忽视。如引进项目用地及其他手续难以办理；各村招商工作发展不平衡；规模企业入驻相对较少等等。鉴于这些问题，在今后的工作中我们会进一步突出重点，创新工作机制和方法，着眼长远发展，促使招商引资工作再上新台阶。

2011年12月。

乡镇招商引资工作简报篇五

（一）我乡招商引资工作取得了一定成绩，但是工作中存在的问题也不容忽视，主要表现在：

（1）缺少投资规模大的项目；

（2）科技含量较高的项目较少；

（3）工作进度不是很快。

（2）加强招商引资领导，强化招商促发展。一是在招商引资领导上，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门齐努力，形成上下联动良好的招商引资局面。二是进一步落实招商引资责任制，做到项目到位、考核到位、奖惩到位。

（3）加大招商引资宣传、突出招商重点。全民发动，人人参与，营造全民招商的浓厚氛围。利用各种形式宣传我乡招商政策和招商项目，要求村干部在节假日亲朋相聚时，利用亲情、友情扩大招商引资宣传，引荐客商到我乡投资兴业。

（4）创新通过各种渠道，提高招商引资的针对性。围绕我乡支柱产业、特色资源有针对性的开展招商引资。针对我乡产业特点和存量资源优势，突出扩展新的招商方式，进一步提高招商引资的实效性。广泛发动群众多角度、多领域捕捉商业信息，乡党委、政府主要领导结合我乡实际，亲自带队到发达地区开展招商活动。

（5）突出资源招商，充分利用我乡现有的林业资源优势和中药材种植、畜牧养殖等特色产业，加大宣传力度，推出我乡招商引资新品牌，吸引更多的外商前来投资兴业。重点抓好工业项目的招商引资，尤其是农副产品深加工型和劳动密集型项目的引进和建设。

（6）加强与在建项目的联系和沟通，及时协调解决存在问题，确保项目按预期进度顺利施工。做好意向性项目的跟踪服务工作，确保其顺利签约和按时启动建设。

（7）落实措施强服务，打造环境立诚信。在招商引资环境上做到“硬环境逐步提高，软环境客商满意”，引商、亲商、安商、富商形成共同发展的良好局面。大力兴修村村通水泥路工程，使交通面貌焕然一新；加大集镇基础设施建设，打造美丽xx乡。

（8）加强与我乡外出务工人员联系，鼓励有志之士回乡创业。

乡镇招商引资工作简报篇六

近日，灵璧县出台《2017年度全县招商引资工作意见》，明确今年落实工业、现代服务业项目到位资金200亿元以上，新引进10亿元以上项目3个，亿元以上工业项目不少于50个，着力实现工业项目签约和落地在数量、质量、规模上新突破。

增强招商引资针对性。以长三角、珠三角、闽东南等产业转移区域为招商重点，优化人员部署，开展精准招商;围绕轻纺服装、农产品深加工、装备制造、电子信息、生物医药、清洁能源、文化旅游、仓储物流等重点产业，开展产业招商;在首位产业、主导产业方面强攻突破，着力引进一批带动力强、产业链长的大项目和高端项目;强化园区配套设施建设，坚持龙头引进、整体承接，大力开展链式招商，引导全县工业项目向园区集中;进一步加快重点产业和配套产业项目招商，推动产业集群发展，着力在高新技术、战略性新兴产业方面谋求新突破。

提高招商引资实效性。继续坚持领导带头外出招商制度和每月招商周制度，各单位每月外出情况、招商引资任务完成情况将在县政务大楼一楼大厅电子屏滚动公示;从全县机关事业单位中选派百名干部开展专职离岗驻外招商活动，招商成绩优异的，优先予以提拔重用;探索开展区域性和行业性的专门招商，建立委托招商、代理招商、以商招商工作平台，推进招商主体多元化、招商行为市场化;围绕食品加工、战略性新兴产业、特色农业、生态旅游等，精准对接、密集开展灵活多样的招商推介活动。

提升招商引资创新性。鼓励全县现有企业做大做强做优，调动企业积极性，把企业推向招商引资主战场;积极引进产业资本、商业资本、金融资本，通过合资合作、兼并重组、股权投资、融资租赁等多种方式，扩大招商引资规模;抢抓国家“一带一路”、长江经济带、“中国制造2025”、“互联网+”等重大战略机遇，着力引进金融、健康养老、电子商务、商贸物流等新业态项目，大胆尝试楼宇经济、总部经济、招才引智等新型招商模式。

强化招商引资规范性。做到一个项目一套落实方案、一名县级领导主抓、一个责任部门牵头协调解决具体问题，从项目引进、备案、选址、征地、审批、咨询投诉，到企业开工建设，提供“全程代办”、“三母式”服务;规范全县招商引资合同文本，正式签约的项目合同，明确约定项目建设主要内容、起止年限、建设指标、经济效益、社会效益、双方权利、义务及违约责任等;招商工作实行周汇报、月调度、季调度制度;从产业政策、环保政策、节约集约用地、经济效益等方面对投资项目综合评估，坚持以项目质量、投资强度、到位资金作为准入条件及扶持政策和供地标准。与此同时，该县不断加强机关效能建设，被企业投诉较多、问题严重、整改不力的单位和个人，将依法依规严肃处理。

乡镇招商引资工作简报篇七

在近期的调研中我们发现，许多乡镇对于自身的优势资源挖掘不深，项目的前期工作有所匮乏，因此，2016年在项目的建设上要做好以下几个方面的工作：

一是项目包装立足特色。做好项目的包装首先要明确项目的自身定位，努力挖掘优势资源，像是利用山地古村资源继续发展农业招商、民宿招商，利用“坡地村镇”建设打造林上经济，实现“一镇一品牌，一村一特色”、“房在林中、园在山中”新型招商理念，并以新观念、新思路，对项目进行设计、包装和策划，做到推进一批，开发一批，储存一批，充分实现招商选资和项目建设的良性发展，创建森林养生试点县。

二是项目谋划细化分解。制定每个月工作的详细计划清单，做到“盯人、盯事、盯项目”。积极梳理重点项目需协调的问题，为项目推进做好服务工作。将已签约的项目，作为增强永商回归服务的重要环节来抓，通过狠抓项目落地，鼓励和引导更多的永商回乡创业创新，切实提高项目“履约率、开工率、投产率”，增强招商的延续性和实效性。

一是四大机制促督查。继续发挥四套班子领导的联系挂钩作用，健全招商选资工作常态化推进机制，分解责任，联合推进。继续优化招商选资环境，深入实施“四员”机制，强化县级领导专题督查行动xx县纪委牵头的招商项目巡查机制，健全招商选资工作协调机制，督促各镇街、牵头部门做好项目推进。做好督查最深最严、服务最好最全、审批最快最优。

二是部门挂钩促联动。今年县政府出台了《xx县部门单位挂钩帮扶重点招商项目的实施意见》。《意见》要求各挂钩帮扶部门单位根据《部门单位挂钩帮扶重点招商项目任务表》倒排时间，研究制定本单位的工作方案和推进措施，实行“一把手，一班子，一对一”的帮扶机制，加强部署落实，严格按目标任务和倒排计划时间节点抓好重点招商项目挂钩帮扶工作，并通过“一月一报”的形式将挂钩帮扶项目的每月进度报送至县考绩办。利用部门发挥自身职能优势，通过挂钩帮扶重点招商项目，形成上下联动，部门齐抓的招商选资浓厚氛围，全力推进招商项目开花、结果。

积极组建在外异地永嘉商会以及商会基层党组织。以党建促进商会规范建设，让每一个在外永商都有一个“家”。我局做为永商的在内“娘家”，要实现内外联合、内外联动，充分利用“一网一会一报两库两微”的联络平台，特别是去年我们成立了永嘉招商服务局的公共微信、微博平台，第一时间将最新的招商动态进行发布。深入完善世界永嘉人信息库。认真筹备第五届世界永商大会，借此机会能够加强内外永商的联络与交流，共商发展大计。

乡镇招商引资工作简报篇八

今年以来，在青板乡党委政府的正确领导和高度重视下，积极响xx县委、县政府“大招商、招大商”的号召，采取坚定招商理念，抢抓机遇，深挖潜力，创优服务等措施。通过招商小分队成员的共同努力，我乡招商引资工作取得了阶段性的进步。现将我乡招商引资工作汇报如下：

（一）新入园、开工项目1个：由温州客商娄绍迪在我县工业园区投资5000万元创办的.铜产品加工项目。公司名为金迪铜业有限公司。

（二）横回归项目一个:由我乡创业成功人士徐人志与浙江客商合作投资5000万在我乡徐村村创办的西山湾生态综合种养开发项目。

（三）在谈项目六个：分别是浙江赛科碳化硅制造有限公司碳化硅生产项目、浙江温州永隆阀门有限公司阀门制造项目、浙江胜德龙阀门有限公司阀门制造项目、润东国际集团中国分公司网络科技项目、红门鹰时装实业有限公司服装生产项目、华富集团投资有限公司金融投资项目。

二、工作措施。

（一）宣传和推介我乡的优势。

招商引资的过程，实际上是一个自我宣传、自我推介的过程，通过把我们好的一面、优势的一面充分展示出来；通过召开我乡在外创业成功人士茶话会、网络宣传及走访企业等形式，让客商对我乡有个全新的认识，激发他们前来投资的欲望和热情。

按照科学发展观的要求，提高招商引资工作的组织化程度，着力构建“洽谈引进齐上、全乡统筹协调”的新机制。把要进行的招商地块、项目取向、土地政策、水电价格、纳税要求、优惠政策、奖励措施等招商引资信息通过多种渠道向企业进行介绍。

我们把招商引资工作作为头等的大事，言必谈招商引资，行必为招商引资，一心一意广泛收集各方面的投资信息。

（四）强化跟踪落实之功，谋求招商引资的新突破。

无论多大、多好的项目，都要通过一步一步地跟踪、洽谈，宣传我乡的区位优势、环境优势、产业优势、政策优势，并积极、主动、快速地落实好对客商的承诺。当前我们正抓紧盯着几个五千万以上的大项目。

（五）走出去、请进来。

虽然今年的经济形势有所好转，但还是处于薄弱时期，乡党委、政府充分估计当前的形势，采取了积极态度，加大了招商工作和项目建设措施，青板乡招商小分队以项志函为队长的一行四人多次外出招商，选择福建省xx市作为我乡招商驻点，并在该地选择了驻点招商办公场地并悬挂了xx省xx县青板乡驻福建招商联络站牌。安排小分队成员长期驻守招商。

（六）积极服务，于企业搭建支柱、服务、友谊的桥梁。

招商固然重要，服务客商、安定客商更为重要，我们对招商项目服务尽心尽力。如我乡现开工生产的xx市金迪铜业有限公司，因开工时间紧，事情繁琐，牵涉的部门多等因素。我办成员跑遍了县直各个单位进行协调。三个月内实现了从面谈投资、入园、生产的良好局面。

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乡镇招商引资工作简报篇九

4月11日，延边州招商引资工作动员大会在延吉召开。会议深入贯彻吉林省“三抓”行动部署，进一步动员延边州上下提振精神、强化措施、落实责任，推动招商引资工作再上新台阶、取得新突破。吉林省委常委、延边州委书记庄严出席会议并讲话。州委副书记、州长李景浩主持会议。

会上，延边州委常委、常务副州长冯喜亮通报了去年全州招商引资工作情况，安排部署了2017年招商引资工作;珲春、和龙、汪清3个县市和延龙图新区作了表态发言。

庄严在讲话中指出，当前，招商引资工作既面临重大机遇，又充满竞争和挑战，延边州上下一定要认清形势，抢抓机遇，以坐不住的'责任感、等不起的紧迫感和慢不得的危机感，全力抓招商、引项目、稳增长，迅速掀起新一轮招商引资热潮。

庄严强调，招商引资是一项涉及面广的系统工程，必须突出重点、抓住关键、有的放矢，不断提升招商引资的质量和水平。要明晰招商定位，按照州委、州政府确定的“331”产业发展格局，大张旗鼓地宣传推介、开展招商。各县市、开发区作为招商主体，要坚持差异化发展，正确处理好“量”与“质”“远”与“近”的关系，不断提升空间和资源的有效利用率;要做实招商平台，进一步完善开发区、工业集中区等园区功能，加大土地收储力度，搞好“七通一平”，为项目入驻提供良好的条件;要丰富招商活动，充分利用“东博会”“浙商吉林行”和“吉商大会”等招商活动，深入实施“回引工程”，大力宣传延边的可喜变化和优惠政策，加快形成“人才回乡、信息回归、资金回流、企业回迁”的良好局面;要创新招商方式方法，重点抓好以商招商、驻点招商、产业链招商，高起点引进优质项目，形成产业集聚效应，实现产业集群发展;要狠抓招商项目包装，把每一个重点项目研究透、资源情况掌握准、市场前景说清楚，不断提高招商引资成功率;要培育专业招商队伍，尽快充实人员力量，不断提高综合素质，为重大项目引进打下坚实基础。

庄严指出，良好的营商环境对客商来讲是最大的吸引力，对政府来讲是最强的竞争力。各级各部门要认真落实全省“三抓”会议精神，强化服务，转变职能，着力优化投资环境，用好用足用活各项政策，让客商进得来、站得住、发展好。要打造快捷便利的政务环境，全面深化“放管服”改革，进一步提高简政放权质量，为投资兴业提供高效便捷的服务。要打造优惠宽松的政策环境，抓紧制定招商引资优惠政策，加大政策执行力度，有效发挥政策在招商引资中的关键作用。要打造令行禁止的法治环境，牢固树立“依法治州”理念，严厉打击破坏市场经济和侵害投资环境的违法犯罪行为。要构建“亲”“清”新型政商关系，各级领导干部要坦荡真诚地同民营企业接触交往，真心实意支持民营经济发展。

庄严强调，招商引资重在行动，贵在实效。要坚持“实”字当头、“干”字为先，扑下身子，真抓实干，确保招商引资工作取得实实在在的成效。一是责任要压实，严格落实岗位责任制，把目标任务落实到岗位、落实到人头，确保事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期。二是措施要着实，在抓细、落小上下功夫，发扬钉钉子精神，切实把部署的工作付诸实施，做到抓铁有痕、踏石留印。三是数据要真实，进一步树牢正确的政绩观，坚持实事求是，通过客观真实的统计数据反映工作实绩、总结工作得失。四是奖惩要严实，进一步完善考核指标、改进考核办法，合理分配考核权重，提高考核量化水平，做到赏罚分明，不断开创我州招商引资工作新局面，为“决胜全面小康、共创美好延边”作出新的更大贡献。

李景浩就贯彻落实会议精神指出，一要凝聚共识抓落实。各县市、各部门要将思想认识统一到州委、州政府的决策部署上来，增强工作责任感和紧迫感，紧扣目标任务，夯实工作举措，强化“争先抢上”意识，弘扬“雷厉风行”作风，主动出击、迎难而上，全力以赴开展招商引资，确保招商引资工作取得实效。二要突出重点抓落实。围绕构建“331”产业格局、聚焦税源经济开展招商引资。对于确定的重点工作任务要领导带头抓、安排专人抓、明确责任抓，结合工作进展情况重点研究、创新招法、攻坚克难，通过解决主要矛盾推动招商引资取得新成绩、实现新突破。三要优化环境抓落实。坚持把发展软环境作为核心竞争力，带着感情抓环境，强化监督抓落实，全面优化营商环境，真心实意支持企业发展，努力打造最优软环境品牌。四要健全机制抓落实。层层落实招商引资目标责任制，加强专业招商，完善激励机制，强化考评机制，推动招商引资工作深入有效开展。

延边州委常委，州人大、州政府、州政协领导班子成员，延边州委、州人大、州政府、州政协秘书长、副秘书长，各县市党委、政府主要负责人、分管领导，各开发区、工业集中区主要负责人，中省州直有关部门和部分重点企业负责同志参加了会议。

乡镇招商引资工作简报篇十

昌都市充分利用区内外两种资源、两个市场不断提高招商引资工作的专业化、社会化、市场化水平积极推进特色产业发展为全市经济转型增添活力。全市全年共接洽有意向投资企业300余家签约项目资金120多亿元引进项目164个到位资金26.19亿元同比增长10.97%。

据介绍，20昌都市委、市政府高度重视招商引资工作，成立了招商引资工作领导小组，全面加大招商引资工作协调力度。在改善政策环境方面，昌都市除认真贯彻落实自治区关于招商引资相关法律法规外，还组织专班起草各项规章制度，逐步形成昌都招商引资制度体系。服务环境方面，“敬商、亲商、重商”，全方位、全过程对重点引进招商项目进行跟踪服务，确保项目顺利落地建成。

借助援藏平台对招商干部进行培训，改善人才环境;召开企业家座谈会，充分发挥商会的桥梁纽带作用，推进以商招商。

乡镇招商引资工作简报篇十一

今年来，砚山县委、县政府精心谋划、认真组织，切实抓好招商引资项目洽谈，提高项目签约率和履约率，确保各项目标任务的完成，截至3月31日，共签订招商引资项目合作协议6个，项目总投资18.2亿元，实现一季度招商引资工作“开门红”。

年初以来，砚山县及时制定了《砚山县20xx年招商引资“开门红”

工作方案。

》，并组成外出招商小分队赴广东深圳、东莞等地进行招商考察，邀请深圳、东莞等地客商到砚山县参观考察、洽谈产业转移相关事宜，通过多次交流对接，分别与芜湖海创环保科技有限责任公司和文山海螺水泥有限责任公司签订了《文山利用水泥窑协同处置固废项目合作协议》、与云南中触光电有限公司签订《中触集团在砚山县上市投资合作协议》、与深圳市长途汽车客运有限公司签订了《深圳市长途汽车客运有限公司到砚山县成立砚山客运公司的框架协议》、与深圳市永盛杰科技有限公司签订《砚山县汽车电子产业链项目投资合作协议》等项目。

20xx年以来，芒康县着力促进招商引资工作迈上新台阶。截至目前，已有潍坊雷曼生物科技有限公司、山东阳信富农农业开发有限公司等24家企业落户芒康，注册资金4.4亿余元。

据悉，芒康县在招商引资过程中，积极转变观念，创新工作思路，成立工作专班，积极促使“走出去”招商与“引进来”招商相结合。同时，实施一个窗口、一个图章、一套人马、一心服务的措施，提高办事效率，简化审批程序，加强对来芒企业的服务管理，并成立芒康县舜康社会服务有限公司，集中为实体企业办理环评、安评、测绘、融资担保等服务，出台《芒康县招商引资若干规定》(试行)，营造良好氛围，切实让客商进得来、留得住。

在招商引资企业落地后，各部门主动靠前服务，千方百计帮助企业解决项目建设中遇到的问题，保证项目早建成、早投产、早见效，从而实现政企互利双赢。目前，总投资2300万元的芒康县君盛乳业有限公司和总投资775万元的芒康县藏东康巴科技开发有限公司已开工建设，其余22家企业力争年内全部开工建设。

4月14日，湖南省慈利县召开项目建设和招商引资强力推进年活动动员大会。邱初开、高靖生、赵群策、吴淑元、吴清英、朱超雄、潘志明、侯毅、钟佳君、戴必欣、覃业成、欧兵波等县领导参加会议。

会议指出，近年来，全县上下千方百计抓项目、扩投资，全力以赴稳增长、促改革、调结构、惠民生，取得了明显成效。20xx年，重点项目建设综合工作荣获全市“一等奖”。20xx年，全年累计完成固定资产投资77亿元，投资总量及增速均位居全市第2位。全县铺排重点项目106个，新开工78个项目，总投资293.91亿元;年度计划投资56.98亿元，完成投资58.91亿元。全年共争取国家和省各类补助性资金33.6亿元，重点招商项目签约17个，投资额82.65亿元，其中过亿元项目12个，投资额80.5亿元。20xx年，重点项目计划分两批次安排。第一批筛选确定了82个，其中产业发展项目40个、基础设施项目32个、生态环保项目4个、公共服务项目6个。较去年第一批次增加12个。第一批次项目总投资达到259.88亿元。

20xx年，全县始终坚持“走出去”和“引进来”两条腿走路的招商引资工作策略，促进项目快谈快签，推动项目落地创效，全年实现内资到位24.94亿元，完成年计划185.57%;外资到位1727万美元，完成年计划172.7%。荣获“全省商务工作和招商引资工作先进单位”“全市开放型经济工作先进单位”。招商引资项目全年创造税收2.56亿元，提供就业岗位2.2万个以上。

邱初开指出，要真正抓好“项目建设和招商引资”这两项推动经济工作的重要抓手，加速推进经济领域各项工作朝着全年目标前进。始终把抓好这两项工作作为推动慈利经济发展的“牛鼻子”，我们有牵住抓好这个“牛鼻子”的信心和决心，也一定会为在慈利发展的每一家企业提供一个优质、高效、舒心的发展环境。

邱初开要求，要从研判形势中找准定位、卯足干劲。“项目是唯一载体，招商是不二选择”，项目建设和招商引资是经济发展的灵魂。全县上下要以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，抓紧抓实项目建设和招商引资。深刻认识抓好项目建设是提高城市品位和形象的关键抓手。一个城市的品位和城市的项目建设息息相关。县委县政府下决心招商引资、整合项目，抓紧实施“拓城兴北、提质繁南”，启动老城区的“三化三改”工作，就是要从根子上解决问题，整体提升慈利城市形象，让城市发展与经济发展的速度效益相匹配。要深刻认识抓好项目建设和招商引资是深谋群众福祉的重要载体。

邱初开强调，要在把握重点中找对路径、精准发力。项目建设和招商引资工作时间紧、任务重、压力大，必须抓住重点，找对路径，细化措施，以“人一我十、人十我百”的干劲，事半功倍高效完成任务。要进一步加强招商项目储备、完善招商引资平台、优化招商引资环境。要从解放思想中找到出路、实现突破，改善工作方法，发动全民参与，创新招商路径。

会议还对20xx年度全县招商引资工作先进单位和个人、重点项目建设协调服务先进单位和个人、固定资产投资先进单位和个人进行表彰。

乡镇招商引资工作简报篇十二

4月13日上午，唐河县召开招商引资暨工业经济工作会。会议主要任务是回顾全县招商引资和工业经济工作，结合今年一季度招商引资工作的进展情况、重大项目推进情况和当前工业经济运行情况，对今年全县招商引资和工业经济的`发展进行安排部署。

李德成、周天龙、马哲宇、朱全富、李勇、赵阳、杜勇、乔国涛、黄登科、任平等县四大家领导出席会议。各乡镇(街道)党(工)委书记、主抓副职，招商局、各专业招商分局局长，县直各单位负责同志和企业家代表参加了会议。

县委书记李德成主持会议，并就会议精神的贯彻落实提出明确要求;县长周天龙对全县招商引资和工业经济工作进行全面总结，对今年工作进行具体安排部署。

会上，挂牌上市先进企业代表、南阳市南商农牧科技有限公司总经理曹沛，企业服务先进单位、古城乡党委书记安可旭和环保局长罗景民分别作了典型发言;相关县直单位向县长递交了企业服务责任清单。

会议传达了《唐河县招商引资工作目标管理考评办法》和《唐河县人民政府关于进一步扶持工业企业发展的若干意见》。

会议宣读了《唐河县人民政府关于对20十佳纳税工业企业及挂牌上市先进企业进行表彰的决定》和《唐河县人民政府关于对年招商引资和服务工业经济先进单位、先进个人进行表彰的决定》。

会议对2016年全县挂牌上市先进企业和2016年纳税先进工业企业进行了颁奖。

会议下发了《中共唐河县委唐河县人民政府关于印发唐河县促进总部经济发展实施办法的通知》、《中共唐河县委唐河县人民政府关于修订唐河县产业集聚区建设管理和服务办法的通知》、《中共唐河县委唐河县人民政府关于印发唐河县招商引资和项目建设优惠政策及奖励办法的通知》、《中共唐河县委办公室唐河县人民政府办公室关于印发唐河县服务工业企业联席会议制度等四项制度的通知》和《唐河县人民政府办公室关于修订唐河县星级工业企业评定方案的通知》等文件。

乡镇招商引资工作简报篇十三

日前，南海区召开20区政府第一次全体会议(扩大)会议，发布年区政府工作报告任务分解表，一共17个方面180多项工作任务，由全区各级职能部门“领命”。同时，会议还重点部署南海招商引资工作。

据介绍，今年1~3月，南海全区共引进投资超过千万元项目121个，计划投资总额287.2亿元，同比增长17.1%;超亿元项目34个，计划投资总额257.03亿元，同比增长15.5%。合同利用外资增幅最大，实现超90%的增长。

招商引资、利用外资双双“开门红”为南海下一步招商引资打下基础。南海区区长顾耀辉表示，南海近几年来仍缺乏有影响力的大项目，特别是周边区域招商引资势头良好，南海招商引资一定要有忧患意识。

招商引资的主战场在镇街，南海区各镇街昨日立下“军令状”，各镇街负责人现场签订招商引资责任书。顾耀辉说，平台的搭建与项目引进相辅相成，南海要加快推动平台性大项目落地，要做好服务，分别从硬件上优化城市环境、软件上营造良好的发展环境，全面优化区域营商环境，吸引投资者青睐。

此次会议，是顾耀辉履职南海，并组建新一届南海区政府领导班子后召开的第一次全体会议。顾耀辉强调，接下来南海将做好三方面工作，包括抢抓粤港澳大湾区、广佛超级城市、新干线机场、轨道交通建设的四个重大时代机遇，打造奋发有为的新一届政府;通过搭建平台，增强南海发展后劲、做好服务，优化区域营商环境、提升效率，强化政府自身建设等途径，建设务实高效政府;对标国务院、省、市廉政工作会议精神，建设清正廉洁的新一届政府。

乡镇招商引资工作简报篇十四

近日，灵璧县出台《全县招商引资工作意见》，明确今年落实工业、现代服务业项目到位资金200亿元以上，新引进10亿元以上项目3个，亿元以上工业项目不少于50个，着力实现工业项目签约和落地在数量、质量、规模上新突破。

增强招商引资针对性。以长三角、珠三角、闽东南等产业转移区域为招商重点，优化人员部署，开展精准招商;围绕轻纺服装、农产品深加工、装备制造、电子信息、生物医药、清洁能源、文化旅游、仓储物流等重点产业，开展产业招商;在首位产业、主导产业方面强攻突破，着力引进一批带动力强、产业链长的大项目和高端项目;强化园区配套设施建设，坚持龙头引进、整体承接，大力开展链式招商，引导全县工业项目向园区集中;进一步加快重点产业和配套产业项目招商，推动产业集群发展，着力在高新技术、战略性新兴产业方面谋求新突破。

提高招商引资实效性。继续坚持领导带头外出招商制度和每月招商周制度，各单位每月外出情况、招商引资任务完成情况将在县政务大楼一楼大厅电子屏滚动公示;从全县机关事业单位中选派百名干部开展专职离岗驻外招商活动，招商成绩优异的，优先予以提拔重用;探索开展区域性和行业性的专门招商，建立委托招商、代理招商、以商招商工作平台，推进招商主体多元化、招商行为市场化;围绕食品加工、战略性新兴产业、特色农业、生态旅游等，精准对接、密集开展灵活多样的招商推介活动。

提升招商引资创新性。鼓励全县现有企业做大做强做优，调动企业积极性，把企业推向招商引资主战场;积极引进产业资本、商业资本、金融资本，通过合资合作、兼并重组、股权投资、融资租赁等多种方式，扩大招商引资规模;抢抓国家“一带一路”、长江经济带、“中国制造2025”、“互联网+”等重大战略机遇，着力引进金融、健康养老、电子商务、商贸物流等新业态项目，大胆尝试楼宇经济、总部经济、招才引智等新型招商模式。

强化招商引资规范性。做到一个项目一套落实方案、一名县级领导主抓、一个责任部门牵头协调解决具体问题，从项目引进、备案、选址、征地、审批、咨询投诉，到企业开工建设，提供“全程代办”、“三母式”服务;规范全县招商引资合同文本，正式签约的项目合同，明确约定项目建设主要内容、起止年限、建设指标、经济效益、社会效益、双方权利、义务及违约责任等;招商工作实行周汇报、月调度、季调度制度;从产业政策、环保政策、节约集约用地、经济效益等方面对投资项目综合评估，坚持以项目质量、投资强度、到位资金作为准入条件及扶持政策和供地标准。与此同时，该县不断加强机关效能建设，被企业投诉较多、问题严重、整改不力的单位和个人，将依法依规严肃处理。