2023年集团各部门一周工作总结(10篇)
总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。
集团各部门一周工作总结篇一
2、更新、发布网站宣传信息。
3、每日发送早间新闻至集团各工作群。
4、向高新区各微信群发布宣传信息。
5、组织撰写政务信息、调研信息、改革信息、约稿信息报高新区党政办政策研究室。
6、本周宣传信息报送至高新区宣传部26条,被采用26条。
7、编制本周高科简讯。
8、报道集团总经理办公会。
9、报道集团重点工作调度会。
10、报道集团安全生产专题会。
11、报道集团2020年第一次改革领导小组会。
12、拍摄集团2020年第一次投融委工作会议照片。
13、研究34楼文化墙内容。
14、梳理集团下半年大事记。
15、与区宣传中心积极对接关于春节营造氛围的相关事宜。
集团各部门一周工作总结篇二
1、日常维护集团网站、oa系统、nc财务系统、it机房。
2、日常维护集团办公网络、办公计算机、计算机外部设备。
3、根据管委要求,每天对集团网站进行安全检查。
4、对集团网站进行重新部署,解决上传故障。
5、联系网站安全检测机构对集团官网进行安全检测。
6、配合财务管理部进行财务系统升级。
7、与软件开发商对接关于督查督办信息化系统建设需求事宜。
8、与系统集成商对接关于虚拟云桌面建设事宜。
9、解决集团网络故障。
集团各部门一周工作总结篇三
1、投资管理与金融集团对外股权投资托管协议的签定正在进行中;跟踪科学城创新园公司的债权事宜,跟踪农商行、贵阳银行等投资事宜,以及在跟踪博华项目相关事宜。
2、资产优化配置。完成了集团目标资产的梳理,并已将清单提供给资产评估事务所,通过预评估达到增大资产总额效果 。
3、债权债务清理。按照清理方案推进债权债务清理工作,并建立相关档案。
4、档案管理。及时将档案收集存档,并按规定提供查阅。
5、文书管理。及时、准确完成oa上公文的处理及流转工作,本周共计流转46份,其中资金 18份、合同会签等 25份、处理签3份。
6、宣传工作。及时做好大记事、政务信息、调研信息、前研咨询等方面的撰写报送工作。
7、绩效考核。对集团2020年经济目标进行月度分解。
8、督查督办。积极对接各业务口,认真做好部门内部、集团公司等所涉及的各项督查督办工作。
集团各部门一周工作总结篇四
1.根据高新区党工委《关于做好贵阳国家高新区2020年度党建述职评议考核工作的通知》精神,按照要求完成全年党建汇报材料及分类整理全年党建资料的迎检准备工作;
2、根据高新区党工委《贵阳国家高新区学习宣传贯彻习近平谈治国理政第二卷工作方案》的通知,按照要求拟定高科集团学习宣传贯彻习近平谈治国理政第二卷工作方案;
3、参加国家高新区2020年度机关党建工作考核;
4、拟定党委会议纪要一份;
5、加贵阳市委组织部党建调研工作;
6、报送《2020年度高新区党工委领导班子民主生活会征求意见表》至高新区组织与人力资源部;
7、 网评信息40余条 ;
8、继续督促党员参与贵阳市“两学一做”app答题,对出现统计问题,及时与高新区组织与人力资源部对接解决。本周答题率为100%。
集团各部门一周工作总结篇五
1、金城北路控制价财政评审,调整稿已出,全力配合区财政尽快完成该项目评审;
2、进行南白路控制价财政评审,定案表会签中;
3、沙文镇棚户区改造工程项目a区基坑开挖机边坡支护工程调整稿已出,全力配合区财政尽快完成该项目评审;
4、标准厂房四标三期,内审定稿,报财政审核会签中;
5、完成信息软件中心改造工程(二层、十五层改造)epc(含设计、施工)总承包施工进度审核;
6、神奇地块平场工程拦标价,已督促建设公司及时提交拦标价编制资料至编制单位,暂未收到编制修改稿;
7、沙果北路拦标价评审,将意见反馈至区财政后沟通评审单位与编制单位对接时间,区财政暂未确定对接时间;
6、完成日常资金与其他文件审核。
集团各部门一周工作总结篇六
1、修改2020年审计工作计划。
2、建设公司后续跟踪审计沟通阶段。
3、人力资源部部门职能审计沟通阶段。
4、建设公司经济责任审计沟通阶段。
5、监督工程建设项目及非工程类招投标活动开标监督等相关事宜4项。
6、监督沙文园区的资产处置相关工作。
7、参与监督集团相关咨询服务及子公司涉及的重大项目的工程材料询价工作。
8、监督集团新进人员的招聘考评工作。
9、调整修改监督管理办法。
集团各部门一周工作总结篇七
1、本周共计流转52件,其中资金15份,合同会签等其他文件37份;
2、进行高科集团2020年重点工作部署专题会议(1.8)督查督办情况汇总表填写,并结合项目实际推进情况,完善、更新相关内容;
3、完成2020年经营计划工程建设进度的分解;
4、按照产发局相关文件精神,完成进一步完善2020年固定资产投资统计;
5、配合财务管理部完成收入的月度分解;
6、完成2020年高科集团新员工入职培训初稿;
7、完成2020年集团拟转换存量债务资金需求表填报通知;
8、完成关于对《中共白云区委九届四次全体(扩大)会议暨高新区领导干部大会工管委主要领导讲话责任分解表》再次征求意见的紧急通知;
9、进行组织申报2020年中央预算内投资生态文明专项第二批备选项目,经审核未有符合资金申报项目,已暂停申报;
10、进行审核马厂营、马南路、金干南路固定资产入库资料,并组织建设集团收集相关资料,按入库标准要求进行修改,为2020年固定资产开门红作准备;
11、组织建设集团、资产集团填报“更新完善2020年固定资产投资“200+调度”项目台账表;
12、收集整理固投“开门红”入库资料,现已完成“沙文镇安置房一期”资料的收集;
13、填报贵阳国家高新区2020年1月项目云调度表,并根据产发局要求完善报表并收集各项目照片、视频资料报至产发局;
14、完成本职能文件处理。
集团各部门一周工作总结篇八
1、按时报送农民工工资排查情况;
2、进行债务清理项目前期手续梳理,上周完成《高科集团政府性项目概算(估算)统计表》编制,并报请区产发局核实确认,本周根据产发局反馈结果再次进行了修订,最终与产发局形成统一意见,并将意见反馈给集团财务部;
3、进行项目手续推进部门履职情况汇报编制,分三个阶段总结了经营管理部为落实集团工作痛点中关于推进项目手续办理事宜的相关工作,;
4、进行编制项目推进周报模板初稿,根据领导意见进行修改,并向子公司相关人员征求意见;
5、完成报送今春明冬、高层建筑消防以及1月份安全情况总结;
6、对沙文棚安置房c标、世界大学进行安全检查;
7、完成本职能公文处理。
集团各部门一周工作总结篇九
1、本周待审核的合同已审核完毕。
2、及时跟进望达公司租赁合同纠纷案相关事宜。
3、及时跟进望达公司沙文标准厂房一期一标、一期二标诉讼仲裁案相关事宜。
4、参加集团经营管理部召开的招标文件讨论会。
5、召开集团建设工程类常年法律顾问项目竞争性磋商。
6、召开集团金融类常年法律顾问项目竞争性磋商。
7、及时解决职能部门及各子集团咨询的法律问题。
集团各部门一周工作总结篇十
1、拟定2020年纪检制度建设计划。
2、制作党风廉政培训ppt及相关试题。
3、开展学习贯彻十九届中央纪委二次全会会议精神。
4、开展党风廉政建设宣传工作。
5、配合区纪委开展相关调查工作。
6、对接区纪委相关纪律处分工作事宜。
7、完成领导安排的相关工作。