财务人员绩效考核方案大全（18篇）

时间：2023-11-11 11:32:22 小编：笔尘

方案的制定还需要考虑到各种因素的影响和可能的风险，以减少后续工作中的不确定性。制定方案前，我们需要明确问题的背景和目标，以确定解决方向。小编为大家精心整理的这些方案范例都是经过实践验证的可行方法。

财务人员绩效考核方案篇一

为了客观、全面地评价财务人员的工作表现，提升其绩效水平，鼓励财务人员积极做好本职工作，不断提升公司财务工作水平，特制定本办法。

1.具体组织、实施本部门的员工绩效考核工作，客观公正的对下属进行评估

2.与下属进行沟通，帮助下属认识到工作中存在的问题，并与下属共同制定

绩效改进计划和培训发展计划

3.对考核结果进行审核、审批被评估者

1.学习和了解公司的绩效考核制度

2.积极配合部门主管讨论并制定本人的绩效改进计划和标准

3.就绩效考核中出现的问题积极主动与财务主管或人力资源部进行沟通

人力资源部工作人员

1.绩效考核工作前期的宣传、培训、组织

2.考核过程中的监督、指导

3.考核结果的.汇总、整理

4.应用绩效评估结果进行相关的人事决策第2章考核内容第4条财务人员考核内容分为工作业绩考核、工作能力考核和工作态度考核。

第5条工作业绩考核

1.编制各项财务报表财务报表按时完成率

(1)及时完成各项财务报表，得××分

(2)未及时完成各项财务报表，但不影响报表提交部门的正常工作进度，得××分

(3)未及时完成各项财务报表，且引起报表提交部门的不满，扣×× 分

财务报表的编制质量

(1)各项财务报表真实可靠、全面完整，编制报表的会计方法前后一致，得××分

(3)各项财务报表全面完整，编制方法不一致，报表数据出现差错

(1)各类资产账实相符，得满分

(2)每出现1次账实不相符的情况，扣××分

(3)账实不相符累计次数达××，此项不得分

(2)报告真实可靠，对高层领导作出正确决策具有一定的参考性，得××分

(3)财务报告真实可靠性受到质疑，没有太大的使用价值或错误引导高层领导决策，得××分 6.财务资料归档资料的安全完整性财务资料内容完整，归档规范，并及时更新档案。未及时归档造成资料丢失的，每出现1次，扣××分第6条工作能力考核对财务人员进行的工作能力考核主要包括财务知识掌握程度、统计分析能力、成本核算能力、成本预算能力等内容。

第3章考核实施与申诉

第8条月度考核被考核者于当月最后一个工作日将个人“本月工作总结”和“下月工作计划”交给直接上级，直接上级将按照其当月的工作表现进行评价，并于下月5日前将相关资料交到人力资源部。

第9条年度考核被考核者于每年12月25日前将个人“全年工作总结”及“下年度个人工作计划”交给直接上级，直接上级对其当年的工作表现进行评价，并于12月30日前交到人力资源部，人力资源部于次年1月5日前对年度绩效考核资料进行整理汇总，并报总经理审核。

第10条员工对自己的考核结果不满的，可在考核结束后的一周之内，向人力资源部申诉。

第11条人力资源部接到员工申诉后，会同财务经理或考核负责人对考核者再次进行评估。

第12条员工的考核结果以第二次考核为准。

第4章附则

第13条本办法由人力资源部会同财务部共同制定，报总经理审核批准。

第14条本办法每年修订1次，对相关指标项目和标准进行调整。

第15条本办法自颁布之日起开始实施

注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索财务人员绩效考核。