通过总结，我们可以更好地规划和安排未来的学习和工作。总结时要注重逻辑性，将事物的发展脉络展现清楚。掌握一些写作范文和例句可以帮助我们提升写作水平和思维方式。

行政经理实训心得篇一

20__年_月我加入了公司的这个大家庭，我充分感受到公司的气氛融洽和温暖，深深的被同事们努力工作的敬业精神所鼓舞，能成为其中的一员我倍感荣幸。回顾这一年的工作，在公司领导的关心和指导下，在同事们的大力帮助下，现对一年的工作总结做如下汇报：

在采购部的这段时间里主要的工作就是材料的考察、询价、进场等。通过考察，我逐步把握了各种材料的市场行情，对诸如钢材、石材、苗木等材料的产地，衡量了规格等，做到了心中有数。我在赵经理的带领下，不断的加深对苗木的学习了解，结识了很多的新老供应商，为以后的采购工作奠定了良好基础。

一、配合部门经理参与编写采购员工作职责与采购部制度，并且参与编写了采购部《材料采购流程管理与控制》和《常用园林绿化树种图例讲解》。在编写过程中，深感自己对材料的知识欠缺，在通过大量的查阅资料，请教材料商，进行反复修改，并且在同事们协商帮助下，勉强完成。

二、参与三星项目材料采购工作，在材料采购过程中，深入市场，尤其苗木、草皮的采购、进场、栽植，各个环节跟踪到底。不仅考虑价格因素，更重要的限度的节约成本，做到货比三家，了解供应商的供货渠道的操作流程，明确材料在采购中的各个环节中不同特点、作用及意义。降低成本，不管是哪个环节，都要认真对待，商讨切实可行的办法。

三、配合预算部做了__等项目材料投标报价以及材料封样。多次深入市场，反复询价、比价、议价、再询价，为公司投标报价把好第一关。

四、公司组织的商务礼仪培训以及后期的参观学习，通过学习认识到团队协作与执行力在工作中的重要性、必要性。后期公司领导安排去实地考察学习，经过这短暂而又充实的考察学习，我的感受颇多，只有一句话---出发时轻轻松松，是愉悦的心情;归来时沉甸甸的，是收获与责任。考察学习后，我多了一份思考，就如考察的目的而言，此次考察学习的目的在于观摩创新，寻找差距，弥补不足。使我在考察学习中进一步认识自己不足，认识自己对新材料不知，更认识了到了在材料异形加工方面不懂，之所以这种收获不仅让我感受到压力，更让我感受到这是一种动力，这种动力是一种使命，是一种责任，值得反思。

今后工作计划与重点：

为了提高工作效率和工作质量，就我在以后的工作中着中从以下几个方面：

一、材料成本控制。

工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料还是零星的材料采购，接受公司监督。

二、加强对供应商的管理协调。

建立供应商管理体系，信息共享，资源互助，利益共享的原则。对每一位来访的供应商认真负责的态度，并要制定《采购供应商信息表》，对供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应材料充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。既能保证采购材料供应的质量，又能有力的控制采购成本。

三、加强学习，提高工作质量，提高自身素质。积极开发新的供应商资源，以保障明年各项目材料的顺利进场。

四、要创造性的开展工作，多动脑想办法，改进工作方法，提高工作效率。提前做好工作准备，不打无准备之仗。

五、加强与公司其他部门之间的沟通与协作能力，使工作开展更为顺利些。

对市场变化的应变能力较低。在专业知识方面够不全面，一定程度上影响了工作。并且有时处理同事间的问题时方法过于直接，对那些不是很了解自己性格的同事来说，这样不仅是伤害到同事之间的感情，还给自己在他人心中造成负面影响。面对以上不足，我一定要深入市场，认真学习，加强与领导和同事沟通交流，自觉把自己置于同事监督之下，勤奋工作，认真分析、总结自己的各项不足，在今后的工作中以的工作状态努力完成各项采购任务。

并且提高自己一个好的采购职业习惯，即有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通的好习惯，虚心的向同事学习，专心的听取领导的指导，吸取过去的工作经验，创新更好的工作方法，来提高现有的工作效率。这些都有助于自己向一个更优秀的采购员靠近，努力做一名合格的采购员。

总之，20__年是有意义的、有价值的、有收获的一年。在工作上勤勤恳恳、廉洁奉公、务真求实的原则。树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实公司采购工作要点和项目材料采购工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节约成本”的工作原则。为__的繁荣做出贡献。

行政经理实训心得篇二

我的实习日常工作就是协助完成相关工作，具体如下：

1、办公用品的采购入库分发及登记。

2、宣传工作，信息工作。__信息公开及公众信息网的信息上报和更新，工作周报。

3、文件整理，打印复印。

4、会议通知，会议记录整理及后勤工作，值班通知。

5、后勤工作。

通过本次实习，我感悟到不少。“在大学里学的不是知识，而是一种叫做自学的能力”。实习时更深刻地体会了这句话的含义。

在这个信息爆炸的时代，知识更新太快，靠原有的一点知识肯定是不行的。我们必须在工作中勤于动手，而且认真观察学习。任何工作任何岗位都应该认真细致，尤其是工作单位的人事部更需要有严谨的工作态度。行政人事专员岗位需要经常与物质方面，人事方面打交道，经常要处理大量数据，大量资料和文件，这些都要求精确，任何一点细小的错误都会影响到整体的结果。其实不光是在人事部，在单位的任何部门都应该保持着严谨的工作作风。如果将这一工作作风联系到企业当中，也可谓是企业文化的一大体现。讲究分工合作，分工合理，工作程序详细具体，讲究条理。各项工作互相关联，每一步都关系到整体结果，必须大家一起分工合作，才能最后完成工作任务。分工合作不是吃大锅饭搞平均主义，而要结合每个同事的实际工作能力，合理的分配工作，尽量发挥每个员工的最大潜力。真正做到优劣互补，互相帮助，互相学习。这其实也是行政人力资源管理人岗匹配原则的最佳体现。

总之，这次实习告诉我，在社会这个大学堂里我还是一个小学生，还有很长的路要走。要抱着谦虚谨慎的态度，无论大小认真踏实的完成每一件事，走好每一步。

行政经理实训心得篇三

第一段引言：

作为一名行政副经理，我有幸能够担任并参与管理团队的工作，这段时间的经历让我深受启发和成长。在这个岗位上，我不仅仅是一个执行者，更是一个领导者和团队的组织者。在日常工作中，我遇到了很多困难和挑战，但也收获了许多宝贵的经验和心得体会。

第二段提升领导能力的探索：

在担任行政副经理的职位上，我发现提升领导能力是非常重要的。一个好的领导者需要具备沟通能力、决策能力和谦虚的品质等。我利用自己的业余时间积极参加领导力培训班，通过与其他行业领导交流和学习，不断提升自己的能力。同时，我也会阅读相关领导者的书籍和文章，不断吸收新的知识和理念。

第三段团队合作的重要性：

作为行政副经理，一个重要的任务就是能够与团队成员良好合作，激发他们的工作潜力，使整个团队更高效和协作。我注重与团队成员进行沟通交流，了解他们的需求和问题，以便及时解决。另外，我也鼓励团队成员互相合作，彼此支持，共同努力达到组织的目标。通过团队合作的方式，我发现团队可以取得更大的成就，并且员工也更有归属感，更乐于为团队付出努力。

第四段管理时间的艺术：

作为一名行政副经理，管理时间是非常重要的技能。在日常工作中，我学会了如何合理规划和管理自己的时间，以及如何分配时间给团队成员。我释放出时间来处理紧急任务，并减少不必要的会议和事务，提高了工作的效率。另外，我也注重个人效率的提升，通过学习时间管理的方法并在工作中实践，提高了自己的工作效率。

第五段总结与展望：

在成为行政副经理的这段时间里，我不断努力提升自己的专业能力和领导力。通过不断总结和学习，我认识到沟通、团队合作和时间管理对于一个行政副经理来说是非常重要的。未来，我将继续深入了解行业发展动态，提高市场洞察力，并发挥好作为一名行政副经理的职责，带领团队迎接挑战并实现更好的工作业绩。

在担任行政副经理这个职位上，我认识到作为一名领导者需要不断学习和成长，才能更好地发挥自身的影响力和带动团队。通过团队合作和时间管理等方面的实践，我深刻体会到了领导者的责任和重要性。在未来的工作中，我将继续努力提升自己的领导能力，并为组织的发展做出更大的贡献。我相信，只要坚持不懈地努力，并且不断学习和提高自己，我一定能够成为一名优秀的行政副经理。

行政经理实训心得篇四

第一段：引言（150字）。

作为一名行政副经理，我始终抱着积极的心态和努力的工作态度，履行自己的职责。几年来的工作经历让我明白，在工作中，要不断学习和成长，才能更好地发挥自己的能力和价值。在这篇文章中，我将分享我作为一名行政副经理的体会和经验，希望能对其他职场人士有所启发。

第二段：与员工沟通和协作的重要性（250字）。

作为行政副经理，与员工的沟通和协作是非常重要的。我通过定期开展团队会议、个别沟通和设立反馈机制等方式，与员工保持密切联系。这不仅可以及时了解员工工作情况和需求，还能倾听他们的建议和意见，共同解决问题。同时，我也鼓励团队成员之间的协作和交流，提高工作效率和团队凝聚力。通过与员工的良好沟通和协作，我发现团队的工作氛围更加融洽，团队成员的工作积极性和创造力得到了充分释放。

第三段：重视个人技能的提升（250字）。

行政副经理需要具备全面的管理能力和专业技能。为了提升自己的能力，我不断学习和积累知识。我参加了各种培训和研讨会，了解行业最新动态和管理理念。此外，我还通过阅读相关书籍和文章，学习他人的经验和思考方式。这些努力让我在工作中更加游刃有余，可以更好地解决问题和应对挑战。同时，不断提升个人技能，还能为整个团队带来积极影响，提高团队的整体水平。

第四段：正确处理工作与生活的平衡（250字）。

作为行政副经理，工作压力非常大。然而，正确处理工作与生活的平衡是非常重要的。我通过制定合理的工作计划和时间安排，充分利用工作时间，提高工作效率，减少加班时间，保证个人的休息和娱乐时间。同时，我也鼓励团队成员重视工作与生活的平衡，在工作时间内专注于工作，尽量减少加班情况的发生。只有保持身心健康，才能更好地发挥个人能力和创造力。

第五段：展望未来的目标和期望（300字）。

作为行政副经理，我将继续不断学习和成长，提高自己的综合素质和能力。在今后的工作中，我希望能更好地发挥团队协作和管理能力，不断提高团队的绩效和效益。同时，我也希望能为员工的发展提供更多的支持和帮助，激发他们的潜力和创新能力。我相信，通过共同努力和持续的进步，我们能够实现更大的成就，为企业的发展做出更大的贡献。

总结。

作为一名行政副经理，我深刻体会到与员工沟通和协作的重要性，以及个人技能的提升和工作与生活的平衡的必要性。在未来的工作中，我将继续努力，发挥自己的优势，为团队和公司作出更大的贡献。同时，也希望与更多的职场人士分享自己的经验和心得，共同成长与进步。

行政经理实训心得篇五

在大学学习期间，我们不仅需要学习理论知识，还要进行实际操作，去了解和体验社会。而行政管理社会实训是一种非常有效的方式，它可以帮助我们更深入地了解社会和学习行政管理。在参加这项实训后，我深刻认识到了行政管理的重要性，并且收获颇丰。

第二段：实训内容及过程。

在行政管理社会实训中，我们主要学习了做好事务处理工作的方法和技巧，包括文件处理、会议组织、信息管理、公文写作等方面的知识。由于实训时间较短，我们在每个环节的实操经验相对较少，所以需要加倍努力去理解、熟练操作。

在实训时，我们需要遵循标准的程序和规则来处理不同的事务，如文件处理时，需要仔细审阅并根据具体情况进行分类处理等。在会议组织方面，我们需要了解会议的流程和规则，以确保会议顺利进行。在信息管理方面，我们学习了如何理解和准确地处理各种信息。在公文写作方面，我们学习了如何写会议纪要、概括报告和正式文书等。

通过实训，我学到了很多关于行政管理的知识和技能，也深刻领悟到了行政管理的重要性。行政管理是组织、协调和指导各种活动的过程，这种过程需要实现规划、领导、控制和决策等功能。在这个过程中，行政管理者需要具有高度的责任感和团队合作精神。通过实训，我意识到自己需要不断学习和提高专业能力，才能在未来的工作中更好地胜任自己的职责。

在实训过程中，我也意识到了自己的不足之处，例如协调能力和语言表达能力还需要加强。但通过实践和团队合作的锻炼，我相信自己一定能够在这些方面做出突破和提升。

第四段：展望未来。

在实训中，我了解了一些行政管理工作的局限性和挑战，例如复杂的政策和法律环境、个性化的业务要求和人际关系交互等。在未来的工作中，我需要更加努力地提高自己的专业知识和技能，不断探索和尝试新的办法和方法，在实际工作中不断改进和创新。

同时，在实训中我也发现了行政管理工作的美好之处。一个优秀的行政管理者能够带领整个组织实现稳定、高效的运行，使组织的目标和使命得以实现。在未来的工作中，我将继续努力学习、探索和实践，成为一名优秀的行政管理者。

第五段：总结。

总之，行政管理社会实训为我们提供了一个非常重要的机会，使我们深入了解行政管理工作的本质和要求。通过实操和团队合作，我学会了许多实用的技巧和方法，并在交流和沟通方面得到提高。在未来的工作中，我将不断地学习和实践，使自己成为一名优秀的行政管理者，为整个组织的发展做出贡献。

行政经理实训心得篇六

在现代的企业经营中，实训是一种必不可少的手段。作为一名工贸总经理，我深刻认识到实训在企业管理中的重要性，因此把实训作为核心发展战略，持续加强员工的培训和实践。此篇文章，将从实训对于企业的影响、实训的挑战、实训的正确方式、实训需要的资金及实训的成本与效益等方面进行分析。

第二段：实训对企业的影响。

通过实训，员工的能力得到了很大提升，同时也促进了团队的合作。实训活动可以激发员工的热情，增强企业的凝聚力和创造力，这对于企业的长远发展是非常重要的。此外，实训还可以帮助企业业务快速发展，通过实际操作，迅速锻炼员工的业务水平和应变能力，使企业更加敏锐地识别市场机会。

第三段：实训的挑战。

尽管实训对于企业的发展是重要的，但是实训过程中也有挑战。首先，实训的收益并不是立竿见影，企业需要耐心地等待。其次，实训也会受到员工的态度和个人能力水平的影响。因此，在实施实训的过程中，必须重视员工的个人意愿和能力水平，综合评估他们的吸收力和反馈能力，为员工实施有针对性的培训。

第四段：实训的正确方式。

实训的成功需要符合一些特定的规则和条例。首先，实训的主题应该和企业的需求相匹配，而不是只是简单的模拟操作。其次，实训的方法应该是多样化的。要针对不同的员工设计不同的培训方案。再次，员工要有一个掌握进度的方法，企业可以制定实训计划表，包括每个员工的进度和目标，以监控和调整培训流程。

第五段：实训的资金成本和效益。

实训的资金成本很高，但是企业可以得到很大的效益。通过实训，企业可以维持生产力和竞争力，使员工更专业、自信和敬业;企业可以更快速响应市场变化并提高工作效率，提高产品质量和客户满意度。此外，企业还会提高员工的忠诚度和员工流动率，能够更好地保住人才。

结论：

在实训方面，企业的管理者应当重视实际操作和员工的需求，制定相关计划，并注重员工的反馈和纠正。实训的过程可能很漫长，但是最终将会带给企业直接的好处。相信在持续的实践和总结中，我们将会在提升员工水平、实现企业发展中取得更多的成功。

行政经理实训心得篇七

行政管理社会实训是一个可以让我们学到许多理论与实践知识的平台。在实践过程中，我们不仅了解了现实社会运作的方式，也深刻感受到了自身的不足与成长的机会。本文将就我在行政管理社会实训中的体验和感想进行分享。

二、重视团队合作。

在实训中，团队合作无疑是非常重要的一环。通过团队合作可以分担工作负担，借鉴不同成员的智慧，同时也有许多机会可以学到沟通和协调的艺术。然而团队合作也会遇到许多问题，比如合作困难、效率低下等等。因此建立起团队内部有效的沟通和合作机制，才能不断提升团队的凝聚力和战斗力。

三、关注政策法律的实践操作。

在实践中，我们也得到了更深刻的理解，不仅仅是理论知识。例如，我们在项目立项过程中，需要了解相关的政策和法律，以及如何编写支持材料、如何向各级机构提交申请等等。这样才能确保我们得到更多的支持和资源，并使得项目的成功更为可行。因此，熟练掌握相关政策和法律知识的实践操作是非常重要的。

四、善于调解冲突。

在团队内部，在与其他组织机构的配合中，常常出现人性的矛盾和不协调，如何解决这些冲突是一项艺术。我们需要了解各方的想法和需求，采取合适的方式进行调解，并寻找合适的妥协方案。当然，这需要时间和努力。但是，如果能够善于处理这些方面的问题，不仅可以解决问题，也可以增强合作的效率，未来的实践经验受益也会更加丰厚。

五、结语。

通过与社会的接触，我们得到了许多难以获得的实践经验。当然，这也让我们看到了更多需要改进和提高的地方。此外，实践中还存在许多问题，如如何提高实践效率，如何快速适应复杂的社会环境等等，只有不断努力才能够解决这些问题。本次实践体验，让我们收获了许多宝贵的经验，未来需要不断努力在实践中不断提升自身价值。

行政经理实训心得篇八

第一段：引言部分（200字）。

行政人事经理是一个既关乎组织运转，又关系员工发展的重要职位。作为一名行政人事经理多年来，我积累了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享我对于行政人事经理角色的理解以及在实践中总结出来的一些心得体会。希望我的经验能够对其他行政人事经理或从事相关工作的人有所启发和帮助。

第二段：有效沟通的重要性（200字）。

作为行政人事经理，与员工和管理层之间的沟通是非常重要的。一方面，我发现通过良好的沟通可以建立良好的工作关系，增强团队的凝聚力。对于员工而言，了解他们的需求和关切，鼓励他们表达意见和建议，能够帮助他们感到受到重视，从而提高工作效率。而对于管理层，我通过及时和准确地传达员工的问题和反馈，帮助他们了解员工的需求，并采取适当的措施解决问题，有效提高组织的绩效。

第三段：人才管理的重要性（200字）。

作为行政人事经理，人才管理是工作的核心之一。我始终坚持尊重员工、关心员工和培养员工的原则。为此，我制定了一系列的人才管理措施，包括招聘合适的人才、制定个性化的培养计划、建立激励机制等。而且，我还注重员工发展的长远性，通过帮助他们了解组织的发展方向和他们的职业发展路径，激励他们在职业生涯中有更大的成长空间，从而提高员工的工作满意度和忠诚度。

第四段：解决问题的能力（200字）。

在行政人事经理的职位上，处理问题是一项重要的技能。我通过掌握良好的问题解决流程，包括收集信息、分析问题、寻找解决方案和跟进结果，能够及时、有效地解决各种问题。此外，我还发现全面了解组织的流程和政策，及时更新和调整政策，可以预防和减少一些潜在的问题。在处理问题的过程中，我始终坚持公平公正的原则，遵循内部政策和法律法规，以保持组织的稳定和员工的信任。

第五段：自我提升与总结（200字）。

作为行政人事经理，我时刻保持学习和自我提升的状态。在工作中，我不断总结经验，吸取他人的经验和教训，不断完善自己的管理能力。同时，我还参加各类培训和研讨会，不仅扩展了自己的知识面，还与其他行业专家进行了深入交流，丰富了自己的理论和实践经验。通过不断学习和提升，我相信我的能力和经验将会更加成熟和丰富，能够更好地面对未来的挑战。

总结：

作为一名行政人事经理，建立良好的沟通、重视人才管理、善于解决问题以及不断提升自我是非常重要的。通过这些方法和技能，我相信行政人事经理的角色能够更好地发挥作用，达到提高组织效能和员工满意度的目标。希望我所分享的心得体会能够对其他行政人事经理或从事相关工作的人有所帮助与启发。

行政经理实训心得篇九

在近年来的高等教育中，越来越多的学校开始提倡实践教育，为了让学生更好地适应未来工作岗位的需求。而大学行政助理实训正是其中的一种。在实训过程中，我真正地体验到了行政助理的工作，更充分地了解了职场的复杂性和挑战性，进而对职业规划和人生方向做出了更加清晰的思考。

第二段：实训课程的特点。

在我所学习的实训课程中，需要完成的工作有文件管理、会议组织、信息采集与分析等多样化的内容，每一个知识点都涉及了职场知识的广度和深度，这也让我对职场的复杂性和挑战性有了深刻的认识。在实训过程中，我们需要不断思考和反思，不断适应变化，这对我们今后的职业规划有着很重要的指导意义。

第三段：实训过程的收获。

在实训过程中，我们需要不断学习和提升自己的能力，这对我今后的职业道路有着很大的推动力。通过实训，我加深了对细节的把握，提高了信息处理和分析的能力，同时也锻炼了自己的沟通技巧和协作能力。这些经验为我今后的职业生涯打下了坚实的基础。

第四段：实训的不足之处。

虽然实训的效果非常显著，但是也存在着一些不足，比如实习的时间可能不够充分、缺乏实践案例和缺乏企业实践环境等问题。这些问题需要引起学校和企业的关注，加强联系和协作，以达到更好的效果。

第五段：总结和建议。

在此次实训的过程中，我深刻地认识到实践教育的重要性。这种不同于纯理论教学的方式，是我的职业规划和个人能力提升路上的必不可少的一环。因此，我建议学校加强与企业的联系，争取在实习时间和实践环境等方面作出更多的改善。同时，希望同学们不仅仅停留在实训内容本身，而是要在实践中不断总结自身经验，提高自身能力，做好个人职业规划，为未来的职场生涯打好基础。

行政经理实训心得篇十

作为一名行政经理，我在商战中积累了丰富的经验和感悟。商战是一场残酷的竞争，只有经过不懈的努力和不断的学习才能在激烈的市场中立于不败之地。在这篇文章中，我将总结我在商战过程中的心得体会，希望能够对行政经理的职业发展有所帮助。

首先，作为一名行政经理，我们必须具备扎实的专业知识和广泛的经验。只有深入了解行业动态、把握市场趋势，我们才能在商战中迎刃而解。我在过去的商战中思考了很多关于公司战略和发展方向的问题，学习了许多成功企业的案例，在实践中不断提升自己的能力。同时，我还参加了一些专业培训课程，如管理思维、领导力等，以提高自己的管理水平和团队协作能力。

其次，作为行政经理，我们需要具备出色的沟通和协调能力。在商战中，与各级领导、合作伙伴和员工的有效沟通和协调是至关重要的。通过及时沟通信息共享，我们可以更好地了解各种内外部因素的影响，及时作出合理的决策。在过去的商战中，我经常与市场部门、财务部门和研发团队进行有效的沟通，以确保团队的目标和策略的成功实施。此外，协调各个部门之间的工作，使他们能够有序地配合和有效地运作，也是一项重要的工作。

第三，作为行政经理，我们需要具备良好的团队建设和管理能力。在商战中，建立一个优秀的团队并鼓励员工的积极参与至关重要。通过激励和培养团队成员，我们可以发挥他们的潜力，提高团队的整体能力。在过去的商战中，我注重鼓励员工创新，在工作中给予他们足够的信任和自由度，并通过培训和奖励激励团队成员。我发现，一个有活力和凝聚力的团队在商战中更有可能获得成功。

第四，作为行政经理，我们要善于应对风险和挑战。商战中充满了变数和不确定性，我们需要有足够的韧性和适应能力来应对各种风险和挑战。在过去的商战中，我经常面临各种困难和阻碍，但我从不止步，努力寻找解决问题的方法，并及时调整战略以应对市场变化。我相信，只有敢于面对风险和挑战的人才能够在商战中脱颖而出。

最后，作为行政经理，我们要养成持续学习的习惯。商战是一个不断变化的竞争环境，我们必须不断学习新知识和技能，以保持竞争力。我定期参加行业会议和展览，跟踪行业动态和最新技术的发展。此外，我还通过阅读商业书籍和参与专业论坛来不断拓宽自己的视野。我相信持续学习是个人成长和职业发展的关键。

总的来说，作为一名行政经理，我深知商战的残酷和挑战，但我也相信只要具备扎实的专业知识和广泛的经验，具备出色的沟通和协调能力，具备良好的团队建设和管理能力，能够应对风险和挑战，并保持持续学习的态度，我们就能够在商战中赢得胜利。

行政经理实训心得篇十一

20__年是充满希望的一年，人事部门上下能团结一心，能始终牢记自身的使命，将领导年初提出的“开拓创新、提升素质、提高效率、服务好各部门”作为工作指导思想，并且始终保持“专业第一，行业第三”的精神进行员工的严格要求，从而使各项工作朝着既定的目标前进。

我们按年度目标分解至各月度，现将人事部11月份的工作总结如下：

一、本月人事部下发了以下文件及通知。

1、关于《兰德服务监测》违规处罚的通知。

2、关于原印象城后台调动的通知。

并深入各案场组织学习第三方监测报告。

二、人事基础工作。

(一)招聘。

1、本月各部门人员需求计划、实际招聘人数明细如下：

(二)人事相关工作。

人事基础工作：认真落实人事基础工作，办理人员入职、转正、社保、离职等人事档案的保管。

(三)培训。

1、本月人事部组织海荣名城、御笔华府进行第三方监测培训各一次。

2、为加强各案场管理规范，组织各案场进行销售、礼仪等培训十余次。

(四)辞职。

1、本月辞职员工明细如下表：

公司总人数：139人公司月离职率：7.4%。

(五)员工福利。

人事部为公司员工办理社会保险共计48人。

三、12月份重点工作计划。

4、草拟及落实执行20__年皇马公司人事薪资体系及安排20__年元月公司员工定级考核相关事宜。

5、制定20__年工作总结及20__年工作计划年会的方案及落实。

6、进行20__年年度工作总结各项数据的汇总工作。

7、制作人事部20__年全年工作计划。

行政经理实训心得篇十二

司法行政实训是法律与司法专业学生所学课程的组成部分之一，目的是使学生通过实际操作学习法律知识的应用。在实训的过程中，我深感收获颇丰。本文将从五个方面来分享我所获得的体会和感受。

第一段：实践出真知。

在许多人看来，只有上课听讲和看书读资料才是学习的途径。但通过这次司法行政实训，我发现实践学习才能真正加深对知识的理解。在课堂上，我们身临其境地模拟了法庭现场，通过角色扮演，我深刻地体会到诉讼过程中的各项细节，比如法官询问当事人的方式、当事人的陈述要点等，这已经不是从书本中可以学到的知识了。只有去实践，才能真正地了解其中的内容和意义。

第二段：团队合作。

实践过程中，我们的小组密切合作，分工明确、互相协作。在案例研究和模拟庭审的过程中，我们通过讨论分析推理，推动了案件的进展，取得了良好的效果。这一体验让我深刻地认识到，团队是学习中最重要的因素之一。通过团队合作，每个人都可以在合适的领域中发挥自己最擅长的技能，实现最大的价值。

第三段：提高口试水平。

在司法行政实践中，我们要扮演律师、检察官、被告、证人和法官等角色，这些角色都要求具备良好的口才和沟通能力。经过这次实践，我发现自己在口试方面得到了提高。在庭审模拟中，我深感自己的语言组织能力明显提升，即便面对复杂的案件，也能做到强有力的陈述，从而让观众理解和认可我们的立场。

第四段：提高实践能力。

在实践中，我们能够充分地体验到法律实践过程中的不同阶段，在明确事实、确定法律适用、确定证据、撰写法律文件等多个方面都有所涉及，这些都是需要我们去认真做的。通过实践，我们还能够更好地掌握法律语言，提高审判和执法的实际应用能力，更好地适应未来的司法行政工作。

第五段：道德教育。

最后一个方面是道德教育。在模拟的案例中，我们感受到法律是一个保护社会公平正义的重要工具，同时也发现了审判员和律师的追求。我们通过实践和模拟，在不断探索和学习的过程中也同样加强了我们的道德修养，更好地理解了我们未来的职业和责任。

总之，司法行政实践是一个非常重要的实践教学环节，它让我们接触并掌握了法律领域的相关知识，提高了我们的实践能力和口试水平，更重要的是增强了我们对道德责任和社会公正的认识。在未来的学习和工作中，这些都将成为我们继续前进的动力。

行政经理实训心得篇十三

作为一名大学行政助理，在实践中不仅需要熟悉各项行政工作，更需要对实际场景有深刻的理解和应对能力。因此，大学为我们设置了行政助理实训课程，旨在通过实践训练来提高我们的实际能力。在这个实训过程中，我收获了很多，也体会到了实践中的不易。

第二段：讲述实训中的挑战。

在实训过程中，我遇到了很多挑战。行政工作是一项细致而重复的工作，所以准确无误地完成任务并确保不遗漏任何细节是一个极大的挑战。与此同时，有时，工作会极度紧张，需要在短时间内完成许多任务。也有时，对工作所需的专业知识不够了解或不熟悉所涉及的软件或系统，这就需要我通过不断学习和尝试来解决问题。这些挑战伴随着实习过程的每一天，让我更深地理解到专业素养的重要性。

第三段：实训中的收获和启示。

在实训中，我学到了很多课本无法教授的珍贵经验和技能。通过更多的动手实践，我学会了如何更好地与人沟通和交流，提高了工作效能和准确度。同时，在实践过程中，我也学会了如何在高压力的环境下自我保持和管理好情绪，以及合理安排时间和工作进度，当然，在这一点上，我还需要继续实践和提高。

第四段：与他人的交流与合作。

在实训过程中，我还体验到了良好的合作所带来的快乐和效率。我们通过以团队为基础的工作方式，使我们所承担的任务变得更加容易。而且，我们还可以互相帮助，分担任务和疏通沟通，这进一步增强了我们的信任和感情，也使我们的团队更加紧密。

第五段：总结与回顾。

在这次实训中，我收获了很多，不仅仅是在行政助理方面的技能，更是在专业素养和人际交往能力方面的提高。实践让我更深刻地理解了行政工作是怎样的，对于这种细致的工作，仅有熟练的技能和成熟的态度是不够的，更需要敏锐的思维和判断力。我相信，这次实践让我更加成熟，并更清晰了自己未来的方向。

行政经理实训心得篇十四

作为一名行政经理，多年来我在商场上积累了丰富的经验和知识。在这个竞争激烈的环境中，我学到了许多有关商战的心得和体会。在下面的文章中，我将分享我作为行政经理的五个关键心得。

首先，作为一名行政经理，我深知高端人才的重要性。一个成功的企业离不开一支优秀的团队。作为行政经理，我的职责之一就是挖掘、培养和留住优秀的员工。这需要我具备良好的人际沟通和目标管理能力。我注重团队的的建设和团队的招聘，确保我们拥有最优秀的人才来领导我们向前发展。

其次，我认为有效的沟通是商战中至关重要的一环。作为行政经理，我需要与内部各个部门进行紧密合作，确保信息畅通，各个环节无缝衔接。同时，我还需要搭建起与外部合作伙伴的良好关系，建立信任，共享资源。良好的沟通能确保信息的及时传递和准确理解，保持组织的一致性和高效运作。

在商战中，战略思维是行政经理必备的一项技能。我始终坚信一句话，“有目标才有方向，有战略才有成功”。作为行政经理，我努力学习和应用战略思维，确保我们的组织能够在市场中保持竞争优势。这需要我分析市场趋势、制定长远发展规划，并在实施过程中灵活调整。只有不断创新和改进，企业才能在市场竞争中占得先机。

此外，作为行政经理，我还要善于管理风险。商战中的风险无处不在，只有善于管理和应对，才能保证企业的稳定发展。我积极参与公司的风险管理，关注市场和公司内部的各种风险，并制定应对策略。同时，我也注重培养员工的风险意识，建立良好的风险防控制度，从源头上减少风险的发生。

最后，我坚信在商战中，领导力起着至关重要的作用。作为行政经理，我时刻以身作则，以积极的态度和超强的决策能力带领团队。我注重培养员工的领导潜力，鼓励员工提出创新的想法和方法。我相信只有有了良好的领导力，我们的团队才能在商战中屹立不倒，取得成功。

总而言之，作为行政经理，我在商战中不断总结和积累经验。高端人才、有效的沟通、战略思维、风险管理和领导力是我作为一名行政经理的五个关键心得。只有不断学习和应用这些心得，我们才能在竞争激烈的商场中保持竞争力，实现组织的长远发展目标。

行政经理实训心得篇十五

作为一名行政管理专业的学生，我有幸参与了一次行政审批的实训活动。在这次实训中，我们扮演了行政审批的工作人员，学习了审批的过程和技巧。通过这次实训，我获得了很多宝贵的经验和收获，以下将对这次实训心得进行总结。

第二段：了解审批流程。

首先，这次实训使我对行政审批的整个流程有了更深入的了解。在实训中，我们学习了审批的各个环节，包括申请材料的审阅、审查、审批决策、协调沟通等。通过实际操作，我们更加清楚地了解了每个环节的重要性和需要注意的事项。同时，我们还学习了相关法律法规和政策，使我们对行政审批的依据和限制有了更深刻的认识。

第三段：提高沟通协调能力。

其次，这次实训让我提高了沟通和协调的能力。在审批过程中，我们需要与申请人进行有效的沟通，了解其意愿和需求，并进行协商达成共识。同时，我们还需要与其他部门进行协调，收集必要的信息和意见，以便做出正确的审批决策。通过这次实训，我学会了倾听和表达，锻炼了灵活应变的能力，使我在日后的工作中能更好地与他人合作，提高工作效率。

第四段：注重细节和严谨性。

此外，这次实训也教会了我注重细节和严谨性。在行政审批中，一个小小的错误可能会导致审批结果的失误，给企业和个人带来不必要的困扰。因此，在实训中，我们被要求细心审查申请材料，确保其准确性和完整性。我们还学会了制定详细的审核标准和流程，确保审批过程的严谨性。这种注重细节和严谨性的精神在日后的工作中将起到重要的作用，使我能更好地把握细节，提高工作质量。

第五段：砥砺前行，提高自我。

最后，通过这次行政审批的实训，我对行政管理专业有了更深入的了解，也体验到了行政工作的责任和挑战。这次实训不仅是一次知识与技能的学习，更是一次锻炼自我的过程。通过这次实训，我确信自己选择的行业是正确的，并且有了更多的动力去努力学习和提高自己，成为一名优秀的行政管理人员。

总而言之，这次行政审批的实训为我提供了一个宝贵的机会，让我在实践中学习和成长。我从中学会了审批流程、沟通协调、细节严谨等方面的技巧和方法。这些经验和收获将使我在日后的工作中受益匪浅。我相信，在不断学习和实践的过程中，我会不断提高自己，为行政管理事业做出更大的贡献。

行政经理实训心得篇十六

一、完成培训情况总结分析：

x年是公司稳定发展的一年，公司的发展与员工专业知识、服务技能和职业素养的提升是息息相关的。公司按照gjb9001b-20--质量管理体系文件《人力资源控制程序》要求，负责组织公司员工实施培训。

培训课程分为四大类：企业管理类培训、业务知识培训、专业资格培训、质量管理体系知识培训。

1、主要完成了以下几个方面的培训，具体内容如下：

a、组织实施在职员工企业管理类的培训。各部门负责人负责制定相关的培训计划、课程编写、组织实施、效果评估等工作，对相关人员进行在职培训。人事行政部对培训课程情况进行监督。__年公司组织企业管理类培训共x次，培训签到率为100%，培训考核率100%，培训合格率x。

b、根据岗位职责和员工知识技能的不同，分别组织在职员工业务知识类的培训。各培训部门以知识的直接灌输、案例分析、问答互动交流等各种不同的授课方式，丰富了授课内容，提高了生动性和员工的参与性。培训结果和与员工在今后工作中的表现出来的专业技能，证明培训效果是明显的。__年公司组织业务知识类的培训共x次，培训签到率为100%，培训考核率x，培训合格率为x。

c、配合体系文件的改版工作，积极安排相关培训。公司质量管理体系文。

件换版工作已顺利完成，体系文件的修改制定是公司重要工作内容。人事行政部积极组织各部门人员参与其有关工作内容修改部份的培训。这次组织换版培训共有x名员工参与培训，培训签到率为100%，培训考核率x，培训合格率为x。

d、建立公司员工个人培训档案。建立员工教育培训档案。目的是为了提高培训工作的系统性和连贯性。

__年度的培训工作与去年相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。__年全年组织x次培训，其中员工培训人数共有x人次，计划完成率100%，人均培训达x小时。

2、培训存在的问题和不足：

a、公司组织的培训需求、策划需要加强。

b、培训效果有待提高，培训考核要到位。

3、改进办法：

__年度，在总结x年度培训工作管理经验的基础上，针对培训管理工作中存在的问题和不足，人事行政部准备从以下几个方面改进培训管理工作：

a、结合公司情况制定出符合本企业员工需要的培训目标和要求。

b、规范运作培训项目，增强公司培训工作管理效果。

c、加大培训工作精细化管理力度，全面做好公司人员培训记录工作，使公司的每次培训达到良好的培训效果。