降本增效实施方案（模板17篇）
方案是根据实际情况和需求所做出的详细计划，它能够指导我们的工作。在方案制定的过程中，可以借鉴和参考其他成功案例。在这些总结范文中，我们可以发现一些共同的思考，也能够看到不同的表达方式。
降本增效实施方案篇一
1、每季度组织一次降本增效专题培训，讲解降本增效工作的重要性、紧迫性及落实情况，增强全体人员的忧患意识、危机意识和责任感。
2、配合分厂、部门建立完善降本增效制度，使每位员工养成例行节约的良好习惯，“从平时的小事做起，节约一度电、一张纸、一滴水等”，形成“人人节约，反对浪费”的良好风气。
二、保障措施。
1、我们的降本增效原则：“责任到人、定额管理，减少公用”。具体办法：
（1）对于办公用品及低值易耗品，采用责任制，实现台账管理。
措施：
a、根据劳保用品发放标准，制定办公用品发放标准，确定领用标准及使用年限，定期发放，例如笔杆每年1支，笔芯每月1支。因涉及多个岗位，办公用品发放具体标准要在3月1日初步定稿，2日交企管部审核后发放实施。
b、电脑、空调、打印机、办公桌椅、文件柜、更-衣柜、纸等物品（纸张因使用量较大，根据岗位差异制定纸张使用数量），根据化工集团部门低值易耗品台账，为每人建立台账，如需增加物品，将根据实际情况，来判定是否配备或调配使用。
c、库房管理严格要求各部门、分厂，对于所需采买及发放的物品，要建立物品登记台账，综合部定期检查，各部门必须制定专人负责，方便物品调配使用及台账建立。
（2）根据2012年产生费用项目，具体费用预算见下表：
具体措施：
a、对内、对外招待费用严格按照化工集团费用标准执行，尽量不走特殊化，按照相关招待标准进行落实。
b、加强小车的车辆管理。严格把控用车人员范围，对各部门的用车进行统筹安排，做到用车规范，有计划、有条理，避免重复用车而造成成本增加，养成“拼车”的习惯。
三、奖罚管理。
为了全面实现集团各项工作成本最低，效益最大的原则，所有员工必须从小事做起，从我做起，并明确规定奖罚标准：
1、个人名下使用物品产生的费用，根据《2015年pvc、烧碱内部核定汇总表制造、辅助费用》中综合部每月计划费用分摊所产生的费用，落实到个人，如果当月产生费用在定额内的，节约部分公司按6：4比例奖励，即公司占60%，个人占40%，如果产生的费在定额外，则按7：3比例落实到个人，各自为证，避免浪费，在总费用上节省10%。
2、电脑使用：超过30分钟不使用应关闭电脑显示器，除特殊情况外，考核使用人30元/次，超过1小时不使用应关闭计算机，除特殊情况外，考核使用人50元/次，。
3、电灯使用：在光线充足的情况下，如无接待需要，则关闭所有照明电灯，下班后做到人走灯灭，杜绝“长明灯”现象，如未及时关灯，考核在岗人员20元/人。
4、电话使用：非工作原因不使用公司座机，拨打电话长话短说，如发现打私人电话，聊与工作无关的事考核使用人50元/次。
5、纸张使用：所有用纸非上交公文，纸张两面使用；打印文稿紧密排版，节约打印纸张及油墨，纸张使用按第三条第一款标准执行。
6、水资源节约：按需取用，节约用水，此处按《卫生间管理标准》考核执行。
7、其他业务：统一遵循效果等同，成本节约原则执行，考核标准按《日常管理标准》执行。
四、方案说明。
1、此方案针对生产期间的综合部，不包括项目人员的费用预算。
2、此方案适用于综合部，生产部门不再方案之内。
3、其他部门综合行政费用不在本方案内。
降本增效实施方案篇二
认真贯彻落实集团公司关于节能减排的有关要求，深入开展“节能减排、人人参与”活动，进一步节约煤、水、电、材、办公用品等物资资源，进一步开展小指标竞赛、修旧利废等活动。切实落实节能减排各项措施，确保完成二氧化硫总量削减目标责任书、节能目标责任书。要深入开展经济效益分析，厉行节约，精打细算，严格控制成本费用支出，确保实现增收节支目标。
降本增效实施方案篇三
着眼于提升职工素质，增强企业核心竞争力，围绕节能降耗、降本增效、安全生产和革新创造等方面，深入开展劳动技能比武活动。广泛开展生产、经营、管理、科技、营销、服务等不同领域的多工种、多层次、多岗位的职业技能培训活动，着力培养企业各种类型的管理和技术人才。
降本增效实施方案篇四
充分调动职工的积极性，广泛发动职工立足岗位实际，针对当前企业安全、生产、基建、经营、管理等方面存在的问题和薄弱环节，查找节省费用、影响效益方面存在的问题和不足，提出优化流程、提高精细化管理程度和风险控制能力的合理化建议。要认真归纳梳理，研究制定整改措施，尽快转化为降低成本、提高生产率、增加经济效益的实际行动。要创新组织形式和活动流程，提高合理化建议的有效率，发挥合理化建议活动的重要作用。
降本增效实施方案篇五
)
全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，按照。
“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，认真落实党中央、国务院和省委、省政府决策部署，聚焦影响物流业健康发展的突出矛盾和瓶颈制约，以创新体制机制为动力，以推广应用先进技术和管理手段为支撑，以完善落实物流管理和支持政策为路径，加快补齐软硬件短板，深入推进大众创业万众创新，大力发展新模式新业态，激发市场活力，优化物流资源配置，促进物流业跨界融合，建立标准化、信息化、网络化、集约化、智慧化的现代物流服务体系，降低物流成本，提高社会物流运行效率。
深化改革、协同推进。加大简政放权、放管结合、优化服务改革力度，深化物流领域体制改革，打破制约行业发展的体制机制障碍，加强统筹规划和部门协同，形成政策合力，营造良好发展环境。
问题导向、重点突破。聚焦突出问题出实招，找准薄弱环节补短板，率先在若干重点领域取得突破，夯实行业发展基础，提升物流社会化、专业化水平。
市场主导、创新驱动。发挥市场在资源配置中的决定性作用，激发企业创新的内生动力，鼓励先进技术装备应用，大力推进物流业与大众创业万众创新融合发展，推动业态创新、管理创新、服务创新。
联动融合、全面提升。推动物流与制造、交通、贸易、金融等行业深度融合，提升物流综合服务能力，优化整合产业资源，增强产业整体竞争力。
到
2018。
年，物流业降本增效取得明显成效，社会物流运行效率显著提高。
——物流基础设施衔接更加顺畅。
初步形成布局合理、覆盖广泛、便捷高效的物流基础设施网络，重要枢纽节点的物流服务功能更加完备，城乡配送体系更加健全。
——物流企业综合竞争力显著提升。
物流企业一体化运作、网络化经营能力明显增强，供应链管理服务水平大幅提升，形成一批技术先进、模式创新、竞争力强的综合物流服务提供商。
——现代物流运作方式广泛应用。
多式联运、甩挂运输、共同配送等先进物流运输组织方式加快发展，物联网、大数据等先进技术广泛应用，物流业态、模式创新取得突破，信息化、标准化、集装化水平显著提升。
——行业发展环境进一步优化。
税收、土地等政策支持体系更加完善，乱收费、乱罚款的状况得到根本改变，物流一体化高效运作的体制机制基本建立，行业诚信体系进一步健全，有利于物流业创新发展的生态体系基本形成。
——物流整体运行效率显著提高。
全社会物流总费用占地区生产总值（
gdp。
）的比重较。
2015。
年降低。
1
个百分点以上；工业企业物流费用率和批发零售企业物流费用率明显下降。
1.
优化行业行政审批。
按照简政放权、放管结合、优化服务改革要求，在确保企业生产运营安全的基础上，清理、归并和精简具有相同或相似管理对象、管理事项的物流企业和物流从业人员的证照资质，加强事中事后监管。深入推进物流领域商事制度改革，严格落实“五证合一、一照一码”和“先照后证”，简化办理程序。适应物流企业经营特点，进一步放宽企业住所和经营场所登记条件，鼓励物流企业网络化经营布局。（省交通运输厅、工商局、质监局、哈尔滨海关、邮政管理局等部门按职责分工负责，
2017。
6
月底前完成）。
2.
深化公路、铁路、民航等领域改革。
优化公路超限运输行政许可办理流程，提高审批效率。完善货运司机诚信管理制度，研究解决司机异地从业诚信结果签注问题。（省交通运输厅负责，
2018。
年底前完成）深化铁路货运改革，适度引入竞争，鼓励铁路运输企业与港口企业、物流园区等开展合资合作。支持铁路货运场站向综合物流基地转型升级，发展高铁快运及电商班列等铁路快捷货运产品，提高铁路物流服务质量。推动航空货运企业兼并重组、做强做大，增强高端物流市场服务能力。鼓励公路、铁路、民航部门和企业整合资源，加强合作，开展一体化物流运作。（省发改委、交通运输厅牵头，国资委、哈尔滨铁路局、民航黑龙江安监局、省机场集团按职责分工负责，持续推进）。
3.
优化货运车辆通行管控。
指导各地开展城市配送需求量调查等前瞻性研究。对企业从事生活必需品、药品、鲜活农产品和冷藏保鲜产品配送，以及使用节能与新能源车辆从事配送的，优先给予通行便利。合理确定配送车辆停靠卸货区域。规范公路超限治理处罚标准，减少执法中的自由裁量权。（省交通运输厅、公安厅牵头，商务厅、工信委、邮政管理局按职责分工负责，
2017。
年底前完成）。
4.
推动货物通关便利化。
落实信息互换、监管互认、执法互助，推进“单一窗口”建设和“一站式作业”改革，提高通关效率。（省商务厅、哈尔滨海关、黑龙江检验检疫局牵头，交通运输厅、质监局、公安厅按职责分工负责，
2017。
年底前完成）。
5.
提升行业监管水平。
依托国家交通运输物流公共信息平台，推动政务信息资源共享和业务协同，加强物流运行监测、安全监管等大数据平台建设，通过数据收集、分析和管理，加强事中事后监管，提高物流运行监测、预测预警和公共服务能力。（省交通运输厅、公安厅、工信委按职责分工负责，持续推进）
6.
落实物流领域增值税政策。
贯彻落实好营改增改革试点政策，进一步消除重复征税，扩大交通运输业的进项税抵扣范围，降低企业税收负担。（省财政厅、国税局牵头，发改委、交通运输厅按职责分工负责，持续推进）按照国家统一部署，积极开展统一物流各环节增值税税率研究，反映我省政策诉求。（省财政厅、国税局、地税局按职责分工负责，根据增值税立法进程推进）物流企业可按照现行增值税汇总缴纳有关规定申请实行汇总纳税，鼓励物流企业一体化、网络化、规模化运作。（省财政厅、国税局、地税局按职责分工负责，持续推进）
7.
降低物流企业运输收费水平。
配合国家有关部门做好《收费公路管理条例》修订工作，调整完善收费公路政策，确定车辆通行费标准，科学合理降低物流货运成本。（省交通运输厅、财政厅、物价监管局按职责分工负责，
2017。
年底前完成）贯彻落实《道路运输车辆技术管理规定》，取消营运车辆二级维护强制性检测。（省交通运输厅，物价监管局持续推进）。
8.
规范物流领域收费行为。
督促港口、铁路、航空等企业严格落实明码标价制度，实行进出口环节收费目录清单制，推进收费管理制度化、科学化、透明化。（省交通运输厅、物价监管局牵头，黑龙江检验检疫局、哈尔滨海关、哈尔滨铁路局、民航黑龙江安监局、省机场集团按职责分工负责，
2017。
6
月底前完成）。
9.
调整完善相关管理政策。
落实“互联网
+
2018。
年底前完成）。
10.
建立与现代产业体系相匹配的省级物流枢纽体系。
按照服务现代产业发展的要求和物流业围绕节点城市、沿交通通道集群式发展的特点，结合“一带一路”发展战略，研究编制省级物流枢纽设施布局和建设规划，运用大数据等先进信息技术，科学测算货物的流量流向，兼顾存量、优化增量，布局和完善一批具有多式联运功能的综合物流枢纽，统筹推进公路、铁路、水运、民航等基础设施无缝衔接。（省发改委、交通运输厅牵头，哈尔滨铁路局、民航黑龙江安监局、省机场集团按职责分工负责，
2017。
年底前完成）。
11.
健全有效衔接的物流标准体系。
综合梳理各项国家标准、行业标准，加强不同领域、国内与国际标准间的协调衔接。根据行业发展需求，加快制修订冷链物流、绿色物流等方面标准。培育发展物流团体标准，鼓励企业制定严于国家和行业标准、具有竞争力的企业标准，促进政府主导制定标准与市场自主制定标准的协同发展，构建体系完备、高效协调的新型物流标准体系。（省商务厅牵头，发改委、工信委、交通运输厅、省质监局、哈尔滨铁路局按职责分工负责，
2018。
年底前完成）大力推广托盘（。
1.2。
米×。
1
2017。
年底前完成）加强各类物流标准的宣传贯彻工作。（省商务厅、发改委按职责分工负责，持续推进）。
12.
构建高效运行的多式联运体系。
依托国际、国内物流大通道，加强繁忙区段扩能改造，支持主要口岸、大型综合性物流园区集疏运体系建设，着力解决“最后一公里”问题，加快形成贯通内外的多式联运网络体系。大力发展公铁联运、铁水联运等先进运输组织方式，发挥铁路运输优势，逐步形成多式联运体系。开展多式联运、集装箱铁水联运等示范工程，加强在设施标准、运载工具、管理规则、信息系统等方面的统一衔接，提高干线运输效率和一体化服务水平。（省交通运输厅、发改委牵头，工信委、商务厅、哈尔滨海关、哈尔滨铁路局按职责分工负责，
2017。
年底前完成）。
13.
完善城市物流配送体系。
优化城市物流基础设施布局，完善城市三级配送网络。依托重要交通枢纽、物流集散地规划建设或改造升级一批集运输、仓储、配送、信息共享于一体的综合物流服务基地，促进干线运输与城市配送有效衔接。加强公用型城市配送节点建设，优化配送相关设施布局，引导仓储配送资源开放共享。鼓励中心城区铁路货场转型发展为城市配送中心。支持城市末端配送点建设，大力发展智能快件箱。按照共享经济理念探索发展集约化的新型城市配送模式。研究推进“分时段配送”、“夜间配送”。（省商务厅、发改委、交通运输厅牵头，邮政管理局、住建厅、哈尔滨铁路局按职责分工负责，持续推进）
14.
健全农村物流配送网络。
建立农村物流大企业联盟，推动物流企业、电商企业和邮政企业、供销合作社等充分利用现有物流资源开展深度合作，推动县级仓储配送中心、农村物流快递公共取送点建设，完善县乡村三级物流配送网络。（省发改委、商务厅牵头，邮政管理局、供销社、交通运输厅、国土资源厅、工信委按职责分工负责，
2017。
年底前完成）加大对农产品冷链物流设施和农产品批发市场建设的支持力度，促进工业品下乡和农产品进城的双向流通。（省发改委、商务厅按职责分工负责，持续推进）。
15.
促进物流信息互联共享。
推动物流活动信息化、数据化。依托国家交通运输物流公共信息平台，加强信息平台接口标准的制定和推广。（省交通运输厅、发改委按职责分工负责，
2017。
2018。
6
月底前完成）。
16.
鼓励信息平台创新发展。
发挥物流信息平台在优化整合物流资源、促进信息互联互通、提高物流组织化程度中的重要作用，扶持运输配载、跟踪追溯、库存监控等各类专业化、特色化的物流信息平台创新发展，提供追踪溯源、数据分析、担保结算、融资保险、信用评价等增值服务。推动物流信息平台与供应链上下游企业系统对接，增强协同运作能力。（省发改委、交通运输厅牵头，工信委、商务厅、网信办按职责分工负责，持续推进）
17.
完善物流行业诚信体系。
依托全国信用信息共享平台和各类行业信用信息平台、专业化物流信息平台等，加强物流行业与公安、工商、交通、保险等部门的信息共享，建立物流从业单位和从业人员信用信息档案，定期发布严重失信“黑名单”，并通过企业信用信息公示系统、“信用中国”网站等及时向社会公开，完善物流企业及相关责任主体守信激励和失信惩戒机制。（省发改委、交通运输厅牵头，人民银行哈尔滨中心支行、商务厅、公安厅、哈尔滨海关、质监局、工商局、国税局、地税局、黑龙江检验检疫局等部门按职责分工负责，
2017。
年底前完成）。
18.
加强物流业网络安全保障。
建立防范物流业网络安全风险和打击物流业网络违法犯罪工作机制，落实数据库安全管理等各项网络安全保障措施，明确网络安全保障责任，保障数据信息安全，保障物流业网络安全。（省公安厅、交通运输厅牵头，工信委、发改委等部门按职责分工负责，持续推进）
19.
推动物流业与制造业联动发展。
结合“中国制造
2025。
”战略部署，鼓励物流企业面向制造业转型升级需求，拓展提升综合服务能力，为生产企业提供采购物流、入厂物流、交付物流、回收物流等精细物流服务，重塑业务流程，建立面向用户的一体化智慧供应链管理服务体系，推动物流业与制造业协调发展，进一步降低产业物流成本。（省发改委、工信委按职责分工负责，持续推进）。
20.
促进交通物流融合发展。
加强物流服务设施和交通运输干线网络的衔接，加强铁路、港口物流基地与公路的衔接配套，推动建设一批专用铁路、公路进港和引入产业园区项目，完善公路物流枢纽服务功能，解决枢纽布局不合理、集疏运体系不畅、信息孤岛现象突出等问题，推动现代物流与交通运输一体化融合发展，提高综合效率效益和服务水平。（省发改委、交通运输厅、哈尔滨铁路局牵头，国土资源厅、住建厅按职责分工负责，
2017。
6
月底前完成）。
21.
促进商贸业与物流业融合发展。
加强大数据、云计算等技术应用，探索“商贸
+
互联网。
+
物流”融合发展新模式，增强物流协同服务能力，提升物流服务质量和效率，降低实体商贸企业的物流成本。推动商贸企业现有渠道资源整合利用，满足电商企业多样化、分散化、及时性销售的物流需求，延伸商贸业的服务链条。（省商务厅、发改委、工信委按职责分工负责，持续推进）。
各地发展改革部门要会同相关方面建立重要物流基础设施项目建设的协调机制，将物流基础设施项目纳入现代物流重大工程进行调度，加强横向联动、有机衔接，形成工作合力。要利用中央和地方资金通过现有渠道积极支持符合条件的多式联运转运设施、城乡配送网络、农产品冷链物流、物流标准化和信息化等物流项目建设，发挥政府投资示范带动作用。（省发改委牵头，商务厅、交通运输厅、财政厅、邮政管理局等部门按职责分工负责，持续推进）。
在土地利用总体规划、城市总体规划、综合交通规划、商业网点规划中充分考虑并统筹保障物流业发展的合理用地需求。优化物流业用地空间布局，合理确定用地规模和强度，研究提高土地利用效率，降低土地使用成本。相关开发建设须符合法定规划要求，不得随意更改。（省国土资源厅、住建厅牵头，发改委、商务厅按职责分工负责，持续推进）。
银行业金融机构要探索适合物流业发展特点的信贷产品和服务方式，在商业可持续、风险可控的前提下，进一步加大信贷支持力度。积极推动供应链金融服务持续健康发展。支持符合条件的企业通过发行公司债券、企业债券和上市等多种方式拓宽融资渠道，支持物流企业发行非金融企业债务融资工具筹集资金。创新投融资支持方式，鼓励社会资本以市场化方式设立现代物流产业投资基金，支持重点企业重要物流基础设施项目建设，培育形成一批具有较强竞争力的现代物流企业集团。（省金融办牵头，人民银行哈尔滨中心支行、黑龙江银监局、发改委按职责分工负责，持续推进）。
积极发挥行业协会在行业运行监测、标准制订与宣传推广、职业培训、行业自律、诚信体系建设、国际合作等方面的作用，引导支持企业加快技术创新和服务创新，加强内部管理，提升物流服务水平，共同推动物流行业健康有序发展。（省国资委、相关行业协会负责，持续推进）。
各地、各有关部门要按照职责和分工，结合本地区、本部门实际，对工作任务进行细化，进一步明确完成目标、工作时限，并制定具体推进措施，落实工作责任。充分发挥省现代物流工作联席会议的协调作用，发改委要会同有关部门加强工作指导，及时协调解决政策落实中存在的问题，定期总结各项工作进展情况，进行专项督查，适时开展政策实施效果第三方评估工作，重要情况及时报告省政府。
降本增效实施方案篇六
（1）在不影响生产的情况下，对维修工作集中安排，能自己解决的自己解决。尽可能的减少油料使用。
（2）遇突发事件时采取合并坐车的方式以控制车用油料的消耗。
（3）润滑油消耗要从提高职工素质入手，加强当班工人的巡回检查制，发现问题及时处理，避免渗漏、跑油现象的发生。
降本增效实施方案篇七
为积极应对国际金融危机造成的冲击和电力企业面临的严峻经营形势，进一步动员广大职工牢固树立主人翁意识，发挥主力军作用，根据国资委党委《关于广泛发动职工群众积极开展降本增效活动的通知》精神，按照集团公司20xx年工作会议安排部署，在全系统开展以“降低成本、提高效益”为主题的群众性劳动竞赛活动。
降本增效实施方案篇八
集团公司工委会同有关部门，在各单位自查基础上，组织互查，加强检查监督指导，通报活动开展情况。各单位活动领导机构要通过例会、调度会、专题分析会等形式，及时了解和掌握活动开展情况，加强检查指导，督促协调解决有关问题。要针对活动暴露出来的难点、关键点，组织力量，采取有效方式集中攻关。
降本增效实施方案篇九
一是制定实施细则。提出降本增效目标任务和活动内容、方法、步骤，制定奖励评审办法，奖励资金可从本单位奖励基金中列支。二是制订措施、落实责任。通过充分发动广大职工群众摆现象、找问题、查原因，制定整改目标和措施，层层分解任务，把责任落实到部门、班组、岗位、个人。三是认真组织开展各项活动。根据企业实际，按步骤、有重点地开展合理化建议等活动，使降本增效做到全员化、全方位、全过程，把降本增效渗透于企业生产基建经营管理全过程，融入到产品销售各环节，触及企业日常工作的每个方面。
降本增效实施方案篇十
3、降本节支创新挖潜，全员参与共同增效。
4、一点一滴深挖潜，一分一厘巧增效。
5、我与企业同呼吸，挖潜创效共践行。
6、降废减损提质，节能降耗增效。
7、挖潜增效不放过一点一滴，降本降耗不小看一分一厘。
8、节能降耗从点滴做起，保质增效从细节着手。
9、你降本，我节支，齐心协力抓效益；你献计，我出力，同舟共济出成效。
10、挑战降本新的至高点，实现增效新的里程碑。
11、厂为家，点点滴滴从俭做起；人为本，降本增效从我做起。
13、思一思，研究降本措施；试一试，讨论增效方式。
14、将创新挖潜作为一种责任，让降本增效成为一种习惯。
15、人无俭不立，厂无俭不兴。
16、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
17、一焦一碳，当思来之不易;半煤半电，恒念物力维艰。
18、降本节支始于心，提质增效践于行。
19、降本增效，从点滴做起，细微之处见真章。
20、企业生存影响你我他，降本节支活动靠大家。
21、降本不是口号，而是理念；节支不是应付，而是融入。
22、降本增效非口号，实际行动显成效。
23、把降本增效做的像空气一样无处不在。
24、浪费刹车，降本换挡，增效加油，制度导航，百年沙钢乘风破浪。
25、吨吨钢铁皆为利润，点点物料均是成本。
26、精细管理促降本，创新思维保增效。
27、努力工作不抱怨，踏实工作不折腾，积极工作不懈怠，节约挖潜永坚持。
28、细致入微勤观察，争做降本有心人。
29、增效是发展之道，降本是生存之本。
30、降本增效从我做起，控制成本再接再厉。
31、降本增效上下参与，创新挖潜人人比拼。
32、省一点，是一点，一点一点做贡献；节一份，是一份，一份一份促发展。
33、优化营销组合，实现增量增收。
34、降本增效的过程，也是不断学习和创新、不断提升的过程。
36、修旧利废，节约挖潜，降本增效，人人有责。
37、不抓降本增效的事，就不是称职的干部；不做降本增效的事，就不是合格的职工。
38、浪费不以量小而为之，节约不以渺小而不为。
39、用敏感度去发现降本，用责任心去实现增效。
41、统一思想,对标挖潜,降本增效,从我做起。
42、块块废钢皆是利润，滴滴漏油皆是成本。
43、创先争优促发展，降本增效我争先。
44、扬降本旗，走增效路，做质量人，筑百年梦。
45、在深挖潜能的道路上奔跑，在降本增效的道路上收获。
46、人人为企业挖潜增效，处处为效益开动脑筋。
47、能源有限，节约无限。
49、消除一切浪费，追求精益求精。
50、百年老厂千里路，降本增效脚下行。
51、以无限的创意力促降本，集全员的力量实现增效。
52、降低损耗齐关心，开源节流增效益。
53、点点滴滴降成本，分分秒秒增效益。
54、降支降耗降成本，增量增收增效益。
55、家大业大，勿忘艰苦奋斗；降本节支，你我点滴做起。
56、我为降本做贡献，企业与我共发展。
57、企业之间的竞争归根到底就是成本控制能力的较量。
58、凝心聚力降成本，集思广益创效益。
59、修旧利废从小事做起，降本增效从点滴做起。
60、节约的`是利润，流失是的财富。
61、精益求精杜绝浪费，创新创造挖掘潜力。
62、修旧利废做得好，降本增效没烦恼。
63、节约就是创效，降本就是增效。
64、节约为荣，浪费可耻。
65、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
67、加强过程控制，建立长效机制，力行节约挖潜，促进降本增效。
68、降本节支做得好，省钱节能又环保。
降本增效实施方案篇十一
为积极响应集团公司号召，认真贯彻落实公司《关于开展开源节流、降本增效措施的通知》，千方百计开源节流，实现降本增效的目的。结合行政部自身实际，特制定出如下实施方案。
1、召开行政部全体员工“开源节流、降本增效”专题会议，对《关于开展开源节流、降本增效措施的通知》深入贯彻学习，讲解公司目前面临的形势、节约增效工作的重要性、紧迫性和长期性，增强行政部全体员工的忧患意识、危机意识和责任感，更要树立信心，共渡难关。
2、通过宣传教育，使员工养成例行节约的良好习惯，“从平时的小事做起，节约一度电、一张纸、一滴水等。积少成多，形成“人人节约，反对浪费”的良好风气。
1、推行无纸化办公。
3、纸张回收再利用。
把可以再利用的纸张按大小不同分类放置在9楼打印室，能用的一面朝上，各部门在打印非正式文件时可利旧使用。
4、复印打印用双面，边角余料巧利用。
公文处理时，复印、打印纸用双面，单面使用后的复印纸，可再利用空白面复印或裁剪为便条纸或草稿纸。
5、节省墨粉。
公文处理时，打印文件需要两份以上，打印一份底稿再进行复印。
6、减少使用纸杯。
用陶瓷杯或玻璃杯泡茶待客，客人提出使用纸杯除外。公司内部人员使用自带水杯。
7、重复利用公文袋。
公文袋可以多次重复使用，将可重复使用的公文袋回收再利用。
8、加强办公电器设备节电节能管理。
大部分办公电器设备都有待机功耗，如电脑、复印机、打印机、空调等，待机功率从几瓦到几十瓦不等，单台设备待机功耗可能并不明显，但一个企业中上百台办公设备的待机总功耗却不可低估，所以办公电器设备在非使用时段应采取切断电源、休眠等措施，以减少不必要的电能消耗。
（1）电脑节电措施。
1）设置合理“电源使用方案”
为电脑设置合理的“电源使用方案”，短暂休息期间，可使电脑自动关闭显示器；较长时间不用，使电脑自动启动“待机”模式；更长时间不用，尽量启用电脑的“休眠”模式。坚持这样做，每天可至少节约1度电，还能延长电脑和显示器的寿命。
2）电脑屏保画面简单、及时关闭显示器。
屏幕保护越简单越好，最好是不设置屏幕保护，运行庞大复杂的屏幕保护可能会比你正常运行时更加耗电，可以把屏幕保护设为“无”，然后在电源使用方案里面设置关闭显示器的`时间，直接关显示器比起任何屏幕保护都要省电。
3）关机后拔出电源插头。
关机之后，要将插头拔出，否则电脑会有约4.8瓦的能耗。下班时或长时间不用，应关闭打印机及其服务器的电源，减少能耗，同时将插头拔出。据估计，仅此一项，全国一年可减少二氧化碳排放1474万吨。
4）设置合适亮度，节电又护眼。
将电脑显示器亮度调整到一个合适的值。显示器亮度过高既会增加耗电量，也不利于保护视力。中国目前有3亿台电视和几千万电脑显示器,仅此一项每年可省电50亿度。
（2）空调节能措施。
2）办公室内的温度在空调关闭后将持续一段时间。下班前20分钟关闭空调，既不会影响室内人员工作，又可节约大量的电能。
9、加强车辆管理、严控车辆费用。
（1）小车班严格执行公司制定的车辆管理制度和预算，做到用车规范，有计划、避免重复和过度用车而造成成本增加。
（2）要做到对车辆正确操作，不开超速车，开车要高档小油门，不猛加油、猛刹车，车辆不行驶时，严禁长时间在车内开空调取暖，纳凉。
（3）派车时，拼车养成习惯，尽量减少出车次数，让车辆发挥最大作用，把消耗降到最低。
（4）严格按规定保养车辆，使车辆始终处于最佳状态，最大限度地降低维修费用。
10、其他方面。小事做起，从我做起。
（1）节电。人人负责，杜绝长明灯。在光线充足的情况下，如无接待需要，则关闭所有电灯；下班后除安防要求常开的电灯外，其余灯全部关闭，做到人走灯关。
（2）节水。合理用水，循环用水，杜绝跑冒滴漏，发现隐患，及时修理。
降本增效实施方案篇十二
降本增效我能做什么人人降本增效是一种责任，更是一种精神，一种境界。在当前严峻市场形势下，更需增强人人降本增效的热情，汇聚出万众一心渡难关的强大合力。作为漳村煤矿的人力资源管理部门，应该在节约成本方面下功夫，例如说培养一专多长人才，拓宽招聘渠道，发挥人才的最大潜能。
一、我们建议做到：在生产上，狠抓生产，强化矿井的计划管理，不断提高生产效率，力争提高产量，以保证安全生产稳步进行；建立健全完整的计划管理体系，树立计划的权威性，计划一旦确定，各部门要不折不扣的坚决执行；二、我们需要做到：在管理方面，加强“6s”管理，突破管理者的思维定式，改变员工“不规范行为”。生产现场、设施的定置化和规范化管理，生产工人按标准化、精细化要求，精心施工。
总结。
反馈工作；2进一步理顺产品成本核算管理，规范成本核算办法，合理的分摊和计算产品成本，防止漏算重复计算现象的产生；3完善产品定额工时定额管理，配齐配全定额业务管理人员，严肃定额纪律，任何单位或个人不得擅自修改；4加强仓库管理，每月应自行盘点，做到账物相符帐帐相符，掌握库存状况，为物资采购提供订货依据，努力降低储备资金，使库存最小化最优化，避免闲而不用。
三、
我们必须做到：
1、提倡无纸化办公、节约办公用纸（尽量采用电子文档保存和传阅方式、打印文件用纸均用两面打印，减少印错、印坏甚至印多的浪费现象出现。需要打印的时候，请先查看文件是否是正式文件，如果没有严格的格式要求，同时，通过以下几个小动作来减少纸张的数量：（1）排版减少页码数量，如缩小页边距和行间距、缩小字号：（2）尽可能正、反两面使用（3）废纸回收。
2、节约压缩电话费使用。可打可不打的电话不打，可打内线可打外线的电话打内线，可打可短的电话尽量缩短通话时间，禁止利用公话拨打私人电话。
3、节约压缩水电费、纯净水使用。空调、电灯可开可不开尽量不开，离开办公室要随手关灯，关掉空调、电脑等电器的电源，关紧水龙头，遇有损坏及时报；纯净水做到节约不浪费。
4、节约压缩车辆费用。可用车可不用车的不用车，可合并用车的不单独用车，可上高速可不上高速的不上高速。
5、节约压缩办公用品使用。建立完善的办公用品采购计划，实行办公用品领用登记制度。
6、节约压缩业务招待费及烟酒的使用。可招待可不招待的不招待，根据使用情况做好采购计划，实行烟酒领用登记制度。
总之，降低产品成本是一个永恒的主题，它涉及企业管理的全。
方位，是一个复杂的系统工程，它关系到企业的兴衰、员工的命运，降低产品成本是有限的，而增加产品成本则是无限的，加强管理是降低产品成本的唯一途径，我们要通过努力，从细微入手，科学节约，全员参与，将产品成本降低到最低程度。
降本增效实施方案篇十三
根据公司上级的有关要求，在保障单位生产正常进行的前提下，对生产成本进行的控制目标，进一步加大成本控制力度，现结合实际情况，制定如下方案：
在不影响生产的情况，尽量压缩成本开支，安排好生产，做到生产不失误。
严格控制材料费、修理费用的发生，对生产急需用料须提出申请，经审议通过后，方可报请主管领导审批，做到先预算，后花钱。
电力日常管理，用电设备不空转，不过载，严格管理单位内的用电设备，将电费控制在目标之内。
1、油料费控制目标：同比20xx—20xx降低90%。
(1)在不影响生产的.情况下，对维修工作集中安排，能自己解决的自己解决。尽可能的减少油料使用。
(2)遇突发事件时采取合并坐车的方式以控制车用油料的消耗。
(3)润滑油消耗要从提高职工素质入手，加强当班工人的巡回检查制，发现问题及时处理，避免渗漏、跑油现象的发生。
2、电费：同比xx月-xx月消耗降低近1500元。
(1)、树立节约用电意识，从小处做起，从身边做起，节约每一度电，把节电活动变为日常一项重要的工作来抓。
(2)、杜绝私拉乱接、偷电窃电现象，发现一处，掐除一处，坚决同不法分子作斗争，杜绝计划外电量流失。
(3)、对设备空运工作，严格按照操作规程执行，避免电量的浪费。
(4)、增强岗位工人责任心，严格执行设备巡回检查制度，发现问题及时处理，及时维修，减少泵运转无用功的发生。
3、修理费：以日常维护为主，尽量不发生修理费用。
(1)强化操作服务岗的培训工作，提高设备管理人员的业务素质，使设备平稳运行。
(2)加强维护保养工作，减少设备故障率。
(3)加强维修质量，尽可能延长设备使用时间。
(4)加强岗位人员对设备维修的自觉性，能自行整改的自己整改，能在站内维修的尽量站内维修。
“降本增效”是一项长期而紧迫的工作，应予高度重视。
降本增效实施方案篇十四
3、一点一滴降成本，一分一秒增效益。——vga李升和。
4、细致入微勤观察，争做降本有心人。——vga谢峰。
5、一点一滴深挖潜，一分一厘巧增效。——ce宋劲松。
6、节约要实现，改善是关键。——vga徐语林。
7、精益管理降成本，持续创新增效益。——vga周殿林。
8、人人降成本，个个增效益。——qa黄禄。
9、降低损耗齐关心，开源节流效益增。——vga罗向群。
10、事情一次做对，减少返工浪费。——qa金正军。
11、厂为家，点点滴滴从俭做起；人为本，降本增效从我做起。——vga孙杰。
12、节能我行动，增效势如宏，广菲有你我，jeep新生活！——qa唐晓文。
13、成本是企业之根，改善是利润之田。——vga陈球。
14、从我做起，从点滴做起；资源共享，点亮“自由光”。——qa龙丽婷。
15、降本降耗，增产增效。——pa黄煜淇。
16、精细管理促降本，创新思维保增效。——vga陈寰。
17、点点滴滴降成本，分分秒秒增效益。——qa禹赞琰。
18、节能耗，降成本，保生产，争销冠——vga许涛。
19、莫让利小而不节，莫以排小而不止。——ce蔡秋华。
20、把“要我节约”的思维转变为“我要节约”。——pa骆帅。
21、节能耗、降成本、促建设、争利润。——pa李琳。
22、节约无小事，滴水汇成河，点石成金废为宝，滴水穿石功夫高。biw张桑宁。
23、开源节流促发展，挖潜增效续辉煌。——vga周正。
24、增“幅”增“售”增光彩，降“损”降“耗”降成本。——pa陈星。
25、降本不复杂，参与你我他。——biw凌琳。
26、协力以求共进，增效方可致远。——pu柳文灿。
27、浪费时时关注，用量事事关心。——biw邓清风。
28、降本增效助发展，jeep致悦齐菲翔。——me曹信鹏。
29、众人拾柴火焰高，降本增效人人来。——vga马贤波。
30、竞争靠品质，提效需降本。——qa李映清。
31、精益生产，持续创新，节支增效，挖潜降耗。——vga唐桂林。
32、细心，精心，用心，成本就能放心。——vga杨文杰。
33、降本不嫌毫厘；增效全凭分秒。——pu崔炜。
34、以降本为目的树成本控制新思路；以增效为宗旨立流程改善新理念—pu吴雨桐。
35、在岗一分钟，负责60秒。——pa张雨。
37、多看多想多改善，降能降耗降成本。——vga张雁波。
38、全力以赴降成本，千方百计增效益。——qa王文颖。
39、时时讲节约，事事不浪费。——ce胡丹。
40、成本在心，效率在手。——pu胡纯。
41、降本增效，今天你做了吗？——cf况文超。
42、节约无小事，分厘必取。——qa陈斯伊。
43、节，存于心；约，在于行。——vga赵学文。
44、众人拾柴火焰高，降本增效人人来。——vga马贤波。
45、广汽菲克你我他，节约成本靠大家。——vga胡星。
46、行节能之点滴，汇降本之涓流。——sh韩明。
47、降本增效创佳绩，逆势变革誓飞翔。——ce赵苗。
48、要把降本增效做的像空气一样无处不在。——pa骆帅。
49、浪费时时关注，用量事事关心。——vga贺林涛。
50、增强成本意识，同创企业效益。——qa罗林娥。
51、开源节流促发展，挖潜增效续辉煌。——ce黄修检。
52、增效降本精益求精，众智降本各展所长。——vga林沁。
53、降本只有起点，增效没有终点。——cf谢瑞果。
54、浪费不以量小而为之，节约不以微小而不为。——hr毛燕刚。
降本增效实施方案篇十五
跟据机械设备的技术状况和保养制度，编制月机械设备保修作业进度计划表，列出每台机械设备的完好可用日程和停修日程，每台机械设备通过勤换三滤，勤换机油，勤保养机械，认真执行“三查制度”。经常检查机械各部的运转状况和工作温度，发现不正常及时查明，排除隐患，确保机械设备在良好的状态下运行，以达到降本增效的目的。
从小处着手，加强教育引导，提高全员节约意思。目的是灌输“人人都是降本之源，浪费每一件材料都是你的责任，节约每一分钱都是你的贡献”的思想理念。引导员工从小事做起，自觉的精打细算。具体做法：用职工大会、板报等形式，宣传粮库的经营方针、管理思路及发展形势，增强员工的艰苦奋斗、勤俭节约的紧迫感和责任感。加大对成本控制好的人员宣传和奖励力度，推广其经验，力争达到人人想成本、人人算成本、人人降成本的良好氛围。
（一）、节约用电。
工作时间尽量采用自然光，在光照允许的情况下，不得开启室内照明设备。在夏季办公室内采用自然风降温，尽量少用空调等电器设备。下班后，达到“人走电关”，包括电脑等电器办公设备。
（二）、节约用水。
树力节水意识，用水时将水龙头开关控制在中、小水量，用完后关好水龙头，杜绝“长流水”现象。
（三）、节约办公用品。
办公用品采用统一采购、计划管理、适量发放，减少流失，杜绝浪费。在办公纸张方面，尽量采用无纸办公，能在网上传递的信息，绝不打印；上报文件、打印资料时要采用双面打印，切实减少纸张的消耗。
（四）、节约使用油料。
合理安排使用车辆，减少非公务用车。做好粮库的车辆保养，使车辆各系统达到技术标准，杜绝因车辆故障造成油料浪费。驾驶员要增强节油意识，按照要求规范驾驶车辆，掌握节油技巧，安全行驶。
开展降本增效以来，我库在这两年内的各项费用都有明显降低。截止目前，我库的管理费用及销售费用较上年减少了4.7%，并有信心在年末在降本增效中将费用降低在5%以上。
降本增效实施方案篇十六
当前，被欧美次贷危机引发的金融危机对国际金融市场造成严重冲击，世界经济增长明显放缓，局部地区出现负增长的局面，国际经济环境中不稳定因素明显增多，对我国经济的影响逐步显现，我国南方沿海经济发达地区，有部分型企业纷纷倒闭和停产。
降本增效实施方案篇十七
应对严峻的生产经营形势，为确保安全保产任务和降本增效目标顺利完成，xx厂领导班子透过召开车间、部室负责人会议，眼睛向内、集思广益，并经领导班子群众研究，特制订20降本增效工作措施如下：
一、加大形势任务宣传教育的力度，引导职工牢固树立危机意识、成本意识和职责意识。
年，xx厂将透过广泛深入地开展“企业有困难，我们怎样办”大讨论活动，使职工能够正确认识当前形势，群策群力降本增效；透过向郭明义、邢贵斌、蒋东明等先进人物学习活动，引导职工立足岗位，敬业奉献，不断提高点检维护的管理水平和科技含量，让“勒紧裤带、过紧日子、精打细算、降本增效”的经营理念成为每一名xx人的共识。
二、持续推进安全标准化工作，引导职工牢固树立“安全是最大的效益”的理念。
2012年，xx厂将透过持续完善和落实安全标准化工作，尤其是推进职工操作标准化，狠反“三习四违”，实现全年安全生产，杜绝一切安全事故的发生。要教育职工越是在形势严峻的时候，越要抓好安全生产，引导职工牢固树立“安全是最大的效益，安全是保证和巩固我们劳动成果的前提，没有安全就没有效益”的理念。
进一步强化“预防式养护维修”的工作模式，实行精检细修，将隐患和缺陷控制在萌芽状态。
2012年，xx厂将透过强化“预防式养护维修”的工作模式，加大职工技能培训的力度，提高职工操作潜力，在日常工作中做到精检细修。同时透过日常的线桥质量检查和每半年一次的全方位质量状态评定工作，将隐患和缺陷控制在萌芽状态，最大限度地减少材料备件的消耗，明年的目标是在今年的基础上降低材料备件费用200万元。
四、深入开展形式多样的“降本增效”劳动竞赛，做到既抱西瓜、又捡芝麻。
教育职工从节约一滴水、一度电、一个胶垫、一根道钉、一块垫板做起，坚决做好节能降耗工作，杜绝跑冒滴漏现象的发生，做到节约能源，人人有责。要加大修旧利废工作力度，有重点地透过设备改造、轨型升级等渠道，将可再用材料备件转用于料场、腐蚀严重区域的设备改造上。2012年计划透过以置换钢轨升级既有线路等形式创效500万元。
充分调动职工安全保产的用心性，在完成正常维修保产任务的前提下，用心组织自修工程。
目前，xx厂一线线路维修工仅有不足240名，稍有难度大些的补修作业，单个点检区便难以为系。为此，2012年，我厂将透过就近划片，强弱联合的方式，大力实施点检区联合作业。同时，充分调动职工的用心性，在完成正常维修保产任务的前提下，提高自修工程份额，在今年克服费用紧张困难完成自修产值近200万元的基础上，明年计划完成400万元。
大力实施立题攻关，提高铁路设备运行潜力，努力实现本质上的降本增效。
为破解重载铁路道口这一长期困扰我厂维修保产的难题，今年以来，我厂用心组织立题攻关，完成了六处重点道口的结构改造，思考人工费单价上涨的因素，直接降低维修成本达67。2万元，道口改造的投入三年之内就能够收回。另外，辙叉线上焊补及我厂年初组织的砼岔枕道岔的研发等项目的逐步实施，也必将为长远的降本增效工作奠定坚实的基础。
充分协调利用好公司材料备件库存及我厂生产周转物资，努力实现仓储物资的良性流动。
首先要结合维修保产实际抓好盘活库存工作，努力减少生产周转物资，尽快消灭“死库存”；其次要充分依托公司库存，做到合理匹配和耗用，使公司库存物资与厂管生产周转物资相互调剂、相互补充，实现物流效益最大化；第三要继续协调好废钢置换60kg/m钢轨工作，充分挖掘xx内部资源，实现潜创效，以弥补材料、备件费用的不足。
严格实施全面预算管理，实现安全保产与成本控制的最佳结合。
待2012年预算经公司批准后，及时分解到各车间、部室、班组，构成“千斤重担大家挑，人人身上有指标”的降本增效格局；厂部也将实施成本计划与生产任务一同下达、执行状况及时通报、对存在的问题及时分析，并责成相关车间、部门及时整改，确保难题及时破解，实现安全保产与成本控制的最佳结合。
九、充分发挥党组织的引领作用，大力开展“降本增效、创先争优”活动。
要求各车间党支部围绕降本增效，用心开展立题攻关活动；厂纪委将透过组织纪检巡视员对各车间、部室落实成本预算状况进行督导检查，搞好降本增效的效能监察，堵塞管理漏洞；全体党员要透过“降本增效、对标领航”活动，查找降本增效的差距和不足，进一步提高工作潜力和业务水平，为职工群众做出表率。
