一个详细的计划可以帮助我们避免临时决策，从而降低错误和压力的风险。6.为了更好地执行计划，我们可以设置明确的时间节点和检查点，以跟踪进展并采取必要的调整。制定计划可以根据不同的情况和目标灵活调整，以下是一些参考范例。

出差计划书篇一

第一站、烟台环海市场：19号早上6点左右到达，市场不算大货源不多，3斤左右的黑鱼15元一斤，一共了解三家水产商户，根其中一家做了深入沟通了解，当地黑鱼很少，他们的货源主要是南京方向通过大客发到烟台，他是根据市场须求量发货，他说了南京货源充足，我们也简单谈了一下来的目的，也说出合作意向，他同意我们合作的规格和要求，也能保证货源和质量，双方都留联系电话，8点离开市场，打车去长途汽车站。

第二站，山东省安丘市（地区市）已是中午1点过，在车站大体了解了一下当地情况、当地主要产大葱、元葱、蒜、生姜、然后怱怱离开长途汽车站去黑鱼养殖基地。

第三站；安丘市赵戈镇峡山水库，到达时间下午1点左右，通过当地一个姓田的黑鱼经济人介绍，峡山水库是国家自然保护生态区、黑鱼养殖基地因它而形成，黑鱼养基殖地上万亩，年产黑鱼万斤左右，它主要销售广东、南京、天津、辽宁的营口等地，货源比较充足，也是山东最大的黑鱼养殖基地之一，山东人说话嚎爽健谈，说了很多黑鱼方面的知识，包括全国各地发货途中黑鱼换水等等，说的很详细，同时也得到更多的黑鱼信息和行情，在交谈中说明了我们去得目的，通过我们的谈话，他也很原意和我们长期合作，保证我们的规格和质量要求，就是费用较高，现在行情3斤以上单价135元1斤，斤左右115元1斤、包塘大小一起95元1斤，我们谈到下午3点多他才开车送我们到车站。

第四站；山东淮坊市，到达时间下午4点左右，本来安排看看淮坊市场、考虑到已是下午没有考查的价值后，就买车票回烟台，于当天晚上113座船返回大连。

出差计划书篇二

出差,已经是很多做企业特别是从事市场的精英们,几乎每周都履行的一项工作。本文是本站小编为大家整理的年度出差的计划书范文，仅供参考。

本人拟定于近期江苏地区出差事宜。向公司作预期出差计划，请公司领导审核，并恳请给予指导与帮助。

本计划包括两大部分:。

一、出差。

工作计划。

二、行程工作时间表。

出行时间：11月15日起到11月30日止。计划为期15天。

主要目的：

一：传达金御时空公司企业文化，销售理念。协助指导经销商当地品牌推广事宜。二：基本市场调查。

1.产品市场定位，品牌认知度，客户评价;。

2.区域销售情况，地市分销商信息;。

3.了解竞争对手品牌销售情况，市场占有率。

4.认真听取客户反馈，记录汇报市场最新信息。

三：拜访当地客户，培养感情，了解经销商公司现状，加强品牌市场操控力。

四：倾听取客户意见，建议，帮助经销商解决销售中常见问题。

五：空白区域市场开发，提升区域品牌销售业绩。

时光荏苒，转眼间我已进贵公司三个半来月，说长不长，说短不短。这三个来月中，我从了解产品，到联系客户，分层次的，井然有序的进行中。这三个月是不平凡的三个月，是我不断积累的三个月，产品结构、客户资料有了一定的了解。我的能力及综合素质也得到了一个提升!首先，我得感谢公司各员工给予的帮助，也感谢公司给我们提供的这个平台。

出差是项艰巨的任务，我们必须要有充分的准备，要做的主要工作如下：

1.备齐所需的物品(样机、客户资料、笔、公司彩页、企业登记证等)。

2.准备所需的费用。

3.出差时间安排。

4.拜访客户时间的约定。

5.出差报告。

6.及时和李经理沟通解决碰到的一些问题。

我们这次出差时间较紧，充分安排，把握时间。

1.提前预约(以一周为周期，实行一周预定拜访客户，贵阳可行，其客户量较大，可实行性高)。

2.为了达到理想目的，将拜访所有意向客户，也将下达地区出差计划安排：

重点拜访客户：六个。

以上客户是最有可能达成合作意向的，合作希望很大，属重点客户。

出差预达效果：

1.使客户了解我司产品，消除客户对我司产品的顾虑。

2.获得合作商的认同，达到合作效果。

3.挖掘客户，使更多的合作商同我司合作。

出行线路：

费用情况：

1.车往返，以实际车票为准。

2.出差食宿、交通：按标准120元每天.

3.信息费：按标准10元每天.

预借支费用：

人民币零万叁千零百零拾零元整(人民币。

部门：

出差地点：

申请人：

部门负责人签批：

总经理签批：

申请日期：年月日

出差人：吴钟庆。

区域：集团客户部周大生加盟区。

出行时间：20xx年x月x日——3月30日。

出行省份：江苏省。

出行路线：南通-南京-扬州-淮安-连云港。

随同人员：曹欢、储秋云。

出差准备：

1.记事本和笔，名片，客户联系资料。

2.出差前规划好路线，提前跟客户联系，以便到时能有效率的拜访客户。

出差目的：

1.考察长期合作客户的实力，(具体参数：年销售总额，总资产多少，在当地的影响力等，产品哪些卖得好，百泰的优劣势有哪些，对此有什么建议。平时在哪里补货，有哪些难题，需要给予什么帮助。)然后制定相关政策巩固与维护，提高其销量。

2.了解当地市场，(具体参数：附近有多少珠宝店，什么牌子生意好，竞争如何，补货有哪些渠道，哪些特色产品卖得好)挖掘新的客户，让更多的加盟商与我司合作。

开发新客户。

从数据来看，南京市客户有4家，南通市有3家，扬州市1家，连云港市1家，淮安1家。

路线：南通-南京-扬州-淮安-连云港。

具体出差行程报告，以回来上交的为主。也请相关领导对于此次的出行计划给予指导意见!

出差计划书篇三

制定一份很好的销售计划，同样也是至关重要的事情。当然销售计划也是要根据实际情况而制定的。销售计划的依据其实就是以销售业绩为一个基准，进行不同策略的跟进。现在，销售计划可以分下面这几个方面进行：

1、分区域进行。

2、销售活动的制定。

3、大客户的开发以及维护。

4、潜在客户的开发工作。

5、应收帐款的回收问题。

6、问题处理意见等。

出差计划书篇四

了解市场，拜访已知客户，开发新客户。

1、带好名片、企业宣传资料及两市地理区域图（了解合作企业的分布情况）。

2、行走路线：由北向南，先齐市后大庆（便于和其他出差的同事回合，节省往返时间）。

3、先到制品厂家集中区域，后到分散区域（用最短的时间了解更多的客户）。

4、先到规模较大的厂家，再到规模较小的厂家（更快的扩大企业知名度）。

5、先拜访老客户，在拜访新客户（实现以老客户带新客户，用最短的时间增进彼此的信任度）。

6、拜访客户细则：了解规模（个体或是一般纳税人，有无分厂）。

生产状况（订单状况，制品种类、销往地址）。

用料状况（用量、库存、种类）。

资金状况（现款、欠款）。

生产周期（有无淡旺季及具体时间段）。

7、向客户传达我公司的发展方略、企业规模及听取客户的看法、意见，交流合作方式及可能的走向，双方如何配合等，以便能与客户建立长期、稳定、互利互惠的合作关系。

8、拜访客户时间：齐市客户交少，大约拜访7天，大庆客户较多，大约拜访10天，尽可能的用最短的时间了解更多、更详细的客户信息。

以上为此次出差的计划，情主管领导给予指正和补充。

出差计划书篇五

1、出差日期：

20xxx年12月1日至12月3日2、出差地点。

沈阳。

3、交通工具。

上午8：30由公司专车送往浦东机场。

10：15乘坐春秋航空9c8915次航班前往沈阳。

12月1日星期四。

上午9：00前往秋冬定货会暨销售培训推介会会场。

晚上5：30与参加秋冬定货会暨销售培训推介会的人员共进晚餐12月2日星期五。

上午9：00前往秋冬定货会暨销售培训推介会会场。

晚上5：30与参加秋冬定货会暨销售培训推介会的人员共进晚餐12月3日星期六。

上午9：00跟随与会人员一起游览沈阳12月4日星期日。

旅行日程安排表。

旅行物品携带的清单。

小用具类：手机，相机，胶卷，充电器，旅行闹钟，刮胡刀，电池，指甲刀，开罐器，纸笔;服饰类：备换服装，备换鞋，饮食类：必要的.药品，饮料，食品。

费用预算表。

出差计划书篇六

20xx年x月x日——3月30日。

江苏省。

南通—南京—扬州—淮安—连云港。

曹欢、储秋云。

1、记事本和笔，名片，客户联系资料。

2、出差前规划好路线，提前跟客户联系，以便到时能有效率的拜访客户。

1、考察长期合作客户的实力，（具体参数：年销售总额，总资产多少，在当地的影响力等，产品哪些卖得好，百泰的优劣势有哪些，对此有什么建议。平时在哪里补货，有哪些难题，需要给予什么帮助。）然后制定相关政策巩固与维护，提高其销量。

2、了解当地市场，（具体参数：附近有多少珠宝店，什么牌子生意好，竞争如何，补货有哪些渠道，哪些特色产品卖得好）挖掘新的客户，让更多的加盟商与我司合作。

出差计划书篇七

面对竞争日益激烈的市场氛围，应集团领导对国内业务的工作要求，为了更大，更深的开发塑料原料市场潜能，更高，更广的提升企业形象及找到更能适合企业业务发展的更多渠道，特拟定黑龙江省-大庆、齐齐哈尔本人所负责区域的出差计划：

本次出差的目的：了解市场，拜访已知客户，开发新客户。

1、带好名片、企业宣传资料及两市地理区域图（了解合作企业的分布情况）。

2、行走路线：由北向南，先齐市后大庆（便于和其他出差的同事回合，节省往返时间）。

3、先到制品厂家集中区域，后到分散区域（用最短的时间了解更多的客户）。

4、先到规模较大的厂家，再到规模较小的厂家（更快的扩大企业知名度）。

5、先拜访老客户，在拜访新客户（实现以老客户带新客户，用最短的时间增进彼此的信任度）。

6、拜访客户细则：了解规模（个体或是一般纳税人，有无分厂）。

生产状况（订单状况，制品种类、销往地址）。

用料状况（用量、库存、种类）。

资金状况（现款、欠款）。

生产周期（有无淡旺季及具体时间段）。

7、向客户传达我公司的发展方略、企业规模及听取客户的看法、意见，交流合作方式及可能的走向，双方如何配合等，以便能与客户建立长期、稳定、互利互惠的合作关系。

8、拜访客户时间：齐市客户交少，大约拜访7天，大庆客户较多，大约拜访10天，尽可能的用最短的时间了解更多、更详细的客户信息。

出差计划书篇八

一:出差目的地。

东营港。

东营港经济开发区是4月份经省政府批准设立的省级经济开发区，是黄河三角洲开发建设的龙头和优先发展区，是全市经济发展新的载体和平台，起步区102平方公里，规划控制区232平方公里，远景发展区466平方公里，主要发展化工、电力能源、现代物流等临港产业。

东营港经济开发区是《黄河三角洲高效生态经济区发展规划》确定的黄河三角洲开发建设的龙头和优先发展区，是全国第十三个也是黄河三角洲地区唯一的国家级石油化工产业区，是山东半岛蓝色经济区的重要组成部分，是市委、市政府确定的“四大主体产业区”之一。东营港是国家一类开放口岸，是国家《规划》确定的黄河三角洲区域中心港，是黄河三角洲对外开放的桥头堡。一期扩建的7020米引桥和2个3万吨级码头已投入使用，2个5万吨级、2个2万吨级液体化工码头正在建设。

东营港扩建特别是东营港经济开发区建设四年多来，坚持以打基础利长远为理念，科学谋划，强力推进，实现了从“有港无航”到“扬帆世界”的转变，实现了从“无人问津”到“投资热点”的转变，实现了从“管理空白”到“和谐发展”的转变，正在实现着从“荒碱盐滩”到“滨海新城”的转变。

二：出差时间与路线。

20xx年8月12号开始，回归时间暂不定。

开车(沪h-80337)从上海出发途经江苏到达山东东营港(驾驶员潘徐)。

三：出差人员及任务安排：

许亚军，金俊，潘徐。

1》业务开展计划：

围绕东营港开发市场，拓展业务。把当地的化工，电力，能源等业主及承建单位，找到负责人，用不怕吃苦，不怕拒绝，不怕困难的三不怕精神，做好相关业务，并向四周扩大业务量。

1.第一步，到了东营港先把项目情况摸清楚，整理思路，如项目可行就在当地租个房子住下。

2.第二步，如项目前期，不急于采购，将组织周边地区大项目开发。

2》人员配置：

许亚军做好带队任务，首先拜访老客户，通过熟人牵线介绍更好地开发业务。

金俊在古雷项目实战经难丰富，与客户的沟通，维护，及做关系之方面比较善长。适合配合作战。

潘徐出生牛犊不怕虎，敢于突破自我，相信会有质的飞跃。

相信这次的东营港业务定会创造另一个神话。四：长期出差费用预算：

1》路费。

2》住宿费5000。

3》请客户吃饭维护客户费用预计5000。

4》其他费用3000。

共计15000.

大半年的时光已流逝，年终目标还很远，为了能更好的完成年终订下的目标，取得一个好的成绩。相信在公司的大力支持下，在我们努力不懈的拼搏下，定会顺利完成任务。不负重望。

上海山钢集团金属材料有限公司。

出差计划书篇九

出差计划书篇十

盐城地区主要种植结构水稻小麦玉米棉花蔬菜扬州地区主要种植结构水稻小麦蔬菜。

南通地区主要种植结构水稻小麦蔬菜玉米棉花常州地区主要种植结构水稻小麦茶叶蔬菜江苏主要发生病害：

4月29日——4月30日邯郸—徐州——睢宁计划丰县销售10件睢宁地区销售30件。

徐州地区。

睢宁张峰，接触过，在睢宁县做种子农药，主要是依托农业局为形象的一家农资公司。因为公司证件问题，没能合作成功，经营厂家产品比较乱，大小产品都有，对新产品有一定的推广能力。

对新产品比较感兴趣。

5月1日——3日宿迁——泗阳——泗洪—沭阳预计宿迁销售：50件。

泗阳待定泗洪销售30件沭阳待定宿迁地区。

大丰蒋正荣是公司老客户，对公司了解，主要经营棉花水稻蔬菜用药，主营国内厂家棉花杀虫剂复配剂。有一定推广能力，对推新产品比较感兴趣。

如东销售50件。

如东徐保美是农资供销社的，如东县国外产品是在她那做，有自己的业务人员，推广能力很强，对推广新品种有兴趣。

5月13日常州市常州市销售50件，

公司合作过，推广能力很强，一直是我想发展的客户。

张向阳是公司老客户，主要做种子，农药为附带，推广能力一般，但喜欢推广新产品、赵雪萍在溧阳市做农资批发，对推广新产品比较感兴趣。

严光耀在金华一个乡镇做肥，农药为附带，没有推广能力。

兰溪徐文杰去年自己一个人在做，和公司合作过一年，对公司产品比较了解，现在在一家农资公司做农药事业部，对噻虫啉了解，想做做试试。

衢州市潘玉芳主要做种子，农药附带，没什么推广能力，大多数农药都是依靠关系销售，和公司合作时间比较长，对公司产品比较认可。

龙游县颜经理龙游宝塔农资公司，主动打电话过来，问噻虫啉，让有时间过去谈。丽水桑一飞是衢州客户介绍的，听说在丽水做农资比较有规模，电话联系过，让过去看看。

以上预计噻虫啉共计：510件，

计划江苏全年销售60万。其中噻虫啉20万。计划浙江全年销售20万，其中噻虫啉15万。

出差计划书篇十一

12月为20__年最终一个工作月份，本月的工作安排是一个承前启后的重点环节，作为新进公司的销售负责人，很有必要在这个时间对公司所有市场进行一个全面的调研和梳理，汇总市场上各办事处，经销商，合作伙伴对公司过往一年的运营思路，产品特点的意见和提议，了解各个环节存在和亟待解决的问题。经过对市场，产品，合作方等全面立体的沟通了解，制定好下一年度公司的上半年的工作计划，产品研发方向以及运营思路。为劳特斯品牌逐步走向品牌化，市场化的运作奠定基础。

为更好的完善工作计划，调整运营思路，在确保现有市场销量的基础上，做好两手抓得准备，一手抓现有市场，争取产品组合，市场结构，企业管理的全面优化，一手抓品牌定位，经营策略的劳特斯品牌战略之路。为劳特斯在转型中积蓄力量。

重点工作：

1：调研市场—在时间行程适宜的情景下尽可能多的集中走访相关市场。

2：开辟新的销售渠道—橱柜品牌整合。

受义乌亚新橱柜品牌销售负责人__先生的邀请前往义乌洽谈劳特斯不锈钢厨炊具同亚新实木橱柜的品牌合作，目的构建一个贴合双方利益的合作模式。同时期望这种模式能够在橱柜市场火热的当下成为__明年新渠道的参考标准。目前正在接触的橱柜品牌有：亚新，金牌，好兆头，威发-西门子，柏林-西门子。

计划行程：

3号由__出发前往__，会见__及___销售负责人4号前往莆田会见柏林西门子经销商（其和集团领导有密切关系，是我方与对方合作的重要桥梁）。

5号前往义乌，逗留2-3天与亚新品牌销售负责人就双方合作的模式做全方位的沟通。考察义乌市场，学习。

12号-15号回程。

多方合作客户的汇聚，期望给双方营造我公司产品质量，品牌优势，市场前景的良好形象，为顺利合作添砖加瓦。

可能出现问题。

1:预先确定___公司来访时间，好确定实际回程时间，并及早做好相关迎接安排。

2：年底为各公司年终会议时间，橱柜品牌成行是否有时间上冲突，在会面期间要做准确落实。（亚新负责人已明确表示愿意来我公司考察）。

准备物品。

1：我公司相关品牌资料。

2：我公司产品图册20本。

3：过往合作客户清单（展示，不外借）。

4：我公司新产品电子图册（以作备用）。

预计费用5000元。

不锈钢销售总监。

___20111128。

出差计划书篇十二

进入公司之前，我在瓷砖行业做区域，有一些思维定式，认为做区域就是招商，就是想办法把客户搞定。进公司后，在公司独特文化的影响下，我逐渐认识到做区域远不只是招商，更重要的是推广和服务。经过这几个月的工作，我改正了以前的认知错误，逐步沉下来，学会了认花色、装修上样板、小区推广、团购、设计师酒会等工作内容和方法。

现将这一阶段的工作做一汇报：

1.z市。

根据二级市场走访情况，了解到我们负责的区域空白地区比较多，开发工作将是我们工作的一个重点。想要完成区域任务，开发经营好经销商是我们区域的关键点。

z市的经销商原来是做xx地板的，跟他谈起来了解到，他对xx的合作有很多不满，xx给他们的承诺很多都没有兑现，产品品种和质量的问题迟迟得不到解决，所以今年他没有和xx续签合同。年初他还在做xx，只不过进货是从别的经销商那里发的。加之后来他的店面房东要涨价，每年的房租要涨到5.5万，他觉得没利润就撑不下去了。

通过几次接触，我感觉他做品牌的意识比较强，于是我给他讲了我们的品牌文化及政策，并邀请他到省会看了咱们的市场情况，也让他到咱们别的区域走访一下，帮他算了算账。通过这几月的跟踪服务，渐渐消除了他的种种顾虑，现在我们帮助他进行了店面重新改造，完成了开业。我争取做好这个经销商，因为如果这个做好了，周边其他区域做xx品牌的有换品牌想法的就有榜样了。

2.w市。

第一次去w市店里的时候，我发现店内样板几乎一半都是已经滞销或停产的花色，而且经销商的态度也不好，经过几次接触，我跟他讲了这样做对他的危害，现在他已经更换了样板，同时态度也开始转变，表示愿意继续好好做。

因为近期w市所在地区要举办农运会，w市有分会场，所以市政要求很多自建房等暂停，因为要减少建筑垃圾，保护市容整齐干净。加之8月前交房数量也极少，目前只能尽力把有限的客户信息落实下来并维护好，同时寻找小型工程。

3.s市。

s市在前期工作中，因其位置不太理想，客流量不大，我们实施了店面搬迁重新装修。结合经销商自身资源，我们4月份在s市举行了一次设计师酒会。根据最近反馈回来的信息分析，这次会议比较成功，已有几家签订了包销任务。希望下一步s市的业绩有所提升。

出差计划书篇十三

1、零件加工进度检查，部分零件的情景核对。

2、紧急零件的计划安排加工.

3、对方人员设备资源利用情景，管理体系的变化.

4、部分关重件的技术交流，确定加工方案.

二、午时：双方交流会。

1、双方合作时间长，此部分业务合作有了1年多，给了极大的支持，缓解了很大的配套压力，表示感激。

2、突出优点，有爆发力，在每个月配套急缺件中，在紧急时刻时刻，尤其在20__年连续4个月中，能冲出去出，保证了配套。给了很大的支持。

3、管理工作上了很大台阶，如书面质量信息反馈单，返修零件登记表，检验工作认真负责，把关严格。

4、进期交付质量有了很大提高，____零件一次交检合格率显著提升，零件尺寸保证教好，外观质量大幅提高，尤以____和_______明显。质量部门反映效果不错.

二存在问题。

1、典型质量问题，如_____出现大孔超差，问题，重复问题同样出现，挽救方案方案被否定，造成零件报废，问原因(技术，加工，管理，检验)分析原因，采取措施，后续还有加工，如何避免应引起大家重视。大家一齐分析，制定措施.

2、进度拖延迟缓。进度迟缓，并不是因为加工速度慢，而是被滞留的时间过长，反映出了(技术，管理，设备上出了问题)。如______零件，计划300件，自20__年9月10日开始交付，至尽共交付4批66件，存在质量不稳定，零件出产困难，具体原因(工艺是否稳定，设备资源缺失，加工有什么困难，技术上有什么难题，)说了，有爆发力，但也期望组耐力持久的电池.

3、工作要双向互动。我对你提要求，定节点，经常检查工作。反过来，我们是合作关系，同样要提醒督催我们的工作进行。如技术问题，信息反馈，你要及时提醒督催我们进行，追踪结果。双方都多沟通，促进工作顺利进行。

4、听取对方看法，想法，意见，做到小问题当时定方案，能处理的当时处理，处理不了的，随后尽快协调解决。

出差计划书篇十四