策划部门的职责(热门17篇)
通过总结,我们可以更有条理地规划自己未来的学习和工作。在总结中,可以适当地提出一些改进的建议,促进自身的进步。以下是一些团队总结的经验和教训,希望对大家有所帮助。
策划部门的职责篇一
3、分析网站运营数据,提出改进方案并执行;。
4、推动业务发展,与各部门协调,提升网站整体运营效率;。
5、负责撰写活动策划、执行方案,参与设计活动创意与策划;。
6、负责项目实施阶段性执行工作;。
7、具备较强的预算控制能力、数据分析能力及谈判能力;。
8、项目管理文档的撰写,包括:执行文档,进度控制文档,活动总结报告等。
策划部门的职责篇二
工作内容:
(1)市场调研、策划;
(2)项目投资营销策划;
(3)项目建筑规划的营销策划;
(4)各种资源的整合能力;
(5)项目形象展示策划;
(6)项目营销推广策划;
(7)企业的品牌塑造及宣传工作。
工作职责:
2、负责公司市场研究工作。及时收集有关房地产市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。并确保信息的有效性。
3、组织项目市场调研,编写调研报告、可行性分析报告、开发建议、定位报告、营销策划报告。
4、负责根据公司的发展战略拟定项目营销策划报告以及各项推广策划方案。
5、负责组织针对本公司房地产商品的广告创意的征集工作,并围绕征集到的广告创意方案开展讨论,尤其关注广告传播的品牌主张。并组织项目营销推广的执行工作。
6、项目操作过程中,及时掌握市场动态,分析销售和市场竞争发展
状况,提出改进方案和措施。负责确定项目营销方案的制定与配合实施。
7、负责销售计划和方案的实施,协助制定客户政策、管理合同签约和管理客户档案。并负责建立客户数据库,配合市场分析以及公司项目总结提供信息。
8、负责组织客户接待、合同签订等销售活动。并注意挖掘开发新的客户,并对销售合同及客户资料进行收集、整理归档,对已签协议、合同客户的资料按揭办理、销售款催缴、受理客户投诉等相关服务工作。
9、根据销售方案编制项目销售资金回笼计划,并负责执行。并负责协助财务部收取客户需缴交的`各项费用。
10、负责根据公司具体要求制定销售管理制度、程序并监督贯彻执行。
工作内容(程序)主要分以下七个方面:
1)市场调研、策划;2)项目投资营销策划;3)项目建筑规划的营销策划;4)各种资源的整合能力;5)项目形象展示策划;6)项目营销推广策划;7)企业的品牌塑造及宣传工作。
一、负责公司制定营销战略规划,为重大营销决策提供建议和信息支持。
1、根据公司发展战略组织制定营销战略规划,参与公司重大经营决策。
2、负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势。
3、定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息,为公司重大决策提供信息支持。
二、制定年度销售目标和计划,提请公司集体决策,总体部署并监督销售计划的执行。
1、组织信息收集,制定公司年度销售目标和计划。
2、监督年度销售工作的落实。
三、选择代理公司,监督审核代理公司的工作。
1、负责代理公司的选拔和淘汰。
2、审定代理公司提交方案的合理性、创造性及与公司战略目标的一致性。
3、协调代理公司与本公司之间的工作关系。
四、组织项目销售定价和销售策划方案的审核。
1、组织公司高层管理人员和其他相关部门确定项目销售定价方案。
五、组织制定销售管理制度和品牌宣传。
组织制定公司的销售管理制度,并监督检查实施情况。组织品牌策划与宣传。
六 、负责组织招商工作,部门管理工作。
配合项目销售进度,负责组织招商工作;制定部门阶段工作计划,合理安排部门工作。
七、完成领导交办的其他工作
1、负责本部门人员的工作调度、招聘、辞退。
2、负责年度市场活动的计划和策划,年度计划需在第一季度内形成方案。
3、负责市场各类广告的策划、刊登、悬挂、张贴、更换、收回和规范化管理。
4、负责商户装修的审批、规范及对未审批或不规范装修的协调和制止。
5、参与协调商户与市场、商户与商户之间关系。
6、参与市场发展战略策划。
策划部门的职责篇三
负责公司品牌建设,制定品牌发展娥1〗,建立品牌指导方案,整合资源,实现品牌提升和维护。
1.参与市场策略的制订,制订市场推广计划、市场推广方案,协助销售系统实现市场计划。
2.负责市场宣传、年度营销推广方案实施,行业展会参展、全国新产品发布会等重要活动方案策划。
3.参与产品商品化的策划,说明书编写。
4.负责公司重大活动的策划、公关。
1.负责制订完整的宣传策划计划,广告投放计划,建立媒体沟通渠道。
2.负责公司报刊的整体策划、实施,各种宣传资料、说明书的策划、实施。
3.负责广告文档的撰写。
4.负责网站的整体策划。
策划部门的职责篇四
3、负责活动组与用户的沟通与协调,以及活动组与公司内部资源的分配与优化;。
4、协助上级组织协调管理活动进度,对整场活动进行监督管控;。
5、了解活动中涉及物料的准备、管理及相关外联工作:
6、了解活动的相关管理制度及制作流程,熟悉灯光,搭建等:
7、对执行和最终执行的结果进行全面公正的评估,分析原始数据,撰写总结。
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策划部门的职责篇五
1.负责协助建立房地产资讯网和信息资料库。
2.负责协助定期编写市场调査报告和编写项目市场调查报告。
3.负责组织讨论及确定项目的市场定位。
4.负责组织参与项目的样板房验收。
5.负责组织编制项目营销推介专题报告。
6.负责监督广告的制作、安装和日常维护工作。
7.负责广告发布效应评估、项目发展后评估工作。
8.负责协助组织对销售代理机构的选定与谈判、签约、落实、监督、协调、配合工作。
9.负责协助组织设计、制作、审核项目的标志、项目宣传资料、项目现场包装方案等。
10.负责邀请新闻单位对公司进行采访和报道,策划并组织对外公关活动。
11.负责建立与维护与相关工作单位间的。
12.完成公司领导交办的其他工作。
策划部门的职责篇六
1负责领导公司的市场战略工作。
2组织市场调研和预测,领导制订市场营销计划,确定销售经营目标。
3负责营销策略的设计与更新。
4负责领导拓展市场业务的工作,构建营销渠道。
5负责市场信息的发布。
6负责x公司品牌的整体运作。
7负责广告宣传计划的制定和经费使用。
8负责营销战略规划的起草的制定工作。
9负责组织更新公司的营销战略和技巧,并有责任推广。
10负责市场策划部。督促其成员学习市场规律,收集市场信息,关注市场变化。
11负责与供应的接口。负责处理与销售部及分公司相应部门的关系。
12部长向企业经理负责。
策划部门的职责篇七
文案一般指广告公司或企业策划部从事文字工作的职位,即广告文案,主要是负责广告中的文字撰写和文字创意工作。包括标题、正文、口号的撰写和对广告形象的选择搭配。策划是立足现实,以创意取胜的科学程序,通过这种程序预测事物的发展趋势,捕捉机遇,整合各种资源,制定可实施的最优化方案,以有效地达到所设定的目标。
策划是指对市场信息进行管理、运作、技巧处理或操纵的过程;对市场进行计划、酝酿、决策并运用谋略的过程。这是一个系统性的工作,有着自己独特的运作模式。文案策划岗位职责如下:
2、负责企业的方案、稿件、传单等文件资料管理;
严格来说,在广告学当中的“文案”与“策划”应当是两个相互联系,而又迥然不同的专业分工。
2、主动跟进项目工程进度,收集并整理相关资料;
3、配合公司品牌部分文案撰写;4、参与项目创意策略讨论,提出建议;
5、参与项目的创意讨论,提出合理化的创意观点;6、配合上级完成相关创意的文字表现工作;7、主动收集其它广告公司的优秀广告作品;8、配合上级进行区域竞品的广告表现分析;9、完成领导布置的其它工作内容。二、文案策划岗位要求如下:
1、大专及以上学历,1年以上相关工作经历;
2、良好的写作功底,过硬的文字驾驭能力,具有一定的的市场分析能力;3、具有发散型创意思维,善于独立思考,善于沟通,并具备良好的团队合作意识;4、了解互联网及各类推广方式,能够熟练撰写发布各类稿件;5、熟悉市场推广、品牌策划、活动策划的整个流程。
应聘文案策划人员需要做哪些工作?如果在面试前不能够了解这些基本的岗位职责,恐怕在求职的时候也会二丈和尚摸不着头脑,被pa出局。因此,徐州英才求职指导栏目,为您详细的介绍!文案与策划岗位职责的区别很多人以为文案策划是一体的,事实上,有很多招聘企业,也是把他们融为一体来招聘,但是事实上,文案与策划的岗位职责还是有区别的,策划是文案的上游环节,其人员素质要求要比文案高一些,一般一个策划可以做出一份合格的文案,但文案却很难做出一份全面的策划。策划是统携全篇的纲领,而文案则是画龙点睛的章节。策划是广告系统中的根基与框架,文案则是广告中的一个环节。策划可以涉及到前期市场调查、分析、提炼等一系列庞杂繁复的工序,并决定了后续平面、文案的创作方向。文案岗位职责:最主要的就是文稿的撰写,给客户的策划稿件一般应套用公司规定形式的页眉、页角、页码,并使用规范的word、excel文档格式排版、编号。若打印协议书一类的正规文件,一般应遵循“标题用黑体,正文用宋体”。策划岗位职责:提供营销创意,直接针对市场和销售;策划人应时刻关注时事动态、新闻政策,这样才能找出符合时代的亮点、避免不必要的禁讳、得到客户的认可。文案策划岗位职目的1、负责公司企业形象的树立、宣传、维护、提升;2、负责展开市场调研,分析市场信息,掌握竞争对手的状况,把握市场现有局势;3、负责门店促销方案的出台及落实,负责对促销效果进行总结、评估;4、负责协调与相关新闻媒体的关系,负责预防和阻止对公司不利的负面报道的出现;?如果你还是不明白,那么不妨点击“职位招聘信息”,看看招聘方对应聘文案策划人员的岗位职责要求有哪些吧!
1、负责公司企业形象的树立、宣传、维护、提升;
4、负责协调与相关新闻媒体的关系,负责预防和阻止对公司不利的负面报道的出现;文案策划的特点:
1、策划的本质是一种思维智慧的结晶。
无论是刚上大学进入社团负责活动的大学生,还是团委工作的公职人员,无论是上班的白领,还是坐办公室的公务员,写好策划的能力都是必须具备的,一份好的策划可以让你成功举办一次完美的活动,甚至可以因此得到领导的青睐,这里我在中国论文网中整理出来的关于策划的活动的具体流程。
“博望服务专营店天猫店”里面的资料种类还是挺丰富的,基本满足各个大学生对于策划资料的诉求。
策划部门的职责篇八
1.能独立文案撰写,产出活动创意、亮点结合创意内容,配合客户项目进度提出传播、导流方案并随时优化调整。
2.针对客户需求进行客户调研、客户分析、并根据渠道需求进行导流活动策划;。
3.根据企业定位及推广策略、节奏,为营销提供宣传资料撰写制作方面的支持;。
4.参与企业自身品牌营销活动的策划与执行。
5.了解平面设计,运用ps或ai软件。
策划部门的职责篇九
3、负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则;
4、负责公司企业文化的宣传方案;
5、对dm快讯主题的策划实行标准范例化;
6、对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;
7、负责地区公司门店的形象设计;
8、负责公司店面设计、书写、制作场内pop、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等;
9、完成公司及门店庆典活动的卖场气氛营造和布置等工作;
10、参加部分促销活动;
11、设计公司需要的各类物料并对接制作。
策划部门的职责篇十
集整理公司关注的区域市场的房地产市场综合信息,为公司开发投资决策提供依据。
2、负责联系和洽谈项目及开发项目合作单位,递交合作建议书供。
公司投资决策。
3、负责组织编制公司开发项目项目策划书;负责制订公司开发项。
目的宣传、推广、策划计划;负责制订市场开发及项目楼盘的推广及营销计划。
4、负责对公司开发项目策划代理公司的业务管理,密切掌握市场。
动态,即时调整公司开发项目楼盘或品牌的促销手段、广告策略,确保公司及楼盘品牌市场变化中占据有利地位。
5、建立和保持与政府部门及新闻媒体的良好合作关系,提升公司。
品牌形象,扩大公司影响力,提高企业品牌价值。
6、负责公司重大事件的对外宣传或解释,确保公司及项目楼盘的名誉和形象不受损害;收集影响本公司形象、声誉、关系的因素和事件信息,分析其后果,及时提出对策建议。
7、配合、衔接好与公司关联的工作事宜;并对楼盘项目销售提供。
指导和帮助。
8、公司交办的其他工作。
2005年5月30日。
策划部门的职责篇十一
主要职能:
1.负责学生会的文件制作,管理和各部门会议记录的收信整理、归档。
2.负责起草制定学生会的有关文件。
3.负责掌握各系学生会的活动资料。
4.负责“优秀学生会”的评比、监督及检查工作。
5.负责《学生快讯》的制作各传递工作。
6.负责各部门之间的协调工作,发挥好桥梁纽带作用,使各部门之间建立良好的工作群体,方便工作顺利进行。
由于院学生会各部门分工不分家,所以我们除了做好本职工作外,在其它部门组织活动时给予大力配合。各部门在活动前的计划和活动后的总结应整理好后交予秘书处,由秘书处正确摆放在团委书架的相关档案盒中。以便团委各位教育和各部门其他人员参阅。
二、开展丰富多彩的校园活动。
首届网络出版节即将拉开帷幕,在本届网络出版节中将举办10大赛。由吉林省出版局、中共吉林省委对外宣传办公室主办本次出版节。为了丰富我校课余活动,秘书处组织开展了这项活动。活动主要知道思想为“三个代表”重要思想和党的xx届三中全会精神为知道举办这个活动不但具有教育意义、社会意义及跨时代的历史意义)。提高大学生网络素质树立良好的网络观念,秘书处工作计划将本次出版节的一些赛事引入校园,让每个工师大学生对网络印有一个新的认识,从而树立正确的人生观、价值观、世界观。
三、工作要求:
(一)。
1、工作时要认真仔细,在速度的同时保质量完成工作。
2、要讲文明礼貌,在工作中注意自己的言谈举止。
3、在实践中积累经验,熟练业务,提高水平。
(二)提高各种素质。
秘书处是一个工作比较繁琐的部门。接触其他部门的机会比较多。这就更能体现出高素质培养的急切性和重要性。
四、立良好的工作形象。
树立良好的工作形象是学生工作的一个有利条件,本学期重点抓好以下方面:
一是抓好学生干部在日常生活中的.言行举止问题。
二是抓好业务素质,做到公正严明、不以公谋私。
三是搞好学生干部和同学关系以便日后工作顺利进行。
策划部门的职责篇十二
一、纳新:给史者注入新鲜空气,让我们的团体更活跃,更具创造力,并且能购更好的胁助老师服务同鞋.
二、培训:为了使新进成员很快进入我们的工作轨道而特此培训.培训后,每个人写份心得可带意见.
三、沟通交流:团内新进成员更好的融入团内生活,给大家一个沟通交流的平台.
四、总结:每次策划、活动洁束后都要写份总结.总结大会上每个人都要做份总结,总结在进入史者团的这段时间里的心得,和对以后的发展方向做出瞻望.
外部计划。
感恩节:感恩节是我们史者团的主打品牌活动,每年都很精彩,每年都承着继承并创新的原则在不断完膳这一品牌活动,所以,策划部每人都要写一份策划书,然后捅过讨仑确定结果方案.
一、做好纳新工作。
本学期伊始文艺部就举行招新活动,培育系将积极配合为文艺部吸纳优秀人才,补充新鲜血液.我们将任真考劾,慎重选拔少许能购承担团内文娱活动的同鞋,让真正有能力的同鞋加入文艺部,为文艺部今后的发展打下良好的基础.
我们文艺部没有什么实至性的活动,但是会配合团内其他部门做好工作.
三、做好招牌活动。
我们文艺部的招牌活动是"相亲相爱一家人"的元旦联欢活动,稀望把我们的这个活动做好,继续做下去,在期末复习中舒缓一下紧张的学习气氛,拉进团员之间的距离.
四、陪养新干事。
文艺活动吸引了同鞋多方位的注意,为了顺力开展这学期工作,文艺部将大力陪养新干事能力,为史者团的更好的发展奠定基础.
五、计划活动。
文艺部计划在十二月份举行一次全校的联欢活动,联合各个学院,进一步题高我们史者团在学校中的影响力,具体亊宜将做出祥细计划并实施.
策划部门的职责篇十三
1.负责团队的管理,包括部门发展规划、费用及项目成本的把控,并不断优化工作流程和成本结构。
2.能同时统筹管理多个项目及活动,优化推进节奏,提出合理化调整建议。
3.深度了解、把握和挖掘客户需求,能独立构思、梳理和撰写方案内容并完成提案工作。
5.洞悉公关/广告行业信息动态,提供创意且有效的活动解决方案。
7.负责中大型活动策划方案的撰写;。
8.负责中大型活动现场的执行,具有把控全局的能力;。
策划部门的职责篇十四
一、工作汇报。
自20xx年下学期工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。伴随着外联策划部的蓬勃发展,我所工作的策划部作为宣传部门尤为重要。对外宣传的每一篇资料,每一句话都代表着部门的形象。因此,我在实际工作中,时刻严格要求自己,做到谨小慎微。
二、思想汇报。
对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一策划的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。
其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。20xx年下半年,我将以崭新的全新精神状态投入到部门工作当中,努力学习,提高工作能力。积极响应部门加强管理的措施,遵守部门的规章制度。
三、主要活动。
1、参加了部门组织的聚餐活动。
2、参加了校运动会的组织。
3、参加了校体委的素质拓展活动。
四、个人感想。
很开心认识这么多朋友,参加的每次活动都让我获益匪浅,收获颇多,希望在部门以后的日子里能和各部门成员愉快的度过!
我于20xx年8月30日进入公司,在营销策划部从事文案工作。在营销策划部经理纪、主管的领导和帮助下,我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解,也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识,我的工作能力也由此得到很大提高。
进入公司一个多月时间里,我主要负责公司文案撰写和与武汉青铜骑士广告公司的日常联络工作。在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的密切配合下,我能按时优质完成领导布置的各项工作,同时积极督促武汉青铜骑士广告公司按时完成各项设计文稿和图片,保证了公司各项宣传推广活动的顺利进行。
除了公司的日常工作,我参与了9月10日“教师节感恩嘉年华”和10月2日——4日的“家在武汉”洪山广场房展会等两次大型公司活动。在活动的前期准备和后期展示期间,我充分发挥主观能动性,积极提供有效建议和意见,主动按时优质完成公司和部门领导安排的各项工作,为活动的顺利进行作出了自己的贡献。
面对即将开展的美加·湖滨新城二期工程,公司前期必将开展各项大型户外推广活动,同时也会积极参加各类房地产交易会,以提升品牌形象,促进楼盘销售。通过前期参与的各项大型活动,我觉得公司在大型展示活动上应做好相关准备和考察工作,具体建议如下:
1、公司在继续刊登报版广告,树立楼盘和公司形象的同时,可以积极参与目前举办的各类室内外房展会,以促进一期剩余楼盘销售和二期楼盘预售。
2、如参加室外房展会,事先应仔细观察布展场地。特别要注意天气情况和风口位置,布展时应避开风口,以免吹坏喷绘。天气如有变化,也应提前做好防雨用具等准备工作。
3、参展展架外形应事先做出效果图,如有可能可请搭展公司事先设计展架外形,以便公司参考,确定最佳外形。再由广告公司根据展架外形需要,设计相应喷绘图案。
4、参展所需相关布展装备,如遮阳伞、足够数量的桌椅板凳、各种类型的房模、整体规划模型和音响设备、宣传片都应提前备齐,以便现场布展。
5、目前市民大多爱贪小便宜,通过登记发送小礼品,可迅速积聚人气,并获得大量顾客信息,以便日后销售需要。如有可能,公司可事先准备带有公司或楼盘标志的免费小礼品若干,以便当天在现场发放。
6、免费看房专车发车至少应安排两辆车,而且班次应该尽可能密集,只要有市民需要看房,就应马上发车。到现场后车辆应迅速返回,不要长久停留一处。
策划部门的职责篇十五
团内各部门相互合作奠定史者团的发展基础,为了确保史者团能做好自我工作,更具特色的开展活动,我们策划部作出如下工作计划:。
1、纳新:给史者注入新鲜空气,让我们的团体更活跃,更具创造力,并且能购更好的胁助老师服务同鞋.(要求:思惟麻利,工作有责任心)。
2、培训:为了使新进成员很快进入我们的工作轨道而特此培训.培训后,每个人写份心得可带意见.
3、沟通交流:团内新进成员更好的融入团内生活,给大家一个沟通交流的平台.
4、总结:每次策划、活动洁束后都要写份总结.
总结大会上每个人都要做份总结,总结在进入史者团的这段时间里的心得,和对以后的发展方向做出瞻望.
感恩节:感恩节是我们史者团的主打品牌活动,每年都很精彩,每年都承着继承并创新的原则在不断完膳这一品牌活动,所以,策划部每人都要写一份策划书,然后捅过讨仑确定最后方案.
策划部门的职责篇十六
1.营销策略:企业形象策略,品牌策略,产品策略,价格策略。
2.市场定位:评估细分市场,目标市场选择,产品定位、研究确定案名,市场预测,市场环境调查,微观环境调查,产品、价格、供需预测,市场发展预测。
3.可行性研究:技术、投资论证,工程建设分析,营销策划,经济和社会效益分析、风险评估,组织专家论证。
4.促销策略:楼盘包装,卖场策划,广告策略制定、广告执行,公关促销,其他营销推广。
5.营销合作管理:策划公司、销售代理公司、广告公司和其他中介公司的选择、确定、管理、协调。
6.销售管理:预售许可证,销售许可证,预销售管理、组织,售楼现场管理,销售人员管理,签约管理,销售日常活动管理,销售款回收、结算,销售合同管理,营销信息管理、运用。
7.营销计划管理:全案策划,营销预算,营销费用控制,销售计划,营销效益评估,营销风险控制。
8.政府关系:审批部门公共关系建立、维护,行业主管部门公共关系建立、维护,其他相关部门公共关系建立和维护。
9.公关活动:合作联盟的策划、联络、实施,媒体宣传活动,公司庆典、大型活动的策划、组织,公司信息发布,大型销售活动的组织。
10.用户服务:建立服务体系,客户接待,产权登记、产权证办理,接受、处理客户投诉,帮助、组织办理入住事宜,开发服务项目、措施价格审批,物业管理办理按揭。
11.客户关系:客户信息档案系统的管理、运用,建立与用户的联络、沟通机制,组织客户联谊活动,客户满意度管理。
12.物业管理:规划设计阶段的物业管理建议,物业管理公司的选择、确定,业主与物业公司的关系协调,物业公司的管理、监督。
岗位职责。
研究项目及产品的市场定位,参与编制项目及产品的市场定位计划、营销推广计划、促销活动计划、卖场包装计划、广告制作和推广计划,保证按计划进行。起草市场策划营销有关工作的业务流程。
参加考察、优选合作的策划、销售代理公司等,联络、督促代理公司保证工作进度、质量、效率。参加考察、优选合作的媒体、广告策划、广告代理等公司等,联络、督促其保证工作进度、质量、效率。参与制订营销策略。负责按照计划实施品牌、产品、价格策略以及促销策略,负责制订广告策略,负责维护媒体关系,制订并实施媒体策略,组织媒体宣传活动。
销售管理(案场经理、主管)岗位职责。
参与制订营销策略,按照计划实施品牌、产品、价格策略以及促销策略,参与制订广告策略。保持与媒体的关系,实施媒体策略,参与组织媒体宣传活动。负责参加展会的工作,并负责公司的宣传工作。研究与销售相关的政府政策,研究竟争对手、同类项目、周边项目的情况,提出研究报告,考察报告,跟踪、掌握房地产广告的发展信息。
负责办理与销售相关的销售证件,办理(预)销售许可证、申报案名,参与办理按揭,购房合同审查,合同预售登记管理,协调并保持与房管局和土管局的关系。
参与客户服务体系的建立、管理和完善;负责开发服务项目和服务措施。参与销售现场的管理,售楼处现场工作秩序的组织、工作环境的维护;协调销售人员做好客户接待、参观、洽谈、签约工作。
收集客户信息,建立客户信息系统,负责信息处理、汇总和分析,负责客户档案的分类、保管。组织办理各项入住手续,协调入住时业主与各单位的关系,了解、汇报、处理入住过程中出现的问题。
策划部门的职责篇十七
1、了解当前旅游市场趋势,具备较强的专业能力,精通各类旅游规划及策划规范要求。
3、熟练操作办公软件,文字功底扎实,知识面广,思想活跃,富有创意,具备很强的学习能力和进取心。
4、本科及以上学历;旅游管理、经济、历史、地理、生态、生物、农林、规划、景观、文化、营销、传播等相关专业。
5、有独立策划公园景区、度假区(度假村)或旅游类、景观设计类公司工作经验。
6、有把握大局宏观思维,先进独特的规划和策划理念、敏锐的战略眼光和创新思维能力;
7、文字功底扎实,知识面广,思想活跃;
8、有项目协调、分工、管理能力,和团队合作理念;
9、口才好,有较强的语言表达能力,能向甲方汇报工作成果。