场馆运行科工作计划（模板19篇）
计划是为了实现某种目标或完成某项任务而制定的具体步骤和安排，它可以帮助我们高效地管理时间和资源。一个完美的计划需要考虑到时间的合理安排和任务的合理分配。以下是小编为大家整理的计划范文，供大家参考和借鉴。
场馆运行科工作计划篇一
根据运行部工作的特点，在安全第一、预防为主的安全生产总方针指导下，从事发电生产第一线的安全监督、安全检查、安全防范、消防安全工作；认真落实完成厂部及本部布置的有关安全生产、安全管理工作的各项任务；认真按“四不放过”的原则完成有关事故及不安全情况的调查、分析、收集保存有关事故的资料档案，建立安全管理的各项台帐。
根据厂及部门下达的培训工作计划，完成各项培训管理工作，落实组织并参加本部对值班员以下岗位的考试、评议工作及对值班长资格的初考工作。建立完善本部人员的培训档案、资料；协助部领导完成对值班人员的岗位日常培训。
负责本部群众性科技活动、合理化建议管理工作。协助部门领导做好运行生产质量管理。
负责本部门文明生产的管理工作，参加厂、部二级巡回检查，落实有关整改项目的实施。
负责各值、化学、除灰脱硫专业班组的建设工作，定期检查各值各班组的基础管理工作。
负责安排轮值班安全活动的内容并进行督促检查。
负责在每月30日前拿出各值、班组的安全考核、培训考核和班组建设考核意见并上报主任助理。
完成部领导布置的其它工作。机电炉主管岗位标准。
负责运行部现场技术管理工作和阀门铭牌、设备标志管理等。包括规程、系统图的修改及设备异动后的增删、命名、铭牌标志的更换，定期检查，修改等。负责与燃料部每天做好机组的燃煤配备工作，确保机组安全经济运行。
负责安排机组正常运行方式及设备停、复役的管理，合理安排值长岗位作业计划，督促各值认真执行。负责电气、热机标准操作票、系统隔绝卡、检查卡的编制和管理，包括卡的增补、修改、更换等。
负责相关技术措施的制定,并监督实施。完成由主任或主任助理布置的临时工作。
督促各运行值与调度勤联系、汇报，争取全面完成和超额完成上级下达的各项经济指标。
负责本部考勤统计，编制各类行政管理所需的专门报表，并对数据的准确性负责。负责本部门办公、劳保等用品的计划编制、上报、物品领取、保管和发放工作。对物品的保管和准确发放负有责任。
负责本部所有的办公桌、椅，各种低值易耗品和大件耐耗器具的申购、登记和管理工作。
负责专项奖金的制表、分发工作。
负责厂部各类文件的收签、传阅、存档和保管工作，并根据各类文件的要求，对帐目的准确性负有责任。
负责收、发本部门生产用有关部门记录本、表、各种通知。
负责复印机、管理用微机的保管、保养工作和内部通知等打印工作。
做好锅炉燃煤配煤工作,提高安全经济运行水平；
负责集控室用资料、档案、系统图、各种登记及台账的管理。
值长岗位标准。
值长是全厂生产设备安全经济运行、调度操作、事故处理指挥者，也是本值运行人员的行政负责人。
负责全厂生产设备的合理调度及经济运行,确保设备在最佳状态下运行；按照上级调度的命令，组织当班期间全厂运行值班人员完成负荷调度曲线；领导和组织全值人员精心地操作与调整，精心地监视，认真地检查，以保持管辖范围内发电生产设备的安全和经济运行。
领导和组织全值人员，正确迅速地处理各种事故和异常，采取各种措施努力把事故造成的损失减少到最小限度。
对本值认真执行技术纪律、劳动纪律、文明生产的有关规定负有责任。认真执行“二票三制”中的有关规定，认真做好设备试运行工作。正确执行好各项安全措施及隔绝措施，以确保检修工作的顺利开展及检修人员的人身安全。负责本值运行人员的培训及行政管理。
认真执行厂发有关部门各项行政、技术管理标准确保全值有秩序、有规范的完成生产、行政管理工作。
机长是值长的助手，协助值长对机、电、炉设备的安全运行进行监督、管理；具体负责值内人员的专业培训；值长不在时负值长的指挥责任。
在异常或事故情况下，协助值长正确、迅速地完成各项有效措施的执行或协助值班人员完成事故处理的有关操作与调整。必要时顶替本值机组值班员岗位工作。
对本机组的设备与系统的安全、经济运行负有全面的责任。
完成机组设备的巡视、正常启停、运行参数监视、调节、事故处理等工作。认真填写机组交接班记录,对填写各类运行技术记录的准确性、完整性负责，并负责二票的办理及正确执行。负责dcs画面监视，发现问题及时分析处理。
在值长领导下，负责集控室外的机、电、炉设备、系统的操作，并按规定认真巡视、抄表、检查现场设备。
按时巡检，并对巡检质量负责，发现缺陷要分析并做好缺陷登录、监视缺陷的发展。
对值长、机长、机组值班员发布的各项操作命令必须认真完成，并对其准确性、完整性负责。
当发电设备发生异常情况时有责任及时向值长、机长、机组值班员汇报，当异常情况严重危及设备和人身安全时，只要条件许可，有责任作出紧急处理。
负责全厂汽、水、油（包括燃料油、润滑油、变压器油等）、灰的日常分析及定期取样分析工作。负责全厂化学水处理，保证各种生产用水、饮用水符合质量标准，保证废水排放符合环保质量标准。
负责执行并做好化学监督工作规定的各项工作。
负责组织编写化学运行规程、水汽监督规程，绘制化学专业系统图并建立化学运行的各种台帐、记录、技术资料、档案等。
认真贯彻发电设备的防腐蚀，防结垢等设备保养的各种技术措施，并建立起相应的技术档案。
对补给水处理，凝结水精处理，废水处理，循环水处理、机组汽水品质监督、给水处理等岗位的安全生产工作负责，对设备人为损坏、水质劣化、氢气纯度、汽水品质工况、损坏浪费负责。
熟知并执行各项规章制度，加强运行监督，运行分析和调节，做好岗位所辖设备的巡回检查、水质分析、药品配制、清洁维护和定期工作。严格控制除盐设备的失效终点，认真再生每一套失效树脂。严格控制精除盐设备的失效终点，及时再生失效树脂。严密监视热力系统汽水品质，同时抄取在线仪表数据、发现问题及时取样分析，随时调节cwt处理工况。严格控制各类处理废水的水质符合国家排放要求。认真做好循环水加氯和制氢工作。
接班和设备启动前必须按照巡回检查路线、项目认真检查设备，查看交接班本、设备缺陷记录和报表记录。在站班会上向运行领班汇报。服从领班的工作安排。如果根据设备情况需要改变操作时，需征得运行领班同意，并做好记录，确保水处理设备的安全、经济运行。
当班时，坚守岗位，认真填写本岗位的运行日志、报表，准确统计报表、汇总数据，并及时分析各类记录数据，发现问题时处理汇报，并将数据输入计算机。
及时发现设备缺陷，认真做好缺陷登录工作，对影响生产的缺陷应立即联系消缺。严格执行工作票制度，做好完全措施和设备检修隔绝工作，发生异常情况应及时向运行领班汇报并及时处理消除。
做好和保持设备的清洁卫生做到文明生产，认真做好领导布置的工作和本职工作，不擅离岗位，有事离开必须征得领导同意。
除灰脱硫专业主管应随时检查运行部除灰脱硫专业安全生产的情况，并根据有关安全规程、措施、条例对本专业员工、班组、运行值实施现场检查。
除灰脱硫运行人员岗位标准。
严格执行安全生产的各项制度、规定、措施，不得违章操作，并阻止他人的违章作业；
本标准由运行部负责解释。本标准自下发之日起执行。
场馆运行科工作计划篇二
本职责规定了运行维护管理部的基础管理、运行管理、技术管理、安全管理、部门建设。一、部门基础管理：
设备台账、产品及设备安装使用说明书（包括产品相关技术说明书）、设备出厂资料（包括设备出厂实验数据、设备备品备件清单等）、图纸资料（包括一次安装图、二次接线图、防雷接地图等图纸）。
二、运行检修：
运行资料至少包括：值班记录（运行日志）、保护动作记录、避雷器动作记录、工作票登记、操作票登记、设备定期切换试验记录、继电保护及自动装置检验记录、紧急解锁钥匙使用记录、开关跳闸次数记录、设备检修（试验）记录、设备缺陷记录、蓄电池测量记录、巡视检查记录、红外测温记录、接地线装拆记录、继电保护定值记录、设备维护工作记录。三、技术管理：
现场资料管理：各级调度规程、现场运行规程、典型操作票（见现场运行规程）、应急预案、危险点分析等。
设备管理资料：输变电设备状态评价报告、变电站内直埋电力电缆走向图、变电站设备最小载流元件表（或限额表）、变电站一次系统模拟图、站用电系统图、交直流熔断器及空气开关配置一览表等。
专业管理资料包括：运行分析记录、运行月报表、综合月报表等。
四、安全管理：
安全管理包括：安全活动记录、事故预想、反事故演习、事故应急处理预案、安规考试、安全工器具试验报告等资料。
五、部门建设：
部门建设包括：教育培训、部门达标及活动（含民主管理）、政治学习等。
运行部人员职责。
一、部长及副部长岗位职责及安全职责。
岗位职责：
负责部门的安全文明生产、日常工作安排、质量管理、基础管理、技术培训、优质服务及部门员工职业道德教育等各项管理工作。
负责制定部门工作计划，并组织实施、检查、考核和总结。带领全部门人员完成上级下达的各项任务和技术经济指标。
负责制定变电站轮班表、设备巡视卡、设备维护周期卡，并督促执行；按时上报总结及各类报表、负责查阅有关记录和检修、试验报告，了解运行、检修情况，定期巡视设备，掌握设备状况，对存在的设备缺陷认真核实，对严重缺陷及时组织分析。
负责检查当班人员值班纪律，及时制止违章行为，遇有较大停电操作、检修工作以及较复杂的倒闸操作和事故处理时，应亲自主持准备工作，到现场把好技术、安全关。
负责根据上级安排，认真开展好各项安全检查，发现问题认真分析，制定措施，及时处理，及时消除设备缺陷和不安全现象。
负责贯彻各项各项反事故技术措施，督促完成上级下达的反事故措施计划，按时组织制定变电站现场防止误操作的技术和组织措施（现场勘查、危险点分析），以及安全生产的防范措施，并严格执行。
负责提出备品备件计划。
负责加强部门民主管理，落实部门公开化。负责组织编制事故应急预案，开展事故预想和反事故演习，加强部门安全技术培训和岗位练兵。
负责落实全站人员的岗位职责。
负责做好新、改、扩建工程的生产准备，参与设备验收。
设名牌参数、投运日期、上次检修日期、状态量检测信息及部门评价建议内容等。
负责带领全部门人员做好部门建设工作，促进部门管理工作中持续提高管理水平。
安全职责：
部长是本部门的安全第一责任人，对本部门员工在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全运行负责，对落实“三不伤害”负责。
制定部门安全目标并组织实施，控制未遂和异常。组织制定部门事故应急预案，组织安全活动，开展反事故演习。
带头贯彻执行安全规程规定，坚决制止习惯性违章行为。组织岗位安全技术培训，加强对部门员工及先关人员的安全教育。
组织和参加定期安全检查和专项安全检查活动，落实上级下达的各项反事故技术措施。
负责落实本部门的安全工器具的安全检查和周期预防性试验。
负责检查变电站内的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。对本部门员工正确使用劳动保护用品进行监督检查，对发现隐患做到及时消除、登记和上报。
支持部门安全职责，对本部门发生的异常、未遂、障碍及事故处理等不安全事件，督促本部门员工做好记录，及时上报，并保护好现场，组织分析原因，总结教训，落实改进措施。
二、专责工程师岗位职责及安全职责岗位职责：
专责工程师是本部门的技术负责人，负责运行技术管理和培训工作，处理现场的技术问题。
负责监督检查技术规程和现场运行规程的贯彻落实情况，编写、修改现场运行规程。
参加较大停电工作和复杂倒闸操作的监护，参加变电站的验收和技术资料的收集。
负责掌握并分析设备的健康状况，及时提出处理意见，组织部门运行分析、技术分析和事故分析。
负责督促检查各项技术资料、记录、图纸的填写、审查、分析和综合管理。
负责参加编写、审查各项现场作业工序工艺标准卡，并检查技术措施的执行情况。
负责新技术、新工艺的推广应用。
协助部长做好工作计划安排和生产管理工作。负责编制并组织实施部门培训计划，负责对新进员工进行生产知识、安全知识、规程制度的拷问和抽测。
协助部长做好日常培训工作，完成公司布置的各项培训任务。安排好新人员的岗位培训，及时做好各项培训的等级管理并按期总结，向部长汇报培训情况。
负责总结、审定本部门员工收集的变电设备状态的运行和检修信息，研究和解决部门在设备初评价过程中遗留的问题，编写出评价意见报告。
负责本部门的技术资料管理。安全职责：
协助部长做好部门安全技术管理和安全技术培训。协助部长制定部门年度安全工作目标和实现目标的安全技术措施。
施工作业前，协助部长（工作负责人）查明危险点分析，落实安全技术措施。
参加安全检查，协助部长对查出的问题及时制定落实整改措施。
协助部长对本部门发生的一场、未遂、障碍、事故和其他不安全时间及时开展分析，制定落实改进措施。
工作中发生的各种不安全异常情况时，迅速处理，避免事故扩大，并及时汇报，同事做好记录；时候认真分析，汇报情况，找出原因，制定措施，吸取经验教训。
督促本部门员工认真遵守安全规程及有关安全制度。监督部门员工贯彻上级有关安全指标、条列、规程、制度。
华东电力物业管理分公司二〇一一年六月二十三日。
场馆运行科工作计划篇三
出租方：（以下简称甲方）。
承租方：（以下简称乙方）。
根据《_合同法》等相关法律法规的规定，经体育馆同意，甲乙双方本着*等自愿、互利共赢的原则，经友好协商就甲方将市体育馆部分房间出租给乙方使用等相关事宜达成共识，签订本合同，以资共同遵守。
第一条租赁房屋概况。
1、1位置：租赁房屋位于某市体育馆训练馆外一层门面用房（共二间），建筑面积共计78*方米。其中小间22*米，年底前可以腾出来（租金从腾出时间开始另行计算）。
1、2设施、设备等场地情况：具备中央空调管道、照明、公共广播等设备。
第二条租赁用途：仅限于乙方作为办公室使用。
第三条租赁期限：1年，从20xx年8月8日起至20xx年8月9日止。租赁期满后，本合同自行终止，双方不再续租。
第四条租金及其他费用。
4、1租金：计算标准：30元/m2/月，大间月租金为1800，（大写合计：壹仟捌佰元）。小间月租金为900，（大写合计：玖佰元）。租金支付方式为银行转账。甲方银行转户信息如下：
开户行：
户名：
账号：
4、2其他费用。
4、2、1水电费：由乙方自行安装电表，按月实用实结。同时，乙方须向甲方支付实际使用电总额的10%作为用电损耗费（乙方也可直接向体育馆支付电费）。
4、2、2保证金：乙方须在本合同签订之日，一次性向甲方交纳房屋及设施设备保证金5000元（大写：伍仟元）。租赁期间，若因乙方原因造成租赁房屋及设施设备损坏，乙方未及时修复，甲方有权自行或请人修复，因此产生的费用，甲方有权直接在保证金中扣减，不足的部分乙方应补足。租赁期满，若无任何损坏情况，由甲方退还乙方。
第五条房屋使用与修复。
5、1甲方应保证在房屋出租时能安全使用以及该房屋所属设施设备完整。
5、2乙方应合理使用租赁房屋及其附属设施设备。在租赁期间。因乙方原因造成租赁房屋或设施设备损坏的，乙方应在5日内修复，若不能修复的按甲方购买全额赔偿。
5、3若因乙方需改变房屋内部结构、对房屋进行装饰装修等的，须保证不影响房屋主体结构及安全，并且须事先征得甲方的书面同意后，方可进行施工装饰装修期间发生的安全事故概由乙方承担法律责任，甲方不承担任何责任。
5、4在租赁期间，乙方应做好安全工作，发生的一切安全事故及法律责任由乙方全部承担，甲方不承担任何责任。
第六条合同的变更、解除与终止。
6、1甲乙双方可以协商提前终止本合同。
6、2甲方有以下行为之一的，乙方有权单方终止本合同。
（1）不提供房屋或提供房屋不符合约定条件的。
（2）甲方未尽房屋主体维护义务（因乙方原因造成的除外）的。
6、3租赁期间，乙方有下列行为之一的，甲方有权单方终止本合同，通知乙方限期清场退房，逾期甲方有权强行进程，若场内仍有余物的，视为乙方放弃其所有权，甲方有权处置。
（1）未经甲方书面同意，拆、改、变动房屋结构的。
（2）造成房屋及设施设备损坏，在5日内未修复的。
（3）未经甲方书面同意，改变本合同约定房屋租赁用途的。
（4）利用承租房屋存放危险物品或进行违法、犯罪活动的。
（5）逾期15日未交纳相关费用的。
（6）如遇市*及上级部门整体规划、统一打造体育产业等原因，乙方须无条件搬迁的。
6、4因不可抗力等因素导致合同无法继续履行的，本合同自行终止。
第七条违约责任。
7、1甲乙双方应严格履行本合同约定。任何一方违约的，违约方须向守约方支付本合同总金额的20%的违约金。若因违约方的违约行为给守约方造成损失超过违约金的，还应当依法全额赔偿，赔偿范围包括但不限于直接经济损失，主张权利的诉讼费用及律师代理费等。
7、2租赁期间，乙方未按约定及时并足额支付租金及其他费用的，每逾一日，乙方应向甲方按照逾期费用的5%支付违约金，逾期达15天的，除按照本款约定支付违约金外，同时，甲方有权单方终止合同。
第八条特别约定：因国家政策或某市委、市*及市级有关职能部门明确要求需要该房屋另作他用的，本合同自行终止，甲乙双方不承担违约及赔偿责任。租金按照实际使用时间计算。不足整月的按天数计算，多退少补。
第九条纠纷解决：发生争议首先友好协商解决，协商不成的，提交租赁房屋所在地人民法院诉讼解决。
第十条未尽事宜：未尽事宜，经甲方双方协商一致，可签订补充协议。补充协议及附件均为本合同组成部分，与本合同具有同等法律效力。
第十一条合同生效：本合同一式贰份，经甲乙双方法定代表人或授权代表人签字并加盖公章后生效。各执壹份，具有同等法律效力。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：_________。
场馆运行科工作计划篇四
防为主”的思想，认真执行各项规章制度，确保余热发电机组安全、经济运行。
2、必须遵守劳动纪律，做到按时上下班，不串岗、睡岗，不做与生产无关的事情。
协调，使用生产电话时，应互通姓名。
5、按照设备巡回检查制度认真仔细地巡回检查设备运行情况，发现缺陷和问题时，应及时。
汇报和处理。
6、做到勤检查、勤联系、勤分析、勤调整，努力降低各种能耗，提高经济效益，做好各种。
生产记录。
7、随时做好事故预想，做到防患于未然，发现异常和事故时应认真分析和及时处理。进行。
事故分析时应实事求是，不隐瞒真相，对事故做到四不放过。
8、爱护公共财产，保持现场和设备的整洁，保持现场图纸资料、记录报表的完整，搞好文。
明生产。
余热发电运行交接班制度。
1、接班人员应保持良好的精神状态，不得酒后上班。
2、接班人员必须在离正点接班前二十分钟到达现场，查看设备运行日志和交接班记录，全面检查和了解设备、系统运行情况和检修情况，检查设备缺陷情况，安全措施执行情况等。
3、接班人员对异常设备应注意重点检查，详细询问，做到心中有数。4、接班人员应认真听取交班人员的口头交接，务必做到全面清楚地掌握生产情况，交班人员应认真回答接班人员的询问，虚心听取接班人员对本班工作提出的意见，做好清洁文明生产交接工作和接班人员提出的要求处理的问题，经接班人员同意双方签字后方可离开现场。
5、交接班时若发生分歧，不应争吵，应向双方负责人（班长）汇报，协商解决。6、交班人员如遇接班人员未到现场，交班人员应报告领导，坚持值班直到有人接班为止。
7、班长接班检查结束后离正点接班前五分钟必须组织班会，班会的内容：传达上级会议精神、布置生产任务、交代安全注意事项、考勤记录等。
8、接班后主动向值班负责人汇报运行情况，设备备用或检修情况，先对各参数全面检查一遍，然后抄录运行日志。
9、发生事故或进行重大操作时不得进行交接班，待操作完毕，并向接班人员交待清楚后方可下班。
10、运行倒班方式为三班三倒，即按白班：8：00~16：00，中班：16：00~24：00，夜班：0：00~8：00的工作方式进行倒班。
余热发电巡回检查制度。
1、余热电站设备巡检工作是保证电站正常安全生产的关键，当班巡检人员肩负重大责任，必须认真按规程要求做好各项巡检工作。
2、检查时，思想要集中，路线要合理，重点应突出；做到腿要走到、眼要看到、耳要听到、手要摸到、鼻要嗅到，发现问题及时处理，做好记录。
3、巡检设备应带上相应的工器具如：手电筒、测振仪、测温仪、测试电笔等。4、值班负责人对所辖设备接班后一小时和交班前一小时应全面检查一次，各巡检员按照每小时巡检一次的原则进行检查，发现问题及时处理。在巡检过程，发现设备有重大缺陷，无法现场处理时，要立即向班长或站长汇报，发现危机情况（危及人身或主机安全），在确保安全前提下及时果断停机，并立即上报。5、对有异常运行的设备、设备缺陷、事故隐患或部门要求加强巡检的部位应随时检查，对异常现象(注意设备的振动、温度、响声、颜色、滴漏等情况)采取有效措施，确保设备安全经济运行。
6、部门将不定期放置巡检到位牌以抽查值班员巡检到位情况，若未在巡检规定的时间内收回巡检到位牌，则以未巡视设备处理。
7、设备巡视前应先告知操作员，巡检完毕后应将检查结果汇报操作员，并认真记录巡检情况。
余热发电班长岗位职责。
1、在部门分管领导及技术专责的领导下严格执行电站安全操作规程和电站各项管理制度。
2、是余热发电机组本班的安全文明生产的全面负责任人。3、认真按照交接班制度做好交接班工作。
4、值班期间密切监视参数变化，力求安全经济运行。
5、设备发生事故时，应沉着、冷静、准确、果断地判断，并尽快通知相关人员进行处理。
6、督促本班余热发电设备巡检人员认真搞好设备的巡检维护工作。7、认真填写运行记录，运行报表每小时一填。
8、组织本班余热发电人员对所辖文明生产区域进行维护、清理。
9、与水泥生产操作员协调做好烟气流量、汽压、汽温、水位等参数的调整工作。10、负责组织好余热发电机组的正常开停机及日常维护工作。
11、负责抓好本班所在余热发电人员的值班劳动纪律性和节能降耗工作。12、负责组织本班所在余热发电人员严格执行好各项例行定期试验工作。13、积极参与公司、部门要求参与的各种会议，并将会议精神传达到每位班员。14、机组发生事故后严格按照“四不放过”的原则积极参与事故分析，做到不隐瞒事故真相。
工作票和操作票制度，有权制止无票作业和无票操作。
16、对本班所有人员有权提出奖励与考核，积极组织开展好班组间经济指标竞赛活动。
余热发电主操岗位职责。
1、在班长的领导下严格执行岗位安全操作规程和电站各项管理制度。2、认真操作控制好余热发电各系统设备，及时调整系统参数，确保余热发电主系统及其附属系统的设备安全、连续、稳定运行。
3、加强与生产现场和熟料生产线中控室联系，及时准确对设备运行、工艺检修等情况向相关岗位和人员反映，根据情况指挥有关人员对设备进行巡检及维护，确保设备运行正常。
4、及时处理生产中的各项问题，当班问题当班解决，重大问题必须及时向上级领导汇报。
5、认真做好各项记录，确保操作规范、记录详细、真实、可靠。
6、严格交接班制度，交接人员必须将本班的生产情况向接班人交待清楚，认真作好值班记录。
7、增强现场管理意识，保证卫生区域和现场设备整洁，提高设备运转率和完好率。
8、完成领导交办的其他任务。
余热发电副操巡检岗位职责。
1、在班长和余热发电主操的领导下，全面负责对余热电站所属设备的巡检维护工作，业务。
消灭于萌芽状态。
4、负责调整锅炉汽包水位、汽温、汽压的调整工作。5、配合主操搞好余热发电各项定期工作。
6、临时顶替主操工作和认真完成上级领导安排的各项临时性工作。
7、负责执行检修设备安全措施的执行和拆除，按照工“工完料尽场地清”的原则进行对设。
备缺陷消缺验收工作。
化学水化验员岗位职责。
1、在化水班长的领导下负责电站化水设备运行及水、汽及循环水等化验工作2、严格执行岗位各项操作规程，认真做好化学水处理运行及化验本职工作。3、定时对锅炉补给水、锅水、凝结水、软化水、循环水、清水等进行水质化验分析，做到化验及时、项目齐全、方法正确、数据真实可靠和记录工整清晰。4、严格执行水处理操作程序，根据水质化验结果，调整药剂投放量和锅炉排污量，确保给水水质符合余热电厂运行的规定要求。
5、熟悉化水系统设备的基本结构，性能特点，掌握操作要领，保证设备运行正常。
6、定期做好化水系统设备的巡检工作，发现问题，及时报告中控操作员协调处理。
7、保持化验器具卫生，正确使用容量器具采集水样，妥善保管化验试剂，并防止化学药水对人体的伤害。
9、增强现场管理意识，保证卫生区域和现场设备整洁。10、完成领导交办的其他任务。
余热电站站长岗位职责。
1.在公司的领导下，全面负责电站整个生产过程的技术、安全、经济运行维护、维修、大修、改造等工作。2.负责生产人员中的行政管理工作。
3.坚持“安全第一，预防为主”的方针，对职工加强安全生产教育，组织制定公司的各种规章制度，并组织落实，保证生产处于良好的运行状态。
4.支持做好职工的思想教育工作，发挥职工的积极性和创造性，保证公司下达的各项任务按质按量完成。
5.主持召开电站生产会议，检查、协调各专业和各岗位工作，及时解决生产管理中的重要问题。
6.严格检查和督促岗位人员执行规章制度和各项管理制度，检查各种记录及设备运行情况，并对运行的工作进行检查和督促。
7.定期组织安全大检查，认真做好事故预防工作，防止事故发生。8.做好经济责任制的落实工作，并做好员工的绩效考评工作。
9.组织员工的业务培训，学习并推广先进技术经验，全面提高职工文化和技术业务素质。
10.自觉抵制歪风邪气，对违反纪律，造成事故的损失者追究其责任。11.负责对事故的分析，调查工作，并对事故的处理提出建议。12.负责编制电站年度和季度的生产计划，并组织实施。13.负责编制设备大修计划并组织实施。
14.负责审批月度生产计划，以及设备的中、小修计划。
15.服从公司领导的统一指挥，负责整个发电工艺生产过程，正确组织指挥生产。
余热电站副站长岗位职责。
1、确保整个发电过程的安全、经济运行，完成公司下达的各项经济技术指标，确保发电过程不影响水泥生产工艺。2、确保发电过程中人身和设备的安全。
3、协调好各班组的工作，定期召开各班协调会。
4、全权处理当班生产过程中出现的问题，对不能及时处理的问题，要及时汇报。5、签发工作票，并对工作票内容进行检查、监督。6、命令机组在正常与事故情况下的开、停机。7、定期检查运行人员与班长的操作记录、运行记录。8、及时向站长汇报生产情况及存在的问题。
9、对公司的决定及各项规章制度在各班组的执行情况负责。
10、对影响生产工艺、设备、安全问题要及时督促有关班组人员采取措施，并协助进行设备检修，关键问题要及时向领导汇报。
热动工程师岗位岗位职责。
1、负责电站设备管理的技术管理工作，确保设备运转率、完好率达标，降低设备事故频率和修理成本。
2、严格检查监督机械设备维护保养及现场管理工作，加强设备的润滑管理。3、做好电站机械设备技术资料的收集，整理，建立机械设备档案，润滑档案和设备管理规程的制定和实施等管理工作。
7、完成领导交办的其他任务。
电气自动化工程师岗位职。
场馆运行科工作计划篇五
出租方：(以下简称甲方)。
承租方：(以下简称乙方)。
根据《_合同法》等相关法律法规的规定，经体育馆同意，甲乙双方本着*等自愿、互利共赢的原则，经友好协商就甲方将市体育馆部分房间出租给乙方使用等相关事宜达成共识，签订本合同，以资共同遵守。
第一条租赁房屋概况。
位置：租赁房屋位于某市体育馆训练馆外一层门面用房(共二间)，建筑面积共计78*方米。其中小间22*米，年底前可以腾出来(租金从腾出时间开始另行计算)。
设施、设备等场地情况：具备中央空调管道、照明、公共广播等设备。
第二条租赁用途：仅限于乙方作为办公室使用。
第三条租赁期限：1年，从年月日起至年月日止。租赁期满后，本合同自行终止，双方不再续租。
第四条租金及其他费用。
租金：计算标准：30元/m2/月，大间月租金为1800，(大写合计：壹仟捌佰元)。小间月租金为900，(大写合计：玖佰元)。租金支付方式为银行转账。甲方银行转户信息如下：
开户行：
户名：
账号：
其他费用。
水电费：由乙方自行安装电表，按月实用实结。同时，乙方须向甲方支付实际使用电总额的10%作为用电损耗费(乙方也可直接向体育馆支付电费)。
保证金：乙方须在本合同签订之日，一次性向甲方交纳房屋及设施设备保证金5000元(大写：伍仟元)。租赁期间，若因乙方原因造成租赁房屋及设施设备损坏，乙方未及时修复，甲方有权自行或请人修复，因此产生的费用，甲方有权直接在保证金中扣减，不足的部分乙方应补足。租赁期满，若无任何损坏情况，由甲方退还乙方。
第五条房屋使用与修复。
甲方应保证在房屋出租时能安全使用以及该房屋所属设施设备完整。
乙方应合理使用租赁房屋及其附属设施设备。在租赁期间。因乙方原因造成租赁房屋或设施设备损坏的，乙方应在5日内修复，若不能修复的按甲方购买全额赔偿。
若因乙方需改变房屋内部结构、对房屋进行装饰装修等的，须保证不影响房屋主体结构及安全，并且须事先征得甲方的书面同意后，方可进行施工装饰装修期间发生的\\\安全事故概由乙方承担法律责任，甲方不承担任何责任。
在租赁期间，乙方应做好安全工作，发生的一切安全事故及法律责任由乙方全部承担，甲方不承担任何责任。
第六条合同的变更、解除与终止。
甲乙双方可以协商提前终止本合同。
甲方有以下行为之一的，乙方有权单方终止本合同。
(1)不提供房屋或提供房屋不符合约定条件的。
(2)甲方未尽房屋主体维护义务(因乙方原因造成的除外)的。
租赁期间，乙方有下列行为之一的，甲方有权单方终止本合同，通知乙方限期清场退房，逾期甲方有权强行进程，若场内仍有余物的，视为乙方放弃其所有权，甲方有权处置。
(1)未经甲方书面同意，拆、改、变动房屋结构的。
(2)造成房屋及设施设备损坏，在5日内未修复的。
(3)未经甲方书面同意，改变本合同约定房屋租赁用途的。
(4)利用承租房屋存放危险物品或进行违法、犯罪活动的。
(5)逾期15日未交纳相关费用的。
(6)如遇市*及上级部门整体规划、统一打造体育产业等原因，乙方须无条件搬迁的。
*因不可抗力等因素导致合同无法继续履行的，本合同自行终止。
第七条违约责任。
甲乙双方应严格履行本合同约定。任何一方违约的，违约方须向守约方支付本合同总金额的20%的违约金。若因违约方的违约行为给守约方造成损失超过违约金的，还应当依法全额赔偿，赔偿范围包括但不限于直接经济损失，主张权利的诉讼费用及律师代理费等。
租赁期间，乙方未按约定及时并足额支付租金及其他费用的，每逾一日，乙方应向甲方按照逾期费用的5%支付违约金，逾期达15天的，除按照本款约定支付违约金外，同时，甲方有权单方终止合同。
第八条特别约定：因国家政策或某市委、市*及市级有关职能部门明确要求需要该房屋另作他用的，本合同自行终止，甲乙双方不承担违约及赔偿责任。租金按照实际使用时间计算。不足整月的按天数计算，多退少补。
第九条纠纷解决：发生争议首先友好协商解决，协商不成的，提交租赁房屋所在地人民法院诉讼解决。
第十条未尽事宜：未尽事宜，经甲方双方协商一致，可签订补充协议。补充协议及附件均为本合同组成部分，与本合同具有同等法律效力。
第十一条合同生效：本合同一式贰份，经甲乙双方法定代表人或授权代表人签字并加盖公章后生效。各执壹份，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。
场馆运行科工作计划篇六
生产是指将人力、物料、设备、技术、信息等生产要素的投入转化为产品或服务等输出的过程。而实现以上目标就需要运用一系列组织方式和行为管理。生产管理的科学化，制度规范化，产品标准化是保障企业利益的实现，健全生产管理制度与实施是当务之急。
看目前公司生产运行程序属于粗放式管理，各种问题此起彼伏，执行力远远不够，基层管理产线员工满足于现状，不愿接受新的制程新工艺。不管是生产计划与进度还是产品质量，都需要着手进行整顿，革新，已及心态培训和管理，但改变不是朝夕之事，我们需要从很多基础性的纲领开始，我们更需要公司领导支持，需要各部门的支持。
首先我们已经认识公司产品制造形式和行业特点。按照我们公司产品的特性，是较容易实现高效率高品质的生产团队的。可是目前我们工厂问题太多，现场乱，品质很不稳定，制程不良超标，生产数据统计不完全，不真实。最大的问题就是一个执行力和一个监督机制，很多事情领导下达后并没有真正的去执行，而且执行情况又没有人去监督去检查，最后很多执行项目就不了了之。
综合以上问题，1.首先对基层管理进行培训加教育，屡次犯错不改者一律辞退。
重新对生产组织架构进行改编，主要变动为二楼五楼各配置一个副主管，smt增加一位设备负责人，以上职位首先考虑从公司内部进行考核提拔方式，其次为外聘。
对于员工的素质教育分技能和行为
员工的面貌是企业的形象，也是企业改变一切生产经营的条件，最合理的生产流程没有行政制度保障也是无法实现的。所以对员工的素质教育是决定企业成长的关键。
为了留住老员工，生产与行政共同建立员工奖罚制度，拉组进行品质和效率比赛，获得班组荣誉和个人奖励。
重新制定工龄奖办法让老员工和新员工，好员工和一般的员工有差异。我们的目前的绩效考核办法不健全，导致只重视效率不重视品质。我们初步提议是品质和效率都制定一个考核办法，也就是品质也有标准基数，此项需要进一步探讨。（涉及公司基本管理制度与部门之间的协作）
定期进行相关技能学习培训和岗位培养对员工进行相关法律条款的宣传，定期对已经升级的sop进行培训。
建立企业与员工之间的互动机制，让员工积极参与对企业建设性建议，让员工融进企业管理，和企业共同成长。
2.生产运行管理建立一个数据平台，在相关工作安排如实记录生产状况，及不良和维修状况，作为生产任务进行的数据依据。以便对所有产品的生产品质及效率进行分析，及时处理生产异常，再成为各拉组的绩效考核依据。
3.生产现场的管理
a.高效－时间性要求；（计划任务的满足实现）
b.灵活－弹性要求；（临时性任务的穿插和突击任务的完成）
c.准时－服务型要求；（客户的目标要求）
d.低耗－成本要求；（企业赢利的必须）
e.清洁生产－环保要求；合格产品和提供满意服务－质量要求
生产部目标主要体现在五方面特征：低成本、合格质量、满意服务、准时性
和清洁生产，以此逐步实现现代企业管理的标准。
现场环境的管理运用本公司的7s管理理念，认真贯彻落实。
即实行过程
每天实行车间早会形式，向一线生产人员进行思想梳理，逐步扭转生产员工的思想意识，提高职工的职业素质。
场馆运行科工作计划篇七
为了合理安排机组检修，进一步优化机组运行参数，提高生产经营管控水平，降低生产经营成本。保障机组安全稳定运行，生产经营任务及指标顺利完成。达到机组长周期、安全、经济运行目的特制订本制度。同时，本制度替代《锅炉防磨防爆管理制度》。
目标为机组连续运行100天，调停机组不在考核之内。
本制度适用神华亿利能源有限责任公司电厂机组长周期运行考核事项。
3.1引用标准：
神华神东电力《发电业务生产管理控制体系》。
神华亿利电厂《锅炉防磨防爆管理制度》。
能源电〔1992〕1069号文件防止火电厂锅炉四管爆漏技术导则。
神东电力公司《20xx年生产对标创一流管理考核与竞赛办法》。
《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》。
《火力发电厂金属技术监督规程》dl438—20xx。
《承压设备无损检测》jb/t4730.1-4730.6-20xx。
3.2关联子系统：
执行本子系统应熟悉和掌握下表所列的神华亿利能源公司电厂管理标准子系统的其他有关子系统：
3.2.1锅炉防磨防爆管理考核办法。
神华亿利能源公司电厂机组长周期运行管理制度：为各级管理层及各生产部门职责和权限为子系统。
5.1、考核管理部门：生产技术部。
5.2、被考核对象：公司在册职工及外委单位（主辅机运行维护）人员；
5.3、本制度涉及的考核、奖励分配每月20日前均由生产技术部提出意见，人力资源部统计核算后，经厂部审批，根据机组实际运行情况，在不同的月份中，由财务部协助分别发放。
神华亿利能源。
有限公司电厂机组长周期运行管理实行二级管理体制，即领导小组为第一级，下设四个小组为第二级。
6.1、组织机构（107人）。
6.1.1领导小组（4人，成员在各小组统计）。
组长：生产副总经理。
副组长：总工程师、财务总监、副总工程师、总经理助理。
成员：设备维护部（经理、经理助理）、发电运行部（经理、经理助理）、生产技术部（经理、经理助理）、安全监察部（经理、经理助理）。
职责：负责组织贯彻落实火力发电厂和电力建设及在役运行机组金属监督方面的规程、制度和上级各项文件，审批本单位的相关制度，防磨防爆组织措施等操作性文件的审批；监督检查指导防磨防爆工作开展情况；参与防磨防爆检查中发现的重大问题和设备缺陷分析研究，查明原因，研究制定措施；主持召开神华亿利能源有限责任公司防磨防爆年度工作会议，交流总结全厂防磨防爆工作经验，提高防磨防爆管理工作。
6.1.2检查诊断组（6人）。
组长：生产技术部经理。
成员：生产技术部副经理、锅炉专业及金属监督。
职责：负责组织爆管技术分析，防磨防爆检查和治理方案编制，责任按照“定人、定点、定时间、定责任”的的原则对锅炉进行检查，进行复检机制避免漏查发生，焊口检验，保证防磨防爆检查到位。监督运行参数控制。
6.1.3检修管理组30人。
组长：设备维护部经理。
成员：设备维护部经理助理、锅炉主管、锅炉点检、特种班、外委维护单位（锅炉本体班）。
职责：负责防磨防爆治理方案制定实施，防磨防爆检查，缺陷处理。
6.1.4运行管理组66人。
组长：发电运行部经理。
成员：发电运行部副经理、锅炉主管、值长、单元长、主操、副操。
职责：负责锅炉起停及运行参数控制考核，严格执行运行规程。
6.1.5监督检查组6人。
组长：安全监察部经理。
成员：安全监察部全体。
职责：负责爆管认定，监督检修规程、运行规程执行情况，检修现场文明督查及考核。
7.1、检查标准：
7.1.1检查项目编制必须根据火力发电厂和电力建设及在役运行机组金属监督方面的规章制度、锅炉压力容器监督检验规程、标准及神东电力公司防磨防爆规章制度和标准，机组类似部位出现的问题以及其他单位出现问题的通报等制定，内容全面，针对性强。
7.1.2防磨防爆检查的原则是“逢停必检”，检查内容应覆盖所有锅炉受热面。
7.1.3防磨防爆检查执行两级验收制，设备维护部负责对“逢停必检”项目进行第一次100%的普查，生产技术部负责进行第二次全面复查抽检。
7.1.4每次防磨防爆检查前应对炉内进行清灰，合格标准为露出金属本色，清灰不合格不得进入下一步工作。
7.1.5检查所用工器具齐全，检验合格且在有效期内。
7.1.6严格按项目进行检查，完成率100%；项目实施中确实需要增减的，应报领导小组同意。
7.1.7检查记录按有关规定执行，描述语言规范。
7.1.8资料按神东电力公司管控体系等级检修验收标准整理。
7.1.9厂级验收中提出的问题限期整改，整改情况在要求时间内汇报领导小组。
7.1.10每年组织集中培训1次，防磨防爆组织机构成员对外交流培训1次。
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浅析通信电源设备的运行安全。
高压配电设备的运行与维护。
场馆运行科工作计划篇八
坚持_________，紧紧围绕加快工业发展这个中心任务，以保持工业经济继续持续稳定快速增长和不断提高经济运行质量为目标，加强运行分析，实施重点突破，促进产业结构调整，搞好综合协调，进一步提高工业经济运行的质量与效益，促进国民经济持续、快速、健康发展。
(二)调控目标。
全市规模以上工业企业工业增加值在20__年完成实绩的基础上增长21;实现销售收入同比增长20%;工业产品产销率不低于98;实现利润预计增长10;企业亏损面控制在20%以内。
(一)加强运行分析，把握工业经济运行走势。要重视统计数据采集工作，把综合统计数据和重点行业、重点企业的信息等有机结合起来，确保采集渠道畅通，数据及时准确。坚持监测分析和预测预警并重，加强对相关市场形势和变化趋势的研究，逐步由事后分析转向超前预测，准确把握工业经济运行走势，增强工作的主动性和前瞻性。要深入实际调查研究，及时发现经济运行中的新情况和新问题，密切关注煤炭、电力、运力、土地和资金等要素供求变化情况，分析对工业发展和生产经营带来的制约和影响。
(二)做好综合协调，保障工业经济正常运行。继续加强经济运行的综合协调力度，努力化解经济运行中出现的新情况、新矛盾、新问题，尤其要切实做好煤电运等重要物资的供应保障协调工作，以减少生产要素的制约对经济发展的影响。认真做好化工、热力、机械、建材等重点用煤行业的供应组织协调，为经济快速发展提供能源保障.要继续加强电力需求侧管理，加大电力供求的运行协调，引导电力用户移峰填谷，通过完善峰谷电价和规范高耗能企业电价政策，合理引导电力消费。
(三)围绕"1468"战略计划，促进工业结构优化升级。以发展壮大我市优势产业为方向，以提高工业经济的整体素质和经济增长的质量和效益为目的，依据有关法律、法规和产业政策，加大淘汰落后生产能力的力度，切实巩固关闭"五小"成果，防止已被淘汰关闭的企业死灰复燃，防止新的重复建设，消除环境污染。更加注重结构调整，推动产业结构升级和产品更新换代，加快推进经济增长方式的根本性转变。
(四)进一步整治和优化企业生产经营环境，切实减轻企业负担。继续清理各类行政收费项目，清理对企业乱检查、乱评比、乱培训和强制企业订购书报刊物、音像制品，抓好重点部门和重点项目的专项治理，整顿中介服务收费;继续治理向机动车辆乱收费和整顿道路站点;加大非公有制企业治乱减负工作力度。设立企业治乱减负联系点，及时了解企业负担新情况;加大治乱减负宣传力度，使企业自觉抵制乱收费行为。
(五)进一步做好铁路道口安全监护工作。结合安全生产大检查，每季度对改建的铁路道口人员在岗情况进行督查。
(六)加强企业和行业的调查研究。进一步完善我市改装车行业规划，特别是做好几个改装车企业产品申报目录工作，大力推动我市机械行业发展壮大。
场馆运行科工作计划篇九
工马上有房，马上有车，马上有老婆的宏伟愿望。在马年开春伊始，作为公司技术部的一名。
质检员，我特制订以下工作工作计划安排！
1．服从公司各层领导的安排，尽心恪守工作岗位。严把电梯安装质量大关，减轻售后工。
作难度。尽最大努力去克制，公司因电梯安装质量问题产生的各种人力物力等一系列不必要的投入与开支。
2．作为公司一名老员工，应将带好新员工的工作做为重中之重。做到不迟到，不早退，不旷工，不偷懒，不推卸，在新员工面前树立好形象，起到良好的表率作用。
3．新梯的质检，将严格履行公司制定的《关于新梯安装的规范制度》，做好每一次。
质检。不放过每一个小细节，每一个小问题，争取做到检验部门验收一次过。
4．对于安装不合格的电梯，将严格对安装人员进行发放限时整改通知单。不合格，整改，再不合格，再整改。做到不松懈，不徇私，直到合格为止。
5．每月的1号和15号的延后几天，将对公司已经进行维保的电梯进行抽检。同时将电。
梯使用状况和使用单位满意度调查如实地记录在一起，并汇报上级领导，列入考核办法，由。
公司对维保人员执行奖罚制度。
6．每周二和周五，按时参加公司的技能培训。作为学员时，应认真听取讲师讲解并做好。
记录。作为讲师时，应毫无保留地传授技能，并对学员的疑问做出解释。
7．在新员工应聘时或学徒试用期满后，积极参与公司对新员工笔试或者实操的各种考核。
料。
9．努力学习各种检验器具的使用方法，做到对电梯检验流程，检验工艺，检验方法的熟。
知，为做好检验工作奠定最坚实的基础。
10.多看书，多询问，做到不耻下问。争取在xx年考取电梯质检员证，早日成为一名。
国家认证，有知识，有学问，合格的质检员。为国家的建设，公司的发展，欣欣向荣的电梯。
业尽绵薄之力。尽心尽力，为人们的出行安全保驾护航。
11.以上是我xx年度的工作计划安排，欢迎上级领导及师兄弟们监督。我的成长离不。
开你们的批评与鼓励，在新的一年，我们誓与公司一起共同进步，携手迈向辉煌的明天。1。
体两翼”发展战略的一个重要部门，担负着改革和发展的重任。根据后勤公司三年发展规划。
化，争取全面完成后勤公司下达的各项工作指标。
二、基本工作思路。
今年我们中心面临的主要任务：一是要深入进行体制的改革和机制的转换。二是要充分。
整合现有资源，努力做强做大。因此，物业服务中心今年工作的重点，一是要加强内部的管。
理，建立起一整套比较科学、规范、完整的物业化管理程序和规章制度。二是积极创造市场。
准入条件，尽快与市场接轨，大力拓展校内外市场，创造更好的经济效益，实现企业做强做。
大的目标。
三、具体实施办法。
（一）进一步加强内部管理和制度建设。
1、对现有的制度进行整理和修订补充，逐步完善和建立与物业管理相适应的管理制度和。
程序。重点是理顺中心与管理站之间，以及各物业管理站内部的标准管理模式和制度，建立。
规范化的工作质量标准，逐步向iso9000质量标准体系接轨。
2、完善监控考核体系。根据公司的要求，制定中心对站级的考核细则和考核办法，落实。
相应的制度和组织措施。实行中心考核与站级考核相结合。考评结果与分配相结合的考评分。
配体系。
算单位。
4、进一步加强经济核算，节支、增效。经详细测算后，要将维修、清洁、办公用品、文。
化建设等费用核算到站，实行包干使用、节约奖励、超支自理的激励机制，努力降低运行成本。
5、加强队伍建设，提高综合素质。中心将继续采取请进来培训和走出去学习相结合等办。
法，提高现有人员的业务素质。同时根据后勤公司的要求，采取引进和淘汰相结合的办法，继续引进高素质管理人员，改善队伍结构，提高文化层次。逐步建设一支专业、高效、精干的物业管理骨干队伍。
6、争创“文明公寓”。根据省教育厅文件的精神和要求，在中心开展争创“文明公寓”
“文明公寓”标准。
（二）进一步完善功能，积极发展，提高效益。
1、进一步解放思想，强化经营观念。各管理站要积极引入市场化的经营机制和手段，加。
强文化建设和宣传方面的投入，营造现代化管理的气息和氛围，创造融管理、服务、育人为。
一体的物管特色。
2、继续完善配套服务项目，提高服务质量。中心制订更加灵活优惠的激励政策，对服装。
洗涤，代办电话卡等现有服务项目进行支持和发展。同时新增一批自助洗衣机、烘干机等设。
备，进一步扩大服务市场，争取年内的营业额和利润较去年有较大幅度的增长。
3、做好充分的准备，积极参与白云校区物业市场的招标竞争。争取下半年在新教学楼等。
新一轮的招标中获胜，拿下一个点。
4、下半年武进校区新生宿舍和教学楼落成后，积极参与竞标活动，争取拿到1－2个点，拓展武进校区市场。
全体人员参加军训。
定期思想交流总结。
建立经理信箱,接收各员工建议2交收楼工作建立客户满意度调查制度。
制定调查问卷。
定期发出调查问卷。
统计问卷,制定改正措施并加以实施4完善管理制度。
根据新的工作要求,拟定各部工作标准。
根据工作标准,拟定操作程序。
试行半年,根据实际效果对标准和程序进行调整完善小区标识工作。
对小区现有的标识进行修整。
完成地下停车场标识的设计。
完成地下停车场标识的制作安装。
完成四区的标识及安装6公共区域管理。
分批对各违章搭建、改变外立面等违规行为给予纠正。
对小区各建筑小品进行维护保养。
在各栋走火通道设置清洁工具房。
美化各层生活垃圾房。
架空走廊绿化植物的改善。
架空走廊拆灯后的修缮工作。
各层防火门消音工作。
消火栓、水表箱修缮工作。
协助项目完成对1517间水池补漏。
协助项目对中心区水池修改工作7社区文化建设。
业主通讯开刊。
温馨活力夜(妇女节)。
春季健康咨询活动讲座。
亲亲孩子天·儿童节。
端午节活动。
活力夏日暑假show。
第二届圆满南湖中秋夜。
南湖半岛与您齐心毅力向前(重阳节)。
开心平安夜。
配合销售部的活动安排8节能工作。
节能方案的确定、审批、申购。
架空廊节能改造。
公共区域计量表设置工作。
地下停车场、路灯节能改造。
走火通道、楼层电梯大堂节能改造9开源工作。
商铺招租。
建立小区保健站。
家政服务项目的增设。
建立完善小区商务中心、租赁中心。
工程、绿化有偿服务项目丰富10b2地块的工作。
前期工作的介入制度、操作程序、收楼文件的确定管理处的装修、小区标识的设置。
物品的购置。
人员的招聘、培训楼宇的接管验收外环境绿化工程楼宇开荒清洁。
交楼工作住户中心工作安排空置单位的管理完善业主档案。
费用催缴工作。
处理客户投诉问题及跟进工作12工程部工作安排。
一、法律法规和标准。
1、每月法规更新，邮件下发各部门（国家法规由总经理签字授课），培训。
2、每月安监、消防等政府部门上级来文，发往各部门。
并打印保存，根据文件内容编写符。
合性文件，如有不符合，要求根据文件落实整改措施。
3、年度法律法规符合性评价。
二、机构和职责。
1、年度安全生产方针和目标，公司全员责任制签订，安全生产责任险购买。
2、月度安全考核（安环科每月进行对部门级管理人员进行考核结果上报行政部），奖励。
处罚。
3、年度主要负责人年度履职报告（安监一年一次，危化企业橙色；消防安全管理人履职。
半年一次6月，12月），任命文件。
4、年度标准化实施方案，年度安全文化建设方案：上半年安全消防知识竞赛、下半年安。
全隐患排查要求全员参与。
5、年度安全承诺书一年一次（文件显示，公司公示栏张贴）。
6、年度安全生产会议（每季度总经理支持，安全管理人员汇报工作内容，生产各部门管。
理人员参加）。
7、年度领导带班制度，记录。
8、年度安全费用预算、提取统计（特种设备检测、培训、演练、隐患整改，体检等）。
10、年度月度安全活动计划（安全、消防、职业健康、事故事件、视频、演练），班组活。
11、年度每年更新公司络组织架构。
三、风险管理。
1、年度风险分析根据文件要求每年进行一次所有岗位风险识别、分析、控制；增加风险。
管理培训教育计划（全员）。
2、年度隐患排查计划表（日常、月度、专项、季度）。
3、变更管理（只要涉及变更项目，必须按照变更程序进行）。
4、供应商名录档案（资质、评估表等存档）。
四、管理制度。
1、年度规章制度，发放、培训。
2、年度编写公司所有岗位安全操作规程，要求培训到个人。
3、年度公司管理制度评审和修订修订制度（目前缺少，需要补充）。
4、安全操作规程和规章制度的发放记录、培训（只要更新必须重新发放）。
五、安全教育。
1、年度年度安全培训计划（新员工、转岗员工、特种（设备）作业人、主要负责人及安。
全管理人），效果评价，满意度调查。
2、年度三级安全教育（公司、车间、班组，分别制定培训内容、考核试卷、），并建立员。
工个人台账，发放公司内部上岗资格证。
3、年度特种设备年度检测计划（锅炉、起重机、电梯、叉车、安全阀、压力容器）；特。
种设备作业人员及特种作业人员年度安排计划。
六、生产设施和工艺安全。
1、年度应急救援预案（增加防台、防汛内容），应急救援设施台账及救援物资补充，并。
制定月度点检表。
2、年度设备维护保养计划（特种设备、安全设施、巡检表计划表）。
3、年度监视与测量（压力表和温度计）校验和维护记录。
4、年度特种设备检测与维护保养计划记录。
5、年度车间开停车方案编辑及检查表。
6、年度安全设施台账（减少、预防、控制）。
7、关键装置、重点部位台账、档案。
8、公司风向标，区域道路路标（地面指向标、限速、限高、禁行等标志）。
七、作业安全。
1、年度安全警示标志一览表，及维护记录。
2、年度八大作业更新及表格完善，固定动火区域签订年度动火许可证。
3、年度承包商名录档案（资质、入场登记、评估表等存档），承包商：施工协议、安全。
交底资料（项目负责人）、施工方案。
4、车间开停车方案编辑及检查表。
5、年度防雷检测。
八、职业健康。
1、年度职业健康工作计划（培训，体检告知、发放，场所检测，职业健康设施检查维护、）。
2、年度职业健康告知书。
3、年度劳保用品统计、发放。
九、危化品管理。
根据公司目标及工作布署,在xx年工作安排将紧紧围绕“服务质量”来开展工作,主要工作计划有:。
一、规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行。
xx年驰名海将以务实的工作态度,以贵公司的整体工作方针为方向,保质保量完成电梯日常维修保养及考核指标,在服务质量中创出佳绩。
一、年度工作总结。
在这将近一年多的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，新的一年开始了，我觉得要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把今年的工作做的更好。下面我对一年多的工作进行简要的总结。
我是07年9月份到公司工作的，在没有接触电梯行业前，我仅对销售工作的热情，而缺乏对销售、技术和行业的了解。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教各个经理和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。
通过不断的学习，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对行业市场有了一个大概的认识和了解。
存在的缺点：
对于市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个不成熟的阶段。
客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在：
1）销售工作最基本的客户访问量太少。
2）沟通不够深入。在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传。
达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反。
应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度。
3）工作没有一个明确的目标和详细的计划。没有养成一个写工作总结和计划的习惯。
1：对于老客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，经常去与客户沟通交流，便于稳定与客户关系。
2：在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体和渠道获得更多客户信息。
3：要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识。
4：每月要增加10个以上的新客户，同时还要对老客户的跟进，避免丟单。
5：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正。
6：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
7：要不断加强业务方面的学习，多看书，上查阅相关资料，与同事们交流，向他们学习更好的方式方法。
8：对客户的态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。9：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决对应。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力。
10：自信是非常重要的，拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
11：和公司其他同事要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。
12：为了今年的销售任务我要努力完成10台的任务额。
特种设备。
电
梯
管
理
计
划
贵州斯迈普电梯有限公司。
工程部。
目录。
一、电梯的使用安全管理。
二、电梯困人救援的安全管理。
三、电梯设备的运行巡视监控管理。
四、异常情况处置管理。
五、电梯机房的管理。
六、电梯维修保养标准。
七、电梯维修保养制度。
八、电梯常见故障的检查和排查。
九、电梯钥匙使用管理制度。
电梯设备管理主要包括电梯设备的安全管理、运行管理、维修管理等内容。电梯设备的安全管理主要包括：电梯使用安全教育、安全措施，电梯困人的援救管理等。电梯设备的安全管理好坏直接影响电梯管理人员和电梯司乘人员的安危，所以电梯设备的安全管理居物业管理的首要地位。电梯的运行管理主要包括：规范电梯的日常管理工作，以保证电梯设备的正常运行。电梯设备的维修管理是规范电梯的维护保养工作，使电梯各项性能指标达标，消除电梯的故障隐患，以减少运行费用。
一、电梯的使用安全管理。
为防止电梯因使用不当造成损坏或引起伤亡事故，必须加强电梯的使用安全管理。电梯使用安全管理主要包括：安全教育、司梯人员的操作安全管理、乘梯人员的安全管理、电梯困人救援的安全管理。
（一）实施安全教育。
由电梯管理员负责对电梯机房值班人员、电梯司梯人员和乘梯人员实施安全教育，使他们树立安全第一的思想，熟知电梯设备的安全操作规程和乘梯安全规则。
（二）电梯司梯人员操作安全管理。
为了确保电梯的安全运行，司梯人员均持证上岗。并制定了相应的司梯人员安全操作守则：
(一)保证电梯正常运行，提高服务质量，防止发生事故；
2.要求司机坚持正常出勤，不得擅离岗位；
3.电梯不带病运行、不超载运行；
4.操作时不吸烟、不闲谈等；
5.执行司机操作规程：
（1）每次开启厅门进入轿箱内，必须作试运行，确定正常时才能载人；
（2）电梯运行中发生故障，立即按停止按钮和警铃。并及时要求修理；
（3）遇停电时，电梯未平层禁止乘客打开轿箱门，并及时联系外援；
（4）禁止运超大、超重的物品；
（5）禁止在运行中打开厅门；
（6）工作完毕时，应将电梯停在基站并切断，关好厅门。
（三）加强对乘梯人员的安全管理。
制定电梯乘梯人员安全使用乘梯的警示牌，悬挂于乘客经过的显眼位置。敬告乘梯人员安全使用电梯的常识。乘梯须知应做到言简意赅。警示牌要显而易见。乘梯须知内容是：
(一)用手按钮，严禁撞击。
2.不许吸烟，勿靠厢门。
3.运行之时，挤门危险。
4.危险物品，禁止进梯。
5.保持清洁，勿吐勿丢。
6.若遇危险，请按警铃。
7.超载铃响，后进退出。
8.儿童乘梯，成人携带。
9.楼内火灾，切勿乘梯。
二、电梯困人救援的安全管理。
规范电梯困人救援工作，以确保乘客的安全是电梯困人救援管理工作的目的，凡遇故障，司梯人员应首先通知电梯维修人员和管理人员，如电梯维修人员和管理人员5分钟仍未到场，工程部经过训练的救援人员可根据不同情况，设法先行释放被困乘客。
（一）援救程序：
1.告知被困人员，等待救援。
当发生电梯困人事故时，电梯管理员或援救人员通过对讲机或喊话与被困人员取得联系，务必使其保持镇静，静心等待救援人员的援救。被困人员不可将身体任何部位伸出轿箱外。如果轿箱属于半开闭状态，电梯管理员应设法将厢门完全关闭。
2.准确判断轿箱位置，作好援救准备。
根据楼层指示灯等判断轿箱的所在位置，然后设法援救乘客。
3.救援步骤：
一、年度工作总结。
在这将近一年多的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，新的一年开始了，我觉得要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把今年的工作做的更好。下面我对一年多的工作进行简要的总结。
零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教各个经理和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。
通过不断的学习，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对行业市场有了一个大概的认识和了解。
存在的缺点：
对于市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个不成熟的阶段。
客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在：
1）销售工作最基本的客户访问量太少。
1：对于老客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，经常去与客户沟通交流，便于稳定与客户关系。
2：在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体和渠道获得更多客户信息。
3：要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识。
4：每月要增加10个以上的新客户，同时还要对老客户的跟进，避免丟单。
5：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正。
6：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。7：要不断加强业务方面的学习，多看书，上查阅相关资料，与同事们交流，向他们学习更好的方式方法。
8：对客户的态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。9：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决对应。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力。
技能。
12：为了今年的销售任务我要努力完成10台的任务额。
以上就是我这一年的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。
xxx。
电梯故障处理程序。
1.维修值班人员应尽快赶到故障现场，做好电梯的紧急救援工作，疏散被困人员，并及时通知电梯维修工到达现场。
2.电梯维修人员接受全天待命（监控值班室、部门主管、客户投诉等）服务。
3.接到电梯投诉后，电梯维修人员应尽快赶到故障现场，尽早排除故障。
4.电梯维修人员对电梯故障不能及时处理，应及时报告部门主管，由部门主管组织电梯厂家技术人员进行抢修。
5.对重大事故（含人身伤亡事故）维修人员应及时赶到现场，及时向项目部经理报告，项目部经理迅速组织相关人员调查事故过程，采取紧急措施，全力抢救，减免事故损失和防止事故进一步扩大。分析事故原因，对重大伤亡事故及时向时劳动局安全与卫生监察处、国家公安机关反映，填写《电梯事故记录表》。
6.电梯任何故障，值班人员应在《电梯事故记录表》中做好记录。对重大或紧急情况故障处理，主管技术人员做出书面报告，由项目部经理签字，报公司总经理。
辽宁凯达电梯有限公司。
电梯车间。
八月份工作总结及九月份工作安排。
八月份，电梯车间认真贯彻落实上级文件精神，严格落实各项安全风险专项整治工作，强化电梯维保、安全巡视、应急救援、应急抢修等现场安全管理，克服了高温炎热的恶劣气候环境所造成的不利因素，在确保了车间全面工作安全稳定的基础上，完成了上级下达的各项工作任务。具体情况汇报如下：
一、安全管理情况。
排查整治。
2、组织学习了太房建预警xx8、9号《安全预警通知书》，提出了车间近期安全工作重点。一是将高处（空）作业、用电作业、施工人身安全作为安全风险卡控重点。二是抓好防护用品地使用，三是加大对违章作业的整治和责任人的考核教育力度，扎实保障人身安全。四是强化应急值守，做好防洪期间电梯重点处所巡查。结合近期开展安全专项检查整治活动，强化自查整治力度，确保活动取得实效。
3、做好安全专项检查整治工作。加强了电梯维保及使用安全管理情况的检查，按照安全专项检查的检查整治重点，明确责任人，抓好监控和防范，全面排查安全隐患，督促现场作业人员严格执行作业标准，切实加强过程管理。
4、根据《太原铁路房建段关于安全文化建设的推进实施方案》（太房建xx261号）的要求，车间高度重视，一是以推进安全文化建设为抓手，引领干部职工深入践行安全管理理念，按章办事、按标作业。二是抓好与日常工作的结合，把安全文化建设与生产实际结合起来，与全段安全工作的大局结合起来，按照“15个方面体现”，组织大家认真学习深刻领会安全文化建设的推进阶段要求。三是利用安全分析会、月度例会、黑板报等形式，大力宣传安全文化建设的必要性和重要性，积极进行安全文化建设的宣传，通过安全生产教育和查处违章违纪行为，使广大干部职工做到敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度。营造了推进安全文化建设的良好氛围。四是强化干部包保，着力卡控电梯维保、应急处置关键作业点，做好现场防护、人身安全卡控和设备管理，力求把安全文化建设和安全生产统筹结合起来，渗透在安全管理、现场作业的每一个环节。
5、加强消防安全风险排查，消除火灾隐患，推行“安全管理规范化、安全生产标准化、检查整治常态化”，形成以建设标准化车间、标准化班组、标准化岗位为载体的统一有效的安全基础管理体系。
6、加强了车辆及驾驶员的安全检查，向段提报了车辆年检报告。按时完成了驾驶员安全培训学习。
7、认真落实了干部现现场量化指标，截止8月24日，车间人员下现场检查发现问题、解决问题17个。指导工作41人次。
二、生产任务完成情况。
1、电梯维保管理工作：按计划盯控并完成太原地区135部、大同地区102部电梯的维护保养作业工作。处理电梯报修故障36起，其中处理应急救援6起。完成重点维保设备隐患处理10处。
3、电梯应急平层装置安装：对太原地区迎春新区10部、太铁花园32部，共42部电梯断电平层装置进行了验收检查，通过驻台验收，每台断电平层装置均可正常运转。
4、新建小区电梯安装介入工作：太原路景苑高层安装完毕，进入调试阶段，太铁佳苑、陆景苑、北河湾新建小区的电梯安装介入中，我车间配合工程项目部，每日对电梯安装现场环境、人员使用、安全防护、作业环境、劳动保护、工序安排做到了有效监控。本月太铁佳苑、陆景苑、北河湾，主要进行导轨、主机、层门等主要部件的施工。
三、本月，存在问题典型事例分析及整改措施。
事例一、xx年8月18日10时50分检查白龙苑小区4号楼3单元电梯，发现1、电梯曳引机、限速器维保后未安装防护罩。2、控制柜内有烟灰，限速器槽内有烟头，违反《电梯使用管理与维护保养规则》规定，工区现场人员盯控不到位，存在安全隐患。
整改情况：工区立即进行整改，对曳引机防护罩重新进行了安装，清理了限速器槽内的烟头，要求现场盯控人员提高工作标准，按标作业，确保各项工作安全可控。
事例二：xx年8月13日9时检查太原电梯维保工区办公场所，发现1、工区院内2具灭火器放在车棚角落，被自行车拦挡，影响取用。2、电动车使用花线违规充电，存在安全隐患。
整改情况：立即对拦挡灭火器的自行车进行清理并留出合适的消防通道，对给电动车充电的职工进行批评教育，要求以后不得在办公场所给电动车进行充电。
事例三：xx年8月14日17时检查白楼小区2号楼3单元电梯，发现西电梯运行中偶有急停现象，安全回路故障显示为井道安全开关故障，限速器涨绳轮下垂严重，导致安全开关虚接联动，存在安全隐患。
整改情况：工区接到通知书后，迅速对西梯限速器钢线绳进行调整，并对老化涨绳轮开关进行更换。经测试故障消除，电梯运行良好。
原因分析：
1、在管理上存在不足，管理人员对日常安全管理重视不够，多数人还存在安全意识淡薄，标准化作业意识不强，个体缺乏自觉性，存在着侥幸心理。车间、班组管理人员缺乏责任心，安全意识淡薄，责任心差，致使卡控不到位。
是导致此类现象发生的重要原因。
3、业务素质较低，安全意识淡薄，对维保单位监护不到位。对安全管理规范落实不够，安全敏感性和责任意识缺失，对日常巡视工作和电梯维保监督要求不严，缺乏应有行动和措施。
下一步工作中，要吸取教训，引以为戒，车间积极组织班组、责任人分析原因并积极进行整改，针对惯性问题、管理问题对责任人进行评批评、教育，把教育职工自觉遵章守纪融入到日常行为中，预防惯性违章问题，完善车间安全防范措施，从根本上杜绝隐患，确保车间安全管理到位。
四、9月份工作安排。
1、强化各项安全风险专项整治工作落实的管理，严格落实生产电梯安全管理卡控措施，确保车间安全管理工作安全可控。
目的本指引概括出新电梯进入保养时，维修监督及维修技工进行计划性保养工作的步骤及要求。确保维修人员能清晰知道保养计划，并能按计划性保养要求进行工作。保证电梯的保养质量，预防电梯故障，保证保养工作的安全性，和为客户提供全面和规范的优质服务。
范围。
本指引适用于维修部的维修人员。
参考资料保养进场和退场的工作指引。
规定。
计划性保养：
组成电梯的各个部件在不断的运行过程中，会出现磨损、位置偏移或性能发生改变而产生故障，通过定期的保养、调整和更换已磨损、性能发生改变的零部件来预防故障发生的工作。
程序。
核,以确保维修技工有足够的有关维修和安全方面的知识和技能。
维修监督根据技工的水平调配各组的技术力量，并拟订辖内的培训计划。
必备工具及文件，到保养工地进行计划性保养工作。
维修技工到达工地，应致电公司考勤员报到。维修技工与业主取得联系，询问电梯近。
期情况，并取得进行保养所需的工具和锁匙，并按业主要求进行登记。
维修组长召开班前安全会议，使技工熟知当天工作内容及安全注意事项,并在“保养。
报告”上作好记录。
维修技工根据电梯保养分月表的要求，遵守《工地安全标准》，进行清洁工作、常规。
工作和本次保养特别规定的保养工作。
保养结束后，维修技工填写“保养报告”。并把发现的各类问题，直接报告监督或用。
保养报告向监督反映。
填写机房“计划性保养工作表”并签名。对于主机和底坑缓冲装置等主要部件的加油。
上。
向业主归还借用的工具和锁匙，简单讲述保养情况，请业主代表在保养报告上签名，并留底一份给业主。原件在每周例会连同工时单一起交监督处。
结束保养，致电公司召修调度员通知离开。
计划性保养被临时中断的处理。
处理。
如临时中断计划性保养的工作属一些调整项目，则应向监督申请加班做完。
被中断的工作。如当日加班无法完成，则应报告监督，由监督安排在十个工作日内完。
成。
情况，分派任务和更新保养计划及讲述安全问题。
维修工在每周例会上向监督上交保养报告、工时单（每月一次）。
各种图表。
xiziotis保养手册（logbook）。
电梯保养分月表。
题目：工地计划性保养工作流程图。
电梯维保计划书一、电梯机房。
2.控制柜各线号是否完善；
3.保险丝备用是否足够；
4.紧固各接线柱；
5.检查各给出信号是否正常，有无异常情况；
6.查地线接触是否正常，并附带检查绝缘程度；
7.查各散热风扇是否正常；
8.清洁控制柜；
9.检查对讲系统；
二、井道部分。
1.井道照明是否完好；
2.支架及导轨螺丝是否紧固；
3.各线槽是否稳固、线槽间是否用地线连接；
4.各层门是否完好机械锁是否可靠，间隙是否超标，运行是否灵活、无死点；
5.随行电缆支架是否牢靠，随行电缆有无破损；
6.井道信息是否正常，隔磁板垂直度是否正常；
7.上、下限位极限开关是否正确、可靠；
8.导轨面是否附油，各接头台阶是否在国标范围以内；
9.检查中间接线盒是否有接触不良。
三、轿厢及对重部分。
1.检查钢丝绳直径是否合乎标准，有无断裂情况；
2.检查对重绳头组合是否牢靠，是否有防转装置，各螺丝是否连接稳固；
3.有反绳轮的对重是否有防跳装置，是否有防护盖；
4.对重铁是否压紧；
5.补偿装置是否可靠，保护是否正常；
6.轿厢及对重油杯及油毡是否正常；
7.各导靴是否有松动、靴衬是否完好，间隙是否均匀；
8.检查轿顶信息部分是否正常；
9.安全窗开关是否有效，安全钳开关是否正常；
10.对重带安全钳装置须检查是否可靠；
11.定期安全钳试验是否有效；
12.检查轿顶接线盒是否正常；
13.检查轿门系统及门机控制系统。
14.检查急停开关是否有效，检修是否正常；
15.检查上、下极限距离；
16.检查各厅门电气联锁是否可靠；
17.检查安全钳间隙是否均匀；
18.检查各固定轿厢螺丝及各连杆螺丝是否紧固；
19.轿顶护栏是否完好正常；
20.超载装置是否有效，并报警；
21.检查轿厢与对重最突出部分距离是否正常；
22.检查轿厢及力柱垂直度是否正常；
23.轿厢照明是否完好，对讲装置是否完好、有效；
24.操纵箱内各开关试验是否正常；
25.轿门运行是否灵活，有无摩擦声。
四、底坑部分。
1.对重缓冲距是否超差；
2.对重护栏是否完好；
3.补偿链是否拖地，导向装置是否完好，补偿链本身有无破损；
4.底坑安全照明是否完好，急停是否有效；
5.涨紧轮是否垂直，开关是否有效；
6.缓冲器是否完好，开关是否有效；
7.油压缓冲器外表面是否清洁，液压油是否注满；
8.轿厢完全压死缓冲器后电缆是否拖地；
9.进入底坑用梯是否完好；
10.底坑各电气外壳是否接地；
五、电梯困人应急救援程序。
切断电梯总电源开关。用钥匙打开电梯门，判断电梯停留的楼层，如果电梯轿厢停留在楼层之间，用钥匙无法解救，到机房使用溜车功能（断电释放抱闸）。
1.先关380v总电源，（220不用关）。
2.短接抱闸插件。
3.最后把mpupcb旁边一个波形开关按下。
4.再点动白色开关，电梯就自动缓慢上行或下行，直到平层。
六、电梯故障处理程序。
1.维修值班人员应尽快赶到故障现场，做好电梯的紧急救援工作，疏散被困人员，并及时通知电梯维修工到达现场。
2.电梯维修人员接受全天待命（监控值班室、部门主管、客户投诉等）服务。
3.接到电梯投诉后，电梯维修人员应尽快赶到故障现场，尽早排除故障。
4.电梯维修人员对电梯故障不能及时处理，应及时报告部门主管，由部门主管组织电梯厂家技术人员进行抢修。
5.对重大事故（含人身伤亡事故）维修人员应及时赶。
到现场，及时向项目部经理报告，项目部经理迅速组织相关人员调查事故过程，采取紧急措施，全力抢救，减免事故损失和防止事故进一步扩大。分析事故原因，对重大伤亡事故及时向时劳动局安全与卫生监察处、国家公安机关反映，填写《电梯事故记录表》。
6.电梯任何故障，值班人员应在《电梯事故记录表》中做好记录。对重大或紧急情况故障处理，主管技术人员做出书面报告，由项目部经理签字，报公司总经理。
电梯服务中心。
陈海瑞。
xx年11月。
电梯公司工作流程。
电梯部的工作流程以管理为主干线分为四个部分：1）、制度资料的管理，2）、人员的管理，3）、库房的管理，4)、工作内容的管理。
管理制度。
部门表单。
电梯资料。
培训资料。
存档资料。
主管。
技术员。
区域维保负责人。
区域维保员。
内部培训。
外部培训。
电梯工。
考勤、技术水平、工作态度。
表达能力、沟通交际能力。
申报所需材料。
库房的定期盘点。
报废件、耗材等汇总。
交接交接电梯的检查。
管理问题的整改。
交接资料的备案。
维保日常电梯的保养。
电梯故障的处理。
电梯的定期自检。
电梯值班情况。
年检。
改造大修。
外接电梯项目。
一、制度资料的管理。
（1）部门管理制度：
a)电梯机房管理和电梯运行管理制度。
b）电梯维护保养制度。
c)电梯维修管理制度。
d）电梯中心安全管理制度。
e)电梯中心员工培训制度。
f)电梯保养验收规范。
g）电梯维修保养安全操作规程。
h）电梯困人救援操作规程。
i）其中作业安全操作规程。
j）电梯使用管理规定。
k）电梯整机和零部件判废标准。
l)电梯钥匙管理制度。
（2）部门表单：
《电梯日常保养维护记录》、《电梯保养检查表》、《电梯故障记录单》。
《电梯钥匙使用一览表》、《员工考勤表》、《电梯土建明细单》、《工作计划表》。
（3）电梯资料：
位提供的资料。
b电梯日常维修维护使用的资料。
c电梯日常记录的各种表单等。
d电梯行业内的各种相关资料。
（4）培训资料：
a外部公司对内部人员的培训资料。
b电梯工的培训资料。
c电梯故障处理总结的故障记录。
d其它品牌电梯的相关资料。
（5）存档资料：
每年将当年所用资料进行整理，登记在册封存，以必要时查阅。
二、人员管理：
（1）、人员分配：
部门主管1人。
技术员1人。
区域维保负责人（根据区域制定）现2人。
区域维保员2人（随电梯量增大随时增加）。
（2）人员岗位职责：
造、装潢等工作，并处理好相关事宜。
10）、协调好与各部门之间的关系。
11）、对电梯使用人员所反馈的问题及时处理解决。
12）、完成公司领导所布置的阶段性工作。
13）、安排好部门人员的工作时间及值班情况。
2、技术员：）、根据每月工作计划定期检查维保情况对不符合项目提出整改，并监督整改结果。）、库房的出入库管理。）、特殊疑难问题的处理。）、部门运营情况监督检查.）、汇总：电梯故障，备件耗材等。）、申请培训，及必要的外部支持。）、对电梯存在的运行状况不良情况提出整改。
3、区域维保负责人：）、根据月工作计划制定周工作计划并填写周工作记录周末总结。2）、完成电梯日常维护保养工作。）、对电梯正常工作出现的问题处理。）、所需材料的申报。）、表单的填写工作确认。）、电梯存在的问题及隐患反馈。）、对所属区域内的维保人员及设备的管理。
4、区域维保人员：）、完成电梯日常维护保养工作。）、对电梯正常工作出现的问题处理。）、填写维保工作中的相应的表单。）、对电梯使用人员所提出的问题反馈。
三、人员培训：
1、维保人员：）、内部培训：对公司与部门各种规章制度的掌握与理解，各种相关表单的填写方法。
电梯知识的掌握，相关部件的调整方法，电梯突发性事件的处理，普。
遍性故障的处理与疑难故障的处理，日常维护工作的内容及标准，更。
换部件的流程。）、外部培训：请相关电梯公司的技术人员，针对各种电梯的知识与问题进行讲解。
力。）、班组相关记录的填写与电梯部工作之间的协调。）、简单的电梯故障处理方法。
四、人员的考核：
每年通过考核表对考勤，技术能力等项目的综合评价，决定人员的工作是否满足。
岗位要求，对于表现好的汇报，予以奖励，表现不好的予以再次培训，仍达不到。
要求的换岗或解聘。
五、库房的管理：
1)、申报部门正常运营所需的材料。
2）、对部门现有材料进行归类，汇总,记录定期盘点。
3）、对报废件根据《电梯整机和零部件判废标准》做出评价、并记录。
4）、对耗材损耗的记录，并分析从而进行科学的管理分配，降低维保成本。
六、工作内容：
1、交接：
1）、对交接电梯的检查。
既对公司已到维护期限即将转交电梯部的电梯。根据国家相关标准，仔细检。
查，并根据检查结果对存在的问题书面提交电梯维护公司，令其全面整改，达到符合标准为止。
2）、交接资料的备案。
对检查记录和整改的记录及电梯维保公司所移交的电梯资料，登记备案，以。
便随时查阅。
2、维保：
1）、日常的保养。
根据《电梯的维护保养制度》对所管辖的电梯进行维护保养。
2）、故障的处理。
对电梯出现的问题及时处理并做好相关记录。
3）、电梯的定期自检。
技术员根据《电梯保养验收规范》对维保的电梯检查，发现问题告知区域维。
护负责人，令其整改，并对整改项检查直到问题解决，并对自检结果记录。
4）、电梯值班。
1、保证24小时有人，电梯出现问题及时赶赴现场解决。
2、根据部门现有人员，安排值班，保证2人操作。
3、填写值班记录。
4、报修电话24小时接听，对所反映问题及时解决并记录。
5）、记录表单的填写。
1、随时填写工作中的相关记录表单，内容详细做到有据可查，并定期汇总。
6）、问题的汇总。
对所处理的问题汇总制定成文件，定期对维保人员培训，并对多发性故障。
进行整改，减少故障隐患。
场馆运行科工作计划篇十
根据市、区党委、政府关于打造昭通中心城市体育馆片区的要求，2010年11月，昭阳区成立体育馆片区项目改造指挥部，负责对该片区改造范围摸底调查、定位打造。指挥部依据对改造区域的认真调研，确定以体育场馆、绿化广场为中心，辐射周边市建行、农行小区、金象、顺和园、南菜园片区，打造以金融为主，集商务办公、景观娱乐、休闲购物等多种资源为一体的城市综合体——昭阳中心城市广场，展示区域中心城市发展的魅力，引领整个区域的发展导向。现将一年来的工作总结如下：
一、按市、区改造要求定位，高起点实施片区规划指挥部成立后，及时组织人员展开入户调查，着手片区改造概念性规划设计。同时，分片多次召开片区动迁大会，3月份制定和发放了《昭阳区体育馆片区改造建设项目房屋征收安臵补偿实施方案》。4月初，片区概念性规划设计完成。按照区委、区政府对体育馆片区改造建设的严格要求，指挥部从高标准、高要求出发，聘请了美国斯道沃建筑规划（上海）有限公司实施体育馆片区概念性规划设计，并反复听取各方意见，不断完善规划设计方案。2011年4月10日，1体育馆片区概念性规划设计完成。4月11日，区委、区政府召开专题办公会议评审片区概念性规划设计，会议认为体育馆指挥部工作开展扎实，片区规划设计具有大城市风格，有实力、有超前性，设计理念非常好（见第一次规划设计图）。同时，会议认为南菜园片区情况复杂，矛盾太多，要稳步推进。2011年4月27日，指挥部召开第二次南菜园片项目改造征询意见大会，会议传达了区委、区政府专题办公会会议精神，群众反映强烈，绝大部分群众不愿拆迁改造。5月6日，指挥部邀请区委、区政府主要领导出席，召开市建行、农行小区改造座谈会。座谈会上小区住户强烈反对拆迁改造。尽管会后指挥部反复入户动员，意见均未达成统一。为此，南菜园片区、市建行、农行小区改造项目暂时搁臵，片区改造红线重新划定，片区概念性规划重新调整设计。
二、紧扣金融主题，二次实施片区规划。
第一次概念性规划设计在评审中得到高度肯定，但因地块红线的更改而夭折。指挥部根据变更红线重新与美国斯道沃建筑规划（上海）有限公司对接，围绕打造金融中心，及时进行片区新规划。
第二次规划设计以体育场馆地块、绿化广场、顺和园地块为范围，构筑昭通中心城市金融中心（见第二次规划设计图）。指挥部组织人员与金融系统各单位接洽，反复商谈共同打造金融中心。但相关金融部门都不愿意合作。其原因，一是没有资金，二是上报上级主管部门批准难。同时，在片区改造范围内夹杂了很多居民房，其住户的征收要价太高，安臵赔偿无法达成共识，致使在体育馆片区打造金融中心的设想难以兑现。片区楼盘的商务办公模式建筑无人买单，不符合实际需求。为此，从群众、开发商、政府三者的综合利益出发，从整个片区改造的科学性、可操作性出发，指挥部与规划设计方反复研讨、论证可行的方案，决定在满足各方要求的前提下，再次调整规划设计方案，以商务和居住为一体，开发改造片区，提升城市形象。
三、完成规划设计，发布招商公告。
经过反复研讨、汇报，多次调整修改，7月初，片区概念性规划方案最终敲定。第三次规划设计立足于商住型改造，既能展示城市提升效果，为日后进一步发展预留潜力，又符合现实，把科学性与可操作性紧密地结合起来。
四、草拟出台片区项目建设招商协议。
确了商家在获得片区原绿化广场地块、原体育馆地块、沿海楼路地块三个项目开发建设资格的同时，必须按片区规划设计，出资建设昭阳大道840米下穿通道、新增绿化广场、新体育馆、昭阳大道和海楼路监控设施建设、民族中学至珠海大道九龙护鼎周边部分临街房屋立面装饰工程建设、原体育馆地块垃圾中转站等公共设施。
目前，商家已经进入，意向性洽谈具体合作事宜。体育馆片区提升改造工程正按程序进入实际施工阶段。
1、确定招商方式，启动项目建设。
体育馆片区项目建设工程资金匮乏，工期紧、工程量大，为切实推进中心城市建设，需采取招商的方式进行，投资方必须完成捆绑的公益性建设项目，方可获得片区开发建设资格。为快速启动片区项目建设工作，需按程序报请市区确定招商方式。
2面积与金融中心实际建筑面积157269m相差甚远。由于入驻金融中心的金融机构及其购臵用房面积都无法确定，片区楼房户型结构设计无法开展，建设进度受阻。为加快中心城市改造建设步伐，采取边启动体育馆片区建设，边与金融机构对接协调的办法，推进片区改造建设。
3、2012年指挥部拟启动的建设项目为：昭阳大道840米下穿通道、新体育馆建设（臵换工作）、体育馆地块招拍挂。力争在4月份完成各项准备工作，进入实际施工阶段。
体育馆片区项目改造指挥部。
2011年11月29日。
场馆运行科工作计划篇十一
由于许多活动在体育馆的进行，还有一些为了校园文化艺术节的进行，体育馆的人更多了，人多了对于体育馆的卫生带来了问题，为了保持体育馆的环境，为了让同学们有一个有一个更好的运动环境，给大家一个美丽洁净的体育馆，同时给青年志愿者一个锻炼的机会，因此组织了这次活动。
一.动活主题：
体育馆是我家洁净卫生靠大家。
二.活动目的：
展现我们青年志愿者的青春活力，积极向上的精神，让大家都知道图书馆的美，从而更加懂得心灵的美好，多去体育馆培养自己的运动基本的知识，提高自己运动素养，增强身体素质。
三.活动时间：
2011年11月16日15:30四.活动对象：
部分青年志愿者。
五.活动内容：
1.清扫体育馆窗户、柜子；2.清扫厕所地板；
3.打扫体育馆内外地场地及花坛中的杂物。
六.注意事项：
1.在打扫过程中注意安全；2.注意不要损坏体育馆的设施。
七.集合地点：
体育馆门前。
八.工作分配：
以四人为一组进行清扫。
通过此次活动锻炼了青年志愿者的能力，提高了青年志愿者的服务意识与奉献精神；同时使同学们有一个清新、舒适、安静的运动环境。
体育馆策划。
社会体育馆。
设计灵感源于中国折扇。
国家体育馆国位于奥林匹克公园中心区的南部与“鸟巢”和“水立方”和国家会议中心比邻而居。国家体育馆由主体建筑和与之相连的热身馆以及室外环境组成赛时可容纳观众约万人。
波浪式造型的屋面轻盈而富于动感虽然赋予了国家体育馆灵动之美但也为施工带来了困难。国家体育馆钢屋架南北长144米东西宽114米整个体育馆钢屋架工程由14榀桁架组成总用钢量达2800吨钢屋架形状呈扇形波浪曲线是目前国内空间跨度最大的双向张弦钢屋架结构体系。
为了给国家体育馆屋顶架上钢屋架施工技术人员首次采用了9个“机器人”进行的滑移施工技术。施工人员先对钢屋架在地面进行组装然后把组装好的每部分钢屋架吊上屋顶进行拼装并严格控制钢屋架焊接点位置。安装在钢屋架与轨道之间的9个“机器人”用一台电脑进行控制统一编成行进程序控制滑移的时间和行程。
滑移过程中“机器人”在液压作用下一张一弛就好比蜗牛背着大贝壳行走一样背着几百吨钢屋架行走到设定位置。
3、观众与运动员不会交叉。
国家体育馆在场馆的西侧、北侧设置了一定的下沉广场赛时运动员、媒体、贵宾等人员可以通过下沉广场直接进入场馆。在体育馆东侧和南侧设置了缓坡式观众聚散广场观众和赞助商可直接从城市道路通过缓坡式聚散广场进入体育馆的观众层避免与运动员、媒体、贵宾和车辆的交叉。
4、玻璃“衣”保温又隔热。
国家体育馆目前已经完成幕墙安装此次的幕墙安装分明框幕墙、点式幕墙和铝板玻璃三大类总面积约为19000平方米。玻璃全部采用的是中空low-e玻璃它具有保温、隔热、防紫外线等效果保证场馆内人员不受外面气候影响能正常进行比赛等活动。
5、赛后主打大型赛事和演出。
奥运会后国家体育馆将是北京座席最多的室内运动馆将成为能够提供多功能服务的市民活动中心。组织国际国内专业体育赛事和商业性大型体育、文艺表演活动将成为该馆的主导功能。
此外国家体育馆还拥有休闲娱乐、餐饮、购物、开办运动俱乐部、旅游参观、设施出租、展览展示、全民健身等辅助功能。
体育馆声学设计的建筑因素。
（一）----屋盖结构的声学特性。
曹孝振。
（中国建筑设计研究院北京100044）。
摘要：常见的体育馆有三种屋盖结构模式：上凸、下凹和水平的。分别论述了这三种模式的声特点。
关键词：屋盖结构模式1空间模式看台、比赛场地和高度组成体育馆的空间看台布局是以视觉质量为依据：
大型体育馆的座位往往是沿着周边布置的，场地长边两侧的座位是主要的，也有加挑台的。中、小型的也有像大型的那样是周边式的，多数是沿着场地长边布置，或者是一侧为主，另一侧为辅，也有加挑台的。兼顾文艺演出的，则以不对称布置为佳，观众厅的布置方式，有效形状为矩形，最佳形状近于椭圆形。中型体育馆的视距（最后排端部的座位到比赛场地最远的一角），一般在50m以内，大型体育馆则在60m以外，所以，大约有50%~80%的座位的明视性是低于中型馆。
看台高度随规模大小、布置方式而不同，但是大、中、小的平面布置和看台高度模式变化不大。
一般球类馆的高度：大型馆（8000座以上）平均为，中型馆（5000~6000左右）为，小型馆（4000座以下）为11m以下。看台最后座位上空的高度一般为3m。所以看台的高度是一个常数。比赛场地的面积有具体规定（不小于22×44m），是一个常数。
场馆运行科工作计划篇十二
20xx年，本人在公司领导的正确领导下，在同事们的团结合作和帮助下，较好地完成了各项工作任务，在业务素质和工作能力方面都有了更进一步的提高。现将一年来取得的成绩和存在的不足总结如下：
一年来，本人认真遵守公司及移动相关规定，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，保证工作能按时完成。爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了20xx年的各项任务：
1、维护情况：从年初开始至至今，在公司同事的齐心协助之下，完美的完成了罗湖片区的故障抢修工作，不管是故障率还是故障抢修时间在各大代维公司之间都是名列前茅。
2、巡检情况：上半年开始，关于巡检工作的安排也是在分公司各位领导的带领下按时且质量地完成了每个月所需的数量。
总结一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足：
一是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，上报情况不够及时。
二是领导的参谋助手作用发挥不够明显。还不能主动、提前的谋思路、想办法。
明年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：
一是加强工作能力。根据公司领导的年度工作要求，明确内容、时限和需要达到的目标，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
场馆运行科工作计划篇十三
姜筱卉委员:。
您提出的关于聚力打造长三角地区红色文化体验高地的建议提案收悉，现答复如下：
近年来，淮安紧紧按照国家关于红色旅游发展的相关精神和打造长三角地区旅游目的地城市的总体定位，狠抓红色文化体验开发建设，坚持金色名片、红色基地、绿色引擎发展思路，定位“全国知名党性教育基地”“长三角地区红色文化体验高地”，在提升品质的同时，积极开展各项纪念和专题活动，红色文化体验工作取得了长足的发展。现将有关情况汇报如下：
一、当前工作进展。
2021年下半年以来，我们深入贯彻__“把红色资源利用好、把红色传统发扬好、把红色基因传承好”的重要指示精神，按照市第八次党代会提出的“深挖_崇高品质和红色遗存资源的时代价值，推动全国党员教育培训示范基地创建，努力将淮安打造成全国知名党性教育高地”的要求，将打造“长三角地区红色文化体验高地”作为“全国知名党性教育高地”建设的重要内容之一，积极做好相关工作。
1、摸清家底，开展红色资源调研。在市委组织部的牵头领导下，联合市委党史工办开展全市红色资源专题调研，梳理形成全市红色资源库，制作红色资源ppt和《淮安红色资源概览》画册。据统计，全市共有革命遗址遗迹176处，其中27处为县级以上爱国主义教育基地、35处入选江苏省不可移动革命文物名录（第一批）。目前，正在开展全市红色文旅资源普查工作，已进入类别汇总、县区审核阶段。
2、专题调研，明确未来发展方向。市委组织部先后到淮安区、洪泽区、涟水县、盱眙县、金湖县和盐城_军干部学院、宿迁大王庄党性教育基地等地开展专项调研。我局也多次到县区对金南兵工纪念馆、淮宝县旧址、岔河老街等新生红色景点和五岛湖、第一山等传统景区的红色要素展现等进行专题调研，明确了以_故里为代表的伟人故里系列、新安旅行团为代表的研学旅行系列、刘老庄连纪念园等为代表的铁军精神系列、苏皖边区政府旧址等为代表的民主建政系列、运河百里画廊为代表的治淮精神系列5大发展主题。
3、组建专班，统筹制定建设方案。根据市委主要领导指示，市委组织部、市委宣传部、市委党史工办、市委党校、恩来干部学院、市教育局、市文广旅游局、_纪念地管理局等单位职能处室负责人，组建了淮安市打造全国知名党性教育高地工作专班，研究推进打造高地有关工作。目前已向市委、市政府有关领导、市有关单位、县区印发工作简报3期。在调研基础上，认真学习延安、井冈山等知名党性教育基地的经验做法，结合淮安实际，由市委组织部牵头起草《淮安市打造全国知名党性教育高地行动方案》。方案提出以建设全国_精神弘扬高地、全国青少年思政教育高地、长三角地区红色文化体验高地为重点，全力推动打造全国知名党性教育高地有关工作。
4、专题研讨，不断丰富发展内涵。4月15日，组织召开淮安市打造全国知名党性教育高地专题研讨会（市级）。会议明确了打造全国知名党性教育高地的重要意义，研讨了淮安红色资源的时代价值，交流了打造全国知名党性教育高地的方法路径，在全市上下进一步凝聚了思想共识，激发了奋进力量。市各有关单位、各县区委组织部分管领导，_研究机构专家学者代表，中小学校校长代表，旅行社负责人代表，恩来干部学院党性教育基地负责人代表，有关市人大代表、政协委员等50余人参加研讨会。经单位申报、实地考察、综合评估等环节，市委组织部增补淮安老干部史料馆、淮安市民防馆等14家单位为第二批“恩来干部学院党性教育基地”（第一批命名23家单位）。
下一步，我们将在市委组织部的统一领导下，以红色旅游融合发展示范区创建、红色精神体验主题线路打造、红色文化服务品牌提升为抓手，加快推动长三角地区红色文化体验高地建设。重点做好5件事：
1、完成普查，摸清家底明确发展方向。以党性教育高地建设为契机，在全市文旅资源普查基础上，开辟红色文旅资源专栏，对全市红色资源重新梳理，形成红色文旅资源目录，并逐一分类定级，形成专题数据库，并以此为依据，推动红色资源的绿色开发、金色发展，充分发挥红色文旅发展在促进就业、改善居住、丰富生活、拉动经济等方面的综合性带动效应。
2、整合资源，打造红色文化体验精品。聚力打造标志性红色文化体验产品，推动淮安区创建全国红色旅游融合发展示范区，做好华强方特开园服务保障，督促黄花塘_军军部旧址纪念馆加快提升改造尽快开放，指导金南人民兵工精神纪念馆创建国家a级旅游景区。围绕党性教育主题课程，集中力量打造、宣传_精神等体验线路。围绕创建“全国红色旅游融合发展示范区”，充分融入党性教育基地建设，围绕_精神、铁军精神、新民主主义革命以及党建工作在新时期的发展，推动旅游景区打造红色文化打卡点、“微体验”产品。围绕红色场馆建设和改造提升，重点推动革命文化陈列展览统筹优化，推出红色文化演艺演出产品，推动_纪念馆、苏皖边区政府旧址创成国家一级、二级博物馆。
3、丰富业态，提升红色文化体验水平。把伟大建党精神等党和人民在各个历史时期奋斗中形成的伟大精神融入到体验全过程中，让人民群众在不知不觉中接受精神洗礼、传承红色基因。丰富特色体验，以苏北小延安、黄花塘等为基础，发展代入式体验业态。丰富主题体验，推出主题餐饮套餐，打造红色主题民宿。丰富氛围体验，把红色文化充分融入到旅游直通车、公交专线、有轨电车和集散中心等场站中，让创新红色文学作品成为淮安文化新名片。丰富购物体验，举办红色旅游商品设计大赛，对获奖作品以购代奖。
4、优化服务，营造舒适便捷体验氛围。大力推广_纪念馆国家级红色旅游服务标准化试点经验，完善标准化服务流程，建立红色文化体验产品库。优化点单式服务，结合智慧旅游建设，建立红色文化体验库，不同类型的体验者可自主选择打卡点、住宿、餐饮等产品，形成定制化专属体验产品。优化讲解服务，制定五星讲解员评定标准并启动评定，开展红色旅游讲解员大赛，对五星讲解员和特等奖讲解员授予淮安市金牌讲解员称号，并予以1万元/人的补助。
5、完善政策，推动红色文化体验高地建设。对《淮安市打造全国知名党性教育高地行动方案》进一步修改完善，适时提请市委常委会会议研究，以市委名义出台淮安市打造全国知名党性教育高地文件。同时，成立打造全国知名党性教育高地领导小组，整合优势资源力量，制定工作任务清单，推动相关政策措施落地落实，聚力打造全国知名党性教育高地，引领长三角红色文化体验高地建设。
6、丰富内涵，持续提升红色文化品牌。开发专题课程，围绕_新时代中国特色社会主义思想、_精神、党性教育等方面，面向全市开展党性教育精品课程开发活动，同时面向全国发布淮安市党性教育专题课程征集公告，不断加大党性教育课程开发力度，持续提升红色文化体验的针对性有效性。拍摄制作专题片。立足淮安红色资源保护开发、红色基因传承弘扬现状，聚焦党性教育、青少年思政教育、红色文化体验等内容，突出淮安元素，彰显淮安特色，与知名传媒公司合作拍摄专题宣传片，加大对外宣传力度，提升淮安红色文化体验的知名度和影响力。
7、举办活动，浓厚红色文化体验氛围。召开专题研讨会。计划在南京、北京先后组织召开淮安市打造全国知名党性教育省级专题研讨会、国家级专题研讨会，邀请有关领导、党性教育专家、_总理亲属代表等参加会议，研讨论证淮安打造全国知名党性教育高地的方法路径，为打造全国知名党性教育高地营造浓厚氛围。开展宣传推介活动。待《淮安市打造全国知名党性教育高地行动方案》正式出台后，及时召开淮安市打造全国知名党性教育高地新闻发布会。同时结合全市文化旅游宣传推介活动，同步开展淮安党性教育宣传推介，不断提升淮安党性教育吸引力。
感谢您对淮安文化旅游工作的关心与支持！
联系人：周绍华。
场馆运行科工作计划篇十四
2013年运行部在经理的正确领导下，取得了一定成效。2014年将一如既往在公司的领导下，紧紧围绕“服务群众、安全运行”这个目标，全力推进城区供水基础用电设施建设及管网改造力度，不断提高水质安全，优化完善供水服务，进一步加强部门建设，加快深化运行部管理步伐、扎实推进班组文化建设，具体做好以下几个方面的工作：
一、安全供水方面。
1.开发新检测项目，针对一些可能产生的微污染物质，探寻良好的处置方法和措施，为突发性原水污染做好应急预案准备工作。
2.加强与其他部门的沟通，确保出厂水、中段水、末稍水安全达标。
3.继续加大运行部人员管理力度，确保送水管线安全，杜绝因人为因素造成的水资源浪费现象。
二、重点工程建设方面。
根据公司实际情况，运行部有针对性的解决一些地段供水不足管网。
加压泵房，充分利用无负压供水设施解决xxx人群众吃水困难问题。
2.配合公司新铺xxx管一条，从而形成xxxx为供水主线，xxx的环形供水模式，缓解旧城区及部分地段群众吃水困难问题。
3.改造xxx管为xxx管xxx米，彻底解决此段瓶颈和漏水事故频发的多病管道。
4.由于xxx居民较多，地势较高，加之用水量大，致使用水补给不均，此处居民吃水十分困难，拟铺一条xxx管道，以此缓解该区域吃水困难。
三、部门管理方面。
3.对管网抢修实行首问负责制、限时抢修，提高抢维修及时率；加大供水管网及设备的巡查力度，发现情况及时更新或修复，防患于未然；妥善落实夏季高峰供水管网维护等工作。
4.继续实行部门主管负责、民主决策的管理模式，聘请用水大户为用水监督员，在工程建设、用水设施、工作作风等方面进行监督，有效保障群众用水利益。
5.加强上级部门和公司要求文件精神的学习，不断提高部门职工文化修养，转变思想，提高做好本职工作的实际能力，增强政治意识、大局意识和责任意识，将所学能落到实处。
四、存在的问题及建议。
1、随着我县城镇化进程加快，城区人口逐年上升，原设计水量已远远跟不上城市建设及居民的用水需求，尤其在夏季用水高峰期及冬季供暧注水期间，供需矛盾十分突出，亟需新建工程进行。
2.自来水公司系自收自支福利性事业单位，收入仅靠单一的水费及安装，老城区供水管网老化严重造成漏水事件频发，新城区居民用水申请增加，尤其是管道维修和设备维护方面用逐年上升，公司生产运营举步维艰，公司对供水基础设施建设投入的资金杯水车薪，能力分有限，还请上级部门给予理解和帮助。
二〇一四年二月十六日。
场馆运行科工作计划篇十五
我院将在区局和区安委会的领导下，以构建和谐社会的目标为总抓手，全面实施《安全生产法》，坚持^v^安全第一，预防为主^v^的方针，健全和完善我院长效安全管理机制，强化安全生产责任制落实，强化安全生产宣传教育培训，强化安全生产基础建设，深入开展消防安全生产专项活动，继续保持我院安全生产工作的良好局面：
1、加强组织领导，严抓措施落实。
安全生产事关改革开放和社会稳定大局，事关人民群众生命和国家财产安全，责任重于泰山，各科室要认真贯彻^v^^v^、全面落实安全生产责任，扎实做好安全生产工作，坚持克服麻痹松懈思想，厌倦情绪和形式主义、官僚主义，领导要深入科室一线进行安全大检查，帮助他们解决安全生产工作中的实际问题，狠抓安全生产工作各项措施的落实，增强对设备设施的检查和维护，及时消除隐患，对本单位的重大危险源，进行24小时严密监控，同时对关键部位要加强安全保卫巡查工作。
2、严格落实安全生产责任制。
根据《安全生产法》的规定、各科室要围绕全年安全产生目标、建立横向到边纵向到底的安全生产责任制，并结合自身实际，制定安全生产责任书，将安全生产责任层层分解，逐级签订到科室、个人，严格履行责任追究制，奖惩分明。
3、积极开展消防安全专项活动，打造^v^生命畅通工程^v^。
我院将以深化人员密集场所消防安全专项整治工作，打造^v^生命畅通工程^v^为契机，严格落实消防安全责任制，不断提升单位消防安全管理水平，严防群死群伤恶性火灾事故的发生。认真贯彻《市卫生系统人员密集场所^v^生命畅通工程^v^消防安全活动方案》，各司其职，各尽其责，按方案布置的时间和要求，完成消防安全活动任务。
4、强化安全生产宣传教育培训。
按照《安全生产法》中关于安全生产宣传教育，培训考核的有关规定，以考卷形式，对全院职工进行考核，合格率须达到100%，医院定期召开安全生产工作专题会议，通过出宣传栏和院通报进行安全知识宣传，营造出安全生产的良好氛围，组织人员参加专门的安全作业培训和考核。
5、认真做好安全保卫工作。
坚持^v^预防为主，确保重点，打击犯罪，保障安全^v^的工作方针，积极开展创建^v^安全合格财会室^v^、^v^安全合格药库房^v^、^v^安全合格门卫^v^、^v^安全合格仓库^v^的活动，在^v^人防、技防、设施防^v^等方面不遗余力，不留死角，确保本单位人员生命和财产安全;要加强对本单位安全保卫人员的教育管理工作，着力提高保卫人员的法律素质和实际工作能力。
场馆运行科工作计划篇十六
回想过去的一年工作情况，在处室领导的直接领导下，在校领导的关心及处室同志的协作下。保证了学校在水电方面工作的安全，圆满地完成了本年度的工作任务，简要总结如下：
。党的是改革开放××年以来的重要会议。大会确定中国要全面建设小康社会，与时俱进，开拓创新，不断开创社会主义现代化建设的重要方针。积极参加学校组织的各项政治学习与活动，写出了如何做好后勤保障工作，为教育教学一线服务的学习笔记与体会，得到好评。
，积极参加各种安全救护技能的培训班，认真严格地照章作业，保一方平安，迅速及时，排除故障，热爱本职工作，认真负责地履行权力和义务。
，一年以来共维修水电达二百余次，署假期间配合外请工人更换水阀开关、插坐、照明灯多处，有力地保证了教学工作的正常有序进行，消除了一些可能造成事故的隐患。发现问题及时处理并上报主管部门，积极配合装修工程队，保质保量有序地按进度完成了多功能厅的装修及专用电源地改造工程，真正做到了保一方平安。按时查收门面房的水电费，无差错。
，遵守各项规章制度，配合其它同志做好内勤工作，美化校园、净化环境，为创卫做出了一些贡献。认真履行岗位职责，全年无任何事故发生。新的一年，争取把工作做的更好，使我校再创辉煌。
校园水电工工作以“服务师生、美化环境为宗旨、强化管理为手段、节约成本为目的”，勇于实践与创新，制定新的管理制度，探索新的管理模式，以校园财产及各项设施、设备能够保值、增值为己任。为配合后勤处的管理工作，现提出20××-20××学年度的工作计划：
在实际管理中，有几个管理问题比较突出，需加强实际工作经验的积累、总结，制定切实有效的管理方案：
1、服务项目分散，切块不明确、责任不清，造成多头管理，出现问题时互相扯皮、推诿，学生意见比较大。
3、宿舍财产问题：
一方面，个别学生对宿舍财产不太爱护，致使破坏严重;另一方面，每个学年会对各系所在的'学生宿舍进行调整，因而人员流动较大，造成各宿舍财产流动较大;最后，每年毕业生都会或多或少的带离本属于宿舍的财物。在历年暑期进行财产清查时发现大量贵重物品严重损毁、丢失，如：门窗、衣柜、电话机。此外，宿舍财产也无人报修。因此，急需建立起一套行之有效的宿舍财产管理体制，确保学校宿舍楼公共财产的安全。
4、教学楼课桌、椅问题：
由于各班对中心移交的桌椅管理不到位，对移交给各班之后，只是对桌、椅进行大体上的控制，具体的处理细节还需各班配合，致使教学楼中的课桌椅搬动频繁，流失严重，而导致每学期对教学楼课桌、椅重复配齐也无济于事，极大浪费后勤处的人力、物力、财力。而教学楼财产也无人报修，时间一长，都是以报废情况上报。因此，急需有一个适当的管理手段，解决教学楼课桌、椅问题，确保教学楼公共财产。
5、报修、维修问题：特别是水电维修，在师生的日常生活中，常把有关水与电的问题报给中心维修，由于水电组已明确分工，致使维修不及时，引起师生极大不良反映。
6、水电设施、设备的维护、保养问题：
由于目前的管理模式没有制定一个长远的水电设施、设备的维修、养护计划，造成有些供水、供电设施、设备、老化、损坏，存在某些安全隐患;而下水管道、排污管道也已超过了使用年限，锈迹斑斑，部分管道已经破裂〈已经无法修复〉涌出脏臭的污水，也造成下水管道经常堵塞，严重影响了学生正常生活，学生反映强烈，给学校正常教学秩序的运行带来不便。急切要求对这些水电设施、设备实行规范化，专业化的管理，保障师生正常的学习、生活。
1、实行综合管理，将水电、土、木、铁等零星维修进行经费切块，统一管理，并做好零星维修承诺制，如达到目标管理，节余经费余额采取提奖办法。
2、水电工、管理人员等人员实行集中管理、在岗培训，提高专业技术能力，统一安排做好节假日值班工作，做到为广大师生服务。
1、对原有工作内容的管理：
〈1〉报修、维修。
〈2〉教学楼、学生宿舍楼财产管理。
2、新增管理内容：
〈1〉供水、供电的管理。
〈2〉加强对教学楼课桌、椅的管理。
中心将按照以上采取的有效措施及时解决投诉问题，实现服务承诺。
〈1〉制定零星维修管理措施、服务承诺，不断提高服务质量。
〈2〉加强水、电设施、设备日常的维护、保养工作，使机房发电机处于“一级战备”状态。
场馆运行科工作计划篇十七
时间飞快，转眼间我们就迎来了新的一年。为了在2018年把我们的工作做得更好，特制订以下的工作计划。
一、按照“谁主管、谁负责”和属地管理原则，部门经理对本部门消防安全工作全面负责，负责签定和落实逐级消防安全责任制，明确各单位、岗位消防安全职责，确定各班组、部门、班组、专兼职消防管理人员，明确各自职责。
1、单位严格落实消防工程审核、验收等动火行许可制度及备案，从源头上预防火灾隐患产生。
2、强灭火和应急疏散预案建设，着力提高单位组织扑救初起火灾的能力，做到“火情发现早、报告早，小火灭得了”。
3、司由保安队员建立“保消合一”的消防队，各部人员组成义务消防队。
4、促消防控制室值班操作人员依法取得消防行业特有工种职业资格证书，熟悉消防设备，并熟练掌握火警处置及启动消防设施设备的程序和方法。
5、强疏散逃生演练，着力提高公司组织人员疏散逃生的能力，做到“能火场逃生自救、会引导人员疏散”。
6、促各部门加强对员工火场逃生自救基本技能培训和实战演练，使员工普遍掌握火场逃生自救基本技能，熟悉逃生线路和引导人员疏散程序。
7、促各部门及仓储客户明确疏散引导人员，确保一旦发生火灾，能够及时组织在场人员安全疏散。
二、开展全员消防大教育大培训，着力提高公司消防宣传教育培训能力，做到“消防设施标识化、消防常识普及化”。
1、督促各部门及仓储客户规范消防设施器材标识，落实消防安全“三提示”要求，重点部位、重点场所和疏散通道、安全出口设置“提示”和“禁止”类消防标语。
2、组织单位的消防安全责任人、消防安全管理人、专兼职消防管理人员、消防控制室值班操作人员参加消防安全专门培训。
1、制定各部门及仓储客户落实义务消防队员(占员工总数的50%)名单。
4、制定员工消防救护安全知识培训计划。
5、制定各岗位消防救护应急演练计划。
6、制定防火领导小组名单。
四、消防安全教育、宣传的任务和要求。
1、3月份开展春季消防紧急疏散演练。
2、5月份聘请消防人员为员工进行专题讲座。
3、8月份新入厂的员工进行消防安全教育。
4、11月份开展“消防月”活动、冬季灭火演练。
五、消防安全的专项检查。
1、1月份开展春节消防安全专项检查。
2、“五、一”节前消防安全专项检查。
3、6月份开展夏季用电前安全专项检查。
4、“十、一”节前的消防安全专项检查。
5、12月份冬季消防安全专项检查。
场馆运行科工作计划篇十八
坚持科学发展观，紧紧围绕加快工业发展这个中心任务，以保持工业经济继续持续稳定快速增长和不断提高经济运行质量为目标，加强运行分析，实施重点突破，促进产业结构调整，搞好综合协调，进一步提高工业经济运行的质量与效益，促进国民经济持续、快速、健康发展。
(二)调控目标。
全市规模以上工业企业工业增加值在20__年完成实绩的基础上增长21;实现销售收入同比增长20%;工业产品产销率不低于98;实现利润预计增长10;企业亏损面控制在20%以内。
二、20__年工业经济运行工作要点。
(一)加强运行分析，把握工业经济运行走势。要重视统计数据采集工作，把综合统计数据和重点行业、重点企业的信息等有机结合起来，确保采集渠道畅通，数据及时准确。坚持监测分析和预测预警并重，加强对相关市场形势和变化趋势的研究，逐步由事后分析转向超前预测，准确把握工业经济运行走势，增强工作的主动性和前瞻性。要深入实际调查研究，及时发现经济运行中的新情况和新问题，密切关注煤炭、电力、运力、土地和资金等要素供求变化情况，分析对工业发展和生产经营带来的制约和影响。
(二)做好综合协调，保障工业经济正常运行。继续加强经济运行的综合协调力度，努力化解经济运行中出现的新情况、新矛盾、新问题，尤其要切实做好煤电运等重要物资的供应保障协调工作，以减少生产要素的制约对经济发展的影响。认真做好化工、热力、机械、建材等重点用煤行业的供应组织协调，为经济快速发展提供能源保障.要继续加强电力需求侧管理，加大电力供求的运行协调，引导电力用户移峰填谷，通过完善峰谷电价和规范高耗能企业电价政策，合理引导电力消费。
(三)围绕"1468"战略计划，促进工业结构优化升级。以发展壮大我市优势产业为方向，以提高工业经济的整体素质和经济增长的质量和效益为目的，依据有关法律、法规和产业政策，加大淘汰落后生产能力的力度，切实巩固关闭"五小"成果，防止已被淘汰关闭的企业死灰复燃，防止新的重复建设，消除环境污染。更加注重结构调整，推动产业结构升级和产品更新换代，加快推进经济增长方式的根本性转变。
(四)进一步整治和优化企业生产经营环境，切实减轻企业负担。继续清理各类行政收费项目，清理对企业乱检查、乱评比、乱培训和强制企业订购书报刊物、音像制品，抓好重点部门和重点项目的专项治理，整顿中介服务收费;继续治理向机动车辆乱收费和整顿道路站点;加大非公有制企业治乱减负工作力度。设立企业治乱减负联系点，及时了解企业负担新情况;加大治乱减负宣传力度，使企业自觉抵制乱收费行为。
(五)进一步做好铁路道口安全监护工作。结合安全生产大检查，每季度对改建的铁路道口人员在岗情况进行督查。
(六)加强企业和行业的调查研究。进一步完善我市改装车行业规划，特别是做好几个改装车企业产品申报目录工作，大力推动我市机械行业发展壮大。
场馆运行科工作计划篇十九
体育场开放工作主要服务于学生和社区群众，为使开放工作有序进行，学校同社区要齐抓共建，严格管理，保障开放工作正常运行。
1、学校制定相关管理制度，并与学校签订好协议，要有专人负责此项工作。在大型集体活动中，有专门的管理人员负责场地的安全和秩序。
2、身体健康且无不良记录的社区居民需持有效身份证明和居住证明到指定地点填表办理实名健身卡，只有持健身卡的居民方可到我校体育场健身。原则上接收身体健康且购买有人身保险的社区居民，患有高血压，心脏病及其他易突发的重症疾病患者建议不要进体育场锻炼。
3、凡持健身卡进入体育场健身的社区居民，应遵守体育场开放的相关规章制度与要求，不得从事非法聚会等违法活动，并自觉接受学校体育场管理人员的管理。对个别不服从管理的人员校方有权拒绝其进入学校场地活动或责令其离开学校场地。
4、友好单位、社会团体需用学校场地进行比赛或集体开展健身活动，须事先与学校联系，签订协议，方可在约定时间内活动。
5、健身者须在规定的开放时间内活动并按时离场。保安室值日人员严格控制流量，当健身者达到最大量时，应耐心说服后来健身者取消活动，避免场地秩序的混乱。
6、管理人员和值班教师每天在开放前应积极做好开放场馆的准备工作，认真检查场馆设施是否存在安全隐患，一旦发现及时维修，防止发生因场地设施引起的伤害事故。
7、每个开放时段学校有一名值班教师在运动场内巡查，及时协调和处理偶发事件。如遇难以协调和解决的问题及时向当日值班领导汇报。对个别不服从管理的人员有权让其离开活动场地。如有不服可请求民警协助或拨打110求助。
9、各类会员需举止文明，爱护场馆设施。对有意破坏体育设施及其它设备设施者，应照价赔偿。
10、各类健身者在开放场地活动中，不慎发生意外伤害时，学校管理人员及时协助救护，并拨打120求救，意外伤害赔偿应由保险公司或所在单位负责承担，学校不承担责任。
学校是社会结构中重要的教育机构，肩负着服务社会、服务群众的责任，我们将积极开展体育设施开放工作，为进一步推动全民健身活动的深入开展，为和谐社会发展建设服务贡献力量。
