项目合同管理程序范文（16篇）
合同可以保障各方的合法权益。合同的编写需要严密审查，确保各项事宜得到合理安排，避免纠纷和争议。合同的签署应当遵循诚实信用的原则，确保合同的真实性和合法性。
项目合同管理程序篇一
甲方：
称：
地址：
电话：
法人代表：
联系人：
电话：
乙方：名姓名：性别：年龄：籍贯：家乡电话：户口所在地：身份证号码：现住址：联系电话：
甲方为完成业主委托的装饰装修工程施工工作，经双方协商一致，甲方委托乙方代为行使甲方项目经理职责，代为甲方履行甲方与业主签订的装饰装修工程施工合同(以下称主合同)义务。为明确双方责任，共同为业主提供高质量的产品和高标准的服务，双方本着平等，自愿，公平和诚实信用的原则达成如下协议：
一、委托方式。
乙方代表甲方履行主合同义务，对甲方委托管理的装饰装修工程实施包工，部分包料，包质量，包安全，包工期，包文明施工方式的施工承包管理。
二、合同期限。
合同期限年，合同期从年月日起至年月日止。
三、佣金。
甲方按乙方管理完成的装饰装修工程项目支付佣金。
(一)佣金标准。
甲方按以下第种方式计算乙方佣金：
1，甲方按乙方所负责的装修工程结算总价%向乙方支付佣金。税费由乙方负责缴纳;。
2，甲方按乙方所负责的装修工程的内部结算总价扣除材料费，人工费用后，用余额作为佣金支付乙方。内部结算价由甲方策动或参照行业惯例标准指定;乙方负责承担内部结算总价的税费。甲方鼓励乙方采用科技的管理措施，在优质高效服务业主，确保工程质量，安全，工期的前提下，最大限度的降低工程成本。
(二)佣金支付时间。
四、合同的变更，解除，重新订立和终止。
(一)经甲乙双方协商同意可以依法变更合同。
(二)有下列情形之一的，甲方可以随时解除本合同：
1.乙方不能按主合同及本合同要求完成甲方委托任务的;。
2.乙方无正当理由，拒绝接受甲方委托任务的;。
3.乙方严重违反甲方规定制度或不服从甲方管理的;。
4.乙方严重失职，营私舞弊，对甲方利益和信誉造成重大损害的;。
5.乙方炒单、卖单、私自承揽装修工程施工的;。
6.乙方私自购买材料、偷工减料、以次充好对甲方利益和信誉造成重大损害的;。
7.乙方在六个月内两次被业主要求或甲方决定撤换的;。
8.乙方被依法追究刑事责任的;。
9.乙方患病或负伤，不能从事原工作的;。
10.本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行的;。
11.法律、法规规定的其他情形。
(三)有下列情形之一的，乙方可以随时通知甲方解除本合同：
1，甲方未按照本合同约定支付佣金的;。
2，甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫工作的;。
3，法律，法规规定的其他情形。
(四)有下列情形之一的，本合同自行解除：
1，甲方依法宣告破产;。
2，甲方依法解散或依法被撤消;。
3，乙方死亡。
(五)除本条第三款规定的情形之外，乙方解除本合同，应当提前三十日以书面形式通知甲方。
合同期满，甲、乙双方同意延续合同关系的，在合同期满前三十日内双方重新订立合同。
(七)合同终止。
合同期满或双方约定的终止条件出现，合同自行终止。
五、双方责任。
(一)甲方责任。
1、甲方需要按本合同约定支付乙方佣金。甲方无故克扣或者无故拖欠乙方佣金的，除全部支付乙方佣金外，还应支付相当于佣金%的经济补偿金。
2、甲方对乙方实施培训、监督、考核和分级管理。
3、甲方协助乙方编制施工组织设计，参加乙方组织的现场交底，协助和监督乙方施工组织管理，监督检查乙方工地的施工质量和安全，对乙方施工项目实施中间验收、隐蔽验收、竣工验收和质量评定，参加乙方竣工移交。
4、甲方制定考核派单管理办法，根据装修工程任务量，按分级、考核情况向乙方委托装修施工任务。
5、甲方按乙方提供的材料计划向乙方集中陪送装修材料，并对所提供材料的质量负责。甲方应不断优化材料采购渠道，努力提供质优价廉的材料。
6、甲方为委托乙方管理施工的装修项目提供设计服务。
7、如经甲方或业主认定，乙方已经或有潜在的可能五月法继续履行或不能按约定的标准履行主合同，甲方有权撤换乙方，并保留向乙方索赔的权利。
9、己方违反本合同约定，给乙方造成的一切损失和后果均由甲方承担。
(二)乙方责任。
8、爱护甲方的财产,保守甲方的商业秘密;。
11、乙方违反本合同约定,给甲方造成的一切损失和后够均由乙方承担。
六、处罚与奖励:。
2、乙方按期、保质、保量、保安全完成施工任务，施工工地达到管理有序，质量优良，且业主按时接清工程款的，甲方可视情况，酌情给予乙方奖励。
七、其它:。
1、乙方自负盈亏，自行承担其劳动就业和安全保障等风险和责任;。
2、乙方的采购、用工行为概与甲方无关，由乙方自行承担其全部责任和义务;。
3、甲方可以根据乙方要求或根据项目管理需要，代乙方支付工人工资，工伤保险和材料费用等。但不代表甲方对除乙方外的任何第三人承担责任或义务。
八、本合同未尽事宜栓放协商解决。
九、争议处理。
甲乙双方发生合同争议后，应先协商解决。协商不成的，向深圳市人民法院起诉。
十、本合同自甲，乙双方签字或盖章之日起生效，涂鸦或代签无效。
十一、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
项目合同管理程序篇二
委托人：
姓名：身份证：
通讯地址：联系电话：
公司名称：法人代表人：
公司注册地址：组织机构代码：
委托代理人：身份证：
通讯地址：联系电话：
受托人。
姓名：身份证：
通讯地址：联系电话：
根据《中华人民共和国民法典》及相关法律、法规，甲、乙双方本着自愿、平等、顺畅合作、互利共赢的经营原则，经双方充分协商，就委托经营__公司项目，订立本协议，谨以共同遵守：
第一条：甲方自愿将自己原经营的__公司委托给乙方实行统一经营管理，包括公司名称、各种证件，所有公用及辅助设施，甲方不参与生产经营管理。
第二条：在本协议有效期内，甲方不得与任何第三方签订租赁合同。
第三条：本协议有效期自双方签订之日起至_____年_____月_____日。
第四条：甲乙双方同意在协议签订后的第三年开始计回报金。
1、甲方同意乙方在协议签订后第一年亏损万元人民币。
2、乙方第二年零利润上交。
3、乙方在第三年开始按年利润的25%上交给甲方。
4、乙方负责确保在岗工人工资按国家政策发放。
第五条：协议签订后公司所有产生的政策性费用及会议费、办公费、差旅费、招待费等由乙方负责。
第六条：由乙方在生产经营过程中，进行的大修、改造、改扩建等项目形成固定资产的，产权归乙方所有，解除协议时由甲方按照国家相关规定、程序购买此项固定资产。
第七条：各级管理机构和管理人员的配臵使用，由乙方负责。
第八条：甲方原有的财账、债权纠纷与乙方无关。
第九条：甲方的权力及义务。
1、按本协议约定收取定额回报金的权利。
见三个月个不能改正时，甲方有权要求终止合同。
3、甲方有权对生产设施进行监督检查。
4、甲方有义务为乙方提供一个良好的外部经营环境，负责办理公司的消防、环保、安全等方面的许可证手续，发生影响委托经营时应承担相应责任。
5、甲方保证乙方公用设施的正常使用。如：水、电、汽、路等。
6、甲方不得无故干扰乙方的自主经营权、人事权。
7、因诉讼、仲裁、发生民事纠纷案需办理有关手续的，甲方有义务提供相应手续和帮助，费用由乙方承担。
第十条：乙方权利和义务。
1、委托经营期间，甲方出让本协议约定之外产权时，同等条件下，乙方享有优先权。
2、委托经营期满后，甲方需继续委托经营或出让产权时，同等条件下乙方享有优先权。
3、乙方有权获取定额回报金之外的收益。
4、乙方有权在生产经营需要的情况下，对厂区或设备进行改造和改扩建。
5、乙方有义务选派有较高水平的管理人员，不断提高管理水平，创造更大利润效益。
6、乙方有义务遵守国家法律、法规进行生产经营、杜绝非法经营。
7、乙方有义务对委托经营期间的安全、环保等生产问题负责。
8、乙方有义务对生产设备，厂区进行日常维护与养护。
9、按约定的方式向甲方缴纳约定的回报金。
10、其他依照国家法律法规和本协议应当享有的权利和义务。
第十一条：违约责任。
如果一方不履行本协议或履行本协议不符合约定或单方终止合同的，应当承担违约责任，由此给对方造成损失的应当承担全部赔偿责任。
在委托经营期间内若遇不可抗拒的原因须解除协议的，双方互相免责。
第十二条：本协议在履行过程中发生的争议，由甲、乙双方自行协商解决，如协商无果，任何一方均可向当地人民法院起诉对方。
第十三条：本协议未尽事宜，双方另行协商，所达成之补充本协议具有同等法律效力。
第十四条：本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，每份具有同等的法律效力。
第十五条：本协议自双方授权代表签署之日起生效。
甲方：乙方：
签署时间：
_____年_____月_____日。
项目合同管理程序篇三
1、工程名称：_______。
2、略。
3、国土证：
4、用途：商业、住宅。
5、建设地点：_______。
6、建设规模：_______。
1、乙方权利与义务。
（8）定期向甲方汇报工程进度，接受甲方的监督和管理、
（10）负责工程竣工后保修事宜、
2、甲方权利与义务。
（1）甲方作为本工程基本建设程序的管理方，对该项目行使业主职权、
（4）负责按期向施工方支付工程进度款项、
（8）负责组织竣工财务决算，在竣工验收后及时与乙方办理项目接收手续、
1、项目取得施工执照之日一周内，甲方向乙方支付管理费__%；
2、项目封顶后一周内，甲方向乙方支付管理费___%；
3、工程竣工验收合格，办理完综合验收合格证后一周内，甲方向乙方支付管理费__%；
4、余款在办理完工程结算后根据工程实际造价一周内结清、
设计质量：合格。
施工质量：合格。
3、乙方未按合同约定完成管理内容，或未经甲方批准擅自变更项目建设方案（规模、
3、本协议未尽事宜，双方通过协商后另订、
4、本合同双方签字后盖章后生效、
本协议一式肆份，双方各执贰份；具有同等法律效力、
甲方（公章）：_____。
乙方（公章）：_____。
法定代表人：_____。
法定代表人：_____。
委托代表人：_____。
委托代表人：_____。
电话：_____。
电话：_____。
地址：_____。
地址：_____。
帐户：_____。
帐户：_____。
_____年_____月_____日。
_____年_____月_____日。
项目合同管理程序篇四
横向科研项目合同签订与管理工作程序起草合同文本根据课题性质分别按技术开发（合作/委托）合同、技术转让合同、技术咨询合同、技术服务合同等文本要求草拟合同文本合同的审核1、合同初稿送科研科审核；2、修改后合同及审查意见一并送院领导复查合同的签署再次修改后的合同经双方代表签字盖章后一式三份交科研科或院办盖章按规定办理合同议定和免税经费进账1、项目负责人持合同文本和发票复印件或财务科开具的收款证明到科研科办理经费本；2、项目负责人持经费本及科研科签发凭证到财务科办理经费进账横向课题正式实施项目管理每年12月31日项目负责人根据合同进行情况填写《横向技术合同进展情况表》或《结题报告》。填写后一式一份于次年1月30日前交科研科。
项目合同管理程序篇五
加强合同管理符合社会主义市场经济的要求。使用合同来引导和管理建筑市场，顺应了政府转变职能，下面小编为您整理几篇有关于工程合同管理相关知识，提供参考!
它是进行建设工程质量控制、进度控制及成本控制的重要手段和风险控制方法之一，甚至，在某些时候优秀的合同管理产生的经济效益会大于技术优化产生的经济效益。
同时，合同管理也对保护建设各方利益，完善和发展建筑市场起着重要作用。
因此，笔者认为合同管理是业主和/或业主委托的专业项目管理公司进行建设工程项目管理的重要环节，是工程项目管理的核心和重点。
建设工程合同管理的基本原则 (一)合同管理应以法律为依据，只有以合法为前提进行合同管理，才能切实保障业主的根本利益，促进工程的顺利建设。
与建设工程合同管理密切相关的法律概括起来有两类，一类是包括物权法、合同法在内的民事商事法律，一类是包括建筑法、招投标法在内的经济法。
合同管理人员应熟知以上法律并能能够较为熟练地应用，以保证合同条款的合法性，从而才能保证条款的有效性。
法律赋予业主的权利和利益是业主最根本的利益，如合同条款因违法而无效，则业主的根本利益就没有任何保障了。
(二)合同管理应以建设工程的实际情况为出发点和突破点，
任何合同甚至任何合同条款都应体现和贯彻以上目标，笔者认为只有如此，合同管理才会在建设工程项目管理中发挥出较大的推进作用。
(三)合同管理应以预防为主，减少甚至避免纠纷和索赔的发生。
预防是进行风险控制的有效方法之一，业主和/或项目管理公司应综合考虑项目管理过程中的各种风险，并尽可能制定出相应的风险控制方法并体现在具体合同条款中。
同时，应确保合同条款的明确、具体，避免歧义和含糊。
(四)最大限度地将建设工程参建各方的权利、义务及责任纳入到合同管理的范围中，使参与项目建设的任何一方都能以合同为依据，享有权利，履行义务，共同保证建设工程的顺利竣工和投入使用。
(五)作为业主或/业主委托的专业项目管理公司，进行建设工程合同管理应以最大限度保护业主的合法利益为出发点，以推进项目顺利建设为中心，尽可能实现包括业主在内的项目各参建方的共赢。
任何合同条款都包含了合同主体之间利益的相互制约和相互促进，建设工程的'各类合同中，业主与其它工程参建方的利益不会是完全的对抗关系，也不可能是完全的一致关系，他们之间的利益通过各个合同条款表现出相互制约和相互促进的特点。
业主和/或项目管理公司在进行合同管理时应把握业主的合法利益与非法利益的界限，把握保护业主利益的恰当限度，笔者认为应以推进项目顺利建设为中心来商谈合同条款为宜，毕竟项目的顺利建设是实现包括业主在内的所有参建方利益共赢的唯一途径。
建设工程合同管理的特点;主要是由工程合同的特点决定的，同时也决定了建设工程合同管理与其他合同管理的不同。
(1)建设工程项目的完成是一个渐进的过程。
在这个过程中，完成工程项目持续的时间要比完成其他合同时间长，特别是建设工程承包合同的有效期最长，一般的建设项目要一两年的时间，有的工程长达5年甚至更长。
以施工合同为例，施工合同不仅包括施工期限，还包括保修期。
当然如果加上招标投标期，合同谈判与签订期，施工合同的生命期会更长。
由此决定建设工程合同的管理是个较长的过程。
(2)由于工程价值量大、合同价格高，因此合同管理对经济效益影响较大。
对于承包人来说，合同管理得好，不但可以避免承包人亏本，还可以使承包人赢得利润。
反之，则会使承包人蒙受较大的经济损失。
在现代工程中，由于竞争激烈，合同价格中包含的利润越来越少，合同管理中稍有失误就可能导致工程亏损。
(3)工程合同变动较为频繁。
这主要是由于工程在完成过程中受内部与外部干扰的事件多造成的。
因此，加强合同控制与变更管理就十分重要。
(4)工程合同管理工作极为复杂。
因此对工程合同管理就必须严密、细致、准确地管理。
首先是因为工程体积庞大、结构复杂，要求技术标准和质量标准很高，这就给工程合同管理提出了一个新的要求：合同实施的技术水平和管理水平都要提高，才能满足工程管理的要求。
其次，由于资金来源渠道多，有许多融资方式和承包方式，使工程项目合同关系越来越复杂。
再次，合同条件也越来越多，不同的合同其条件也不同。
工程项目的参加单位和协作单位也多，可能涉及到十几家甚至几十家。
由此，涉及的合同文件也异常的多，这就更需要进行科学合理的协调和管理，保证工程的有序进行。
(5)合同风险大。
由于合同自身具有的实施时间长，实施变动大，涉及面广外，导致合同受外界环境(如经济条件、社会条件、法律和自然条件等)影响大，引起的风险也大，所以，加强建设工程合同管理对减少和降低风险是至关重要的。
一、合同主体的识别选择阶段 工程管理人员都知道，对于一个建设项目，选择了一个优秀的施工单位，在某种程度上来说，就成功了一半;甚至项目经理的优秀称职程度，就决定了项目的最终结果。
好的优秀的施工单位具有自己精专的优势领域，而普通的一般意义上的合格的施工队伍的施工往往具有不确定性，给工程的质量、工期和造价带来很大的风险。
某单位的艺术楼采用公开招标的方式录用施工队伍，在技术标差异不大的情况下，只有一个资质最低的单位商务标合格，其他单位的报价都超出了规定的范围。
低资质单位中标后，人员和施工机具无法按计划到位，质量和工期都大打折扣，投资严重超额，领导和群众都极为恼火。
究其原因，是建设单位对承担施工任务单位的风险认识不足，危害严重性评估不够。
还有的施工单位没有资质借用资质，有的低资质借用高资质，还有的私自转包、分包给低资质甚至无资质单位。
应当说，建设领域较为普遍地存在建设工程合同主体与合同执行主体不一致，即建设领域中的挂靠、转包、违法分包等行为。
《中华人民共和国建筑法》规定：禁止施工企业超越本企业资质等级许可的业务范围承包工程，禁止其他单位使用本单位的资质证书、营业执照以本企业的名义承接工程。
施工单位为规避这一法律规定，采取无施工资质或低施工资质的施工单位利用挂靠高施工资质施工单位，签订施工合同，承接施工任务，以至当前建设领域存在一种普遍现象即：一级施工队伍中标，二级施工队伍签合同，三级施工队伍甚至无等级施工队伍施工。
由于挂靠方式的出现，合同签订单位具有相应的民事行为能力，但实际承建单位却不具备相应的施工资质及完成建设任务的能力。
于是建设过程中，建设工程纠纷增多，国家建设项目遭到一定的损失。
为了避免上述风险的发生，建设单位必须高度重视参加投标单位的考察工作，对其身份、资格、能力进行认真审查确认。
合同主体的审查是合同审查中首先要确认的问题，合同当事人的身份和资格是直接关系到合同是否有效、能否履行的先决条件。
就施工合同主体资格审查而言，建设单位签约前应首先对施工方资信等重大事宜进行细致调查，才能从源头控制风险。
二、施工合同签订过程中 1、签约准备阶段 签约准备阶段是全部合同工作的基础，加强这一阶段的调查工作对风险控制和合同管理具有特别重要的意义。
建设方应做好对对方组织合法性，即权力能力和行为能力的调查。
虽然施工单位目前多是通过招标的方式确定的，招标前已经对对方的资质情况进行了审查，但是真正签订合同前再进行进一步的专业调查，堵塞一切可能的漏洞，防范风险还是非常有必要的。
对方是建设单位的，应调查其是否是依法登记注册的正规同单位，是否具备法人资格;如果是法人下属单位，应查清其法人单位是谁，其与法人单位是何种关系;如果是法人单位的代理，对方是分包商，我们应确认对方是否具有相应资质条件，而且还要调查其是否确实具备相应施工能力。
2、签约协商阶段 协商是就未来将要订阅的合同的主要条款交换意见，达成合同的过程，这一过程在合同法上称为要约和承诺。
在建设施工合同签订中一般表现为招标、投标和中标。
在协商过程中，一定要把自己的意思准确全面的表达出来。
并对对方的意思表示进行认真分析。
根据《合同法》、《招标投标法》的规定，在招标投标过程中要注意以下问题：招标文件在性质上属于要约邀请，不具有法律约束力，但它的内容对后续的中标签约和施工影响很大，必须予以重视。
要注意分析招标文件中给定的项目性质、技术要求、工程相关条件以及给定的主要合同条款，对其超出自身条件和可能导致违法违规的要特别注意，应在标书中对其进行适当处理。
投标文件是非常关键的，除为中标服务以外，它还是签约过程的要约，对合同的影响极大。
作为要约，投标文件可以补充、修改、撤回和撤销。
根据《合同法》规定，要约在到达受要约人之前可以撤回，在受要约人发出承诺通知前可以撤销;《招标投标法》规定，投标文件在要求提交的截止时间前可以补充修改和撤回。
经开标、评标过程，一旦定标，意味着承诺的产生。
要约一经承诺，合同关系即告成立。
所以定标以后，不允许再对招投标文件进行擅自变更。
《招标投标法》规定，中标通知书对招标人和中标人具有法律效力。
中标通知书发出后，招标人改变中标结果的或中标人放弃中标的，承担法律责任。
3、合同条款确定阶段 建筑施工合同是法定书面合同，必须注意运用妥善的词句将协商座谈过程中的条款用书面形式确定下来。
在确定条款时应注意以下问题：格式合同文本的全面性完整性。
建设工程施工是一项复杂的系统工程，施工合同约定条文不能过于简单。
过于简单的合同文本意味着不确定性的增加。
建设单位审查合同时应就合同内容是否完整、全面，风险分担是否合理等进行全面审查。
尽量避免看似省事的合同条款，应当努力从自身的角度出发，将所能预计到的一切情况均在合同中加以约定。
现实中的建设方或建设方所在地主管部门印制的合同文本，往往不能注意到具体工程事项的特点，规定死板，过于原则化，经常存在这样那样的缺点。
《合同法》对格式条款作了明确限制，应高度注意对合同必须逐条认真审核，添加自己认为应该规定的条款。
工程尾款的回收办法和保证措施，等等。
合同索赔条款的确定。
建筑施工中的索赔现象在涉外工程承包中运用较为普遍，在国内工程建设中还处于起步阶段。
我们应当做好合同规范工作。
在合同中明确具体的规定施工方的义务，在责任条款中规定索赔条款，在施工方不履行约定义务或履行义务有瑕兹，或不配合不协作时，可以进行索赔。
这种索赔条款是必要的。
对引起索赔的原因和索赔方式，索赔量可以专门规定，也可以借助相关法律或其它合同条款来实现。
fidc摘要所提供的可索赔条款及可调事项是比较有权威的，我们在工作中可研究借鉴。
合同价款的确定。
对于设计工作达到一定的深度，边界条件较清楚，工程量变化不大，施工难度小的项目，要采用固定价合同方式，以求得自身风险最小。
对于不能全部采用固定价的合同，尽量加大固定价的比例，然后对可变部分进行具体要求。
如有的建设单位采用中标价加现场签证方式结算时，对签证结算部分严格要求， 偏差在0.5%以内时，同比下浮;偏差超过0.5%时，加倍处罚;偏差超过2%时，取消该施工单位今后投标和施工的资格。
4、合同审定签字阶段 这是合同签订的最后阶段，建设工程合同关系虽经承诺，但一般需要经过签字盖章才能正式生效。
所以，这一阶段一定要对合同做最后把关。
首先，要对前述阶段进行审核，检查是否存在疏漏，及时解决问题;其次签约过程中前述阶段一般由专门人员具体承做，往往不能综合企业和工程全局，所以，企业负责人员一定要在这一阶段对合同进行通读，从全局和整体出发，对合同条文进行审查。
三、合同履行阶段 加强合同履行管理。
建设工程施工合同管理，是指各级工商行政管理部门和其他有关主管部门以及合同当事人根据法律法规和自身的职责，对建设工程施工合同的签订和实施进行指导、监督检查和管理。
工程施工阶段合同管理的目标是保证工程项目建设目标的实现。
实施有效的合同实施控制。
为了保证工程项目施工按计划、有秩序地进行，保证正确地履行合同，就必须对工程项目实施进行严格的合同控制。
建立合同实施保证体系。
设立专门的合同管理机构和人员。
合同管理的任务必须由一定的组织机构和人员来完成，要提高合同管理水平，必须使合同工作专门化和专业化。
合同履行分析，落实合同管理责任。
建设单位在合同实施过程中的基本目标就是圆满地完成合同规定的任务。
在合同具体实施单位和分承包商的具体工程活动中，必须熟悉合同规定，明确自己的责任，用合同指导工程实施的工作。
建立合同管理工作程序。
在工程实施过程中，合同管理的日常事务工作千头万绪，极易引起管理的混乱。
为了避免混乱现象，使合同管理工作有序、有效进行，必须建立合同工作程序，规范合同管理工作。
建立报告和行文制度。
在承包商工程施工过程中，要建立严格的报告和行文制度，尤其是涉及承包商与业主、监理工程师、分包商之间的有关问题都应以书面形式作为最终依据。
这是合同法规定，也是工程管理的需要。
建立文档管理系统。
在工程合同管理过程中，一方面需要大量的资料，另一方面产生大量的资料。
因此，建立合同文档系统，科学、系统地整理和保存工程施工中各有关事件和活动的一切资料就非常重要。
实施有效的合同监督。
合同责任是通过具体的实施工作完成的。
合同监督可以保证合同实施，按合同结果进行。
合同监督可以分为： (1)对施工单位、监理工程师进行合同监督。
(2)对其他协作方的监督。
(3)现场监督各工程小组、项目小组或分包商的工作。
(4)对各种文件合同方面的审查和控制。
进行合同跟踪。
在工程实施过程中，由于实际情况千变万化，常常导致合同实施与预定目标的偏离。
如果不采取措施，这种偏差常常从小到大，逐渐积累，对合同的履行会造成严重的影响。
跟踪合同实施过程，就可能达到合同总目标。
此外合同跟踪还能使项目管理人员一直清楚地了解合同实施情况，对合同实施现状、趋向和结果有一个清醒的认识。
合同评价和判断。
在合同跟踪的基础上，进行分析、评价和预测。
不论是对正在进行的，还是对将要进行的工程施工都有重要的影响。
分析工程实施文件的差异及其原因、影响因素、责任等，确定各个影响因素由谁及如何引起，按照规定，应由谁承担及承担多大责任，提出解决这些差异和问题的措施、方法。
总之，通过准确识别建设工程合同签订和履行各阶段中的风险，正确评估其危害，加强合同的管理，一定能避免或减少风险，大大提高建设资金的使用效益，确保建设项目按期高质量地完成。
项目合同管理程序篇六
甲方委托乙方实施项目、在合法、平等、自愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》有关规定，经双方友好协商达成以下协议：
1、甲方为乙方提供完成项目所必要的条件和资料、
2、未经双方协商一致，均不得无故变更合同条款、
3、甲方不得委托乙方从事违法的委托事项、
5、乙方应按照合同约定方式和标准，交付项目实验成果、
1、本合同自签订之日起生效，合同履行期间，双方均不得随意变更或解除合同、
本合同壹式份甲方执份，乙方执份，从正式签订之日起生效、
委托方：_____
受托方：_____
日期：_____
日期：_____
项目合同管理程序篇七
1、节能效率高：项目的节能率一般在10%—40%，最高可达50%。
2、客户零投资：全部设计、审计、融资、采购、施工监测等均由节能服务公司负责，不需要客户投资。
3、节能有保证：节能服务公司可以向用户承诺节能量，保证客户可以马上实现能源成本下降。
4、节能更专业：emc公司提供能源诊断、改善方案评估、工程设计、工程施工、监造管理、资金与财务计划等全面性服务，全面负责能源管理。
5、客户无风险：客户无须投资大笔资金即可导入节能产品及技术，专业化服务，无风险。
6、改善现金流：客户借助节能服务公司实施节能服务，可以改善现金流量，把有限的资金投资在其他更优先的投资领域。
7、提升竞争力：客户实施节能改进，节约能源，减少能源成本支出，改善环境品质，增强竞争优势。
8、管理更科学：客户借助节能服务公司实施节能服务，可以获得专业节能资讯和能源管理经验，提升管理人员素质，促进内部管理科学化。
9、合同能源管理模式带给能耗单位的效益：
(1)能耗单位不用资金投入，即可完成节能技术改造;
(2)节能服务公司为能耗单位承担技术风险和经验风险;
(3)合同结束后，节能设备和全部节能效益归能耗企业;
10、树立节能减排绿色形象。
甲方 （用能单位） | |||
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乙方 （节能服务公司） | | ||
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鉴于本协议双方同意按“合同能源管理”模式就aaaaa项目(以下简称“项目”或“本项目”)进行专项节能服务，并支付相应的节能服务费用。双方经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定，达成如下战略合作协议，并由双方共同恪守。
第1节 术语和定义
双方确定：本协议所涉及的有关名词和技术术语，其定义和解释如下：
1.1 本协议中所称的“合同能源管理模式(分享型)”与“节能效益分享型模式”含义相同。
1.2 本战略合作协议合作的内容为：乙方对aaaaa进行节能升级达标改造并提供服务，以达到节能增效、减排环保和照度达标的目的，由甲方支付节能服务费用，且甲、乙双方按照约定分享项目的节能效益。
1.3 本协议所称的“合同能源管理项目合同”(以下简称“合同”)是指甲方双方签订的关于本项目的具体实施合同。
1.4能耗基准是指本项目实施前，甲方使用的原设备、设施、工艺流程等的能源消耗状况。
如甲方使用的原设备、设施或工艺流程不能满足国家相关标准要求，则其能耗基准以双方确认的、满足国家相关标准要求的同种类能耗基准为依据或经甲方、乙方共同委托的第三方检测验证、测算出的甲方原能耗基准报告作为能耗基准。
1.5 节能量是指在满足国家相关标准的前提下，乙方对单位项目进行改造后与对应的能耗基准相比所减少的能源消耗量。
单位项目改造后的能源消耗量按甲方和乙方共同委托的第三方出具的《测试报告》为依据。
1.6 节能效益是指在项目改造后，甲方正常使用情况下所能产生的经济效益(包括节约能源、减少的维护更换费用和节约备品备件费用等一切因采用乙方提供项目资产所产生的经济效益)。
1.7 节能效益分享款是指按本合同约定的甲、乙方在效益分享期内各自所应分享的节能效益分享款项(包括节约能源、减少的维护更换费用和节约备品备件费用等一切因采用乙方提供项目资产所产生的经济效益)。
1.8 本协议的“节能效益分享款”又称为“节能服务费用”。
1.9 单位项目是指甲、乙双方为了实施本项目而按照区域位置、实施情况及进度的需要对本项目在本合同、合同附件及其补充文件中书面明确划分的子项目。
第2节 项目期限及资金来源
2.1 合同期限为 年。实际合同有效期限为合同生效日起至甲方将合同约定的节能效益向乙方付清为止。
2.2 本项目的建设期为____，自201____年____月__日始，至201__年___月___日止。
2.3单位项目完工一个验收一个，且自验收之日起开始计算和支付该已验收的单位项目的节能效益分享款。
2.4 本项目预计投资约 亿，由乙方负责融资。在合同期限内，乙方可以将合同中的属于乙方所有权的项目财产用于乙方的相关融资担保。
第3节 项目方案设计、实施和项目的验收
3.1 项目方案的设计、实施和项目的验收由双方另行指定。 甲、乙双方应当按照约定的要求以及本协议的规定进行项目的实施。
3.2 项目方案一经双方确认，除非双方另行同意，不得修改。
3.3 乙方应当依照规定时间开始项目的建设、实施和运行。
3.4 甲、乙双方应当按照规定进行项目验收。
第4节 节能效益分享方式
4.1 本项目的节能效益为各单位项目的节能效益之和，甲方应向乙方支付的本项目的节能效益分享款为各单位项目中甲方应向乙方支付的各单位项目的节能效益分享款之和。
4.2效益分享期内，乙方分享 ___________% 的项目节能效益。
各单位项目节能效益分享款以各单位项目实施后确认的节能效益为准。
若实施过程中项目方案更改，各单位项目的节能效益分享款应按照规定的原则和方法予以调整。
4.3双方应当按照另行规定的程序和方式共同或者委托第三方机构对项目节能量进行测量和确认。
4.4 乙方应收取的本项目的节能效益分享款由甲方按照第4.2条的规定分期支付给乙方，具体支付方式如下：
(c)乙方应当在收款后及时向甲方出具相应的节能服务发票。
4.5 如双方对任何一期节能效益的部分存在争议，该部分的争议不影响对无争议部分的节能效益的分享和相应款项的支付。
第5节 甲方的义务
5.1 根据相关的法律法规，本项目的实施由甲方在甲方行政权限范围内负责及时办理相应的行政许可、同意或者批准，并在本合同期间保持其有效性。
5.2 甲方应当根据乙方的合理要求，及时提供节能项目设计和实施所必须的资料和数据，并确保其真实、准确、完整。
5.3 甲方应指派具有相应资质的人员参与乙方的培训。
5.3 提供节能项目实施所需要的现场条件和必要的协助，如提供项目财产存储场所、清理施工现场、设备试运行等。
5.4 甲方应提供必要的资料和协助，配合乙方或双方同意的第三方机构开展节能量测量和验证。
5.5 甲方应根据项目方案的相关规定，及时协助乙方完成项目的试运行和验收，并提供确认安装完成和试运行正常的验收文件。
5.6 甲方应当根据项目方案的规定，为乙方或者乙方聘请的第三方进行项目的建设、维护、运营及检测、修理项目设施和设备提供合理的协助，保证乙方或者乙方聘请的第三方可合理地接近与本项目有关的设施和设备。
5.7 甲方应保证与项目相关的设备、设施的运行符合国家法律法规及产业政策要求。
5.8 甲方应当按照本协议及合同的规定，及时向乙方付款。
5.9 甲方应当将与项目有关的其内部规章制度和特殊安全规定要求及时提前告知乙方、乙方的工作人员或其聘请的第三方，并根据需要提供防护用品。
5.10 甲、乙双方应当相互配合，由受益方向有关政府机构或者组织申请与项目相关的补助、奖励或其他可适用的优惠政策，其收益归按相关政策、法律、法规规定的奖励方享有;甲、乙双方均有权申请政策奖励的，甲方优先享受。
5.11 其他：合同期内更换下来的甲方原有设备归甲方所有。
第6节 乙方的义务
6.1 乙方应当按照规定的技术标准和要求以及合同的规定，自行或者委托第三方按时完成本项目中各单位项目的方案设计、安装及本项目的节能效益分享期维护。
6.2 乙方应当确保其工作人员和其聘请的第三方严格遵守甲方有关施工场地安全和卫生等方面的规定，并听从甲方的现场合理指挥。
6.3 乙方应当对甲方指派的操作人员进行适当的培训，以使甲方指派的操作人员能承担相应的操作和设施维护要求。
6.4 乙方应当根据相应的法律法规的要求，协助甲方办理有关项目的许可、批准和同意。
6.5 乙方进行项目改造应符合国家、行业有关施工管理法律法规和合同约定的要求，以及甲方合理的特有的施工、管理要求。
6.6 在接到甲方关于项目运行故障的通知之后，乙方应根据合同的相关规定和要求，及时完成相关维修或设备更换。
6.7 乙方应当确保其工作人员或者其聘请的第三方在项目实施、运行的整个过程中遵守相关法律法规，以及甲方的相关规章制度。
6.8 乙方应配合双方同意的第三方机构或甲方开展节能量测量和验证。
6.9 其他：乙方负责节能设备的安装，并应保存部分备品备件，并能及时对报损的产品进行维修;提供节能设备3年免费质保，质保期起始日为验收日。质保期满后，如出现任何乙方产品的运行故障损坏，则由乙方提供收费技术维护。如需更换设备，则甲方按不超过当年同类产品市场均价的10%向乙方进行采购。
第7节 项目的更改
7.1 项目开始运行之后，甲方和乙方的项目负责人应在本项目实施的第一年至少每半年进行一次工作会议，讨论与项目运行和维护有关的事宜，并按合同约定的标准进行照度检测，并作好记录。
7.2 如在项目的改造期间出现乙方作为专业的节能服务提供者能够合理预料之外的情况，从而导致原有单位项目方案需要修改，则乙方有权对原有项目方案进行修改并实施修改的方案，但前提是不会对原有单位项目方案设定的主要节能目标和技术指标造成重大不利影响。除非该情况的出现是由甲方的过错造成，所有由此产生的费用由乙方承担。
7.3 在本项目运行期间，乙方有权为优化项目方案、提高节能效益对项目所使用灯具、系统进行优化、升级。如乙方决定对项目所使用灯具进行优化、升级，则乙方应当预先将项目优化、升级方案提交甲方审核，所有的改造费用由乙方承担。
7.4 在本项目运行期间，甲方拆除、更换、更改、添加或移动已验收的单位项目的设备、设施、场地，以致对本项目的节能效益产生不利影响，甲方应补偿乙方由此节能效益下降造成的相应损失。
第8节 所有权和风险分担
8.l在合同到期并且甲方付清全部款项之前，项目下的所有由乙方采购并安装的设备、设施及仪器等财产(简称“项目财产”)的所有权属于乙方。合同顺利履行完毕之后，该等项目财产的所有权将无偿转让给甲方，乙方应保证该等项目财产正常运行。
8.2 项目财产的所有权由乙方移交给甲方时，应同时移交本项目继续运行所必需的资料。如该项目财产的继续使用需要乙方的相关技术和/或相关知识产权的授权，乙方应当无偿向甲方提供该等授权。
8.3 项目财产的所有权由乙方移交给甲方后，乙方应继续售后服务及备品备件支持。乙方承诺，售后服务仅收取人工成本，备品备件按出厂价提供。
8.4 乙方对投入(提供)本项目采购并安装的设备、设施和仪器等财产的灭失、被窃、人为损坏的风险由乙方承担。
第9节 违约责任
9.1 如甲方未按照合同、合同附件及其补充文件的规定及时向乙方支付各单位项目的款项，甲方应按照同期中国人民银行贷款利率的150%向乙方支付逾期付款的违约金，逾期付款违约金按照逾期付款的款项金额及逾期时间计算。
9.2 如甲方恶意解除合同，甲方承担违约责任。
9.3 如甲方违反除第9.1条、第9.2条外的其他合同义务，乙方对由此而造成的直接损失，可以直接要求甲方赔偿损失。
9.4 如乙方不能按照合同及其补充文件约定的时间完成单位项目的投入(供货)、安装、调试、检测并合格验收，乙方应按照同期中国人民银行贷款利率的150%向甲方支付违约单位项目的违约金，违约金按照该违约的单位项目中乙方应分享节能效益分享款的金额及延迟时间计算。如因乙方产品品质及服务因素导致已验收或已执行的单位项目不能正常运行，以致严重影响城市道路照明效果且无整改措施的情况下，甲方可单方面解除本合同，乙方承担违约责任。
9.5 除合同、合同附件及其补充文件另有约定外，在每个单位项目改造后，若有单位项目不能满足验收条件规定技术指标及要求，则甲方有权拒签该单位项目的验收报告。
9.7 本条规定的违约责任方式不影响甲乙双方依照法律法规可获得的其他救济手段。
9.8 一方违约后，另一方应采取适当措施，防止损失的扩大，否则不能就扩大部分的损失要求赔偿。
9.9 如果甲方违约，乙方有权选择终止合同或直接进入司法解决程序，收回应得和受损失的款项;乙方有权要求甲方承担因此发生的所有费用，包括合理的律师费用和其他相关费用。
9.10 如果乙方违约，甲方有权选择终止合同或直接进入司法解决程序，收回应得和受损失的款项;乙方有权要求甲方承担因此发生的所有费用，包括合理的律师费用和其他相关费用。
第10节不可抗力
10.1 本协议或合同中的不可抗力是指超出了相关方合理控制范围的任何行为、事件或原因，包括但不限于：
(b) 任何政府单位或非政府单位或其它主管部门(包括任何有管辖权的法院或仲裁庭以及国际机构)的行动，包括但不限于法律、法规、规章或其他有法律强制约束力的法案所规定的没收、约束、禁止、干预、征用、要求、指示或禁运。
但不得包括一方资金短缺的事实。
10.2 如果一方(“受影响方”)由于不可抗力事件的发生，无法或预计无法履行合同下的义务，受影响方就必须在知晓不可抗力的有关事件的5日内向另一方(“非影响方”)提交书面通知，提供不可抗力事件的细节。
10.3 受影响方必须采取一切合理的措施，以消除或减轻不可抗力事件有关的.影响。
10.4 在不可抗力事件持续期间，受影响方的履行义务暂时中止，相应的义务履行期限相应顺延，并将不会对由此造成的损失或损坏向非影响方承担责任。在不可抗力事件结束后，除法律规定的免除责任外，受影响方应该尽快恢复履行本合同下的义务。
第11节协议解除
11.1 除经甲、乙双方协商一致并达成书面协议外，任何一方不得单方解除本协议。
11.2 如甲方愿意提前买断乙方在剩余合同期限内合同或单位项目中的所有权，甲方应一次性支付乙方剩余分享期限乙方的合理成本和合理利润。
11.3 甲、乙双方同意并承诺：在合同期限内，本项目的节能效益仅按照合同及其附件的约定进行计算，甲方不得以协议签订之后新技术发展和技术进步为抗辩理由拒付乙方应得的节能效益分享款或主张解除本合同。
11.4 在合同期限内，甲方不得以归还乙方享有所有权的项目财产为由，拒绝支付乙方应得的节能效益分享款或解除合同。
第12节 权利、义务的转让
双方约定，本协议中的权利、义务的转让按照以下方式进行：
12.1 甲方在转让协议中的权利、义务之前，应书面征得乙方同意，在未征得乙方同意之前，甲方以任何形式转让或转移协议中的义务都是无效的。
12.2 乙方在转让本协议中的权利、义务之前，应书面征得甲方同意，在未征得甲方同意之前，乙方以任何形式转让或转移本协议中的义务都是无效的。
第13节人身和财产损害和赔偿
13.1 在履行合同的过程中，因一方的工作人员或受其指派的第三方人员(“侵权方”)的故意或者是过失而导致另一方的工作人员、或者是任何第三方的人身或者是财产损害，侵权方应当为此负责。如果另一方因此受到其工作人员或者是该第三方的赔偿请求，则侵权方应当负责为另一方抗辩，并赔偿另一方由此而产生的所有费用和损失。
13.2 受损害或伤害的一方对损害或伤害的发生也有过错时，应当根据其过错程度承担相应的责任，并适当减轻造成损害或伤害一方的责任。
第14节保密条款
双方确定因履行本合同应遵守的保密义务如下：
14.1 甲方：
14.1.1 保密内容：本项目所有的技术信息和经营信息。
14.1.2 负有保密义务的人员范围：所有参与本项目的人员。
14.1.3 保密期限：本合同的合同期限内。
14.1.4 泄密责任：根据国家相关法律规定。
14.2 乙方：
14.2.1 保密内容：本项目所有的技术信息和经营信息。
14.2.2 负有保密义务的人员范围：所有参与本项目的人员。
14.2.3 保密期限：本合同的合同期限内 。
14.2.4 泄密责任：根据国家相关法律规定。
第15节争议的解决
因合同的履行、解释、违约、终止、中止、效力等引起的任何争议、纠纷，本合同各方应友好协商解决。如在一方提出书面协商请求后60日内双方无法达成一致，双方同意选择以下第 种方式解决争议：
1、向 仲裁委员会申请仲裁;
2、向 人民法院起诉，由原告住所地法院管辖。
第16节保险
16.1 甲、乙双方约定按以下方式购买保险：
乙方投入项目财产由乙方负责投保，其他项目财产由甲方负责投保。如保额不足所产生的理赔不足的损失由投保方自行承担。
16.2 双方应协商避免重复投保，并及时告知对方已有的或准备进行的相关项目、财产和人员的投保情况。
第17节知识产权
本合同涉及的专利实施许可和技术秘密许可，双方约定如下：
17.1 本合同涉及的专利实施许可和技术秘密许可归乙方所有。
17.2 甲方在没有征得乙方许可的情况下，不可泄露本项目相关的节能设备相关产品信息和技术秘密等。
第18节费用的分担
18.1 甲、乙双方应当各自承担谈判和订立正式合同能源管理合同前花费。
18.2 除非本协议中的其他条款另有规定，双方应当各自承担履行本协议中义务的费用。
第19节合同的生效及其他
19.1 项目联系人职责如下：
甲方联系人及职责：
乙方联系人及职责：
19.2 一方变更项目联系人的，应在十五日内以书面形式通知另一方。未及时通知并影响合同履行或造成损失的，应承担相应的责任。
19.3 本协议中的通知应当用专人递交、挂号信、快递、电报、电传、传真或者电子邮件的方式发送至本合同开头所列的地址。如该通知以口头发出，则应尽快的在合理的时间内以书面方式向对方确认。如一方联系地址改变，则应当尽速书面告知对方。本合同中所列的地址即为甲、乙双方的收件地址。
19.4 在各单位项目实施前，甲乙双方应先就该单位项目达成一致意见并签署相应的补充文件，否则该单位项目不予执行，但不应影响已签署的单位项目和已验收完毕的单位项目的执行。
19.5 本协议的修改应采取书面方式。
19.6 本协议自甲、乙双方签字盖章之日起生效。合同文本一式六份，具有同等法律效力，双方各执三份。
19.7本协议未尽事宜，由双方协商一致后另行签订相关协议明确。
19.8 本协议由双方授权代表于20 年 月 日在 签订。
甲方：(盖章) 乙方：(盖章)
授权代表签字： 授权代表签字：
签订日期：20 年 月 日
关于aaaaa合同能源管理项目
战略合作协议书
甲方 （用能单位） | |||
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