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集团公司表态发言篇一

集团公司表态发言篇二

龙太聪(2018年3月16日)。

尊敬的张组长，各位领导，同志们：

根据会议安排，下面我代表广安公司党委作表态发言。

一、提高认识，高度重视巡视工作。

集团公司第一巡视组到公司巡视，是对公司各项工作的集中检阅，是对党员干部的政治体检，是对党的建设各项工作的综合会诊，充分体现了上级公司党组织对公司工作的重视与支持，也是对我们党员干部的关心和爱护。公司上下要全面学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，提高政治站位，牢固树立“四个意识”，充分认识巡视工作的重大意义，把接受集团公司巡视组的监督检查当作是一次加强党性锻炼的机会，一次检验各项工作成效的机会，一次提高企业管理能力水平的机会，一次提高党建工作质量的机会，切实把思想和行动统一到巡视组的工作部署上来。要及时通过网站、公告栏和公司文件公布巡视工作安排和巡视组的联系方式，鼓励全体干部职工积极反映与巡视有关的情况和问题，营造良好巡视监督氛围。

二、诚恳接受检查，全力做好巡视保障工作。

提高选人用人公信度、进一步提升党建科学化水平，坚决防止“四风”反弹，自觉把巡视工作成效与推进“党建质量提升年”活动结合起来，推动公司党建质量再上新台阶。

各位领导，同志们，我们将把这次巡视作为新形势下公司强身健体、固本强基、依法经营、改革发展的重要机遇，充分运用巡视组高水平高质量的巡视成果，全面推进公司高质量发展！

谢谢大家！

集团公司表态发言篇三

尊敬的罗部长，各位领导，同志们：

根据会议安排，下面我作一个表态发言，首先感谢组织对我个人的信任和关心，感谢长期以来市委、市政府对市国资公司工作的支持和肯定，感谢各位领导对组建国控集团的关怀和帮助。

担任国控集团董事长、党委书记，是我新的工作起点，也是新的工作挑战。我将不辜负组织的期望和重托，倍加珍惜这个干事创业的岗位，倍加珍惜煅炼提高的机会，倍加珍惜与同志们合作共事的缘分。在今后的工作当中，我将做好以下几个方面：

一是勤勉尽责，始终把企业发展放在首位，自我加压，按照市委、市政府的要求，切实抓好集团经营决策，用实实在在的工作推动国控集团稳健发展、科学发展、和谐发展。

二是精诚团结，积极搞好班子团结，充分发挥集体的智慧，真正做到心往一处想，劲往一处使，带出一支专业素质高、执行能力强、工作效率高的队伍。

得的各界信任和支持。

真诚的希望各位领导，各位同志在今后的工作中，一如既往地关心、支持并监督我和国控集团的工作！

谢谢大家！

集团公司表态发言篇四

大家晚上好！

我首先自我介绍一下，我叫李长保，现为六方股份低温车间主任。首先，感谢六股地领导对我的支持和信任，能让我站在这里代表工人发言；其次感谢集团公司领导给我这次机会，能够使我有这个机会在这里和所有，包括巨网、华鼎、峰光的同仁交流我的心德体会，与我们共享这一年一度的劳动者的聚会。

自20xx年六方股份与合化机重组以来，我已在六方股份工作了八个年度，这八年内，我在平凡的岗位上兢兢业业，任劳任怨，感谢一路上有六方股份各级、各界领导对我不倦的教导和细致的关心，感谢所有与我有配合的同事。从20xx年初引入南京银源公司到20xx年元月7日公司与南京银源的顺利清算结束，我作为六方股份的车间负责人，一直以来，是得到你们的支持，我才能一步一个脚印完成各项目标。

总结20xx年，从国家、大家到我们的小家都会是感慨万千，公司受金融危机的影响严重，化工产品库存量加大，市场竞争白热化，“612产品”引发的质量思考，所有想到的、没想到的困难摆在我们面前，作为一线工人代表，我想面对当前严峻经济形势，信心比黄金更重要！公司应直面金融危机，拒绝空谈，企业需要具体的过冬的方法，管理上开源节流已经成为当务之急。因此，如何合理使用、节约能源，提高能源的综合利用率，显得尤为的重要。

节能降耗从企业的角度，就是审查过程中如何考虑有效节水、节电、节约资源，提高单位资源的综合利用率，进而用最少的资源产生最大的利润，作为六方股份公司的重要车间——低温车间，不仅是产品产出的主要车间，同时也是公司能源及审查资料消耗的大户。因此开展降低生产成本，节能增效工作显得极为中药，节能降耗工作应从“软”、“硬”两个方面展开。 “软”就是通过宣传教育，提高车间员工的全员素质和节能意识，从节约一滴水、一度电开始，杜绝“无人灯、“无人扇”的行为发生，要求员工在生产休息间隙，养成随手关停焊机及其它设备电源的习惯，做到“节约从我做起，利润在我心中”来实现节能降耗的目的。“硬”就是严格的管理制度，来产生约束机制，使车间每一名员工在生产实现中必须遵从从节约降耗原则，使之成为长效机制。首先，焊材的消耗在车间生产中占第一位，因此严格焊材的领用和回收制度，杜绝整根半根焊条的废弃和焊剂浪费，做好二次回收利用工作，使焊材损耗降到最低，并形成与焊工绩效工资奖惩挂钩方法，强制执行。

其次，加强车间产品质量管理工作，严格按工艺、按图纸、按标准施工生产，降低铆工生产返工率和误差率，为焊工创造好的焊接形式，减少焊材的使用量。焊工在生产中，必须认真负责，降低产品焊缝的返修率，提高一次合格率，使之焊材、探伤胶片、砂轮复加使用降到最低，从而达到降耗增效的目的。

再有，做好车间设备和生产工具、器材的维护保养、检修工作，使其使用率达到最佳状态，教育车间员工正确使用生产工具，爱护生产器材，减少设备零部件、工具器材的损坏，从而降低生产经费的开支。

承诺是金、勤劳进取、坚持学习创新；以更新颖的理念、更专业的技能、更完善的售后服务不断地发展壮大，实现员工与企业的共成长！

我的发言结束，谢谢大家！

集团公司表态发言篇五

集团公司表态发言篇六

尊敬的集团领导、各位同事：

大家好！

值此辞旧迎新之际，我谨代表××物业向您和您家人致以新春最美好的"祝福，恭祝您全家新年快乐、合家安康、万事如意。

过去的2××年是我们公司承前启后，继往开来的一年，也是公司非凡的一年，一年来，我们××物业在集团公司的关怀与支持下，在公司全体员工的共同努力下，取得了良好的成绩。

首先是在2××年的基础上，全公司范围内开展楼盘经理责任制，并取得良好成绩，圆满完成了集团公司交给我们的任务，实现了各种效益的双丰收，其次是公司的质量体系更加完善，实行每月每季度综合检查确保问题处理在萌芽状态，同时在今年让我感到欣慰，让所有××物业人感到骄傲的是，通过××物业人不懈的努力和坚持，××物业公司获得了国家×级企业资质，成为××市第×家国家×级资质物业服务企业。×级资质的获得，标志着××物业公司今后步入了新的起点，提出了更高的要求，更大的发展，也为我们实现共同的愿望和目标，把××物业打造成为知名品牌和百年老店奠定了坚实的基础，另外三个楼盘获得“××市示范小区”称号，三个楼盘获得“××市绿色社区”称号。

××物业在过去一年所取得的成绩是可喜可贺的，这些成绩的取得离不开集团公司的领导、关怀与支持，离不开各兄弟单位、部门的理解、支持与配合，更加离不开所有××物业人的辛勤劳动与付出的汗水，所以我们要更加珍惜和巩固这个成果。总之一句话，所有的成绩都是靠大家共同创造的，都离不开在座各位的共同努力，所以，在这里我代表××物业的领导班子，向获得先进集体、先进个人和所有××物业人表示最热烈的祝贺和最崇高的敬意，衷心感谢您们，感谢您们家人的支持，为××物业的发展作出贡献，再一次向您们说一声：您们辛苦了，谢谢您们！

但是，一个公司的发展、长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略决定方向，细节决定成败。我们公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取，××物业虽然在过去取得了一些成绩和荣誉，但这使我们的担子更加重，因我国宏观经济和金融政策的调整，给我们公司这样粗放、低端、以劳动密集型为主体特征的服务行业带来了很大冲击，政府出台的相关政策，客户的要求不断提高，也给我们物业公司的发展带来巨大压力，对来年和日后的物管服务工作提出了更高的要求，面对社会大环境的转变，我们物业人要有强烈的创新意识，要有敏锐的市场触角，要有全局的观念，要有革命和奉献的精神，要集大家的智慧，加强法律法规的学习，提高防范风险的意识，加强行业专业知识的学习，提高业务知识和技能水平，完善公司的机制，做到不因成绩而骄傲，不因挫折而气馁，只要我们有同一个信念，目标一致，做到有目标、有计划、有实施、有检查、有监督、有结果，我相信××物业明天会更好！在这里，我主要强调三个字：

第一个字——品。

我认为品就是品德、品质、品牌。

我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。古人说：“人之立身，所贵者惟在德行”。品格如同树木，名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫，却不知树木才是根本。的确，学会做人是成事之道，人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活，首先从本质上讲是“人”，所以一个人若要成功，首要问题就是学会做人，如果连做人都不会，怎么能把事做好呢？比尔？盖茨曾说过：“我把人品排在人所有素质的第一位，超过了智慧、创新、情商、激情等，我认为如果一个人的人品有了问题，这个人就不值得一个公司去考虑雇佣和信任他”。我们集团公司的宗旨是“精进、立信、忠诚”，理念是“先赢社会，再赢市场”，以德为先。打个比方说，品德就像火车的方向、路轨，才能就像马力。如果方向、路轨偏了，马力越大，造成的危害也就越大。我相信，没有好的人品，是难以生产出好的产品的。

当然，我们公司绝大多数人都有好的品格。他们懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。不因小事而毁誉，不因私利而废公。我们公司需要这样的人，欢迎这样的人，我们要造就更多这样的人！能力固然重要，人品同样不可缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标，你的人生之舟就能乘风破浪，到达成功的彼岸。

那么，你的答案呢？其实，不论是怎样出来的，零缺点的品质目标才是我们想要的。但是，要达到零缺点品质，靠的是大家齐心协力、认真负责，也就是说品质是靠各位员工做出来的。

没有好品质，品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品，我们就要全力创品牌、创名牌。

第二个字——赢。

我认为赢，是指多赢。我赢你输，我输你赢，都不是赢。真正的赢就是双赢，是皆大欢喜，大家都获胜，大家都获益。这里包括三层意思：

1.企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母，客户的利益就是企业的利益，让客户满意，我们才能产生效益。你的工资不是会计发的，不是总经理发的，也不是董事长发的，是谁发的呢？是客户！我们的客户越多，我们的效益就越多。

2.企业与员工双赢。企业要发展，靠的是员工，仅有几个领导是不可能的。我们开办企业的目的，是创造更多的效益的同时，是增加社会就业，让更多的人都有工作。只有大家齐心协力，努力工作，我们才能为企业为社会创造更大的效益。

3.企业与社会双赢。社会要发展，企业的贡献不可缺。企业要对区域发展献一份力，要热心公益事业，支持环境保护，树立良好的社会形象。最终使社区更多的人拥护我们、支持我们。

第三个字——和。

团结，任何对手都可以战胜；

团结就是力量，团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力！一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说，人心齐、泰山移。只有心往一处想，劲往一处使，形成强大合力，经济社会才会持续快速和谐健康发展。另外，要和睦，必须讲纪律，必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌，集体的声音，集体的动作，集体的表情，集体的信念。

主要注意以下三点：

1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞，和睦的家庭可使你安心愉快的工作。我们每天忙忙碌碌，回到家里却又吵吵闹闹，会使一个人身心疲惫，肯定会影响到工作。一个成功人士都有一个和睦的家庭。

人都有短处，要懂得包容别人；

人都有苦处，要懂得谅解别人；

人都有难处，要懂得帮助别人；

人都有好处，要懂得感恩别人。做到“闲谈莫论人非，静坐常思己过”。在和同事相处的过程中，要始终以此为准则。同事之间还要互谅互让、互帮互助。相信你的人生会健康快乐，会快乐生活，会快乐工作。

3.社会要和睦。人是社会的人，离开了社会，人是无法生存的。所以，我们要和社区搞好关系，让社区成为我们成长的土壤。

花放梅稍生意满，春归柳苑鸟声和。让我们携手起来为集团公司的未来发展和壮大添光添彩，尽自已所能，共同努力，共同奋斗！我相信更有信心团结在集团公司的周围，在集团公司的正确领导下，××物业成为“知名品牌”和“百年老店”的愿望和目标就一定能实现！牢记“品、赢、和”三个字，努力实现物质和精神双丰收！

最后，衷心祝愿全体员工及家属春节愉快，身体健康，合家欢乐，生活美满！

集团公司表态发言篇七

各位领导：

集团公司劳动工资工作会议今天在我矿召开了，这是集团公司领导、特别是工资处的领导对劳动工资工作的高度重视和支持，也是对我矿劳动工资工作的极大支持和帮助。为此，我代表工资科全体工作人员，向今天出席这次会议的工资处的各位领导、兄弟单位的领导，表示衷心的感谢和崇高的敬意！同时也借此机会，向我矿党政领导多年来给予的关心、支持、帮助深表谢意！对于劳动工资工作，其它兄弟单位比我们做得好，今天我和大家介绍和交流的，只是谈一谈我们在劳动工资管理工作的具体做法和体会，不当之处敬大家批评指正。

内部分配工作是劳动工资管理工作中的一项重点工作，几年来我们始终把内部分配工作放在重要位置抓紧抓好。特别是集团公司下发了“关于建立工资管理量化考核制度的办法”以来，我们及时把会议精神向领导作了详细的汇报，这更加引起了矿党政领导的高度重视，认为这是解决基层单位在分配方面的很好的办法，同时也可以带动其它相应的劳动工资工作，应该把内部分配管理当做一个突破口来贯彻落实好。经过分析和研究，又有了领导的重视和支持，我们很快制定了初步的意见，经矿党政联席会研究同意后，下发文件在全矿推开。同时领导对这个办法的具体操作的实施可能出现的问题又做出了要求。应该说这项工作达到上下意见一致，办法高度统一的局面。这些年来，作为矿上的所有领导，都把工资科当作重要科室和部门来管理、对待、支持，历届领导都信任、理解、帮助工资科，每次遇到工资科的工作，领导都是征求意见，给我们工资科出主意，想办法，定措施，并且在人力、物力上给予帮助。多年的实践证明，这是我们干好劳动工资工作的前提，没有这一条，我们工资科无法开展工作，更不能开展劳动工资内部分配的政策制定、督查纠错、公正执法、严格考核、整体化一，同样劳动工资工作如果缺乏我们工资科的敢于碰硬、无私奉献的精神，劳动工资分配的整体化一就很难开展，也就得不到领导的信任、支持。

工资内部分配量化考核办法，在我们全局劳动工资工作是一个创新，这个办法牵扯面广、局部折射大局，能使整个工资分配的检查有章可循、重点明确，易于掌握和操作，作为我们工资科，首先将这个办法与工资科的整体工作统筹考虑，没有孤立地来对待，以此为突破口，对照上级政策，检查了整个劳动工资工作，凡是不合法的，都给予彻底纠正，对于一些“土政策”，要用明确的法律法规来规范，对于没有规定的，要进行统一的明确，公开透明，不搞暗箱操作，不做违法之事，对于矿上的内部分配量化细则考核办法，我们在全局第一家出台了文件，当时工资处的领导也给予了表扬。其次，我们以这个办法为抓手，结合其它劳动工资工作，制定了工资科内部管理办法，对整个业务工作进行了重新划分和明确，提高了标准，严格了管理，强化了考核，夯实了基础，使整个工资科的管理基础上了个明显的大台阶，也带活了整个工资科的工作上了个新水平。第三，我们不断强化对基层单位的内部分配进行不同形式、不定时间的检查。主要有初期的全面检查，月中的专项抽查，问题单位的解剖式检查，在各单位的具体分配办法中检查中，我们要求基层单位必须做到：办法经车间职代会通过，必须区长、支部书记、车间工会主席同时同意并盖章，与公开、上墙内容相一致。对于检查的问题，及时向领导汇报，征求领导对整改工作的意见和支持，以达到更全面、更具威力的效果。第四，通过对基层单位内部分配中存在的问题，反过来检查我们工资科的内部管理工作，一方面修正、完善管理办法，增强管理的针对性，另一方面检验我们管理人员观察问题和解决问题的管理能力、如何将上级的文件规定落实在基层的政策水平、大胆管理敢于考核的求真务实的工作作风。，例如，在检查基层分配时，我们的工作人员发现，有一个单位的正常的一对人员中班数一样，干同样的活，但得分总是差别很大，经过细致了解，发现是班组长在分配时故意压低农民工的分配，为此，我们对这个区队进行了全面的检查，纠正了存在的问题，维护了农民工的合法权益，也使我们更加强化了对分配的管理。

再好的政策，再高的管理水平，如果不去考核，考核了不去兑现，那这个办法就没有生命力。考核离不开奖惩兑现，奖惩兑现要以考核结果为依据，两者相辅相成。两年来，我们都严格进行了检查，检查后将结果都及时向领导进行了汇报，并同时拿出了考核意见，对基层的考核意见，党委领导很重视，并要求我们在书记主持召开的全矿支部书记会上进行通报，好的给予表扬，差的给予批评，并列入党委督办的重要工作来抓。今年，针对内部分配中取得的成绩，矿领导又专门研究了意见，一是筹集2.5万元对去年在内部工资分配工作中的基层单位的有关人员进行了奖惩，提高了基层单位抓抓好工作的积极性，也增强了工作的压力感和紧迫感；二是将内部工资分配的管理纳入到整个领导班子的责任目标上进行考核；三是提高内部分配办法的标准，加大考核的力度；四是逐步扩大内部分配检查的范围和内容，深化内部分配工作的管理，达到更好的效果，为建设和谐矿区做出更积极的贡献。

各位领导，再次感谢集团公司的领导对我们工作的大力支持和帮助，感谢兄弟单位给我们送来的宝贵经验，我们的工作离上级领导的要求，兄弟单位的标准还有很大差距，我们想通过今天集团公司的领导给创造的这次难得的机会，努力学习兄弟单位在劳动工资管理方面取得的好经验、好做法，在集团公司的正确领导下，为建设和谐矿区而共同奋斗。

谢谢大家！

集团公司表态发言篇八

尊敬的各位领导，各位来宾：

大家好！

我是**集团福建天域高科技有限公司电子事业二部tp品质部的一名普通员工，能成为20xx年集团优秀员工之一，我感到无比荣幸，集团优秀员工发言稿。荣誉虽然给的是我个人，但我更觉得我只是集团公司众多没有和我一起获此荣誉称号的一名代表，今天很高兴能站在这里。我心里不但喜悦、感动，同时也感到无比的光荣和自豪，感谢集团领导对我的栽培和指导，同时也感谢**集团所有同事们对我工作上的支持和配合！谢谢你们！

我叫曾芳，自20xx年9月份入职，入职岗位ipqc/oqc，主要负责对于产品的制程和监控事项，从刚开始懵懵懂懂的我，经过不断的求知和努力，在领导悉心的教导和同事的帮助下，对于工作所掌握的内容已经充分的了解和应对， ipqc在职期间3个月，由于表现突出，连续被公司评为部门优秀员工，看到自己的成绩和努力得到了领导的鼓励和认可，更加激发了我对工作的热情和信心，为了使自己得到全面的发展，经领导批准，随后申请加入了iqc（来料检验控制），入职后短短时间内就掌握了各种物料的检验方法及要点控制，对于这份工作我是喜爱的，更是充满信心的，iqc这个岗位比较特殊，经常加班加点，遇到特急物料时，常深夜赶来检验物料，以备第二天生产所需，在特别忙碌时，甚至牺牲吃饭的时间，但是所有的辛苦在我看来，只是在锻炼和提升自己，我相信经过磨练之后的我，能力一定会大大提升，日常生活中，对于新来的同事我很积极带领和帮助，把自己的知识全权相授，因为我也是从新员工做起，乐于助人不仅丰富别人，更能高尚自己……随着技能和知识的丰富，iqc日常工作我有了更深入的了解，在领导的肯定下，从而开始担任iqc负责人，直到今天，我完全可以充满信心的说，我可以胜任品质部iqc、ipqc、oqc各个岗位，我知道，这一切的辛苦和努力，我已经给自己交了一份满意的答卷。

20xx年11月经理将品质部实验室交给我管理，这项任务更是充满了技术含量和挑战，工作主要负责产品可靠性试验及新材料认定跟进，工作期间，各种实验有条不紊的展开，我完成了恒温恒湿试验127件、高低温冲击试验10件、小球跌落试验5件； 新材料认定136项，这些实验都是为提高产品品质及减少客户投诉所提供有力的保障；20xx年6月-20xx年12月间，个人出勤连续半年满勤，出勤率100%；tp品质部评选优秀员工时，得到最高78.8%支持率……荣誉的获得不是终点而是起点，成绩不是一朝一夕的，在原有的.动力上我会更加的拼搏努力，经过这1年多的实践工作，在我的心里，“敬业，进取，创造”已经成为信念，“奉献，务实，完美”已经是我的目标，“尽责，努力，上进”更应该是我们的每一件工作当中应具备的素质。

过去的一年，是我们**集团不断发展壮大的一年，也是公司各项事业蒸蒸日上、兴旺发达的一年，在这一年里，公司领导忘我的工作热情和对员工无微不至的关心是我们集团兴旺发达的根本所在，正因为有了这个根本，我们全体员工才把**当作自己的家，才把**的工作当做自己的事业来干，才有了今天同心同德，同甘共苦、同创大业的大好局面，我为在这样的集体里工作而感到骄傲和自豪。

我被评为20xx年度的优秀员工，这既是公司对我个人工作能力的认可和肯定，也是对我做好今后工作的一种鼓励，虽然这一年里我没有什么可炫耀的成绩，但在自己的工作岗位上始终兢兢业业，认真对待每一件事，在岗位上尽着自己的一份力。在工作过程中，让我接触到了许多不同的人和事，不但丰富了我的工作经验，也增强了我的办事能力，让我在工作中得以迅速成长，更加充满了干劲和活力。在**我感受到企业员工的凝聚力，就是因为有了这样的凝聚力，才能让我们的产品质量得到更一步的提高和完善，在高新技术触摸屏行业，建立良好的信誉和口碑，真正做到品质全员参与，人人有责，当选为优秀员工，仅仅是进步的起点，也将是我今后工作的鞭策和动力，它将推动我更加努力地完成公司的各项指标，今后的我更应该严格要求自己，把自己的工作做得更好，维护好优秀员工的形象，努力工作，不断学习和提升自己的工作技能，给公司员工做到良好的表率。

成绩只能代表过去，新的一年我们更加任重道远，要想赶上经济大发展的潮流，在金融危机的逆势中，迎头博击，我们就要赶上集团发展的理念和要求，就要紧密地团结在公司领导层的周围，想**之所想，急**之所急，踏踏实实，勤勤恳恳的干好本职工作， 用实际行动为**的事业做大做强，贡献出自己的一份绵薄之力。

集团公司表态发言篇九

大家晚上好！

我首先自我介绍一下，我叫李长保，现为六方股份低温车间主任。首先，感谢六股地领导对我的支持和信任，能让我站在这里代表工人发言；其次感谢集团公司领导给我这次机会，能够使我有这个机会在这里和所有，包括巨网、华鼎、峰光的同仁交流我的心德体会，与我们共享这一年一度的劳动者的聚会。

自20xx年六方股份与合化机重组以来，我已在六方股份工作了八个年度，这八年内，我在平凡的岗位上兢兢业业，任劳任怨，感谢一路上有六方股份各级、各界领导对我不倦的教导和细致的关心，感谢所有与我有配合的同事。从20xx年初引入南京银源公司到20xx年元月7日公司与南京银源的顺利清算结束，我作为六方股份的车间负责人，一直以来，是得到你们的支持，我才能一步一个脚印完成各项目标。

总结20xx年，从国家、大家到我们的小家都会是感慨万千，公司受金融危机的影响严重，化工产品库存量加大，市场竞争白热化，“612产品”引发的质量思考，所有想到的、没想到的困难摆在我们面前，作为一线工人代表，我想面对当前严峻经济形势，信心比黄金更重要！公司应直面金融危机，拒绝空谈，企业需要具体的过冬的方法，管理上开源节流已经成为当务之急。因此，如何合理使用、节约能源，提高能源的综合利用率，显得尤为的重要。

节能降耗从企业的角度，就是审查过程中如何考虑有效节水、节电、节约资源，提高单位资源的综合利用率，进而用最少的资源产生最大的利润，作为六方股份公司的重要车间——低温车间，不仅是产品产出的主要车间，同时也是公司能源及审查资料消耗的大户。因此开展降低生产成本，节能增效工作显得极为中药，节能降耗工作应从“软”、“硬”两个方面展开。 “软”就是通过宣传教育，提高车间员工的全员素质和节能意识，从节约一滴水、一度电开始，杜绝“无人灯、“无人扇”的行为发生，要求员工在生产休息间隙，养成随手关停焊机及其它设备电源的习惯，做到“节约从我做起，利润在我心中”来实现节能降耗的目的。“硬”就是严格的管理制度，来产生约束机制，使车间每一名员工在生产实现中必须遵从从节约降耗原则，使之成为长效机制。首先，焊材的消耗在车间生产中占第一位，因此严格焊材的领用和回收制度，杜绝整根半根焊条的废弃和焊剂浪费，做好二次回收利用工作，使焊材损耗降到最低，并形成与焊工绩效工资奖惩挂钩方法，强制执行。

其次，加强车间产品质量管理工作，严格按工艺、按图纸、按标准施工生产，降低铆工生产返工率和误差率，为焊工创造好的焊接形式，减少焊材的使用量。焊工在生产中，必须认真负责，降低产品焊缝的返修率，提高一次合格率，使之焊材、探伤胶片、砂轮复加使用降到最低，从而达到降耗增效的目的。

再有，做好车间设备和生产工具、器材的维护保养、检修工作，使其使用率达到最佳状态，教育车间员工正确使用生产工具，爱护生产器材，减少设备零部件、工具器材的损坏，从而降低生产经费的开支。

承诺是金、勤劳进取、坚持学习创新；以更新颖的理念、更专业的技能、更完善的售后服务不断地发展壮大，实现员工与企业的共成长！

我的发言结束，谢谢大家！

集团公司表态发言篇十

尊敬的各位领导，各位来宾：

大家好！

我是**集团福建天域高科技有限公司电子事业二部tp品质部的一名普通员工，能成为20xx年集团优秀员工之一，我感到无比荣幸，集团优秀员工发言稿。荣誉虽然给的是我个人，但我更觉得我只是集团公司众多没有和我一起获此荣誉称号的一名代表，今天很高兴能站在这里。我心里不但喜悦、感动，同时也感到无比的光荣和自豪，感谢集团领导对我的栽培和指导，同时也感谢**集团所有同事们对我工作上的支持和配合！谢谢你们！

我叫曾芳，自20xx年9月份入职，入职岗位ipqc/oqc，主要负责对于产品的制程和监控事项，从刚开始懵懵懂懂的我，经过不断的求知和努力，在领导悉心的教导和同事的帮助下，对于工作所掌握的内容已经充分的了解和应对，ipqc在职期间3个月，由于表现突出，连续被公司评为部门优秀员工，看到自己的成绩和努力得到了领导的鼓励和认可，更加激发了我对工作的热情和信心，为了使自己得到全面的发展，经领导批准，随后申请加入了iqc（来料检验控制），入职后短短时间内就掌握了各种物料的检验方法及要点控制，对于这份工作我是喜爱的，更是充满信心的，iqc这个岗位比较特殊，经常加班加点，遇到特急物料时，常深夜赶来检验物料，以备第二天生产所需，在特别忙碌时，甚至牺牲吃饭的时间，但是所有的辛苦在我看来，只是在锻炼和提升自己，我相信经过磨练之后的我，能力一定会大大提升，日常生活中，对于新来的同事我很积极带领和帮助，把自己的知识全权相授，因为我也是从新员工做起，乐于助人不仅丰富别人，更能高尚自己……随着技能和知识的丰富，iqc日常工作我有了更深入的了解，在领导的肯定下，从而开始担任iqc负责人，直到今天，我完全可以充满信心的说，我可以胜任品质部iqc、ipqc、oqc各个岗位，我知道，这一切的辛苦和努力，我已经给自己交了一份满意的答卷。

20xx年11月经理将品质部实验室交给我管理，这项任务更是充满了技术含量和挑战，工作主要负责产品可靠性试验及新材料认定跟进，工作期间，各种实验有条不紊的展开，我完成了恒温恒湿试验127件、高低温冲击试验10件、小球跌落试验5件；新材料认定136项，这些实验都是为提高产品品质及减少客户投诉所提供有力的保障；20xx年6月-20xx年12月间，个人出勤连续半年满勤，出勤率100%；tp品质部评选优秀员工时，得到最高78.8%支持率……荣誉的获得不是终点而是起点，成绩不是一朝一夕的，在原有的动力上我会更加的拼搏努力，经过这1年多的实践工作，在我的心里，“敬业，进取，创造”已经成为信念，“奉献，务实，完美”已经是我的目标，“尽责，努力，上进”更应该是我们的每一件工作当中应具备的素质。

过去的一年，是我们**集团不断发展壮大的一年，也是公司各项事业蒸蒸日上、兴旺发达的一年，在这一年里，公司领导忘我的工作热情和对员工无微不至的关心是我们集团兴旺发达的根本所在，正因为有了这个根本，我们全体员工才把**当作自己的家，才把**的工作当做自己的事业来干，才有了今天同心同德，同甘共苦、同创大业的大好局面，我为在这样的集体里工作而感到骄傲和自豪。

我被评为20xx年度的优秀员工，这既是公司对我个人工作能力的认可和肯定，也是对我做好今后工作的一种鼓励，虽然这一年里我没有什么可炫耀的成绩，但在自己的工作岗位上始终兢兢业业，认真对待每一件事，在岗位上尽着自己的一份力。在工作过程中，让我接触到了许多不同的人和事，不但丰富了我的工作经验，也增强了我的办事能力，让我在工作中得以迅速成长，更加充满了干劲和活力。在**我感受到企业员工的凝聚力，就是因为有了这样的凝聚力，才能让我们的产品质量得到更一步的提高和完善，在高新技术触摸屏行业，建立良好的信誉和口碑，真正做到品质全员参与，人人有责，当选为优秀员工，仅仅是进步的起点，也将是我今后工作的鞭策和动力，它将推动我更加努力地完成公司的各项指标，今后的我更应该严格要求自己，把自己的工作做得更好，维护好优秀员工的形象，努力工作，不断学习和提升自己的工作技能，给公司员工做到良好的表率。

成绩只能代表过去，新的一年我们更加任重道远，要想赶上经济大发展的潮流，在金融危机的逆势中，迎头博击，我们就要赶上集团发展的理念和要求，就要紧密地团结在公司领导层的周围，想**之所想，急**之所急，踏踏实实，勤勤恳恳的干好本职工作，用实际行动为**的事业做大做强，贡献出自己的一份绵薄之力。

集团公司表态发言篇十一

尊敬的主任、各位副主任、秘书长、各位委员：

这次提名我为市交通局局长人选，首先衷心感谢组织对我的信任和支持，同时深感责任重大，任务艰巨。如果能够通过对我的任命，我将十分珍惜这次机会，决心在市委、市政府的正确领导下，在市人大常委会的有效监督下，竭尽所能做好本职工作，不断开创交通运输工作新局面。努力做到以下几点：一、牢记宗旨，当好公仆。认真贯彻执行国家法律法规，坚持依法行政，自觉接受人民监督，主动向市人大常委会报告工作，不折不扣地执行市人大常委会的各项决定和决议，自觉地接受人大常委会的监督，虚心听取并认真落实人大议案、常委会交办件和人大代表提出的各方面的批评和建议，确保交通工作让人民群众满意。

二、牢记重托，务实重干。注重政治理论学习，加强党性锻炼，始终以大局为重，时刻保持思想上清醒、政治上坚定。认真贯彻民主集中制原则，努力营造风清气正、和谐团结的良好氛围，继续发扬交通人敢打硬拼、埋头苦干的精神，团结和带领交通局干部职工，抢抓加快发展机遇，齐心协力、勇创佳绩。

三、恪尽职守，加快发展。加快构建"五横四纵"路网体系，构建"大交通"格局，是市委、市政府赋予交通部门的重要任务。任期内，我将围绕"五横四纵"交通路网建设，重点推进__改线工程;强力推进县域路网道路建设，全面完成新型城镇道路三年行动计划，强化高速公路、干线、农村公路和城市内外道路之间的衔接，打造城乡互动、内外通畅、高效便捷的路网体系，为把我市建设成为__西部重要的区域性中心城市作出自己的贡献。

四、勤政廉政，当好表率。认真履行党风廉政建设责任制第一责任人的职责，时刻保持清醒的头脑，打牢拒腐防变的思想基础，以《廉政准则》严格约束自己，做到管好自己，抓好班子，带好队伍，确保交通建设项目资金安全、工程优质，干部廉洁，树立交通人良好的形象。

谢谢大学!

集团公司表态发言篇十二

表态，即公开讲明意见或观点，表明态度。表态发言稿，简单说就是表明态度的发言稿，一般是指在会议上做出的郑重承诺和表明行动计划的文稿。一份激昂振奋、务实担当的会议表态发言稿，能呼应会议主题，烘托会议氛围，推动工作落实。表态发言，重在态度，必须态度坚决、立场坚定、行动有力。在会议表态发言稿的撰写中，要着重展示出三个方面的内容。

一、从政治大局层面来看，表态发言要展现出忠诚务实有担当。

担当就是认识。评论就是立场，就是站位。有的会议表态发言稿首先热情洋溢地正面评价会议精神和上级的决策部署，来表明自己的立场和观点。在××征拆工作动员会上，某作为表态人员，首先就积极评论：“湘北大道是××市的形象之路、开放之路，更是××县的融城之路、发展之路。”表明了积极支持湘北大道建设的态度和决心。

担当就是目标。面对会议布置的工作任务，是敷衍应付打折扣，还是勇往直前抓落实，通过目标就能马上见分晓。因此，大部分会议表态发言稿都会在重要位置亮出自己的目标，这个目标一定是全部完成或提前超额完成任务。在前文提及的表态中，评价过后，县长马上汇报目标：“我县将认真落实本次会议精神，全力推动湘北大道拆迁工作，确保在5月31日前完成征拆清零，实现净地移交，确保湘北大道建设顺利推进。”表明了端正严肃的态度。

担当就是决心。有的会议表态发言稿在明确工作目标、汇报具体措施后，还会就坚决严格执行上级决定、按期保质保量完成工作目标，作个仪式性的郑重表态与庄严宣誓，用坚定的语气表达坚决完成任务的信心与决心。如，“最后，我们郑重向市委、市政府表态：我们一定以决战决胜的信心，背水一战的勇气，锲而不舍的斗志，只争朝夕，攻坚克难，坚决如期完成市委、市政府交给我们的征拆任务。”首尾呼应，慷慨激昂，态度鲜明，决心坚定。

二、从工作推进层面来看，表态发言要展现出切实管用的措施。

“听其言不如观其事，观其事不如观其行”。会议表态发言稿不能光喊口号，要重点阐述如何深入贯彻执行上级安排部署和会议精神，让上级看到狠抓落实的坚定信心。

锁定主题不散焦。射箭要射靶心，会议表态发言稿也有靶子，这个靶子就是会议主题。在征拆动员大会上作表态发言，就是要紧紧围绕“征拆”这个主题。面对急难险重的征拆任务，县长分别从“提高政治站位，强化认识抓征拆”“坚持依法依规，阳光公正抓征拆”“压实主体责任，强化执行抓征拆”三个方面，牢牢聚焦“征拆”这一点，讲深讲透讲彻底，讲得让人信服。

切合实际不偏离。会议表态发言稿必须以解决实际问题为出发点，提出符合实际的思路，摆出切实可行的措施，建立坚强有力的保障。如果脱离实际“放卫星”，可能会“轰动一时”，但最终会导致工作走向偏差，贻害无穷，万不可取。如何“强化执行抓征拆”?县长广泛调研，科学决策，提出“全面实施县级领导包项目、负责干部包片区、乡村与县直干部包户、公职人员包亲友的‘四大包干’制度,建立土地依法征收‘涉公人员’清零制度，加强调度协调，加强督办联动，加强考核问责，层层传导压力和责任,做到上下同心、人人上阵，全力以赴。”这样的措施，既可行，又见效，切实管用。

突出成效不空泛。措施产生成效，成效验证措施。在会议表态发言稿中，如果通篇只有“怎么做”，没有“做到什么程度”，难免让人不信服。要突出时间节点，如“确保在5月31日前完成征拆清零”。要充分运用数字，如“把693亩土地和108栋房屋拆迁任务层层分解到乡镇、到责任人……”用数字释放出准确的信号和明确的预期，让人不得不信服表态者的态度是坚决的。

三、从文体要求层面来看，表态发言要展现出清新生动的文风。

文风不是小事。要积极倡导优良文风，杜绝长、空、假，践行短、实、新。

短，就是力求简短。能少则少，能短则短，能精则精，能简则简。一是句子要精。多用短句，多用谓宾结构，善用排比句，利用铿锵鲜明的节奏，汇集雄壮恢宏的气势，表达坚定果敢的态度。二是结构要简。最好只有一层小标题，这是因为会议表态发言是口头汇报，如果层次太多，一二三四下面又包含甲乙丙丁，还夹杂abcd，就容易把人绕晕绕糊涂。三是篇幅要短。表态时间过长、内容太多，会让人找不着重点。

实，就是力求真实。一是情感要实。人都是有情感的。表态发言不能板着面孔，而要饱含情感，把为人民服务的深情传达出来，把对事业的忠诚表达出来。为了体现这些情感，表态发言稿一般多用“坚决”“一定”“全部”“全力”“确保”“绝不”等词语，斩钉截铁，豪气万丈，展现勇往直前的精神和忠诚为民的情怀。二是情境要实。要根据不同的场合和受众，调整自己的身份，把握表态内容和讲话语气。比如，在工作动员部署会上，表态的重点是打算怎么做;在工作推进会上，表态前就需要简要汇报已做的工作，对做得不好的还要自我批评。又比如，面对不太熟悉本单位情况的领导，要先简要介绍自己和本单位情况;如果领导对这些情况很熟悉，再作介绍就是画蛇添足了。三是内容要实。要言之有物，讲符合实际的话不讲脱离实际的话，讲管用的话不讲虚话，讲反映自己判断的话不讲照本宣科的话。

新，就是力求出新。会议表态发言稿篇幅不长，可发挥的空间不大，但我们也要追求创新，写出新意。要拓展思想的深度，用只言片语来揭示一个新道理，输入一些新思想。在观点提炼上，要有独特视角和鲜明个性，有“语不惊人死不休”的审美标准。在语言运用上，多讲质朴简单的大白话、大实话，讲有浓郁生活气息的话，讲大家耳熟能详的民间谚语、歇后语等。

集团公司表态发言篇十三

首先我代表集团控股有限公司/采购中心采购部欢迎各位供商代表在百忙之中来到，参加集团控股有限公司供应商大会，对大家这些年来对集团各公司的大力支持表示衷心的感谢。

20__年是全球金融危机后的第一年，在内需作用的推动下，电容器市场行情较08年底有很大的反弹，造成电容器原材料供应的紧张。特别是到6月份后的铝箔及高压电解纸供应，由于需大于供，对集团的材料采购造成很大的影响。但由于得到大家的支持，还是基本满足了集团各公司的生产需求，将材料短缺的影响控制到了最低的范围。

下面，我就从09年度采购分析、10年度采购预测及采购方案等几方面内容与各位一起分享。

一、20__年度的采购分析。

能设生平生。

透过数据，分析如下：

(1)受金融危机的影响，09年集团的生产量较设备还有较大差距，特别是生产v-chip产品和l-esr产品备能力并没有得到充分的发挥，但这也为集团在20__产总量的大幅增长提供了重要的保障。

(2)中高压产品材料用量已与低压品产品材料用量，中高档产品材料用量已大幅超过普通品材料用量，这产的产值有直接、积极的影响。

二、20__年度采购预测。

产的年持对。

20__年度，在v-chip产品、l-esr产品、高压产品三大块，产量有明显的增长。l-esr产品目标产量是09年的4.15倍，v-chip产品目标产量是09年的2倍，焊片产品目标产量也将增产近70%，相对应的材料在20__年度也将大幅度增加采购量。从3月份的采购数据来看，20__年的目标能得到实现。

今年由于金属、化学品等材料的涨价，工人工资的上调等因素，对大家的生产成本影响很大，也理解各厂商的难处。但本着大家共同发展，实现双赢，在材料价格方面，还希望能得到各厂商的更大支持。

三、20__年度采购方案。

1、采购方式：采取集中采购和分散采购相结合的混合采购方式。

集中采购就是采购的材料规格、数量和采购时间的相对集中，分散采购是送货地址分三个工厂仓库。因集团控股有限公司现有三个工厂，且大多数供应商同时是三个或两个工厂的供应商，具备了混合采购的条件。

2、供应商选择的优先原则：对取得且运行有效的iso9001/sonygp/ts16949认证的供应商优先选择;对已长期供货、质量稳定者、价廉、服务满意者优先选择;在每类材料供应商中，选择1~2家质优、价廉、有技术改进能力的厂商作为战略合作伙伴，共同发展，实现共赢。

3、采购分配原则：每种物料认定供方3~5家，按每年评定的供应商等级分配采购份额。评定为a类的作为主供应商，供货比例占60%左右;b类供应商供货比例占30%左右，c类供应商供货比例约为10%。

4、采购下单方式：原来的采购下单方式是月底根据上月用量、库存、订单情况等数据，预测下月材料的全额需求，于月初下发采购单。这样下单的优缺点很明显，优点是订单规格全，数量大，要求的交期较长，对供应商的生产安排相对方便;但缺点也很明显，就是预测数据不可能完全准确，往往会造成有的因材料计划不足而影响生产，有的材料库存量太大造成积压。20__年将逐步改变此下单模式，改变为以销定产，以产定材料需求的采购模式。此模式下的采购，最明显变化就是材料规格少了，一张订单的数量少了，但下单频次增加，要求的交期相对以前要缩短。这就需要大家的更好配合，缩短生产等待时间，控制生产周期，加快物流速度，材料要求最好能有备库。当然的常用材料还是基本与以前一样，但在一些对集团来说是特殊材料或非标材料上，将会按此模式来操作。对此采购下单方式的改变还希望得到大家的理解和支持。

接下来，我讲一下以后(估计在6、7月份)订单交货时要求大家配合的一些事项。

现在集团正在积极的上erp系统，要求大家的事项主要有以下几项：(1)每次交货的送货单必须要写明订单号;(2)送货单的规格要写明料号;(3)外包装上必须要标有明显的料号。

最后，再次感谢大家对集团的支持。

集团公司表态发言篇十四

位同事：

大家早上好!

很高兴站在这里，也非常庆幸站在这里，因为这是对我工作的肯定与认同!时间匆匆转走，现在的工作已经渐渐变得顺其自然了，这或许应该是一种庆幸，是让我值得留恋的一段经历。三个月的试用期下来，自己努力了，也进步了不少，学到了很多以前没有的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。

在各部门的帮助和支持下，把工作想在前，做在前，无论是工作能力，还是思想素质都有了进一步的提高，做好办公室工作，有较高的理论素质和分析解决问题的能力。通过各种途径进行学习，为此各办公室都配备了电脑，利用网上资源学习与工作有关的知识，不断开阔视野，丰富头脑，增强能力，以便跟上形势的发展，适应工作的需要。提高了理论水平、业务素质和工作能力。

工作上我认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，具有工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作。在公司上班的日子里，我渐渐喜欢上了这个地方，喜欢上了这份工作，想在这里慢慢成长成材，成为一名合格的正式职工，一个月的学习与工作，让我成长了很多，今后我会继续努力，一如既往地保持着优良的作风，不断地完善自己，作出一番成绩。

对于大学的学习，学到的更多的是专业基础知识再就是一种自学能力，而实践经验、社会经验则十分匮乏。作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作，但是公司宽松融洽的工作氛围、良好的学习发展机遇，让我很快完成了从学生到职员的转变。能够正确面对挫折，辨证的看待问题。工作中能够始终保持一种积极向上的心态，努力开展工作。

过去的三个月，是不断学习、不断充实的三个月，是积极探索、逐步成长的三个月。当然，初入职场，难免经验不足，在业务知识上，与自己本职工作要求还存在有一定的差距。但这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，专业技能也得到了加强。在此，我要特别感谢公司领导的悉心栽培以及同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。我也深知，毕业只是求学的一小步，社会才是一所真正的大学。在今后的工作中，我将努力找准自己的定位，尽自己的所能为公司作出贡献，为公司创造真正的财富，同时也为自身谋求一个更大的进步。

集团公司表态发言篇十五

集团公司表态发言篇十六

大家晚上好！

我首先自我介绍一下，我叫李长保，现为六方股份低温车间主任。首先，感谢六股地领导对我的支持和信任，能让我站在这里代表工人发言；其次感谢集团公司领导给我这次机会，能够使我有这个机会在这里和所有，包括巨网、华鼎、峰光的同仁交流我的心德体会，与我们共享这一年一度的劳动者的聚会。

自20xx年六方股份与合化机重组以来，我已在六方股份工作了八个年度，这八年内，我在平凡的岗位上兢兢业业，任劳任怨，感谢一路上有六方股份各级、各界领导对我不倦的教导和细致的'关心，感谢所有与我有配合的同事。从20xx年初引入南京银源公司到20xx年元月7日公司与南京银源的顺利清算结束，我作为六方股份的车间负责人，一直以来，是得到你们的支持，我才能一步一个脚印完成各项目标。

总结20xx年，从国家、大家到我们的小家都会是感慨万千，公司受金融危机的影响严重，化工产品库存量加大，市场竞争白热化，“612产品”引发的质量思考，所有想到的、没想到的困难摆在我们面前，作为一线工人代表，我想面对当前严峻经济形势，信心比黄金更重要！公司应直面金融危机，拒绝空谈，企业需要具体的过冬的方法，管理上开源节流已经成为当务之急。因此，如何合理使用、节约能源，提高能源的综合利用率，显得尤为的重要。

节能降耗从企业的角度，就是审查过程中如何考虑有效节水、节电、节约资源，提高单位资源的综合利用率，进而用最少的资源产生最大的利润，作为六方股份公司的重要车间——低温车间，不仅是产品产出的主要车间，同时也是公司能源及审查资料消耗的大户。因此开展降低生产成本，节能增效工作显得极为中药，节能降耗工作应从“软”、“硬”两个方面展开。“软”就是通过宣传教育，提高车间员工的全员素质和节能意识，从节约一滴水、一度电开始，杜绝“无人灯、“无人扇”的行为发生，要求员工在生产休息间隙，养成随手关停焊机及其它设备电源的习惯，做到“节约从我做起，利润在我心中”来实现节能降耗的目的。“硬”就是严格的管理制度，来产生约束机制，使车间每一名员工在生产实现中必须遵从从节约降耗原则，使之成为长效机制。首先，焊材的消耗在车间生产中占第一位，因此严格焊材的领用和回收制度，杜绝整根半根焊条的废弃和焊剂浪费，做好二次回收利用工作，使焊材损耗降到最低，并形成与焊工绩效工资奖惩挂钩方法，强制执行。

其次，加强车间产品质量管理工作，严格按工艺、按图纸、按标准施工生产，降低铆工生产返工率和误差率，为焊工创造好的焊接形式，减少焊材的使用量。焊工在生产中，必须认真负责，降低产品焊缝的返修率，提高一次合格率，使之焊材、探伤胶片、砂轮复加使用降到最低，从而达到降耗增效的目的。

再有，做好车间设备和生产工具、器材的维护保养、检修工作，使其使用率达到最佳状态，教育车间员工正确使用生产工具，爱护生产器材，减少设备零部件、工具器材的损坏，从而降低生产经费的开支。

承诺是金、勤劳进取、坚持学习创新；以更新颖的理念、更专业的技能、更完善的售后服务不断地发展壮大，实现员工与企业的共成长！

我的发言结束，谢谢大家！