通过写心得体会可以培养良好的思维习惯和表达能力，提高自己的综合素养。写心得体会时，要留意语言的规范性和准确性，避免出现模糊和歧义的表达。在阅读这些心得体会范文时，可以思考一下自己的观点和体验是否与之相似。

银行财务心得体会篇一

作为公司财务队伍中的一员我很荣幸地参加了公司在xx组织的业务培训，特别是听了刘老师的关于全面预算财务分析现金流管理的授课，受益良多。总的来说除了学习到业务知识外，同时也开阔了我的眼界，洗礼了我的思想，使我对财务工作又有了更进一步的认识。这次培训使我从平时繁杂琐碎的工作中暂时脱离出来，停下脚步，静下心来加强理论学习和实践思考，更深刻地去认识财务工作的实质，去弄清楚数字背后所隐含的真实。

刘老师从企业风险管理入手，从企业战略角度出发，来解释了什么是全面预算和全面预算对企业发展的作用，其中贯穿着财务分析和现金流管理。讲解了运用全面预算模式来整合资源的效用，将资本模式、商业模式和管理模式相结合来实现企业价值。我们财务作为这三方面的关键执行机构之一，在其中起着至关重要的作用。平时我们项目财务所做的预算工作只是零敲碎打的一部分，通过这次全面预算的学习使我站在更高的角度去看待预算的重要性，全面的了解预算的流程，更好的执行公司财务下达预算的编制。

让我最有感触的是财务分析这块，通过这次的学习，我深深的感到平时工作的不足。报表数字背后隐含了什么？作为基层的财务人员，平时都埋头于零碎的基础工作，报表也是按部就班的填列，很少去好好的去做财务分析，更别说是通过财务分析来给企业发展出谋划策，经过这次培训的醍醐灌顶，我也会加强这方面的业务学习。

让我非常感兴趣的是资本运作这方面，刘老师通过两个经典的例子完美的诠释了资本运作的效用，深深地震撼了我，一直以为财务是一个管理和服务的后勤部门，然而通过资本的运作可以直接给企业带来价值，使我思想上深受启发。

现金为王，这是刘老师对企业资金的一个概括，现金作为企业的血液，直接影响着企业的发展，所以现金流管理任重道远。刘老师的讲解大都是从企业高度出发通过现金流管理来确保企业的资金安全。这也是和我工作最密切相关的，现在作为出纳的我，更加明白要注意支付手续的完善和真实性的审核以及审批流程的健全，做到每笔支付有据可寻，把好企业资金出入关口。

虽然有些知识现在离我的具体工作很远，但是就像刘老师说的知识是需要提前储备的，一个人必须慢慢囤积能量才能厚积薄发，逐步实现自己的'人身价值。

银行财务心得体会篇二

在纵深推进党风廉政建设和反腐败斗争的形势下，银行业也在加快落实银行财务纠四风的工作。银行财务纠四风工作的推进对于维护银行业的良好形象以及正确处理银行和客户、银行和内部员工之间的关系是非常重要的。本文将介绍作者在银行财务纠四风工作推进中的心得体会。

第二段：明确问题，采取对策。

银行财务纠四风具体是指强制消费，违规担保，参与理财，违规借贷四个问题。在银行工作日常操作中，要时刻注意自己的行为是否存在这四个问题。例如在招揽客户的过程中，不得以不合规的方式将某一产品强制推销，不得违规担保等等。应该采取行之有效的对策，比如加强对银行员工的培训和考核，对于不合规行为要追究责任。

第三段：加强监督，严格管理。

银行财务纠四风不仅是员工之间的问题，同时也是体现银行整体风险管理能力的一个方面。因此，银行需要建立健全的监督体系，加强制度建设和管理。比如要加强对员工的辅导和咨询，完善理财服务和担保政策，加强风险预警机制等等。

第四段：推进法治化建设。

银行财务纠四风的防控需要法治化建设的呼声愈益高涨。因此，银行必须要加强风险管理的法治化建设，建立严格的合规审核制度。在这个过程中，银行需要与相关部门合作，做好风险提示和预警工作，并正确处理银行和客户之间的合同关系。

第五段：总结反思。

作为银行从业人员，我们应从自身做起，严格要求自己，在日常工作中自觉遵守规章制度，坚决杜绝任何可能违规行为，不断增强防范风险的意识。对于银行财务纠四风工作的推进，我们要不断总结反思，明确自身职责，积极参与改进，不断推动纠四风工作的深入开展。只有这样，才能让银行财务纠四风工作深入有效地推进，在维护银行业良好形象的同时，为客户提供更安全可靠的服务。

银行财务心得体会篇三

“银行财务纠四风”一直是我国保障金融风险安全的一个必要环节，而在“纠四风”中，最关键的是对银行财务纠“四风”进行全面监管，并加强对银行财务违规行为的严惩和整治。本文主要围绕着“银行财务纠四风心得体会”这一主题，就本人在银行工作的经验和体会，对银行财务纠四风的监管，预防和应对方面进行探讨和总结。

首先，我们应该认识到银行财务纠四风的核心在于“纠”，意味着针对银行财务违规行为，加强监管和管理，制定合适的纠正方案，使银行财务风险处于可控状态。其次，整治银行财务风险需要注重预防，而不是事后补救。银行应该严格执行财务规章制度，建立健全风险预警机制，不断完善内部控制体系，提高风险识别和风险防范能力，从而实现风险的早期预警和有效管理。

有效的银行财务纠四风，需要有合适的实施方式和方法。其一，强化责任意识，树立责任感，建立健全的银行财务监管体系。其二，加强内部管控，强化风险控制和风险评估机制。其三，加强信息公开，让银行的财务民主在阳光下运作，使财务管理更具透明度和公开性，让广大民众一窥银行的财务内幕。其四，提高信息技术水平，实现长远和短期风险的有效管理。

虽然银行财务纠四风的意义重大，但实践过程中，也会遇到困境。其中最常见的问题是银行财务管理人员工作不力、不严格或不规范，还有一些银行工作人员利用职权谋取个人私利，侵占银行利益，甚至有的银行凭借技术手段和职务权力，进行网络暴力和诈骗。为应对这些问题，银行应加强对财务管理人员和员工的教育培训，建立长效激励机制，既保证银行的效益，也体现员工的价值。对于违法违规行为，必须及时报案，使用法律手段加以惩罚，维护银行管理的严肃性和公信力。

第五段：结尾。

总之，有效开展银行财务纠四风工作，不仅有助于保障金融安全，维护社会稳定，更是银行内部自我监管和自我管理的体现。银行应坚持以人为本，提高员工素质和意识水平，不断强化内部管理和监管，健全财务预警机制，促进财务管理的健康发展，让银行业在纠四风的过程中更加成熟稳健，健康发展。

银行财务心得体会篇四

xx银行参与国际竞争不仅仅是实力的较量，更是人才的竞争、知识的竞争，谁能够更快地学习，谁能够更快地掌握更新的知识，谁就能赢得在竞争中的优势，打造学习型企业成为提升xx银行核心竞争力和持续发展的动力。面对日新月异的新技术，新应用，琳琅满目的银行卡产品，如何尽快的让银行专业人员、受理商户、持卡人尽快的掌握这些新技术、新卡种和新功能，提高银行卡应用综合效益，只有通过持续不断地培训才能达到预定目标。

综观世界知名企业对员工的培训不惜大量的人力、物力，开发和建立了一整套适合自身企业的培训体系，并取得了良好的效果。如蓝色巨人ibm公司，其每年用于培训的费用相当于ibm营业总额的2%，从新人到经理都有详细的培训计划，每一个员工都清楚地看到自己的未来，员工通过培训重塑自己的职业前途。因此，培训应成为xx银行一项长期的、连续不断地工作。

1、培训可以保证xx银行银行卡业务发展战略的实施。培训是xx银行企业文化的一部分，而且是重要的一部分。之所以重要是因为培训是在贯彻执行企业决策者的经营发展战略，通过不同阶段、不同层次的培训，让大家明确xx银行银行卡业务近期及长远发展方向，在工作中自觉地与决策层保持一致，从而形成一种整合力，认真贯彻执行全行统一的银行卡业务发展战略，使xx银行银行卡业务发展战略得到充分的实施。如工商银行综合业务系统能够顺利的投产运行，就是全行上下齐心协力的结果，从总行到各个分行、网点都举办了多次的技术培训、业务培训，才保证了综合业务系统的上机和正常运转。

2、培训成为塑造企业文化的重要手段，可以提高企业形象。银行卡文化是整个xx银行企业文化的一部分，通过对员工不断地培训，提升员工对企业的认同感和信任感，感受到企业的发展壮大有自己的一份力量，并使xx银行银行卡产品管理从市场调研、需求分析到软件开发、测试和推广应用，都逐步走向规范化、标准化，设计生产出客户喜好的、高质量的银行卡产品，通过银行卡产品宣扬发卡银行经营理念，树立良好的公众形象。

3、培训为推动银行卡业务发展提供有效的服务和支持。面对日益竞争的市场，各家xx银行不断地推出银行卡新产品，如何及时把业务新需求转化为软件产品，及时的推广应用，并让客户使用好这些银行卡产品，充分发挥新产品性能，吸引客户、更好的为客户服务成为促进银行卡业务发展的关键。有效途径之一就是通过对银行卡业务的培训，让涉及银行卡业务经营每一个环节的工作人员及持卡人熟练掌握新产品的使用操作。

4、培训可以提高团队的整体能力和员工敬业精神。每一个银行卡产品的正常运作，涉及到发卡银行、收单银行、银联、商户、持卡人等多个部门，不可能靠几个人来完成，需要一个成百上千人的团队力量，需要全体人员开动脑筋，协调一致共同的努力才能做好整个银行卡业务的经营发展。因此，通过培训可以满足各类人员追求知识的渴望，可以提高每一个从业人员的技能，从而提高整个银行卡团队的整体能力，激励员工不断完善自我，爱岗敬业。从而树立高度的集体荣誉感，整体利益高于一切的思想，树立一切为了客户需要的思想，积极主动地做好自己本职工作。

5、培训有利于把业务需求尽快转化为高质量、高性能的银行卡产品，规范业务处理流程、提高工作效率。通过不断地培训学习可以激发员工创新的火花，提出更多有意的业务需求，更多有效地解决问题办法，从而促进业务流程的改进和提高银行卡产品的整体性能。

6、面对银行卡产品的多样化、对技术手段操作的复杂性，只有通过有效的培训，才能提高xx银行各级人员的业务技能，才能提高经营管理水平和服务水平，为客户提供优良的服务，才能发挥科技产品的性能，才能让客户喜欢银行产品、用好银行卡产品，为银行带来收益。否则，即使发卡银行推出的银行卡产品功能很好，科技手段先进，但没有人会用，只能是束之高阁，造成资源浪费。

1、银行卡业务培训没有建立一个良好的运行机制，往往是要推出什么新产品、新技术应用就培训什么内容，随意性比较强，从上到下没有制定一个详细的培训计划，造成受培训员工的范围覆盖面比较小。根据有关统计，国内48%的企业无法执行培训计划，80%的企业不能实现全员培训。

2、对银行卡业务人员的技术培训不够及时深入。atm、pos、cdm、网上银行、手机银行等涉及银行卡产品应用的新技术手段越来越多、功能也越来越强，对于基层分行真正熟悉掌握每一种设备的技术性能和业务处理流程的银行卡专业人员非常的少，这也是造成银行卡业务运行过程中出现问题后得不到及时处理，不能准确的解答客户问题的重要原因。

3、培训工作没有实行差异化管理。主要表现培训的方式比较的单一，基本上采用统一采取大堂面授的方式进行，案例方式、互动式、体验式和头脑风暴式等教学方式基本没有采用，同样也很少针对岗位需求进行有特别针对性的培训。对于培训教材也缺乏有针对性的编写，如收单风险中典型案例选编提供给收单人员学习则效果要比一大本银行卡业务知识要好的多。

4、对商户培训比较薄弱。通常商户的收银员流动性较大，好多业务刚刚熟练就岗位轮换了，新的收银员因培训不及时，容易造成银行卡收单过程出现收单业务处理缓慢、拒卡现象及收单风险。

1、各级领导首先要从思想上提高对培训工作重要性的认识，改变对员工岗位培训没有必要的思想，充分认识到培训工作是xx银行一项不可或缺的工作，是xx银行事业发展的一项大计，xx银行的业务发展需要全行员工的共同参与，需要各式各样的人才，只有通过培训才能塑造企业文化，规范员工行为，提高团队整体能力，增强企业凝聚力，打造品牌形象。

2、制定培训规划，建立完善培训平台。建立银行卡业务培训制度，开发设计培训方案，设计编写培训讲义和教材，实行差异化培训，举办系列有关涉及银行卡的技术和业务培训专题讲座，建立一个功能齐全、操作性强适合员工需求的培训平台，并逐步形成一套较为完善的培训体系，推进xx银行的改革与发展。

3、善于借鉴和学习国内外大型企业的培训经验，充分发挥现有的行内培训学校和教育体系，在办学方针上，采取＂请进来、走出去＂的办学方针，邀请有关部门领域的专家学者举行专题讲座，也可以定期输送员工到他们那里学习。

4、做好员工培训需求分析和课程设计。在制定培训计划之前，根据银行卡业务经营发展战略，搜集行内员工培训需求，做好培训需求分析，了解员工、特约商户和持卡人需要提高哪些技能，并把培训需求进行分类分析，合理制定培训计划，根据培训的对象及内容，设计培训教材、培训时间和培训形式。

5、按对象分类，实行差异化培训。银行卡业务培训分为内部员工的培训、特约商户培训和持卡人三部分，为使培训工作达到应有的培训效果，按照工作性质和发展阶段进行差异化分类，针对不同的培训对象需要，进行有针对性的培训。

6、建立一支专业化的培训师队伍。培训课程效果的好坏与培训老师授课质量直接相关。因此，通过培养自己的专业老师和根据培训课程需要聘用外部老师，逐步建立一支专业化的老师，提高师资力量，达到培训预期效果。

7、采取多种培训形式。米奇·霍利德的＂10-60-90＂原则，即＂当你告诉受训者做事方法时，他只能记住其中的10%。而当你给他做示范时，他便能记住60%，如果你与他一块做事情，他会记住90%或更多＂。因此，培训的方式可以采用多种形式，业余时间上课培训、脱产集中一段时间培训、举办专题讲座、座谈会、研讨会和利用电子学习系统（e-lerning），还可以通过宣传、营销和知识有奖问答等方式进行培训。发卡银行可以深入社区、单位，走到持卡人的身边，面对面地向他们讲解使用银行卡知识和风险方法，可以有效防范因为持卡人误操作而造成对银行卡的偏见和恐惧，激发他们用卡的热情。

8、选好培训课程，注重培训效果。每一次培训都如同是一个项目来管理，事前针对培训的内容拟定培训计划、撰写培训教材，课程安排要合理，内容充实，讲课要声音洪亮、吐字清晰、语速适当、讲解内容清晰，并充分运用好白板、投影仪、影视等设备。做好培训课程事后调查，通过与学员面谈、座谈、电话调查、填问卷等形式，了解培训课程的效果。同时建立培训管理库，把每次培训的课程、时间、老师、培训的形式、参加单位及学员名册、学习成绩和培训的效果，都记录在数据库中，便于建立一套科学、标准、规范的培训体系。

银行财务心得体会篇五

银行的财务工作是复杂而且艰巨的，那么负责银行财务工作你有什么工作心得呢?下面本站小编为大家带来银行财务工作。

希望对你有所帮助!

20xx年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计，压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么，心里比较平静，心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的起点新的开始银行会计工作总结，确实是个锻炼人的机会!

一、加深了对银行价值最大化的理解。

何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，我们银行将“成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩。通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。作为现代商业银行，必须树立价值最大化的经营理念，深刻认识和领会价值最大化理念的精髓，“价值最大化”克服和避免了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘;“价值最大化”也不同于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业未来价值增长的发展潜力，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大它不仅计量了现实经营损失和风险成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。并探讨实现价值最大化的有效途径。，在国际通行的财务指标上达到领先水平;在市场价值的增长上达到同业领先水平;树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。

二、在实践中印证了理论，锻炼了能力。

拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。“蝴蝶效应”的深刻教训，引起的反思是我行推行“六西格玛”管理的必要。它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以“先行后知”而区别与其他培训，精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的，“1+12!”。一个人不可能完美，但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补能力不足。发展的道路并不平坦，困难和挑战无处不在，有些是我们难以想象的，有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人不能完成的任务。

三、模拟银行演练。

在激烈的市场竞争环境下，商业银行经营要成功，必须具有比竞争对手学习得更快的能力，这才是唯一持久的竞争优势。通过四天的“商业银行经营管理实战演练”，使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念，找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定，到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策，再到每一个战略步骤的具体实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险，如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机，努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。“模拟银行”演练收获颇多，感触最深的主要有以下三个方面。

1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。

模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。在四天的模拟演练中，我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的关系;体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程，理解了要实现“价值最大化”目标必须以“博弈”的方法去寻求“价值最大”的“平衡点”。更加深刻的领悟了“价值最大化”是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一;价值最大化不仅是衡量业绩的指标，更是生存发展的基础，进而将其贯穿于全行经营管理的始终;而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和是价值创造的两个核心机制。

2、明确了银行管理的目标。

银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化，成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险，而只在限定的“风险承受范围”内开展业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向，而要保持目标和方向的稳定性;不会经常进行剧烈的变革，而是坚持循序渐进，注重长期治理。

3、“战略决定方向，细节影响成败”的深刻教训。

在模拟演练中，我所在的银行因一次微小的操作失误，导致了8个亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿的“交易收入”损失，一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0.5%，，他们的唯一差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得稍微好一些，而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特殊的高风险行业，防范和控制风险是生命线。而风险防范的根本在于人，在于员工的风险控制能力，在于各个业务环节上员工的履职尽责能力，这是“六西格玛”精细化管理的实质所在。

四、在思考中领悟了做人做事的真谛。

做领导是一件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家米契尔拉伯福在《管理原则》一书中指出，世界上最伟大的管理原则就是简单的一句话：人们会去做受到奖励的事情。“以人为本”是做领导的真谛。而人的管理和领导的关键又在于三样东西：“人的思想观念”、“人的情感情绪”和“人的利益”。一个成功或卓越的领导者、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信赖支持，从而创造一种强大的向心力和凝聚力，形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力，而且具备一种克服困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题。

20xx年即将过去，一年来，自己在科领导和全体同事的关心、支持和帮助下，坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步，下面把自己各方面的表现向领导和同事们作一下总结。

一、在政治思想方面。

我主动要求进步，能够严格遵守局里各项。

规章制度。

在思想和行动上严格要求自己。一方面注重加强自己的思想品德和职业道德修养思想觉悟和政治理论水平得到很大提高。另一方面通过积极参加“争先创优”、“热爱伟大祖国建设美好家园”、“机关文化建设年”、“争做一名合格的公职人员”等一系列活动对提高政治素质重要性的认识更加深刻对投身社保事业、全心全意为人民服务的信念更也更加坚定。

二、在学习及文体活动方面。

一是加强政治理论、业务知识学习。从讲政治的高度来认识加强理论学习的重要性和必要性，坚持把学习和积累作为提升自身素质，提高工作能力的基本途径，坚持把参加各种学习活动与自学结合起来，并认真做好重点学习笔记，撰写相关心得体会，做到个人与组织相一致，理论与业务相结合。同时，通过积极参与每期的科务会、财务例会、业务经办知识竞赛等，加强了对基金财务知识、社保业务政策知识的了解、认识和学习，提高了理论联系实际的工作能力。

二是积极参加局里组织的各项文体活动。其中，代表局机关三支部参加局里组织的羽毛球赛，获得团体第一名好成绩。另外，积极参加全市机关干部才艺大赛，也赢得了荣誉。

三、工作完成情况。

一是在做好和会计账的对账工作的基础上，认真完成了定期与银行、财政专户、自治区社保局的各项社保基金收支对账工作。一方面，及时编制银行余额调节表，清理未达账项，保证了基金财务数据的准确性。另一方面，加强与财政的沟通，完成了社保基金投资国债、定期存款进行保值增值的核对统计工作。另外，完成了新系统上线以来，有关基金出纳业务的优化及问题的反馈、协调处理工作。同时，从今年1月起全局出纳正式开始使用自治区社会保险基金业务与会计一体化信息系统出纳管理进行记账工作，我按照领导安排，完成了该系统的前期测试、组织培训、问题协调反馈工作，并对各分局出纳的实际使用情况进行了必要的交流和指导。为了更好的运用出纳管理系统，后期在总结经验的基础上，进一步统一明确了出纳系统的操作流程和标准以及使用过程中的重点注意事项，大大方便了出纳人员的实际操作，提高了工作效率。

二是做好了全年区属退休教师差额工资待遇的发放工作。其一，做了大量年初的数据核对以及新增人员的待遇核定工作，为全年工资待遇发放打好了基础。其二，及时完成了按月足额正常发放及补发差额工资工作，并建立了工资发放汇总台账。其三，重点做好了退休教师个人及管理单位的来电来访来信的接待工作，避免了出现退休教师多跑腿、跑空趟的现象。其四，加强与财政厅企业处的沟通反馈，确保了区属教师个别特殊人员的待遇发放的及时性和准确性。

三是完成了城镇居民大额医疗保险的征缴、退费工作。其一，完成了全年大额医疗保险批量报盘提交银行的扣缴工作。其二，完成了各分局收缴报送的审核整理工作。其三，统一规范了业务流程，并分别建立了征缴、退费情况的电子台账，定期与各分局核对。

四是完成了各项基金支付的往来业务。其一，及时完成了基金网银支付第一步审核、上传文件操作。其二，做好了医疗保险预留保证金的划转支付工作。其三，负责完成了拨付各分局离退休医疗补助金、各险种周转金等的审核支付操作，以及后续核对整理分局红联收据的返还情况的工作。其四，完成了基金支付退票的回单登记、退费险种查询以及与结算岗的交接工作。其五，及时完成了月底录入并核对各分局收支情况，以及对各分局收入户、支出户的网银划款工作。同时，负责完成了每月汇总上缴财政专户社保基金，并向财政局报送社保基金下月用款申请额度。

五是认真做好本职工作的同时，及时完成了领导交办的其他工作和任务，并积极发挥自己的长处协助同事处理力所能及的日常事务。

四、在生活作风方面。

生活中继续发扬勤俭节约、团结互助的优良作风，并有意识约束自己的言行，努力做到：能自己解决的绝不找领导解决，能暂时凑合的绝不跟领导反映，绝不提过分和无理的要求。同时，正确处理好工作与生活的关系，以积极健康的生活状态为工作打下了良好的基础。

五、存在的问题和不足。

工作取得了一些成绩，是与领导同事的信任和帮助是分不开的，同时也意识到自身还存在着许多不足之处，与大家的期望还有差距。一是虽然在思想上始终与党组织保持一致，但在行动上积极向党组织靠拢方面做得还不够好;二是在工作中存在一定失误，虽然都及时补救，但还是影响了工作效率;三是对工作的繁杂性有时出现厌倦情绪、畏难情绪，精神状态不够好，导致进度较慢，需要认真加以克服;四是记账对账受其他工作影响不够及时，同时，因为时间紧，工作任务多，对支出户未达账项的定期清理情况也不理想。五是因为基本在财务岗工作，对具体业务经办技能掌握较少，进而导致对各项业务政策的理解和掌握程度不够，需要进一步加强学习。

针对以上的问题和不足，我将在以后的工作中认真加以克服，同时进一步提高思想政治觉悟，通过不断的学习进行弥补，克服不良情绪，积极主动的做好本职工作。在工作过程中也请领导和同事多批评多指教，使我取得更大的进步。

今年我在财务部从事出纳工作，主要负责现金收付，票据印章管理，开具发票和银行间的结算业务，刚刚开始工作时我简单的认为出纳工作好像很简单，不过是点点钞票，填填支票，跑跑银行等事务性工作，但是当我真正投入工作，我才知道我对出纳工作的认识和了解是错误的，出纳工作不仅责任重大，而且有不少学问和技术问题，需要理论与实践相结合才能掌握.在平时的工作中我能严格遵守财务规章制度，严格执行现金管理和结算制度，做到日清月结，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报及时处理，根据会计提供的凭证及时发放工资和其它应发放的经费，坚持财务手续，严格审核有关原始单据，不符要求的一律不付款，严格保管有关印章，空白支票，空白收据，库存现金的完整及安全，及时掌握银行存款余额，不签发空头支票和远期支票，月末关帐后盘点现金流量及银行存款明细，并认真装订当月原始凭证，每月及时传递银行原始单据和各收付单据，配合会计做好各项帐务处理及各地市资金下拨款，严格控制专款专用和银行帐户的使用.

1、只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆等;。

2、业务素质提高不快，对新的业务知识学的还不够、不透;。

3、本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强。

以上是我部xx年全年的。

个人工作总结。

向全行领导及员工作以汇报。这一年中的所有成绩都只代表过去所有教训和不足我们每个人都牢记在心努力改进。工作是日复一日的看似反复枯燥但我们相信“点点滴滴造就不凡”。有今天的积累就有明天的辉煌。

银行财务心得体会篇六

近年来，银行业一直在持续深化风险防控工作，银行财务纠四风也是其中的核心内容。参与银行财务纠四风工作的人员在工作中深感艰巨，但也有不少心得和体会值得分享。

银行作为金融监管的重要机构，对于纠四风工作来说有着重要的义务和责任。纠正财务管理中的问题和漏洞，不仅有助于保障银行的健康发展，也有助于市场经济稳定运行，促进经济和社会发展稳定。

纠四风的过程充满了挑战，需要运用各种技能。在参与纠四风工作之前，必须了解银行的管理结构以及银行的程序。工作中需要掌握一定的财务知识，如凭证、账单的审核与处理等。同时，有效的沟通和合作能力也是至关重要的，这有助于加强团队的协作能力和共同解决问题的能力。

对于银行内部，纠正四风需要从以下几个方面入手：

1.加强内部审计，加强对银行内部流程和账目的监管。

2.加强对员工的教育和培训，增强员工的责任感和意识，防止出现渎职行为。

3.强化机构之间的监督和协调，消除横向和纵向不当竞争，提高整体效率。

银行财务纠四风工作的收获是非常多样化而丰富的。其中包括对银行各项业务的深入理解，以及对银行的内部机制和工作流程的更深刻了解。同时，此类工作也可以使参与者增强自己的管理能力和财务能力。

银行多方的配合对纠四风的实施至关重要。包括银行领导、各部门之间的合作，以及广泛的社会各界。只有这样，才能使纠四风工作更强有力地、更高效地进行，并将其成果发挥到更广泛的市场经济中。

结语。

在银行财务纠四风工作中，个人的能力和组织的配合同等重要。应尽可能抓住机会进一步提高财务纠四风工作的能力，取得更好的效果。相信在更好的领导和强大的团队支持下，银行财务纠四风工作则会更为出色。

银行财务心得体会篇七

第一段：引言（大约200字）。

银行作为金融体系的重要组成部分，承担着促进经济发展和金融稳定的重要责任。在这个信息时代，银行业务纷繁复杂，需要精确的财务规划来确保业务的顺利进行，同时也要有效地管理风险，保护客户利益。通过参加银行计划财务培训，我对于银行计划财务有了更深入的了解，也从中获得了一些实用的心得体会。

银行计划财务是指银行根据所拥有的资源以及市场需求，通过合理的财务策划和资金运作来实现经营目标和提高业绩。首先，银行计划财务需要准确的风险评估。这意味着银行需要对市场、国家经济形势、政策等进行准确的分析，以便及时调整财务策略。其次，银行计划财务需要实时的资金管理。这包括了合理分配资金、优化利润、提高资本获利能力等。最后，银行计划财务需要建立高效的风险管理机制。这包括对客户风险、市场风险等进行有效管理和避免。

第三段：财务规划的重要性（大约300字）。

财务规划在银行业起着举足轻重的作用。首先，它能够帮助银行实现效益最大化。通过财务规划，银行可以合理配置资源，降低经营成本，提高盈利能力。其次，财务规划可以有效管理风险。银行业务涉及各种风险，包括信用风险、市场风险等。通过财务规划，银行能够预估风险并制定相应的对策，减少损失。此外，财务规划也是保障客户利益的重要手段。通过财务规划，银行可以建立健全的风险管理机制，提供可靠的金融服务，保护客户的合法权益。

第四段：财务规划的实施方法（大约300字）。

实施有效的财务规划需要一系列的方法和手段。首先，银行需要建立完善的财务规划流程和机制。这包括财务目标的确定、资金规划、成本控制、利润分析等。其次，银行需要引入先进的财务管理工具和技术。例如，通过建立财务指标体系，银行可以及时掌握业务的财务状况，并进行分析和预测。此外，银行还可以借助自动化系统，实现高效的财务运作和风险管理。最后，银行需要加强员工培训和人员配备。只有员工具备了充分的财务知识和技能，才能更好地实施财务规划。

第五段：结语（大约150字）。

银行计划财务是银行业务中至关重要的环节，它不仅关系到银行自身的经营效益，更关系到金融体系的稳定和客户的利益保障。通过银行计划财务的学习，我深刻认识到财务规划的重要性和实施方法。在未来的工作中，我将运用所学的知识和技巧，积极参与银行的财务规划工作，为银行的发展和客户的利益保护做出贡献。同时，我也将继续学习和提升自己的财务知识和能力，以适应日益复杂的金融环境，与时俱进，不断提高。

银行财务心得体会篇八

银行财务是一个高度专业化的领域，它关乎银行的发展和利润。充分掌握银行财务知识、了解市场动态和风险管理，都是银行业务和管理人员所必须具备的素质。在执行该职责的过程中，我收获了许多宝贵的经验和体会，通过这篇文章我将希望能够和大家分享一下我的心得和体会。

银行的财务是一个庞杂而复杂的系统，要想掌握成功，首先得要学习掌握各种基本会计理论和基本的财务知识。这个过程是需要耐心和恒心的，不能一蹴而就。只有在深入研究会计准则、阅读财务报表、了解市场变化及宏观经济环境等方面，才能更好的理解银行的财务状况。

第三段：风险管理的体会。

银行作为金融机构，风险管理是非常重要的一项工作。在实践中，我学到了多种方式来掌握和管理这些风险。例如，一个有效的风险控制管理系统可以帮助银行预测未来可能产生的风险，制定准确的应对策略，并及时调整经营方案。此外，还要学会通过合理的风险分散方式来稳健财务状况，有效控制银行内部风险，维护业务稳定发展。

第四段：控制科技风险的体会。

随着科技的不断发展，银行业务已经逐渐实现了数字化，然而数字化与科技关联的风险也越来越高。例如，网络安全威胁、金融数据丢失等等。对此，要想通过控制科技风险，事先做好准备是不可或缺的，通过内部培训加上不断得从适应科技变化和提供创新产品的角度，来建立起足够的抵御科技风险的体系。

第五段：结尾总结。

在银行财务管理的实践中学到的经验是不可替代的，这些经验可以帮助银行更加坚定地走向成功。我们必须在不断追求财务知识和应对风险同时，维护银行利益，创造更多利润。只有通过这样的方式，才能够实现银行的可持续发展。

银行财务心得体会篇九

第一段：引言（100字）。

银行作为财务机构，负责处理大量的资金流动，需要做好详细的财务计划。通过制定有效的财务计划，银行可以更好地掌控财务风险，提高经营效益。在长期的实践中，我逐渐总结出了一些关于银行计划财务的心得体会。

第二段：了解需求与目标（200字）。

首先，了解需求与目标是银行计划财务的关键。银行作为一个大型金融机构，具有很多不同的业务部门。每个部门的需求和目标都可能不同。因此，我们需要与各个部门广泛沟通，了解他们的需求和目标。只有明确了各个部门的需求与目标，我们才能制定出符合这些需求与目标的财务计划。

第三段：数据分析与预测（300字）。

其次，数据分析与预测是银行计划财务的重要环节。银行每天都会产生大量的财务数据，如存款、贷款、利润等。我们需要通过对这些数据进行仔细的分析，了解银行目前的财务状况，并进行风险评估。同时，我们还需要利用历史数据和市场趋势，进行财务预测。通过数据分析与预测，我们可以及时发现风险，采取相应的措施，保证财务的稳定和增长。

第四段：合理配置资源（300字）。

此外，合理配置资源也是银行计划财务的一项重要工作。银行作为一个金融机构，拥有大量的资源，如人力资源、资金等。我们需要根据财务计划的需要，合理配置这些资源。例如，我们需要根据预测的业务需求，确定每个部门的人员配置；同时，还需要控制资金的使用，确保各个部门有足够的资金运作，提高效率。合理配置资源对于银行财务的稳定运作至关重要。

第五段：监测与调整（300字）。

最后，监测与调整是银行计划财务中必不可少的环节。一旦财务计划制定并执行，我们需要持续地监测银行的财务状况，并及时调整计划。通过监测，我们可以发现财务计划中的问题，及时进行修正；同时，也可以发现银行的潜在风险，并采取相应的预防措施。监测与调整对于保证银行财务的稳定和增长至关重要。

总结（100字）。

银行计划财务是一个复杂而又重要的工作，它需要我们了解需求与目标，进行数据分析与预测，合理配置资源，并持续监测与调整。只有通过这些方式，我们才能确保银行财务的稳定和持续增长。在日常工作中，我会继续总结经验，不断完善计划财务工作，为银行的发展做出更大的贡献。

银行财务心得体会篇十

银行作为现代金融体系的核心，一直以来扮演着重要的角色。随着经济社会的进一步发展，银行财务管理越来越受到重视。在我的工作经历中，我逐渐体会到了银行财务的重要性，并积累了一些心得体会。

首先，在银行财务工作中，风险控制是至关重要的。作为金融机构，银行承担着存款保管和贷款发放的重要责任。然而，随之而来的是一系列的风险，包括信用风险、市场风险、利率风险等。因此，在财务管理过程中要始终保持警惕性，合理分配风险，以最大限度地保护存款人和投资者的利益。

其次，银行财务需要注重资金运营的有效性。银行作为资金的融通者和利率的定价者，其资金运作对整个经济系统至关重要。因此，银行财务管理者需要高度关注资金利用率和收益率，合理调配资金，确保资金能够流动起来并获得最大的经济效益。

第三，信息技术在银行财务管理中的应用越来越广泛。互联网的普及和信息技术的发展，使得银行财务管理更加便捷和高效。电子银行、移动支付等新型金融服务的兴起，不仅提高了客户服务质量，也为银行的财务管理带来了新的挑战。这就要求财务管理者不断学习和掌握新的技术、新的知识，以适应时代的变化。

第四，合规管理是银行财务的基础。银行行业作为特殊的金融机构，对于合规要求更为严格。金融监管的加强，要求银行财务管理者必须严格遵守各种合规制度和规范，如资本金充足率、不良资产率等。只有做好合规管理，才能保证银行财务的可持续发展。

最后，银行财务管理离不开团队合作。在银行财务工作中，往往需要与其他部门密切配合，如风险管理部门、业务部门等。团队合作能够最大限度地发挥各个部门的专长，提高工作效率和质量。同时，银行财务管理者也需要具备良好的沟通能力和协调能力，以有效地与他人合作。

总之，银行财务是一个复杂而又重要的工作，需要财务管理者具备专业知识和技能。通过我的工作经验，我深刻体会到了风险控制、资金运营、信息技术应用、合规管理以及团队合作对于银行财务管理的重要性。我相信只有不断学习与实践，不断提高自身综合素质，才能更好地适应银行财务管理的发展需要，为银行的稳健运营和可持续发展贡献力量。

银行财务心得体会篇十一

银行作为金融机构，承担着社会资金调剂的重要职责，财务管理是银行运作中不可或缺的环节。在长期的工作实践中，我深刻认识到银行财务管理的重要性，并从中获得了一些心得体会。下面，我将就这个主题进行探讨，以期能够对银行财务管理的优化提供一些思路。

首先，财务风险管理是银行财务管理的核心。银行作为金融机构，面临着各种风险，包括市场风险、信用风险和流动性风险等。因此，合理的财务风险管理是确保银行稳健经营的关键。在实践中，我发现，对风险的认识和评估是财务风险管理的基础。只有准确把握风险所在，才能采取相应的措施进行防范和控制。此外，建立完善的财务风险管理体系也是至关重要的。通过制定风险管理政策和流程，加强内部控制和审查等手段，可以有效降低财务风险，保障银行资产的安全。

其次，合理的资金运作是银行财务管理的关键。银行作为中介机构，能够获得大量的资金，并将其转化为贷款、投资等形式投放到实体经济中。因此，如何合理运作资金，实现资金的最优配置，对于银行财务管理至关重要。在实践中，我发现，资金运作应当以风险控制和盈利为导向。首先，要根据不同的风险类型和风险偏好，确定合理的投资组合，确保风险和收益的平衡。其次，要加强对资金流动性的管理，通过合理的资金计划和储备，保证足够的流动性，应对各种可能的风险事件。最后，也要注重资金利润的管理，通过合理的定价和费用控制，提高银行的盈利能力，为经济增长提供有力支持。

再次，信用管理是银行财务管理的重要组成部分。银行与客户之间的信用关系是银行业务发展的基础。因此，建立良好的信用管理体系，是确保银行获得有效收益的前提。在实践中，我发现，信用管理首先要注重客户的风险评估和控制。只有准确评估客户的信用状况和还款能力，才能选择合适的授信额度和贷款利率，从而降低信用风险。其次，要加强对信用风险的监控和管理。通过建立信用风险报告机制，加强对逾期和不良贷款的处理，及时调整和补充信用担保措施，可以有效降低银行的信用风险，保护资产安全。

最后，合规经营是银行财务管理的基本原则。银行作为金融机构，受到国家法律法规的严格约束，必须遵守银行业务的各项合规要求。在实践中，我发现，合规经营首先要注重内部控制的建设。通过制定详细的内部控制制度，加强对财务业务的管理和监督，可以有效防止财务风险的发生。其次，要加强对业务合规性的监测和核查。通过建立完善的合规监管机制，及时发现和处理违规行为，保障银行业务的合法性和规范性。最后，还要加强对外部监管的配合和响应。银行应积极配合监管部门的检查和审查，及时提供必要的财务信息和报告，确保银行业务的透明度和公正性。

综上所述，银行财务管理是银行运作中至关重要的一部分。通过合理的财务风险管理、资金运作、信用管理和合规经营，可以提高银行的盈利能力和稳健经营水平，为实体经济的发展做出积极贡献。我将继续努力，加强对银行财务管理的学习和实践，为银行业务的发展做出更大的贡献。

银行财务心得体会篇十二

长江引航中心自浏河成立以来，已走过了不平凡的十年，十年来，新老长江引航人携手相伴，风雨同舟，共同谱写了长江引航光辉篇章，长江引航中心走上了和-谐健康发展之路。但是我们应该清醒地认识到，在我们事业发展的道路上，不可能一帆风顺，前进的道路总会有波折和反复，单位内部制度建设还任重道远。通过中心这次组织的“会计人员职业道德”学习，自我感觉收获颇多，受益匪浅。

作为有几十年会计职业经历的我有三点最大的体会：

一是必须加强学习。要树立终身学习的习惯，学习政策方针，思想上与时俱进，掌握时代脉搏，提高看问题的高度和深度;学习法律知识，知法懂法守法;学习专业技能，更新专业知识，提高效率，增强工作能力;学习做人道理，与同事融洽相处，共同提高，致力于单位和-谐和社会和-谐。

二是人必须有所畏俱。不是要畏俱上帝和神明，而是要畏俱单位规章和党纪国法，做事情必须有底线，万万不可超越划定的红线。党纪国法神圣不可侵犯，拿党纪国法当儿戏，就是拿人生做赌注，必定要付出血的教训甚至是生命的代价。

三是人要知足。知足常乐，心大炸肺!名誉、地位、金钱、权力的追求是永无止境的，关键是要摆正心态，学会审时度势，量力而行，切不可勉为其难。不该自己拿的自己不能拿，不义之财万万要不得。作为会计人员，经常和钱财打交道，更要常思律己之心，做到常在河边走，就是不湿鞋。

从建立清洁财务的长效管理机制出发，从根本上杜绝会计人员不发生经济违法案件，我觉得必须从两个方面入手：

一、从单位角度，要有健全的规章制度和完善的内控机制。主要是做到四个“必须”。

1、必须加强内部监督。内部控制是一个过程，这个过程必须纳入管理制度，为了确保单位内部会计控制制度被切实执行、效果良好，内部控制必须被监督，单位应设置内部审计机构或建立内部控制自我评估系统，加强对本单位内部会计控制的监督和评估，及时发现内部控制中的漏洞和隐患，并针对出现的新问题和新情况及内部控制执行中的薄弱环节，及时修正或改进控制政策，做到有章可循，违章必究，违规必罚，以罚促纠，提高会计信息质量，以期更好地完成内部控制目标。

2、必须做到职务分离。要求单位按照不相容职务相分离的原则，合理设置会计及相关工作岗位，明确职责权限，形成相互制衡机制。不相容职务主要包括：授权批准与业务经办分离，业务经办与会计记录分离，会计记录与财产保管分离，业务经办与业务稽核分离，授权批准与监督检查分离等。

一个人不能同时兼干可以隐匿自已所犯错误和不轨行为的职务。不相容的经济业务至少有两个或两个以上的个人和部门参加，只要这些人员和部门不互相勾结，差错和不轨行为就很容易被发现。通过职务分离不但能提高作业效率，而且也使内部会计控制得到实施，有效保证会计信息的真实完整。

3、必须建立激励约束机制。建立相应的激励约束机制，把核心人员及其员工的短期行为长期化。通过这种激励和约束，使公司核心人员更关注公司的长远发展，从根源上消除虚假信息的动机，建立良好的人力资源管理机制，提高公司有关培训、待遇、业绩及晋升等政策和程序的合理程度。

4、必须提高会计人员素质。单位的成就主要还是要依靠职工的素质。任何内部会计控制制度的成败取决于其设计水平和高素质人员的贯彻执行。加强对会计人员的继续教育，要重视业务技能的培训，以提高其工作能力，减少会计业务的技术错误引起的会计信息失真。

同时要对会计人员进行职业道德培训，加强对会计人员的违法违纪，反腐倡廉等方面的教育。对职工实行休假和轮岗制度，当其他人员接替原工作人员工作时，以往日常工作中的差错和不轨行为容易暴露，轮岗可以消除有些人蓄谋侵占盗用的念头。增强会计人员自我约束能力，履行各项法律法规，遵守财经纪律，做到奉公守法，廉洁自律。

二、从个人角度，要培养良好的职业道德和过硬的业务能力。

1、热爱本职工作，努力提高会计职业道德水平。会计人员既然选择了会计这个工作岗位，就要摆正自己的位置，热爱会计工作。爱岗敬业是会计职业道德的核心。职业道德水平的高低，主要体现在能否爱岗敬业上。它要求会计热爱自己所从事的职业，以恭敬、虔诚的态度对待自己的工作岗位，以高度的责任感和使命感，以忘我的态度，全力以赴做好本职工作。把我们所从事的这一职业，不仅看成是维持生计所必须，更要看成是我们的事业，要把会计职业当成我们的事业来经营，这样才能确保我们在遇到“两难”时，做到正确抉择，自觉遵守和维护职业道德。

银行财务心得体会篇十三

作为公司财务队伍中的一员我很荣幸地参加了公司在__组织的业务培训，特别是听了刘老师的关于全面预算财务分析现金流管理的授课，受益良多。总的来说除了学习到业务知识外，同时也开阔了我的眼界，洗礼了我的思想，使我对财务工作又有了更进一步的认识。这次培训使我从平时繁杂琐碎的工作中暂时脱离出来，停下脚步，静下心来加强理论学习和实践思考，更深刻地去认识财务工作的实质，去弄清楚数字背后所隐含的真实。

刘老师从企业风险管理入手，从企业战略角度出发，来解释了什么是全面预算和全面预算对企业发展的作用，其中贯穿着财务分析和现金流管理。讲解了运用全面预算模式来整合资源的效用，将资本模式、商业模式和管理模式相结合来实现企业价值。我们财务作为这三方面的关键执行机构之一，在其中起着至关重要的作用。平时我们项目财务所做的预算工作只是零敲碎打的一部分，通过这次全面预算的学习使我站在更高的角度去看待预算的重要性，全面的了解预算的流程，更好的执行公司财务下达预算的编制。

让我最有感触的是财务分析这块，通过这次的学习，我深深的感到平时工作的不足。报表数字背后隐含了什么?作为基层的财务人员，平时都埋头于零碎的基础工作，报表也是按部就班的填列，很少去好好的去做财务分析，更别说是通过财务分析来给企业发展出谋划策，经过这次培训的醍醐灌顶，我也会加强这方面的业务学习。

让我非常感兴趣的是资本运作这方面，刘老师通过两个经典的例子完美的诠释了资本运作的效用，深深地震撼了我，一直以为财务是一个管理和服务的后勤部门，然而通过资本的运作可以直接给企业带来价值，使我思想上深受启发。

现金为王，这是刘老师对企业资金的一个概括，现金作为企业的血液，直接影响着企业的发展，所以现金流管理任重道远。刘老师的讲解大都是从企业高度出发通过现金流管理来确保企业的资金安全。这也是和我工作最密切相关的，现在作为出纳的我，更加明白要注意支付手续的完善和真实性的审核以及审批流程的健全，做到每笔支付有据可寻，把好企业资金出入关口。

虽然有些知识现在离我的具体工作很远，但是就像刘老师说的知识是需要提前储备的，一个人必须慢慢囤积能量才能厚积薄发，逐步实现自己的人身价值。