智能仓库工作总结(优秀15篇)
总结是对已有知识和经验的巩固和回顾。完美的总结应该突出自己的亮点和成就,同时对不足之处进行客观的反思和改进。这是一些经典的总结范文,希望能给大家写作提供一些灵感和参考。
智能仓库工作总结篇一
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
这一年又转瞬即将过去,回顾这不平凡一年,自己在局长和各位主任的带领下、在同志们的支持和帮助下,较好的完成了自己的本职工作,现将一年来的工作情况简要汇报如下:由于工作需要,10月份我从客户经理岗位调到配送中心担任库管员工作。公司领导和同事对我寄予很大的期望,在保管员这个岗位我感到肩上的担子很重,责任很大。我一直以一种寝食不安的精神一心扑在工作上,仓库卷烟出入库、库工作尤为重要,决定了公司每天的账目信息能否清晰准确,每天都要比对账目,保证无任何纰漏;仓库内卷烟及设备安全不容忽视,安全无小事,不容有半点疏忽,每天都要对库内设备、卷烟、门窗、环境进行检查,确保没有任何安全问题;库内环境卫生、卷烟堆放位置、托盘摆放、出入库人员登记、报送数据采集信息等工作十分锁碎。每天重复着出库、入库、验货、记帐、报送信息、分类垛放、开窗通风、防火防盗、账物比对工作,工作时间较长,基本早8点至晚7点,节假日基本无休息,因为到货就要及时入库,确保卷烟安全,这不但是对企业负责,同时也是对工业负责。通过认真细致地完成工作,没有出现任何差错。回顾即将过去的一年,自己的工作经验不断积累,与各部门的沟通与协调能力得到加强。较好完成了由客户经理向库管员的角色转换。但是自己能够克服困难顺利完成好本职工作,这与领导的支持和同志们的帮助是分不开的,在此对张局和各位领导和同志们表示衷心的感谢!在今后的工作中,我会继续努力,圆满完成领导交给的各项任务,为烟草献出一份力,争做一名合格的烟草人。
刚刚进厂的时候,仓库的工作模式完全处于很被动的状态,仓库的主要材料以及成品均在生产车间摆放和使用,由于材料没有封闭保管,车间工作人员在未办理出库的情况下就已经将原材料使用,等到仓库人员发现时才办出库处理,这样的工作环境很不利于仓库管理工作的进展,自从搬厂以来,材料码放区域用围栏围起,全部原材料均属于封闭状态管理,虽然工作量增加几倍,但使仓库日常工作的开展和进行变的有利,在这个过程中仓库工作人员积极的调整工作状态,做好工作角度的转换。
仓库管理人员相互监督,做好物料的收发整理,并定期盘点,对合格的物料及时清点进仓,将已经报废的物料做好相关处理工作,账务人员及时做好单据输入输出工作,确保帐、物、卡一致,做到今日事今日毕;改善工作环境,规划仓库物料的区域标识,每天对仓库的卫生进行打扫,保持仓库卫生清洁,注重仓库的安全问题,做到人走电断、门关;定期对灭火器和消防栓进行检查。
首先建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流转程序,修改并制定了仓库管理制定;结合公司经营实践,完善了票据管理和财务库存数据的执行标准;仓库分区、货物分类、系统的使用及台帐、标识建设的完成,标志着仓储管理标准化,科学化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的5s标准的实施,彻底杜绝了过去那种不用的杂物,包装材料、使用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象。货物的收、发、存管理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物,残次品,报废货物、返厂货物进行了彻底清理,并建立了相应的残次品库,为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物数据准确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的情况,对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查,结合实际情况,制定了各岗位职责。积极配合财务部对库存数据进行修整,保证了库存货物原始数据的准确性、真实性。
仓库的库貌还未达到应有的标准;今后的工作中加强仓库卫生打扫、标识牌的更新、材料的分类码放和区域的划分,根据实际的工作情况做好仓库的安全保障。
仓库管理人员的专业水平和岗位职能还没有达到一个较高的水平,对多个部门配合的事情么棱两可,在新的一年里加强对人员的培训,针对岗位职责做好本职工作的同时,加强技能的完善和部门之间的配合,共同为工厂的发展出一份力。
智能仓库工作总结篇二
时间过得真快,转眼间20xx年已经结束,我很荣幸能融入威盛这个大集体里、成为这个集体里的一份子。我来公司的时间并不长,但在这一个多月的时间里我已经学会了很多,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功;同时也发现了我自身的一些不足,在接下来的工作生活中我一定要继续学习,争取能在新的一年里将这些不足都一一改进。在20xx年来临之际,回顾这一个多月来的工作,具体总结如下:
1、负责仓库各种物品的入库、出库等工作,仓库区域的日常卫生和发货搬运工作。
2、做到对仓库进行定期盘点,做好帐货相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务部做好盘点工作。
3、严格把好验收关,按合同或订单的要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量的检验,并做好相关记录。
4、合理做好物品进出库。必须凭单提货出库,且提货单须有提货人签字,如遇特殊情况(如打印机故障)无法提供提货单,则须写手工单,且日后须再补提货单。仓库物品做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。
5、做到对仓库产品状况有明确标示。公司内部或赠品领用凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。
6、及时向销售以及采购部门反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、垛距,以便发货通畅。
7、做好各种入库货物型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识,标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。
1、来公司的时间不长,还没有完全熟悉仓库物品名称、规格及具体的摆放位置,导致提货时为了找寻某样物品,花费了比较长的时间。
2、进浪潮erp系统制单时还不够细心,出现过如领用用途未填写、选错出库单类别等错误。虽不是什么大错,但能避免的话一定要尽量避免。
二来,可以树立工作榜样,方便大家向榜样学习,榜样也可以将自己工作方面的一些心得体会教予其他人,这样大家的工作水平也可以提升得更快。
最后,感谢公司给了我这么一次发展的机会!也感谢同事给我的支持和鼓励!祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!以上总结报告请公司领导批评指正,不胜感激!
智能仓库工作总结篇三
以下把个人的只要工作职责叙述如下:
一、职责分工。
1、负责打印网店每天交易成功的交易单、发货单、快递单;。
2、每天的发货扫描操作,处理问题件的快递单更改等;。
3、邮寄单运输及派送查询;。
4、疑问件与物流客服及时沟通;。
5、配合仓储人员对商品进入库管理,盘点;。
6、预约b2c网站送货时间,协调安排。
7、线上,线下订单erp系统发货以及退换货单,移仓单的打印。
8、整理各个运营渠道、自营渠道回单收集以及归档。
以踏实的工作态度,适应商务部门的工作特点。
三、尽职尽责,做好本职工作。
1、出入库及库存管理。
产品入库要求越来越严格,不符合条件坚决不入库;目前入库在物流流程中还是比较薄弱的一个环节,将制定更加详细的验收规则、做到到货检验双人把关、入库产品贴上明显的标识标签;真正做到所有入库的产品都带着正确的信息和相关证件进入我司系统的。
2、严把出库关:产品出库后直接面对客户,所以我们严把出库检验关,使出库差错率保持在很低的水平;但是依然有发多、发少甚至发错货的现象出现,自己解决不了的问题我们转向外部学习,把学习到的经验立即用于工作实践中;在新的.一年里,我们要更多的向外面学习、邀请专业人士对我们进行专业性技能培训,用时代的财富来丰富我们的技能和管理经验,真正把住出库关,把出库差错率降到最低水平。
订单审核工作需仔细、谨慎系统数据录入工作得细心、耐心以下罗列仓储物流部的制度建设:用制度来规范操作:制度制订出来之后要坚持执行,并在实践中不断完善和改进;一些新的改进化建议、新的决定、新的措施等以制度形式固定下来以规范操作并得以延续。举例如下:我们坚持每季度进行盘点,每次盘点都发现了一些平时操作上的问题或者错误,及时进行纠正,并完善、修订相应制度或流程以避免类似的问题再次发生;盘点由原来的先盘点再与erp核对改善为直接从erp导出库存表进行盘点,省去了核对的环节,并避免核对不到造成的虚库存;再到学习深航的动态盘点,目前每月进行一次动态盘点,更及时的发现问题、解决问题。由于人手原因,在xx年下半年的动态盘点就搁置了。xx年制订的发货追踪制度,由原来的手工统计发展到在erp新开模块直接录入erp;由原来的仅仅录入基本发货信息到录入发货重量、发货运费、有无签单。坚持持续执行并不断完善各种制度,同时用制度来规范操作;相信在我们不断的努力下仓储物流部工作规范化、标准化操作的目标能够逐步实现,并走向成熟。
智能仓库工作总结篇四
1.配件库保管员在办理配件入库手续时,必须认真清点核对所购物品与《配件采购申请单》中所列物品是否相符,以及有关人员的技术鉴定意见,并据实填制入库单,记入库存材料台帐。
2.配件部门负责人或配件库保管员要对所购进零配件的规格、名称、产地、价格等进行全面验收,并确认合格后,方能在入库验收记录上签字。
3.配件库保管员对验收合格的配件要及时办理入库手续。
a.对办理入库手续的配件要及时作帐,作帐以正式收发凭证为依据。
b.入库配件要及时制办配件专用卡,清楚入库配件的名称、型号、规格、级别、储备额和实际储存量。
c.配件入库后要统一登记,一物一档,统一编号,便于查询。
4.配件保管员要注意处理好配件的库存保管事宜,要对配件进行合理的分区、分架、分层管理,以便于电脑查询和出库,节省配件仓库的使用空间。
5.配件库保管员要努力做到安全库存:对于不常用的配件不宜储存过多,对于易变形、易损坏的配件要谨慎存放,处理好配件仓库的安全防火事宜,定期清仓、盘点掌握配件变动情况,避免配件的积压、损坏或丢失,保证帐、卡、物相符。
6.要与维修车间密切配合,认真做好旧配件的回收管理工作。
7.为了及时掌握库存配件的变化情况,避免配件的短缺、丢失或超储积压,必须每周定期对配件进行盘点。
a.盘点的内容:查明实际库存的数量与帐、卡上的数字是否相符,检查配件收发有无错误,查明有无超储积压、损坏、变质等情况发生。
b.盘点的形式:盘点主要有永续盘点、循环盘点、定期盘点和重点盘点等形式。
“重点盘点”——是指根据季节变化或工作需要,或因为某种特定目的而对仓库物资进行的盘点和检查。
c.盘点中出现问题的处理:对于盘点后出现的盈亏、损耗、规格串混、丢失等情况,应组织复查落实,分析产生的原因,并及时予以处理。
d.合理储耗:对易挥发、潮解、溶化、散失、风化等物品,允许有一定的储存损耗。凡在合理储耗标准以内的,由配件保管员填报“合理储耗单”,经批准后,即可转财务部门核销。正常储耗的计算,一般一个季度进行一次。其计算公式如下:
合理储耗量=保管期平均库存量?合理储耗率。
实际储耗量=帐存数量-实存数量。
储耗率=保管期内实际储耗量?保管期内平均库存量?100%。
实际储耗量超过合理储耗量部分作盘亏处理,凡因人为的原因造成配件丢失或损坏的,不得计入储耗内。
e.盈亏和调整:在盘点中发生盘盈或盘亏时,应反复落实,查明原因,明确责任。由配件保管员填制“库存物品存报告单”,经配件部门负责人审签后,按规定报经企业主管领导审批。
f.报废和削价:由于保管不善,造成霉烂、变质、锈蚀的零配件,在收发、保管过程中己损坏并己失去部分或全部使用价值的,因技术淘汰需要报废的,经有关方面鉴定并确认不能使用的,由配件保管员填制“物品报废单”报经企业主管领导审批。由于上述原因需要削价处理的,经技术鉴定后,由配件保管员填制“物品削价报告单”,报经企业主管领导审批。
g.事故处理:由于被盗、火灾、水灾、地震等原因,或因配件保管员失职指使零配件数量和质量受到损失的,应作为事故向企业主管领导报告,并按企业有关规定处理。
h.调剂余缺:在盘点过程中,还应清查有无本企业多余或暂时不需用的配件,以便及时把这些配件调剂给其他需用的单位。
8.积压配件处理办法。
a.要查清楚积压配件的型号、名称、规格、数量、市场价格。
b.在维修过程中尽量使用积压的配件,并参考市场价格。
c.对积压配件适当削价处理。
d.积极与配件供应商协商,争取以货换货。
e.对于己经淘汰的车型配件,做为废件处理。
9.旧配件管理办法。
a.维修车间修车所换下的旧配件,应以旧换新,由配件部门应集中存放。
b.车辆维修完工后,将旧配件进行清点,做好清洁、打好包,并填写清单:如车牌、车型、旧零配件名称、数量等。
c.如果车主要求带走的,便将旧配件放到客户车辆的尾箱里。如果车主不带走的可利用旧配件,则存入旧配件库,不能利用的则作为废品处理。
d.对可利用旧配件要造册登记,进行统一分类管理。
10.特约维修的旧配件处理办法。
a.特约维修的索赔配件应由该车型的特约维修负责人向本企业交待清楚,维修车间换下的索赔旧配件应做好卫生清洁、打好包,填写好清单,交有关人员进行索赔处理。
b.本企业应指定专人作为索赔车型的协作人,以便于及时与厂方联系,争取得到较好的处理结果。如不能及时结案,该协作人应即时将索赔配件交给件部门保管。
c.配件部门所收的索赔旧配件应分类保管,用专用记录本详尽登记每次索赔旧配件的业务明细,以备日后查验。
d.如违反本办法所规定的操作程序而造成旧配件遗失的,由违规者照价赔偿。
e.凡属索赔的配件必须经过有关人员的检验和有关负责人的确认,否则不与索赔。
f.任何人不得以配件索赔的名义向客户索取财物,任何人不得以非本企业的更换件冒充本企业的更换件。
g.要认真执行配件索赔前的检验规定,不够索赔要求的一律不予索赔。
11.废旧物品管理办法。
a.执行以旧换新制度,积极加强废旧物品的管理。
b.对于更换下来废旧配件能够进行修理的,一定要进行修理;同时检验其安全性和可靠性,检验合格的作为储备配件,降价处理(必须事先与客户讲清情况)。
c.对于没有修理价值的废旧物品,可以集中报废处理。
智能仓库工作总结篇五
办公室文员工作是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。一年来,在领导的正确带领下,在同事的大力支持和帮助下,本人兢兢业业、脚踏实地,较好地履行了工作职责,完成了领导交办的各项工作任务,现将工作总结如下:
坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在工作中,紧紧把握“理论联系实际”这一主线,努力把知识用到工作实践当中,使自己更好地适应工作;积极参加公司组织的活动,认真学习办公室自动化、工作方面的知识,不断开阔视野,丰富头脑,增强能力,以便跟得上形势的发展和工作的需要。
本人认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。一是坚持完成领导交办的工作,尽量做到让领导满意:二是协助同事做好办公室的日常工作,如报告的打印、复印,对报告的整理及装订等;三是认真完成了档案的整理工作,对各类文件及时收集、归档,做到了存放有序,条理清晰,便于查找;四是认真做好办公室的卫生工作,保持办公环境干净整洁。
严格遵守办公室的各项制度。谨记领导的指示和批评并诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,及时完成交代的任务,做好日常工作记录;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律,工作不懈怠。
一年来,本人敬业爱岗、踏实工作,虽然取得了一些成绩,但距领导的要求还有一定达到差距,同时也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,工作主动性有待进一步提高;第二,做事过于拘谨,工作协调性不强,有些工作做得还不够细。
1、加强学习,拓宽知识面,把学习作为武装和提高自己的首要任务,树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习,勤于思考的良好习惯。根据公司的发展和工作需要,不断完善自己,提高自己。
2、端正工作态度,强化职责意识,增强事业心和责任感,兢兢业业,脚踏实地,认真做好职责范围内的各项工作任务。
3、遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
在今后的工作中,我一定要加倍努力,不断进取,自觉加强学习,提高个人修养,增强工作水平,以适应新形势下办公室工作的需要;扬长避短,发奋工作,力求把工作做得更细更好,为公司的发展贡献自觉的力量。
智能仓库工作总结篇六
时间很快,但是当我们忽略它的时候,它也变得很快。在入职之前,我有很多缺点,但凭借丰富的实践经验,我也成功申请到了仓库主管的职位。这次成功在我意料之中,但也在意料之外。因为我相信我有应聘的能力,但是没想到这么快就被录用了。我很惊讶,但我也知道这是一个全新的证明自己的机会,所以我入职以来一直很稳定,真的希望自己能尽快证明自己。三个月的试用期即将结束,我想总结一下我在这段试用期的工作。
不管是有经验的还是没经验的员工,真正决定我们成长速度的是工作态度。态度是我们工作的第一要素,也是我们工作中最不可或缺的东西。于是在三个月的试用期里,我比以前更加注重自己的工作态度,没有因为是仓库主管而掉以轻心。几个月来,我一直告诉自己要严格,对自己的工作或者别人的工作都要严格。这是我们工作态度的体现,也是我们个人的追求。
工作效率往往可以从我们每个人的结果中看出。在过去的三个月里,我看到了许多不同的现象。我看到有些同事效率不高,所以总是加班,有拖延症。今天的事情拖到明天,明天的事情拖到后天,这样怎么往前走?一直在循环,没有进展。而另一些人做事效率高。这个受大家态度的影响,另一个受自己追求的影响。所以这几个月来,我对自己要求很严格。我不想对我的工作失去信心,也不想在这份工作上留下不好的印记。
这三个月,其实对我个人来说,是有一些漏洞的。人无完人,我也做不到最好。回过头来看,我发现我确实有些问题,我还有很多需要弥补的地方。比如有时候自己的安排不是很谨慎,总有一些漏洞要自己去补。对我来说,这就是低效率。其次,我对员工管理不是很精通,有时候会出现一些问题,会困扰我。这次转正后,我会先纠正这两个问题,然后再为自己更好的发展制定下一个目标!
智能仓库工作总结篇七
时光飞逝。转眼间,20xx年即将过去,我们即将迎来新的一年。回顾今年的工作,在公司领导的正确指挥下,在同事们的共同努力下,我们的仓管员工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、操作标准规范、服务热情、质量高的目标展开。总结20xx年存在的不足和缺陷,以便在今后的工作中改进和完善。
第一:入库出库管理,看单操作,什么可以收发,什么可以收发,文件,仔细核对,仔细清点,当面交接,当面签字盖章,认真遵守严格的程序。
第二:订单管理。库管员执行一些物料控制功能,了解安全库存、周转库存、最高库存和采购批次,密切跟踪每项物料的采购、销售和库存情况,及时要求采购不足的物料。一方面要保证生产线的持续供应,另一方面要保证库存的减少,另一方面要考虑采购周期和采购成本,找到一个平衡点,统计每种物料的月度领用规律,了解采购的经济批次和周期,进行综合分析并持续关注。
第三:5s管理是现场各项管理工作的基础,对仓库管理同样重要。仓库定点定位定量原则是做好整改工作。仓库中的货物分为不同的仓库,只有经过分拣后才能进行划分。仓库里有许多货物。在接收、搬运、储存和交付的各种活动中,要求有一个有序、整洁的工作环境,只有做好分类、整改和清洁工作,才能确保这些工作的效率和质量。仓库管理是一项长期的重复性工作,所以我们必须养成良好的习惯,每天做好,每天打扫,而5s素养对此有很大帮助。
在过去的工作中,在公司领导和同事的帮助下,通过自身的努力,我们成功地完成了岗位规定的工作,也让客户对自己有了更高的评价。但是,它仅限于目前的工作,公司的其他业务和流程几乎都是空白。对公司制度没有更深入的了解和理解,物流专业知识存在很大不足。
为了适应新的形势,谋划新的发展,我决心在今后的工作中发扬成绩,克服缺点,加强学习,努力工作,为新的一年做好准备。我决心做好以下几方面的工作:
1、努力在提高自身专业素质方面取得新突破,通过制定学习计划与时俱进,当然,我们不仅要学习书中的东西,还要学习生活的真谛和应对世界的方式,不断提高服务客户、与客户沟通、沟通的能力,解决客户问题,使我们成为一名综合素质更好的员工。加强思想认识,学以致用。
2、坚持个人自学,阅读有关物流专业知识的书刊,利用业余时间加强学习。
3、积极参加公司各类新知识的培训,及时更新知识,提高工作和专业技能,虚心向同事学习,取长补短。
4、加强对物流管理和供应链管理知识的学习,并在工作中不断应用这些知识,从而实现理论与实践的结合,不断发现工作中的问题,使自身和公司能够共同提高。
5、设定目标,不贬低行动,大胆思考,仔细验证,努力做得更好。仓库管理员的工作是我一生中的一笔巨大财富。我衷心感谢那些指导和帮助我的领导和同事。
在未来,我将继续脚踏实地,勤勉尽责,努力完成各项工作。要自觉做好每一项工作,我们必须正视自己的工作。无论工作是繁重的、忙碌的还是空闲的,我们都应该适应那里的环境。我们要以进取的态度完成领导交办的每一项工作,让我们在平凡的岗位上充分发挥自己的光热!!
智能仓库工作总结篇八
回顾过去,展望未来,20xx年已近尾声,新的一年即将来临,现对过去一年来的工作总结如下:
1,重点加强各物料的管控力度及提高库存准确率;。
2,加强与采购及其它部门间的沟通与协调;。
3,强化单据管理,确保数据资料的真实与准确性;。
4,“5s”工作的持续改进;。
5,提升各组员工作能力与执行力;。
6,呆废品的预防控制及利用;。
7,加强各仓储物料的品质与安全维护工作;。
过去的一年,首先,我们在仓储物料管理上取得了一定的进步,主要表现在物料的日常整理及摆放上较之前整齐规范,另外预防并及时处理了部份呆废品,其次在区域规划上也作了些更好的调整,重新规划了辅料、油墨仓并新组建了零件仓,对之前非账内的零部件及部分辅料等已全部纳入了账内管控,在人员管理上原纸仓管员也相对较之前稳定,这也能够更好的配合于生产计划与部门管理。
通过日常的一些工作检查和周例会也切实反映和让我们看到了自已在工作和管理上仍存在的一些薄弱环节,其主要表现在以下几点:
1、工作在忙碌或受心情影响时,对领料员及送货员在态度上存在些烦躁及言语不当现象,难以有效沟通,投诉现象时有发生:
改善措施:对员工多加强宣导教育,可组织在沟通方法与技巧上加以培训,另多关心员工工作外的一些生活与事情,多些一对一的交谈,避免情绪化工作,使员工能够更积极地投入到工作中去。
改善措施:内部多加强一些工作流程及料账与单据管理等方面的讲解培训,账务处理上须多加强料账核实,数据上应减少或避免单据资料记录错误或电脑输入有误现象的发生,其次是多加强些绩效管理方面的力度(如统计各仓别每月盘点差异项与盈亏金额的对比而建立标准后加以奖惩)给仓管员以一定的压力,以鞭策其提高自身的工作与管理员能力,从而提高料账准确率。
改善措施:进行培训以提高其自身管理能力与执行力,日常工作上须加强与采购及生产部门间的沟通,确保物料信息反馈及时并真实。
当物料在收发时间上有冲突时,须先分清轻重缓急并加强内部工作调配,另日常管理上须多加强工作检查与监督力度。
4,人员成本意识与物料管控力度仍有待加强,在生产领发料上仍存在有多发或重发现象;。
改善措施:日常工作要求多作自我检查并加强各出入库记录,在物料流通上要求严格执行公司相关管理制度,特别是须加强以旧换新与原纸类物料的管控力度,同时强化各目标管理并加以培训,以提高其自身管理与工作能力。
回顾20xx年,仓库管理能够在现实情况中有所提高和改善,离不开公司领导的指导帮助及下属各组员间的共同理解与协作,但过去的工作中我们在工作思路上并无多少创新意识,比如目标管理思路上不够清晰,绩效管理上力度不够,还有与采购及其它部门间的沟通配合度差以及发现和出现问题后解决不及时等现象,同时我们也忽略了团队管理与部门的学习培训,以上是我们明年在部门管理上亟待改善与提升的。
20xx年是全新一年,也是充满挑战的一年,我们要在现时工作中不断提高自身工作能力与执行力,重点加强与落实以下工作:
1,量化部门目标与加强绩效管理;。
2,加强团体学习与团队协作能力;。
5,加强对物料的分析计划与交期控制并对呆废和不良品的处理有完善的预防与管理方法;。
6,加强与采购及其它部门间的沟通协调,做到进料交期、品质异常时的及时反馈与有效沟通处理。
20xx年的工作,我们只有不断地学习改进,更好地充实自已并提高执行力,真正改进过去工作中的一些不足,做到团队的共同进步,才能把新一年的工作做得更好,共同为公司美好前景尽一份力。
智能仓库工作总结篇九
明确生产主要材料,辅助材料,成品及其它物资的验收和保管发放,确保仓库物资有效合理的使用特制定本制度:
5.特殊物资易燃易爆或有毒物品必须单放并做好标记;6.要做到帐帐相符,帐物相符。
1.熟悉本岗位工作职责,严格执行;
5.凡借出工具要办理借用手续,造成损失,丢失按原价赔偿;
6.每月检查库存,并将所有短缺物品进行汇总及时提出申请,报主管领导补充库存。
3.车间常用品和工具,需要更换时,以旧换新,保管员才能发放;
6.每月25日向财务提供按工程名称,材料种类制定的收、发、存及成品库存报表,维修工程材料坚持以旧换新制度。
智能仓库工作总结篇十
近年来,随着科技的不断发展,智能仓库作为一种全新的物流管理模式,逐渐成为企业高效、便捷的选择。我有幸在一家跨国物流企业实习期间,亲身体验了智能仓库的工作环境,深刻认识到智能仓库带来的诸多好处。下面,我将在以下五方面进行心得体会的总结。
首先,智能仓库提高了物流管理的效率。传统仓库管理模式往往以人工操作为主,劳力成本高,容易发生误操作甚至丢失货物的情况。而智能仓库则通过引入自动化设备和物联网技术,实现了自动化存储、自动化分拣等功能,大大提高了仓库的工作效率。在智能仓库中,我发现仓库内的自动化设备完成了货物的入库、出库、分拣等工作,节省了人力资源的投入,提高了仓库的处理能力和工作效率。
其次,智能仓库提升了物流管理的精准度。在传统仓库中,由于人工操作的盲点和疏忽,经常出现货物丢失或错误的情况。而智能仓库通过引入RFID技术和智能传感器,实现了货物信息的实时监控和追踪。在我实习期间,我目睹了每个托盘都携带着唯一的RFID标识并通过传感器进行扫描,并实时将货物信息上传至系统,从而实现了对货物的全面管理和监控。这使得仓库管理人员能够随时了解货物的位置和状态,大大减少了货物的丢失和错误数量。
再次,智能仓库提供了更便捷的订单配送服务。在传统的仓库管理中,订单的处理速度往往较慢,客户往往需要等待较长时间才能收到货物。而在智能仓库中,利用自动化设备和智能软件,订单的处理速度大大提高。在我实习期间,我亲眼目睹了智能仓库中货物的快速分拣和装载过程,订单的处理时间从传统的几小时缩短至十几分钟,大大提高了订单的配送速度。这使得客户能够更快地收到货物,并提高了客户对企业的满意度。
此外,智能仓库也促进了企业的可持续发展。在传统的仓库管理中,由于人工操作的成本和资源浪费,常常导致环境的污染和能源的浪费。而智能仓库通过自动化设备的运作,不仅减少了人力资源的使用,还降低了环境污染的风险。在我实习期间,我注意到智能仓库中使用的自动化设备都具备节能、环保的特点,例如,采用LED照明和能源回收等技术,最大限度地降低了能源的消耗和环境的影响。这对于企业的可持续发展和社会的可持续发展具有重要意义。
综上所述,智能仓库为企业提供了高效、精准、便捷的物流管理模式。它提高了物流管理的效率和精准度,提供了更便捷的订单配送服务,并促进了企业的可持续发展。随着科技的进步,智能仓库将成为物流行业的发展趋势,为企业带来更多的机遇和价值。
智能仓库工作总结篇十一
时间过得真快,转眼间 1 年即将结束,我很荣幸能融入 这个大集体里、成为这个集体里的`一份子,在这不到 1 年的 时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要 用心去学一定会成功!在 20xx 年来临之际,回顾 20xx年的 工作,具体总结如下: 一、仓库保管员的工作 1. 负责五金仓库各种设备、配件、劳保用品、办公用品日常 卫生和安全工作及做好各项记录。
2. 负责五金仓库的出库、入库工作,按标准操作程序和标准 管理制度做好各项工作及记录。
3. 严格把好验收关、对已到货物立即进行外观质量、数量检 验,并做好相关记录。对于不合格品坚决不准入库,应隔离 堆放,标识明晰,严禁投入使用。
4.每日对仓库卫生进行清理,对仓库物料巡检。
5.严格遵守仓库管理制度,执行好以旧换新、报废设备等相 关制度 二、做好仓库物品的管理和清洁工作 1. 仓库作业量多,容易积攒灰尘,所以在十月份加强了仓库的 卫生工作,只有这样才能创造一个整洁的仓库,在良好的卫生环 境下工作,使仓库达到目视化管理保证仓库环境卫生。 2. 对于仓库物资应做到物品先进先出、 摆放整齐、 摆设合理, 需要领用设备、配件及五金杂品的部门必须填写(领料审批 单)并经部门负责人签字同意后,交材料会计开出库单,保 管方可凭单发货。
3. 对于设备配件需以旧换新的, 应对旧配件打上永远抹不去 的记号,并进行分类存放(手工账目要清楚),对于以旧换 新的旧部件,及时通知设备部并组织专人进行维修,并最好 设备部件维修记录,发放零部件时优先选择维修后的零部 件,对无法修复的部件经工厂评估小组评估进行处理。
4.每天巡检仓库,下班前必须检查各种电器电源等安全情 况,不定期巡检仓库物资,如有长期积压、质量损坏、产品 潮湿、过期等问题,应及时上报处理。
三、主要工作业绩五金仓库一年出入库统计 机物料入库:
1433 机物料出库:5453 固定资产出库:12 仓库重新建立以旧换新制度这需要保管员严格把关,严格执 行公司下发的各种制度。
1. 机物料的整理 对机物料仓库重新整理,将所有的机物料 配件装箱(翻新报废箱)使仓库更加整齐, 2. 报废设备仓库的整理 公司将厂区所有报废设备统一存 放入库,并建立账目。
3. 废旧配件的整理 将仓库内以旧换新的旧配件要分类存 放,并做上抹不去的记号,定期将旧配件评估报废处理 4. 劳保仓库的整理 将海化、凯源祥、奥迪斯的劳保分类 存放,并做上标识,以免将劳保用品混发。
5. 仓库卡片的整理 将仓库卡片重新添加结存,真正做到 了仓库帐、物、卡相符。
6. 合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛 距、灯距,以便发货通畅。并做好防火、防潮、防盗等安 全防范的工作。
四、与各部门之间的协调和管理 1.设备设施进入公司,及时联系相关人员验收,由设备部牵 头组织相关技术人员和领导小组组成验收小组(3 人以上), 对设备的各项指标进行全面的检查,达到验收标准后,及时 办理相关入库手续,方可安装使用(验收要有相关记录并存 档) 2.每月协助财务做好盘点工作,做到帐目清晰,可查。如发 现差异及时找出问题,并配合财务及时调整,达到帐、卡、 物一致 3. 报表及时准确,能够及时提供给各个相关部门领导,并能 够第一时间了解工厂设备的正常运行情况。 五、安全 1. 公司不定期组织安全培训,消防演习等。让我们真正的 了解了安全的重要性,每日下班前都会检查自己的仓库电 源、门窗等情况。 明年工作计划 设备配件入库时配合设备部把好验收关,对产品的数 量、质量、性能进行验收,如发现本次入库产品不符,迅速 反映给采购部或部门领导, 采取相应措施。
认真做好出入库, 整理好仓库卫生,继续做好防火、防潮、防盗工作,保证帐、 卡、物相符,严格遵守设备配件以旧换新工作。努力提高自 身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成 为优秀的管理队伍成员之一。
每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问 题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的能力。
这也要求我们不断的学习,提升,学习同事们的仓库管理方 法;交流,了解,吸取他们的经验;学习 erp 的操作系统等 知识,这是我还有所欠缺的。
总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只 能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一 定继续努力工作。
智能仓库工作总结篇十二
我于xx年x月xx日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的`工作情况总结如下:
一、非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。
二、帮助采购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作提供便利;并协助采购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在4月份,还是积极主动的协助采购带新人,将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给xxx,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。
三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账,并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经准确。
四、建立库存明细账。在三四月份,因为原来的成本会计突然离职,在没有任何交接的情况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟悉公司情况,不断的对工作进行改进,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,形成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不准确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些经验,在以后的工作中会做的更好。
五、在工作中,善于思考,发现有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事分享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的意见提供参考。
六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。
七、接手运费的登记工作。由于开始时未交待明白,,所以前段时间一直延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,根据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。
八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些经验,在工作中,经常会有同事询问,我总是会把自己知道的分享给大家。我认为大家的能力都提高了,我们的公司才会整体的提高。
关于我们目前的状况,我提一点看法,就是关于月末结账的问题,应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致,统一时间结账,便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念,盘点就是要进行账实核对,目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据,所以盘点时一定要处理好未达单据,不仅是送货单,入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况,都要列全,而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单,只列单据号不易区分),单据的情况(做废或改单)现在这些方面做的还不够,未达单据提供不是很全,有些入库单未提供,未达单据如果不准确,库存核对就无法有效的进行,更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后,不能再出现同一天的单据,有的是盘点前,有的是盘后的情况,这样我们在处理单据是会出现混乱。
总之,经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。
智能仓库工作总结篇十三
本人于20xx年xxxx月入职xxxx公司,任仓库主管一职。在过去的一年工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望20xx年,力争在20xx年做得更好。
在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:
1.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。
2.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。
3.根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户里拿到货物,有个满意的服务发货工作。
4.按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。
5.对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在里收到新的产品。
6.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。
1.协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。
2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。
3.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。
4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁,美观、防潮。
5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。
智能仓库工作总结篇十四
为了更好的落实集团公司《蒙东能源20xx年第二次安全生产委员会会议内容》的要求,充分认识安全生产工作的重要性。全面做好物资仓储安全管理工作,坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,进一步强化各级领导对物资仓储安全管理工作的重视,推进物资仓储安全管理各项工作。按照《蒙东能源20xx年第二次安全生产委员会议内容》要求进行物资仓储安全管理全年工作总结及工作安排。
一、物资仓储安全管理目标要坚持“预防为主,防消结合”原则。
我公司高度重视安全生产工作,把安全生产放到各项工作的首位。20xx年物资仓储安全管理一直坚持“预防为主,防消结合”的原则,为创建无火灾、无失盗、无虫鼠霉变,无差错事故的四无库房做准备。结合实际来看,20xx年上半年由于物资库房硬件设施不齐全,没有充分做到按照“公司安全管理制度”的标准对物资仓储进行管理。20xx年下半年,我公司加强力度建立两所库房,一为冷库,二为暖库。我部门依据国家有关消防技术规范和我公司安监部安全管理要求对两个库房进行消防设施和器材配备以及开展各项安全管理工作。
二 做好物资仓储安全管理的基础工作。
坚持严格执行长期安全情况检查制度,我部门一直坚持每日对所管库房防火、防盗、防雨、防变质措施及安全工器具进行认真检查,重点检查各类设备及库存物资是否处于良好状态,对达不到安全要求的地方,限时整改,杜绝了库房火灾隐患及库区物资被盗或变质、损害现象的发生。
防汛期间严阵以待,备齐防汛物资,调动全部门职工防汛救灾的积极性,确保人身和国家财产安全。
20xx年9月初开始,根据各部门需用计划就已对防寒防冻物资进行采购,大部分防寒防冻物资及时到货。
三 建立建全物资仓储安全管理制度。
根据我公司安监部对物资仓储管理工作的要求,完善“物资仓储安全管理标准”,认真落实对物资库房的防火、防盗、防寒防冻、防虫鼠变等工作。
四 物资仓储安全管理工作中的不足
(一)由于现有库房利用空间有限,物资无法做到分类保管,易燃易爆物品及重要物资的存放存在着隐患。
建期剩余物资,同时也存放油漆类、油类产品、标气、小型设备、阀门等。第二个库房设在cx2皮带底库房面积49.3㎡,现存放新到货的各类物资。第三个库房是新建彩钢板库,总共247.25㎡,可利用空间149.97㎡,被设为“暖库”。此库房由于硬件设施不齐全,部分物资没有按照安全管理要求存储摆放。更有现场安装不具备条件,库房存放新到货大型设备及材料,替设备安装厂家代保管等情况。
临时柴油库设在办公区严重存在安全性问题。由于办公区与生
活区都设在一起,严重影响生活区安全,其次,外来单位人员出入更为频繁,对我公司的区域布置没有明确了解,所以柴油应更换存储位置,应单独建立油库。另三所库房本身设在厂房区域就已经存在着一定的安全隐患。现场安全与物资仓储安全严重相互制约,仓储库房的安全直接影响现场安全生产的同时,现场施工与生产也影响着物资仓储安全的管理,无法更好的做到完整的防火防盗工作。佳木斯恒泰代保管露天库更存在着严重的防盗问题,对于露天库更应该强化防盗工作。
结合20xx年xx月份安监部对物资仓储管理的安全监察工作,
暴露出来的问题很多,如临时柴油库及现场三所库房没有通风口,没有明显的安全出口,对易燃易爆物品与库房内物资没有分类存放等问题,没有完全做到防潮、防火防盗等重要安全性工作。针对于安监部此次监察工作,我部门提出了新的解决措施,如下:
易燃易爆物品、焊材等)。物资分类明确有利于仓储物资安全管理的同时也有利于物资账目的管理和保管员对物资的保管保养工作。
2、按国家有关消防技术规范配备消防设施和器材。设立醒目的防火安全设施,并能正确使用消防器材、设施,定期检查消防器材,已过使用期应及时更换,做到安全、有效。
组织仓库管理人员加强安全管理的学习,熟练的掌握本仓库所存放物质的性质,保管办法及注意事项,并会正确地使用本仓库的安全设施及消防器材。
3、加强对易燃、易爆品的安全管理。
根据安全管理规定,制定油库安全管理制度,设立防火安全设施,按照20xx年xx月份安监部监察要求完善油库安全管理工作。组织部门人员加强学习油库安全管理制度,为下一步安全管理工作提前做好准备。建立出入库检查,登记制度。收存和发放爆炸物品时必须进行严格登记,做到帐目清楚、帐物相符。卸车时要轻拿轻放,推码整齐,做好标识。
4、做好露天库防盗工作,加强对露天库的安全建设。
结合露天库实际情况,规划露天库物资存放方式,强化露天库安全管理工作,最重要的是做好防盗工作。
(二)在思想观念上要重视“物资仓储安全管理”,认真落实责任,不断完善改正。使仓库管理规范化、合理化,保证仓库和库存的安全完整。
(三)落实物资仓储安全管理责任、加强安全监查制度,完善物资仓储安全管理标准的建立。
智能仓库工作总结篇十五
不知不觉加入到x物流中心这个大家庭已经一年多了,时间说短不短,说长不长。但这段时间给我的感觉却是非常亲切,亲切的领导,亲切的同事,也非常的温馨,温馨的工作环境,温馨的工作气氛。20xx年即将过去在这里发生的点点滴滴,更是让我时常回味,时常想念。在x物流中心不仅认识了这么多好同事,更多的是学到了很多东西,以前对库管只是掌握了一点理论知识,现在多少也能应用到实际中,也能和同事管理一个库房,这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的美好时刻,我把自己这一年来的工作做了一个总结,有值得骄傲的工作成绩,也有不足的工作缺点,也希望通过总结,对自己有一个正确的认识,也请领导,同事对我的工作进行监督。
作为一名库管工作人员,一名保管员,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行。
1、严格执行工作流程,每日入库复核出库跟踪,晚间进行当天发货单品进行盘点。
2、严格保证图书的安全,防止入库亏书和丢书现象,以确保准确无误。
3、坚持每日盘点库存,做到日清日结。这样一来,问题便不会留到隔日,及时发现,及时改正。出现库存与x不符及时查明原因。
4、严格审核每日入库单,办理出库单。对装订厂在提包装物时,严格要求对好出库单防止发错造成不必要的麻烦。
5、随时掌握库存,对库存较大的单品及时沟通个营销计划部。争取实现“零库存”。对于差错单品及时上报领导,方便客户反馈差错时进行查证。
6、每周制作报表,到月底及时进行盘库做月末总结,对这一个月的盘盈盘亏、发现的问题和需要解决的事情进行上报。
7、针对项目部发货零散和退货归垛数据查询困难的情况希望有所改善。
(1)质检员开错单,
(2)信息专员在x中录错,
(3)再个就是我们的工作没有做到位。在入库高峰期入库量大车辆多复核难度大,以后我们会加大力度复核争取零差错。
2、退货归垛、样书入库以及营销盘库后,跟踪相关数据的更新库存数据,事关物流保管命脉所在,却还掌握在他人之手。在现状改变之前必须把我们能掌握的库存变化牢牢监控起来,以示我物流中心我保管员对库存数据的坚决捍卫。
3、发货高峰期时单品集中摆放和零头单放,做好架位号。
4、x库存调整权的重新分配,为保证工作正常有效开展,在关系重大的“x库存调整权”一事上必须取得更多说话权。
5、退货数据尽量能先录到退货库房,需要归垛的数据再进行x调库,方便保管员有据可查。
6、增加作业人员和加强人员业务的专业化。
1、设置入库问题信息栏,对装订厂出现重大问题的图书进行公开,提醒同事们在第二天收到此品种应多细心和仔细。
2、增加培训和交流机会,加大力度培训多开展与相关行业知识进行交流的机会。
3、设置工龄工资和满勤奖励制度。
4、各库房内可安装一个喇叭,有重大事件可进行广播。
5、x号库侧门整修一下,遇到恶劣天气可以进库房作业。
当然,一年的工作要用文字写完,肯定是不太完善,特别是做保管员,本身就是做一些日常性的事务,而且涉及到一些保密制度,所以我就总结到这里,以后工作上有有待提高的地方,请领导和同事多指导,争取在新的一年里,把工作做得更细,更完善,不出癖漏。