招商局半年工作总结(汇总18篇)
总结能够帮助人们更好地回顾和分析过去的经验和教训。总结要真实客观,避免夸大和虚假。以下是小编为大家整理的总结范文,希望能够对大家写总结有所帮助。
招商局半年工作总结篇一
一是严格按照“三会一课”制度要求:(1)支部大会,每季度一次,到目前为止,召开两次支部大会,第一季度大会主题为:传达学习十九大精神;第二季主题为:xx县招商合作局党风廉政建设专题会议。(2)支部委员会每月一次,到目前为止,召开六次。一月:研究招商合作局支部工作计划;二月:讨论民主生活会活动方案;三月:讨论组织生活会活动方案和优秀党员评比方案;四月:讨论“基层巩固年”实施方案及“三会一课”支部主题;五月:研究支部主题日活动;六月:讨论党员“政治生日”组织及开展形式。(3)党小组会,每月一次,现已召开六次,一月:原文学习党的十九大会议精神;二月:学习政府工作报告;三月:学习新党章;四月:学习宪法新修正案;五月:组织收看纪录片《厉害了我的国》;六月:学习十九大宣言。(4)党课,每季度至少一次,现已召开三次。(5)党支部主题党日,每月一次,现已开展六次。(6)党员积分管理,我局有完善合理的积分标准,按时间要求,每季度一次更新党员积分,做好更新公示工作。(7)党支部工作清单,年初制定党支部书记抓基层党建责任清单、党支部重点工作任务清单,明确年度工作目标。(8)预备党员转正,今年8月,我单位王欢欢达到转正要求,按照时间节点和发展党员程序规范,手续正在完善中,却保资料完备。(9)党费收缴,每月一日为党费日,节假日顺延,每位党员党费按时交纳。现已完成1-6月党费收缴工作。
招商局半年工作总结篇二
区委、区政府:。围绕上述目标,我们紧扣地区经济社会全面转型发展大局,积极采取有力措施,推动了各项工作扎实有效开展,园区建设平稳推进,招商引资势头良好。现将上半年招商引资暨园区建设工作进展情况、存在的问题及下一步工作措施作如下汇报:
1-6月,全区招商引资保持了强劲势头,全区协议利用区外资金项目7个,资金5008万元;实际使用区外资金项目21个,资金78471.7万元,与去年同期相比增长169%,完成全年目标任务的65.4%;全区重点外来投资企业32户,已投产企业22户,其中工业企业实现产值17195万元,同比增长17.8%;实现营业收入17251万元,同比增长9.4%;实现税金2254万元,同比增长39.7%;实现增加值7250万元,同比增长24.8%;非工业企业实现营业收入xx万元,同比增长187.8%。玻镁复合材项目、防腐工程材项目、cng加气站项目等3个投资上1000万元的项目将于近期签订投资协议。在建招商引资项目中××电厂今年已投入资金6亿元以上,主厂房工程、脱硫工程等基础性施工已完成50%以上;浮法玻璃生产线正抓紧做好施工前期工作;器械项目正在作最后的手续办理工作,预计年内能够投产经营;钢管项目生产设备已基本到位,正抓紧安装,有望三季度投入生产。实现上述成效,主要是围绕全年目标重点抓好了以下五个方面的工作:
(一)超前谋划,理清全年工作的思路和重点。
如何抓好xx年的招商引资和园区建设工作,圆满实现全年的奋斗目标,我们从去年的10月份就开始着手思考,通过反复召开主任办公会、委务会等进行专题研究和讨论,初步提出了抓好“1234”的工作思路和重点,即明确1个主题:xx年为“园区建设形象年”;坚持2条原则:布局集中在四大版块,项目引进在四大产业;实现3个突破:项目引进上有新突破,园区建设上有新突破,企业服务上有新突破;采取4项措施:创新方式,加大力度,推进招商引资工作上新台阶;抓好重点在建项目建设,力争项目建设有新进度;不断拓展园区空间,园区建设上有新突破;提高服务质量,促进对外开放及发展环境上新水平。明确思路后,我们在今年1月中旬就对全年的工作重点及时进行了安排和部署,制定了详细的计划,明确了责任科室,落实了责任人员,为全年工作开好局、起好步打下了坚实的基础。
(二)创新方式,找准开展招商引资工作的突破点。
年初,我们紧紧围绕“四大产业集群”和“四大板块规划”的布局,认真分析了区情,创新招商方式,明确招商重点区域,开展了一系列有针对性的工作。一是加强产业规划,突出产业链招商。从我区资源禀赋条件与产业结构特点出发,坚持产业集聚和要素集约利用相统一,我们重点引进与煤电、材料、医药化工、旅游等“四大产业集群”的培育发展紧密相关的招商项目。二是加强项目策划,突出点对点招商。瞄准了重点目标企业,策划精品项目,对招商引资项目进行了梳理,筛选出2-4个重点项目,按照预可研的要求,从政策、市场、行业、生产要素、交通、资源等方面编制出了招商项目策划书。三是确定重点区域,突出定向招商。年初,我们将主城区作为重点招商区域,围绕主城“退二进三”企业开展招商,先后10多次与大渡口、茶园工业园区、港城工业园区、九龙工业园区进行了洽谈,建立了招商信息联系制度和定期沟通情况制定,并对全市重点搬迁的企业进行了调查和摸底,为下一步招商活动开展奠定了基础。四是加强促进力度,突出委托招商。
今年,我们拟在区内培育一个,市内和市外各发展一个招商中介机构,通过委托招商中介机构或者有影响力的企业、个人作为我区的代理人在各地收集当地企业发展的信息、资料,特别是有关投资计划、发展方向等信息,及时传递招商情况,提高招商工作的灵敏度;同时对重点招商项目实行委托“承包”的方式,拿出一定的经费,选择1-2个重点招商项目承包给有实业的招商机构进行专业招商,提高招商工作的成功率。五是拓宽招商渠道,突出以商招商。利用现有落户××的外来投资企业者信息资源广、招商渠道宽的优势,广泛开展招商,通过万创无缝钢管、中电玻璃钢等客商的牵线搭桥,1-6月,我们先后与湖南山川公司、××市欧凯公司等企业进行了广泛接触,取得了较好的效果。六是推进矿地合作,突出矿地招商。已完成了矿地合作招商引资工作方案,对矿地合作招商的重点内容、合作方式、合作领域等进行了洽谈和磋商。
(三)搭建载体,千方百计推进在建项目和园区建设。
今年以来,我们狠抓在建招商项目的推进和园区建设工作,制定了重点在建招商项目推进领导联系制度,实行重点在建项目调度制、建设手续全程,对项目建设过程实行全方位服务,以此强力推进在建项目和园区建设。一是做好平山浮法玻璃项目动工的前期工作。当前完成了平山浮法项目的原可研报告修改,积极与水电气等主管部门衔接,为今年下半年浮法项目的顺利动工做好了相关工作。二是推进万创无缝钢管工程建设。先后协调了××市川渝燃气公司对天然气管道的架设和气配站的建设,帮助解决了项目建设过程中的运输、公路改扩建等实际问题,该项目预计今年三季度能顺利投产建设;三是帮助美华医疗器械完善相关手续,促进其尽快投产。先后对项目涉及的厂地关系、企业与部门关系、相关手续完善等方面进行了协调服务,预计年内能够顺利投产建设。四是协助飞宏公司解决入驻九龙仓库的相关问题,确保其按时建成投产。该公司于今年2月底正式投入生产,目前生产正常。五是启动园区标准厂房建设。目前已完成了标准厂房建设的初步涉及方案,正在积极争取市开行对我区政府贷款授信机会,包装园区基础设施建设项目,启动平山组团的标准厂房建设。
(四)建立制度,进一步优化地区发展投资环境。
一是完善机关人员联系重点外来投资企业和项目制度。将32个重点外来投资企业和项目具体落实到机关每一个人员进行对口联系,每月末每个联系人员汇报所联系企业的相关情况。到目前为止,全机关人员共到企业调研、协调解决问题约150余次,及时解决了企业反映的问题。二是制定并实施外来投资优惠政策实施细则。以区府办〔xx〕20号文件制定出台了外来投资优惠政策实施细则,正在办理××市万立煤焦公司、××市方盛电力公司、××市时珍阁普生药业公司等3家外来企业的优惠政策审核兑现工作。三是制定并实施全区投资环境定期调查制度。制定了机关人员服务质量评价卡、发展环境监测表。不定期对机关人员服务质量进行评价,每半年进行一次地区发展环境监测。四是开展丰富多彩的活动,增强外来投资企业凝聚力。成功组织举办了首届外来投资企业专场元宵文艺晚会。参加演出的外来企业共有12家,达到了宣传企业,展示企业形象的目的。同时,还邀请重大教授来区为外来投资企业管理人员进行专场管理知识培训,参会人数达40余人。
(五)抓好党建,为园区各项工作提供坚强的政治和组织保障。
(1)巩固先进性教育活动成果,增强党组织凝聚力。在建党85周年之际,园区党工委首次对近年来表现突出的蔡明会等6名优秀共产党员和党务工作者进行了表彰奖励。机关联合党支部发展了一名入党积极分子,按期转正了一名预备党员,为党组织输入了新鲜血液。同时,还通过开展“红船杯”党员知识竞答、党员外出学习考察、邀请区检察院的同志来开展《党员干部预防职务犯罪专题讲座》等活动,进一步增强了党组织的凝聚力和战斗力。
(2)结合实际,牵头做好推进新农村建设工作。今年上半年,按照区委的要求,我委与区邮政局、气象局等单位共同联系石林镇星台村建设社会主义新农村的推进工作。在联系区领导的带领下,到了星台村进行了新农村建设的调研活动,就星台村在建设新农村工作中存在的问题及困难进行了专题研究,并与该村3名农村能人结成了帮扶接对活动,以此,扎实推进该村的新农村建设。
(3)抓好机关党风廉政建设,提高拒腐防变的能力。通过建立党风廉政建设和反腐败工作分工责任制,落实分解了党风廉政建设和反腐败工作的各项目标任务,同时加强对机关职工反腐败宣传教育,提高了机关职工拒腐防变和抵御风险能力。三是以创建职工之家为契机,丰富职工文化生活。今年以来,我委加大创建区级职工之家的工作力度,先后组织机关职工参加了区总工会举行的“职工交谊舞大赛”、“安康杯”安全知识抢答赛、纪念市总工会成立80周年全市职工知识竞赛等活动,丰富了职工生活,增强了职工的凝聚力和向心力。四是加强机关内部管理,提高服务水平。首先发挥办公室督促检查作用,对全委各项工作的落实情况实行台帐化管理,做到经常化、日常性管理;其次狠抓了机关内部规范管理。进一步明确了办公室人员的工作职责,做到有制度、有考核。第三抓好办公成本费用的降低工作。严格控制办公用品的采购和申请制度,做到厉行节约,降低办公成本。第四抓好宣传信息报送工作。今年上半年,我委报送区委、区政府宣传信息共22篇,提前超额完成了半年任务。
二、目前存在的主要问题。
虽然当前园区建设及招商引资工作总体态势较好,但仍面临着极大的困难和问题,具体表现在以下几个方面:
(一)对招商引资工作认识不够的问题。一是少数单位对我区开展招商引资工作面临的困难和条件认识不足,认为招商引资工作既花精力,又花财力,干不好得不偿失;二是尽管当前我区招商引资工作暴露出“项目谈得多、签得少,项目签得多、成得少,项目成得多,实施少”的现象,但毕竟是××特殊的区情和面临十分困难的情况下取得的,已实属不易,由于全区没有形成客观主流评价招商引资工作,造成一些单位不敢大胆开展工作,心存疑虑。
(二)对招商引资工作责任感不强的问题。尽管全区对招商引资工作目标任务进行了责任分解,全区23个责任单位也都签订了目标责任书,但一些部门并没有引起高度的重视。据我们调查,全区多数单位今年至今没有召开一次研究招商引资工作的专题会,更谈不上采取任何措施抓好招商引资工作,致使部分单位的招商引资工作根本无力推进。
(三)对招商目标任务完成进度不佳的问题。1-6月,全区协议利用区外资金项目7个,资金5008万元;但真正投资上1000万元以上的大项目还没有一个正式签约,对完成全年目标任务带来了一定的压力。
(四)对招商引资和园区建设工作经费不足的问题。一是全区招商引资工作经费严重不足,除每年拨付一定的招商引资专项工作经费给招商局外,23个责任部门没有一笔专项经费开展招商引资工作,也是造成一些部门招商工作积极性不高的原因之一。二是园区建设资金来源渠道机制没有解决,使园区建设推进异常艰难,造成园区硬件设施根本上不去,影响了招商引资项目的落户。
(五)对招商引资工作竞争发生变化的问题。当前全市招商引资工作出现了新变化,过去,地区之间的招商引资竞争主要体现在优惠政策、土地价格等方面,而现在,外来投资者一方面看重投资环境建设条件的落实和服务质量的情况,另一方面更看重其他条件的支持力度,这不能不引起我们高度的重视。
(一)工作思路。
在区委、区政府的坚强领导下,牢固树立和落实科学发展观,进一步转变思想观念,创新发展思路,围绕建设“旅游强区、工业重镇、绿色城市”的奋斗目标,坚持布局集中在“四大版块”,项目引进在“四大产业”的原则,以工业园区建设为依托,以招商渠道建设为基础,以煤电产业链及产业集群项目为重点,以投资环境不断改善为关键,不断实现招商引资及园区建设工作的新突破,为地区经济社会的'全面转型奠定基础。
(二)工作目标。
xx年,实际使用区外资金12亿元以上,新引进5个投资额在1000万元以上的外来投资企业或项目;合同利用外资3000万美元,实际使用外资800万美元;××工业园区企业实现产值2.6亿元。
1.强化工作措施,努力实现招商引资工作的新突破。
(1)加强领导,促进重点在谈项目尽快落实。抓好在谈招商项目事关招商引资成功的关键。对此,我们建议凡是全区重点在谈招商项目要像抓重点在建项目一样,明确一名区级领导,落实相关责任人员,制定相应措施,强化工作调度,实施“贴身”战术,尽最大努力提高成功率。
(2)搭建平台,构建对外招商引资工作的基础阵地。要加强对主城区企业的联系和对接,通过设立“××工业园区××市招商办事处”的形式,达到及时传递招商项目及投资信息,与客商(企业)牵线搭桥的目的。
(3)设立窗口,构建我区对外开放招商引资工作的前沿阵地。要瞄准沿海发达地区的产业走向和密集的产业集群,在华东地区上海和珠江三角地区深圳分别设立招商办事处,通过委派后备干部挂职锻炼等方式,长期定点发布和收集招商信息,延伸我区招商引资“触足”,扩大招商活动“版图”。
(4)抓好当前,谋划长远,做好项目的基础工作。抓好当前,就是要抓好工业项目、旅游开发及配套设施建设、房地产开发、农业开发及其他等五类项目的包装策划和推介工作;深谋长远,就是要围绕煤电产业和全区产业发展集群谋划好一批新项目。
2.积极创造条件,努力实现园区建设的新突破。
(1)千方百计为园区滚动发展筹集资金。一要加快启动j地块的开发;二要落实园区建设资金的渠道来源。
(2)千方百计推进园区基础设施建设提升竞争力。做好建设组团服务a区的开发工作以及平山建设组团的基础设施建设,在一些重要的路段路口设置园区广告牌和形象标志,进一步改善园区外部形象,提升吸引力和竞争力。
(3)千方百计搭建载体为园区项目进驻创造条件。要加快推进平山组团标准厂房及配套设施建设的规划和建设方案,加强与相关企业的合作和与市开发行的合作,力争今年内开工建设。
3.加大工作力度,努力实现地区发展环境改善的新突破。
一是解决优惠政策兑现的问题。要制定具体措施,落实外来投资者优惠政策兑现的办法,做到诚信政府。二是解决外商办事难和落实难的问题。规范和实行外来投资者“一费制”制度:即投资者在手续办理、厂房建设、项目审批等环节中涉及的所有费用,一次性付清所有费用,由招商局进行全程代办,从而简化了投资者的办事程序和工作效率,进一步优化投资发展环境。
4.增添过硬措施,努力实现招商引资推进体(机)制的新突破。
当前各地区招商引资的竞争主要是各地投资环境、政策和决策水平的较量,而工作机制的优劣是直接影响这三方面主要因素,依靠“体制致胜”已成为各地招商引资成功的关键。为此,要以提高地区吸引力,增强地区竞争力为目标,必须建立一套操作灵活、科学高效的工作体制。
(1)强化统筹职能,完善招商决策机制。凡是涉及招商引资过程中需要区委、区政府研究决策的重大问题必须经区招商局汇总并拟定初步意见后方能上报。
(2)加强协调工作,建立项目落实机制。要对招商项目引进中的洽谈、合作意向性协议、考察、签订框架性协议、项目评审会、签订正式协议等六个环节进行规定和规范,保障招商项目引进的科学性。
(3)调动积极性,进一步完善激励机制。实行“谁引资,谁受宜”的原则,对招商引资有贡献的人和单位给予奖励,充分调动各方面积极性来广泛开展招商。
(4)强化督查,建立责任机制。根据年初下发的招商引资目标任务,区招商局密切配合区委办、区政府办对全区责任部门进行一次定期督查,对开展招商引资工作效果不好的部门帮助其推进工作,确保全区招商引资工作目标任务的完成。
招商局半年工作总结篇三
今年以来,在县委、县政府的正确领导下,全县上下以科学发展观为指导,克服金融危机带来的不利影响,围绕县委、县政府实现“农业产业化、新型工业化、城镇现代化”建设目标,创新招商引资工作思路,拓展招商领域,搭建招商载体,不断改善和优化投资环境,抢抓机遇引项目,全力稳步推进招商引资工作,取得了显著成效。现将以来全县招商引资工作总结和20工作计划汇报如下:
与往年比较分析,今年全县招商引资主要有三大突出变化:
一是在谈的大项目实现新增长。
二是签约的大项目实现新突破。今年通过举办福建长乐联谊会、香港推介会、苏州和无锡推介会、第十届梨花节、第十二届厦门经贸洽谈会等各类招商活动会议,签约的大项目有新的突破。如在长乐投资联谊会上签约的建滔煤焦化项目投资16亿元,已经开工建设。其他项目正在做开工前期准备工作。
三是引进项目的结构和质量实现新调整。从内外资结构来看,今年在招商活动中签约引进的项目有新的调整。从行业类别看,第一产业类签约项目、第二产业类签约项目、第三产业类签约项目充分契合了我县经济发展的走向。
(二)今年以来招商工作的特点和做法。
一、创新招商引资工作方式,全方位开展驻外引资工作。
自今年4月中旬以来,县委、县政府按照“整合资源、集中安排、以镇为主、机关配合”的原则,以开发区、镇牵头,机关单位配合,组建了16个招商分局,实施了驻点招商工作,镇党委书记任分局局长,分管开发区工作和包挂各镇的县领导负责协调相关招商分局的招商活动。各分局积极响应,迅速落实四个到位奔赴一线招商。各分局均由党委书记带队,人员保证3-4人,并配备了一部车辆,外经局也在第一时间拨付了招商经费。招商工作中各招商分局充分调动各种积极因素和关系网,全面了解驻地的经济社会发展情况及主导产业,重点掌握有产业转移意向的企业情况,对接洽谈,寻求合作,推进招商信息和项目进展。赵书记、邱县长及县四套班子包挂领导非常重视,莅临驻外招商一线推进项目,拜访了一批重要客商,取得了一批招商成果。我局自文件下发后,坚持一天一调度,及时把工作动态、好的做法和信息一天一简报,报送县四套班子领导,并下发至各相关分局和单位,做好了日常调度和信息的上传下达及资金保障工作,从而推进了驻外招商工作的顺利开展。
招商局半年工作总结篇四
今年以来,我市紧紧围绕“招大引强选优”的工作主旨,强力推进招商引资“一号工程”,进一步优化引资结构,创新招商方式,完善投资促进机制,招商引资取得了一定成效。
(一)主要数据。
1、外资:新批外商投资项目20个,同比下降23.08%;合同外资3.52亿美元,实到外资1。.06亿美元,同比分别下降2.51%、27.96%,分别完成全年目标进度的37.09%和23.46%。
2、内资:余姚市外实到内资35.87亿元,宁波市外实到内资25.75亿元,同比分别增长9.46%和27.66%,分别完成全年目标进度的65.22%和51.5%。
3、浙商创业创新:实到资金.52亿元,同比增长18.93%,完成全年目标进度的61.19%。
(二)主要运行特点。
1、从大项目情况来看,数量略有下降。合同外资千万美元以上项目13家,与去年同期持平,合同外资3.38亿美元,占比95.88%;内资新引进注册资本20xx万元以上项目(含增资)2个(均为超亿元项目),与去年同期持平,分别是余姚星律房地产发展有限公司和宁波普讯信息科技有限公司;新引进总投资3000万元以上项目6个(其中超亿元项目4个),同比下降25%,分别为余姚星律房地产发展有限公司、余姚星铭地产发展有限公司、余姚科西达灯饰有限公司、宁波普讯信息科技有限公司、余姚市东升加油站有限公司和余姚市鼎绿加油站有限公司。
2、从项目产业情况来看,二产占据主导。实到外资构成中,二产占70.46%,三产占29.54%;合同外资构成中,二产占74.93%;三产占25.07%。由此可见,二产仍占据主导地位。余姚市外引进内资项目中,一、二、三产项目到位资金占比分别为1.12%、82.72%、.17%。内资涉及行业21个,类别分布较广,但普遍规模较小,到位资金前五位的行业及占比分别是机械、轴承17.27%、光电源技术开发10.11%、房地产9.85%、电力9.56%和新材料8.11%。四大新兴产业中只有新材料引进资金规模较大。为加快转变经济发展方式,我市仍然要从改造提升传统产业、培育壮大新兴产业方向继续努力。
3、从资金来源地情况来看,地域依然集中。外商投资国别有8个,合同外资前三位的国别和地区分别为:香港占45%、美国和加拿大各占15%;实到外资前三位的国别和地区是:香港94%,英属维尔京群岛2.78%,中国台湾1.39%。香港仍是我市外资主要来源地;此外,内资项目中,省外客商投资项目共计49个,到位资金22.98万元,占余姚市外累计投资额的64.06%,主要来自于上海和北京,以及江苏、河南、安徽等地。由此分析,长三角及北部、中部省市产业转移力度较大,仍将成为今后我市招商引资的重点区域。
今年以来,面对国内经济形势下行的压力,我们紧紧围绕市委市政府强力推进招商引资“一号工程”的要求,抓项目、促落实,招商引资工作取得了一定的成效。但与宁波给我市下达的指标任务相比,差距还很大,总体形势不容乐观,同时还存在诸多困难和问题,需要引起关注并着力加以解决。
(一)新引进项目和在谈项目少,后劲不足。新批外商投资项目20个,同比下降23.08%;宁波市外引进项目59个,但结转项目达50个,新引进项目9个,仅占15.25%;浙商创业创新引进项目23个,结转项目10个,新引进项目13个,仅占56.52%,这将严重影响下半年资金到位情况。此外,在谈项目以前几年结转为主,结转项目比例高达97%。新项目引进少、资金到位率低、意向项目储备少等情况的日渐突出,这既有客观上宏观经济形势严峻,企业投资意愿不强等因素的制约,也有主观上放松懈怠、对招商工作重视不够、“等靠要”思想严重等因素影响。
(二)签约项目推进进度慢、落地难。除了投资方自身存在的资金、信誉问题以及受国家政策和市场变化影响等原因外,我们自身也存在一些问题,如前期工作不精不深、审批程序复杂、招投标耗时长、征地拆迁难度大、项目跟踪落实不重视以及在项目落实过程中责任不到位的问题,仍然是影响项目落地的主要原因。如上半年发生9个项目减资(含股权转让),合计减少合同外资1374.8万美元。由此也说明对项目的后期跟踪及服务有待提高。
(三)总部经济项目引进难度大。今年浙商回归目标责任考核中将引进总部经济项目列入考核基本分值,占9分。总部经济项目包括综合性总部经济、地区总部项目、研发中心和其他承担资金管理、采购、销售、物流、支持服务等运营职能的功能性机构。受高端人力资源、人口、经济总量等因素影响,总部经济项目落户县级单位的可行性太小。目前尚无相关项目落户。
(四)新增在外浙商和知名人士难度大。目前录入浙商创业创新信息库在外浙商2237人,知名人士444人,合计2681人。今年的任务新增300人,已通过乡镇街道及相关部门收集信息,但收效甚微。
(五)各考核单位工作进展不平衡。总体来说,内资好于外资,乡镇(街道)好于部门。1-6月,实到外资完成进度的仅4家单位,占全部考核单位的9.76%;合同外资完成进度的仅8家单位,占全部考核单位的36.36%。仍有21家单位外资无实绩,其中部门占17家。宁波市外实到内资完成进度的有15家单位,占全部考核单位的36.59%;余姚市外实到内资完成进度的有18家单位,占全部考核单位的81.82%。有15家单位内资无实绩,均为部门。此外,两大省级开发区主战场作用发挥不明显,实到外资指标占全市50%,实绩仅2224万美元,占全市总数的21.07%。
进一步完善实施招商引资“一号工程”的工作意见,调整目标责任制考核办法有关内容。今年,对部门只考核实到外资、宁波市外实到内资以及推出合作项目个数;组织召开全市经济社会转型发展暨招商引资攻坚突破动员大会,并多次召开招商引资工作推进会议,对全年的招商引资情况进行分析、盘点,协调解决重点招商引资项目在引进及落地过程中存在的困难和问题;做好20xx年政策兑现工作,根据《关于做好20xx年度招商引资政策兑现工作》要求,收集、审核和汇总奖励材料。根据政策兑现过程中遇到的问题,提出奖励政策合理化建议,提高奖励政策实效性。
在招商引资工作中,加强交流,增进了解是经济合作的前提,只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下,才能合资合作。年初至今,我市开展了广泛的招商活动,增强项目对接的针对性和实效性。
四是进一步强化招商队伍建设。为进一步提高我市招商人员的经济形势分析能力,6月初组织举办了为期4天的现代经济知识专题培训班,不仅邀请来自招商、金融、电商等领域专家授课,还安排了对上海自贸区和苏州工业园的实地考察活动;同时,局内部还组织开展了意大利语和法语培训,进一步加强了内部员工的外语运用能力;机关支部认真开展“月月有主题,人人争先锋”党员组织生活日活动,活动内容丰富,形式多样;4月份,党组书记给全体党员干部上了一堂生动的党风廉政教育课,还组织大家收看《作风建设在路上》等廉政教育警示片、开展赴慈城清风园接受党风廉政建设现场警示教育活动等,努力营造风清气正的良好环境。
招商局半年工作总结篇五
半年来,全镇的畜牧工作,在镇党委,镇政府和县畜牧局的正确领导和高度重视下,在各有关部门的大力支持下,我们以实践科学发展观为宗旨,认真践行党的群众路线教育活动,以增加农民收入为目标,以提升畜牧产业发展水平和市场竞争力为核心,强化动物防疫工作和发展畜牧产业化经营为重点,推进规模标准化养殖,优化产业结构,提高养殖效益为指导思想,努力打造畜牧强镇,使畜牧业成为建设社会主义新农村的重要产业,现将工作总结如下:
一、狠抓动物防疫工作,保障畜牧业的健康发展。加强防疫工作,年初制定了全年防疫工作计划,镇政府与各村签订防疫责任状,畜牧中心与职工签订防疫目标责任书。实行常年防疫与春秋两季防疫相结合,严格按照“一畜一标一证一帐”四个一的要求,坚持做到“四不漏”(镇不漏村,村不漏户,户不漏畜,畜不漏针),全年共免疫牲猪10.2万头,牛800头次,禽240万只,确保了全年口蹄疫、猪瘟、蓝耳病、禽流感、新城疫的防疫密度达到98%以上,对规模养殖户和农村散养畜禽建立了防疫档案,对免疫情况实行跟踪制度。全镇疫情稳定,没有发生大的疫情。
二、做好畜禽养殖场环保达标工作:年初我中心对全镇养殖户送一封信,宣传畜禽粪污治理的措施,对污染严重的养殖户下达整改通知书,责令关停,目前全镇有养猪户321户,拆35户,关停237户,规模养鸡户65户,拆12户,关停49户,共整改180户。
三、抓好内部管理,年初与职工签订责任合同,实行定员、定村、定责,按章按制搞好畜禽防疫工作,全镇44个村只用13人从事防疫工作,克服了人手少任务重等诸多困难。坚持白天打猪牛预防针,晚上打鸡针,并将畜禽防疫密度,质量与劳务报酬挂钩,春季由中心主任牵头,对全镇防疫工作进行检查,实行百分制考评,90分以上享受100%劳务报酬,每少1分扣除5%报酬,并责令整改,13名防疫员有12人拿全额劳务报酬,一人受到处罚,坚持一着不让抓落实。
四、做好耕牛血吸虫防治工作。
今年3月份,我中心对疫区耕做了一次血检,6月份做了一次粪检,对所有的牛进行扩大化疗,每个养殖户发一份血防宣传资料,张贴宣传标语,江摊做禁收牌,控制了疫病的流行,被省、市、县检查验收达标。
半年来,全体中心人员的学习意识得到了进一步加强,服务宗旨意识进一步增强,工作的自觉性有了很大提高,纵观半年的工作,虽然取得一定成效,但还存在着许多不足,同上级的要求还有差距,我们将紧紧围绕全镇经济发展为大局,认真做好服务工作,努力提高工作效率为群众提供优质、高效及时的服务,为全镇的农业增效,农民增收和建设社会主义新农村作出新的贡献。
招商局半年工作总结篇六
当今社会,招商引资活动是政府非常重要的活动之一。招商引资工作质量的好坏将会对当地的经济产生重要影响。合理的招商引资工作将会对地方的资源进行合理的利用。下面是本站小编整理的一些关于招商局招商引资。
供您参考。
为了适应新时代的要求,根据开发区工委、管委及招商局的工作需要,首先,我始终坚持把加强学习与提高、创新作为首要任务。一如既往地学习邓小平理论和“三个代表”及科学发展观的重要思想,通过学习党的xx大精神,全面深入地领会“科学发展观”重要思想的科学内涵和精神实质,牢牢把握贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性,进一步明确党在新世纪所面临的各种机遇和挑战,明白了我们的党在新时期奋斗目标的重大问题。进一步坚定了全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗的信心和决心。其次,发扬理论联系实际,把学到的书本上知识和现在的工作实践相结合,在实践中认真总结成功经验,吸取失败的教训,有针对性地解决思想、行动上存在的突出问题,做到学用结合。最后,我还注重集体学习和个人学习相结合。我还能够挤出时间坚持自学,熟练掌握法律、wto、电脑等知识,力争在原有理论上有所突破,在理论素养方面有所升华,丰富自己的知识,拓宽自己的视野,增强实际工作的原则性、科学性和预见性,从而提高了自身的综合素质。在工作上,爱岗敬业,努力做好自己的本职工作,除我认真做好招商引资工作,在工作中我积极思考,善于分析,工作能力有了逐步提高。
招商局是一个单位的门面和窗口,是一个单位的中心和枢纽,作为招商局职能部门,其工作效率、服务质量和待人接物,不仅关系着全局工作的顺利开展,还充分反映着对外形象。招商引资工作是一项很复杂,很零碎的,并且还会常常遇到突如其来的事情。我在实际工作中,时时严格要求自己,做事要谨小慎微。在这近一年来中我没有出现过任何差错。努力创新,加强合作意识、保证工作质量、提高工作效率。招商引资是招商局一项重要工作,作为机关单位的一个重要部门,招商信息的集散地,招商引资工作的水平很大程度上影响着局机关整体工作的质量和效率。近一年来,我在日常工作和各种招商活动以及上下沟通、左右协调、内外交流等方面做了大量认真细致高质量的招商工作。
我严格遵守招商局制定的各项。
规章制度。
有事主动向主管领导请假。在工作中尊敬领导、团结同事能正确处理好与领导同事之间的关系。平时勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、能想别人所想急别人之所急、人际关系和谐融洽团结同志、与人为善具有强烈的责任感和事业心从不闹无原则的纠纷处处以一名合格公务员的要求来规范自己的言行毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。在作风上务真求实、乐观上进始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风勤勤恳恳任劳任怨认真的完成自己的本职工作。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统始终做到老老实实做人勤勤恳恳做事。四、积极参加义务劳动认真履行职责积极开展工作。我在自己的生活总不断地严格要求自己加强自己的政治修养坚定理想信念热爱党热爱人民积极乐观以精神饱满地心情对待工作在工作、学习和生活中积极发挥主观能动性在各种活动中起到带头作用。
招商是一项很复杂的工作,对于我们来说要进一步解放思想,更新观念,必须摒弃闭关自守、夜郎自大,牢固树立开放意识,进一步对外、对内开放,实行全方位、多层次的开放与合作。更体会到了责任感、使命感与紧迫感,坚定了加快开发区发展、建设的信心、决心。通过自己的理论于实践的相结合,我也更看到了自己在业务上的不足,在今后的工作中我还要进一步解放了思想、更新了观念、拓宽了视野、丰富了知识,对社会主义市场经济的运行态势要有一个明晰的认识,同时也要提高自己的思想政治素质、实际工作能力、政策理论水平。努力工作,勇于创新,为开发区的发展做出贡献。回顾一年来的工作学习虽然说取得了一定的成绩,但也总结出一定的不足,恳请大家批评指正。比如说,开创性的工作开展的不多,个别的有些工作协调的不是十分到位,这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习,及时改进。在今后,我相信,在工委、管委及局领导和同事们的关心帮助下,我在今后的日子里一定会做得更好、更出色。自己有决心一定认真学习党的xx大精神,认真贯彻实践“科学发展观”的重要思想,努力提高思想觉悟和业务工作水平,为实现我区的经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的一份力量。
近一年来,在区委、区政府的正确领导下,我工作兢兢业业,生活作风严谨。按照工作职责,我在招商局办公室工作,在自己的工作岗位商尽心尽力,尽职尽责,认真履行自己职责,积极完成各项任务,取得一定成效,出色完成了领导交办的各项工作任务。现将各项工作汇报如下:
一、加强学习,提高思想理论水,提高了自身素质。
为了适应时代的要求,根据招商局的工作需要,首先,我始终坚持把加强学习作为首要任务。一如既往地学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,通过学习党的xx大精神,全面深入地领会“三个代表”重要思想的科学内涵和精神实质,牢牢把握贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性,进一步明确党在新世纪所面临的各种机遇和挑战,明白了我们的党在新时期奋斗目标的重大问题。进一步坚定了全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗的信心和决心。其次,发扬理论联系实际,把大学期间所学到的书本上知识和现在的工作实践相结合,在实践中认真总结成功经验,吸取失败的教训,有针对性地解决思想、行动上存在的突出问题,做到学用结合。最后,我还注重集体学习和个人学习相结合。我多次参加区委举办的“招商引资业务培训”。除集体学习业务外,我还能够挤出时间坚持自学,熟练掌握法律、wto、电脑等知识,力争在原有理论上有所突破,在理论素养方面有所升华,丰富自己的知识,拓宽自己的视野,增强实际工作的原则性、科学性和预见性,从而提高了自身的综合素质。
二、在工作上,爱岗敬业,努力做好自己的本职工作。
自招商局成立以来,我认真做好办公室工作,在工作中我积极思考,善于分析,工作能力有了逐步提高。办公室是一个单位的门面和窗口,是一个单位的中心和枢纽,作为综合职能部门,其工作效率、服务质量和待人接物,不仅关系着全局工作的顺利开展,还充分反映着局机关的对外形象。办公室工作是一项很复杂,很零碎的,并且还会常常遇到突如其来的事情。我在实际工作中,时时严格要求自己,做事要谨小慎微。在这近一年来中我没有出现过任何差错。在局领导和同事们的指导和帮助下,我对办公室工作积极探索、努力创新,加强合作意识、保证工作质量、提高工作效率,我主要从事了以下几方面的办公室工作:1、文秘工作,文秘工作是招商局一项重要工作。作为机关单位的的一个综合部门和各类文件、信息的集散地,文秘工作的水平很大程度上影响着局机关整体工作的质量和效率。近一年来,我在日常工作和各种会议、各种招商活动以及上下沟通、左右协调、内外交流等方面做了大量认真细致高质量的文秘工作。我还负责所有文件的收发处理,对区委、区政府以及其他部门下发的各方面的文件、函电,都要经过逐个登记、办公室阅批、局领导批示、有必要的还要送各个科室阅办、督办催办等环节。有的文件还需要办公室转发,有的文件需几个部门合作执行,办公室还要协调。所有这些环节都要求认真细心,稍有不慎,就可能贻误工作。经初步统计,近一年来,办公室接受和处理的各类文件有上百件,基本上做到了件件有落实,为招商局各方面工作的顺利开展提供了良好的条件。2、档案管理工作:我主要是对档案进行归类整理,对招商局的档案资料进行统一保管,并以电子稿形式也要进行保存,以便今后的查阅,从而确保了档案管理质量。材料归档虽然一年一度,但材料收集却贯穿于全年工作的整个过程中。平时要做个有心人,注意及时收集,及时的整理,有的材料是现成的,齐全的,但有些材料是残缺的,这就要勤于思考,善于分析,发现材料要及时的收集,对散落在外的材料和领导拿出的材料及时的要回。通过办公室的这些工作,我逐步养成了一个在生活上非常注重细节的人。此外我还负责办公室的值班、排班以及管理,会议召集、通知、记录工作等工作。我还负责了办公室日用物品的发放和管理,早上的签到管理,并制定了相关制度和监督手段,以保持办公室卫生和工作秩序,保护办公室的财产。
三、遵守纪律,团结同事,形成了一种良好的工作作风。
我严格遵守招商局制定的各项规章制度,能够做到不迟到、不早退、有事主动向主管领导请假。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、能想别人所想,急别人之所急、人际关系和谐融洽,团结同志、与人为善,具有强烈的责任感和事业心,从不闹无原则的纠纷,处处以一名合格公务员的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。在作风上,务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,认真的完成自己的本职工作。在生活中,发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。
我区今年意向签约项目50个,目前实际落实2个,分别是东成机械和,只完成了0.04%;38个3000万元以上结转项目中7个未开工,占18.4%。前进街道的宏祥超细纤维对目前市场信心不足而搁置;高坎镇的辽宁双语师范学校因未办土地手续便破土动工,已责令停工拆除;桃仙镇的玉瓷制品因自有资金不足无法开工;益兴房地产、天辰房地产等四个项目都在待办土地手续。
这些发生在项目建设过程中的虎头蛇尾、风大雨小现象只是局部问题,但局部问题如果从全局观察,就会检验出整个项目工作存在的一些问题和不足。
上半年,全区完成固定资产投资14.34亿元,完成年度调整计划的22.1%;完成投资3000万元以上新开工建设项目20项,其中,工业项目11个、三产项目7个(房地产1个)、农业项目2个,完成年度任务的90.9%;竣工项目13项,完成年度任务的52%;引进500万元以上国内企业95个(其中,工业78个),完成年度任务的79.2%;实际调入外资3547.6万美元,完成年度任务的52.9%。
今年我区项目工作呈现出几个特点:
一、从投资方向上看,基础设施项目上了一个台阶,今年市、区政府和部分企业在城乡路网、拆迁绿化、电力通讯、给排水、供暖设施、河流治理等基础设施建设方面投入了大量资金,奠定了扎实基础。
二、从产业结构上看,工业投资比例上升,新建的20个开工项目中工业比重大幅攀升,共11项,占55%。房地产新开工只有一项,其余都是上年结转项目。
三、从区域布局上看,基本呈现出东北热(东陵、英达、前进、马官桥在建多(12个)、西南温(桃仙、白塔、浑河西在谈项目多)、东南涨(李相、祝家、王滨、深井子地区看涨)、中部较淡(二环以内城区中心部位还没有活起来)这样一个局面。
四、从项目储备上看,区委、区政府在招商引资工作中采取一系列得力措施,有针对性的定向招商,有目的性的专业招商,目前有15个大项目正在筹划运作中。
总的看,经过几年来的不断推动和区委、区政府及关部门的共同努力,目前全区上下抓项目、促发展的氛围逐步形成,重点建设和项目工作进展情况总体是好的。同时,我们也要看到,在项目工作这篇文章中,还有很多问题需要解答。
一是项目结构不合理。在投资3000万元以上的项目中,存在着“六多六少”的现象,即房地产项目多,生产项目少(房地产31个,生产项目17个);结转项目多,新开工项目少(结转31个,新开工20个);策划意向项目多,实际落实项目少(意向签约50个,实际落实2个);基础型项目多,效益型项目少;粗浅项目多,精深项目少;中小项目多,大项目少。
二是项目前期工作薄弱。我们有许多项目只是在意向与。
建议书。
和可研报告之间徘徊,或者停止不前、销声匿迹,说明项目前期工作不重视、不深入、不到位,对抓项目敏感性不强、责任心不强,执著力不强。这些问题如不认真解决就会影响项目建设的过度和质量,甚至会贻误招商引资的大好时机。
三是项目管理工作滞后。表现在项目储备不足,项目数据缺乏,项目包装档次不够、推介力度不大,招商引资的渠道单一,协调与服务的深度不够,解决项目建设中资金、征地、拆迁等问题不够及时、不够彻底。
项目是经济发展的载体、前提和基础,如果没有项目做支撑,就不可能实现经济的大发展、快发展。所以,我们必须牢固树立项目意识,增强做好项目工作的积极性、主动性和创造性,创新思路、拓宽视野、拓展领域、疏通渠道、扩大范围,在夯实项目管理、做活招商引资两个方面下足功夫,形成合力,有序、有效推进全区项目建设工作。
一、要研究好当前形势及国家有关政策。
在认真分析,吃准、吃透国家宏观政策和产业政策所决定的价值取向和资金投向的基础上,紧紧抓住振兴东北老工业基地的契机,抓住国外产业、资本和技术向东北涌动的势头,抓住国家宏观调控有保有压的机遇,正确把握项目建设方向,这样才能使项目工作真正做到有的放矢。
二、要创新项目建设工作机制,夯实项目建设基础工作。
一是加强领导,认真落实三级责任管理体系,
实行领导包项目责任制和签约项目跟踪落实制,完善激励与约束相结合的运行机制,以促进各级各部门对项目工作的重视。
二是发挥项目办的作用,拓展项目办的职能,健全机构(雇员制应尽快操作),加强力量,保障经费;重点项目要成立专门工作小组,跟踪考察、跟踪服务、跟踪协调,咬定项目不放松,使重点项目引进一个,成功一个;要千方百计推进15个在谈大项目,多方式、多渠道、多手段加强与外商的联系,力保在谈项目不断线,促成在谈项目的落实。
三是建立项目、土地资源库,按照标准化、系统化、数据化、动态化的要求,建立功能全面、格式规范、内容丰富、操作简便、管理科学的项目、土地资源库,是提高项目工作效率和工作水平的迫切需要。目的是要体现出项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性,使现有土地储备向牵动力强、见效快和可持续发展的大项目倾斜,实现土地收益最大化。
四是以调度会的形式定期通报3000万元以上项目的进展情况,及时沟通情况、采取措施解决问题,确保重点项目建设的顺利实施。
一是建立信息畅通、反馈及时的重点地区招商网络,如采取在江浙地区设立招商网点,代理招商、委托招商、聘请招商顾问等形式。抓好信息网络建设,完善(信息中心)网上信息发布及收集系统,充分利用网络的优势,积极开展网上招商。
二是利用各种渠道广泛宣传我区的历史文化、投资环境、优惠政策、资源特色、区位优势、产业基础以及外来投资企业的典型经验,努力提高宣传的针对性、时效性和透明度,进一步增强投资者信心,促进招商引资工作向纵深发展。
三是在项目的推介方面,围绕产业规划的总体思路和布局,注重推介既能带来当前实惠又利于长远发展的项目。同时,还要注重项目包装的美观性、实用性,提高项目包装水平。
四是在项目的引进方面,要调动现有重点企业的积极性,利用企业自身的对外联系网络,寻找国内外同行业中可以合作的对象,强化“以情招商”、“以商招商”。
招商局半年工作总结篇七
各位领导、同志们:
市委、市政府召开这次全市基础教育工作会议,对深化全市基础教育改革,加快实施素质教育步伐,为现代化建设提供智力支持,意义十分重大。我区作为中心城区,优先发展教育事业,切实推进教育教学改革,显得更加重要。我区将按照市委、市政府的统一部署,深入研究区情,优化配置教育资源,认真落实“十一五”基础教育规划,确保我区教育事业健康快速发展。
一、进一步完善基础教育管理体制。
强化科教兴区观念,切实把基础教育工作摆上重要议事日程,认真谋划,狠抓落实。科学制定全区基础教育发展总体规划,全力抓好中小学校建设和管理。优先安排财力,用好教育附加费和各项教育经费。进一步完善教育执法责任制,依法治理农村中小学生辍学,规范中小学校收费,维护正常的教育教学秩序。
二、增加教育投入,为教育事业发展提供有效的资金保障。
按照“财政多投、社会多筹、收费专用”的原则,实行预算内外统筹安排资金,确保教育财政拨款、教师工资和生均教育经费逐年增长。拓宽融资渠道,制定优惠政策,积极鼓励企业、社会团体和个人捐资助教,多方筹措教育经费。加强教育费附加的征收,实行专户储存,专款专用。把教师工资作为最重要的.保障对象之一,确保教师工资按时足额发放。及时足额拨付学校办公经费,保证教育教学活动正常运转。加强教育基建投资管理,支持学校建设。积极推进十四中迁建工程。加强教育设备投资管理,实现教育设备投资与经济发展相适应。
三、优化配置教育资源,大力推进“普九”巩固提高工作。
在高标准通过省政府“普九”达标验收的基础上,继续加强教育教学设施建设。改革义务教育学制,实行“五四”学制向“六三”学制的过渡,保留九年一贯制学校。以秋季小学一年级为重点,搞好新课程大纲教材的培训实验和教研。在学前教育领域,积极实行公退私进,鼓励社会力量办园,重点加强农村幼儿园的建设,普及学前三年教育。特殊教育方面,进一步规范****小学辅读班的建设和管理,建一所独立的特殊教育学校,实现特殊教育专门化,普及残疾儿童少年九年义务教育。通过城乡中小学对口支援等形式促进城乡教育教学交流,提高农村中小学教育教学质量。大力普及信息技术教育,做到教师、教材、专用教室、课程计划四统一,全区中小学全部开设信息技术课。小学英语课在试点的基础上全面推开,实现小学全部开设英语课,并做好小学与初中英语课程的衔接。
四、深化教育教学改革,扎实推进素质教育。
五、深化人事制度改革,强化学习培训,建设高素质的教师队伍。
贯彻落实《中小学教师职业道德规范》,强化师德建设。全面开展教师职务培训、校级干部提高培训、教师基本功和学历培训,系统学习新教学大纲、现代教育技术、现代教育理论、学校管理、素质教育等有关内容。到20,全区小学教师专科学历达到98%以上,中学教师本科学历达到98%以上。从今年起用3年时间,对区内国家、省、市、区级骨干教师进行多种形式的培训,使他们成为教育教学改革的骨干力量。强化对中小学教师的资格认定、招聘录用、职务评聘、培养培训,改革中小学校长的选拔任用和管理体制,实行校长任期制,推行校长职级制。按照国家有关规定和编制标准,规范学校内设机构和岗位设置,推行教师双聘制,实现教师职务聘任和岗位聘任的统一。
六、努力营造良好的社会环境,促进基础教育健康发展。
健全完善基础教育目标管理责任制度、年度考核制度、表彰奖励制度和责任追究制度,自。
招商局半年工作总结篇八
一是金融危机爆发带来的负面影响逐步加深。金融危机已从虚拟经济向实体经济蔓延并进一步加深,投资方资金周转困难,资金难以到位或到位慢。我县的洽谈、签约和在建的大项目进展不够快,我县承接产业转移的项目步伐放缓。
二是战略投资支撑项目引进难度加大。我县招商引资在谈项目多,签约项目少,续建和在建(扩建)项目多,新上项目少,新上的大项目较少。虽然近两年引来了具有投资成长型的项目,但总的看来大的支撑性的项目引进难度进一步加大。
三是招商项目规模、质量发展不平衡。有的分局因由较好的区位优势、较丰富资源的乡镇及实力强的成员单位组成,招商项目规模、质量偏好;有的分局因为由位置偏远、资源优势不明显的乡镇组成,在招商引资工作上难有大的成效。此外,园区招商的主要载体作用还远没充分显现出来。
四是招商投资要素不够协调。部分项目虽然已经开工,但因土地计划没有到位等等,影响项目开工进程。部分项目厂房已经竣工,因投资业主实力不足,或市场订单中断等等,影响项目的投产达效。部分项目建设过程中,特别是已经签约准备开工的项目,由于手续不全,建设要素会办不及时,影响项目的推进进程。部分建设项目与周边环境协调难度越来越大(如农民群众对征地价格和就业的期望值较高),严重影响了工程进度。
五是服务意识不够强。一些部门对投资者服务不够主动、热情,态度比较冷谈。一些单位办事效率较低,办一项手续要反复跑多次。个别单位的具体办事人员为某一点人为设置障碍,对能即办的事拖着办。一些单位固守本部门利益和条条框框,缺乏大局长远观念。一些部门收费不透明,变相强制收取本应自愿缴纳的费用,严重影响了我县招商投资环境。
由于全县招商工作职能整合和转变,国内经济企稳回暖,2016年招商引资工作的重点主要是走向境外、引进外资,加大对外贸易工作力度。为此:
(一)强化措施聚合力,继续扎实推进产业招商、专业招商和分局驻点招商工作。各招商分局和成员单位、驻外招商联络处,要扎实开展好产业招商、专业招商和分局驻点招商工作。组织和人事部门应从长计议,通过招商工作切实发现、培养和打造出一支能招会引的招商引资队伍;县委、县政府主要领导和包挂的四套班子领导继续坚持驻外一线置前调动方式,各分局的镇党政一把手要持久做好轮流带队外出招商工作,开发区与县督察室要做好日常化、常态化督查工作;各招商单位要开展有目的、有针对性地招商活动,依托产业资源,分析比较产业优势,增强招商项目的目的性、针对性和实效性;要强化专业招商人员的信息搜集、产业规划、分析对比能力,重点摸查遴选出与我县产业对接性强的“三五”牌企业,咬住不放,紧盯跟踪;我县强势招商即将进入一个新的阶段,要继续调动各方力量,积极主动招商,本着“企企合作,政企合作,促进××现代化事业建设”的宗旨,加快促使各产业之间的联合,促进市场经济主体的壮大。
招商局半年工作总结篇九
深入实施“农村户均万元收入工程”,把下半年工作重心转到劳务输出上来,充分发挥小康建设工作队和劳动就业部门的作用,帮助群众多方面增加收入。想要知道更多关于2016农村基层半年工作汇报精选的内容?若想,请随时关注工作汇报栏目!
全县农村基层组织建设工作紧紧围绕成长农村经济、增加农民收入、推动小康建设进程这一中心,以服务型政府建设为载体,深化“三级联创”活动,强化基层***政治建设、党员队伍建设和制度建设,着力解决当前工作中存在的突出问题,农村基层组织建设整体水平有了明显提高。
一、深入贯彻落实中央一号文件精神,全面实施“农村户均万元收入工程”和开展干部大下乡活动,加快农民增收的步伐。
按照县委年初的部署部署,继续大力实施“农村户均万元收入工程”,并把此项工作作为加快农民增收步伐,全面推动农村小康社会建设的重点,列入全县重点专项推动工作之一。
上半年重点抓好xx年14177户达标户的跟踪巩固和本年8675户拟达标户的增收工作。为使此项工作扎实深入开展,我们主要抓了以下三个地方的工作。
一是启动实施了“千名党员户均收入示范带动工程”。
在全县106个行政村中,每个行政村选择10户有一定致富愿望、有成长能力、党性较强、符合“示范”标准的党员农户作为“千名党员户均万元收入示范带动工程”示范户,对这些户采取干部帮扶、项目***、资金集中投放和提供技术服务等优惠政策,让他们率先达到户均收入万元的目标,再通过他们的带动作用,帮助和影响周围群众一同致富。
二是兴建了党员能人扶持工程项目区。
在教民比较集中的老房身乡,以食用菌为主导产业,对34户栽培滑子菇的农民党员和入党积极分子开展了贷款贴息,共投放贴息金额6800元。目前,这34户的栽培规模达20万盘,近期将进入出菇阶段。预计经济效益达100多万元。这一措施,不仅充分调动了党员户成长食用菌生产的积极性,促进全乡食用菌产业的成长,增加了农民的收入,而且推动了教区党建整体工作的开展。
三是开展千名干部大下乡活动。
我们于4月份召开了全县干部大下乡动员会议,组织县直230余名副科级后备干部及400余名县直包扶企业工作人员,以及乡镇所有的机关干部全部共1200余人,组成的小康建设工作队,积极深入到所包乡镇和行政村,认真开展思路对接和帮扶工作。在此基础上,我们制定下发了“小康工作队员管理办法”,实施了“工作队员联户包扶责任制”和工作队目标责任制,几次召开工作队长调度会议和协调会议,切实帮助群众抗旱救灾,解决生产生活现实困难,有力地推动了“农村户均万元收入工程”的实施。
二、切实围绕中央新的“五个好”目标规定,启动实施服务型政府建设工作,提高“三级联创”活动整体水平。
按照中央提出的新的“五个好”目标和市委下达“三级联创”工作部署意见,结合我县的现实,出台了《林西县关于深入开展农村党的.建设“三级联创”活动实施意见》。同时,全力抓了服务型政府建设。4月份,组织各乡镇党委分管组织工作的副书记到喀旗牛营子镇,就服务型政府建设开展了参观学习,启发认识。
经过充分的准备运作,我们制定了具体的实施意见和实施提纲,重点抓好干部素质提高、承诺和办事程序和公开透明三个关键环节,各乡镇也根据各自现实,推行了“干群连心桥”、实施了便民卡、服务箱、组建了快速反应服务队、印发了“干群连心手册”、设立了综合服务大厅、制定实施了相关制度,健全政府办事服务的机制,畅通乡村两级干部服务的渠道,方便群众办事。到目前,共有7个乡镇在“七一”期间正式启动了此项工作。
与此同时,继续开展了“乡镇满意站所”评比活动,启动实施了“群众满意的乡镇干部”评选活动,制定下发了《关于开展“群众满意的乡镇干部”评选活动实施意见》。认真开展“自富能力强、带富能力强”的“双强”村党支部书记及“争做致富带头人、争做带领致富带头人”的“双争”农民党员入党积极分子评比竞赛活动。“七一”期间,对8名“双强”村党支部书记和16名“双争”农民党员开展了表彰。
三、基层组织集中整顿工作圆满完毕,为开展党员先进性教育打好基础。
按照市委组织部的部署部署,我县基层组织集中整顿工作于元月开始在全县范围内展开,到目前已经圆满完成了各个阶段的工作内容。全县的16个乡镇党委,33个县直(系统)党委、独立总支组织健全,能够正常开展各项工作,不存在班子瘫痪、无主要承担责任人、班子不健全和无力领导党员先进性教育活动的基层党组织。
全县13061名党员均找到了党组织,全部纳入党组织的有效管理。新林镇还为在北京的外出党员打工群体建立了临时党支部。同时,重点完成了外出党员管理资讯库、农民党员经纪能人资讯库、下岗党员再就业资讯库“三库”建设,为开展党员先进性教育奠定了良好的基础。
四、根据我县农村基层党组织建设现实,深入开展了四个试点工作。
一是在xx年党内***化建设工作探索的基础上,为深化和扩大党内***,解决现行的乡镇党代表大会存在着一些不足,增强党委决策的***性和科学性,本年在我县统部镇和新林镇启动实施了党代表大会常任制工作。根据两镇不一样现实情况,分别制定了常任制试行办法,建立了十项相关制度。7月6日,统部镇首先召开了镇党代表常任制试点工作会议。
二是开展了以人为本,增强党组织亲和力活动。我们把大营子乡确定为本次活动的试点乡,制定了具体的实施意见,以开展党员政治生日集体纪念活动、对突出贡献的党员进行表彰和奖励、对受灾党员农户进行走访慰问等活动,真正让党员体会到党组织的温暖。
三是开展创新村级党组织设置试点工作。对新城子镇小城子村、五十家子镇五十家子村两个行政村党组织,探索以行政村党总支为主体、党支部为骨干、党小组为基础的村级党组织构架,探索在产业链和行业协会中建立党组织。目前试点方案已经制定,正在对两个行政村党员情况进行全面摸底,征求党员意见。
四是拓展“三会一课”制度试点工作。为使“三会一课”更加贴近了农村党组织工作实际,贴近了党员思想实际,以官地镇、大川乡为试点,对农村“三会一课”制度的组织形式进行完善和拓展,制定具体的安排意见。
五、关于下半年工作。
一是深入实施“农村户均万元收入工程”,把下半年工作重心转到劳务输出上来,充分发挥小康建设工作队和劳动就业部门的作用,帮助群众多方面增加收入。
二是扎实推进服务型政府建设,做好全面督查,使服务型政府建设真正达到工作机制的健全,发挥出便民利民的作用,进而深化星级创建活动。
三是深入开展试点工作,在确保党代表大会常任制和增强党组织亲和力两个试点工作正常运转的基础上,重点抓好村级党组织设置和拓展“三会一课”制度两个试点工作的开展。
四是巩固基层组织集中整顿建设成果,为党员先进性教育打好充分的组织基础和思想基础。
招商局半年工作总结篇十
***区人民政府。
各位领导、同志们:
我区位于**省的最南部,古老的大运河横穿东西,人口约万,医疗服务半径辐射到***等毗邻区(市),地理位置特殊,素有**南大门之称。为满足人民群众日益增长的医疗服务需求,我区在市委、市政府的正确领导和市卫生局的指导支持下,按照科学发展观的总体要求,紧紧围绕发展农村卫生工作这个重点,以实践“三个代表”重要思想为指导,以保障全区广大城乡居民身体健康为内容,以贯彻实施市委、市政府《关于加快乡镇卫生院改革与建设的决定》为目标,大力实施农村卫生院改貌工程,有力地促进了全区卫生事业健康发展。
一、找准差距,理清思路,明确发展方向。
二、领导重视,部门协调,为卫生院改貌建设提供组织保证。
区委、区政府高度重视市委、市政府《关于加快镇(街)卫生院改革与建设的决定》,按照市委、市政府关于农村卫生院发展“一无四配套”(即无危房,设备、人员、技术和管理配套)的建设要求,我区率先在全市启动了镇(街)卫生院改貌建设工程。在工程建设中,区政府主要领导多次进行专题调研,亲自过问,分管区长靠上抓,经常调度工程建设进展情况,并多次深入工地实地检查。人大、政协领导也组织视察,对工程建设提出了合理性建议。市卫生局主要领导也先后到涧头集镇、邳庄镇等卫生院进行现场办公。各镇(街)党委、政府及区财政、计划和建设等部门也对工程建设给予了极大地配合与支持。较好地保证了工程建设质量和进度,使我区____年三个卫生院的病房楼建设如期竣工交付使用。
三、积极筹措资金,为卫生院病房楼建设提供资金保障。
____年春节伊始,区政府就做出决定,用两年时间分两批完成全区_个镇(街)卫生院的病房楼建设任务,把实施镇(街)卫生院改貌建设列入了全区卫生工作的重要议事日程。去年初,区长亲自主持召开专题会议,对涧头集、张山子和邳庄三个卫生院的病房楼选址、设计、施工等各项工作进行详细部署,提出了明确要求。并在积极协调上级支持资金到位的同时,区政府针对我区农村卫生工作实际,不断加大建设资金投入,同时,要求各镇街政府按照要求,投入专项资金,搞好**和*三个卫生院的病房楼建设。去年底,总投资___万元,总建筑面积____平方米,设计可容纳__张病床的三座病房楼建设任务如期竣工并投入了使用,道路修建和绿化等配套工程建设现已结束。三座病房楼的建成使用,极大地改善了当地农民群众的就医条件,深受人民群众地欢迎。
四、突出重点,抓好落实,充分调动基层人员的工作积极性。
招商局半年工作总结篇十一
尊敬的各位领导:
你们好!我谨代表区工商局的全体干部职工对你们今天的莅临指导表示热忱的欢迎,并衷心感谢你们对我局的关心与厚爱。
我们区工商局地处城乡插花地带,属南昌市工商局下设的一个城区工商局。我局现有干部职工151人,局机关内设办公室、注册局、公平交易局、市场科、个体科、人教科、商广科、监察室等11个科室,1个中心和两个协会,下设南大、青山湖、罗家、湖坊、京东、扬子洲等11个基层分局。
在“三个代表”重要思想指引下,在省、市工商局正确领导下,在区委、区政府的大力支持下,我们局党组一班人坚持以人为本,树立并落实科学发展观,全体干部职工切实履行市场监管的职能,服从服务于南昌经济发展的大局,本着与时俱进的时代精神,围绕省、市局提出的工作目标,真抓实干,开拓进取,不断加强队伍建设,强化服务意识,改革监管模式,优化政务环境。取得了较好的工作成效。近几年,我局结合工商职能与行政执法的特点,探索性地率先在全市工商系统推出了阳光执法工程、阳光收费手册和食品监管五项制度等富有创造性的工作举措,使区局工作一年迈上一个新的台阶。
我局被评为全省党风廉政建设先进单位、全市工商系统先进集体;我局被评为全省工商系统先进集体、全市工商系统先进党组织、全市抗“非典”先进集体还被评为-度市级文明单位等荣誉称号。最近我局已申报省级文明单位。
现将基本工作汇报如下:
一、开展机关效能建设,不断改进作风行风。
我局大力加强效能建设,全力优化投资环境,实现“窗口要亮、服务要优、办事要快、效率要高、效果要好”的目标,将效能建设的服务地方经济发展有机结合起来,创造高效廉洁的政务环境。
为严格依法行政,我局按照市委、市政府及市局的统一部署,从年初开始就按照《青山湖区工商局机关“效能年”活动实施方案》的要求,明确各部门各阶段的工作内容与工作责任,扎实推进机关效能建设。
借鉴去年“双评”活动的经验,根据我局的工作实际,我们由监察室牵头,负责制订了《关于加强青山湖区工商局效能建设与考勤工作的通知》,并严格按通知要求实行督查,做到了在制度面前人人平等。上半年,我局工商形象督察队共督查到上班迟到、脱岗者9人次,每人被处罚50元。对“五一”期间脱岗的个别人员,我们除扣发加班费和罚款外,还进行了全局通报批评。
从9月份开始,我局已参加了省直单位的“政务环境评议评价”活动,近期又启动了市直单位的“投资环境、作风行风”评议评价工作。全局紧紧围绕“加强政风建设,创优政务环境,推动全民创业,加快富民兴赣”这一主题,牢固树立“处处是环境,人人是形象”的观念,强化“人人参与评议评价,个个都为工商增光”的责任感和使命感,确保高质量、高标准、高效率地做到双评工作,争创一流工作业绩。
二、整顿和规范市场经济秩序,切实履行工商职责。
(一)开展“红盾打假护农保春耕”活动。
为进一步加大农资市场监管力度,维护农资市场交易秩序,保护农民的利益不受侵害。我局在第21个“”国际消费者权益日来临之际,以“红盾护农打假保春耕”为主题,在罗家镇举行现场法律咨询活动。执法人员现场向数千名农民群众讲授了识别真假农资,生产、销售过期、失效、变质和标签不全、不合格以及国家禁用农资产品及其他商品的鉴别常识,并散发了《告农民朋友一封信》及消费提示等宣传材料4000份,受到了广大农民朋友的欢迎。
招商局半年工作总结篇十二
20__年,在县招商局的业务指导和帮助下,__镇招商小分队全体成员按照蒙发【20__】2号文件精神要求,紧紧围绕镇党委政府经济发展思路,立足于“引项目、促发展”这一职责要求,牢记使命重托,坚持开拓进取,艰苦朴素,团结协调,结合本镇实际,通过走出去和请进来结合,创造性地开展工作,取得了本镇招商引资工作的新成绩,为推动全镇经济发展作出应有的贡献。现将__镇招商小分队20__年工作开展情况述职如下,请批评指正。
一、上半年主要招商成果。
二、招商主要做法。
(一)明确工作重点,主攻一产项目的招引。
由于__地处较偏,交通不便,为本镇招商引资工作的开展带来了一定的难度。结合这一实际,我们明确了“主攻一产打基础,推动三产上规模,鼓励创业促带动”的整体招商思路,充分发挥本镇丰富的农业资源优势,把大力发展种养业作为我们招商引资工作的重点,充分借助__独特的区位优势,提升三产服务业的规模和水平,把鼓励全民创业作为二产发展的助推器,推动二产由小到大,由少向多的方向发展。
(二)主动出击,充分调动各方积极性。
根据县文件精神要求,今年以来,我镇招商小分队坚持走出去和请进来相结合的办法,把小分队外出区域定在本地人务工较集中的江浙一带,先后外出招商6次,每次在外招商时间均在20__天以上,每到一地,首先和本镇在当地创业人员取得联系,通过他们接触了一批外商,很好的宣传并推介了蒙城。同时,我镇在招商工作中,除发挥招商小分队人员的主体作用外,还通过宣传发动,积极调动全镇上下的招商积极性,使得更多的人都参与到了招商引资工作中来,努力形成全民招商的氛围。
(三)加强服务,确保项目的顺利建设。
对于镇辖区的所有新建设投产项目,无论项目大小,我们都坚持服务为先,积极为他们解决生产、建设中的困难和问题,有力的推动项目的健康运行,同时,也为下一步招商引资工作的顺利开展打下了坚实基础。
三、存在问题。
一是虽然在招商引资工作中,我们付出了一定的努力,但由于受到地理位置等条件的限制,相比周边乡镇,我们取得的效果不是很明显,引进的项目较少,特别是在工业的发展上,存在很大的差距。
二是招商方式方法有待创新。全镇上下发展经济的氛围还不浓厚,在一定程度上制约了我镇招商引资工作的开展。
招商局半年工作总结篇十三
今年以来,我市紧紧围绕“招大引强选优”的工作主旨,强力推进招商引资“一号工程”,进一步优化引资结构,创新招商方式,完善投资促进机制,招商引资取得了一定成效。
(一)主要数据。
1、外资:新批外商投资项目20个,同比下降23.08%。
合同外资3.52亿美元,实到外资1.06亿美元,同比分别下降2.51%、27.96%,分别完成全年目标进度的37.09%和23.46%。
2、内资:余姚市外实到内资35.87亿元,宁波市外实到内资25.75亿元,同比分别增长9.46%和27.66%,分别完成全年目标进度的65.22%和51.5%。
3、浙商创业创新:实到资金16.52亿元,同比增长18.93%,完成全年目标进度的61.19%。
(二)主要运行特点。
1、从大项目情况来看,数量略有下降。
合同外资千万美元以上项目13家,与去年同期持平,合同外资3.38亿美元,占比95.88%。
内资新引进注册资本2000万元以上项目(含增资)2个(均为超亿元项目),与去年同期持平,分别是余姚星律房地产发展有限公司和宁波普讯信息科技有限公司。
新引进总投资3000万元以上项目6个(其中超亿元项目4个),同比下降25%,分别为余姚星律房地产发展有限公司、余姚星铭地产发展有限公司、余姚科西达灯饰有限公司、宁波普讯信息科技有限公司、余姚市东升加油站有限公司和余姚市鼎绿加油站有限公司。
2、从项目产业情况来看,二产占据主导。
实到外资构成中,二产占70.46%,三产占29.54%。
合同外资构成中,二产占74.93%。
三产占25.07%。
由此可见,二产仍占据主导地位。
余姚市外引进内资项目中,一、二、三产项目到位资金占比分别为1.12%、82.72%、16.17%。
内资涉及行业21个,类别分布较广,但普遍规模较小,到位资金前五位的行业及占比分别是机械、轴承17.27%、光电源技术开发10.11%、房地产9.85%、电力9.56%和新材料8.11%。
四大新兴产业中只有新材料引进资金规模较大。
为加快转变经济发展方式,我市仍然要从改造提升传统产业、培育壮大新兴产业方向继续努力。
3、从资金来源地情况来看,地域依然集中。
外商投资国别有8个,合同外资前三位的国别和地区分别为:香港占45%、美国和加拿大各占15%。
实到外资前三位的国别和地区是:香港94%,英属维尔京群岛2.78%,台湾1.39%。
香港仍是我市外资主要来源地。
此外,内资项目中,省外客商投资项目共计49个,到位资金22.98万元,占余姚市外累计投资额的64.06%,主要来自于上海和北京,以及江苏、河南、安徽等地。
由此分析,长三角及北部、中部省市产业转移力度较大,仍将成为今后我市招商引资的重点区域。
今年以来,面对国内经济形势下行的压力,我们紧紧围绕市委市政府强力推进招商引资“一号工程”的要求,抓项目、促落实,招商引资工作取得了一定的成效。
但与宁波给我市下达的指标任务相比,差距还很大,总体形势不容乐观,同时还存在诸多困难和问题,需要引起关注并着力加以解决。
(一)新引进项目和在谈项目少,后劲不足。
新批外商投资项目20个,同比下降23.08%。
宁波市外引进项目59个,但结转项目达50个,新引进项目9个,仅占15.25%。
浙商创业创新引进项目23个,结转项目10个,新引进项目13个,仅占56.52%,这将严重影响下半年资金到位情况。
此外,在谈项目以前几年结转为主,结转项目比例高达97%。
新项目引进少、资金到位率低、意向项目储备少等情况的日渐突出,这既有客观上宏观经济形势严峻,企业投资意愿不强等因素的制约,也有主观上放松懈怠、对招商工作重视不够、“等靠要”思想严重等因素影响。
(二)签约项目推进进度慢、落地难。
除了投资方自身存在的资金、信誉问题以及受国家政策和市场变化影响等原因外,我们自身也存在一些问题,如前期工作不精不深、审批程序复杂、招投标耗时长、征地拆迁难度大、项目跟踪落实不重视以及在项目落实过程中责任不到位的问题,仍然是影响项目落地的主要原因。
如上半年发生9个项目减资(含股权转让),合计减少合同外资1374.8万美元。
由此也说明对项目的后期跟踪及服务有待提高。
(三)总部经济项目引进难度大。
今年浙商回归目标责任考核中将引进总部经济项目列入考核基本分值,占9分。
总部经济项目包括综合性总部经济、地区总部项目、研发中心和其他承担资金管理、采购、销售、物流、支持服务等运营职能的功能性机构。
受高端人力资源、人口、经济总量等因素影响,总部经济项目落户县级单位的可行性太小。
目前尚无相关项目落户。
(四)新增在外浙商和知名人士难度大。
目前录入浙商创业创新信息库在外浙商2237人,知名人士444人,合计2681人。
今年的任务新增300人,已通过乡镇街道及相关部门收集信息,但收效甚微。
(五)各考核单位工作进展不平衡。
总体来说,内资好于外资,乡镇(街道)好于部门。
1-6月,实到外资完成进度的仅4家单位,占全部考核单位的9.76%。
合同外资完成进度的仅8家单位,占全部考核单位的36.36%。
仍有21家单位外资无实绩,其中部门占17家。
宁波市外实到内资完成进度的有15家单位,占全部考核单位的36.59%。
余姚市外实到内资完成进度的有18家单位,占全部考核单位的81.82%。
有15家单位内资无实绩,均为部门。
此外,两大省级开发区主战场作用发挥不明显,实到外资指标占全市50%,实绩仅2224万美元,占全市总数的21.07%。
(一)强化领导,落实工作责任。
进一步完善实施招商引资“一号工程”的工作意见,调整目标责任制考核办法有关内容。
今年,对部门只考核实到外资、宁波市外实到内资以及推出合作项目个数。
组织召开全市经济社会转型发展暨招商引资攻坚突破动员大会,并多次召开招商引资工作推进会议,对全年的招商引资情况进行分析、盘点,协调解决重点招商引资项目在引进及落地过程中存在的困难和问题。
做好2014年政策兑现工作,根据《关于做好2014年度招商引资政策兑现工作》要求,收集、审核和汇总奖励材料。
根据政策兑现过程中遇到的问题,提出奖励政策合理化建议,提高奖励政策实效性。
(二)创新思路,增强招商实效。
在招商引资工作中,加强交流,增进了解是经济合作的前提,只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下,才能合资合作。
年初至今,我市开展了广泛的招商活动,增强项目对接的针对性和实效性。
一是开展小分队招商。
今年以来,多次赴广西南宁、上海、北京、深圳、广州等地进行针对性地登门拜访,进行项目对接洽谈。
二是开展“请进来”招商。
积极邀请意大利和以色列客商来姚进行“一对一”、“面对面”的项目对接。
此外,认真梳理意大利经济发展署推介的项目,参加市委市政府领导和意方及中方投资商的三方视频会谈,并根据项目情况与相关企业进行了对接,进一步推动了中意宁波生态园的项目合作步伐。
三是开展主题招商。
通过省市搭建的经贸平台,今年以来先后组织参加了宁波周、浙洽会等系列主题招商活动。
如5月份我市组团参加了“2015宁波上海投资合作洽谈会”,推出10个ppp合作项目,邀请10家单位参加,并在会场播放中意宁波生态园的.宣传短片、发放投资指南,积极推介中意宁波生态园、牟山湖项目、高铁新城项目等。
6月份,我市组团参加了“第十七届中国浙江投资贸易洽谈会”,展会期间组织乡镇(街道)和开发区相关人员参加了省重大项目签约仪式、宁波市重大项目签约仪式、国际技术转移项目对接活动等,邀请了100多位国内外客商参加活动,并在场内外签约项目6个,其中基金项目2个,总投资100亿元人民币。
目前正在积极配合做好今年10月份举办的第十七届中国塑料博览会以及中国塑料产业发展国际论坛、世界塑料理事会执委会会议等塑料行业国际性高端系列会议的相关筹备工作。
(三)夯实基础,提升服务水平。
一是进一步完善招商推介资料及方式,做到项目完善、数据准确,材料详实。
在项目梳理的基础上,汇总、更新推介项目。
更新招商手册载体,压缩纸质招商手册印制数量,代之以手机公众号和u盘发布招商项目,以适应当前信息传播主流模式和公众阅读习惯,提高信息传播效率,同时降低资料更新成本。
重新印制招商指南。
在2014版的基础上,增添、修改部分内容,并在封面上增加二维码,方便投资方关注我局公众号。
二是努力强化对外资企业的服务。
积极践行“双万”专项活动,进行专题调研,实地走访重点乡镇(街道)及企业,为招商引资企业在政策奖励、项目包装及项目落地过程中碰到的困难和问题等方面进行一对一、面对面的服务。
积极组织外商企业参加公司“法律风险及防范专题讲座”、“侵权责任法专题讲座”,更好地帮助了广大外资企业了解公司立法与司法、侵权责任法的最新进展,有效防止、制止侵权行为的发生,降低经营风险。
尽力协调大建公司管理层和员工的纠纷、捷丰公司搬迁等企业问题。
组织外商企业参加“外汇管理新政策和人民币汇率问题宣讲会”,帮助企业准确解读直接投资外汇管理改革和资本金意愿结汇改革等相关文件,使企业了解掌握人民币汇率走势及应对策略,增强企业对新形势的适应能力,促进企业更好发展。
三是着力优化项目跟踪洽谈、服务工作。
努力为投资商提供从评估、完善项目可行性方案,考察筛选落地空间,到陪同办理工商登记手续等全方位周到的服务。
重点在谈项目包括南山集团宝湾物流项目、嘉凯城集团小城镇商业中心项目等。
帮助解决项目建设过程当中遇到的问题,如宁波禾素纤维有限公司phbv生物基纤维中试生产项目,宁波悍霸汽车制造有限公司新能源汽车生产项目等。
四是进一步强化招商队伍建设。
为进一步提高我市招商人员的经济形势分析能力,6月初组织举办了为期4天的现代经济知识专题培训班,不仅邀请来自招商、金融、电商等领域专家授课,还安排了对上海自贸区和苏州工业园的实地考察活动。
同时,局内部还组织开展了意大利语和法语培训,进一步加强了内部员工的外语运用能力。
机关支部认真开展“月月有主题,人人争先锋”党员组织生活日活动,活动内容丰富,形式多样。
4月份,党组书记给全体党员干部上了一堂生动的党风廉政教育课,还组织大家收看《作风建设在路上》等廉政教育警示片、开展赴慈城清风园接受党风廉政建设现场警示教育活动等,努力营造风清气正的良好环境。
(一)紧盯项目,狠抓招商进度。
一是突出招商推介。
主动出击,根据今年招商目标,开展小型招商活动。
通过恳谈会、推介会等形式,广泛结交客商,寻找和洽谈一批项目,并加强跟踪联系,力争签订一批项目。
每次招商活动结束后,进行后续跟踪责任分解,务实性洽谈及时跟进,把握节点,层层推进,确保招商活动既有声势,更富成效。
二是抓好项目跟进。
建立并完善项目推进机制,强化项目服务,通过意向项目抓签约,签约项目抓落地,落地项目抓开工,开工项目抓投产,层层推进项目落地转化。
对已签约项目积极帮助企业办理项目报批、征用土地、工商执照办理、税务登记等相关手续,搞好服务。
对在建项目抓好施工质量,协调解决建设中遇到的难题,全力推进,争取早日竣工投产。
三是强化跟踪服务。
对已建成投产的项目,适时进行走访座谈,了解投资商的生产经营情况,听取意见,跟踪服务,解决企业在发展过程中的困难和问题,并形成常态机制,起到安商和悦商的作用,进而为以商引商打好铺垫,努力形成“引进一个、建好一个、带来一批”的联动效应。
一是借助重点招商平台。
依托两个省级开发区,重点推进中意宁波生态园、高铁新城、牟山湖休闲度假区、滨海现代农业先导区等重要平台的建设、推介和招商力度,夯实发展承载能力。
二是借助世界塑料协会理事大会平台,抓住国内外知名塑料企业、行业协会来姚参会的契机,挖掘本地资源,精心搞好筹备、组织和实施工作,准确掌握企业和客商双方的需求信息,做好对接、洽谈工作,努力给客商留下良好的印象,争取有项目落地。
三是借助宁波欧洲周余姚专场活动平台。
进一步推介余姚,为余姚与欧洲国家经贸合作交流迈向新台阶、走出一条新路子奠定良好基础,提高余姚在欧洲的知名度,不断推进余姚与欧洲国家在先进制造业和现代服务业等领域的合作,实现优势互补,合作共赢。
(三)创新途径,提高招商实效。
一是紧盯产业链招商。
随着各地资源节约利用的需要和招商政策的同质化,在优惠政策对投资者的吸引力越来越小的时候,以集聚上下游产品、降低综合配套成本、拉长产业链条、培育优势支柱产业为主要内容的产业链招商方式,将会成为我市保持经济增长的强大生命力。
因此,要尝试按照产业、产品链发展、扩张的重点和补缺方面,大力开展产业链招商。
二是利用商会、协会招商。
加强与商会、行业协会的交流与合作,积极借助我市裘皮商会、外商投资协会、科学技术协会、模具工业协会、女企业家协会等等各类行业协会、商会这些窗口和平台,发挥其桥梁纽带作用和人脉资源广泛的优势,借助其在企业中的号召力开展招商。
同时紧盯广东、山东、武汉等商会,充分利用其资源进行招商。
三是依托闲置资源招商。
通过排摸,目前我市仍有不少厂房、仓库等闲置资源。
招商局半年工作总结篇十四
20xx年在区委、区政府的正确领导下,灞河新区招商局紧紧围绕“建设宜居灞桥·打造最美城区”总体目标,紧扣“追赶超越攻坚、营商环境提升、作风建设强化”中心任务,坚定打造招商引资“一号工程”,有力推动全区开放型经济发展再上新台阶。现将我区今年招商引资情况和下一步招商工作思路汇报如下:
截至x月,灞河新区实际利用内资xx。xx亿元,完成全年任务xx。xx亿元的xx。xx%;实际利用外资xxx万美元,完成全年任务xxxx万美元的x。xx%。截止目前,新引进世界xxx强企业x家,为中粮集团灞河锦云项目。新引进国内xxx强企业,为中海地产四厂项目;新引进百亿元企业x家,为x建工集团的启程项目;新引进独角兽百强企业x家,为x微医互联网医院及建设区域hmo体系项目;新引进校友经济x家,为第四军医大学的国家分子转化科学中心项目、x交通大学的x希望脉冲科技有限公司项目;新引进互联网百强企业x家,为x微医互联网医院及建设区域hmo体系项目;云计算百强企业x家,为x微医互联网医院及建设区域hmo体系项目;新引进精品快捷酒店x个,为华夏幸福里的星程酒店;新引进总部经济体x家,为国家分子转化科学中心项目,目前也在和省财政厅、中铁电气化公司进行积极对接,力争将总部企业引进我区。
1、引进“金融+、互联网+、生态+、文化+”等新模式、新业态企业及楼宇企业不少于xx家,且年产值合计不低于x亿元。截止目前,x颐高新经济产业园内共引进楼宇项目xx家,分别为:x卓力科技发展有限公司、x乐思律师事务所、x善达医院管理咨询有限公司、x中财润德医药科技有限公司、x中量测绘技术有限公司、x晨业交通设施工程有限公司、x恒来源环保科技有限公司、x聚富鑫信息科技有限公司、x晨怡阳光环保科技有限公司、x童星城堡文化传媒有限公司。合计年产值约x。x亿元。
2、新引进五星级酒店x家瑞士洛桑酒店项目:引进五星级酒店x家,为总部经济大楼x号楼酒店项目,但由于国有资产处置问题,目前推进缓慢。我局和纺织新城管理办共同与德隆公司对接沟通,为企业推荐区内相关地块,企业最终拟选择中纺站地块进行酒店建设,目前正准备上会审定。此外在唐都健康硅谷项目、洪庆军民融合小镇项目、方家村城改项目中均规划有高品质酒店,目前我局正在与远洋集团、融创中国、x振业积极对接落实协议,力争年内签订高品质酒店的正式协议。
3、新引进x家航空智能仿真研发基地项目:该公司已经与管委会签订投资意向协议,投资方已在灞桥成立公司,并缴付不可撤销履约保函,该地块空军限高约为xx米之内,目前项目规划设计已经完成,已报规划待批复。
4、洪庆标准厂房项目招商不少于x家,合同引进资金不少于x亿元。截止目前,引进项目x家,为x希望脉冲科技有限公司。经与园办沟通,标准厂房预计xx月底才能交付使用,我局与交大科技园区进行了多次对接,目前已经初步达成合作意向,计划将利用标准厂房,打造交大科技园区灞桥园区项目,并在协议中提出,今年引进项目不少于xx家。目前正在就协议细节进行沟通,力争年内完成签约,到时将有大批项目入住。
5、堡子村盘道地下通道商业:年初我局已经对堡子村转盘地下商业进行实地勘察,并策划包装项目,制作成项目册,利用丝博会及各种招商活动对外宣传。并与华阳城多次对接沟通,基本确定为密室逃脱项目和网红书店项目。但是由于堡子村转盘地下商业目前仍未进行工程结算,无任何手续,无法办理消防及其他手续,所以项目暂时无法实施。目前开发建设公司将项目情况已报区政府,经主要领导同意,因项目手续不全,暂时不适合招商,可用于政府公益性事业,待手续完善后再进行招商。
6、国医小镇项目:我局连同纺织城建管办多次与招商蛇口进行对接协调,招商蛇口对纺织城片区进行摸底调研,并聘请专业机构完成了国医小镇项目的城市规划及产业规划初稿,并根据产业规划对项目也已启动了预招商工作。但是由于项目拆迁成本高,无法自我平衡,按照区内土地现状,平衡地块及安置地块的问题较难解决,而招商蛇口投资原则发生变化,要求产业项目的开发投资与平衡地块同步进行,但我区现状难以满足该条件。加之目前土地政策的因素,无法确保招商蛇口拿到住宅用地,所以项目一直无法正式启动。已向主要领导汇报,领导意见项目暂缓,等待时机成熟再启动。
7、国际医疗示范区项目:我局多次与远洋集团进行对接,并按照主要领导安排,积极协调开发建设公司与远洋集团对接,落实具体合作协议细节,并积极推进硅酸盐厂的收储及出让事宜。远洋集团也已经给区政府发函希望能签订协议并提供保障资金推动项目实施,但是由于政府债务的限定,以及协议中不能体现规划调整及土地出让等问题,所以导致协议内容一直无法达成一致,资金无法进入我区。我局正在协调规划部门提前调整项目规划,保证项目稳步推进,并积极与远洋集团沟通协议,力争破解政策限制,早日签署协议。
20xx年以来,在区领导的带领下,精心组织参加第四届丝绸之路国际博览会,策划实施项目推介、签约活动,联合知名媒体推出系列宣传报道,彰显我区宜居宜业宜游的城市品牌。丝博会期间,组织实施“浐河智都?公园城市——新型智慧城市高峰论坛”,为打造智慧城市新样板提供智力支持。积极参加中国?x智能制造创新交流大会、“古都新机遇”酒店行业chat、xxxx中国x城市土地展览会和第二届中国国际进口博览会等投资促进活动。
1、片区规划模式便于总体规划,发展思路清晰,经济测算空间大,同时可以提高城市配套水平,配建学校、医院、公共绿地等。然而在实践中也存在一定困难,片区招商落地转化缓慢。我局从项目转化落地上进行大量工作,探索项目落地各种可能性方式。
2、产业引进办法不够多。产业类项目只引进了两家,距离目标责任的要求存在一定距离。主要是受洪庆限高影响,规划制约大,发展瓶颈难以突破,意向类产业类项目落地缓慢,另一方面显示了我局对产业类项目引进的办法还不够多。
新区招商局充分利用手中空闲土地、建成楼宇、在区企业资源,重点引进高科技、高附加值主导产业,培育产业链和产业生态,为企业创造有市场竞争力的营商环境,完成“五资三率”考核指标、引进互联网百强和独角兽百强企业合作项目,引进高品质酒店和精品快捷酒店,并加快推进纺织城老城区、席王村片区招商框架协议的落地转化。具体做法有以下几点。
1、发挥轨道交通优势,创新开展“地铁+”线性招商。灞桥是大x西进东出的交通要塞,拥有x、x、x、x号线等x条地铁线路。中铁建、融创、招商蛇口近年来在灞桥意向拿地聚集于地铁站点周边,充分体现了地铁对城市土地价值的提升作用。我局计划学习n经验,围绕x条地铁线路,创新开展“地铁+”线性招商。在与x地铁界定权属的基础上,开展地铁上盖招商,围绕地铁站点周边,实施物业与轨道一体化、站城一体化、配套一体化的住宅、商业、学校等招商,探索开展地铁分层土地出让模式。
2、盘活我区商圈资源,大力推动楼宇经济。盘活长乐东路、纺渭路楼宇经济,依托商圈楼宇大力引进精品快捷酒店、现代金融、科技服务、信息服务、文化创意、健康服务、线上线下结合的新零售等新兴服务业,增加企业注册数量,创造税收“亿元楼”。
3、明晰产业布局,完善产业配套,营造一流营商环境。按照“重点集聚、产城一体、高端引领、一区一特色”的发展导向,围绕“三带六板块”空间布局,构建多层次产业生态体系。提升云计算、物联网、大数据等智慧城市软硬件配套;搭建智能化检验、仓储、物流、价格发布、投融资、贸易结算等服务平台和渠道;建设主题园区、制造基地、科创中心、产业新城等产业载体。今年将重点策划“三带六板块”分片区产业策划和招商方案,将灞桥智慧小镇、纺织城国医小镇、唐都医院西北医疗示范区的产业招商落到实处。
4、“招才引智”促使产业转型升级,促进现代服务业发展壮大。我区大力发展“现代服务业”的产业定位,消费人口,尤其是高净值人群是关键因素。人口生育率降低和老龄化,是未来城市发展的瓶颈。针对上述情况,我局将重点关注院士科研项目、校友经济、研发中心、重点实验室和高科技企业的引进,大力宣传灞桥区人才引进优惠政策,为产业转型进行人才布局。同时通过引进企业增加就业量,引进城市级名校和医院,吸引人口集聚,引进城市级商业和文旅项目,吸引区外人口流动,有效扩大我区消费人口数量,为现代服务业发展积势蓄能。
5、加强学习,强化管理,锻造招商铁军。结合“不忘初心,牢记使命”主题教育,紧扣作风建设强化年中心任务,强化政治理论学习,强化业务理论提升,强化实践操作培训,通过招商引资工作实战检验提升干部综合素质,着力打造一支忠诚干净担当的铁军队伍。
(一)招大引强,大力实施片区化招商。按照片区化招商思路,认真分析洪庆新城北部区域、唐都医院周边区域、纺织城核心区等片区的土地利用规划、城市规划和产业规划,按照三规合一的总体思路,继续推进洪庆新城产业园、x灞桥智慧小镇项目、纺织城国医小镇、唐都硅谷项目等项目。先后邀请招商局集团、远洋集团、融创、绿地、绿城、中铁建、和记黄埔、星河集团、新城控股、x建工、中铁置业等全国知名企业来我区洽谈推介项目。目前,已签约x个片区化改造项目进度:洪庆新城产业园项目重新调整规划,目前规划调整已经在20xx年第四次新区党工委会通过,正上报市政府审批;x灞桥智慧小镇项目设计方案调整完成,控制性规划获得最终成果。已启动文勘、地勘相关工作;纺织城国医小镇项目已对纺织城片区进行摸底调研,并聘请专业机构完成了国医小镇项目的城市规划及产业规划初稿;唐都硅谷项目正在与规划部门对接,编制控制性规划。并与纺织城开发建设公司对接,起草具体合作协议。
(二)补工业短板,增强区域经济持续发展力。今年以来,我局紧紧围绕区委、区政府工业补短板要求,重点引进高新技术、硬科技等领域的工业研发等项目。我局主动联系航天科技、航天科工、国防科工局等重点发展产业的单位,积极洽谈产业相关项目入区建设。拓展工业招商思路,对接洽谈具有新型工业园区整体运营经验的联东u谷、x交通大学科技园等工业园资源整合运营商,加快洪庆新城工业标准厂房的工业招商。
(三)加大现代服务业引进力度,促进产业结构调整。按照区委、区政府工作部署,重点引进高品质特色酒店项目,联系对接浩华管理顾问公司、瑞士洛桑酒店管理咨询公司等国际知名酒店行业公司,搭建平台,促进意向投资酒店开发商和酒店管理公司的合作,目前,利用总中纺站地块周边闲置土地,建设由x德隆置业有限公司投建的瑞士洛桑(monsbello)酒店,与融创洽谈雅高美爵/万豪德尔塔/洲际华邑等特色酒店项目。重点引进咖啡馆等时尚消费品牌,吸引留住年轻人,目前华阳城已引进星巴克咖啡,泰尔新市纪签约瑞幸咖啡。
(一)因土地政策变化,加大招商引资难度。x市发布的《关于征求(征求意见稿)修改意见的公告》,将按照坚持“统一规划、统一收购、统一供应、净地出让、市场运作、资金集中”的原则,建立“一个渠道进水,一个池子蓄水、一个出口放水”的土地储备管理机制;用于商品住宅、商服、旅游、娱乐、工业等经营性项目的土地,必须采取招标、拍卖或者挂牌方式出让。区县一级政府已无法主导项目引进后的规划、供地等环节,使原有的招商引资模式难以实施。
(二)各级政府开始清查政府债务,导致原有融资途径无法实施。近期出台的一系列关于政府债务和规范ppp的相关文件使区县一级政府融资难度进一步加大,剩余两项资金(市政配套资金、征地拆迁安置(收储))的融资问题则变成了我区亟待解决的问题。原有的利用政府平台公司收取土地前期整理费用,实施土地一级整理的融资模式无法实施。
20xx年,在“基建+世界工厂”模式增长红利逐渐耗尽,企业更加注重科技竞争力和精细管理,产业转换需要城市功能助力的情况下,招商局以“以城促产、以产兴城、产城融合”为总体目标,计划在深入调研产业类企业的用房、用地和配套需求基础上,重点引进高科技、高附加值主导产业,培育产业链和产业生态,为企业创造有市场竞争力的营商环境,引进互联网百强和独角兽百强企业合作项目,引进高品质酒店和精品快捷酒店,并加快推进纺织城老城区、席王村片区招商框架协议的落地转化。具体做法有以下几点。
(一)全维度拓展招商空间,开展“点、线、面”结合的立体招商。
1、实施“三规合一”的片区招商。今年我局将对“三规合一、招商路演”的片区招商模式进行传承升级,即“产业主导、产城共建、政府配套”,构筑区域核心竞争力。由政府主导片区规划,产城共建,直接洽谈产业类项目,不完全借助地产商为产业引进中介,以房地产项目收入来平衡城市改造成本,重点完成片区化项目主导产业引进及产业配套建设,有效连接政府和产业主体需求,让政府提供的服务更有方向性和针对性。
2、发挥轨道交通优势,创新开展“地铁+”线性招商。灞桥是大x西进东出的.交通要塞,拥有x、x、x、x号线等x条地铁线路。中铁建、融创、招商蛇口近年来在灞桥意向拿地聚集于地铁站点周边,充分体现了地铁对城市土地价值的提升作用。我局计划学习n经验,围绕x条地铁线路,创新开展“地铁+”线性招商。在与x地铁界定权属的基础上,开展地铁上盖招商,围绕地铁站点周边,实施物业与轨道一体化、站城一体化、配套一体化的住宅、商业、学校等招商,探索开展地铁分层土地出让模式。
3、盘活楼宇经济,大力推动商业办公招商。盘活长乐东路、纺渭路楼宇经济,依托商圈楼宇大力引进精品快捷酒店、现代金融、科技服务、信息服务、文化创意、健康服务、线上线下结合的新零售等新兴服务业,增加企业注册数量,创造税收“亿元楼”。
(二)营商环境再升级。招商人员是政府服务客商的一线人员,是“五星级”店小二领班。招商人员的精神风貌和服务品质是当地投资环境的缩影。围绕企业关心的“政府违约、融资难、知识产权侵权”问题,我局要求全局人员千方百计为企业提供“只进一家门”的精准化、精细化服务,甘当服务企业的“店小二”,让数据多跑路、百姓少跑腿,用招商人员的“辛苦指数”换来企业的“发展指数”。
(三)内外合作促招商。积极参加丝博会和省、市的各类投资交流活动,主办灞桥主题招商推介会和发展研讨会,主动对接长三角、珠三角地区的在陕商会、协会、乡友联谊会,充分利用市政府在各地设立的办事处,紧盯国内百强企业和央企的动向,加强交流,及时捕捉信息,开展合作洽谈。
招商局半年工作总结篇十五
我局始终把社会管理综合治理工作当作工作中的重中之重。把深入推进平安单位和加强综合治理工作列入年度工作要点,针对单位实际情况,按照县综治委的要求,制定平安单位建设和综合治理工作方案,层层落实平安单位创建责任制、综合治理责任制和目标管理责任制。
调整充实综合治理领导机构,先后成立了社会管理综合治理工作领导小组、安全生产工作领导小组,主要领导亲自抓,分管领导全力抓,形成了有领导、有机构、有人员、有办公地点的工作机制,积极搜集材料,分析掌握形势,有针对性地制定解决方案,从总体上加强了对综合治理工作的领导。把综合治理工作纳入重要议事议程。
凡班子研究工作,始终把社会管理综合治理工作作为重要议题进行研究部署,责任到人,措施到位,奖惩挂钩,确保了创建活动有序开展,使我局社会管理综合治理工作制度化、规范化、经常化。
二、加大人、财、物投入,建立综合治理保障机制。
为深入推进平安单位综合治理工作顺利开展,我单位进一步加大了对人力、财力、物力的投入。
一是以“全员创建”为重点,调动干部职工共同参与深化平安单位的积极性,增强了平安单位综合治理工作的群众基础。
二是以加强技防为重点,加大投入,为平安建设工作提供了资金保障。除此之外,我局还对内部保卫建章立制,制订了消防安全、车辆管理等详细的相关制度,明确责任,加强了对综合治理机构、基础防护设施的管理,为综合治理工作提供了有力的制度保障。
三、加强安全防范建设,落实“三防”措施。
二是建立检查登记制度,完善关键部位的值班制度,对设备进行定期检查,从总体上有效地杜绝了失窃事件的发生。
三是安排工作人员对防护区域和防护目标实行轮流的监控,筑牢了一道安全“堤坝”,杜绝了盗窃案件的发生。
四、开展安全平安检查,切实清除各种不安定隐患。
今年来,我局始终把安全平安列入全局工作的议事日程,不定期开展安全平安专项检查工作,组织对全局各股室涉及安全隐患情况进行了检查。在检查的基础上,建立健全了联系报告制度和随机抽检制度,建立了加强安全平安工作的长效机制,对安全平安工作时刻保持高度的警惕性和责任感,增强干部职工的安全防范意识,从根本上消除了各种不安定隐患。
招商局半年工作总结篇十六
2018年,招商引资工作在市委、市政府的正确领导下,按照“量质并重、资智并举、五资联动”的工作思路,拓宽招商领域,强化精准招商,凝聚招商合力,推进招大引强选优。围绕绿水青山就是金山银山的绿色生态之路,努力做好招商引资、山海协作、党风廉政建设等各项工作,取得了一定成效。
招商引资工作:预计到年底,全市可实现协议利用市外内资54.5亿元,完成年度任务目标的136.2%;实际利用市外内资32.46亿元,完成年度任务目标的162.3%;浙商回归到位资金9亿元,完成年度任务目标的128.6%;协议利用外资1710万美元,完成年度任务目标的201%;实际利用外资766万美元,完成年度任务目标的102%;引进大项目18个,完成年度任务目标的225%。超额完成丽水下达各项指标任务。
山海协作工作:在省、市经合办的大力支持下,山海协作工作取得重大突破。龙泉---萧山山海协作产业园共建工作有序推进,争取省政府对山海协作产业园建设专项资金和考核奖励资金共1400万元;加强经济合作交流与联络,争取省经合办对口协作开发专项资金补助(贴息)110万元;争取秀洲、海盐、宁波结对帮扶补助资金119.6万元。
2018年,各项工作以开展党的群众路线教育为契机,以“为民务实清廉”为主题,按照“项目双进攻坚年”、“旅游推进年”、“文化产业发展年”和“执行力提升年”的总体部署,教育和引导全体党员干部立足本职岗位,切实加强勤政、廉政、善政建设,以路线教育推动各项工作落实。一是把开展群众路线教育活动与“比学赶创、争先进位”活动结合起来,深入查找“四枫”问题,落实每月“三考一把手”工作,加强整改清单内容落实情况。二是加强领导班子自身建设,领导班子勤政廉政、民主集中;全体干部朴实团结、协作配合、爱岗敬业;党务、政务、财务及时公开;三是加大内部管理制度建设,出台绩效考核、干部考勤、财务管理等各项制度,成立了路线教育、五水共治、党风廉政、企业帮扶等专项工作领导小组。四是中层干部选拔任用,坚持“任人唯贤、德才兼备,群众公认、注重实绩,公开平等、竞争择优,民主集中制,依法办事”原则,严格按照《中共xx市委办公室关于印发〈关于市直部门、乡镇(街道)机关中层干部任职审核的若干规定(试行)〉的通知》(龙委办〔2006〕57号)、《关于完善xx市机关(事业)单位中层干部任职审核的补充意见》(龙组〔2011〕7号)文件要求和《干部任用条例》规定程序进行,通过民主推荐、测评、考核、谈话、党组研究、任职公示和报请市编委办、市委组织部批准,对干部进行选拔任用。调整中层正职1名(徐强从经济协作科科长转任为招商协作科科长),选拔中层副职2名(邓伟庆选拔为企业服务科副科长、翁丽卿选拔为萧山办事处副主任)。五是积极配合做好五水共治、三改一折、五城联创、综合治理、扶贫结对、社区共建、信访、旅游特色村第一书记等各项工作。通过努力,招商引资、招项争资、招才引智、扶贫结对等方面工作得到了市委、市政府的肯定。
一是招大引强收效好。随着龙泉区域条件的改善,原来以承接温州地区简单产业梯度转移的项目已不符合龙泉绿色发展要求,为此龙泉跳出原来简单梯度转移模式,充分利用驻外商会等人脉优势,向长三角、珠三角等核心地区进行招商拓展,特别是瞄准国企、央企、名企进行精准招商。建立了目标引进企业信息库,采取“盯人、盯事、盯项目”的紧盯战术,全力对接招商,今年全年引进大项目18个,成功引进了国内500强企业雨润集团、四川科伦集团。当前,我们还与顶新国际集团(康师傅)、修正药业、华能集团、上亿集团、中国节能集团、广药集团(王老吉)等知名企业在对接洽谈之中。
二是工业招商扩量提质。预计到年底,全年引进工业项目28个,占全部引进项目75%;协议利用市外内资39亿元,占全部引进项目合同金额的78%。并成功引进四川科伦集团投资10亿元兴建的“年产5亿瓶/袋大容量注射剂、2.5亿支/瓶口服液(糖浆)、6亿片(粒)药用头孢片(胶囊)剂”项目及江苏雨润集团投资15亿元的中国南方黑木耳大市场项目,以及一批以龙商回归为主的汽配大项目。这一批投资规模大、技术含量高、经济技术指标优的项目落户我市,必将示范带动工业经济转型升级。
三是非工招商凸显成效。围绕现代农业及城市服务业、旅游、文化创意等非工产业,持续加大推介招商力度。全市引进一、三产项目16个,协议利用市外资金11亿元。同时,浙西南大宗商品物流集散市场项目、修正剑瓷谷养生养老基地及健康饮品生产线项目、xx区块商业综合体(龙泉上亿中心)项目等一批城市建设项目也与外方签订了意向协议。
一是土地指标严重紧缺。省里每年给龙泉的年度建设用地指标为300多亩,加上一些奖励、复恳指标,总共约为1000亩左右。按工业项目亩均投资强度200万元测算,也只能实现合同利用市外资金20亿元,按我们年度任务40亿中生态工业项目占比60%测算,24亿元考核任务就需要工业用地1200亩,除了必要的民生重点项目挤占部分指标外,剩余用地指标既是全部用于二产项目也相差甚远。龙泉近几年招商项目的落地,全凭前几年领导敢于挑担,开辟了一些乡镇功能区,所入驻的企业很多用地指标至今还没有解决,需要逐年消化。在当今年用地政策日益趋紧的形势下,引进项目落地难的问题更加突出。
二是工业发展平台拓展难。由于龙泉工业用地基数就小,加上可调节空间有限,许多计划开发的工业用地至今没有调整到位。在当今严控的土地使用政策和严厉追责的形势下,如我市的永和工业区、查田金圩二期等一些工业平台,开发方案都做好了,但由于土地调整没有到位而无法实施。
三是区域竞争优势不明显,招商引资难度加大。龙泉位于浙闽赣三省边际,处于长三角、海xx区辐射末端。当前沿海发达地区的“极化”作用在增强,依托其产业配套的集群优势,通过“腾笼换鸟”、转型升级抢占优质高端项目,致使我们在“大、高、精”项目的招引难度加大。同时受国家宏观调控、产业政策调整、生态环保门槛提高等因素影响,龙泉依靠土地、税收、政策等优惠手段推动招商引资的空间越来越小,加上五水共治、三改一拆等举措倒逼企业转型升级,在一定程度上也影响了投资商的信心,给招商引资带来多重压力。
2018年,招商引资工作将以绿色生态发展观为指导,深入实施生态立市发展战略,围绕着建设浙江省生态功能屏障区和新经济增长极的两大目标,积极开展招商引资工作,科学落实引资工作,努力做好以下几个方面工作:。
一是强化组织领导,深化“五化”建设。继续加强招商引资委员会、招商局、七个专项产业招商组、七个专业谈判组的建设,充分发挥招商委决策、招商局组织协调、专项招商组牵头、责任单位具体落实的“四层工作体系”,提升招商专业化水准,提高招商效率。深化具有龙泉特色的招商引资考核激励化、要素信息公开化、信息捕捉全民化、项目洽谈专业化、决策论证制度化的“五化”建设,以考核扛杆作用和绩效奖励作用激发广大干部开展招商的积极性,以个性化考核加分让部门可根据自身优势服务于招商引资工作,形成全民捕捉信息、专业小组洽谈、准入门槛集体论证、项目质量严格把关合力招商的良好格局。
二是抓好“四库”建设,突出精准招商。把抓好“四库建设”作为实施精准招商的基础保障,重点做好重大浙商信息库、招商项目库、外来投资企业库、目标引进产业全国领军企业目录库“四库建设”,以此为基础,依托17个驻外商会人脉优势,向长三角、珠三角等核心地区进行招商拓展,特别是瞄准国企、央企、名企进行精准招商,力争引进国际顶新、修正药业等大企业、大集团来龙投资,积极谋划引进亿元以上制造业类大项目。
三是加快“腾笼换鸟”,突破要素瓶颈。抓好“1+5+x”工业发展平台建设,加大工业发展空间拓展和园内闲置厂房、土地的清查整合力度,充分消化利用现有储备土地、积极盘活低效用地,实现“腾笼换鸟”,严格项目准入,着力引进投资强度大,产出效益高的项目,努力提高土地集约利用水平。与此同时,紧抓我市列入低丘缓坡开发试点的机遇,充分利用省级生态集聚区、省山海协作产业园、省支持浙商创业创新等政策,争取更多土地指标,同时提高低丘缓坡工业用地的集约利用水平和投资强度,合理规划利用宝贵的土地资源。
四是把好项目“五率”,践行生态招商理念。践行“绿水青山就是银山”的招商理念,严把招商引资项目的“投资率、产出率、税收率、能耗率、减排率”,按照《实施xx市生态工业发展负面清单制度》要求,结合龙泉主导产业发展需求,严把项目的“五率”,大力引进环境影响小、投资强度大、产出效益高的优质项目。
五是夯实产业园建设,扩大山海协作成效。进一步夯实龙泉-萧山山海产业园以及龙泉与嘉兴、宁波、杭州等县市区合作共建的基础,进一步扩大资源要素等方面合作,将合作领域从产业配套联动为主向农业、旅游、人才、科技等多领域拓展,实现全面合作、共赢发展。着重推动龙泉的资源、劳动力、生态、文化等优势与萧山的资金、技术、人才、区位、市场等优势有机结合,在优势互补、合作共赢中实现互动发展。推进龙泉、萧山两地展开资源领域合作的新探索,引导萧山企业积极投资龙泉城市建设、旅游景区开发、社会事业项目、农业基地建设等领域。
招商局半年工作总结篇十七
一年马上就要过去了,写一篇工作总结是很有必要的!工作总结可以让我们捋一遍这一年的工作情况。以下这篇:招商局上半年工作总结是小编为大家准备的工作总结范文!欢迎大家阅读!
一、目前招商引资进展情况
区委区政府今年分配给我镇的招商引资任务为1、4亿元,自营出口创汇3750万美元。
截止到目前,全镇实际到位资金8800万元,占全年任务的62、9%,自营出口创汇1900万美元,完成全年任务的50、6%。
二、上半年招商引资项目共12个
1、大盛食品项目: 5条新上fd生产线已建成投产,检测中心室内装饰工作正在进行,设备即将安装,8月底全部竣工投入使用。
2、天工塑料项目:生产车间已建成,设备已安装完毕,现已投产。
3、**花园小区:已有两幢居民楼开工建设,正在施工。
4、三财脱水机械制造项目:车间改造工程已完成,设备已安装,现正边改造边生产。
5、**农贸市场项目:商品批发楼已完成主体工程,2个大棚已完成,7月上旬投入使用。
6、嘉禾食品项目:粉粒加工车间设备已安装完毕,正在进行调试;钢结构大棚已建成,烘箱生产线正在建设,计划7月10日投产。
7、汇鑫食品项目:化验室设备已到位,正在进行调试;速冻车间正在进行改造,计划7月10日投产。
8、圪墩食品项目:粉粒加工车间,土建工程已完成,生产设备正在安装。
计划6月30日投产。
9、金刚岭钢砂项目:生产厂房已开工建设,现正在砌墙,计划10月30日投产。
10、创新养殖项目:猪舍已开工建设,现正在砌墙,计划7月30日竣工。
11、开泽食品项目:计划投资xx万元, 新上5条md生产线,粉粒加工车间,于6月16日开工建设。
12、圪墩木材加工项目:计划投资600万元,新上木材加工生产线。
于6月6日开工建设。
三、在谈项目共2个
1、凯源塑料制品项目,计划与韩国客商合作,投资60万美元,新上两条塑料编织袋生产线。
2、仁蒋钢化玻璃项目,计划投资500万元,新上钢化玻璃生产设备。
四、下步的工作打算和工作措施:
(一)继续重点实施以企招商、以商招商。
一是突出规模企业的提升和扩大。
充分依托和发挥蔬菜脱水加工企业密集、规模企业多和外向度高的优势,通过广泛吸引资金注入,鼓励企业增资扩股等形式,扩大招商引资,进一步膨胀企业的规模,提升规模企业的档次和水平。
充分利用国际国内两个市场、两种资源,大力发展外经外贸,重点在对外出口、加工贸易和利用外资上下功夫,力争今年全镇出口创汇额突破3800万美元。
二是突出技术改造,增加技改投入。
坚持以市场为导向,不断优化工业结构,坚持依靠科技进步,不断推动工业增长方式的转变。
今年全镇企业的技改共16个,用技术改造提升企业的生产水平,做大做强支柱产业。
三是突出管理水平的提升。
运用现代企业的管理手段和经营理念,广招人才,增加技术力量,大力实施名牌和标准化战略,形成一批较高品牌和较强市场竞争力的产品,扶持民营经济发展,尽快使民营经济成长壮大,使企业尽快向现代企业过渡。
四是突出骨干企业的培植。
把优势产业和骨干企业做强。
按照做大产业、做强企业、做优产品的要求,重点培育脱水蔬菜等产业集群。
通过扩大规模,技术改造,形成联合舰队,抗御市场风险。
今年我们将以大林、万全、全益等企业为支柱企业,组织脱水行业协会,通过12年时间,培植成大的产业群体,今年全镇规模以上企业力争达到32家,新增5家,2年内力争突破40家。
全力支持大林集团努力成为上市公司,力争2年内产值过10亿元,利税过亿元,并全力培植万全、全益、大鹏、中霸、齐创、田源等骨干企业,迅速膨胀规模,成为象大林一样的龙头企业,力争2年内产值过亿元,利税过千万元。
培植国家级龙头企业1家,省级龙头企业5家,市级龙头企业10家。
五是突出招商引资项目的落地率。
加强对建设预留地的监管,提高投资强度,严禁非法占地,最大限度的为大项目、好项目提供用地保证,同时搞好土地资源的挖潜利用,多渠道招商引资,使项目落得下,安得住。
六是提高招商引资的质量,依托产业优势和环境优势,引进大项目和重点项目,引进增加财政收入的项目,提高经济和社会效益。
(二)继续实施名牌战略。
充分利用我镇蔬菜脱水加工和金刚岭万亩荷塘生态园这两张名片,突出产业招商、特色招商、环境招商。
对金刚岭万亩荷塘生态园进行综合开发,争取上级环保、旅游和农业等部门立项,建成集生态、科研、示范、特色于一体的观光和旅游景点,建设特色生态镇,实现全方位招商引资。
(三)继续搞好环保治理的提升改造。
在xx、xx年连续两年对企业进行环保治理的基础上,今年要继续抓好环保治理,以污染整治促进蔬菜脱水行业上规模、上水平、上档次,搞好分析论证,聘请技术专家,对全镇企业的污染治理进一步改进提升,用最严密的手段和更加规范严格的管理,加大环保治理,支持、扶持、保护好大的、环保治理好的企业,逐步关停小的、环保治理差的企业,确保我镇蔬菜脱水产业健康科学的发展、可持续发展。
真正把**蔬菜脱水产业做大做强。
近期,我们已多次召开脱水企业主要负责人会议,统一思想,提高了搞好环保治理重要性的认识,广大业主认识到位,积极性空前高涨。
招商局半年工作总结篇十八
xxxx年,xx经济区招商局选资工作努力克服诸多要素的制约,在镇党委、政府、经济区管委会的正确领导下,在上级有关部门的大力支持下,依靠全体工作人员的努力和社会各界人士的帮助,做了一些实实在在的工作,也取得了一些成效,现将xxxx年度如下:
xx经济区xxxx年度招商选资工作呈现二三产均衡发展、内资实绩尚可、外资项目较少、转型升级项目迫切需地的总体态势。xxxx年,预计完成市外内资x亿余元,合同外资xxxx万美元,实际到位外资xxxx万美元。
xxxx年,由于土地指标等要素的限制,项目落地相对较难。新签约内资二产项目x个,分别是华元宠物和豪缘高科,两项目计划总投资x.x亿元。新签约三产内资项目x个,亿元。计划签约退二进三转型企业x家,总投资xx.x亿元,在谈搬迁企业x家,需地量较大,在谈新项目x个。
新引进外资企业x家,合同外资xxx万美元,办理企业增资项目x个,新增合同外资xxxx万美元,在谈外资项目x个,拟引进合同外资xxxx万美元。
1、以规划为龙头,明确产业定位。参与经济区四期控规编制,对生态染整园、环保产业园、皮草企业品牌培育园等进行产业定位,明确招商方向。根据城镇总体规划,突出三产招商,积极配合一城四区格局的产业定位,进一步优化招商选资资源,做到以规划为龙头,二三产定位招商。
2、决战小城市,狠抓项目推进。小城市建设百日攻坚战期间,对市镇两级重点项目进行排摸,与项目业主深入沟通,督促落地项目的抓紧开工。优化服务,共有xx个项目在百日攻坚战中集中开工,三个项目建成投产。
3、着手退二进三,推进转型升级。根据城镇总体规划的要求,对镇区范围内的工业企业进行排摸调查,明确退二进三范围,制订工作实施细则,并以转型升级为目标,推进退低进高,围绕:“大项目、大投入、高产出、高效率”的项目建设目标,整合土地资源,突破瓶颈制约,为企业发展搭建好平台。
4、强化服务,当好客商的“保姆”。每个项目自始至终享受招商人员“一条龙”“保姆式”服务,真心真意交朋友,全心全意办实事。绿色通道的及时办理,优惠政策的落实到位,项目推进的协调机制等工作统一抓到底。
1、投资软硬环境有待进一步优化。经济区的基础设施建设还不适应招大商的需要,平台建设要提高品位和档次。领导重视及职能部门的服务意识,程序简化、灵活变通工作方法等方面需进一步加强。
2、土地资源及指标落实速度跟不上项目需求。在谈项目无法明确,主要受土地指标的要素制约,选资工作难度增加。
3、招商选资奖励激励办法有待完善。要学习先进地区的招商选资奖励办法,既包括各项优惠政策,也包括对招商人员的奖励措施。镇财政范围内可动用的奖励资金要用在重大项目上。
1、xxxx工作目标:合同利用外资xxxx万美元,实际到位外资xxxx万美元,引进市外资x亿元。新签约企业x家以上,实施退二进三企业x家。
2、围绕上述目标,在明年的招商选资工作中,我们将紧紧围绕先进制造业、现代服务业和高科技产业,着力提高利用外资的'质量和水平,定位大产业、瞄准大企业、主攻大区域,优化和改善选资结构。我们还要坚持传统产业转型升级、特色产业做强做精、新兴产业培育扶持的产业发展方向,全方位展开招商选资工作,重点做好以下三项工作:
(1)精心规划实施,突出产业招商。围绕新兴产业,以机械制造、环保产业为重点强化产业链招商。根据产业规划,紧盯产业链上国内外龙头企业,跟踪、分析、研究、了解其投资意向、计划,发挥现有龙头企业优势,寻求突破口;争取引进高科技、高附加值项目,促进产业集聚;围绕传统产业和特色产业,鼓励企业对外加强资本合作和积极开拓外部市场,努力培育对地方经济有带动作用的企业集团、上市公司。
(2)创新招商方式,提高招商实效。xx有较好的区位、产业和人文优势,我们要抓住小城市建设的历史性机遇,广泛宣传、加强推介,全面扩大招商选资的影响,要借助举办各种招商活动或精心组织对外招商,推介一批重点项目,储备一批在谈项目,梳理各种信息,加强跟踪落实,确保项目引进见实效。要继续以引进企业家为终极目的,高门槛准入,提高土地利用率。要开阔眼界,广交朋友,主动出击,充分利用招商中介组织,撒开大网,吸引优质客商来xx投资兴业。
(3)提升引资环境,夯实招商基础。一要提升经济区平台定位,争取挂靠国家级开发区,要加快已征土地基础设施配套建设,完善产业环境、稳定政策环境、提升服务水平,为客商创造全面、可持续、和谐的发展环境;二要加强协调,加快项目落地,高效率抓好项目推进;三要加强招商队伍建设,完善考核机制,全力打造服务型招商队伍,体现最贴心的服务优势。
(4)实施“两退两进”,推进转型升级。积极配合小城市建设,围绕资源节约型和环境友好型,坚持“两手抓”,努力推进本地企业“两退两进”和转型升级。