2023年浅谈班级管理心得体会(精选22篇)
心得体会的写作不仅仅是一种总结,更是对自己思考能力和表达能力的锻炼。在写心得体会时,要注重感受的真实性,真实地抒发自己的情感和思考。这是一些经过精心挑选的心得体会范文,希望对大家写作有所帮助。
浅谈班级管理心得体会篇一
班主任在班级管理工作中要做到既务实又*;既能管得住,又能放得开;做到严中有宽,宽中有爱;做到多民主少强制,多激励少批评,多引导少说教,多用情少用气。下面,我就班级管理工作谈以下几点看法:
班级管理工作的重点在纪律。马卡连柯认为:“纪律是集体的面貌、集体的声音、集体的动作、集体的表情、集体的信念。”所以,在建设班集体之初,班主任应与全班学生共同讨论、制定出符合学生实际的班规。班规一经制定就要付诸实施,说到做到。执行班规要以“严”为出发点,重抓典型,例:针对学生痴迷于电脑游戏,在课堂上偷看游戏软件书,课下谈论游戏闯关,甚至逃课去网吧玩游戏等荒废学业的问题,要严格管理狠抓不放。在处理问题时要坚持原则,公平、公正、做到以理服人,以情感人,不偏袒任何一个学生,让学生知道什么是对的,什么是错的,使学生心服口服,自觉接受教育。
“勤”就是要“腿勤、嘴勤、手勤”。“腿勤”即班主任要坚持到岗。班主任要深入到学生中间,了解学生思想状况的变化,了解他们行为的目的,知道他们在想什么,想做什么,这是促进学生健康发展的前提,“嘴勤”即教育在前。班主任要勤于思考,善于发现和解决问题。对班里可能发生的问题,要抓住要害事先分析,讲清,适时引导,力争把问题消灭在萌芽状态。“手勤”即班主任应言传身教,示范在先,做出表率,今天该做的事绝不拖到明天。久而久之,学生就能养成良好习惯。
班主任在任何时候都要及时全面地了解自己班级中小团体的情况,如组成人员的变化、核心人物的心理等,同时还要了解班级大部分成员对这些小团体的评价。班主任要解决这些问题,必须细心地做好小团体核心人物的教育和转化工作,创造良好的情感气氛。同时班主任要冷静地分析大家的舆论,如果某小团体的活动影响了其成员的学习、健康,班主任就必须及时地提出明确的要求与必要的限制,向他们说明道理,对少数不良现象要采取果断措施。
“放”是根据主体教育的思想,逐步建构学生自我教育、自主管理、和谐发展的班级管理模式。在日常管理中,班主任要敢于放手,敢于给班干部更多的自主权,让他们独立开展工作。同时,要协助班干部充分调动每一个学生的积极性,踊跃参与班级的管理工作。诸如校纪班规的落实、文体活动的开展、班级财产的保护与维修、座位的排定等,均可放手让班干部组织全班同学自己开展。班主任应多引导、少限制,让自己从居高临下的指挥者变成班集体中的普通一员。
“抓”就是要抓方向、抓原则。如道德情感、行为规范、学习目标和班风班纪等必须要抓,而且要常抓不懈。“抓”重在“严”和“勤”。“抓”不是要教师面面俱到,也不是要教师搞一言堂和包办代替。“抓”而不放,会扼杀学生的自主性、创造性和个性,会引起他们的逆反心理。“放”不是不管,不是放任自流。如果“放”而不抓,将导致班级的无序和混乱。
因此,要做好班级工作,班主任必须抓放结合。同时还要注意“度”的问题。在日常管理中,表扬和批评都要“抓”,但表扬不能滥用,不然学生会不以为然,应恰如其分地表扬,对学生个人来说,使其获得积极的情感体验;对其他学生来说,可以之为榜样,向他看齐。同时,批评和惩罚也要有个“度”,尽可能不要在众人面前严厉批评某个学生,要维护学生的自尊心,尊重学生的人格。如果把握不好批评的尺度,学生会认为老师讨厌他们,从而与老师越发疏远。所以,班主任只有在抓的同时注重“严、勤、细、放、抓”的结合,把话说到点上,把检查落到实处,持之以恒,才能真正做好班级日常管理工作。
浅谈班级管理心得体会篇二
我从事教师这个行业已经有x年了,在这x年中,我担任了x个班的班主任。班主任的工作是很繁多又重要的,很多方面的东西都要顾及到,做事要考虑得很全面。既然当了班主任,就要把班主任的工作做好。做了几个班级的班主任之后,我也有了自己的一套管理班级的心得,现在来跟大家分享。
班主任要跟学生培养感情。我们学校带班是从高一开始一直带到高三,三年的相处下来,我和同学们的感情也很深。感情的培养是很重要的,能够让学生对你产生信任感和依赖感。要想和学生培养出感情,就要对学生付出真心。当你一心一意的对学生好的时候,他们是可以感受到的。培养好了感情,学生才会依赖你,有什么问题也会找你,也能够听进去你说的话。
要挖掘学生的长处。每个同学都会有自己的优点,作为班主任,我们要学会挖掘学生的优点,对学生进行鼓励。大部分的班主任的关注重点都在学习成绩比较好的那几位学生身上,对他们的了解也会多一点,平时有什么活动或者比赛,也都是那几个人去。这样是不对的,班主任应该了解班上的每一个学生。可能有些同学成绩不好,但字写得好,就可以让她去参加学校的书法比赛;有些同学会乐器,或者有独特的才艺,在举办文艺汇演的时候,就可以让这些同学去参加。要一步步的建立起学生的自信,让他们逐渐对学习产生信心,喜欢学习。
班主任要建立好班风和学风,要培养好学生的学习习惯。要想提高学生的学习成绩,良好的班风和学风是不可缺少的因素。好的环境能够促进学生的学习,这是大家都知道的事情。而培养学生良好的学习习惯,则是重中之重。所以我们班主任老师一定要做到这两点。
班主任要建立起一支好的班委队伍。班主任再怎么上心,也会有管理不到的时候,就需要班主任和班委配合好,在班主任看不到的地方,由班委来替班主任管理好班级,像班主任报告班级的一些情况。
班主任要对每一次考试进行总结。在每次考试之后,开一个小班会,总结这次考试进步的情况,有哪些同学进步了,有哪些同学退步了。借这个机会也可以整理一下班级最近的学习风气,给同学们做一下心理建设。
作为高中的班主任,我还有很多东西要学,也还有很长的路要走。希望大家能够一起努力,把我们的学习建设得更好,把我们的学生培养得更好。
浅谈班级管理心得体会篇三
现在我就如何管理好班级谈谈我的一点体会:
一、巧妙选拔班干部,培养同学们的主人翁意识。
一般的班主任在刚接一个班时选拔班干部大多都是老师指定。而我每接一个新班,都要先组织一系列的活动,从中观察、发现、挖掘有头脑、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意识的人才,通过评议,大家推选,选出班委成员。这样选出来的班干部有工作热情,责任心强,有强烈的竞争意识,有工作的魄力,同学们也对他们心服口服。班委会成立之后,尽快使他们熟悉自己的岗位,明确自己的职责。(班主任)每周的班会上,我都要求每位干部在班里总结自己的工作,找出存在的问题,然后,我进行讲评。在讲评中,我侧重表扬,突出教育,重点是给予指导。这样,班干部的工作能力有了很大的提高,班级工作也井然有序,更重要的是培养他们的主人翁意识和责任心。
二、制定好班规,规范学生的行为。
俗语说得好:“没有规矩,不能成方圆”。只有学生有良好的组织纪律和良好的行为习惯,学生才能全身心投入学习。为了约束学生的行为习惯,必须制定好班规。我在充分了解本班学生的实际情况的基础上,广泛听取班干部、学生、科任老师的意见,然后委任班干部针对自己所管的方面制订一些措施出来。然后逐条让全班同学讨论,老师补充成文,这样制订出来的班规可行性和操作性较强,管理才能到位,而才能真正做到行之有令,有令必行,有令必止,让学生在很短的时间内规范自己的言行,养成良好的习惯。
三、让学生树立远大理想,激发学习的动力。
一个人如果没有理想,就好像大海上一艘迷失方向的船,飘到哪儿算哪儿,没有目标,就没有动力。平时利用报纸和优秀文章来和感染学生,让学生明确学习的目的,知识的重要性。每月制定自己的学月奋斗目标,只有让学生明确了自己的奋斗目标,学生才会知道自己应该做什么,班主任班级管理心得。如何做。才会有学习、生活的动力。
四、以人格魅力去感染学生。
这虽是一种“无声的教育”,却能达到无声胜有声的效果,古人云:“以今率人,人若身先”,“身正”,对班主任来说尤为重要。班主任要为人师表,言行一致,以高尚的道德,良好的个性教育学生,做到“以德感人,以德服人,以德育人”,我要求学生做到的,我会首先做到,如我要求学生不迟到,我上课就绝不迟到;我要求学生按时交作业,我就一定会按时批改完作业。做不到的事就不说,说到就一定要做到,力求“己所不欲,勿施于人“。老师的这种示范表率作用在学生的身上会转化为一种巨大的教育动力,这样班主任就能在学生中享有崇高的威信。
浅谈班级管理心得体会篇四
当班主任多年,我在这份工作中体会到不同的酸甜苦辣,有收获,也失去一些东西,但最终还是值得的,拥有那么多爱戴我的学生,能够把他们管好,把班级管理,帮助学生取得更多的成功,我为自己感到欣慰。如今就来说说我多年来管理班级的心得。
1、尊重并放手学生自主管理。
一个班级的成立,班主任是领头羊,那学生就是班级的核心,班级的建立是为学生而服务的,所以一旦新班级成立,作为班主任就要勇敢的放手让学生自己去管理。因为学生他们白天大部分时间都在班上,他们更加了解班级情况,而老师只是从学生那里反馈中得知,而且班主任对于学生的管理应该是尊重。在选举班干部的时候,要给学生自我推荐和推荐他人的权利,尊重他们的选择,让他们通过自己对同学的了解去选出一个适合为班级服务的班干部,那班主任对此是要放手。在这方面的工作班主任应该是给予建议,而不是插手,学生需要去锻炼,那为班级选班干部就是必须要去锻炼的。
2、做一个民主的班主任。
作为一个班级的班主任,在管理学生上,一定要民主。班主任虽然是学生的长辈,但是对于学生提出对自己的意见也要去尊重,并进行适当的自我反省,只有这样才能管理好班级,让学生尊重以及信服。民主的班主任在班级里会起到一个平衡的作用,不会是班主任一方面掌控学生,而是班主任和学生一起成长进步。班主任民主了,一个班级里就可以产生更多有思想的学生,而不是班主任说什么就是什么,这是最不可取的管理方式,是会限制学生思考及创造力的。
3、适当的举办一些娱乐性的活动。
作为班主任,在管理班级上还有一点最重要,就是要给班级注入活力,一个有活力的班级,对学生的培养也是有大作用的。管理班级要有松有驰,要有一个度在,不能总是让学生不停的学习,那班级是会死气沉沉的,所以为了班级有鲜明的活力,因此班主任在学期内也要适当的举办一些娱乐的活动,帮助班级获得新的生命力。娱乐性的活动能够丰富学生们的课余生活,也能让学生甘于被管理。通常不服管的学生,都是因为一个班级没有趣味,虽然学习是重要的,但是也不能缺乏应有的乐趣。
以上就是我对于班主任在管理班级上的几点心得,未来我在自己的工作上还会更加的努力做好。
浅谈班级管理心得体会篇五
班主任是班级的主要管理者,要管理好一个班级则需要班主任做大量深入细致的工作,而且还要不断学习别人的`先进经验。一个良好的班集体对每一个学生的健康发展起着巨大的作用。
平等和谐的师生关系是课堂教学的基石。只有在轻松自然的教学环境中学生才能思维活跃,敢想、敢说、敢问、敢于表现自己。教师应尊重、信任、热爱每个学生,满足学生的表现欲,恰当合理的运用语言、眼神、动作来激发学生的表现欲望,鼓励学生大胆的创新。当学生犯错误或故意"捣蛋"时,我用眼神暗示、用和蔼的语气给予批评与指正;当学生的想法或表现不恰当或不完善时,我首先肯定他们的积极主动性,使学生产生积极的情绪,激发表现热情。
多年来,我长期担任班主任,了解班级学生的基本状况,对于那些单亲家庭的孩子,我更是关怀备至的体贴他们,使他们重新得到关爱,父母离异的孩子心里都有阴影,往往是性格孤僻古怪,学习兴趣不浓厚,态度不端正,因为他们缺少爱,对生活失去信心,所以不能安心学习。最近几年受经济浪潮的影响,学生队伍中又多了一个庞大的群体-----留守儿童,他们的境遇甚至比单亲家庭的孩子更糟糕,他们失去了同龄人应得到的一切。有时连最基本的生活都没有保障,他们是那样的孤独,那样的无助,每当遇到这样的孩子我真的很心疼,我总是对他们多用一份心思,让他们感受到在学校这个大家庭中也能得到温暖。爱的召唤,使孩子们有了热情也愿学了。我想,什么是爱,这就是爱。而且这是更有价值的爱,这是社会的嘱托,事业的期望,这种爱,正是我们教师责任心的源泉。古人云:"亲其师,信其道"。教师的爱一旦被孩子理解和接受,他们同样对老师充满爱,同学们之间的关系自然平等和谐,就会心甘情愿地接受老师的教育。
著名教育家?叶圣陶先生说过:"什么是教育,简单一句话,就是要培养学生良好的行为习惯。"作为教师,是学生成长的引路人,不仅要给学生传授知识,还要培养学生养成良好的行为习惯,为他们的健康成长打下扎实的基础。小学生年龄小,可塑性大,他们的行为习惯容易养成也容易改变,是培养良好行为习惯的最佳时机。一个班几十个学生,性格特点不同,兴趣爱好不同,家庭教育也不同,如何把他们培养成有理想、有道德、有文化、守纪律的一代新人呢?如何让这些孩子在人生的道路上有个良好的开端呢?我想,空头说教是没有用的,重要的是根据学生的年龄特征,通过生动活泼的教育形式,热心地引导。我就根据他们的喜好,培养学生良好的阅读习惯,以配合课内教学,一本好书,会带领学生遨游瑰丽多姿的知识海洋;一本好书,会引导学生探索古今中外的无数奥秘;一本好书,会帮助学生明辨是非、分清美丑。给学生图书、给学生时间、给学生方法,让学生与好书交上朋友。
班主任除了要全面关心每一个学生外,还特别要对那些顽劣儿童更细心的扶持,要发现他们的长处,正面引导,使之克服缺点,不断进步。对于顽皮学生,我尽量采取冷处理法,尽量少去拨动他们那根调皮的神经,更不采取磨的办法。老师只能从正面把他们从顽皮引入到可爱的轨迹上来。顽皮的学生由于父母对他们娇生惯养,到了学校还是恶习不改,上课不听讲,下课就打闹,在他身上确实难找出优点来。可是他们身上总会有闪光点,我只要能发现一丁点儿有点就及时表扬,并鼓励他克服缺点,努力做个可爱的好学生。通过一段时间的耐心帮助和扶持,他们也会有进步的。在学校组织的秋季运动会、庆十一文艺汇演中,他们都取得了相应的优异成绩,学习也有了很大的进步。就是这个细微之处正说明,只要我们老师坚持耐心扶持,差生也是能进步的。
俗话说:"一勤天下无难事"。作为班主任,要比别的教师多留心眼,多下功夫,舍得花时间,要时时细心观察学生情况,将他们发生的一切事务认真、妥善的处理。在这方面,我一直要求自己"勤快"。勤于处理他们之间的大小事务,即时纠正学生每个不起眼的违规违纪行为。每天我一直强调学生遵守校规校纪,班规班纪,强调他们养成良好的作息习惯,按时到校,从小培养学生良好的晨读习惯,我长期坚持与学生同时到校,我们班上的学生每天早晨来到学校没有在外面疯狂打闹的现象。正是由于这些"勤",使我班上的学生在纪律方面都能严格遵守,很少违犯。班主任要努力做到"勤",班主任需要充当许许多多角色,有人说班主任也是一个官,但也是世界上最小的一个主任官,但是这个最小的主任官,所做的事情最多,最复杂,这个主任官当的成败如何,不仅关系到一个人的健康成长,更重要的直接关系到国家教育事业的成百合兴衰。因此社会是非常看好这个最小的主任官的。
在小学阶段,班主任往往是学生心目中最完美的榜样,老师的一言一行、一举一动,以及处理班级事务的一些方法,都会对学生产生深远的影响。因此,班主任对每位同学要平等对待,尤其对优生和学困生更要平等对待,让他们觉得老师对每位学生都公平。用爱浇灌心灵之花,只有平等地爱每位学生,才能得到学生的尊重和爱,更要关爱那些被遗忘的学困生,用爱激发他们的上进动力,让他们努力学习,展示自我。使一名后进生转化为优生,要用师爱来激化他们。因此作为班主任一定要有一颗平等的心。
作文教学对于学生的全面发展和语文教学质量的提高起着举足轻重的作用,但它也是小学语文教学中的难点。如何培养学生的写作能力,让学生易于动笔,乐于表达呢?我认为最好的方法是培养学生养成记日记的好习惯。
写日记能锻炼孩子的书写和语言表达能力,也是对自己成长过程的一种记录形式。小学生写日记,能培养他们恒心和毅力。于是,我在班级中建立了《冬雪岛循环日记》,记录孩子们的每天丰富多彩的生活,课余之外的万花筒小知识等等,活跃孩子们的思维,锻炼了他们的动手能力!
以上就是我在班主任工作中总结的一些心得。古语曰:"他山之石,可以攻玉。"作为班主任难免都会碰到一些"坚硬的石头",但是如何把他们雕刻成能绽放异彩的玉,这就需要"匠师们"的精心雕琢。所以,我将继续着,努力着,把班主任工作做得更完美,用自己的爱和热情去撞击那一颗颗幼稚的心灵,充分发挥同学们的聪明才智,成为一名出色的班主任!
浅谈班级管理心得体会篇六
课题《班级自主管理的研究》已经顺利完成了第二阶段的研究。在这第一段研究的过程中我获得了不少心得和体会,当然也遇到了不少困惑。可是,在孩子们的努力协助下,各同仁的指导下,这些问题都迎刃而解。班级自主管理的效果在第一阶段研究的基础上又取得了突飞猛进的成果。下面我就这一阶段课题研究学习谈一点自己的看法。
一、他山之石,可以攻玉。
“他山之石,可以攻玉”,作为教师,千万不可固步自封,一定要善于与别人交流、沟通。沟通可以使你的视野开阔,可以增长你的见识,可以解决你正在困惑的问题。这次课题研究过程中,我一次次遇到问题,都是在与各位同仁的交流过程中得到解决的。
二、放低姿态,走进学生心理。
传统教育下我们教师始终高高在上,与学生不能平等交流沟通。虽然,新课改下一再倡导教师要走下讲台,走向学生中间,走进学生心理。但是由于长期形成的习惯,使我们始终认为学生就是一个孩子,他们知道什么,所以也就难得有几个人愿意真正走向学生,听听他们的想法。但是,通过这次课题研究,我发现现在学生的思维很开阔,他们知道一些我们所不知道的东西,更关注一些新名词,他们更了解同龄人的想法,他们提出的建议往往更好推行。所以,我觉得我们应该放低姿态,走进学生心理,使他们愿意和我们交流沟通,认真向他们讨教当下一些时髦的名词,那么我们一定会有更多的收获。
三、一视同仁,切实贯彻班级管理制度。
俗话说:“没有规矩,不成方圆”,一个优秀的班级,也需要有合理的班级管理制度作为班级管理的依据。合理的班级制度有利于班级管理的实施,班级良好班风的形成。但是,怎样才能使班级管理制度落到实处,使班级管理制度真正成为学生心中的标尺,使学生资源被班级管理制度约束。
我认为,除了制定切实可行的班级管理制度,作为老师,还要做好一点,那就是一视同仁,当学生违反班规时,或者表现良好时,不管是差生,还是优等生,不管是班干部,还是普通学生都要做到一视同仁,公平对待。做好了这一点,学生与班干部之间,班干部与老师之间才能真实有效的交流,沟通,为班级管理奠定基础。
四、了解学生,合理安排班级管理小组职务。
为了使每一位同学参与到班级管理之中,我组建了6个班级管理小组。每组设组长一名,负责本组纪律;副组长一名,负责本组卫生;成员6名,各负责本组语数外、政史地六个科目的学习。可是一开始各小组的管理效果并不好,经过和小组内部成员交流后发现,原来不是他们不想干好工作,关键是自身条件不足以干好分配的工作。后来,我就和他们交流,讨论,让学生根据自己的优势选出小组内部职务,如果在选出的职务上人选较多的情况下,2个或多个候选人竞选。最终6个小组内部职务的人选全部确定,小组内部8个人,各自承担适合自己的职务,在管理中各司其职,相互协作,使班级管理效果越来越明显。
总之,课题研究使我“累并快乐着”,我在“累”中不断学习,不断进步,使自己在班级管理中形成了自己独有的管理方式,取得了一定成绩。当然,学习是无止境的,我会继续学习,继续反思,继续研究,更好的促进自己的教育工作。相信,明天是会更美好的!在我的努力下,我的教育工作也将会迎来又一个春天。
浅谈班级管理心得体会篇七
管理是一种综合性的艺术,需要管理人员具备扎实的理论知识和实战经验,并且需要在实践中不断总结和提高。在我的管理实践中,我深刻认识到了管理的重要性,并且从中获得了一些心得和体会。
第二段:强化团队协作的意识。
在实践中,我发现团队合作对于提高工作效率和质量具有重要作用。因此,我注重引导团队成员树立“团结协作、共同进步”的理念,建立相互信任、尊重、支持和帮助的工作氛围。我会定期组织团队会议,让大家分享工作心得和互动交流,同时,也会给予团队成员充足的授权和自由度,让他们在合理的范围内自由发挥,以激发他们的工作热情和创造力。
第三段:注重绩效管理。
在管理中,我对员工的绩效进行全方位地考核和管理。我会定期和员工进行面谈,了解他们的工作情况,同时,也将员工的绩效和目标进行量化和评价。为了激励员工的工作积极性和主动性,我会根据员工的绩效进行激励和奖励,同时为员工提供培训和发展机会,让他们在工作中不断成长和进步。
第四段:注意沟通和协调。
在实际管理中,沟通和协调是非常重要的技能。我注重与员工建立互信关系,通过有效的沟通和协商解决工作中遇到的问题。我会倾听员工的建议和意见,并及时给出反馈和回复。另外,在不同部门之间进行沟通和协调也是十分重要的,我会积极主动地与其他部门的负责人进行沟通和协调,以确保各项工作顺利进行。
第五段:总结。
在管理的实践中,我深刻体会到团队协作、绩效管理、沟通协调等方面对于管理的重要性和必要性。作为一名管理人员,我应该不断学习和提高,融入新的理念和技能,同时,也应该保持谦虚和勤奋的态度,与员工相互学习和进步,把握管理的精髓,从而更好的服务于组织,并实现个人的职业发展。
浅谈班级管理心得体会篇八
班级作为学校教学运动的基本单位,其管理水平的高下,对学生健康全面的发展,对实现教导和教养的各项任务起着举足轻重的作用。
近年的班主任工作实践中,我感到要搞好班级工作,应当坚持"一个标准",调动"两个积极性",依附"三个方面"的力量,发挥"四套班子"的作用。使学生受到严格的行为标准的束缚,又能在宽松自若的气氛中充散发挥自己的个性特长。
保持"一个标准",即是说在处理班级事务时,尤其是赏罚方面,对好学生和后进生应应用一个标准。通常好学生易受到偏爱,而后进生常使老师发生成见,所以班主任执法,必定要公道,要一碗水端平,如处置偏颇,则会助长好学生的坏习惯,压制后进生的长进心。这些年来,我坚持了一个尺度,对好学生和落后生的过错和毛病厚此薄彼,博得学生的尊重和信赖,扭转了班风。调动"两个积极性"。一是要尊敬每个学生,在课余时光里要尽量多深刻到学生中去,与他们一起交谈、游戏、活动,使他们与你自由自在地相处,他们必定会对你敬而近之,由此而产生一种"爱屋及乌"的效应。二是发动大家参加班级管理的各项活动,让学生人人都有自己的发言权,都有展示本人才干的机会。每期我们班的"八分钟自主活动"内容的支配、少先队活动打算以及班级评选标准,都采取征稿的情势,发动全班同学献计献策,再联合老师的看法,获得共鸣,大家独特制订和履行。学生乐意干的事,干起来热忱高,干劲大,效果也好。三是要求全班同学参加日常管理构成轮值制度,每个人都有机会实行班级管理职责,加强义务感和参与意识,为管理好班级献出自己的一份力量。四是在各项中尽量不冷清每一个人。凡大型活动必须做到各司其职,人人有份,绝无局外之人。
调动"三个方面"的力气,等于要充足调动和应用学校、家庭和社会三个方面气力参加班级管理,以进步班级管理工作的功效。
学校的职能是毋庸置疑的,家庭的作用也是不言而喻的。学生除了寒暑假,平时的生活基础是学校和家庭两局部的连接。常常与家长接洽,尤其是借助于电话这一快捷的通信工具,能够及时交流学生的有关信息,让学生家长积极参与对学生的教育和管理,支持班级工作,已成为不可疏忽的主要的教育手腕。我班有位同学长期放学不按时回家,与社会上不伦不类的人混在一起,不想上学,养成了很多不良习惯。懂得到这一情形后,我与家长约定:放学后由家长亲身到校接他回家,或通过《家长联系簿》由老师签注每天放学离校时间,再由家长签注到家时间,以杜绝他与坏人接触的机会,平时留神关心和提示他,稍有提高就给于表彰和激励。坚持了一学期,该生的学习和行为习惯有了很大的先进。在班级管理进程中,我们还时常结合时势政治,强化思惟教育和班级管理工作,坚持下面教育和领导。如抗洪救灾、见义勇为、乐于助人、勤恳学习等感人的事例级学生建立模范。
儿童心理学专家朱智贤说过:"学生在学习上呈现的问题常与行动品格有关。"不从基本上去抓品德教育,就不能促使他们健康诚长。我班采用多种形式的班队会,针对性的主题会,师生间的思维交换,制度化的班级周评小结等,在实践中证实是行之有效的。
发挥"四套班子"的作用,即指少先队中队委、小队委、科代表、小组长的作用。这四套班子是班级的中坚力量,他们的榜样作用如何,他们对班级管理的成效如何至关重要。在选举这些干部时,我坚持做到:人人参与竞选,力求把大家信任的好同学推荐出来,使他们一开端就存在良好的大众基础。每次主题班会,每次大型活动都要求班委全体亮相并轮流登台,使每个人都能谋划活动、主持活动、锤炼和造就学生的才华,把班级各项活动发展得形式多样。
三是对四套班子既严厉请求勇敢压担子,也处处从各方面关怀支撑他们,尤其在工作细节上给予详细的辅助和领导。我们的目的是培育学天生为德、智、体、美、劳诸方面全面发展的及格人才。作为一名班主任,不能只把精神放在学习上,必需五个方面一起抓,它们是相相互存,彼此增进的。特殊在体美劳方面不疏忽,不容易撤消学生体育活动的机遇,并积极加入他们的活动;其次轨制化地部署好每天的卫生劳动;第三,应用班会和其他活动,尽可能渗透娱乐性的体裁内容,例如天天的八分钟活动,班级竞赛活动等,以到达活泼身心,调解生涯,融洽关联,"一箭三雕"的目标;第四,在班级管理和有关活动中动员有一技之长的同窗多参与,充分施展他们的专长,以带动其余同学踊跃投入;第五,积极介入学校组织的各项比赛活动,通过参赛,增强盛家的群体观点和竞争意识。
班级治理工作千头万绪,工作方式千差万别,局势和义务又在变幻无穷,让咱们在实际中去摸索总结卓有成效的办法跟教训,使班级管理工作的程度一直跃上新台阶。
浅谈班级管理心得体会篇九
十年树木,百年树人。以培养创新人才为目的的班主任工作是一项艰辛而复杂,繁琐而特殊的工作。做一名优秀班主任,建设一个好的班集体,是每一个班主任的梦想和工作动力.本人自担任班主任以来,热爱教育事业,爱护学生,教育思想端正.工作责任心强,作风正派,有一定的教育教学水平和组织管理能力,能够按照德、智、体、美、劳全面发展的要求开展班级工作。全面教育、管理、指导学生,使他们成为有思想、,有道德、有文化、有纪律、体魄健康的栋梁之材。正凭着对班主任工作的一片热爱,我取得一些可喜的成绩.
一、亲近学生,树立威望。"谁爱孩子,孩子就会爱他,只有用爱才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子,体贴和关心学生,和他们进行亲密的思想交流,让他们真正感受到老师对他的亲近和"爱"。这是班主任顺利开展一切工作的基础。
二、为人师表,率先垂范。
作为班主任,人格的魅力是无限的,这是凌驾于他的工作能力之上的。用自己的行动去说服学生,胜于一百句空话。班主任的自身素质、道德修养,是班集体乃至班级中每一个学生的楷模。因此,在班级工作中,我时刻注重身教,为人师表,以良好的形象率先垂范。处处注意修养,遇到偶发事件总认真对待,谨慎处理。.工作中多一些亲自动手,少一些指手划脚;多一些实际行动,少一些批评指责;用自己的实际行动去教育学生,影响学生:如发现地上有纸片,自己弯下腰去捡起来;清洁工具摆放不整齐,自己动手摆放整齐;讲台上作业本乱扔,自己整理整齐。诸如此类的事情,发现不足亲自去做好。
三,重视学生的德育工作。
德育是学校实施素质教育的重要组成部分,它贯穿于学校教育的全过程和学生日常生活的各个方面,渗透在德育、体育、美育、和劳动教育中。小学德育是基础教育,它要在德智体诸方面为学生的成长与发展打好基础,要为学生步入社会打好做人的基础。最终可以改变和促进社会道德风尚的进步。我利用每次班会或课前对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、理想信念教育、道德教育、传统美德教育、感恩教育等等,都让学生得到一次思想和灵魂的洗礼,留下深刻印象并指导自己以后的言行。
四、加强安全卫生教育。
作为班主任,我很注意充分利用班会和平时,加强对学生的饮食安全、交通安全、上下楼梯安全教育,加强对学生的防火防盗意识教育,加强突发事故处理方法的教育和发现安全隐患及时报告的教育,坚决贯彻执行学校的安全责任制。班内和卫生区指定认真负责任的同学管理,进行监督和奖罚相结合。此外,我还比较注意不体罚、心罚和变相体罚学生,注意在言语上尊重、理解我们的学生,注意对教学成绩的合情合理合法化处理,注意教育方式的文明化、科学化,注意学生的良好心理健康的养成,只有学生人身安全了,各项工作才能井井有条。
五、班干部队伍的培养。
一个班的集体面貌如何,很大程度上是由班干部决定的。班干部是"班主任的左右手。"所以只有慎重地选拔和培养干部队伍,班主任工作才能逐渐从繁重走向简单与轻松。所以在班主任工作中,我很重视小干部的培养。因此,我认真执行“班干部轮换制”,选举出有能力的班干部。
六、强化常规教育教学工作。
良好的常规是进行正常的学习和生活的保障,也是衡量班主任工作的一个重要部分。一个学生调皮捣蛋、不合常规的举动往往会使一堂好课留下遗憾,使整个集体活动宣告失败,甚至使全班努力争取的荣誉付诸东流,直接影响到班集体的利益。因此,要扎实有效地加强一个学生的常规训练。抓好日常行为习惯养成教育,及时抓住学生点滴的情绪变化及时解决问题,利用班会组织学生学习《小学生守则》和《小学生日常行为规范》要求的常规、课堂常规、集会和出操常规、卫生常规、劳动常规、以及路队常规,从思想上给学生深刻的认识,在实际工作中,抓住日常生活中的不遵守纪律现象,对同学进行换位思考并积极进行教育,让学生在反省中受教育,得真知,约束自己,培养自己良好的行为习惯.
七、与学生家长建立良好的关系。
家长评论学校从班主任开始,因为班主任与他接触最多。家长的评价认可程度,对学校对班级对教师的影响都很大。他认可你、反感你,他都会到处替你宣传。所以,与学生家长建立良好的关系至关重要。家长信任你,即便有时你的工作有些失误,他也可能谅解你。我们班主任向家长说学生在校做的任何一件事,家长都能感觉到你对他孩子的关注。
以上几点是我的一些班主任工作心得,本学期是对我的一种历练,在不断学习和反思的过程中,我也不断加入自己的思考,因为我知道,作为班主任最重要的是要对学生负责,只要我们以人为本,以金子般的爱心来对待学生,多一分尊重,多一分宽容,多一分理解,善待每位学生,相信学生未来的辉煌,就在我们的无限热爱中。
浅谈班级管理心得体会篇十
“火车跑得快,全靠车头带”。对于一个班集体来说,班委会直接影响到一个班级良好的班风和学风的形成。班委会是班集体的领导核心,班干部是班主任搞好班级工作的左右手。培养一支精练的班干部队伍,努力调动其班级工作的积极性和主动性,充分发挥他们的参与管理和模范带头作用,对于搞好班级工作具有十分积极的意义。为此,我给每位班委同志,明确了工作任务,制定了工作职责,从每天的签到,到组织跟岗实践、讨论、评比活动等,都落实到位。同时,班里还制定了保障学习的各项制度,如请销假制度,三次无故旷课视为培训不合格,有事有病须写请假条,请假条必须有任职学校校长、教办室校长、培训院校班主任、主任、教育局师训办主任、承培机构领导的签字。以此使培训学习工作顺利进行。
二、善于学习、创新开放。
现在的学员视野开阔、思路敏捷,遇到问题总是穷追不舍,更何况现在提倡新的教育观、学生观。因此要想跟上时代的步伐,就必须努力学习。在跟岗实践中,__县教育局领导和__县教师进修学校领导组织来到基地幼儿园学习,首先是基地幼儿园老师授课,接着说课,最后由学员讨论并对授课老师评课。在“众说一课”评比中,我们把学员分成三组,由专业老师指导评比,在100位学员中初选14位学员进行决赛,最后选出一等奖3名、二等奖7名。
三、勤跟勤谈、爱心为本。
班主任要深入班级,了解每个学员,相信每个学员都有才,善于挖掘学员的潜能,把爱播洒到全体学员身上,应该通过教育和培养,使每个学员都能成功。我们要用心思考,用心感悟。让教育智慧升华,炼就一双慧眼,发现学员“那一点点光。”总会有那一瞬间,一颗流星、一点流萤,都是亮丽的风景,让我们感受到每一个鲜活生命的独一无二和与众不同。身为班主任,要与学员成为一家。关心学员的衣、食、住、行,晚上在宿舍里与学员探讨课程,一起学习,共同进步。
四、创建q群、直接沟通。
建立班委伊始,我就创建了班级qq群,创建qq群后,第一时间在班级发布公告,呼吁有q号的老师们加入qq群,还没有q号的老师申请q号再加入。有了这个共同的聊天方式,有利于大家在班级群里交流、沟通、讨论。国培的很多工作都是在群里和班委、学员们交流完成。比邮箱快捷,比电话、短信节省。
五、制作简报、营造气氛。
在培训中,我班成立了班级简报编辑小组。充分用好班级简报,将班级简报作为学员学习的优点展示平台,简报内容尽显班级风采,包括研修动态、优秀作业、精彩评论、研修之星、温馨提示等板块,极大促进学员的研修积极性。同时利用班级公告和班级营造学习气氛,不断鼓励学员,利用集体的力量让大家互相鼓劲加油,克服畏难情绪,不断推进培训工作。
六、培训尾声、作业小结。
我班共有学员100人,完成作业数为100篇。可取之处:1.全班学员都积极参与培训,合格率100%;2.学员们都是利用多种形式完成作业,精神可嘉;3.学员们大多能按时按量上交作业,并呈现了很多优秀作业。4.部分学员学习态度认真、严谨,在保证质量的基础上超额完成作业量。5.少部分学员的作业虽不合格,但当我们电话、信息告知的时候,学员态度谦虚、并很快加对其作业进行修改。不足之处:1.原创作业较少,不加修改;2.少部分学员审题不认真,如第一个模块的作业,明明题目要求写一份课堂教学实录。而第二个模块要求写教学设计的时候,他又写成了课堂实录。3.存在只求数量不求质量的现象。部分学员上交的3篇作业,真正原创的几乎没有;还有的就是三、五十个字也算一篇作业。总之,整个培训过程让我们教师经历了一次思想的洗礼。培训前我们曾迷茫、困惑和不知所措,在通过认识、了解,感悟与反思后,变得清晰、兴奋和喜悦。记得我们海南省教育专家关文信曾说过:“一个成功的教育者,首先应该是一个善于学习的学习者,只有谦虚的学,才能从容的教。”
教师的职业是神圣的,教师的工作是辛苦的。教师工作的根本目标是帮助学生更好的发展。二十一世纪的课堂是属于我们学生的,我们广大教育工作者应着眼未来,以开放的心态、发展的视角在工作实践中接受变化,接迎挑战,我们应认真学习这次培训的教学理念、方式方法,结合本地的教育实际走出一条适合未来学生的教育之路。
浅谈班级管理心得体会篇十一
班级是一个小社会,它包含着教学和教学以外方方面面的内容。长久以来,幼儿园班级管理工作没有得到足够重视,对幼儿园班级管理的研究还很缺乏。但幼儿园一日活动中的班级管理又特别重要。在长期担任幼儿园班级管理的工作中,我深深感悟到,要使幼儿园班级管理卓有成效,必须要有一定的方法和策略。
(一)营造宽松、温馨的家庭式氛围是搞好班级管理的前提。
宽松、愉悦、温馨的家庭式氛围的创设,对班级孩子的常规形成十分重要。一个班级行为常规的形成,需要班级教师、保育员、家长几方面的共同配合才能完成,因此,班级管理者首先要处理好人际关系,尽量做好家长工作和保教协调工作。
古语云:“亲其师,信其道。”只有营造宽松、温馨的家庭式氛围,才能让幼儿有一个愉快学习的环境。尤其小班幼儿,这点对他们十分重要。我们知道,小班时期是养成各种常规的关键时期,这个时期的孩子情感依恋强烈,这就要求我们更要营造好与家庭相似的宽松、温馨的环境,以便让他们尽快适应幼儿园的集体生活,养成良好的班级常规。我班在孩子入学不久,就召开了班级管理会议,就“如何接待新入园的幼儿及家长”以及“如何养成良好常规”进行了共同商讨,达成一致意见,统一行动。每天主动热情地接待他们,和孩子拉近距离,亲切呼唤孩子的乳名,和孩子交朋友,以自己的童心去跟孩子沟通与交流。孩子们很快从对家人的依恋转移到和老师的亲近上。这是我们共同创建宽松、愉悦的氛围的作用,是班级管理的前提。孩子适应了班集体的生活,融入到了班集体这个大家庭,在大家的协调统一的默契配合下,逐步养成了一日活动常规。
在中大班时期,我们除了继续创设和谐温馨的家庭式氛围而外,还注重了幼儿主人翁意识的培养。如:在环境的创设方面,区角如何摆放,墙面如何布置,都充分尊重幼儿,让孩子知道自己就是班级大家庭中的一员,积极参与,共同商量、共同创设。这样更能提高幼儿的兴趣和创造性,使幼儿有改变环境的成功感和责任感,也有助于对幼儿进行爱惜劳动成果和爱护环境的教育。
(二)、转换角色观念是班级管理的有效方法。
班级管理者必须由权威观念向服务观念转换。传统意义上的班级管理者(主班教师)是管理整个班集体的权威,所有班级的一切活动计划、活动安排、活动规则都是班级管理者一个人制订,配班老师和阿姨包括孩子和家长都听从安排,被动地配合开展活动。目前,随着《幼儿园教育指导纲要》的颁布与实施,新的教育理念要求教师由传统的知识传授者转变为幼儿学习的支持者,要求人人都是管理者。因此,班级活动的设计和组织安排,班级管理者要大胆放权,由权威的前台走向服务的后台。让孩子、家长、配班老师和阿姨都走到班级管理的前台来,这样班级管理才能收到事半功倍的效果。
每期我园都要分班召开家长会,以往都是由主班教师一人包办,唱独角戏。本期,我进行了改革尝试,让家长先讨论家长会应该怎样开,希望了解什么内容,对家长的意见进行收集整理,然后根据家长意见,制订了家长会会议内容和形式。请了上届大班家长来介绍孩子入学前的准备,以及如何做好家园配合,还请了我班在教育孩子方面有经验的家长介绍育儿经验,家长会开得十分成功,反响很好。家长都说:这样的家长会我们特别乐意参加。通过这次家长会,我尝到了班级管理中角色转换的甜头。在以后的班级常规中,我也采用了同样的方法,让孩子自己讨论制订各种活动常规规则,孩子们表现积极,而且遵守常规特别好。
(三)、充分利用家长资源促进班级管理。
《幼儿园教育指导纲要》明确指出:“家庭是重要的合作伙伴,应本着尊重、平等、合作的原则,争取家长的理解、支持和主动参与,并积极支持、帮助家长提高教育能力。”从此可以看到,幼儿园的班级管理是离不开家长的理解、支持和参与的。于是,我们在日常的管理过程中,尝试利用家长资源进行班级管理。
家庭是社会的细胞,幼儿家庭教育在人的成长过程中越来越显示它的特有地位,许多家长已经认识到了家庭教育的重要性,也开始用慎重的眼光看待家园合作这一古老而又新鲜的话题。幼儿园管理工作的有序开展是离不开家长的支持和配合的。在幼儿园的班级管理中,有些活动我们或征求家长的意见,或让家长参与指导。根据以上情况,我们确定了在班级管理中家园结合的目的:指导家长配合开展班级管理的工作,帮助家长转变教育观念、行为,提高家庭教育能力;向家长宣传幼儿教育的目标、要求,以便家园合作,形成合力,促进幼儿身心健康发展。
2、家园合作形式的多样性有利于班级管理的开展。
在实际工作中,我们了解到:许多家长都认为幼儿的身心和谐发展是幼儿园的事、是教师的事;另外,现在都是独生子女,孩子在家都是娇生惯养,因此有些工作开展的不是很好。为了保证班级管理的顺利进行,取得最佳的效果,在每学期初召开了家长会,在家长会上向家长介绍我们将要开展的一些工作、幼儿开学来的一些情况、家长将要配合的一些事情、提出家园合作的重要性等,让家长了解到,只有家长切实地参与,才能促使幼儿身心和谐地发展,才能使我们的班级管理得更好。为了使家长进一步明确配合的内容,保证工作的顺利开展,我们还设计了家长园地、推选了家长委员、确定了家长开放日和家庭友好小组活动等。在“家长园地”中我们根据班级情况和所要开展的活动情况,在栏内提出家园配合的目的、要求、以及幼儿的表现,许多家长对此很关注,使得这个栏目充分发挥了其作用。家园间要建立经常性的双向沟通,家园双方要随时互通信息、交流看法,这样我们才能全面了解孩子的发展情况,从而在教育上达到共识,提高班级管理质量。
浅谈班级管理心得体会篇十二
作为创业者或企业负责人,管理是必不可少的一项能力,而作为管理的基础,脚手架的运用是必不可少的。脚手架是指在建筑工地上用于施工或维修的临时结构,而在企业管理中,脚手架则是指为实现目标而制定的计划和组织结构。在长期的管理实践中,我积累了不少脚手架管理经验,今天我想分享一些我的心得和体会。
脚手架管理的制定是管理成功的关键,制定一个行之有效的脚手架意味着在确保脚手架的牢固性和安全性的基础上,以最小的代价达到企业目标。要制定一个好的脚手架,首先需要确定目标和范围,其次是明确任务拆分和划分责任。然后,要对每个任务的时间、成本、质量进行分析和预算,制定详细的实施计划,并确保重要节点的监控与管理。最后,还需要进行反思和总结,为下一次的管理提供更好的经验。
制定好了脚手架,就需要顺利地实施它。实施过程中需要注意以下几点:第一,要确保脚手架的各项措施、行动和计划的准确执行。第二,要及时调整和完善脚手架,以应对各种情况的变化。第三,要及时收集和归纳管理数据,不断弥补不足。第四,要及时处理好各种问题和风险,确保管理的成功。只有认真、细致的实施,才能有效地控制各种管理资源,减少管理成本,提高管理效率。
脚手架的作用并不仅仅在于它的制定和实施,在管理过程中还需要对其进行监控和评估。监控和评估的目的在于发现问题、改进和提高管理能力。要想实现有效的监控和评估,需要制定合理的指标、建立科学的数据采集、处理和分析体系,以及制定相应的风险管理措施。只有通过监测脚手架的实际运行情况,并不断地调整和优化管理措施,才能更好地指导企业运营和管理,实现更好的业务效益。
脚手架的制定、实施、监控是一个不断循环的过程,只有不断优化,才能让企业在竞争中立于不败之地。要想优化脚手架,第一是充分调查收集市场信息,掌握当前企业所处的行业趋势以及行业的市场优势。第二是根据市场信息和企业实际情况对脚手架进行修改和优化。第三是加强员工的培训和管理,确保员工能够清楚地了解企业脚手架制定的目的和执行的流程。第四是注重企业文化和价值观的培养,让企业员工内化脚手架管理的理念,从而降低企业的成本,提高企业的竞争力。
结论:
在企业的管理中,脚手架扮演着举足轻重的角色,它不仅是企业成功的必要条件,同时也是企业灵活应变的利器。基于我多年的管理实践经验,建议诸位管理者在脚手架管理方面要严格掌握每个环节,制定切实可行的计划,执行得力、监测科学,始终以优化为目标,让企业的管理更加高效、精细。
浅谈班级管理心得体会篇十三
工作是人们生活的重要组成部分,而良好的工作管理则是提高生产效率、增强团队凝聚力的重要条件。然而,每个人的工作管理方式和经验都有所不同,对此,我们需不断总结、学习,使自己的管理能力不断提高。
在进行工作管理时,应该首先明确自己的工作目标以及所负责的工作内容。其次,合理安排时间、设置优先级,并制定相应的计划和策略,以避免低效的工作行为和工作重合度过大等问题。最后,在开展实际工作时,需不断跟进工作进程,及时排查问题,并鼓励自己和团队成员保持高度的工作意识和负责态度。
三、如何保持工作效率。
在工作管理中,保持工作效率也是非常重要的。要想达到高效、高质的工作成果,需要注意以下几点。首先,理清工作重点和难点,避免无用功致力打破瓶颈;其次,提供足够的资料和工具,让自己和团队成员能够充分利用并提高自身的工作效率;最后,时常进行反思和总结,找到工作中不足点,及时调整自己的工作方式和习惯。
四、如何优化团队合作。
良好的团队合作对于工作管理而言也是至关重要的。在团队中,要注重队员的意见和贡献,使工作能够得到更高水平的思考和总结;要处理好交流和协调工作,确保团队成员之间能够有效沟通,相互配合工作,达成共同目标。最后,还需鼓励团队成员之间建立熟识和信任的良好关系,以推进工作合作更上层楼。
五、结尾。
总之,良好的工作管理要求我们在实现自身职业规划的同时,注重团队合作,保持高效率工作的良好习惯。只有这样,才能达到共进共赢、创造更大价值的目的。
浅谈班级管理心得体会篇十四
脚手架工作是建筑工地重要的工作之一,对于整个施工现场的安全和进展有着至关重要的作用。而在脚手架的搭建过程中,管理是非常关键的一环。本文通过对脚手架管理心得的分享,从五个方面来浅谈脚手架管理心得体会。
第一段:引出话题。
脚手架建设是每个施工项目必不可少的环节,而合理的脚手架管理对于施工现场的安全、效果以及管理人员的效率都有着极为重要的作用。在我做脚手架管理的过程中,不断思考、总结,积累了一些心得体会,今天就来和大家分享一下。
第二段:管理前的准备。
在脚手架搭建之前,管理工作的准备工作是必不可少的,包括制定脚手架搭建计划、明确脚手架的类型、在施工现场安排专人负责管理脚手架等。同时,人员的培训和资质的审查也是必须的,要确保所有从事脚手架工作的人员都符合资质要求。
第三段:管理中的问题应对。
在脚手架搭建过程中,常常会出现各种问题,如脚手架变形、钢管失稳、安全设施缺失等。在应对这些问题时,及时上报和整改是关键。同时,也要确保在施工现场有专人负责管理和监督脚手架的使用,避免出现安全问题。
第四段:管理后的总结。
在脚手架搭建完成后,及时进行管理总结,反思与整改,从而更好地提升脚手架管理水平和施工效率。同时,随时关注新技术的应用和改进,从而更好地适应施工现场的需要。
第五段:未来展望。
随着社会的发展和技术的进步,脚手架建设的解决方案和管理方式也在不断发展。未来,将更多地运用数字化信息技术、完善脚手架建设标准、加大对施工人员的培训和教育力度,从而更好地满足施工现场的需要。
总之,在脚手架管理工作中,有效的管理方式和流程是非常重要的。只有控制好每一个细节,才能够确保施工过程的安全与顺畅。希望通过本文的分享,为脚手架管理工作提供些许参考与建议。
浅谈班级管理心得体会篇十五
工作计划网发布浅谈班级管理方法,更多浅谈班级管理方法相关信息请访问工作计划网工作计划频道。
浅谈班级管理方法:班级管理是学校教育的基层管理,是对学生直接教育的重要环节,其管理水平直接影响学生个性的心理发展。一个优秀的班级体的建立,会形成一种积极的、巨大的力量,它不仅能培养班级成员的集体主义精神,而且能促进学生的个性全面发展,促进后进生转变。班主任的管理风格,个性行为对学生有潜移默化的作用,学生自然而然地会在潜意识中把班主任作为学习的楷模。因而,班主任是班级管理的核心。加强班级管理是完成各项教育教学工作计划,实现教育目标的有力保证。
1.建立健全班级制度。统一认识,发挥班级制度的积极作用。一个班级如果没有一套合理的管理制度,师生就没有是非观念,没有行为规范,或无所适从,或各行其是。因此,班主任教育集体班员正确认识班级制度,一切从班级实际需要出发,制定切实可行的班级制度,充分发挥班级制度的积极作用。
2.选拔和班干部培养工作计划。选拔班干部的标准对班级体的形成和促进班级工作计划起引导和激励作用,班主任主要以一个开拓者的行为大胆地去选拔班干部,当选的班干部要有朝气、有热情,敢想、敢做,德、智、体全面发展。班干部一旦产生后,班主任就要鼓励他们大胆工作,激发班干部搞好工作的愿望和热情。培养他们独立工作的能力,要教育他们善于分析班级情况、热情帮助后进生、严格要求自己、正确对待别人、提高工作能力、增强工作实效。
3.协调好任课教师之间的关系。马卡连柯认为:没有对孩子们的统一要求,就不可能有任何教育。因此,班主任应经常同任课教师取得联系,争取任课教师参与班集体目标的制定;应定期召开任课教师会议,共同研究班级问题,制止教学中可能出现的“撞车”现象和其他偏离集体目标的`行为。除此之外,班主任应及时沟通教师间的信息,开展思想交流,以增进了解,密切情感,增强凝聚力。
4.开展丰富多彩的班级活动,提高学生的自主管理能力。班级活动是实现班级管理目标的桥梁,是促进班集体建设的中介,是学生展示才华的乐园。因此,班主任必须根据班级管理目标,指导学生设计并展开丰富多彩的班级活动。这些规划的系列活动,必须将针对性、趣味性、知识性、灵活性、创新性融为一体,具有启迪教育意义,成为学生自主教育、自我管理的乐园。
5.密切联系家长,争取社会配合。班主任通过多种方式与家长取得联系,如组织家长学校、设立家长联谊会、进行家庭访问、建立家庭联系手册等。通过这些联系方式向家长介绍正确的教育方法,交流情况,统一要求,同时,还可以通过这些联系方式,和家长一起研究家庭教育的经验和规律,帮助家长搞好家庭教育水平。
综上所述,班级管理是班主任工作计划的重中之重,所以作为一个有效的管理者,班主任不仅要充分发挥创新思维的优势,而且还要采取有效的管理方法,有针对性地开展班级管理工作,只有这样,班主任才能够取得学生的信任,班级管理工作才能取得实效。
浅谈班级管理心得体会篇十六
管理作为现代社会不可或缺的一环,许多公司、组织和团队都需要一名优秀的管理者来协调和引领整个团队的运作,进行有效的组织和资源调度。所以,如何成为一名优秀的管理者,拥有正确的管理心得和实际经验是至关重要的。本文将浅谈个人在管理中的心得体会,希望能为广大管理者提供一些借鉴和启示。
次段:讲述“沟通”的重要性+分享个人实践。
作为管理者,沟通是处理工作纠纷和团队协作中至关重要的因素之一。优秀的沟通技巧可以让你更好地解决问题和有效地与他人交流。我的一个管理心得体会就是在日常工作中,要注重寻找和平衡对话双方的共同点,将困难交由受托人或争议方来解决,并及时跟踪协调。此外,建议多尝试利用邮件和其他工具进行信息沟通和交流,切忌过分依赖电话或面对面交流。
第三段:讲述“激励”成为领导者的关键+分享个人实践。
激励是一个团队的核心动力,也是成功管理的重要部分。作为一名管理者,要能够明确团队的目标,识别有潜力并且积极参与工作的员工,发现他们的优点,进一步激发他们的积极性。我的一个维护心得体会是尽量利用团队内部资源,让每位员工都能够充分发挥个人潜力,尊重和重视成员在团队中所扮演的角色,并根据员工的表现及时提供奖励和鼓励。
第四段:讲述“制定计划”是管理的一个重要组成部分+分享个人实践。
制定计划是管理中的一个重要部分,能够帮助我们在团队协作中更加高效地实现目标。在我的管理实践中,我发现制定计划一定要细致入微,明确计划实施的每个步骤和时间节点,将整个流程政治化,让所有团队成员都知其所以然,并能够积极配合计划的实施。同时,针对不同团队成员或部门,要制定针对性较强的计划,每个计划都必须朝着预期目标稳步前进,并在整个流程中及时调整和优化。
第五段:总结。
综上所述,管理几乎是每个企业组织都需要处理的重要问题,也是每一名管理者必须要掌握的技能。在管理的路途中,沟通、激励和计划始终是三个重要的关键因素。管理者必须要细心、灵活和不断学习,从而适应各种新的管理挑战,并不断提高管理能力和团队协作水平。希望本文的内容能够对管理者们提供一些有用的心得体会和启示,帮助大家更好地管理团队和实现更好的业务成绩。
浅谈班级管理心得体会篇十七
第一段:引入项目管理的背景和重要性(大约200字)。
项目管理是一种组织和管理资源,以实现特定目标的方法学。在当今竞争激烈的企业环境中,项目管理已成为成功实施和高效达成目标的关键。项目管理不仅应用于建筑和IT行业,也逐渐渗透到各个领域,成为企业取得成功的必备技能。我在多年的项目管理实践中积累了一些经验和体会,想与大家分享,希望对大家的职业生涯和项目管理能力的提升有所帮助。
第二段:明确目标与计划(大约250字)。
一个成功的项目必须明确目标和计划,并将其传达给团队成员。在项目开始之前,我们必须与所有相关方一起讨论和定义项目的目标和预期结果。同时,明确项目的制约因素,例如预算、时间和资源的限制等。接下来,根据项目的目标和制约因素制定详细的项目计划。一个好的项目计划应该包含任务分解、时间估算和资源规划等内容。明确的目标和计划有助于提高项目的整体效率和可控性。
第三段:团队管理与沟通(大约250字)。
项目成功离不开团队的协作和良好的沟通。作为项目经理,我们需要善于管理团队成员,激发他们的工作热情,并建立相互信任的关系。鼓励成员之间的合作和支持,并及时解决团队成员之间的冲突和问题。此外,良好的沟通能力也是项目经理必备的技能。及时、清晰地向团队成员传达项目目标、计划和进展情况,有效地收集和反馈团队成员的意见和建议,有助于项目的顺利进行和问题的及时解决。
第四段:风险管理与变更控制(大约250字)。
在项目管理中,风险管理是不可忽视的环节。我们必须预见和评估项目中可能出现的风险,并制定相应的风险应对措施。风险评估和规避不仅减少项目失败的可能性,还提高了项目的可控性和成功率。此外,项目过程中很难避免变更的发生,因此变更控制也是一个重要的项目管理技能。我们应该建立起一个明确的变更控制流程,严格按照该流程执行变更和评估变更对项目的影响。只有通过有效的变更控制,才能保证项目的进度和质量不受影响。
第五段:总结并展望未来(大约250字)。
项目管理是一个综合的、复杂的过程,需要不断的学习和实践才能逐步提高。在我的项目管理实践中,我深刻体会到明确目标与计划、团队管理与沟通、风险管理与变更控制等关键能力的重要性。这些技能帮助我更好地规划和组织项目,提高整体效率和项目成功的几率。未来,我将不断学习和提升自己的项目管理能力,成为一个优秀的项目经理,实现更多的项目成功和个人价值。
通过以上五段式的文章,我分享了关于项目管理心得体会的主题。从明确目标与计划、团队管理与沟通、风险管理与变更控制等方面进行了阐述,并总结了项目管理的复杂性和重要性。这些体会和经验对于提高职业素养和项目管理能力将起到积极的作用。
浅谈班级管理心得体会篇十八
管理心得体会一直是公司和组织中重要的话题。管理对于一个团队的成功和成长起着至关重要的作用。在过去的几年中,我担任了团队管理的角色,我学习到了许多管理心得体会,让我对管理这个领域有了更深刻的理解。
第一段:沟通是关键。
首先,我认为沟通是一个成功管理的关键因素。在一个团队中,每个人都有他们的个性和背景。作为一个管理者,要了解每个人,并找到他们之间的联系。沟通可以帮助建立信任和理解,这对于团队合作至关重要。
第二段:时间管理是必不可少的。
其次,时间管理也是管理心得体会中的重要因素。了解你的工作和团队的工作,可以让你更聪明地利用时间。为了高效地管理团队,你应该制定一个计划并制定一份任务清单。这有助于提高生产率,同时使你更加有条理。
第三段:有效的目标设置。
有效的目标设置也是成功的领导力中至关重要的一部分。管理者应该为每个人制定明确的目标,并确保他们知道如何实现这些目标。当员工了解他们所需要做的事情并能够在规定的时间内完成时,他们会感到更有动力和责任感。
第四段:培训和培养员工的技能。
一个组织的明确目标对于员工发展和成长也至关重要。管理者需要关注员工的个人成长和发展机会,以帮助他们学习新技能和扩大他们的职业视野。这将提高他们的学习能力和工作效率,提高整个团队的生产力。
第五段:高效的决策制定。
最后,管理者还需要有高效的决策制定能力。当面临问题时,管理者需要迅速行动来纠正问题。同时,他们需要能够有效地应对问题,以确保团队继续前进。快速而准确地做出决策,这将是一个好的管理者必须具备的必要特征之一。
总结。
通过学习和实践,我认为这五个因素是管理中最重要的因素之一。良好的沟通、时间管理、目标设定、培训和技能发展以及高效的决策制定都是关键。作为一个管理者,你需要迅速适应这些因素,以确保你的团队顺利发展。通过良好的管理技能,可以帮助团队达到成功。
浅谈班级管理心得体会篇十九
工作管理是现代社会中极为重要的一项能力,只有具备优秀的工作管理能力的人才能更好地管理时间、避开疲惫、提高效率,从而达成工作目标。作为一名工作多年的人,我对于工作管理所掌握的心得和体会颇多,在此想要分享给大家。
第二段:坚定决心与细心计划。
在工作中,坚定决心和细心计划是非常重要的。我的建议是在一份工作开始之前,要有一个具体详细的计划,它可以分为目标、方向、详细步骤、完成日期等。在计划的时候,要注重实际可行性,这样才能避免欲望太大,计划不切实际的情况。坚定决心就是需要明确自身的定位,坚持自己的职责,不断完善任务完成的质量与效率。同时,要有适应工作环境的能力,了解同事以及领导的习惯,工作流程,能够和周围人建立起良好的工作关系来避免不必要的矛盾。
第三段:合理安排时间。
人类的时间是有限的,而每个人在一天之中所能完成的事情也是有限的。对于工作管理优秀的人来说,他们会学会合理安排时间。我的解决方法是将需要完成的工作按照重要程度、紧急程度、工作周期的长短等因素来分配优先级。这样就避免了在一天之中不必要的浪费时间,可以更加清晰地把握自己的工作进度,提高效率。
第四段:积极应对挑战。
工作生活中总是会有很多不可预测的拦路虎,机会与风险两者经常时刻在身边。
在面临这些所有的挑战时如果能够用冷静的心态来思考,做出合适的决策,就会有利于我们更好地应对事实,并在关键时刻取得较好战果。不过,在这个过程中最重要的一点是要保持冷静、客观、分析问题,并且保持开放的心态。这样有利于我们能够挖掘更多的问题,并解决它们。
第五段:总结。
工作管理对于人们的生活和工作效率有着极大的影响。这里我们可以得到以下几个“诀窍”:
-坚定决心并细心制定计划;。
-合理安排时间,提高工作效率;。
-面对挑战,要保持冷静,并有针对性地处理工作中所遇到的问题。
总的来说,工作管理能力不仅会帮你更高效地处理日常的工作任务,还会帮你在未来的成长中变得更加成功。
浅谈班级管理心得体会篇二十
1、建立学习小组,帮忙解决学习中的一切困难,监督学习的情景,以此来指导后进生的学习。
2、热情帮忙,真情感化。对待违纪学生或学习遇到困难的学生,我们不能孤立疏远他,要动员同学们耐心地帮忙他,真诚地关心他,以实际行动感化他,使其去实现自我教育,让道德内化为习惯。
3、个人制定自我的奋斗目标,在教师的督促下,在同学的关注下逐步去实现。
4、习惯养成分阶段落实,利用班会等活动让学生知晓一日常规细则,鼓励学生逐步去养成好习惯。
5、严格守纪,适量惩罚。要让学生明确什么事能做,什么事不能做,从严要求自我,违反纪律适当惩戒。
6、每周进行行为习惯,学习习惯专题小结,表扬先进,鞭策后进,找出差距,共同商讨,改善提高办法。
浅谈班级管理心得体会篇二十一
一、指导思想:
本学期学籍工作在进一步落实学校工作计划的同时,紧紧围绕教育改革与发展这一中心,继续巩固“双高”普九成果。认真按照教育局普教股工作部署的要求,做好本校的学籍管理工作,使学籍管理工作向制度化、规范化、信息化的轨道迈进,促进学校教育教学工作稳定协调发展。
二、工作目标:
1、加强学习,提高认识。抓好学籍管理工作,依法治校、依法治教,保证学校协调、稳定、均衡发展。
2、严格按照《山东省中小学籍管理工作条例》的规定,做好转出、转入、休学、复学等有关登记工作。
3、做好本学区适龄儿童入学的登记等有关工作。
4、做好流动人口子女入学的登记等有关工作。
5、做好学籍档案管理,使其达到规范化、科学化、信息化。
6、加大学籍管理工作力度,做好控辍保学工作。千方百计帮助保护适龄儿童受到规定年限的义务教育,实现义务教育阶段辍学率为零的目标。
三、主要措施:
1、加强学习,提高认识。学籍管理是义务教育教学管理的重要内容之一,也是全面提高素质教育,使全体学生主动发展,保证学校协调、稳定、均衡发展的前提。为了使这项工作抓实抓深,本学期初学校领导就召开由班主任参加的学籍会议,反复学习省、市、区下发有关文件精神和学籍管理细则,结合我校的工作实际,研究制定了相应的学籍管理措施。成立学校学籍管理领导小组,建立健全学籍管理的相关制度。制定了管理目标,层层落实责任,要求班主任和家长建立包保责任制,为保证学校协调、稳定、均衡发展奠定了坚实的基础。
2、规范管理,落实到位。全体教师必须按照《南芬区中小学籍管理工作条例》规定的相关要求,深入理解、领会落实其精神实质。严格遵守本校制定的学籍管理工作制度,做好转出、转入、休学、复学等相关工作。我校加强了转出、转入学生的学籍规范管理,做到转出、转入各项相关手续齐全,做到转出有接收证明,转入有转学证明。同时把工作的重点落实在学生转出的工作上,严把学生的转出关,认真审查转出学生的相关手续。凡是要求转出的学生,先由家长提出申请,并提供前往就读学校的接收证明和教育主管部门的盖章。学籍管理员先进行审查转出学生相关手续,再到校长处审批、签字,方可办理相关转学手续。由于我校学籍管理工作做到有条不紊地开展,才使我校的办学秩序稳定,办学效益均衡的向前发展。学籍工作的规范管理,为促进学校的教育教学工作起到了保驾护航的作用。
3、密切关注,流动人口。由于本地区的流动人口日趋增多,转入的适龄儿童入学就成了我们不可忽视的问题,为了不让流动的适龄儿童失学,我校克服困难把工作做细,密切关注流动人口中的适龄儿童的变动,摸清他们的自然情况,让他们依法入学,流动人口子女入学接收率100%。
4、档案管理,做到“三化”。我校十分重视学籍档案的管理工作,做到“三化”管理,即规范化、科学化、信息化。学籍档案为了保存完好查找方便,把学籍相关资料输入微机,进行信息电子化管理。
5、严防流失,杜绝辍学。我校为了防止学生流失,杜绝辍学现象发生,采用了以下有力措施:一是认真落实课程计划,做到开足开齐课程;二是减轻学生课业负担;三是关注学困生、关爱贫困生;四是加强安全管理,优化育人环境;五是杜绝体罚和变相体罚学生;六是依托家长和社会,合力做好控辍工作。
浅谈班级管理心得体会篇二十二
项目管理是一项全面复杂的工作,涉及到计划、组织、协调和控制等多个方面。在我多年的项目管理工作中,我总结出了一些心得体会,以便与大家共享和探讨。本文将以五段式的形式,阐述我对项目管理的一些看法和心得。
项目管理在现代社会中扮演着重要的角色。它帮助组织确定目标,并以最有效的方式实现这些目标。通过项目管理,组织能够合理分配资源,提高工作效率,减少浪费,确保项目按时交付。项目管理还可以帮助组织预测和降低风险,提升竞争力,为组织的可持续发展提供支持。
在我实际的项目管理经验中,我发现以下几个关键要素对项目管理的成功至关重要。首先是清晰的项目目标和可行性研究。项目团队和相关利益方需要明确项目的目标,以及项目的可行性和收益。其次是合理的项目计划和资源分配。项目经理需要制定详细的项目计划,并根据资源的可用性和优先级进行合理的分配。另外,团队合作和沟通也是项目管理的关键。项目团队成员需要相互合作,共享信息和资源,及时沟通和解决问题,保持项目进展顺利。
第三段:项目管理的挑战和解决方法。
在项目管理过程中,会面临各种各样的挑战。其中最常见的挑战包括:项目目标的变更,资源不足,进度延误,团队冲突等。我在项目管理实践中积累了一些解决这些问题的经验。首先,项目经理需要及时与项目利益方进行沟通,确保项目目标的明确,并与之适应变化。其次,项目经理需要合理评估资源需求和可用性,并在项目计划中合理安排。此外,团队冲突需要及时发现和解决,可以采用沟通、协商和培训等方法帮助解决问题。
项目管理是一个不断改进和学习的过程。项目经理和团队成员需要从每个项目中总结经验教训,并应用于未来的项目。通过总结每个项目的成功和失败,可以改进项目管理的方法和工具,提高整个组织的项目管理能力。此外,项目经理和团队成员还可以通过参加培训课程和学习专业资格认证来不断提升自己的专业知识和技能,保持与项目管理最新发展的同步。
第五段:项目管理的成就与未来展望。
通过良好的项目管理,我有幸成功完成了许多项目。项目管理的成功不仅帮助组织实现了目标,还为我个人带来了很多成就感和自豪感。未来,我将继续将项目管理作为我的职业发展方向,并致力于提升自己的项目管理技能和能力。我相信,在不断改进和学习的道路上,我能够更好地应对项目管理中的挑战,实现更多的项目成功。
总结:项目管理是一项复杂而重要的工作。通过清晰的目标、合理的计划和资源分配,团队合作和沟通,以及持续的改进和学习,我们能够实现项目管理的成功。作为项目经理,我们应该不断提升自己的专业知识和技能,适应项目管理的最新发展,并为组织的发展做出贡献。通过不懈的努力,我们将能够在项目管理中取得更多的成就。