公司内部竞聘报告（通用14篇）
报告可以概括和总结工作成果，展示进展和成果。对于复杂的数据和信息，可以利用图表、图像或案例等方式进行可视化展示，便于读者理解。以下是一些成功公司的年度报告示例，供大家参考。
公司内部竞聘报告篇一
我是xx，毕业于湖南公安高等专科学校，公安管理专业，从此与管理结下了不解之缘。军事化的管理，严格的训练，练就了我强健的身体和顽强的意志，也造就了我自强不息、开朗乐观的性格；加上从小学习民族舞蹈，艺术的熏陶也给予我女性特有温柔细腻，感谢父母的悉心培养和师长的教导。过往学习生活特殊的经历，在广东七年时间的工作学习锻炼，在个人的职业生涯发展中，起到了举足轻重的作用。每当遇到困难、经历挫折的时候，都身怀一颗感恩的心，微笑着面对人生的跌宕起伏，坚信所有的困难都只是黎明前的黑暗。每当走出困境，审视走过的路，对事业和人生有了新的解读，人生的阶梯，又迈向了新的高度。短期目标的实现，推进长远目标的发展。努力进取、积极向上所获得的成就和荣誉，时时刻刻鞭策着我，激励着我，在职场中努力拼搏，用青春和汗水、激情和梦想，书写无怨无悔、精彩纷呈的人生篇章！
接触物业管理，是在20xx年7月。当时所在的公司是从事实业投资、后勤配套服务的综合性企业。包括工业园区智能化设施设备建设与维保；政府、学校及工业园区物业管理服务；承接华为、爱默生等大型企业厂房、实验室的装饰装修工程。我担任品质部客服专员一职，主要工作内容有：
3、跟踪解决处理客户提出的问题并及时向客户反馈，整改完成后定期检查，填写《品质部纠正〈预防〉措施表》存档保存。对我来说，这是一个全新的挑战，在“前无古人、后无来者”的工作环境中，我勤奋努力，开拓创新，用饱满的工作热情、富有亲和力和感染力的笑容，结合以往工作的经验，成功建立了客户关系管理体系，各分公司对口单位客户满意率以每季度5%—10%的速度递增。20xx年7月—20xx年6月，客户满意率达到平均98%的优秀水平。
全面深入调查了解维修、保安、清洁、绿化的岗位设置及工作流程，重新制订和修改部分管理制度。科学高效地配置第一线操作人员，高效的`服务得到学校各级领导的一致好评。物业管理费用无拖欠、无拒交，达到收缴率100%；所管辖区域未发生一起公共治安事件；维修及时率达95%；客户满意率达98%；带领管理处全体员工25人于20xx年7月顺利通过宝安区物业管理创区优和10月份创市优的考评，同年公司通过国家二级物业管理公司的资质评定。
机会永远是给有准备的人。20xx年3月份，一次偶然的机会在中国人才热线上看到了kk物业的招聘信息。当时，我正利用假期考取中国建设部《物业管理企业经理上岗证》和《深圳c1驾驶证》，报纸和网站上看到过kk的发展历程和公司的介绍，觉得kk实力雄厚，具有广阔的前景和发展空间。于是，精心准备了简历，来kk寻找合作的机遇，迎接新的挑战。结合自身的经历与专业特长，选择应聘kk小区社区文化专员一职。物业公司前任总经理焉总的话至今我还记忆犹新，“kk是个大舞台，每个人都会成为最优秀的舞者。”20xx年4月，我正式成为kk物业服务中心的一份子。放下过去的辉煌与荣耀，融入全新的工作氛围，与朝气蓬勃的客服部团队成员和睦相处、尽快熟悉本部的日常管理工作，创造性的开展各项社区文化活动，心中满怀热情的热情，我每日穿梭于小区公共区域，熟悉内外部环境和业主、住户，虚心向同事请教各项工作流程及责任分工，积极参与公司组织各类培训与会议。抱着一种空杯的心态，每日加班加点，利用业余时间努力学习物业管理法律法规，建立与保持客户良好的人际关系，确保所管辖楼栋的管理费收缴率达到95%的质量目标。期间撰写《20xx年度kk社区文化工作计划》，成立“kk夕阳红舞蹈队”期间，我和同事们，每晚八点带领小区喜爱文艺的阿姨们翩翩起舞，60天时间从未间断。按计划圆满完成20xx年度社区文化活动共计12项，获得业主的一致认可和好评。并于20xx年底获得“最佳客服代表”的殊荣！一专多能，一人多用，做公司所需的复合型人才，个人沟通能力、策划能力、组织能力、公文写作能力及物业管理专业知识得到很大锻炼和提高。感谢公司的培养与领导的信任！
时光飞逝，岁月如梭，在kk小区辛勤工作已有一年半的时间。结合对客服部门的亲密接触与全面了解，现提出以下几点工作意见和建议：
1、客服部人力资源的梳理与优化。
以上为客服部组织架构图。为完善管理职能，可编制客服部各岗位职位说明书，将责、权、利三者有机结合，实现部门工作计划与公司经营计划的统一，使部门各项规章制度、员工绩效考核及培训计划围绕公司的经营目标有序开展。
2、建立与完善档案管理体系，制定档案管理规章制度。指派专人负责包括钥匙管理、门禁卡管理、收发邮件管理。防止管理松散、推诿扯皮现象的发生。管理表格可使用：《钥匙管理明细表》、《借用钥匙登记表》、《门禁卡收发管理明细表》等，以准确的记录体现管理环节的连贯有序。业主资料及公司内部机密文件，则可设置级别权限，分层次管理。确保档案资料不流失、不外泄，提高业户对于物业管理公司的信任。从而提高客户满意度。
3、完善作业流程，严格按照流程质量标准操作。在与各基层部门作横向沟通过程中，
各部门员工应严格贯彻执行相关制度。对于业主及住户的个性化需求、意见、建议、投诉等，以书面表单由受理部门发出，各部门全力配合，如指派专人由其负责跟进。填写处理结果，未能处理写明详细原因，各部门影印附本存档。
4、充分发挥客服部信息枢纽中心的核心地位，保持信息通畅，有效协作。如：开具的《公共维修单》由工程部维修人员接单，在指定时间内统一回单。指派专人核对回单与开单编号。检验维修是否完成及使用状况，继续跟进未完成项的维修工作直到完成为止。定期与各业务部门主管沟通，不断完善管理制度，优化内部流程，建立高效、合作、人情化的管理团队。
5、建立有效沟通机制。与上级领导及公司职能部门建立双向沟通机制，做好上传下达，确保公司各项规章制度及管理措施的执行力度。
6、加强职业化素养培养，提升服务质量。培养部门员工积极发挥主人翁精神，在日常工作中发现问题做到想管、敢管、有能力管；经常与同事们共同探讨解决问题的方式方法，及时了解产生服务质量投诉的根本原因，制定有效措施解决问题。
定期组织和开展各类物业管理专业知识培训。与行业业内人士保持一定联系并开展“走出去、请进来”的互动方式让员工多多了解其他物业管理处的运作及管理模式。邀请行业专家授课，共同探讨实施物业服务过程中所遇的共性与个别问题，出谋划策，集思广益，拓宽本部员工的专业知识与眼界，也为个人职业生涯辨明发展方向，奠定坚实基础。
7、有效使用绩效考核制度。建立功有奖、过有惩的绩效考核制度，严格执行服务标准化、将可量化和细化的具体数据纳入考核指标。客服部门以整体团队为单位按受上级领导及公司职能部门的监督。以“德(思想道德、服务态度、纪律作风、人际关系)、勤（工作出勤、参与性、主动性、协调性）、能（业务能力、组织能力、管理能力、创新能力）、绩（工作效率、培训效果、工作效果、其它成绩）”全面考核客服部人员的综合素质。如：以“每月管理费收缴率达到95%，客户投诉处理及时率达到98%”作为可量化的数据指标，结合本部公共及家政维修回单率、交接班完成工作项、日常管理工作行为等对员工作出全面客观的评价，提供公平、公正、公开的职业发展平台激发员工的个人潜能。
次重新认识自我、展示自我的机遇，也是一次全面接受领导和同事检阅的的挑战。“一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团”，领导艺术的巨大成功，是以博大的胸襟容人，睿智的眼光识人，丰富的专业知识和严谨的工作作风吸引员工追随其左右。企业好比经济大潮中乘风破浪的舰艇，员工好似舰艇上每一个零部件，根据零部件的优势与特点装置于最合适的位置从而充分发挥作用。我们必能一往无前、乘风破浪！kk集团十五年的发展历程，让员工们看到了未来和希望，我们共同为他扬帆，为他呐喊，为他感到由衷的骄傲与自豪！我将以这次活动为契机，站在新的起跑线上，充分发挥“不用扬鞭蹄自奋”的精神，自加压力，满怀信心，积极进取，以更加务实的作风，更加扎实的工作，去接受新的考验，迎接新的挑战！
最后让我以这样一段话来结束我的竞聘：在这个年轻且充满活力的温馨大家庭里，我们有过欢笑，有过泪水；经历过挫折，迎接过挑战；为完成公司的工作任务曾日以继夜、披星戴月的加班加点，也有在工作之余聚餐畅饮、快乐k歌的畅快淋漓，点点滴滴让我对工作的开展有了全面的了解与把握。只要精神不退缩，办法总比困难多，只要我们同舟共济、齐心协力，kk物业的明天一定会更美好，更辉煌！
感谢各位领导给予本人此次竞聘机会！
物业服务中心客服部：
20xx年9月11日。
公司内部竞聘报告篇二
本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
深圳市昌红科技股份有限公司(以下简称“公司”，)董事会近日收到审计部负责人白良强先生的书面辞职报告，白良强先生因个人原因申请辞去公司审计部负责人职务。辞职报告自送达公司董事会之日起生效。辞职后，白良强先生不再担任公司任何职务。公司董事会将尽快按照法定程序聘任审计部负责人。
公司董事会对白良强先生在担任审计部负责人期间为公司发展所作出的贡献表示感谢!
特此公告。
深圳市昌红科技股份有限公司董事会。
年九月十二日。
公司内部竞聘报告篇三
本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。二六三网络通信股份有限公司(以下简称“公司”)董事会于2月13日收到公司内部审计部负责人吴一彬女士递交的书面辞职报告。吴一彬女士因工作重心调整请求辞去公司内部审计部负责人职务，其辞职申请于送达董事会之日起生效。辞职后，吴一彬女士将继续担任公司董事长助理职务。同时公司董事会将尽快聘请新的内部审计部负责人。
公司对吴一彬女士任职期间为公司做出的贡献表示衷心感谢!
特此公告。
二六三网络通信股份有限公司董事会。
年2月13日。
公司内部竞聘报告篇四
我是____年毕业就来到深圳加入了货代这个行业，从最开始的跑市场到后来的公司主管(什么都管)，再到现在的fob，一起经历了三家货代公司，三个公司都是一样的新公司，没有代理，没有分公司，没有价格，甚至其中一家还没有营业执照，我之所以选择他们，是觉得小公司比较自由，能学到的东西也比较多.
一、询价。
我相信，没有那一家公司能保证说从不找同行拿价格的，就算是船公司都要相互给价格，说仪说，同行之间的询价是很重要的，要害点：1，价格好;2，对方公司有信誉;3，这个业务员人品好;4，也是最重要的一点，绝对不能做柜后涨价，在这里我着重说明一下第四点：
教训：即使是传了价格表过来，也一定要再问一次，不能说因为他价格已经盖章就放心，最后被动的还是自己，还有就是假如是什么重柜等有什么附加费用产生的柜，一定要声明再三，不能让对放玩文字游戏让自己吃亏.要是可能的话，的是叫他分开给每一项的价格，然后给个allin价格，还要加一句：除以上费用外，没有任何其他费用产生.
二、了解对方公司情况。
记得刚入行的时候，找了一个青岛的客户，跟踪了三个多月，给我走了8个天津走的柜子，当时记得好象客户下单是在2月28日，但是3月份开始就取消个货物的退税，情况属于比较紧急的，于是我在网上发帖子找了一个价格，按照他的建议把货送进天津的的保税区，这样就可以继续给客户争取到退税了，自认为做的很好了，谁知后续问题就来了，因为之前费用没有确认，货进去了任由他们狮子大开口，最麻烦的是后面，我们把8000多美金的运费付给他公司后，整个公司就小时了，提单也不见了，最后经查，这个公司就是一个人的公司.
教训：不要忘记，千万不要忘记合适对方的身份，即使有营业执照也要注意，可以有以下几个方式判断对方公司大小：一，电话号码和传真号码，一般的大公司不可能电话和传真是一个号码;二这个单自始至终是不是只有一个人和你联系，因为一般的公司是有分工的，不可能说一个人来做一条龙，当然也不排除特殊情况，三，营业执照和对方提供的付款公司帐号是否一致，因为要弄个别人公司的营业执照太容易了.四，对方愿不愿意提供更多的联系方式给你，五，用的油箱地址是该油箱还是私人邮箱.
三、下单。
当我们认为找到了合适自己的同行来接这个柜的时候,那就到了下单的环节了,可能很多人认为下单其实是个很简单的事情,随便怎么写下或者口头说一下就ok,其实这样是很危险的.
____年我刚入行的时候专门做美国线和澳洲那边的同行,有点经验的人都知道,这里就有两个点了,一个是美国的oakland,一个是新西兰的auckland,这两个点的读音,中文写法是完全一样的.就因为这样问题来了,一个客户要定去新西兰的柜,我想当然的认为是美国的了,因为那段时间美国很暴,结果可想而知,改港!
四、跟踪。
可能很多的同行认为,只要货物上了船,那就万事大吉,等着收钱了.其实货物的跟踪是一个很关键的东西,也是最能体现我们所谓的服务的地方.
公司内部。
述职报告。
公司内部竞聘报告篇五
尊敬的各位领导、各位评委，同事们：
大家上午好！
今天，我为竞聘卫生院防疫医生，兹将自己近年来的工作情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：
一、具有从事防疫工作的基本条件
我参加工作，开始从事防疫工作。经过近五年的实际防疫工作，我熟悉、掌握了防疫工作的基本知识与技能，能够做好防疫工作。同时，在防疫工作上，我能够服从医院领导的工作安排，紧密结合岗位实际，认真努力地做好防疫工作，促进防疫事业的健康持续发展。
二、认真努力，完成防疫工作任务
在防疫工作上，我始终能够自觉做到服从领导、顾全大局，对防疫工作认真负责，勤于思考，兢兢业业，有较强的事业心和责任感。我认真做好计免资料，结核资料，疟防资料抽集整理归档工作。每星期一、三、五在计免门诊给适龄儿童接种预防针，每月3日，6日，26日，27日，30日下乡定点预防接种。同时不定期地下村对结核病人督导、跟踪，下乡开展计免工作宣传，进行麻疹强化免疫接种，还兼开车。在取得成绩的同时，我也存在一些不足，主要是学习还不够自觉，工作还不够细致，这都需要在今后的工作中加以改进和提高。
三、做好今后防疫工作的打算
为做好今后的防疫工作，我一是要加强学习，进一步丰富自己的防疫工作知识，提高自己的防疫工作技能。二是做到爱岗敬业、履行职责，无私奉献，深入基层，深入群众，按照医院的要求，切实做好防疫工作，获得人民群众的满意。三是加强作风建设，按照新时期防疫工作的标准严格要求自己，切实负起自己的责任，认真对待每一项防疫工作，努力完成防疫工作任务，提高工作效率与质量，把防疫工作做完做好，符合上级部门的要求，促进防疫事业的进一步发展。
我的述职报告完了，谢谢大家！
公司内部竞聘报告篇六
各位领导、同志们：
大家好！我非常有幸地能够站在这里，与一些求上进的同事一起展示自己，证明能力，阐述观点。xx年以来，本人多次被为店先进工作者，音像超市任部门负责人任职期间，所负责的各项工作均名列全店前列，音像超市自20xx年成立以来年年都容荣获“先进集体”的称号。
本人这次参加竞聘的第一志愿就是继续在本岗位发光发热，让本人填报这个岗位的直接原因是本人有能力、有信心在现有的基础上将20xx年的工作做的更好。在谈本人竞聘这个职务的优势和工作思路之前，本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势。文化水平是本人参加此次竞聘的主要劣势，文化的问题在本人参聘之初可以说是的心理障碍。在看到区店机构改革和用工改革的文件时，本人也想过不参加竞聘或者“告老还乡”，做个本分的好员工。接下来我将从五个方面谈谈本人参加此次竞聘的优势和今后的工作思路。
一、老马识途，轻车熟路。
本人参加工作以来，从事图书工作1xxxx年，在超市工作期间，接触过一些管理工作，自任音像超市任部门负责人时，自己的业务和管理能力又得到很好的锻炼，可以说对竞聘本岗位的工作比较熟悉。虽然文化水平有待提高，但本人发行经验丰富，能熟练掌握市场，学习愿望较高，主持音像超市工作可以说是"老马识途，轻车熟路"。
二、德能过硬，赤诚奉献。
音像超市工作是一项直接面对全区读者的窗口工作，随着经济的发展，读者理性意识的提高，我们的工作更需要越来越贴近人们的生活，发行人员的形象、工作作风和工作态度，直接反映了我店的形象，越来越受到整个社会的关注，因此仅有过硬的业务素质和能力是不够的，必须要做到业务素质和道德素质双过硬。本人从参加0000工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素质建设，自觉地将自己的形象作为我店一个窗口，自己对自己所承担的那份形象负责；自己对自己所承担的那份责任负责。对待读者热情细致、耐心周到，始终坚持善待别人就是善待自已的观点。如果此次本人竞聘成功，本人将一如既往地追求思想道德素质和业务素质双过硬这一目标，并且会严格要求本部门人员加强思想道德素质和业务素质的提高，使整个部门成员都成为德能双过硬，适应形势，符合时代发展的新时期新华人。本人是一名要求上进的新华人，从进书店的那一刻起，就将这颗滚烫的赤诚之心献给我们的事业，无论在任何时刻，任何工作岗位上，也无论此次竞聘的结果如何，本人一颗赤诚之心都将献给我所热爱的新华事业。
三、尽职尽责，协调合作。
音像超市的工作主要是销售，商品包括音像、杂志、学习机和小电器等，这些都需要我和我们的员工兢兢业业、尽职尽责，这些商品的征订、进货和销售，都需要其他部门的大力配合。在实际工作，我们的工作则可能不止这些。我们的工作还必须体现"尽职尽责，协调合作"的特性，这是工作职责所要求的。我们不能只管不理，不能简单地只看销售的问题，还要搞清备些什么货、怎么销售、如何更好的销售、如何更好的为读者服务。随着社会的进步，我店各项改革工作的落实。按照店经理室和本岗位的职能要求，就必须将自己放在一个洞察全局、务实进取的位置上去展开工作，因此，20xx年的工作将不再是过去的一种简单配合，而是将各部门融合起来。要有自己的工作成效如何将影响我店事业发展的责任。
四、互帮互学，团结一致。
全店工作的进步关键体现在各部门工作的进步上。而各部门工作的进步则最终要落实到一大批热爱新华事业，道德素质高、业务水平强的员工肩上，做为音像超市的负责人更有责任和义务，将自己的工作经验与他们交流，同时要擅于学习、总结、汲取他人的工作经验，其他部门的先进经验和工作做法，也是我们借鉴的对象。如果本人此次竞聘成功，本人将亲力亲为的工作，与本部门同事共同工作，互相学习，共同使20xx年的工作迈向一个新台阶。一个人在一个岗位上不可能干一辈子，工作经验是一点一滴积累总结出来的，经验是自己的，也是大家的，在位时，应当毫无保留，无私奉献，承前启后，这样才能使我们的事业持续稳步的发展，才能使我自己的人生有些闪光之处。今天，我在竞聘演讲中提出"互帮互学，团结一致"，是对我今后工作的一个要求，让我们共同营造一个进取、温馨和团结的环境，让我们的事业呈现积极向上、团结一致、好学实干的工作、学习氛围。
五、年轻力壮忘天命，无须扬鞭自奋蹄。
在书店工作多年，但真正的参加竞聘还是头一回，心里的紧张不亚于参加竞聘的每一位，今天站在这里讲是演讲，是介绍自己，阐述观念，接受评委和大家的点评。从徘徊不定到决定应聘，从不自信到自信，多少也有一些"壮犊搏虎易，老骥伏枥难"的感悟。总之，不论此次是否能够竞聘上，都对我本人是一个历练，从某种意义上讲，参加竞聘本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上，我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作，支持其他同志做好各项工作，"年轻力壮，志在千里"，在工作中应当忘我工作，要敢于竞争，毕竟这个工作是我最热爱事业，我愿永远为之奋斗！谢谢大家，我的演讲到此结束！
公司内部竞聘报告篇七
为推进公司管理机制，拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层拼人”为主要内容的干部能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式，全面提高公司干部队伍的素质，以竞争促激励，从而激发干部员工的工作积极性和创造性，促进公司的全面发展。结合公司实际情况，制定本实施方案。
二、实施原则。
1、坚持公开、公平、公正和择优任用的原则。
2、坚持以工作能力、管理能力、工作业绩优秀择取原则。
三、评审小组。
成立竞聘评审组，对参加竞聘人员能力进行综合评审。由总经理、所办公室主任、人力资源主管、人力资源专员、各组组长共同组成。
四、竞聘岗位。
检测应用组长。
五、竞聘条件。
1、工作勤奋积极，有较强的组织观念和大局意识，责任心强，有一定的组织能力和协调能力，工作具有开拓新能力工作业绩优秀。
2、参加竞聘者应在25周岁以上，具有本科及以上学历，群众测评优良以上。
1、通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、拼人条件、竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人员踊跃参加。
2、所有资源和推荐报名的员工需填写《竞聘报名表》，附个人自荐资料（包括个人业务技术、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等）。
3、评审小组对参加报名的人员进行资格审查及群众测评，确定参加竞聘人选，并公布。
4、竞聘演讲，主要针对个人业务技术、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等多方面进行陈述。
5、综合考核，评审组依据报名资料、演讲情况、日常表现、群众测评等多方面综合考虑确定聘任者。
七、任职待遇。
按照公司薪酬管理体系规定，给予相应岗位工资待遇。
公司内部竞聘报告篇八
所谓"竞聘上岗"，是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种人员选拔技术，如果它用于内部招聘，即为内部竞聘上岗下面本站小编给大家带来公司内部竞聘通告，供大家参考!
各部(室)：
为全面推进公司内部管理体制改革，为优秀人才提供更多脱颖而出的机会和施展才华的舞台，促进公司事业健康发展，经公司办公会研究，决定第三次在公司内部竞聘总监代表，现将有关事项通知如下：
一、竞聘原则1.任人唯贤、德才兼备原则;2.群众公认、注重实绩原则;3.公开平等、竞争择优原则;4.民主集中、依法办事原则。
二、竞聘条件1.身体健康，品行端正，作风正派;2.中专以上学历，三年以上工作经验，特殊情况，条件适当放宽;3.具有较强的组织协调能力及一定的领导才能;4.专业技术扎实;5.熟悉监理工作程序和资料归档流程;6.基本掌握公司信息化系统的应用;7.具有强烈的事业心和责任感，能严格要求自己，以身作则。三、竞聘流程1.竞聘者本人写出自荐书(手写)递交到xxx办公室或者发扫描件到公司邮箱;2.公司组织评审委员会根据资料情况对竞聘者进行初审;3.通过初审后，进行面试及复试;4.根据复试及面试成绩择优推荐相关岗位试用;5.自荐书上报截止时间20xx年4月18日。
xxx公司。
20xx年xx月xx日。
各单位：
为鼓励公司内部人才的合理流动和有效配置，建立人才平等竞争、优胜劣汰的激励机制，以适应公司快速发展的人才需求，同时有利于员工的个人成长，发挥员工工作的积极性和主动性，经研究决定，在全公司范围内进行公开竞聘选拔，具体通知如下：
一、竞聘范围：公司全体在职员工。
二、竞聘规则1、坚持德才兼备，任人唯贤的原则;2、坚持员工与领导公认，注重实际的原则;3、坚持公开、公正、公平、择优原则。
三、竞聘岗位、工作职责及应聘要求：1、竞聘岗位：运管部部长2、工作职责：(1)负责本部车辆及人员全面管理工作;(2)负责车辆维修、保养管理工作;(3)控制各种车辆的机物料消耗如配件、柴油、润滑油。车辆保养做到节能降耗，降低成本，以最低的成本获取最高的效益;(4)按时完成上级下达的运输任务，对车辆进行合理调配，确保全年安全生产无事故;(5)负责人员劳动纪律监督检查工作，保障企业对外形象良好;(6)负责人员培训和教育工作。3、应聘要求：(1)男性，25-48周岁;(2)具备较强的驾驶和维修经验，熟悉机动车各项性能和公司生产情况，能够统筹安排车队任务，具有良好的道德品质和较强的责任心;(3)具有较强的安全意识和安全知识，能够熟练指导运管部各种车辆的安全运行;(4)具有较强的管理、沟通、协调能力;(5)具有较强的车队管理经验。
四、竞聘程序：1、员工可自荐，或由部门、分厂主管领导推荐。(自荐或推荐员工应准备材料：说明自己的优势和上岗后将要做的工作)。2、由人力资源部组织相关领导进行专业考试或面试，并出具综合评价结果。3、根据综合评价结果，报公司领导批准，并在公司范围内公示三天。4、公示结束后，任命上岗。试用两个月，试用期内享受正常工资的80%，符合上岗要求的，按期转正。
河北新金钢铁有限公司。
年5月20日。
根据公司发展需要，现公司总部增设文化专员、人事专员两个职位，公司一向推行内部培养、内部任用的原则，现将以上两个职位在全体系分店进行公开竞聘，有关事项通知如下：
一、竞聘原则。
坚持公开竞聘、平等竞争、择优录取的原则，扩大选人视野，鼓励员工毛遂自荐，积极报名，不断拓宽公司员工的晋升渠道。
二、竞聘岗位及名额。
1、文化专员一名(工作地点：沈阳)。
2、人事专员二名(工作地点：黑龙江区域一名、吉林区域一名)。
三、竞聘岗位要求。
文化专员：
2、店面储备干部及以上级别，沈阳本地户口优先考虑;。
3、中专以上学历、能熟练使用办公软件、口才好、形象佳;。
4、品行端正，与企业有相同价值观，有强烈的责任心事业心;。
5、具有较强的监督、检查、组织、协调能力;。
6、工作范围主要包括：企业文化宣导、落实、检查工作;。
7、薪资面谈。
人事专员：
2、店面服务员及储备干部、训练员级别;。
3、中专以上学历、能熟练使用办公软件;。
4、品行端正，与企业有相同价值观，有强烈的责任心事业心;。
5、具有较强的组织与协调能力;。
6、工作范围主要包括：员工入职、离职手续办理，员工档案管理及工资审核等;。
7、薪资面谈。
四、竞聘方法。
或将。
个人简历。
(标明竞聘岗位)发至人事部邮箱nuba_，
竞聘截止时间为12月31日;。
2、人事部将于1月15日前公示录用名单。
公司内部竞聘报告篇九
尊敬的各位领导：
您们好!
我是xxx，毕业后有幸来到xx公司，在这个大家庭里我学习到了很多，工作的很开心，我热爱这份工作!今天，我能以一个竞争者的身份走上演讲台，向各位展示自己，心情既激动又紧张，激动是因为我有机会更好发挥自身优势，为公司效力，实现自身价值，紧张是因为我害怕短时间内不能很好展示自己。但无论如何，我要对公司领导、同仁表示衷心地感谢!
维修组的工作在整个公司体系中占有举足轻重的作用，在很大程度上它代表了我们物业服务的水平、质量，是公司良好口碑的保障，而维修组主管是维修组的核心，维修主管如何开展工作关系到公司的利益得失与发展，经过认真学习、分析与慎重考虑，此次参加竞聘我认为自己主要有以下几个方面的优势：
经历了一线工作的磨炼，我更加成熟、稳重。这份工作很好的发挥了我的性格优势，比如高度的责任心。每次工作会议我都认真学习并认真做好会议记录，然后根据领导部署，写下近期工作目标，严以律己，一段时间后回头检查是否达到预期工作目标并总结反思;我坚持每天写工作日志，工作日志的内容包括记录今天所做的事情以及预想明天需要做的事情，已经完成的打勾，如果由于客观原因未完成的打叉并及时向领导、同事请教和沟通交流。这样，我发现自己的工作井井有条，虽然每天都很累但很充实，成长很快，很开心。工作的过程中和兄弟们建立了深厚的工作友谊，我想这些正是我能够团结同事、做好工作的基础。
维修工作面临的特点是：忙而繁琐，突发情况时有发生。记得三月份的一天，我上夜班，突然停水了，这时业主不断打电话来咨询，有的来到办公室了解情况，甚至带有抱怨情绪。我当时并没有慌乱，立即想到停水可能有几种情况：
1、云南干旱，最近在限水，可能是自来水公司停水。
2、设备出了问题。凭我的经验，最大可能是自来水公司停的水。
我当时暗想，先给自来水公司打电话，如果不是，就立即联系维修人员。所以，我先态度很好的安抚业主，请他们不要着急，了解情况以后立即告知大家，随后立刻打电话给自来水公司，知道是自来水公司停的水并了解到来水时间以后，我耐心的一一向业主解释并请他们相互转告，通过我和业主良好的沟通，赢得了他们的理解，其中一个业主还夸奖了我：小伙子不错!我想，对于一名维修人员来说，心中有大局，良好的沟通能力、敏捷、细致的工作作风很重要。
1、处理好维修部内以及维修部与各部门之间的相互协作关系，进一步取得共识，以求我们公司的一流目标。
处起模范带头作用，多和同事沟通交流，关心同事，业余和其他部门一起，组织一些内容丰富的活动，通过活动的开展，丰富大家的.业余生活，增进同事之间、部门之间的沟通了解和友谊，这样，大家劲往一处使，各部门相互协调，营造一种和谐、向上、进取的工作氛围，形成一个富有朝气、充满活力、求真务实的维修团队。
2、工作中带动部门人员，强化服务意识。
在市场竞争如此激烈的今天，我们维修人员要时时把自己是一个服务者的意识放心中，对工作中的目的、要求有足够的领会和理解，确保工作质量，服务时优质服务，规范服务，微笑服务。在上门服务的过程中，尽最大努力为业主提供优质服务，让每一位业主认同我们的服务，在我们的优质服务中感受到温暖。
4、在组织管理上下功夫，强化管理。
朝着公司创一流的目标，虚心学习，广泛发动，逐步制订并完善我们部门的各项管理机制，认真实施日常考评细则，定期进行部门内考评，充分调动部门人员的工作积极性。通过不断深化、细化、全面化的管理，使我们维修部门踏上一个安全、优质、高效的新层次。
4、加强与业主的沟通。
要勇敢地走进用户，倾听意见，认真记录，随后反思做的不到位的地方，组织部门人员一起完善。利用公司良好地信誉和我们的不懈努力，使业主对我们的工作理解、满意，成为我们忠实的客户。
5、从设备源头把关，对设备可能出现的事故认真了解。
做到人人心中有数，使这些可能出现的事故得到充分的改善和控制，消灭安全死角，通过全面、精心、细致的维护，使我们的设备更安全、可靠运行。
我的想法和思路必须在以后的工作实践中逐步展开，请各位领导和同事在我接下来的工作中监督我，考验我。平时羞于把感谢说出口，我想现在正是一个机会，感谢公司及各位领导、同事一直以来对我的支持和帮助，你们的支持帮助对于我来说是路标，也是营养，谢谢!
如果我有幸当选维修主管，在以后的工作中，必将尽心尽力，发挥自身优势，高标准、严要求，担起重任，绝不会辜负领导和同事对我的期望与厚爱;当然，没能当选我也不灰心，我甘愿做公司的一颗螺丝钉，以后的工作中会继续努力学习，提高自己思想水平、业务能力、工作效率，一如既往的认真，为公司贡献我的最大力量。相信通过大家的齐心协力，我们公司定会蒸蒸日上!
公司内部竞聘报告篇十
各单位：
为鼓励公司内部人才的合理流动和有效配置，建立人才平等竞争、优胜劣汰的激励机制，以适应公司快速发展的人才需求，同时有利于员工的个人成长，发挥员工工作的积极性和主动性，经研究决定，在全公司范围内进行公开竞聘选拔，具体通知如下：
一、竞聘范围：公司全体在职员工。
二、竞聘规则1、坚持德才兼备，任人唯贤的原则;2、坚持员工与领导公认，注重实际的原则;3、坚持公开、公正、公平、择优原则。
三、竞聘岗位、工作职责及应聘要求：1、竞聘岗位：运管部部长2、工作职责：(1)负责本部车辆及人员全面管理工作;(2)负责车辆维修、保养管理工作;(3)控制各种车辆的机物料消耗如配件、柴油、润滑油。车辆保养做到节能降耗，降低成本，以最低的成本获取最高的效益;(4)按时完成上级下达的运输任务，对车辆进行合理调配，确保全年安全生产无事故;(5)负责人员劳动纪律监督检查工作，保障企业对外形象良好;(6)负责人员培训和教育工作。3、应聘要求：(1)男性，25-48周岁;(2)具备较强的驾驶和维修经验，熟悉机动车各项性能和公司生产情况，能够统筹安排车队任务，具有良好的道德品质和较强的责任心;(3)具有较强的安全意识和安全知识，能够熟练指导运管部各种车辆的安全运行;(4)具有较强的管理、沟通、协调能力;(5)具有较强的车队管理经验。
四、竞聘程序：1、员工可自荐，或由部门、分厂主管领导推荐。(自荐或推荐员工应准备材料：说明自己的优势和上岗后将要做的工作)。2、由人力资源部组织相关领导进行专业考试或面试，并出具综合评价结果。3、根据综合评价结果，报公司领导批准，并在公司范围内公示三天。4、公示结束后，任命上岗。试用两个月，试用期内享受正常工资的80%，符合上岗要求的，按期转正。
河北新金钢铁有限公司。
年5月20日。
公司内部竞聘报告篇十一
尊敬的领导：
您好！
感谢组织与领导提供了这次展示自我的机会。
出于对xx厂的深厚感情，对检验事业的热爱，以及对自己能力的自信，我积极参与职务的竞聘。
我叫，今年xx岁，xx年毕业于，专业。
同年进入xx厂实习，xx年到x科工作担任成品检验员至今。
竞聘职务的岗位认识。
做好成品检验工作，必须树立正确的检验观，有高尚的品行与良好的职业操守，能够以强烈的责任感把住检验关。
同时，掌握行业规定的'成品合格标准，有丰富的成品检验经验，出色的成品检验技能，能够及时发现问题，及时采取科学合理的措施。
我竞聘中具备的优势：
第一，工作的磨砺，使我具有丰富的成品质量检验经验。
第二，我工作踏实，细致严谨，有强烈的责任感和使命感。
第三，我善于沟通，有良好的管理、沟通、协调能力。
第四，我学习能力强，有专业、系统的成检理论知识。
（通过职称英语的考试）。
第五、我有干事的冲动，有成功的渴望，有宽容、积极、乐观的态度，这些都是做好工作不可缺少的能力！如果承蒙领导厚爱，让我走上这一工作岗位，我将尽职尽责，从以下几方面入手，把工作做完美。
一、认真做好成品检验记录工作统计分析，建立良好的工作协作关系，提高工作效率和工作效益。
责任到人，把好生产质量关。
二、协助上级进行质量缺陷或质量事故调查，分析问题提出纠正预防措施。
三、负责产品质量异常的仲裁与判定，及时向上级反映质量异常情况。
四、负责客户提供产品的检验及更换货的调查检验。
五、对本科室员工加强培训学习。
六、尽职尽责完成好上级领导交办的各项任务。
面对自己至爱的事业，我愿奋斗不息！如果我的坦诚、自信与能力能够得到大家的认可，我将格外珍视这一机遇，努力工作，以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。
最后，我期待着你们信任的一票！
此致
敬礼！
自荐人：xxx。
20xx年xx月xx日。
公司内部竞聘报告篇十二
尊敬的领导：
您们好！
我叫xxx，目前岗位是公司技术部。我自荐到公司技术二部做技术员，我认为个人具备胜任公司技术二部技术员的能力和素养。
我个人状况如下：
1、自我介绍。
在公司工作近半年了，积累了一些实践阅历，对公司的营运也有了肯定的了解。通过公司的相关培训及各种会议共享学习，发觉胜利并不是想象中的那么困难：正确的目标+具体的打算+顽强的.意志力=胜利。这看起来是一个简洁到不行的加法，但实行起来是要有惊人的毅力的！其实，说白了，人人都可以胜利，经营企业也是一样的道理。通过不断地学习，让我获得了学问，增长了自信，当然缺乏的地方我加以修正，同时从不同的角度上去提升自己！
做一行就要专一行，这是我进来公司以后最明确的一句话！渐渐的，我喜爱上了这门行业，开始逐步明确了人生职业理想，争取早日成为一名杰出的得到大家认可的环保界的精英！正所谓，没有目标又何来胜利。
一个萝卜一个坑，做好工作上的定位，做好人生的积淀，面对将来的挑战，我怀揣着满腔热情，盼望得到不断地升华，盼望得到各式各样的历练，成就一个不一样的我！
2、职位申请。
在以往的学习工作中，我与他人融洽相处、团结合作，在培育了我良好的团队合作精神的同时，也锻炼了自己的沟通和协作能力。我渴望迎接新的挑战，我盼望我能加入技术二部。
信任，在这日新月异的社会了里，在日趋激烈的人才竞争中，我还欠缺许多，但我信任若有幸得到公司全体同仁的信任和指导，具有虚心好学、务实上进、追求卓越以及坚韧性格和奋斗精神的我，肯定能够在技术部，在日后的实际工作中不断提高，日趋完善。同时，我也会竭尽我所能先出的才智，完成好每一件工作。
我会怀着：
我学到什么？我哪里可以变得更好？如今还有哪些事情可以变得更完善？我如何以最短时间得到我要的结果，同时又享受过程？我查找到我要的答案了吗？这些问题，更好的服务于公司，服务于大家！
殷切地盼望能给我一次施展才能的机会和平台，我会用真诚、上进和充满激情的心来回报一份惊喜！
盼望公司领导能给我这次机会！公司蓬勃进展，蒸蒸日上！
此致
敬礼！
申请人：xxx。
申请时间：20xx年01月12号。
公司内部竞聘报告篇十三
1、你为什么选择交行。
2、交行是国企，你为什么不去外企?
3、你为什么选择管培这个项目?
4、我们的培训的确做得很好，你会不会之后就跳槽呢?
5、你的研究兴趣是什么?
6、冲销操作有哪些?我国的冲销存在哪些问题?
7、你对外汇储备的看法，多还是少?有什么深远影响?
8、如果你认为外汇储备过高，你觉得可以采用什么的解决办法?
9、如何调动成员的积极性?(9~12题都是对课外活动进行的提问)。
10、活动经费从何处来?
11、如果别人和你的意见不一致，你如何协调?
12、课外活动和学业如何协调?
13、该怎么留住人才?
14、面对外资企业的竞争，我们的发展前景如何?
15、你对战略伙伴和我们公司的合作有什么看法?
16、你觉得自己什么最强?举个例子。
17、你觉得上海女孩和你们西安女孩有啥差别?
18、你以前讨厌上什么课?讨厌哪个老师?
19、别人怎么评价你的优缺点。
20、假设你们每组中要淘汰一个人，你们选谁?各自谈谈自己的想法。
21、你报的是债券交易助理，你介绍一下债券市场(对于应聘岗位的提问)。
22、你笔试成绩怎么样?
23、你应聘的是债券交易助理，介绍一下债券市场。
24、发达国家的债券市场交易主体有哪些?
25、香港mini债的产品结构是什么?
26、什么时候开始对金融感兴趣?
27、现在对银行有什么了解呢?
28、你是应届毕业生?为何有机会担当高职的任课教师?与你自己的学业是否有冲突?最大的收获是什么?(对于实习工作提问)。
29、高校教育管理者是不错的职业发展方向，你为什么会选择面试交行卡中心?
30、您来我们交行就是为了锻炼面试这个过程?还是什么?
31、你怎么样看待人力资源部门在企业中的角色定位?
32、o你选择题，人资部门是维护员工利益还是股东利益?
33、如果你成为我们人资部门一员，你将如何维护股东利益?
34、怎样看待培训师与培训管-理-员的区别?培训师的核心是什么?
35、你觉得应该怎么样制定薪酬制度才最科学?
公司内部竞聘报告篇十四
各单位：
为鼓励公司内部人才的合理流动和有效配置，建立人才平等竞争、优胜劣汰的激励机制，以适应公司快速发展的人才需求，同时有利于员工的个人成长，发挥员工工作的积极性和主动性，经研究决定，在全公司范围内进行公开竞聘选拔，具体通知如下：
一、竞聘范围：公司全体在职员工。
二、竞聘规则1、坚持德才兼备，任人唯贤的原则;2、坚持员工与领导公认，注重实际的原则;3、坚持公开、公正、公平、择优原则。
三、竞聘岗位、工作职责及应聘要求：1、竞聘岗位：运管部部长2、工作职责：(1)负责本部车辆及人员全面管理工作;(2)负责车辆维修、保养管理工作;(3)控制各种车辆的机物料消耗如配件、柴油、润滑油。车辆保养做到节能降耗，降低成本，以最低的成本获取最高的效益;(4)按时完成上级下达的运输任务，对车辆进行合理调配，确保全年安全生产无事故;(5)负责人员劳动纪律监督检查工作，保障企业对外形象良好;(6)负责人员培训和教育工作。3、应聘要求：(1)男性，25-48周岁;(2)具备较强的驾驶和维修经验，熟悉机动车各项性能和公司生产情况，能够统筹安排车队任务，具有良好的道德品质和较强的责任心;(3)具有较强的安全意识和安全知识，能够熟练指导运管部各种车辆的安全运行;(4)具有较强的管理、沟通、协调能力;(5)具有较强的车队管理经验。
四、竞聘程序：1、员工可自荐，或由部门、分厂主管领导推荐。(自荐或推荐员工应准备材料：说明自己的优势和上岗后将要做的工作)。2、由人力资源部组织相关领导进行专业考试或面试，并出具综合评价结果。3、根据综合评价结果，报公司领导批准，并在公司范围内公示三天。4、公示结束后，任命上岗。试用两个月，试用期内享受正常工资的80%，符合上岗要求的，按期转正。
六、报名起止日期：5月21日——205月25日联系电话：人力资源部5533660
河北新金钢铁有限公司。
年5月20日。
