人们通过阅读书籍可以开阔眼界，丰富知识。合理运用归纳和概括的方法，将复杂的信息简洁地呈现出来。在这里，小编为大家准备了一些总结范文，供大家参考，希望能帮助到大家的写作。

写给总裁的辞职信篇一

尊敬公司领导、财务总监：

你们好!

感谢你们这么多年来在工作和生活上对我的指导和帮助，更感谢你们对我无微不至的照顾和给予我的信任。在公司工作了xx年，xx年里有我所有的青春和所有的美好时光，现在要离开她，说心理话十分不情愿，但是我却不得不对她说“再见”，这是为了我的身体、我的家人、为了公司的的明天更美好!

xx年前的9月，我有幸的成为公司的一名员工。我先后从事过开票、收款、出纳、销售会计、原料成本会计、以及现在的主办会计工作岗位，在每一个工作岗位上我都任劳任怨、兢兢业业地完成领导交给我的所有任务，并得到了各级领导的好评。

虽然我在公司工作了xx年，所有的业务也都很熟悉，但是我只是一只“井底之蛙”，只懂得做账和公司的会计核算，对于公司的管理、市场信息、原料行情、宏观的、微观的等等一系列作为一个管理者应该具备的知识和技能我都没有;虽然我在做报表，可是我却常常记不住公司的经营指标;我想象以前一样做好自己的本职工作，可是常常觉得时间不够、力不从心。结果是因为身体不好，工作没有做好，做细，管理也没有到位。现在公司财务部的同事们都能胜任她们自己的工作，作为一个财务人员，我尽到我的职责。我也可以扪心无愧地离开了。

各位领导，虽然我不是一个优秀的财务人员，可你们可以找很多很多比我优秀的财务人员，但是我的妈妈只有我一个女儿，我的女儿只有我一个妈妈，我的丈夫只有我一个妻子。为他们，也为了我自己，同时更为了公司的发展进步，特第四次向公司申请辞职，希望领导批准为谢!

此致

敬礼!

xxx。

xxxx年xx月xx日。

扩展阅读：

辞职信写作禁忌。

1、不要说上司坏话。如果你认为有必要向管理层反映一下上司的问题，要尽量以委婉的言辞口头提出。

2、不要满纸抱怨，抨击公司制度。

3、不要指责同事，尤其忌讳把同事的“罪行”白纸黑字写在辞职书上。

写给总裁的辞职信篇二

身为公司的总裁助理，若因个人能力或其它的原因需要向总裁提出辞职时，诚恳的。

辞职信。

如何写呢?下面是小编精收集的辞职信范文，希望能帮到大家。

首先感谢您对我的帮助和培养,感谢公司里所有给予我帮助和理解的人.

在公司不到2年的时间里让我学到了很多很多知识和道理,在我缓慢成长的道路上给予我极大的鼓舞和推动,令我的成长速度有所快活到老学到老,真诚的希望在以后的生活中还会继续接受大家的帮助和批评,那将是我一生都受只不尽的财富.

离开公司的原因很简单:想更好的发展和尽快的实现自己的追求!应该说公司给员工提供了一个好的发展平台,但是这个平台不属于我.一个好的平台对于一个想成功的人而言作用显而易见,我会努力的,一定会.但是经过努力,学习,耐心,还是原地踏步只有选择放弃了!工商管理专业的我热衷于:经济,管理,营销,培训,但目前的工作性质和机制的限制使我无从发挥，这是我如何努力也改变不了的!

学习是一生中很重要的事情,活到老学到老.相信在以后的日子我会体会从公司学习到的东西,同样也希望公司越来越好.

请批准我的辞职!

写给总裁的辞职信篇三

我很遗憾地在此递交辞呈。我决定从“aig金融产品部”（译者注：后文简称aig-fp）离职。我希望您能抽出一些时间，将整封信看完。在我详细叙述辞职的理由之前，请允许我说一些心里话：

我对于自己在aig-fp的商品与权益部门所做的一切，感到自豪。导致aig大幅亏损的cds交易，我没有以任何形式参与，或是应该对此负责。现在aig-fp的400多位员工中，和此事有关的人员屈指可数。大部分应该负责的人都早已离职，而且显然躲过了如今外界公众的咆哮。

经过了12个月的辛勤工作--其间公司多次跟我们保证，我们将在20xx年3月获得年终奖--现在，我们这些aig-fp部门的员工，感觉自己被公司出卖了，而且还遭受到政府和国会的不公平对待。作为对此的回应，我准备离开公司，并且把我得到的税后奖金，全数捐献给因为这次金融风暴受害的人。对于这笔钱，我一分钱都不留。

在做出这个决定前，我已经为公司奉献了11年高质量的服务。但是如今我没有办法在这种不正常的环境下继续善尽我的职责，而且公司也不再为此付我薪水了。和你一样，我也被要求以年薪1美元的代价工作，而且我也同意了，因为我认为我不只对公司有责任，而且也对提供援助的政府有责任。但是现在两者都让我失望了，我没有办法再每天花上10个、12个、甚至14个小时，不陪伴家人，却为了让我失望的人的利益继续工作。

你和我从来没有单独见面或交谈过，所以我想和你谈谈我自己的一些背景。我的父母都是学校教师，我是在钢铁厂里长大的，那些厂如今都倒闭了。我努力学习，被麻省理工学院录取，靠奖学金读完了大学。我在自己身上实现了美国梦。

1998年，我作为一个债券交易员，加入了aig。随后，成为了商品和权益交易部门的主管。在危机发生的的数年前，被提升为商品部门的`业务开发主管。在这段时间内，我的部门持续盈利，大部分的年头都能获利超过1亿美金。最近，在aig-fp解体的过程中，我也是主要负责把声誉良好的商品指数部门卖给瑞士银行的人。如你所知，类似这样把业务单位卖掉的交易，对于aig的生存、以及将来偿还美国纳税人的援助，是非常必要的。

显而易见，我的薪资报酬主要来自于我们部门的高盈利。我从来没有从现在导致公司巨额亏损的cds交易中领过1分钱。而且，我和许多aig-fp部门的同事一样，在这些亏损的cds交易中，损失了不少毕生积蓄，因为我们都把推迟支付的工资，投资在aig-fp中。如同广大的美国纳税人一样，我们从未从cds交易中获利，却深受其害。

我对你目前在aig的角色，抱着崇高的敬意。因为在cds交易上，你和我一样无辜，而且在国家需要你的时候，你勇敢地站出来响应政府的号召，但是现在却因此而饱受抨击。

你也相当清楚，这个部门内大部分的员工都和这些巨额亏损毫无关联。你没有站在我们一边，让我感到相当失望。上周三，你面对国会议员和媒体关于我们年终奖的不实指控、以及后来纽约检察官发表一些无事实根据的评论的时候，却没有办法挺身而出为我们辩解。我们aig-fp部门的同仁深深感觉自己被背叛了。

去年10月，当你知道这个年终奖的发放计划时，我猜想，你认为aig-fp部门的人员需要一些诱因才能够留下来。而且，这个年终奖，既合乎道义又有实际效果，应该得到执行。这大概就是公司在那个月里，先后三次跟我们保证会履行诺言，发放年终奖的原因。

xxx。

20xx年xx月xx日。

写给总裁的辞职信篇四

写给总裁的辞职信篇五

尊敬的校领导：

您好!感谢您百忙之中阅读我的辞职信。在我进入大王初级中学工作的两年里，由于校领导尤其是校长对我的关心、指导、信任，我获得了很多机遇和挑战，学到了很多的知识。对此，我深表感激。无论走到哪里我将记住并珍惜校长您的关心指导，珍惜与同事建立起的深厚友谊，并由衷希望这份感情永久保持下去。。

由于……原因，因此今天我在这里提出辞职申请。对于我给学校带来的不便，我深表歉意。祝愿校领导和各位同事身体健康，工作顺利!希望领导体恤我的个人情况并予以考虑批准。

___。

___年__月__日。

写给总裁的辞职信篇六

各位同事：

发出这封邮件后，就到了我向大家辞行的时刻。我将留下我的感恩之心，把与大家共处时的美好回忆，以及大家对我的祝福打入行囊，这是最珍贵的礼物，我将永远珍藏。

这几年，我从一线到总部，从经营岗位到管理岗位；感谢各位、感谢万科，让我学到了许多，让我得以充分领会基业长青企业的理念、对股东和客户的尊重、职业经理人的企业家精神、职业团队追求卓越的理想主义文化，让我得以提升自己的境界、知识和才干。

和各位告别后，我将回到自己进入万科前的本行，去执掌一家在这个行业里领跑中国市场的企业。我希望能将自己在零售业经营管理的十多年积累，与在房地产行业四年的修炼结合起来；希望能尽心尽力为新的股东和客户效力，希望能带领这家企业创造像万科一样的良好业绩和持续增长。也请大家原谅我自己的一点小小的野心——在中国这个全球最大的市场，成为一个行业的领军人物，让自己的职业生涯更上一层楼。

我也将回到家庭所在的城市，能多一些时间陪陪家人。这是平凡但珍贵的幸福。祝愿大家也都能拥有健康丰盛的人生，上班、下班都一样地快乐。

最后，请允许我将与各位的友谊保留到永久。好酒历经岁月而弥香，友情也是如此。如果日后有任何我能略尽绵力的地方，还请不吝赐予我这个荣幸。

写给总裁的辞职信篇七

写给总裁的辞职信篇八

首先感谢您对我的帮助和培养，感谢公司里所有给予我帮助和理解的人。

在公司不到2年的时间里让我学到了很多很多知识和道理，在我缓慢成长的道路上给予我极大的鼓舞和推动，令我的成长速度有所快活到老学到老，真诚的希望在以后的生活中还会继续接受大家的帮助和批评，那将是我一生都受只不尽的财富。

三：简要的说说你在职时与单位的一些情况，比如感谢企业对你的栽培和认可，你在单位学到了很多东西等。注意：无论你辞职时的心情多么痛苦或者委屈，都不要在辞职信中表露出来，因为你的目的是离开，而不是诉苦。

我非常重视在公司的这段经历。当然要感谢各位领导一直来的关心和照顾，对于刚从学校走上社会的我来说你们对我的帮助很大，你们教会我很多，无论是工作上的还是为人处世等各方面的，我想这些我将终身受用。从学校走上社会，是您为我搭起了这座桥梁，我感谢你们每一个人。

离开公司的原因很简单：想更好的发展和尽快的实现自己的追求！应该说公司给员工提供了一个好的发展平台，但是这个平台不属于我。一个好的平台对于一个想成功的人而言作用显而易见，我会努力的，一定会。但是经过努力，学习，耐心，还是原地踏步只有选择放弃了！工商管理专业的我热衷于：经济，管理，营销，培训，但目前的工作性质和机制的限制使我无从发挥，这是我如何努力也改变不了的！

学习是一生中很重要的事情，活到老学到老。相信在以后的日子我会体会从公司学习到的东西，同样也希望公司越来越好。

请批准我的辞职！

此致

敬礼

写给总裁的辞职信篇九

尊敬的领导：

您好！

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

学习，但是因为离家比较远，因为个人原因这两天我虽然很努力让自己专心工作，但是心却无时无刻不忐忑，我现在的状态确实已经无法胜任工作，正式考虑到这些因素，我郑重向公司提出辞职，希望领导能够批准，另外离开前我会认真做好现有的工作，把未完成的工作做一下整理以保证工作的顺利交接。

我真心的感谢公司领导一直以来对我的信任，感谢身边的同事对我的关心和帮助，我很荣幸自己成为公司的一员，我确信在公司的这段工作学习的经历和经验将成为我一生宝贵的财富。

祝公司业务蒸蒸日上，取得更大的成功！

此致

敬礼！

辞职人：xxx。

20xx年x月x日。

写给总裁的辞职信篇十

王总：

今天就要离开了公司，尽管是那么的不心甘情愿，糊里糊涂办完离职手续还是让我有点始料不及，王总，作为公司的创立者、舵手，您一直强调平等、诚信、互助、人性的企业宗旨，当公司一批又一批核心员工离开公司时，您是不是该认真审视公司的企业文化了？我们有很多漂亮的文字，关于价值、关于诚信、关于忠诚、关于平等、关于责任，等等……但我想，再漂亮的文字，只能是文字，如果没有信念的恪守，在团队的漠视与伪饰空间中，一切都是虚无的，也带有深深的伤痕。也许这一切您什么都不能看到，但这并不能改变一个集体卑劣地生存着。

如果以一种理性的姿态走近我们的市场营销团队，寻找我们潜在的危机，公司以及公司所代表的经营之道与精神才能生生不熄。

写给总裁的辞职信篇十一

尊敬的领导：

首先致以我深深的歉意，怀着极其复杂而愧疚的心情写下这份辞职信，很遗憾自己在这个时候突然向公司提出辞职，纯粹是处于个人原因，不能在公司继续发展！

时光荏苒，一个多月的时间转瞬即逝，在涟漪公司的工作使我真正从校园踏上了社会，在涟漪工作经历带给我很多愉快的记忆，也带给我人生经验的增长，在这短暂的时间里我学到很多。离开对于我个人来说或许是一种损失！

非常抱歉，实习的一个多月里，我并没有为公司创造多大的价值。十分感谢公司一个多月以来对我的培养，感谢领导和同事对我的帮助和照顾。即使是咋现的'昙花也曾肆意绽放过，即使是瞬间的流星也曾尽情的燃烧过。没有遗憾，没有怨言，虽然我并未成功，但是我努力过。我在公司所接受的培养，在我的一生之中都没齿难忘。

很荣幸曾经身为涟漪公司的一员，能有机会在这里工作学习，不胜感激！衷心祝愿所有在涟漪辛勤工作的员工工作顺利，事业有成！

最后，希望公司领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题。本人在20xx年8月15日离职，希望能得到公司领导的准许！

诚祝涟漪公司事业百尺竿头更进一步！

此致

敬礼！

辞职人：xxx。

日期：20xx年x月x日

写给总裁的辞职信篇十二

尊敬的×总：

您好！

我于20xx年进入集团公司旗下的一个子公司工作，如今也1年有余。作为公司的一名员工，我感到非常的幸运，同时也折服于×总的人格魅力。

我相信，企业集团公司在×总的带领下，一定会如日中天，做成百年企业，为国家、为社会作出很大的贡献。按理，追随您——×总，绝对是没有问题的，而且是非常明智的选择。可是，今天，我却要向×总递上辞职信，主要是想向您说明我的一些想法和看法，以及我辞职的原因：

领导权责不分。

作为一艘在大海里航行的船，本应该只有一个舵，那样才能使方向统一。而我所在的公司呢，董事长和总经理不是方向一致，为了企业的发展齐心协力办事，而是争权夺利，你朝东我朝西，使得下面的人员难以知道到底下步该怎么走。

执行力差。

作为一个企业的领导和中层干部，不是让您每件事都亲历亲为，而是需要你督促好你的部下。而在我们公司呢，怪了，一项任务分配下来，就没人再管了，直到这件事最后出了问题，才来开始花大时间追究责任，这有屁用。

没有成本意识。

官僚注意作风严重。

还是说我购置传真机一事吧，本不应该我来做的事，采购办公设备哪能让我们销售部自行搞顶呢？可既然让我管，那就管吧，可这一管，难了。首先的写个市场调查报告，让经理、财务经理、总经理、董事长签字批准，然后是申购单，同样是4人签字，再以后是发票，同样是4人签字。我不知道按财务制度和公司的管理制度有没有这么复杂？如果有，那真的得改一下了。

部门之间各自为政，相互难以协调。

我进公司以后，觉得太不可思议了，销售部下的单，生产部可以说不接，生产部安排给车间的定单，车间可以不做，这还叫一个公司吗？内部协调这么困难，作为公司龙头的销售部又怎样在前面带头打仗呢？可这一切都真的那么难以解决吗？我认为公司的领导应该反思。

人浮于事。

各部门职责不分。

记得总经理在年初的会议上提到“全员营销”的`概念，的确是一个很不错的想法，可是他却误解了这一做法，全员营销应该是全体员工都可以为公司介绍业务，而不是全体员工都可以为公司接定单。须知，油漆车间可以直接接油漆加工定单，质量管理部门可以接干燥的定单，而更为可笑的是，销售部门以330元谈好的客户，生产部以315元的的价格接走了，真是滑天下之大稽。

承诺不兑现。

从我进公司时起，就开始有经销商提出意见，要求更换资料，而公司也同意了。可是时致今日，1年多过去了，仍不见任何动静，让我们以一个又一个的谎言来欺骗客户，最终赢来的只是一个“××骗子”的称号，像此类的承诺非常之多，我就不一一列举了。

公司高层太勤奋。

我从未见哪一个公司的董事长和总经理每天亲历亲为，跑到车间，一回儿和工人抬抬这个，一会儿又和工人干干那个。这是一个董事长应该做的吗？这是一个总经理的表现吗？体察民情是应该的，检查工作也未尝不可，但这也太勤奋了吧！

我们公司的质检部是这样干活的。

作为质检部成员，本应该严把质量关，可是我们公司呢？质检员说不行的，车间主任说可以，也就行了，甚至拿领导来压，不行你叫×总来。在这里，不并不想批评质检部，作为公司的领导，应该赋予质检部这个权利，而不是纵容车间，这样的产品才会保证质量，才能为企业赢来荣誉。

人情大于王法。

刚到公司的时候，我负责发货，这本不应该是让我一个大学生干的工作，这我也认了，可是去叫装卸工时，却怎么也叫不动。后来我知道，他们都很认人的，比如××经理一叫，他们马上就来了，像这样的话，怎么干活呢，还不如叫××经理担任此职算了，还节约一个人力。还有更为可笑的是，销售部要好的车，转眼间没了，问为什么，告诉说：××部门要急用，给他们了，是的，一次两次，也就算了，可是多次这样的话，恐怕就有点问题了。而且我们部门要不到车都经常从外面叫车，他们就不行吗？须知，销售部门针对的才是上帝啊。

写给总裁的辞职信篇十三

尊敬的×总：

您好！

我于xx年进入集团公司旗下的一个子公司工作，如今也1年有余。作为公司的一名员工，我感到非常的幸运，同时也折服于×总的人格魅力。

我相信，企业集团公司在×总的带领下，一定会如日中天，做成百年企业，为国家、为社会作出很大的贡献。按理，追随您——×总，绝对是没有问题的，而且是非常明智的选择。可是，今天，我却要向×总递上辞职信，主要是想向您说明我的一些想法和看法，以及我辞职的原因：

领导权责不分。

作为一艘在大海里航行的船，本应该只有一个舵，那样才能使方向统一。而我所在的公司呢，董事长和总经理不是方向一致，为了企业的发展齐心协力办事，而是争权夺利，你朝东我朝西，使得下面的人员难以知道到底下步该怎么走。

执行力差。

作为一个企业的领导和中层干部，不是让您每件事都亲历亲为，而是需要你督促好你的部下。而在我们公司呢，怪了，一项任务分配下来，就没人再管了，直到这件事最后出了问题，才来开始花大时间追究责任，这有屁用。

没有成本意识。

官僚注意作风严重。

还是说我购置传真机一事吧，本不应该我来做的事，采购办公设备哪能让我们销售部自行搞顶呢？可既然让我管，那就管吧，可这一管，难了。首先的写个市场调查报告，让经理、财务经理、总经理、董事长签字批准，然后是申购单，同样是4人签字，再以后是发票，同样是4人签字。我不知道按财务制度和公司的管理制度有没有这么复杂？如果有，那真的得改一下了。

部门之间各自为政，相互难以协调。

我进公司以后，觉得太不可思议了，销售部下的单，生产部可以说不接，生产部安排给车间的定单，车间可以不做，这还叫一个公司吗？内部协调这么困难，作为公司龙头的销售部又怎样在前面带头打仗呢？可这一切都真的那么难以解决吗？我认为公司的领导应该反思。

人浮于事。

各部门职责不分。

记得总经理在年初的会议上提到“全员营销”的概念，的确是一个很不错的想法，可是他却误解了这一做法，全员营销应该是全体员工都可以为公司介绍业务，而不是全体员工都可以为公司接定单。须知，油漆车间可以直接接油漆加工定单，质量管理部门可以接干燥的定单，而更为可笑的是，销售部门以330元谈好的客户，生产部以315元的的`价格接走了，真是滑天下之大稽。

承诺不兑现。

从我进公司时起，就开始有经销商提出意见，要求更换资料，而公司也同意了。可是时致今日，1年多过去了，仍不见任何动静，让我们以一个又一个的谎言来欺骗客户，最终赢来的只是一个“××骗子”的称号，像此类的承诺非常之多，我就不一一列举了。

写给总裁的辞职信篇十四

写给总裁的辞职信篇十五

笔者在宝洁某经销商处工作五年之久，其中对宝洁的业务有过三年时间的接触。在多数营销人看来，宝洁一直是快速消费品行业的一个典范。事实真的如此吗?在这个网站上至少我看到了很多根本不了解宝洁的人在评论宝洁，宝洁究竟是什么样子的。我来告诉大家。

首先宝洁在全国设立数个大经销商。通常都要负责一个省甚至数个省的业务。首先，在我所供职这里宝洁公司设立了四个业务员一个经理一个人事专员，大概就是这样的配置。四个销售人员每天的工作就是去各大ka店去拍照片。当然也并不是天天都拍。一般四个人每周出去两三次就可以了。剩下的工作由经销商雇的二十余个业务员来做。共分为四个渠道，小店，中超，批发和ka渠道。

宝洁有一套工作手册，是宝洁一高层的牛人所编的一套完美方案，可执行度约为百分之五。至少在我工作的三年里只有百分之五的时间达到了这一比率。是什么呢。比如说中超渠道。每周要求拜访九十到一百个中超。而事实上是根本不可能完成的。熟悉的朋友都知道，你上门去拜访中超的客户，这个客户很有可能外出，或者忙于其它事务。而在那套方案里每个中超的拜访时间应该是十五分钟。而事实上根据我的工作经验要完成一个中超客户的拜访通常要二十五分钟。而且中超渠道是宝洁所有渠道里最混乱的一个。因为宝洁的产品窜货非常普遍，大批的家乐福，麦德龙货充斥着批发市场，而批发市场的货主要流窜到了中超渠道。而我们经销商的业务人员通常要高于批发市场百发之三到百分之五的价格向中超客户报价。这是很让人头痛的事情。在我服务于中超这个渠道将近一年的时间里。只有大概百分之二十的中超客户愿意直接向我订货。因为他们怕来自于批发市场的是假货，由于他们都是社区店，这样会搞砸他们的生意。而我在这将近一年的时间里有更多的时候是用打假的名义来接近我的客户的。而每个月二万八千元的销售额也基本只能靠月底压货的这种方式来完成。而宝洁公司所要求的所谓分销产品的种类更是不可能保证。举个例子，宝洁公司要求的在ka店要全系列分销。至少在我所负责的两个大型ka店里就没发现过宝洁的马桶垫子等东西。。。当然在宝洁的高层来检查市场的前一天我们会说服ka店让我们把一些莫名其妙的产品送进去。更多的时间让这些无法销售出去的产品呆在库房。

业务员宁可自己花上几百块所谓的促销费来完成这个工作。

当然我不得不说，宝洁的培训很优秀很系统。但是给我的感觉最深的却是没有多少人说过的宝洁公司的库房管理系统。如果说宝洁公司有今天市场地位营销人把一多半的功劳归功到营销上，根据我的观察至少要有一大半归功到库房和物流上。在宝洁的库房和物流你永远不会感到混乱。不熟悉宝洁的人空喊口号并不能解决问题。我要告诉你们。在我们公司宝洁的库房每天至少要出几十车货，每个货车上至少要装几十种产品。而且这还是在每天早晨一上班的时候。这么庞大的数据量却没有任何一个货车在进场后停留过超过十五分钟以上。相比雀巢的大概半个小时左右无疑是个巨大的优势。也正是这上优势始得宝洁的产品能更快的送到终端。懂?至于营销。我可以很负责的告诉你宝洁公司的很多人都是营销白痴。宝洁的高层来检查市场的时候都是拍几张照片就ok了。

当然，最严重的问题是宝洁公司与很多经销商有很大的矛盾。因为宝洁公司的那套理论太完美了。简单的说就是经销商做宝洁的产品做的越好到最后自己死的越惨。因为顾客会只知道有宝洁不知道有经销公司。而最大的客源ka渠道是属于宝洁自营的。每天只是在库房里拿货然后送到ka店。和经销商并没有多大关系。另外，其实经销商经销宝洁的产品并没有什么利润。而且窜货的现象很严重，而且最有趣的是宝洁对窜货这种行为基本上是默许的甚至还有些变相的鼓励。我所在的公司基本上每年要从外地窜进来八百到一千万的货。而我们公司的承诺的销量大概也只有二千万出头。大量的窜货导致中小超渠道几乎废弃，批发渠道不用说都是窜货。而我们公司完成销量也主要靠窜货。这不得不说是一件很郁闷的事情。而我们每天的报表基本上是靠胡蒙来完成的，宝洁公司的市场部再根据这些胡蒙的数据来做出一个个市场计划，说实话有时我自己都感到可笑。

而事实上我所在的经销商之所以经销宝洁的产品说实在的我看也就是可以免费的使用宝洁的车，宝洁的培训来培训其它产品的业务员，还有就是拦截宝洁的促销品。当然也可以提升自己的知名度来代理一些其它利润比较好的产品。如果宝洁与经销商的矛盾进一步加深至不可调合的地步，我很难相信就凭宝洁公司养的那帮高薪的白痴能把市场做好。

而在今天这个消费者对广告的敏感度几乎已经麻木的时代再用那种广告铺盖加终端买得到的模式来继续占领市场已经越来越难了。所以做为一个了解宝洁内情的人我不得不问，宝洁在中国还能走多久。

欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件：guohuanyu139@。

写给总裁的辞职信篇十六

你好！

实际上，我为很多人起草过，他们的辞职报告，或者，很多人，他们的辞职报告，写好后，要让我修改一下，才用上，或者交到你手里去的，或者，我写过一些草稿性质的辞职报告，那个时候，我还真的没有想过，有一天，我会有认真的写辞职报告的今天呢。

感谢你，让我干到了，可以写辞职报告的`今天，而不是，在此之前，你把我辞退。

不过，今天，我是真的想走了。也不想写一些，贵公司如何的好，我的工作是如何的和贵公司的文化不相符，这样的俗套了。

新老交替，人员流动在当今社会上，应该是一个很平常的事情了。

我想走了，在一定的时间内，把交接工作交接好吧，然后就走吧。

我也是舍不得的，

祝愿，贵校越办越好吧。

请您批准吧。

xxx。

20**-7-20。