最新五项管理心得体会总结大全（16篇）

五项管理心得体会总结篇一

班级管理是每一个班主任必须具备的一项职责。而班级五项管理则是更加全面、系统的班级管理方法。本文作者在担任自己班级班主任期间，认真研究了班级五项管理，并结合实践经验，总结出了一些心得和体会。下面将进行详细的介绍。

要想真正学好班级五项管理，首先要明确五项管理的内容。浓墨重彩的班级文化就是班级五项管理的实质内容。五项管理分别是：班级规矩、班级课程、班级节日、班级队伍、班级团队。班级规矩指的是加强班级管理，严格制定班级规章制度，常年进行积极疏导工作等；班级课程指的是进一步改进班级整体素质，根据班内成员的实际情况进行教育、培训等；班级节日指的是在班级中创造良好的活动氛围，进行团队建设、满足学生心理需求、丰富校园文化等；班级队伍指的是增强班集体凝聚力，建立班级特色形象，开展文件认证、道德评比等；班级团队指的是团队精神的营造，人际关系的协调，与外部团队的交流合作等。

对于班级五项管理的学习，首先要认识到班级五项管理的必要性。一个成功的班集体，不仅仅是在各种比赛、活动中都取得了优异的成绩，更重要的是在平时的日常生活中，能够建立起一种良好的班集体氛围，从而让每个班内成员都感到团结、温馨、有归属感。因此，学习班级五项管理不仅仅是为了班集体能够在各领域都取得更好的成绩，同时也是在班级内部成员之间建立和谐的人际关系，营造一个更加和谐、美好的校园环境。

要想学习好班级五项管理，不仅要明确已经了解五项管理的内容和必要性，还需要采取一些策略。例如，班级管理要有目标性，这样在班级管理的过程中，能够更加有章可循；要注重班级管理的疏导工作，遇到问题及时引导，使班集体机会更快更好地成长；班级管理要注重实用性，不能仅仅是约束各项活动，在日常生活中，要让班内成员感受到这种管理方式的实际效应。

可以发现，班级五项管理方案的优势是显而易见的。通过班级规矩的建设，能够管理好整个班级；通过班级节日的举办，能够增强班集体凝聚力；通过班级队伍的培训，能够使班内成员具有更强的团队意识和协作精神。但前提是，这种崭新管理方式暂时还不那么成熟，需要人们进一步完善和发展班级五项管理方案。只有这样，才能够更好地提高班级整体素质，将班级凝聚力整合在一起，创造坚强的班级后备力量，最终为班级的美好未来贡献一份自己的力量。

五项管理心得体会总结篇二

五项管理是指领导者在管理过程中要注意的五个方面，包括：目标管理、沟通管理、压力管理、冲突管理和时间管理。这些方面主要针对教育领域，帮助教师在管理教育工作中更加有效地应对各种问题。在我多年的从教经验中，我深刻感受到了五项管理的重要性，并总结出一些心得体会。

首先是目标管理。在教育工作中，明确目标非常重要。作为教育者，我们需要设定明确的教育目标，确定学生的发展方向，为学生提供正确的引导。同时，我们还需要为自己设定目标，不断提升自己的教育素养和专业技能。只有明确了目标，并为实现目标进行具体的规划和安排，我们才能在教育工作中做到有的放矢，达到更好的效果。

其次是沟通管理。教育工作是与人打交道的工作，良好的沟通是非常重要的。我们无论是与学生沟通，还是与家长、同事等其他教育工作者沟通，都应该注重有效的沟通技巧。在与学生沟通时，我们要尊重学生的个体差异，倾听他们的声音，给予他们足够的支持和鼓励。在与家长和同事沟通时，我们要互相尊重，建立和谐的合作关系，共同促进学生的发展。只有通过良好的沟通，我们才能更好地开展教育工作。

第三是压力管理。教育工作是一项充满压力的工作，面对学生的学习情况和家长的期望，教师常常感到压力重重。因此，我们要学会管理压力，避免压力对教育工作和个人的负面影响。我们可以通过锻炼身体、拥有良好的心态、与同事分享压力等方式来减轻压力。另外，良好的时间管理和有效的工作安排也可以帮助我们更好地应对压力。

第四是冲突管理。在教育工作中，冲突是不可避免的。这可能是与学生之间的冲突，也可能是与同事之间的冲突。如何妥善处理冲突，成为了我们必须要面对的问题。在处理冲突时，我们要冷静客观，站在对方的角度思考问题，积极寻找解决方案，以达到双赢的结果。同时，我们还要注重与学生和家长之间的沟通，尽量避免冲突的产生。

最后是时间管理。时间是非常宝贵的资源，在教育工作中，我们常常感觉时间不够用。因此，我们要学会有效地管理时间，合理安排教育工作和个人生活。我们可以制定日程表和计划表，设置合理的目标和期限，保持高效的工作状态，提高工作的效率。同时，我们还应该学会合理地分配时间，平衡教育工作和生活的关系。

总之，五项管理在教育工作中起着至关重要的作用。通过目标管理、沟通管理、压力管理、冲突管理和时间管理，我们可以更好地完成教育工作，提高教育效果，为学生提供更好的教育服务。作为一名教育者，我们应该不断学习和提升自己的管理能力，不断总结和分享经验，为教育事业作出积极的贡献。

五项管理心得体会总结篇三

作为一个管理人员，管理实践是我们工作中非常重要的部分。在实施管理过程中，需要不断地总结经验，不断地总结思考，并不断地改进方案，以期实现最佳结果。在这篇文章中，我将分享我的五项管理实施心得体会，希望对大家有所启发。

第二段：着重于目标管理。

目标管理是一项重要的管理实践，它可以帮助我们将复杂的任务分解成可执行的目标。在进行目标管理时，我们需要确保每个目标都是具有挑战性和可衡量的。另外，我们需要在适当的时间制定和调整目标，并及时跟踪和监督目标的实施情况。关键在于，我们要鼓励员工发挥其创造性和创新性，充分发挥其潜力，以实现目标最佳效果。

第三段：强化员工的沟通和协作。

开放的沟通和紧密的协作对于团队及个人的发展都是至关重要的。因此，在我们的管理工作中，我们不仅要关注任务的结果，还要关注团队的沟通和协作方式。这种方式可以通过许多途径进行，如工作会议、讨论会、个人面谈等。此外，我们需要提供支持，关注员工的工作环境，以及激励和认可员工取得的成就。

第四段：注重员工的发展与培训。

员工的发展是一项长期的任务，即使员工已经拥有许多技能，也需要不断更新和提高这些技能，才能保持在市场竞争中的优势。因此，培训和发展员工的能力和技能是我们的首要任务之一。如有必要，我们应该制定培训和发展计划，以便员工可以更好地完成任务。最重要的是，我们需要及时提供反馈并提供支持，以帮助员工克服困难和增强信心和信任，以实现最佳效果。

第五段：关注员工的福利和健康。

员工的幸福和健康是重要的管理任务之一。我们需要提供良好的工作环境，包括有合理的工作时间、健康的工作场所、良好的职业道德和人际关系。我们需要关注员工的身体和心理健康，并提供支持和建议，以帮助员工缓解工作压力和保持心理平衡。我们还应该制定相应的福利计划，包括各种和健康和理财方面的福利，以帮助员工更好地适应生活，提高生活质量。

结论：

管理实践始终是一项复杂和持久的任务，在实践中我们不断总结经验，不断改进和创新，才能实现最佳效果。上述五项管理实践体会总结是我们实施管理工作的基础，它们需要我们在不断发展中保持其不断创新和创造力，以满足员工和市场的需求。作为管理人员，我们应该始终保持开放的心态，以及透明的沟通方式，充分发挥每个人的潜能，实现共同成长和成功。

五项管理心得体会总结篇四

五项管理是指管理者在工作中所需要掌握的五项重要技能，包括计划、组织、领导、控制和协调。作为一名管理老师，我一直致力于将这五项管理技能融入到我的教学中，以期培养学生的综合素质和管理能力。在这篇文章中，我将总结和分享我在管理教学中的心得体会。

首先，计划是管理的基础。在教学中，我充分认识到一个好的计划对于教学的重要性。在制定教学计划时，我要考虑学生的学情、学习目标、教材内容等因素。我会提前预设每次课堂的具体内容和教学方法，以帮助学生更好地学习和理解知识。同时，我还会注重教学进度的掌握，避免过慢或过快的进度，使每个学生都能够跟上教学步伐。

其次，组织能力是管理者必不可少的一项技能。在管理教学中，我时刻保持着良好的组织能力。在课堂上，我能够根据学生的不同特点和需求，合理地安排学生的座位，以形成更好的教学氛围。同时，我能够合理地规划教学资源的使用，如多媒体设备、教具等。通过这些组织措施，我能够提供给学生一个良好的学习环境，进一步激发他们的学习积极性。

领导能力对于管理老师来说至关重要。在课堂教学中，我时刻保持着一种教学的领导力。我通过积极参与、投入教学，为学生树立一个榜样。同时，我注重激发学生的学习兴趣，在教学中注重培养学生的创新思维，引导学生主动参与到课堂中。通过这种方式，我能够有效地引领学生，提升他们的学习成效。

控制是管理者必须具备的一项能力。在管理教学中，我不仅要控制教学进度，还要控制教学质量。我会经常对学生进行作业和考试，并及时给予评价和反馈。通过评价和反馈，我能够了解到学生的学习进展情况，并针对性地进行调整和改进。同时，我还注意到对于学生的管理要有适度，既要给予学生一定的自主空间，又要给予适当的指导和约束。

最后，协调是管理者必备的一项能力。在教学中，我重视与学生家长、学校领导、其他教师等各方的有效沟通和协调。我会定期与家长进行沟通，了解学生在家庭中的情况，以促进家校合作。同时，我也会与其他教师进行教学交流和合作，互相学习和借鉴。通过这种协调与沟通，我能够有效地提高教学质量，使学生能够得到更好的发展。

总的来说，管理教学需要掌握五项管理技能，包括计划、组织、领导、控制和协调。作为一名管理老师，我通过在教学中灵活运用这些技能，提高了教学质量和教学效果。希望通过我对这五项管理技能的运用，能够更好地培养学生的综合素质和管理能力。通过这些技能的运用，我相信我的教学水平和教育成果将会不断提高。

五项管理心得体会总结篇五

在现代社会中，管理是任何组织都必不可少的环节。为了更好地实现组织的目标，不断提高效率和效益，管理者们提出并实施了许多不同的管理政策。其中，五项管理政策是非常重要的。通过对五项管理政策的学习和实践，我深刻地体会到了其对组织发展和个人成长的积极影响。在实践中，我发现五项管理政策在提高组织效率、加强沟通、促进团队合作等方面具有独特的优势。

首先，五项管理政策有助于提高组织效率。在我们的日常工作中，时间管理是一个至关重要的方面。通过合理安排工作时间，设置明确的工作目标和优先级，我们可以更好地处理各项任务，提高工作效率。此外，资源管理也是提高组织效率的重要手段。合理分配和利用组织的资源，避免浪费和重复劳动，能够更好地满足组织的需要，并加速组织的发展。

其次，五项管理政策能够加强组织内部的沟通与协作。作为管理者，我们需要与团队成员保持良好的沟通，了解他们的需求和意见。通过定期的讨论会议和工作报告，我们可以及时了解工作进展和困难，并及时进行调整和协助。同时，有效的沟通也有助于鼓励员工参与到决策的过程中，提高他们的参与度和归属感。团队成员之间的协作和互助也非常重要。通过制定明确的工作流程和分工，我们可以实现资源优化和任务协调，从而更好地促进团队合作。

第三，五项管理政策强调了领导者的角色和影响力。作为组织的领导者，我们需要展现出正确的行为和领导风格，来激励和激发团队成员的潜力。通过设立明确的目标和奖惩机制，我们可以有效地激励员工的积极性和创造性，推动组织的发展。另外，领导者还应该树立正面的榜样，展示出真诚和尊重，来赢得员工的尊重和合作。

第四，五项管理政策注重员工的发展和培训。组织的成功离不开所有员工的努力和贡献。通过提供培训和发展的机会，我们可以激发员工的学习兴趣和动力，提高他们的工作能力和技能水平。此外，帮助员工进行个人发展规划，对于提高员工的职业发展满足感和忠诚度也是至关重要的。

最后，五项管理政策还注重了持续的改进和创新。在不断变化的市场环境下，组织需要不断提高自身的竞争力。通过评估现有的工作流程和策略，我们可以发现存在的问题和短板，并及时进行改进。此外，鼓励员工提出创新性的想法和解决方案也是非常重要的，这有助于激发员工的创造力和推动组织的创新。

通过对五项管理政策的实践和学习，我深刻地认识到了它们对组织发展和个人成长的重要作用。提高组织效率、加强沟通与协作、发挥领导者的作用、关注员工的发展和培训以及持续改进和创新，这些都是五项管理政策的核心要素。只有将这些要素融入到我们的工作中，才能更好地实现个人和组织的共同发展。

五项管理心得体会总结篇六

前段时间公司组织人员专门对李践的五项管理进行培训学习，通过学习五项管理，个人收获还是很大的。

通过对目标管理的学习，让我对目标理解的更加透彻，目标不是盲目追求的，一个人首先应该确立自己的定位，也就是符合自己条件的目标，切勿好高骛远，目标要切合实际，工作中可以吧自己的目标划分到近期、中期、远期目标，然后逐步地去实现。在实现这些目标的过程中肯定会出现一些情况，比如目标不明确，目标方向不对，在这时候要不断校正目标的方向，不看以条道走到黑，这样只会徒劳而无功。每个人都有很多目标，赚大钱，去西藏，周游世界，但是前提是做好当下的每件事，认真完成当下的工作，以后才有可能去实现更高的目标。目标不论大小，都应该付出同样的努力，且不可因为目标小而不努力，要知道，所有大的目标都是由一个个的小目标累加起来的。

有了明确的目标，也要准确去努力实现它了，这时候也要注意时间的运用，争取用最少的时间去完成最多的事情，浪费时间就是慢性自杀，做事有条理性，不拖沓，合理分工，这就是在合理利用时间。很多人抱怨时间太少了，这件工作做完起码要多少时间，其实在抱怨的同时就已经浪费了本应该准备工作材料的时间了，那样时间怎么会够用。懂得时间管理的人，不是多做事，而是少做事，会找到重点，只做最重要的事。人并不是因为跑的慢而敢不上火车，而是出发晚了才赶不上的。这就要求我们从一开始就应该珍惜时间，合理充分利用时间。

所有的事情都有两面性，心态也是一样，做同样的事，心态的积极与消极结果是截然不同的，工作中遇到难题时，消极对待，垂头丧气，本应该能解决的问题也在这种消极的心态中越来越严重，最终一败涂地，相反，遇到困难，积极面对，从各方面找原因，找方法，说不定就能解决。心态的转换也是非常重要的，我们如果把挫折当成是积累经验，把压力当成是前进的动力，把障碍当成是生活对自己的磨砺，那么自然就会觉得原来遇到的这一切困难都是来帮助自己成长的。再有就是出了问题，首先要做的不是想这怎么推卸责任，而是自我批评，想想出了问题，自己是不是哪里做的不对，直接或间接造成了这样的结果，这才是处理问题应该有的心态。心态是积极的，你就不怕困难，就会努力找方法，而不是找理由，这样，你成功的机会就会大大增加。

有了正确的目标，充分的时间和良好的心态，接下来就是在行动中不断学习，在学习中付诸行动了。知行合一，知即是行，行既是知，观念和知识从行动中获得，在行动中实践，你提倡什么就实践什么，实践什么就实现什么。学习就是在行动，而行动必然会不断学习，这样，才会不断进步，工作才能更加顺利，人才不断成长。

学习《五项管理》，使我受益匪浅。做为一名公司的管理者，应该如何在工作中应用五项管理去把工作做好。下面我来和大家分享一下自己的学习感悟：

五项管理包括心态管理，目标管理，时间管理，学习管理，行动管理。这五个方面缺一不可。我觉得尤其心态管理最为重要。积极的心态决定了成功的85%。如果一个人的能力再强，但是态度不端正，思想不积极，那么只会给员工带来负面的影响。积极的心态包括八个关键因素：认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献和绝不找借口。从一早来到工作岗位，就要带着积极的心态，这样才能发挥出最佳水平。其次就是目标管理。目标是成功的方向，只有制定了明确的目标，才有奋勇向前的动力。才有成功的可能。我刚来公司时，因为没有明确的目标，每天的工作都是一团糟，很多问题不知道该如何下手、如何去做。后来，我就把在学校时的那一套方法借鉴过来每天上班之前，都把一天要做的工作写下来，只是写了却没有落实结果。通过这次的《五项管理》培训使我明确了无论干什么工作必须要先想数字才干活，没有目标是没有办法做的，所以每天的工作目标要有，并且写上我想要什么样的结果，只有这样，不仅省去了很多无用功，也大大提高了工作的效率。

再一个就是时间管理。工作的时间，就算再有计划、再有目标，但是，如果没有一个时间去衡量、去管理、那么一切也只是纸上谈兵。比如说：每天安排工作必须分成三个等级急办的、重要的、不重要的，用明确的数字去表明每件事情重要的次序，然后写上需要的达成的时间。这样一项一项的去做，将最佳的工作时间用于做最重要的事，这样才能获得最高的价值。

学习是竞争力。只有不断的学习，才有创新力，有了创新力，才有竞争力。学习的目的是为了指导实际的工作。所以只有养成了好的学习习惯，从平时的工作中不断的学习经验，在工作的失误中去学习反省、总结经验、加以改进。我想这样，我的工作一定可以做好。

通过多年的工作经验得知，“人”是企业管理的核心，因此，人力资源管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。在今后的过程中，我将不断提升自己的沟通协调能力，态度决定思想，思想决定行动，行动造就结果。从现在做起，从每天的工作做起，拟定计划，并实际去执行，用自己满腔的热情去做、去拼、去争取，实际执行最后才能成为赢家。

5月20日，教育部召开全国中小学“五项管理”落实推进视频会，深入学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述，认真落实2021年全国教育工作会议精神，深入解读教育部出台的关于加强中小学生作业、睡眠、手机、读物、体质等“五项管理”文件精神，交流地方典型经验，部署加大推进落实力度，确保“五项管理”全面落地见效。

要认真学习贯彻全国教育工作会议精神和全国中小学“五项管理”落实推进视频会精神，切实抓好中小学生家庭作业、睡眠、手机、读物、体质等“五项管理”。这个管理，看似小事，但都是关系学生健康成长、全面发展的大事，也是广大家长的烦心事。

2021年3月末，我校就作业负担、手机管理、学生体质、心理健康等内容向全体家长进行了线上的问卷调查，统计结果表明，家长所关心的热点和焦点也都聚焦于部长所言。抓好了这五项，孩子们的身心健康成长将会有好的生态环境。

一是让学生的作业精起来。

学校将完善作业管理，严格按规定控制作业总量，提高作业设计的质量，确保作业水平难度符合学生的实际，同时，结合学校已进行了五年的“学共体”课堂改革的经验，将陆续推出基于校情和学情的“三单”（预习单、学习单、练习单）作业体系。坚决让孩子们从机械、无效的作业中解放出来，因为，无效重复的刷题，不可能培养出拥有核心素养的孩子。

二是将学生的手机管起来。

手机是现在小学生接触最多的与世界和他人的交流工具。如何管好手机，社会上的声音很多，去年底，教育部出台了《关于加强中小学生手机管理工作的通知》，提出的要求是：“有限带入校园、禁止带入课堂”。我认为这是非常好的管理措施。我们将做好与家长的沟通，把手机管理的具体要求提前告知每个家庭、每个学生，争取理解与支持。其实，在信息化时代，对于孩子们手机的使用也不能完全一禁了之，我们应做的是将这一工具很好的管起来，让它既服务孩子的发展，又不伤及孩子的成长。

三是让学生的睡眠足起来。

分析小学生睡眠不足的原因，一是学习任务多，二是精神压力大，根本的原因是学业负担重所引发。在小学阶段，学生应保持十小时的睡眠，因为小学生正处在生长发育旺盛时期，器官组织尚未成熟，生理机能还不完善，容易产生疲劳，每天应有更多的睡眠时间，才能满足身体健康的需要。长期睡眠不足，会对孩子的健康，身高，智力等产生影响，所以小学生要保持充足的睡眠。解决睡眠不足的办法还是得学校和家庭从减负、减压的源头去努力。

四是让学生的读物广起来。

有道是：腹有诗书气自华。八达是省级书香学校，每一个班级都有小小的图书馆，学校的开架式图书馆——多宝阁是孩子们最喜欢留连的地方。新的学年，我们将推出更多内容丰富，适合儿童阅读的精美图书置于书架，组织丰富多彩的校本、班本读书活动，让每一个孩子，能在书香中幸福成长。

五是让学生的体质强起来。

健康的体质是锻炼出来的。八达小学将在开足开齐体育课的基础上，开设丰富多彩的校本体育课程，引导所有孩子都能极积极参与到他们喜欢的体育锻炼中来，着力保障孩子们每天校内1个小时体育活动时间，让他们养成终身锻炼的好习惯。我相信，学校真正做到了“五育并举”，定能培养出德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。

要充分认识实施“五项管理”的重要意义，“五项管理”是小切口、大改革，以小见方向、以小见责任、以小见情怀，是全面贯彻党的教育方针、落实立德树人根本任务重要载体和具体行动，从不同方面体现着、贯穿着正确的育人方向。做好“五项管理”，促进学生健康成长，是教育系统的重大责任，也是解决广大家长急难愁盼的有力举措，要把“五项管理”作为党史学习教育中为民办实事的重要内容。

要准确把握“五项管理”核心要义。管理目标要明确，要抓住工作重点，明确主攻方向，坚持效果导向。职责分工要清晰，要把管理责任进一步压实，切实做到守土有责、守土担责、守土尽责。工作方法要得当，要坚持“刚性约束”和“柔性管理”相结合，提高工作精准化精细化水平。

扎实做好“五项管理”实施工作，做到全覆盖、齐步走、抓督察、常态化，在本学期各地各校“五项管理”要全部落地，形成落实“五项管理”的浓厚氛围，年底要取得明显成效。将“五项管理”纳入县域义务教育质量评价范围，纳入今年教育督导“一号工程”，确保有关要求落实到位，为学生身心健康成长提供有力保障。要把行之有效的工作做法制度化，形成长效机制，做到持之以恒、久久为功。

五项管理心得体会总结篇七

在现代管理中，四川五项管理被广泛应用于各种组织和机构。作为一种综合性管理方法，它涵盖了计划、组织、指挥、协调和控制等重要环节。经过一段时间的实践和学习，我对四川五项管理产生了深刻的体会和认识。以下是我对这一管理方法的五点心得体会。

首先，要做好计划。计划是管理的基础，也是决策的前提。在实施四川五项管理时，我们必须充分认识到计划的重要性。一个好的计划要具备可行性、可评估性和可执行性等特点。在制定计划时，我们应该充分考虑各种因素，包括资源、时间和风险等。只有制定好了稳定和明确的计划，才能使管理工作有效进行。

其次，要善于组织。组织是四川五项管理的核心环节之一。一个良好的组织架构能够使工作的推进更加高效。在组织中，我们需要合理分工、协调控制和畅通沟通。合理分工可以让每个人发挥自己的优势，实现工作的最大化效益；协调控制可以让各个部门之间的工作相互配合，实现协同效应；畅通沟通可以让信息及时流通，解决问题更加迅速。因此，作为管理者，我们必须善于组织，充分调动团队的积极性和创造性。

第三，要正确指挥。指挥是管理的手段之一，也是管理者对下属实施行动的核心环节。在指挥工作中，我们应该注重激发员工的积极性，发挥他们的主观能动性。要以身作则，做一个好的榜样。同时，我们要善于用人，根据员工的特点和能力来调配工作，让每个人都能发挥自己的特长。在指挥工作中还要注意沟通，与下属保持良好的沟通和协商，推动工作的顺利进行。

第四，要善于协调。协调是四川五项管理的重要环节之一。作为一个管理者，我们需要协调上下级、部门之间的关系。在协调中，我们要善于处理问题和矛盾，寻找最佳的解决方案。协调的过程需要我们具备良好的沟通和协商能力，要善于倾听他人的意见和建议。只有在协调的基础上，才能实现工作的协同效应，使组织的资源得到最大化的利用。

最后，要加强控制。控制是管理的重要环节之一，也是管理者对整个工作过程进行监督和评估的手段。在实施控制时，我们要制定科学的评估指标，并进行定期的检查和评估。要善于发现问题和隐患，并及时采取措施进行调整和改进。只有加强控制，才能避免工作偏离原定目标，确保工作能够顺利进行。

综上所述，四川五项管理是一种非常有效的管理方法，它能够帮助我们更好地实现工作目标。计划、组织、指挥、协调和控制是这一管理方法的核心环节，每一个环节都具有重要的意义。只有正确地实施这些环节，才能实现工作的高效和优质。因此，我们作为管理者要时刻关注这些环节，不断总结经验，不断改进自己的管理水平，为组织的发展做出更大的贡献。

五项管理心得体会总结篇八

第一段：引言（约200字）。

作为一名教师，管理课堂是我们职责的一部分。在管理课堂的过程中，我们可以借鉴和运用五项管理理论，以提高教学效果。五项管理理论是一个庞大而复杂的系统，包括计划、组织、领导、控制和评估五个方面。通过运用这五个方面，我们可以更好地适应课堂中的各种情境。在这篇文章中，我将分享我在管理课堂中运用五项管理理论的心得体会和总结。

第二段：计划（约200字）。

计划是进行教学管理的首要步骤。在我进行课堂管理之前，我通常会制定一个详细的教学计划。这个计划包括制定教学目标、课程内容的安排以及教学方法的选择。同时，我也会为每个学生制定个性化的学习计划，确保每个学生都能够获得适当的教学资源和指导。通过这样的计划，我可以更好地提前预设教学过程中可能面临的问题，并为解决问题提供相应的解决方案。

第三段：组织（约200字）。

组织是管理课堂的关键要素之一。在组织课堂时，我尽量保持课堂的秩序，并创造良好的学习环境。我会确保每个学生都有自己的座位，并为他们提供充足的课堂材料，以便学生可以更好地参与到教学过程中。此外，我也注重与学生家长的沟通，让他们了解学生在课堂上的表现，并与他们合作，共同帮助学生解决学习中的问题。在组织课堂的过程中，我努力营造一个相互尊重和支持的学习氛围。

第四段：领导（约200字）。

作为一名管理者，我不仅要组织课堂，还要发挥领导作用。领导方面包括对学生的激励和引导。我鼓励学生参与到课堂活动中，激发他们的学习兴趣和主动性。同时，我也要发挥指导作用，帮助学生制定学习目标，并为他们提供相应的学习方法和技巧。通过我的领导作用，我希望学生能够愉快地参与到教学过程中，并取得良好的学习效果。

第五段：控制和评估（约200字）。

管理课堂还需要及时进行控制和评估。在教学过程中，我会不断观察学生的学习情况，并及时调整教学方法和内容。我会定期使用测验和作业来评估学生的学习成果，以了解他们在课堂中的表现和进步。同时，我也会与其他教师和学校管理层进行交流，分享教学经验和成果，以便改进自己的教学方法和管理策略。通过不断的控制和评估，我可以更好地理解学生的需求和问题，并以此来改进自己的管理和教学能力。

结论（约200字）。

通过运用五项管理理论，我在课堂管理中取得了显著的进步。计划、组织、领导、控制和评估这五个方面相互交融，共同为课堂管理提供了有效的工具和方法。然而，管理课堂并非一蹴而就的过程，它需要不断地努力和改进。作为一名教师，我们应该继续学习和实践，不断提升自己的教学和管理水平，以便更好地为学生们提供优质的教育服务。通过五项管理理论的应用，我们可以更好地管理课堂，创造良好的学习氛围，提高学生的学习效果。

五项管理心得体会总结篇九

管理是企业发展的核心和关键，管理政策是指导和规范企业运营的重要依据。近年来，随着经济的快速发展和市场的竞争加剧，管理政策也日益重要起来。本文通过对五项管理政策的学习和实践，总结出一些关于管理政策的心得体会，并将其进行总结与归纳。

在实践中发现，先进的管理政策具有以下几个共同特点。首先，先进的管理政策注重实效，能够帮助企业实现良好的运营效果。其次，先进的管理政策强调以人为本，重视员工的工作与发展，为员工提供舒适的工作环境与良好的发展机会。再次，先进的管理政策注重创新，鼓励员工不断提出新的观点、理念和方法，以推动企业的创新发展。最后，先进的管理政策强调协同合作，鼓励员工之间的合作与互信，以提高团队的凝聚力和工作效率。

三、学习与应用。

在实际工作中，我发现只有不断学习和应用管理政策，才能更好地开展工作。在这个过程中，我注意到了以下几点。首先，学习管理政策要持之以恒，并结合实际情况制定适合自己企业的管理措施。其次，要与他人进行交流和沟通，分享自己的学习心得和经验，以促进彼此的成长与进步。再次，在应用管理政策时，要注重实践与效果，及时调整和改进，以达到最佳的管理效果。最后，要不断反思和总结，在学习和应用过程中不断提高自己的管理能力和水平。

在实践中不难发现，管理政策存在一定的优劣势。首先，管理政策的优势在于可以规范企业的运营和管理，提高运营效率，促进企业的快速发展。其次，管理政策可以激励员工的积极性和创造力，增强员工的工作动力和归属感。再次，管理政策可以提高企业的竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。然而，管理政策也存在一些劣势，如过于繁琐和僵化，可能会限制企业的创新和灵活性。此外，管理政策可能会造成员工的抵触和不满，影响员工的工作积极性和忠诚度。

五、改进与创新。

在总结上述的学习和实践中，我认识到管理政策需要不断改进与创新。首先，管理政策要与时俱进，及时跟随环境和市场的变化，以及时调整和改进。其次，管理政策要注重灵活性和适应性，能够根据不同的情况和需求进行调整和改进。再次，管理政策要注重员工的参与和反馈，充分听取员工的意见和建议，以促进管理政策的更新和提升。最后，管理政策要注重创新，鼓励员工提出新的观点和理念，以推动企业的创新和发展。

综上所述，管理政策是企业管理的重要组成部分，要求我们不断学习与应用、评价和改进。通过学习和实践，我们可以不断提高自己的管理能力和水平，为企业的持续发展做出更大的贡献。希望在今后的工作中，能够充分发挥管理政策的作用，为企业的健康发展做出更大的贡献。

五项管理心得体会总结篇十

第一段：引入背景和目的（200字）。

五项管理是一种全面管理学的理论，旨在帮助管理者提高工作效率和个人能力。作为当今的学生，我们不仅需要掌握学科知识，还需要具备良好的管理能力。经过一段时间的学习和实践，我深感五项管理对于学生的重要性。在本文中，我将总结自己在学习和运用五项管理理论中的心得和体会，以期对其他学生提供一些启示和借鉴。

第二段：重视时间管理（250字）。

时间是学生最宝贵的资源之一，合理的时间管理对于我们的学习和生活至关重要。在学习五项管理理论的同时，我深刻认识到时间管理的重要性，并刻意训练自己的时间规划能力。我将每天的任务分为重要紧急、重要不紧急、不重要紧急和不重要不紧急四个象限，根据优先级进行安排，从而能够高效地处理事务并轻松应对考试和期末作业等压力。通过时间管理的训练，我不仅在学业上有了较大的突破，同时也更好地平衡了学习和休息，提升了自己的生活质量。

第三段：主动学习和个人发展（250字）。

作为学生，要做到自我主导的学习和个人发展，这是五项管理理论中另一个重要的方面。我学会了主动找寻学习资源，利用现代科技手段进行学习和查询，提高了学习效果。同时，我也注重个人发展，寻找适合自己的兴趣和特长，积极参与社团和实践活动，增加自己的实践经验和人际交往能力。通过主动学习和个人发展，我感受到了成长的快乐和自信的增长，逐渐形成了独立思考和自我管理的能力。

第四段：注重团队合作和沟通（250字）。

在学习五项管理理论的过程中，我也意识到团队合作和良好沟通的重要性。在团队合作中，我能够善于发现队员的优点和特长，合理分配任务，激发全员积极性和创造力，从而提升团队的整体效能。而在沟通方面，我学会倾听，理解他人的需求和意见，并能够清晰地表达自己的观点和意见。通过团队合作和沟通，我不仅在学习上得到了更多的帮助，同时也拓宽了自己的视野，培养了领导和组织能力。

第五段：发展个人自律和持续改进（250字）。

自律和持续改进是五项管理理论中的核心要素之一。我坚持制定目标并不断追求突破，同时与之并行的是要求自己做到严格遵守学习计划和纪律。通过明确目标和规划路径，我更加清晰地认识到个人的长期发展方向，并不断努力追求进步。同时，我也看到了持续改进的重要性，不断寻找不足并采取相应的改善措施。通过自律和持续改进，我变得更加自信和坚定，也更有动力去追求更高的目标。

结论（150字）。

通过学习和实践五项管理理论，我深刻认识到时间管理、主动学习和个人发展、团队合作和沟通、自律和持续改进等方面对于学生的重要性。五项管理帮助我理清了学习目标、提高学习效率和管理个人能力，促使我在学习和生活中取得了一定的成绩。我相信，只要我们不断努力，并将这些理论运用于实践中，都能够取得更好的学业成绩和个人发展，为自己的未来打下坚实的基础。

五项管理心得体会总结篇十一

随着社会的发展，管理学作为一门新兴学科，逐渐深入人们的生活。作为学生，在日常学习和生活中，我们也需要运用管理学的相关理论来管理自己的时间和任务，提高效率和效果。在过去的一段时间里，我在学习和应用五项管理的过程中，有了一些心得体会，下面我将结合五项管理理论的内容，总结出一些对自己有意义的经验和教训。

首先，明确目标是成功的关键。在管理学中，设定明确的目标是实现成功的第一步，同样适用于学生。我曾经经历过一段时间的迷茫期，不知道自己要朝哪个方向发展，没有明确的目标，导致学习和做事都缺乏动力。通过学习五项管理的内容，我意识到要想提高自己的学习和工作效率，就必须设定明确的目标，并在实现目标的过程中不断调整和完善。现在，每个月初我都会制定一份详细的目标清单，将自己的各类学习和生活目标一一列出，并根据优先级进行排序，这让我在日常生活中更加有条不紊，提高了我的执行力和效率。

其次，合理规划时间是提高效率的关键。时间是有限的资源，如何合理利用时间，提高效率成为了我关注的重要问题。在学习五项管理的过程中，我认识到规划时间是提高效率的基础。在过去，我常常会陷入到拖延和时间浪费的陷阱中。现在，我会利用时间管理工具，如番茄钟，把时间切成一个一个的小块，进行专注和高效地工作。我在每天开始的时候会列出一份详细的计划表，将每个小时的任务安排好，这样我就可以清楚地知道每个时间段要做什么，提高了自己的工作效率。

然后，重视团队合作是成功的关键。学习五项管理的过程中，我发现团队合作对于提高效率和质量至关重要。在以前，我习惯于一个人独立完成任务，觉得这样可以更好地掌控一切。但是随着任务的不断增多和复杂度的提高，独立工作的模式已经不再适用。通过参与团队项目，我意识到只有与他人合作才能更好地发挥个人的优势，充分利用团队中每个人的智慧和才能。在团队中，我学会了倾听和尊重别人的意见，也发现合作比独立工作更能提高任务的质量和效率。

再次，善于沟通是成功的关键。学习五项管理的过程中，我发现沟通是提高效率和减少冲突的关键。无论是与老师合作还是与同学交流，一次良好的沟通都能使我们更好地理解对方的意图和需求，从而更好地合作。在过去，我常常因为不善于表达和倾听而导致沟通受阻，甚至产生冲突。因此，我开始学习一些沟通的技巧，例如主动表达自己的观点、善于询问和倾听他人的意见等。通过这些努力，我发现沟通变得更加顺畅，工作和交流变得更加高效和愉快。

最后，持续学习是成功的关键。学习五项管理的过程中，我最深刻的体会就是管理学是一个不断发展和进步的领域，只有持续学习和实践，才能不断提升自己的管理能力。因此，我会坚持每天学习一些管理学的理论知识，如时间管理、团队合作、沟通技巧等，并将这些理论应用到实际生活中，不断总结和完善自己的管理经验。通过持续学习，我相信我可以成为更好的自己，实现更多的梦想。

总的来说，学习和应用五项管理的理论对我来说是一次很有意义的经历。通过明确目标、合理规划时间、重视团队合作、善于沟通和持续学习，我提高了自己的学习和工作效率，也锻炼了自己的管理能力。希望在未来的日子里，我能继续秉持这些原则，不断成长和进步。

五项管理心得体会总结篇十二

五项管理内容是管理学中最重要的基本理论之一，其内容涵盖了计划、组织、指挥、协调和控制五个方面，是每一个管理人员必须掌握的基本技能。在我的职业生涯中，我不断学习和实践这些技能，逐渐领悟到它们的重要性。在本文中，我将分享我在学习和应用五项管理内容时得到的心得与体会。

第二段：计划。

计划是成功的起点。一个好的计划可以使工作进程更加有序、高效，同时也可以减少无效劳动和决策的错误。我认为，计划必须具备可行性、指导性和周期性，否则它将没有任何意义。在实际操作中，我们要注重细节，建立详细的计划书，并适时调整计划，保持其与实际情况的一致性。通过这样的实践，我能够更好地掌握和使用计划管理技巧。

第三段：组织。

在组织管理中，最核心的应该是人才管理。尽管人员管理对于不同行业、不同规模企业来说，具体做法会有所不同，但关键都在于如何找到和留住最适合企业的人才，并激发他们的积极性和创造性。在我的实践中，我深刻体会到了组织与员工的相互关系和互动。通过良好的组织结构、创新的激励机制和照顾到每个员工的工作环境和情感需求，我们能够在人才管理上取得更好的业绩。

第四段：指挥。

作为管理者，要想让下属们真正认可你的指挥和权威，关键在于建立良好的沟通、反馈机制，让每个员工都觉得自己的反馈都得到了充分的重视，并且自己对于企业目标的达成起着更加积极的作用。此外，还要加强与员工之间的互动，让员工充分参与到各种活动中，并且强调企业目标的重要性。这些技巧都是指挥管理过程中最基本、最关键的一环节。

第五段：协调和控制。

在协调和控制方面，我总结了两个要点。一是强调信息的共享和透明度，建立高效、快速的沟通机制，确保每个人有一份清晰的工作计划，知道自己的任务，同时能够及时解决问题。二是加强对整个工作过程的控制，修建出适合自己团队的流程，建立一套切实可行的工作项目制度，让每个人都能清楚地知道自己的职责和任务，让工作过程更加轻松、高效。

总结：

通过我的实践和总结，我认为在五项管理中，每个环节的重要性都不能忽视。我们需要保证每个环节都能够充分发挥作用，同时在实际操作中及时修正。通过不断地提升自己和团队的管理水平，我们可以更好地满足企业发展的需要，取得更好的业绩。

五项管理心得体会总结篇十三

在日常的管理工作中，我们经常会涉及到五项管理，即规划、组织、人员、领导和控制。这五项管理是管理工作中的核心要素，也是衡量管理者能力和工作水平的重要指标。在实践中，我对这五项管理作业进行了反复探索和总结，积累了一些心得体会和经验教训，以下是我的总结。

第一段：规划管理。

规划管理是一项非常重要的管理工作，它可以帮助管理者更好地为团队和组织做出决策，确定目标和方向。在实践中，我深刻认识到规划管理的作用非常重要，必须要严格执行。要制定合理的计划与目标，需要深入了解团队的特点和发展状况，同时也需要跟踪和及时调整计划。通过这些工作，组织和团队可以更加清晰地认识到自身的优势和劣势，更好地发挥实际作用，同时还可以在市场竞争中找到自己的位置。

第二段：组织管理。

组织管理是管理工作中非常重要的一项，而且是管理者能力的重要体现。在实践中，我认为组织管理主要是围绕团队和组织内部的各类任务和活动进行，要求管理者能够合理分配工作和资源，使团队成员拥有良好的合作方式和工作条件，提高工作效率和质量。同时，也需要关注团队成员的情况，为他们提供必要的支持和帮助，鼓励和激励他们积极工作。通过这些方式，可以更好地调动团队内部的积极性和创造力，推动组织高效运转。

第三段：人员管理。

人员管理是管理工作中不可或缺的要素，尤其是在技术含量较高的职业中。通过人员管理，可以更好地发现并培养优秀人才，同时提高团队的技术水平和工作效率。在日常工作中，我深刻体会到除了关注团队成员的学历和专业等基本信息外，更应该关注团队成员的工作状态和心理健康。只有保证团队成员的身心健康，才能保证团队工作的质量和效率。

第四段：领导管理。

领导管理对于团队和组织的发展很重要，要求管理者具备敏锐的洞察力和灵活的反应力，以及较强的处理危机和矛盾的能力。具体来说，领导管理应该注重打造团队的领导力和凝聚力，积极引导团队成员形成共同的目标，提高沟通和合作能力，让团队成员相互信任和尊重，共同前行。同时，也应该加强个人素养的提升，提高自身的影响力和影响范围，使整个团队发展更加平稳有序。

第五段：控制管理。

控制管理是一项重要的管理工作，它可以对团队的组织和运行状况进行有效监测，找到团队中存在的问题和矛盾，并采取措施进行解决。要实现好控制管理，首先要建立一套可行的控制机制和监控体系，保证对工作流程和成果的产出进行合理和有效的控制。其次，要注重与团队成员沟通交流，了解他们的工作进度和质量，并提供有针对性的建议和指导，促使团队成员在工作中遵守规范，并提高工作质量和效率。

总之，五项管理作业是管理工作中的核心要素。管理者必须根据实际情况，合理开展规划、组织、人员、领导和控制这五项管理，保证团队的高效运转和发展。通过不断地总结和反思，我深入掌握了这些管理要素的关键点和实践方法，对于今后的管理工作有了更为清晰的认识和把握。

五项管理心得体会总结篇十四

身处销售领域，各方面的压力以及自身的追求使我想要尝试多种学习方式来提升自己和完善自己，只有不断的增强自身的竞争力和销售素质，才能使自己在众多同行中崭露头角，立于优势地位。李践老师的五项管理，不失为提高工作效率和提升自身能力的有效方式。在这里我想浅谈自己的培训感受来与朋友分享。

其次，目标管理。切实的目标是个永恒的话题。在人生的各个阶段都需要有目标支撑，人生才不会盲目和迷惘。切合实际，因人而异，才是合理的目标，才是应有的理想。空泛虚夸，盲目定论，则是空想，甚至妄想。在自己的工作中为自己制定正确的长远目标来约束日常的行为，并以切合实际的短期目标来不断提高自己，今日事今日毕，不断进步，不断超越自我。这样的目标管理才会有实在的效果。

再次，时间管理的重要性定是不亚于以上两个管理点。时间就是金钱。浪费时间就是浪费生命。把握住时间可以说是成功的前提。然而，在有限的时间内充分的提高效率将是重中之重。你的工作将是事半功倍还是事倍功半，将取决于工作效率。那么，提炼有针对性的工作重点，将会使你的工作目标更精确，当然，工作效率也会相应的得到提高。

在自己的工作领域取得了一定的成就，这是很令人欣慰的事情。然而，面对自己的成就沾沾自喜止步不前将会断送自己的一世英名。“活到老，学到老。”不会学习的人是不会进步的，不会利用八小时之外的时间学习的人更是可悲的。人生的乐趣不就是在于不断的掌握新的知识，不断的充实自己，不断的完成自己的梦想不留遗憾么。周汝昌老前辈在艺术人生中有这样的话：“我的人生没有遗憾，只能说我的人生还有很多的梦想没有实现，我要不断的学习，来使自己实现这些梦想，而不留遗憾~~~”对于现在年轻的我，还有更多的东西需要学习很掌握。李践老师的学习管理，可以说是能够让我们受益匪浅的管理概念。

在以后的日子里，每天以积极乐观的心态面对生活和工作，以各个阶段的不同目标为支持动力，有重点的工作，有效率的行动，并不断丰富自己的知识储备来跟上社会不断进步的节奏，高效工作。行动比口号更重要！通过这次的培训学习，我所取得的进步将是最好的收获。

五项管理心得体会总结篇十五

随着现代企业管理理念的不断发展，越来越多的公司开始将五项管理内容作为企业管理的重要指标之一，这直接决定了企业的经营能力和发展前景。笔者认为，五项管理内容不仅是一个架构，更是管理思维的一种理念。在工作和生活中，我深刻感受到，将五项管理内容贯彻于企业管理实践中，在管理中注重方法和思路，无疑能提高企业运营效率和质量水平，产生积极的经济效益和社会效益。

1.目标管理。

作为企业管理的核心，目标管理涵盖了企业的战略、战术和操作层面的企业文化、价值观等。目标设定需要考虑企业的资源状况和市场竞争情况，建立合理的目标体系，具体到至追求高品质的产品，提高产品的运作效率等方面。同时，每个目标都需要有可衡量的指标，以便企业管理者可以据此来进行跟踪衡量和矫正。

2.流程管理。

流程管理警企业的管理水平和效率。流程管理是以业务流程为主线，通过改造流程的方式来提升企业内部管理水平，提高企业的运营效率，提供更优质的服务。企业需要完整和全面地了解业务流程，这有助于减少流程中的浪费，消除流程中的瓶颈，提高整体的效率。同时，企业管理者还需要结合外部环境变化，动态调整内部的流程管理体系，以适应市场快速变化的需要。

3.绩效考核。

绩效考核作为管理的必要手段，可以让企业员工对企业的目标和使命有更好的理解，从而让企业的目标和员工个人目标相互融合。绩效考核需要具有可测量的数据和指标，这些指标需要与企业的战略目标相一致，形成相互配合和支持的局面。另外，企业管理者需要通过不断地绩效考核，来发现和消除业务方面的问题、缺陷和短板，及时调整发展策略，以实现商业价值最大化。

4.人才管理。

人才是企业的灵魂，所以人才管理在企业管理中具有重要地位。企业管理者必须完全了解企业的人才需求，并设计具体的人才管理方案。人才管理应包括招聘、培训、激励和离职四个阶段。招聘时需要充分考虑企业目标，适用的职位和员工需要的技能；在培训阶段，需要针对具体的岗位设置不同的培训课程和体系；激励机制应更贴近员工的情感，让所有员工都有自己的成长空间和奋斗目标，这可以增加员工的积极性和主动性；在离职阶段，企业管理者需要给出相应的离职方式和离职后的激励机制，以维持企业的稳定和良性发展。

5.控制管理。

控制管理系统是企业管理运营过程中的一种管理方式。它的核心是建立一个有效的控制系统，以保证企业资源的合理利用和实现企业的目标。控制管理的实现需要由企业的管理者根据各个环节的管理实际情况来制定预算、评价各项业务的风险和合规性等工作，再通过与其他管理手段的相互协作，监督监控管理测试。最终，形成一个全面而有效的管理控制体系，保证企业的管理运营有序发展。

五项管理内容是企业管理中比较重要的内容，也是企业管理者进行组织与管理时积极探索的方向。企业管理者应当在具体工作中把握以上五项内容，注重方法和思路，而非单纯地把五项内容作为一种框架。具体实践过程中应深入了解管理实际运作过程，针对性地精细化规范管理流程、提高人才能力、加强跨部门合作等，不断提升企业管理水平和发展能力。

五项管理内容在企业管理中的应用具有较高的综合性和相互交融性。对于企业管理者来说，完全落实以上五项内容，对于企业经营运行具有多方面的帮助，一个高效的五项内容管理模式可以有效地提升企业的发展能力和运行效率，具有长远的战略意义。

五项管理内容如为管理中重要的部分，需要企业管理者积极掌握技巧，并结合公司实际情况全面落实有效，这样才能确保公司在不断更迭的市场环境中稳健的发展，取得更为优异的商业成就。因此，企业管理者必须依据以上五点，从全局和实践的角度去深刻理解，积极引导员工落实五项管理内容，这将是企业实现长久发展的不可替代的重要管理内容。

五项管理心得体会总结篇十六

五项管理包括心态管理，目标管理，时间管理，学习管理，行动管理。这五个方面缺一不可。我觉得尤其心态管理最为重要。积极的心态决定了成功的85%。如果一个人的能力再强，但是态度不端正，思想不积极，那么只会给员工带来负面的影响。积极的心态包括八个关键因素：认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献和绝不找借口。从一早来到工作岗位，就要带着积极的心态，这样才能发挥出最佳水平。其次就是目标管理。目标是成功的方向，只有制定了明确的目标，才有奋勇向前的动力。才有成功的可能。我刚来公司时，因为没有明确的目标，每天的工作都是一团糟，很多问题不知道该如何下手、如何去做。后来，我就把在学校时的那一套方法借鉴过来每天上班之前，都把一天要做的工作写下来，只是写了却没有落实结果。通过这次的《五项管理》培训使我明确了无论干什么工作必须要先想数字才干活，没有目标是没有法做的，所以每天的工作目标要有，并且写上我想要什么样的结果，只有这样，不仅省去了很多无用功，也大大提高了工作的效率。

再一个就是时间管理。工作的时间，就算再有计划、再有目标，但是，如果没有一个时间去衡量、去管理、那么一切也只是纸上谈兵。比如说：每天安排工作必须分成三个等级急的、重要的、不重要的，用明确的数字去表明每件事情重要的次序，然后写上需要的达成的时间。这样一项一项的去做，将最佳的工作时间用于做最重要的事，这样才能获得最高的价值。

通过多年的工作经验得知，“人”是企业管理的核心，因此，人力资源管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。在今后的'过程中，我将不断提升自己的沟通协调能力，态度决定思想，思想决定行动，行动造就结果。从现在做起，从每天的工作做起，拟定计划，并实际去执行，用自己满腔的热情去做、去拼、去争取，实际执行最后才能成为赢家。