物流企业年终工作总结(汇总16篇)
通过总结可以发现自己的不足和进步,进而提高自己的能力。需要写一篇完美的总结时,我们应该重点突出成果和收获,同时提及遇到的挑战和解决方案。以下是一些总结范文,其中包含了不同领域和主题的总结样例。
物流企业年终工作总结篇一
1、从开学到现在,本届生劳部的工作在有条不紊的进行,并在充分研究以往工作的基础上,大力阔斧地进行改革,完善各项制度,无论是在文明宿舍评比还是对生劳部内部建设上都取得相当大的发展和突破,成绩是广大同学有目共睹的。回顾几个月来,从整体上来看,生劳部的各项工作基本上朝着预定的轨道进行,当初多种构想得以逐步实现和完善。
2、生劳部废物利用和我爱我加宿舍大赛。宿舍卫生做为学生日常生活最重要的一部分,也是我们部门的工作重点。本学期我们开展了我爱我加宿舍比赛,因此生劳部的评比是公正、公平的,通过对电子系学生宿舍的评比加强了学校对学生宿舍的管理,也培养了同学们良好的生活习惯为了丰富学院同学的课余时间,生劳部共同举办了废物利用,通过部门精心的讨论,整个活动的策划及准备进行的有条不紊。整个活动进行的非常顺。让10级干事认识了自己的职责与在系两委的任务,也得到了很好的锻炼。
二、工作收获。
09级干事在参与各项活动的同时也成熟了很多:
(1)学习了学生会学生干部守则,知道了该怎样严格要求自己。
(2)学会了提高效率的处事原则和方法。
(3)在工作中与学生会各部门建立起一种良好的关系。
(4)在工作中得到了很好的锻炼。
三、工作不足。
1工作纪律不强,本期工作后半期部分干事态度懒散,办事不积极。
2、卫生评比方面我们可能还没能完全的把握住评比标准,有些方面没能准确的给同学指出。这些都是我们在下学期的工作中要加强的。
物流企业年终工作总结篇二
生劳部本学期主要完成了两件事情,首先是例行的卫生检查,再者是12级舍标设计大赛。卫生检查依旧如前,舍标设计大赛在几经周折之后也顺利完成。
首先是例行的检查工作,在本学期之初,我们将检查表格做了改动,使之更适合于生劳委员的检查工作,令生劳委员检查速度得到提高;再者是进行混检,在数次检查的磨合之下,各位生劳委员的评分总体把握都能够保持在相近的水准,基本实现了统一男女宿舍评分标准的目标;然后是舍长参与卫生检查,令舍长参观各个宿舍,了解各个宿舍的卫生状况;最后是舍标设计大赛,虽然没有办法像预先设想的那样借由共青团广场完成任务,但还是在宿舍楼下完成了投票工作,且反映良好。
本学期工作上也有几个疏忽和错误首先是卫生检查时间定在周三下午,而大多数活动总在周三下午进行,以至于检查时间总是需要临时通知;然后是卫生检查在进行到期中考试之后期末之前有2次没有进行混检,一方面是同学活动和考试安排的冲突,但也有工作上的疏忽。
本学期整体看来工作有进展,在卫生指导方面得到很大突破,使得各个宿舍,尤其男生宿舍,在卫生检查时都能保持较好状态,但日常卫生依旧有待解决。
物流企业年终工作总结篇三
一个月过去了,我们也时刻思考着,在这样的一个月里我们又都干了些什么然而在工作方面,我们没有丝毫懈怠,我部工作积极认真,在做好本职工作的同时配合各兄弟部门完成组织活动,我们也对工作中的经验和教训做了深刻的总结,以求能够在以后的工作中能不断改进,不断完善,达到更好为同学们服务的宗旨。我们的工作总结如下:
2、常规水池周围打扫及注水,做到每周更换一次水;如有需要可不定期更换;
3、
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7、
以上就是我部本月工作总结,我们生活劳动部的全体人员将继续保持认真负责的态度,以使工作做到更好。
井冈山大学艺术学院团委学生会。
劳生部。
物流企业年终工作总结篇四
财资部工作总结x年即将过去,现将一年来财资部工作情况作简要回顾,并对x年打算向厂里汇报。
一、x年工作情况财资部在认真作好本部门的日常财务核算、数据的归纳统计、财务报表的编制及报送等管理工作的同时,主要作了一下工作。
(一)加强资金管理,及时调配资金,确保企业安全生产需要。
1、开展票据融资工作确保燃煤款及时支付。全年开票支付煤款、材料及工程款共计x万元,其中燃煤支付开票x万元,材料及工程款支付开票x万元。
2、每月及时向上级公司上报资金使用计划,并根据生产资金使用情况提前向上级公司申请资金拨款,确保各项费用、款项正常支付。
3、根据金元财资部对企业银行账户管理要求,我部在5月对我厂银行账户进行。
(三)开展资产清查,全面掌握资产状况。
1、通过年初组织全厂规模的'固定资产清理工作,使厂里对固定资产实际情况有了全面、准确的了解,摸清家底,并对清查中发现的问题及时汇报上级主管单位。2、11月中旬对库房物质进行了盘点清查。从盘点清查的情况来看,大部分物资管理基本做到账实相符。但也有少数物资因库房分库加之库管人员是新手,库房整理不到位,致使清查工作不能顺利进行。
(四)完成标准化制度建设工作。按厂标准化工作管理要求,对厂级和本门财务、经营管理方面的制度、工作流程进行修编、补充、完善,完成固定资产管理制度、财资部各岗位工作标准等共30余个。
(五)开展会计基础工作自查,加强会计基础工作管理。根据《中黔金集财[x]154号》文件精神,将我厂至上半年会计基础工作对照文件要求逐项、认真进行了检查,对查出的问题及时进行纠正,并将检查结果上报金元财资部。
(六)在全厂范围内积极开展“小金库”和“账外账”自查清理工作。按照金元集团公司在今年x-x月分次下达的在集团公司所属单位内开展“小金库”和“账外账”自查清理的通知要求,财资部分别牵头组织、配合“小金库”和“账外账”专项自查清理工作,通过两次的自查清理,结果为厂级财务无“小金库”和“账外账”情况,但二级部门共查出“小金库”万元,不符合财务制度管理的押金共万元。针对查出的问题,财资部按照有关财务核算管理制度进行账务处理。同时与相关部门一起制定了相应的整改措施,确保全厂范围内不再出现“小金库”的违规现象。
(七)开展税收自查工作,积极配合各项审计工作。
1、今年财资部对x年至x年增值税进行认真清查,对三年来多抵扣的增值税进项税万元进行补税,消除我厂06-增值税的涉税风险。
2、今年4月配合审计单位对西电公司及我厂x年会计年度决算的审计工作。在10月份配合中电投对金元集团公司的内部审计,对审计中提出的问题和意见进行了沟通,在11月份已纠正部分问题,对未处理问题待上级公司指示后在确定是否处理。
(八)今年财资部在全厂范围内开展了对相关人员进行2次会计知识的培训工作,使厂里从事经营管理工作的人员对财务知识有了一定的了解,对搞好厂里经营工作起到一定帮助作用。
(九)12月份财资部将按照集团公司x年会计年报会的精神,认真搞好x年的财务决算准备工作,配合预审单位做好各项资产、会计业务的审计工作,确保x年会计决算工作在规定的时间内完成。
(十)工作中存在的不足。财务管理在企业生产经营活动中未起到龙头作用,财务的监督职能在生产经营中未充分发挥作用,有很多管理工作不是主动去做,而是被动的接受,对外协调能力还不强,这都与部门负责人思想观念、工作能力有很大关系;会计基础工作还有待于提高和完善,部门精细化管理、工作效率、财务风险防范意识还需进一步加强。
二、x年工作打算x年财资部的各项工作都要围绕厂里x年的各项目标和指导方针,夯实基础,理清思路,提高财务管理水平,为企业发展提供有效的财务支撑。主要从以下几方面开展工作:
1、加强预算管理,完善预算编制,细化项目,提高对预算控制力度;
3、做好财务erp上线的基础工作,确保erp系统的实施;
4、搞好财务核算和管理,努力完成金元集团公司下达的利润目标和各项财务指标;
5、组织开展资产、存货的清查工作,并根据集团公司有关制度要求,对因淘汰、技术落后的设备与材料、废旧物资以及报废资产,对各项债权债务等按规定程序进行处理,做实企业资产,提高资产管理水平。
7、不断加强会计基础工作,严格按会计基础规范进行业务操作,使我厂会计基础工作迈上新台阶。
8、完善各项台账、部门管理制度,做好各项费用数据统计工作,在工作中严格执行厂里规章制度。
9、加强纳税管理。通过对税收相关知识学习,提高财务税收策划能力。10、搞好x年度会计决算工作,配合好内外部的财务检查和审计工作。
物流企业年终工作总结篇五
时光飞逝,转瞬间20x年已经过了,回顾一下,感触颇多,在20x年的工作中,感谢领导给我的平台,让我在工作中学到很多知识,学会了与客户交流的技巧,怎样去察言观色,莫过于业务能力和工作经验的提高与收获。
在工作中,我的岗位是受托话务岗、划价岗。每一个岗位的工作都是不相同的,在话务岗,由于干的时间比较长,工作起来得心应手,录入单据正确,通知客户车号和接货点及时,接听电话及时,能够熟练地解答客户提出的各种问题,能够及时发现装卸人员写错车号,根据不同车号就能断定卸货点的对错,在第一时间里通知客户,避免给客户带来的不便。
积极联系上门接送货业务,接听电话时,有咨询发货的客户时,主动介绍我们有上门接送货这一项业务,从最初的介绍到后来我们有了固定的上门接送货客户,提高了收入,也赢得了客户的好评。退货登记表认真仔细记录每一票的退货日期和原因,并及时通知发货人带有效证件来取货。电话本信息记录完整。登记北京箱车运费,早班话务岗不忙,主动帮助划价岗对箱车的货物,帮助收费岗催收欠条,和其他岗位配合默契,工作井然有序。
划价岗:在工作中做到了对价格的熟练掌握,服务热情,及客户所及,尽最大能力满足客户的要求,在价格方面和客户做好沟通,做到长期拥有这名客户,让客户对我们满意,在能照顾的原则上尽量满足客户在价格方面的优惠,给客户介绍我们新增开的几条专线物流。单据填写齐全,账目清楚。推销三产(箱子、信封、饮料、)积极发展货源,介绍我们的优势--价格便宜、时间快、货物保证安全等。劝阻客户先发一票试试。下半年,新增果尚水果,积极推销。
工作不足:
话务岗,接听电话时,没能够做到耐心细致的回答每一个来电电话,工作不够细致,没有发现工作中存在的差距主动服务意识欠缺。对售卖三产不积极。
对流失的客户没有做到回访,只看到每天的客户群在减少,没有主动去查找原因,也没有主动去和老客户交流。
同事之间有时候存在沟通不及时,造成不必要的'损失。
划价岗:宣传力度不够,没能够做到给每一位来发货的客户,介绍我们新增开的专线,只是看到发货时车上还有货的客户和老客户宣传我们的专线。
首先端正工作态度,用感恩的心去工作,热爱自己的岗位,才能把工作做得更好,以饱满的精神,兢兢业业的做好本职工作,珍惜工作岗位,干一行,爱一行,只有这样,才能全身心的投入到工作中。
在明年的工作中,在培养老客户的同时,再去发展新客户,争取做到从老客户中再挖掘新的货源。深入客户中,了解客户的货源走向。把有价值的客户信息和资料,要及时提供给带班领导。做好有价值的客户登记信息。要想有新的客户,必须要有更好的服务和优势,做好服务是开展新工作的关键!
建议:多印宣传册,增加宣传力度,增加标识牌。
在即将开始的工作中,总结经验,争取在明年的工作中,取得更好的成绩!
物流企业年终工作总结篇六
自20xx年11月24日学生会换届,10级学生会正式接手我系各项的工作以来。劳卫部主要负责了我系学生宿舍,教室以及包干区的卫生工作。以及配合系学生会以及学校相关部门举办各项活动。
现在我简单汇报下我系劳卫方面在学校的成绩,20xx-20xx学年在新校区九个系的评比中,第一学期共有17周,宿舍检查了11周,我系在新校区的以平均分99.42分的成绩居第一名,第二学期至今共18周,宿舍检查了15周,我系以平均分99.01分的成绩居第二名,低于第一名外语系99.40分。20xx-20xx学年宿舍年度总排名我系以平均分99.21分的成绩居新校区第一名。第一学期共17周,包干区检查了13周,我系以平均分92.11的成绩居全校第一名(当然旧校区没有包干区,所以不计入排名)。第二学期至今共18周,包干区共检查了14周,我系以平均分89.63分的成绩居全校第二,低于第一名外语系90.30分,20xx-20xx年度包干区总排名我系以平均分90.90分居全校第二,低于第一名外语系90.91分。以上的成绩不单是我们劳卫部的努力的结果,更是全系同学支持与共同努力的结晶。
关于第一学期我就不多说了,我简单说下这学期我们劳卫部的工作。首先得检讨,从以上的数据来看,我们系这学期的劳卫成绩相对上学期低了。太多的理由我也不说,但问题出现肯定存在原因,我们将今后的工作中总结不足,吸取教训,争取更好的成绩。另外,这一学年教室的卫生一直都没有纳入全校的评比当中。但是我也清楚,我们做的还不够,我们没能保持卫生良好的的全天性。这点我们也将今后的工作中制定详细的计划,弥补当前的不足。
从正式接手劳卫工作以来,我们劳卫部的干事以及部长都尽职尽责,经常都是以身作则,起带头作用。这是我们劳卫部的优良传统,我们将继续发扬。但是,我同时发现了我们劳卫部的一个大不足,就是没有足够的号召力,从本次的欢送会的筹备中我们可以看出一个系的劳卫工作不是靠某个人或某个部门,甚至说不能靠学生会,这需要全系同学的支持与配合,在这一点上,我认为我们还存在着严重的'不足,以后还需加强锻炼。
以上就是我做的总结,如果还存在什么不足希望各位能够指出,我们将认真改正。最后衷心祝愿我们系的工作一步一层楼,蒸蒸日上。谢谢!
物流企业年终工作总结篇七
20xx年刚刚过去,回顾一年来的工作,即有成绩也有不足,现对自已一年来的工作总结。一年来,本人在公司领导xxx经理的正确领导下,在各位同事的热情帮助和大力支持下,立足本职工作,努力学习,勤奋工作,诚恳待人,团结协作,遵守各项规章制度和工作纪律,不断提高服务质量和工作效率,较好的完成了全年的各项工作任务。以下是本年度以来:
一年来我积极参加雅莹公司里组织的学习,努力做到在思想上同雅莹公司倡导时尚、自信、高于、以人为本的价值观保持一致、始终保持与时俱进的精神状态。同时,自己还树立终身学习的观念,利用业余时间进一步学习自己的业务知识。平时能够团结同事,具有一种良好的敬业精神和责任感。
1、在20xx年的工作中,我努力做好自己的本职工作,做好部门内部的发接货工作,达到公司提出的江浙沪地区24小时内物流准时到达的要求,同时安全地完成各项出车任务,成功做到20xx年全年出车无事故。确保了嘉兴及周边地区部分专卖店供货运输工作,以及后勤保障工作。
计划生产,始终保持物流上的通畅。
3、在20xx年的工作中,我顺利完成了雅莹公司交给我的各类大型活动的后勤运输任务,在一年一度的乐淘淘、公司运动会及新年酒会中,始终保证资源及时供应,道具搬运到位,随时待命以应急各类突发预留运输任务。
4、在20xx年的工作中,我在完成本部门工作之余,积极配合品检部等其他部门的物流运输工作,基本做到哪里有需要就出现在哪里的自我要求。
在新的一年里,在戴徐荣经理的正确领导下,我决心认真提高专业技术水平,为自己提出了一下几点要求:
1、服从领导安排,做好本职工作。加强同事及其他部门之间的沟通与交流,增强团队意识,提高成品仓库团队凝聚力。
2、认真负责,自觉加强自身素质的提高,认真完成公司下达的物流运输任务,准时发车,准时达到,确保物流通畅。
3、提高自己的服务意识,主动承担一些司机之外的任务,为部门多做一些有益于团队的事情。做到把方便留给别人,把困难留给自己。
4、利用业余时间,加强学习,作为司机一定要安全驾驶,熟悉交通法律法规,认真对待每一次物流运输任务,坚决杜绝酒后驾车,努力做到全年出车无事故。
5、有问题积极与领导进行交流,出现工作上和思想上的问题及时汇报,也希望领导能够及时对我工作的'不足进行批评指正,使我的工作能够更加完善。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,20xx年,随着社会保障工作的完善,随着雅莹公司的蓬勃发展,可以预料今后我的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为社会和事业贡献自己的青春和微薄之力,在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩。在接下来的这一年里,争取使各项工作开展得更好。
作为一名雅莹人,我很自豪,我会不断的努力,紧跟雅莹发展的步伐,一路奔跑。
谢谢大家!
物流企业年终工作总结篇八
转眼间,20xx年秋学期即将过去。在这一学期中我们生劳部在学院总支、校团委的领导和关杯下成长壮大了许多。同时我们全体生劳部成员都积极工作,不断吸取经验,在很多方面都得到了一定的收获。
一、常规工作。
3、劳动学分认证。我们每周五都会反09级、10级在本周参加打扫教室的同学的劳动学分认证卡收集上来,并根据我们在本周的检查情况在周日晚上给予验证。
二、重点工作。
1、部门招新工作。由于09级成员需要进入各种睥考证当中,并即将进行临岗实习,部门成员出现空缺现象。部门招新工作也随之展开,本次招新主要面向10级学生,我们对新成员进行了一个月的考核,最后我们部门纳取了8名新成员。新的加入更好地推动了我部门的工作,使本学期工作更加完美地顺利完成。
2、部内会议讨论。本学期成我部门召集09级、10级生劳委召开了五次的生劳委会议。针对近段时间内存在的问题进行总汇并讨论解决,施行于实践加以改正,大提高了我们学院的卫生。
三、特色工作。
1、物料的负责。在“迎新”、“迎新晚会”、“新生杯”、校运会、社团文化活动月等中我部门都负责了各种物料的统计及购买,并积极配合各部门开展活动,提高活动开展效果。
2、卫生评比颁奖大会。在12月14日我部门在四训206教室举行了教室、宿舍卫生评比颁奖大会。在本次的评比中,我们秉着“公平、公正”的原则评出了教室的前三名和宿舍的前三名,及20个优秀宿舍,并对评比出来的教室、宿舍分别进行了各种的奖励,在本次的颁奖大会上中得到了院领导、老师、主席团、各部门的大力支持,同时也得到各生劳委、宿舍长的积极参与,使本次的颁奖大会上得以顺利进行。举行颁奖大会有利于提高同学的积极性,利于大家互鉴经验,增强各同学的交流,把我们学校的卫生搞得更好,为学校的“安全文明校园”创建出点力。
四、工作中的不足。
临近期末,我部门在这学期工作中得到了许多宝贵的经验,但同时也发现了存在的一些不足需要我们去完善。在班级卫生评比中,我们的评比条项少数仍存在漏洞,需要我们不断改进;对班级宿舍卫生没有一个完善的奖罚制度;对各班生劳委员没有一个较好的评比标准;在我部成员打分评比中过程中较单一,人员没有很好调动,导致部内成员和各班生劳委交流机会减少,不利于我部门长期进步。这一系列问题都是我们下学期要在工作中不断加强完善的。
以上就是本学期我部门的工作总结。在下学期工作中,我们将好的方面继续发扬下去,努力改进存在的不足,积极向其他部门、其他院之间交流,总结经验,更好地推进我部门的工作方向,推动我们学生会朝更好的方向发展。
物流企业年终工作总结篇九
随着时间的推移渐渐的寒冷起来,同样的我们的工作也渐渐的接近尾声。在这一个月里我个人感觉自己的工作都做到位了,不管是在做事还是在做人方面,自己都是认真的对待,在工作的期间,我觉得自己以前不成熟的方面在渐渐的完善。它使我渐渐的认识到我们在各种场合我们都应该注意自己的言行举止,什么该说什么不该说,因为有时的一句话影响不仅仅只是你一个人,有可能因为你的一句话会引起连锁反应。所以也可以说在工作的同时我也渐渐在提高。我也因此觉得我当初进学生会的正确决定而庆幸,特别是进了学生会劳生部,在早间6s中更是学到做人与做事的真理。们从刚开始的什么的都不懂到现在的独当一面的过程中,我们学到许多的东西,这时的我才发现当初的自己是多么的无知,两者一对比就发现以前的自己真的很差,对人与对事的做法都存在问题。就拿做事来说吧,以前自己做事总是三心二意,三天打鱼两天晒网,极其的不认真,这也反映自己的不负责任,回想起来发现以前的自己真的是不应该,大好时光就这样被自己浪费掉了。但是经过几次的工作之后我真的发现自己又有了很大的变化,所以大学的学生会真的很锻炼人,它就像一个小型的社会一样让你知道身在其中你就得怎么去做,在这做的过程中你也学到的更多。那么有的人肯定会说这样不是很累吗?说真的不工作不知道,到了工作时你才发现真的很辛苦,就比如说6s检查,我们每天都起的很早,而且在检查时你还会经历一些职场上才出现一些“尴尬”事,比如在检查时别人对你的不理不睬,这样有些人就很不乐意了。因此我们在检查就出现了多起“意外”事件。但如何去解决这就看个人的能力了,所以呢,这也是培养我们的一些临场发挥与应变的能力。这一点对我们很重要,因为有可能你以后就靠它来加深工作能力。不管怎么说,你在部门的工作期间点点滴滴对你以后都有极大的帮助,这是可遇不可求,因此我们要抓住我们在学生会工作的机会。
物流企业年终工作总结篇十
各位领导、同事们:
大家好!
在_年到来之际,首先我代表物流部给大家拜个早年,预祝大家虎年虎虎生威、财源广进。
__年,是公司领导克服各种困难,带领大家开源节流,想方设法扩大业务收入,平稳发展的一年;也是我物流部根据公司领导的指示,精益管理、严格控制成本,谋求突破的一年;同时,也是本人在各位同事关心支持下持续改进、不断成长的一年。为获得公司领导和在座各位的可贵意见,现就本部门及本人各项具体工作汇报如下:
根据我物流部的情况,开源可能性较小,而节流确实是本部门重中之重,这在今年的财务费用明细中能看得出来。
1.物流部费用现状。
本部门今年所发生费用占公司费用比率有上升的趋势,现进行说明。物流费用可以分为固定和变动两部分,固定费用不随公司业务变化变化,变动部分随公司业务增加而增加。当变动部分随公司其他部门费用降低变得越小时,固定部分分摊就会越大,而物流部短期能够降低的只有变动部分,这就造成整个物流费用占公司费用比率具有上升趋势。
2.控制费用不拘小节。
严格控制必须发生的费用,杜绝没用必要的费用。对于配送费用,我物流部严格按照最优化路线,最少路费、停车费,罗选成主动节省停车费成了大家的共识。从公明拉设备回石岩,货运公司报价5000元,我们实际节省80%。对于各种设备的保养,我们也是价比三家。例如粤b____油泵问题,罗__咨询好几家,费用都在1000元左右,但是我们实际只花费三百余元,节省60%以上。对于一些小事情,我们也是尽量节省,例如为石岩仓库窗户刷油漆,我们都是自己买油漆,不请物业代为刷。凡此种种,不胜枚举,变动费用节省达60%以上,虽然没有为公司做出突出贡献,但是也尽了自己的努力。
3.固定费用控制。
根据公司领导对物流部下属仓库指示,把原珠海仓库库存龙骨一次性转移到石岩,为公司节省一定的仓储费用。另外,我们配合呼哥拟把银湖仓库对外出租,进一步降低部门管理的固定费用。
1.完善部门管理制度。
按照领导意见,对各项管理制度进行修改。在保持原有流程不变的基础上,加入了财务监督等条款,进一步规范出入库流程。
2.提升部门人员服务意识、安全意识。
本部门在强调多创效益的同时,必须确保服务质量、操作安全,要求部门人员既要节省费用,更要对业务部门、客户提供服务和保障,支持业务部门多创效益。认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针。一年来,本部门无一例投诉、无一例安全事故。
3.加强部门人员知识技能自我培训。
由于公司业务不饱和,本部门人员经常利用空闲进行自我培训、自我提升,为公司未来发展储备力量。
过去一年中,经过领导的支持和各相关部门配合,富林木地板和瓷砖清货,并处理了银湖仓库部分精品、壁布样品。此外,中建投南头仓库取消时,其尚有部分矿面板确定作废品处理。我部门罗__转告本人后,决定暂时先运回石岩仓库,已备公司将来使用。
为了确保财物各项工作及时完成,保证财务数据与业务数据的有效衔接,为公司决策提供更加充分的依据。在出入库时,本部门所有人员亲自上阵。例如岩棉卸货时,本人爬上爬下对数据,之后连续几天脖子手臂发痒。此外,本部门或本人为了及时、准确地向财务提供所需的各项报告的数据,不间断工作十几个小时是常事。例如最近一次数据整理,近一千项数据,要逐一注明原始单据,时间紧任务重。在牺牲了午饭的前提下,十多个小时搞定。
为了保证公司其他部门业务正常运作,本部门或本人尽量完成各种其他部门没有或无法完成的工作。例如去年一年为公司组装维护电脑三十余人次,维护打印机等事务也有很多次。此外,本人参与党委及工会事务处理,负责起草了一定量的文件,参与组织了部分活动。由于这些非本部门业务,在此不再细说。
限于篇幅,本部门其他业务不再表述。以上功过希望领导、同事不啻指出,只要大家不说我敷衍于事,本人就心满意足了。当然了,一年来取得的成绩不属于某个人的功劳,这是在公司领导的大力支持和各位同事配合下,全体物流部人员共同努力了的结果,在此我要特别感谢龚总,及物流部全体员工,没有你们的'支持就没有物流部以上的成绩。
还是那句话,虽然大环境决定了我们的小环境,以至于我们没有亮点,但是过去的一年是我们在公司领导的关怀下走过的踏实、温暖的一年。我们没有收获的激动,但是我们还有奋斗的激情;我们没有可喜的成绩,但是我们还有美好的梦想;我们没有过人的能力,但是我们做到了其他人无法或不肯做到的事。__年过去了,我们没有完成年初的目标,这还请领导能够谅解。为了在__年能有一个改观,我物流部将严格按照公司领导的指示做事,以公司的利益为重。
1.继续开源节流。
为了降低费用,本部门计划于年内配合呼哥把银湖对外出租,用以弥补石岩仓库的固定支出。进一步缩减车辆费用、管理费用。对于石岩仓库现有报废设备,本部门计划于春节前后配合钢哥处理掉。
2.加强部门管理,优化出入库及配送流程。
确保出入库准确率达到100%,进一步缩减积压库存,加快资金周转。杜绝不必要的部门资源空转,采用邮政包裹投递优化配送路线。
要求部门人员不断学习物流知识、加强产品培训。
3.进一步提升服务水平,创造和谐的同事关系。
在新的一年里,本部门或本人将一如既往地为各位同事服务,保证大家能全身心地投入到主要业务中。只要大家一句话,我们将把疲惫带走,把满意留下。
物流企业年终工作总结篇十一
值此辞旧迎新之际,对一年一度的工作进行总结,并规划来年的工作,是每一个企业都必须做好的大事。11月上旬我在嘉征老总的工作日志上写了这么一句话:“为辛苦的20xx年画上一个完整的句号,为奋进的20xx年奠定良好的基础。”这句话意味深长地肯定了05年的成绩,同时“辛苦”二字也表达了董事长对大家的感激之情,更重要的是这个“完整的句号”有很多很多工作要做,并且直接或间接的关系到奋进的20xx年,确切地说是为20xx年奠定基础!嘉征的报告对过去工作的总结是客观的,对今后工作的设想是可行的,希望既能得到各位的认可,更能得到各位的支持,并能在他的领导和引导下,共创员工、客户、企业、社会的共赢。
这个问题既是一个理论问题,也是一个实践问题。在与大家一起探讨的同时,渴望能引起共鸣。我曾经讲到“中国绝大多数企业是因为成功而失败”,各位,从企业发展战略分析,我们现在正处于这个阶段,因为我们取得了阶段性的成功,如果我们能充分认识到这一点,并能付诸实践,跃过这道坎,我们的企业是有希望的企业,是能够走向永续经营的企业,因为我们产业的定位和行业的选择为企业的永续经营创造了条件,奠定了基础,特别是抓住了千载难逢的历史性先机。
但是,历史性机遇毕竟是历史性的,有他的时间局限性,不可能是不落的太阳、不醒的梦、不散的宴席。而企业的永续经营,必须从企业的基本性、整体性、长期性来选择适合企业自身发展的战略,探索企业自身可持续发展的竞争优势。
发展是企业永恒的主题。但在企业经营实践中,人们通常将发展理解为数量、规模的增长,而忽视了管理水平的提升,甚至将发展与管理对立起来,导致管理与发展的不匹配,最终制约了企业的发展。历史经验证明,企业要实现稳健、可持续发展,就必须将发展建立在有效的管理基础之上。
“发展”与“增长”是两个有着明确界区的理论范畴。增长是一个侧重于规模的数量概念,而发展则是一个以数量增长为基础的质量概念。没有增长就不可能有发展,但仅有增长并不一定就实现了发展。
就企业而言,增长指的是业务规模、财务状况等数量指标的增加,而发展则不仅包括这些数量指标的增加,而是主要体现在企业的管理素质、盈利能力、资产质量、市场影响力、核心竞争力和社会责任等方面的改善和提高。
客观地讲,业务数量和财务数量的不断增加是企业生存和发展的前提,而发展的本质则是建立在管理提升基础上的资产质量的提高和盈利能力的增强。企业如果过分注重数量规模的增长,在业务规模扩张的同时不能提高管理素质和资产质量,不能增强盈利能力和核心竞争力,不能扩展市场影响力,不能提升服务质量,不能协调处理好企业、客户、员工的利益,不能履行应尽的社会责任,企业就不可能实现可持续发展。
管理是企业发展中一个永恒的话题。据美国“财富”杂志刊登的有关数据显示,美国大约有62%的企业寿命不超过5年,只有2%的企业能存活50年,中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年,一般的跨国公司平均寿命10—12年,世界500强企业平均寿命40—42年,1000强企业平均寿命30年。中国企业由于统计口径上的差异,有关资料的显示各有不同,但有一点可以肯定,绝大多数是不会超过美国企业的平均寿命。
物流企业年终工作总结篇十二
20xx年xxxx月,我有幸来到物流公司工作。在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人智慧能力的环境中,不觉已经工作了将近一年的时间。在这一年的工作中我深切感受到的是领导无微不至的关怀、公司两级管理人员认真务实的工作作风、同事们团结奋发的干劲,体会到的是xx人作为拓荒者的艰难和坚定,这对刚刚走上工作岗位的我来说,是受益匪浅的,同时也为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。现在我将这三个月来的工作情况作一简单总结。
我深刻地认识到,从其他行业转入物流行业,新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。在工作初期,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了物流部办公室日常管理事务及物流行业的一些基础知识,同时,也从多方面努力摸索工作的方式、方法,积极锻炼自己的工作能力,力求尽快完成自身角色的转变,以崭新的姿态迎接新工作的挑战。
我主要从事的是是办公室的日常工作。物流部办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的一员,我清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。在主管领导的帮助和支持下,我基本上做到了事事有着落、件件有落实。
一年来,在主管领导的指导下,我基本上保证了物流部办公室日常工作的有序运转,上级文件的处理、传阅,每月餐票、油票的发放,以及其他由办公室主办的一些事情都做到了及时、准确、无误。一年来,我参与起草了一些文件,如《关于禁止管理人员利用职务职权从事参与或变相参与公司所属业务项目的有关规定》等,起草撰写了一些工作材料,参与了公司两级机关一般管理人员年度业绩考核测评工作,同时,也积极主动地完成了上级领导交办的其他事情。
一年的时间转瞬即逝,我虽然做了一些工作,但仍然存在不少问题,主要表现在:
1、初到公司,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足,感觉上是每天疲于应付工作。尽管如此,但是我在很多方面得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助,所以我在较短的时间内适应了新的工作。
2、缺乏创新精神。不能积极主动地发挥自身聪明才智,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但自己不会主动牵着工作走,很被动。缺乏认真钻研、开拓进取的精神,忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度。
3、工作不很扎实,不能与时俱进。作为一名刚刚踏入社会的大学生,身上缺乏青年人应有的朝气,学习新知识、掌握新东西不够。自身也存在眼高手低、懒于动手的毛病,不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精。
在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。首先,加强学习,主动学习。身处当今知识经济时代,必须时刻学习方能不落伍,所以我将把加强学习,提高政治思想素质和业务工作水平,树立良好的职业道德,作为一项日常重要工作来抓,以严肃的态度,饱满的热情,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。其次,提高服务意识,改进工作作风。作为办公室的一名工作人员,我将本着为人民服务的原则,热情、主动地做好自己的本职工作,为前来办事的人员提供满意的服务。再次,提高工作能力,勇于创新。虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力,以积极的心态面对每天的工作任务。同时,我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。
以上是我对一年来工作的总结,说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在今后工作中我将努力奋斗,克服自己的缺点,弥补不足,争取做的更好。
物流企业年终工作总结篇十三
所谓海淘:就是海外购物,即通过互联网检索海外商品信息,并通过电子订购单发出购物请求,然后填上私人信用卡号码,由海外购物网站通过国际快递发货,或是由转运公司代收货物再转寄回国。而经常使用海淘方式购物的这类人统称为“海淘一族”。
从20xx年海淘发展初期,到现在形成了海淘热,仅仅经历了短短几年的时间。据统计20xx年,全中国消费者在跨境电子商务平台上的全年交易规模达到140亿美元。在20xx年国内消费者仅仅通过支付宝进行“海淘”的消费规模同比20xx年增长117%,远高于国内网购64.7%的增长速度。可见海淘的需求发展是非常迅猛的。海淘之所以如此盛行归结起来主要有以下三个方面的原因。
一,食品的安全性。食品安全性问题成为当代消费者最为关心和热议话题。由于对食品安全的不信任和监管制度的不完善,促成了人们更愿意从国外购买更为安全的食品,表现最为突出的是婴儿奶粉。
二,物质需求的提高。社会的发展,人民生活水平的提升,人们对物质的要求也越来越高。这些商品主要有:名牌服装,保健品、品牌鞋包、化妆品、数码电子产品等多种门类。这类商品大多在上市很晚或是在国内根本买不到。对于海淘主力为中青年的消费者对这些新兴的产品及时尚用品的追逐力度,造成了对此类商品的需求量同样与日俱增。
三,价格的优势。很明显,直接从海外购买到的个人用品免去了各级批发商、销售商的层层加价,同时逃避进出口关税的征收。这样使得一件商品海淘的价格比在国内购买到的价格要低30%到40%,有的甚至降低了60%的成本。这对于普通的民众来说无疑是一个巨大的诱惑。
因此,海外淘宝成为现代消费者越来越普遍的购物方式。
在海淘中,我们可以清晰的分辨出,扮演最为重要角色的是转运公司,该类公司即属于国际物流企业。国际物流企业是指从事国际物流活动的经济组织,专门从事与国际物品流通有关的各种经济活动的企业。从定义中,我们可以看出国际物流企业则是原本属于为进出口贸易公司服务的企业,其客户一般均为正规的公司。国际物流企业的行业内部竞争一直以来都是相当的激烈。而随着近些年海淘业务的发展,国际物流企业发现,他们多了一个客户群体,即海淘一族。该群体随着海淘数量的大增,许多国际物流公司,开始转向为个人客户服务即转运业务。
然而相对于快速发展起来的海淘规模,转运服务的发展却显得非常的不匹配。转运速度的迟缓、转运客服服务的不到位,是海淘族们认为转运公司存在的最大诟病。常规的转运业务流程通常是,转运公司签收―入库登记―仓储―出库―机场候机―航班回国―清关―国内投递。涉及的环节很多,无论在哪个环节出错,客户都会认为是转运公司存在的问题。
其实国际物流公司发展转运业务确实需要面临许多以前未曾碰到的问题。并要尽早的处理好这些问题,是转运公司做大做强的必经之路。目前转运公司在发展中主要需面临以下三个问题。
一,信息化管理系统不够完善。
由于很多转运公司是由物流企业发展而来,其擅长的是货物的流动,但对于信息化的建设还没有跟上同步的发展。目前很多消费者通过转运公司海淘商品,在从国外网站购物之后,就不清楚自己已购入的商品处于何种阶段,自己处于莫名的等待期。而这种等待期有时长达几个月之久。这里最根本的问题,是电子商务网站和转运公司的信息流没有打通,导致商品的物流状态无法跟踪。比如网站将商品发到转运货仓,转运公司无权或无暇检查商品是否破损,依样转运国内,结果消费者打开包裹发现破损,会认定是转运公司的责任。
信息化管理系统的完善既可使转运公司避免承担不该有的货损责任,也使得消费者可随时追踪自己已购买的物品。
二,消费者对法律认识的不健全。
消费者选择海淘很重要的原因就是价格优势,其中关税的成份占了很大的比重。正因为如此,许多消费在选择转运公司时更看重其能否帮助避免关税。依据相关法规,个人邮寄进境物品应征收进口税,只有税额在人民币50元以下的,海关才会予以免税。而消费者的这种需求使得很多小型转运公司为了承接更多的订单不惜铤而走险,尽量不予报税,只有货物被海关抽查到,才需要缴纳一定的税。而有的消费者为了避税没有如实填报包裹信息,造成转运回国内却被海关查验扣留。既影响了货物的运转速度也给转运公司造成了不良的进出口记录。
长期来看,游走在法律边缘的转运公司很难维持长久,守法才是企业能够做大做强的基础。
物流企业年终工作总结篇十四
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时光荏苒,200x年很快就要过去,回首过去一年,内心不禁感慨万千。我部门在今年是重新组建的部门,半年来,顺利的完成了全年采购计划、发送货任务和工程分包任务,这和全部门员工的努力配合密切相关。
部门员工设置7人
部门经理:xxx
库管员:xxx
商务:xxx
工程分包核算员:xxx
司机:xxx
部门主要工作内容负责公司货物的日常采购、投标询价、供应商的开发和评估、采购合同的签订、请款。货物的保管以及入库、出库管理。工程分包的招标工作以及对工程分包价格的审核和工程合同的签订。负责公司销售货物的发送运输工作。
部门工作宗旨:团结合作积极配合支持前台热情工作
重要性:我部门的工作任重道远,承担着与公司成本密切相关的几大类业务,采购、物流、工程分包已成为公司成本管理的重要一部份,成本犹如“冰山”一角,公司好比一艘航行在大海中的“油轮”。“冰山”露出来的只是一小部份,看不见的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影响到“油轮”的沉浮。采购价格合理化,降低采购成本、物流成本、工程分包成本将是一项重要任务。合理规划采购,确保主要库存货物的充足供应,满足零星货物及时采购,降低缺货风险。采购商品质量好坏直接决定了本企业工程质量好坏。采购是企业和资源市场的关系接口,是企业外部供应链的操作点。物流采购是企业科学管理的开端。
配合、支持:积极全力支持前台部门各项工作,从采购——发货——送货——寻找工程施工队——签定工程分包合同,认真完成前台部门所需每项工作,哪里有需要哪里就有我们,充分发挥了后备军的作用。商务人员为了采购到物美价廉的货物,每天不厌其烦地与供应商沟通。严格执行采购功能,每天询价、比价、议价及订货、交货的跟催与协调、物料的开发与价格调查、退货与索赔等工作。确保主要库存货物的充足供应,零星货物及时采购,库管员认真负责,备货、发货、收货、下货、打包干得热火朝天。出入库手续的执行,收发货记录,定时盘点进出货物,做到有据可查、有序可循。定期上报库存货物缺损与积压库存情况,督促客户经理极时出货,合理调整库存,减少新增积压库存。司机安全行车,全年无重大行车事故,提货、送货、长途发货、完成后勤运输工作。合理规划送货线路和发货途径,降低物流费用,节省开支。对本部门的车辆定期清洗、保养、故障及时排除,保证公司车况良好。工程核算员不辞辛苦地到采购市场收集工程材料资料、询价。与分包工程队谈判、签约,利争节省每一分工程分包费用。严格执行本部门工作流程,采购价格合理化,降低采购成本、物流成本。配合其它部门做好采购、仓库、分包各项工作,确保了公司管理体系正常运行。
不足:在日常的工作中我们还有许多做的不足的地方,商务对部份产品性能、规格不熟悉,所订购的货物拿不到较好的折扣和价格。这些都需要在今后的工作中加强个人专业知识学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。配合公司其它部门资金回拢,使资金周转加快。工程分包还在起步阶段,工程队伍只有11家,但能满足项目经理要求的却很少,有些价格高、有些技术能力不够,在今后我们还会不断地增加新的施工队伍,让施工队伍加入到我们的技术专业培训中来,不断提高他们的施工水平,以满足项目经理需求。
配合支持是我们后台部门的本职工作,优质的服务、学习专业知识、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。
感谢公司领导给予我们工作的大力支持。
感谢公司各部门对我们的帮助、支持。
感谢我部门全体员工给予我全年工作的支持。
200x年部门工作展望
新的一年,我部门的工作目标如下
目标1:出入库准确率达到99.5%,控制积压库存,加快资金周转
目标2:采购货物做到质优价廉,满足客户需要,降低采购成本
目标3:缩短进货周期,避免航空货运,控制物流成本
目标4:工程分包队伍加大,多家报价、公平竞争、降低分包成本
目标5:不断学习物流采购专业知识、加强产品培训、参加相关技术培训
认真负责是每一个库管员的基本职责,合理控制库存数量,特殊货物采购到货后,及时督促订货人员将货物出库是库管员责无旁贷的工作内容。良好地控制库存的'保持水平,使库存既不发生匮乏,也不会发生停工待料以及无法交货的情况,避免存货数量过多而导致资金积压、周转困难和增加利息、进而造成持有成本的负担。
采购成本关系到公司销售利润的增长点,采购质量的好坏直接关系到工程验收的进度、客户满意度。我部门的工作重点是明确采购的工作内容:一是适时适量保证供应;二是保证货物质量;三是费用最省;四是管理协调供应商、管理供应链。我们将会从供应商管理入手,合理评估供应商,产品质量、账期、准时到货、售后服务都是考评的要项,不断推陈出新。
物流成本是大家不太注意的一个隐形成本,往往被忽略不计,其实物流成本占据了货物成本较重份额,利润在此又损失了一部份。提前做出采购计划,合理规划采购项目。《请购单》的填写势在必行,请公司各部门给予配合,型号、规格、需要到货日期、有无特殊要求都需详细填写。避免到货后在库内存放时间过长,影响售后服务。
工程分包队伍需要不断增加,让施工队伍也加入到我们的技术培训中来,不断提高专业施工技术水平。工程项目采用多家投标报价、公平竞争、降低工程分包成本。
俗话说“活到老,学到老”,学无止境。来年将不断在日常的工作中向技术工程师学习专业产品知识,积极参加公司组织的各项培训活动,寻找外部采供物流专业培训机会,使每一位部门员工都能成为一名专业的采供物流师。
配合各部门完成公司目标,同时完成部门目标,只有公司目标和部门目标达成完美重合的时候,崩发出来的创造力就有如排山倒海。让我们为来年的目标而努力吧!
物流企业年终工作总结篇十五
一年的时间很快过去了,在一年里,我在领导、部门领导及同事们的`关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。物流部能够圆满完成公司制订的任务,我作为物流部人员感到非常光荣。
xx年初公司制定了新的员工考核制度,对完成年终计划有很大的作用,考核制度直接和工资挂钩是体现的公司发展的硬道理,但是事物不是一成不变的,xx年公司也有新的变化,恳请能改变完善制订出新的员工考核制度,在实践中让公司更好的发展。能奖罚分明,不要因为当月目标}方案范文.库.整.理^金额没有完成就扣员工工资,挫伤员工工作的积极性,而当月目标}方案范文.库.整.理^完成员工没有奖励。应该有奖有罚。因为总的目标}方案范文.库.整.理^已经圆满完成。
xx年自身存在不足,工作中不够沉稳,不够老练,经验不足,对一些要求比较高的客户不能及时服务到位,感觉有点欠缺,在新的一年工作中加强自己的服务意识,提高自己服务水平。更加仔细认真的完成仓库工作和现场人员加强沟通|方|案范|文库=整理%^。
1.认真贯彻公司的规章制度
2.加强和现场还有其他部门的沟通|方|案范|文库=整理%^
3、工作之余多学习其他部门的业务
4、自学把自己的学历提高一个水平
5、学习会计知识
1、希望公司能提高员工的福利待遇,一些传统的节日能多发点津贴,旅游地方能更远点。
2、公司应该有奖有罚,不能只罚不奖。
3、我自己希望公司能同等对待同一岗位同一部门员工的工资,相差不要太大。
4、公司能多提供机会帮我们培训,切实提高我们自身业务水平。
衷心祝福祖国强盛,公司繁荣,员工加薪 !
物流企业年终工作总结篇十六
1年来,我作为xx物流公司的公司保安,美满的完成了这1年的工作,结束了1年的工作难过后,眼前是崭新的20xx年工作。作为保安,我很高兴自己在上1年的工作中,能在队长及领导的带领下,出色的完成这1年的工作。在迈进20xx之前,我要反思自己在过去1年的工作,力求在全新的1年中,自己能更好的完成工作,保障公司的安全。
回想过去,在这1年里,自己谨遵公司领导的指导,不断在工作中改进自己,提升自己,严格的要求自己,仔细的对待工作中的1点1滴。以下是我的工作总结:
作为1名保安,在工作中我总是在给自己定下对自己工作的标准。在自我规范的时候,我不会将要求定太高,过于超过的要求,实在是难以实现,其实不实在。反而会下降自己的积极性,让自己难有成绩感,最后致使不思进取。固然,对工作的要求,也不能太低。太低的要求就像是给自己设定了上限,让自己在到达后难以突破,造成自己难以有所提升。最后,我凭仗自己在这些年的工作经验,加上领导对我们在工作中的要求,稍微提升后,作为自己的个人目标。并且在这1年里面,我都努力保持着这样对自己的要求,并且还在不断的提高目标,以此提高自己。
如无问题方可放行。
在站岗的工作中,我们最总要的就是对外来人员的阻止,并且,当物流车辆出入的时候,我们也要做好最后的视检工作。
除工作外,我们还有很多为了更好完成工作而做出的准备。首先,在平常里,由队长带队,我们会对自己的体能进行训练,提升队员的体力和体质。在今年,领导还屡次安排培训,强化我们的安防知识,如:对火灾的防范,和灭火工作的学习,对公司潜伏的安全的防范等。通过参加训练和培训,我个人在这1年里得到了极大的成长。
1年的工作里,我谨遵领导的安排,不断的提高自己的个人能力,不断的反思自己的工作,提高工作能力,提高大门的安保系数。但是,自己在工作中1些小毛病,在这1年的工作里,1定要严格的高正,保证工作能顺利的进行。