业务员的工作总结目标管理(汇总15篇)
通过总结,我们可以对自己的目标进行调整和修正,使之更加符合实际情况和需求。总结要求言之有物,把握篇幅,避免冗长和啰嗦。以下是一些经过精心整理的总结案例,希望能够帮助大家更好地写作。
业务员的工作总结目标管理篇一
**年即将过去,经过又一年的物流管理工作,公司的物流工作已进入了稳步发展阶段,同时自己在物流管理方面的能力也得到了锻炼与提高。
物流费用控制是一项重要的工作,要用合理的物流成本去实现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的管理工作。而我司的物流结构模型是“总部集中制”,因此控制物流费用,总部必须有一套完善的物流规章制度。通过它来控制各分公司的物流指令下达、物流配送作业,从而控制物流费用。第八年的物流费用相对往年来说比较合理,整体费用有所上升降。表现在以下:
1、配送费用:随着公司销售量的增长,物流费用的绝对值有所增长,但是物流费用与销售比整体有所下降。
2、仓储费用:销售量的增加,仓库费用也在增加。随着生产规模的不断扩大,公司对原材料的需求也越来越告,进而对仓储的需求也越来越高,因此今年的仓储费用增加,但是与销售额的比值十下降的。
1、物流配送是销售物流中的关键环节之一,配送时间的及时性,货物的安全性是物流配送作业质量的直接表现。在第八年,我部门狠抓到货及时性的考核,严格按照物流流程的有关规定做到及时、准确、高质量的配送。在这种严格的要求下,我部门从上到下都紧张起来,全力做好公司的物流配送,加强配送市场的管理,实施每票货物的跟踪,并把跟踪信息及时反馈到物流经理。每月及时召开回顾会议,对上月出现的问题及时总结。第八年我部门的配送准时到达率99。37%,运输数据回传及时率99。62%、回单完备率99。74%,货物损失率为0。退货时间的及时性也比xx年有提高,大部分退货商品都能在一周内返回。
2、在货物配送中也遇到一些问题:
a、客户单据的签收盖章;。
b、配送严重超时导致客户销售损失的弥补问题;。
1、xx年各仓库库存大量增加。因为公司生产规模扩大,发展速度很快,因而仓库平均库存大大增加。出入库数量也增加,如此大的业务量势必给仓库管理带来很大的不便。
2、第八年仓库管理从两方面着手,即仓库日常维护管理和仓库数据信息管理。在仓库日常维护管理方面,要求保管员每日打扫库内卫生,调整仓库货物的堆码,使仓库货物整洁干净,提高仓库面积的使用率。在有条件的情况下,对部分物品,如维修物料、小礼品、宣传单等推广使用货架管理,现在仓库已在使用货架管理,使用后反映比较好。同时,部门不定时到仓库进行检查,督促保管员加强日常的维护。在数据信息管理方面,要求仓库与统计每日核对库存帐,统计与我司指令下单人员核对每日的指令,仓库每周实物盘点。为了加强库存数据的管理,从10月份开始,每月宝供必须做库存分析。
信息起到连接各物流环节的桥梁作用,如运输信息、配送信息、库存信息、物流市场信息等。运输信息,仅指干线运输,在xx年,经常与总部及jy物流公司电话联系货源信息,并把信息反馈到分公司,让分公司掌握货物在途情况,提前安排货物的销售,更有利于销售业务。配送信息,jy物流公司每日跟踪货物的配送在途情况,及时把真实的信息反馈到经营部和我这里,这样加强配送在途的跟踪,更能掌握货物配送情况,出现问题后能加快处理速度。库存信息,保证库存的准确性是根本,因此要求jy物流公司每日核对库存,使库存实物与电脑帐、手工帐务必一致。准时给分公司发送库存日报表。物流市场信息,这是了解物流市场动态的信息之一,经常搜集有关物流信息,如运输价格、货站经营状况、物流公司状况、国家物流方面的政策法规等。有了这些信息更能使我们调整物流策略,制定物流工作计划。
业务员的工作总结目标管理篇二
20**年,xxxx市青年京剧团以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,认真学习和贯彻十七大精神,特别在文化基础建设年中,坚持文艺的“二为”方向,尽心竭力为社会主义服务,为人民群众服务,在文化大发展大繁荣的大好形势下,生动活泼地开展基础文化生活,并取得了初步成效。
(一)、业务工作情况。
一、剧目生产情况。
1、根据团领导班子的工作重点,继承传统和发展创新的精神,在全团人手少,行当不齐的情况下,完成了大型传统剧目《乾坤福寿镜》的排练,并恢复排练了《痴梦》、《让徐州》。春节晚会,春节团拜会我们创作演出了《争奇斗艳》、《江山无限》。为配合好母亲节的安排,我们创作排练了《海港》马洪亮的唱段《重返xxxx港》,参加了中央台鲅鱼圈组织的激情广场的演出。于香港回归十周年之际创作演出了《紫荆花开满条红》。八一晚会编排了《军民渔水情》,并参加了纪念演出。于9月28日参加了激情xxxx的广场演出,演出了新创作的《奔向和谐与繁荣》受到了大会的一致好评。
2、公益演出情况。
为配合市委,市政府的中心工作我们还参加了大型的公益演出活动,比如《xxxx日报》成立50周年的纪念演出。7月6日老龄委的纪念演出,7月24日的省政协会议的演出。特别是配合我市招商引资活动,比如9月30日及10月3日在鲅鱼圈港丰酒店为台商演出,和国贸酒店为中日友好城市访问团的演出都收到了较好的效果。
3、9月24日受省厅的邀请,我们团参加了省第七届艺术节,演出受到了一致好评。演出的是传统剧目《八珍汤》。此剧目获演出奖;管思艳获优秀表演奖;闫守铎、齐晓薇、孙桂敏、徐萧玲获表演奖;12月16日、29日为推动文化大发展大繁荣,该剧还参加了由市文化局主办的“文化展演周”活动,并获得领导和观众的一致好评。
4、进一步做好两建五进工作。
年初文化局制定规划,号召各单位面向基层,面向群众,多搞些文化服务工作。今年重点抓面向农村工作。比如2月10日深入金地球集团演出;5月14日在路南的演出;5月23日在大石桥的演出;10月28日为大石桥虎庄镇文化体育节闭幕式的演出…,都极大地活跃了基层和农村的文化生活。
二、各项指标完成情况。
完成总演出场次,162场,其中下基层演出35场,大型公益演出25场;招商引资演出5场。
完成练功,包括以戏带功200小时。
完成演出收入6.5万元。
三、培养艺术名人、打造名人工程。
一年来团领导班子利用一切可以利用的'机会,为演职员提供脱颖而出的条件,鼓动大家有赛必参,有奖必夺。并在这个过程中不断锻炼自己,培养自己,使各方面素质有所提高。
除参加省第七届艺术节获得奖项的同志外,另有韩良义、臧涛同志于10月15日参加省玫瑰奖大赛。他们准备充分,参赛认真,评委门的一致好评,最后二人均获得省玫瑰大奖的殊荣。
闫守铎、徐萧玲、齐晓薇、姜波还参加了全国和省剧协组织的戏剧红梅荟萃红梅奖表演赛,徐萧玲获省第一名。
我团是第一批保持共产党员先进性教育的单位。这就极大地促进了我团的各种建设,同时扩大党员。群众素质有效明显的提高。xxxx年我们抓了在巩固共产党员先进性教育的长效机制上做文章,以巩固先进性教育成果。
一是保持先进的光荣传统,在坚持三会一课制度,使党组织活动层次、多样化、形象生动地进行。有时抓典型的人,有时抓典型事例,认真解剖,认真分析,找出先进所在,典型所在,弊病所在。这样就使三会一课制度不拘形式。此外,我们还利用会议和集训的时间参加上级部门组织的培训,比如学习宣传十七大的文件,我们及时参加了市里在熊岳的培训班、使与会者受益非浅。
二是认真贯彻民主集中制原则。实行一元化领导,逐步培养班子的凝聚力和战斗力。经过一段培养、考核,一名副团长现已转正。一名副书记正在考核使用中。年末,班子又经历了大变动,主要领导因年事已高,退出领导岗位,以副团长为核心的领导班子担起了青年京剧团的重任,他们年富力强而又充满信心地工作在各自的岗位上,充分展示了新一届班子的活力和希望所在。
三是由于班子带头,各项工作均有所进展。全团演职员要求进步的人多了,全团先后有20多人写了入党申请书。有10人被列为党的积极分子。
一年来,团领导班子开展经常性的警示教育和领导干部述廉教育活动,认真纠正行业不正之风,由于认真实施了党风廉政建设责任制,贯彻《实施纲要》,党员干部无违纪问题,年终测评,群众满意率85%以上。
(三)思想和精神文明建设目标完成情况。
1、我们坚持抓好中心组学习活动。
并做到认真活动,认真讨论,认真记录。真正使中心组的学习活动起到示范和引导作用。
今年主要学习了《党的作风建设》、《新形式下党的学风建设》、《区域协调发展与自主创新等问题》、《市政府为市民办的十件赛事》、《焦利在省宣传部长会议上的讲话》、《促进人自身和谐》、《十七大文件》、《推动社会主义文化大发展大繁荣》……。
今年十月下旬之后,主要是学习十七大文件,学习文化大发展大繁荣的论述。大家在讨论中认识到:改革开放,经济发展必然带来文化的大发展大繁荣,文化是软实力,在经济建设中发挥着不可替代的作用。基于这种认识,大家更加强了发展大文化,实现大繁荣的信心和决心。
2、构建和谐团队。
构建和谐是我们的主要任务。构建和谐,团队是基础。全团同志认真学习八荣八耻,开展社会主义荣辱观的教育和八个作风方面的建设,使和谐团队建设取得了初步成效。
在今年的扶贫济困和救灾活动中大家纷纷献爱心,全国共捐款3150元,衣物26件。通过这些活动极大地增强了集体主义观念,在今年的局运动会上,乒乓球赛获得集体冠军,男子单打获得二、三、五名的好成绩。特别是排练的棍操获得了大赛的一致好评,获优秀表演奖,该节目还代表文化局参加市老年运动会,并获金奖。另外由刘晨、王浩二位同志代表京剧团参加的文化系统推广普通话演讲比赛中获得一等奖和二等奖的好成绩,为我团争得了荣誉。
3、为了巩固思想教育和学习活动的成果。
团里在原有的制度的基础上我们还制定了《xxxx市青年京剧团业务考成绩办法》,对练功、排戏、演出制定了详细的考核指标和奖惩办法。并决定月考核一次,并在全团公布。这一切制度的制定和实施极大地调动了全团演职员的积极性。在自律和制度保障的基础上,班子还注意发挥监督员和各民主党派的力量。电视台李长齐一直是我们的监督员,他工作认真负责,深得同志们的拥护。另外,我们团有民盟、民建、民进、农工党成员,他们不但做好本职工作,同时我们定期征求他们对工作的意见。
目前,全团党政工青妇都在发挥各自工作职能和作用,在美化环境,消除脏乱差,开展健康向上的活动中争先恐后,尽到了自己的责任和力量。
(四)各种专项工作目标完成情况。
一年来,xxxx市青年京剧团政务公开、工作透明度强,大多数群众对班子的工作是满意的。
计划生育工作,坚持政策,宣传到位,确保达标,无违纪现象。
信访工作健全,全团是稳定的,无论是在职还是离退人员无上访事件发生。我们工作力图将所有矛盾解决在萌芽状态中。
档案管理工作规范、科学、有序。专人管理,纳入计划,有章有法可依。
综合治理工作完成较好,“四・五”普法任务已完成,目前已积极做好“五・五”普法工作。
业务员的工作总结目标管理篇三
从开厂以来为止20xx年12月x1日,东南亚区域共有x个国家(x、x、x)共x个客人有合作往来,总销售额约x:
3.x:客户共x个(20xx年新客户x个,之前的老客户20xx年未返单的共x个),总销售额约x.00rmb。
按以上数据,东南亚区域国家,x市场较为稳定,且返单率较高(未返单的老客户多为无客人联系方式,使得我们无法主动与客人联系取得信息),但市场单价竞争激烈,利润空间较小。x和x市场的返单率也较高,但定单订货量少,品种繁杂。不过也有个别现存客户较为理想,但还需不断与更多理想的新客户保持联系,以取得合作时机,提高销售额。
忙碌的20xx年,因为个人工作经验不足等原因,工作中出现了不少大问题。
4月份,因为灯杯电镀厂的电镀质料问题,导致我司4-5月份出货给客人部分的直插筒灯灯杯有大量严重变色的异常环境发生;10月份,又因环电镀厂问题,导致客人投诉铁皮环易生锈的问题。但因公司及时查出导致产品出现各种质量异常的底子原因,及时向客人解释,重新将出现质量异常的产品赔偿给客人,并向客人承诺我们在此后会努力完善工作,以确保产品的质量不再出现更多的问题,从而使得老客户没有放弃与我们合作的瓜葛。但第一次和我们合作的x客人,因为我们出货给客人所有产品的灯杯全部严重变色,终造成了客人无法正旺销售,虽然之后我们有全部赔偿新的灯杯给客人,但客户最终还是对我们的产品质量失去信赖,同时也使客人打消了与我们长期合作的念头,使得我们失去了一个理想的大客户。
10月份,x客人,因为客人支付货款不及时,且多次沟通都无法取得好的结果,使我们对客人失去了信誉,从而不得不安排其客人定单暂停生产,同时造成其客户定单的产品库存,资金不能正常运作,给公司带来了严重损失。此问题至今还在紧密与客人沟通,直到问题得到解决为止。
对于20xx年发生的种种异常问题,使我熟悉到了自己各方面的`不足,也使我从中深深吸取了教训,获患了宝贵的工作经验。在此后的工作中我将努力进修,以取得更多的工作经验,使得犯错的机率逐渐降低。
2.在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户;
5.熟悉公司产品,以便更好的向客人介绍;
6.试着改变自己不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题。
跟着公司和市场不断快速发展,可以预料我们此后的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加努力进修,提高文化本质和各种工作技能,为公司尽应有的贡献。
业务员的工作总结目标管理篇四
我县机构编制管理工作在县委、县政府的坚强领导下在市编办的精心指导下紧紧围绕市上下达的各项目标任务较好的完成了“四项改革”工作任务创新了机构编管理制和单位登记管理工作为服务“三个生态”创建和幸福美好新正宁建设提供坚强体制机制保障。现将全年工作总结下:
一、全面深化行政审批制度改革。
(一)认真抓好行政审批事项清理工作。按照简政放权的要求,深入推进行政审批制度改革工作。今年,将全县75项非行政许可审批事项调整为政府内部管理事项和管理服务事项,非行政许可调整率达到100%。共承接了6批下放的行政审批项目,承接市级下放的行政审批事项28项,取消事项43项,调整行政审批项目88项,工商登记前置审批调整或明确为后置审批的事项24项。截止目前,我县共保留行政审批事项共计385项,其中行政许可190项、备案事项91项、政府内部管理事项46项、管理服务事项27项,工商登记前置改后置审批的事项31项,全县行政审批事项减幅达到80%以上。制定印发了《行政审批事项目录管理办法》和《行政审批监督管理办法》,对承接的行政审批项目进行了深度管理。
(二)开展了“三张清单一张网”建设工作。全市“三张清单一张网”建设工作推进会议之后,我县高度重视,迅速行动,县委、县政府及时召开了县审改领导小组会议,讨论制定了《xx县“三张清单一张网”建设工作方案》,召开了全县“三张清单一张网”建设动员部署大会,明确了推行权责清单的目标任务、基本原则、范围内容、实施步骤和工作要求,县编办对县直各部门分管领导及业务人员进行了专题培训,并从县法制办、司法局、政法委等部门抽调了21名责任心强、业务精通、具有法律基础的工作人员,组成了3个审核小组,县上拨了专项经费,给予了人力和经费保障。严格按照“三报三回”的工作流程和要求,通过部门(单位)自查梳理、县审改办集中审核,9月底完成了权责清单编制工作,10月28日在“甘肃政务服务网”上进行了公布。共公示权力事项3541项,责任事项18460项、追责情形23583项、公共服务事项149项。随后组织编制了《xx县政府部门行政审批事项目录》,对行政审批事项实行目录管理和动态调整,并在县政府网、县机构编制网上向社会公布行政审批权力清单,公开审批流程,实现透明审批。
(三)清理规范了社会中介机构。根据省、市文件精神,我们结合县情实际,制定印发了《xx县清理规范行政审批中介服务工作实施方案》,按照市场导向、归口管理、自律规范的原则,初步对履行中介职能保留在行政单位序列的机构进行了摸底排查,为下一步清理规范社会中介机构,破除中介服务垄断,切断中介服务利益关联,规范中介服务收费奠定了基础。
二、全面深化政府机构改革。
(一)加快政府职能转变和机构改革督查力度。按照市上批准的改革方案总体要求,加强跟踪督查指导,由编办牵头,从组织部、政府办、人社局、财政局四个单位抽调人员组成督查组,对政府职能转变和机构改革方案执行情况、部门“三定”规定落实情况、职能转变任务进展情况进行专项督查,确保涉改部门改革工作落到实处,目前卫生计生改革工作已经全部整合到位。
(二)推进综合行政执法体制改革。按照市上部署和试点经验,根据职能划分,与主管部门组成联合工作组,逐步开展了行政执法体制改革,清理出没有执法依据、违反机构编制管理规定的执法机构,为进一步推进执法体制改革,探索实行大部门执法体系建设奠定了基础。同时,配合有关部门做好司法体制改革相关工作,健全司法职权配备,完善司法管理体制,优化司法组织结构,依法保障群众参与司法调解、司法听证等司法活动,健全司法救助体系。
(三)做好了行业体制改革。一是全力推进公安交警体制改革。按照“条块结合,以块为主”的管理体制要求,将县公安局交通警察大队调整为县公安局内设机构,增加了县公安局的交通管理职能,并按照“编随事走、人随编走”的原则,划转县公安局政法专项编制13名。二是全面完成不动产登记职责整合工作。根据中央、省、市不动产登记职责整合的相关文件精神,由我办牵头将分散在国土、住建、农牧等部门的土地登记、房屋登记、林权登记、草原登记职责进行了整合,统一交由县国土资源部门承担,在县国土资源局加挂了县不动产登记局牌子,按照“建一撤一”的原则,撤销了xx县房地产交易管理所,成立了xx县不动产登记事务中心,并在5个乡镇国土资源所加挂了不动产登记所牌子。按照“编随事走、人随编走”的原则,分别从县房管局、兽医局、林业局等单位调配工作人员15名,划转编制6名,保证了不动产登记工作的正常开展。
(四)做好卫生计生体制改革后续工作。为进一步优化卫生计生资源配置,实现优势互补,提升县、乡、村妇幼保健xx县、乡、村计划生育服务工作能力,更好地为群众服务,根据相关文件精神,及时将乡镇计划生育服务中心与乡镇卫生院妇幼保健职能整合,在乡镇卫生院加挂了乡镇妇幼保健计划生育服务站牌子;将乡镇人口和计划生育办公室(公共卫生工作办公室)更名为卫生与计划生育办公室,承担乡镇卫生和计划生育管理职能。根据卫生计生体制改革工作相关要求,将县卫生监督所更名为县卫生计生综合监督执法局,将县新型农村合作医疗管理委员会办公室更名为县新型农村合作医疗监督管理局,制定印发了“九定”方案,进一步明确了职责任务,有效解决了体制上下衔接不顺的问题。7月份,县编办会同卫生计生、人社部门深入卫计系统,对下属单位、县直公立医院、10个乡镇卫生院和村级卫生室的机构编制、实有人员、专业技术人员分布状况进行了专题调研,为加强医疗卫生机构建设,完善县、乡、村三级医疗卫生、妇幼保健和疾病防控体系,实现乡镇卫生院和村卫生室标准化建设全覆盖提供了第一手资料。
三、稳妥有序推进单位改革。
根据省市相关文件精神,对全县277个单位进行了准确划分,印发了《关于xx县单位结果的批复》,共批复单位277个,其中公益一类196个,公益二类9个,暂不的单位64个,不纳入的群团组织8个,较好的完成了单位改革工作。在工作中,一是严格把握政策界限。这次改革严格依据庆发〔〕16号《关于推进单位改革的实施意见》及庆办发〔2014〕78号《关于印发xx市单位意见的通知》精神,科学划分单位类别。二是严格程序。依据部门单位上报,领导小组办公室审核、市编办审核备案的工作程序,严格把关,确保程序不违规。三是突出工作重点。在工作中:首先,突出前的调研摸底工作,先后进行了2次调研,就全县单位的困难问题形成了数篇调研文章,为改革奠定了良好的理论基础。其次,突出审核把关这个工作重点。在审核工作中,我们以“九定”方案及其职责任务,认真界定单位上报的意见,科学准确的界定单位类别。第三,突出协调沟通。结果形成之后,我们以函的形式与县财政局进行了沟通,征求了财政部门的意见,同时以正式文件上报市编办审核备案。第四,注重把握后续工作。对批复的196个公益一类和9个公益二类单位进行规范其机构名称、职责任务等,对暂不的64个单位,我们正在进一步调研,待条件成熟后明确其类别。
四、加强和创新机构编制管理。
(一)强力推进控编减编工作。按照《xx市控编减编实施方案》和市编委《关于下达xx县控编减编目标任务的通知》文件精神,经过认真对比核算,制定了《xx县控编减编实施方案》,明确了控编减编任务,制定了控编减编措施。按照行政编制严格控制在中央核定的总额内,编制严格控制在省上下达的控制数之内并符合结构规定,机关工勤编制和自收自支编制只减不增,实现消化30%、消化40%、消化30%的硬指标要求,今年核销了县直单位全额拨款编制40名,核销了乡镇单位核定的10名差额编制和14名自收自支编制。
(二)加强机构编制“两个只减不增”的刚性约束。一是严格落实编委一家承办、一家行文、一支笔审批的“三个一”制度,严格按照“严控总量、盘活存量、优化结构、增减平衡”的`原则,综合运用“控、调、改”等措施,优化机构编制资源配置,对确需新设机构的单位,按照“撤一建一、撤二建一、多撤少建”原则合理设置。二是严格贯彻落实了省委办公厅《关于严禁部门“条条干预”机构编制事项的通知》和市委、市政府办公室印发《关于严格控制机构编制实现人员编制零增长的实施意见的通知》精神,并向各单位转发了这两个文件,严肃了机构编制和相关纪律。今年共受理各部门(单位)申请机构编制事宜46件,经过严格审核有关政策依据,提交编委会研究议题36件。
(三)强化部门协调配合约束机制。加强与组织、人社、纪检监察、财政部门的协调配合,明确了凡机关单位调配、录用、招聘人员,必须事前办理核编手续,无空编不能调配、招考、招聘人员,切实发挥编制管理的“龙头”作用。严格执行工资基金审批,并做到与机构编制实名制管理互动,实行编制、人社、财政按月“三堂会审”制度。
(四)加强违规违纪检查,完善投诉举报制度。严格贯彻落实机构编制相关规定,严禁超编进人、超权限设置机构编制以及以虚报人员等方式占用编制并冒用财政资金。认真受理“12310”投诉电话,确保专人负责,保持“12310”机构编制投诉举报电话24小时畅通,设置举报意见箱,认真落实了“12310”电话举报制度,建立了《“12310”举报登记册》和《“12310”举报案件转办单》,今年组织开展机构编制专项监督检查4次,共接受来电咨询20余次,现场处理答复20余件,切实发挥了社会监督作用。
五、加强机构编制实名制动态管理。
(一)补充完善实名制数据库信息。根据机构设置、编制调整、领导职数变动和人事任免、调动、退休等情况,及时补充、完善、更新了机构编制实名制系统。结合20机构编制统计年报工作要求,为确保我县实名制系统数据能顺利导入中央数据库,对系统内相关缺项内容的1150余人进行了逐一核对修改。
(二)加强数据库的安全管理。严格按照机构编制实名制管理的保密规定,对数据库的日常管理、更新、维护、操作、查询权限等方面提出明确要求,设置了不同权限的维护人员,做到职责明确,责任到人,确保数据的安全性和可靠性。
六、科学规范单位登记管理。
(一)加强单位日常登记管理。按照《单位登记管理暂行条例》和《单位登记管理暂行条例实施细则》的规定,认真开展了单位设立、变更、注销登记工作。截止目前,已登记法人单位183个,20注销法人单位1个,变更事项的法人单位101个。并将设立、注销、变更登记等档案材料全部整理归档,建立了《xx县单位登记管理台账》。同时在《xx县机构编制网》上进行了公告,落实社会对单位运行的知情权和监督权。
(二)落实单位年度报告公示制度。为进一步做好年度报告公示制度工作,我们创建了qq群平台,方便业务交流和政策咨询,加强沟通和指导。同时,我们积极与财政、工商质监、税务、银行等部门沟通协调,建立联动机制,逐步探索“三证合一”制度。截止3月31日,完成了183个法人单位年度公示。
(三)积极开展单位法人考核工作。今年10月中下旬,我们抽调人员对全县63个法人单位进行了考核工作,对其履职情况和章程管理工作进行了跟踪评估,强化了对单位的监督管理。
(四)认真完成了单位清理规范工作。根据市编办相关文件要求,对183个法人单位的法人名称、单位宗旨、业务范围、开办资金、双重法人身份等问题进行了清理和完善补救,规范了登记管理。共完善单位档案4柜83盒,修订了单位档案目录。
(五)强化单位印章管理。按照《印章管理办法》和《档案管理办法》的规定,严格遵守单位印章刻制、颁发、收缴和销毁管理制度。今年刻制新印章15枚,收回旧印章30枚,并上缴档案局印章52枚,并实行“专盒、专卷、专柜”管理。截止目前,形成印章管理档案2盒。
七、加强电子政务建设应用。
(一)强化舆论宣传,规范网站维护建设。充分利用正宁机构编制网宣传平台,及时公开党务政务信息,积极宣传机构编制政策法规、业务审批流程、工作进展,并与相关部门网站建立了友情链接,实现了资源共享。今年共更新、维护、上传信息600余条,网站平均日浏览量180余人次,累计浏览量已达17.26万人次。编印《机构编制管理政策法规(摘要)》宣传册1000余份,在全县范围内宣传机构编制管理政策法规,让全社会更好地了解机构编制管理工作,了解机构编制管理的政策法规,参与机构编制监督,支持机构编制。
(二)完成了网站主体资格审核及网络标识加挂工作。按照省网信办、省编办《关于加强党政机关网站建设管理工作的通知》精神,我们xx县委宣传部、县公安局、县工信局对全县已经开办的网站进行了集中统一清理摸底,并召开了安排部署会议,要求已经开办网站的单位及时到机构编制部门进行网站主体资格审核,未开办网站的单位,将网上名称标识加挂在本单位中文域名附赠网络红页上。目前,全县32个正在运行网站和340个单位“网络红页”已全部完成了主体资格审核和标识加挂工作。
(三)中文域名注册实现了机关单位全覆盖。今年是新一轮中文域名注册续费年度,我们不等不靠,尽早部署,主动开展工作,5月初,即向全县机关单位发出了续费、注册通知,并将全县42个部门派出机构纳入了中文域名注册的范围。截至6月底,全县所有党政群机关、单位、群团组织和部门派出机构均注册了中文域名,共注册机构378个,注册中文域名391条,占注册任务的125%,超额完成了工作任务,真正实现了中文域名注册全覆盖。按照省编办和省财政厅文件要求,将域名注册费用纳入了财政预算,实行统一支付。
(四)充分应用了公文传输平台。在市编办研发设计的编辑、发布、打印、收阅、归档为一体的公文处理系统基础上,我们配备了彩色打印机,实现公文在编制部门上下之间传输,也可实现公文在编制部门与同级部门之间的传输,实现了机构编制系统无纸化办公。
(五)建立信息报送制度,强化报送力度。年初完善了《信息报送制度》,今年共向各级各类媒体报送信息97条,被各级网络媒体采用68条(其中被中央网络媒体采用1条,省级网络媒体采用2条,市、县级网络媒体采用65条),信息报送和采用量位居全市前列。
八、全面加强了部门自身建设。
(一)狠抓学习教育。将周一、三下午定为集体学习会,加强干部职工政治理论学习和业务知识学习,重点学习中央和省委重要理论成果以及机构编制政策法规,坚定理想信念,提升工作能力和水平。
(二)加强廉政建设。加强组织领导,靠实了工作责任,开展了主体责任约谈和监督责任约谈,绘制了“三图两表一清单”,确保了流程图、表上墙;开展了廉政风险防控工作,落实了“三重一大”事项集体研究决策制度;落实了领导干部党风廉政建设“一岗双责”制度;建立了“六册”开展了“两考”整理出了党风廉政建设名词解释,坚持从严治办,切实预防各种违规违纪行为。
(三)改进工作作风。一是加强了学习并严格执行中央“八项规定”、省委“双十条”、市委“22条实施细节”,深刻认清新形势下党中央要求切实改进工作作风的重大意义,要求全办的每位干部职工都要进一步改进工作作风,强化作风建设,切实增强廉洁自律意识,自觉遵守改进作风和廉洁从政的各项规定,切实做到“有令必行,有禁必止”。二是密切联系群众,促进“双联”见成效,年初将我办领导干部分成四组,分批次驻村入户,通过了解民情民意、送化肥送农资、讲解法律政策、宣传致富经验、帮助群众开展农业生产等方式和人民群众零距离交流,找准找对帮联户致贫原因,帮助贫困户制定帮扶计划,共商脱贫之策,力戒走形式、走过场,帮助解决群众的实际困难。
(四)强化调查研究。制定印发了《关于做好年机构编制调查研究工作的通知》,由班子成员带队深入部门(乡镇)调研4次,形成形成了具有指导性和参考价值的调研报告9篇。
九、明年工作打算。
(一)继续精简行政审批事项,深入推进行政审批制度改革,跟踪指导取消、调整、下放的行政审批事项。
(二)继续落实市上下达的减编控编任务,严格落实“两个只减不增”,确保机构编制数控制在底的总量内。
(三)继续跟踪研究县政府机构改革方案的运行情况,研究分析存在的问题,采取有力措施,将政府机构改革的各项要求落到实处。
(四)全面推进单位改革,按照职责任务和单位职能定位,逐步完成单位工作,建立起职能明确、运行高效、监管有力的管理体制和运行机制。
(五)完善机构编制联系会议制度,定期研究减编控编中的重大问题,积极争取组织、人社部门调动人员执行“控编卡”制度,加大机构编制实名制管理力度。
业务员的工作总结目标管理篇五
x年度的工作已顺利完成,—年来,在教育局领导的正确领导下,学校认真贯彻落实县教育局下达的各项教育工作部署我校全体师生同心同德,团结协作,立足学校实际,以“内强素质,外树形象”为工作基调,“以人为本,关爱生命,全面发展”为工作原则,有步骤、有计划的开展素质教育,进——步加强和改进学校德育工作、教学工作、后勤管理、安全教育管理、领导班子建设、教师队伍建设、制度建设、团队建设、体育卫生艺术管理等学校工作,坚持“改革促活力,教研促教学、常规促质量、管理促校风、务实促成绩”的工作思路和方法,形成了“德育为首、整体优化、勇于改革、管理有序、联系实际、强化能力、注重创新、全面发展”的办学特色,开展了一系列落实规范化、提高执行力、增强凝聚力的具体工作,九年级学业水平考试稳步提升,得到了上级的肯定、社会的理解支持利家长的好评。现将——年来的工作总结如下:
一直以来,学校始终把学生思想道德建设工作放在首位,把德育落实到整个学校工作中。面对德育工作的新形势、新问题,面对我校德育工作现状,不断探索德育工作的新思路、新方法,从实处入手,抓住关键,严格管理,取得了一定成效。
1、我校师德师风建设。
加强教师队伍建设,抓好教师思想素质、业务素质、心理素质的提高。学校的现代化,首先是办学理念的现代化,先进的教育思想是创建一流学校的灵魂利动力。
认真开展“立高尚师德,树教育新风”活动,更新教育观念,树立现代的教育观、质量观和人才观,提高全面贯彻教育方针的自觉性。坚持每周’—次的学习制度。组织教职工学习政治、时事,学习教育理论。经常进行师德、师风教育,要求教师做到教书育人,依法执教。定期组织经验介绍,表彰先进。加强中青年教师的培养,从压担子、给任务的办法把他们放在教育教学的重要岗位上,努力提高教师的业务水平,培养与时俱进的新型教师。
学校通过落实会议学习制度,做到以人为本,全面贯彻教育方针,扎实有效地实施素质教育。全校教职工通过不断学习,牢固树立了“以人为本,全面发展”的育人理念,确立了“厚德博学,敬业奉献,志存高远,拼搏进取”的校风和“不断地学、不断地想、不断地博”的校训。
全校教职工通过不断学习,牢固树立了正确的教育观、人才观和质量观,能够面向全体学生,充分尊重学生的个体差异,因材施教,促进学生健康和谐发展。确立了“爱生,敬业,善导,求实”的教风和“自信,乐学,善思,创新”的学风。
全校教职工把“用爱心去滋润学生心田,用信心去点燃学生希望;用真诚去启迪学生智慧,用执着去实现共同理想”作为座右铭。树立“团结凝聚力量,观念决定成败;方法催生成果,和谐促进发展:敬业塑造人才,奉献铸就辉煌”的工作信念。
2、扎实推进学生纪律教育、心理健康教育和养成教育。
深入挖掘学科德育资源,营造山人人都是德育工作者的育人氛围,教职工“敢于管理、勤于管理、善于管理”,“全员育人、今科育人、全程育人”的良好机制已成为我校德育工作的一大特色。
进一步落实完了德育管理丁作机制。学校继续把学生行为习惯的培养作为学生教育管理的突破口,采取多种措施,着力学生文明礼貌、仪容仪表、勤俭节约、讲究卫生等习惯的养成。通过国旗下的演讲活动、两操及周末返校集队训导活动、流动红旗评比活动、一口三扫天天卫生大检查活动、文明宿舍评比活动、打饭排队监督、优秀教室黑板报及校园黑板报评比活动、集队仪容仪表检查、值周晚睡检查、学生上课出勤登记、学生进出校园登记、班级主题班会活动的检查等一系列行之有效的活动。对全体学生实行行为习惯的养成教育,做到重点清,要求明,措施实,让每一个学生熟知良好习惯的内容,从思想上内化为自己的行动。开展竞赛,每周评选文明班级、文明宿舍,通过榜样激励为全体学生确立良好的导向。
3、精心打造校园文化。
使人心旷神怡、赏心悦目教育教学环境有助于陶冶校园人的情操,塑造校园人的美好心灵,激发校园人的开拓进取精神,约束校园人的不良风气和行为,陶冶学生高尚情操,促进校园人的身心健康发展,为学生的文化艺术发展搭建广阔的平台。重点开展了一下六项活动:
(1)加强校风建设。利用班会课,对我校校训“不断地学、不断地想、不断地博”做全面讲解,让学生理解其内涵。
(2)布置好学校的走廊、教室、办公室、实验室等,粘贴标语、名人名言等,营造良好的校园文化氛围。让墙壁会说话,时刻提醒学生,教育学生。
(3)树立典型、榜样,发挥模范带头作用。学校创办专栏,对学校好人好事进行宣传;开展了学校星级评选活动,在全校师生中起到了较好的榜样示范作用。
(4)建设了学校宣传走廊,校园进一步美化、绿化、教育化,提升了校园文化环境的层次。
(5)进一步完善校园精神文化建设。具体抓好校风建设、教风建设、学风建设、学校人际关系建设。
(6)做好班级文化建设。增强学生班级荣誉感,树立良好的班风,培养学生集体意识、自立意识和进取精神。
我校在努力做好各方面工作的同时,塑造了我校良好的形象,逐步赢得了社会的赞誉、家长的理解和社会的支持,促进了学校工作的全面发展。
1、落实常规管理。
教学质量是立校之本,教学工作是学校一切工作的中心。一年来,我们牢固树立质量意识,以课堂教学为主,牢牢抓住教学常规管理不放松,使我校教学质量保持了稳步提升。抓常规,坚决杜绝教学工作的随意性和无目的性。
严格执行教案周预报制度和教学常规月检查制度,实行学校领导推门听课制度。教学常规简而言之,就是备、教、批、辅、考。抓得不到位就会使教学流于形式。因此,在常规管理中我们坚持做到一抓到底,有始有终。每个老师都明确每一个环节应该怎样准备,怎样实施,要达到怎样的要求。教科处的随时检查与教研组长的定期抽查毫不懈怠,遇到问题要当面指出,当场解决,真正将常规管理落实到位,并取得了较好成效。
2、教研促教改,实现减负提质。
课堂教学效率是制约教学质量的关键,教研活动则是提高教学效率的主要途径。
学校长期坚持开展教研活动,做到周周有教研。从教育工作计划入手,抓过程,重落实,充分发挥骨干教师的作用。各教研组以集体备课、说课、上公开课、讦课等形式按质按量开展好教研活动,以达到让所有老师的每一节课都能上成优质课的预期目标。经过—年的努力,绝大多数老师的教学水平和管理水平都有一定的提高。
开设教师、学生信息技术课。班班通工程已经完成,为充分利用教育资源,学校专门开设了教师信息技术课,由专业教师分段进行培训,将现代信息技术与学科教学的有机整合,拓展了课堂教学的内涵,丰富了师生视野,提高了课堂教学质量。
进一步巩固、提高“两基”丁作。由于“普九”以后,学生基础参差不齐,由于贫困、厌学原因导致学生流失有反弹的趋势。在本学期我校成立了提高学生巩固率工作领导小组。确定了我校学生巩固率管理目标:开学初,及时上报学生流失的具体情况,组织有关人员配合村委会、家长动员流失生返校,期中,通过电话、家访与家长相联系,加强学校与家长的联系,平时注重在思想上给“差生”以亲切关怀,学习上对差生耐心辅导,学期末,通过在学生评语写法上的改革,挖掘每位学生的“闪光点”,增强学生的自信心。同时加强学生的考勤管理,切实减轻学生过重的学业负担,心理负担利经济负担,不体罚和变相体罚学生,努力完成学生巩固的目标。
我校地处半山区,学校的基础设施差,面临的困难也较多,在上级领导及有关部门的大力支持下,学校部分危房已经排除,破旧的教学楼装修后,焕然—新。学校争取各方面的支挣,新建设了一幢教学楼,在这个过程中学校加强经费的管理,做到专款专用,无扣减挪用现象,基建项目工程公开招投标。
学校在学期初拟定了详细的实验教学计划,具体情况如下:
1、试验后认真填写实验教学情况统计表。
2、演示实验开出情况:有教师演示实验记录表,演示实验开出率达96%,各类仪措配备开出率均达标准。
3、分组实验开出情况:有学生分组实验记录表,学生分组实验开出率达98%以上,在学校活动课中发挥了实验室作用。
4、学校图书借阅率达100%.学校每学期开展实验教学研究活动2次以上,师生共同开展自制教具活动。并把自制教具用于教学中。
明确责任、常抓不懈。学校分别与班主任、任课教师及各类人员分别签订安全责任书,做到职责明确,堵死安全市事故漏洞,一年来无群体上访事件,无安全责任事故发生。
认真准备“两基”年检,按时、按质、按量报各种材料、表册。准时参加上级召开的各种教育会议,没有缺席和早退。
严格实行“一费制”没有乱收费现象,全面落实党风廉政建设制度,无违纪人员、事件发生。
过去的一年,在全体教职工的共同努力下,取得了一定的成绩,完成了预定的工作任务。单页存在一些不足之处:义务教育阶段,学生素质差异较大,教育基础脆弱,教学设备不全,教师经费、校舍面积、实验设备、图书资料、桌椅床柜等都不适应不断扩大的教学规模,继续做好学生巩固率依然是今后工作中的一项长期而艰巨的任务。
随着新学年的到来,我们更应该保持清醒的头脑,必须加强学习,把学校的各项工作干好。继续勤俭治校、依法治校,在上级的正确领导下,为扩大办学规模,提高办学效率,提高学校知名度,全面提高教育教学质量而不懈努力。
业务员的工作总结目标管理篇六
幼儿园目标管理是以目标为中心进行管理活动的一种现代管理方法。它始终以目标作为出发点和归宿,特别强调以目标指导行动,以成果和贡献作为管理活动的重点,强调目标实现的整体意识。
我园在实行目标管理中,重点抓好以下四个环节。
总目标应是依据《幼儿园工作规程》、上级主管部门的要求和本园实际情况确定的。为此,我园确定的总目标是:认真落实《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》、根据“坚持实验、提高水平、办出特色、争创一流”的办园宗旨,将我园办成一流的育人环境、一流的管理水平、一流的师资队伍、一流的保教质量的实验性、示范性的幼儿园,并积极努力完成南楼的扩建工程。
所谓目标展开是将幼儿园的总目标层层分解,逐级落实的过程。为此,我园展开的最高层次目标是:
园领导在认真分析本园保教工作现状的基础上,确立了“以环境教育为主线,课程改革为突破口,促进幼儿发展为目的”的改革思路。通过投资14万余元改建园舍,设置林荫道、封闭走廊、扩大使用面积、添置现代化多功能的玩教具,让幼儿在区域内自由选择自己喜爱的活动,真正成为活动的小主人,从而达到美化、绿化、儿童化、科学化、教育化、安全化的教育环境。
我园不断加强园领导班子建设,积极围绕“建立一流班子、带一流队伍、创一流业绩、树一流形象”的总体目标来加强班子自身建设,使管理更趋向规范化、科学化的轨道。
建设一支具有强烈事业心和高度责任感的生气勃勃、开拓进取、具有一定专业以上教科研水平的教师队伍,确保专职教师的学前教育大专学历达标率100%。
在教育教学活动中,积极围绕省编教材和实验课题,不断增加教育投入,配合较先进的教学设备,为不断促进每个幼儿在原有水平上的发展提供充分动手、动口、动脑的教育环境和条件,使幼儿都能积极、主动地参与活动,促进幼儿身心健康和谐发展。
目标实施首先要建立高效能的组织机构系统,做到各部门围绕目标协调有序地运转;做好科学地安排目标的优先次序,并按照标准加以控制,建立目标控制系统,从而科学地组织、安排人力、物力、时间等,克服重复、多余、无效的劳动和互相干扰的`现象,做到统筹兼顾,全面安排,使各项工作都能围绕幼儿园的整体目标有序进行,达到有效管理。
目标考核首先要有一个能够客观地衡量目标达成度和实现成效的“量标”,即衡量目标达成效果的具体标准;其次要特别重视数量和统计的分析。在目标管理中,科学地运用数量统计和分析,可以帮助我们更好地了解和掌握各种目标实施的进展、存在的问题及它们之间的关系,进一步认识和掌握在目标达成过程中质量的差异规律,从而进一步指导目标的实施和达成,使幼儿园管理更加趋向科学化。
因此,我园根据总目标和面临的困难,制定出了“十项管理措施”和“一岗双责制”的工作量化考核标准。
总之,目标管理只是管理方法之一,运用不同的管理方法就会产生不同的管理效果,所以,管理者在管理实践中,不但要注意积累经验,更要慎重、科学、机智、灵活地使用有效的管理方法,只有这样,才能提高幼儿园管理的效益,使管理工作进一步科学化、规范化。
业务员的工作总结目标管理篇七
我校以上级文件精神为指导,全面贯彻党的教育方针,按照素质教育的要求,德育为首,以教学为中心,深化内部管理,规范教育行为,依法治校,深化改革,认真抓好师德师风建设、教育科研、教学实践、校园文化等常规工作,使每一项工作落到实处。校风、学风日益纯厚,教育质量和办学效益明显提高,在矿区树立了良好的教育形象。在这一年里,学校各方面工作朝着规范化、科学化方向发展。
一、本年度取得了一些成绩:
1、我校程子茜同学在xx市“爱我铜都”主题演讲比赛中获得第一名的好成绩。
2、在xx市中小学田径运动会上,我校九位运动员和一小运动员共同努力,取得了骄人的成绩。其中xx同学获得女子100米第三名,女子60米第四名,女子4*100接力第四名;xx同学获得女子200米第五名、女子4*100米接力第四名,xx同学女子100米第六名、女子4*100接力第四名;xx同学200米第六名、4*100接力第四名;xx同学获得女子4×100米接力;xx同学获得100米的第六名、60米第二名、4*100米接力第四名;xx同学获得男子4*100米接力第四名;xx同学获得男子4×100米接力第四名,60米第二名;xx铅球第五名。
3、xx市小学生计算机奥赛中有4位同学获三等奖。
4、xx省“新蕾杯”征文中俞玲同学获二等奖。
5、唐佳婧同学在全国“天才杯”迎奥运绘画擂台赛获金奖。
6、在全国第八届“希望杯”书画写作大赛上1人获二等奖,5人获三等奖,2人获优秀奖。
7、xx市小学生乒乓球比赛,获男子团个第一名,占浩政单打第一名,汤浩鸿第二名,女子团体第六名。
二、学校管理。
1、办学方向:
认真全面贯彻党的教育方针,深化教育改革,积极创造条件,全面实施素质教育,发展学生个性,培养他们的创新精神和实践能力,紧紧围绕“以德治校”的中心,按照“规范特色”的办学目标,面向一切学生,学生自主性、创造性得到充分发展,综合素质明显提高。
2、组织管理:
学校领导班子是一个团结务实、敬业勤政的集体,校务会成员分工明确,工作到位,学校重大事件由集体研究决定,透明度高;工会组织起到了密切联系群众的凝聚力作用,校务公开,合理化工作扎实有效,教职工参政意识明显增加,领导班子的民主意识和服务意识得到增强,干群关系融洽,工作热情高涨,大局意识强烈,工作效率提高。学校的各类档案管理规范,资料齐全,学校“十一五”办学规划、学年计划总结、部门计划总结、教师个人计划总结等完整齐全。各项考核均有良好表现。
3、教师管理:
按xx市教委有关规定,学校每年对专业技术人员进行全面考核,积极参加市局安排的各类培训,对教师的师德、教学业务建立完善的考核制度,每月的教学常规考核、文明办公室考核、每学期的师德师风考核均设立奖励制度,教师的各类违规现象得到有效遏制。每周二是学校规定的政治、业务学习时间,做到有学习有记录。xx、xx、xx、xx老师的论文获江西省教育学会三等奖,xx老师获三等奖。xx市德育论坛演讲获二等奖。余萍老师的教学导入设计获中国基础教育协会一等奖,并获江西省“新雷杯”征文辅导二等奖。张永娣、周燕、徐光伟、汪木强、祝娟、夏丽兰老师在xx市“五环联动,反思成长”教研活动中被评为先进教师。
4、学籍管理:
学校历来学籍档案规范齐全,学籍变动统计及时准确,顺利通过上级部门的.检查。
5、后勤管理:
学校校舍档案齐全,校建安全责任落实,安全检查制度规范有效。学生家长大多为矿山职工,加上矿区建设要求,学校的勤工俭学活动难以开展,学校没有住宿生和食堂。校园规划有序,环境优美,标志醒目,文化气息浓厚。
6、教学工作:
学校教学秩序井然,各科能有机渗透德育教育,把五育有机统一在教育教学的各个环节之中。学校每月进行教学常规考核,对教师的备课、上课、作业批改、辅导、考试等全程监控,有教学检查和质量分析制度,效果良好。新课程和新课标已深入人心,教研组织健全,课题研究实施有效,图书室、语音室、电脑室管理有序,使用率高,但学校分管的主任听课课时欠缺,学生作业量的控制有待科学化。
7、其他教育工作:
我校认真贯彻《公民道德规范实施纲要》、《小学生守则》、《小学生行为规范》,以“五爱”教育为核心,以队伍和制度建设为重点,以日常行为规范训练为突破口,以“文明学校”、“五星班级”的创建活动为载体,强化德育的阶梯性、针对性和实效性,进一步提高德育工作水平,继续营造“处处是课堂、事事是教材、人人是教师、时时都育人”的德育氛围。在健康课的开展中,能从实际出发,但没按每周0。5节的课量排入课表。班主任工作得到加强,后进生得到转化,教育面向每一个学生,贯彻“健康第一,全面发展”的思想,切实提高学生体质和健康水平,响应市“阳光体育活动”
业务员的工作总结目标管理篇八
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因此十分有必须要写一份总结哦。总结你想好怎么写了吗?以下是小编收集整理的幼儿园目标管理工作总结,欢迎阅读与收藏。
幼儿园目标管理是以目标为中心进行管理活动的一种现代管理方法。它始终以目标作为出发点和归宿,特别强调以目标指导行动,以成果和贡献作为管理活动的重点,强调目标实现的整体意识。
我园在实行目标管理中,重点抓好以下四个环节。
总目标应是依据《幼儿园工作规程》、上级主管部门的要求和本园实际情况确定的。为此,我园确定的总目标是:认真落实《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》、根据“坚持实验、提高水平、办出特色、争创一流”的办园宗旨,将我园办成一流的育人环境、一流的管理水平、一流的师资队伍、一流的保教质量的实验性、示范性的幼儿园,并积极努力完成南楼的扩建工程。
所谓目标展开是将幼儿园的总目标层层分解,逐级落实的过程。为此,我园展开的最高层次目标是:
1、一流的育人环境:
园领导在认真分析本园保教工作现状的基础上,确立了“以环境教育为主线,课程改革为突破口,促进幼儿发展为目的”的改革思路。通过投资14万余元改建园舍,设置林荫道、封闭走廊、扩大使用面积、添置现代化多功能的玩教具,让幼儿在区域内自由选择自己喜爱的活动,真正成为活动的小主人,从而达到美化、绿化、儿童化、科学化、教育化、安全化的教育环境。
2、一流的管理水平:
我园不断加强园领导班子建设,积极围绕“建立一流班子、带一流队伍、创一流业绩、树一流形象”的总体目标来加强班子自身建设,使管理更趋向规范化、科学化的轨道。
3、一流的师资队伍:
建设一支具有强烈事业心和高度责任感的生气勃勃、开拓进取、具有一定专业以上教科研水平的教师队伍,确保专职教师的学前教育大专学历达标率100%。
4、一流保教质量:
在教育教学活动中,积极围绕省编教材和实验课题,不断增加教育投入,配合较先进的教学设备,为不断促进每个幼儿在原有水平上的发展提供充分动手、动口、动脑的教育环境和条件,使幼儿都能积极、主动地参与活动,促进幼儿身心健康和谐发展。
目标实施首先要建立高效能的组织机构系统,做到各部门围绕目标协调有序地运转;做好科学地安排目标的`优先次序,并按照标准加以控制,建立目标控制系统,从而科学地组织、安排人力、物力、时间等,克服重复、多余、无效的劳动和互相干扰的现象,做到统筹兼顾,全面安排,使各项工作都能围绕幼儿园的整体目标有序进行,达到有效管理。
目标考核首先要有一个能够客观地衡量目标达成度和实现成效的“量标”,即衡量目标达成效果的具体标准;其次要特别重视数量和统计的分析。在目标管理中,科学地运用数量统计和分析,可以帮助我们更好地了解和掌握各种目标实施的进展、存在的问题及它们之间的关系,进一步认识和掌握在目标达成过程中质量的差异规律,从而进一步指导目标的实施和达成,使幼儿园管理更加趋向科学化。
因此,我园根据总目标和面临的困难,制定出了“十项管理措施”和“一岗双责制”的工作量化考核标准。
总之,目标管理只是管理方法之一,运用不同的管理方法就会产生不同的管理效果,所以,管理者在管理实践中,不但要注意积累经验,更要慎重、科学、机智、灵活地使用有效的管理方法,只有这样,才能提高幼儿园管理的效益,使管理工作进一步科学化、规范化。
业务员的工作总结目标管理篇九
__年是___寿险市场竞争更加激烈的一年,同时也是___个险发展重要的一年,___个险在中支公司总经理室的正确领导下,认真贯彻落实年初总经理室提出的各项要求,紧紧围绕分公司及中支下达的各项工作指标,以业务发展作为全年的工作主题,明确经营思路,把握经营重点,用心有效地开展工作,取得了较好的成绩。为了给今后工作带给有益的借鉴,现将___个险__年的工作状况和__年的工作计划汇报如下:
截至12月1日,___个险在全体业务同仁、内外勤的共同努力下,共实现新单保费收入____万元,其中期交保费___万元,趸交保费_____元,意外险保费____万元,提前两个月完成分公司下达的期缴指标;个险至12月有营销代理人____人,其中持证人数____人,持证率__%;各级主管__人,其中部经理_人,主任_人。实现了业务规模和团队人力的稳定。
回顾__年走过的历程,凝聚着___太保人顽强奋斗,执着拼搏的精神,围绕不同阶段的工作重点,针对各阶段实际状况,我们用心调整思路,跟上公司发展的节奏,主要采取了以下具体工作措施:
(一)从思想上坚定信心,明确方向,充分认识市场形势,抓住机遇,直面挑战。
今年___同业公司不断从各个方面和我们展开较量,个性是国寿、华泰、泰康、人保等大小公司。在这种市场环境中,只有迎头赶上,用心发展才是硬道理。___个险上下充分领会上级精神,认识到决不能被动地围着市公司的计划指标转,而是就应用心地开拓市场,这是两种不同的发展观念,也将取得截然不同的发展结果。
我们利用各种时机,转变个险所有内外勤的观念,变“要我发展”为“我要发展”。对于销售一线的业务人员,我们反复强调,取得业绩占领市场才是根本,要看到寿险市场取之不尽的资源,并意识到做一份保单就占有一块市场。只有树立起发展的新观念,不断占领市场份额,用服务和士气与同业竞争,营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。正是攻克了思想上的堡垒,统一了发展观念,才为___个险从根本上增强了凝聚力,___个险呈现出用心主动,健康向上的精神面貌。
(二)针对全年各阶段经营重点,我部门用心配合中支公司各项安排,结我个险实际状况,适时推出竞赛方案,有针对性地进行业绩拉动。
个性是在今年7月份百日大战中,推出了“群英会聚人民大会堂”的竞赛方案,树明星、拉标杆,布置“天天拜访,周周举绩,月月增员、百日达标”的口号,在各个职场中悬挂,有效加强了团队凝聚力,透过全体内外勤百日的浴血奋战,最终达成全省进度前十强的好成绩,___个险达成赴人民大会堂的代表合计12名。
(三)针对个险组训,明确职责定位,强化岗位意识和工作职责心,使外勤伙伴和内勤工作人员都认清方向,各司其职。
1、针对团队主管强化目标意识,增强主管带动意识。
2、针对精英高手强化荣誉感,加强训练和培养。
3、针对个险内勤人员,调整部门架构,明确岗位职责,切实作好团队的支持和服务工作。
(四)一手抓基础管理,提高团队素质,维护团队稳定;一手抓产品业务,提高规模保费,保证目标达成。
1、基础工作,立足长远发展,是___个险长期以来始终坚持的方向,在__年,___个险基础管理工作又上了新的台阶。从早会经营、出勤管理、系统培训、职场建设等多个方面,加强点滴培养,使各项工作有序开展,团队构成了规律性的工作习惯,团队素质不断提升,队伍稳定性不断增强。
在早会经营方面,___个险高度重视,要求组训下大力气保证每次早会的效果,一年来经营成果显著。为了做好出勤管理,滨个险年初修订了考勤管理办法,取消了兼职的说法,对所有人提出明确的考勤奖惩机制,要在全辖树立制度意识,明确“要工号就要上班工作”的硬道理,引导团队进一步端正风气,养成良好工作作风。
2、抓基础管理的同时,认真做好产品说明会的组织保障工作,开展形式多样的客户答谢活动,个性在今年七月以来,在各网点用心举办个人专场,取得了不错的成绩,也得到了外勤人员的赞同。
二、__工作中存在的一些问题:
1、增员工作发展滞后,团队整体素质仍然偏低,个性是县城团队,需补充高素质人才,开拓高端客户市场。
2、新人出单率、转正率、留存率不高,大进大出的现象依然存在。
3、部分主管职责心和工作潜力跟不上市场发展的需要,整体水平有待提高。
4、团队总体的活动量不足,人均产能、件均保费仍然偏低,与市场要求有差距。
三、__作设想。
针对__的经验和不足,___个险要做好以下工作:
1、继续紧跟市公司节拍,按照总经理室部署开展各项工作。
2、抓好基础管理工作,确实提高业务人员的活动量、举绩率、出勤率及人均保费指标。
3、做好销售支持,搭建销售平台,促进精英队伍成长。
4、大力开展增员活动,个性是县城增员工作。
5、建立完善的层级培训体系,抓好正式人员及新人培训、衔接教育及代资考培训等工作,提高各级人员水平。
6、继续加强乡镇职场建设,实现现有乡镇网点的规模发展。各网点的晋升。
展望未来,我们对今后的发展充满了信心。我们相信,在中支公司的正确领导下,在___支公司的共同配合及个险全体内外勤的共同努力下,我们必须能够取得更加令人瞩目的成绩,让太保的大旗永远飘扬。
业务员的工作总结目标管理篇十
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(一)学习相关知识。
学习公司基本情况、公司规章制度及外汇知识、国际经济趋势、国际政治现状等与本职位相关的知识。
(二)建立客户库。
收集整理有意参与外汇买卖的潜在客户的名单及相关资料。
(三)准备电话内容。
电话联系的内容:
1、首次联系客户该说什么;。
2、跟进客户时该说什么;。
3、确定意向后该说什么;。
4、客户定单后该说什么。
1、每日工作计划:
每天完成100个新客户电话。
签定1个客户。
签定2个客户。
业务员的工作总结目标管理篇十一
xx年,在市委、市政府的领导下,我办按照中央、省、市各级工作要求,认真落实我市xx届市委第x次全委(扩大)会议和市第xx届人代会第x次会议部署,切实加强了目标的编制、分解、督查和考核,加强了对灾后重建、项目工作、城乡环境综合整治、民生工程等工作的动态运行监控和过程督查督办,狠抓落实,圆满完成了全年目标任务。
一、纵横细化,科学编制、量化落实xx年各项目标任务。
一是按照我市xx届市委第x次全委(扩大)会议和市第xx届人代会第x次会议部署,明确主体、落实责任、细化目标,编制印发了《xx年市委市政府综合目标任务分解方案》和xx多项专项目标及xx项民生工程目标。
二是以重建项目推进为重点,不断调整完善了目标体系。依据全市项目重建工作会议精神,成立了项目推进工作领导小组,下设6个项目推进工作督查组,按照时间节点制定了项目倒排工期表,而且在目标考核体系、目标指标的设置上进一步加大了项目工作的分值权重,更加突出项目工作在目标管理体系中的重要位置。
1位2007—2009年工作计划要点》的制定。并按照目标要细化、量化的要求,及时分解下达到各级各部门,编制了《各乡镇、各单位2007年目标汇编》。“xx市运用五三一模式监管目标运行”的经验做法被成都市委目督办转发。二是强化目标责任,增强各单位目标意识和争先创优意识。市委市政府与各乡镇和有关部门专门签定了《“三新”突破年争先创优目标责任书》,对“三新突破年”、重点项目建设、城乡规划、充分就业、大气和水环境综合整治等各项主要工作提出了在成都市保先争一的目标。三是加大绩效评定,严格目标考核。改进年终目标考核方式,把年终、半年考核与平时考核结合起来,阶段性考核与经常性考核结合起来,各项目标管理和市委市政府重大事项督查结合起来,“重激励、严考核、硬约束”,严格按照考核结果等次进行奖优罚劣,适当拉开目标奖励差距,进一步强化了目标激励和导向性作用,使考核奖惩更加到位、更加有力,真正起到激励先进、鞭策后进的作用。
二、强化监控,督促落实,切实做好目标运行过程管理督查。
三、突出重点,大胆创新,不断开创督查工作新局面。
(一)创新督查机制和督查方式,“十项督查”工作成效明显按照市党代会确定的目标和重要工作部署,为确保各项重大决策的贯彻落实,制定了《2007年十项决策督查工作方案》,在全市抽调能力强、素质好、经验丰富的调研员组成10个督查小组,各督查小组按各自承担的任务深入一线独立开展督查工作,由市目督办定期通报工作情况。各督查组围绕目标任务硬化责任、细化分解,把督查内容落实到具体单位和具体责任人。各督查组对督查情况进行认真分析、如实汇报,实行周汇报、月通报并提出科学合理、操作性强的建议意见,真正使督查成为扎实推进工作的有力手段,确保了十项督查工作顺利推进。2007年,共印发重大决策督查调研专报7期,落实领导批示专报8期。
(二)狠抓领导批交办事项的督查。
3央、省、成都市有关重大方针、政策贯彻落实情况的督查反馈工作,及时按要求上报了贯彻落实情况。完成成都市以上领导批示督办件58件,办结率达100%。二是狠抓了对常委会议定事项的专项督查。进一步规范了对常委会议决事项督查督办的程序和做法,全年共发《常委会议决事项督办通知》期,《常委会议决事项办理情况督办专报》期,督办率、办结率均达100%。三是认真开展了对市级领导承办的常委会议决事项的督促提示工作,使市委决定事项事事有着落。全年共发《常委会议决事项市领导承办任务通知》27期,督办率、办结率均达100%。四是狠抓了对市级领导批交办事项的督查。全年共发《市级领导交办督办通知》63期,《落实领导批示专报》8期。五是狠抓市委市政府重要工作会议纪律情况的督查。全年共印发《会议纪律情况通报》期,对没有参加大会及未按时到会的单位进行了通报批评。
(三)狠抓主要经济发展综合目标运行的督查。今年以来,我办把综合经济发展目标的运行情况作为督查工作的重点,狠抓了gdp、财政税收、招商引资、利用外资、固定资产投资等主要经济指标的督查。在督查方式上,采取自查与抽查相结合,书面督查与现场督查相结合、季查月查与周查相结合等形式,对各乡镇主要经济指标执行情况进行排位,鞭策先进、鼓励后进,促使完成目标较差的乡镇和部门增强责任感、紧迫感,及时分析原因,找出问题,制定切实有效措施,确保全年目标的按时完成。
(四)狠抓“创建文明城市”等专项工作督查。
4xx年,围绕创建省、市文明城市、向园区引进项目、“惠民行动”、政策性农业保险等专项督查工作,充分发挥部门职能优势,协同配合宣传部、文明办、农发局等相关部门,开展了督促、检查和调研工作,与市纪委、市软建办共同开展了行政效能检查,形成了共同参与、分工协作的责任体系和协同联动、快速反映的工作格局。全年共印发创建文明城市通报12期,督办通知180期,印发“惠民行动”通报6期,政策性农业保险通报2期。
xx市委市政府目督办。
业务员的工作总结目标管理篇十二
在明年的工作计划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
1)建立一支熟悉业务,高素质高效率而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切的销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,战斗力、高素质的销售团队是企业的根本。只有通过高素质高效率的销售人员不但能提高车的销量,而且能把保险、上户、装潢等附加值上一个新的台阶。在明年的工作中组建一支和谐,高效率的销售团队作为一项主要的工作来抓。
2)完善销售制度,建立一套明确系统的管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员的出勤、见客户时处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识销售业务人员个人工作总结销售业务人员个人工作总结。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。
3)提高人员的素质、业务能力。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4)建立新的销售模式与渠道销售。
把握好制定好保险与装潢的销售模式,做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好店内销售与电话销售、邀约销售、车展销售等之间的配合。
根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到各个销售顾问身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我们将带领销售部全体人员竭尽全力完成目标。
5)顾全大局,服从公司战略销售。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质、公司的战略方针、厂家的政策扶持、和个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一支“亮剑”的销售团队与一个好的工作习惯是我们工作的关键。我们销售部在20xx年有信心,有决心为公司再创新的辉煌!
业务员的工作总结目标管理篇十三
时间依然遵循其亘古不变的规律延续着,又一个年头成为历史,依然如过去的诸多年一样,已成为历史的2018年,同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。下面是本站小编精心为大家整理的业务员2018年终工作总结,欢迎阅读。更多业务员2018年终工作总结相关内容请关注本站工作总结栏目!
业务员2018年终工作总结一
时间依然遵循其亘古不变的规律延续着,又一个年头成为历史,依然如过去的诸多年一样,已成为历史的2018年,同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。
2018年对于白酒界来讲是个多事之秋,虽然2018年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱,但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨。
一、负责区域的销售业绩回顾与分析
(一)、业绩回顾
1、年度总现金回款110万,超额完成公司规定的任务;
2、成功开发了四个新客户;
3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;
(二)、业绩分析
1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。
主要原因有:
a、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又放弃了。直至后来选择了金乡“天元副食”,已近年底了!
b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);
c、公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心;
2、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很一般。
这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力重要”,经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量。
3、我公司在山东已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”,所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终于2018年11月份决定以金乡为核心运作。
二、个人的成长和不足
在公司领导和各位同事关心和支持下,2018年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升,同时也存在着许多不足之处。
1、心态的自我调整能力增强了;
2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;
3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;
4、对整体市场认识的高度有待提升;
5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。
三、工作中的失误和不足
1、平邑市场虽然地方保护严重些,但我们通过关系的协调,再加上市场运作上低调些,还是有一定市场的,况且通过一段时间的市场证明,经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季来临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟通,再加上服务不到位,最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。
更为失误的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老乡,而且厂家支持力度挺大的,对我们更是淡化了。
2、泗水市场虽然经销商的人品有问题,但市场环境确实很好的且十里酒巷一年多的酒店运作,在市场上也有一定的积极因素,后来又拓展了流通市场,并且市场反应很好。失误之处在于没有提前在费用上压住经销商,以至后来管控失衡,最终导致合作失败,功亏一篑。
关键在于我个人的手腕不够硬,对事情的预见性不足,反映不够快。
3、滕州市场滕州的市场基础还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差,以致我们人撤走后,市场严重下滑。
这个市场我的失误有几点:
(1)、没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场,对厂家过于依赖;
(2)、没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;
4、整个xx年我走访的新客户中,有10多个意向都很强烈,且有大部分都来公司考察了。
但最终落实很少,其原因在于后期跟踪不到位,自己信心也不足,浪费了大好的资源!
业务员2018年终工作总结二
转眼间,2018年已成为历史,但我们仍然记得去年激烈的竞争。天气虽不是特别的严寒,但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到xx年阀门行业将会又是一个大较场,竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上百家企业都在抢人才,抢市场,大家已经真的地感受到市场的残酷,坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。
一、任务完成情况
今年实际完成销售量为5000万,其中一车间球阀xx万,蝶阀1200万,其他1800万,基本完成年初既定目标。
球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在1500万左右),大口径蝶阀(dn1000以上)销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。
总的说来是销售量正常,oem增长较快,但公司自身产品增长不够理想,“双达”品牌增长也不理想。
二、客户反映较多的情况
对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。
1、质量状况:质量不稳定,退、换货情况较多。如xxx客户的球阀,xxx客户的蝶阀等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。
2、细节注意不够:如大块焊疤、表面不光洁,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。
3、交货不及时:生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。
4、运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如xxx、xxx、xxx等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输工具,今天和昨天不一样的价。
5、技术支持问题:客户的问题不回答或者含糊其词,造成客户对公司抱怨和误解,xxx、xxx等人均有提到这类问题。问题不大,但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。
6、报价问题:因公司内部价格体系不完整,所以不同的客户等级无法体现,老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。
三、销售中的问题
经过近两年的磨合,销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽;销售人员已掌握了一定的销售技巧,并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练,都能独当一面,而且工作中的问题善于总结、归纳,找到合理的解决方法,xxx在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。
1、人员工作热情不高,自主性不强。上班聊天、看电影,打游戏等现象时有发生。究其原因,一是制度监管不力,二则销售人员待遇较低,感觉事情做得不少,但和其他部门相比工资却偏低,导致心理不平衡。
2、组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门,公司应该有适当的考勤制度,有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理,而且公司领导要出面制止。
3、发货人员的观念问题:发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务,以为货物出厂就行,少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚,比如货物的包装、清晰的标记,及时告知客户货物的重量,到货时间,为客户尽量把运输费用降低等等。
4、统计工作不到位,没有成品或半成品统计报表,每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况,这样一来可能造成销售机会丢失,造成劳动浪费,而且客户也怀疑公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时提供报表,告知库存状况以便及时准备货品和告知客户具体生产周期。
5、销售、生产、采购等流程衔接不顺,常有造成交期延误事件且推脱责任,互相指责。
6、技术支持不顺,标书图纸、销售用图纸短缺。
7、部门责任不清,本未倒置,导致销售部人员没有时间主动争取客户。
以上问题只是诸多问题中的一小部分,也是销售过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。
四、关于公司管理的想法
我们双达公司经过这两年的发展,已拥有先进的硬件设施,完善的组织结构,生产管理也进步明显,在温州乃至阀门行业都小有名气。应该说,只要我们战略得当,战术得当,用人得当,前景将是非常美好的。
“管理出效益”,这个准则大家都知道,但要管理好企业却不是件容易的事。我感觉公司比较注重感情管理,制度化管理不够。严格说来公司应该以制度化管理为为基础,兼顾情感管理,这样才能取得管理成果的最大化。就拿考勤来说,卡天天打,可是迟到、早退的没有处罚,加班的也没有奖励,那么打不打卡有什么区别?不如不打。又如员工工作怠慢没人批评指正,即使有人提起最后也是不了了只,这是姑息、纵容,长此以往,公司利益必然受损。
过程控制就是一个关键!完整的过程控制分以下四个方面:
4)公平激励建立一只和谐的团队,调动员工的积极性、主动性都需要有一个公平的激励机制。否则会造成员工之间产生矛盾,工作之间不配合,上班没有积极性。就我的个人看法,我认为销售部的工资偏低,大环境比较行业内各个阀门厂销售人员的待遇,小环境比较公司内各部门的待遇。
虽然销售部各员工做得都很敬业,实际上大家内心都有一些意见。如果公司认为销售部是一个重要的部门,认可销售部员工的辛苦,希望能留住那些能给公司带来利润的销售人员,那么我建议工资还是要有相应调整,毕竟失去一位员工的损失太大了。
另外一个方面就是公司管理结构和用人问题。由于公司自身结构的特殊性,人事管理上容易出现越级管理、多头管理和过度管理等现象。越级管理容易造成部门经理威信丧失,积极性丧失,最后是部门内领导与员工不融洽,遇事没人担当责任;多头管理则容易让员工工作无法适从,担心工作失误;过度管理可能造成员工失去创造性,员工对自己不自信,难以培养出独当一面的人才。
以上只是个人之见,不一定都对,但我是真心实意想着公司未来的发展,一心一意想把销售部搞好,为公司也为自己争些体面,请各位老总们斟灼。
业务员2018年终工作总结三
转眼间,我进入xx行工作已经两年零两个月了,不经历风雨,怎么见彩虹,从最初的新手成长为分理处的会计,再进入公司业务部,这其中有辛酸,有汗水,当然,更多的是喜悦。回顾已过去的2018年,我用3个词来进行总结:珍惜、进步、成长。
一、珍惜
态度决定一切,银行业因为特殊的性质决定了其从业人员应该有更高的素质,从踏上银行工作岗位的第一天起,我就提醒自己要对得起所从事的这份职业:在思想上严格要求自己,生活上保持艰苦朴素的作风,在工作中勤勤恳恳,积极向上,刻苦专研业务知识与技能,能够较好地完成领导和各级部门安排的各项任务,从而体现出自身的价值。
二、进步
通过对以往缺点的改正,不断完善自身。我从小就有点小马虎,做事情丢三落四的,这样的毛病对银行从业人员来说可谓是大忌,特别是从事柜面业务,为此,我时刻用胆大心细四个字来督促自己。两年的柜面工作,我累计出错过一次,当时是一位客户来取款300元,我因为一时疏忽,把存取搞反,最后操作成存款300元,还好及时发现错误,通知客户返回网点,在充分得到客户的谅解后更正了出错的款项。金融工作难免会出错,贵在怎么吸取教训并在今后加以避免,这次事件虽然金额不大,但是足够给我敲响了警钟。工作应以稳为本,在此基础上不断提高业务速度。
三、成长
逆风的方向,更适合飞翔,只有面对挑战,才能不断地成长。在20xx年x月末正式接手xx分理处会计岗位之前,我一直从事简单的柜面操作,对会计方面的业务不熟悉,能否胜任它对我来说是个不小的挑战。当时正值过年期间,是一年的业务旺季,彷佛所有事情一下都堆起来了,白天要办理柜面业务,晚上整理传票及其他资料。那段时间加班到11点是很正常的事,但我仍感觉有做不完的事,每天都被传票所累。我知道会计的工作远不止传票而已,但如果能及时有效地整理好当天的传票对会计工作又是相当重要的,因为这样既能为相关会计后续工作打下良好的基础,又能腾出大量的时间。
2018年8月,我有幸从分理处脱颖而出,进入支行公司业务部上挂学习,这对我来说是一次相当难得的'机会。一年来的种种经历都是巨大的收获与财富,从最初的记账到现在的信贷,岗位的变动让我对银行业务有了更进一步的了解与掌握,通过之前两年在网点的表现,我证明了自己能胜任记账这个岗位。进入支行公司部3个月以来,我接触到了全新的信贷业务,从第一天开始我就告诫自己需要尽快适应从柜面人员到客户经理的角色转变。通过这三个月的工作和学习,我对公司信贷业务的操作流程有了整体上的一个了解,掌握了相关一些营销技巧。
在进步的同时,随着对目前工作的不断理解和总结,我认识到自己还有许多不足:
1、业务技能不够精细,虽然已从事记账岗位两年,但会出业务仍未精通。现在从事了全新的公司信贷岗位,首先要有肯学肯钻的态度,其次任何岗位都不可能在短时间内就能做到精通,因此我已经做好长期努力的准备。保持一贯踏实的作风,克服性格上内向的缺点,努力成长为一名优秀的现代商业银行客户经理。
2、2018年,在争做最大的零售支行的目标指引下,更多的中间业务需要大力推广开,如手机银行,基金,网银,信用卡等,这就要求银行客户经理具备足够的业务知识与技能,我需要加强专业知识的储备积累和进一步提高营销技巧。今天的xx行欣欣向荣,作为xx行的一员,我感到无比自豪,在新的一年工作中,我将更加勤奋地工作,刻苦学习,努力提高各方面的业务素质技能,适应农商行的发展需要,踏实进取,克服不足,把工作推上新的台阶。
业务员2018年终工作总结四
一转眼已经在公司工作了将近6个多月了,在这新年来临之际,回想自己2018半年所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,只是多了一份镇定,从容的心态。
在公司的这半年多时间里,我从一个对产品知识一无所知的新人转变成了一个能够独立操作业务的员工。不过话说回来,我不知道在写这份年终总结时是以一名翻译员的身份或者说是业务员的身份来进行阐述。以下是对自己在这半年多的时间里所做的事情的总结。
进入一个新的行业,任何一个人都应该熟悉该行业的知识。就比如说对于音响的制作过程:模具车间(1楼)--注塑车间(1楼)--喷漆车间(3楼)--金音成品车间(3楼),音响的构成:音响壳体、喇叭、高音头、功放、吸音棉、铁网等。这些还是有所了解了,但是对于音响的具体内部参数至今还是不太清楚。应该在今后的日子里不断的学习,积累,与时俱进。
在工作中,我可以说,我并没有虚度,过分浪费上班的时间(曾有一段时间在上班期间聊msn,之后在得到提醒后有做自我检讨)。在经过时间的洗礼之后,我相信自己会做得更好,因为有俗话说:只有经历才能够成长。在这个世界上完美的事情少之又少,每个人都有自己的优缺点。只有在时间的流逝中将自己的缺点慢慢的纠正过来,不断的进行总结与改进,提高自身素质。
自我剖析:
从目前的状况来看,我还不是属于一名成熟的业务员,或者说我只是一个刚刚入门的业务员,本身谈吐,口才还不行,表达能力不够突出。根源:没有突破自身的缺点,脸皮不够厚(因为作为一名业务员,大家普遍认为就是要学会对于自己的新老客户紧追不舍),心理素质还不是很过关,还远远没有发掘出自身的潜能,个性中的一个飞跃。
在我的内心中,我一直都希望自己能够成为一名优秀的业务员,因为不管怎么说我也是学习了4年的外贸知识,掌握了一定的理论基础,而且,我,喜欢这份职业,这股动力,这份信念一直都在我的心底,我渴望成为一名成功的业务员。在这段日子中,感谢公司对我的培养,非常感谢在此期间对我的悉心指导,让我知道了自己的不足,慢慢地提高了自身的处事能力,我一定会以积极主动,自信,充满激情的心态去工作。
挥别旧岁,迎接新年,满怀希望!
业务员的工作总结目标管理篇十四
——xxx。
尊敬的各位领导:
大家好!我是销售部的业务经理xxx。主要负责公司产品的市场开发。
我到咱们xxxx将近两个月了,很荣幸也很开心能和公司这么多有能力、有激情的同事在一起工作。尤其是销售部的那些同事,每位同事工作时都是那么的努力,那么的有激情。无论风吹雨打,无论天寒地冻,只要经理安排完一天的工作任务,他们就会义无反顾的积极的走下市场,为的是开发寻找更多的客户为公司创造更好的业绩,也为的是努力实现自己的理想与梦想,更为的是创造属于自己的一片天空。
作为一名销售人员,工作任务也许就像大家了解的那样,每天不停地寻找客户、开发客户、卖产品、维护客户,工作时间也很自由并且还可以欣赏不同地域的风土人情。也许他们这样想是对的,因为他们看到的是销售人员的表面工作。而一名真正的销售人员他会这样给你说,我的工作是为了公司的形象去服务于客户,我代表的不仅仅是我个人的素质,更代表着公司的形象。我销售更多的不是产品,而是服务。因为只有服务好了客户,才能树立好企业形象,才能为企业创造价值,才能让自己得到公司和客户认可,最后才能让自己得到发展。
对于我而言,在这两个月的工作中和与同事的共处中,学习到了许多专业方面的知识,也懂得了许多交际方面和为人处事方面的能力,同时自己的组织能力和管理能力也得到了提升。这里对我来说是一个学习锻炼的平台,更是我个人走向社会走向成长的环境。
曾经有一次下班和王经理同坐一辆车,在车上我们聊了很多,其中一句我话深深触动了我的心。他问我家来自哪里,我说是农村,他语重心长的跟我说,农村人出来工作都有一个特点,知道是什么吗?我思考了一会问他,是什么!他说“拼”。当时这个字我想了好久。因为我突然感觉我就像这个字一样,或者说我就是这个“拼”字。为了这个字,我每天都努力的工作着,希望着有一天自己能不去拼。
工作虽然努力,但是在开发客户工作中也曾出现过一些不必要的错误,比如说到了一家新客户店里忽然不知道该如何介绍咱们的产品,或者和客户谈时没有抓住推销产品的重点去介绍。以至于浪费了许多宝贵的时间。经过前一段的学习与努力,现在已经可以很好的与客户沟通并达成成交。
在与客户交流与沟通时,也从中了解到了现在市场上的一些基本市场情况,我也简单做了一下分析与总结:以下是咱们产品在市场上的swot分析:
优势:
1、公司的战略目标先攻占郑州大的建材市场在开发各市县地域非常适。
合新产品上市的发展方向。
品的质量保证。
劣势:
1、市场上的同类产品竞争力大,郑州市场趋于饱和状态。
2、产品的知名度和广告宣传力度小,以至于许多客户会把咱们的产品。
与杂牌产品进行混淆对比,从而不相信产品。
3、仿冒名牌产品的市场冲击力严重影响了产品的销路。
4、一个市场中铺货的家数太少,不能满足公司对铺货量上的要求。
5、销售人员的业务水平和知识面有待提高。
6、发货不及时,使得一些客户流失,从而也影响了公司的形象。
机会:
1、十八大的工作报告中特别提出加快新农村建设,增加保障房的投入与开发等这些政策的制订增加了对建筑材料的需求。
2、房地产事业在最近几年中还将趋于稳步发展阶段,工程材料还将有很大的市场需求。
3、四五线城市中,高端产品价格不能完全符合消费者的需求,中低端产品将是市场需求的主流,这也正符合我们的第二部战略目标。
4、市场上的许多家装公司正在从市场上拿货转向与厂家合作的趋势,这也将是我们以后的一个目标发展方向。
5、威胁:
1、政府政策上以后将会严格要求产品的质量与环保指标,如果严格按照政策的要求去改进产品的品质,这将会影响产品的价格优势。
2、市场上快鱼吃慢鱼、大鱼吃小鱼效应,会严重影响我们刚起步公司的生存发展。我们应该以最快速度占领新市场。
3、咱们产品没有一个核心的竞争力,除了价格与质量以外,如果公司要做大做强就必须要给产品定位一个核心的竞争力,凸显出与其他产品有独特的特征。
开工作。虽然我现在的业绩不算太好,但我决不会如此下去,我会在以后的工作中努力拼搏,改变现状,用自己的实力与行动证明我存在的价值。并且对待工作要敬业奉献,对待同事要相互关心,互相帮助。为我们的团队,为我们的公司努力贡献出自己的一份力。
xxxx年x月x日。
业务员的工作总结目标管理篇十五
本文目录。
xx年,我校党支部在宾川县教育局党委和大营中心校党总支的正确领导下,以科学发展观为指导,狠抓党员对xx大、xx届三中全会精神和重要思想的学习,以及加强教育法律法规的学习,并认真扎实地开展了科学发展观实践教育活动活动,通过学习和活动,使全体党员和教师的思想政治素质得到明显的提高,党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了进一步的体现。为了使我支部在xx年工作再上一个新的台阶,现将我支部xx年党员目标管理情况总结如下:
一、政治态度。
在提高党员思想政治方面,支部采取了以下措施:
1、要求全体党员牢固树立全心全意为师生服务的思想,政治上,始终与党中央保持高度一致,模范实践重要思想。
2、要求党员积极履行《党章》所规定的权利与义务。
3、全体党员按党支部制度规定积极参加每月一次的民主生活会和支部组织的政治、业务学习。
4、全体党员能够做到以身作则,率先垂范,积极带头宣传党的方针、政策,模范执行党的纪律。
二、组织生活。
在组织生活上,支部主要围绕以下方面开展工作:
1、组织成员按时参加每月一次的支部活动(时间为每月最后一周周五下午15:30——17:30)。
2、所有成员按期缴纳党费,无拖欠或拒交现象发生。
3、全体成员服从组织工作安排,并积极完成各项工作任务。
4、在民主生活会上,全体党员能够认真开展批评与自我批评。
三、遵纪守法,发挥先锋模范作用。
1、全体党员带头学法、用法,自觉遵守校纪校规,在xx年中,党员中无违法违纪行为和不正之风。
2、建立密切联系群众制度。要求每位党员联系一名困难学生和一名非党员教师。
3、自觉坚持清正廉洁、勤政为民的理念,不搞以权谋私及行业不正之风。自觉维护党的形象,维护学校形象,维护教师队伍形象,在工作、生活、学习中时刻牢记自己是一名共产党员,理应发挥共产党员先锋模范的作用;在搞好自身业务素质提高的同时,不忘加强自身思想政治素质建设,用科学的理论武装自己的头脑。
4、在工作中坚持“依法执教、文明施教、悉心善教、健康乐教”的原则。严禁体罚与变相体罚学生,对待学生一视同仁,不追赶后进生。
5、遵守教师职业道德,杜绝了损害学校形象事件的发生。
6、教育全体教师牢固树立“安全第一,预防为主”“学校安全无小事”的思想,使教师做到“安全工作、安全学习、安全生活”。在上半年中,由于全校师生高度重视安全工作,因此,无安全事故发生。
7、全体教师树立了正确人生观、世界观、价值观。在历年中未发现也无人参加组织,在教育教学工作中不徇私舞弊,不弄虚作假,工作中注重过程管理。
四、工作实绩。
1、全体成员圆满完成学校布置的各项教育教学工作任务。
2、常规工作扎实有效。全体教师认真按照常规工作要求,扎实抓好教学工作。
3、教学成绩。通过从上学期期终考试和本学期期中考试看,全体党员所教班级的“三率”大都均中上水平,对个别成绩居下党员,支部和学校领导单独找其谈话,共谋发展计策。
五、奋斗目标。
党支部通过对照《党员目标管理》各项指标进行了客观、公正的评价,发现了一些问题。针对存在的问题学校与支部进行了认真地分析,并对存在问题进行限期整改,以真正发挥党支部的保垒作用和党员的先锋模范作用。支部在下半年工作中,仍将紧紧“围绕党建抓教学,抓好党建促教学”这个中心,抓好学校各项工作,争取在学年末考试中取得更好的成绩,向社会交上一份满意的答卷。
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一、基本情况。
二、明确责任,加强领导,抓好干部职工的政治理论学习。
三、在组织建设方面。
3、坚持民主集中制,召开民主生活会,抓好班子的团结。
5、抓好“边疆长廊”工程,推动廉政文化进企业。近年来,在古茶公司支部设立“边疆长廊”工程,围绕抓党建,带队伍,促发展的总体思路,扎实的抓好党建工作。一是开展建设优秀支部班子,一个支部一个堡垒,建设优秀党员队伍,一个党员一面红旗“双优工程”;二是抓教育,强队伍。在支部内开展学习政治理论《海尔集团精神》、《把信送给加西亚》等读本,要求广大党员职工以理论学习促进观念转变,以解放思想推动生产经营;三是抓好新党员的发展工作,搞好入党前的党员培训和考查,发展对象入党集体座谈,预备党员转正培训等,以确保党员素质;四是深入开展廉政文化进机关、进企业、进家庭活动,抓好家庭子女的教育,广泛宣传防艾、禁毒知识,深入开展“六进入”工作;五是重视离退休老干部的生活,认真听取他们提出的意见和建议,搞好后勤服务,丰富他们业余生活,真心实意地为老干部服务。
四、在作风建设方面。
五、立足本职,围绕经济考核目标促进经济的发展。
(一)工业经济发展情况。
1、工业生产快速增长,经济效益回落。
2、工业经济目标责任状完成情况。
3、工业投资。
工业投资完成情况:
云南柏联普洱茶庄园有限公司计划投资3000万元,累计完成1521万元,本年度完成788万元。
4、重点工业项目进展情况。
(二)非公经济运行情况。
(三)乡镇企业责任目标完成情况。
(四)节能减排降耗工作情况。
(五)煤矿企业安全生产。
截止10月底,全县生产原煤17.3977万吨,比上年同期18.3913万吨下降5.4%,实现工业产值3211.56万元,比上年同期增长38.8%。没有发生一起死亡事故。与上年同期相比,取得了较好的成绩。由于今年过来一是狠抓基础管理工作,认真督促各煤矿进行整改,“一坡三挡”、“矿灯失爆”等现象得到了有效改进,采掘技术管理及作业规程编制有了较大进步。二是加强监测监控系统的建设。目前,3对井工矿已完成了监控系统的设计、安装;1对基建矿井施工验收试产后安装完毕。三是做好相关证照的年检,变更和换发新证工作。除芒东二矿外,其余4户已顺利通过年检换发了新证。狠抓安全生产培训,强化煤矿职工安全意识。1-10月共培训、复训员工871人次,特员特训、复训327人次,共投入培训经费48万元。煤矿企业每月召开安全生产月研究会,针对员工流动频繁的特点,上岗前培训110多人次。矿长、安全技术副矿长等中高层管理人员均参加了省、市组织的培训、复训工作,做到了持证上岗。严格执行复验收程序,对春节放假后复产的企业,严格现场检查,作业规程,逐级验收,领导签等复产程序。停产整顿3户煤矿,整改验收合格达到b类。安全隐患排查治理专项行动,共下发了预防性巡查建议书5份,检查出安全隐患45条。配合省、市县三级安全生产督查,共查出事故隐患55条,下发处理决定书6份,责令整改隐患29条,责令立即停业作业6处,下发复查意见书4份,行政处罚告知书1份。配合市矿山救护队对煤矿生产现场进行安全预防性巡查,查出隐患41条。各煤矿按照《煤矿安全规程》和雨季“三防”的有关要求,及时进行整改。与6户煤矿企业签订了安全生产责任状。
(六)煤炭资源整合。
六、存在的问题。
七、解决的方法。
八、的工作计划。
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我校以上级文件精神为指导,全面贯彻党的教育方针,按照素质教育的要求,德育为首,以教学为中心,深化内部管理,规范教育行为,依法治校,深化改革,认真抓好师德师风建设、教育科研、教学实践、校园文化等常规工作,使每一项工作落到实处。校风、学风日益纯厚,教育质量和办学效益明显提高,在矿区树立了良好的教育形象。在这一年里,学校各方面工作朝着规范化、科学化方向发展。本年度取得了一些成绩:1、我校程子茜同学在德兴市“爱我铜都”主题演讲比赛中获得第一名的好成绩。2、在德兴市中小学田径运动会上,我校九位运动员和一小运动员共同努力,取得了骄人的成绩。其中祝敏同学获得女子100米第三名,女子60米第四名,女子4*100接力第四名;黎兆钰同学获得女子200米第五名、女子4*100米接力第四名,朱琳同学女子100米第六名、女子4*100接力第四名;陈志明同学200米第六名、4*100接力第四名;管秋艳同学获得女子4×100米接力;占浩政同学获得100米的第六名、60米第二名、4*100米接力第四名;易杨同学获得男子4*100米接力第四名;王文平同学获得男子4×100米接力第四名,60米第二名;曲震宇铅球第五名。3、德兴市小学生计算机奥赛中有4位同学获三等奖。4、江西省“新蕾杯”征文中俞玲同学获二等奖。5、唐佳婧同学在全国“天才杯”迎奥运绘画擂台赛获金奖。6、在全国第八届“希望杯”书画写作大赛上1人获二等奖,5人获三等奖,2人获优秀奖。7、德兴市小学生乒乓球比赛,获男子团个第一名,占浩政单打第一名,汤浩鸿第二名,女子团体第六名。
一、学校管理。
1、办学方向:认真全面贯彻党的教育方针,深化教育改革,积极创造条件,全面实施素质教育,发展学生个性,培养他们的创新精神和实践能力,紧紧围绕“以德治校”的中心,按照“规范特色”的办学目标,面向一切学生,学生自主性、创造性得到充分发展,综合素质明显提高。
2、组织管理:学校领导班子是一个团结务实、敬业勤政的集体,校务会成员分工明确,工作到位,学校重大事件由集体研究决定,透明度高;工会组织起到了密切联系群众的凝聚力作用,校务公开,合理化工作扎实有效,教职工参政意识明显增加,领导班子的民主意识和服务意识得到增强,干群关系融洽,工作热情高涨,大局意识强烈,工作效率提高。学校的各类档案管理规范,资料齐全,学校“十一五”办学规划、学年计划总结、部门计划总结、教师个人计划总结等完整齐全。各项考核均有良好表现。
3、教师管理:按德兴市教委有关规定,学校每年对专业技术人员进行全面考核,积极参加市局安排的各类培训,对教师的师德、教学业务建立完善的考核制度,每月的教学常规考核、文明办公室考核、每学期的师德师风考核均设立奖励制度,教师的各类违规现象得到有效遏制。每周二是学校规定的政治、业务学习时间,做到有学习有记录。张永娣、吴珍珍、姜小平、邓礼华老师的论文获江西省教育学会三等奖,徐光伟老师获三等奖。德兴市德育论坛演讲获二等奖。余萍老师的教学导入设计获中国基础教育协会一等奖,并获江西省“新雷杯”征文辅导二等奖。张永娣、周燕、徐光伟、汪木强、祝娟、夏丽兰老师在德兴市“五环联动,反思成长”教研活动中被评为先进教师。
4、学籍管理:学校历来学籍档案规范齐全,学籍变动统计及时准确,顺利通过上级部门的检查。
5、后勤管理:学校校舍档案齐全,校建安全责任落实,安全检查制度规范有效。学生家长大多为矿山职工,加上矿区建设要求,学校的勤工俭学活动难以开展,学校没有住宿生和食堂。校园规划有序,环境优美,标志醒目,文化气息浓厚。
6、教学工作:学校教学秩序井然,各科能有机渗透德育教育,把五育有机统一在教育教学的各个环节之中。学校每月进行教学常规考核,对教师的备课、上课、作业批改、辅导、考试等全程监控,有教学检查和质量分析制度,效果良好。新课程和新课标已深入人心,教研组织健全,课题研究实施有效,图书室、语音室、电脑室管理有序,使用率高,但学校分管的主任听课课时欠缺,学生作业量的控制有待科学化。
7、其他教育工作:我校认真贯彻《公民道德规范实施纲要》、《小学生守则》、《小学生行为规范》,以“五爱”教育为核心,以队伍和制度建设为重点,以日常行为规范训练为突破口,以“文明学校”、“五星班级”的创建活动为载体,强化德育的阶梯性、针对性和实效性,进一步提高德育工作水平,继续营造“处处是课堂、事事是教材、人人是教师、时时都育人”的德育氛围。在健康课的开展中,能从实际出发,但没按每周0.5节的课量排入课表。班主任工作得到加强,后进生得到转化,教育面向每一个学生,贯彻“健康第一,全面发展”的思想,切实提高学生体质和健康水平,响应市“阳光体育活动”
新区小学目标管理工作总结计划,保证学生每天在校一小时的活动时间,组织好每日的“三操一舞”,学生生长发育状况良好。一年里,加强劳动教育,组织学生参加适量的公益劳动。普及程度:学校适龄儿童入学率100%,毕业升学率100%,辍学率为0,留级率为0。
8、教育质量:学校各项教学指标均达中心小学的规定。出色完成任务.
二、办学条件和特色。
学校的校园环境建设、德育、科普、英语教学、艺术教育、体育等在创建自己的特色,围绕素质教育提高教育效果和教育水平。
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我局xx年党建工作,以邓小平理论和重要思想为指导,以深入学习和全面贯彻落实科学发展观为重点,以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线,以改革创新精神抓党建、带队伍、树正气、促和谐,为档案工作又好又快发展提供坚强可靠的政治保证。
在工作原则上,坚持党要管党、从严治党,围绕中心、服务大局,求真务实、清正廉洁,以人为本、勤政为民。在工作内容上,突出理论学习,提高党员素质,着力增强领导班子领导科学发展的能力,加强党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设。在工作方法上,把握正确导向,深化正面教育,完善长效机制,关心干部职工,以丰富多彩的活动促进和谐机关建设。
一、深入学习贯彻科学发展观,着力加强党员队伍建设。
(一)深化学习型党支部创建活动。把全面贯彻党的xx大精神作为首要政治任务,深入落实科学发展观。按照中共××县委关于深入学习实践科学发展观活动的要求和部署,我局学习实践活动从xx年3月正式展开,到8月底基本结束。在开展学习实践活动中,积极行动,突出主题,结合实际,务求实效,确保学习实践科学发展观活动扎实深入开展。通过开展学习实践活动,解放了思想、更新了观念,找准了问题、看到了差距,理清了思路、明确了目标,振奋了精神、激发了干劲,促进了全局各项工作的开展,学习实践活动取得了明显的成效。
(二)加强党员教育管理,提高党员素质。认真学习和自觉遵守党章,引导和教育党员干部讲党性、重品行、作表率,立足档案岗位实践社会主义核心价值体系,严格党费收缴制度。
二、落实先进性建设长效机制,着力加强党支部建设。
(一)巩固。
先进性教育。
成果,加强党支部能力建设。以纪念“七一”党的生日为契机,开展“创先争优”,加强党员自我教育,健全党内激励、关怀、帮扶机制。
(二)积极推进党务公开,做好专项工作。尊重党员主体地位,保障党员民主权力。严格组织生活制度,坚持领导干部参加学习报告会和民主生活会,营造党内民主讨论氛围。
三、坚持和完善各项规章制度,抓好制度建设。
结合巩固“先教”活动成果,严格党内生活,建立和完善党员学习机制、教育机制、管理机制、联系群众机制和党内民主参与机制。完善监督措施和办法,加强对党员的教育和监督。
(一)坚持“三会一课”制度。档案局党支部有党员5人,设党支部书记1人,按期换届,班子健全,分工明确,团结协作,党支部工作进一步规范化,建立党建目标一档、二表、三册、六簿。做到工作制度化,年初有计划,平时有检查,年终有总结,坚持“三会一课”制度。
(二)坚持民主评议党员制度。年终按照民主评议党员的程序、内容,结合党员目标管理责任制,认真开展民主评议党员。
(三)坚持党员目标管理责任制度。结合本职工作,本着实用、实效、便于量化考核的原则,拟定党员个人自定目标责任,经支部班子审定后实施。
(四)严格党费交纳制度。交纳党费是党员履行义务的重要体现,每个党员按制度规定,按比例、按时、足额交纳党费。
四、积极参与结对帮扶新农村建设。
局党支部将组织全体党员积极参加“帮联带”社会主义新农村建设工作。落实挂靠责任,明确挂靠任务,并将挂靠工作纳入局年度目标责任制考核内容。局党支部认真落实县委结对帮扶精神,坚持党员联系群众制度。继续在局机关党员与群众中开展“一帮一”活动,在牛街乡大同村开展“一帮一”结对帮扶活动,帮助农村党员贫困户发展生产,脱贫致富。充分发挥人才、信息方面的优势,把推动农村生产发展作为加快生态文明新村发展的基础,致力于增强基层的造血功能,帮助基层建好领导班子,找准发展路子,引进致富项目,兴办利民好事,为挂靠帮扶村推进新农村建设创造条件、提供支持,进行力所能及的帮扶。
五、深入推进机关作风建设,着力加强反腐倡廉。
(一)围绕“依法行政、科学管理、服务大局”,以“为民、务实、清廉”为主题,把作风建设与档案业务工作有机结合,大兴求真务实之风,立足档案实际不断改进党员干部的思想作风、工作作风、领导作风,树立健康高尚的生活作风。坚持厉行节约,降低行政成本,抵制奢侈浪费行为。
(二)突出抓预防、抓惩治、抓队伍,贯彻县纪委十届四次全会精神,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,从严治党。在教育关口建设方面,组织干部职工开展集中警示教育,以案说法,敲响警钟;在制度关口建设方面,进一步健全廉政制度,切实落实党风廉政建设责任制。在监督关口建设方面,继续开展治理商业贿赂专项工作,重点抓好长效机制建设,推进诚信体系和档案文化建设。
六、存在的不足和今后的打算:
一年来,虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,比如党支部各项制度有待完善,内部管理、职工队伍素质的提高等方面还存在一定的不足。在新的一年里,我局党支部将认真贯彻科学发展观,扎实工作,使档案局党建工作进一步适应改革、发展与稳定的需要。