公司总结汇报材料(优质20篇)
总结是对过去工作的一种总结和评价,可以对自己的发展做出科学的规划和调整。写总结时,可以请他人进行审阅和修改,纠正自己的不足之处。以下是一些实用的写作技巧和方法,可以帮助大家写出更好的总结文章。
公司总结汇报材料篇一
今年以来,我店工会工作开展得有声有色,为丰富同志们的业余生活,融洽干群的关系,联系干群之间的感情,配合党的中心工作都发挥了积极的作用。不论在面对什么新问题,什么样的新局面,我店工会始终团结在经理室、党支部周围,坚决按照省店、市店及、市政府的各项指示,针对本店的实际问题,进行了有效的具体的工作。为了完成市店下达的图书销售指标,我店工会积极组织群众进行促销活动,下乡摆摊,上门推销,这一些具体措施都很好地配合了经理室的工作指示和要求,也反映了工会的作用不可低估。今年我店工会主要从以下几个方面来做好工作:
一、加强工会成员政治思想学习,努力提高政治觉悟。
现代企业的竞争不仅仅是经济的竞争,更是人的素质的竞争、文化的竞争。我店多年来一直重视政治理论知识、业务技能知识的学习,知道经济建设的发展离不开全体员工有较好的的政治修养和业务素养。为有序地使学习不断深入,我店在今年年初就制定了学习计划和学习步骤,由经理室带头,工会组织,成立了学习小组,进一步认真学习了“三个代表”重要思想,认真学习了上级领导的各项指示精神,加强了全体员工对新华书店发展史的进一步了解,加强了全体员工的爱岗敬业精神,提高了劳动纪律的认识,使全体员工充分认识到“服务是我们立身之本,顾客是我们衣食父母”,认识到企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,只有不断提高对顾客的优质服务,用服务来留住顾客之心,用服务来增强顾客对企业的信任。同时,经理室积极要求全体职工加强写作,积极投稿,不断提高自身的理论水平,全年向内部刊物《岳阳图书发行》投稿18篇,向省店《图书市场报》投稿5篇。
二、积极开展各项活动,增强企业活力。
世界是联系的,只有相互联系,相互作用,社会才能发展。同样,汨罗市店的发展更离不开社会各界的大力支持和配合。一是在对外上我店出钱出物,成功地承办了汨罗市“公民道德”读书演讲比赛和教育系统组织的“新华杯”三独比赛,这些活动密切了我店与、市政府的联系,同时向广大读者展示了我店的企业形象和企业风貌,提高了我店在读者心目中的知名度和美誉度,有力地巩固了自身在图书行业中的领导地位;二是在对内上为丰富同志们业余生活,融洽干群关系,我店经理室带头,工会组织开展了各种文娱活动,进行了竞争性强的业务练兵比赛,这都极大地调动了同志们积极性,丰富了同志们业余生活,基本上杜绝了打牌赌博的现象。4月29日下午,我店全店职工进行了连续操作、打发票两项业务练兵比赛,大家争先恐后,勇跃参加,其中两位同志分别获得两项业务练兵比赛第一名;晚上我店在文体娱乐活动室举行了唱歌舞会,同志们汇聚一堂,尽情地欢唱,个个春风满面,整个联欢晚会喜气洋洋,欢声雀跃,大家都沉浸在浓浓的喜庆之中。通过这样的活动,全店员工、退休老同志之间的感情得到了更进一步的加深,融洽了干群之间的关系,增强了经理室在职工心中的凝聚力、号召力。
三、发挥工会作用,调动职工积极性。
乡送去科技图书1200元、1000元、800元,先后有四十几次把图书送到了农民、学生手中,全年共计销售图书达8万多元,图书有6000多册,得到了乡政府及农民学生的好评。这一切不但使同志们的竞争意识增强了,主人翁意识提高了,企业的社会影响力扩大了,而且产生了好的经济效益和社会效益。
四、尊重职工权益,关心群众生活。
工作中,我们十分注重职工权益和维护职工切身利益。一是遇到重大事情,经理室从不独断专行,而是召开店务会、职工大会通报情况,进行集体研究,在召开的“三八”妇女节、“六一”儿童节、老年节会、高标准民主生活会上认真听取职工的意见,对存在的问题及时改正,使企业出现了生动活泼的局面;二是经理室设置专门“店务监督信箱”接受群众监督,虚心听取群众意见;三是鼓励和引导职工通过诚实劳动,实现对物质利益的正当追求,在分配政策上,一切按照省市店下发的`文件执行;四是关心职工疾苦,千方百计为职工排忧解难,把组织的温暖送到职工的心坎上。例如:原图书仓储股长周钦同志因疾病休假,经理室专程上门看望和慰问;我店原老经理周玉昆因脑溢血在家卧床不起,经理室和工会干部也多次到医院、家里看望,后因在抢救中无效逝世,经理室又组织成立了以原老经理彭祝辉为组长的小组,积极协助他家人处理好了赡后工作。通过这一系列的工作,密切了干群关系,凝聚了全店职工的人心。
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公司总结汇报材料篇二
国网供电公司创建文明单位事迹材料范文含工作汇报总结报告33篇凝聚文明力量践行供电使命谱写新时代文明单位创建新篇章——国网x市供电公司文明单位事迹材料范文(篇1)多年来,国网x市供电公司党委在x市委、市政府的坚强领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实上级关于精神文明建设的各项决策部署,立足企业发展实际,充分发挥精神文明在教育人、引导人、塑造人方面的积极作用,不断丰富工作内容,拓展工作途径,增强工作活力,文明建设各项工作取得良好成效,发挥了统一思想、凝聚力量、鼓舞士气、引领风尚的引导作用,为公司高质量发展凝聚了强大正能量,为x市建设社会主义现代化标杆城市贡献巩电力量。
一、上下联动,促创建能力提升健全组织领导。实施“一把手”负责制,成立由党政主要负责人为组长的精神文明建设领导小组,每年至少2次专题研究创建工作。
形成创建合力。党、政、工、团组织,个个紧密结合,层层联动,文明创建全员共参与、全程不松劲。
完善评价机制。将创建工作纳入绩效考核和党建月度量化评价,常态化开展文明单位、部室、班组以及文明家庭创建。促进公司干部员工职业道德和工作水平的切实提高。
二、高擎党旗,促理想信念提升强化政治学习。严格落实“第一议题”制度,及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想。严格“三会一课”制度刚性执行,用好“学习强国”平台,每周公示数据,以学促干、以干增效。
扎实开展党史学习教育。开展“红色地图”实地打卡、邀请专家授课、红色观影、拍摄“党员颂党恩”视频、设置“中国精神”宣传栏、开展读书沙龙、举办书画摄影展等活动30余次,全面营造学习浓郁氛围,切实做到学党史、悟思想、办实事、开新局。
策划开展喜迎二十大系列活动。制定“奋进新征程,建功新时代,以优异的成绩向党的二十大献礼”活动方案,细化7个方面27项具体工作。举办党委书记讲授青年精神素养提升工程第一课、党支部书记讲团课等5项活动,在香玉故里开展“砥砺奋进守初心青春献礼二十大”主题团日活动,引导广大团员青年听党话、感党恩、跟党走。
扎实开展“能力作风建设年”活动。制定“比学赶超”计划,建立“周推进、月总结”和“双周报”工作机制,坚持学干并重、查改贯通、宣教并举,靶向整改三级“7+46+1272”项问题,提振干事创业精气神。
突出党建赋能。打造对外“服务红色网格”、对内“有事找党组织红色网格”206个。开展“抗疫保供党员当先”专项行动,成立入巩交通服务站和隔离酒店抗疫临时党支部。建立“1+1+1”营商环境提升机制,创新开展“党建+田间地头”等3项特色活动,发放连心卡2.6万张,建立微信群126个,不断增强客户满意度与获得感。
三、崇德向善,促文明风尚提升典型示范引领。认真贯彻落实《新时代公民道德建设实施纲要》,组织学习时代楷模钱海军、各级道德模范和身边好人等先进典型,组织观看《道德的力量》、到董陵家风家训基地参观等活动。
深化道德建设。举办文明实践讲堂,开展“砥砺奋进正青春逐梦扬帆新征程”暨弘扬劳模精神演讲比赛。每年持续开展“六文明”教育实践活动。
志愿服务带动。积极参加文明典范城市创建、社区共治、疫情防控、乡村振兴、社会公益等志愿服务2000余人次。
树立文明风尚。积极践行省、市《文明行为促进条例》,开展爱国卫生运动、文明交通、文明餐桌等活动10余次,倡导公勺公筷,反对餐饮浪费,实行垃圾分类。举办文明礼仪培训、知识竞赛,组织学习员工文明礼仪手册。向沿街店铺、社区居民发放移风易俗倡议书300余份。
创建活动丰富。开展“赶考路上有我-书法展”、“赶考路上有我-唱响新时代”合唱比赛等活动。每年结合“我们的节日”开展篮球、羽毛球、插花、烘焙等多项丰富多彩的职工文体活动。2021年和2022年分别代表x市参加“群星耀中原唱响新时代”红歌展演和“喜迎二十大唱响新时代”郑州市群众合唱大赛,均获得第一名的好成绩。
四、科学管理,促队伍素质提升健全民主管理制度。落实政务公开等公开办事制度,坚持和完善职工代表大会和其他形式的民主管理制度,保障职工的合法权益。
强化法治建设。开展法律宣讲活动,营造良好内外部法治环境。提供员工法律免费咨询70余人次。
深化民主管理。坚持职工代表制度,畅通民主参与通道,征集员工合理化建议30余条,提升员工主人翁意识。
营造文化强企氛围。建设职工书屋、职工文体室、篮球场、足球场,开展全民阅读日活动及丰富多彩文化活动。
健全治安防范网络。公司内部无重大安全生产、食品安全和质量责任事故、无严重负面网络舆情。领导干部无严重违法违纪案件,员工无刑事案件、无“黄赌毒黑恶”等丑恶现象,无邪教活动。
五、忠诚履责,促文明服务提升优化营商环境。深化“万人助万企”,持续开展“文明服务我出彩群众满意在窗口”活动,优化水、电、气、暖联合报装及外线接入工程行政审批,以“阳光业扩一站通”平台为依托,进一步提升客户办电质效。
助推乡村振兴。精准定点帮扶,积极争项争资,“国网赋能乡村工程”河洛镇双槐树村光伏发电项目顺利竣工投运,持续巩固脱贫攻坚成果。
助力文明城市创建。常态化开展“周六全民志愿服务活动”,定期开展党员进社区、文明交通、无偿献血等志愿服务活动。履行文明典范城市创建路长和分包社区单位职责。开展环境卫生和不文明行为整治,对公用箱式配电设备、电缆沟、窨井盖等进行设备美化、线路规整。
聚力保障电力供应。充分发挥党员先锋模范带头作用,选派2名党员逆行出征支援四川供电保障,圆满完成高考、中考等重要保供电任务49次。
抗洪抢险交出出色答卷。2021年面对前所未有的“7·20”特大暴雨灾害,搭建“1+9+4”指挥体系,创造了72小时各乡镇重点部位全部恢复供电、7天所有行政村通电的“巩电速度”,公司原鲁庄供电所副所长、党支部书记吕红均同志、公司职工任红光同志荣获“郑州市防汛救灾身边好人”荣誉称号和x市“感动x”年度人物。
持续开展“四送一助力”结对帮创活动。公司联合x市人民总医院到结对帮扶村河洛镇双槐树村开展“四送一助力”送健康、送文化、送政策活动,让群众不出村享受到了解到医疗惠民政策,享受到专业的医疗服务,助力公司文明创建活动,为美丽乡村建设贡献巩电力量。
文明花开耀巩电,扬帆起航谱华章。下一步,国网x市供电公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的二十大精神,全面落实x市委市政府工作要求,在x市文明委的指导下,创新举措,彰显特色,以求真务实的工作作风,以奋发有为的精神状态,不断开创工作新局面,推进精神文明建设工作再上新台阶。
国网x供电公司创建省级文明单位事迹材料范文(篇2)近年来,国网x供电公司牢固坚持“人民电业为人民”的企业宗旨,紧紧围绕新时代x高质量发展的目标定位,坚持党建统领,不断创新活动载体,强化文明单位创建,员工队伍思想道德素质持续提升,文明新风尚氛围浓厚,走出了一条“电靓”x的文明单位创建工作之路。
一、突出政治引领,文明创建工作扎实开展深入开展中国特色社会主义和中国梦宣传教育,积极开展“中国梦·新时代·跟党走”宣讲活动,引导公司上下在思想行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
公司被x市委党校命名为“党的建设教育基地”。制定实施方案,建立健全“党建+文明创建”机制,营造了“以党建带创建、以创建促党建”的浓厚氛围。细化分解文明创建工作任务66项,各级党组织明确目标分工,广大党员责任到人。市县一体开展党委“三级进阶”、支部“三级联创”,63个过硬党支部通过省公司检查认定。公司获评x省“四德工程建设示范点”,公司党委被表彰为x市“先进党组织”。
二、坚定理想信念,文明道德建设成效显著高质量推进党史学习教育,巩固“不忘初心,牢记使命”主题教育成果。举办“齐鲁最美退役军人”高永强事迹宣讲,掀起“向高永强学习·人人都要当一个‘好兵’”的热潮。全面推进“讲文明讲卫生、改陋习树新风”百日攻坚行动,倡导文明出行、文明用餐,实施“光盘行动”,推进移风易俗,引导和激励公司员工养成良好行为习惯。深入实施“青马工程”,大力开展青年“号手岗队”创建活动,青年创新创效成果斐然。公司团委多次被表彰为省公司和x市“五四红旗团委”,获评全国电力行业最美团青组织。
三、优化营商环境,助力脱贫攻坚彰显责任全面落实国网优化营商环境和x省“一次办好”改革工作要求,人人当好“电小二”,擦亮“东电名片”。以最高站位落地各项惠企惠民政策,抗疫保电期间累计对4.11万户客户实施“欠费不停供、免收违约金”,减少客户电费支出1.95亿元。x市优化提升简化获得电力现场推进会在公司召开,获得电力指数位列全省第5。深入推进“七彩火炬·电靓x”红色党建示范带建设,与地方党委政府、重点企业、乡村等大力开展党建联建,用心提供供电服务、延伸服务,充分彰显国企“顶梁柱”“国家队”的责任担当。开展“彩虹连心·先锋先行”专项行动。
市县一体推进同舟抗疫·亮旗保电”、电力护航、彩虹暖心、决胜小康四项先锋行动。河口寿光村光伏扶贫捐赠项目成效突出,公司扶贫开发工作获全市“好”的最高考核等次评价。
四、植根以文化人,“善小·x”亮点纷呈深入推进企业文化建设示范点“百千万”工程,垦利永安供电所荣获国网公司首批“企业文化建设示范点”称号。开展“同舟抗疫·亮旗保电”专项行动,1400余名党员自愿捐款33万元,880名党员、入党积极分子奋战一线,亮旗抗疫取得重要成果。
健全完善“善小·x”帮扶机制,广泛组织“三尽三联四助”活动建立全员志愿文明服务、履行国企责任的平台,涌现出了“雷锋式献血达人”、全国五一劳动奖章获得者--韩冬,“x最美退役军人”“最美x人”--x,“x好人”--x,营销部“x妈妈”爱心团队等一大批先进典型。
国网x供电公司创建省级文明单位事迹材料范文(篇3)近年来,我局创建省级文明单位工作,在市委、市政府的领导下,在省文明委、市文明委的指导下,以积极践行“三个代表”重要思想和学习实践科学发展观为主线,以创建文明单位为主题,以加快公路建设为目标,以发展经济、服务社会为宗旨,以创建和谐公路为环境,始终以抓好发展为第一要务,坚持以科学发展观统领全局,紧紧围绕着创建文明单位的八项标准,创新地充实创建内容、完善创建措施、提高创建水平,开创了创建文明单位的新局面。现将我局创建文明单位工作情况介绍如下:
一、领导班子建设((一))坚持抓好领导班子中心组的学习,加强领导班子建设。党委中心组认真贯彻宣传部颁发的《党委中心组学习制度》,坚持集体学习与个人自学相结合的学习方法,建立了学习笔记与学习考勤制度。每年党委中心组列出学习专题,做到学习有计划有内容。近年来,开展了“共产党员先进性教育”、“讲正气、树新风”、“新解放、新跨越、新崛起”、“学先进、比创新、看实效”及“深入开展实践科学发展观”等各项活动,认真学习了各种活动教育读本,《领导要牢固树立科学的发展观》,《关于加强党的执政能力建设的决定》等文件。通过学习,充分发挥党委的领导核心作用,使局党委始终坚持从政治上、思想上、组织上加强对公路事业的领导,牢固树立“立党为公、执政为民”的思想,确保公路事业健康发展,与党中央保持高度一致。
((二))狠抓领导班子成员工作作风建设,打造一支作风过硬的干部队伍。局党委始终狠抓各级领导班子建设,牢固树立服务意识、自律意识、民主意识和公仆意识。坚持求真务实的工作作风,提倡说实话、办实事,反对形式主义。多年来,经常深入基层了解工作情况,了解工作动态,解决基层实际困难。推出了许多切实可行的管理体制改革措施和工作策略。通过求真务实的工作作风,提高了领导班子驾驭全局的能力,确保公路事业健康快速发展,强有力推进公路事业各项工作再上新台阶。
((三))坚持民主集中制原则,增强领导班子的凝聚力。我局领导班子多年来,始终坚持民主集中制原则。凡属重大事项的决策,按照“集体领导、讨论酝酿、民主集中、会议决定”的制度执行,避免决策失误,凝聚了领导班子集体智慧,激发了活力,构建了班子成员之间和谐的氛围,铸就了领导班子的凝聚力。
((四))坚持“三个文明”协调发展,构建和谐型公路。多年来,局党委班子成员,按照各自分工,经常深入一线与职工面对面沟通,了解职情民意,倾听职工呼声,为职工排忧解难。长期以来,局党委把维护广大职工的权益放在党委的重要议事日程,努力做到“权为广大职工所用、情为广大职工所系、利为广大职工所谋,让广大职工共同享受公路事业发展的成果。”极大地激发了广大职工的积极性。
供电。
文明单位。
公司总结汇报材料篇三
牢记使命的政治宣言,以史为鉴开创未来的行动指南,矢志复兴接续奋斗的时代号召,具有重大政治意义理论意义实践意义。习近平总书记庄严宣示的伟大成就深刻揭示的精神密码坚定昭示的前进方向,突出了“实现中华民族伟大复兴”这个鲜明主题,回答了“中国共产党为什么能”这个重大课题。我们要从习近平总书记“七一”重要讲话中深刻领悟悉心感悟,切实增强为党尽责为党担当为党分忧的责任感和使命感。
我们党坚持科学理论指导、筑牢理想信念,不断推进马克思主义中国化时代化,指导党和国家事业不断开创崭新局面,新的征程上我们要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。
我们党坚持牢记初心使命、践行党的宗旨,成就了昭如日月的伟业,谱写了震古烁今的史诗,新的征程上我们要践行以人民为中心的发展思想,依靠人民创造历史伟业。
我们党坚持正确发展道路、保持前进定力,使中华民族以崭新的面貌屹立于世界民族之林、以不可阻挡的步伐迈向伟大复兴,新的征程上我们要坚定“四个自信”,沿着中国特色社会主义方向不断前进。
我们党坚持发扬光荣传统、永葆斗争精神,锤炼了不畏强敌、不惧风险、敢于斗争、勇于胜利的风骨和品质,新的征程上我们要增强忧患意识、做到居安思危,勇于战胜前进道路上的一切风险挑战。
我们党坚持推进自我革命、全面从严治党,确保了党不变质、不变色、不变味,历经百年沧桑依然风华正茂,新的征程上我们要牢记“打铁必须自身硬”,继续推进新时代党的建设新的伟大工程。
我们党坚持党的坚强领导、做到“两个维护”,团结带领中国人民实现了从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃,新的征程上我们要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,自觉拥戴核心、听令核心、紧跟核心,始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
要把学习领会习近平总书记“七一”重要讲话精神摆在突出位置,深入学、反复学、系统学,深刻感悟我们党是伟大、光荣、正确的党,满怀豪情朝着实现第二个百年奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦奋勇前进。
公司总结汇报材料篇四
根据湖南环科园《关于开展xx-xx年“园区安全生产月”活动的通知》文件精神,今年6月份,公司积极开展安全生产月活动。公司精心组织、全面部署、认真落实、注重实效,以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度,增强全体干部职工的安全意识和防范事故的能力为重点。公司积极开展形式多样、内容丰富的安全活动,加大隐患排查治理力度,进一步强化了全员对安全工作重要性的认识,完善了安全管理机制,提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生,取得了显著成效,保证了安全生产。现将xx-xx年“安全生产月”活动总结如下:
一、加强领导,提高认识,强化管理。
公司对安全生产高度重视,成立了“安全生产应急指挥中心”, 下设应急办公室,设在办公楼三楼301室,结合本单位实际情况,设置通讯联络组、灭火组、疏散组、抢救组4个应急救援组,由公司总经理xx-x任总指挥。公司对于6月份开展的“安全生产月”成立了活动领导小组,由各部门负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理,使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成了人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。
二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。
人参与事故隐患和安全问题大排查,对查出的隐患及时进行了整改,建立了设备运行点检制度,彻底消除了安全死角和盲区,坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。
三、以安全月为契机,落实隐患整改,注重实际效果
为了将本次安全月活动落实到实处,使活动的开展有成效,公司各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。在安全月活动中,公司坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外,公司组织进行了三次专项检查:6月初,设备管理车间对公司起重机械及吊具进行了为期两天的专项安全检查,对所查出的隐患(问题)已全部要进行了整改;6月10日,由公司“6s管理委员会”组织专项检查小组对各单位生产现场进行了三班跟班安全、消防、保卫等方面专项检查,对所查出的不符合要求项已严格按厂安全生产考核办法进行了考核,并要求车间及时整改了;6月20日,安全员进行了安全带(绳)专项安全检查,并对各生产现场进行突击检查,对所查出的不合格项已及时整改。在安全月中,积极开展厂“安康杯”检查,并积极配合公司工会进行了公司的 “安康杯”检查。据不完全统计,活动期间,各单位共组织班组级以上安全检查20次,共查出隐患80项(次),已全部进行整改,整改率达100%。通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查,使我公司安全月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了安全工作,为生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。
四、几点体会
今年园区组织开展的 “安全生产活动月”活动,在开展活动的过程中,我们深深地体会到:
(一)思想认识到位,才能认真搞好“安全生产月”活动。思想是行为的先导,没有正确的思想认识,行动难以到位。开展安全生产月活动,不能直接产生经济效益,但通过开展安全生产活动,人们的安全生产意识提高了,安全生产事故下降了,对企业的发生乃至本地经济的腾飞都将起到积极的作用。
(二)领导重视,才能给活动的开展提供强有力的保障。
(三)把握创新,才能使“安全生产月”活动不断引向深入。
(四)突出重点,才能达到开展“安全生产月”活动的`最终目的。开展“安全生产月”活动的最终目的,是提高人们安全生产意识,减少安全生产事故的发生,着力构建和谐平安社会。在活动中,我们始终把工作重点放在开展安全隐患排查,及时发现和消除安全隐患上,通过公司上下的共同努力,发现和消除了一大批隐患,夯实了安全生产基础。
《机械公司安全生产月汇报总结材料》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。
公司总结汇报材料篇五
xx县xx镇街道:以“三味”打造学习教育“尊享套餐”
自党史学习教育启动以来,xx县xx镇街道党工委认真贯彻落实市委、区委有关部署和要求,精心组织,整合资源,为基层党组织和广大党员打造“尊享套餐”,推动党史学习教育往深里走、往心里走、往实里走。
基础学习“固定套餐”重“原味”
担任领学人,党小组长担任领学员的党史学习教育全覆盖模式。专题党课采用“线上线下”学。依托“百人说‘党史’”云端课堂,深化“红色领航”党课擂台项目,促进“书记开讲啦”基层学习活动,建立处级领导党史学习教育联系点上党课制度,营造“写党课、讲党课、听党课、评党课”的浓厚学习氛围。新媒体平台实现“随时随地”学。用好“睦邻嘉园”“睦邻党建”等微信平台,以党员群众喜闻乐见的形式开展党史学习教育,设置“党史”学堂、“党史”微考堂等板块,采用学考同步模式,及时检验学习效果,真正做到党史学习教育入脑入心。
主题活动“特色套餐”讲“趣味”
“红色日记”接力打卡。改变现代人对电子产品和网络的依赖,回归最初笔墨书写的方式,通过一字一句表达党员心声。以支部为单位,每天由一位党员参与“我把幸福告诉党”日记接力活动,用朴实且真挚的语言诉说自己切身经历的幸福。“阅读挑战赛”全员pk。围绕“党史”指定书单进行积分制阅读比赛,在场党员利用120分钟认真研读,以小组形式进行团队答题竞赛,通过新颖的学习形式吸引广大党员融入学习。“囡囡讲故事”演绎经典。街道深度整合辖区资源,推出“党史‘五进’”行动,将“党史”领学团骨干师资与青少年结对,建立“育苗领学团”,并走进校区、社区、街区、园区和商区,以口述表演的方式,讲述“味精大王”吴蕴初、“五抗”先烈廖家礽及xx县第一位共产党员陈君起等人物的故事,通过囡囡们的生动演绎,让党员群众仿佛置身历史事件中。
实地研学“自选套餐”显“韵味”
打造“行走的党课”,开展“追寻党的足迹”系列活动,使广大党员在行走中“学史知史悟史”。图文展。
体会。
岁月变迁。在“家门口”开设“。
党史。
”学堂,以直观的图文展形式,在无声之中讲述真实的历史故事,让党员群众了解xx城市的风貌变迁,在重温先辈们高光岁月的同时,洗涤心灵、寻回初心。“未央学宫”感受传统文化。通过“党史”中的传统文化,从服饰文化、礼乐文化、岁时节日及生活方式等多角度出发,结合“未央学宫”现场展品,开设别有韵味的主题课堂,带领广大党员感受文化洗礼。
公司总结汇报材料篇六
x年是不平凡的一年,物业服务行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在今年不断提高工程维修技能,x整体工作绩效,专业技能,服务态度,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了计划经验,寻找差距,规划前景,促成x年工作再上一个新的台阶。
一、主要工作汇报。x、独栋弱点问题查找和恢复监督工作。由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪,x户线路全部断,x户主线断,报警电源坏x只,解码器坏x只,系统隔离器坏x只,控制箱坏x只,在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下,得到了开发商同意解决,在施工队进入施工现场时,我们克服人员少,进行时时监督,两人相互轮着看,除了给业主正常报修外,其余时间都跟着施工队,当然在跟着的时候也发现了不少问题,偷工减料,能省事就省事的解决办法,埋线管不够深等问题,在我们强有力的要求下,促使施工队按照标准施工,如今独栋弱点基本已经恢复了常态。
x、叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关。今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装,将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关,业主家门口换成触摸延时开关,在也不会发生业主到家忘了关灯,促使灯泡灯头烧坏的现象发生,也达到了节能的效果。
x、日常维修工作的开展。今年我工程部接到维修单x张,完成x张,修缮率在百分x以上。先后完成了叠加区域x台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作,x号门口总污水管道下榻更换维修工作,叠加x号,x号,x号,x号,x号,x号,x号合计x户没上水总阀,由于开发商施工队种植绿化时把埋住了,通过我们工程部两个多星期的努力查找,找到x户总阀的位置所在,把挖出来后,重新提高了井的高度并做了井盖,还有x号和x号由于没找到,最后协调自来水公司关掉总阀,停水两小时,重新安装了阀门,并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆,促使其和绿化形成一体。另对二组团景观桥护绳的更换,梅雨季节对小区所有房屋渗漏水进行检查,对有渗漏的及时和开发商施工队联系,及时维修,此工作得到了业主充分肯定。在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水,老虎窗渗水,存在各类遗留问题进行汇总,发文开发商协调解决,目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说明无法修复,该问题真在协调之中,寻找积极可行的办法。另在今年梅雨季节来临时给三组团安装了一台xv水泵,由于先前没有xv电源可供,我们克服人员少,时间紧的情况下,开路面槽,挖沟埋管,穿线,固定,终于赶在暴雨来临时安装好,确保了今年防洪工作圆满顺利的完成,在今年x.x火灾日的第二天我们就对小区所有的消防设施进行检查,检查时发现的问题还是比较多的,有点是平时有点疏忽没注意到,比如电梯基坑油杯油溢出来,没有及时清理,如果有什么烟头掉下基坑,这也是火灾事故的苗头,我们及时组织电梯保养人员给予清理并督促以后发现满时及时做好清理工作,另外叠加楼道消防灭火器x只压力已经不够,另外服务中心也需要增加一箱灭火器,该问题已经向余经理做了汇报。还特别向几个外围单位强调做好消防工作,对所管辖的电器设备做好绝缘测试,线头螺丝紧固工作,这个月主要对几个组团河道的潜水泵进行绝缘检测工作和所有上水管,各类阀门,水泵,做好防冻工作。
x、日常设备维护保养情况。目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,目前都处于良好的工作状态。
二、本工作遗留问题。x、小区x湖路围墙x千多平方刷油漆保养问题,由于该处围墙比较超高,我们维修人员包括我在内只有两名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的机会,还有负责处理业主日常报修,所以在人员配置方面是很难完成的,因此该工作也向余经理做了汇报是否请外单位人员完成,等待回应中。
x、小区监控摄像头坏x只,分别为西大门西向北,x号西向东,x号北向西,x号北向南,水闸门,周界报警坏两对,分别为x防区和x防区。该报告已经打到公司采购。
x、小区一号桥二号桥的栏杆,大闸门的设备,x号闸门设备,儿童乐园,刷油漆保养,油漆报告已经打了,正在等待油漆。
三、目前存在的问题。
x)工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致;。
x)专业技术水平还比较欠缺,一专都能的水平还达不到;。
x)仓库材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签;。
x)养护单写的不是很规范,字迹不够工整;。
x)个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高;。
x)和各部门工作衔接还不是很完美;。
四、x年工作重点设想。针对以上提到的问题和薄弱环节,x年对我们工作初步设想主要围绕“计划,完善,规范,落实”。等几个方面开展。
x)计划:主要对x年的工作做一个全年工作计划,月月有进展,周周有活忙,天天有落实。根据小区实践工作需要进行合理分配人员,把工作落实到人,责任到人。
x)规范:结合标准要求,对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范,一切以标准为规范,一切以业主满意为目标。(包括对外围单位的管理,一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有计划,有制度,有实施,有检查,有改进,并形成相关记录)。
x)完善:根据公司“精细化服务标准”的方针,对美兰金邸工程部的工作进一步细化,将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的从工程维修养护单看为业主服务的满意程度。
x)落实;对计划工作一定落实到位,责任到人,提高我们维修人员的责任心,督查外围单位一定做到定时与不定时相结合,发现问题,及时解决,促使各项规章制度落实到实处。
公司总结汇报材料篇七
本人_x,毕业于_x,_x专业。于x年x月x号报到,经过公司为期两个月的卓越之旅训练,于同年9月1号顺利到采购部实习,担任职务为采购专员。制造供应部不仅能为公司节省成本,还能提高运营效率,是企业运营中不可或缺的战略职能部门。它不仅为保证生产需要提供物质保障,同时也为制定财务计划提供可靠依据。作为一名采购员必须坚定的树立“为公司节约每一分钱”的观念,坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节约成本”的工作原则。在_x的领导和_的直接培养及公司其他同事的关心和帮助下,较圆满地完成了实习任务。
截至目前,两个月的试用期已经结束。现正式提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来。
作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知如何做好工作,但是公司融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,使我很快适应了工作环境,进入了工作状态。在工作的两个月当中,我学到了很多,也感悟到了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长,为公司十二五规划做出自己的贡献。
初到采购部在_的安排下,于__有限公司实习了两个星期。在实习过程中,通过在彩印车间、纸箱车间、制盖车间、制瓶车间的亲手操作或现场观摩,在实践中查找不足,使理论知识得到升华。同时也熟悉了印刷品、纸箱、盖、瓶的估价规则,可以进行简单的估价。
两个星期的车间实习结束便回到办公室实习,正逢增加oracle办公系统,见识了同事们的忙碌与敬业,在同事的指导下熟练掌握如何操纵oracle系统;熟悉了本公司采购流程:收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、入oracle系统、整理付款;了解公司采购员工作职责:采购计划、需求确认、供应商选择与管理。通过经常在各分厂及各仓库的走动,基本熟悉了公司内所有包材的情况。
整理内部资料,积极与仓储库联络跟踪入库单以便与供应商沟通每个月的发票对账数目;在完善了“股份公司的采购物资价格数量表”后,需及时完善“台账”以便每个月25号前与财务部对账。通过整个流程基本掌握了包材的价格及所对应的供应商,并且熟悉了所需联络的部门。通过每半个月一次“价格信息”的总结,及时了解了各个物料的价格趋势,并及时反馈于姜主管,便于对现有包材价格的更新。
在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也有不足之处,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助。
综合来看,我认为自己还有以下的缺点和不足,一定在今后的工作中加以改进。一、看问题不够透彻,容易把问题理想化;二、有时办事不够干练,言行举止没注重约束自己,略显青涩;三、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离;四、对岗位专业知识的掌握还不够,今后会多多学习采购方面的知识;五:业务知识方面特别是与供应商的谈判经验还不够丰富等。
在今后的工作和学习中,我会时刻注重自身的不足,进一步严格要求自己,虚心向领导、同事学习,遇到问题要做到全面分析,工作更积极主动一些,主动采取“阳光采购策略”。公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督,做到公开、公平、公正。不论是大宗材料还是小批材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。最终在为公司创造利益的基础上,做到保质保量的完成采购任务。我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正以上的缺点,争取在各方面取得更大的进步。
总之,在这三个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队的重要性,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。_给了我一个发挥的舞台,我要珍惜这次机会,以_为家,为公司的xx战略规划竭尽全力。
在此提出转正申请,请领导能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工。恳请领导予以批准。
公司总结汇报材料篇八
说起格桑花,相信大家便能联想到盛开在雪域高原上的格桑梅朵,联想格桑花的简单,不妖艳,不芬芳,纤细但不失挺拔,柔弱但不失坚韧。我们可以说格桑花是幸福的天使,谁拥有了它,谁就会拥有一生幸福。在此次突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情中有一位来自青藏高原上的格桑花---_。
相信大家如对_这个名字并不陌生。近期,各大网站和各类朋友圈刷屏了来自青海省化隆县藏医院的内科副护士长_的先进事迹。今年31岁的_,当听到党支部向该院全体医务人员发出驰援武汉号召时,_同志主动举起手说:“院长,我去吧”。简短的几个字,瞬间彰显了一名医护人员的使命和担当,打破了会场一时的尴尬和纠结气氛,同时也感动了在场所有医务人员。
在日常工作中,_同志的工作表现就如其道出的“我是一名护士,护理经验比别人多,虽然我不是党员,但我愿意为抗击疫情奉献自己的光和热,我有自己的特长”一般,在业务能力方面她是属于该院数一数二的能人。作为一名一线护士,她始终把党和国家的事业放在首位,并做到舍小家、顾大家的精神,不顾两个幼年的孩子,直奔武汉。当有人问她,“你舍得丢下两个小孩吗?”她便道,“我也舍不得,谁愿意丢下小孩,但我穿上工作服,我就是一名护士,驰援武汉,我就是一名战士,抗击疫情是我的职责”。几句没有豪言壮语的对话,真是应验了“哪有什么岁月静好,只是有人替你负重前行,穿上大褂她是白衣天使,脱下大褂她是女儿亦是母亲”的佳话。
白衣天使不是百毒不侵,白衣天使也是血肉之躯。作为一名基层干部,我们不仅要赞扬_舍小家、顾大家的精神,更要大力宣传和学习的忘我工作、忠诚奉献的品质,以_为榜样,扎实工作、不辱使命、奋勇前进。
公司总结汇报材料篇九
精选范文:物业公司消防安全汇报材料(共2篇)尊敬的各位领导、各位同仁大家下午好!在接管奥林项目之前我们公司从未接管过地下建筑类的项目,没有任何管理经验可以借鉴。可以说是在懵懵懂懂之中开始了对奥林地下车库的管理。一开始由于使用者较少,且各种设备设施较新处于刚刚调试运行后最佳状态。感觉消防安全工作没有什么压力,但随着入住率和设施设备故障率的不断升高,管理难度不断加大。各种问题和隐患暴露出来,部分业主将车辆乱停乱占,阻挡防火通道。温感烟感设备大量显示故障,灭火器、消防带丢失等现象时有发生,给我们的消防安全工作带来很大压力。今年3月,公安部组织开展了高层地下建筑和人员密集场所的消防专项整治活动,为我们做好消防安全工作搭建了平台。对此,公司高度重视,成立了以经理李国清为组长的专项整治小组,制定了《达源物业公司高层地下建筑和人员密集场所消防专项整治活动方案》,并投入大量的人力、物力、财力。我们主要做了以下几个方面工作:
一、全面修复消防监控联动系统,确保及时准确接受火警、故障反馈信息。针对消防监控联动系统不能及时接受信息的实际问题,公司请具有专业资质的生产消防监控设备的厂家,对所有消防监控设备进行了全面的检测,对发现的线路故障、设备故障、设备损坏等问题,进行了修复。并与厂家签订长期维保协议,使消防设备能够得到长期保养和及时维修。同时,针对地下车库区域防火卷帘门不符合防火要求的问题,我们挑选有关技术人员,组成专业维修队,严格按照消防技术标准要求,对防火卷帘门进行修复,在此基础上,我们制定了《地下车库消防设备巡检制度》,由地下安保分队,对区控制室、风机室、防火卷帘、灭火器、消防栓等设施设备,实行日巡查制度,并做巡查记录,对发现问题及时反馈、维修,使问题得到了根本解决,保障了整个消防监控系统的稳定运行。
二、实施“三个到位”,为预防和抢险工作做好充分准备。为确保消防安全,我们在这项工作中实行了“三个到位”。一是消防工作制度到位。为使消防安全工作有章可循,结合各小区实际情况,在市公安局消防处的指导下,完善了各项消防工作制度。如《领导负责责任制》、《动用明火管理制度》、《用电制度》、《重点部位管理制度》、《夜间值班、巡逻和门卫制度》、《重大节日、重大活动安全检查和审批制度》、《预防和处理突发事件工作预案》、《地下车库消防应急预案》。等等。这些制度和规定,要求明确,职责到岗,从而使各小区的消防安全工作有规可依、有章可循。二是消防演练到位。按照高起点、高标准开展消防演练的要求,我们在开展消防演练活动中,注重活动质量,确保消防演练到位。今年以来,共举办消防演练3次,每次都有100多人参加,达源公司主管安全副总经理李长铁等领导在参加今年第一季度消防演练时,对活动的组织安排、程序效果给与好评。每次演练都达到“三快”的标准(出警快,在接到火警信息后,现场核实人员必须在50秒内到达现场、扑火快,就是在火灾初期将火扑灭、疏散快,应急小组在1分钟内疏散火场内人员),提升了全员的防范意识和使用灭火设备的能力,提高了对抗突发事件的应变能力。三是基础管理到位。为加强基础管理,我们完善了地下消防基础档案。做到了各项消防资料齐备,各项检查记录规范,使各项工作有据可查。产态势。
五、实行三级检查考核,提高消防工作质量。为保证消防安全工作质量,我们实行班组、管理处、公司,三级检查考核制度。采取定期和不定期的检查考核办法,防患于未然,使消防隐患及时消灭在萌芽状态。班组检查考核是以每班班组成员为主体,按照既定的巡查路线,检查消防重点部位的设备完好运行情况,人员在岗值班状况,发现问题及时记录,及时上报。为保证巡查机制在每个巡查点设置签到表,在有人值守的固定点实行检查与被检人员互签。每条巡查路线,相互交叉,在交叉点的签到表实行轮流顺签。即每名巡查员在交叉点签到时,必须紧接上一条签到记录填写不得留空行。
关于合生国际家园物业服务中心消防。
安全自检自查工作的报告。
公司领导:
为贯彻落实公司消防安全的指示,将所有消防安全隐患消。
除在萌芽状态中。我中心全体员工按照《通知》要求,对合生国际家园小区进行全覆盖的消防安全检查。现将此次安全检查的情况报告如下:
一、要求部门从上至下加倍重视消防安全工作,学习公司。
制定的《消防应急预案》,掌握灭火器和消火栓的使用,按照《消防应急预案名单》牢记各自的安全职责,落实消防安全责任制。在电梯口张贴了温馨提示,做好了客户的消防安全宣传工作,与广大客户一同做好消防安全工作,杜绝火灾的发生。
二、消防安全检查工作。
1、每月与机关事务管理局、环岛派出所一起对环岛商务中心办公区域的防火重点部位,包括各种设备房进行定期的消防治安安全检查,对发现的问题都作了及时整改。
2、安排保安每天巡逻,提醒保洁员注意,一旦发现通道堆放有杂物,立即通知业主清除,保障通道畅通无阻。
三、检查中出现的问题。
3、消防用水压力不足。
我中心将以此次消防安全检查为起点,继续做好消防安全管理工作,努力为业主们营造出安全祥和的工作和生活环境。
合生国际家园物业服务中心。
二〇一五年七月十七日。
篇二:昭通弘彩物业管理公司消防安全检查自查报告。
关于弘彩物业消防安全检查工作的报告。
昭阳区房管局物业管理科:
为贯彻落实贵局《春节期间物业安全管理工作通知》,确保。
钻石广场的正常工作秩序,将所有消防安全隐患消除在萌芽状态中。我公司全体员工按照《通知》要求,对钻石广场、秀水康城、裕康商业广场及步行街进行了全覆盖的消防、卫生、安全的检查。现将此次安全检查的情况报告如下:
一、在部门例会中宣读《通知》全文。要求部门从上至下。
加倍重视消防安全工作,学习公司制定的《消防应急预案》,掌握灭火器和消火栓的使用,按照《消防应急预案名单》牢记各自的安全职责,落实消防安全责任制。在钻石广场、秀水康城、裕康商业广场及步行街张贴了温馨提示,做好了客户的消防安全宣传工作,与广大客户一同做好消防安全工作,杜绝火灾的发生。
二、消防安全检查工作。
每月与相关部门一起对钻石广场商户区、秀水康城住宅区、裕康商业广场及步行街的防火重点部位,包括各种设备房进行定期的消防治安安全检查,对发现的问题都作了及时整改。
1、对于钻石广场商务区,步行街及裕康商业广场,公司每月派专人进行对商务区店铺、通道全面检查,如发现隐患及时排除;安排保安每天巡逻,提醒保洁员注意,一旦发现通道堆放有杂物,立即通知业主清除,保障通道畅通无阻。
2、对于秀水康城住宅区,公司每月对楼道处消防栓设备进行检查登记,如设备过期做到及时更换,并对地下室及停车场进行全面检查,如有发现占用消防通道及时通知业主排除。
3、安排工程部和消防监控室落实专人坚持每天巡检,并着重对楼内的灭火器、消火栓和消防泵等消防设施进行检查。确保灭火器、消火栓完好有效,疏散指示标识及应急照明设施运行正常。
三、可燃物的清理。
公司的保洁部和保安队对钻石广场、裕康商业广场及步行街内的店铺、楼道、死角等进行了统一的检查与清理,对秀水康城住宅区楼道、地下室及停车场进行全面检查,清除各处可燃、易燃物品及化学危险品。
四、安全用电情况。
我公司对钻石广场、裕康商业广场及步行街内各商户及秀水康城住宅用户的电气线路是否存在老化、超负荷运行等安全隐患进行了排查。线路和设备安装使用均符合国家相关规范。在这次自查中未发现有违规使用大功率电器设备的现象。
我公司将以此次消防安全检查为起点,继续做好消防、卫生、安全管理工作,努力为业主们营造出安全祥和的工作和生活环境。
弘彩物业管理中心2014年1月24日星期五。
公司总结汇报材料篇十
**供电公司运行二队成立于1998年2月,现有职工67人,管辖6座变电站,主要担负着**采油厂、**钻井公司、**社区等单位的生产、生活供电任务,年转供电量达3.9亿kw.h。 今年以来,我队以“科学发展观”活动为载体,以“达标、创优、争银、夺金”活动为主线,以创建“银牌运行队”为目标,不断推进基层建设“三全”工作。扎实开展各项工作,着力构建和谐发展的运行队伍,有效地提高了队伍管理水平。
二、申报“银牌”基层队所具备条件
我们**供电公司运行二队瞄准管理局“银牌运行队”的标准,积极开展创建工作。今年我们紧紧围绕公司生产和发展的需要,以84次岗检为切入点,完善机制,规范岗位操作。以实践“科学发展观”为载体,进一步提升党员干部政治理论水平和个人政治素质,引领干部职工创新创效,不断提升了职工队伍的学习力、文化力、竞争力,已具备了管理局“银牌运行队”的标准条件。
(一)过硬的队伍。我队班子成员4人,其中政工师1人、工程师3人。在班子成员的带领下,职工的综合素质得到进一步提升。目前,我队通过技师资格考试2人,高级工19人,中级工35人,初级工7人。
在几年的工作实践中,我们凝练出适应单位特点,具有行业特色的团队精神——“敢为人先的探索,不甘落后的拼搏、永不停止的追求”,在这种精神的激励和鼓舞下,建设了一支思想好、素质高、作风硬的干部职工队伍。具备了较强的创新创效能力,涌现出了扎根一线、勇于创新的女党员、好站长**等先进典型,在身边典型的感召和带动下,职工队伍的.思想作风和技术素质得到快速提升。我队职工**取得了管理局变电运行技术比赛第二名,在今年在公司举办的工人技术比赛中我队6位选手“联手作战”一举夺得团体第一名的桂冠。
(二)过硬的管理。坚持思想领先,以人为本科学发展的管理理念,从工作实际出发,积极探索队伍管理的新方法、新路子,建立和完善了《运行二队千分制考核管理办法》, 促进了队伍管理水平的提高。我们采用千分制,将变电站的工作按五大类、60小项进行了考核,组织以队干部、班组长为成员的考核小组, 定期对变电站进行检查考核,将考核结果与当月奖金挂钩, 使班组管理进一步制度化、规范化,各班组创新管理方式、提高管理水平的积极性更加高涨。如基地变实施《亲情管理法》、大王变实施《点滴管理法》、渤三变实施《黄红黑牌考核法》,班组管理呈现出班班有特色、亮点纷呈的良好局面。基地女子变电站连续多年被评为“巾帼示范岗”、渤三变电站也多次被评为“文明班组”、“优秀党员责任区”和“十佳检修现场”。我队连续6年保持了管理局优秀基层队的称号。
(三)过硬的指标。xx年以来,我队实施了《月运行分析会制度》,对变电站内安全隐患情况进行全面的排查和统计,对各站存在的设备缺陷进行统计分类、上报治理计划,做好缺陷处理的管理督促工作,xx年至今年上半年,我们共办理两票1092份,倒闸操作12292次,正确率达100%,设备缺陷发现及时率、设备综合完好率均达到了100%,主变事故率为0次/(台.年)。
三、主要做法
(一)实施聚心工程,让“夺牌”士气涨起来
作,把职工的认识统一到夺牌目标上来,把热情凝聚到具体工作中去,营造了良好的夺牌氛围。
公司总结汇报材料篇十一
各位领导、与会代表们:大家好!
xx公司是以生产铜为主的大型联合企业。历年来,我们一贯遵守国家环境保护法的规定,认真贯彻中央、省、市环境保护政策,始终如一地坚持环境保护同经济建设、社会发展相协调的原则,落实黄石市环境保护工作规划,积极开展环境污染的综合治理,努力做到生产建设与环境整治同步发展,取得了有目共睹的经济效益、社会效益和环境效益。
一、加大投资,构建达标排放平台。
我公司先后投资数亿元用于生产工艺改造、“三废”综合利用及环境治理。如投资4.8亿元引进加拿大诺兰达炼铜工艺、投资1.98亿元引进美国孟山都先进的制酸技术,投资9900万元对3#、5#转炉进行改造,使尾气so2排放浓度有效控制在排放限值内,s的实收率达到97.8%。投资800万元建成日处理能力为2.4万吨的工业污水处理站,使冶化废水得到全部处理,循环使用率达到80%以上。为了提高水质和废水回用率,我公司采取了一系列处理措施,主要是:投资800多万元对污水处理站进行改造,扩大污水处理容量,增加预沉池;对澄清池和过滤池进行改造,提高处理能力及处理效果;采用西水东调的方法,建一水池和泵房,将西边的生活污水及地面渗漏水由管道排向污水站,实现西排放口工业废水零排放。为了解决废水中as、cd问题,公司投资20xx多万元,对污酸处理站进行改造,对不能满足工艺要求的设备进行更新,从源头根治含as废水污染源,并依靠高科技,采用《高浓度含砷、含镉污酸废水处理新工艺》,处理污酸废水,使污酸废水达标排放。20xx年9月公司的外排废水所有指标均实现了达标排放。20xx年5月冶炼厂西排放口实现了“零”排放。整治工作通过了黄石市环保局组织的验收监测,得到黄石市领导的高度赞扬。
二、巩固20xx年厂区废水整治成果,继续抓好冶炼厂区废水排放管理。
根据冶炼厂区生产单位多、排放点多、排放的污染物复杂的情况,20xx年公司成立了以各相关单位环保精英组成的环境保护监察组,为了控制好源头,督查组实行24小时督查。重点检查冶炼厂区内公司各有关单位、冶炼厂各车间排放口及冶化废水总处理设施外排水。自成立公司环境保护监察组以来,监察组成员现场检查出问题100项,现场督促整改96项,下达限期整改通知书2份。实现大塘污水处理站总出口水质持续、稳定达标排放。
三、强化管理,逐项落实目标管理实施细则。
根据黄石市环保工作会议精神及黄石市环保局目标管理的各条要点,结合公司生产实际,我们制订了环保工作年度计划,并按计划实施。实行领导目标管理,把环保工作列入到重要的议事日程,主要领导亲自召开环保会议布置及督促检查,把环保工作纳入到各单位发展规划、生产计划,环保指标层层分解,目标和责任落实到车间、班组及个人,层层签订环保指标考核责任状,将环保指标纳入单位经济承包体系,实行双挂钩,即环保指标与单位领导政绩挂钩,与职工工资挂钩,调动了各单位防污治污的积极性,有力地促进了环保管理,减少了污染物的排放,既节约了资源,又降低了成本,取得了预期效果。
我们严格执行环境影响评价制度,20xx年完成了冶炼厂3#、5#转炉烟气治理工程、5万吨大板铜工程、新制氧工程、金生铜力公司废杂铜工程环境影响评价及评审,为工程的顺利开展创造了条件。
五、完成市政府下达的限期治理项目。
冶炼厂3#、5#转炉烟气治理工程、铜录山露采废水治理工程是市政府下达的20xx年的限期治理项目,冶炼厂3#、5#转炉烟气治理工程主体工程现已完成,进入试车阶段,等待验收。铜绿山露采废水治理工程因为露采南坑闭坑,已无废水排放,向大冶市及黄石市环保局作出该项治理工程报停的申请报告,大冶市及黄石市环保局已同意该项治理工程报停的申请报告。
六、认真做好固体废弃物的综合利用及处置工作。
大冶公司冶炼固体废弃物主要有贫化炉渣、诺兰达炉渣、烟灰。
贫化炉渣和诺兰达炉渣,均采用引进消化的加拿大诺兰达公司的“缓冷—选矿贫化”工艺回收渣中的有价金属,其产品为含铜26%左右的渣精矿,作为冶炼铜原料全部返回冶炼系统;选矿后的尾渣用于生产建筑用砖或作为水泥生产企业的原料,贫化炉渣和诺兰达炉渣全部得到综合利用。
冶炼炉生产中产生的烟气全部经电收尘器收尘,收尘率95%以上,含铜烟灰全部返回精矿仓,作为原料重新进入系统循环,部分烟灰因含有不利于铜冶炼的铅锌等杂质金属元素,不能进入铜冶炼系统,需单独处理。目前大冶公司烟灰全部外销给大江集团。由大江集团对烟灰进行综合回收利用。
公司总结汇报材料篇十二
今年,在学校党委和产业党工委的正确领导下,公司党总支积极组织党员进行学习,不断提高认识,积极组织党员开展工作,较好地发挥了党员的模范先锋作用,着重加强项目班子建设,保证了公司党委决议能够在基层项目部贯彻执行,重点放在稳定推进党建工作、落实习近平新时代中国特色社会主义思想、创新党建活动方式等方面开展。
一、加强学习,提高认识,做到在思想和行动上与党的要求保持高度一致。
各党支部适时地组织党员进行学习,根据支部党员比较分散工作的特点,事先提出学习计划和领会要点,要求党员通过学习,不仅解决思想上与党中央保持一致的问题,而且需要深刻领会和努力加以贯彻执行,勇于为党的先进性添砖加瓦。特别是十九大召开以,公司多次组织观看十九大工作报告,开展座谈会学习党的十九大精神,以党总支书记、支部书记、领导干部为示范引领,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践,贯穿到公司各项工作全过程,进一步增强了大家的使命感、责任感,立足职能。
在公司的项目上,涌现出很多先锋模范党员。金寨项目总监。
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傅朝方为了工程进度的顺利进行,女儿高考期间,仍坚守岗位;淮安快速路总监陈建国、合宁高速专监薛勤建作为退休老党员,仍然奋战在一线工地,任劳任怨。他们在一线落实工作,在一线检验成效,带头攻坚,全力助推项目建设。
二、加强领导班子建设,切实履行“一岗双责”。通过采取学习与实践相结合的方法,强化领导班子的执行力、创造力与协调力,从而提高了项目领导班子的整体素质。积极开展项目领导班子政治理论思想工作,坚持以习总书记讲话和十九大精神为指导,紧紧围绕在党中央的周围,时刻保持党员的先进性和纯洁性。全面提升班子成员的政治素养和水平,达到提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展的目标。
严格贯彻中央提出的“三重一大”、“一岗双责”决策制度,公司根据自身实际情况,制定“三重一大”相关制度,重大事项均由公司办公会讨论通过,杜绝领导搞“一言堂”的做法,从而建立行之有效、持之以恒的民主参与体制。
三、
创新活动方式,积极开展行之有效的活动,将党建工作与生产经营管理贯穿融合。
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际,更富有感染力。“线上”,充分利用互联网平台和手机微信、微博,开辟网上活动新领域。组织观看了《厉害了,我的国》、《伟大的变革-庆祝改革开放40周年大型展览网上展馆》、《改革开放40周年大会》等;“线下”,组织演讲比赛、艺汇演、主题党日活动等,在机关和项目上营造和谐、廉洁、进取、向上的氛围,切实国有企业的职能,在规范管理、提升凝聚力、队伍建设等方面取得长足进步。
使他们安心地投入学习。
3、外地项目党支部宿迁综合客运枢纽工地现场。
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成立“党建·家”活动中心,并举办“学习贯彻十九大,奋斗进取正当时”主题演讲比赛。
活动中心由多功能会议室、图书室、党员活动室、党风廉政教育室、法律咨询室等活动室组成,是开展党建活动的主要场所。让建设者们向党组织靠拢,感受到家的温暖。自建成以,连续开展了组织生活会、主题党日、“党员政治生日”、“学习贯彻十九大奋斗进取正当时”主题演讲比赛等活动。在主题演讲比赛中,广大员工以立足本职、爱岗敬业为重点内容,紧密联系个人思想和工作实际,讲述对不忘初心、牢记使命、继续前行的理解认识,讲述身边先进典型立足岗位、服务社会的感人事迹,从不同的角度诠释员工们无私奉献、勇于担当的使命情怀和务实敬业、创新进取的精神状态,抒发了对党的事业无限热爱和对高铁建设美好未的无限憧憬。公司sqshlsn-l标段总监办参赛选手杜勇以第三名的成绩荣获二等奖,参赛选手秦佳佳也以优异的成绩荣获了优胜奖。、外地项目党支部----无锡江海西路快速化改造工程监理办在施工现场,举行了安全月活动党员宣誓仪式。
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行动表明以党员为先锋,全员参与,提高安全意识,贯彻落实人人抓安全,人人重安全。
四、始终坚持对党员进行廉洁自律教育、防范与未然。在市场经济大潮中,作为身处监理行业的广大监理人员如何把握好手中的服务权力极为重要,公司以开展新时代新作为民主生活会、廉洁教育宣讲会等形式时刻提醒党员加强廉洁自律的教育,要求全体党员决不做贪小利而毁坏自身形象和党的形象的事情,不断加强拒腐能力和妥善处理好工作中的各种关系,通过廉洁自律和努力开展工作,建立更合谐的工作关系和工作环境。一年,支部中的所有党员干部均没有发生违反廉洁自律的情况。
五、加强党的组织建设,为党组织输送高质量“新鲜血液”。作为基层党组织,在加强党员思想建设的同时,还必须加强党的组织建设,特别要重视向党组织输送新鲜血液。因此,我们在加强正常的党组织建设的同时,根据本支部的工作特点,十分注重对分散在外地的入党积极分子进行组织引导和培养教育,努力吸引优秀的同志积极向组织靠拢。2018年,有1名同志通过层层考验,正式转正;两名同志参加了入党发展对象培训班并通过了考试;还有2名同志递交了入党申请书,多名同志表达了积极向党组织靠拢的愿望,为党输送新鲜血液提供了保障。
新时代新气象,新征程新作为,过去的一年,公司党建工作。
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取得了可喜的成绩,但还存在需要改进的方面,如:学习教育深度不够;典型的树立和宣传不够及时等。2019年公司党总支将继续发挥好领导核心作用,进一步加强党建工作,谋划公司改革发展大局,不断增强党支部的凝聚力和战斗力,落实公司各项工作部署。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,团结一心、奋力拼搏,加快公司发展进程,为实现公司创新发展的目标作出新的更大贡献。
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公司总结汇报材料篇十三
大庆市萨尔图区天安玻璃钢厂成立于1990年3月7日,隶属于大庆油田利达实业公司,是油田公司的入网企业(附表1)。是集各种管道、管件及其设备研究、开发、生产于一体的企业,主导产品有玻璃钢-不锈复合管、钢管内衬复合管、薄壁不锈钢螺旋管、薄壁不锈钢焊管机、玻璃钢管、玻璃钢加药装置、玻璃钢横逆流冷却塔、玻璃钢油井围栏、碳钢罐内衬不锈钢板等十大系列50多种规格。
企业拥有各种生产设备100余台套,年生产能力8000万元。厂区占地面积1000多平方米,生产车间800平方米,工厂设有生产部、技术部、质管部、供销部、财务部五个部门。企业现有职工38人,其中全民职工4人,集体职工1人,市政职工2人,市场化用工3人,再就业人员28人。其中工程师2人,助理工程师1人,技术人员5人。
2001年5月,我厂通过了iso9002质量管理体系认证,2003年6月通过了iso9001质量管理体系认证。企业以“用户至上”为宗旨,在为用户做好技术调研和项目建议等售前服务的同时,配备了一支过硬的售后服务队伍,能保证及时、有效地完成现场安装调试和售后服务工作。
----玻璃钢-不锈钢复合管是我厂的专利产品。打入市场后,由于其突出的环保特性,很快在新型复合管材市场占有了一席之地并在农夫山泉吉林靖宇水厂、哈尔滨爱建小区、黑龙江火电第一工程处等工程中使用,收到了良好的经济效益和社会效益。年生产能力150公里。2017年8月该产品被建设部科技发展促进中心平定为全国建设行业科技成果推广项目。
----多层保温防腐管也是我厂的专利产品。我们针对油田地下管线因防腐效果不好而影响管线使用寿命的弱点,在原有黄夹克的基础上,增加一层防水性能好的pe材质,提高了防腐性能,延长了管材的使用寿命。该专利产品已成为我厂服务油田的主打产品,为厂参与油田市场竞争提供了保证。年生产能力300公里。
可调、均匀、省电,具备了自动加药、自动搅拌、故障报警、操作简单等特点。产品无泄漏,防腐蚀性能可靠。是原油、污水等处理的首选佳品。标准覆盖率为100%,执行率为100%。年生产能力15台。
----大口径薄壁不锈钢螺旋焊管及焊管机组填补了国内外空白。薄壁不锈钢螺旋焊管解决了太阳能热水器内胆因受不锈钢板宽限制而直径小,长度短的问题,满足了国内市场大型太阳能热水器的需求。因止这种螺旋焊管的市场前景极好。年生产能力180公里。
玻璃钢系列产品是我厂较具市场竞争力的拳头产品。 就上述产品而言其业务发展的基本定向为:dbf多层保温防腐及玻璃钢系列产品主要面向大庆油田、市政市场,其盈利能力约占年盈利的60%;复合管系列除针对大庆油田市场外,重点面向外围市场。目前,该系列产品虽然只占年盈利的40%,但就其发展前景看潜力巨大。油田、化工、水、气等应用领域一旦打开局面,其发展空间广阔,盈利能力将成倍上升。
对于企业的主要产品制定了相应的生产工艺指导书(附表2)——环氧煤沥青防腐钢管工艺指导书、黄夹克防腐保温钢管工艺指导书、内防腐钢管工艺指导书。
然而,市场竞争是残酷、激烈的,在市场经济逐步趋于
制度化、法制化的现代市场竞争中,只有紧紧地依靠法律武器,积极打造专利产品,才能更有效的参与市场竞争。市场竞争如同阵地争夺般激烈,不单纯要占领市场,更重要的还要守住市场。就大庆市场而言,占有份额将趋于饱和,开拓新市场已势在必行我单位生产的玻璃钢-不锈钢复合管和碳钢内衬不锈钢复合管及dbf多层保温防腐管拥有自己的专利,且在大庆市场以及外围市场-吉林油田、辽阳油田、新疆油田都得到了客户的好评。这与利达公司的正确领导和关怀是分不开的。多年来我单位天安玻璃钢厂在利达公司领导下健康成长。
由于采油三厂等一些较近的采油厂拥有固定的供应商,我单位的产品却挤不进这样的兄弟油田的市场,我们只能在一些较远,例如五厂、十厂等采油厂找到销路,使我们送货或施工维修等方面造成一定的困难。如果我单位产品进入三厂、一厂等这样离我单位较近的采油厂,我单位无论是送货安装还是施工维修也就更加方便了。
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公司总结汇报材料篇十四
从审核情况看,公司目前质量管理体系运行良好。同时公司结合体系的运行,对在监项目进行了联检,对存在的问题进行了整改,提高了监理服务质量。
通过创建活动,公司领导班子做到了以下几点:一是提高了政治素质,加强了党政领导的先进意识、服务意识,用行动来体现党的全心全意为人民服务的宗旨,真心实意为业主服务,把群众的利益放在自己利益之上。二是坚持两个文明一起抓,有计划地开展经常性的创建活动,目标明确。坚持原则、作风民主,决策科学化、民主化。班子成员严于律己,廉洁奉公。三是班子成员团结协作,顾全大局,责任分工明确,自觉接受群众监督,联系群众,关心职工生活。
2、坚持以人为本,加强职工队伍建设,提高监理服务质量
文明单位创建工作的根本是人的文明素质的提高,只有监理人员的素质不断提高,监理行业文明创建工作才能落到实处,才有成效。
1、提高职工的`政治思想素质。多年来始终坚持周五政治学习制度,针对外出监理人员要求在各项目监理部参加学习。形式采取职工轮流主讲的方式,使职工人人关心政治,人人提高思想认识,人人锻炼表达能力。其次是经验交流,通过老同志的经验传授,使新同志的能力水平迅速提高。同时开展读书自学活动,形成制度,培养员工读书自学的良好习惯,适时组织理论学习和重要文献学习的辅导课,学习后进行专题测试,加强理解。再则在职工中开展了“四项教育”工作,一是理想信念教育,二是全心全意为人民服务的教育,三是依法监理,文明监理教育,四是爱岗敬业,诚实守信,办事公道,服务群众,奉献社会的职业道德教育,以此不断提高职工的政治思想素质。
2、提高职工的文化素质。文化素质的提高是人的整体素质提高的基矗积极鼓励和支持职工参加文化函授学习,保证职工的学习时间,有效的引导职工不断学习。现有60名监理人员中本科28人,大专20人,尚在学习的有5人。目前大专以上文化程度占职工总数的80%。
3、提高监理人员业务素质。每年年初制定职工培训规划,利用冬闲时间有计划的举办专业技术知识、法律法规、经验交流为主要内容的培训。全体监理人员完成了上岗资格培训和考试,合格率达100%,使他们上岗后能尽快胜任工作。积极委派各类专业监理人员参加盛市举办的各类专业培训学习和考试,如试验检测、代建制培训班等,现在已具备建设部国家级注册监理资格的4人,具备交通部注册监理资格的38人。今年参加交通部水运工程监理工程师考试32人,参加交通部实验检测培训5人,参加建设部监理工程师考试2人,造价师2人。
4、提高监理人员文明执法素质。文明执法的实质就是要文明服务。加强职工职业道德教育。认真组织职工学习《建筑法》、《施工监理规范》等各项法律法规,明确监理人员职业道德标准,客观公正、依法监理。规范工作行为,严肃工作纪律,与业主签定廉政监理合同,截止目前未发生业主、承包方投诉和经济、刑事违法犯罪现象。
5、努力提高监理服务质量
树立监理就是服务,监理必须规范的主观意识,以诚信负责、科学严谨的工作态度、务实高效的工作作风为项目业主提供优质的服务。公司领导组织总工办、经营部等部门有关人员对依佳线、界河二期、同江港改扩建工程、大顶子山航电枢纽等6项重点工程进行了联检,主要针对内业资料、工程质量、施工现场管理、安全等方面进行检查,并对监理服务质量向项目业主进行回访,针对检查发现的个别监理部内业资料整理不够及时现象要求限期进行整改,整改复查合格。经过对监理服务质量调查表统计,业主对项目监理部的各项工作满意。
公司总结汇报材料篇十五
大家下午好!
x物业公司奥林管理处负责奥林d区的物业管理,奥林d区地下车库于2008年初投入使用,共有6个地下车库,总面积67000余平方米,1147个停车位,车库车行出入口共11个,人行出入口59个,消防区域控制器7台,消防监控主机一台,联动消防喷淋,温感、烟感探头,防火卷帘等防火灭火设施。设备一应俱全。并分散配置灭火器156具,消防栓223个。一年多来,我们始终把小区消防安全工作列入重要议事日程,以杜绝各种消防安全事故为目标,在全公司小区内广泛开展消防安全整治活动,通过狠抓制度建设和措施落实,突出重点,标本兼治,有效保证了小区的平安,取得了明显成效。现将我们在消防安全工作中的一些做法向大家作以汇报。
在接管奥林项目之前我们公司从未接管过地下建筑类的项目,没有任何管理经验可以借鉴。可以说是在懵懵懂懂之中开始了对奥林地下车库的管理。一开始由于使用者较少,且各种设备设施较新处于刚刚调试运行后最佳状态。感觉消防安全工作没有什么压力,但随着入住率和设施设备故障率的不断升高,管理难度不断加大。各种问题和隐患暴露出来,部分业主将车辆乱停乱占,阻挡防火通道。温感烟感设备大量显示故障,灭火器、消防带丢失等现象时有发生,给我们的消防安全工作带来很大压力。今年3月,公安部组织开展了高层地下建筑和人员密集场所的消防专项整治活动,为我们做好消防安全工作搭建了平台。对此,公司高度重视,成立了以经理李国清为组长的专项整治小组,制定了《达源物业公司高层地下建筑和人员密集场所消防专项整治活动方案》,并投入大量的人力、物力、财力。我们主要做了以下几个方面工作:
一、全面修复消防监控联动系统,确保及时准确接受火警、故障反馈信息。针对消防监控联动系统不能及时接受信息的实际问题,公司请具有专业资质的生产消防监控设备的厂家,对所有消防监控设备进行了全面的检测,对发现的线路故障、设备故障、设备损坏等问题,进行了修复。并与厂家签订长期维保协议,使消防设备能够得到长期保养和及时维修。同时,针对地下车库区域防火卷帘门不符合防火要求的问题,我们挑选有关技术人员,组成专业维修队,严格按照消防技术标准要求,对防火卷帘门进行修复,在此基础上,我们制定了《地下车库消防设备巡检制度》,由地下安保分队,对区控制室、风机室、防火卷帘、灭火器、消防栓等设施设备,实行日巡查制度,并做巡查记录,对发现问题及时反愧维修,使问题得到了根本解决,保障了整个消防监控系统的稳定运行。
二、实施“三个到位”,为预防和抢险工作做好充分准备。为确保消防安全,我们在这项工作中实行了“三个到位”。一是消防工作制度到位。为使消防安全工作有章可循,结合各小区实际情况,在市公安局消防处的指导下,完善了各项消防工作制度。如《领导负责责任制》、《动用明火管理制度》、《用电制度》、《重点部位管理制度》、《夜间值班、巡逻和门卫制度》、《重大节日、重大活动安全检查和审批制度》、《预防和处理突发事件工作预案》、《地下车库消防应急预案》。等等。这些制度和规定,要求明确,职责到岗,从而使各小区的消防安全工作有规可依、有章可循。二是消防演练到位。按照高起点、高标准开展消防演练的.要求,我们在开展消防演练活动中,注重活动质量,确保消防演练到位。今年以来,共举办消防演练3次,每次都有100多人参加,达源公司主管安全副总经理李长铁等领导在参加今年第一季度消防演练时,对活动的组织安排、程序效果给与好评。每次演练都达到“三快”的标准(出警快,在接到火警信息后,现场核实人员必须在50秒内到达现尝扑火快,就是在火灾初期将火扑灭、疏散快,应急小组在1分钟内疏散火场内人员),提升了全员的防范意识和使用灭火设备的能力,提高了对抗突发事件的应变能力。三是基础管理到位。为加强基础管理,我们完善了地下消防基础档案。做到了各项消防资料齐备,各项检查记录规范,使各项工作有据可查。
三、坚持“三懂四会、四不放过”,加强员工消防安全教育培训,增强了全员的消防安全防范意识。为进一步提升消防安全防范意识,对公司员工,我们从思想上进行教育,在技能上进行培训。一是在思想教育上下功夫。组织全员观看火灾案例纪录片3次,召开座谈会2次,举办演讲比赛1次,使每个员工意识到消防安全工作的重要性,深刻认识到火灾的危害性。牢固地树立了消防安全意识,形成了“人人讲安全,人人要安全,人人管安全”的安全生产氛围。在培训中花气力。我们始终坚持让员工做到“三懂四会、四不放过”。(三懂是:懂火灾危险性、懂灭火的扑救方法、懂预防火灾的措施;四会是:会扑灭初期火灾、会组织人员疏散、会正确使用防护品、会报警;四不放过是:事故原因不查清楚不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受教育不放过)按照这个原则,在消防安全技能培训上,积极组织员工参加全市消防监控人员岗位培训班,举办消防知识、防火自救技能培训班2期,为检验培训成果,我们对参加培训人员进行了考试和考核,并将考试成绩作为评选先优模的一个重要条件。同时,还把消防应急预案编制成教案,下发到每个员工手中。这些工作的开展,逐步形成了良好的安全生产态势。
四、加强小区消防宣传教育,有效提升了业主消防安全意识。为切实提高广大业主的消防安全意识,我们积极开展宣传教育活动,竭力发挥媒体的作用。在昆仑集团《昆仑信息》、公司《和谐家园报》刊发消防安全方面的报道、《家庭灭火常识》、《灭火设备的使用方法》等专题文章12篇,利用广播宣传火场逃生与自救、火灾逃生注意事项等10余次,在奥林d区宣传栏布置消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程、火灾危险性和防火措施、有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法、报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能、家庭消防演练等2期,这些消防知识宣传的进行,使广大业主的消防安全意识得到了全面提高。针对地下车库特点,在发生火灾后,如何扑救初期火灾,抢救撤离相邻车辆,我公司做了比较深入的分析研讨。经业主委员会同意,实行公司与车主签订火灾应急合同,发生火灾时,监控中心先通知火场车辆,对一分钟内未能赶到现场的业主,我方有权将车辆玻璃击碎,将车辆撤离火场,以减少财产损失,事后物业公司、业主各承担车辆损失的50%。
五、实行三级检查考核,提高消防工作质量。为保证消防安全工作质量,我们实行班组、管理处、公司,三级检查考核制度。采取定期和不定期的检查考核办法,防患于未然,使消防隐患及时消灭在萌芽状态。班组检查考核是以每班班组成员为主体,按照既定的巡查路线,检查消防重点部位的设备完好运行情况,人员在岗值班状况,发现问题及时记录,及时上报。为保证巡查机制在每个巡查点设置签到表,在有人值守的固定点实行检查与被检人员互签。每条巡查路线,相互交叉,在交叉点的签到表实行轮流顺签。即每名巡查员在交叉点签到时,必须紧接上一条签到记录填写不得留空行。
公司总结汇报材料篇十六
公司初建于一o年,后经多次更名和改组。20xx年四月,根据上级文件精神,启用现名称。
中安居的204人,外地181人。
公司部占地面积47615m2,另在河南省省焦作市有一留守处,主要用于安置焦作地区的离退休人员。该公司现有总资产2984万元,总负债2309万元,资产负债率77%,主要从事煤田资源勘探、桩基水井工程施工、地质灾害防治、工程测量、工程物探、桩基检测、地质环境评估、酒店服务、房地产开发等经营业务。
公司领导班子暂由4人组成。根据事分体运行原则,公司下设企业部和事业部,企业部负责生产经营管理,事业部主要承担职工事业身份管理、基地管理等事业职能,另湖北省基础工程公司在该公司设有一办事处,主要负责资质管理和技术指导工作。
二、结构调整情况。
为安置分分流富余人员,公司先后成立工程处、地质勘察处、工程勘察处、金峡地质房地产公司、金龙大酒店、车辆运输处、桩基检测中心、岩土实验室、机修车间、物质供应站、物业管理处等xx个内部独立核算单位,其中金峡地质房地产公司、金龙大酒店注册为法人企业(对总局为统负盈亏单位),形成了以地质延伸业、房地产开发和酒店旅游为主的产业体系。
地质延伸业包括工程处、地质勘察处、工程勘察处、桩基检测中心、岩土试验室等五个经营实体,拥有资产总额317万元,安置职工107人,20xx年营业收入2289万元,占全公司总收入的69%,在地质公司转产过程中,发挥着安置、创收方面的主导作用。
金峡地质房地产开发公司组建于一九九三年,具有独立法人资格,注册资本1010万元,安置职工8人。房地产开发是我公司的支柱产业之一,过去几年,由于受资金条件的限制,丧失了一些发展机遇,经营一度难以为继。20xx年,公司通过金龙大酒店的产权抵押,先后在建设银行贷款1000万元,解决了三峡大学一、二期项目的资金问题;利用公司集贸市场,通过运作,换得伍家岗区18.7亩土地的开发使用权。一系列成功的资产运作,为房地产公司赢得了主动,在20xx年开发房屋14100平米的基础上,至20xx年至今完成开发面积21000平米,目前已到帐收入1270万元,一跃成为我公司的创收、盈利最大户。同时,三峡大学项目三期及伍家岗项目前景看好,房地产公司有望在未来几年内担当我公司经营创收的主力军。
金龙大酒店位于宜昌市东山大道公司旁,楼高15层,总投资1545万元,九六年投入运营,九九年底至20xx年七月因经营亏损停业,20xx年八月重新启动。因酒店属高额负债经营,后续投入严重不足,加上地理位置不佳、经营管理不善等诸多原因,经营效果一直未达到理想状态。20xx年,为盘活资产,公司通过股份制的形式募集装修资金60万元,对酒店设施进行了部分更新改造,20xx年又以同样方式新增装修改造资金50多万元,酒店硬件设施有所改善,现经营形势有所好转。20xx年,经营收入198万元,实现利润28万元,收入和利润均在去年的基础上翻了一番。酒店通过两次硬件改善,扩大了接待能力,巩固扩大了市场和客源,带来了明显了经济效益,使酒店这笔巨大的资产逐步发挥了效用。酒店二星级的申报评审工作已经完成,近期有望挂牌。
三、改革情况。
近年来,公司在改革方面进行了一系列新的探索:在人事管理方面打破职工身份界限,封存职工事业身份,将正式工、合同工、聘用工纳入同一管理平台;在工资分配方面跳出事业单位工资体系,全面实行岗位工资制度和项目工资制度;在劳动用工方面实施全员劳动合同制,实行全员双向选择,竞争上岗,动态管理;在财务管理和考核机制方面实行责任分级细划,预算目标控制,利润与财务状况双向考核;在成本控制方面推行了项目经理制,探索了钻机承包、单机核算、项目成本包干、业务招待费、通讯费与创收总额比例挂钩等行之有效的方法;在车辆管理方面,成立了车辆运输处,统一车辆管理,自主经营,自负盈亏,上至公司长,下至一般员工,用车一律明码标价,按价付费。
公司总结汇报材料篇十七
湖南新世纪陶瓷有限公司始创于1982年,1996年开始生产陶瓷酒瓶,是目前中南地区规模最大、品种最全的陶瓷酒瓶专业生产企业。公司主要从事陶类、瓷类、釉下五彩、艺术瓷等各档次酒瓶的生产,与全国400多家知名酒厂建立了紧密的业务关系,客户涵盖了茅台、酒鬼酒、四特、伊力特等知名酒类企业。公司同时致力于高档健康礼品瓷的研发、生产、销售,现下设5个生产分厂和一个陶瓷艺术馆,拥有在职员工近1500人,日产陶瓷制品能力十二万件。
2011年,公司投资兴建一座占地300余亩的现代化陶瓷酒瓶产业园,产业园包括一个设备先进、布局合理、环保节能的新型现代化陶瓷酒瓶生产厂区和一个环境优雅、功能齐全的员工生活小区。建成后,将进一步满足公司高档陶瓷酒瓶生产,稳定员工队伍、提高工作效率;同时带动醴陵经济发展和解决周边部分人口就业。
对公司发展给予高度肯定和评价。
公司秉承“诚信、求精、创新、超越”的企业宗旨,践行“传承瓷艺术,弘扬酒文化”的神圣使命,用先进的环保技术装备企业、先进的文化塑造企业,以人为本的理念来推动员工、企业、社会、环境、人文的可持续发展,推动公司从传统陶瓷产业向战略性新兴产业转移,将新世纪陶瓷打造成一个“资源节约型、环境友好型、企业和谐型、文化百年型”的新型企业。
二、以“诚信经营”为企业宗旨,树立行业诚信标杆
新世纪陶瓷凭借对陶瓷酒瓶的专业+专注+专心,以诚信经营享誉业界,在广大客户中享有好的口碑和声誉。
诚信经营在别人看来,并不是一种创新的举措,但要将诚信落到实处,且一贯的坚持。显然不是易事。诚信来源于一个企业做人做事的态度,在新世纪陶瓷,每一个员工都能设身处地的为顾客着想,以顾客要求为产品标准。陶瓷酒瓶作为白酒厂家供应商,保证品质和以合适的价位采购显得尤为重要。
诚信经营不是一种炒作或姿态,而是实力和专业的彰显,取得合理利润,按市场规律出牌,是新世纪陶瓷对自己产品品质的自信。新世纪陶瓷将诚信作为企业最重要品质,力图打造一个长期的市场和品牌。新世纪陶瓷数十年来一直专业定位于陶瓷酒瓶行业,做专做强。这一经营观也使新世纪陶瓷拥有茅台、酒鬼酒、四特、伊力特等全国知名酒厂400多个稳定客户。
分的。
为了确保产品品质,满足顾客的要求。新世纪陶瓷全面实行 iso9001:2017国际质量管理体系,并率先在同行业中取得了美国fda认证。为了确保产品交期,公司的员工经常都是加班工作到深夜。因为他们知道,如果延误产品交期,对顾客来讲,可能就是巨大的损失。因为公司向客户承诺过,一切为了客户的利益!企业必须要诚信待人。公司在销售上始终坚持以心对待客户,事事从客户的角度出发,带给客户最亲切的服务。只要客户需要,公司的营销人员无论是在下班后,还是休假中都会给客户一个满意的答案。
正是因为新世纪陶瓷在经营活动中遵守诚信理念,坚持诚信经营,拥有了一大批新老客户,受到了社会各界广泛认可。产品与品牌多次荣获“省著名商标”等称号。
三、“诚信经营”获得的荣誉
新世纪陶瓷长期依靠创新奠定自己企业的核心竞争力,向客户提供了很有价值的产品和服务。作为行业当中的一员,新世纪陶瓷在30年发展历程中,一直坚持“以品质创品牌,以服务赢市场”理念,在新世纪陶瓷的不断努力下,获得了很多客户、政府、行业的认可,获得了很多的荣誉。
近5年来,新世纪陶瓷都被醴陵市工商局授予“守合同重信用”单位,被株洲、醴陵市税务部门授予“诚信纳税户”荣誉称号,被醴陵市政府授予“文明建设红旗单位”等众多荣誉称号。
尊敬的集团公司和事业部领导:
本人自2012年11月20日被集团公司任命为绵阳市天成农业开发有限公司公司副总经理(兼)以来,经过近3个月的努力,对公司梓潼、沉抗、望江、三台4个基地的实地调研,和经营管理各项工作制度流程的梳理以及职工队伍团队建设的加强、配合集团审计部、目标督查办、房产事业部对农业公司的整顿、以及亲自组织农业公司个部门自查自纠等方面作了大量有益工作,并在深层次了解农业公司现状的基础上,结合自己经营管理经验,提出自己对农业公司发展经营思路及经营措施,现将有关情况汇报如下:
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公司总结汇报材料篇十八
一、根据集团公司安监局要求,园林公司对园林质量标准化第十二项生产要素进行补充。我公司采取自下而上的办法,由各基层项目部、林场上报生产要素,公司统一确定分值和评分办法,将按集团公司要求在本月月底上报集团公司安监局。
二、我公司将采取以下措施确保2017年安全质量标准化达标。
1、认真修订园林公司安全质量标准化检查标准,做到科学适用。
2、对作质量标准化内业人员由公司内部组织培训,使安全管理人员、技术人员熟悉园林安全质量标准化标准,并能及时发现问题并整改。
3、加强各基层单位制度化管理,完善安全生产责任制,严格按制度执行,做到有检查、有落实、有整改、有记录。
4、认真开展危险源辨识,做到发现危险源并进行科学分析、分级、分类。
三、重大隐患排查、整改情况
我公司在2017年的年末检查中发现隐患仅为消防隐患,灭火器配备数量不足,发现后进行了及时整改补齐灭火器。
我公司结合集团公司和大雁建设集团2017年工作会议
于2月24日召开一届二次职代会暨2017年工作会议,会上专门在职代会上通过了园林公司2017年安全工作报告,报告中详细科学分析2017年安全工作,肯定了成绩,找出了不足,对2017年安全重点工作做了充分安排。
四、驻外项目部安全管理
园林公司2017年对驻外项目部分包队伍的问题,严格执行集团公司招标制度,选择具备资质的单位完成分包工程,并在日常管理中严把“五个关口”做到“五个一样”。
五、各项目部开、复工前准备
园林公司在春节上班后的利用两天时间组织了管理人员培训班,由去清华大学学习的学员把从清华大学学到的工程项目管理理念和园林工程2017年施工及验收规范做为培训的主要内容,培训后学员收到了较好效果。2月17日利用一周时间对全体职工组织了培训,内容包括专业技术技能、园林安全规范、消防火、危险源辨识,使职工在开工前受教育率达100%。
一、挖掘内部潜力,发挥专业优势,提高管理水平。锦绣华府二期绿化工程由我担任现场负责人,在绿化工程的管理工作中,在严格按照政策法规及行业规范同时,我注重积累大量第一手资料,准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为所属园林景观工程提供直观依据,力争为本单位的景观工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面,我把责任落实到每一个具体从业者手中,针对机械车辆、铺装机具、绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程,并召开安全生产会议,最大限度地消除安全隐患,确保职工及财产安全。
二、立足本职工作,不断发挥园林景观专业优势,充分发挥自身专业优势,踏踏实实地抓好相关绿化工程建设项目,积极参与我公司的各项园林景观技术规范的编制工作。提高工程质量,在工程建设中依据具体情况具体分析,因地制宜的原则,并结合自身多年的工作经验,努力提高公共绿地的景观质量,不为了只完成任务而建设,为小区业主提供良好休息空间。
能,这就需要对原设计方案进行更改,涉及到这方面的问题确保在调整材料的情况下不增加工程造价,同时及时进行沟通,尽快完善相关手续。严格按相关规范要求对分部分项工程中的每一道施工工序进行监控,对现场巡视过程中发现的工程质量问题,及时要求施工单位进行整改,使工程施工中的每一道工序都得到严格控制;对进场材料中因在现场搬运中造成边角破损的,要求全部挑出,不允许使用,所有饰面铺装留缝必须符合相关要求,对缝要求整齐,地面铺装面平整并满足排水坡度要求。
四、保证绿化成果,大力做好绿化维护管理工作绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作,养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点,寻找最有效地途径,方法和结果不能只取其一,应加以侧重,以结果为主,建立动态健康良好的监控体系。在养护工作中还需要区分建设与管理的区别。
(一)绿化工程建设通常具有以下特点:
1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上保护架等工序只进行一次后,即只完成单株树木的栽植,不再需要重复多次进行。
2、工序固定性。就是在绿化工程进行过程中,各道工序开展的先后次序基本是固定的,无特殊情况没有很大的变化。
3、时限性。即工程建设一般需要在一定的时限内完成,具有一定的`紧迫性。
(二)绿化养护管理工作不同于绿化工程建设,相应具有以下特点:
(1)重复性、持续性。如在一个生长季内,树木的修剪要根据植物
生长状况,在合理的时间内进行数次修剪;喷洒药物要根据病虫害的发生情况和规律进行随时防治,因此,多项工作往往在具体的绿化工程养护中是经常重复进行的。
在最短的时间内达到理想的景观质量,提高绿化环境质量和工程景观效果。由于绿化管理措施及时,有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。
公司总结汇报材料篇十九
xxxx公司地处xxxx,占地400亩,20xx年8月成立,20xx年12月完成“三通一平”工程。经过深入的市场调研,充分论证,按照国家资源化综合利用,循环经济发展和提升化工企业科技含量和装备水平的要求,以550万元技术使用费引进四川天一科技股份公司拥有的变压吸附和自主开发的低温加氢法粗苯加氢清洁生产工艺,20xx年建成了年产2.5万吨的粗苯加氢装置,20xx年5月试生产,年底完成“三同时”验收,取得了安全生产许可证,主要生产苯系列产品,主要产品在国家危险化学品登记中心完成了登记备案。20xx年通过iso9000质量、环境、职业健康管理体系认证,有力的促进了公司安全管理水平的提升。
公司投产三年来未发生过一起轻伤及以上的安全事故和职业病案例。连续两年被评为黄石市安全生产先进单位。在市、县安监部门的指导和支持下,我公司安全生产工作取得了长足的进步,安全生产的形势总体平稳,下面简要汇报如下:
我们公司是一家危险化学品生产企业,存在危险化工生产工艺,且产品具有易燃易爆和有毒有害的多重特性,属于典型的“两重点一重大”企业,公司领导在安全生产管理方面高度重视,亲自督促安全部门建立健全安全生产责任制,完善安全管理规章制度和安全操作规程,并不定期主持召开安全生产会议,听取各生产车间的安全生产情况汇报,就具体落实安全生产责任制提出指导意见和工作安排。
我们公司的主要负责人和主要安全管理人员都接受了岗前的相关资质安全教育培训,并通过考核,具有危化品企业安全管理的任职资质。各特殊工种操作人员,包括危化品操作人员,持证上岗率100%。杜绝无资质人员上岗作业,确保特殊工种的操作安全。对所有新进人员,认真落实三级安全教育培训的有关要求,对他们进行系统的安全培训,使之具备了相关岗位的安全操作技能和自我防护应急处置能力后,才安排上岗操作。今年以来,累计完成了32人次的新进人员的三级安全教育培训,严把岗前关。
根据设计要求,我们公司的粗苯加氢生产装置建设初期就已应用了自动化生产工艺,采用杭州和利时dcs控制系统。该套系统已连续正常运行三年,目前运行稳定、可靠。公司也已熟练掌握了该套系统的使用操作要领。
根据储罐区重大危险源的管理制度要求,公司责成车间安排专人专岗,负责储罐区的安全运行和日常巡查,定期检查监控预警的运行情况,各种监控数据可在主控室查看相关记录,并建立了重大危险源管理档案。提高了公司应对重大危险源事故的预防控制能力水平。今年换证前的安全评价和重大危险源辨识、评价正在进行。
根据装置的自动化运行特点,现场操作工巡查的局限性,我们公司在装置区内安装了41个有毒、可燃气体探测报警器,这些报警器实行全天候24小时监控,生产过程中发生泄漏,可在主控室终端有响应。为保障装置生产的连续性和停电下的安全性,公司投资30万元配置了一台300kw的柴油应急发电机。根据重大危险源的管理要求,正在进行储罐区远程视频监控的设备招标工作,预计10月份可投入使用。消防设施方面,配备了消防泡沫站和消防水站,在主装置区和罐区投入了大量的干粉灭火器和消防水带。另外,新建了一套高压氮气系统,在处理失火事故时能起到很好的作用。根据首批重点监管的危险化学品安全措施和应急处置原则的要求,公司在车间设置了一个应急冲洗间,里面配有洗眼器、防毒面罩、正压式空气呼吸机、防化服和各种应急药品等,可有效满足应急救援的需要。在当前的高温季节,公司给每个班组下发了防暑降温药品,预防中暑事故的发生,保障职工的职业健康。
为切实消除生产过程中的各种安全隐患,做到早发现、早治理。公司实施了日常巡查,周二安全环保、周五现场管理这两项专项检查。周二、周五的专项检查由公司领导亲自带队、各车间、部室负责人及相关专业人员共同参与,交叉检查,弥补各自的监管缺陷和盲区,实现各职能部门联动机制,而且这种检查活动从不走马观花,总是深入到生产一线的各个区域、各个岗位,不放过任何一个死角。今年已累计查找发现各类安全隐患172条,对在专项检查中发现的各种问题下达专项检查整改单,限期完成,到期进行复查。对没有按期完成整改或整改达不到要求的,对相关责任单位和责任人进行考核,及时消除人的不安全行为和物的不安全状态,以严格的考核机制来保障安全检查的成效性。
公司成立了以总经理为组长、各单位负责人为成员的应急救援领导小组,并组建了义务应急救援队。负责全公司范围的各种突发事故的应急救援任务。每季度开展一次危化品突发事故应急救援预案的现场演练,通过各种科目的模拟演练,从中发现平时工作中存在的一些问题与不足,不断的完善应急预案,有效的提高了义务救援队伍的应急处置能力。
根据“企业领导要轮流带班”的上级指示精神,我公司的主要管理人员进行轮流现场带班,各级领导深入一线,重点检查生产过程中的“三违”现象,确保生产经营活动安全、有序进行。通过领导带班制度的落实,有效的扭转的员工习惯性违章的不良习性,促进了广大员工自我安全意识的提升。
根据国家安全生产相关的法律法规要求,公司设置了安全管理的专职机构,配备了3名专(兼)安全管理人员,并成立了安全生产委员会,安委会办公室设在安全部。从上至下,组建了完整的安全生产网络组织机构。
今年上半年已通过考核,达到三级管理水平。我们将以此为契机,严格遵守安全标准化的安全生产行为准则,努力创建一个更为安全、健康的生产环境,向安全标准化的更高目标迈进。
安全管理无止境,我们积极探索安全管理的内涵,提倡“任何事故都是可以避免的”安全文化理念,奉行以人为本、构建平安泰华、实现可持续发展的管理理念和安全文化价值观,努力提高安全管理的创新能力。不断引入职工喜闻乐见的安全管理模式,激发职工参与安全管理、融入安全管理的主动性和自觉性,进一步筑牢安全防线,实现泰华长治久安。
各位领导,我们虽然在安全生产上做了一些工作,但与兄弟单位相比还有很大的差距,距领导的要求也有很大的距离。我们将以此次大检查为契机,认真落实整改查出的问题,恳请各位领导和专家对我们的工作多提宝贵意见。
公司总结汇报材料篇二十
企业法治文化是法治建设与文化建设相结合的产物,是社会主义先进文化和企业文化的重要组成部分,同时也是企业文化与现代企业管理相结合的重要成果,是创新企业思想政治工作的有效载体。多年来,随州市xx服饰有限公司在依法治理企业的基础上,坚持“以人为本、严爱相济、共建和谐”的原则,将法治文化融入到企业管理之中,探索出一条现代化企业法治建设之路,为促进企业又好又快发展提供了精神动力和思想保证。
一、引入先进机制,保障制度到位。xx公司一向重视对普法工作的投入,每年的财政预算中都要把普法经费作为重要一项列入,并保证在日常普法工作中,专款专用,足额到位,有力地保障了环境法制宣传的顺利进行。同时,公司结合服饰行业工作特点,制定出年度法律学习计划,明确普法教育的指导思想、主要任务、工作要求和实施步骤,全面指导公司普法工作,为确保普法工作落实到位,公司还成立了“遵纪守法工作领导小组”,由董事长韩继雄直接领导,为公司普法、守法工作的顺利开展提供了有力的组织保证。
通过认真深入的普法教育,xx公司内部全体员工的法律素质得到了综合提高,经营管理人员依法办事的能力也在不断的提升,最重要的是,公司法制化管理水平正在稳步前进,从而达到了公司依法管理、依法经营和以德育人的最终目的。
二、组织开展活动,推动法律宣传。为了保证员工们有足够的时间和广泛的途径学习法律知识,公司在每个车间建立图书角,实时购买最新法律法规书籍、订购法律杂志刊物,供员工们阅读,为确保员工法律学习的.落实,公司还开展了“每天一刻钟”读书活动,借助活动平台,向员工大力宣传普及法律法规,引导员工知法守法。另外,为了激起大家学习法律知识的兴趣,各车间还定期组织“法律小常识”比赛、“知法守法”演讲比赛等活动,充分调动干部职工学习法律知识的积极性。
公司在深入开展法制宣传教育活动的同时,把法制教育与精神文明建设紧密结合起来,在广大干部职工中广泛开展爱国主义、集体主义和社会主义教育活动,大力开展文明生产、文明服务、文明上班和创建“文明生产车间”、“文明生产小组”、“文明宿舍”等活动,这些活动的开展,促使公司内部涌现出了“爱心集体”、“春风服务社”等众多的职工社团组织,进一步推动了厂风建设,极大地促进了公司内部精神文明建设,在广大干部职工的共同努力下,xx公司先后被授予“重合同守信用单位”、“随州市优秀民营企业”、“青年文明号单位”、“随州市十大最佳成长型民营企业”。
三、坚持依法管理,规范内部行为。为建立高效运转的安全生产工作机制,xx公司全面启动“三个规范”建设工程,使公司内部依法管理、安全生产水平不断提高。
规范考核制度。为适应法治工作创新发展的需要,xx公司进一步加强了科学管理,为干部职工搭建了公平竞争的平台,制定了工作效能考评试行办法,客观真实地评价各部门的工作成绩,全面促进了队伍建设和安全生产工作。考评的内容包括作风纪律、创新能力和工作实绩三个方面,考核实行百分制,分值分别占30%、20%和50%,通过考核管理,在工作效能考评中,公司把每一项工作细化、量化,使人人身上有压力、个个身上有动力。
公司内部没有发生违法乱纪重大事件,没有发生有重大影响的群体性的事件,也没有出现重大安全责任事故;下一步,公司将继续扩大多层面、多渠道、多种类教育互动,尤其是要强化与兄弟厂家、社区群众的教育互动,在联系与沟通中共同承担起普法宣传教育和维护社会稳定的工作重任。
总之,“过去时”的普法留下了深刻的足迹,“现在时”的普法依然步履矫健,“将来时”的普法任重而道远,xx公司一定会秉承邓小平理论和“三个代表”指导思想,以实际行动推动法治社会进程,实现党中央和国务院开展普法工作的初衷。
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