EPC项目总承包商对建设项目的“设计、采购、施工”全过程负责，对建设工程质量负责，对建设项目各专业分包商的履约行为负责。
EPC项目是什么意思
工程总承包是指工程总承包，是指发包人按照合同约定委托进行的工程建设项目设计、采购、施工、试运行等全过程或几个阶段。
在EPC模式下，工程不仅包括具体的设计工作，还包括整个建设项目的总体规划和整个建设项目实施组织管理的规划和具体工作。
EPC项目总承包人负责施工项目“设计、采购、施工”的全过程、施工项目质量和施工项目各专业分包商的履约行为。换言之，总承包人是EPC项目的第一责任人。
EPC总承包的优缺点是什么
EPC模式有三个基本优势：
1强调并充分发挥设计在工程建设全过程中的主导作用。强调和发挥设计在整个施工过程中的主导作用，有利于工程施工总体方案的不断优化。
2有效克服设计、采购、施工相互制约、相互脱节的矛盾，有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接，有效实现对建设项目进度、成本、质量的控制，符合建设工程合同的规定，保证较好的投资效益。
三。明确建设工程质量责任主体，有利于追究工程质量责任，确定工程质量责任人。
EPC的主要缺点如下：
1业主主要通过EPC合同对EPC承包商进行监督，对项目实施过程的参与和控制程度较低；
2业主将工程的施工风险转嫁给EPC承包商，因此对承包商的选择非常重要。一旦承包商出现管理或财务问题，项目也将面临巨大风险；
三。EPC承包商责任重大，风险高，承包人在承担总包项目时会考虑管理投入成本、利润和风险，因此EPC总承包的工程造价水平普遍较高；
4与传统的施工模式相比，传统行业的业主很难理解和配合承包商的工作。